導(dǎo)語：如何才能寫好一篇處室半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、財政工作

2008年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

按著財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。

篇2

一、財政工作

2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

按著財務(wù)制度的要求，做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。

以上是我們2009年上半年工作總結(jié)?？傊?，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

篇3

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       一、上半年工作實績

       1、水上交通安全形勢保持穩(wěn)定。1—6月全縣水上轄區(qū)未發(fā)生一起水上交通事故和因管理不善而造成的48小時以上的航道堵塞事件，渡口渡船和水上旅游景點安全措施扎實有效，監(jiān)督管理到位，水上安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。

       2、轄區(qū)水域航行秩序得到改善。通過開展危險化學(xué)品水上運輸安全的專項整治，集中開展整治“三無黑船”和假證專項執(zhí)法行動，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船、渡口安全整治、整頓重點水域船舶停泊、裝卸秩序等，轄區(qū)船舶航行秩序進一步改善，船舶違章率明顯下降。

       3、船檢質(zhì)量穩(wěn)步提高。在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持下，年初以來，我處嚴格按照船檢法規(guī)和船舶檢驗管理系統(tǒng)的規(guī)范要求開展船舶入籍檢驗工作，加強對船舶修造廠的業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，深入一線進行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，并對建造船舶逐條登記，確保無一艘船舶逃檢、漏檢，嚴把出廠船舶的安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，使用權(quán)得船舶檢驗工作質(zhì)量得到了進一步提升，服務(wù)能力、工作效率和綜合管理水平得到提高。上半年共檢驗船舶130艘次，11021總噸，3913.69千瓦，21278載重噸，未發(fā)生一起船舶檢驗質(zhì)量安全責(zé)任事故。

       4、規(guī)費征收完成半年目標任務(wù)。上半年完成規(guī)費萬元，占年計劃的；其務(wù)費完成萬元，占年計劃的；船檢港監(jiān)費萬元，占年計劃的。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

   5、開展“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育活動。在活動中，我處緊貼形勢，結(jié)合年度工作目標和任務(wù)，精心組織，周密部署，扎實有效地開展學(xué)教活動，有力推動了各項工作的開展。全處同志明榮辱，樹新風(fēng)，極大地提高了工作熱情，增強了執(zhí)法為民的服務(wù)意識。

   6、積極開展文明創(chuàng)建工作。今年我們的目標是爭創(chuàng)淮安市文明單位和繼續(xù)保持省級文明海事處稱號。目前，市級文明單位驗收工作已經(jīng)結(jié)束，省級文明海事處的復(fù)檢申報工作還剛剛開始。

       二、具體做法

       回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

       （一）全面、過細、認真負責(zé)地做好各項水上交通安全工作。今年上半年我們舉全處之力，繼續(xù)把水上安全作為工作的重心來抓，開展專項整治，落實安全管理責(zé)任，強化安全措施，全面貫徹實施長效安全管理機制，保證了轄區(qū)內(nèi)水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

       1、開展危險化學(xué)品水上運輸安全專項整治工作。為使危險化學(xué)品運輸船舶專項整治取得成效，我們根據(jù)我縣特點，制定了《船舶裝運危險化學(xué)品專項整治方案》，強化危險貨物船舶申報簽證關(guān)、安全檢查關(guān)，徹底杜絕不適航、不適裝船舶載運危險貨物。一是堅持現(xiàn)場簽證制度，做到現(xiàn)場監(jiān)裝，現(xiàn)場監(jiān)卸。二是認真檢查油類作業(yè)船舶的安全適航狀況，即查驗消防設(shè)備是否配齊有效，灑水降溫管系是否正常，船舶是否超載等。三是結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，深入水運企業(yè)指導(dǎo)安全管理工作，督促其建立和完善危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實崗位責(zé)任制，嚴格操作規(guī)程，強化安全防范措施。

       2、開展渡口渡船專項整治工作。根據(jù)《江蘇省渡口渡船專項整治活動實施方案》的總體要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展為期兩年的渡口渡船專項整治活動。我縣現(xiàn)有審批渡口15道，登記渡船22艘，年渡運量30萬余人。農(nóng)用自備船只100余艘。我們進一步落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和渡運經(jīng)營單位的安全管理責(zé)任，制訂了渡口渡船和游船安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過嚴查和督查，切實消除事故隱患，杜絕非法渡運，對違章運營的鮑集鎮(zhèn)新遷渡口渡船進行了動力強制拆除。加強渡運高峰期，節(jié)假日、惡劣天氣等情況下的監(jiān)督檢查，督促落實安全措施，杜絕違章航行和違章操作，嚴禁渡船帶病或冒險航行，把安全責(zé)任落到實處，確保了轄區(qū)內(nèi)的渡運安全。我們正向上級積極爭取船型改造政策，計劃把主淮河上9道渡口的渡船全部由掛槳機改為座艙機式，以進一步提高渡船的安全性能。

