導語：如何才能寫好一篇上半年班組工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年上半年，**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持“圍繞中心、服務大局、扎實工作、創(chuàng)新進取”的組織工作思路，在推進基層黨的建設，推進基層干部隊伍建設，推進科學發(fā)展觀學習實踐活動和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進社會主義新農村建設，抓好基層基礎工作等方面扎實工作，黨的建設和組織工作取得了明顯的成效和長足進步，工作結果縣委組織部滿意，鎮(zhèn)黨委滿意，全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認可，現(xiàn)就上半年的工作總結如下：

一、狠抓村（社區(qū)）干部工作職責量化管理，村（社區(qū)）工作考核考評規(guī)范化

1、制定量化管理細則。今年初，鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村（社區(qū)）干部年底工資審定憑印象的情況，鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見，借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經驗，結合**前些年對基層干部管理的做法，制定出《關于村級工作目標管理量化考核考評辦法》，同時對城鎮(zhèn)6個社區(qū)，也根據城鎮(zhèn)工作特點制定出《社區(qū)工作考核考評管理辦法》，把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）實施執(zhí)行。具體實施辦法是“分線管理、分線計分、分線考核”，農村工作分為新農村建設、綜治維穩(wěn)、計劃生育、財稅經管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內容。實行800分制計分，年底按考評結果綜合排名，年底總結表彰的各項先進單位按得分情況評定擇優(yōu)評先，不搞照顧，不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標管理考評結果評定績效工資等級，采取“基本工資+規(guī)模工資+績效工資”的辦法兌現(xiàn)，這樣便于操作，便于管理，便于執(zhí)行。

2、堅持平時督查管理。鎮(zhèn)黨委為實施好村（居）干部職責量化工作，實施平時工作督查制，對黨委、政府平時安排的工作，采取一月一督查，一月一結帳，今年元至6月，已進行6次工作督查，發(fā)出督查通報六期，各項工作得分情況及時通報，并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標的公開、公平、公正。

篇2

一、以人為本,以工作為中心

1、

認真仔細，虛心好學：

上班前認真做好講評。上班時認真做好各項的記錄，下班后仔細核對收費員上交的卡、錢以及打印報表，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己：

在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關心班組人員，不計較個人得失，先人后己。

3、機智冷靜，反應迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務水平。

4、尊守規(guī)章，堅持原則：

嚴格遵守各項規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

二、擺正自身位置，理清關系

1、與管理所，各班組的關系：

堅決服從管理所領導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。嚴格要求自己，絕對服從領導的工作安排，認真及時向班員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班班員的關系：

始終堅持以班長為班員服務為宗旨。一方面，我以身作則，按照各項規(guī)章制度，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，關心愛護班員，滿足他們提出的合理要求。團結互助，先人后己，同舟共濟，共度難關。

三、班組人員管理

1、思想方面：帶領班員用學習來充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進，排除消極被動思想，充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面：認真學習各項規(guī)章制度、收費員考核辦法，以身作則，嚴格要求，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

四、費收和服務

(一.)費收方面

在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點，嚴查逃費和漏費車輛

1、客車；嚴查行車證和車輛的實際座位，對于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進行收費。

2、貨車；對沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，按照規(guī)定對其處罰加收，打擊這類惡劣的逃費行為。

3、綠通車；加強隊綠色通道車輛的查驗力度，同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度，凈化收費環(huán)境。

（二.）服務方面

作為一個窗口服務行業(yè)，服務質量也是工作中的一個重點，在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作，微笑服務是我們上半年工作的重點，也是我們提高服務質量的一個新突破，通過進行實地學習，我們班組的窗口服務水平得到的大幅度的提升，親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑，它使我們的服務更加的完善、更加的優(yōu)美，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素質，推動的收費工作的順利進行。

