導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇招聘工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作由××縣小學(xué)特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由縣教育局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員單位各司其職、協(xié)作配合。

二、公示報(bào)名資格初審的情況

由××縣小學(xué)特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組在××教育網(wǎng)站上對(duì)××縣xx年小學(xué)特崗教師招聘報(bào)名資格初審的情況進(jìn)行公示，告知報(bào)名者。

三、筆試

1、考務(wù)工作和準(zhǔn)考證印制、發(fā)放由××縣小學(xué)特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)。

2、筆試工作各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格參照普通高考的各項(xiàng)要求執(zhí)行。

3、筆試為分學(xué)科閉卷考試。

4、筆試成績(jī)滿分為100分，其中80分為報(bào)考學(xué)科的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，20分為教育學(xué)、教育心理學(xué)知識(shí)。

5、凡不按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取準(zhǔn)考證的考生視為自動(dòng)放棄筆試資格。

6、筆試成績(jī)最低分?jǐn)?shù)控制線的確定：報(bào)名人數(shù)少于招聘崗位執(zhí)行計(jì)劃數(shù)的英語(yǔ)、音樂(lè)崗位，專(zhuān)招本科生崗位與非專(zhuān)招本科生崗位實(shí)行合并劃線，以我縣參加同專(zhuān)業(yè)筆試考試實(shí)考人數(shù)筆試平均分的80﹪為最低控制線；報(bào)名人數(shù)多于招聘崗位執(zhí)行計(jì)劃數(shù)的信息技術(shù)、體育、美術(shù)崗位，根據(jù)報(bào)考專(zhuān)業(yè)、崗位的不同，實(shí)行單獨(dú)劃線，筆試成績(jī)的最低分?jǐn)?shù)控制線為參加同一專(zhuān)業(yè)崗位考試實(shí)考人數(shù)的筆試平均分的80﹪為最低控制線。筆試成績(jī)高于最低分?jǐn)?shù)控制線的，方有進(jìn)入該崗位面試的資格條件。

四、資格復(fù)審

1、由××縣小學(xué)特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組在面試前對(duì)進(jìn)入面試的畢業(yè)生個(gè)人信息及其所持證件材料進(jìn)行復(fù)審，采取審驗(yàn)原件、查閱檔案、查看學(xué)校鑒定、政審等方式進(jìn)行。若有資料不符或政審未通過(guò)的人員，則取消面試資格，并按照本縣的崗位筆試成績(jī)?cè)谧畹涂刂凭€以上人員中從高到低依次遞補(bǔ)；本縣沒(méi)有遞補(bǔ)人員的崗位可由州從符合我縣招聘條件的人員中遞補(bǔ)。

2、凡不按規(guī)定參加資格復(fù)審和自愿放棄復(fù)審的考生視為自動(dòng)放棄應(yīng)聘資格。

五、面試

1、筆試結(jié)束后，分崗位和學(xué)科按筆試成績(jī)從高到低，在筆試成績(jī)最低分?jǐn)?shù)控制線以上的人員中，以1：1.2的比例確定面試人員，如出現(xiàn)筆試成績(jī)并列的情況，則一并進(jìn)入面試。

2、面試以分學(xué)科說(shuō)課形式進(jìn)行，重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員的教育教學(xué)能力，當(dāng)場(chǎng)評(píng)分。面試滿分為100分。面試分?jǐn)?shù)加筆試分?jǐn)?shù)等于總成績(jī)。

3、面試在××縣小學(xué)特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由縣教育局具體組織實(shí)施。（1）成立××縣小學(xué)特崗教師招聘面試工作領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督組，抽取面試考官。面試測(cè)評(píng)考官的確定采取差額篩選辦法，即由招聘面試工作領(lǐng)導(dǎo)組在相應(yīng)學(xué)科教師中按1：3的比例選出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、公道正派的教師21名，組成測(cè)評(píng)考官庫(kù)。面試當(dāng)天上午，由監(jiān)督組從測(cè)評(píng)考官庫(kù)中，按學(xué)科抽取7名考官組成面試考官組;(2)面試考生實(shí)行代碼制；(3)面試監(jiān)督組對(duì)面試考生的組合順序?qū)嵭谐楹灐?/p>

六、體檢和聘用

1、面試結(jié)束后，按總成績(jī)從高到低確定擬聘人員?？偝煽?jī)相同的，取得教師資格或教師資格“兩學(xué)”考試合格證，參加過(guò)“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”、有從教經(jīng)歷的志愿者和參加過(guò)半年以上實(shí)習(xí)支教的師范院校本科畢業(yè)生同等條件下優(yōu)先招聘；優(yōu)先條件無(wú)法確定的，按面試成績(jī)從高分到低分的順序確定；面試成績(jī)?nèi)韵嗤?，則再次組織進(jìn)行面試，按面試成績(jī)從高分到低分的順序確定，直至確定擬聘人員。

2、將擬聘人員情況報(bào)送省特崗辦核準(zhǔn)后，組織擬聘人員進(jìn)行體檢。體檢合格后，向社會(huì)公示擬聘人員名單。公示時(shí)間為7天，無(wú)檢舉即可辦理聘用手續(xù)，由縣教育局與特崗教師簽定《**省“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”教師聘用合同書(shū)》。

3、如因體檢不合格或其他原因出現(xiàn)名額空缺時(shí)，按總成績(jī)從高到低依次遞補(bǔ)。遞補(bǔ)方法按上述確定擬聘人員的方法進(jìn)行。

