導(dǎo)語：如何才能寫好一篇厲行節(jié)約，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

我們從小就被教育，節(jié)約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費(fèi)心理和浪費(fèi)觀念，需要重新認(rèn)識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。

儉樸，勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德，是成才的一種激素。因為只有具備這種美德，才能忘懷得失，不慕榮利；只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常；只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業(yè)為重，有所成就，有所作為。

由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝，對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量；筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步；有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費(fèi)嗎？但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。

當(dāng)國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個角落時，當(dāng)厲行節(jié)約將成為我們的一種境界、一種習(xí)慣、和一種文明的生活方式時，我們有理由相信眼前這個曾經(jīng)“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務(wù)實起來。如果說，這境界、這習(xí)慣、這文明的生活方式的培養(yǎng)，是從“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線……”的多個節(jié)衣縮食的“一”開始的，那么，它體現(xiàn)的卻是我們電力人對人與自然關(guān)系的新認(rèn)識，對嚴(yán)竣的資源和能源形勢的危機(jī)感，對人類社會可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。

由此，我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大?；叵胛覀冊诠ぷ骱蜕钪?，是否注意節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費(fèi)。許多紙張只寫了幾個字就扔進(jìn)廢紙簍；白天亮著的電燈；衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細(xì)節(jié)。我想，在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水；朋友間聯(lián)系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發(fā)短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細(xì)節(jié)？關(guān)健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，并形成一種觀念。

大到壓縮各種經(jīng)費(fèi)的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費(fèi)可恥的觀念，讓節(jié)約真正成為一種習(xí)慣，形成一種時尚。一位水資源專家曾說人類的最后一滴水將是你的眼淚。我們的節(jié)約不僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事情，更是每位員工共同的責(zé)任，每一滴水、每一度電、都關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節(jié)約意識，做什么事都鋪張浪費(fèi)，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費(fèi)的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?/p>

“三節(jié)約”是××公司倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。作為公司的一名員工，我們應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，在平時的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，通過開展學(xué)習(xí)“三節(jié)約”活動理念，我們應(yīng)該撥起算盤珠子，小至“一分錢、一張紙、一寸導(dǎo)線”，大至一臺實驗儀器、一座試驗室的建設(shè)維護(hù)，精打細(xì)算地過日子、科學(xué)節(jié)約地保安全。

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作安排

社區(qū)管理服務(wù)中心召開了黨委會議，對開展《“六個一”文明餐桌、厲行節(jié)約宣傳活動方案》工作進(jìn)行了全面安排部署，并成立了《“六個一”文明餐桌、厲行節(jié)約宣傳活動》領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨工委副書記擔(dān)任組長，各社區(qū)書記為成員。形成了層層抓落實的工作格局，確保了建設(shè)工作有力有序、有效推進(jìn)。

二、加強(qiáng)宣傳，營造文明餐桌、厲行節(jié)約的氛圍

由社區(qū)工作人員和志愿者向轄區(qū)居民、餐飲商戶發(fā)放“文明餐桌”宣傳單，積極宣傳“倡導(dǎo)節(jié)約、安靜就餐、文明飲酒、餐后打包”的好傳統(tǒng)。教育引導(dǎo)大眾珍惜資源、愛惜糧食、杜絕浪費(fèi)、崇尚節(jié)約、文明就餐。通過社區(qū)網(wǎng)格群向廣大婦女姐妹和家庭發(fā)出杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”，.通過微信工作群開展“提倡光盤拒絕剩宴——曬承諾、曬行動”家庭網(wǎng)上“雙曬”活動，展示家庭風(fēng)貌，推廣家庭經(jīng)驗。

三、開展《“六個一”文明餐桌、厲行節(jié)約宣傳》活動

篇3

根據(jù)學(xué)區(qū)關(guān)于組織開展“美好食光”活動的工作通知和要求，我園結(jié)合園所實際，園務(wù)班子高度重視，精密安排部署，合理分工，組織開展活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

我園成立了以園長為組長、以副園長和保教主任為副組長，全體教師為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做到園長親自帶隊學(xué)習(xí)，副組長詳細(xì)安排部署，協(xié)調(diào)組織活動，全園活動開展氛圍濃厚，收效良好。

二、宣傳學(xué)習(xí)方式多樣、學(xué)習(xí)效果明顯

我園利用電子屏、園務(wù)會議、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)關(guān)于“美好食光”的相關(guān)知識，呼吁教師開展多種形式的活動。

篇4

一、進(jìn)一步節(jié)水節(jié)電

1.干部職工應(yīng)增強(qiáng)“節(jié)水節(jié)電、人人有責(zé)”的意識。

2.室內(nèi)溫度高于33℃或者低于10℃時，可以使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃，開空調(diào)時要注意關(guān)閉門窗，下班前半小時和離開辦公室半小時以上的應(yīng)關(guān)閉空調(diào)（下午下班關(guān)閉空調(diào)后應(yīng)拔掉電源插頭）。提倡使用電風(fēng)扇降溫。計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備堅持不用即關(guān)，減少待機(jī)耗電。辦公區(qū)域光線足夠的情況下不應(yīng)開啟照明燈。堅持人走燈關(guān)，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時關(guān)閉水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

