導(dǎo)語：某局先進性教育整改方案措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市委先進性教育活動第三階段總體部署和安排，為確保我局黨員先進性教育第三階段工作取得實效，我局高度重視整改工作，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”，局領(lǐng)導(dǎo)班子針對在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，多次專門召開會議，認(rèn)真研究、深刻分析，按照市委《第一批黨員先進性教育活動第三階段工作實施方案》關(guān)于認(rèn)真制定整改方案要堅持“有則改之、無則加勉”的原則和突出“五個落實”的要求，本著邊學(xué)邊改、立整立改的精神，除已整改到位的五個問題以外，通過歸納整理，圍繞急需整改的突出問題、整改時間、整改措施、整改目標(biāo)和整改責(zé)任人等內(nèi)容，經(jīng)反復(fù)研究、征求意見，為確保整改工作有計劃、有措施，事事有回音，件件有著落，特制定本整改方案。

一、針對組織黨員干部理論學(xué)習(xí)堅持不夠的問題。

（一）整改措施：

（1）建立健全和堅持好黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，通過做到黨員學(xué)習(xí)有制度規(guī)范、有時間安排、有內(nèi)容指導(dǎo)、有學(xué)習(xí)筆記、有講座交流、有量化任務(wù)、有檢查考評，使黨員學(xué)習(xí)落實到位，不流于形式；

（2）成立局黨員理論學(xué)習(xí)小組，制定年度學(xué)習(xí)計劃，在確定局政治理論輔導(dǎo)員的同時，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人為理論學(xué)習(xí)授課主講、學(xué)習(xí)交流和典型發(fā)言積極分子，堅持每月開展一次學(xué)習(xí)講座和學(xué)習(xí)體會交流；

（3）堅持每周星期五下午、星期六上午為集中學(xué)習(xí)日制度，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，做到每天每人必須在網(wǎng)上學(xué)習(xí)1個小時，每年每人完成學(xué)習(xí)筆記20000字。

（4）每年舉辦1-2期政治理論知識測驗或知識競賽，把測驗情況納入年終公務(wù)員考核和黨員測評內(nèi)容。

（二）整改達到的目標(biāo)：全局黨員干部學(xué)習(xí)制度堅持經(jīng)常，學(xué)習(xí)教育活動成效明顯，黨員干部的政治理論水平有新的提高。

（三）整改的具體時間：政治理論學(xué)習(xí)是一個經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的工作，從現(xiàn)在起抓好制定學(xué)習(xí)計劃、健全學(xué)習(xí)制度、落實政治理論輔導(dǎo)員等務(wù)虛工作，并堅持落實，年底將政治理論學(xué)習(xí)情況納入年終公務(wù)員和黨員干部考評考核，今后堅持下去、常抓不懈。

（四）整改責(zé)任人：由局長、局黨支部書記羅天彥同志主抓，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工協(xié)抓，局辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度和檢查督辦。

二、針對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)薄弱、統(tǒng)計基礎(chǔ)不實的問題。

（一）整改措施：一是成立全市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)和分工，提出工作任務(wù)指標(biāo)；二是加強與基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通工作，進一步穩(wěn)定基層統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計隊伍，努力改善基層統(tǒng)計工作條件；三是定期不定期地開展對基層統(tǒng)計工作的檢查指導(dǎo)，通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，在經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題、促進建設(shè)；四是切實加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過結(jié)合統(tǒng)計普法培訓(xùn)、統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計工作會、統(tǒng)計年報布置會、統(tǒng)計普查培訓(xùn)會和下鄉(xiāng)分片辦班等機會對全市基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計專業(yè)知識及如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進一步提高全市統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、依法行政意識和業(yè)務(wù)水平；五是通過制定全市基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)范，年底進行檢查驗收和授牌，促進全市基層統(tǒng)計工作逐漸向規(guī)范化、制度化邁進。

（二）整改達到的目標(biāo)：基層統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計人員到位、統(tǒng)計制度健全、統(tǒng)計臺帳齊全、統(tǒng)計報表規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（三）整改的具體時間：統(tǒng)計“雙基”建設(shè)是一項必須長期抓實抓牢的工作，今年5月份完成成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、制定規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)、列出基層統(tǒng)計隊伍培訓(xùn)計劃，下半年各項工作進行全面實施，年底進行檢查，今后按工作計劃常抓不懈。

