導(dǎo)語：四種眼光心得一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中組部部長李源潮在全國組織部長學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上，提出了用“四種眼光”做好組織工作，作為新時組工干部應(yīng)當(dāng)圍繞“四種眼光”的新要求，在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實四個方面走在各級干部的前面，不斷提升組工干部新形象。

一要做學(xué)習(xí)的典型。組織工作涉及面廣，對組工干部能力素質(zhì)要求很高，不學(xué)習(xí)就變成無源之水、無本之末，就會產(chǎn)生知識恐慌，就難以勝任工作，要利用在組織部的這一段時光樹立勤于學(xué)習(xí)的理念。一是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。即學(xué)習(xí)政治理論、文化知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識和經(jīng)濟知識等。二是完善學(xué)習(xí)制度。堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，每周五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，自學(xué)時要做到有學(xué)習(xí)筆記、心得體會，并把學(xué)習(xí)情況與年終評先選優(yōu)掛鉤。三是豐富學(xué)習(xí)方式。采取聽講座、培訓(xùn)、參加學(xué)歷教育等形式來提高自己的素質(zhì)，切實改變埋頭事務(wù)、忽視學(xué)習(xí)的傾向，使組工干部成為學(xué)習(xí)型人才，組織部門成為學(xué)習(xí)型團隊。

二要做創(chuàng)新的表率。組織工作創(chuàng)新，就是要跳出條條框框的束縛，超前思考組織工作的新思路、新辦法，切實增強組織工作的針對性和創(chuàng)造性。一是確立目標(biāo)。沒有創(chuàng)新，工作就失去了生機。要把創(chuàng)新作為組織工作的靈魂，善于研究新情況，解決新問題，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，多提出新的工作思路。二是積極實施。2008年，我部已決定推出不少創(chuàng)新項目，要結(jié)合這些既定創(chuàng)新項目，創(chuàng)造性地開展工作，能夠做到日常工作抓優(yōu)化，重點工作抓強化，創(chuàng)新工作抓轉(zhuǎn)化，確?？剖夜ぷ鞒鎏厣?。三是不斷完善。要善于研究新情況，解決新問題，注重結(jié)合上級組織部門提出的新要求，在工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容，完善創(chuàng)新機制，確保工作實效。

三要做團結(jié)的榜樣。善于與人團結(jié)協(xié)作是組工干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在工作上大力團結(jié)協(xié)作，部機關(guān)才能成為一盤棋，才能出戰(zhàn)斗力。同時，團結(jié)協(xié)作也能體現(xiàn)一種胸懷，不善于與人合作，相融性差，就缺乏做好工作的群眾基礎(chǔ)。具體要求：一是待人誠懇。這是團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)。待人誠懇，別人與你合作就會感到放心，感到可靠，有信任感，有安全感，就會愿意跟你合作。組工干部要熱情真誠、實事求是，切忌當(dāng)面一套，背后一套。二是寬容大度。寬容是一種美德。有的同志不能與人共事合作，就是因為太刻薄，不容人。要多看他人長處，少看他人短處，多理解他人的難處，多記住他人的好處，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。三是擺正位置。在合作過程中，每個人都有自己的位置、角色和職責(zé)，只有擺正位置，才能使合作有序地進行。組工干部要把自己估計低點，注意觀察別人，虛心學(xué)習(xí)別人。

四要做務(wù)實的模范。一是求真。要講究實事求是，使我們的思想、工作緊貼實際，以是否符合實際，是否收到實效為出發(fā)點。二是扎實。要多加強與群眾的聯(lián)系，把握上情，吃透下情，聽實話，摸實情，增強工作的針對性和實效性。要做到經(jīng)驗到一線總結(jié)、問題到一線解決、業(yè)績到一線創(chuàng)造。三是勤勉。就是想事、干事、成事，把全部力量用在工作上，不怕困難。