導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、目標任務(wù)

緊緊圍繞硅材料、機械汽配、食品工業(yè)、新型建材四大產(chǎn)業(yè)板塊，大力開展產(chǎn)業(yè)招商和大項目招商，確?！鞍偃照猩虝?zhàn)”期間新簽約5000萬元以上項目不少于80個，完成新開工項目48個，到位外資6000萬美元，內(nèi)聯(lián)客方到位資金60億元，為確保完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

（一）強化信息捕捉?；顒悠陂g，開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息20條以上；有招商任務(wù)的部門獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息10條以上。

（二）突出個性化推介。縣級層面組團在長三角、蘇南地區(qū)開展客商回訪交流會。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取組團、聯(lián)合組團等形式選擇重點區(qū)域，有針對性地組織開展個性化推介活動。

（三）邀請客商考察。通過以商邀商、節(jié)會活動等形式大力度、高頻率、多批次邀請國內(nèi)外客商前來參觀考察。各目標責(zé)任單位邀請客商考察原則上不少于5批次。

（四）項目簽約開工。開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招商任務(wù)的部門簽訂正式投資合同的項目分別達到10個、3個、1個以上，并按序時完成年初下達的工業(yè)重點項目開工數(shù)。8月份，全縣組織過億元項目集中簽約儀式。9月份，全縣召開工業(yè)項目現(xiàn)場觀摩交流會。

（五）完成利用外資?；顒悠陂g，有外資任務(wù)的單位要按序時進度完成承擔(dān)的全年實際利用外資任務(wù)。

三、時間安排

（一）組織動員階段（7月份）。各招商目標責(zé)任單位圍繞“百日招商會戰(zhàn)”要求，專門成立由目標責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“百日招商會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，明確招商內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動。各招商目標責(zé)任單位的具體活動方案于7月28日前報送縣招商引資工作委員會辦公室備案。

（二）組織實施階段（7月25日-10月25日）。各招商目標責(zé)任單位集中人力，集中財力，集中精力，扎實開展密集而富有成效的招商引資活動，認真落實好各項既定工作部署，齊心協(xié)力推動招商引資深入開展。各招商目標責(zé)任單位要將本單位外出招商、客商邀請、項目洽談、簽約、開工等活動情況及在談、在建項目進展情況等及時上報縣招商引資工作委員會辦公室，縣招商引資工作委員會辦公室及時編發(fā)活動簡報，跟蹤推進。

（三）總結(jié)階段（10月底）。各招商目標責(zé)任單位總結(jié)上報任務(wù)完成情況。縣招商引資工作委員會對“百日招商會戰(zhàn)”活動進行全面總結(jié)通報。

四、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h招商引資工作委員會辦公室具體負責(zé)“百日招商會戰(zhàn)”方案制定、跟蹤督查、宣傳報道、會議組織及各類信息統(tǒng)計、編報等工作。各招商目標責(zé)任單位建立相應(yīng)組織機構(gòu)，制定切實可行的活動方案，創(chuàng)新招商模式，細化目標任務(wù)，切實抓好活動的組織實施。

篇2

一、演練時間

5月10日上午9時00分00秒，我縣城區(qū)某區(qū)域發(fā)生里氏4.9級地震，分4個階段。

第一階段：當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時，聽到“地震警報”信號拉響，機關(guān)人員立即關(guān)閉電源，爾后在辦公桌下面采取躲避姿態(tài)一分鐘；

第二階段：主震發(fā)生1分鐘后，全體人員冷靜、果斷的迅速撤離，以小跑（不得急速奔跑）方式，從辦公室出來由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶（避開危險物、場所與高達建筑）雙手抱頭坐下；

第三階段：人員安全撤出后，迅速清點人數(shù)，立刻上報安全撤離人數(shù)、失散人員和其他有關(guān)情況，同時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展抗震搶險工作；

第四階段：演練結(jié)束后，對本單位的演練情況進行現(xiàn)場總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正在演練中出現(xiàn)的問題。

