導(dǎo)語：房管局干部作風(fēng)建設(shè)年活動講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省市有關(guān)精神，就我局開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行動員部署。剛才，秋順和潮順同志分別宣讀了我局《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施意見》、《關(guān)于深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實(shí)施方案》，從指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)和主要活動及保證措施等方面作了詳細(xì)安排，三個窗口單位又相繼做了表態(tài)發(fā)言。接下來，我再就開展好這兩項(xiàng)活動講三點(diǎn)意見。

一、從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要意義

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動是當(dāng)前我市政治生活中的一件大事，也是各級黨組織和廣大黨員干部重大的政治責(zé)任。從一定意義上說，一個部門的工作，成在科學(xué)發(fā)展、敗在科學(xué)發(fā)展；一個干部的形象，好在作風(fēng)、壞也在作風(fēng)。從我們自身講，科學(xué)發(fā)展水平的高低、干部職工作風(fēng)的好壞，事關(guān)事業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)房管系統(tǒng)在廣大居民中的形象。面對新形勢、新任務(wù)、新問題，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，對于加快推進(jìn)住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。

1、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，是貫徹省、市委有關(guān)精神的現(xiàn)實(shí)需要。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動是省委的統(tǒng)一部署，張云川書記在活動動員會的重要講話，在全省上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響；2月21日、3月3日，我市先后召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，市委書記趙世洪明確要求把這兩項(xiàng)活動有結(jié)合、引向深入，并提出了“四新”目標(biāo)。即：“聚焦目標(biāo)定位有新舉措、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、落實(shí)科學(xué)發(fā)展有新成效，實(shí)現(xiàn)‘兩個率先’有新進(jìn)展”?！八膫€新”順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，切中了當(dāng)前制約發(fā)展的要害，對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的、更高層次的要求，也非常符合我們廊坊的實(shí)際。因此，能不能抓好這兩項(xiàng)活動，是對我們房管系統(tǒng)全體黨員干部政治意識的一次重大檢驗(yàn)。我們一定要切實(shí)提高認(rèn)識，真正把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的決策部署上來，力戒“心浮氣躁”情緒、破除“感覺良好”思想，進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、力求有所作為，為實(shí)現(xiàn)我市“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位爭先、和諧安定、富民強(qiáng)市”發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

2、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、鞏固房地產(chǎn)支柱地位的客觀需要。近年來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我市房地產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展，在拉動經(jīng)濟(jì)增長、改善人居環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。但是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一些深層次問題，在這次金融危機(jī)影響下日益凸顯，特別審批環(huán)節(jié)過多、效率低等已經(jīng)制約了開發(fā)企業(yè)的投資熱情、限制了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。云川書記曾批示要解決辦理一個房地產(chǎn)項(xiàng)目蓋166個章、94項(xiàng)收費(fèi)等問題，雖然這指的是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有部門，但此類問題現(xiàn)象在房管系統(tǒng)也程度不同的存在。只有認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷深化行政審批制度改革，切實(shí)提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識、能力和水平，才能真正打好發(fā)展環(huán)境這張“王牌”，進(jìn)一步鞏固房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，持續(xù)推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

3、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，是克服當(dāng)前困難、推進(jìn)我局事業(yè)發(fā)展的迫切需要。去年下半年以來，受國際金融危機(jī)的沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，我市住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這樣的一個特殊時期，如何“危中求機(jī)、危中求進(jìn)、逆勢上揚(yáng)”，完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，是需要我們認(rèn)真研究解決的課題。再過一段時間，我局將召開全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議，對住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行安排部署。而圓滿完成這些工作任務(wù)，迫切需要超常的工作作風(fēng)、超常的工作力度。當(dāng)前影響我們發(fā)展最大的問題，不是缺少正確的戰(zhàn)略思路，而是缺乏對戰(zhàn)略思路的準(zhǔn)確把握和領(lǐng)悟；不是缺少符合實(shí)際的奮斗目標(biāo)，而是缺乏對目標(biāo)的分解、細(xì)化和落實(shí)；不是缺少發(fā)展的機(jī)遇，而是缺乏搶抓機(jī)遇的工作舉措、執(zhí)行能力和良好效果。我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，就是要讓我們的黨員干部特別是中層干部，激發(fā)一種不畏艱難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保持一種拼搏進(jìn)取、勇克時艱的工作作風(fēng)，切實(shí)把心思和精力集中到抓落實(shí)上來，努力使我局的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、解決科學(xué)發(fā)展和干部作風(fēng)方面的突出問題，努力展現(xiàn)房管系統(tǒng)一流作風(fēng)形象