       3、加大監(jiān)督檢查力度，確保“五一”期間全縣水上安全無事故。為確保全縣“五一”期間渡口渡船及水上旅游景點安全無事故，4月18日至4月30日，我處安全執(zhí)法人員對全縣通航水域、渡口及景區(qū)內(nèi)封閉水域的水上安全進行了一次拉網(wǎng)式的大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，我縣水上安全形勢總體情況良好，特別是渡口渡船由于我們海事部門監(jiān)督管理到位，安全狀況比較令人滿意。但也存在一些重大安全隱患，嚴重威脅船舶通航安全。如位于我縣境內(nèi)的油管、公路兩用橋淮河大橋，由于主橋孔上方的油管護欄被過橋的空船（上千噸）刮壞，造成部分損壞的護欄搖搖欲墜，威脅過往船舶安全。還有就是檢查發(fā)現(xiàn)在鐵山寺、明祖陵、八仙臺旅游景區(qū)內(nèi)從事或擬從事水上旅游業(yè)務(wù)的船艇均不同程度地存在手續(xù)不全的問題。明祖陵景區(qū)內(nèi)擬用于水上游的四座快速艇屬于新購，存在人無證船無照的嚴重隱患。無證從事高風(fēng)險的水上旅游經(jīng)營是安全工作的大忌，一旦游客發(fā)生意外事故，造成人命財產(chǎn)損失，將給我縣持續(xù)穩(wěn)定的水上安全形勢帶來負面影響。針對上述隱患，有的當(dāng)場向責(zé)任單位、責(zé)任人下達了停止營運和限期整改通知書，有的在檢查結(jié)束后，及時向有關(guān)單位遞交了隱患整改通知書，限期整改到位。同時我們又以文字形式及時將檢查情況通報給縣交通局和縣安監(jiān)局。共3頁,當(dāng)前第1頁1

       省、市領(lǐng)導(dǎo)也非常重視“五一”渡運安全工作。“五一”前夕，省安全監(jiān)督局副局長符小民、市地方海事局局長張開春等先后來到我縣，指導(dǎo)督查渡口安全工作。

       4、做好淮河防汛抗旱工作，及時救助遇險擱淺船舶。6月以來，淮河流域干旱少雨，淮河沿線一些低等級汊河航道通航能力大大下降，給行船安全帶來不便，船舶擱淺事故時有發(fā)生。我處在此期間，加強了防汛防旱值班，做到快速接警，及時救助擱淺船舶。到目前為止，我們已成功組織施救擱淺船舶20余艘，排檔10余次，多次及時疏通航道，解決了船戶燃眉之急，緩解了航道壓力。

       （二）開展文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建工作，是我處今年重中之重的一項中心工作。圍繞這一中心工作，我處開展了創(chuàng)建市級文明單位的突擊月活動。全處人員齊心協(xié)力，鼓足干勁，全心全力投入創(chuàng)建工作。我們主要做了以下幾項工

作：

       1、環(huán)境建設(shè)方面。為營造全新的創(chuàng)建氛圍，處里安排了專項資金，將整個辦公樓內(nèi)外粉刷一新，并重新制作創(chuàng)建宣傳標語。將原先用于出租的一樓大廳收回重新裝修，建成更加方便船戶、更加快捷、環(huán)境更加優(yōu)美的海事行政服務(wù)大廳，以此為窗口，展現(xiàn)我們海事人員的良好素質(zhì)和精神風(fēng)貌，提高我們服務(wù)船民、服務(wù)水運企業(yè)的水平和能力，為構(gòu)建和諧海事作出新的努力。

       2、宣傳方面。我們堅持兩手抓，一手抓內(nèi)宣，一手抓外宣。在內(nèi)宣方面，我們一是出臺兩個文件，即《關(guān)于進一步加強宣傳報道工作的實施意見》和《關(guān)于下達XX年政務(wù)信息任務(wù)的通知》。通過這兩份文件，我們明確了海事宣傳工作的目標和任務(wù)，并制定了相應(yīng)的考核辦法和獎懲措施，以激勵全處干部職工宣傳海事、報道海事的熱情和提高創(chuàng)作的積極性。二是辦好內(nèi)部信息刊物《**海事》，及時地將我處的各項工作開展情況及新人、新事、新風(fēng)貌，還有上級指示、最新的海事動向等報給上級領(lǐng)導(dǎo)，傳給每位職工。在外宣方面，我們也做了兩項工作。一是挑選專人負責(zé)宣傳報道工作。在處領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心、重視和支持下，宣傳報道工作已取得顯著成績，通過文字、圖片、電視畫面等不同報道手段，我們多方位地向社會報道了海事部門在搶險救生、安全管理、廉政行風(fēng)建設(shè)等方面的熱點焦點新聞。二是建成**海事處電子政務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站這種現(xiàn)代交流手段，提高服務(wù)水運企業(yè)的水平，加強與社會各界的廣泛聯(lián)系。

       3、學(xué)習(xí)和制度建設(shè)方面。為適應(yīng)創(chuàng)建工作需要，根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)指示，今年我們將逐步對原來制定的一些辦公制度、管理制度等進行修訂、補充和完善。在征求全體職工意見的基礎(chǔ)上，重新出臺了處考勤制度，對職工上下班、請假等進行了進一步規(guī)范。為規(guī)范財務(wù)審批行為，制定出臺了財務(wù)支出集中匯批制度。規(guī)定一切費用報銷行為，非特殊情況下，必須由處長、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長、辦公室主任、報銷人等于每星期五下午實行集中匯批。通過這一制度的建立，既增加了財務(wù)支出的透明度，也方便了外單位報銷結(jié)算。為加強內(nèi)部安全管理，確保一線工作人員安全，我們和每位現(xiàn)場監(jiān)督人員及車、艇機駕人員簽定了XX年安全責(zé)任狀，規(guī)定上航人員必須按處里要求穿戴救生衣，嚴禁車、艇帶病工作。

       學(xué)習(xí)方面。我們開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動。一是要求每位職工牢記“八榮八恥”，時時處處約束自己的言行，維護海事形象。二是密切聯(lián)系當(dāng)前熱點工作開展教育活動。