五、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

篇3

一是參謀助手作用得到進一步發(fā)揮，以文輔政能力明顯增強。緊緊圍繞漯政辦〔2008〕號文件精神和我局2008民族宗教工作要點，辦公室全體同志在局領導的指導下，在業(yè)務科室的幫助下，主動開展調查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務，保證了我局各項民族宗教工作的順利實施。我們在人員少、日常工作繁重的情況下，積極籌備召開了全市民族宗教信息工作培訓班。通過培訓，增強了全市民族宗教部門文秘工作者在撰寫信息方面的實際能力，提高了工作中抓重點、找亮點、解難點、出新點的工作方法。市、縣、區(qū)民族宗教部門在各類文稿起草的質量有了新的提高，針對性、指導性和可操作性有了明顯增強。 二是日常工作運轉高效，后勤保障能力不斷增強。我們加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學化建設，建立健全了局機關各項工作規(guī)章制度，領導活動安排周密細致，工作效率明顯提高。堅持做到重要問題按原則辦，經常性工作按分工辦，交叉性工作按協(xié)調辦，臨時性工作按交待辦，請示、報告按程序辦，提高了局辦公室綜合服務水平的能力。

三是圍繞領導公務活動嚴謹細致地做好省民委（宗教局）有關領導來漯的調查工作，做好局長聯(lián)席會議、黨組會議、局機關會議和全市民族宗教工作重要會議的服務保障工作。半年來，共服務重要工作會議4次，教育培訓會議2次，座談會以3次，組織全局參加各種學習培訓考試3次，組織參加全市義務勞動2次，領導下基層調研考查4次，參加局機關業(yè)務工作檢查3次。特別是在我局召開的全市民族宗教工作會、座談會、業(yè)務培訓會等重大會議時，辦公室全體同志全力以赴，與各科室密切配合，日夜兼程，高標準、高質量地完成了會議的籌備、領導講話、材料印制、會場安排、會議接待及后勤服務各項任務，確保了各類會議的順利召開。

四是提高公文接收辦理效率。半年來共接收辦理國家、省、市三級公文58份，密級公文10份，無一差錯。

五是在加強辦公自動化基礎設施建設。投資4.5萬元為機關各科室配備了電腦、打印機、傳真機，增強了機關工作效率。為提高信息傳輸速度，利用網絡資源建立了市局機關的局域網，實現(xiàn)局內部信息資源的共享。

六是完善了市委、市政府電子政務公文傳輸系統(tǒng)，購置了全局機關辦公計算機設備，建立了機關內部局域網絡，實現(xiàn)了辦公自動化，加快了各項工作的進展。加強了行政后勤管理工作，認真合理安排了節(jié)假日的安全保衛(wèi)和值班表等，確保了我局民族宗教工作的正常運轉。

七是干部隊伍建設得到了加強，干部作風明顯轉變。組織局機關黨員干部認真學習貫徹黨的十六大精神，結合辦公室實際，深入開展弘揚任常霞精神做好本職工作宣傳教育活動，提高了機關黨員干部的宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識，工作作風明顯轉變。

八是嚴格財務制度加強檔案管理工作。一是修訂完善了機關財務管理制度，如《財務管理制度》、《機關辦公經費管理暫行辦法》、《機關經費收支月報表》等，通過對財務制度的修訂完善，使我局財務工作在帳務處理方面做到了科目明細，收支詳實。二是加強了機關內部固定資產的登記管理。我們注重在平時的購買、報銷中針對哪些是列入固定資產，哪些是非固定資產進行核實登記，做到了購物核對，帳物相符。三是合理安排收支預算。做好單位經費預算是驗證單位財務人員合理調配、運用資金、管理資金完成全年各項工作計劃的重要保證，為搞好這項工作，我們認真總結分析上年度預算執(zhí)行情況，結合全局年工作量，本著“勤儉節(jié)約、保證重點，兼顧一般、”的原則，使全局的各項費用預算更加切合實際，利于操作。四是進一步完善了檔案管理的規(guī)章制度，整理完成了2008年以來的文書檔案、圖文檔案、聲像檔案的收集、立卷、歸檔等日常工作，順利通過了全市機關檔案檢查，我局的聲像檔案和文書檔案及圖文檔案受到了市檔案管理檢查組的好評。

半年來，我們認真貫徹黨的十六大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學化建設，與時俱進，改革創(chuàng)新，各項工作成績顯著。這些成績的取得，是局領導班子和業(yè)務科室對辦公室關心支持的結果，是同志們支持幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦干、團結協(xié)作的結果。

