導語：如何才能寫好一篇房修工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XX年的工作思路：全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

一、計生工作：XX年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進名次(進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名)的工作要求，主要從以下四個方面著手：1、加強基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計劃生育工作機制，提高計生干部待遇，配齊配強計生干部隊伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實加強流動人口管理與服務，重點是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅決落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助制度，讓育齡群眾實實在在得實惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計生服務下鄉(xiāng)活動，密切與群眾的聯(lián)系，改變計生形象，取得育齡群眾的理解和支持。

截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計外6人(多孩一例，二孩二例，非婚三例)，計劃生育率達95.23%，在XX年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務活動下達我鄉(xiāng)的任務為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例(結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例)，社會扶養(yǎng)費征收任務6.5萬元，已全額完成。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家(區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠)，正在建設(shè)的有4家(法院、郵政、畜牧、**鄉(xiāng)安置工程)，還有6家(國土所、國稅所、移民站、中心小學、農(nóng)技站、糧站)因為資金和項目的原因還沒有動工。XX年新增建設(shè)項目3個(中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場)已完成規(guī)劃、設(shè)計及落實施工隊伍等前期工作，目前正組織人員準備進行施工。

二是加快移民建房進度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及**村、**居委會兩個單位147戶，自XX年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來，目前，除自購房5戶外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶，余35戶因為基礎(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶，其余部分移民戶因資金和建設(shè)場地等原因暫未能施工。

三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作

**村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在XX年，縣政法委就提出了“**穩(wěn)，修**、修**、辰**”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們**鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：

一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。

1、積極組織鄉(xiāng)、村及農(nóng)電站相關(guān)人員開展**電費的收繳工作。**村自XX年底電站正式開建以來，就沒有交納過電費，截止四月，共欠繳電費達110余萬元。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把這項工作作為轉(zhuǎn)變**群眾觀念的突破口來抓，通過周密部署，按照逐步規(guī)范的思路制訂工作方案，目前全村562戶已完成四月份的電費收繳共534戶，未繳28戶中有24戶因全家外出不能收繳，僅有4戶無緣由拒繳。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好**村沿河水土流失的賠付工作。因**村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。

篇2

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一年來，我鎮(zhèn)通過努力，鎮(zhèn)村組干部艱辛工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得良好開端，全鎮(zhèn)共有種養(yǎng)業(yè)、企業(yè)（農(nóng)業(yè)）七處：一是種植業(yè)，雙瓦村蔬菜種植科技示范園；二是養(yǎng)殖業(yè)，五方村惠農(nóng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社；三是綿河、合結(jié)養(yǎng)雞基地，養(yǎng)雞大戶98戶，年養(yǎng)雞150萬只；四是紅社村花卉基地面積達786畝；五是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有三處：1、五方的美華皮蛋加工企業(yè)帶動1500戶養(yǎng)蛋鴨，2、合結(jié)、同義、綿河豬鬃加工基地，3、農(nóng)民在企業(yè)務工達300余人，務工收入達250萬元，紅社村蔬菜產(chǎn)品加工，以“基地+農(nóng)戶”的模式實行訂單農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)戶500余戶從事蔬菜生產(chǎn)，帶動農(nóng)戶一大片。同時，全鎮(zhèn)已成立了三個專業(yè)合作社：惠農(nóng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社，雙瓦綠鑫蔬菜種植專業(yè)合作社，五方食用菌種植專業(yè)合作社。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和專合組織引導，廣大農(nóng)民增強了勞動致富的信心。

二、村落民居建設(shè)情況

一年來我鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)標準，農(nóng)房重建工作取得了較好成績，截止8月底，全鎮(zhèn)農(nóng)房重建8731戶，圓滿完成市上“三年任務，兩年基本完成”的目標和要求，完成率達100%，集中點以工代賑基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)共計132個，已配齊了所有的基礎(chǔ)設(shè)施，同時全面完成沿公路的同義村、合結(jié)村、雙瓦村部分組農(nóng)房風貌改造。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，黨委、政府高度重視，齊抓共管，長抓不懈，經(jīng)市上多次抽查、驗收，達標率達100%。

三、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2010年在我鎮(zhèn)共和村進行土地項目整理，按市發(fā)改委批準，共修溝渠41條，共計27370米，新修機耕道18條，共計14532米，通過土地整理，達到溝端、路直、樹成行格局，農(nóng)村面貌明顯改變，增加耕地面積558.92畝。在水利設(shè)施建設(shè)方面2010年共新修和改造溝渠151條，合計6.32萬米，同時全鎮(zhèn)新建沼氣池360口，圓滿完成各項任務。

四、公共服務體系情況

1、教育事業(yè)，通過災后重建，全鎮(zhèn)中小學、幼兒園均有規(guī)范化和現(xiàn)代化的教育設(shè)施及其活動場所；2、村（居）委會8個，辦公場所正在建設(shè)中，預計2011年元月15日前全面竣工；3、文化活動場所多處，鎮(zhèn)村到處可見；4、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站建設(shè)比震前環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療設(shè)施齊備，體系建設(shè)資金列入鎮(zhèn)財政預算。

五、基層組織建設(shè)工作情況

1、全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有黨支部基層組織13個，村（居）委會8個。各黨支部及村委會充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，各基層組織團結(jié)帶領(lǐng)村、組干部和群眾在狠抓災后重建的同時，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全面推進新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2、在村民自治機制上，各村（居）堅持把“促重建、求發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”作為工作主線，堅持村組財務公開，民主理財制度，采取“村組資金鎮(zhèn)財政管理，村組使用”的原則，做到按季度報帳，村民理財小組監(jiān)督，有力地促進新農(nóng)村建設(shè)。

