站崗檢查整改措施范文

時間:2023-04-07 21:55:24

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站崗檢查整改措施

篇1

存在問題一:支部對黨員教育管理措施不力,對黨員日常學習、工作的監(jiān)督力度不夠,對黨員的監(jiān)督、約束機制不夠完善,對其權利、義務、紀律需進一步明確和規(guī)范。

整改目標:支部通過加強對黨員的教育管理,建立起一支高素質(zhì)、高能力的黨員隊伍,使黨員在各項工作中處處起好表率作用,切實起到先鋒模范作用。

整改措施

1.研究、探索建立以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為核心的量化考核體系,把黨員有沒有發(fā)揮模范作用、發(fā)揮多大的模范作用作為考核黨員的主要依據(jù),并將黨員考核納入到民警個人綜合考核中,目的是使黨員工作中更好地發(fā)揮帶頭作用,以推動整體工作發(fā)展。

2.進一步健全黨員大會制度和組織生活會制度,支部要定期召開黨員大會和組織生活會,要真正發(fā)揮組織生活會在黨員教育中的重要作用,引導黨員在組織生活會上敞開思想,聯(lián)系工作,結(jié)合問題,遵循“有則改之、無則加勉”的原則,實事求是地開展嚴肅、真誠的批評和自我批評活動,健全黨內(nèi)監(jiān)督機制,幫助黨員進步。

3.發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,主動接受群眾監(jiān)督。支部定期召開黨外座談會向非黨民警和群眾征求意見和建議,向他們了解黨員民警在學習、工作、生活等各方面的表現(xiàn),使黨外監(jiān)督和黨內(nèi)管理有效地結(jié)合起來,逐步探索建立黨員教育管理工作的長效機制。黨支部要公布監(jiān)督電話和電子郵件地址,設立意見箱。

責任人:*時限:即日起至年內(nèi)

存在問題二:支部組織理論學習不夠,學習效果不好。具體表現(xiàn):支部組織黨員理論學習缺少系統(tǒng)性計劃,黨員理論學習系統(tǒng)性不強,學習的主動自覺性和學習效果不好,與時俱進性不夠,對學習內(nèi)容理解不深,對業(yè)務的學習不鉆、不深,熟悉程度、靈活運用程度不行,中隊支部未形成濃厚的學習氛圍。

整改目標:在支部的學習上下功夫,營造講學習、愛學習的良好氛圍,努力創(chuàng)建學習型支部,提高黨員思想素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,將理論學習不斷引向深入,以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,通過學習來提高黨員個人的思想政治素質(zhì)。

整改措施:

1.強化政治理論和交通業(yè)務學習。以“三個代表”重要思想為學習主線,使全體黨員通過學習在改造世界觀上不斷有新成效,在身體力行上不斷有新進步,在推動工作上不斷有新進展。政治理論學習要緊密聯(lián)系國際、國內(nèi)形勢和交通管理的實際,結(jié)合業(yè)務學習,突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效,在自覺性、經(jīng)常性和實效性上狠下工夫。

2.支部委員起表率作用。支部委員要帶頭學好政治理論;要定期召開支委會議對黨員思想情況進行認真分析,要根據(jù)黨員各自不同的具體情況提出不同的學習要求;要在學習中注意解決支部內(nèi)存在的主要問題;要注意及時糾正學習中可能會出現(xiàn)的自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒以及夸夸其談,不聯(lián)系思想實際和工作實際的不良學風。

3.改進學習方式,完善學習制度。

(1)支部認真完成年度綜合培訓計劃,建立黨員學習制度,堅持以制度作保障,不斷強化學習的重要作用。堅持集中學與黨員個人自己學相結(jié)合的靈活學習機制,保證全體黨員每月兩次的集中學習時間,落實考勤制度,每月檢查一次*的學習筆記;建立學習考核制度,對黨員學習效果,在適當時候進行抽查,

