導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇月例會(huì)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、各生產(chǎn)部門(mén)組織科技工作者，進(jìn)行諫言獻(xiàn)策大討論并上報(bào)至科協(xié)。

2、技術(shù)部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動(dòng)力分廠針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開(kāi)展排查整治活動(dòng)。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲(chǔ)運(yùn)分廠、動(dòng)力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗(yàn)室按照《同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司關(guān)于在“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》（同廣經(jīng)字【2019】15號(hào)）文件要求，在全國(guó)“兩會(huì)”期間（3月1日至3月20日）深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

二、各分廠匯報(bào)上月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃。

三、通報(bào)上次例會(huì)提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。（無(wú)）

 四、通報(bào)3月事故情況。(無(wú))

五、通報(bào)3月全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)排名情況。

3月上報(bào)隱患共111條，總積分114分，參與人數(shù)24人。集體前三名：第一名 煤儲(chǔ)運(yùn)分廠，第二名 動(dòng)力分廠，第三名 甲醇分廠。

六、通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保活動(dòng)開(kāi)展情況。

3月公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)包?；顒?dòng)均已開(kāi)展，并有記錄。

七、通報(bào)本月專項(xiàng)整改情況及下月專項(xiàng)整治的內(nèi)容。

3月為應(yīng)急管理提升月，各單位清查應(yīng)急物資、更新了物資臺(tái)帳；更新了每日一練的演練內(nèi)容，強(qiáng)化了每日一練的應(yīng)急響應(yīng)程序。

4月為特種設(shè)備管理月，各單位對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)一步完善檔案、臺(tái)帳，按期檢定檢測(cè)試驗(yàn)，保證其操作人員持證上崗。

八、通報(bào)公司、上級(jí)部門(mén)檢查問(wèn)題的整改情況及未完成項(xiàng)的處罰決定。

1、各分廠上報(bào)周自查問(wèn)題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會(huì)4次，月度安全例會(huì)1次。周安全檢查共2次，問(wèn)題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時(shí)處理。

4、3月20日集團(tuán)公司化工委檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團(tuán)公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)，開(kāi)展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團(tuán)化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團(tuán)公司總經(jīng)理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報(bào)巡檢執(zhí)行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區(qū)590元；動(dòng)力站342元；水處理179元。 

十、通報(bào)3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環(huán)保考核匯總表

序號(hào)

部門(mén)

積分

標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全到崗

未知危險(xiǎn)因素預(yù)控

班組建設(shè)

1

煤氣化分廠

129

85

89

89

86

2

甲醇分廠

121

87

89

89

86

3

動(dòng)力分廠

123

86

88

88

——

4

水處理分廠

91

87

88

87

87

5

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

97

87

89

88

86

6

電氣分廠

91

86

89

88

86

7

儀修分廠

90

85

89

89

87

8

化驗(yàn)室

72

85

89

88

83

9

總調(diào)度室

29

90

—

—

—

10

技術(shù)部

10

90

—

—

—

11

設(shè)備部

10

90

—

—

—

12

原料供應(yīng)部

15

90

—

—

—

13

黨委工作部

11

90

—

—

—

14

團(tuán)委

13

90

—

—

—

15

工會(huì)

13

90

—

—

—

16

紀(jì)監(jiān)審部

10

90

—

—

—

17

人力資源部

10

90

—

—

—

18

保衛(wèi)部

23

89

—

—

—

19

財(cái)務(wù)部

12

90

—

—

—

20

銷售部

13

89

—

—

—

21

企劃部

10

90

—

—

—

22

后勤管理部

10

90

—

—

—

23

總經(jīng)辦

13

90

—

—

—

十一、“反三違”執(zhí)行情況。

各單位上報(bào)“反三違”執(zhí)行情況見(jiàn)附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)

部門(mén)

上報(bào)三違（條）

處罰

1

煤氣化分廠

15

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當(dāng)日夜班補(bǔ)助

2

甲醇分廠

10

罰款280元

3

動(dòng)力分廠

18

警告教育18人

4

水處理分廠

8

5

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

7

警告教育4人，罰款150元

6

電氣分廠

5

罰款50元

7

儀修分廠

無(wú)

8

華建

9

川儀

10

大唐熱電

11

電建三公司

十二、作業(yè)票執(zhí)行情況

本月作業(yè)票仍嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序及各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)督查作業(yè)監(jiān)護(hù)人到位及分廠安全監(jiān)管情況，本月共簽發(fā)作業(yè)票65份。

十三、安監(jiān)部月度重點(diǎn)工作

1、安全工作

（1）接待集團(tuán)公司化工委員會(huì)、安監(jiān)局及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安全檢查，督促問(wèn)題整改、閉合管理。

（2）組織開(kāi)展公司安全兩會(huì)期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)專項(xiàng)安全檢查及事故警示教育。

（3）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。3.21事故發(fā)生后，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人檢查及甲醇車司機(jī)攜帶煙、火、手機(jī)的抽查。安監(jiān)部每天現(xiàn)場(chǎng)抽查落實(shí)情況。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)“五親自”工作落實(shí)。

（5）開(kāi)展公司及部門(mén)月度安全考核。

（6）開(kāi)展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會(huì)期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項(xiàng)排查，并通過(guò)微信“安全生產(chǎn)群”通報(bào)防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強(qiáng)?；费b卸運(yùn)輸車輛管理，嚴(yán)格甲醇裝卸運(yùn)輸車輛煙、火、手機(jī)攜帶情況檢查。

（12）針對(duì)改造項(xiàng)目，制定了《施工安全、環(huán)保管理制度》，進(jìn)行資格預(yù)審，并與施工單位簽訂了《工程安全協(xié)議》。