半年來的工作實踐，我們深刻體會到靈活運用五個“必須始終”是做好辦公室工作的有力保證：一是必須始終把鄧**理論和“三個代表”重要思想作為辦公室工作的行動指南；二是必須始終把講政治作為辦公室工作的靈魂；三是必須始終把圍繞中心、服務大局作為辦公室工作的主題；四是必須始終把弘揚辦公室八字精神和保持良好的工作作風作為做好辦公室工作的保證；五是必須始終把與時俱進、開拓創(chuàng)新作為辦公室工作的動力。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到半年工作中還存在許多矛盾和問題，

一是機關團結和睦的氛圍雖初步形成，但同事之間學習交流與相互溝通還有一定的差距，是做好工作的嚴重思想障礙。

二是自身工作的主動性、超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新舉措，主動為領導提供高層次的超前服務和精品稿件不夠。

篇4

一、根據《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，在今年3月份，對轄區(qū)內社會組織及其業(yè)務主管單位下發(fā)了《關于做好2020年度全市性社會組織年度檢查工作的通知》，開展對全市社會團體和民辦非企業(yè)單位的年度檢查工作。截至目前，已有52家社會團體、43家民辦非企業(yè)接受了年度檢查。

二、通過QQ群等方式，加強社會組織法律法規(guī)和政策宣傳，積極引導社會組織開展行業(yè)自律，健全內部管理制度，完善法人治理結構，依據法律法規(guī)和章程，進一步規(guī)范社會組織行為。

三、動員社會組織積極參與疫情防控。及時向全市社會組織發(fā)出了倡議書，號召廣大志愿者、全市志愿服務組織積極參與疫情防控志愿服務。加強宣傳引導，動員社會組織奉獻愛心，參與防控。一是社會各界志愿者積極奉獻愛心，為抗擊病毒感染工作向武漢定項捐款27644元，二是全市社會組織通過招募志愿者，通過鏈接愛心企業(yè)、愛心單位、愛心人士等多方資源，拓寬銷售渠道，為種植農戶排憂解難，為湖北省和本地捐贈各類蔬菜300余噸。三是我市社會組織積極響應政府和民政部門的號召，不斷強化宣傳，助推聯(lián)防聯(lián)控。積極開展相關志愿服務活動，在做好自身安全防護的同時，積極配合部分村（社區(qū)）做好疫情排查、宣傳教育和疫情動態(tài)報告等工作，截止目前，我市社工機構、社會團體和社區(qū)志愿者共參與志愿者服務3700余人次，發(fā)放宣傳資料1150余份，協(xié)助排查人員2600余人次。

四、社會組織積極參與脫貧攻堅工作。為助推攻堅，我們積極動員社會組織，通過多種方式參與脫貧攻堅工作。市扶貧奔小康協(xié)會在香港郭氏基金會的支持下，從產業(yè)、環(huán)境、建設等方面著手，通過培養(yǎng)產業(yè)帶頭人，實施產業(yè)發(fā)展項目，修建道路、為貧困戶的學生實施資助等扶貧攻堅項目，有效助推了老百姓脫貧增收，緩解了家庭經濟壓力。市扶貧奔小康協(xié)會參與脫貧攻堅的成績經驗、典型事跡等，已向省廳推薦。

五、組織社會組織積極參與等級評估。為進一步提高社會組織規(guī)范化建設水平，提升社會組織的社會公信力和影響力，促進社會組織健康有序發(fā)展，我們采取宣傳引導，鼓勵全市社會組織積極參加等級評估工作。截止目前，共有市慈善會、市骨傷醫(yī)院2家社會組織，向申報了社會組織的等級評估。

篇5

一、加強宏觀指導，營造工作氛圍

二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質

三、提高服務水平，加快人才培養(yǎng)

共2頁,當前第1頁12四、發(fā)揮人才作用，推進各項事業(yè)快速發(fā)展

篇6

XX年上半年，經營中心在集團和公司領導的正確領導下，嚴格按照XX集團《招商／租賃管理辦法》的要求做好租賃工作，積極應對物業(yè)租賃經營工作中遇到的問題和困難逐個解決。在全體員工的共同努力下，較好地完成了半年經營計劃，取得了良好的工作成績。

一、年度重點工作完成情況

上半年簽訂租賃合同共72份，新（續(xù)）簽合同的租賃價格比上一年均有5%以上的漲幅，物業(yè)出租率達98%以上，已簽合同的租金收繳率100%。在集團對優(yōu)質商業(yè)進行調整和住宅類（有產權）經營收入7 ：3分配、上半年陸續(xù)收回9套住宅類出租套房移交物業(yè)公司作員工宿舍及龍溪花園北門空地繼續(xù)按2016年租金水平收取租金的情況下，半年實現(xiàn)租金收入226萬元。