七、上崗前培訓(xùn)和崗位安排的原則及方法

對(duì)新聘用的特崗教師，由縣教育局組織崗位前培訓(xùn)，并按以下原則由縣教育局統(tǒng)一安排上崗：

1、由教育局和人事局根據(jù)《關(guān)于調(diào)整××縣教育系統(tǒng)事業(yè)編制的通知》精神，在缺編、缺相應(yīng)崗位專(zhuān)業(yè)教師的前提下，綜合學(xué)校需求和辦學(xué)條件的情況，確定擬設(shè)招聘專(zhuān)業(yè)崗位的學(xué)校，并排出具體的學(xué)校順序（詳見(jiàn)××縣xx年特崗教師招聘學(xué)校排序表），進(jìn)行統(tǒng)一分配。

2、根據(jù)擬聘人員報(bào)考崗位、科目的不同，將擬聘人員在先專(zhuān)招本科生后非專(zhuān)招本科生的前提下，分科目按總成績(jī)從高到低的順序分別排出名次，名次所對(duì)應(yīng)的序號(hào)即為擬聘人員將被安排上崗的學(xué)校。

3、凡不服從統(tǒng)一安排的擬聘人員一律不予聘用。

篇2

一、招聘崗位及條件1.高中教師。

高中教師招聘崗位8人。面向城區(qū)達(dá)標(biāo)高中學(xué)校招聘8人，其中物理2人、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、歷史、信息技術(shù)學(xué)科各1人。招聘條件為具備高中相應(yīng)學(xué)科教師資格證書(shū)，全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學(xué)歷，學(xué)士及以上學(xué)位，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所招聘學(xué)科對(duì)口(詳見(jiàn)附件崗位信息表)，年齡在30周歲及以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。

2.初中教師。

初中教師招聘崗位18人。面向農(nóng)村初中校招聘語(yǔ)文5人，生物3人、化學(xué)、體育、音樂(lè)、信息技術(shù)各2人，美術(shù)、地理各1人。招聘條件為具備初中及以上相應(yīng)學(xué)科教師資格證書(shū)，全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學(xué)歷，學(xué)士及以上學(xué)位，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所招聘學(xué)科相近(詳見(jiàn)附件崗位信息表)，年齡在30周歲以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。

3.小學(xué)教師。

小學(xué)教師招聘崗位62人。

(1)定向城區(qū)小學(xué)招聘31人。其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科各10人，體育、音樂(lè)各3人，科學(xué)、美術(shù)各2人，信息技術(shù)1人。招聘條件為具備小學(xué)及以上相應(yīng)學(xué)科教師資格證書(shū)，全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學(xué)歷，學(xué)士及以上學(xué)位(詳見(jiàn)附件崗位信息表)，年齡在30周歲及以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。

(2)定向農(nóng)村小學(xué)招聘31人。其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各8人，英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)各3人。招聘條件為具備小學(xué)及以上相應(yīng)教師資格證書(shū)，全日制普通高校大專(zhuān)畢業(yè)及以上學(xué)歷(詳見(jiàn)附件崗位信息表)，年齡在30周歲及以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。

4.幼兒園教師。

幼兒園教師招聘崗位30人。

(1)定向城區(qū)幼兒園招聘12人。招聘對(duì)象為具備幼兒教師資格證書(shū)，本科及以上學(xué)歷，年齡在30周歲以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。若該類(lèi)招聘人員不足則將名額變更為面向農(nóng)村幼兒園教師招聘計(jì)劃指標(biāo)。

(2)定向農(nóng)村幼兒園招聘15人。招聘對(duì)象為具備幼兒教師資格證書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)及以上學(xué)歷，年齡在30周歲以下(1986年3月10日以后出生)，戶籍不限。

(3)面向農(nóng)村幼兒園招聘3人。招聘對(duì)象為原公辦學(xué)校代課教師，具備幼兒教師資格證書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)及以上學(xué)歷，年齡在40周歲以下(1976年3月10日以后出生)，寧化戶籍。

幼兒園教師招聘崗位信息詳見(jiàn)崗位信息表。

二、報(bào)名考試辦法采取筆試和面試相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

1.報(bào)考中小學(xué)和幼兒園教師的對(duì)象須參加福建省教育廳組織的全省公開(kāi)招聘統(tǒng)一筆試。筆試報(bào)名時(shí)間為：20xx年3月18日～3月24日。報(bào)考統(tǒng)一通過(guò)福建省教師公開(kāi)招聘考試報(bào)考網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行(網(wǎng)址：jszk.fjzk.com.cn)。筆試時(shí)間與筆試內(nèi)容按省教育廳要求進(jìn)行。面試由寧化縣教育局組織，具體時(shí)間另行通知。

2.按照筆試成績(jī)從高分到低分，以各類(lèi)擬招聘人數(shù)與進(jìn)入面試人數(shù)1:3的比例確定面試人選。達(dá)不到規(guī)定比例的，按已考人數(shù)參加面試。棄權(quán)面試的空額可按同一學(xué)科筆試成績(jī)從高分到低分順序依次遞補(bǔ)。

3.面試內(nèi)容及要求：專(zhuān)業(yè)面試以說(shuō)課或技能考核為主。報(bào)考初中語(yǔ)文、生物、化學(xué)、地理、小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、初中及小學(xué)體育、小學(xué)科學(xué)的說(shuō)課內(nèi)容為對(duì)應(yīng)學(xué)科的教材。報(bào)考幼教、初中及小學(xué)音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科教師的面試內(nèi)容為技能考核。綜合面試內(nèi)容主要為回答評(píng)委的提問(wèn)，考核考生的綜合知識(shí)水平和素質(zhì)。報(bào)考城區(qū)達(dá)標(biāo)高中學(xué)校教師崗位的由教育局另行組織學(xué)校面試，報(bào)考其他教師崗位的由縣教育局組織面試。

