導(dǎo)語：如何才能寫好一篇廠慶發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家晚上好！今天是公司廠慶20周年，首先我代表全體股東，代表公司向全體員工衷心的感謝。我想借此機(jī)會(huì)，首先回憶一下公司是如何成立。

上世紀(jì) 90年初，中國大地一片欣欣向榮。浙江寧波地區(qū)正在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)私有化改造。我有一個(gè)搞計(jì)算機(jī)的同事，在寧波慈溪一家廠做顧問，這個(gè)廠做塑料模具、家用電器和頭盔，也需要具有一些化學(xué)知識(shí)的顧問。同事問我要不要擔(dān)任，我就答應(yīng)了。這樣我慢慢接觸了當(dāng)時(shí)慈溪的企業(yè)情況。在1992年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，有一個(gè)企業(yè)要我們開發(fā)樹脂，于是我們就查了些資料，開始合成一些丙烯酸樹脂、聚酯改性的丙烯酸樹脂。通過樹脂合成，也遇見了油漆行業(yè)的幾個(gè)技術(shù)人員，這樣一來一去，就產(chǎn)生了到慈溪去辦廠的想法。

經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，我們?cè)?995年創(chuàng)辦了一個(gè)油漆廠。1997年返回杭州，先到余杭塘棲的一家化工廠租了房子，呆了半年，1997年年底搬回杭州西湖區(qū)蔣村，即現(xiàn)在的西溪濕地，在當(dāng)時(shí)的蔣村紙箱廠租了100多個(gè)平方廠房，成立了杭州金麗化工有限公司，人員總共7-8個(gè)人。后來的發(fā)展大家都知道了，我在這里也不多說了。

下面我們?cè)倩貞泿讉€(gè)關(guān)于鄭新凱、魏生輝、朱總的有意義小故事：

……

公司成立20年來有許多有趣的故事值得我們?nèi)セ貞?，這是我們的緣分，也是我們感情的基礎(chǔ)。本來，我想講講幾只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的廠慶發(fā)言稿，尤其是看到十年廠慶的發(fā)言稿，心里有些激動(dòng)，于是就想多講一些。對(duì)照10年前的發(fā)言稿，這十年的發(fā)展完全印證了10年前的預(yù)言。

這10年，我們走過來非常不容易，大家做的很辛苦。在股東層面，基本上把公司的利潤投在了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的錢說到底都是國家的，股東只是用了極少的一部分。中國的佛教告戒我們：一個(gè)人一生用多少錢，吃多少東西是一個(gè)定數(shù)，超過這個(gè)定數(shù)是要折壽的。辦企業(yè)，猶如人在江湖，身不由己，不是前進(jìn)，就是衰敗，不能有任何想歇一歇，松口氣的思想存在。在員工層面，尤其是公司的管理層及核心員工，大家都在非常勤奮、非常努力，非常自覺地工作。

在這十年中，我們經(jīng)歷了成長和成功的喜悅，但也經(jīng)歷了挫折和磨難。記憶最深的是：2011年6月，在公司發(fā)展最鼎盛的時(shí)候，突然無緣無故地遇上環(huán)保事件，我們躺著也中槍，公司足足停產(chǎn)四個(gè)月。但是在這艱難時(shí)期，大家想盡辦法，極盡全力，以及客戶的鼎力相助，總算度過了難關(guān)。

當(dāng)時(shí)，我正在學(xué)習(xí)易經(jīng)。易經(jīng)中有4個(gè)卦即蹇（jian）卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企業(yè)到達(dá)了困境：蹇（jian）卦（上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意著山上有水，道路艱難），困卦（上卦為兌，為澤，下卦為坎，為水，寓意著水跑到河底，湖、河干枯），坎（上下卦都是水）卦，艮卦（上下卦都是山），這四個(gè)卦中的卦辭和爻辭，給了我7點(diǎn)啟示（我已在《淺談易經(jīng)對(duì)我們的啟示》一文中談過），為我度過這艱難的4個(gè)月提供了精神支柱。