二、主要做法和亮點成績

1、根據《XX集團業(yè)務管理報告實施細則》的要求，及時準確地報送了相關報表。

2、對各類經營性物業(yè)進行季度市場價格的調研，及時了解市場動態(tài)。新（續(xù)）簽合同的租賃價格比上一年均有5%以上的漲幅，物業(yè)出租率達98%以上，加大依法追繳租金力度，超額完成了半年預算的租金收取額。

3、根據公司隨時有可能收回部分出租套房用作員工宿舍的情況，今年針對XX集團內部員工租用（套房）的租戶，在簽訂租賃合同的同時，必須遞交一份在租賃期內如因我司或集團公司發(fā)展需要，提前收回租用房屋并終止合同，承諾無條件服從的承諾書。

4、強化巡查監(jiān)管，筑牢安全防線。一是結合不同時期的工作重心、季節(jié)性災害特點，對租賃物業(yè)的配電系統(tǒng)、特種設備、消防通道等關鍵設備設施加大巡查和管控力度。二是對部分出租物業(yè)的主電線路、污水管道和水管管網進行改造更換，對部分陳舊房屋、老化的物業(yè)設施進行必要的粉刷、更新、維護，改善居住環(huán)境，半年完成房屋補漏、內墻翻新及維修9宗，疏通排污管道6宗，為穩(wěn)定優(yōu)質租戶、提高出租率和租金收繳率提供有力的保障。

6、及時準確地完成XX系統(tǒng)軟件租賃信息的更新、租賃物業(yè)租住人口信息核查和錄入工作。

三、存在的問題

租賃管理日常工作比較繁瑣，數據更新需要錄入各種軟件以及報送相關報表多，加上我們公司的出租房大都是樓齡較長、電線凌亂過細、室內裝修破舊，多數房屋天頂、廁所、廚房及后墻大面積滲漏和排污管道老化等，需要經常對租戶上門走訪，及時掌握出租房屋的安全情況，判斷是否進行維修補漏，維修補漏工程的預算、監(jiān)管和驗收等工作量大。

四、下半年工作計劃

1、做好XX東側商鋪租賃的相關工作。

2、做好部分租賃房屋配套水電等設施的改造和維修補漏工作。

3、做好房屋租賃市場價格的信息調查，及時掌握租戶的需求信息，擬定明年的租賃價格。

篇7

為進一步落實好“環(huán)境綜合整治”工作，加快全縣交通事業(yè)發(fā)展步伐，改善我縣道路交通運輸環(huán)境。我所更加深入地投入到了“環(huán)境綜合整治”工作中?，F(xiàn)就我所2010年上半年“環(huán)境綜合整治”工作總結匯報如下：

一、提高認識、統(tǒng)一思想

良好的環(huán)境是經濟社會發(fā)展的重要依托和地區(qū)綜合競爭力的重要因素。為改善城鄉(xiāng)環(huán)境現(xiàn)狀，我所組織召開了“2010年環(huán)境綜合整治工作”專項動員會議。認真學習省、市安排部署的鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專題電視電話會議精神，提高認識，統(tǒng)一思想。為搞好“環(huán)境綜合整治工作”打開良好的開局。

二、建立健全組織、強化責任

為加強路政所城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的組織協(xié)調，更好的完成此項工作，我所在所務會研究細化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作”領導小組工作職能。并按區(qū)域劃分責任路段，落實到每個班組。

1、成立了路政環(huán)境整治領導小組，由所長龍騰海同志主要負責全所環(huán)境綜合整治工作的計劃、人員調配，治超卡點的設置，路政巡查工作的安排及督促工作。

2、“治超整治小組”由副所長李平同志負責：在2010年的治超工作中，我所在G108線檢測站、羅江高速公路下道口及金山譚秀公路設置三個“綜合整治檢測點”，投入執(zhí)法車輛4臺、治超檢測設備3部、執(zhí)法人員30人，對過往的貨運車輛進行檢測。并加對大運載散裝貨物車輛的整治力度，在上半年治理工作中，我所共投入執(zhí)法車輛700余臺次，執(zhí)法人員1500余人次，檢查車輛8000余臺次，查處違章車輛900余臺次。做到了不堆尖裝載、不飄撒、不遺漏，并有效覆蓋。