二、報警信號

聽縣“地震警報”信號，同時大家喊話“地震了大家躲避”。

三、疏散路線及避難場所

1、疏散路線：辦公室樓梯辦公樓下一樓國土大樓門前大坪；

2、避難場所：國土大樓門前大坪；

四、演練程序

1、5月10日上午9時01分00秒，聽到縣“地震警報”拉響，大家喊話，警示地震發(fā)生，全體人員立即關(guān)閉電源，就近躲避到桌下，不要靠近窗口，身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包（或厚大的書本）作緊急避險，有口罩或毛巾的請捂住口鼻，準備疏散；

2、主震發(fā)生1分鐘（至9時02分00秒）后，在房屋沒多大破壞或沒有較大的地震反應(yīng)時，機關(guān)全體人員緊急按規(guī)定線路迅速有序撤離；

3、撤離到國土大樓門前大坪后，迅速清點人數(shù)，上報安全撤離人數(shù)、失散人員和其他有關(guān)情況；

4、啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員準備抗震救災(zāi)；

5、總結(jié)演練情況，宣布演練結(jié)束。

五、參加演練人員

全體機關(guān)工作人員，共12人。

六、演練指揮小組

總指揮：韓世棟

副總指揮：

成員：劉照忠凌遠平杜贛華

負責(zé)組織實施協(xié)調(diào)編辦地震演練，配合縣城區(qū)地震應(yīng)急避險疏散和自救互救演練指揮部工作。

七、注意事項

1、撤離時，全體人員要冷靜，有序地組織撤離。

2、撤離時，如有人員摔倒，附近人員可立即中止演練，將其攙扶、保護送往救治中心。

篇3

一、目標任務(wù)

全年目標任務(wù)：一是完成進資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評分標準）。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。

二、工作重點

各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機，以主攻市場建設(shè)為目標，不斷拓寬招商新領(lǐng)域；要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措，加大引進國內(nèi)外名商名店名品的力度；要招大引強，量質(zhì)并舉。

三、主要措施

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式，大張旗鼓地開展招商活動。

2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標準如下：局黨政主要負責(zé)人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負責(zé)人1000元，局機關(guān)工作人員500元。同時為充分調(diào)動各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?；饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按1.5%提交；年收入在100萬元以上按1%提交?；鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進個人。

3、跟蹤服務(wù)，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，對引進的項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態(tài)。

四、考評辦法

考核內(nèi)容主要是：實際進資數(shù)和綜合評分等。

1、項目實際進資。對2011年注冊50萬元以上的工業(yè)項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項目，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）項目進行實際進資數(shù)考核。

2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。

（1）信息報送分。根據(jù)各單位提供的投資項目信息的數(shù)量和質(zhì)量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進，落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應(yīng)扣分。

（2）引進項目分。根據(jù)引進工業(yè)項目的個數(shù)、實際進資和注冊資金等指標進行評分?？捎嬎阋M項目分的項目須是2011年引進，且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業(yè)項目。2010年引進的工業(yè)項目在2011年有新增固定資產(chǎn)投入，可計今年引進項目分。

（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項指標計算?？捎嬎阈Ч值捻椖宽毷?011年引進，且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項目。2010年的工業(yè)項目在2011年有新增稅收或出口創(chuàng)匯，可計今年項目效果分。

（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動10分。

（5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分；對投訴未按時答復(fù)的每次扣2分。

五、項目審核認定辦法

1、審核時間：2011年1月1日至20

11年12月15日

2、引進項目的確認：各單位須及時提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗資報告、在區(qū)納稅證明（國稅、地稅）、組織機構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局，由招商局進行審核確認。

3、實際進資的確認：內(nèi)資項目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地、廠房、機械設(shè)備等）進行審核，外資項目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進資進行審核，由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

4、注冊資金審核：由招商局按項目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進行審核。

5、信息報送的確認：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局根據(jù)信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行考核確認。

6、參與招商引資工作成效的確認：由開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進行考核。

7、環(huán)境投訴的確認：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進行考核。

六、獎罰辦法

1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。

2、引進重大項目獎：對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目和500萬美元以上的外資項目，當(dāng)年進資達到30％的，給予引進單位或個人5萬元獎勵；對引進投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬美元外資項目，當(dāng)年進資達到30％的，給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)3倍獎勵；引進國內(nèi)200強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)2倍獎勵。