4.面試成績(jī)：滿分為100分，專(zhuān)業(yè)面試占70分，綜合面試占30分。

三、錄聘辦法1.錄用成績(jī)計(jì)算辦法：按筆試、面試各占50%計(jì)算最后成績(jī)(保留兩位小數(shù))，按照從高至低排序，并根據(jù)計(jì)劃招聘學(xué)科人數(shù)1：1確定錄聘人選。若相同學(xué)科出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，申報(bào)高中教師崗位落選人員可以按應(yīng)聘者總成績(jī)從高分到低分調(diào)整到初中相應(yīng)教師崗位招聘，高中及初中教師崗位落選人員調(diào)整到小學(xué)相應(yīng)教師崗位招聘，城區(qū)小學(xué)教師崗位落選人員調(diào)整到農(nóng)村小學(xué)相應(yīng)教師崗位招聘。

2.復(fù)核。筆試結(jié)果公布后，教育局將對(duì)參加面試人員進(jìn)行復(fù)核，應(yīng)聘人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)提供相關(guān)政審考核材料。(考生應(yīng)提供學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證、畢業(yè)生報(bào)到證、身份證等相關(guān)有效證明材料原件及復(fù)印件各1份)

3.若報(bào)考學(xué)科僅有一人且面試成績(jī)合格，可直接參加體檢和后續(xù)考核及協(xié)審，體檢及考核合格即予直接錄聘。

4.體檢。體檢對(duì)象的確定。按招聘人數(shù)與體檢人數(shù)1:1的比例，在考試合格的人員中按綜合成績(jī)從高到低的順序依次確定。體檢標(biāo)準(zhǔn)：參照教師資格現(xiàn)行體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;體檢費(fèi)用由體檢者本人自理;體檢缺席者，取消聘用資格。報(bào)考者或招聘單位對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)的，可在得知體檢結(jié)論的7天內(nèi)提出復(fù)檢，復(fù)檢只能進(jìn)行一次，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn);凡在體檢中弄虛作假或者隱瞞真實(shí)情況的報(bào)考者，不予聘用或取消聘用。體檢由教育局統(tǒng)一組織。具體事宜另行通知。

5.考核：體檢合格者按招聘計(jì)劃數(shù)1：1的比例進(jìn)行考核，并由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、檢察院、綜治辦、衛(wèi)計(jì)局等部門(mén)進(jìn)行協(xié)審。若因體檢或考核不合格造成職位空缺的，在進(jìn)入該職位面試人選中從高分到低分依次遞補(bǔ)。無(wú)遞補(bǔ)對(duì)象的，該崗位空缺。

6.錄聘人選的名單及相關(guān)情況在寧化縣教育局政務(wù)公開(kāi)欄公示。若在公示期間有發(fā)現(xiàn)擬錄聘人員弄虛作假的，經(jīng)核實(shí)，即取消錄聘資格。

應(yīng)聘人員未配合我局在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核且無(wú)特殊原因的，視為自動(dòng)放棄考核及聘用資格。

四、錄聘方式1.報(bào)考對(duì)象被錄聘后，其中報(bào)考城區(qū)達(dá)標(biāo)高中學(xué)校的安排到達(dá)標(biāo)高中任教;其余擬錄聘人員縣教育局將按照義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)要求分別劃定城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)錄聘學(xué)校名單，擬聘人員按應(yīng)聘者的總成績(jī)從高分到低分根據(jù)我局屆時(shí)公布的具體學(xué)校崗位公開(kāi)選擇應(yīng)聘學(xué)校崗位。

2.新招聘教師需與用人單位簽訂聘用合同，實(shí)行合同管理，服務(wù)期未滿五年的不得申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。

五、相關(guān)要求1.報(bào)考小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)和幼教崗位需注明類(lèi)別。

2.對(duì)參加國(guó)家、福建省和設(shè)區(qū)市統(tǒng)一組織實(shí)施的大學(xué)生村官計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)計(jì)劃、服務(wù)社區(qū)計(jì)劃、高校畢業(yè)生三支一扶計(jì)劃等服務(wù)期滿考核合格的高校畢業(yè)生等符合有關(guān)政策加分條件的，筆試成績(jī)加5分。20xx年將服務(wù)期滿的可以報(bào)名并享受加分政策，參加農(nóng)村學(xué)前教育巡回支教志愿者參照?qǐng)?zhí)行。其余符合加分條件的考生按閩人發(fā)(〔20xx〕10號(hào))文件規(guī)定加分。

附件：20xx年寧化縣教育系統(tǒng)公開(kāi)招聘工作人員崗位信息表

聯(lián)系電話：寧化縣教育局人事股：0598-6821293

寧化縣教育局招生辦：0598-6823165

篇3

一、招聘原則

1.堅(jiān)持公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，嚴(yán)格招聘程序，突出競(jìng)爭(zhēng)性，體現(xiàn)公平性；

2.堅(jiān)持在規(guī)定的職數(shù)限額內(nèi)招聘的原則，必須在職數(shù)有空缺的情況下才能招聘；

3.堅(jiān)持人崗相適原則，由街道辦事處統(tǒng)一組織招聘。

二、招聘名額

公開(kāi)招聘社區(qū)工作者2名。

三、招聘條件

1.具有區(qū)街道辦事處戶籍的居民，或在區(qū)街道辦事處有合法固定住所且居住1年以上的居民（在社區(qū)工作的專(zhuān)職工作者，報(bào)考所工作社區(qū)崗位，可不受戶籍限制）；