（四）整改負(fù)責(zé)人：由副局長梁祝明同志主要負(fù)責(zé)，局內(nèi)各專業(yè)人員為具體責(zé)任人。

三、針對統(tǒng)計隊伍存在使用多培訓(xùn)少、“放電多、充電少”的問題。

（一）整改措施：一是制定政策支持鼓勵統(tǒng)計干部參加函授、自修等學(xué)習(xí)教育，通過自我“充電”提高素質(zhì)；二是有計劃地組織統(tǒng)計人員參加市級、十堰級和省級、國家級統(tǒng)計業(yè)務(wù)和其他知識長短期培訓(xùn)班，從而提高統(tǒng)計隊伍的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作；三是有重點地舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，一方面通過聘請上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計專家、院校學(xué)者、各級領(lǐng)導(dǎo)到統(tǒng)計講課，進行知識灌輸、業(yè)務(wù)指導(dǎo)；另一方面利用統(tǒng)計部門組織的各種會議加強對基層統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高全市統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，；四是制定統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，明確統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指標(biāo)，年終進行業(yè)務(wù)測驗和獎懲。

（二）整改達到的目標(biāo)：通過全面提高全市統(tǒng)計人員的政治、業(yè)務(wù)和法律素質(zhì)，鍛造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、戰(zhàn)斗力強的統(tǒng)計隊伍，能適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的新要求。

（三）整改的具體時間：統(tǒng)計隊伍培養(yǎng)提高既是一項基礎(chǔ)工程，也是一項常抓常新的工作。從現(xiàn)在起，通過抓好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃、制定鼓勵自學(xué)政策措施、按季舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)統(tǒng)計隊伍培養(yǎng)提高的長效機制。

（四）整改責(zé)任人：由局長羅天彥同志主抓，班子成員按照分工各為具體責(zé)任人。

四、針對統(tǒng)計執(zhí)法過于頻繁而缺乏嚴(yán)格、對統(tǒng)計違法問題查處力度顯弱、影響力不大的問題。

（一）整改措施：（1）加大對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》的宣傳力度，一方面利用繼續(xù)廣播、電視、宣傳車和張貼宣傳標(biāo)語等多種形勢開展宣傳活動，使《統(tǒng)計法》家喻戶曉，不留死角；另一方面利用統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計年報會、工作會等機會組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計隊伍的法律意識，從而依法統(tǒng)計、依法行政；（2）有計劃地舉辦統(tǒng)計普法培訓(xùn)班，組織基層統(tǒng)計人員和分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)，從而增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識；（3）加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，借助經(jīng)濟普查檢查驗收、農(nóng)村統(tǒng)計執(zhí)法大檢查和統(tǒng)計部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查等機會，在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，檢查面要達到50%以上；（4）加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度，對那些拒報、瞞報、偽篡改統(tǒng)計資料等各種統(tǒng)計違法現(xiàn)象依法進行嚴(yán)肅查處，公開暴光，強化統(tǒng)計法律法規(guī)的震懾力，維護統(tǒng)計法的威嚴(yán)；（5）嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計人員持證上崗規(guī)定》，對無證上崗的統(tǒng)計人員堅決給予查處；（6）嚴(yán)肅統(tǒng)計執(zhí)法制度，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，堅持原則、頂住壓力，促進統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（二）整改達到的目標(biāo)：統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、依法行政意識增強，統(tǒng)計違法案件逐步減少，各基層單位依法上報統(tǒng)計報表，統(tǒng)計人員全部持證上崗，統(tǒng)計執(zhí)法制度化、規(guī)范化。

（三）整改的具體時間：從現(xiàn)在起，進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法制度、嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法程序，5月份到年底有重點地開展三項內(nèi)容為主的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，查處一批統(tǒng)計違法案件；年底前舉辦2期統(tǒng)計法培訓(xùn)班，并結(jié)合統(tǒng)計年報會對全市統(tǒng)計人員進行一次《統(tǒng)計法》培訓(xùn)；在第三季度對全市基層單位統(tǒng)計持證上崗情況進行一次全面清理，而后組織無證上崗者進行統(tǒng)計上崗培訓(xùn)。

（四）整改的責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，各統(tǒng)計專業(yè)配合。

五、針對機關(guān)內(nèi)部管理不完全到位的問題。

（一）整改措施：一是從抓好各項規(guī)章制度的健全完善入手，使各項規(guī)章制度進一步細(xì)化、量化、質(zhì)化，具有可操作性；二是從抓好規(guī)章制度檢查督辦入手，做到機關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、依據(jù)獎懲；三是從抓好機關(guān)“硬”件建設(shè)入手，通過進一步改善辦公條件、更新辦公裝備、美化辦公環(huán)境和提高干部職工福利待遇，創(chuàng)造統(tǒng)計部門起碼的工作和生活條件；四是從抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)入手，通過抓好統(tǒng)計干部的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，大力弘揚統(tǒng)計系統(tǒng)無私奉獻精神，提高統(tǒng)計干部綜合業(yè)務(wù)理論水平，使統(tǒng)計干部安心統(tǒng)計崗位、熱愛統(tǒng)計工作，更好地適應(yīng)統(tǒng)計工作需要。

（二）整改達到的目標(biāo)：各項管理制度健全完善、堅持經(jīng)常，機關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、嚴(yán)格管理、獎罰分明，實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、三個文明齊豐收的目標(biāo)。