3、“道路環(huán)境整治組”由副所長趙銳同志負責：為改善我縣公路運輸環(huán)境我所將投入執(zhí)法車輛2臺、執(zhí)法人員10人，對我縣域道路進行巡查，全年上路不少于340工作日。重點對我縣公路上出現(xiàn)的路面堆積物和廣告標牌進行綜合整治，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患，在上半年工作中，我所共上路巡查180余次，出動巡查人員600余人次，清除路面堆積物400余處，發(fā)現(xiàn)和消除道路交通安全隱患20出，確保我縣公路“暢、潔、美”。

4、“辦公環(huán)境整治小組”由辦公室主任黃詩榮同志負責：檢測站堅持每周2次大掃除，辦公室做到檔案歸檔、文件歸類、物品擺放整齊，寢室內務按照“軍事化”要求進行整改，做到室內無雜物、內務擺放規(guī)范統(tǒng)一。食堂碗筷、飲用水要求隨時消毒，做好疫情防控工作。

三、加強動員、強化宣傳

篇8

一，認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業(yè)水平。

作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、和防腐等為主要內容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的維護和修理手段。

二，在工作崗位上盡職盡責，保質保量完成各項任務。

1，主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2，做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在**碼頭李分庫、**寨里分庫工作有1個多月。尤其**碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在**碼頭李分庫保管通風玉米7天，之后出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到**寨里分庫收購優(yōu)質小麥駐點20多天。

3，參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?，擔負著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務。在倉儲部經理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4，參與大曹莊農場工作。

我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農場，種植優(yōu)質小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三，認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規(guī)，進一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20**年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實踐經驗。總結201**年，謀劃20**年，及時總結經驗和不足，爭取20**年通過學習，努力克服缺點和不足，發(fā)揮自己的長處，配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

機修工上半年工作總結范文二

一、思想認識。

在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成2011年的全年工作。

機修工個人年終總結范文三

一、政治上要求進步。

幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。

二、在工作中注重學習。

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務工作能力。幾年來，在多個崗位從事技術工作，都能根據工作需要，服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺在修理技術方面壓力很大，通過公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的認識。但是，在平常工作中我對白話不懂聽，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學好港口機械修理方面的技術，就要懂聽白話，所以，在工作中和工友們多交流，工作之余和他們學白話。在工作中不怕臟、不怕累，邊學邊干，使我在技術方面進步很大，一些故障我可以單獨排出，這使我在學習機械修理技術方面，更加有信心、有動力。1998年，我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務技能考核定級，經過考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是，在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距，我閱讀了很多港口機械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍，把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂，使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考核，我取得主修等級，這使我更加熱愛修理這項工作，也有信心做好這項工作。

三、做好傳、幫、帶。

11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū)，我被調到該公司。因為，作業(yè)區(qū)剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進來的，大都是舊機械，返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業(yè)務不熟，不能單獨工作，主管機械的經理叫我?guī)蓚€徒弟。我耐心向他們傳授修理技術，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經過三年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個新徒弟，現(xiàn)在已經可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進幾名新員工，作業(yè)區(qū)分領導又叫我?guī)б幻聠T工，至此，我已先后帶4名學徒工。在帶領新員工過程中，我是盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實際相結合，使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

四、技術上精益求精

因為時代在發(fā)展，社會在進步，一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術，在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業(yè)區(qū)領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經過兩天的修理和裝配，試車漏油現(xiàn)象排除，開出車間到一線生產。但是，不到4個小時，司機師傅又把8叉車開回車間報修，報修單上寫著(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經過思考和多方面考慮，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高，是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車，回油正常，油溫高、噴油故障排除。可是，我不放心開出去路查一圈回來，發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在，使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍，還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班，我安排好本組工作后，又啟動8叉車試車，試車中我發(fā)現(xiàn)，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現(xiàn)象，但是不大，高速行駛、噴油大，這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪，我已查修過了，所以排除本身故障，使我把目標轉移到變距相連接的兩個泵身上，一個行駛泵、一個方向泵，我把兩個泵拆出，經過檢查方向泵沒有問題，行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象，更換油封隨后裝配上變短器，在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器，使變距內油壓異常油量就增加，至使排氣口噴油。通過這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的技術水平，做到精益求精。