（13）做好改造項(xiàng)目施工安全監(jiān)管。

（14）傳達(dá)貫徹執(zhí)行市應(yīng)急管理局同應(yīng)急發(fā)【2019】7號(hào)、33號(hào)，集團(tuán)公司同煤經(jīng)非煤字【2019】193、194、195號(hào)文件，同煤經(jīng)衛(wèi)字【2019】199號(hào)、同煤消字【2019】200號(hào)、同煤經(jīng)環(huán)字【2019】205號(hào)文件，落實(shí)相應(yīng)安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設(shè)備工作

（1）按照集團(tuán)公司有關(guān)單位要求，進(jìn)一步完善公司各分廠特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

（2）開(kāi)展本年度的特種設(shè)備作業(yè)人員（新取證）網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

（3）完成本年度需檢驗(yàn)的起重機(jī)械和廠機(jī)全部報(bào)檢工作，并聯(lián)系特檢所落實(shí)定期檢驗(yàn)相關(guān)事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環(huán)保工作

（1）2019年度環(huán)保工程進(jìn)度每周報(bào)送各相關(guān)環(huán)保部門(mén)。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開(kāi)環(huán)保工程形象進(jìn)度會(huì)。

（3）組織各相關(guān)分廠部門(mén)編制“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”。

（4）簽訂危廢轉(zhuǎn)移合同，開(kāi)展危廢轉(zhuǎn)移工作。

十四、2019年4月工作計(jì)劃

1、安全工作

（1）繼續(xù)做好兩節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，按照文件要求認(rèn)真開(kāi)展自查整改。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源“源長(zhǎng)制”公示制度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

（3）做好生產(chǎn)期間的安全監(jiān)管。

（4）做好特種作業(yè)規(guī)范管理。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，深入開(kāi)展全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

（6）繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。

（7）開(kāi)展主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)。

（8）開(kāi)展月度安全考核。

（9）加強(qiáng)反三違檢查。

（10）繼續(xù)加強(qiáng)外委隊(duì)組管理，完善外委隊(duì)組的各項(xiàng)管理制度，定期對(duì)外委隊(duì)組進(jìn)行考核。

（11）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。

（12）繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化第三要素風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查內(nèi)容。

（13）結(jié)合“手指口述”，繼續(xù)完善“每日一練”。

（14）強(qiáng)化班組建設(shè)。

2、職業(yè)健康

（1）做好月度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)及公告。

（2）繼續(xù)完善職業(yè)健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設(shè)備工作

（1）開(kāi)展甲醇分廠、煤氣化分廠、動(dòng)力分廠的壓力容器、壓力管道專項(xiàng)檢測(cè)招標(biāo)工作。

（2）開(kāi)展安全閥年度校驗(yàn)、維修招標(biāo)工作。

（3）開(kāi)展特種設(shè)備作業(yè)證新取證人員的考試工作。

4、環(huán)保工作

（1）報(bào)2019年第一季度環(huán)保稅.

（2）對(duì)2019年環(huán)保工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。

（3）監(jiān)督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”的落實(shí)情況。

十五、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續(xù)辦理

十七、安監(jiān)部部長(zhǎng)提出以下要求。

1、針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開(kāi)展排查整治，特別要在危險(xiǎn)區(qū)周圍醒目位置設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，并公示防災(zāi)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)人，確保人員人身安全。

2、抓好監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。（1）加大對(duì)有毒有害、高溫高壓氣體的日常監(jiān)控力度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)測(cè)規(guī)范安裝使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)儀、數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)校驗(yàn)，保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。（2）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備日常管理和監(jiān)測(cè)管理，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施、在線監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。我們要采取強(qiáng)有力措施，加強(qiáng)檢維修、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。對(duì)外委隊(duì)組實(shí)施檢維修作業(yè)前要制定嚴(yán)密的檢維修工作方案。

十八、公司總經(jīng)理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸。而在2018年2月8日，國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳曾《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于督促整改安全隱患問(wèn)題的函》。其中在有關(guān)安全隱患問(wèn)題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項(xiàng)問(wèn)題，包括（1）主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全知識(shí)和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無(wú)法滿足安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要；（3）生產(chǎn)裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術(shù)指標(biāo)，無(wú)巡回檢查制度，對(duì)巡檢沒(méi)有具體要求；（4）硝化裝置設(shè)置聯(lián)鎖后未及時(shí)修訂、變更操作規(guī)程；（5）部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個(gè)壓力取壓點(diǎn)；（6）構(gòu)成二級(jí)重大危險(xiǎn)源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設(shè)置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補(bǔ)充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用；（8）機(jī)柜間和監(jiān)控室違規(guī)設(shè)置在硝化廠房?jī)?nèi)；（9）部分崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制與公司實(shí)際生產(chǎn)情況不匹配，如供應(yīng)科沒(méi)有對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品安全質(zhì)量提出要求；（10）現(xiàn)場(chǎng)管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)不足，部分安全警示標(biāo)識(shí)模糊不清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)風(fēng)向標(biāo)；（11）動(dòng)火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無(wú)確認(rèn)人、可燃?xì)怏w分析結(jié)果填寫(xiě)“不存在、無(wú)可燃?xì)怏w”等；（12）苯、甲醇裝卸現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防泄漏應(yīng)急處置措施、充裝點(diǎn)距離泵區(qū)近，現(xiàn)場(chǎng)洗眼器損壞且無(wú)水；（13）現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的操作員工不清楚裝置可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)置情況和報(bào)警后的應(yīng)急處置措施，硝化車間可燃?xì)怏w報(bào)警儀無(wú)現(xiàn)場(chǎng)光報(bào)警功能。

2、針對(duì)以上問(wèn)題。我們要舉一反三自查。各分廠要進(jìn)行梳理，分安全基礎(chǔ)管理組、 工藝安全組、設(shè)備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設(shè)計(jì)與總圖組、消防與應(yīng)急管理組七個(gè)專業(yè)組去檢查。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作是提高員工素質(zhì)、提高公司生產(chǎn)效能有效途徑之一。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以提高班組工作效率為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)班組常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。我們要正確認(rèn)識(shí)班組建設(shè)工作的重要性，把抓班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的管理工作來(lái)看待，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去。