4.水龍頭、開關(guān)等水電用具出現(xiàn)損壞時，應(yīng)立即通知物業(yè)公司修復(fù)。

二、進(jìn)一步節(jié)約公務(wù)車經(jīng)費(fèi)

1.機(jī)關(guān)實行車輛定點加油，限車限號，定點維修。減少非公務(wù)用車。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》（合殘聯(lián)〔2011〕102號），堅持統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格控制公務(wù)用車范圍與用車時間，領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作人員因公用車時應(yīng)提前通知辦公室，做到統(tǒng)籌合理安排。

3.駕駛員使用車內(nèi)空調(diào)時應(yīng)注意節(jié)能減耗。領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開會時駕駛員如需在會場外長時間等待，應(yīng)盡量減少使用或不使用車內(nèi)空調(diào)。

4.保持公務(wù)車輛整潔衛(wèi)生，駕駛員平時多動手擦洗，以節(jié)約車輛清洗費(fèi)用。

5.辦公室統(tǒng)一辦理2張公交IC卡，給機(jī)關(guān)工作人員因公外出時使用，用完歸還辦公室。

6.機(jī)關(guān)車輛無法安排時，經(jīng)辦公室主任同意后方可乘出租車。費(fèi)用報銷按合殘聯(lián)〔2011〕102號文件執(zhí)行。

7.機(jī)關(guān)各處室向省市機(jī)關(guān)報送文件和資料時，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統(tǒng)一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務(wù)中心進(jìn)行公文交換，各處室需報送市直機(jī)關(guān)的文件資料應(yīng)提前交至辦公室。

8.各直屬單位應(yīng)參照上述條款，結(jié)合本單位實際，制定出相應(yīng)的公務(wù)車經(jīng)費(fèi)節(jié)約措施。

三、進(jìn)一步節(jié)約印刷品和標(biāo)牌類經(jīng)費(fèi)

1.提倡并落實網(wǎng)上辦公，實現(xiàn)無紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應(yīng)盡可能利用本部門、本單位的設(shè)備印制文件、資料等。

3.嚴(yán)格執(zhí)行定點印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費(fèi)用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；費(fèi)用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經(jīng)分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)同意后報主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)，會辦公室統(tǒng)一安排，認(rèn)真進(jìn)行詢價比價之后確定承印單位，由處室（中心）或會辦公室負(fù)責(zé)辦理。

4.會標(biāo)、獎牌、證書等定制，會辦公室統(tǒng)一詢價比價后，報分管后勤領(lǐng)導(dǎo)確定，由會辦公室安排有關(guān)人員辦理。

四、進(jìn)一步節(jié)約大型活動和宣傳經(jīng)費(fèi)

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)分管該部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報理事長批準(zhǔn)后，由部門或單位組織實施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動，應(yīng)先編制活動方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準(zhǔn)，由處室或直屬單位組織實施。

五、進(jìn)一步節(jié)約零星維修和改造經(jīng)費(fèi)

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會議室、訓(xùn)練室等，由處室、單位提出方案，會辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行實地察看并提出意見，經(jīng)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)同意后，由會辦公室或單位負(fù)責(zé)辦理。

2.在政府招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以下的公共設(shè)施、場所、設(shè)備等改造，由有關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)編制改造方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核，報請理事長或理事長辦公會議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實施。

六、進(jìn)一步節(jié)約業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi)

1.系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動要從嚴(yán)控制，注重經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動，應(yīng)先編制培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準(zhǔn)后方可組織實施。培訓(xùn)、考察實施過程中應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，不得突破預(yù)算。

2.個人參加上級單位或有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)考察主辦單位通知的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報銷，不得報銷與培訓(xùn)無關(guān)的費(fèi)用。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

篇5

“光盤”不僅僅是一種形式，更是一種保護(hù)資源、健康時尚的生活習(xí)慣。希望全校師生積極支持和響應(yīng)“光盤行動”，珍惜糧食，文明就餐，做一個光榮的“光盤一族”，共同為建設(shè)文明、和諧、環(huán)保的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)!小編為大家整理的學(xué)校厲行節(jié)約，光盤行動倡議書資料，提供參考，希望對你有所幫助。

 

 

倡議書一

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

當(dāng)前，隨著人們生活質(zhì)量的升高，“舌尖上的浪費(fèi)”現(xiàn)象也日益嚴(yán)重，浪費(fèi)糧食的情況在我們身邊比比皆是。餐桌文明是人類文明的縮影，餐桌雖小，卻傳承了人類自古以來文明有禮、節(jié)儉惜福的優(yōu)良傳統(tǒng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的美德，值第__個“世界地球日”之際，現(xiàn)向全校師生發(fā)出如下倡議：

1、文明就餐，健康飲食。用餐時注意自覺排隊、主動禮讓;愛護(hù)餐廳設(shè)施，保持環(huán)境衛(wèi)生。

2、厲行節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)。樹立“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的理念，按需選餐，不剩菜、不剩飯，做“光盤一族”。

3、身先示范，倡導(dǎo)新風(fēng)。與身邊的人一起做勤儉節(jié)約的實踐者、宣傳者、監(jiān)督者，在全校營造勤儉節(jié)約的良好氛圍。

“光盤”不僅僅是一種形式，更是一種保護(hù)資源、健康時尚的生活習(xí)慣。希望全校師生積極支持和響應(yīng)“光盤行動”，珍惜糧食，文明就餐，做一個光榮的“光盤一族”，共同為建設(shè)文明、和諧、環(huán)保的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)!