       （三）切實開展規(guī)范海事執(zhí)法整頓活動，全面提高服務(wù)水平。省地方海事局在全省開展了規(guī)范執(zhí)法整頓月活動。為確保規(guī)范執(zhí)法整治活動不搞成形式主義的走過場，不搞花架子，我處把完善上航檢查制度和控制檢查次數(shù)，建設(shè)安全、高效的通航環(huán)境作為整頓工作重點來抓，先后取消了兩個水上檢查組，建立了現(xiàn)場監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格執(zhí)行輕微海事違法行為免予處罰的五項規(guī)定，積極落實安全誠信船舶免予檢查制度。

       為把規(guī)范執(zhí)法行為整頓活動引向深入，我處以服務(wù)船民辦實事為立足點和出發(fā)點，努力建設(shè)船戶信息服務(wù)平臺，以提高海事部門服務(wù)水運企業(yè)和船民的水平。首先，我們在海事所簽證點設(shè)立了一塊LED可變情報板，為船員提供及時的天氣預(yù)報和海事航道等信息服務(wù)。其次，我們建立了**海事網(wǎng)站，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段，加強與社會各界及船員之間的廣泛聯(lián)系，以此作為建設(shè)陽光海事的一個網(wǎng)上交流服務(wù)“窗口”，也為建設(shè)和創(chuàng)新海事文化提供了一個嶄新的平臺。同時制定規(guī)劃，擬在年內(nèi)建成淮河江蘇段航道“電子眼”，進一步提高水上搶險應(yīng)急能力，有效預(yù)防水上安全事故的發(fā)生。

       （四）重視規(guī)費征收,科學(xué)決策，確保完成上半年規(guī)費征收任務(wù)。隨著船型標準化工程的推進，轄區(qū)掛槳機船逐步被拆改，新購和新建艙機船的噸位和功率相對較大，不屬于縣級管轄，相應(yīng)的船舶檢驗、船員管理、船舶登記業(yè)務(wù)逐漸萎縮，規(guī)費征收難度越來越大。面對如此嚴峻的形勢，處領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，積極研究對策，及時調(diào)整工作部署。共3頁,當(dāng)前第2頁2

       一是簽定年度目標責(zé)任狀，將指標層層分解，按月考核，及時獎懲。

       二是調(diào)整充實一線人員力量，加大查征力度。我縣扼守淮河要道，為保護淮河江蘇段的水上運輸安全，我處一向重視現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，一直以來共有五個小組每天24小時白天黑夜對源頭和過往船舶實施安全監(jiān)管。盱城海事所分為兩個組專門負責(zé)對過往船舶的安全監(jiān)管，處機關(guān)從各科室抽人分為三個組專門負責(zé)對源頭船舶的進出港管理。這種分組模式一方面不符合規(guī)范海事執(zhí)法整頓工作要求，另一方面也存在不少弊端。主要表現(xiàn)在海事所人員夜班過多，影響身心健康和安全監(jiān)管；處機關(guān)人員身兼兩頭，顧此失彼，影響工作效率，降低服務(wù)質(zhì)量，船戶有意見；消耗過大和機器磨損嚴重；執(zhí)法人員偏一線工作，內(nèi)務(wù)管理和機關(guān)科室工作不被重視，甚至無人想做，無人愿做，嚴重影響文明創(chuàng)建和規(guī)范化管理工作。新領(lǐng)導(dǎo)班子通過調(diào)研，很快就發(fā)現(xiàn)了這些問題，迅速進行了改革，本著以人為本抓管理的思路，推出了管理新模式。將盱城海事所由原來的兩班變?nèi)?，兩組變?nèi)M；處機關(guān)在留足各科室必須人員的基礎(chǔ)上基本保持三組三班制不變，然后和海事所的三個組合并形成三個新的大組，每組6個人，既充實和加強了一線執(zhí)法征收力量，又有利于一線人員的身心健康。這三個組全部編入盱城海事所管理，承擔(dān)海事所的全部職責(zé)，這樣既有利于現(xiàn)場執(zhí)法和征收，又有利于加強海事所的內(nèi)務(wù)管理。而機關(guān)不再上航的同志，特別是科室負責(zé)人則把精力放到業(yè)務(wù)科室，提高了機關(guān)服務(wù)水運企業(yè)、服務(wù)船民的水平。由于我們方法得當(dāng)，措施得力，實現(xiàn)了規(guī)費征收時間過半任務(wù)過半。

       三、下半年打算

       1、繼續(xù)開展全縣水域交通整治活動，加大管理力度，消除安全隱患。一是嚴厲打擊水上各類違章行為，對違章船舶嚴管重罰。二是建立長效管理機制，堅持實船簽證，杜絕超載現(xiàn)象。三是運用電子手段加大對重點船舶、重點水域、重點時段的監(jiān)控，加大巡航力度，提高水上交通安全預(yù)防預(yù)控能力。四是繼續(xù)開展危險化學(xué)品船安全專項整治。結(jié)合轄區(qū)水上運輸?shù)木唧w特點，狠抓危險品船舶、碼頭的監(jiān)督管理，嚴格把好裝卸關(guān)、安全關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和隱患，建立良好的管理機制，確保危險品船舶運輸萬無一失。

       2、切實抓好渡船管理，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)船安全的長效管理措施。繼續(xù)開展創(chuàng)建安

全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡動。一是進一步完善和落實渡口渡船檢查制度。二是加大監(jiān)控力度，嚴厲打擊非法載客、超載、冒險航行等違法行為。

       3、積極推動掛槳機船淘汰改造步伐，加大宣傳力度，從創(chuàng)優(yōu)服務(wù)入手，引導(dǎo)船民向標準化船型發(fā)展。

       4、進一步加大海事信息化建設(shè)的步伐，加大軟硬件投入，爭取早日在淮河江蘇**段安裝電子監(jiān)控設(shè)備。

       5、進一步貫徹實施《行政許可法》和《行政處罰法》的規(guī)定，規(guī)劃海事執(zhí)法行為，簡化辦事程序，提高辦理效率，提高執(zhí)法水平。同時，加大行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，確保不發(fā)生行政執(zhí)法過錯和錯案責(zé)任追究案件。