篇4

一、工作目標

全年計劃新招商項目數(shù)73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。

二、活動安排

年全區(qū)擬安排參加13場招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、繼續(xù)組團參加國家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動5場。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿(mào)易洽談會；

（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會。

2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會；

（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節(jié)。

3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動3場。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動；

（10）月下旬鞋革行業(yè)項目對接會。

4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；

（12）五月份赴臺灣開展經(jīng)貿(mào)活動。

5、組織小分隊招商活動。

（13）小分隊招商（枇杷節(jié)，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）

三、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做細工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門要繼續(xù)加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發(fā)展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發(fā)按行業(yè)實行部門責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負責(zé)工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項目，區(qū)委農(nóng)辦負責(zé)農(nóng)業(yè)項目，區(qū)建設(shè)局負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項目，區(qū)旅游局負責(zé)旅游項目等。

2、明確目標，落實責(zé)任。年的招商引資任務(wù)要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門要繼續(xù)把目標任務(wù)進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務(wù)落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。

3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機關(guān)部門要進一步調(diào)動發(fā)揮積極性和主動性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動、整體互動的合力效應(yīng)，要不斷創(chuàng)新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)引資新突破。

4、加強考評，務(wù)求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證項目落地、資金到位。區(qū)績效評估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關(guān)單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權(quán)重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續(xù)加強和完善對鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務(wù)實，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區(qū)直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會及個人給予表彰和獎勵；對區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實情況進行月度通報。

篇5

一、考核對象

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

二、考核內(nèi)容

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；

新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。

（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

三、考核目標任務(wù)分解

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

四、考核要求

1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅持招商引資月例會制度。

五、考核獎懲

1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共2000元；1000萬元（不含）---2000萬元項目，開工獎2000元，竣工獎2000元，共4000元；2000萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。

5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。

6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

篇6

一、成立組織

為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

二、目標任務(wù)

根據(jù)《區(qū)2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。

三、工作職責(zé)

1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；

2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時上報；

3．負責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；

4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

四、經(jīng)費保障

招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

五、獎懲措施

（一）實行招商引資風(fēng)險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔2013〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責(zé)人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。

（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。

六、工作要求

（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年初確定的“圍繞一個中心，突出兩個重點，強化三個支撐，提升四個水平，實現(xiàn)五個突破”的年度工作思路，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進產(chǎn)業(yè)集群為工作重點，同時跟蹤在談項目、未履約的簽約項目落地開工和標準廠房建設(shè)與招商，采取靈活多樣的形式，營造全鎮(zhèn)、全民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍，為全面超額完成全年招商引資任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

（一）深入開展重點招商。全鎮(zhèn)各部門、各村（居）要積極采取“請進來，走出去”的方式，深入珠三角、長三角、渤海灣等地區(qū)，開展形式多樣的小分隊招商活動，在集中招商活動中著重以引進國內(nèi)500強、制造行業(yè)100強、服務(wù)業(yè)100強、行業(yè)龍頭企業(yè)和知名國企為主要目標，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進產(chǎn)業(yè)集群為重點，著力引進戰(zhàn)略投資者。

（二）積極洽談對接項目。各招商條線、各部門、各村（居）要精心開發(fā)包裝一批重點招商項目，利用“雙月競賽”活動期間選擇重點地區(qū)廣泛向外，圍繞重點包裝的項目，大力開展項目推介與對接洽談活動，促進一批新項目落戶、落戶。

（三）大力創(chuàng)新招商方式。各單位要圍繞縣城工業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、林果生態(tài)園區(qū)，根據(jù)本地的資源特點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。5月中下旬要利用王圩西瓜節(jié)專題招商活動集中邀請有關(guān)客商來我鎮(zhèn)考察。