前段時(shí)間，我寫了一邊文章放在朋友圈，叫做"前世今生，生命永恒",在事業(yè)最低谷的時(shí)候，3500之前的易經(jīng)給了我們啟示，充分佐證了這一點(diǎn)。

下一個(gè)十年我們的主題應(yīng)該是二個(gè)字：成長。今年我們把企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)改成了成長。今年7月我在朋友圈發(fā)了2篇文章，題目是《讓"成長"成為生活的主旋律》及《成長讓我們永遠(yuǎn)年輕》，簡述了個(gè)人，家庭，朋友及公司四個(gè)層面的成長內(nèi)涵。

對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)也是一個(gè)人，叫做法人，我們只是這個(gè)法人的代表。成長可以讓企業(yè)永遠(yuǎn)年輕。這個(gè)法人的靈魂就是我們的企業(yè)文化。我們通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、歸納出企業(yè)文化的五大原則，企業(yè)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十大原則。把誠信作為企業(yè)文化的核心，把危機(jī)管理作為企業(yè)管理的核心，把服務(wù)下屬作為領(lǐng)導(dǎo)文化的核心。

這里尤其要強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理是公司管理的核心。

與上一個(gè)十年相比，當(dāng)前宏觀環(huán)境更加艱難，尤其是對(duì)于我們的化工危化品企業(yè)。社會(huì)上一有風(fēng)吹草動(dòng)，我們就首當(dāng)其沖。例如這幾天的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，公安不讓?；奋嚿下?，你做的再好，也沒法與他們講道理。所以，我們只能自己做好危機(jī)管控，否則受傷的是我們自己。所以，我們要密切注意國家政策，法律、法規(guī)的調(diào)整，加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)，從環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)等方面努力下功夫。

在產(chǎn)品方面：一方面，我們要加強(qiáng)傳統(tǒng)溶劑型工業(yè)漆的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持我們目前特有的商業(yè)模式；另一方面，我們要大力發(fā)展環(huán)保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力爭在環(huán)保涂料上領(lǐng)先于同行，同時(shí)，也要建立和擁有自己的核心競爭力。

當(dāng)然，有些因素我們也是無法控制的。就個(gè)人而言，只能是盡人事，聽天命。

篇2

--商場(chǎng)成立周年慶典優(yōu)秀營業(yè)員工演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，有一個(gè)節(jié)目深深地打動(dòng)了我們每位觀眾的心，那就是《千手觀音》。打動(dòng)我們的，不僅僅是因?yàn)槟莾?yōu)美、整齊的動(dòng)作，更因?yàn)槲璧杆虐l(fā)出來的一種精神，一種身殘志堅(jiān)的執(zhí)著和對(duì)美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新--“愛，我們共同的語言?！?/p>

是的，愛是我們共同的語言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界，每時(shí)每刻都要面對(duì)選擇：是選擇艱苦還是選擇享樂、是選擇慷慨還是選擇吝嗇、是選擇堅(jiān)強(qiáng)還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構(gòu)成了我們?nèi)松膶?shí)體，回首昨日，我將永遠(yuǎn)珍視我的選擇--做一名商場(chǎng)營業(yè)員。

記得上學(xué)時(shí)，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)?！霸捠沁@么說的，可來到工作之后，工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢(shì)保持十多個(gè)小時(shí)，面對(duì)的是數(shù)不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每次結(jié)束一天的工作，倒在床上不想動(dòng)了，還覺得累。面對(duì)這一切，我也曾動(dòng)搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么？難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有更多空閑的時(shí)間么？這時(shí)，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動(dòng)。是的，商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí)，但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

于是我重新振作起來，堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨，天天認(rèn)真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華。從此我意識(shí)到，工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān)，而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣，無論工作多么平凡，肩上的擔(dān)子多重，腳步多沉，都要一步一個(gè)腳印地走下去，直到永遠(yuǎn)。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶?，人生因?yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。