       6、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動，加強文明執(zhí)法示范窗口建設(shè)，海事所力爭年內(nèi)達到“市地方海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口建設(shè)標準”，海事處確保獲得市級文明單位稱號。

    

篇4

總而言之，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考。 “5個一”的成績不可忽視

1．鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理，其中A類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；B類有94家；C類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

2．培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

目前，武漢辦事處共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為A公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢OTC市場的人員保證。

3．建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，出臺了“管人”的《武漢辦事處業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次，出臺了“管事”的《武漢辦事處業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對武漢辦事處進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”

第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4．確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前，武漢辦事處操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5．創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

2001年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額x萬元；利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。

所以說，武漢辦事處在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。 “5個無”的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。

1．無透明的過程

雖然武漢辦事處已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每天工作也有布置和要求，但是，僅僅是把業(yè)務(wù)人員像“放鴿子”一樣放出籠，離開了公司之后，業(yè)務(wù)人員做了還沒有做，做得怎樣了沒有跟蹤指導(dǎo)和檢查，全憑業(yè)務(wù)人員的口頭匯報，從而導(dǎo)致部分的工作、計劃、制度的執(zhí)行大打折扣。

2．無獎罰的結(jié)果

業(yè)務(wù)人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵；差的，毫無懲罰，心慈手軟，“恩”“威”未并施。

3．無激勵的待遇

給每個業(yè)務(wù)人員一碗“大鍋飯”，人人都處于一種“吃不飽，餓不死”的狀態(tài)之中。對上進的人，沒有激勵，對懶散的人，卻有保障，做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

4．無監(jiān)控的賬款

一方面，財務(wù)小組對各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制，置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧，只要業(yè)務(wù)人員要貨就發(fā)，應(yīng)收賬款額度加大，而且對每一個人的每一筆應(yīng)收帳款未作及時提醒和催收。

另一方面，業(yè)務(wù)人員對對應(yīng)客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆帳產(chǎn)生。

5．無充分的權(quán)力

在選擇品種時受公司干擾太多，沒有充分的自主權(quán)，市場運作不是以需求為導(dǎo)向，而是聽公司“行政指令”。有好產(chǎn)品，沒有好廠家；有好廠家，沒有好產(chǎn)品，加大了操作的難度。 5條建議僅供參考

部門該如何轉(zhuǎn)型？“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視？武漢辦作為部門的一份子，怎樣才能 順應(yīng)這一歷史的轉(zhuǎn)折？

1．重塑武漢辦事處的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量。

2．建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”大面積地向藥店派駐自己的營業(yè)員（可兼職）。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產(chǎn)品，可操作性強，投入既有經(jīng)費保障又有利益回報，這樣終端銷售才有積極性。

4．貨款分離，變被動為主動。

業(yè)務(wù)人員主動出擊，只向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人專車分送；款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來可以降低貨款風(fēng)險；三來可以避免貨鋪出去又收回來。

5．改變待遇分配機制。

篇5

（二〇一〇年十二月）

是全面沖刺“xx”、蓄勢謀劃“xx”的決勝之年、關(guān)鍵之年，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道認真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，以“四個一流”為目標，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，深入開展“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動，順利完成全年目標任務(wù)，不斷推動街道工作邁上新臺階。

一、俯下身子，真抓實干，街道綜合實力實現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監(jiān)管嚴，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應(yīng)收不手軟”，加強稅收監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達我辦的工作任務(wù)。截至12月底，財政收入預(yù)計完成7000余萬元，占年度目標任務(wù)的120%；工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成26260萬元，占年度目標任務(wù)的101%；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成11.8億元，占年度目標任務(wù)的102%；社會消費品零售總額預(yù)計完成65520萬元，占年度目標任務(wù)的100.8%；招商引資預(yù)計完成24億元，占年度目標任務(wù)的300%；成功引進商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。

二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設(shè)快速推進今年列入“項目落地年”（第一批、第二批）的重大項目2個，跨越式發(fā)展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設(shè)項目2個。項目計劃總投資8.8億元，預(yù)計實現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計劃的112.7%；實現(xiàn)稅收5061萬元，占計劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚；馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成；佛崗橄欖城二期項目比原定計劃提前2個月封頂；天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工；老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標超額4層提前2個月完成；天擎花園主體已封頂，預(yù)計年底前竣工；佛崗小學(xué)已于7月開工建設(shè)，教學(xué)樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標任務(wù)；潔云里項目超額完成區(qū)定目標；石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協(xié)調(diào)工作。

三、加班加點，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區(qū)市容市貌實現(xiàn)大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務(wù)勞動。二是探索創(chuàng)新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務(wù)機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區(qū)委書記朱是西等上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級紅旗3面、區(qū)級紅旗5面，獲得省級衛(wèi)生先進社區(qū)1個，市級衛(wèi)生先進社區(qū)、園林式社區(qū)3個，市級衛(wèi)生先進單位1個，獲得市區(qū)兩級獎勵補助資金近100萬元。

篇6

一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

（一）任務(wù)及進展情況：

2020年，縣交通運輸局計劃投資2.76億元，改造農(nóng)村公路擴面延伸工程436.49公里。全縣實際施工838條，長度436.49公里，涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（、開發(fā)區(qū)沒有建設(shè)任務(wù)）。截止2020年6月7日，未招標道路9條28.850公里,占比6.61%;正在招標道路90條53.178公里,占比12.18%；招標完成739條354.462公里,占比81.21%;水泥混凝土路面在建118條71.075公里,占比16.28%;水泥混凝土路面完工512條207.167公里,占比47.46%。