三、工作任務(wù)和目標

（一）簽約項目任務(wù)?；顒悠陂g全鎮(zhèn)簽約項目21個以上，簽約金額4.5億元人民幣以上，其中：5000萬元以上工業(yè)項目4個，1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目3個，500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，商貿(mào)物流企業(yè)10個，城建項目2個。

（二）招商時間任務(wù)?；顒悠陂g，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責(zé)人外出招商不少于15天，各招商條線負責(zé)人外出招商不少于7天，各村（居）和各相關(guān)部門主要負責(zé)人用于招商時間不少于3天。

四、活動步驟

“雙月競賽”活動按宣傳準備、活動實施、督查總結(jié)三個階段進行。

第一階段：宣傳準備階段（4月15日-20日）

黨委、政府將制定《鎮(zhèn)招商引資工作“雙月競賽”活動方案》，部署雙月競賽活動，各招商條線、各部門、各村（居）根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，分別成立招商機構(gòu)，制訂本單位招商引資工作“雙月競賽”活動方案；采取多種形式，認真搞好宣傳發(fā)動，營造全民招商的良好氛圍；收集、篩選與包裝招商項目，編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊，組建專門的小分隊招商隊伍，安排招商小分隊行程，銜接聯(lián)系項目對接的企業(yè)，做好招商月活動各項準備工作。

第二階段：活動實施階段（4月21日-6月10日）

1、根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署，三套班領(lǐng)導(dǎo)要參加聯(lián)系相關(guān)村（居）、分管單位的小分隊招商活動，重點到“珠三角”、“長三角”等有項目洽談對接的地區(qū)進行走訪招商。活動期間全鎮(zhèn)組建5個以上專業(yè)招商條線“走出去”，開展重點項目招商、標準廠房招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游、城建等行業(yè)招商活動。

2、積極開展“請進來”招商活動。任莊村、小園村、工業(yè)辦分別邀請2批次以上意向投資客商前來實地考察，招商“雙月競賽”活動期間全鎮(zhèn)共邀請20批次以上客商來我鎮(zhèn)實地考察。

3、加大在談項目或意向投資項目的跟蹤落戶力度。集中力量解決項目洽談中的突出問題，努力推進一批項目在活動期間落地簽約實施。

第三階段：督查總結(jié)階段（6月11日-14日）

“雙月競賽”活動結(jié)束后，各招商條線、各村（居）、各部門要認真總結(jié)招商雙月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果報鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府611室）。黨委將組成督查考核小組，對招商雙月活動落實情況和取得的成果進行督查考核，通報招商雙月活動工作開展情況，總結(jié)成績，表彰先進、推廣經(jīng)驗。

五、獎懲措施

在招商引資“雙月競賽”活動中，各責(zé)任單位既要重招商數(shù)量，也要重質(zhì)量，重點放在質(zhì)量上。對招商引資項目引資人的認定實行首報確認制，以投資商出具的引資人證明為準，1個項目只能1個引資人（或引資單位）。

“雙月競賽”活動結(jié)束后，將對各單位招引的園區(qū)外（指縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)）投資5000萬元以上新開工工業(yè)項目、納稅100萬元以上商貿(mào)物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目投資總額在1500萬元以上、投資1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目進行統(tǒng)一考核認定，待項目投產(chǎn)達效后按照制定的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)獎勵；對未完成引資任務(wù)且名列后三名的單位，鎮(zhèn)黨委政府將采取問責(zé)措施。此次招商引資“雙月競賽”活動將列入年終考核，考核結(jié)果作為本年度各責(zé)任單位招商引資目標考核工作的重要依據(jù)。

六、工作要求

（一）落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各招商條線、各村（居）、各部門要高度重視這次招商“雙月競賽”活動，精心策劃，制訂詳細周密的工作方案，安排專項經(jīng)費，將工作目標細化到每一項，工作任務(wù)分解到每一周，工作責(zé)任落實到每個人，精心組織，科學(xué)安排，把這次雙月招商活動作為今年我鎮(zhèn)招商引資工作的“重頭戲”來抓，確保取得實效。招商引資“雙月競賽”活動在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話。各單位主要負責(zé)人要親自帶隊招商，抓好招商雙月競賽活動的組織協(xié)調(diào)，推動各項工作的開展。

