導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)，市愛衛(wèi)會各委員單位：

2012年XXX市社區(qū)、單位的愛國衛(wèi)生工作要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作為核心任務(wù)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，著力抓好各項創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)的鞏固和提高，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，確保順利通過創(chuàng)衛(wèi)考核驗收。

一、建立健全愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋。資料臺賬整理規(guī)范、齊全，各項衛(wèi)生制度完善。街道辦事處、社區(qū)居委會愛衛(wèi)專(兼)職人員要進(jìn)一步提高工作認(rèn)識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，要負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)各公共單位，明確愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任人，使各級愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、認(rèn)真落實“條塊結(jié)合、屬地管理”原則。社區(qū)居委會要按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，結(jié)合我市“棋盤式、網(wǎng)格化”的管理模式和“分級管理”的原則將轄區(qū)內(nèi)的單位、小區(qū)、道路、重點(diǎn)區(qū)域等全部納入網(wǎng)格化管理范圍。

三、抓好長效管理機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進(jìn)。堅持開展衛(wèi)生檢查評比是落實長效管理的重要手段和有效途徑，是深化全市愛國衛(wèi)生工作的有力抓手。各級、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，在進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查評比的基礎(chǔ)上，積極開展各類衛(wèi)生先進(jìn)的評比活動。

1.各社區(qū)要在社區(qū)愛國衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照《昆明市衛(wèi)生社區(qū)檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生社區(qū)建設(shè)。同時，要加強(qiáng)對新轉(zhuǎn)型社區(qū)(翻牌社區(qū))的工作指導(dǎo)和各類培訓(xùn)，使其盡早轉(zhuǎn)變觀念，盡早適應(yīng)新的角色。

2.高標(biāo)準(zhǔn)抓好愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作。各級愛衛(wèi)部門要按照《昆明市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)社區(qū)和單位抓好創(chuàng)建工作。

3.開展無吸煙先進(jìn)單位創(chuàng)建工作。廣泛宣傳普及吸煙有害健康、拒絕二手煙等健康知識，做好黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校等單位的公共場所及社會公共場所的控?zé)煿ぷ?，不斷提高人民群眾健康水平?/p>

4.開展門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建工作。進(jìn)一步強(qiáng)化單位居民區(qū)的“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，廣泛組織動員駐區(qū)單位和居民住戶大力整治環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角、疏通溝渠、清理雜物，開展病媒生物防制活動。

四、做好廣泛深入持久的

; 站內(nèi)范文搜索 宣傳發(fā)動工作。各社區(qū)居委會要充分發(fā)揮直接面對群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使創(chuàng)衛(wèi)工作下街道、進(jìn)社區(qū)、入居民戶。采取多種形式進(jìn)行健康教育宣傳，進(jìn)一步提高群眾健康知識知曉率和行為形成率。開展群眾性的大掃除活動，搞好單位、家庭衛(wèi)生。

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關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程造價管理；要點(diǎn)

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、工程造價管理涵義

工程造價是指工程建設(shè)項目從前期立項決策、設(shè)計、招標(biāo)到工程施工直至竣工決算所需全部費(fèi)用。工程造價管理是對工程全過程投資費(fèi)用和價格的管理。

建設(shè)單位對工程造價的管理，是在符合國家法律法規(guī)和工程程序前提下，在滿足工程質(zhì)量和安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，自項目前期到項目結(jié)束各階段對工程造價進(jìn)行有效控制，取得較好投資效益。工程項目建設(shè)周期長、材料價格變化頻繁、不確定因素多，工程造價復(fù)雜多變。因此，建設(shè)單位工程造價管理應(yīng)貫穿建設(shè)工程立項決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工決算等全過程。

二、建設(shè)單位工程造價管理中把握要點(diǎn)

1、立項決策階段

立項決策包括對工程造價投資估算，決策合理才能有效控制后續(xù)設(shè)計、施工階段工程造價，保證按既定決策順利實施。因此，建設(shè)單位須重視立項決策階段，做好工程投資估算調(diào)研分析和可行性研究。

2.1.1對建設(shè)環(huán)境和條件展開全面調(diào)研，包括七通一平、地勢、土方、地質(zhì)情況等。分析工程建設(shè)項目各項技術(shù)指標(biāo)，包括現(xiàn)場建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、建筑結(jié)構(gòu)、工藝流程、設(shè)備等，這些技術(shù)決策直接關(guān)系造價高低。

2.1.2做好投資估算分析和經(jīng)濟(jì)評價，包括工程建設(shè)全過程可能發(fā)生的費(fèi)用，如土地成本、配套費(fèi)、勘察費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、檢測費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、建安費(fèi)、其他成本費(fèi)用等，考慮建設(shè)期可能出現(xiàn)的材料價格變化等因素，使投資估算真正能夠控制工程造價。

2.1.3做好項目建議書編制，進(jìn)而做好項目可行性研究，編制詳盡的可行性報告，指導(dǎo)后期設(shè)計和控制投資。由相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員組建項目小組，委托有資質(zhì)和實力的設(shè)計單位負(fù)責(zé)可行性研究報告編制。建設(shè)單位積極配合，完稿后組織論證，確保工程項目不漏項。

2、設(shè)計階段

工程設(shè)計優(yōu)劣對工程造價影響大，決定工程質(zhì)量和造價。合理的設(shè)計能做好技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性結(jié)合，滿足要求下節(jié)約投資。過于保守或不合理的設(shè)計方案則會導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用增加、浪費(fèi)，還可能耽誤工期。為確保設(shè)計成果經(jīng)濟(jì)合理，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.2.1在前期可行性研究基礎(chǔ)上，向設(shè)計單位提供既定主要指標(biāo)、參數(shù)及其他設(shè)計依據(jù)。