六、建設(shè)項目資金的投入情況

一年來黨委、政府把推進新農(nóng)村的項目資金嚴格管理使用，特別是重建資金和以工代賑項目資金實行?？顚Ｓ?、專帳專戶，決不擠占和挪作他用，嚴格按照財務管理要求和規(guī)定執(zhí)行，截止目前未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

篇3

XX村位于內(nèi)宜高速公路邱場出口處，轄8個聯(lián)合社，553戶，1820人，全村幅員面積8.7平方公里，耕地面積1247畝，年降雨量1200毫米左右，全年無霜期達330天。該村生態(tài)環(huán)境好，空氣、土壤、水源，經(jīng)過專家檢測，符合無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求。交通條件極方便，區(qū)位優(yōu)勢明顯，但在2002年前該村各項工作在全鄉(xiāng)處于下游水平，干群關(guān)系緊張。2004年被市科技局確定為科技型小康示范村建設(shè)。兩年來，該村無公害茶葉、生豬生產(chǎn)已成為農(nóng)民增收的主要來源，全村人均收入從2002年1997元增加到2987元，經(jīng)濟生態(tài)效益良好。

二、主要做法：

1、積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展模式

以"生(豬)-沼(氣)-茶(業(yè))"為主要生態(tài)發(fā)展模式，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。截止目前，全村發(fā)展標準化生豬養(yǎng)殖大戶80戶，栽植無公害名優(yōu)早茶2050畝，無公害水果400畝，建設(shè)沼氣池258口，極大地改善了農(nóng)村居住環(huán)境，為農(nóng)民增收找準了項目。

2、依托龍頭企業(yè)，建立"公司+協(xié)會+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

同敘府茶業(yè)合作，組建茶葉協(xié)會，以協(xié)會為中介，溝通企業(yè)與農(nóng)戶，現(xiàn)已有無公害早茶2050畝。

同敘府食品公司合作，成立養(yǎng)豬協(xié)會，大力發(fā)展生豬標準化養(yǎng)殖。公司還斥資在該村進行標準化生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，該工程已于2004年全面完工，正式投入使用。通過這種合作模式，為企業(yè)找到了原料，為農(nóng)戶找到了市場，一定程度上解決了產(chǎn)銷矛盾?，F(xiàn)全村已發(fā)展生豬適度規(guī)模養(yǎng)殖大戶148戶，其中標準化養(yǎng)殖戶57戶，生豬年出欄量達到了1.2萬頭。

3、努力協(xié)調(diào)信用貸款，加大農(nóng)業(yè)投入。

為確保該村建設(shè)順利進行，政府加大了信用貸款協(xié)調(diào)力度，為農(nóng)民建房、搞規(guī)模養(yǎng)殖解決資金問題，2005年，全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款600多萬元，還款200多萬元。

4、認真落實配套扶持政策。

將各項產(chǎn)業(yè)的項目資金捆綁投入使用，加大配套政策的扶持力度。新建標準化圈舍，一個平方米獎勵10元；引進一頭LY母豬獎勵100元；修建一口沼氣池補助1000元；茶葉墊付一半的苗木款；直接給予建房戶資金補助，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房補助3000元，規(guī)劃區(qū)以外建房補助2500元，舊房改建補助1500元。據(jù)統(tǒng)計，以上各項共計投入資金50余萬元。通過政府引導扶持，調(diào)動了村民發(fā)展標準化生產(chǎn)和居住環(huán)境建設(shè)的積極性。

5、大力實施川南民居建設(shè)，充分體現(xiàn)農(nóng)房建設(shè)地域特色和傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。

川南民居建設(shè)是科技型小康示范村建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合XX"三村建設(shè)"，大力引導村民新建或改建川南民居，取得了較好成效。截止目前，全村已建川南民居32幢，舊房改建65幢。川南民居的建設(shè)改善了居民的起居環(huán)境，體現(xiàn)了地域特色和傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，受到市區(qū)的認可。

2003年實施“三村建設(shè)”以來，鄉(xiāng)黨委、政府提出“抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，活思想，推進三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)美好新村”的工作思路，確定了“橋邊、黃泥”一線和“水庫、瓦廠”一園的建設(shè)布局，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，講求實效，發(fā)揮效益”辦法的原則，采取“政府資金為引導，農(nóng)戶資金為主體，社會資金為推動”的辦法，引導社會力量、當?shù)厝罕姺e極投入到美好新村的建設(shè)中來。政府投入的資金流向村道、村社環(huán)境等公共項目上，農(nóng)戶資金向庭院、室內(nèi)、飲水、改廚等微型項目上，社會資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)房改建等大型項目上，實現(xiàn)了各個層次的互動。兩年以來，整個XX共計投入550萬元，其中上級財政投入50萬元，鄉(xiāng)級財政投入12萬元，國家投入占總投入11.2%，拉動民間資金的資金轉(zhuǎn)化數(shù)為480萬元，完成沼氣池建設(shè)207口，蓄水池5口，容量達2820M3；改水240戶，改廚

230戶，改廁230戶，改建川南民居65戶，新建川南民居32戶，建圈150戶，建園180戶，建壩5300M2，入戶道路累積8公里，擴建村道1公里，村培訓中心及辦公樓380M2。生態(tài)環(huán)境方面，新增綠化面積120畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，培育標準化養(yǎng)豬大戶50多戶，新增名優(yōu)果茶2000多畝，發(fā)展水果470畝，大棚蔬菜5個，建成養(yǎng)殖小區(qū)一個，引進龍頭企業(yè)三家，業(yè)主投資達40多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，安通程控電話30門，新修中心村一個。