后來我漸漸地認(rèn)識(shí)到：我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈；不管顧客用什么臉孔對(duì)我，我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí)，它也會(huì)對(duì)著你笑，當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí)，當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛。愛，我們共同的語言！

面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我要樹立更高的目標(biāo)--“做行業(yè)中最好的營業(yè)員“！最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英！這就要求我們堅(jiān)持承諾是金，堅(jiān)持勤勞進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我們都是優(yōu)秀的營業(yè)員，讓我們以更先進(jìn)的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強(qiáng)競爭力，只有這樣，才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大，為社會(huì)、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。

篇3

金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香。我們懷著無比喜悅的心情，迎來了第27個(gè)教師節(jié)。今天，縣委、縣政府在這里隆重召開慶祝表彰大會(huì)，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)教育的高度重視。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表校長，向長期以來一直重視、關(guān)心、支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

科技興則國興，教育強(qiáng)則國強(qiáng)。教育的振興，要靠教師。為此，作為學(xué)校管理者，深感責(zé)任的重大。借此之機(jī)我代表全體校長表白一下我們的心聲：

新的學(xué)年，我們要以全縣教育工作會(huì)議提出的“固基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，塑品牌”的十二字總體目標(biāo)為指針，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主題，以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為根基，以深入實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革為突破口，確保我縣教育教學(xué)質(zhì)量再跨一個(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，教育是崇高的事業(yè)，需要我們?nèi)カI(xiàn)身；教育是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，需要我們?nèi)ヌ骄浚唤逃嵌嗖实乃囆g(shù)，需要我們?nèi)?chuàng)新；教育是系統(tǒng)的工程，需要我們齊心協(xié)力。在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們絕不會(huì)辜負(fù)縣委、縣政府的信任和全縣34萬父老鄉(xiāng)親的重托，我們將以高度的憂患意識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)意識(shí)，充滿激情的挑戰(zhàn)意識(shí)，奮力爭先的拼搏意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為明水的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力量！

篇4

關(guān)鍵詞 河南演藝市場(chǎng) 調(diào)研報(bào)告 文化市場(chǎng)

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 2015年度河南省演藝市場(chǎng)行業(yè)類型

演出市場(chǎng)經(jīng)營主體主要是演出團(tuán)體、演出中介機(jī)構(gòu)（含演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出票務(wù)公司）、演出場(chǎng)所等。

1.1演藝團(tuán)體發(fā)展情況

河南演出團(tuán)體主要涵蓋了話劇、兒童劇、滑稽劇類，歌舞、音樂類，京劇、昆曲類，地方戲曲類，雜技、魔術(shù)、馬戲類，曲藝類，烏蘭牧騎等藝術(shù)類別。

2015年河南省演出團(tuán)體數(shù)量為824個(gè)，相比2014年河南省演出團(tuán)體數(shù)量為930個(gè)，約占比12.9%；其中，國有演出團(tuán)體166家，集體制演出團(tuán)體1家，其他形式演出團(tuán)體657家；按文化部門管理的演出團(tuán)體171家，其他部門管理的演出團(tuán)體653家。

2015年度河南演出市場(chǎng)演出場(chǎng)次35.619萬場(chǎng)次，國內(nèi)演出場(chǎng)次35.359萬場(chǎng)次，農(nóng)村演出場(chǎng)次30.369萬場(chǎng)次；2015年度河南演出市場(chǎng)國內(nèi)演出觀眾人次19，415.693萬人，農(nóng)村觀眾人次9，345.294萬人；2015年度河南演出市場(chǎng)總收入1，197，524千元，演出票房收入609，837千元，與2014年演出市場(chǎng)票房收入590，048千元相比，增長19，789千元，增長比例3.24%。