2.2.2設(shè)計單位選擇要有一定資質(zhì)、信譽(yù)、能力、口碑，并有同類工程設(shè)計經(jīng)驗和良好的配合和服務(wù)意識，確保設(shè)計順利，在后續(xù)工程施工中及時獲得技術(shù)支持和保障。

2.2.3建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)成員要與設(shè)計單位積極溝通配合，全程參與設(shè)計，既要滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)又要盡可能優(yōu)化設(shè)計。

設(shè)計階段建設(shè)單位可以用招標(biāo)選擇設(shè)計單位，不以評標(biāo)最低價確定中標(biāo)單位，要進(jìn)行綜合評審。此外，建設(shè)單位全程參與設(shè)計，要優(yōu)化不影響工程質(zhì)量和功能的保守設(shè)計，綜合考慮設(shè)備和材料使用功能和效果，慎用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不指定關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。另外，初步設(shè)計完成后，要進(jìn)行組織論證，只有在確定后才能施工圖設(shè)計。

3、招投標(biāo)階段

工程項目招投標(biāo)是工程造價控制的重要階段，直接體現(xiàn)工程建設(shè)投資費(fèi)用，此階段應(yīng)注意：

2.3.1做好工程量清單審查核定，不多項、不漏項。工程量清單準(zhǔn)確是工程預(yù)算的基礎(chǔ)，盡可能減少施工期間工程變更。

2.3.2核算項目施工招標(biāo)控制價。施工招標(biāo)控制價合理能使建設(shè)單位對工程預(yù)算心中有數(shù)，以便合理確定中標(biāo)價格。

2.3.3編制好招標(biāo)文件?？紤]影響工程造價和施工建設(shè)的各因素，提出必要的要求，如將鋼材、砼等價格變化大的主要材料列統(tǒng)一暫定價，施工期間進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價；其他設(shè)備、材料選型；約定施工單位人員配備及到崗要求；約定工期延誤責(zé)任等。

2.3.4通過招標(biāo)選擇理想的施工單位和監(jiān)理單位。好的施工單位和監(jiān)理單位是控制工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價的必要條件，施工單位按設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)管和檢查驗收。因此，施工和監(jiān)理招標(biāo)時，要合理制定評標(biāo)辦法，綜合評定投標(biāo)單位，審查和考察其資質(zhì)等級、信譽(yù)口碑、財務(wù)狀況等，防止投標(biāo)單位惡意低價、串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等行為。

2.3.5重視合同條款的洽談和制定。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤Ｗo(hù)雙方的責(zé)權(quán)利，必須重視合同制定。在招標(biāo)文件有關(guān)約定基礎(chǔ)上，建設(shè)單位要細(xì)化約定條款，特別是材料、設(shè)備和采購、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、工程變更、簽證、付款方式等，及其他利于保障工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和順利組織運(yùn)行的其他條款。

建設(shè)單位可以委托有資質(zhì)的造價咨詢單位編制工程量清單和招標(biāo)控制價，并交與第三方評審機(jī)構(gòu)審查，確定最終的建筑安裝工程招標(biāo)控制價。由招標(biāo)單位嚴(yán)格按招標(biāo)程序組織施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)。在這個過程中，建設(shè)單位嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)文件的編制，參與評標(biāo)辦法制定及對投標(biāo)單位審查和考察，擇優(yōu)選定理想投標(biāo)單位。中標(biāo)后，建設(shè)單位要認(rèn)真進(jìn)行合同談判，盡可能保證合同約定詳盡和嚴(yán)密。

4、施工階段

工程投資主要發(fā)生在工程施工階段，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.4.1加強(qiáng)自身工程管理團(tuán)隊建設(shè)。建設(shè)單位項目建設(shè)中，首先組建有一定工程管理能力和經(jīng)驗、配備各相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的工程管理團(tuán)隊，健全各項工程管理制度和程序，加強(qiáng)成本意識，配合監(jiān)理做好工程質(zhì)量、安全、工期監(jiān)控。

2.4.2發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)管職能。監(jiān)理對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)管、控制、工程全過程各方面。監(jiān)理人員能力、素質(zhì)、責(zé)任心直接影響工程監(jiān)控、審查、檢驗效力。因此，要充分發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)管職能，加強(qiáng)對監(jiān)理行為檢查、監(jiān)督。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行合同，加強(qiáng)合同管理。合同雙方按各自權(quán)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同，保證工程正常推進(jìn)。

2.4.4嚴(yán)把設(shè)備、材料采購關(guān)。設(shè)備、材料決定了工程質(zhì)量、使用功能，也是固定資產(chǎn)投資中的積極部分。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對鋼材、商砼等若以暫定價招標(biāo)，施工采購時應(yīng)作市場詢價、定價，市場考察其他主要設(shè)備、材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。

2.4.5嚴(yán)格控制設(shè)計變更。工程施工不確定因素多，存在些因政策變化、現(xiàn)場實際變化、設(shè)計時未考慮周全等因素造成的設(shè)計變更。設(shè)計變更越多，工程費(fèi)用越多，建設(shè)單位對工程造價控制越難。

2.4.6嚴(yán)格現(xiàn)場工程簽證管理。現(xiàn)場工程簽證經(jīng)常是在施工期間，自然增加工程費(fèi)用，建設(shè)單位嚴(yán)格制定并履行簽證工作程序，及時處理。

2.4.7嚴(yán)把工程款項支出審核關(guān)。對工程進(jìn)度款及其他工程款項支出，要求監(jiān)理嚴(yán)格按合同約定和實際工程計量核算，進(jìn)行審核確認(rèn)。

2.4.8做好工程資料檔案管理。施工產(chǎn)生的技術(shù)文件及其他資料，都可能是最終竣工結(jié)算依據(jù)，工程資料完整齊全也是工程實施全過程反映，因此，加強(qiáng)工程資料檔案管理。