2.年齡40周歲以下（1980年1月1日以后出生）；

3.具有高中以上學(xué)歷；

4.遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)社區(qū)工作，熱心群眾工作，品行良好，廉潔奉公；

5.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能調(diào)解居民糾紛，熟練操作辦公自動(dòng)化軟件；

6.身體健康；

7.有下列情形之一的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)，不得聘用為社區(qū)工作者：

（一）受過(guò)治安處罰或者被依法追究刑事責(zé)任的；

（二）受過(guò)黨紀(jì)政紀(jì)處分或者組織處理的；

（三）有違反計(jì)劃生育政策或者其他一票否決情形的；

（四）有法律法規(guī)規(guī)定的其他影響聘用情形的。

四、招聘程序

招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按以下程序進(jìn)行：

1．公告。通過(guò)公示欄、微信公眾號(hào)等媒體公告。

2．報(bào)名。報(bào)名時(shí)間：2020年5月上旬（具體時(shí)間將另行通知）。報(bào)名人員到街道辦事處辦公室進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)需提交身份證（原件、復(fù)印件）、戶口簿（原件、復(fù)印件）、畢業(yè)證書(shū)（原件、復(fù)印件）、《區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者報(bào)名登記表》（附件一，一式兩份）、近期免冠同底1寸照片2張。

3．資格審查。資格審查由街道辦事處公開(kāi)招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)把關(guān)，并如實(shí)填寫(xiě)審核意見(jiàn)。資格審查時(shí)需征求街道派出所及街道綜治、計(jì)生等部門(mén)的意見(jiàn)。資格審查通過(guò)后，報(bào)考人員名單在街道辦事處張榜公布。街道辦事處將街道資格審查通過(guò)的《報(bào)名登記表》與《公開(kāi)招聘社區(qū)工作者報(bào)名情況匯總表》上報(bào)區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

資格審查貫穿公開(kāi)選拔全過(guò)程，凡發(fā)現(xiàn)不誠(chéng)信報(bào)考或不符合報(bào)考條件的，一律取消資格。如果報(bào)名人數(shù)未達(dá)到選聘人數(shù)1:3的比例，則按實(shí)際報(bào)名人數(shù)3:1的比例確定招聘名額。

4．組織考試?？荚嚭娔X操作和面試，由街道辦事處統(tǒng)一組織，并接受區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督。

電腦操作。時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間將另行通知），地點(diǎn)：另行通知。內(nèi)容為：辦公自動(dòng)化軟件的操作，分值為100分。

面試。時(shí)間：5月下旬（具體時(shí)間將另行通知），地點(diǎn)：另行通知。根據(jù)電腦操作成績(jī)，按照1:2的比例從高分到低分確定面試對(duì)象（與入闈最后一名成績(jī)并列者一并列入），主要測(cè)試其語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力和素質(zhì)等，采用結(jié)構(gòu)化面試的形式，分值為100分。

5．公示。根據(jù)面試成績(jī)，按1:1的比例，從高分到低分確定體檢對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行為期3天的公示。公示期間如發(fā)現(xiàn)不符合條件的，取消聘用資格，并按面試成績(jī)順延遞補(bǔ)。

6．體檢。體檢參照錄用國(guó)家公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如體檢不合格出現(xiàn)空缺，則按面試成績(jī)順延遞補(bǔ)。

7．辦理聘用手續(xù)。體檢結(jié)束后，街道辦公室將《區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者聘用人員情況匯總表》（附件三）上報(bào)區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

五、有關(guān)待遇

社區(qū)工作者聘用人員實(shí)行試用期制度，試用期為6個(gè)月，試用期間工資每月2450元。試用期滿后，由街道統(tǒng)一組織考核，考核結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局備案?？己撕细竦模淳游瘯?huì)《組織法》依法進(jìn)行選舉；考核不合格或考核合格但選舉時(shí)沒(méi)有當(dāng)選的，取消資格。

六、日常管理

社區(qū)工作者由街道辦事處統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。各社區(qū)要為新錄用社區(qū)工作者開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮原社區(qū)兩委干部的傳、幫、帶作用，盡快使其熟悉社區(qū)工作業(yè)務(wù)，融入角色，為構(gòu)建和諧社區(qū)積極貢獻(xiàn)力量。

七、有關(guān)要求

篇4

海南省“婦幼雙百”人才引進(jìn)工作方案為加快發(fā)展我省婦幼健康事業(yè)，解決基層?jì)D幼健康人才緊缺問(wèn)題，根據(jù)《海南省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的xx大、xx屆歷次全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話以及省委六屆歷次會(huì)議精神，緊緊圍繞我省婦幼健康服務(wù)發(fā)展需求，推動(dòng)解決我省婦幼衛(wèi)生服務(wù)資源短缺問(wèn)題，促進(jìn)我省婦幼健康服務(wù)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

從20xx年起面向全國(guó)公開(kāi)招聘兒科、婦產(chǎn)科醫(yī)生各100名。通過(guò)實(shí)施人才引進(jìn)，切實(shí)提高我省婦幼健康服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)基層?jì)D幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，保障全面兩孩政策順利實(shí)施，著力提高婦女兒童健康水平。

三、應(yīng)聘條件

(一)應(yīng)聘人員須滿足以下條件之一：

1.20xx年后全日制普通高等院校臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;

2.已獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年齡不超過(guò)40歲。

(二)根據(jù)工作需要，應(yīng)聘人員應(yīng)同時(shí)具備的條件：

1.政治素質(zhì)好，遵守法律法規(guī)，熱愛(ài)婦幼健康服務(wù)事業(yè);

2.具有比較扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí);

3.身體健康，具有正常履行崗位職責(zé)的身體條件;