通過有效的資金組合方式，政府以少量的引導資金吸引了大量民間資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了資金向資本的轉(zhuǎn)化，通過農(nóng)房建設(shè)使土地資源得到有效利用，土地資源逐步向土地資本轉(zhuǎn)化，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中大力開展科技培訓活動，掀起學科技，用科技的熱潮，農(nóng)戶通過生產(chǎn)實踐，掌握了新的技能技術(shù)，促進了農(nóng)村人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗總結(jié)：

（一）必須注重調(diào)研，提出切實可行的發(fā)展思路；

（二）必須實現(xiàn)上下互動，爭取群眾的理解，充分調(diào)動群眾的積極性；

（三）必須利用好媒體，注重對外宣傳；

（四）必須做好協(xié)調(diào)，爭取上級支持；

（五）必須注意統(tǒng)籌兼顧，科學規(guī)劃，將發(fā)展的中、長、短各期均考慮進去。

四、下步工作及發(fā)展目標

（一）工作思路：以產(chǎn)業(yè)為支撐，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為手段，千方百計增加農(nóng)民收入；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造美好人居環(huán)境；以社會事業(yè)全面發(fā)展為依托，以產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)為途徑，以依法治村為保障，努力推進村域政治、經(jīng)濟、文化、生態(tài)的和諧發(fā)展。

（二）基本原則

1、生態(tài)優(yōu)先，發(fā)展第一的原則

2、農(nóng)民自主，政府引導的原則

3、突出弱勢，平衡發(fā)展的原則

4、依法民主，和諧共處的原則

篇4

一、上半年烤煙生產(chǎn)情況

2009年上半年全鎮(zhèn)共實載烤煙653.28畝，計718618株，分片種植在新村社區(qū)、千蚌、那布三個村9個村民小組，共141戶。新建烤房58座，完成煙區(qū)道路擴修2.8公里,完成漂浮育苗260塘,174.72萬株。累計發(fā)放煙用物資26.12噸復合肥，2.6噸硝銨磷,7.8噸鉀肥，3.27噸地膜,415噸煤。為順利開展2009年烤煙產(chǎn)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)，由于組織合理，措施得力，服務到位，加上天公作美，今年煙葉長勢良好。二、主要做法及措施

(一)加強領(lǐng)導，落實烤煙工作任務。今年是我鎮(zhèn)種植烤煙的第一年，為切實加強對烤煙產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導和管理,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在縣上2009年烤煙生產(chǎn)工作會以后,成立了由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,抽調(diào)相關(guān)站所負責人及村委會主任為成員的領(lǐng)導小組,并抽調(diào)工作人員成立了鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)辦公室,負責開展好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作。

(二)強化宣傳，營造良好的社會氛圍。我鎮(zhèn)煙辦工作人員，配合各村干部充分利用會議，標語等宣傳方式對今年的烤煙生產(chǎn)形勢、優(yōu)惠政策、烤煙風險金補償制度、種植烤煙效益高等方面大力宣傳，讓廣大煙農(nóng)充分認識到種植烤煙投入少、低風險、高效益，進一步提高農(nóng)戶種植烤煙的積極性，全面掀起種植烤煙的。在宣傳發(fā)動期間，共召開會議6次，參會人數(shù)達500多人次;發(fā)放宣傳材料1000多份。

(三)加大科技措施實施力度，提高種植效益。為進一步加快我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓好擇優(yōu)布局，搞好集中連片，輪作率不低于95%，100%推廣商品化漂浮育苗、加大有機肥施用力度，提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，100%推廣使用農(nóng)家肥，農(nóng)家肥堆捂培訓3期，培訓人數(shù)達300多人。選用優(yōu)良品種krk26，做到一站一品。

篇5

__鎮(zhèn)地處川甘陜?nèi)〗唤缃Y(jié)合部，素有“雞鳴三省”之稱。全鎮(zhèn)轄7村，1個社區(qū)居委會，省級自然保護區(qū)1個，50個村民小組，2468戶，6766人（其中城鎮(zhèn)戶數(shù)830戶，1415人）；幅員面積182.3平方公里，耕地面積7204畝，人均占有耕地1.38畝。2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到3553萬元，同比增長14.9%，人均純收入增加890元，達到6770元。糧食總產(chǎn)量達2378噸，生豬出欄4599頭，年末生豬存欄3944頭，家禽出欄46200只。

認真貫徹落實黨的十以及十八屆三中、四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導 ，因地制宜，分類指導，圍繞經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照“一年打基礎(chǔ)，三年大發(fā)展，五年大跨越，十年翻兩番”的發(fā)展目標，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，黨建保障，堅持與生態(tài)旅游、新農(nóng)村建設(shè)、特困村建設(shè)、扶貧重點村建設(shè)相結(jié)合，與科技入戶、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，制定措施，引進業(yè)主，示范帶動，強力推進，快速發(fā)展，富民強鎮(zhèn)。

通過全年努力，農(nóng)民人均純收入力爭達到8047元，遞增1200元左右。

1、兌現(xiàn)2012—2013年度退耕還林政策補助共計120萬元，續(xù)補生態(tài)公益林增長部及2013年全年生態(tài)公益林政策補助81.2萬元，老百姓直接受益，人均直接增收387元。

2、全力抓好段木木耳、香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步擴大規(guī)模，培育大戶，示范引導，使全鎮(zhèn)的種植提高35%，力爭達到250戶以上。堅持從實際出發(fā)，分類指導，堅持經(jīng)濟高效和長短效益相結(jié)合的原則，積極推廣新法接種技術(shù)，使全鎮(zhèn)的木耳香菇特色產(chǎn)業(yè)種植達到規(guī)范化、管理科學化、產(chǎn)量效益高效化“三化”的要求，努力增加農(nóng)民收入。2015年種植黑木耳220萬棒（袋）、香菇150萬袋。實現(xiàn)人均增收98元。