建設(shè)單位要配備包括質(zhì)量、造價、安全及相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員的團(tuán)隊，著重制定質(zhì)量、安全等制度和造價控制、變更、簽證、費(fèi)用審批等程序，配合并督促監(jiān)理嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，管控施工單位按圖、按規(guī)范施工。重點(diǎn)抓好設(shè)備、材料選購。多方會審設(shè)計變更，分析變更必要性，及時履行簽證手續(xù)，完善變更文件。現(xiàn)場簽證須量化，簽證內(nèi)容與實際要相符，按既定程序和權(quán)限，進(jìn)行事前審批。因現(xiàn)場施工即時發(fā)生的簽證內(nèi)容，及時辦理審批手續(xù)，及時歸檔生效文件。嚴(yán)格依據(jù)合同條款，按月或按工程階段支付工程進(jìn)度款。施工單位上報后，由監(jiān)理認(rèn)真審核工程進(jìn)度和已完工程量，核算付款金額后報至建設(shè)單位審核無誤后方支付。

5、竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算一般由建設(shè)單位委托專業(yè)造價咨詢單位審核，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.5.1核準(zhǔn)施工單位送審結(jié)算數(shù)據(jù)。施工期間發(fā)生了材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、工程變更、簽證等內(nèi)容，為確保送審金額和資料符合實際完成工程內(nèi)容和工程量，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)核對施工中變化數(shù)據(jù)和依據(jù)。

2.5.2做好審核過程監(jiān)督和協(xié)調(diào)。監(jiān)督施工、審核雙方審核行為，做好爭議部分解決配合、協(xié)調(diào)工作，確保審核結(jié)果符合實際。

竣工結(jié)算階段建設(shè)單位核對數(shù)據(jù)、解決爭議的依據(jù)依舊是合同和工程資料，再次強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位施工中做好合同管理，及時、完整歸檔工程資料，竣工結(jié)算時確保能有據(jù)可查，保證計量、結(jié)算準(zhǔn)確性。

三、結(jié)論

工程建設(shè)是個周期較長的動態(tài)過程，工程造價的管理和控制貫穿工程始終。工程各階段都有影響工程造價控制的不同因素，只有做好各階段每個環(huán)節(jié)造價管理，才能最終實現(xiàn)控制造價、節(jié)約投資。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沙立軍.如何加強(qiáng)工程造價的控制與管理[J].工業(yè)審計與會計,2007,(03) .

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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;造價控制;應(yīng)用

建設(shè)工程造價工作是貫穿于整個工程中的，是保證工程資源能夠科學(xué)合理運(yùn)用的基礎(chǔ)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、施工的工藝、設(shè)備的選用等同工程的造價有著不可分割的重要關(guān)系。如果工程的造價沒有嚴(yán)格的控制，一方面會影響建設(shè)工程的整體效益，另一方面還會對工程的建設(shè)帶來一定的影響，因此必須要把工程造價工作重視起來。

1、投資決策階段的造價控制

1.1分析項目的可行性

在建設(shè)工程開始之前要做好準(zhǔn)備工作，例如對項目的價值進(jìn)行分析，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行考量，還要對可能出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的對策，保證方案具有可行性，控制項目的工程造價。

1.2對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價

要從多個方面考慮之后選擇最合理的方案，然后在遵循經(jīng)濟(jì)體系法則的基礎(chǔ)上分析項目的情況，為建設(shè)項目的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

1.3對投資進(jìn)行估算

投資估算工作是項目管理的核心，所以要制定科學(xué)的投資決策指標(biāo)和評價參數(shù)，做好投資估算的評審工作，力求在源頭上嚴(yán)格控制造價。

2、設(shè)計階段的造價控制

2.1設(shè)計方案的優(yōu)選

通過比較選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，所關(guān)注的內(nèi)容主要包括了工程平面布置，建設(shè)場地的選擇等等諸多方面，其最終的目的是要選出最經(jīng)濟(jì)、最具技術(shù)含量的設(shè)計。

2.2限額設(shè)計的推行

在推選出可行性的方案后，要根據(jù)可行方案的限額來對方案進(jìn)行設(shè)計，最終制定出最為合理的方案。在對方案的合理性做出精確后，應(yīng)消除無用變更，讓投資控制在限額內(nèi)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的推行

相關(guān)的設(shè)計要符合國家的法律法規(guī)要求，滿足工程的需求，通過標(biāo)準(zhǔn)化額設(shè)計降低費(fèi)用的消耗，控制造價。

2.4設(shè)計變更管理的提高

避免變更是控制造價最主要的方法，因此要提高設(shè)計人員對造價的意識，可以建立專門的設(shè)計索賠和監(jiān)理機(jī)制;對于不得不變更的圖紙要盡快發(fā)現(xiàn)，努力吧變更控制在設(shè)計階段，降低經(jīng)濟(jì)的損失。

3、施工階段的造價控制

在建設(shè)工程的施工階段，是工作任務(wù)最大、涉及資金最多的一個階段，由于受到很多種因素的影響極容易出現(xiàn)變更的現(xiàn)象，這就對工程造價的控制提出了更高的要求，如果工程造價的把關(guān)不嚴(yán)就會帶來非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工階段的造價控制工作必須要重視起來。

3.1施工圖紙的審核

在建設(shè)工程施工中，工程的變更情況是不能避免的，因此我們能夠做的就是盡可能減少變更情況的出現(xiàn)。所以在施工開展之前必須要對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，把會發(fā)生變更的問題扼殺在萌芽階段，越早解決問題其經(jīng)濟(jì)的損失也就越少。