（二）存在問題：

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工已接近尾聲，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍在招標進度，無實質(zhì)性開工。

2.程序資料報批不及時，完工道路施工資料與進度不同步等。

（三）下一步工作打算：

1.加強調(diào)度，爭取6月底擴面延伸工程建設(shè)任務(wù)“大頭落地”，9月底前，項目驗收并撥付補助資金。

2.加強督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時完善資料報批；加強巡查整改，建設(shè)消除質(zhì)量缺陷。

二、網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)方面

（一）任務(wù)及進展情況：

1.電信公司：計劃實施扶貧項目90個，新增端口8000個，投資約800萬，另新建、等40處無線基站，建設(shè)并開通、等10處基站。目前已建設(shè)完畢、等43個村的光網(wǎng)項目，開通并提供端口5000個。在無線建設(shè)方面，建成了等13處基站的建設(shè)，對手機信號覆蓋薄弱的區(qū)域進行了補盲。

2.移動公司：鄉(xiāng)村寬帶補盲建設(shè)方面，共完成村等50個村約14000戶寬帶建設(shè)；完善4G信號覆蓋質(zhì)量方面，完成275處基站擴容，城區(qū)新建1800M扇區(qū)75個，解決舒茶鎮(zhèn)小河灣村等14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱覆蓋問題；通信管道工程建設(shè)方面，完成環(huán)湖大道約41.2公里管道施工，同時上報縣規(guī)劃局完成城區(qū)12公里管道規(guī)劃，并啟動管道項目施工；重點工程桿線遷移方面，配合縣公路局、縣水利局、縣重點工程處、鎮(zhèn)等完成遷移工作。

3.聯(lián)通公司：基站建設(shè)方面，已完成村五個基站的建設(shè)和調(diào)試；站點開通方面，已完成七鎮(zhèn)共11個站點的開通工作；傳輸建設(shè)方面，上半年共建設(shè)16個4G基站，共新布放光纜60余公里；固定寬帶建設(shè)方面，上半年完成縣城舒勤安置房、豐澤春天、欣然南溪等小區(qū)光纖寬帶接入，完成部分老舊小區(qū)光纖寬帶改造項目。

（二）存在問題：

1.固定寬帶入戶率不高。除城區(qū)外，全縣鄉(xiāng)村固定寬帶入戶率總體不高于40%，主要是廣大鄉(xiāng)村，常年居住在家的老人多、孩子多，群眾使用寬帶總體意愿不強。

2.移動通信信號在少數(shù)偏遠山區(qū)不穩(wěn)定。特別是在大山區(qū)，地形狀況復(fù)雜，有的區(qū)域如河棚嵐沖，境內(nèi)雖有移動基站5座，周邊有聯(lián)通基站1座，電信基站2座。但境內(nèi)的兩河、沖老、黃老等組，整體信號仍然不穩(wěn)定。

（三）下一步工作打算：

1.電信公司計劃在未來4-5個月內(nèi)，建設(shè)并完成20個左右的貧困村項目建設(shè)并投入使用；繼續(xù)推進無線信號建設(shè)，在今后的一段時間計劃再建設(shè)10個左右的基站。

2.移動公司擬梳理全縣重點區(qū)域?qū)拵Оl(fā)展需求情況，集中投資優(yōu)先完成建設(shè)；積極向省、市公司爭取資金，繼續(xù)完善縣域?qū)拵?、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

3.聯(lián)通公司將加大對固定寬帶建設(shè)投資，擬計劃完成南港鎮(zhèn)4個行政村光纖寬帶的建設(shè)，完成剩余老舊小區(qū)改造的項目施工。

三、電網(wǎng)改造方面

（一）任務(wù)及進展情況：

2020年，縣供電公司計劃投入貧困村電網(wǎng)改造資金5828.51萬元，項目78個，建改臺區(qū)124個，10千伏線路59.12公里，低壓線路357.25公里，受益貧困村38個，9102戶，目前所有項目已完成設(shè)計、監(jiān)理、施工招標工作，物資申報工作已完成，6個項目已開工，剩余項目72個項目，正在陸續(xù)作業(yè)前交底中。

（二）存在問題：

電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，社會民事協(xié)調(diào)問題突出，施工受阻情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)滯緩現(xiàn)象。希望以政府層面對電網(wǎng)建設(shè)所在地給予工作協(xié)調(diào)，幫助縣供電公司爭取工程建設(shè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的支持和配合。

（三）下一步工作打算：

1.持續(xù)推進貧困村電網(wǎng)改造，認真落實《國網(wǎng)縣供電公司全力服務(wù)脫貧攻堅十大行動計劃》助推脫貧攻堅。

2.積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，穩(wěn)步推進項目進度。根據(jù)目標任務(wù)完成時限，科學(xué)合理安排工期，確保如期完成目標任務(wù)。

四、水利工程建設(shè)方面

（一）任務(wù)及進展情況：

為鞏固提升我縣農(nóng)村自來水全覆蓋成果，進一步提高農(nóng)村自來水集中供水率和自來水普及率、供水保證率和水質(zhì)達標率，縣水利局投入3000萬元實施2020年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目涉及四個水廠擴建工程，六個水廠管網(wǎng)改造工程，目前項目設(shè)計已進入后期階段，即將進行初設(shè)批復(fù)。

