導(dǎo)語：如何才能寫好一篇村調(diào)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

海曙區(qū)近郊原有16個行政村，目前已完成舊村改造的有2個行政村；基本完成改造的有4個行政村；今年正在實施改造的有2個行政村；還有8個行政村和8個城中村未經(jīng)改造，共涉及村民（居民）5045戶，住宅建筑面積59.9萬平方米，非住宅建筑面積約24萬平方米。

今年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，深化改革，促進(jìn)發(fā)展的重要一年。為深入貫徹區(qū)委六屆八次全會擴大會議精神，進(jìn)一步推動舊村改造工作，特擬定本工作思路：

一、舊村改造時間安排

1、2006年下半年，繼續(xù)做好吳家、勝豐（蕭甬鐵路以西部分）的舊村改造工作和甬臺溫鐵路海曙段的籌建工作。

2、2006年底前啟動聯(lián)豐、雙楊舊村改造工作，同時實施前豐的周江岸自然村和勝豐蕭甬鐵路以東部分的城中村改造。

3、2007年計劃實施西成村、后孫村的改造，并兼帶兩個城中村改造。

4、2008年始，計劃每年改造兩個舊村，力爭2010年之前完成全區(qū)的舊村改造任務(wù)。

二、主要工作措施

1、積極組織實施舊村改造區(qū)域的土地征收（征用）工作；組織實施集體土地房屋拆遷管理工作，對拆遷過程中出現(xiàn)的問題和已拆遷地塊遺留問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

2、根據(jù)拆遷工作的需要，做好舊村改造及道路建設(shè)具體拆遷地塊的拆遷安置工作，包括房屋調(diào)查測量、權(quán)屬確定、拆遷協(xié)議簽訂和拆遷戶的安置等工作。

3、加強宣傳。在今后的舊村改造工作中，要及時向拆遷戶宣傳有關(guān)政策、法規(guī)，并加強與街道、村的溝通交流，請他們共同協(xié)助做好這項工作，做到公開化、透明化，從而得到村民的支持與配合。

4、認(rèn)真總結(jié)近幾年來舊村改造工作的經(jīng)驗、做法和深刻教訓(xùn)。要深入調(diào)查當(dāng)前拆遷安置過程中突出問題和主要矛盾。在嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下，善于總結(jié)我區(qū)實際情況，特別是政策執(zhí)行中的一些歷史問題補償標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)過幾年實踐已經(jīng)被廣大村民認(rèn)同的具體問題解決辦法，建議區(qū)政府用書面形式固定下來，視為我區(qū)《實施細(xì)則》。

5、進(jìn)一步理順和明確與區(qū)舊村改造辦公室的職、權(quán)、利之間的關(guān)系。明確關(guān)系有利于各級部門找對“口”，方便群眾找對“門”。

篇2

鎮(zhèn)黨委、政府提出今年的工作思路是：“搶機遇、抓項目、調(diào)產(chǎn)業(yè)、保增收、促和諧”，以繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟和嗇農(nóng)民收為基本目標(biāo)，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力抓好民生工程，全力以赴建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康民展。

二、2012年的主要奮斗目標(biāo)

國內(nèi)生產(chǎn)總值計劃完成2.4億元，增長7.2%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到9800萬元，增長15%；果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8100萬元，增長10.5%;第三產(chǎn)值達(dá)到5000萬元,增長16.1%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到4元，增長16%；人口自然增長率控制在千分之四以下。

三、2012年重點工作

四、工作措施

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，全力抓好十七項重點工作，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化措施，狠抓落實。

1、鎮(zhèn)黨委、政府把2012年確定為鎮(zhèn)、村干部“作風(fēng)建設(shè)年”，用優(yōu)良的作風(fēng)、扎實的作風(fēng)、若干的作風(fēng)確保全年各項工作任務(wù)的完成和目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

2、實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，重點工作捆綁，責(zé)任村包抓工作責(zé)任制。明確工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任，狠抓工作落實。

3、在鎮(zhèn)、村干部中深入開展“抓學(xué)習(xí)，強紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，增實效，促和諧”主題活動，實行年初工作承諾、半年工作考核、年終工作評議，評出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

4、要求各村，村村要辦五件大的關(guān)系民生的實事。

篇3

自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志扶貧工作先進(jìn)事跡材料

地處興安盟北部的突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村，曾經(jīng)是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小利民村、祖輩靠山根、種田全靠雨、常年穿背心”，貧困程度可見一斑。該村距鄉(xiāng)政府所在地13公里，總面積2.42萬畝，轄2個自然屯，3個村民小組?，F(xiàn)有農(nóng)戶255戶，994人。其中貧困戶132戶，社會救濟戶18戶，全村人均收入1450元，貧困戶人均收入800元。由于經(jīng)濟落后，財力匱乏，利民村基礎(chǔ)設(shè)施及教育發(fā)展極為落后，全村沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進(jìn)得去出不來。農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當(dāng)貧苦。

2005年末，自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志做為扶貧專干進(jìn)駐利民村開展扶貧工作。一年中，在他的協(xié)調(diào)下，在利民先后派駐6名廳處級扶貧干部，辦實事10多件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公30多人次。一年來，在區(qū)政府辦公廳的大力支持下，在包處長及全村干群的共同努力下，利民村的經(jīng)濟和社會面貌發(fā)生了明顯的變化。

理思路深情繪藍(lán)圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對利民這片貧瘠的土地，面對利民1千多干群滿懷希望的目光，2006年，自治區(qū)政府辦公廳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來利民村調(diào)研和幫扶，區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順工作隊員更是明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達(dá)小康不撤兵”，他們來到利民剛放下行里，就一頭扎進(jìn)鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶智相結(jié)合，通過請本地先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，組織基層干部和群眾代表到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當(dāng)?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；包德順處長圍繞三年達(dá)小康的目標(biāo)，將扶貧工作重點放在為民辦實事上。他在深入調(diào)查研究和多次論證后，認(rèn)為要讓利民人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化工程來構(gòu)筑利民村通道路、教育、經(jīng)濟的主骨架，開創(chuàng)利民村經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。

辦實事情暖百姓心

呼和浩特離突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村至少2000里地，不到半年間，包德順處長驅(qū)車前往利民村三次，最長的一次在利民村工作了半個月。為了不給村里增加負(fù)擔(dān)，包處長一直都住在鄉(xiāng)政府招待所，鄉(xiāng)招待所距離利民村13公里，并且全是沙石路，而他每天都騎著自行車往返，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)考慮包處長的身體，安排專車送他上幫扶點，可他堅決不用。他說：“我是來工作的，不是來享福的”，這是一個產(chǎn)黨員用行動來實現(xiàn)他在黨旗下的誓言。半個月的時間，他騎著自行車走遍了利民村的山山水水，為新村部選村址、查看水庫及水利樞紐工程、查看莊稼的長勢、落實新打進(jìn)的地塊、走訪貧困戶、督促建設(shè)中的脫水蔬菜廠的進(jìn)度等等，他事必恭親，盡職盡責(zé)。

他還參與制定了《自治區(qū)政府辦公廳包扶利民村2006－2008年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中有九個項目達(dá)成意向，通過實施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化等工程來構(gòu)筑利民村交通、教育、經(jīng)濟的主框架，以此開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面，包處長曾表示力爭用三年的時間把利民村的經(jīng)濟搞好，讓群眾的生活水平提高。06年初，他運來了四噸面粉，發(fā)給利民村的貧困戶，并且補助50畝大田種植的生產(chǎn)資料費用，每畝100元；補助50畝蔬菜種植的生產(chǎn)資料費用，每畝100元。在了解到一名貧困大學(xué)生因家庭條件不好面臨輟學(xué)時，包處長親自前往家中勸導(dǎo)，并答應(yīng)他支付入學(xué)期間的全部費用。樸實的話語，率直的作風(fēng)，讓利民村的干部群眾深深的感動了。在他的幫助下，更多的貧困戶種上了好地，并表示用非常的熱情把好地種好，干群的關(guān)系更加密切，群眾的生產(chǎn)積極性進(jìn)一步提高。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