（二）優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。各單位要按照“一切為項目服務(wù)、一切為項目讓路、一切為項目放行”的原則，為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，做到在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促發(fā)展，全面加快項目進程。宣傳部門負責(zé)組織活動宣傳報道工作，對活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人要大力宣傳，營造積極向上氛圍，形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。在雙月競賽活動期間簽約的項目享受以下優(yōu)惠政策：

1、土地價格。

（1）引進項目入駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的，土地出讓金價格10萬元/畝（辦證費用除外），項目入?yún)^(qū)施工前按5萬元/畝收取，剩余5萬元/畝的款項在辦理土地證時一次性繳清，根據(jù)項目建設(shè)和投產(chǎn)的進度可給予企業(yè)一定獎勵。

（2）在工業(yè)集中區(qū)投資建設(shè)單體4層以上標準廠房（24米*120米）的，免收土地出讓金，只需在入?yún)^(qū)時交齊5萬元/畝的建設(shè)序時保證金，待四層標準廠房建成后全部返還給項目投資人。四層廠房的圖紙由工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一提供，勘探與設(shè)計費用由鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)承擔(dān)。辦理土地證、房產(chǎn)證等相關(guān)費用由項目投資人自行支付。

（3）引進項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，土地價格按兩個園區(qū)的土地價格執(zhí)行。

2、其他優(yōu)惠政策。

（1）對招引的重大項目、高新技術(shù)項目、外資項目進駐鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的，可實行一事一議，給予更加優(yōu)惠的政策。

（2）對招引的年實現(xiàn)增值稅在100萬元以上的企業(yè)法人，符合條件的優(yōu)先推薦、提名各級人大代表、政協(xié)委員，并聘任為工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問，授予榮譽公民稱號等。

（3）對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目（或投資500萬美元的外資項目）的單位或個人，項目落戶后將對項目招引的單位或個人進行獎勵，獎勵標準按項目實際投資額的1%進行核算，獎勵金額最高不超過50萬元人民幣。

（4）引資進區(qū)建設(shè)4層以上標準廠房（24米*120米）的，除按縣級以上人民政府獎勵政策獎給項目投資人外，另獎勵項目招引人10萬元/棟。

（5）屬于鎮(zhèn)村（居）招引的項目，除按上述獎勵標準獎勵項目招引人外，另在企業(yè)納稅第三年后，每年按企業(yè)所得稅地方留存部分的20%獎給項目引進村（居）集體。

（6）對引進項目進駐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的，除按縣相關(guān)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)外，另根據(jù)項目投資情況可實行一事一議。

（以上二項優(yōu)惠政策僅限“雙月競賽”活動期間引進的項目，活動結(jié)束后再引進的項目將按鎮(zhèn)新出臺的文件精神執(zhí)行。）

篇8

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)年開放型經(jīng)濟工作會議的重要精神，圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)（新能源、汽車及零配件、生物醫(yī)藥食品、新材料、冶金機械、非金屬材料）和三化戰(zhàn)略（工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市生態(tài)化、惠民常態(tài)化），切實開展外派招商小分隊的專職招商活動，形成全方位抓招商、全過程抓服務(wù)、全身心抓落實的工作氛圍，促進我區(qū)的開放型經(jīng)濟工作再上新臺階。

二、工作職責(zé)

1、負責(zé)對外宣傳開發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策，聯(lián)絡(luò)客商，推薦重大工業(yè)項目；

2、負責(zé)搜集、上報外地的重大工業(yè)項目、經(jīng)濟政策、重大招商、經(jīng)貿(mào)活動等信息，及時編發(fā)簡訊；

3、負責(zé)與所在地區(qū)的商會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會、辦事處建立長期合作聯(lián)誼關(guān)系；

4、負責(zé)與前來開發(fā)區(qū)投資符合產(chǎn)業(yè)政策項目的客商對接，確保完成區(qū)黨委、管委會下達的招商引資任務(wù)；

5、負責(zé)區(qū)黨委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)到所在地外出招商的接待工作；