五、專業(yè)進修情況：

篇9

08年度車間工作總結

20__年即將過去，在這一年里，電氣車間在廠部各級領導的嚴格管理與大力支持下，完成了廠部下達的各項經濟指標、日常維護工作和檢修任務。在工作中，我車間本著“安全第一、預防為主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路，加強安全生產可控和在控管理，加強安全生產監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，以“治理隱患，防范事故”為主題，以加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》為主線，夯實安全基礎，全面開展各項工作。通過車間職工的團結協(xié)作、拼搏進取，截至目前取得了連續(xù)安全生產無事故 39708 天的好成績，具體工作如下：

一、安全方面：

安全直接關系到企業(yè)的生產、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧。鑒于此，安全的重要性沒有誰不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎。抓好安全管理，就必須做到“嚴、細、實”。體現(xiàn)在安全生產責任制管理上，抓到班組落實到人。因此，我車間把安全教育作為一項長期的基礎性工作，嚴格落實。

首先是車間大力加強全員職工的安全教育。學習好電力行業(yè)關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法，力爭做到熟習規(guī)程、掌握方法，在車間日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。

其次是開展以班組為基礎的豐富多彩的安全活動。（1）、為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，廠部舉辦了由車間主任、技術員、安全員、班組長參加的安全學習培訓。重點學習了如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預控措施，危險物品的管理等。通過學習、培訓、考試，提高了車間、班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，然后以班組為基礎向全廠各個崗位輻射，從而為安全生產奠定了堅實的基礎。（2）、車間組織各班組進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者予以待崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；（3）、定期組織學習“電力安全技術”、“電力安全事故通報、快報”，及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心； （4）、積極主動參與春季安全大檢查和安全月活動，對車間所屬電氣設備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對大修技改等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理； （5）、認真組織職工學習廠安監(jiān)辦下發(fā)的安全學習文件，做好職工安全思想工作，落實安全責任，確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。 （6）、積極參與廠部組織的安全知識競賽，使安全思想和意識深入扎實的落實并貫徹執(zhí)行。

再次是大力加強在崗職工的崗位安全培訓，由車間主任和技術員進行不定期崗位安全講解，規(guī)范各崗位的安全職能。

車間通過安全教育學習和培訓，一方面是培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面促使職工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

針對運行管理，要求各班組人員認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運行操作及事故處理規(guī)程》，在實際操作與事故處理過程中學以致用。在平時的工作中，要求大家討論不安全現(xiàn)象和突發(fā)事故處理預案，并嚴格加強班組班前、班后安全會議的召開，特別強調工作人員的監(jiān)盤力度，因為突發(fā)事故首先從儀表反映，這就要求每位工作人員在工作過程中要真正做到“四勤五到位”，嚴已律己。由于措施到位，安全預防管理到位，因此在今年的1#、3#機大修；2#、4#爐輔機大修；熱交換站電氣設備大修；冷卻塔1#－8#冷卻風機大修；1#、2#、3#、4#、5#給水泵小修；春秋季10KV、35KV高壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，車間均在計劃時間內安全、保質保量的完成了工作任務。

做好“安全理念”的思想預防，就要加強對安全生產工作的預控。車間嚴格要求運行人員對日常的操作票、工作票必須填寫標準無誤，安全措施必須做到準確無誤，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定執(zhí)行。對“兩票三制”制度無條件執(zhí)行，嚴厲禁止違章違紀，使車間上半年的“兩票”合格率達到100%，確保了安全生產工作的順利進行。

針對檢修管理，要求檢修、外線、試驗人員認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》，在實際工作與事故處理過程中遵章守紀。在平時的檢修工作中，車間嚴格要求檢修人員和操作人員必須正確的佩帶勞動保護用品和各種安全保護用具，確保人身安全。對于存在缺陷或事故隱患的設備，堅持 “應修必修，修必修好”的原則，按照《檢修質量驗收標準》，認真做好每一次檢修工作，做到項目明確，質量標準明確，工藝措施到位，人員責任落實到位，使檢修后的設備處于健康狀態(tài)并能滿足長周期投入安全經濟運行。在全年的安全生產運行過程中，車間的設備完好率和儀表準確率均達到100% 。