3.2施工現(xiàn)場的管理

在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程中，相關(guān)的建設(shè)單位需要對現(xiàn)場簽證，材料代用等多種預(yù)算以外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。必要時可以專門設(shè)立現(xiàn)場施工的監(jiān)督人員進(jìn)行全程監(jiān)督，做好相關(guān)工作的記錄，特別是針對隱蔽工程要嚴(yán)格掌握，對于必須變更的費(fèi)用需及時合算。

3.3月施工進(jìn)度的管理

通過月施工進(jìn)度管理，施工單位就必須每月及時上報工程的完成情況，財務(wù)撥付月進(jìn)度款就更為便利。而且通過月施工進(jìn)度的管理，可對每月的月進(jìn)度款進(jìn)行審核，利于其處于理想的狀態(tài)。

3.4施工材料的控制

對施工材料進(jìn)行進(jìn)行控制，需要物資采供員對市場的材料價格和質(zhì)量有較為全面的了解，能夠在調(diào)查的基礎(chǔ)上做到同類材料的價值質(zhì)量對比，從中選出質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兼?zhèn)涞氖┕げ牧虾驮O(shè)備。

4、竣工審計階段的造價控制

在竣工審計階段的造價控制主要包括下面四項內(nèi)容。

4.1定額單價的制定

在進(jìn)行單價的結(jié)算時，都要依照合同中的定額和原則進(jìn)行嚴(yán)格的計算，需要注意的是，投資分包項目不在計算的范圍中。另外還要考慮相關(guān)部門所制定的報期價格指數(shù)。

4.2記取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)

在記取費(fèi)用時所遵循的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為合同中的標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)時的計價定額，在記取費(fèi)用之前要對價格、差價、費(fèi)率等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證各項都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3發(fā)包合同款的審核

在進(jìn)行竣工結(jié)算之前要對工會的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查，之后都滿足合同中的標(biāo)準(zhǔn)之后才能劃分到工程結(jié)算項目中，然后以合同中制定的結(jié)算方法、標(biāo)準(zhǔn)和條款等開展工程結(jié)算工作。

4.4隱蔽記錄的檢查

在工程竣工之后要對所有隱蔽工程進(jìn)行檢查，所有工程監(jiān)理的項目都要有監(jiān)理工程師的簽證確認(rèn)。

總結(jié)：

綜上所述，工程造價控制工作是貫穿于投資、設(shè)計、施工、竣工等各個階段中的，同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不可分割的聯(lián)系，因此施工企業(yè)必須要建立針對于自身的工程造價控制管理系統(tǒng)，對工程造價中存在的各類問題采取科學(xué)合理的解決措施，保障資源的有效利用，進(jìn)最的可能實現(xiàn)造價控制的目標(biāo)，降低工程的造價，推動我國施工企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王巖，王蘭州.建設(shè)項目工程造價控制的研究與應(yīng)用[J].門窗，2013，（07）：322-323.

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每逢歲末年初，起草工作要點(diǎn)就成為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位“筆桿子”們必做的“功課”。那么，我們該如何針對下一年度的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施作高度概括，條理敘述，準(zhǔn)確表達(dá)，以增強(qiáng)工作要點(diǎn)的指導(dǎo)性、預(yù)見性、可行性和約束性呢？具體來講，主要應(yīng)把握好三項基本要求。

一、內(nèi)容選擇要抓住中心，突出重點(diǎn)，概要安排

工作要點(diǎn)是各單位用于部署和安排年度工作的一種專用文種。其內(nèi)容涉及的多是工作的總體思路、主要任務(wù)、重要措施等中觀問題，略具可操作性。寫作時，執(zhí)筆人既要抓住中心工作，選擇總體目標(biāo)、主要任務(wù)、關(guān)鍵事項等內(nèi)容作為重點(diǎn)，又要高度概括，擇其要者而述之。切忌不分輕重主次，把所有工作甚至日常事務(wù)性工作都羅列到“要點(diǎn)”中來，弄成“大雜燴”。首先，執(zhí)筆者要充分調(diào)查研究，把握全局工作，在熟悉全面情況、掌握工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上理清頭緒、分出主次，找出主要工作，列出工作要點(diǎn)。其次，要科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，根據(jù)黨和國家的方針、政策以及上級的有關(guān)指示、規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度、求實的精神，既不過高又不過低地制定目標(biāo)，使目標(biāo)明確、具體、量化，讓人一目了然。第三，要周詳制定措施，圍繞創(chuàng)新性、針對性、可操作性，清楚交代每個事項的做法、程序、要求，做到既有定性要求，也有定量指標(biāo)。比如某學(xué)院工作要點(diǎn)在分解“以拓展學(xué)歷教育為主題，提高繼續(xù)教育辦學(xué)質(zhì)量和效益”目標(biāo)任務(wù)時，制定了“做好學(xué)歷成人教育”、“加大短期培訓(xùn)力度”等具體措施的同時，還提出“2011年增加5個以上培訓(xùn)工種類別行業(yè)，培訓(xùn)規(guī)模力爭達(dá)到5000人次。”的量化指標(biāo)，讓人清楚明白，便于操作執(zhí)行。