3、抓好以核桃為主的干雜果產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有核桃栽植的基礎(chǔ)上，逐年增加核桃的栽植面積，不斷強化管理，到2015年底力爭使核桃產(chǎn)業(yè)人均增收30元。

4、大力發(fā)展竹蓀種植、羊肚菌種植、大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。依托現(xiàn)有羊肚菌基地、大棚蔬菜基地，積極培養(yǎng)種植大戶，發(fā)揮種植大戶的帶頭示范作用，做好相關(guān)的技術(shù)培訓，并成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會，增強普通農(nóng)戶規(guī)避市場風險的能力，不斷提高竹蓀、羊肚菌、大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。2015年實現(xiàn)人均增收62元。

5、不斷擴大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，進一步增加畜牧養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)民人均純收入的比重。以推廣大戶為重點，加快品種改良，加快發(fā)展生豬、牛、羊和土雞等特色畜牧養(yǎng)殖進程，千方百計縮短生豬出欄周期，增加存欄只數(shù)，提高經(jīng)濟效益。2015年力爭實現(xiàn)人均增收85元。

6、加大勞務輸出轉(zhuǎn)移力度，使勞動資源進一步成為農(nóng)民增收的重要渠道。蘭渝鐵路建設(shè)加快，年底要通車，建房、鋪軌、架高壓線、修變電所、建火車站等，當?shù)卮罅渴Ｓ鄤趧恿ν度肫渲校煌瑫r，外地務工人員增多，租房、生活、拉動消費等，當?shù)乩习傩罩苯邮芤?。就地務工，大量的勞動力投入到大棚蔬菜基地務工，全年實現(xiàn)務工收入102萬元；擴大常年外出規(guī)模，保持常年務工人數(shù)；2015年勞務輸出（含季節(jié)性務工）2574人，實現(xiàn)人均增收587元。

7、拓寬其他經(jīng)營方式，增加群眾增收渠道。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，鼓勵群眾開展多種經(jīng)營方式，走交通、修理、加工、飲食、經(jīng)商服務等三產(chǎn)業(yè)的路子，增加群眾工資性收入、轉(zhuǎn)移性收入、財產(chǎn)性收入，拓寬農(nóng)民群眾的增收渠道，成為群眾增收的必要補充。扶貧連片開發(fā)，政策扶持，聯(lián)系部門幫持，貧困戶直接受益等。2015年力爭使這部分人均增收18元。

1、加強組織領(lǐng)導。成立以鎮(zhèn)黨委書記負總責、鎮(zhèn)長具體抓，各駐村工>，！組長、村（居）委會書記、主任、部門負責人為成員的增收工作領(lǐng)導小組，加強督促、檢查、指導、協(xié)調(diào)。

2、積極落實責任。加強與各級幫扶部門聯(lián)系與溝通，加大資金扶持，積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。實行駐村領(lǐng)導干部分片包干負責，責任到人，目標到村到社，夯實基礎(chǔ)，強力推進，確保取得實效。

3、抓點示范，輻射帶動。因地制宜，集中精力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的村（社區(qū)），做好技術(shù)、信息等服務指導，獲得較好的收益以帶動發(fā)展落后的村（社區(qū)），要培育大戶，大戶示范引導，干部帶頭，黨員帶動，一村一品，連戶成片，連村成規(guī)模。通過走“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、山水田林路”綜開發(fā)，全面實現(xiàn)農(nóng)民增收。

篇6

一、圍繞中心工作 搞好全方位服務

搞好服務是辦公室工作的主旋律。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了跨越式發(fā)展的目標實和構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行;在落實上，我們著重在服務、引此文導、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調(diào)研，摸實情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向?qū)?，確保企業(yè)各項工作落到實處。

二是圍繞黨委工作的重心，做好對領(lǐng)導的服務。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好領(lǐng)導的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們想領(lǐng)導之所想，針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的急、難、險、重問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領(lǐng)導決策提供第一手材料。尤其是在保先教育活動過程中，我們針對保先教育時間緊、任務重、材料多的實際情況，從服務于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。在 群眾路線教育材料的整理與打印上，我們幾乎沒有八小時五天制的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得群眾路線教育圓滿結(jié)束。

三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作，促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題，針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領(lǐng)導。

二、做好日常工作 樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn)：

一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到日常工作中，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，每年上報各類信息40多條，為上級領(lǐng)導決策提供了有效服務;在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。

二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。

三是后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強，嚴格落實領(lǐng)導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動; 門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè)，堅持從儉、節(jié)省的原則，機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待;嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務。

篇7

1.深入開展農(nóng)村環(huán)境整治，著力改變鎮(zhèn)容村貌

將改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件作為推進新農(nóng)村建設(shè)的突破口，堅持“突出重點、突破難點、打造亮點”的工作思路，制定了達標村、先進村、標兵村、標桿村“四類”標準。從最需要解決的問題入手，從最有條件的地方起步，以主要公路沿線村屯的圍欄、圍墻、邊溝建設(shè)為重點，大力實施了綠化、美化、亮化工程。目前，全縣共建立衛(wèi)生保潔隊伍124支，配備保潔人員472人，購置保潔車輛95輛，設(shè)立垃圾填埋場78處，清理柴草垛6654處，取消垃圾點7654處，清理亂貼亂畫3500處，清理路障2400處，栽樹105萬棵，栽花1200萬株，新建杖墻16萬延長米，新安裝大門7800個，新修邊溝13萬延長米，新建花園式廣場85處，新建景觀帶124處，新安裝路燈2700盞。重點打造了慶陽鎮(zhèn)東甸子村、向榮村，撫民鎮(zhèn)榆樹岔村，樓街鄉(xiāng)龍光村，輝發(fā)城鎮(zhèn)新民村，金川鎮(zhèn)金川村等不同特色的高標準樣板村。通過堅持不懈的環(huán)境綜合整治，全縣142個村全部達到達標村標準。其中45個村達到先進村標準，28個村達到標兵村標準，6個村達到縣級標桿村標準。全縣新農(nóng)村建設(shè)正朝著示范引路、整體推進的良好態(tài)勢向前發(fā)展。