致辭

敬禮

倡議書二

親愛的同學(xué)們：

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，然而，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，“舌尖上的浪費(fèi)”觸目驚心，身邊的浪費(fèi)比比皆是，鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。據(jù)中國社科院統(tǒng)計，我國每年浪費(fèi)食物總量折合糧食約500億公斤，接近全國糧食總產(chǎn)量的十分之一，即我國每年最少浪費(fèi)掉約2億人一年的口糧。與此形成鮮明對比的是另一組數(shù)據(jù)：世界上平均每6秒就有1名兒童因饑餓死亡，平均每年因饑餓去世的人口數(shù)量達(dá)到1000萬人;在我國甚至仍有1億多貧困人口。

        為了進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的美德，養(yǎng)成科學(xué)合理的飲食習(xí)慣，向“舌尖上的`浪費(fèi)”說“NO”，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)在全社會蔚然成風(fēng)”的重要批示精神的號召下，針對各高校餐廳食物浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，我們積極倡導(dǎo)大家保持勤儉節(jié)約、文明用餐的理念，并發(fā)出“光盤行動”倡議：

一、“光盤行動”，從我做起。一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。我們要從點滴做起，從餐飲開始，將口號變?yōu)樾袆樱瑢⑿袆踊癁榱?xí)慣，文明消費(fèi)，節(jié)約用餐，避免過度飲食或剩菜剩飯，養(yǎng)成科學(xué)合理的飲食習(xí)慣有關(guān)光盤行動的倡議書倡議書

二、厲行節(jié)儉，儉以養(yǎng)德。杜絕攀比消費(fèi)、炫富消費(fèi)、從眾消費(fèi)、奢侈消費(fèi)，做到按需選餐，不剩飯剩菜，爭做“光盤一族”，珍惜糧食，拒絕浪費(fèi)。

三、身先示范，倡導(dǎo)新風(fēng)。我們要積極倡導(dǎo)節(jié)約文化，廣泛宣傳節(jié)約理念，用我們的身體力行感召，影響和帶動家人，朋友及身邊的每一個人加入節(jié)約行列，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，助推“勤儉節(jié)約”成為時代徽標(biāo)、“儉約生活”成為社會時尚。

節(jié)約不僅是一種美德，更應(yīng)該是我們的行動，我們的習(xí)慣!親愛的同學(xué)們，讓我們做“光盤行動”的實踐者，從現(xiàn)在開始，從一日三餐做起，珍惜糧食，理性消費(fèi)，用文明演繹生活，用行動展示形象，共同為建設(shè)文明和諧、綠色環(huán)保的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。不剩飯，不浪費(fèi)，吃多少，要多少，吃不了，兜著走，大聲對餐桌浪費(fèi)說“NO”!

倡議書三

“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”小小餐桌，傳承了中華民族的優(yōu)秀文化和尊重勞動、珍惜糧食的傳統(tǒng)美德。文明就餐，不僅是個人良好素質(zhì)的真實體現(xiàn)，更是一種勤儉節(jié)約美德的塑造。每個人都應(yīng)當(dāng)從自身做起，弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的美德，“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”，大家一起來向舌尖上的浪費(fèi)說“不”。西城區(qū)作為全國文明城區(qū)，號召全區(qū)餐飲業(yè)和市民積極參與光盤行動，并發(fā)出如下倡議：

一、各餐飲服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，倡導(dǎo)和宣傳綠色環(huán)保、低碳節(jié)約、科學(xué)健康的生態(tài)文明飲食觀念，樹立餐飲業(yè)良好的社會形象。

二、 餐飲服務(wù)企業(yè)在餐桌上擺放“節(jié)約用餐”標(biāo)識牌，餐館點菜人員做到主動提醒顧客適量點餐，引導(dǎo)消費(fèi)者避免產(chǎn)生餐桌浪費(fèi)。

三、餐飲服務(wù)企業(yè)要積極為消費(fèi)者提供半份菜、半價菜、小份菜服務(wù)。

四、 建議飯店主動提供免費(fèi)打包餐盒，鼓勵消費(fèi)者對餐后剩余飯菜打包。

五、消費(fèi)者節(jié)約用餐，吃多少點多少、不夠再添加，拒絕剩宴，以“光盤”為榮。

六、大家從珍愛每一粒米開始做起，做“米粒一族”、“光盤一族”、“打包一族”; 從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，與文明握手、向陋習(xí)告別，吃出文明和修養(yǎng)。

我光盤，我光榮。從我做起，從現(xiàn)在做起。讓我們用節(jié)約演繹文明生活，用行動展示西城形象。

倡議書四

親愛的同學(xué)們：

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，饑餓是人類的頭號殺手，每6秒就有1名兒童因饑餓死亡，平均每年奪去1000萬人的生命;我國仍有1億多貧困人口。與此形成鮮明對比的是另一組數(shù)據(jù)：中國社科院統(tǒng)計，我國每年浪費(fèi)食物總量折合糧食約500億公斤，接近全國糧食總產(chǎn)量的十分之一。即使按保守推算，每年最少倒掉約2億人一年的食物或口糧。如果每天浪費(fèi)的糧食回收5%，就可以多救活四百萬饑民，節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約是我的行動，也是我的習(xí)慣!