二、精神文明方面：

在時代日新月異的發(fā)展變化過程中，政治思想學習成為了車間每一位員工工作生活的必要基礎。思想政治學習是以 黨員先進性教育為基礎，著眼于新時期黨員面臨的新形式、新任務、新發(fā)展。

5月12日四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震以來，車間職工積極響應廠部號召踴躍向災區(qū)捐款，以自己的微薄之力向災區(qū)人民奉獻自己的一份愛心，并在工作中更加努力工作，用保證安全文明生產來聲援災區(qū)人民重建美好的家園。

過去的一年，車間通過開會和談心等一些方式不定期的對職工進行法制宣傳教育，并積極配合廠團委對職工進行“三德”教育，要求車間黨員充分發(fā)揮榜樣作用，敢于制止社會不良行為，在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外，車間還以出板報和寫稿等形式大力宣揚在工作和生活中涌現(xiàn)出的個人先進事跡、工作經驗和設備技改項目等，以此充分展現(xiàn)企業(yè)蓬勃的發(fā)展，調動廣大員工敬業(yè)愛崗的主人翁責任感。在此基礎上，我車間職工積極參與由公司組織舉辦的各種文化活動，不僅取得了相當的成績，同時也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活，陶冶了情操。

在現(xiàn)場文明生產中，車間全體員工努力做到文明生產，使設備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設備的使用壽命，杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設備事故的溫床！為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在全年的環(huán)保工作中，車間在認真完成各項生產工作的同時，對廠部分配的綠化區(qū)域內的樹木和環(huán)境衛(wèi)生進行精心管理，精細維護。通過大家不懈的努力，使我們自身的生活和生存工作環(huán)境有了明顯的改觀，真正置身于花園式廠區(qū)。

三、技術培訓方面：

自春季以來，車間與生技科積極協(xié)調配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高職工的技術技能水平，切實保證安全文明生產，車間進一步加強了安全、生產、培訓等各項管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長處，車間特意有針對性的制定了一套行之有效的培訓計劃，并開展各種形式的培訓活動。每周四下午車間安排一次技術培訓課，在講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從電氣基礎知識到現(xiàn)場設備和新投入、新技改設備的結構原理、技術參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術技能。

除此之外，車間還要求各班組根據本班實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術培訓，車間隨時深入班組進行現(xiàn)場考問。另外，車間對運行、檢修各班組每月進行一次技術問答，并在每季度對各班組進行技術培訓課和技術問答考試。在此基礎之上，嚴格要求車間各班組的技術骨干人員做好青工、新工的技術傳、幫、帶，使他們在各位骨干人員的帶領下盡快成長，盡快掌握專業(yè)技術技能，成為車間乃至企業(yè)生產的主力軍。

四、經濟指標方面：

為了加強運行經濟管理和經濟指標，有效的控制企業(yè)生產費用，降低生產成本，車間集思廣益，組織班組長深入討論提高經濟效益的措施，要求全體員工從安全、從嚴、從實入手，以人為本，加大成本管理力度，牢固樹立成本意識和全局觀念，抓好安全文明生產和車間內部消耗。因此要求各班組嚴格控制受進、送出電量、廠用電率、材料消耗、出勤率等各項指標。受進、送出電量是電氣最主要的經濟指標，而這兩項指標的控制完全掌握在運行每一位監(jiān)盤人員手中，故車間根據各班組的情況，加強受、送電的嚴格控制，要求每班必須兩人進行監(jiān)盤。在廠用電量與廠用電率的控制中，車間要求每位職工從小事做起，做到人走燈滅，天黑開燈、天亮關燈的好習慣。在電量計量方面，定期進行儀表的檢查和校驗工作，確保儀表指示合格率達到100%。在材料消耗方面，做到能修必修、修廢利舊，盡一切力量在保證安全生產的前提下減少材料消耗。

截至上月底，我車間共完成發(fā)電量8695.912萬kw，供電量 6172.018萬kw，廠用電率13.15% ， 送出電量1453.3575萬kw，（因與局網協(xié)商上網送電）受進電量72.8175萬kw，出勤率達到 99.2%，材料消耗每月都在公司下達的指標范圍內。