二、結(jié)構(gòu)布局要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，層次分明

綱目性是工作要點(diǎn)的特有結(jié)構(gòu)。在結(jié)構(gòu)布局上，執(zhí)筆人要注意要點(diǎn)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系與前后次序，通過總述把各部分內(nèi)容“攏”到一起，使之層次分明、重點(diǎn)突出，整體統(tǒng)一。一是采用“總—分”結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)正文內(nèi)容一般分為前言和主體兩部分。前言部分為總綱，統(tǒng)領(lǐng)全文，高度概括、簡明扼要地說明制定要點(diǎn)的目的依據(jù)、指導(dǎo)思想或工作布局。主體部分為分述，對目標(biāo)、任務(wù)、措施層層分解，按主次、重輕、大小順序一一列寫，做到具體明確、條理清晰。二是利用邏輯聯(lián)系形成“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)較少用過渡性與轉(zhuǎn)折性文字，主要依賴各部分內(nèi)容之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系形成一個統(tǒng)一整體。這種內(nèi)在邏輯聯(lián)系是通過作者對工作的認(rèn)真分析，按照由分散到綜合、由段落到全篇、由具體到抽象的過程歸納提煉而形成的，或者由總的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐層分解而形成的。寫作中執(zhí)筆人應(yīng)注重邏輯順序，遵循人們的認(rèn)識規(guī)律，由主到次，從大到小，從理論到實踐，從宏觀到微觀。如對文件的學(xué)習(xí)，應(yīng)按中央、省委、市委的順序排列；敘述“發(fā)展理念”，則從“學(xué)習(xí)—樹立—深化—創(chuàng)新” 層層遞進(jìn)。三是使用工整對稱的小標(biāo)題來增強(qiáng)“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)常使用小標(biāo)題撮要明確分任務(wù)，呈現(xiàn)主次關(guān)系。說明措施時，若較單純的、能用一段說明的，則以首句做中心語，后面為具體措施要求；若措施較多，則分層說明，以小標(biāo)明立項，下面分段說明，做到井然有序、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，頗有章法。比如某學(xué)院要點(diǎn)：一、圍繞教學(xué)抓黨建，為打造“優(yōu)秀員工的搖籃，職業(yè)經(jīng)理的基地”提供政治保障。1．以全面更新思想觀念為基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想建設(shè)。……2．以全面建立“快捷高效”行為準(zhǔn)則為關(guān)鍵，加作風(fēng)建設(shè)。……3．以全面加強(qiáng)“規(guī)范管理”為基點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)。……（以下略）。

篇5

全省事業(yè)單位登記管理工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開會了！這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真回顧總結(jié)一年來全省事業(yè)單位登記管理工作，表彰在試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，部署2012年度的事業(yè)單位登記管理工作，動員全省各級登記管理機(jī)關(guān)，繼續(xù)努力、扎扎實實地完成國家局交給的登記任務(wù)，緊緊圍繞《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的貫徹實施，不斷提升事業(yè)單位登記管理水平。

參加這次會議的有各市編辦分管登記工作的主任、各市登記局局長以及被評為先進(jìn)集體的代表和先進(jìn)工作者共50余人。省編辦***主任等領(lǐng)導(dǎo)出席我們這次大會。

今天上午會議的內(nèi)容主要有：聽取***同志所作的全省事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理試點(diǎn)工作總結(jié)報告；***同志宣讀表彰決定，并為先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者頒獎；先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者代表發(fā)言；宣讀《2012年全省事業(yè)單位登記工作要點(diǎn)》；省編辦主任***同志講話。

下面先進(jìn)行第一項，請省編辦全省推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作領(lǐng)導(dǎo)組副組長***同志作工作總結(jié)報告。

…………………….

下面由省編辦副主任***同志宣讀###機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、###事業(yè)單位登記管理局《關(guān)于對全省事業(yè)單位登記管理工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰的決定》。

……………………..

下面開始頒獎。首先為先進(jìn)集體獲獎單位頒獎。

請###代表上臺領(lǐng)獎；

請###代表上臺領(lǐng)獎；

…………………

接下來為先進(jìn)工作者頒獎。請***上臺領(lǐng)獎；

請***上臺領(lǐng)獎；

下面請省登記局局長***同志宣讀《2012年全省事業(yè)單位登記工作要點(diǎn)》。

……………………

最后請省編副辦主任、全省推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長***同志講話。

……………………..

剛才***主任分別從正確估價全省事業(yè)單位登記管理工作、向先進(jìn)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)登記管理機(jī)關(guān)自身建設(shè)等三個方面對全省登記工作提出了更高的要求，這些意見都非常重要。在下午的討論中，我們要把***的講話要求結(jié)合***主任的報告和2012年全省登記工作要點(diǎn)加以領(lǐng)會。會后各級編辦和登記管理機(jī)關(guān)要認(rèn)真加以落實。

篇6

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確要點(diǎn)，確保政務(wù)公開工作有序開展

縣委、縣人民政府高度重視政務(wù)公開工作。為切實加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣調(diào)整充實了縣政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署全縣的政務(wù)公開工作，確保政務(wù)公開工作深入扎實推進(jìn)。為確保政務(wù)公開工作有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地有序開展，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《2009年全國政務(wù)公開工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合××實際，擬定了《××縣2009年政務(wù)公開工作要點(diǎn)》，并印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門組織貫徹實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門按照工作要點(diǎn)的要求，結(jié)合自身實際，明確了具體的工作人員和工作重點(diǎn)，制定了工作計劃，細(xì)化了相關(guān)制度，確保了政務(wù)公開工作有條不紊地開展。

二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益

民主管理制度是我們國家的一項重要政治制度，知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)是公民的重要民主權(quán)利。為切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，我縣以貫徹落實《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》為契機(jī)，強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范村務(wù)公開，扎實推進(jìn)政務(wù)公開工作。 (二)嚴(yán)格督促檢查，確保“陽光政府”四項制度向縱深推進(jìn)。為深入推進(jìn)“陽光政府”四項制度建設(shè)，按照省、市要求，我縣在年初和年中先后召開了實施“陽光政府”四項制度動員會議和推進(jìn)會議，及時印發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實施陽光政府四項制度有關(guān)工作的通知》(綏政發(fā)〔2009〕25號)，并于8月10日至21日安排縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣效能監(jiān)察室、縣政務(wù)公開辦組成檢查組，對全縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27家單位實施“陽光政府”四項制度工作情況進(jìn)行檢查。同時，縣政務(wù)公開辦定期不定期就“陽光政府”四項制度網(wǎng)站信息情況進(jìn)行網(wǎng)上動態(tài)跟蹤檢查，并對各部門“96128”政務(wù)信息專線電話運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。截至11月底，全縣共舉行重大決策聽證4項、重要事項公示128條、網(wǎng)上通報事項90條、“96128”政務(wù)信息專線電話查詢78次，群眾滿意率為100，政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢平臺運(yùn)行良好。 三、存在的問題及下步工作打算