（二）存在問題：

目前項目處于設(shè)計階段，暫未開工。另外，水利工程因其本身的特殊性，受到汛期影響大，我縣汛期從5月到9月底，受汛情影響，部分項目實施將存在一定困難。

（三）下一步工作打算：

篇7

一、主要工作

1.助力疫情防控。一是開展疫情防控志愿活動。中心全體工作人員和城關(guān)庫、購銷總公司、經(jīng)營總公司部分干部職工組成疫情防控志愿服務(wù)隊，在3個自建小區(qū)和東苑社區(qū)開展疫情防控志愿服務(wù)活動。二是發(fā)揮物資保障功能。為18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計發(fā)放應(yīng)急救災(zāi)專用帳篷260頂，用于疫情防控。三是做好糧油應(yīng)急準備。自1月27日起，啟動城區(qū)、大市場和企業(yè)多處糧油價格監(jiān)測，做好糧油價格預(yù)警，并掌握全縣糧油加工企業(yè)糧油庫存和復(fù)工情況，做好啟動糧油應(yīng)急預(yù)案啟動準備工作。四是捐款捐物獻愛心。糧貿(mào)、米業(yè)、農(nóng)業(yè)等糧油企業(yè)紛紛捐款捐物，全縣糧食物資系統(tǒng)黨員踴躍捐款，為疫情防控奉獻愛心。

2.保供穩(wěn)價發(fā)展糧油經(jīng)濟。截止6月10日，全縣糧油加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值22.5億元，與去年同期24.1億元相比，略有下降，全縣糧油加工企業(yè)總體發(fā)展較好。一是復(fù)產(chǎn)早、價格穩(wěn)。2月份，糧貿(mào)、油脂、米業(yè)等，克服工人短缺、運費上漲等困難，復(fù)工生產(chǎn)糧油產(chǎn)品，堅持不漲價，銷往本縣及周邊省市。二是政策支持。為四家糧油加工企業(yè)爭取疫情優(yōu)惠貸款3800萬元，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為2家企業(yè)申報省級糧食產(chǎn)業(yè)化財政專項資金，支持企業(yè)發(fā)展。三是推進“兩項工程”。為15家“放心糧油示范店”和2家“主食廚房”企業(yè)爭取市級財政補助6.7萬元，并新認定1家“放心糧油示范店”。

3.做好夏糧收購工作。目前，出臺了糧食托市收購工作方案，全縣已收購小麥1.2萬噸。一是倉容準備：全縣國有糧食企業(yè)現(xiàn)有空倉容32000噸，其中：省物流中心庫25000噸，金谷軍糧應(yīng)急保障分公司4000噸，城關(guān)儲備庫3000噸。二是器材設(shè)備：國有糧食企業(yè)現(xiàn)有完好器材設(shè)備：汽車衡4臺，清理篩28臺，輸送機58臺，裝倉機6臺，缷糧機17臺，共計113臺。三是資金籌措：最低價小麥收購由中儲糧向農(nóng)發(fā)行申請收購貸款，省級儲備糧輪換由省局向農(nóng)發(fā)行申請收購貸款。縣城關(guān)省級糧食儲備庫和省金谷軍糧供應(yīng)保障分公司申報了小麥最低價收購工作，6月10日在省啟動小麥最低價收購預(yù)案。四是開展輪換。省物流中心庫今年共有2.5萬噸省級儲備小麥輪換任務(wù)，6月8日已經(jīng)開秤收購。

4.補齊物資儲備短板。一是申報縣應(yīng)急物資儲備庫項目。為應(yīng)對突發(fā)性自然災(zāi)害，滿足我縣應(yīng)急救災(zāi)物資需求，2月9日縣政府會議決定新建縣應(yīng)急物資儲備庫，由縣糧食和物資儲備中心負責(zé)承辦應(yīng)急物資儲備庫項目的前期相關(guān)工作?？紤]全縣土地指標緊張實際情況和項目順利落實，經(jīng)匯報同意，在縣糧食產(chǎn)業(yè)園內(nèi)現(xiàn)有空地上新建該庫?？h應(yīng)急物資儲備庫規(guī)劃新建物資儲備庫1號樓（儲備倉庫，三層）和2號樓（附屬設(shè)施用房二層，部分一層），總建筑面積6000平方米及配套設(shè)施。目前該項目立項已經(jīng)相關(guān)部門批復(fù)，資金落實后即可啟動建設(shè)程序。二是采購棉被等應(yīng)急物資。為應(yīng)對突發(fā)性自然災(zāi)害，滿足我縣應(yīng)急救災(zāi)物資需求，維護受災(zāi)群體生產(chǎn)生活秩序，新增加部分物資儲備，本次建立儲備物資主要有：1000床棉被、1000床棉墊、1000床床上三件套、1000件棉大衣。上述四類物資實物采購和協(xié)議采購各占50%，物資采購保管資金縣財政已撥付到位，已落實倉儲場地和設(shè)備，貨物將于6月底采購入庫。

5.加強糧食安全監(jiān)管。一是開展春糧油安全檢查。共檢查儲糧平房倉75個、4座和立筒倉5座，共計儲糧31.62萬噸。各倉平均糧溫均在10℃左右，最高糧溫在20℃左右。沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、霉變、變質(zhì)等現(xiàn)象，糧情穩(wěn)定，儲存安全。二是開展政策性糧食庫存檢查。制定出臺了政策性糧食大清查“回頭看”工作方案，督導(dǎo)承儲企業(yè)開展政策性庫存數(shù)量和質(zhì)量檢查，共檢查儲糧31.62萬噸。經(jīng)認真核對會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬，帳帳相符率100%，做到賬賬相符、帳實相符。三是加強事中事后監(jiān)管。完善了“一單兩庫”目錄，建立以“雙隨機、一公開”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、一信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管制度。5月份開展政策性糧食庫存“雙隨機、一公開”抽查工作，并將檢查結(jié)果及時向社會公開。