篇4

村支書創(chuàng)先爭優(yōu)心得體會

群眾說得好：“村看村，戶看戶，黨員看干部，干部看支書?！贝逯硖庌r(nóng)村戰(zhàn)線的最前沿，各級黨委、政府制定的政策，最后都要靠村支書來落實，來解決，可謂“上面千條線，下面一針穿。”一個村的工作搞得順不順，經(jīng)濟發(fā)展得快不快，老百姓生活得好不好，在很大程度上取決于村支書。作為黨員群眾的“主心骨”、村級領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，村支書肩上的擔(dān)子重、任務(wù)艱巨。

“為官一任，造福一方，守土有責(zé)”這本應(yīng)該作為村支書的座右銘。但是，當(dāng)前有些地方的村支書卻沒有認(rèn)識到自身工作的重要性，出現(xiàn)了一些不如人意的現(xiàn)象。有些村支書“不務(wù)正業(yè)”，工作方法簡單粗暴，對上級精神吃不透，傳達(dá)不及時、不全面，“上邊開會大半天，回村傳達(dá)一袋煙”，導(dǎo)致群眾一頭霧水，最終影響工作的開展。有些村支書工作起來懨懨欲睡，毫無精神，不求有功，但求無過。幾年支書當(dāng)下來，村里的經(jīng)濟面貌“濤聲依舊”，自己倒變得“肥頭大耳”。隨著時代的發(fā)展，以往那種靠輩分大、嗓門大、脾氣大開展工作的村支書已經(jīng)過時了，群眾對村支書的素質(zhì)提出了更高的要求。作為一名村支書，要想更好地實現(xiàn)自身的價值，不被時代淘汰，就應(yīng)該改正身上的“臭毛病”，不斷地提高各方面的能力，爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，積極主動地去開展工作，而不是“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

村支書應(yīng)該將維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定放在第一位，“穩(wěn)定大于天”，農(nóng)村環(huán)境復(fù)雜、矛盾突出，作為“班長”，村支書應(yīng)該增強解決矛盾的本領(lǐng)。在解決民事糾紛時，要做到公開合理，“釘是釘，鉚是鉚”，不能“和稀泥”，應(yīng)該“一碗水端平”，讓群眾心服口服。“自己不會富，不能當(dāng)干部；只會自己富，不是好干部；帶領(lǐng)大家富，才是好干部”。村支書應(yīng)該提高自身的帶富能力，不斷豐富自身的經(jīng)濟頭腦，增強跑市場、拿訂單的本領(lǐng)，幫助群眾轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，盡快走上富裕路。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中“大顯身手”，村支書還應(yīng)該不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，對本村的優(yōu)勢要一目了然，然后結(jié)合本村的實際，做到人無我有，人有我先。不能固守成規(guī)，怕出亂子、邁錯步子、走錯路子，畏首畏尾，應(yīng)該大膽勇敢地去嘗試，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法。

“喊破嗓子不如干出樣子”，行動勝于空談，村支書應(yīng)該真抓實干，不擺“花架子”，工作中要處處創(chuàng)先，樣樣爭優(yōu)，用業(yè)績說話，用事實說話，做群眾心目中的好榜樣、好模范。作為村里的“班長”，村支書應(yīng)該摒棄“幫工靠兄弟，辦事靠家族，好處靠親友”的陋習(xí)，在村中營造一種“公平公正、人人爭先”的良好氛圍。俗話說：“手大無不過天”，村支書不能只跳自己一個人的“光桿舞”，要帶動群眾一起跳，應(yīng)該帶一群、連一片，帶動村里的群眾投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，爭做優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員、業(yè)務(wù)專家、三八紅旗手、五好人家及好媽媽、好媳婦、好婆婆、好丈夫、好小姑、好妯娌等等。

篇5

一、工作思路

按照市委、市政府“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育龍頭、強科技、攻難關(guān)、促增收、奔小康”的“三農(nóng)”工作思路，突出畜牧結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持“林緣牛羊，前塬雞兔，全縣養(yǎng)豬”產(chǎn)業(yè)格局，著力培育一批骨干龍頭養(yǎng)殖企業(yè)，做大、做強、做優(yōu)畜牧產(chǎn)業(yè)，提高重大動物疫病綜合防控能力，努力促進(jìn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)牧持續(xù)增收，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

至年底，全縣肉牛飼養(yǎng)量萬頭，占計劃的%，出欄萬頭，占計劃的%；奶牛飼養(yǎng)量頭，占計劃的%；肉絨羊飼養(yǎng)量3.44萬只、出欄萬只，分別占計劃的%和114%；豬飼養(yǎng)量7.23萬頭，占計劃的%，出欄萬頭，占計劃萬頭的%，；雞飼養(yǎng)量萬只，占計劃萬只的%，出欄萬只，占計劃萬只的%。肉類總產(chǎn)量噸，占計劃的%，鮮蛋產(chǎn)量噸，占計劃的%，鮮奶產(chǎn)量噸，占計劃的%。

1、抓龍頭帶小區(qū)，全力提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今年我們按照政府引導(dǎo)、政策支持、科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新機制、規(guī)范管理的原則，加快推進(jìn)舍飼圈養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、小區(qū)養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖。繼續(xù)完善甘肅永盛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范園和佑蘇興民養(yǎng)殖基地建設(shè)，改（擴）建永正良種豬場、石灣子嘉賓牛場等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。西坡石灣子村支部書記任家斌牽頭按照“圈舍簡易、品種優(yōu)良、科學(xué)飼養(yǎng)、緊跟市場、突出效益”的原則，籌資70萬元對本村原宏源種業(yè)公司制種中心的房舍進(jìn)行改造，建成了西坡石灣子標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場，該場占地10畝，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍26間、520？o，配套建成獸醫(yī)室、消毒室、飼料庫、業(yè)務(wù)辦公室，建50m3沼氣池1個，100m3污水化糞池1個；配套建設(shè)草棚4間、平方米，建設(shè)260立方米青貯窖2個，運動場平方米；購大型鍘草機2臺，打捆機、包膜機一套，農(nóng)用車1輛，全年青貯玉米秸稈噸?，F(xiàn)存欄早勝、秦川基礎(chǔ)母牛80頭。并輻射帶動周圍戶群眾發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?；亍Ｓ勒l(xiāng)友好養(yǎng)豬場建成標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，，現(xiàn)存欄良種豬頭，至目前已出欄肥育豬頭，創(chuàng)產(chǎn)值萬元，創(chuàng)利潤萬元；五頃原鄉(xiāng)龍咀子村建成肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，共建標(biāo)準(zhǔn)化暖棚牛舍54間，，入住養(yǎng)牛戶18戶；周家鄉(xiāng)下馮村馮云建成養(yǎng)羊小區(qū)1個，建暖棚羊舍4o，一次性調(diào)購波爾山羊只。

全縣新建養(yǎng)殖小區(qū)（場）6個，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶戶，占任務(wù)戶的%；規(guī)模戶累計達(dá)到戶。

2、抓飼草基地建設(shè)，為畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供物質(zhì)保障。為了加快草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐，我們籌措資金10萬元，從寧夏固原調(diào)購優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿種子4000公斤，投放到西坡、五頃原等種草示范點上，并派出技術(shù)人員蹲點，現(xiàn)場指導(dǎo)種植，共建千畝草帶2個，五頃原龍咀子種草點抓住春季降雨的有利時機，采用人機結(jié)合的辦法，平整土地，一次性完成連片種植紫花苜蓿1048畝。西坡石灣子租地種植紫花苜蓿1026畝。