近日，隨著全國主流媒體對“舌尖上的浪費(fèi)”大加撻伐，一項倡導(dǎo)將盤中餐吃光、喝凈、帶走的“光盤行動”正在全國興起，并得到許多民眾、餐飲業(yè)經(jīng)營者、公益組織的熱烈響應(yīng)為此，我們號召全體同學(xué)積極參加到“光盤行動”中來。

誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。我們不能忘記勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，更不能忘記全國仍有1億多貧困人口。

我們倡議，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。我們倡議，家庭餐桌上，倡議根據(jù)營養(yǎng)學(xué)合理搭配葷素菜比例，按需買菜、煮菜，以每頓飯家庭成員剛好吃完、吃飽為準(zhǔn)。吃飯時吃多少盛多少，不扔剩飯剩菜。吃光碗里的最后一粒米、盤中的最后一棵菜。

我們倡議，以“光盤”為榮，“剩宴”為恥。就餐點菜時，適度適量，吃飽為好。實在吃不了，記得兜著走。剩飯要打包，減少奢侈浪費(fèi)，不攀比，以節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

我們倡議，同學(xué)們既要做“光盤行動”的實踐者，也要做“光盤行動”的推動者。讓更多的人了解“光盤行動”，參與“光盤行動”，用省下來的錢，多做好事，多做公益。

同學(xué)們，一粥一飯當(dāng)思來之不易。勤儉不是吃苦，而是對有限資源的珍視。從今天午飯開始，讓我們一起：不剩飯，不浪費(fèi)，吃多少，要多少，吃不了，兜著走!加入光盤族，一起對“浪費(fèi)”說不!”

“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”需要從我做起，從現(xiàn)在做起。那么，不妨就從參加“光盤行動”開始吧!

有一種節(jié)約叫光盤，有一種公益叫光盤!所謂光盤，就是吃光你盤子中的食物。拒絕浪費(fèi)，珍惜糧食!從我做起，從今天開始，你，愿意嗎?

“吃光盤中餐，今天不剩飯”。拒絕浪費(fèi)，珍惜糧食!從我做起，從今天開始，你，愿意嗎?期待您和您身邊的人加入“光盤族”!

提醒身邊的人，積極制止浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象。做節(jié)約宣傳員，向家人、親戚、朋友宣傳節(jié)約糧食。

篇6

關(guān)鍵詞：厲行節(jié)約；經(jīng)費(fèi)；管理

中圖分類號：E232 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-000-01

四總部聯(lián)合印發(fā)《厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定》，明確了按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)花錢辦事、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)分配與審批、控制非急需基建投資、規(guī)范集中采購集中支付、從嚴(yán)管控會議集訓(xùn)和公務(wù)接待開支等17條規(guī)定，具體要求從花錢辦事源頭、從容易發(fā)生問題的重點領(lǐng)域、從管住“錢袋子”、從檢查監(jiān)督四個方面嚴(yán)起，防止重復(fù)建設(shè)、鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)資金支付、結(jié)算報銷等環(huán)節(jié)的管控，運(yùn)用信息手段加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，建立檢查結(jié)果運(yùn)用和信息共享機(jī)制，強(qiáng)化懲處問責(zé)措施，增強(qiáng)財經(jīng)法規(guī)制度的執(zhí)行力約束力。如何防止上述不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，從嚴(yán)管好經(jīng)費(fèi)的使用，厲行節(jié)約、精打細(xì)算，科學(xué)的用好、管好經(jīng)費(fèi)是今后軍隊財務(wù)工作者努力的方向。

一、更新理財觀念，堅持勤儉建軍

1.全局觀念。軍隊要服從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，各級各部門要服從軍隊整體建設(shè)大局。各級在安排經(jīng)費(fèi)計劃時，必須體現(xiàn)需要服從可能，局部服從全局的原則。嚴(yán)禁不顧財力可能盲目上項目、鋪攤子、開口子?？朔谕颠^高和伸手要錢的傾向，挖掘內(nèi)部管理潛力，提高解決自身問題的能力。

2.效益觀念。要按照搞后勤的要學(xué)會管家、“少花錢多辦事”的要求，樹立效益觀念，通過科學(xué)分配軍費(fèi)，提高宏觀分配效益。軍隊各項建設(shè)既要追求經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)注重軍事效益，顧及社會效益，達(dá)到整體效益的統(tǒng)一。

3.價值觀念。以往軍隊財務(wù)部門只注重貨幣價值的取得，在軍隊保障實踐中并未真正完全按照價值規(guī)律辦事。如在分配領(lǐng)域，沒有考慮地區(qū)間的差別，全軍上下往往一個標(biāo)準(zhǔn)，致使經(jīng)費(fèi)保障沒有彈性，經(jīng)費(fèi)超支不斷出現(xiàn)。在交換領(lǐng)域，單純依靠計劃分配、實物供應(yīng)，沒有考慮發(fā)揮市場作用，浪費(fèi)了大量的財力、人力、物力。在消費(fèi)領(lǐng)域，始終認(rèn)為國防資源是純消費(fèi)性的，沒有考慮在戰(zhàn)爭消費(fèi)之外，部分國防資源是可以增值并向社會開放的，有的單位是捧著“金飯碗要飯吃”，財務(wù)經(jīng)費(fèi)使用效益不高。