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年不是簡單喊幾句口號、開幾次會議，必須賦予新的更廣泛、更實(shí)在的內(nèi)容，通過過硬的措施和特色活動，真正達(dá)到弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、鼓舞干勁、發(fā)展事業(yè)的目的。對于活動重點(diǎn)，《實(shí)施方案》已經(jīng)講得很清楚，我不再重復(fù)。我認(rèn)為必須在以下幾方面狠下功夫，才能把活動搞得有聲有色。

局黨組結(jié)合實(shí)際明確了“突出六個重點(diǎn)”：

一是在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫。要從傳統(tǒng)的思維定勢中解脫出來，樹立“房管部門就是服務(wù)部門、辦證窗口就是服務(wù)窗口、辦事人員就是服務(wù)人員、房管工作就是服務(wù)工作”的思想意識。要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，只要有利于事業(yè)發(fā)展、管理完善、民生改善的工作，都要主動出擊、積極落實(shí)，推行急事急辦、特事特辦、重大項(xiàng)目代辦，最大限度的方便企業(yè)、服務(wù)群眾，促進(jìn)發(fā)展。二是在提高效率上下功夫。認(rèn)真解決好“審批事項(xiàng)多、審批時間長、收費(fèi)項(xiàng)目多、企業(yè)負(fù)擔(dān)重”等制約房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。按照“能免則免、能減則減、能放則放”的原則再造審批流程。商品房預(yù)售許可證要原來的17個工作日，一次性縮減為2個工作日辦結(jié)，尤其將管理權(quán)限、設(shè)立依據(jù)、申批條件、審批流程、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等，對外公開公布、接受群眾監(jiān)督。三是在加強(qiáng)住房保障上下功夫。住房困難是當(dāng)前群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生熱點(diǎn)問題，而盡早實(shí)現(xiàn)“住有所居”是我們責(zé)無旁貸的職責(zé)。我們要通過規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)、提高實(shí)物廉租住房比例和住房補(bǔ)貼應(yīng)保盡等住房保障體系，充分發(fā)揮住房保障工作貼近民生、服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)作用，使發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。四是在擦亮服務(wù)窗口上下功夫。邢臺房管局最近提出了辦理房產(chǎn)證“立等可取”，為我們交易中心樹立了學(xué)習(xí)追趕的標(biāo)桿。當(dāng)然，我們也不能單純的“邯鄲學(xué)步”，還是立足于實(shí)際，推出具有廊坊特色的工作舉措，創(chuàng)造新的亮點(diǎn)和成績，讓我們的“服務(wù)窗口”也能在全市乃至全省、全國叫響。五是在維護(hù)群眾利益上下功夫。維護(hù)群眾利益、破解民生問題不在于解決多少，關(guān)鍵在于效果好不好。依我看，只要我們把發(fā)生在新建住宅小區(qū)中的，壟斷、搶占、控制裝修搬運(yùn)市場的“搬霸”清除，廣大居民的滿意度就一定會有一個大的提升。六是在鞏固產(chǎn)業(yè)地位上下功夫。近十年來，住宅建設(shè)始終是投資熱點(diǎn)、消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，可以用“一業(yè)繁榮百業(yè)興”來形容房地產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)。但去年爆發(fā)金融危機(jī)以來，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個新的調(diào)整期，如何盡快走出低谷？需要我們認(rèn)真研究、精心謀劃，通過努力繼續(xù)把我市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大、做強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮其拉動經(jīng)濟(jì)、改善民生的作用。

“搞好八項(xiàng)活動”主要是：

1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。事業(yè)要發(fā)展、人才是關(guān)鍵。局黨組要著力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以良好的環(huán)境影響人、改造人、約束人。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和作風(fēng)建設(shè)年，要促使全局黨員干部爭做業(yè)務(wù)工作的行家里手。尤其是中層以上干部，走上了重要崗位還要有與之相匹配的實(shí)際能力。工作和學(xué)習(xí)中，更要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。另外，廣大干部職工也能深刻剖析自己的能力和潛力，“毛遂自薦”提申請。結(jié)合實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)會進(jìn)行崗位調(diào)整，讓真正的“千里馬”在更合適的崗位上發(fā)揮更重要的作用。

2、開門搞活動，廣泛聽取意見。我們在理想信念、服務(wù)大局、工作狀態(tài)、辦事效率和體制機(jī)制等方面到底有哪些問題？群眾的眼光是雪亮的。在搞好自查的基礎(chǔ)上，要運(yùn)用多種形式來廣開言路，充分聽取小區(qū)居民、服務(wù)對象和相關(guān)部門的意見，不怕揭丑亮短。只有把問題找準(zhǔn)、找深、找實(shí)，才能對癥下藥，解決問題。我們首先要強(qiáng)調(diào)，班子成員和中層干部一定要立足本職、撲下身子干事，在抓落實(shí)上狠下功夫，堅決抵制那些“光說不干、工作懶散、效率低下”現(xiàn)象。