同時，根據(jù)縣農(nóng)作物秸稈資源豐富這一優(yōu)勢，大力開展玉米秸稈青貯工作，建成五頃原龍咀子、西渠、南邑，西坡鄉(xiāng)石灣子、高渠、南橋，三嘉鄉(xiāng)關(guān)川、松樹坪、劉川，湫頭鄉(xiāng)西溝等個青貯示范點。全縣青貯玉米秸稈萬噸，占任務(wù)的%。

3、開展動物防疫工作，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。認(rèn)真落實“預(yù)防為主，防控結(jié)合，綜合防治”的方針，切實落實“兩強一打”防控措施，全年共用口蹄疫苗注射牛萬頭（次），免疫密度%，注射羊萬只（次），免疫密度%，注射豬萬頭(次)，免疫密度%；用高致病性豬藍(lán)耳苗免疫注射豬萬頭(次)，免疫密度%；用豬瘟苗免疫注射豬9萬頭(次)，免疫密度99.1%；用高致病性禽流感苗免疫注射雞.萬只（次），免疫密度%。公路沿線、城鎮(zhèn)周圍、養(yǎng)殖密集區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖場的免疫密度均達(dá)到%。建立建全了疫情測報網(wǎng)絡(luò)。加強了獸藥飼料經(jīng)營及養(yǎng)殖場環(huán)境衛(wèi)生專項整治，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對全縣所有獸藥飼料經(jīng)營門店、規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式檢查，查繳假冒偽劣、過期失效獸藥18件，全部進(jìn)行了銷毀；取締無證經(jīng)營戶3戶，核發(fā)《動物防疫合格證》戶，使全縣獸藥飼料經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

4、抓畜牧科技推廣，努力提高新技術(shù)普及應(yīng)用率。一是大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬技術(shù)。在榆林子、永正、山河、西坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場10個，飼養(yǎng)肉豬3240頭，取得了較好的經(jīng)濟效益；二是抓了生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)推廣。山河鎮(zhèn)佑蘇興民養(yǎng)豬場、永正種豬場各建成發(fā)酵床豬舍一幢，500；三是抓了凍配點建設(shè)。緊緊抓住國家肉奶牛良種補貼項目在縣實施的良好機遇，新建山河凍配點（處），進(jìn)一步規(guī)范了原建3個凍配點的運行機制，調(diào)購西門塔爾、利木辛、夏洛萊等良種肉牛細(xì)管凍精7000支，凍配母牛6400頭。四是抓了暖棚養(yǎng)畜技術(shù)推廣。改圈3570間，扣棚5.26萬m2，扣棚養(yǎng)畜10.33萬羊單位；五是抓了飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。變散養(yǎng)為圈（籠）養(yǎng)，變自由放牧為設(shè)施養(yǎng)殖，變單一飼料為全價配合飼料，變粗放經(jīng)營為科學(xué)管理，通過畜牧科技的推廣應(yīng)用，縮短了飼養(yǎng)周期，提高了養(yǎng)殖效益。

5、抓項目工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。一是加大了項目爭取力度。年內(nèi)共爭取到項目投資61.35萬元，其中：①《國家良種肉牛補貼項目》凍精補貼5萬元；②《草食畜牧業(yè)發(fā)展行動重點建設(shè)項目》11.25萬元；③《基層動物防疫工作補助經(jīng)費》9.5萬元；④《興民養(yǎng)豬場建設(shè)項目》35.6萬元；二是加快項目建設(shè)進(jìn)度。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目、縣級動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建項目和縣級動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，市上已經(jīng)初驗，等待省上驗收。

6、抓科普宣傳和培訓(xùn)，畜牧科技普及率大大提高。一是組織了全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)30名專業(yè)技術(shù)人員參加全市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班；二是組織了26名動物防疫監(jiān)督執(zhí)法人員參加《行政執(zhí)法證》學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試；三是對全縣94名村級防疫員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；四是聘請大北農(nóng)集團專家舉辦了1期微生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)和防疫知識培訓(xùn)，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)骨干120人；五是派員參加北京及省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)12人（次）。印發(fā)養(yǎng)殖知識、防疫知識宣傳頁6000份；六是組織技術(shù)人員深入養(yǎng)殖專業(yè)村，采取靈活多樣的形式，適時舉辦各類培訓(xùn)班，全年共舉辦飼草種植、加工及調(diào)制、暖棚養(yǎng)畜、程序化免疫、設(shè)施養(yǎng)殖、快速育肥、凍配改良等技術(shù)培訓(xùn)班41期、培訓(xùn)骨干4219人（次）。

篇6

一、基礎(chǔ)項目、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三加”

1、加快鄉(xiāng)內(nèi)重點項目建設(shè)

一是要在縣指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合相關(guān)部門，全力做好洞新高速公路和縣無公害垃圾處理場的矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理工作，以保障高速公路和無公害垃圾處理場正常施工，做到“有理不阻工，無理不取鬧”。二是以水法110千伏線路建設(shè)和大圳體制改革為契機，全面啟動農(nóng)網(wǎng)改造工程。三是加快推進(jìn)我鄉(xiāng)安全飲水建設(shè)進(jìn)程，逐步讓鄉(xiāng)內(nèi)群眾喝上放心水。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

一是以土地整理項目和小農(nóng)水項目建設(shè)為契機，爭取在明年再搞好小(二)型病險水庫除險加固1至2座，全面改善我鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)。二是積極爭取交通部門的支持，加大對村道的整修維護(hù)力度。三是進(jìn)一步推進(jìn)沼氣能源建設(shè)項目，充分走好“畜+沼+果”的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

3、加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)新

通過多年的努力，糧食、臍橙、牲豬、果蔬已成為我鄉(xiāng)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，為此，我們?nèi)砸o緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)品牌，上規(guī)格，占市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)走好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四條路子，全力提高農(nóng)民收入。

①繼續(xù)走好合作社式的水稻種植之路

我鄉(xiāng)將進(jìn)一步壯大赤塔村水稻種植合作社規(guī)模，爭取將蔣家鋪、白馬田兩村50%的群眾納入水稻種植合作社組織，全面帶動全鄉(xiāng)水稻種植業(yè)的發(fā)展，確保耕地不出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象，力爭農(nóng)民增產(chǎn)增收。

②繼續(xù)走好小區(qū)式的牲豬養(yǎng)殖之路

我鄉(xiāng)在明年要進(jìn)一步擴大赤竹常興畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，高峰、蔣家鋪、羅洪、杉樹坪養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模，爭取年內(nèi)全鄉(xiāng)出欄牲豬達(dá)到5萬頭。

③繼續(xù)走好基地式的臍橙擴容提質(zhì)之路

為提高臍橙品質(zhì)，增強臍橙的市場競爭力，我鄉(xiāng)要在原有的蝦塘永豐果業(yè)和三關(guān)、赤塔、高坪鋪等優(yōu)質(zhì)臍橙基地的基礎(chǔ)上，充分通過基地帶動，積極發(fā)展新擴其他規(guī)?；?，把擴容提質(zhì)作為臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，使其真正成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的拳頭產(chǎn)業(yè)。

④繼續(xù)走好“公司+農(nóng)戶”式的果蔬產(chǎn)業(yè)之路

憑借大灣的蔬菜，赤塔的雙孢菇，茶田的葡萄等產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，我鄉(xiāng)今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還仍要繼續(xù)本著“一村一品”的發(fā)展思路，下大力氣走好“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，把果蔬產(chǎn)業(yè)向各村輻射，努力建成永豐“萬畝有機蔬菜基地”，做強做大果蔬業(yè)。

二、基礎(chǔ)工作做到“六確?！?/p>

做好基礎(chǔ)工作是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基本要求。為達(dá)到這一要求，我們要堅持以人為本，下大力氣改善民生，努力做到“六確?！保?/p>