4.服務(wù)觀念。服務(wù)不能簡單地理解為給錢、給物，部隊面向市場，走向市場，不是經(jīng)費(fèi)分配出去就沒有事了，可以撒手不管了。市場經(jīng)濟(jì)條件下各級機(jī)關(guān)不僅要把部隊推下海，而且要幫助他們學(xué)會游泳。要在給政策、給方法上做文章，與部隊共同研究解決問題的辦法。因此，面向基層、保障有力是新形勢下做好財務(wù)工作的基本要求之一，經(jīng)費(fèi)保障要堅持貫徹“先基層、后機(jī)關(guān)，先邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)、后內(nèi)地”的原則，多為基層“雪中送炭”，少為機(jī)關(guān)“錦上添花”。

5.勤儉觀念。“艱苦奮斗，勤儉建軍”是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。要切實加強(qiáng)這方面的教育，正確認(rèn)識國情軍情，引導(dǎo)部隊牢固樹立長期過緊日子的思想，廣泛開展群眾性的勤儉節(jié)約活動，抓好管理與監(jiān)督，把損失浪費(fèi)減少到最低限度，使有限的經(jīng)費(fèi)產(chǎn)出最大的保障力和戰(zhàn)斗力。

二、強(qiáng)化黨委理財，把準(zhǔn)方向辦事

1.把住經(jīng)費(fèi)投向。按照黨委理財要求，財力投向部隊建設(shè)方向。單位黨委對各項重大決定，堅持研究決策前看投向?qū)Σ粚?，效益高不高，做到與戰(zhàn)斗力生成無關(guān)的不投、與保障力提高無關(guān)的不投、與增強(qiáng)凝聚力無關(guān)的不投。

2.管住經(jīng)費(fèi)投量。部隊黨委應(yīng)針對實際，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)投量，對單位家底基數(shù)不達(dá)標(biāo)的、非基層急需的、資金不到位的項目要嚴(yán)格控制，本著厲行節(jié)約的思想，更加慎重、科學(xué)、合理的決定經(jīng)費(fèi)的投量。

3.盯住經(jīng)費(fèi)效益。黨委對經(jīng)費(fèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)力度，大力謀求經(jīng)費(fèi)投放的最大效益，建立全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。每年預(yù)算安排，須經(jīng)過兩到三次常委會反復(fù)論證，確實優(yōu)化后方做決定。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)核算

1.加強(qiáng)財務(wù)立法，建立健全軍隊財務(wù)法規(guī)體系。要根據(jù)實際進(jìn)一步修訂《軍隊資金管理規(guī)定》，對資金的籌集、借貸、調(diào)撥、使用做出明確規(guī)定，依據(jù)軍事經(jīng)濟(jì)活動的客觀規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，對現(xiàn)行財務(wù)法規(guī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整補(bǔ)充，根據(jù)部隊的實際情況，重新修訂財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定，初步建立起一個完整、科學(xué)、適用的軍隊財務(wù)法規(guī)體系。

2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)。財務(wù)管理中出現(xiàn)的許多問題，不是因為沒有規(guī)章制度可循，而是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)造成的。因此，必須建立強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制、科學(xué)嚴(yán)密的財務(wù)決策機(jī)制和健全完善的獎罰機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)批錢批物要有限制，用權(quán)要有制約，決策要遵守科學(xué)程序，決策者要對決策的后果負(fù)責(zé)。對于執(zhí)法好的單位和個人，要給予適當(dāng)獎勵，對于違法違紀(jì)行為，要堅決查處、決不姑息遷就，切實糾正執(zhí)法過程中失之于寬、失之于軟的問題。真正做到有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，增強(qiáng)財務(wù)法規(guī)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束力。

3.充分發(fā)揮財務(wù)、審計部門的執(zhí)法護(hù)法的職能作用。財務(wù)、審計部門在執(zhí)法過程中，必須堅持原則，率先垂范，秉公執(zhí)法，不拘私情，各級黨委和首長要支持財務(wù)、審計部門的工作，進(jìn)一步發(fā)揮會計師事務(wù)所、基建財務(wù)監(jiān)察等社會中介機(jī)構(gòu)的作用，按職能和分工搞好業(yè)務(wù)監(jiān)督。財務(wù)結(jié)算中心要把事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支作為監(jiān)督的重點。大力加強(qiáng)財務(wù)法規(guī)的宣傳，不斷增強(qiáng)官兵法規(guī)意識和執(zhí)行財務(wù)法規(guī)的自覺性。

篇7

一、迅速組織傳達(dá)

我鄉(xiāng)收到文件以后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容并要求每位干部高度重視，在工作和生活中堅決貫徹執(zhí)行，真正做到不浪費(fèi)。通知廣播站、電話聯(lián)系村干部層層傳達(dá)文件精神。