6、完成區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、外派地點、時間

分別在廣東深圳和湖南長沙外派兩支招商小分隊，廣東深圳小分隊?wèi)?yīng)主動加強與市政府駐廣州辦事處的合作聯(lián)系，主要負責(zé)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)項目招商；湖南長沙小分隊?wèi)?yīng)主動加強與市委外派掛職干部的合作聯(lián)系，主要負責(zé)現(xiàn)代機械制造汽車及零部件產(chǎn)業(yè)項目的招商。外駐時間暫定年3月至2014年3月，為期兩年。

四、目標任務(wù)

每個招商小分隊每年確保引進實際投資億元以上工業(yè)項目2個，實際投資5000萬元以上工業(yè)項目4個，上報重大招商信息30條。

五、人員配置、經(jīng)費保障

每個招商小分隊由3人組成，小分隊隊長面向全區(qū)公開擇優(yōu)選拔，由科級干部擔(dān)任。工作人員由區(qū)黨群工作部和區(qū)招商局面向全區(qū)公開選調(diào)后報區(qū)黨委、管委會同意后調(diào)入?yún)^(qū)招商局。每個招商小分隊每年由區(qū)財政預(yù)算招商經(jīng)費30萬元（具體構(gòu)成見附件），招商經(jīng)費使用嚴格按財政部門規(guī)定執(zhí)行。

六、獎懲政策

按照重點引進重大工業(yè)項目的原則，每引進一個實際投資超5000萬元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊5萬元；每引進一個實際投資超億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊20萬元；引進一個實際投資超5億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊50萬元；引進一個實際投資超10億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊100萬元。獎金分配由小分隊隊長提出意見，報區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后對項目引進有功人員進行獎勵。同時，對完成工作目標任務(wù)、表現(xiàn)突出的，經(jīng)考核后予以提拔重用。對在外表現(xiàn)不佳，未完成區(qū)黨委、管委會下達的各項招商引資任務(wù)的，則扣發(fā)小分隊成員年終獎金，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見另行安排工作崗位。

七、其他

篇9

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實市委十二屆七次全體（擴大）會議和全市招商引資項目“落地”大會戰(zhàn)誓師動員大會精神，牢牢把握“解放思想、爭創(chuàng)一流，用兩到三年時間推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變”的工作主題，發(fā)揚雷厲風(fēng)行、迅速行動、馬上就辦的工作作風(fēng)，超常規(guī)、高效能地推進各項工作，始終把項目建設(shè)作為全年工作的核心，圍繞項目抓服務(wù)，圍繞項目抓推進，確保簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批重大投資項目，推動全市利用招商引資工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

二、目標要求

按照部門工作抓效能的要求，在確保完成自身項目建設(shè)任務(wù)的同時，上下齊動員，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，服務(wù)流程再優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量再提升、審批時限再縮減，重點做好全市192個重點工業(yè)項目（其中內(nèi)資項目134個，外資項目58個）、49個重大基礎(chǔ)設(shè)施和重點城建項目、26個重點服務(wù)業(yè)項目的跟蹤、督促和推進，通過抓服務(wù)、服好務(wù)、快服務(wù)，在奪取招商引資項目“落地”大會戰(zhàn)的全面勝利中做出應(yīng)有貢獻。