3、注重培養(yǎng)服務(wù)標(biāo)兵，樹立學(xué)習(xí)榜樣。北京建設(shè)系統(tǒng)有李素麗、上海房管系統(tǒng)有徐虎，我們廊坊也推出過新奧五姐妹，這些先進(jìn)人物的典型事跡激勵了無數(shù)平凡人立足崗位建功立業(yè)、更好的體現(xiàn)自身價值。我們房管系統(tǒng)既使培養(yǎng)不出像徐虎那樣的勞模，也應(yīng)該在通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和作風(fēng)建設(shè)年的服務(wù)標(biāo)兵評比活動，樹立屬于自己的學(xué)習(xí)榜樣，甚至將來成為“廊坊十大青年、廊坊十大女杰”等全市模范的候選人物。

4、提升物業(yè)服務(wù)水平，提高群眾滿意度。物業(yè)管理是我們當(dāng)前與居民聯(lián)系最緊密、相關(guān)投訴最多、對行風(fēng)成績影響最大的工作。我們要以這次兩項(xiàng)活動為契機(jī)，拓展對物業(yè)發(fā)展問題的思考和探索，轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，圍繞如何把“弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn)”上狠下功夫，積極推行物業(yè)管理招投標(biāo)制，推廣街辦處、居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與的管理模式，實(shí)現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接，進(jìn)一步推動我市物業(yè)服務(wù)水平的上檔升級。

5、開展企業(yè)形象調(diào)查，樹立企業(yè)品牌。目前，我市開發(fā)企業(yè)已有279家，但三級資質(zhì)以上的僅有73家，其余多為實(shí)力不強(qiáng)、競爭力弱的企業(yè)。這些缺乏“持久戰(zhàn)”想法的企業(yè)，也是市場無序競爭的主要原因。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和作風(fēng)建設(shè)年，要推動我市開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)量增加向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變，適時開展企業(yè)形象滿意度調(diào)查，對各類企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，對于資質(zhì)低、實(shí)力弱、業(yè)績少、誠信差的企業(yè)逐步淘汰。通過規(guī)范企業(yè)行為，扶持和壯大一批企業(yè)集團(tuán)或龍頭企業(yè)，以增強(qiáng)競爭實(shí)力，形成產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。

6、規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和銷售，實(shí)現(xiàn)確保應(yīng)保盡保。金泰小區(qū)與頤和佳苑二期項(xiàng)目建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的重點(diǎn)工程。只有解決好工期、質(zhì)量、價格一系列問題，才能把好事辦好。同時，還要堅持“三級審核、兩級公示”的制度，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)適用住房的公開搖號銷售的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上，今年要加大實(shí)物廉租住房保障力度，通過配建、回購等方式，確保超額完成省下達(dá)的1000套目標(biāo)。

7、推進(jìn)舊小區(qū)改善，惠及弱勢群體。舊小區(qū)改善是全省三年大變樣確定的“三改工程”的重要工作,這也是對低收入群體興辦的好事、實(shí)事。結(jié)合省市確定的20萬平方米的年度工作目標(biāo)，我們必須積極向市委市政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多渠道籌措改善資金，抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)力推進(jìn)，徹底解決部分小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、使用功能不全、居住環(huán)境差和與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)等問題，讓更多的弱勢群體共享廊坊改革成果。

8、治理裝修搬運(yùn)市場，營造和諧社區(qū)。堅決貫徹市委、市政府對裝修搬運(yùn)市場進(jìn)行專項(xiàng)治理的工作部署，協(xié)調(diào)、配合市直相關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊個別小區(qū)裝修搬運(yùn)市場中存在的欺行霸市、強(qiáng)賣強(qiáng)買等不法行為，尤其要加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督檢查，細(xì)化監(jiān)管措施，完善監(jiān)察機(jī)制，切實(shí)讓專項(xiàng)治理活動收到實(shí)效，維護(hù)好居民的合法權(quán)益，為群眾營造和諧、安定的生活環(huán)境。

三、以組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)促責(zé)任落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動不走過場

搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，關(guān)鍵在是組織、部署、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)到位。局機(jī)關(guān)、局屬各單位要高度重視，精心組織，以這次開展兩項(xiàng)活動為契機(jī)，集中解決好“工作不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高、思路不寬、服務(wù)不優(yōu)、自律不嚴(yán)”等問題，全力打造一個“上下和諧、接待熱情、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。結(jié)合實(shí)際，要恪守下面六條原則，主要是：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范。古語說“上有所好、下必甚焉”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部從我做起、以身作則，在轉(zhuǎn)變觀念、履行職責(zé)、規(guī)范程序、推動落實(shí)上做出表率，才能夠形成“和諧、高效、熱情、有序”的良好局面。在這里，我代表局班子做個表態(tài)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，每個黨組成員都要做到“想得深、看得遠(yuǎn)、走得正”，在相互支持中加深理解，在不斷磨合中創(chuàng)造成績，共同為房管事業(yè)的繁榮發(fā)展這“一個目標(biāo)、共同方向”去努力奮斗。尤其我本人要帶頭，請全局干部職工監(jiān)督。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要強(qiáng)化職責(zé)、發(fā)揮作用。當(dāng)前，省、市各級各部門已經(jīng)相繼掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動高潮，我局要借勢而上，迅速展開。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要集中精力，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮參謀服務(wù)、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查的職責(zé)，盡職盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作。同時要把作風(fēng)建設(shè)年活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有機(jī)組成部分，把作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)要求融入和貫穿到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)具體工作中，通過作風(fēng)建設(shè)，保障學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的順利開展，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年的深入進(jìn)行。

3、局屬單位要層層落實(shí)，創(chuàng)出特色。機(jī)關(guān)主要窗口單位一定要科學(xué)制定細(xì)化措施，局屬各單位一把手要從思想上引起高度重視，從謀劃到實(shí)施做到親力親為，深入扎實(shí)推進(jìn)活動開展。特別是局《實(shí)施方案》提出的“六個重點(diǎn)、八項(xiàng)活動”中所涉及的單位，要在遵循《實(shí)施方案》、堅持共性要求的同時，從各自的實(shí)際出發(fā)，從各自的業(yè)務(wù)和服務(wù)對象的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，盡快制定切實(shí)可行、富有特色的實(shí)施方案，并及時組織單位全體人員進(jìn)行再動員、再部署，形成“一級抓一組、層層抓落實(shí)”的良好格局。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分考慮和尊重各級各部門的個性特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，分類推進(jìn)，打造活動亮點(diǎn)，確保我局活動扎實(shí)有效。

4、要加大督導(dǎo)檢查力度，務(wù)求實(shí)際效果。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，最根本的目的就是通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)解決我局實(shí)際工作中存在的突出問題，從而在全市乃至全省樹立起房管部門應(yīng)有的地位和形象。局黨組將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堅決杜絕得過且過、敷衍了事。分管領(lǐng)導(dǎo)及活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時掌握活動進(jìn)展情況，對各科室、單位的活動開展進(jìn)行不定期的督導(dǎo)檢查，既要查過程、看開展活動的情況，又要查整改、看開展活動的效果。同時，還要加大信息反饋力度，對各級各部門好的經(jīng)驗(yàn)做法，要及時總結(jié)推廣，積極向上反饋。對于行動遲緩、工作不力的要進(jìn)行批評教育；對沒能按時完成整改任務(wù)的予以公開曝光，并嚴(yán)格追究責(zé)任。

5、要理順各項(xiàng)職能，使權(quán)責(zé)更加清晰。隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，特別是進(jìn)幾年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我局歷史沿襲下來的部分科室職能已經(jīng)不能與行業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了全局各項(xiàng)工作的有效開展。借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展之際，我局下一步將對相關(guān)科室的機(jī)構(gòu)設(shè)置、具體職能及人員組成等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，力爭通過機(jī)構(gòu)的整合，使我局機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、業(yè)務(wù)流程更加順暢、工作劃分更加合理，服務(wù)和管理水平顯著提升，從而有效促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

6、要培樹能干事的人才，增添后備力量。要注意挖掘、宣傳活這兩項(xiàng)動中的典型事跡，積極培樹一批作風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)單位和先進(jìn)人物，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。同時對于活動中涌現(xiàn)的突出個人，要作為干部提拔任用對象，優(yōu)先予以考慮。通過這兩項(xiàng)活動的開展，切實(shí)要讓那些“綜合能力強(qiáng)、品行素質(zhì)好、工作成績優(yōu)、群眾威信高”的人才脫穎而出，給他們提供舞臺、讓他們施展才華，使其智慧能量最大化。只有這樣，才能打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、工作高效、紀(jì)律嚴(yán)明”的房管隊伍。

同志們，開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，事關(guān)全局和長遠(yuǎn)，是當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，群眾高度關(guān)注，市委寄予厚望。我們一定要牢記使命，不負(fù)重望，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把這項(xiàng)兩項(xiàng)活動完成好，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績，向國慶六十周年、建市二十周年獻(xiàn)禮！