4.委培、定向及在編在崗人員，須征得原委培、定向單位及工作單位同意，不存在規(guī)定不得流動(dòng)的情形。

四、招聘程序

公開(kāi)招聘工作由省衛(wèi)生計(jì)生委牽頭負(fù)責(zé)，省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳等相關(guān)部門(mén)配合，具體工作由省婦幼保健院組織實(shí)施。

(一)招聘信息。

省衛(wèi)生計(jì)生委在《健康報(bào)》、《海南日?qǐng)?bào)》、政府門(mén)戶網(wǎng)站、省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站、省人力資源網(wǎng)站和省婦幼保健院網(wǎng)站等媒體上人才招聘公告。

(二)組織報(bào)名。

應(yīng)聘人員通過(guò)郵寄、電子郵件或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等形式，將相關(guān)材料(含報(bào)名表、有效居民身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)備案表(在學(xué)信網(wǎng)下載打印)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)、醫(yī)師資格證書(shū)和榮譽(yù)證書(shū)等)復(fù)印件遞交至省婦幼保健院進(jìn)行確認(rèn)。

(三)資格審查。

省衛(wèi)生計(jì)生委指導(dǎo)省婦幼保健院對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格人員名單將在省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站進(jìn)行公示。

(四)考試評(píng)估。

省衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行考試，考試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能等。

(五)體檢。

根據(jù)考試評(píng)估結(jié)果確定體檢人選，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員錄用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)錄用與公示。

根據(jù)考試和體檢結(jié)果擇優(yōu)錄取，并在省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站公示。

(七)簽訂合同。

經(jīng)公示無(wú)異議人員，按照以下方式簽訂勞動(dòng)合同：

1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的由省婦幼保健院與其簽訂規(guī)培合同3年。

2.已取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的由省婦幼保健院與其簽訂勞動(dòng)合同，省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

五、培養(yǎng)管理

(一)人員培養(yǎng)。

1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的人員，由省衛(wèi)生計(jì)生委委托省婦幼保健院安排到國(guó)家級(jí)或省級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地培訓(xùn)3年。

2.統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的，定期到省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間1年。

(二)人事管理。

1.所有招聘人員執(zhí)行本項(xiàng)目服務(wù)期為6年(住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間不計(jì)入服務(wù)期)，與省婦幼保健院建立勞動(dòng)關(guān)系，省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

2.招聘人員到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作累計(jì)時(shí)間為5年，到省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間為1年。

3.志愿留用在市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的，可由市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)有編制內(nèi)優(yōu)先解決，市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)已滿編的，由市縣在事業(yè)編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決;市縣事業(yè)編制總量無(wú)法調(diào)劑解決但確需引進(jìn)人才的，可報(bào)省編辦批準(zhǔn)后采取先進(jìn)后出的方式予以解決，并報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)辦理錄用手續(xù)。

4.執(zhí)行項(xiàng)目服務(wù)期滿的人員，同等條件下優(yōu)先聘用在省級(jí)婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，或自主擇業(yè)。

5.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的人員，培訓(xùn)期滿時(shí)需取得醫(yī)師資格證書(shū)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)，否則按有關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同。

(三)相關(guān)待遇。

1.中央、省財(cái)政和培訓(xùn)基地對(duì)聘用人員住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間，給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。其中，在省外規(guī)培人員補(bǔ)助：中央財(cái)政2萬(wàn)元/人/年(國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助資金)、省財(cái)政4萬(wàn)元/人/年;在省內(nèi)規(guī)培人員補(bǔ)助：省財(cái)政按4萬(wàn)元/人/年補(bǔ)助。省財(cái)政補(bǔ)助列入省衛(wèi)生計(jì)生委部門(mén)預(yù)算，培訓(xùn)基地補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.聘用人員工作期間，省財(cái)政、市縣財(cái)政分別給予每人每年1萬(wàn)元工作補(bǔ)貼，連續(xù)補(bǔ)助6年，分別列入省衛(wèi)生計(jì)生委和市縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)預(yù)算;“五險(xiǎn)一金”、檔案工資由聘用單位按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，服務(wù)機(jī)構(gòu)按季度將所需費(fèi)用返還聘用單位。

3.在市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作期間，獎(jiǎng)金及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不低于當(dāng)?shù)鼐C合醫(yī)院同級(jí)別醫(yī)生的平均水平，由所服務(wù)的婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)解決。

4.在省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn)期間，與省婦幼保健院?jiǎn)T工同工同酬，相關(guān)工作待遇由省婦幼保健院負(fù)責(zé)。

5.無(wú)法定或約定的正當(dāng)理由退出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)向省婦幼保健院退還已發(fā)放的規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用，并支付前述培訓(xùn)費(fèi)用50%的違約金。少于規(guī)定服務(wù)期而解除或終止合同(如自行要求調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職、解聘等)的人員，工作補(bǔ)貼不再發(fā)放，并按每少服務(wù)1年向省婦幼保健院返還1/6的規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用和支付前述費(fèi)用50%的違約金。

六、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

省衛(wèi)生計(jì)生委、省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳等部門(mén)組成人才引進(jìn)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)引進(jìn)工作的宏觀指導(dǎo)，提供政策和經(jīng)費(fèi)支持。有關(guān)市縣配合做好相關(guān)工作。

(二)保障計(jì)劃實(shí)施。

各部門(mén)要密切配合，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好招聘實(shí)施工作。

省衛(wèi)生計(jì)生委牽頭負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的組織實(shí)施，做好綜合協(xié)調(diào)，按計(jì)劃申報(bào)資金預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)人才招聘過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)，開(kāi)展人才效能評(píng)估;省婦幼保健院負(fù)責(zé)招聘工作具體實(shí)施。