2.大力實施項目建設(shè)，切實改善生產(chǎn)生活條件

從農(nóng)村水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目入手，堅持資源向農(nóng)村配置，資金向農(nóng)村傾斜，采取“項目打包、資金捆綁、整合力量、集中扶持”的辦法，全面整合農(nóng)業(yè)、水利、發(fā)改、財政、住建等部門的涉農(nóng)資金，集中力量推進新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來，全縣實施新農(nóng)村建設(shè)項目1465個。其中，新修水泥路125公里，改造農(nóng)民新居3800戶，改廚4500戶，改廁12560戶，新建沼氣池5839個，大型秸稈氣化站1處；新建村部78個。結(jié)合2010年的災后重建工作，在金川鎮(zhèn)、輝發(fā)城鎮(zhèn)建設(shè)了兩處集中連片的新型農(nóng)村住宅小區(qū)，成為了全縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點。同時，不斷加大投入力度，切實加強了中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點實施了總面積10萬平方米的輝南鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目；全面推進了總投資1億元的金川鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)工程；大力實施了撫民鎮(zhèn)、樣子哨鎮(zhèn)供水改造工程；全面完成了杉松崗鎮(zhèn)電網(wǎng)改造項目。

篇8

一、圍繞中心工作 搞好全方位服務

搞好服務是辦公室工作的主旋律。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。

結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)和構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行;在落實上，我們著重在服務、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調(diào)研，摸實情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向?qū)?，確保企業(yè)各項工作落到實處。

二是圍繞黨委工作的重心，做好對領(lǐng)導的服務。

我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好領(lǐng)導的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們想領(lǐng)導之所想，針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的急、難、險、重問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領(lǐng)導決策提供第一手材料。尤其是在保先教育活動過程中，我們針對保先教育時間緊、任務重、材料多的實際情況，從服務于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。在保先教育 材料的整理與打印上，我們幾乎沒有八小時五天制的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得保先教育圓滿結(jié)束。

三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。

我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作，促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。

我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題，針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領(lǐng)導。

二、做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn)：

一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。

我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到日常工作中，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，每年上報各類信息4xxxx條，為上級領(lǐng)導決策提供了有效服務;在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。

二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。

辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。

同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。

三是后勤保障工作全面落實。

值班工作進一步加強，嚴格落實領(lǐng)導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè)，堅持從儉、節(jié)省的原則，機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待;嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務。

三、改善機關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我們建立健全了機關(guān)衛(wèi)生責任制度，公司領(lǐng)導帶頭遵守落實責任制度。比如，每天衛(wèi)生責任區(qū)的打掃和廁所清潔制度，機關(guān)領(lǐng)導和全體干部職工一樣排班落實，自覺參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實。我們組織進行了機關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機關(guān)辦公條件。

同時，我們積極搞好機關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。

篇9

大家晚上好！首先感謝市直機關(guān)工委的領(lǐng)導給我這個機會，讓我代表市執(zhí)法局直屬大隊女子中隊匯報我們的工作。

我們女子中隊成立于2月27日，由十名女隊員組成，平均年齡不到27歲，全部具有本科以上文化程度，肩負著接受群眾投訴舉報、置業(yè)服務、違法停車處理、野廣告號碼追呼和戶外廣告設(shè)置申請等職能。自成立以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，我們以爭創(chuàng)“三八紅旗集體”為工作目標，按照市局“高標準建局，高效能運轉(zhuǎn)，高水平執(zhí)法”的工作思路，堅持“文明執(zhí)法、熱情服務、公正無私、敬業(yè)奉獻”的工作方針，充分發(fā)揮女隊員認真負責、耐心細致、服務熱情的優(yōu)勢，韌于行，忍于心，謙于度，柔于情，用尊重換理解，以真誠換合作，以高度的政治責任感完成本職工作，受到了領(lǐng)導的好評和市民的歡迎。中隊被團市委授予“青年文明號”，并多次獲得市局“先進中隊”和“先進辦案單位”等榮譽稱號。

內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，展巾幗城管風采

作為我市城管執(zhí)法工作的“陽光通道”和“服務窗口”，中隊在爭創(chuàng)“三八紅旗集體”的過程中，始終以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力弘揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻”的城管精神，加強精神文明建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)，樹立了良好城管形象。

第一、加強職業(yè)道德教育，強化服務意識，樹立良好城管形象。中隊結(jié)合“三八紅旗集體”的創(chuàng)建活動，注重加強職業(yè)道德教育，認真支部學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，培養(yǎng)隊員確立“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉節(jié)約、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，端正服務態(tài)度，增強服務意識，提高執(zhí)法水平。進行換位思考，開展了“從執(zhí)法對象看城管、從城管看執(zhí)法對象”兩個方面的大討論活動，引導隊員把全心全意為群眾服務的思想貫穿于整個城管執(zhí)法工作過程。同時在改善服務質(zhì)量上下功夫，開展了“一張笑臉、一杯熱茶、一句問候”的微笑服務活動，在實際工作中充分發(fā)揮女性特質(zhì)，從言行舉止做起，樹立了良好城管新形象。