4、加強(qiáng)日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時(shí)巡檢，巡檢率必須達(dá)到100%。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)“三定五落實(shí)”整改、驗(yàn)收，做到閉合管理。同時(shí)，開(kāi)展自上而下的全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，以此發(fā)動(dòng)全員參與隱患排查，監(jiān)督隱患整改。

5、對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等進(jìn)行重點(diǎn)排查整治。在危險(xiǎn)區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)識(shí)。

十九、公司董事長(zhǎng)提出以下要求。

1、煤氣化分廠、甲醇分廠報(bào)警記錄電腦記錄、手寫(xiě)記錄要保持一致。

篇2

一、班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、班長(zhǎng)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全班人員的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人員分配使用，以及技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程的教育。

2、組織好全班生產(chǎn)、滿足高爐生產(chǎn)要求，做好高爐的準(zhǔn)備工作。

3、組織全班對(duì)所屬設(shè)備檢查、維修，排除設(shè)備隱患和故障，不能排除的要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決，組織更換設(shè)備的備件，發(fā)生事故要分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。

4、教育全班人員對(duì)工具、材料要愛(ài)護(hù)，注意保管，每日做好工具使用計(jì)劃。

5、每天提前30分鐘到工作崗位，全面了解本班設(shè)備情況，安排好本班生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和本班得全面工作。

7、受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向主任提出請(qǐng)示工作，發(fā)現(xiàn)解決不了和重大事故及時(shí)向車間主任匯報(bào)，月底要寫(xiě)工作總結(jié)和月初工作安排匯報(bào)給車間領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、按時(shí)參加車間例會(huì)及專題會(huì)議，組織召集本班例會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)組織本班內(nèi)部各組及與其他外圍單位的交接班工作。

二、組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、熱風(fēng)組長(zhǎng)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作。

2、負(fù)責(zé)全組的行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)組織崗位工學(xué)習(xí)崗位技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐的人員、安全、設(shè)備和生產(chǎn)管理工作。

5、每月負(fù)責(zé)對(duì)所屬設(shè)備提出定期檢修方案，對(duì)不安全或有缺陷的設(shè)備及時(shí)與維修部門(mén)聯(lián)系解決。

6、經(jīng)常組織本組工作人研究，改進(jìn)技術(shù)操作，提高風(fēng)溫、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

7、每月負(fù)責(zé)組織自班人員定期對(duì)所屬設(shè)備的跑煤氣、跑風(fēng)區(qū)域進(jìn)行大檢查一次，并做好檢查記錄。

8、負(fù)責(zé)組織熱風(fēng)爐大小修，質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，工具材料領(lǐng)用，原始記錄的登記與保管，負(fù)責(zé)本崗位的防凍防雨工作。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、按時(shí)參加車間例會(huì)及專題會(huì)議，做好交接班。

12、按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件要求，檢查并及時(shí)、準(zhǔn)確、工整填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

三、熱風(fēng)工崗位職責(zé)

1、在當(dāng)班組長(zhǎng)得領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班得全班得全部業(yè)務(wù)工作及對(duì)外聯(lián)系工作。

2、組織當(dāng)班停送煤氣和休風(fēng)、復(fù)風(fēng)操作。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班所屬設(shè)備得檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系處理。

4、聽(tīng)從高爐值班工長(zhǎng)指示，掌握換爐時(shí)間，負(fù)責(zé)燒爐。

5、負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

6、負(fù)責(zé)檢查冷卻水壓力，水量、溫度等是否正常。

7、及時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)溫，保持風(fēng)溫穩(wěn)定。

8、填寫(xiě)操作記錄及保管室內(nèi)外一切工具。

9、經(jīng)常檢查熱風(fēng)爐壓力情況，出現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、廠部關(guān)于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度。

篇3

以新“綱要”為指針,以愛(ài)為教育的基礎(chǔ)，彰顯本園的人文幼兒園特色，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究的氛圍，積極開(kāi)展教育研究和課程改革的實(shí)踐，促進(jìn)每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個(gè)性地發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、營(yíng)造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心向上的教師隊(duì)伍，不斷學(xué)習(xí)，努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。

2、努力以教育研究、以班級(jí)特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展。

3、探索家長(zhǎng)工作，使家長(zhǎng)滿意并積極配合我們的工作。

三、主要工作：

（一）、教師的成長(zhǎng)與發(fā)展

1、新世紀(jì)的教師應(yīng)該富有時(shí)代的朝氣。這種朝氣，集中體現(xiàn)了當(dāng)代教師應(yīng)該更懂得美、追求美、體現(xiàn)美。追求外在美與內(nèi)在美的和諧發(fā)展。通過(guò)自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。

2、珍惜園部的各種學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師積極參與，彰顯個(gè)性。比如：周一例會(huì)、與兄弟幼兒園教師交流學(xué)習(xí)、配合專家來(lái)園傳幫帶、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念并能運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中。積極利用年級(jí)組展開(kāi)的“現(xiàn)場(chǎng)研討活動(dòng)”這一個(gè)形式，捕捉教師教育、教學(xué)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行集體的討論、交流、辨析和調(diào)整，最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好地發(fā)展。

3、切實(shí)抓好幼兒一日活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，督促年級(jí)組各位教師能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師把自己的興趣愛(ài)好帶進(jìn)課堂，在潛移默化中影響孩子，讓孩子有更多的興趣發(fā)展。比如：有效利用餐后的散步活動(dòng)，在說(shuō)說(shuō)講講的過(guò)程中提高孩子的觀察能力、語(yǔ)言表達(dá)能力；在區(qū)域活動(dòng)中，能提供并豐富多種材料，促進(jìn)幼兒各種能力的發(fā)展；能根據(jù)各階段幼兒的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展相應(yīng)的游戲活動(dòng)，提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。