6.做好糧食安全省長責(zé)任制考核反饋問題整改。根據(jù)市糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于2019年度糧食安全省長責(zé)任制考核結(jié)果的通報》文件要求。單位高度重視，立即行動，逐條對照問題制定整改措施，落實整改責(zé)任，狠抓整改落實。目前反饋的問題已整改落實到位。

7.抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義思想，縱深推進“三個以案”專題警示教育，加強重點部位的廉政風(fēng)險分析研判，健全廉政風(fēng)險防控機制。嚴格預(yù)算、資金、財務(wù)等制度。嚴查違規(guī)違紀行為，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

8.完成縣委縣政府交辦的各項中心工作。做好脫貧攻堅工作，抓好脫貧攻堅反饋意見整改落實，積極做好結(jié)對幫扶工作。統(tǒng)籌行業(yè)扶貧資源，助力精準脫貧；做好社會治安綜合治理，開展“雙提升”行動；做好工會、關(guān)工委、老齡委、檔案管理等工作，將關(guān)工等工作列入重要議事日程，納入黨建重要內(nèi)容。

二、下半年工作意見

1.做好政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作“回頭看”。抓好問題整改落實。

2.做好糧食收購，保護種糧農(nóng)民利益。適時啟動最低價糧食收購。

3.推進“兩項工程”發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，全縣糧油加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值50億元以上。

4.落實物資儲備。完成1000床棉被、1000床棉墊、1000床床上三件套、1000件棉大衣采購和儲備保管工作。以及籌建應(yīng)急物資儲備庫相關(guān)工作。

篇8

一、指導(dǎo)思想

這次解放思想大討論活動，總的要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以紀念建黨90周年為契機，認真貫徹中央和省、市委一系列決策部署以及市委常委擴大會議精神，按照“在全市率先發(fā)展、在全國開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)一流”以及“打造經(jīng)濟結(jié)構(gòu)清晰合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端強勁、城市個性鮮明朝氣的創(chuàng)新型、現(xiàn)代化、靚麗文明的濱海新城”的目標要求，緊密聯(lián)系實際，深入查找問題，有針對性制定整改措施，進一步解放思想、提升境界，高點定位、爭創(chuàng)一流，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的拼搏干勁，合力抓大事、抓重點、抓落實，推動下半年各項工作更好更快地發(fā)展，確?！笆濉遍_局之年取得新的更大成績。

二、主要任務(wù)

這次解放思想大討論活動，與全局半年工作總結(jié)一并進行，期間還要專門安排一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。各部門、單位要緊緊圍繞今年以來工委、管委對我局的工作部署和目標要求，緊密聯(lián)系思想和工作實際，在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主要是查找不足、剖析原因、制定措施。重點要“四破四增強”：

一是破“滿”，增強憂患意識。引導(dǎo)大家跳出開發(fā)區(qū)看開發(fā)區(qū)，通過看別人、比自己、找差距，切實解決好固步自封、自滿自足、自以為是、驕傲自滿等問題，真正做到自豪不自滿、自信不自負，在全國全省和全市全區(qū)的大坐標系中確立更高的目標定位和工作坐標，努力把各項工作做得更好。

二是破“散”，增強大局意識。切實解決好一些干部存在的責(zé)任感、使命感不強，作風(fēng)散漫、精力分散等問題，引導(dǎo)廣大干部把全部精力放到工作上、放到干事創(chuàng)業(yè)上，進一步形成團結(jié)協(xié)作、激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三是破“懶”，增強爭先意識。切實解決好一些干部目標定位低、要求標準低，思想慵懶、自甘落后，貪圖享受、安于享樂等問題，始終保持敢為人先的闖勁、沖勁和韌勁，以旺盛斗志和飽滿激情創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展。

四是破“難”，增強進取意識。切實解決好一些干部在困難面前畏難發(fā)愁、束手無策、消極懈怠、推諉扯皮等問題，大力倡導(dǎo)敢于攀登、不畏艱難的爬坡精神，主動想事、善于謀事、勇于干事，大膽的闖、大膽的試，不斷拓展新的發(fā)展空間。

三、方法步驟

大討論活動從7月6日開始，到8月3日結(jié)束，大體分三個階段進行。

1.學(xué)習(xí)討論（7月6日至14日）。各處室組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，學(xué)習(xí)市委書記同志在6月23日市委常委擴大會議上的講話，學(xué)習(xí)工委書記、管委主任同志在赴牟平、觀摩后講話和在全區(qū)紀念建黨90周年大會上的講話，楊局長在2011年半年總結(jié)會上的講話，煙臺日報《解放思想大討論系列評論》，結(jié)合實際深入討論，吃透精神，端正思想，統(tǒng)一認識，第一階段結(jié)束后，每人要完成5篇讀書筆記，不少于5000字，確保學(xué)習(xí)效果。

2.查擺問題（7月15日至24日）。各部門要重點對照“四破四增強”要求，緊密聯(lián)系各自實際，深入查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因、找準癥結(jié)所在。同時，還要結(jié)合本單位的工作實際和行業(yè)特點，全方位進行查擺，有什么問題擺什么問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮表率作用，結(jié)合專題民主生活會，帶頭查擺問題、剖析原因，要勇于揭短亮丑，真正把問題和根源查實擺透。