五、生產方面：

在設備管理工作中，車間全面實行三級管理、三級控制，建立健全設備臺帳，并劃分設備區(qū)域以掛牌落實到人。根據設備類別制定大小修、日常維護制度，在月初制定車間、班組工作計劃，月末對計劃完成情況進行總結。在工作中，要求必須做到文明生產，文明施工，抓好設備檢修工藝，嚴格遵守“兩票三制”，并重點強調在工作中不允許相互推脫，相互扯皮，要牢固樹立運行、檢修相互協(xié)作、相互服務，共保安全生產的思想意識。具體工作如下：

1、“安全第一，預防為主”。針對春秋季風沙大的特點，車間在廠部的統(tǒng)一協(xié)調安排下，組織人員對35KV高壓室、1、2#主變、0.4KVⅠ— Ⅳ段、各低壓配電盤、配電柜及廠屬各主要高壓供電線路進行了全面清掃檢查和預防性試驗。

2、為了迎接全年各階段高峰負荷的到來，車間組織各班組對所屬電氣設備進行了全面的消缺、檢查和維護，杜絕設備隱患，做到運行和備用設備隨時可以投入生產。

3、對于供電設備和供電線路，車間安排外線班每天不定期進行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患和異常及時匯報以便及時處理。

4、配合汽機檢修人員對冷卻塔1#－8#冷卻風機進行大修。

5、對農貿市場變壓器低壓瓷瓶開裂進行檢修。

6、對各班組絕緣保護用具和絕緣操作用具進行耐壓試驗，確保工作及人身安全。

7、對1#、2#、3#、4#、5#給水泵電機進行小修。

8、及時對10K V五萬噸漿粕線A、C相與電力局10KV公用線B相因線路交叉造成安全距離不夠發(fā)生打火故障進行處理。

9、配合鍋爐檢修人員對2#、4#爐進行大修工作，并對2#爐輔機設備安裝了變頻器。此項技改工作的落實，不僅保證了輔機設備能夠安全可靠的運行，又節(jié)省了電能，延長了電氣設備的使用壽命。

10、在八月份車間組織外線班組對熱交換站電機、開關、儀表等電氣設備進行大修，確保了今冬明春正常的供暖工作。

11、在六月和八月份的1#、3#機大修工作中，我車間密切配合汽機、熱工人員對電氣儀表、保護進行校驗，開關、本體進行檢查、試驗，嚴格要求將每塊表、繼電器、開關等都校驗、檢修在合格范圍內，使之做到選擇性、靈敏性、快速性、可靠性的基本要求。并對發(fā)電機本體按國家《電力設備預防性試驗規(guī)程》中的規(guī)定項目標準做了各項絕緣、耐壓等以及冷、熱狀態(tài)開機試驗，經廠部驗收合格，投運正常。

12、組織外線人員對新建污水處理廠10KV高壓供電線路的架設工作；利用“十一”節(jié)假期間對五萬噸漿粕線路安裝了高壓油開關以及對軋花廠變壓器和高壓計量箱線路進行了技改工作等。

13、組織外線人員對廠區(qū)照明設備進行安裝更換工作，對廠外用電戶和用電單位安裝更換磁卡電表和安裝高壓計量設備。

14、冬季做好設備的防寒防凍工作，夏季做好設備的防暑降溫工作。

15、正確處理電氣設備由于自然條件和本身缺陷等造成的突發(fā)事故。

16、配合廠部和黨政辦齊抓共管綜合治理工作，嚴防偷竊斗毆事件的發(fā)生。

六、發(fā)展方向：

回顧一年來的工作，車間在全體員工的共同努力下，嚴格控制各項經濟指標，完成了各項發(fā)、供、配電安全生產工作，確保了設備的正常運行，取得了一定的成績。但也有一些不足之處，還要從以下六個方面進行改進：1、要“硬”安全意識，要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全價值觀，明確安全教育在車間管理工作中的重要性，開展經常性的安全教育，提高職工安全意識；2、要“硬”制度，制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3、要“硬”考核，安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4、要“硬”方法，要采取多種形式安全教育，各種輿論一起上，上下齊動員，形式多樣；5、要“硬”班前、班后會，班組安全早會和班后總結會，是搞好班組安全管理重點。對重點崗位上的職工，要有針對性的開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，添措施，抓整改，提高群體安全意識；6、要“硬”行動，對違章違紀的職工要嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“四不放過”落到實處。