4、以年級(jí)組為單位，在“統(tǒng)一開(kāi)展主題”的基礎(chǔ)上，能根據(jù)各班的實(shí)際情況和孩子當(dāng)前的發(fā)展水平及時(shí)進(jìn)行生成與調(diào)整。讓孩子在關(guān)系中學(xué)習(xí)，捕捉孩子有教育價(jià)值的興趣點(diǎn)，使主題方案向橫向和縱深發(fā)展，為孩子提供足夠的材料，讓孩子與環(huán)境材料互動(dòng)，同時(shí)從環(huán)境材料上彰顯幼兒的發(fā)展。年級(jí)組之間也能互幫互助、共享各種教育教學(xué)資源。比如：集體分工備課、共同制作教學(xué)具、早期閱讀實(shí)踐交流與現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

（二）、幼兒的成長(zhǎng)與發(fā)展。

本學(xué)期我們將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為孩子提供發(fā)展與展示自己的舞臺(tái)，能夠讓孩子在活動(dòng)中張揚(yáng)個(gè)性、增強(qiáng)自信。具體活動(dòng)有：

1、開(kāi)展興趣組活動(dòng)，給孩子選擇發(fā)展的自主權(quán)。當(dāng)然，老師要以自己的興趣去影響孩子，從而帶動(dòng)孩子的學(xué)習(xí)。主要活動(dòng)有：拉丁舞、現(xiàn)代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個(gè)機(jī)會(huì)，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，提高整體效益。

2、根據(jù)大班孩子的能力特點(diǎn)，增加外出參觀與實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，走進(jìn)社區(qū)環(huán)境，讓孩子通過(guò)自己的觀察與交往了解社會(huì)；另一方面也可以充分利用好家長(zhǎng)資源，共同促進(jìn)孩子的各方面能力發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)范常規(guī)

一個(gè)寬松而又整潔有序的環(huán)境能讓教師愉快舒心地工作，讓孩子專注投入地學(xué)習(xí)。因此做好班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生工作也是我們年級(jí)組每位教師的職責(zé)，需要教師互相配合，共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開(kāi)展的前提。各班每位教師要保持高度的責(zé)任感與警惕性。為孩子創(chuàng)設(shè)健康愉快成長(zhǎng)的環(huán)境。年級(jí)組將時(shí)時(shí)提醒教師做好每周的安全工作記錄，防患于未然。并責(zé)任到人。

家園溝通應(yīng)根據(jù)幼兒園班級(jí)的教育目標(biāo)，結(jié)合每個(gè)孩子發(fā)展的需要，將孩子在園、在家的表現(xiàn)、進(jìn)步和問(wèn)題，互相通氣，彼此配合教育，以促進(jìn)每個(gè)孩子的發(fā)展。

四、具體工作安排

八月份：

1、家訪

2、調(diào)整各班物品，大掃除。

3、各班環(huán)境布置及公共環(huán)境布置。

4、各班整理第一主題計(jì)劃、第一周計(jì)劃、布置家長(zhǎng)園地、

5、小班入園前親子活動(dòng)

九月份：(9/1-9/4)

第一周：

1、9/1日正常開(kāi)展一日活動(dòng)，穩(wěn)定幼兒情緒。

2、各班學(xué)額匯報(bào)。

3、安全工作匯報(bào)。

第二周：(9/7-9/11)

1、幼兒活動(dòng)：把歌聲獻(xiàn)給老師，祝老師節(jié)日快樂(lè)。

2、安全工作匯報(bào)。

第三周：(9/14-9/18)

1、抓好各班幼兒常規(guī)工作。

2、各班幼兒測(cè)體重。

3、安全工作匯報(bào)。

4、幼兒活動(dòng)：發(fā)放幼兒興趣組活動(dòng)意向表，統(tǒng)計(jì)興趣組活動(dòng)人數(shù)。

第四周：(9/21-9/25)

1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。

2、安全工作匯報(bào)。

3、討論迎“國(guó)慶”的活動(dòng)方案。

4、幼兒活動(dòng)：休閑活動(dòng)開(kāi)始。

第五、六周(9/28-10/9)

1、做好國(guó)慶假幼兒安全教育工作。

2、安全工作匯報(bào)。

十月份

第七周：（10/12-10/16）

1、年級(jí)組活動(dòng)：討論家長(zhǎng)會(huì)方案。

2、研討：大班組好課活動(dòng)。

3、安全工作匯報(bào)。

第八周：（10/19-10/23）

1、抓好各班幼兒常規(guī)工作。

2、安全工作匯報(bào)。

第九周：（10/26-10/30）

1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。

2、幼兒活動(dòng)：中大班幼兒繪畫(huà)比賽

3、年級(jí)組活動(dòng)：安全工作的研討。

4、安全工作匯報(bào)。

十一月份：

第十周：（11/2-11/6）

1、大班幼兒活動(dòng)：“小螢星”小合唱比賽。

2、安全工作匯報(bào)。

十一周：（11/9-11/13）

1、 中班幼兒活動(dòng)：幼兒故事表演

2、安全工作匯報(bào)。

3、年級(jí)組活動(dòng)：討論如何上好好課。

十二周：（11/16-11/20）

篇4

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方

代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會(huì)議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會(huì)議記錄的含義

會(huì)議記錄是由會(huì)議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議的組織情況和會(huì)議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書(shū)。會(huì)議記錄一般用于比較重要的會(huì)議或正式的會(huì)議，它要求真實(shí)、全面地反映會(huì)議的本來(lái)面貌。

(二)會(huì)議記錄的作用

會(huì)議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1.依據(jù)作用

會(huì)議記錄忠實(shí)地記錄了會(huì)議的全貌。會(huì)議精神、會(huì)議形成的決定和決議、會(huì)議對(duì)重大問(wèn)題作出的安排，如果在會(huì)議后期需要形成文件，要以會(huì)議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會(huì)者在會(huì)后傳達(dá)貫徹會(huì)議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會(huì)議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.素材作用

會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中連續(xù)編發(fā)的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，以及會(huì)議后期制作的會(huì)議紀(jì)要，都要以會(huì)議記錄為重要素材。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要可以對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對(duì)會(huì)議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f(shuō)，會(huì)議記錄是形成會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用