第二、開展作風紀律整頓，加強思想引導，樹立科學執(zhí)法理念。在開展思想作風紀律教育整頓活動活動中，中隊緊扣主題，從自身做起，找原因，找差距，求變化，認真梳理“懶、散、推、脫、浮”等方面存在的問題，積極探索“又好又快”、“馬上就辦”工作思路，引導隊員總結(jié)經(jīng)驗、反思教訓，著力解決了“為何執(zhí)法、為誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”的問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，確立了“以人為本、科學管理、和諧執(zhí)法”的新理念。

執(zhí)法為民，依法行政，破執(zhí)法矛盾難題

創(chuàng)建活動開展以來，中隊一班人轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，堅持“以人為本、執(zhí)法為民、依法行政”的工作思路，自覺增強為民服務的意識，把一切為了群眾作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動踐行著人性化執(zhí)法的工作理念。為此我們付出了常人難以想象的艱辛，怪話聽盡，好話說盡，市民不理解，該做的事情卻還得做，心里的苦水直往外冒，臉上卻還得掛著微笑。

目前正在開展的“置業(yè)服務”和“幫一扶十帶百”活動，使執(zhí)法人員與相對人之間變管理與被管理的關(guān)系為服務與被服務的關(guān)系，正是貫徹落實我局人性化執(zhí)法的親民愛民政策的具體體現(xiàn)。為了方便經(jīng)營業(yè)戶辦證取證，我們窗口的女隊員親自到各置業(yè)點去摸底調(diào)查、現(xiàn)場辦證。一天走下來，腳腫了，腿麻了，回到家倒頭就睡，感覺頭才沾枕頭，天就亮了。即使這樣，也還有很多市民不理解，更有部分市民對此項工作不支持，偷偷的議論，說難聽的話。冷言冷語撲面而來，像一把把鋼針扎在了女隊員的心里，但我們還得面帶笑容，一遍又一遍地解釋，眼淚只能忍到?jīng)]人的時候流。大家當時真是既委屈又生氣：論文化、論人品、論相貌，我們哪一點不如人家？要不是穿這身制服，干這個工作，怎么會受這份閑氣？但是想到為了幫助那些下崗職工和一些進城務工農(nóng)民解決生計問題，我們覺得再苦再累都是值得的。

清楚地記得去年寒冬臘月的一天，空中飄著鵝毛大雪，天氣特別的冷，我們的中隊長宋曉燕為了及時的把辦好的一批置業(yè)服務登記證送到經(jīng)營業(yè)戶的手中，一個人冒著嚴寒和大雪騎著電動車上了路。由于路上太滑，宋隊長幾次摔倒在地上，手上流血了、袖子也刮破了，但一想到業(yè)戶那期盼的眼神，她又一次次的起身繼續(xù)前行。當把最后一個登記證送完回到辦公室時，我們都認不出她了！她渾身上下都是泥水，手上、臉上血跡斑斑，我們心疼地圍著她問長問短，可她卻輕松地說：“沒事，權(quán)當看了看雪景?！?/p>

兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，崗敬業(yè)模范

從穿上這身制服加入女子中隊起，眼淚和愧疚就一直伴隨著我們。仲秋、國慶、元旦、春節(jié)。還有許許多多特殊的日子，對我們來說都不再特殊；承歡膝下，侍奉老人，盡盡孝道，享享天倫，普通人家最平常的歡樂成了夢想；花前月下，兒女情長，柔情蜜語，耳鬢廝磨，那更是奢望。然而為了我們的居住環(huán)境和諧有序，為了我們城市的明天更加美好，我們義無反顧選擇了城管。女子中隊作為窗口單位，是城管執(zhí)法對外展示形象的重要載體，其重要性不言而喻，迎查任務特別繁重。女子中隊克服人員少、任務重的諸多因素，堅守崗位，忘我工作，先后接待了省市各級領(lǐng)導同志的視察、執(zhí)法業(yè)務會、“城管伴你行”、各兄弟單位的參觀、學習、交流活動共計200余次。均圓滿完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務，得到各級領(lǐng)導的認可，兄弟單位對執(zhí)法服務大廳工作也給予高度評價。

11月10日，我們中隊接到了迎接省文明辦檢查的重要任務。為了迎查，所有隊員取消休息，全力以赴作準備。此時我們中隊的老大姐馬菊翠家的孩子已經(jīng)發(fā)高燒四天不退，因為治療不夠及時轉(zhuǎn)成了急性肺炎，恰巧愛人又出發(fā)在外地，而她把孩子扔給年邁的婆婆照顧，和我們其他人一起投入到迎查準備工作中。大家勸她回去照顧孩子，她卻說：“沒事，有我婆婆照顧著呢，等檢查完了再說吧?！闭f完又忙著干活去了?？晌覀儼l(fā)現(xiàn)她在轉(zhuǎn)身的一瞬間，眼里分明噙滿了淚水。這就是我們的女城管！

感人的事情還有很多很多，副中隊長王琪，分管著追呼取證工作。下半年正是我們追呼進社區(qū)工作全面展開的時候，每天都要聯(lián)合街道辦事處深入社區(qū)拍攝取證。那段時間王琪正準備結(jié)婚，可是她卻經(jīng)常的加班加點，新房裝修、購置家具都交給了自己的對象，甚至連婚紗都是別人代選的。好在準丈夫非常支持她的工作，主動包攬了全部家務。

文明執(zhí)法，熱情服務，當傳播文明使者

在執(zhí)法工作中，女子中隊的隊員們不斷總結(jié)經(jīng)驗，端正執(zhí)法思想，改進執(zhí)法方式，始終牢記“文明執(zhí)法，熱情服務”的宗旨，不斷提升為民服務水平，樹立了良好的執(zhí)法新形象。為此我們付出了很多努力，忍受了很多委屈，心里有很多酸楚，但正是這許多的“故事”，讓我們學會了堅強，學會了忍耐、學會了笑對人生。