1、做好計生工作，確保農(nóng)村低生育水平

計劃生育工作明年我們必須實現(xiàn)保類進(jìn)位目標(biāo)。要繼續(xù)按照“控制人口數(shù)量、改善人口結(jié)構(gòu)、提高人口素質(zhì)”的要求，務(wù)必把人口自然增長率控制在5.9‰內(nèi)，符合政策生育率保持在90%以上，積極探索人口和計劃生育工作的新機制，進(jìn)一步強化“以村為主”，抓好“四術(shù)”和社會撫養(yǎng)費的征收工作，長期保持我鄉(xiāng)穩(wěn)定的低生育水平。

2、做好教育工作，確保鞏固“普九”成果

我們將繼續(xù)加大對教育工作的投入，協(xié)調(diào)發(fā)展各類教育，改善辦學(xué)條件，積極創(chuàng)辦示范性學(xué)校。明年要建好教師公轉(zhuǎn)房和一所鄉(xiāng)屬公立幼兒園，進(jìn)一步改善、白馬田兩所中心小學(xué)的辦學(xué)條件，保證適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，初中升高中升學(xué)率在90%以上，讓全鄉(xiāng)的教學(xué)水平邁進(jìn)一大步，跨上新臺階。

3、做好文衛(wèi)工作，確保廣大人民身心健康

文化工作和衛(wèi)生工作是與廣大人民身心健康息息相關(guān)的兩項重要工作。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展好送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)活動，倡導(dǎo)廣大農(nóng)民移風(fēng)易俗，樹立社會主義精神文明新風(fēng)尚，真正把中國的先進(jìn)文化植根于農(nóng)村。我們要繼續(xù)加大農(nóng)村新型合作醫(yī)療政策宣傳力度，力爭農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上，讓黨在農(nóng)村這一最根本的惠民政策充分在我鄉(xiāng)得以落實。

4、做好民政工作，確保困難群眾應(yīng)保盡保

明年的民政工作，我們將嚴(yán)格按上級民政部門要求，繼續(xù)實施困難家庭最低生活補助政策和殘疾貧困人口救助制度，在農(nóng)村五保戶、特困家庭的生活保障得到全面解決的基礎(chǔ)上，還將積極實施農(nóng)村安居工程建設(shè)，切實解決困難群眾的無住房難題。

5、做好綜治工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定

為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，我們要強化責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制，形成人人頭上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子的工作格局，堅決打擊違法犯罪行為，徹底防范各種組織的浸蝕，認(rèn)真做好穩(wěn)定工作，著重抓好非煤礦山和工業(yè)企業(yè)等重點領(lǐng)域的環(huán)保和安全生產(chǎn)工作，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，確保社會大局和諧穩(wěn)定。

篇7

一、緊緊圍繞深入落實“九項基本工作要求”來豐富完善“三位一體”工作思路，更好地把公安工作融入大局

公安工作是黨和國家工作的重要組成部分，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把公安工作置于黨和國家工作全局中來研究、來謀劃，是公安機關(guān)充分發(fā)揮職能作用和公安民警有效履行職責(zé)的必然要求。黨的十對中國特色社會主義道路、理論和制度作出了新闡釋，明確提出了“五位一體”的總體布局。這是當(dāng)前和今后一個時期黨和國家全部工作的重中之重，也是公安工作必須服從服務(wù)的大局。全省公安機關(guān)要緊緊圍繞這個總體布局，緊密結(jié)合省十一次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)，深入落實“九項基本工作要求”，更加自覺、更加充分地發(fā)揮職能作用，努力為推進(jìn)中國特色社會主義各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)。

一是努力為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟做出新貢獻(xiàn)。牢固樹立公安工作與經(jīng)濟建設(shè)“一體論”的理念，緊密結(jié)合我省省情，繼續(xù)做好“護(hù)農(nóng)、扶企、促商”工作，進(jìn)一步創(chuàng)新公安工作思路、方法、機制和警務(wù)勤務(wù)模式，努力為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整提供良好服務(wù)，切實用公安工作的最大成效激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的活力和競爭力。

二是努力為發(fā)展社會主義民主政治做出新貢獻(xiàn)。堅持主動進(jìn)攻不動搖，堅持社會矛盾化解不動搖，堅持嚴(yán)打方針不動搖，緊密結(jié)合我省省情，繼續(xù)做好“維穩(wěn)、創(chuàng)安、固邊”工作。要加強事前預(yù)防、事中處置、事后消解，積極預(yù)防和妥善處置各類；要嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)財犯罪活動；要著力構(gòu)建全方位覆蓋、全時空監(jiān)控的立體化社會治安防控體系，及時整治治安亂點和突出治安問題，堅決維護(hù)社會穩(wěn)定。

三是努力為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化做出新貢獻(xiàn)。大力加強文化保衛(wèi)工作，嚴(yán)密防范、堅決挫敗境內(nèi)外敵對勢力在思想文化領(lǐng)域的滲透搗亂破壞活動，嚴(yán)厲打擊非法出版物、侵權(quán)盜版等違法犯罪活動，堅決掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，更加自覺、更加主動地推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，為建成邊疆文化大省、建設(shè)社會主義核心價值體系、提升國家文化軟實力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是努力為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新貢獻(xiàn)。把保障民生、改善民生、解決民生問題作為公安工作的著力點，緊密結(jié)合我省省情，繼續(xù)深化“親民、助弱、強基”工作，更加注重公平正義，更加注重有效服務(wù)，更加注重安定安全，進(jìn)一步加強和創(chuàng)新社會管理工作，讓人民群眾真正感受到更方便、更溫暖、更公正、更平安。

五是努力為社會主義生態(tài)文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。充分凝聚民警智慧、拓展服務(wù)職能，緊密結(jié)合我省省情，大力開展“護(hù)林”、“護(hù)游”、“護(hù)源”等工作，全力促進(jìn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，自覺做生態(tài)文明的倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者和實踐者，共同建設(shè)美麗中國和大美龍江。

二、緊緊圍繞深入創(chuàng)建“四型”公安機關(guān)來豐富完善“三位一體”工作思路，更好地把公安機關(guān)融入社會

建設(shè)“堅強型、親民型、服務(wù)型、廉潔型”公安機關(guān)，既是加強公安機關(guān)自身建設(shè)的目標(biāo)要求，也是推進(jìn)公安工作社會化的明確指向。隨著經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，人們思想觀念、生活態(tài)度和行為方式活躍多變，公安工作中的新情況、新矛盾、新問題紛至沓來。在這種急劇的社會變革中，要實現(xiàn)公安工作發(fā)展與社會發(fā)展同步，一方面打鐵先要自身硬，必須把公安機關(guān)打造成為堅強有力、親民愛民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正廉潔的團隊和集體，努力形成公安工作社會化的內(nèi)生機制；另一方面，公安機關(guān)作為社會管理的中堅力量，要向全社會提供更多、更好的公共安全產(chǎn)品，必須走社會化、市場化之路，獲得廣泛的社會支持與配合，發(fā)揮各種社會力量在公安工作中的輔助作用，形成公安機關(guān)與社會資源的良性互動，建立起公安工作與社會變革統(tǒng)一協(xié)調(diào)、與社會發(fā)展合拍共振、與社會生活相互適應(yīng)的良好格局。全省公安機關(guān)要緊緊圍繞打造“四型”公安機關(guān)，統(tǒng)籌整合社會管理資源，充分發(fā)揮黨委政府、社會組織、基層自治組織、社會成員在社會治理中的積極作用，努力推動形成各方力量廣泛參與的社會治理新格局。