會(huì)議記錄可以作用會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容的原始憑證。時(shí)過(guò)境遷，有關(guān)會(huì)議的內(nèi)容和情況可能無(wú)法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會(huì)議記錄。會(huì)議記錄還可以成為一個(gè) 部門(mén)和單位的歷史資料，若干年后，通過(guò)大量會(huì)議記錄可以了解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會(huì)議記錄的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

會(huì)議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫(xiě)作者有一個(gè)重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒(méi)有改造權(quán)。會(huì)議是個(gè)什么樣就記成什么樣，與會(huì)者發(fā)言時(shí)說(shuō)了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會(huì)議記錄是會(huì)議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要有著很大不同。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒(méi)有太大差別，但在存在形態(tài)上，會(huì)議記錄跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會(huì)議記錄對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話、與會(huì)者的發(fā)言、討論和爭(zhēng)議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來(lái)，一般沒(méi)有太多的選擇性。

工程專題會(huì)議紀(jì)要范文2

時(shí) 間:

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

篇5

二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備：選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開(kāi)展調(diào)研：深入基層一線，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式，認(rèn)真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報(bào)告。

三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng)：上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討。

五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí)，要做好以下準(zhǔn)備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工，并責(zé)任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通，確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料，涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的，要經(jīng)市委辦把關(guān)。

篇6

一、要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的管理和監(jiān)督

要全面掌握社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會(huì)關(guān)系等情況，進(jìn)行綜合分析，根據(jù)社區(qū)服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、裁定假釋等的不同特點(diǎn)，針對(duì)矯正對(duì)象的實(shí)際情況制訂具體矯正措施，并實(shí)行分級(jí)管理。按照有關(guān)法律和有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象嚴(yán)格要求，使矯正對(duì)象認(rèn)真遵守法律、法規(guī)的規(guī)定，遵守社區(qū)矯正有關(guān)制度，定期報(bào)告自己的活動(dòng)情況，定期上報(bào)思想?yún)R報(bào)材料，遵守關(guān)于會(huì)客的規(guī)定，離開(kāi)居住地，應(yīng)當(dāng)報(bào)告司法所，寫(xiě)出申請(qǐng)，并經(jīng)司法行政機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)等。

堅(jiān)持每月組織社區(qū)矯正對(duì)象集中教育活動(dòng)一次，堅(jiān)持周、月匯報(bào)制度，每月組織參加公益勞動(dòng)時(shí)間不少于12小時(shí)。

要進(jìn)一步健全對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象每月一考評(píng)，每季度一綜評(píng)，半年和年終總評(píng)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保社區(qū)矯正工作有序開(kāi)展。

二、對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展有針對(duì)性的教育矯正工作，提高矯正效果

要采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育、參加社會(huì)公益活動(dòng)等形式，對(duì)社會(huì)服刑人員進(jìn)行形勢(shì)政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話、心理幫助、家訪幫教等方式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育和幫教。加強(qiáng)矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)的組織，建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)情況的考核制度。

三、加強(qiáng)幫教活動(dòng)，幫助社區(qū)服刑人員解決困難和問(wèn)題辦事處社區(qū)矯正辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。

四，認(rèn)真抓好矯正工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平

要進(jìn)一步提高司法所、各派出所社區(qū)矯正工作者以及各居委會(huì)社區(qū)矯正志愿者的整體素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，今年計(jì)劃在上半年和下半年對(duì)社區(qū)矯正工作者和志愿者進(jìn)行兩次培訓(xùn)，平時(shí)定期召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)和交流工作情況，以促進(jìn)社區(qū)矯正工作順利開(kāi)展。

篇7

按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生管理的試行意見(jiàn)》要求，重點(diǎn)督查考核各街道、各社區(qū)（村）環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制建立情況;各街道辦事處駐地、路域、流域、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和社區(qū)（村）環(huán)境衛(wèi)生整治情況；專業(yè)保潔隊(duì)伍配備及作用發(fā)揮情況；環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)情況；生活垃圾收集、清運(yùn)工作進(jìn)展情況。

二、督查考核方式

區(qū)城建規(guī)劃局、區(qū)衛(wèi)生局組成兩個(gè)督查小組，每周對(duì)8個(gè)街道巡回督查一次。區(qū)城建規(guī)劃局、區(qū)衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，每月進(jìn)行一次全面抽查。區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次全面督查考核。

三、考核計(jì)分辦法

（一）各街道環(huán)境衛(wèi)生管理基本分為100分。

（二）區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)8個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督查評(píng)分排名，給予相應(yīng)得分，1—8名分別得20分、18分16分、14分、12分、10分、8分、6分，全年累加。

（三）督查小組每周巡回督查。對(duì)照街道環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)（7）-（14）項(xiàng)進(jìn)行檢查扣分，每月匯總，當(dāng)月公布，全年累加。

（四）督查小組考核評(píng)選環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀社區(qū)、達(dá)標(biāo)社區(qū)。年終各街道轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀社區(qū)占總社區(qū)數(shù)的比例最低為30%，超出一個(gè)加3分，減少一個(gè)扣3分。各街道轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)年底前必須全部達(dá)標(biāo)，每出現(xiàn)一個(gè)不達(dá)標(biāo)社區(qū)扣3分。

（五）創(chuàng)新加分。召開(kāi)區(qū)級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，考核加10分。

（六）考核結(jié)果。（一）、（二）、（三）、（四）、（五）項(xiàng)合計(jì)為最終得分。

四、考核結(jié)果使用

考核結(jié)果納入?yún)^(qū)對(duì)街道三個(gè)文明建設(shè)考核中。街道年終考核名次作為以獎(jiǎng)代補(bǔ)依據(jù)，前四名為全區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀單位。年終，根據(jù)各社區(qū)得分情況進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀社區(qū)、達(dá)標(biāo)社區(qū)評(píng)選。