篇7

法治**建設(shè)開展以來，我局嚴(yán)格按照《2019年法治**建設(shè)工作要點(diǎn)》等要求，加強(qiáng)自身管理，規(guī)范執(zhí)法，切實做好林水法治工作。根據(jù)《2019年度法治**建設(shè)考評任務(wù)分解表》，我單位積極展開自查，未有造成桐廬縣在法治**考核中失分的現(xiàn)象。現(xiàn)就工作開展情況做以下自查：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)。積極推動主要負(fù)責(zé)人作為切實履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部會議學(xué)法制度，并定期開展不同主題的法治宣傳教育和法治政府宣傳活動。

完善制度機(jī)制，全面提升依法決策能力。切實加強(qiáng)重大行政決策制度建設(shè)，實行重大行政決策目錄化管理。加大規(guī)范性文件備案審查力度，加強(qiáng)行政合同管理。規(guī)范政府法律顧問工作。

提升執(zhí)法水平，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法三項制度。加強(qiáng)監(jiān)督力度，開展行政執(zhí)法案卷評查工作。推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管平臺建設(shè)。

規(guī)范案件辦理，大力夯實法治政府基礎(chǔ)。規(guī)范復(fù)議應(yīng)訴行為，積極應(yīng)對出庭應(yīng)訴工作。加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴及負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴管理，深化行政調(diào)解機(jī)制建設(shè)。

篇8

工程項目造價管理不僅僅是保障工程項目能夠得到順路運(yùn)行的基本條件所在，同樣也是有效提升工程項目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，具體到工程造價管理中來說，結(jié)算是比較核心的一環(huán)，這種工程造價的結(jié)算審核也就需要引起足夠的重視，本文就重點(diǎn)針對工程造價結(jié)算審核方法及其工作要點(diǎn)進(jìn)行了簡要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：

工程造價；結(jié)算審核；方法；工作要點(diǎn)

0.引言

工程造價結(jié)算審核工作主要就是指在工程項目的竣工驗收環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)針對施工方提交的工程結(jié)算進(jìn)行全面詳細(xì)的審查和復(fù)核，進(jìn)而也就能夠較好的控制工程造價，避免工程項目實施過程中可能會存在的一些損失問題。由此可見，重點(diǎn)加強(qiáng)對于工程造價結(jié)算審核工作的關(guān)注是極為必要的，尤其是要明確相應(yīng)的審核方法，并且針對其中涉及到的各類要點(diǎn)問題進(jìn)行全面地掌控和分析，最大程度地提升其審核的準(zhǔn)確性和全面性。

1.工程造價結(jié)算審核方法

隨著當(dāng)前人們對于工程造價結(jié)算審核重視程度的不斷加強(qiáng)，相對應(yīng)的審核水平也得到了較好的提升，這種審核水平的提升從具體的工程造價結(jié)算審核方法上得到了較好的體現(xiàn)，當(dāng)前我國工程造價結(jié)算審核中比較常用的審核方法主要有以下幾項：

（1）全面審核法該方法主要就是指針對整個工程項目結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)地審核，這種審核工作涉及到的內(nèi)容除了有施工單位提供的相關(guān)工程結(jié)算資料之外，還需要針對施工圖以及相關(guān)的一些文件盒規(guī)定進(jìn)行審查，并且較為詳細(xì)準(zhǔn)確地依照工程項目的工作量、定額單價及其相應(yīng)的費(fèi)用計算過程進(jìn)行全面審核。該方法的應(yīng)用從實際操作中就可以看出其審核的效果和準(zhǔn)確性還是極為突出的，其能夠細(xì)致地查驗出當(dāng)前工程項目結(jié)算中可能存在的各類問題，進(jìn)而予以糾正；但是與此同時，該方法的應(yīng)用難度也是比較高的，尤其是隨著當(dāng)前工程項目復(fù)雜性和規(guī)模的提升，其相對應(yīng)的結(jié)算內(nèi)容也正在不斷增加，全面審核法的應(yīng)用也就增加了更多的工作量，很難得到全面有效的落實。

（2）重點(diǎn)審核法該方法的應(yīng)用同樣是針對建筑工程項目中的結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行直接審核，其具體的操作和全面審核法極為類似，但是具體到實際的過程中來說，其區(qū)別也是極為明顯的，尤其是從審核的范圍上來看，這種重點(diǎn)審核法主要就是針對工程項目結(jié)算中的一些要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核，并不是針對所有的內(nèi)容進(jìn)行審核，如此也就較好的避免了全面審核法應(yīng)用過程中存在的審核難度問題，最大程度地提升了審核的可行性，提升了審核的效率；但是基于這一方面的應(yīng)用來說，其可能會影響結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，造成一些存在問題的項目沒有得到較好的審核，最終也就必然會造成一些審核缺陷的產(chǎn)生。