省編辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)聘用人員的編制問(wèn)題。

省財(cái)政廳負(fù)責(zé)將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助資金和工作補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算予以保障。

省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘、調(diào)動(dòng)等審核辦理、社保政策銜接落實(shí)等，會(huì)同省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行確認(rèn)。

各市縣衛(wèi)生、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障部門(mén)及婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)等要按相應(yīng)職責(zé)分工落實(shí)好具體工作。

篇5

一、指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育行政部門(mén)意見(jiàn)，以國(guó)家和上海市的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，依法健全和規(guī)范本校六年級(jí)新生招收入學(xué)制度和行為，依法實(shí)施義務(wù)教育階段民辦學(xué)校招生入學(xué)工作。

2、在義務(wù)教育階段，為升六年級(jí)的學(xué)生可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供擇校機(jī)會(huì)，滿足部分學(xué)生擇校（明珠中學(xué)）的需求。

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，及時(shí)向社會(huì)公布學(xué)校招生入學(xué)工作信息加強(qiáng)學(xué)校和家庭、社會(huì)的相互溝通與理解，一律實(shí)施網(wǎng)上報(bào)名。

二、招生辦法

根據(jù)《黃浦區(qū)初中招生工作實(shí)施意見(jiàn)》中關(guān)于對(duì)義務(wù)教育階段民辦學(xué)校自主招生的規(guī)定，本校六年級(jí)新生招收辦法為：

1、擇校學(xué)生于5月1日至10日在明珠網(wǎng)站《招聘招生》欄目?jī)?nèi)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，逾期不再受理報(bào)名。

2、擇校報(bào)名學(xué)生來(lái)校面談時(shí)，家長(zhǎng)偕學(xué)生本人帶戶口簿原件和四年級(jí)第二學(xué)期，五年級(jí)第一學(xué)期《學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》以及五年級(jí)第二學(xué)期作文本、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)練習(xí)本各壹本。

3、對(duì)報(bào)名學(xué)生提供的上述材料進(jìn)行審閱。并于5月14、15日來(lái)校面談，擇優(yōu)錄取。

4、拒收奧數(shù)成績(jī)和各類(lèi)競(jìng)賽證書(shū)，不進(jìn)行學(xué)科考試。

三、招生計(jì)劃和范圍

根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校的實(shí)際狀況，20**年六年級(jí)擬招收四個(gè)班級(jí)160人。招生范圍為：本區(qū)在籍小學(xué)五年級(jí)學(xué)生和今年4月30日之前戶籍在本區(qū)就讀在外區(qū)小學(xué)五年級(jí)學(xué)生。（已在就讀小學(xué)填寫(xiě)過(guò)回戶籍地就讀登記表）。

四、招生步驟

1、五月上旬向社會(huì)公布招生信息。

2、5月1日—10日擇校學(xué)生在明珠中學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，填寫(xiě)報(bào)名表。

3、 面談時(shí)，報(bào)名學(xué)生提供小學(xué)五年級(jí)第二學(xué)期的作文本、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)練習(xí)本供老師參閱。

4、組織招生人員審閱報(bào)名學(xué)生提供材料，并提出初審意見(jiàn)。

5、召開(kāi)招生領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確定擇優(yōu)錄取名單，于5月29日前完成招生錄取工作。

6、新生錄取名單上報(bào)黃浦區(qū)教育局中教科和黃浦區(qū)招生考試辦公室，并于七月初向有關(guān)單位領(lǐng)取新生材料。

五、加強(qiáng)對(duì)自主招生工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂招生工作計(jì)劃，確立招生工作指導(dǎo)思想、方法、步驟，加強(qiáng)對(duì)招生工作的領(lǐng)導(dǎo)。

篇6

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

注意事項(xiàng)：

1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

篇7

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

第二部分 完善公司組織架構(gòu)

一、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實(shí)施方案：

1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

第三部分 各職位工作分析

一、目標(biāo)概述：

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

二、具體實(shí)施方案：

1、 xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、 xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、 xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、 職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，行政部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。

3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

4、 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，行政部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、 職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;

2、 職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱通過(guò)。

第四部分 行政招聘與配置

一、目標(biāo)概述：

xx年行政部需要完成的行政招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至xx工業(yè)區(qū)以后、公司成立營(yíng)銷(xiāo)部以后的現(xiàn)實(shí)情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。行政部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門(mén)尚未提供)

行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

二、具體實(shí)施方案：

1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：xx地區(qū)(含xx、xx)人才市場(chǎng)、xx人才市場(chǎng)。還可以在2、3月份考慮個(gè)別大型人才招聘會(huì)，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地xx人才網(wǎng)、xx人才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘主要以專(zhuān)業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體如南方都市報(bào)等;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。

2、 具體招聘時(shí)間安排：

1— 3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

6—7月份，根據(jù)公司需求參加3至5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(含學(xué)校供求見(jiàn)面會(huì))。平時(shí)保持與相關(guān)院校學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系，以備所需;

根據(jù)實(shí)際情況變化，行政部在平時(shí)還將不定期參加各類(lèi)招聘會(huì)。

長(zhǎng)期保持xx人才網(wǎng)、xx人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以?xún)?chǔ)備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費(fèi)網(wǎng)站，屆時(shí)根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定招聘信息。

報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。

3、 為規(guī)范行政招聘與配置，行政部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門(mén)。

4、 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬(wàn)2千元。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、 招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

2、 安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理(人事專(zhuān)員)