五、保障措施

1.加強(qiáng)人員設(shè)施配備，明確責(zé)任分工。區(qū)城建規(guī)劃局和區(qū)衛(wèi)生局分別從機(jī)關(guān)內(nèi)部抽調(diào)2人和4人（各有一名副處級(jí)干部），組成兩個(gè)督查小組。督查小組配備必要的影像設(shè)施，保證日常督查需要。

2.健全督查及例會(huì)制度。

一是明確各督查小組職責(zé)，分工到組，責(zé)任到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保督導(dǎo)檢查無(wú)縫隙。

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)紀(jì)委工作會(huì)議精神，結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，再將第四季度主要工作情況匯報(bào)如下：

一、純潔性教育工作開(kāi)展情況

按照區(qū)紀(jì)委工作要求，深入開(kāi)展保持黨的純潔性教育活動(dòng)。工作中堅(jiān)持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在崗位作奉獻(xiàn)、發(fā)展上水平，推動(dòng)創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中不斷做出新的成績(jī)。結(jié)合周一“機(jī)關(guān)干部上講臺(tái)”活動(dòng)的開(kāi)展，集中學(xué)習(xí)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持讓廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，爭(zhēng)做引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人、保持黨的純潔性的示范者，讓廣大黨員干部始終保持思想純潔，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，保持政治純潔，使黨的紀(jì)律更加嚴(yán)明，保持組織純潔，使執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，讓黨群關(guān)系更加密切，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，全力投身于“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)。

二、信息宣傳工作情況

堅(jiān)持每月上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委本月工作完成情況及下一個(gè)月工作動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合鎮(zhèn)紀(jì)委工作重點(diǎn)，認(rèn)真撰寫(xiě)信息稿件，四季度重點(diǎn)對(duì)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，并在人民網(wǎng)、淄博時(shí)空、博山政務(wù)網(wǎng)、博山新聞網(wǎng)等媒體進(jìn)行了宣傳，收到了良好效果。

三、廉政文化建設(shè)情況

我鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)有：__*村、__學(xué)校、__*中心衛(wèi)生院長(zhǎng)等三個(gè)。按照區(qū)紀(jì)委要求，三個(gè)單位基本實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻、文件材料入檔、開(kāi)展廉政教育活動(dòng)等重點(diǎn)工作，并順利過(guò)區(qū)紀(jì)委初檢。目前，__*村正在籌建“廉政文化宣傳”一條街，街道已確定，下一步將對(duì)街道兩側(cè)實(shí)施粉刷美化，實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻，全力打造廉政文化新亮點(diǎn)。

四、政見(jiàn)行風(fēng)和百名中層干部大家評(píng)工作開(kāi)展情況

按區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員干部勤政廉政意識(shí)。精心組織參加全區(qū)百名干部大家評(píng)活動(dòng)，確定鎮(zhèn)民政辦、司法所、計(jì)生辦、勞動(dòng)保障中心和安監(jiān)站等五個(gè)部門(mén)參加活動(dòng)，并及時(shí)參加全區(qū)百名干部大家評(píng)報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀(jì)委工作雖然取得了一定實(shí)效，但距離區(qū)紀(jì)委的要求還有距離，與派出三組各兄弟單位間還有差距。今后工作中， 我們將繼續(xù)發(fā)揮廉潔務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)進(jìn)取的工作精神，努力推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)委工作再上新臺(tái)階。

篇9

6月11日，在板材部辦公樓205會(huì)議室召開(kāi)板材部周例會(huì)，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、安全檢查、部?jī)?nèi)基礎(chǔ)管理等工作做了匯報(bào)，部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全、施工組織和物資保障等工作做了詳細(xì)部署，紀(jì)要如下：

一、施工安全方面

1. 各單位繼續(xù)落實(shí)好青島峰會(huì)期間安全環(huán)保的規(guī)定和要求，通過(guò)這次峰會(huì)把安全環(huán)保工作的管理水平提高一個(gè)臺(tái)階。

2. 安全管理室要牽頭組織對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、煤氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨邊防護(hù)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并督促整改。

3. 安全管理室要做好職工安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的相關(guān)工作，通過(guò)文字材料、圖案、視頻案例等對(duì)職工全方位的進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處理能力。

二、環(huán)境治理方面

1. 環(huán)境治理目前以各區(qū)域自行集中清理清運(yùn)為主，后續(xù)會(huì)根據(jù)公司要求盡快制定部?jī)?nèi)垃圾清運(yùn)行之有效的管理辦法，并盡快組織實(shí)施。

2. 各單位做好廠區(qū)及廠區(qū)周圍路面硬化工作，禁止車輛帶泥上路，各專業(yè)組分區(qū)域安排專職監(jiān)管人員進(jìn)行管制，嚴(yán)格考勤。

三、工程推進(jìn)情況

1. 4300各專業(yè)組，保證安全文明、保質(zhì)保量施工的同時(shí)，盡快做好施工收尾工作。

篇10

關(guān)鍵詞：安全目標(biāo) 基礎(chǔ)管理 兩票三制 獎(jiǎng)懲機(jī)制 管理創(chuàng)新 安全效益

抓好安全三會(huì)是指抓好企業(yè)的安全委員生產(chǎn)會(huì)議、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)。安全三會(huì)是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理的重要抓手，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的紐帶，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同安全愿景的平臺(tái)，是安全規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作相結(jié)合的介質(zhì)。也是貫徹和實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理并促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高的重要保證。

1　“三會(huì)”開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1　由于安全生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)及職工素質(zhì)的差異，安全管理會(huì)議常常被擠占和壓縮。會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間和質(zhì)量得不到保證。

1.2　安全三會(huì)的程序和內(nèi)容不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)議的隨意性比較強(qiáng)，缺乏內(nèi)容、缺乏安全生產(chǎn)切身體會(huì)和安全管理的嚴(yán)肅性，久而久之，導(dǎo)致參會(huì)人員聽(tīng)覺(jué)疲勞，安全會(huì)議乏味、教條。