一是積極爭取黨委政府的更大支持。要進(jìn)一步健全完善向黨委、政府定期報告工作機制，把定期匯報工作和反映情況形成常態(tài)，切實當(dāng)好參謀助手。要進(jìn)一步健全完善與相關(guān)部門的會商協(xié)作機制，善于用積極的社會協(xié)作方式去應(yīng)對各種復(fù)雜問題。比如，在應(yīng)急處突工作中，要依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)，借助綜治部門力量，以矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、平安聯(lián)創(chuàng)、應(yīng)急聯(lián)動、信息聯(lián)網(wǎng)等平臺為載體，創(chuàng)新警務(wù)運作機制，形成管理合力。在外來人口、出租房屋、危險物品、行業(yè)場所和交通、消防管理等領(lǐng)域，要建立與工商、質(zhì)檢、建設(shè)、安監(jiān)、文化、民政、計生等部門信息溝通和聯(lián)合協(xié)作機制，定期召開聯(lián)席會議，提高政府行政資源的綜合運用水平，提高執(zhí)法的權(quán)威性和實效性。

二是統(tǒng)籌凝聚社會各界的更多力量。要在法律和制度框架下，以更加開闊的思路、更加寬廣的視野、更加靈活的手段創(chuàng)造性地推進(jìn)公安工作社會化。要充分發(fā)揮“兩新”組織特別是中介組織、行業(yè)協(xié)會、志愿服務(wù)組織和民間公益組織的作用，按照“誰管理、誰受益”的原則，將特種行業(yè)管理、保安服務(wù)管理、出租房屋管理、流動從業(yè)人員管理、技防建設(shè)等職能中的一部分交給行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)組織、交易市場等社會組織和中介機構(gòu)，引導(dǎo)其形成自我發(fā)展、自我管理、自我教育、自我約束的運行機制，形成“小政府、大社會”的管理格局。

三是充分發(fā)揮專群結(jié)合的更佳效果。專群結(jié)合是公安工作的一貫方針和獨特優(yōu)勢。在新的歷史條件下，公安工作要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，必須始終深深扎根在人民群眾之中，把專群結(jié)合方針最大化地落實到公安工作各個方面，把公共資源最大化地引導(dǎo)到社會管理中來。要進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)改革，大力推行優(yōu)秀社區(qū)（駐村）民警到城鄉(xiāng)基層組織任職、城鄉(xiāng)警務(wù)室與社區(qū)（村）居委會“同址辦公”等做法，讓民警真正融入到黨的基層政權(quán)、社會組織和人民群眾之中，使社區(qū)警務(wù)成為公安機關(guān)社會管理的“核心細(xì)胞”。要充分調(diào)動社區(qū)（村）居委會和社區(qū)民間組織、物業(yè)管理機構(gòu)、治保調(diào)解組織等基層組織參與社會管理的積極性，使公共資源成為公安機關(guān)社會管理的不竭動力。要在抓好傳統(tǒng)巡邏手段、措施的基礎(chǔ)上，健全完善公安機關(guān)內(nèi)部警種合作機制和區(qū)域警務(wù)合作機制，有效整合社會防范力量，構(gòu)筑專群結(jié)合的多層次防范體系，不斷提升動態(tài)社會控制能力，確保社會面持續(xù)穩(wěn)定。

三、緊緊圍繞爭做人民群眾心目中的好人、親人和能人來豐富完善“三位一體”工作思路，更好地把公安民警融入人民

堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，是公安工作的重要法寶，也是公安機關(guān)不斷煥發(fā)生機和活力、永葆先進(jìn)性的力量源泉。爭做人民群眾心目中的“好人、親人、能人”，就是要求公安民警切實把群眾當(dāng)作自己的父母、兄弟、姐妹、子女，積極主動地做好新形勢下的群眾工作，不斷提升破案抓逃、定分止?fàn)?、協(xié)調(diào)各方、治安防范、管控社會的能力，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，這是群眾路線在公安工作中的本質(zhì)體現(xiàn)。全省公安機關(guān)要緊緊圍繞黨的十提出的始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系和大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，進(jìn)一步在爭做“好人、親人、能人”上想辦法、使實勁，從群眾最期盼、最緊迫、最急需的事情做起，竭盡全力為群眾辦好事、辦實事、辦最需要的事，努力在一點一滴的工作中增進(jìn)群眾感情、贏得人民支持。

一是不斷創(chuàng)新群眾工作理念。隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，人民群眾的綜合素質(zhì)特別是法制意識越來越強，計劃經(jīng)濟時代對群眾行政命令式的要求、說教式的方法已經(jīng)難以適應(yīng)形勢要求。公安機關(guān)必須不斷更新服務(wù)理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變“衙門式”服務(wù)為人性化服務(wù)，主動換位思考，主動理解群眾，主動關(guān)愛群眾，設(shè)身處地為群眾著想，真正“與群眾打成一片”，讓群眾從內(nèi)心深處把公安民警當(dāng)成自家人。同時，要真正確立“警力有限，民力無窮”的理念，善于調(diào)動“千軍萬馬”，充分集中民智民力，建立群眾打防控合理化建議獎勵制度，建立群眾協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)社會治安獎勵和保護(hù)制度，動員群眾積極向公安機關(guān)提供有價值的案件線索，切實營造起人人參與維護(hù)社會治安的良好氛圍。

篇8

按照國家、省、市、區(qū)水務(wù)工作的總體安排布署，結(jié)合我局具體工作，著力實施好南水北調(diào)、農(nóng)田水利、飲水安全工程、水政執(zhí)法、防汛抗旱等工作，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的水利支持和保障。

（二）工作保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂周密計劃。為確保工作的順利完成，我局成立了落實責(zé)任目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長擔(dān)任組長，三位副局長擔(dān)任副組長，同時抽調(diào)各科室業(yè)務(wù)骨干為小組成員，組成精干力量，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了實施方案，對每項工作的開展計劃進(jìn)行了科學(xué)安排，制定了下一步的工作目標(biāo)，各科室、中隊要向局領(lǐng)導(dǎo)小組及時通報工作進(jìn)展情況、存在困難和問題。局領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決問題的辦法和對策，不斷把工作向縱深推進(jìn)。

2、加強隊伍素質(zhì)教育，大力轉(zhuǎn)變思想觀念。加強干部職工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高整體服務(wù)意識，使干部職工自覺將管理融入到服務(wù)當(dāng)中，改變過去存在的“等、靠、要”思想，努力提高工作效率，積極爭取上級資金。

3、建立工作責(zé)任體系，全面落實責(zé)任制。以簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書的形式，將本局職能工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實到科室、中隊，具體到人，做到人人有責(zé)任，個個有壓力。通過建立完整的責(zé)任體系，形成強大的工作壓力，并將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ_保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、完善規(guī)章制度，促進(jìn)規(guī)范管理。向制度要管理，向制度要效益，通過加強制度建設(shè)，為圓滿完成職能目標(biāo)任務(wù)提供強有力的保障。

（三）下一步工作安排

一、南水北調(diào)方面。

1、配合市南水北調(diào)辦完成配套工程的征遷及兌付工作。

2、對剩余具備兌付條件的棄土棄渣場盡快兌付，保證棄土棄渣場的順利使用

3、完成我區(qū)專項設(shè)施遷建、非電力產(chǎn)權(quán)遷建工作。

4、加快完成我區(qū)段灌溉恢復(fù)工作

5、督促監(jiān)管灌溉恢等村打井工作，以確保南水北調(diào)專項資金安全。

6、按照省市南水北調(diào)辦公室文件精神，積極配合城建局做好橋西段6處橋梁建設(shè)工作，確保市政公司與渠道建設(shè)單位文明施工。

7、積極探索檔案管理工作，完善各種業(yè)務(wù)手續(xù)。

8、繼續(xù)完成征遷安置收尾工作。

二、農(nóng)田水利建設(shè)方面

計劃打井8眼，配套8眼，維修舊井60眼，安裝地下管道0.1萬米，增加和改善灌溉面積0.2萬畝。

三、防汛抗旱方面

繼續(xù)貫徹“以防為主，全力搶險”的方針，在抓好防汛各項常規(guī)工作的同時，重點做好河道清淤、堤防險工弱段等度汛工程搶修工作。早準(zhǔn)備、早動手，發(fā)動群眾，搞好抗旱工程建設(shè)，維修抗旱設(shè)備，做好抗旱技術(shù)指導(dǎo)，幫助群眾搞好抗災(zāi)自救。