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、 各部門(mén)應(yīng)在20XX年目標(biāo)制定時(shí)將xx年本部門(mén)人力需求預(yù)測(cè)報(bào)行政部，以便行政部合理安排招聘時(shí)間。

2、 行政部應(yīng)根據(jù)公司xx年人力需求預(yù)測(cè)數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備。

第五部分 薪酬管理

一、目標(biāo)概述：

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有三：一是由于公司長(zhǎng)期以來(lái)員工的薪資是由公司高層決定，行政部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏，而不是立足于自身工作能力，行政部無(wú)法給予員工合情合理的解釋;二是公司員工實(shí)際工資幾乎處于高保密狀態(tài)(不論事實(shí)是否如此，但許多人這樣認(rèn)為)，造成相互猜薪水，加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象，盲目攀比，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無(wú)讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要上司或老板感覺(jué)不錯(cuò)即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí)、老板要工資的不正確思想。

行政部把公司薪酬管理作為本部乃至公司xx年度的重要目標(biāo)之一。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政部將在xx度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。

二：具體實(shí)施方案：

1、 xx年3月底前行政部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為五等20 級(jí))、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績(jī)效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

2、 xx年4月底前行政部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《xx公司薪資等級(jí)表》，報(bào)請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理審議修改后，呈報(bào)公司總經(jīng)理審核通過(guò);

3、 xx年5月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理通過(guò)。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、 xx后的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資，要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資，需要對(duì)個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估;確定績(jī)效工資，需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確定公司整體工資水平，還需要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評(píng)估。每一種評(píng)估都需要一套程序和方法，因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。

2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此行政部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。如個(gè)別崗位需要高薪聘請(qǐng)外來(lái)人才時(shí)，如營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)等特殊人才，一般由總經(jīng)理授權(quán)總經(jīng)理按年薪制進(jìn)行處理。但行政部建議，為保證全體員工不受個(gè)別特例的影響，可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進(jìn)行管理，另50%由公司另行考慮支付方法。這樣，有助于對(duì)高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評(píng)估，也對(duì)其他員工有一個(gè)心理上的平衡。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

篇8

一、高度重視,政府牽頭積極推進(jìn)

省政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求把實(shí)施“特崗計(jì)劃”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。各地將“特崗計(jì)劃”當(dāng)成一項(xiàng)政府民生工程來(lái)抓。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相關(guān)部門(mén)大力支持

成立了吉林省“特崗計(jì)劃”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育、人力資源社會(huì)保障、財(cái)政、編辦等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參與,各相關(guān)部門(mén)密切配合,共同推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。省教育廳、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、編辦、公務(wù)員局等聯(lián)合印發(fā)《吉林省2009年“特崗計(jì)劃”實(shí)施方案》和《特崗教師招聘辦法》,省級(jí)財(cái)政全額負(fù)擔(dān)第一批省級(jí)特崗教師在3年聘期內(nèi)的工資性補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),還安排了特崗教師考試、體檢、崗前培訓(xùn)等工作經(jīng)費(fèi);對(duì)服務(wù)期滿且考核合格的特崗教師,在報(bào)考本省公務(wù)員和碩士研究生以及參加事業(yè)單位公開(kāi)招聘時(shí)給予加分和優(yōu)先錄用。

三、嚴(yán)格要求,確保招聘工作質(zhì)量

招聘工作嚴(yán)格按照公布需求、自愿報(bào)名、資格審查、考試考核、集中培訓(xùn)、資格認(rèn)定、簽訂合同、上崗任教等程序執(zhí)行,特別是抓好考試面試、崗前培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。省教育廳印發(fā)了《特崗教師考試工作方案》《特崗教師面試工作指導(dǎo)意見(jiàn)》《特崗教師考試考務(wù)工作規(guī)定》等一系列文件。組織專(zhuān)家分學(xué)科命題制卷,委托省級(jí)考試機(jī)構(gòu)

組織考試,全省10個(gè)市(州)300個(gè)考場(chǎng)和6784名考生的考務(wù)工作安排縝密,考場(chǎng)秩序井然,考試工作進(jìn)展順利。

四、以人為本,切實(shí)做好服務(wù)工作

篇9

一、舉辦招聘會(huì)，積極促進(jìn)就業(yè)。局長(zhǎng)同志結(jié)合市級(jí)下達(dá)的就業(yè)任務(wù)，制定區(qū)2012年促進(jìn)失業(yè)人員就業(yè)工作方案，將就業(yè)任務(wù)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，細(xì)化責(zé)任狀，親自與企業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)，全年組織招聘會(huì)共次，有效解決就業(yè)困難問(wèn)題。在局長(zhǎng)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)實(shí)名制就業(yè)人，完成全年計(jì)劃人的136%，安置大齡就業(yè)困難對(duì)象人，完成全年計(jì)劃人的186%，勞務(wù)輸出人。

二、創(chuàng)新思路，抓好各類(lèi)培訓(xùn)工作。溝通有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)失業(yè)人員詳細(xì)摸底，有針對(duì)性的開(kāi)展定單，定向培訓(xùn)。帶領(lǐng)工作人員跟蹤服務(wù)，帶動(dòng)市局和街道就業(yè)工作的溝通協(xié)調(diào)，配合完成市、區(qū)、街道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。

三、運(yùn)活政策，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)援助工程。局長(zhǎng)同志制定方案，切實(shí)有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的困難，使“零就業(yè)家庭”數(shù)量得到良好控制，目前我區(qū)零就業(yè)家庭數(shù)為零。另外，政策扶植困難企業(yè)，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬(wàn)，創(chuàng)建區(qū)“孵化基地”，在現(xiàn)金和場(chǎng)地等方面都給予創(chuàng)業(yè)人員全方位的支持。