三、主要措施

（一）進一步完善企業(yè)設(shè)立和建設(shè)項目服務(wù)流程。

企業(yè)設(shè)立服務(wù)由市行政服務(wù)中心工商局窗口牽頭，分為前置服務(wù)、注冊服務(wù)和后置服務(wù)三個方面。根據(jù)企業(yè)類型和企業(yè)經(jīng)營范圍，前置服務(wù)由外經(jīng)貿(mào)局（外資）、環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局、水利水產(chǎn)局、公安局等窗口部門組成，辦理外資項目批準證書、環(huán)保許可、衛(wèi)生許可、文化娛樂經(jīng)營許可、取水許可、特種行業(yè)許可等手續(xù)；注冊服務(wù)由工商局窗口負責(zé)辦理；后置服務(wù)由質(zhì)監(jiān)局、公安局、財政局等部門窗口組成，辦理組織機構(gòu)代碼證、刻制公章、財政登記（外資）等手續(xù)；項目開工建設(shè)服務(wù)由市行政服務(wù)中心綜合窗口牽頭，城建局、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、水利水產(chǎn)局、人防辦、公安局、氣象局、地震局等部門具體辦理，實行“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審、集中勘察、同步審批、綜合驗收、限時辦結(jié)”的服務(wù)流程?！敖y(tǒng)一受理”由市行政服務(wù)中心綜合窗口對全市內(nèi)外資項目統(tǒng)一受理登記，一次性告知申辦人需提交的全部材料，提供咨詢服務(wù)；“聯(lián)合預(yù)審”由行政服務(wù)中心組織相關(guān)審批窗口召開項目聯(lián)審會議，對投資項目進行初步審查，提出預(yù)審意見，當(dāng)場告知申辦人；“集中勘察”由對涉及面廣、程序復(fù)雜、需兩個以上部門現(xiàn)場勘察的項目，中心組織有關(guān)窗口一同勘察；“同步審批”由各窗口根據(jù)聯(lián)審會議要求，同步辦理各類審批手續(xù)，需市級以上部門審批的事項，相關(guān)窗口在承諾時限內(nèi)上報；“綜合驗收”由城建窗口牽頭組織，環(huán)保局、公安局、氣象局、地震局等相關(guān)部門對項目工程進行綜合驗收；“限時辦結(jié)”由各審批窗口在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)項目審批或報批手續(xù)，行政服務(wù)中心對投資項目建立動態(tài)辦理服務(wù)檔案，根據(jù)服務(wù)事項的承諾時限，對項目辦理實行倒計時管理。

（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，做好審批服務(wù)。

進一步強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，確保為項目“落地”創(chuàng)造最便利條件。在審批環(huán)節(jié)，一是嚴格落實《工業(yè)大項目跟蹤服務(wù)制度》，對列入我市招商引資項目“落地”大會戰(zhàn)實施方案的所有項目實行“提前介入、主動聯(lián)系、馬上就辦、限時辦結(jié)”的辦理程序。由中心業(yè)務(wù)科具體負責(zé)協(xié)調(diào)管理，跟蹤督辦項目審批過程中的每一個環(huán)節(jié)，及時掌握項目辦理動態(tài)情況，加快和推進項目辦理進度。入駐部門（單位）窗口受理重點項目后，要主動指導(dǎo)、幫助申請人準備審批材料，主動告知審批過程中的有關(guān)情況、問題辦理過程中，堅持每周2—3次主動與項目申辦人聯(lián)系溝通，需要到現(xiàn)場的要及時到現(xiàn)場，幫助投資者解決項目辦理過程中的問題和困難。辦結(jié)后要主動通知申辦人，并告知下一環(huán)節(jié)的審批部門和審批程序。各窗口還要建立健全重點項目辦理臺賬，并將辦理情況及時抄告中心業(yè)務(wù)科。二是認真貫徹實施預(yù)約節(jié)假（雙休）日服務(wù)活動，對那些需要在節(jié)假（雙休）日提供服務(wù)的重點項目，只要申辦單位來人或預(yù)約，就由行政服務(wù)中心調(diào)度相關(guān)窗口為申請人提供急事爭辦、特事特辦服務(wù)。三是堅持好首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、AB角、全程跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)制等審批工作制度。對于重點項目的審批做到在政策范圍內(nèi)“能辦則辦”，“能寬則寬”、“能簡則簡”的辦事原則。對權(quán)限內(nèi)的項目，材料齊全且符合規(guī)定，一般兩個工作日辦結(jié)；其他項目三個工作日辦結(jié)。對權(quán)限外的審批項目，材料齊全且符合規(guī)定，確保在三個工作日內(nèi)完成初審并轉(zhuǎn)呈上級機關(guān)審批。四是推行“保姆式”全程跟蹤服務(wù)機制，對重點項目，提供一對一個性化服務(wù)，全程幫助辦理審批手續(xù)，需要赴上級機關(guān)審批的，安排專人負責(zé)，全過程幫助辦理審批手續(xù)，確保項目審批環(huán)節(jié)暢通無阻。五是完善項目審批提前介入制度。一旦獲取擬審批信息，主動介入，提前審查審批材料，并積極爭取上級審批機關(guān)工作支持，爭取項目盡快批準。