（3）對比審核法在當(dāng)前工程造價結(jié)算審核工作中，對比審核法的應(yīng)用也是比較常見的一種手段，這種對比審核法的應(yīng)用也就是指在審核過程中不僅僅局限于工程項目自身的結(jié)算進(jìn)行審核，引入了外在的一個參考要素，該參考要素主要就是指針對和該工程項目極為類似的一個工程項目的結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行對比分析，該類似的工程項目必須要在地區(qū)、時間以及用途等方面具備著高度的一致性，只有這種一致性較高，才具備著較好的可比性，也才能夠有效地發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程造價結(jié)算中存在的各類問題和缺陷。該方法的應(yīng)用在實際的結(jié)算審核過程中確實表現(xiàn)出了較好的應(yīng)用優(yōu)勢，其能夠更為簡便快速的發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題和錯誤，如此也就能夠達(dá)到審核的目的和效果。

（4）分組計算審核法基于這一方法在工程造價結(jié)算審核中的實際應(yīng)用來說，其最為核心的一點(diǎn)就是應(yīng)該針對整個工程項目進(jìn)行科學(xué)合理地分組，這種分組主要就是依據(jù)于各個分項工程項目的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行的，進(jìn)而也就能夠較好地運(yùn)用分好的相關(guān)組別來進(jìn)行詳細(xì)的計算審核探討。利用同組中存在的一個數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分項工程項目的整體審核，如此也就能夠有效地明確該分項工程項目的結(jié)算是否存在著一定的問題，尤其是對于分項工程項目中涉及的一些具體數(shù)據(jù)計算內(nèi)容來說，其審核效果還是極為突出的，值得在今后的工程項目結(jié)算審核中推廣應(yīng)用。

2.工程造價結(jié)算審核工作要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)對于合同的運(yùn)用

在工程項目的施工建設(shè)過程中，合同文件是極為重要的一個組成部分，這種合同文件具備著較為理想的法律性效果，是工程造價的重要依據(jù)，因此，在工程造價結(jié)算審核工作中也就應(yīng)該充分的關(guān)注這種合同的運(yùn)用。在合同的充分運(yùn)用過程中，必須要切實保障相應(yīng)的造價結(jié)算審核人員能夠較好的了解各方面的合同文件規(guī)定，了解了具體的內(nèi)容才能夠促使其在審核工作中得到高效的運(yùn)用，基于當(dāng)前實際的合同應(yīng)用狀況來說，其涉及的關(guān)鍵內(nèi)容有施工材料的價格、機(jī)械設(shè)備的租賃價格、定額內(nèi)容、費(fèi)率計取、工期規(guī)定以及具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這些要素都能夠在工程造價結(jié)算審核中得到較好的運(yùn)用，也是最為核心的參考因素?；谶@種合同文件的應(yīng)用來說，當(dāng)前同樣存在一些合同文件并沒有進(jìn)行具體的規(guī)定，很難進(jìn)行實際的限定，這些方面也就需要由審核人員積極聯(lián)系合同雙方進(jìn)行不斷地溝通，促使其能夠較好地達(dá)成共識，進(jìn)而也就能夠起到合同彌補(bǔ)的作用，促使其審核工作能夠得到有效執(zhí)行。

2.2充分運(yùn)用原始資料

對于工程造價結(jié)算審核工作的實際執(zhí)行來說，還需要充分運(yùn)用各類原始資料來進(jìn)行參照審核，這種原始資料的應(yīng)用同樣是提升工程造價結(jié)算審核效果的關(guān)鍵。結(jié)合當(dāng)前工程造價結(jié)算審核工作的具體狀況來說，原始資料主要涉及到了以下兩個方面的內(nèi)容：

（1）竣工資料工程造價結(jié)算審核工作需要針對各類竣工資料進(jìn)行全面詳細(xì)地搜集和整理，如此才能夠保障審核的全面性，這些竣工資料主要就涉及到了竣工圖、設(shè)計變更通知資料、各類簽證資料以及建筑材料相關(guān)資料等，這些資料涉及到了工程項目實施建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，在各個方面都得到了充分地體現(xiàn)，因此，要想提升其搜集整理的完整性，必須要立足于整個工程項目，切實提升整個工程項目中各類資料文件的整體運(yùn)用效果，對于一些缺失的文件資料也應(yīng)該積極尋找第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)而保障竣工資料搜集的完整性。

（2）實地調(diào)查了解對于工程造價結(jié)算審核工作中各類原始資料的應(yīng)用來說，還需要重點(diǎn)從實地調(diào)查角度進(jìn)行全面分析和了解，如此才能夠最大程度上提升其資料的真實性和有效性，這種實地調(diào)查研究主要就是為了更好地確保相關(guān)審核人員能夠針對工程項目的現(xiàn)場有一個較為準(zhǔn)確直觀的了解，尤其是對于相關(guān)參數(shù)的核對以及記錄來說，更是能夠在結(jié)算審核工作中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極效果，這種實物調(diào)查的可靠性也是極為突出的。

2.3做好工程量的審核

在工程造價結(jié)算審核工作中，為了提升其審核的準(zhǔn)確性，還需要重點(diǎn)從工程量的審核角度進(jìn)行優(yōu)化，這種工程量的審核涉及的計算內(nèi)容還是比較多的，并且對于最終的結(jié)算影響也是極為突出的，必須要引起造價審核人員的高度重視。具體來說，這種工程量的審核必須要切實把握好以下幾點(diǎn)：

（1）結(jié)合上述提到的合同文件及其原始資料進(jìn)行審核，確保其存在著較好的一致性，這是確保工程量準(zhǔn)確性的關(guān)鍵所在，重點(diǎn)針對工程量中存在的多報或者是重報問題進(jìn)行嚴(yán)格控制，把握好設(shè)計變更等容易出現(xiàn)問題和缺陷的要點(diǎn)。

（2）針對工程量的計算規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的審核，因為在工程量的具體統(tǒng)計過程中涉及了大量計算工作，這些計算工作的操作可靠性也就必然會影響到最終的工程量結(jié)果，尤其是對于土方等計算比較復(fù)雜的一些工程量內(nèi)容來說，更是需要引起工程造價結(jié)算審核人員的高度重視，確保其計算的準(zhǔn)確性。