二、召開專題會議

1月24日，我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)村干部和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在鄉(xiāng)會議室召開會議。黨委書記強(qiáng)調(diào)，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是黨始終保持同人民群眾血肉聯(lián)系的重要紐帶，全體人員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的重要批示精神，切實把思想統(tǒng)一到中央精神上來，做到與中央認(rèn)識一致、要求一致、行動一致，并指出典型的浪費(fèi)行為，如公款吃喝、公款旅游等。就此提出四條具體要求：

一是高度重視，及時傳達(dá)。要求村三職干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人要切實傳達(dá)到每個單位、每個支部、每位黨員，深刻認(rèn)識厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的重要性和緊迫性。

二是結(jié)合實際，迅速落實。我鄉(xiāng)結(jié)合鄉(xiāng)情實際調(diào)整春節(jié)慰問活動安排，要求干部必須輕車從簡，直接進(jìn)村入戶走訪慰問；對村年終目標(biāo)考核作出調(diào)整，各相關(guān)部門直接結(jié)合《村年終目標(biāo)考核規(guī)定》，嚴(yán)格逗硬考核。嚴(yán)禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動，嚴(yán)禁年終以各種名義突擊花錢，嚴(yán)禁濫發(fā)獎金、津貼。

篇8

一、帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定

領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《通知》的各項規(guī)定和要求，嚴(yán)格抓好“廉潔

自律”的各項工作，確?！锻ㄖ肪袢媛涞綄嵦?。一方面，在領(lǐng)導(dǎo)班子會上統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺抑制各種不良風(fēng)氣，牢固樹立廉潔自律意識。節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實上級要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用等的管理規(guī)定，為全體干部職工作出了表率。沒有用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動，沒有用公款大吃大喝、游山玩水、出國（境）旅游。另一方面，盡量減少各級單位茶話會、聯(lián)歡會和節(jié)慶剪彩，削減一切不必要的開支。春節(jié)前夕，公司機(jī)關(guān)利用有限的資源，組織了一臺由機(jī)關(guān)內(nèi)部自編自演的春節(jié)茶話會，從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工都登臺亮相，既豐富了干部職工的文化生活，又在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保持了往年活躍的春節(jié)活動氛圍。

二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)全體黨員干部廉潔自律。

春節(jié)前夕，各個黨支部分別召開以“貫徹落實關(guān)于春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作”為主題的學(xué)習(xí)會議，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉工作，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)會議傳達(dá)了有關(guān)廉潔自律的文件精神，并提出了具體要求：全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》文件精神，把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為廉潔行動，牢固樹立法紀(jì)觀念和廉潔從政意識；踐行艱苦奮斗，堅決制止各種奢侈浪費(fèi)行為。切實加強(qiáng)對黨員特別是黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗教育，對黨員干部社會交往、休閑娛樂、生活作風(fēng)方面的不良現(xiàn)象做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制奢侈浪費(fèi)歪風(fēng)，保持清廉從政、執(zhí)政為民的公仆本色。

三、關(guān)注民生，開展春節(jié)慰問活動。

結(jié)合我司實際，今年春節(jié)我司各單位廣泛開展形式多樣的幫扶救助活動和送溫暖、獻(xiàn)愛心系列活動，從各方面關(guān)心幫助困難職工過好春節(jié)。通過多方努力，共籌集資金31800元，對困難職工、老黨員、離退休老干部等85人進(jìn)行了慰問。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)還親自到部分職工家里進(jìn)行春節(jié)慰問，詢問了他們的身體狀況和生活情況，為他們送去了慰問金，并預(yù)祝他們過一個歡樂祥和的春

節(jié)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各種違規(guī)違紀(jì)行為。

篇9

Abstract： Under the "austerity， against waste" situation， star hotel is facing the risk of re-shuffling. Five-star hotel should adjust strategies， change management mode， do the transformation and upgrading， cheap hotels should seize the opportunity to strengthen brand management， improve the level of informatization.

關(guān)鍵詞： 五星級飯店；中低檔飯店；品牌；信息化

Key words： five-star hotel；cheap hotels；brand；informatization

中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）19-0162-02

0 引言

飯店業(yè)作為一個與國際接軌的行業(yè)，它的發(fā)展代表著一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)與旅游發(fā)展的整體水平。從改革開放一直發(fā)展到今天，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國星級飯店經(jīng)歷了一個由弱到強(qiáng)，由單體飯店到飯店集團(tuán)化經(jīng)營的過程。隨著飯店經(jīng)營水平、管理質(zhì)量的不斷提高，不同的飯店出現(xiàn)了規(guī)模、數(shù)量、接待能力等經(jīng)營的差距，便形成了不同的星級水平。

1 中國星級飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

1.1 中國星級飯店發(fā)展歷程 中國星級飯店的發(fā)展開始于1993年《旅游涉外飯店星級劃分與評定》的頒布。一般來說，可以將中國星級飯店發(fā)展歷程大致劃分為五個階段：1993年至1996年星級飯店快速增長期、1997年至1999年星級飯店低谷期、2000年至2004年星級飯店繁榮期、2005年至2011年星級飯店業(yè)整合期、2012年至今星級飯店轉(zhuǎn)型期。