1.3　安全例會(huì)內(nèi)容古板，準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量無(wú)保障，管理人員和會(huì)議的組織者與職工的溝通能力差，導(dǎo)致會(huì)議流于形式。

1.4　安全例會(huì)未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不細(xì)致，照本宣科沒(méi)有說(shuō)服力。

1.5　安全例會(huì)缺乏制度的約束和有力的監(jiān)督管理。

2　針對(duì)以上問(wèn)題需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

2.1　夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，有的放矢的開(kāi)好三會(huì)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各責(zé)任管理部門(mén)，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，掌握大量的安全生產(chǎn)資料，結(jié)合內(nèi)部、外部環(huán)境的變化，從安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)所負(fù)責(zé)的分管范圍，做出深刻的安全分析，及時(shí)提煉出具有關(guān)鍵性、導(dǎo)向性的問(wèn)題，研究對(duì)策、制定方案、下達(dá)落實(shí)。①?gòu)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理者做起，從安全意識(shí)和思想上重視，完善安全制度，有明確有力的規(guī)定措施。如今年我廠制定的關(guān)于修訂安全委員會(huì)例會(huì)的新規(guī)定出臺(tái)，做到管理制度上無(wú)漏洞。②有章必循，執(zhí)法必嚴(yán)。規(guī)范安全管理，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，確保企業(yè)的安全例會(huì)有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)。安全分析會(huì)指本廠每月定期召開(kāi)的廠級(jí)和車間部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)分析會(huì)。每月的3日前，安全監(jiān)察部寫(xiě)出本廠的安全生產(chǎn)情況綜合分析，每月的5日前完成車間安全分析會(huì)，10日完成廠部的安全分析會(huì)，廠級(jí)會(huì)議由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師組織召開(kāi)，由廠長(zhǎng)主持。③充分提高安全員的素質(zhì)，發(fā)揮安全員的能動(dòng)性和潛力，本著高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)好安全網(wǎng)例會(huì)。安全管理，重在現(xiàn)場(chǎng)。深入現(xiàn)場(chǎng)是安全員現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功，例如：我廠安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冰溜子、發(fā)現(xiàn)煤粉自燃現(xiàn)象以及發(fā)現(xiàn)煤車與灰車相撞等鮮活關(guān)鍵事例，在第一時(shí)間及時(shí)通知部門(mén)第一安全負(fù)責(zé)人，安全通報(bào)，警示全廠，同時(shí)在本月的安全生產(chǎn)分析會(huì)中用事實(shí)說(shuō)話，說(shuō)服力自然會(huì)很強(qiáng)。④規(guī)范會(huì)議記錄格式。以清晰簡(jiǎn)明的文風(fēng)，定性定量的做出文字分析，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)、措施具體實(shí)用。各部門(mén)上報(bào)的安全活動(dòng)分析材料通過(guò)MIS系統(tǒng)以word文檔形式傳送。⑤結(jié)合實(shí)際，不斷完善和修編規(guī)程、系統(tǒng)圖以及現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)安全規(guī)定。譬如我廠300MW機(jī)組脫銷、乏汽、低壓省煤器、化學(xué)除碳等設(shè)備改造已經(jīng)基本完成，要求各單位認(rèn)真完善其安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)及相應(yīng)的規(guī)程、系統(tǒng)圖等，以防止誤操作等行為的發(fā)生。⑥其它方面：加強(qiáng)外包工管理，嚴(yán)格外包隊(duì)伍資質(zhì)審核，嚴(yán)格門(mén)禁制度，做好旁站式管理，“零距離”、“全過(guò)程”監(jiān)護(hù)到位。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。防止全員參與性不足，避免念稿多，重形式、輕內(nèi)容，事先準(zhǔn)備不充分等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2　安全三會(huì)一定要有所側(cè)重，重點(diǎn)突出。如：①嚴(yán)格兩票三制。進(jìn)行兩票問(wèn)題專項(xiàng)匯報(bào)。在“兩票”管理上主要存在工作票上票不及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備名稱在票面上使用不正確、不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，違章操作等問(wèn)題。會(huì)議要求各單位匯報(bào)其“兩票”的培訓(xùn)和管理的具體做法和實(shí)效，通報(bào)兩票合格率、標(biāo)準(zhǔn)票使用率。存在問(wèn)題的班組、票種、問(wèn)題分析、本部門(mén)的閉環(huán)考核情況等。真正起到檢查到位，不斷推進(jìn)的作用。②嚴(yán)抓反違章，消除人員的習(xí)慣性違章、兩票違章、設(shè)備的裝置性違章等。拿出本部門(mén)具體的人和事進(jìn)行深刻的剖析，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)強(qiáng)化警示。③不斷推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)，每月定期統(tǒng)計(jì)三率兩榜，并各班組和車間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出紅旗班組和先進(jìn)班組，月月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。④結(jié)合企業(yè)的安全文化特點(diǎn)和有時(shí)效性的活動(dòng)不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)。如“兩落實(shí)”督查、十保電、百日安全無(wú)事故回頭看、春秋檢活動(dòng)、安全月專項(xiàng)活動(dòng)以及日常的門(mén)禁管理、消防設(shè)施、防洪防汛、防寒防凍等專項(xiàng)檢查等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，起到形式多樣的宣傳和督促作用。⑤切實(shí)形成“務(wù)實(shí)”會(huì)風(fēng)。使會(huì)議成為強(qiáng)調(diào)、反應(yīng)和暴露問(wèn)題的會(huì)議，談體會(huì)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的會(huì)議，而不是你好我好的形式主義會(huì)。

2.3　安全無(wú)小事，安全工作要面面俱到，不能隨意簡(jiǎn)化。會(huì)議內(nèi)容需要涉及的春檢、秋檢、防汛內(nèi)容，表彰安全生產(chǎn)方面的好人好事，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件或通報(bào)，防止人身傷害及危險(xiǎn)點(diǎn)檢查監(jiān)督情況，特種設(shè)備檢查監(jiān)督情況，消防檢查監(jiān)督情況等例行工作不能縮減。