四、制定創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，支持和配合創(chuàng)業(yè)帶頭人工作。扶持創(chuàng)業(yè)帶頭企業(yè)戶，完成全年計(jì)劃人的145%，安置就業(yè)人，完成全年計(jì)劃人的140%。

五、落實(shí)政策，全面開(kāi)展“4050”社保補(bǔ)貼工作。預(yù)計(jì)全年為名“4050”人員社保補(bǔ)貼。申報(bào)前期，每天接待人員超過(guò)3人，局長(zhǎng)同志親力親為，使發(fā)放工作有序快捷的進(jìn)行。

篇10

為貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)精準(zhǔn)幫扶中年失業(yè)群體再就業(yè)工作方案的通知》（粵人社函〔2019〕1845號(hào)）的文件精神，切實(shí)履行好人社部門(mén)職責(zé)，我區(qū)高度重視中年失業(yè)群體再就業(yè)工作，積極制定幫扶方案，加強(qiáng)對(duì)中年失業(yè)群體再就業(yè)幫扶工作，現(xiàn)將工作落實(shí)情況總結(jié)如下：

一、建立信息臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤提供幫扶。為全面了解掌握中年失業(yè)群體基本情況，我區(qū)動(dòng)員23個(gè)村居聯(lián)社開(kāi)展對(duì)中年失業(yè)群體的摸底調(diào)查，通過(guò)社保數(shù)據(jù)篩查、跨部門(mén)信息對(duì)接、入戶走訪等方式，掌握中年失業(yè)群體年齡、學(xué)歷、技能、身體健康、培訓(xùn)意愿、就業(yè)需求等信息，建立中年失業(yè)群體信息臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)跟蹤就業(yè)情況。立足中年失業(yè)群體就業(yè)需求，積極開(kāi)展就業(yè)幫扶工作，做好政策宣傳指導(dǎo)，推薦合適就業(yè)崗位，幫助中年失業(yè)群體做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作并協(xié)助其申請(qǐng)相應(yīng)補(bǔ)貼。

二、制定幫扶計(jì)劃，明確任務(wù)開(kāi)展幫扶。我區(qū)始終把中年失業(yè)群體再就業(yè)作為工作的重點(diǎn)，積極尋求幫扶方法開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶工作，針對(duì)中年失業(yè)群體制定幫扶計(jì)劃，明確工作任務(wù)。社區(qū)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)做好結(jié)對(duì)幫扶工作，“一對(duì)一”為中年失業(yè)群體提供幫扶，為有序開(kāi)展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)動(dòng)全區(qū)企事業(yè)單位積極開(kāi)發(fā)新崗位，特別是公益性崗位的開(kāi)發(fā)管理，并適當(dāng)向中年失業(yè)群體傾斜，集全區(qū)之力幫扶中年失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

三、開(kāi)拓就業(yè)崗位，多渠道多形式促進(jìn)就業(yè)。一是構(gòu)建“以招聘會(huì)為主體，就業(yè)直通車(chē)、公益性崗位就業(yè)為補(bǔ)充”的就業(yè)服務(wù)體系，大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位。舉辦3場(chǎng)大型招聘會(huì)、12場(chǎng)“大學(xué)生公益性和就業(yè)困難人員”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、20多場(chǎng)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，組織325家企業(yè)，提供20000多個(gè)崗位，幫助977名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)。積極鼓勵(lì)區(qū)屬用人單位吸納就業(yè)人員，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2304人，新增吸納本省勞動(dòng)力人數(shù)498人，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼1891人次，崗位補(bǔ)貼1793人次，靈活就業(yè)補(bǔ)貼5087人次。三是組織企業(yè)外出招聘。圍繞企業(yè)所需搭建技能型人才引進(jìn)平臺(tái)，今年先后組織100多家區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)省內(nèi)外的高校、高職、高技等各類(lèi)院校招才引智，其中市內(nèi)2場(chǎng)、省內(nèi)2場(chǎng)、省外2場(chǎng)，取得良好的招聘效果和社會(huì)效益。四是開(kāi)發(fā)和加強(qiáng)公益性崗位管理。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外用工管理的通知》政策，繼續(xù)開(kāi)發(fā)城市環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、治安、交通、便民服務(wù)等公益性崗位，優(yōu)先安置382名殘疾人就業(yè)。

四、創(chuàng)新培訓(xùn)載體，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。今年重點(diǎn)開(kāi)展粵菜師傅、南粵家政、企業(yè)職業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)、企業(yè)新型學(xué)徒制和珠海市職業(yè)技能大提升行動(dòng)等技能培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)培訓(xùn)基地作用，開(kāi)展焊工、電工、保育員、育嬰師等國(guó)家職業(yè)資格技能培訓(xùn)和汽車(chē)檢測(cè)、架子工等專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)技能人才1000人以上。一是多種形式開(kāi)辦培訓(xùn)班。有針對(duì)性地舉辦電工、焊工和汽車(chē)維修檢測(cè)技能培訓(xùn)班，大力宣傳在崗職工職業(yè)技能培訓(xùn)政策，培訓(xùn)技能人才201人。二是發(fā)揮區(qū)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地作用。充分利用區(qū)級(jí)技能培訓(xùn)基地平臺(tái)，開(kāi)展保育員、育嬰師、架子工及安全管理等培訓(xùn)班，培訓(xùn)技能人才800多名。9月份區(qū)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地舉辦了2019年金灣區(qū)職業(yè)技能（焊工）競(jìng)賽，通過(guò)理論和實(shí)操兩個(gè)部分，培養(yǎng)了40多名珠海市焊工技能人才。