（3）為了更好地保障工程量統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，還需要重點(diǎn)依托于相應(yīng)的竣工圖紙進(jìn)行全面詳細(xì)的審核，對于竣工圖紙中涉及的各個子項目進(jìn)行嚴(yán)格校對，進(jìn)而也就能夠找出相應(yīng)的差異性問題，尤其是對于尺寸以及具體參數(shù)的應(yīng)用來說，更是需要進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)和審查，確保其能夠具備著較為理想的計算統(tǒng)計精確性，盡量減少差異性問題的產(chǎn)生。結(jié)語綜上所述，對于工程造價結(jié)算審核工作來說，其在當(dāng)前工程項目造價管理中體現(xiàn)出來的積極作用和價值還是極為突出的，因此，必須要選擇恰當(dāng)?shù)脑靸r結(jié)算審核方法，針對工程項目造價結(jié)算中涉及的各個要點(diǎn)進(jìn)行全面控制，如此才能夠提升其最終的審核效果。

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[4]徐珊珊.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)探討[J].江西建材，2015（15）：250+255.

[5]陳俊東，董澤山.談工程造價結(jié)算審核工作中常見問題及對策[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2013（5）：70-72.

篇9

一、加強(qiáng)對本部門依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)力推進(jìn)法治、誠信、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作

（1）我局按照市法制辦年度工作安排，于今年年初下發(fā)了《*市糧食局2009年度依法行政工作安排意見》，為我局2009年依法行政工作的開展制訂了詳細(xì)的年度工作計劃。

（2）在今年上半年糧食流通市場監(jiān)管中，我局依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在夏糧收購期間組織檢查小組對各縣（市）區(qū)糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

二、深入開展推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作

1、嚴(yán)格按照《*市糧食局行使行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則》和《*市糧食局罰款自由裁量階次制度》的規(guī)定開展行政執(zhí)法工作。

2、嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格管理,認(rèn)真落實持證上崗、亮證執(zhí)法制度,做好證件年審工作,及時清理不合格行政執(zhí)法人員；加大對行政執(zhí)法程序制度落實情況的監(jiān)督力度,規(guī)范行政許可和具體行政行為,努力推行文明、理性執(zhí)法。

3、按照《*市糧食局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》的分工，為各科室都制作了政務(wù)公開實施細(xì)則，并在醒目位置進(jìn)行了懸掛公示。

三、認(rèn)真履行行政復(fù)議機(jī)關(guān)職責(zé)，積極化解行政爭議

認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》，加強(qiáng)糧食流通市場的依法管理，切實維護(hù)糧食經(jīng)營者合法權(quán)益，*市糧食行政復(fù)議委員會根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

四、落實《*市2009年度政府法制工作要點(diǎn)》

為貫徹落實《*市2009年度政府法制工作要點(diǎn)》精神，我局根據(jù)本單位實際情況制定了《*市糧食局2009年度法制工作要點(diǎn)》，并下發(fā)局有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

篇10

一、夯實綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)和諧平安建設(shè)

1、局成立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)綜治辦，配備兼職人員具體抓日常工作。各下屬單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，指定一名副職具體抓綜治維穩(wěn)工作。

2、建立健全社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作的各項制度，定期召開會議分析、研究、落實有關(guān)綜治維穩(wěn)方面的工作。

3、實行綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，層層簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀，把綜治維穩(wěn)與和諧平安建設(shè)納入責(zé)任狀內(nèi)容，實行目標(biāo)管理，年終進(jìn)行考核實行“一票否決”。

4、推進(jìn)平安單位建設(shè)，抓好企業(yè)周邊平安創(chuàng)建。擴(kuò)大“零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交”以及“無毒”、“無”責(zé)任單位覆蓋面。

5、抓好綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)建設(shè)，確保綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)落實到位，以確保綜治維穩(wěn)工作的正常運(yùn)行。

二、堅持打防并舉，預(yù)防為主，進(jìn)一步提升治安防控水平

1、各單位要搞好內(nèi)部防控工作，抓好防盜門、窗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，財會室要配備保險柜，重要票證，現(xiàn)金要隨身帶走，妥善保管。

2、加強(qiáng)值班巡邏。各單位要根據(jù)治安狀況需要配備門衛(wèi)和治安人員，實行全天候值班巡邏，以確保單位內(nèi)部治安狀況良好。重要節(jié)假日和重要維穩(wěn)時期，要安排好值班，領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班、確保信息暢通。

三、強(qiáng)化矛盾排查，實行包案化解，確保社會穩(wěn)定

1、抓好動態(tài)排查化解工作。矛盾糾紛排查的重點(diǎn)：各種可能引發(fā)突出問題或的矛盾糾紛，如涉及拆遷安置，企業(yè)改制，勞動就業(yè)、社會保障、退役人員、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域或群體中的重大矛盾糾紛等等，各單位要每月排查一次，重要維穩(wěn)時期堅持經(jīng)常性排查并將排查情況登入臺帳，同時在每月底前報局綜治辦。

2、對排查出來的矛盾糾紛。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，組織相關(guān)人員做好思想工作，及時進(jìn)行化解。重大矛盾糾紛本單位化解確有困難的報局綜治維穩(wěn)辦公室，由局組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員實行包案化解。在矛盾糾紛化解過程中要堅持“依法解決問題，推動政策落實，督促履行職責(zé)，扶助弱勢群體”。確保全系統(tǒng)不發(fā)生有影響的，杜絕聚眾到縣、上市甚至赴省、進(jìn)京鬧事等極端。

四、開展安全生產(chǎn)檢查、整改隱患