（三）圍繞項目審批，抓好組織協(xié)調(diào)、督促推進。

對全市重點項目，實行臺賬式管理，做到定期調(diào)度、定期現(xiàn)場跟蹤督促，幫助申辦人解決審批過程中的疑難問題，加快項目審批進度。對那些已經(jīng)批準投產(chǎn)的項目定期深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助解決各種困難和問題，促進企業(yè)做好、做強、做大。

四、組織保障

為切實加強招商引資項目“落地”大會戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“行政服務(wù)中心項目‘落地’大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)重點項目的行政許可工作。由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員，切實做好全市重點項目的審批工作，確保不因?qū)徟⒄`項目的“落地”。

篇10

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

二、理清招商思路

召開專題黨政聯(lián)席會，認真研究了我鎮(zhèn)的主要發(fā)展方向及當(dāng)前形勢之后，制定了“三二一”的招商思路，即“三個主導(dǎo)，二個支撐，一個承諾”?！叭齻€主導(dǎo)”，即利用我鎮(zhèn)特有的山水、礦產(chǎn)、文化資源優(yōu)勢，有計劃的引進休閑觀光、礦產(chǎn)品深加工、文化創(chuàng)意等大項目?！岸€支撐”，一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術(shù)，將林果產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托人力資源優(yōu)勢，積極引進餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)；“一個承諾”，招的進、服務(wù)好、留的住、發(fā)展順。

三、打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約的要求，加大軟硬環(huán)境建設(shè)，增強投資吸引力，提高承載能力。同時，加快氟化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃埔新區(qū)征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。

四、完善考核機制

一是對各村招商引資工作實行與年終政績考核掛鉤制度。根據(jù)招商引資貢獻大小評出一二三等獎，獎金分別為3000、2000、1000元。

二是對有功人員獎勵。完成招商引資500萬元以上1000萬元以下，獎勵引薦人5000元。完成招商引資1000萬元以上3000萬元以下，獎勵引薦人10000元。完成招商引資3000萬元以上5000萬元以下，獎勵引薦人20000元。完成招商引資5000萬元以上獎勵引薦人30000元。

五、多措并舉招商

一是做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞旅游休閑、農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。

二是做好以企招商。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了鹽、錫、螢石礦產(chǎn)品基地毛竹、油茶、臍橙（桔柚）和臍橙分級打蠟包裝等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是做好親情招商。多年來的招商實踐證明，充分利用我鎮(zhèn)在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

四是做好駐點招商和委托招商。選準重點區(qū)域，選派招商人員，強化駐點招商工作。在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

五是做好招商信息服務(wù)工作。我鎮(zhèn)將編制《走進》的宣傳手冊，制作漢仙巖風(fēng)景宣傳光盤，讓更多的商客了解。注重招商信息的收集，項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝。加強與大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

六、務(wù)實高效招商

(一)召開招商引資工作動員會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進行宣傳發(fā)動，層層動員，調(diào)動方方面面的積極因素，實現(xiàn)全民參與招商。注意發(fā)現(xiàn)典型，及時表彰。

(二)加強招商引資工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關(guān)程序，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗和做法，全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。

(三)保證招商引資工作經(jīng)費，保證招商引資隊員工作時間，必要時派出車輛確保招商引資工作取得實效。

六、2013年主攻區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、項目

旅游業(yè)1.盤山旅游開發(fā)；2.羊角古堡旅游開發(fā)；3.元興古樹林旅游開發(fā)；芙蓉客家圍屋開發(fā)。

工業(yè)1.鹽、錫、螢石、銅等礦產(chǎn)品深加工。