2.4　做到制度執(zhí)行的公平公正和安全的閉環(huán)管理。①安全基礎(chǔ)工作的考核與獎(jiǎng)罰體現(xiàn)在每月廠部的月度考核報(bào)表中。②提高職業(yè)操守，抵制關(guān)系和人情關(guān)，做到制度面前，人人平等。③定期安全通報(bào)和學(xué)習(xí)事故案例。④將設(shè)備治理、缺陷、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、消防設(shè)施完好狀況等定期匯報(bào)，班組、車間、廠部分級(jí)控制。級(jí)級(jí)有責(zé)任人、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲。

2.5　規(guī)范生產(chǎn)車間和職能部室安全生產(chǎn)分析會(huì)議的內(nèi)容。檢修單位會(huì)議內(nèi)容涉及本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；工作票執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況；影響安全生產(chǎn)的缺陷未消除原因；安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題；整改通知單沒(méi)有完成的說(shuō)明；需要其他部門(mén)配合或協(xié)調(diào)的事情。運(yùn)行單位內(nèi)容還包括操作票執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況；發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及避免重大事故的情況等。

2.6　不斷豐富安全三會(huì)，倡導(dǎo)管理創(chuàng)新。①各部門(mén)增加了反違章情況自查通報(bào)內(nèi)容。②通報(bào)對(duì)外包工的管理情況。考試教育情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)工器具使用情況、違章情況、監(jiān)護(hù)情況、受考核情況等。③加強(qiáng)了對(duì)車間和多經(jīng)部門(mén)的管理，如增加了安全巡查次數(shù)、專項(xiàng)檢查、兩票監(jiān)督等。④加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。修訂預(yù)案，增加講評(píng)環(huán)節(jié)時(shí)間、人數(shù)及場(chǎng)景的布置等。⑤我廠進(jìn)行安規(guī)考試和兩落實(shí)督查的專項(xiàng)考試等，全部由開(kāi)卷轉(zhuǎn)為閉卷，考場(chǎng)穿插安排座次，多人閱卷，對(duì)不及格的通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行復(fù)試，以確?？荚嚨墓焦瑫r(shí)也激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情。⑥今年四月份我廠相繼出臺(tái)了《某廠“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《某廠“兩票”專項(xiàng)整治辦法》等規(guī)定。一是加大兩票的考核力度。兩票的考核標(biāo)準(zhǔn)增加至每次50元-1000元不等。發(fā)現(xiàn)無(wú)票作業(yè)，責(zé)任部門(mén)主任下崗，并考核1000元。二是強(qiáng)化兩票的連帶考核機(jī)制。連帶部門(mén)安全第一責(zé)任人。從制度上規(guī)范其他管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管轄區(qū)域的兩票進(jìn)行把關(guān)簽字，發(fā)生問(wèn)題連帶考核。⑦在外包工的管理上有所創(chuàng)新。一是加強(qiáng)外包工隊(duì)伍的“三講一落實(shí)”管理，要求參加我廠的班前班后會(huì)及安全日學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)與我廠職工的同步管理。二是定期召集外包工負(fù)責(zé)人及安全管理人員專題安全例會(huì)。就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全問(wèn)題、人員違章等進(jìn)行舉一反三剖析。如：十保電期間確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全專題會(huì)議和徐唐電廠事故專題安全會(huì)議等。⑧我廠創(chuàng)立并實(shí)施“違章曝光臺(tái)”有兩年的時(shí)間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象，在MISS網(wǎng)“違章曝光臺(tái)”曝光，每月月底復(fù)查，未整改的翻倍考核，限期整改的按時(shí)間要求復(fù)查，形成閉環(huán)管理。全年度共進(jìn)行網(wǎng)上曝光790次，整改率達(dá)96.33%。⑨聯(lián)合檢查，齊抓共管。由廠級(jí)安全監(jiān)察部牽頭、由承包方安全管理人員、監(jiān)理、對(duì)口車間管理人員、設(shè)備部、思政部等組成聯(lián)合檢查組，根據(jù)施工的不同進(jìn)度和不同階段重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以安全整改通知書(shū)形式下發(fā)，限期整改?！錾罨叭v一落實(shí)”，將其作為班組安全工作的重要抓手。三講一落實(shí)是兩票三制等規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的橋梁，是管理干部和一線職工的連接紐帶，是貫穿工作前計(jì)劃和作業(yè)安全措施落實(shí)的安全繩。明年要繼續(xù)深入推進(jìn)三講一落實(shí)活動(dòng)，將“落實(shí)、執(zhí)行、務(wù)實(shí)”作為此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。尤其是要抓好工作前的事先計(jì)劃，指定講解人，以及管理人員的參與指導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面。

2.7　狠抓典型事例，消除不安全苗頭。①本年度我廠下發(fā)了四起安全通報(bào)，有兩期是針對(duì)兩票的問(wèn)題。分別是第二期“關(guān)于×部運(yùn)行值班員嚴(yán)重違反工作票制度造成人身未遂事件的通報(bào)”和第四期“關(guān)于×月×日#×皮帶檢修中“兩票”問(wèn)題的通報(bào)”。②連帶考核也是安全管理的一項(xiàng)重要抓手，如，現(xiàn)場(chǎng)違章連帶考核主任、專工、班長(zhǎng)等，在安全管理過(guò)程中，做到“一人違章，人人喊打”，從而達(dá)到杜絕無(wú)票作業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全和諧生產(chǎn)。

3　結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做好安全宣講。企業(yè)則應(yīng)從上至下，扎實(shí)開(kāi)好安全三會(huì)，不斷創(chuàng)新安全管理，把安全重心下移，把安全工作做實(shí)，做到管理出效益，安全出效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]《大唐太原第二熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》Q/CDT-TYSCP209-2006.

《安全監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)》.