有一次，置業(yè)服務窗口的隊員巡查時，發(fā)現(xiàn)一個在路上賣年糕的小販，遂做工作要求其辦理置業(yè)登記證，到指定的置業(yè)服務點上去經(jīng)營。當他看到我們只有兩名女隊員，故意裝作喝醉了酒，與我們執(zhí)法隊員胡攪蠻纏，說得話很難聽。女隊員們不卑不亢、不氣不惱，擺事實講道理，冷靜地向當事人闡明有關(guān)規(guī)定，耐心進行說服教育，從黃昏將至到華燈初上，嗓子啞了，嘴唇干了，但最終當事人服從了管理。隊員們用細心、耐心、誠心打動了當事人，用尊重換理解，以真誠求合作，有效化解了矛盾。

特別值得一提的是：抓拍處理窗口王威和朱曉楓每天工作量是最大的，受到的苛責卻是最多的。八十年代后期出生的小姑娘，在家里都是父母的掌上明珠，倍受疼愛的嬌寶寶，面對當事人的無理謾罵，她們常常是有淚咽到肚子里，仍然笑臉迎人，化解了一次次的矛盾，受到當事人的好評。正是由于我們的熱情服務、忘我工作，城管服務大廳女子中隊逐漸成為我市城管執(zhí)法工作當中一道靚麗的風景線。

苦盡甘來,群眾認可,嘗愛心交流甘甜

“苦盡甘來”，我們通過不懈的努力和真誠打動了市民，展現(xiàn)了城管女性特有的風采，樹立了城管隊伍的良好形象。女子中隊的工作得到了各級領(lǐng)導及群眾的贊譽和認可。現(xiàn)在有很多市民主動配合我們的工作，有的還給我們送來了錦旗，稱贊我們“執(zhí)法為民，情系百姓”，是“百姓的貼心人，群眾的保護人”。

篇10

1、科學統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，圓滿完成了各項指標任務。十二五期間，黨委政府緊緊圍繞市委政府提出的“一中心、一樞紐、一屏障、五大基地、五大建設(shè)”的奮斗目標，全力抓經(jīng)濟、保增長，促和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。到2014年全鄉(xiāng)GDP達到8952萬元，比2010年增長22.2%；完成全社會固定資產(chǎn)投資763.5萬元，比2010年增長162%；農(nóng)村人均純收入達6013元，比2010年增長69.7%。

2、加快招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展助農(nóng)增收。實現(xiàn)頁巖磚廠引資450萬元，場鎮(zhèn)新區(qū)引資1500萬元。煙葉生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，從2011年的500畝擴大到2015年1550畝，人均單項增收400元。建煙葉生產(chǎn)合作社3個，建肉牛養(yǎng)殖合作社2個，養(yǎng)牛大戶5戶，養(yǎng)殖肉牛150頭，發(fā)展養(yǎng)山羊養(yǎng)殖大戶5戶，養(yǎng)羊1000余只，培育家庭農(nóng)場2個。

3、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為民解難。一是道路交通建設(shè)。完成了龍井扁村、銅佛寺村、大田壩村、油坪村、月臺村、桂花村、三教寺村、橋灣村村道路改建工程35公里，通村硬化率80%，青山村8.2公里正在實施，青龍咀村3公里村道公路正在選擇施工隊伍。重建杯子灘人行索橋1座，新建肖家口平板橋2座，新修公路3公里。新區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，打造特色民居住房70余套，完成了場鎮(zhèn)過境公路改道800米。二是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后實施了場鎮(zhèn)、何家壩、喻家壩集中供水，農(nóng)村聯(lián)戶建池（窖）35口；實施了2014年小農(nóng)水項目，共投資802.07萬元，建成了一批飲水設(shè)施，有效解決8000余人的安全飲水問題。三是完成了2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，完成田型改造70畝，整治堰渠35.2千米，耕作道路6.3千米，建設(shè)標準化牛棚1750平方米。四是完成了2012年革命老區(qū)中央彩票公益金整村推進項目建設(shè)，實現(xiàn)改廚20戶，改廁40戶，硬化道路8.7公里，維修整治泥結(jié)碎石路4.27公里，栽植核桃樹500畝。五是加強農(nóng)村電網(wǎng)改造，完成了場鎮(zhèn)及9個行政村的高低壓線路升級改造，12月底完成青山村的用電線路改造。

4、加快推進民生及社會事業(yè)。一是完善了社會保障機制。建立城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理機制，實行應保盡保；加強殘疾人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，認真開展關(guān)愛留守兒童、留守老人的各項活動。加強九年制義務教育，全面落實“兩免一補”政策。完成了鄉(xiāng)中心校學生食堂和教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)并投入使用。扎實做好農(nóng)村養(yǎng)老保險和農(nóng)村小額保險工作，養(yǎng)老保險參保率達81%，新農(nóng)合參合率達95%以上。二是加強民居環(huán)境改善。五年來年共實施高山移民、地質(zhì)災害搬遷和危房改造438戶。三是狠抓落實醫(yī)療衛(wèi)生服務工作。2014、2015年完成了計劃生育省級監(jiān)測點的工作。加強醫(yī)療衛(wèi)生軟硬件設(shè)施建設(shè)，新建村級衛(wèi)生室3 個，完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房裝修，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。加強文化體育事業(yè)發(fā)展，發(fā)放“戶戶通”電視設(shè)備815套，解決了大田壩等3個高山村群眾收聽收看廣播電視難的問題，全鄉(xiāng)廣播電視信號覆蓋率達95%以上。建遠程教育站點9個，維修整治村級活動室7個，新建村級活動室3個。新建社區(qū)文化廣場900平方米，農(nóng)家書屋9個。規(guī)劃實施生態(tài)村5個、建設(shè)生態(tài)家園150戶，2015年成功申報省級優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加快推進農(nóng)村電商發(fā)展，建農(nóng)村淘寶村級服務站2個。