1.2演出中介機(jī)構(gòu)發(fā)展情況

2015年度河南演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)67個(gè)，從業(yè)人員1112名，營業(yè)收入138，607千元，與2014年度相比增加值63，186千元。從開展業(yè)務(wù)范圍角度分析，演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)主要經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目類別有項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)、演員經(jīng)紀(jì)及兩者兼顧。2015年，河南演出市場(chǎng)票務(wù)公司相繼嶄露頭角，一些演藝場(chǎng)所也在自主官網(wǎng)上開通網(wǎng)上訂票選座服務(wù)，建立自有票務(wù)系統(tǒng)。

1.3演出場(chǎng)所發(fā)展情況

2015年河南省藝術(shù)表演場(chǎng)館共計(jì)150個(gè)，坐席數(shù)189，186個(gè)，從業(yè)人員3692人，演（映）出場(chǎng)次合計(jì)1.926萬場(chǎng)次，觀眾人次272.762萬人次，總收入131，700千元，演出票房收入19，122千元，演（映）業(yè)務(wù)用房17.100萬平方米。河南絕大多數(shù)新建專業(yè)演出場(chǎng)所由政府投資建設(shè)，由于演出場(chǎng)所建設(shè)投資巨大，其性質(zhì)多為國有。大多演出場(chǎng)所由事業(yè)單位轉(zhuǎn)企而成，正處于運(yùn)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、企業(yè)化運(yùn)作程度提高等階段。

2 2015年度河南省演藝市場(chǎng)經(jīng)營情況分析

從表2數(shù)據(jù)分析，其他團(tuán)體，及非公有制演出團(tuán)體演出場(chǎng)次和演出票房居高。

從表3數(shù)據(jù)分析，其演出團(tuán)體集中在縣、市、區(qū)級(jí)，從行政區(qū)域劃分，演出場(chǎng)次和演出票房呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。

從表4數(shù)據(jù)分析，演出票房按照演出劇種分類，2015年度河南演藝市場(chǎng)票房中，雜技、魔術(shù)、馬戲類演出票房最高189，661千元，綜合性藝術(shù)表演演出票房排第二，181，905千元，地方戲曲類票房排第三，177，128千元，其次是曲藝類演出票房22，376千元，歌舞音樂類演出票房20，448千元，話劇、兒童劇、滑稽劇類演出票房17，838千元。

3 2015年度河南省城市、鄉(xiāng)村及旅游演藝市場(chǎng)情況分析

3.1城市演藝活動(dòng)發(fā)展情況分析

城市演藝活動(dòng)以專業(yè)劇場(chǎng)演出為主，通常劃分為：戲劇類、音樂類、舞蹈類及其他類。

從抽樣調(diào)研數(shù)據(jù)分析看，2015年度話劇、兒童劇、滑稽劇類演出場(chǎng)次8.499萬場(chǎng)次，演出票房收入17，838千元，占演藝市場(chǎng)總票房比例2.9%。兒童劇場(chǎng)發(fā)展迅速，成為專業(yè)劇場(chǎng)演出的一大特色和亮點(diǎn)。

音樂類演出市場(chǎng)包括演奏會(huì)、歌劇、合唱和其他類型音樂演出。演奏會(huì)主要包括民樂演出和西樂演出。歌舞音樂類演出場(chǎng)次0.393萬場(chǎng)次，演出票房20，448千元，占2015年演藝市場(chǎng)總票房比例3.35%。其他類演出市場(chǎng)主要包括曲藝、雜技魔術(shù)、馬戲等。其中，雜技、魔術(shù)、馬戲類演出場(chǎng)次7.439萬場(chǎng)次，演出票房189，661千元，占2015年演藝市場(chǎng)總票房比例31.1%。

城市音樂季、音樂節(jié)的出現(xiàn)和發(fā)展，演唱會(huì)成為城市市場(chǎng)新興主體。

從調(diào)研資料分析，河南演唱會(huì)市場(chǎng)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：一是市場(chǎng)主要集中在鄭州；二是年輕觀眾是主要消費(fèi)群體；三是承辦演出的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、票務(wù)公司、演出場(chǎng)館趨向集中。