四、水政執(zhí)法方面

加大水政執(zhí)法力度，1是加強水政監(jiān)察員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍的素質(zhì)和水平，努力成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)協(xié)作，業(yè)務(wù)精湛的執(zhí)法隊伍。2是加大對我區(qū)突出的、群眾反映強烈的非法盜取水資源，肆意破壞水利設(shè)施，非法取沙等棘手問題的查處力度。3是大力開展專項執(zhí)法行動，維護(hù)正常的水事秩序。

五、水資源管理方面

篇9

一、20*年項目建設(shè)總體情況

20*年是我縣經(jīng)濟運行最好、發(fā)展速度最快的一年，也是項目建設(shè)取得空前成效的一年。一年來，我們集中主要精力，加大工作力度，采取超常措施，促使項目建設(shè)取得了豐碩成果。

根據(jù)縣直部門推薦結(jié)果，綜合縣四大班子兩次拉練檢查評比情況，按照“公平、公正、公開、透明”原則，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃檔、分項計分、以分排名”的辦法，通過縣四大班子聯(lián)席會議最終評定，共評出項目建設(shè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，分別是：柳城鎮(zhèn)系列保健營養(yǎng)儀器開發(fā)與生產(chǎn)項目、大廟鎮(zhèn)英鑫鐵選廠擴建技改項目、二十家子鎮(zhèn)奇軍鉬業(yè)有限公司建設(shè)項目、瓦房子鎮(zhèn)瑞發(fā)電解錳項目和木頭城子鎮(zhèn)東鑫有色金屬有限公司高冰鎳項目；保護(hù)地小區(qū)項目28個，分別是：七道嶺鄉(xiāng)黑達(dá)溝村“四位一體”大棚小區(qū)、七道嶺鄉(xiāng)七道嶺村“四位一體”大棚小區(qū)、西營子鄉(xiāng)仇家店村“四位一體”大棚小區(qū)、西營子鄉(xiāng)長皋村“四位一體”大棚小區(qū)、根德營子鄉(xiāng)根德營子村“四位一體”大棚小區(qū)、東大道鄉(xiāng)車杖子村二組“四位一體”大棚小區(qū)、東大道鄉(xiāng)車杖子村“四位一體”大棚小區(qū)、南雙廟鄉(xiāng)雙廟村“四位一體”大棚小區(qū)、南雙廟鄉(xiāng)孫家屯村“四位一體”大棚小區(qū)、南雙廟鄉(xiāng)后杖子村一組普通大棚小區(qū)、黑牛營子鄉(xiāng)三家村“四位一體”大棚小區(qū)、黑牛營子鄉(xiāng)田杖子村普通大棚小區(qū)、尚志鄉(xiāng)大車戶溝村普通大棚小區(qū)、賈家店農(nóng)場四分場北德組普通大棚小區(qū)、賈家店農(nóng)場三分場普通大棚小區(qū)、賈家店農(nóng)場二分場普通大棚小區(qū)、勝利鄉(xiāng)宏圖村普通大棚小區(qū)、臺子鄉(xiāng)六家子村冷棚小區(qū)、波羅赤鎮(zhèn)華家店村普通大棚小區(qū)、波羅赤鎮(zhèn)南洼村普通大棚小區(qū)、波羅赤鎮(zhèn)盧杖子村普通大棚小區(qū)、楊樹灣鄉(xiāng)平房村普通大棚小區(qū)、楊樹灣鄉(xiāng)報馬村普通大棚小區(qū)、楊樹灣鄉(xiāng)徐家村普通大棚小區(qū)、西五家子鄉(xiāng)石片子村普通大棚小區(qū)、西五家子鄉(xiāng)新地村普通大棚小區(qū)、西五家子鄉(xiāng)三道溝村普通大棚小區(qū)、和北溝門子鄉(xiāng)黃臺子村普通大棚小區(qū)；畜牧項目13個，分別是：七道嶺鄉(xiāng)黑石村養(yǎng)雞小區(qū)、七道嶺鄉(xiāng)符家村養(yǎng)雞小區(qū)、七道嶺鄉(xiāng)蘇家村肉雞養(yǎng)殖小區(qū)、七道嶺鄉(xiāng)良圖溝村養(yǎng)雞小區(qū)、二十家子鎮(zhèn)西地村畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、根德營子鄉(xiāng)邸三家村畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、根德營子鄉(xiāng)老道溝村畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、羊山鎮(zhèn)四家子村蛋雞小區(qū)、古山子鄉(xiāng)二道村蛋雞小區(qū)、古山子鄉(xiāng)高杖子村蛋雞小區(qū)、古山子鄉(xiāng)朱杖子村蛋雞小區(qū)、古山子鄉(xiāng)炮手村蛋雞小區(qū)和臺子鄉(xiāng)橫河子村養(yǎng)豬小區(qū)；其他項目2個，分別是二十家子鎮(zhèn)二十家子大棗批發(fā)市場和農(nóng)電局東五家子變電所項目。共評出項目建設(shè)較差鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，分別是：六家子鎮(zhèn)、松嶺門鄉(xiāng)、烏蘭河碩鄉(xiāng)。共評出項目建設(shè)位次晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個，分別是：羊山鎮(zhèn)、古山子鄉(xiāng)、木頭城子鎮(zhèn)、七道嶺鄉(xiāng)、臺子鄉(xiāng)、勝利鄉(xiāng)、東大屯鄉(xiāng)、楊樹灣鄉(xiāng)、黑牛營子鄉(xiāng)、西五家子鄉(xiāng)和西營子鄉(xiāng)。共評出位次后退鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，分別是：波羅赤鎮(zhèn)、大廟鎮(zhèn)、二十家子鎮(zhèn)、六家子鎮(zhèn)、松嶺門鄉(xiāng)、東大道鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、烏蘭河碩鄉(xiāng)、北溝門子鄉(xiāng)、王營子鄉(xiāng)、根德營子鄉(xiāng)和尚志鄉(xiāng)。共評出畜牧業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個，分別是：根德鄉(xiāng)、木頭城子鎮(zhèn)、柳城鎮(zhèn)、羊山鎮(zhèn)、古山子鄉(xiāng)、西五家子鄉(xiāng)、勝利鄉(xiāng)、大廟鎮(zhèn)和北四家子鄉(xiāng)。共評出特殊貢獻(xiàn)單位1個，即礦產(chǎn)資源統(tǒng)一管理辦公室。共評出縣直單位優(yōu)秀招商引資項目36個，未完成招商引資工作任務(wù)的縣直單位11個。縣委、縣政府決定，對項目建設(shè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目建設(shè)晉位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、畜牧業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)秀表彰項目、優(yōu)秀招商引資項目和做出特殊貢獻(xiàn)單位予以通報表揚和資金獎勵，以進(jìn)一步激發(fā)全縣廣大干部群眾搞好項目建設(shè)和招商引資的積極性。同時，縣委、縣政府決定對項目建設(shè)和招商引資落后單位以及項目建設(shè)退位鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報批評，并要求主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府寫出詳細(xì)書面說明。希望今年項目建設(shè)較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和招商引資先進(jìn)單位，繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績，也要求項目建設(shè)和招商引資落后單位認(rèn)帳不認(rèn)輸，知恥而后勇，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切實創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，爭取在20*年項目建設(shè)和招商引資工作中后來居上，躋身先進(jìn)。