5、強力推進扶貧攻堅，加快貧困村脫貧致富步伐。一是精準識別。嚴格按照精準識別要求，把真正困難的群眾納入建檔立卡貧困戶，精準識別貧困村5個，貧困戶746戶2073人。二是精準規(guī)劃。根據(jù)不同對象和

貧困類型，按照“六個一批”科學制定了“3+1”脫貧規(guī)劃。三是精準施策。因村因戶致貧施策，全面落實結(jié)對幫扶、資金投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、派駐第一書記和駐村工作組等幫扶措施，全面推進扶貧攻堅工作。2014年實現(xiàn)脫貧160戶462人，2015年底脫貧118戶419人。一是全鄉(xiāng)青壯年外出人口較多，勞動力資源缺乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進難度大。二是精準扶貧缺乏項目和資金支持，貧困戶自身造血功能不夠，工作推進難度大。三是部分群眾思想意識差，存在等靠要的思想，主動作為不積極，聯(lián)系幫扶效果不明顯。

（一）“十三五”基本工作思路

1、基本思路：堅持以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以決戰(zhàn)扶貧攻堅為核心，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進民生及社會事業(yè)；優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化資源管理，構(gòu)建生態(tài)優(yōu)美環(huán)境；大力推進依法治鄉(xiāng)，不斷推進依法治理。全面促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，確保2020年全面建成小康社會。

2、預期目標：到2020年預計全鄉(xiāng)實現(xiàn)GDP1.76億元，年遞增12%；固定資產(chǎn)投資達到1.1億元，年遞增30%；農(nóng)民人均純收入達到1.18萬元，年遞增12%；其它各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

3、重點工作計劃

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：重點加強交通、水利和設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、通訊等方面的建設(shè)。加大聯(lián)網(wǎng)斷頭路、社道路、聯(lián)戶路建設(shè)力度，積極協(xié)調(diào)支持配合通（江）城（口）路（302省道）升級改建工程。積極爭取項目支持，進一步加強人飲、塘、庫、堰、渠的建設(shè)與整治，保障農(nóng)村飲水安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全面實施農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，進一步提升電網(wǎng)供電和服務能力。以網(wǎng)絡建設(shè)為基礎(chǔ)，積極推進寬帶、光纖電視和無線網(wǎng)絡覆蓋，實現(xiàn)農(nóng)村更高程度的資源信息共享。

二是民生及社會事業(yè)：加大鄉(xiāng)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房和龍井扁村等7個村的村級衛(wèi)生服務站建設(shè)，健全醫(yī)療防控體系，著力應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及重大傳染病例的發(fā)生。加強中心校校舍的建設(shè)，維修整治7 所村小房屋，優(yōu)化配置各類教學設(shè)備設(shè)施。加快推進便民服務建設(shè)，著力完善10個村級便民代辦點的軟硬件設(shè)施，提高村級便民代辦點的服務功能。強化環(huán)境治理，提升人居質(zhì)量。加快推進場鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)，不斷完善功能設(shè)施。加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治，完善農(nóng)村垃圾處理設(shè)施。強化林業(yè)資源管理，大力實施植樹造林，提高植被覆蓋率。繼續(xù)實施人居住房改善，落實農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災害移民搬遷2000戶，改水改廁改廚2500戶。強力推進農(nóng)村電商發(fā)展，實現(xiàn)村村建農(nóng)村淘寶服務站，更好服務于群眾。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展：繼續(xù)穩(wěn)定煙葉、糧油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，因地制宜實施“一村一品”，大力發(fā)展中藥材、干果、生態(tài)土豆等產(chǎn)業(yè)。加大土地資源整合、流轉(zhuǎn)，培育家庭農(nóng)場20個，種養(yǎng)專業(yè)合作社7個。

四是推進依法治理，確保社會和諧穩(wěn)定：積極開展“民主法治村”創(chuàng)建活動，覆蓋面達80%以上，深入開展法制宣傳“七進”活動，全面推進農(nóng)村基層民主法制建設(shè)。

（二）2016年具體工作安排、重點工作計劃和創(chuàng)造性工作措施

1、完成青龍嘴村3公里、青山村13公里村道公路改建工程，完成時限：2016年3月31日。責任人：郭波、陳霞、李永凡。

2、實施銅佛寺村1.5公里、油坪村3.2公里革命老區(qū)整村推進項目，完成時限：2016年10月31日。責任人：郭波、何貽海、陳霞。

3、實施鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)，完成時限：2016年11月20日。責任人：陳霞。

4、實施桂花村、三教寺村、青龍嘴村、青山村農(nóng)網(wǎng)改造，完成時限：2016年12月31日。責任人：陳霞，李永凡。

5、實施青山村活動室、關(guān)廟壩社區(qū)活動中心項目建設(shè)，完成時限：2016年5月31日。責任人：郭江、郭波。

6、實施青山村6個村民小組飲水管網(wǎng)入戶安裝，完成時限：2016年5月31日。責任人：李永凡。

7、實施銅佛寺村、油坪村寬帶入戶工程建設(shè)，完成時限：2016年8月31日。責任人：陳霞。

8、實施扶貧攻堅，脫貧105戶421人，完成時限：2016年12月31日。責任人：桂、郭江。

9、發(fā)展種植煙葉1500畝，煙葉入庫45萬斤。完成時限：201(文秘站:)6年12月10日。責任人：郭江，李永凡。

（三）工作建議

1、推進廉租房進村社，解決貧困戶、特困戶住居難問題。

2、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策扶持措施，積極引導群眾自主創(chuàng)業(yè)。