3.整改落實（7月25日至8月3日）。各處室對查擺出來的突出問題，要逐條歸納、整理、分析，制定具體整改目標，落實整改責(zé)任，明確整改時限，提出行之有效的整改計劃和落實措施，并集中進行整改。特別對重點工作和大事項目，必須明確責(zé)任，確定時限，倒排工期，確保完成。要通過整改，進一步明確趕超進位目標，完善發(fā)展思路，分解落實任務(wù)，推動各項工作取得扎實成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

這次大討論，是局黨組站在新起點、面對新形勢、適應(yīng)新任務(wù)，進一步推動全局科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展作出的一項重要部署。各處室必高度重視、精心組織，確保大討論活動取得實效。

1.高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，具體負責(zé)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查。各處室負責(zé)人要高度重視，確保大討論活動順利進行。

2.精心組織、周密部署。各處室要按照全局活動實施方案和配檔表，有步驟、有計劃地進行，迅速掀起大討論活動的熱潮。要及時掌握活動開展中的各種思想反映，做好教育引導(dǎo)工作，確保大討論活動健康發(fā)展。

3.大力宣傳、營造氛圍。各處室要及時提報信息，積極宣傳活動中的好經(jīng)驗、好作法。在全局繼續(xù)大力弘揚“白加黑、五加二”的工作精神和一線解決困難、克服困難的實干作風(fēng)，激勵廣大干部群眾以飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌投身發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

篇9

一、維護職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，反復(fù)修改，對職工聘用與培訓(xùn)，勞動報酬，工作時間，休息休假，保險福利，勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進行規(guī)范，并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商，簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。

1 2 3 二、扎實開展創(chuàng)建“職工之家”活動，取得明顯成效

三、關(guān)注弱勢群體，把關(guān)愛困難職工作為工會的大事來抓

1 2 3 2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。

四、維護職工的精神文化合法權(quán)益，推進職工的素質(zhì)工程建設(shè)，做好個人工作總結(jié)報告，積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽，參賽職工近1000人，堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模最大、人數(shù)最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。

2.在“三、八”期間，組織了女職工拔河比賽，跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。

3.組織代表隊，參加2009年貴陽醫(yī)學(xué)院運動會，并取得了較好的成績。這些活動的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

4.積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式，樹立職工身邊的先進典型，使職工學(xué)有方向，趕有目標，促進了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進工作者蔡運昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng)，收到了良好的效果。

5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”，參加杉木河漂流節(jié)。

五、加強工會干部培訓(xùn)，做好下半年工作計劃，組織工會主席和專職干部學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。

篇10

時光飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了。回顧上半年，從不了解到了解，從不認識到認識，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進一步的提高。

XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)各項知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團隊精神，如何更好的發(fā)揮團隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團隊是一個整體，由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認為發(fā)揮好團隊合作就會取得更好的效益。現(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達到更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴格要求自己，為公司做出更大的貢獻。要嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個機會，就要抓住這樣機會，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務(wù)方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實踐經(jīng)驗。慢慢的開始成長起來，獨立起來，真正成為技術(shù)部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚認真勤奮的工作精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、圖紙情況：能及時處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認。對修改的圖紙及時的進行修改和下發(fā)，做到準時準點。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進行嚴格的計算，這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。

2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下，要找半成品加工，如果沒有半成品就要下壓坯單，進行壓坯、燒結(jié)、然后進行磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂趣。我認為有一個好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認真程度，決定了一個人的工作效率。不認真則昨天效率差，事情做不好，有時候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認真，工作效率自然高，同時還能帶動周圍的同事一同進入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

2.是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。今年下半年工作計劃如下

1.加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

半年工作總結(jié)（旅游集散中心）

半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計發(fā)團14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達成協(xié)議協(xié)議景點40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴重違反了財務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)過此事后，加強財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標，定好方向，加速向前。

4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭?，對旅游中心進行宣傳起到一定的效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺，售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。

5、欠缺資料整理，對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理，并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對新活動進行宣傳，并且提高游客的忠實度。

6、安全工作不到位，經(jīng)過多次帶團，大部分游客都不接安全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓，同時也缺乏必要安全知識的宣傳。

7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團過程中對游客咨詢的過程中，出現(xiàn)了語言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒有好的服務(wù)不可能帶動好的效益，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而增收創(chuàng)效。

二、圍繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程

1、學(xué)習(xí)，首先加強旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，旅游知識是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強營銷知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，

提高與客戶的溝通能力。同時，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握常用的線路、時間、票價等客運知識，貨運知識也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶交流時進行進行推介。

2、合作，內(nèi)部合作，加強與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，一直對旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進行溝通，了解旅游市場的動向，把握市場的情況，針對市場變化進行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質(zhì)好，到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客一次開心的旅行會將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對我們最好的宣傳。

與企業(yè)、機構(gòu)、團隊的合作，與團隊合作是最好的營銷方式，為團隊量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。

3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游市場的動向，找準工作的重心，細分旅游市場，找準市場定位，找好營銷的重點，開拓不同旅游市場板塊。

經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標還差很遠。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開拓新旅游市場，提高服務(wù)水平，將旅游集散中的工作上一個新的臺階。

統(tǒng)計站上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委區(qū)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作，獲得了市級表彰。

XX年1-3月，第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準確，備份整理更完整。

1、是細致核對，繼續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準確、完整。

2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧，認真分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中，因工作出色xx街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林xx被評為市先進個人。

二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，準確、及時地完成了XX年報和XX年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

1、是強化組織實施。為及時、高質(zhì)量完成XX年報和XX年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標責(zé)任。制定工作目標責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標責(zé)任，并具體落實到人。

3、是落實規(guī)范標準。認真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標準和要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)。

4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度，客觀反映我街道經(jīng)濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進；聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。

三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，積極主動推進了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。