1.2 中國星級飯店發(fā)展現(xiàn)狀 中國星級飯店的數(shù)量在2009年以前呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢。2007年的金融危機(jī)減緩了星級飯店的增速，2008年北京奧運(yùn)會的拉動效應(yīng)使得星級飯店在數(shù)量上大幅增加。雖然2010年上海舉辦世博會，但是過去十年內(nèi)，星級飯店首次出現(xiàn)負(fù)增長。與此同時，2010年國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委了新版飯店星級標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)的出臺，打破了以往我國的星級飯店終身制，使得全國部分星級飯店從榜單上被刪除或者被“摘星”，從而導(dǎo)致全國星級飯店的數(shù)量出現(xiàn)了大幅下降的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2013年國內(nèi)新開業(yè)的飯店（三星級以上標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)為188家，共約客房45366間（套）。從星級標(biāo)準(zhǔn)看，五星級飯店數(shù)量占據(jù)主導(dǎo)地位，在2013年全國開業(yè)飯店中約占四分之三。但是2013年星級飯店行業(yè)的實際增長并不理想。2013年第一季度新開業(yè)五星級飯店48家，營業(yè)收入?yún)s下降了48.28億元，導(dǎo)致營業(yè)收入的增長速度達(dá)到了歷史最低點的-23.69%。2013年全國五星級飯店呈現(xiàn)持續(xù)低靡現(xiàn)象，經(jīng)營狀況與去年同期相比下降趨勢較為嚴(yán)重。中國五星級飯店的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，在當(dāng)前形勢下，中國五星級飯店何去何從是值得深思的問題。

2 厲行節(jié)約形勢下中國星級飯店面臨的問題

中央禁令的出臺，使全國掀起了一股打壓公款消費(fèi)，批判中國式盛宴的簡樸風(fēng)。厲行節(jié)約的社會風(fēng)氣給飯店業(yè)帶來了巨大壓力。禁令的實施，對中國星級飯店是一個挑戰(zhàn)，但也是一個機(jī)會。

2.1 星級飯店面臨的問題

2.1.1 五星級飯店抗衡能力差 我國星級飯店大多為單體飯店，集團(tuán)化水平較低，在面臨重大挫折或風(fēng)險時，缺乏及時規(guī)避風(fēng)險和轉(zhuǎn)化風(fēng)險的能力。另外，政務(wù)接待型五星級飯店目標(biāo)市場定位單一，政務(wù)接待是其主要業(yè)務(wù)，而忽略了其他客源的重要性。由于這種單一的目標(biāo)市場定位，讓五星級飯店處于高風(fēng)險的位置，進(jìn)而導(dǎo)致飯店的營業(yè)收入大幅下降。

2.1.2 五星級飯店成本耗費(fèi)太高 旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也具有同時生產(chǎn)與消費(fèi)、不能儲存、不可異地銷售的特點。因此五星級飯店為維持正常經(jīng)營所進(jìn)行的固定成本和變動成本耗費(fèi)很高。在面對禁令時，這些成本在無形中給飯店帶來更大壓力，使它們面臨更大的危機(jī)。

2.1.3 星級飯店信息化水平整體不高 我國飯店業(yè)信息化水平不高，不僅體現(xiàn)在單體飯店，也體現(xiàn)在飯店集團(tuán)中。我國國內(nèi)的飯店集團(tuán)規(guī)模與國外飯店集團(tuán)規(guī)模相比差別很大，飯店集團(tuán)內(nèi)部缺少較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并且國內(nèi)飯店集團(tuán)在這方面的投入和研發(fā)不足；對單體飯店來說，信息化投資成本、維護(hù)成本、運(yùn)營成本、升級成本均比較高，這些因素?zé)o不制約著我國飯店信息業(yè)化的發(fā)展。

2.2 星級飯店面臨的機(jī)遇

2.2.1 中低檔星級飯店價格適中合理 在厲行節(jié)約形勢下，公款高消費(fèi)受到強(qiáng)力遏制，而價格水平適中合理的中低檔星級飯店具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在保證基礎(chǔ)服務(wù)水平和大眾可接受經(jīng)濟(jì)能力的條件下，中低檔星級飯店應(yīng)抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，搶占更多的客源市場。

2.2.2 中低檔星級飯店網(wǎng)點眾多 中低檔星級飯店的數(shù)量在我國星級飯店中占據(jù)優(yōu)勢地位。例如在一線、二線城市及旅游目的地等，一般都存在著一定數(shù)量的中低檔飯店。正因其網(wǎng)點眾多，因而在飯店布局上具有比較優(yōu)勢。

2.2.3 中低檔星級飯店管理成本相對較低 相對于五星級飯店來說，中低檔星級飯店無論在設(shè)備環(huán)境、能源耗費(fèi)還是服務(wù)成本等方面成本均比五星級飯店低，抵御風(fēng)險能力較強(qiáng)。同時，一些中低檔星級飯店的管理費(fèi)率遠(yuǎn)低于五星級飯店的水平。