從檢查驗收情況看，今年全縣項目建設(shè)形勢喜人，態(tài)勢良好，主要呈現(xiàn)出以下四個特點：

（一）認(rèn)識高、動手早、力度大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門普通提高了對項目建設(shè)的認(rèn)識，能夠動腦筋、想辦法、謀出路、下苦功，樹立強烈的責(zé)任意識、發(fā)展意識和趕超意識，思想空前統(tǒng)一，干勁空前高漲，動作空前迅速，切實形成了“全面工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心、經(jīng)濟建設(shè)以項目為中心”和謀項目、謀招商、謀發(fā)展的濃厚氛圍，真正把項目建設(shè)納入重要議事日程、做到了全力以赴上項目、殫精竭慮求發(fā)展。如楊樹灣、賈家店、西五家子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初就開始調(diào)地規(guī)劃，到9月末保護(hù)地小區(qū)已全部建完。柳城、二十家子和西五家子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了落實項目用地，主要領(lǐng)導(dǎo)和包扶干部做了大量艱苦細(xì)致的工作，費盡周折、歷盡艱難，最終保證了項目建設(shè)。

（二）數(shù)量多、規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)。東鑫有色金屬公司高冰鎳冶煉項目、盤龍商貿(mào)有限公司盤龍市場二期工程項目、香港瑞發(fā)年產(chǎn)3萬噸電解錳項目、分享禽業(yè)年屠宰加工1500萬只肉食雞項目、百盛鋯業(yè)年產(chǎn)1000噸核能級海綿鋯生產(chǎn)線項目等一批超億元重點項目，不僅投資額度大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、工程質(zhì)量優(yōu)，而且達(dá)產(chǎn)后將大幅度拉動縣域經(jīng)濟增長。

（三）措施硬、進(jìn)度快、抓得實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門普通建立健全了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)總抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、包扶干部專抓責(zé)任制，抓實項目引進(jìn)、開發(fā)和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，從而有力地促進(jìn)了項目建設(shè)?？傮w看，今年的項目建設(shè)進(jìn)度普遍較快，尤其以畜牧業(yè)、保護(hù)地為主的新建項目和以稀有金屬深加工為主的續(xù)建擴建項目，進(jìn)度都要好于往年。如古山子鄉(xiāng)、根德營子鄉(xiāng)的蛋雞和肉食雞小區(qū)建設(shè)，南雙廟、波羅赤、東大道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保護(hù)地項目，進(jìn)度都非常快。再如木頭城子鎮(zhèn)高冰鎳項目，從平整土地到廠房建設(shè)，直至設(shè)備安裝，前后僅用10個月時間，這在工業(yè)項目建設(shè)中速度是最快的。交通、土地整理項目也都做到了當(dāng)年施工、當(dāng)年完成，“半截子”工程明顯少于往年。

（四）借優(yōu)勢、突特色、接鏈條。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠多業(yè)并舉，全面發(fā)展，不僅項目類型全、數(shù)量多、投資大，而且既能夠立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，因地制宜，突出地域特色上項目，又能夠內(nèi)引外聯(lián)新建一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、附加值較高的大項目。

二、20*年經(jīng)濟及項目建設(shè)工作安排

主要工作思路是：依托資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持“項目立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民、三產(chǎn)興城”的發(fā)展理念不動搖，大力實施“一都、一城、一業(yè)”的“三個一”發(fā)展戰(zhàn)略，加速新型工業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化，加快培育更多的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)縣域崛起構(gòu)建強大的產(chǎn)業(yè)支撐體系，促使全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

“一都”即指打造中國北方鎳鈦之都。第二產(chǎn)業(yè)的核心目標(biāo)是建設(shè)昊天鎳業(yè)、百盛鋯業(yè)兩個稀有金屬深加工企業(yè)，打造中國北方鎳鈦之都，使其盡快成為*縣新型工業(yè)化的領(lǐng)軍企業(yè)，并以此為中心，著力加強傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級?！耙怀恰奔粗附ㄔO(shè)*縣新縣城。第三產(chǎn)業(yè)主要是通過加快新縣城建設(shè)，圍繞商業(yè)網(wǎng)點布局上項目，著力打造現(xiàn)代商貿(mào)流通及餐飲服務(wù)業(yè)，盡快形成良好的人居環(huán)境，努力開發(fā)縣域內(nèi)豐富的文化旅游資源。同時，依托新縣城，進(jìn)一步加強小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成以新縣城為中心，以八鎮(zhèn)（二十家子、六家子、羊山、大廟、瓦房子、波羅赤、柳城和木頭城子）為重點的調(diào)整發(fā)展區(qū)和調(diào)整發(fā)展帶?！耙粯I(yè)”即指打造特色農(nóng)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)主要是積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，把產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在第一位置優(yōu)先發(fā)展，建設(shè)果菜深加工企業(yè)、畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)、林果業(yè)深加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通市場等。

根據(jù)上述任務(wù)指標(biāo)要求，重點要做好以下工作：

（一）以打造中國北方鎳鈦之都為目標(biāo)，加速構(gòu)建支撐縣域崛起的新型工業(yè)體系。

（二）以建設(shè)*縣新縣城為依托，加速培育現(xiàn)代流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

（三）以發(fā)揮優(yōu)勢調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)為重點，切實叫響特色農(nóng)業(yè)品牌。

（四）以招商引資為主導(dǎo)，進(jìn)一步擴大改革開放。

篇10

中心衛(wèi)生院坐落于西麓,南部,駐地有、公路縱橫貫穿地理位置優(yōu)越經(jīng)濟發(fā)展迅速。我院創(chuàng)建于年歷經(jīng)四十余年的發(fā)展壯大,現(xiàn)已成長為具有固定資產(chǎn)1100萬元,占地18900平方米,建筑面積12300平方米床位120張的一級甲等醫(yī)院,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、放射、后勤等32個科室，氏正骨是特色專科目前擁有職工105人,當(dāng)中主治級26人初級職員71人,下設(shè)有15處衛(wèi)生所,有鄉(xiāng)村醫(yī)生78人。

一、找準(zhǔn)差距，理清思路，明確發(fā)展方向

建院四十多年來，在幾代醫(yī)院建設(shè)者的共同努力下，我院醫(yī)療設(shè)施不斷完善，技術(shù)水平逐步提高。但是進(jìn)入年代以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，同其他許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一樣，我們也碰到了許多困難。衛(wèi)生院自身投入不足，人才流失，缺乏特色等原因造成發(fā)展后勁不足。房屋陳舊，醫(yī)療設(shè)施落后，設(shè)備老化。在醫(yī)療水平高、設(shè)備精良的市級醫(yī)院和經(jīng)驗豐富的村級診所的前后“夾擊”下，衛(wèi)生院在競爭中處于明顯劣勢。如何主動適應(yīng)社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，盡快找到一條符合實際的發(fā)展路子，迅速擺脫困境，作為關(guān)系衛(wèi)生院前途命運的重大問題擺在了院領(lǐng)導(dǎo)班子面前。在經(jīng)過廣泛考察和深入分析論證的基礎(chǔ)上，我們充分認(rèn)識到：大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)是我國新時期衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)，符合世界醫(yī)藥科學(xué)發(fā)展的大趨勢。“氏正骨”三百年來形成的良好聲譽是我院特有的無形資產(chǎn)，它的獨特優(yōu)勢是其他醫(yī)院所無法比擬的。要想在競爭中求發(fā)展，就必須充分發(fā)揮氏正骨的名牌效應(yīng)，造大培強這一?？讫堫^，并以此為突破口，帶動全院步入良性軌道，健康發(fā)展。同時也必須加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境，提高裝備水平，為?？平ㄔO(shè)構(gòu)建發(fā)展平臺。思想認(rèn)識的到位，使我們迅速確立了“以加強骨傷專科建設(shè)為突破口，形成龍頭帶動，以改貌配套建設(shè)為基礎(chǔ)，提高硬件水平，促進(jìn)全面發(fā)展”的工作思路。隨后，我們經(jīng)過科學(xué)部署，精心組織，迅速集中力量投入到了建設(shè)中來。

二、強化措施，真抓實干，加快骨傷?？平ㄔO(shè)步伐

雖然氏正骨已有300多年的歷史，具有傳統(tǒng)優(yōu)勢，但在目前醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步、社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，就顯得科技含量低，規(guī)模相對較小。為保證骨科建設(shè)盡快步入快車道，真正在全院起到龍頭作用，我們從以下幾個方面給予重點扶持：