3.2農(nóng)村演藝活動(dòng)發(fā)展情況分析

河南是農(nóng)業(yè)大省，河南農(nóng)村演出市場(chǎng)發(fā)展迅猛，2015年河南農(nóng)村演出市場(chǎng)演出場(chǎng)次30.369萬場(chǎng)，農(nóng)村觀眾人次9，345.294萬人，均居于全國前列。其中，2015年河南非國有演出團(tuán)體653個(gè)，國內(nèi)演出場(chǎng)次31.135萬場(chǎng)，農(nóng)村演出場(chǎng)次26.458萬場(chǎng)，農(nóng)村演出場(chǎng)次占比約85%；國內(nèi)演出觀眾人次14，010.823萬人次，農(nóng)村觀眾人次4，617.251萬人次，農(nóng)村觀眾人次占比約33%；演出收入483，628千元，農(nóng)村演出收入172，894千元，城市演出收入308，698千元，農(nóng)村演出收入占比約36%。

2015河南藝術(shù)表演團(tuán)體在國內(nèi)農(nóng)村演出場(chǎng)次30.696萬場(chǎng)，農(nóng)村觀眾人次9，345.294萬人次，其中流動(dòng)舞臺(tái)車演出場(chǎng)次2.909萬場(chǎng)，占比約9.5%，利用流動(dòng)舞臺(tái)車演出觀眾人次3，166.045，占比約34%，政府采購公益演出場(chǎng)次1.807萬場(chǎng)，占比5.9%，政府采購公益演出觀眾人次2，057.168萬人次，占比約22%?？梢娫诤幽限r(nóng)村演出市場(chǎng)中，流動(dòng)舞臺(tái)車演出和政府采購的公益演出活動(dòng)演出觀眾人數(shù)占河南農(nóng)村演出觀眾人數(shù)的一半多。

3.3旅游演藝活動(dòng)發(fā)展情況分析

目前河南旅游演出市場(chǎng)有6種類型：以《禪宗少林?音樂大典》為代表的山水實(shí)景類；以開封清明上河園的《大宋?東京夢(mèng)華》為代表的景區(qū)綜藝類；以《大河秀典》為代表的劇院類；以茶館、酒店、夜總會(huì)為代表的娛樂類；以寶豐馬街書會(huì)為代表的農(nóng)村戲劇類；以“洛陽?印象”為代表的大型文藝晚會(huì)。此外，河南文化旅游資源豐富，各地利用山水景區(qū)、風(fēng)土人情等文化資源充分開發(fā)多種形式的旅游文化周，文化旅游節(jié)。

4 對(duì)河南省演藝市場(chǎng)存在的問題與不足的應(yīng)對(duì)建議

演藝企業(yè)普遍規(guī)模較小，盈利能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。以社會(huì)效益為主導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，促進(jìn)演藝企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

4.1引導(dǎo)演藝產(chǎn)業(yè)鏈合理化鏈接

演出市場(chǎng)有待細(xì)分，加強(qiáng)分工合作，實(shí)現(xiàn)演出市場(chǎng)資源有效整合，既包括演出市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的整合和協(xié)作，也涵蓋區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間的合作與聯(lián)動(dòng)，最終形成充滿活力的演出市場(chǎng)發(fā)展體系。

4.2指導(dǎo)演藝企業(yè)注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

河南省文化產(chǎn)業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域都存在人才短缺的問題，特別是創(chuàng)新型、復(fù)合型文化人才短缺。一要加強(qiáng)人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃。二是加大人才培養(yǎng)投資力度。三是多途徑、多樣式培養(yǎng)多層次人才。

4.3完善體制改進(jìn)機(jī)制，提升為演藝市場(chǎng)服務(wù)和管理的能力和水平

一是演出市場(chǎng)監(jiān)管工作存在人員配備不足、經(jīng)費(fèi)短缺及執(zhí)法人員執(zhí)法水平有待提高；二是演出市場(chǎng)發(fā)展迅速，特別是農(nóng)村演出市場(chǎng)涉及范圍廣；三是演出市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)扶持政策不完善。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫鳳毅.“十三五”時(shí)期我國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探究[J].文化月刊，2016（5）：20-23.