（三）整改的具體時間：具體分兩步完成，一是5月底以前完成辦公設(shè)施更新、辦公環(huán)境整治和各項制度制定完善工作；二是下半年對各項制度的執(zhí)行落實情況進行一次全面檢查督辦，在此基礎(chǔ)上進一步修訂完善，并形成機關(guān)管理的長效機制。

（四）整改責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，由局辦公室負(fù)責(zé)具體工作，全局各科室共同參與。

六、針對統(tǒng)計服務(wù)水平不高、服務(wù)不完全到位的問題。

（一）整改措施：（1）從加強統(tǒng)計隊伍思想建設(shè)入手，教育和引導(dǎo)全體統(tǒng)計人員必須以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，始終不渝地堅持實事求是的思想路線，恪守總理的“約法三章”（一是講真話、報實數(shù)，如實地提供統(tǒng)計資料；二是遵守職業(yè)道德，不偽造假數(shù)；三是堅持原則，敢于抵制和大膽揭發(fā)在統(tǒng)計上弄虛作假行為）；（2）從加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警工作入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，通過密切注視和研究全市社會經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)趨勢，為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供科學(xué)依據(jù)；（3）從加大統(tǒng)計分析力度入手，突出專題調(diào)研，通過發(fā)揮統(tǒng)計部門優(yōu)勢和采用激勵措施，圍繞市委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點、焦點和難點問題，突出抓好專題調(diào)研，做到全局每個專業(yè)統(tǒng)計人員每年深入基層調(diào)研不少于30天，平均每人撰寫統(tǒng)計分析文章不少于10篇；（4）從創(chuàng)新服務(wù)形式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域入手，充分利用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)等多種平臺并舉，為黨政決策、社會公眾和全市中心工作搞好統(tǒng)計服務(wù)。

（二）整改達到的目標(biāo)：全局每年撰寫統(tǒng)計信息和分析文章在260篇以上，被領(lǐng)導(dǎo)批示、報刊刊發(fā)的精品逐年增多；服務(wù)領(lǐng)域進一步擴大，做到每天有動態(tài)、每周有信息、每旬有分析、每月有月報、每季有研討、每年有資料。

（三）整改的具體時間：現(xiàn)已完成統(tǒng)計服務(wù)量化指標(biāo)、激勵政策、獎懲措施的修訂完善工作，結(jié)合半年、年終考核進行獎懲兌現(xiàn)。

（四）整改的責(zé)任人：副局長梁祝明同志主抓，各科室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，局辦公室負(fù)責(zé)督辦檢查和統(tǒng)計匯總。

七、針對對老干部教育管理抓而不多、抓而不常，對老干部所思所想、所干所為了解不足、掌握動態(tài)不及時的問題。

（一）整改措施：一是研究制定老干部學(xué)習(xí)和管理制度，明確局辦公室一名干部專門負(fù)責(zé)管理老干部；二是堅持每季度召集全局離退休老干部座談一次，傳達上級有關(guān)文件精神、宣傳全市重大活動動態(tài)、通報全局工作部署安排，了解老干部思想生活情況，就全局重大事務(wù)征求意見建議；三是每年在重陽節(jié)、春節(jié)期間局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入老干部家中看望老干部，關(guān)心他們的生活，了解他們所思所想，幫助解決實際困難；四是一年組織3—4次包括老干部成就的全局性文化娛樂活動，如麻將、撲克、象棋、川牌、電腦等比賽活動，一方面豐富老干部文化生活，另一方面增強全局的凝聚力、向心力；五是建立老干部信息檔案和管理制度，實行跟蹤和定期管理；六是局領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次老干部工作會議，專題研究老干部工作。

（二）整改達到的目標(biāo)：做到老干部各類工作有制度、有專人、有內(nèi)容、有活動，老干部同心力增強，形成全局一盤棋。

（三）整改具體時間：今年5月底以前制定老干部學(xué)習(xí)、管理制度，明確老干部專管人員，組織一次老干部座談會，召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子老干部專題會議，而后逐項落實、常抓不懈。

（四）整改責(zé)任人：局長羅天彥同志主抓，局辦公室具體負(fù)責(zé)。

八、針對全局干部職工福利過低和干部推薦提拔顯少的問題。

（一）整改措施：一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部培養(yǎng)使用工作，積極向市委和組織部門做好匯報，將局里政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、年富力強的干部推薦到外單位或基層掛職鍛煉；二是采取多種措施，借鑒外地經(jīng)驗，解決好干部職工的福利待遇問題；三是加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，履行勤儉節(jié)約，爭取少花錢多辦事、花了錢辦好事、不花錢也辦事。

（二）整改達到的目標(biāo)：在干部的培養(yǎng)提拔上有所突破，干部職工的福利待遇比上年明顯增加。

（三）整改的具體時間：今年年底以前兌現(xiàn)。

（四）整改的責(zé)任人：由局長羅天彥同志主抓，全局同志參與。