3 厲行節(jié)約形勢下中國星級飯店的應(yīng)對策略

3.1 加強(qiáng)飯店品牌管理，優(yōu)化飯店產(chǎn)品質(zhì)量 品牌是產(chǎn)品質(zhì)量識別的媒介，可以滿足消費(fèi)者的某種特殊偏好。飯店擁有良好的品牌知名度，才能讓客戶有一個深刻的飯店品牌意識。飯店品牌帶來的意義重大，它是飯店文化的一種體現(xiàn)，也是飯店競爭的重要條件。建立完善的品牌管理制度，是我國中低檔星級飯店擴(kuò)大發(fā)展，甚至走向世界的基礎(chǔ)。

3.2 五星級飯店需重新進(jìn)行目標(biāo)定位，加強(qiáng)運(yùn)營成本管理 五星級飯店可以嘗試將目標(biāo)群體從政務(wù)投向商務(wù)，順應(yīng)大眾消費(fèi)需求，深挖家庭消費(fèi)潛力，學(xué)習(xí)借鑒國外星級飯店的做法，推出各種以“人”為本的特色服務(wù)，按照食物時令合理搭配飲食、產(chǎn)品創(chuàng)新搭配、蔬菜有機(jī)凈化等，推出健康飲食的思想，來盡可能的吸引個體消費(fèi)者的青睞。

3.3 中低檔星級飯店的管理應(yīng)向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展

中低檔星級飯店的服務(wù)特色是“經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、安全、快捷”，而目前我國中低檔星級飯店管理水平良莠不齊，服務(wù)水平有待提高。厲行節(jié)約形勢下，發(fā)展有中國特色的中低檔星級飯店是適應(yīng)時代潮流和市場需求的新機(jī)遇。中低檔星級飯店需要在提升服務(wù)質(zhì)量、細(xì)化服務(wù)種類、優(yōu)化飯店環(huán)境等方面做出更好的改觀。

3.4 加強(qiáng)飯店信息化建設(shè)，促進(jìn)中低檔星級飯店的連鎖經(jīng)營 由于網(wǎng)絡(luò)的全球性這一特點所帶來的便利，通過因特網(wǎng)預(yù)定等網(wǎng)絡(luò)營銷提供的其他服務(wù)越來越多的被飯店業(yè)采用。網(wǎng)絡(luò)營銷是中低檔星級飯店市場化、信息化的重要標(biāo)志，同時也是中低檔星級飯店走向國際化和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。連鎖經(jīng)營是飯店業(yè)發(fā)展的必然趨勢，由分散走向集中，集團(tuán)連鎖化經(jīng)營管理也是我國飯店業(yè)發(fā)展的必然之路。

4 結(jié)語

2013年，中國旅游業(yè)總體保持了健康快速發(fā)展，旅游業(yè)總收入為2.94萬億元，比上年增長14.0%。飯店業(yè)作為旅游業(yè)收入的重要組成部分，市場規(guī)模正隨著國內(nèi)旅游市場的不斷升溫而不斷擴(kuò)大。而在中央?yún)栃泄?jié)約的形勢下，五星級飯店想要吸引客人，不是靠“追星”或“降星”，也并非都要走低消費(fèi)路線，而是要積極尋找新的發(fā)展思路，抓住更廣闊的市場需求。中低檔飯店應(yīng)找準(zhǔn)定位，逐步提高飯店產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，建立完善的品牌管理制度，為今后走向世界奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家旅游局.中國旅游統(tǒng)計年鑒2007-2013[M].北京：中國旅游出版社.

[2]張一博.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型飯店研究現(xiàn)狀述評[J].市場論壇，2011（12）.

篇10

弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，堅決反對鋪張浪費(fèi)

教育和引導(dǎo)廣大黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，大興艱苦奮斗之風(fēng)，牢固樹立過緊日子的觀念，帶頭反對鋪張浪費(fèi)，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，本著節(jié)險，務(wù)實的原則安排好節(jié)日期間的各項活動，堅決制止各種名目繁多、沒有實質(zhì)內(nèi)容的節(jié)日慶典活動。嚴(yán)禁各級領(lǐng)導(dǎo)干部用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水、出國（境）旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動。下級機(jī)關(guān)不準(zhǔn)到上級機(jī)關(guān)所在地宴請領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，不準(zhǔn)贈送土特產(chǎn)品或其他禮品。嚴(yán)肅財經(jīng)制度和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，嚴(yán)禁以各種名義年終突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金和實物，嚴(yán)格控制年終各種檢查評比達(dá)標(biāo)表彰活動，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，確保自治區(qū)工商局下?lián)艿膶ｍ椯Y金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用資金，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”，嚴(yán)禁虛列支出，削減一切不必要的開支，把有限的資金用在單位和基層的軟件、硬件建設(shè)上。

切實關(guān)注民生問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)廣大黨員干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立宗旨意本文來自紅盾文苑網(wǎng)站識，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民。要改進(jìn)工作作風(fēng)，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，認(rèn)真解決民生問題，要廣泛開展形式多樣的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。要高度重視并切實做好工作，繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不安定因素，妥善處理群眾聚集上訪和。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違法行為

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，配合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處貪污、私分、截留、挪用公款等行為；嚴(yán)肅查處黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的問題；嚴(yán)肅查處有關(guān)違紀(jì)違法行為。要堅決糾正鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂、揮霍公款等行為，對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的要依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的要堅決追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。