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篇5

小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)：

中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）前身是南昌縣第二建筑工程公司，2011年2月由集體制企業(yè)改制為民營企業(yè)。2014年5月，集團(tuán)成功晉級(jí)為房屋建筑工程總承包特級(jí)企業(yè)。目前年產(chǎn)值160億元。集團(tuán)三十多年一直深耕建筑產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)到施工、從建校到勞務(wù)、從傳統(tǒng)信貸到布局產(chǎn)融結(jié)合，特別是從研發(fā)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，近年來不斷投入，2012年我們集合了優(yōu)勢(shì)資源組建了江西中恒巖土工程技術(shù)有限公司，同時(shí)，做為配套，2013年應(yīng)景德鎮(zhèn)市人民政府招商要求，我們投入1200萬建立了占地面積30余畝的中恒科技研發(fā)基地。2015年12月更名為江西中恒地下空間科技有限公司（以下簡稱“中恒科技”）。                               

中恒科技是一家科技型的準(zhǔn)上市公司，從成立至今已申請(qǐng)獲得100余項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利，參編了江西省第一部國家建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《組合錘法地基處理技術(shù)規(guī)程》、與國家級(jí)工法《長螺旋鉆孔壓灌混凝土樁施工工法》。其自主研發(fā)的第三代長螺旋設(shè)備采用節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)高效的產(chǎn)業(yè)升級(jí)自有核心技術(shù)，具有質(zhì)量穩(wěn)定無沉渣，節(jié)能環(huán)保無泥漿，綠色施工無噪音的優(yōu)勢(shì)。我市象南鄰里中心項(xiàng)目已現(xiàn)成效。作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊核心培育的中恒科技，計(jì)劃打造江西第一個(gè)建筑科研的上市公司，力爭2020年實(shí)現(xiàn)企業(yè)IPO,公司年總收入實(shí)現(xiàn)15億元，實(shí)現(xiàn)納稅約1億元。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域中恒科技與浙江大學(xué)聯(lián)合成立“浙江大學(xué) —— 中恒地下空間科技合作中心”，在機(jī)械智能化領(lǐng)域中恒科技已誠邀日本慶應(yīng)義塾大學(xué)武藤佳恭教授蒞臨公司進(jìn)行指導(dǎo)。

集團(tuán)作為土生土長的南昌縣企業(yè)，一直不忘初心，努力為南昌縣建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們?cè)喜h，用心做科研、努力求發(fā)展，在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，中恒科技公司近年發(fā)展迅速，技術(shù)專利和業(yè)績逐年增新高，但企業(yè)發(fā)展中也遇到若干瓶頸，主要是研發(fā)與經(jīng)營分處兩地協(xié)同效果差、研發(fā)基地場(chǎng)地滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求。我集團(tuán)決心把中恒科技作為準(zhǔn)市的科技型企業(yè)打造，加大投入，進(jìn)一步提升其科技研發(fā)、核心先進(jìn)設(shè)備制造的能力，決定把該公司研發(fā)基地從景德鎮(zhèn)回遷到小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，把中恒科技建設(shè)成生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)于一體的科技型企業(yè)，不僅可以為千億建筑產(chǎn)業(yè)園做配套，也可以依托集團(tuán)總部，加大協(xié)同效應(yīng)。目前急需解決辦公研發(fā)基地。

集團(tuán)經(jīng)研究決定整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源，把原江西瑞祥金屬工藝品有限公司（以下簡稱“瑞祥公司”）2004年購置的65.14畝土地用于中恒科技生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)用地（具體規(guī)劃見：附件）。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。