一是出臺政策措施。

年，我們集思廣益，制定了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨傷科發(fā)展規(guī)劃》，明確了“傳統(tǒng)引路，中西結(jié)合”的辦科方向。出臺了一系列優(yōu)惠政策，將氏正骨傳人聘為副院長，調(diào)撥20萬元作為科研經(jīng)費，骨科內(nèi)部人事管理自主，獎金分配自主，骨科人員在晉級晉升、住房分配、參政入黨等方面享受優(yōu)先照顧。年，針對工作中出現(xiàn)的實際情況，我們又適時召開了由院兩委和科室負(fù)責(zé)人參加的專題會，作出了《關(guān)于加強骨傷科建設(shè)的決定》。這些文件措施的制定，為推動骨傷科快速健康發(fā)展提供了強有力的政策保障。

二是提高醫(yī)療裝備水平。

在衛(wèi)生經(jīng)費不到位，各項建設(shè)投入增加，資金緊張的情況下，我院對骨科建設(shè)一直實行財政單列，每年的骨科專項經(jīng)費增幅都保持在15%以上。為提高改善骨傷科的醫(yī)療裝備水平和診療環(huán)境，我們先后投資300萬元建成了1500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)骨科病房樓和手術(shù)室，配齊了骨科手術(shù)器械，更新不銹鋼折疊床及櫥具50件套，并全部安裝了空調(diào)，購置了骨科牽引床、M-904E多功能麻醉機、自動洗片機等設(shè)備。

三是培養(yǎng)高素質(zhì)人才群體。

專科優(yōu)勢要靠人才去發(fā)揮，骨科特色要靠人才去體現(xiàn)。我們看準(zhǔn)這一點，在選好人、育好人、用好人上下了大量工夫。選好人，任命氏正骨第代傳人為學(xué)科帶頭人，充當(dāng)領(lǐng)頭雁，搞好傳幫帶。大膽提拔重用一批年輕業(yè)務(wù)骨干，為骨科發(fā)展輸入新鮮血液。目前，骨科醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)達(dá)到了20人，人才結(jié)構(gòu)趨于合理。育好人，制定詳盡的《骨科人才培養(yǎng)計劃》，在新分配學(xué)生中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生充實到骨科，作為后備人才培養(yǎng)。每年定期派出1—2人員到中心醫(yī)院骨科大夫從進(jìn)修回來后，大膽實踐，將所學(xué)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，帶動骨外手術(shù)水平上了一個新臺階。骨科病房護(hù)士長年僅23歲，但她扎實肯干，團結(jié)帶領(lǐng)全科同志創(chuàng)造性工作，連續(xù)兩年被授予“肥城市十佳護(hù)士”、“市優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽稱號。經(jīng)過多年努力，我院高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、年輕化的骨傷科人才隊伍已經(jīng)初步形成，為骨科技術(shù)發(fā)展注入了生機和活力。

四是改革人事分配制度。

年我們將骨傷科做為試點，并逐步向全院推行人事分配制度改革。按照“以崗定人、擇優(yōu)錄用、人盡其才”的原則，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗，對競爭崗位、任職條件、選拔程序做了詳細(xì)規(guī)定。經(jīng)過資格審查、考試考核、面試答辯、民主測評后擇優(yōu)上崗，每兩年一個聘期，保持聘任動態(tài)性。在分配制度改革中，我們實行了院科兩級核算，堅持“想閑無錢，勞動有酬，多勞多得，向一線傾斜”，科室每個人的效益工資與個人工作量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律相掛鉤。改革后，收入高的同志每月能達(dá)到兩千多元，低的僅能拿到幾百元的基本工資。在骨傷科試點成功后，我們又將人事分配制度改革在全院推開，對中層干部實行競爭上崗，職工實行合同制管理，對行政后勤科室實行“崗位目標(biāo)得分考評責(zé)任制”，臨床醫(yī)技科室實行“成本核算”管理，充分發(fā)揮出了每個崗位的最大潛能。

五是加大對外宣傳力度。

我們積極利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳報道，不斷擴大氏正骨的知名度。先后在電視臺、廣播電臺、《衛(wèi)生報》、《衛(wèi)生》等多家新聞媒體舉辦了多種形式的宣傳活動。去年初，我們還專門建成了骨傷科網(wǎng)站，全球用戶只要登錄國際互聯(lián)網(wǎng)，就能輕松瀏覽到氏正骨的有關(guān)信息?！巴怀鰧？?，培植龍頭”的工作思路，使骨傷科在幾年時間內(nèi)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。年，我院骨科門診量達(dá)到30800人次，占全院門診量的38%，收住院1060人次，占全院住院量的67%，床位使用率達(dá)92.3%，業(yè)務(wù)收入突破300萬元，占全院總收入的46.5%。氏正骨的牌子越來越響，接診范圍輻射6省16地50多個縣市區(qū)，氏膏藥也遠(yuǎn)銷、、東南亞等地，為海外人士帶去福音。

三、加大投入，狠抓落實，全面實施改貌配套工程。

在實施改貌配套工作中，我們以“外塑形象，增強后勁”為出發(fā)點，按照“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院醫(yī)療區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃布局?；A(chǔ)建設(shè)方面，年投資200萬元完成了以門診樓和病房改造為重點的一期工程，建成了開放式中西藥房；年投資400萬元，完成了以病房樓和康復(fù)樓建設(shè)為主體的二期改貌工程，率先完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的第二輪改貌配套任務(wù)；年又對門診樓進(jìn)行了外部裝修改造，建成了風(fēng)格別致的綠地廣場，使整個院容院貌有了很大改觀；年重點抓好“安居”工程，建起了面積3200平方米三室兩廳的職工宿舍樓。在不斷強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我們加大了對醫(yī)療設(shè)備的投入，近幾年先后投資120萬元，購置了F-820血液分析儀、C980C電解質(zhì)分析儀、CX—9000B超、美高儀心臟工作站、SDN-660腦電地形圖儀、LH2802胎兒監(jiān)護(hù)儀、三氧消毒機、自控式洗胃機等一批高新醫(yī)療設(shè)備。安裝空調(diào)120臺，更新升降式不銹鋼病床、全棕床墊100件套。購進(jìn)南京依維柯救護(hù)車，改善了醫(yī)療服務(wù)條件。配置了一批IBM電腦，實行了微機系統(tǒng)化管理。醫(yī)院技術(shù)裝備力量進(jìn)一步增強。

在搞好院內(nèi)改貌建設(shè)的同時，我們結(jié)合鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實施，加強了村衛(wèi)生所改貌建設(shè)。對全鎮(zhèn)的村級衛(wèi)生所重新進(jìn)行了規(guī)劃布局，將每村一室合并為15處衛(wèi)生所。衛(wèi)生所由村里提供房屋，鎮(zhèn)里適當(dāng)扶持，鎮(zhèn)、村、院共同建設(shè)。針對原村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高的實際，引入競爭機制，采取“誰建設(shè)，誰受益”的辦法，哪個村工作力度大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，就把衛(wèi)生所設(shè)在哪里，充分調(diào)動了各村投資建所的積極性，加快了改貌建設(shè)的步伐。人口只有800人的西江村經(jīng)濟并不發(fā)達(dá)，但村兩委對這項工作高度重視，千方百計籌資4萬元，將原村委大院重新裝修改造，屋內(nèi)吊頂，鋪地面磚，墻壁刮瓷，外墻貼墻面磚，改建成了400平方米的衛(wèi)生所，切實為村民解決了看病就醫(yī)的問題，受到當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。在全鎮(zhèn)各級的共同努力下，目前15處衛(wèi)生所已順利完成了改貌任務(wù)，并全部達(dá)到了第二輪改貌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。