通過考試的形式,考核學習成效。

(2)繼續(xù)開展讀書活動。黨支部定期向*推薦讀書書目,并有針對性的購置一批涉及交通、經(jīng)濟、科技等方面的書籍,鼓勵民警多讀書,讀好書。

(3)加強時事教育。利用報刊、網(wǎng)絡等傳媒,組織黨員閱讀各類時事報道,引導黨員進一步增強政治意識和大局意識,通過時事學習,抓住不同事物之間的聯(lián)系,在不斷將知識綜合的過程中,提高黨員綜合分析問題的能力。

責任人:*時限:即日起至年內(nèi):支部在開展各項工作、各類活動時,在形式、內(nèi)容、深度等方面創(chuàng)新不夠。支部特色活動、精品活動、品位活動推出不多,黨員民警在交通管理中,管理的方式方法較為單板,在對交通管理工作中、壓事故、減傷亡方面創(chuàng)新意識不夠,缺乏新點子,金點子。整改目標:支部應充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力把支部建設成為能開拓創(chuàng)新、銳意進取、勇于改革的集體。

整改措施:

支部要積極鼓勵黨員解放思想、與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,凡是符合群眾利益,有利于交通管理發(fā)展的,有利于促進工作上水平的事情要大膽去闖、大膽去干。對勤于思考,敢于突破,不斷探索新方法、新途徑的黨員,要及時表揚并可給予適當?shù)莫剟?,并將此作為各類評優(yōu)的一個重要參考。

責任人:*時限:即日起至年內(nèi)

存在問題四:支部在開展工作時與群眾聯(lián)系較少;黨員與群眾交流、談心的機會不多,支部在家訪制度上落實不夠,走訪家屬的次數(shù)較少。

整改目標:支部起好聯(lián)系群眾與*的紐帶作用,充分激發(fā)*的工作積極性和工作熱情,提高*的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

整改措施:

1.密切聯(lián)系群眾,深入群眾開展工作,要深入實地調(diào)研,了解群眾的具體情況,要及時找群眾談心,傾聽他們的心聲,聽取他們對交通管理的意見和建議。對群眾反映的問題,支部在自己職責內(nèi)能夠解決的,要盡快解決;不能解決的,提交大隊研究;對一時解決不了的,要及時反饋,說明情況。

2.支部要加強對黨的知識的宣傳,通過每周的工作例會、組織學習交流會、個別交談等方式,使廣大民警及時了解支部的工作動態(tài),更多地了解黨的方針政策。黨員要及時關心民警的思想和生活等狀況,多開展交心談心活動,充分溝通思想;關心民警的家庭生活,落實年休假制度和家訪制度。對民警反映的問題,支部要竭盡全力盡快解決;不能解決的,提交大隊研究;對一時解決不了的,要及時反饋,說明情況。

3.多組織民警開展豐富多彩的文體活動。充分發(fā)揮支部的橋梁紐帶作用,組織與兄弟支部聯(lián)誼,豐富民警的業(yè)余生活,開展豐富多彩、健康向上的活動,如球類比賽、爬山等,促進民警之間思想交流,增進團結(jié),發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,齊心協(xié)力完成工作目標。

責任人:*時限:即日起至年內(nèi)

存在問題五:支部黨員在日常管理中,對重點、突出違章打擊力度嫌不夠,在執(zhí)法過程中膽子不夠大、心還不夠細,先鋒模范作用不夠突出;工作之余,對轄區(qū)管理中的難點研究、思考不夠。整改目標:落實交通管理的科學發(fā)展觀和大局觀,改進工作作風,進一步提高公安交通管理工作水平,使黨員個個成為業(yè)務能手。

整改措施:

1.堅持嚴格執(zhí)法,認真貫徹落實《道路交通安全法》及相關實施條例。加強道路交通秩序管理,黨員提高糾違率、管事率,利用有效執(zhí)法手段,規(guī)范交通行為,改善交通秩序。

2.改進工作作風,在工作中做到“五勤”,即“勤調(diào)研、勤管理、勤思考、勤自查、勤總結(jié)”,以此不斷改進黨員工作方法,提高工作效率,促進工作的落實。支部要不斷培養(yǎng)黨員愛崗敬業(yè)的精神,教育黨員忠誠于黨的事業(yè),使之全身心地投入到交通管理事業(yè),為中隊支部群策群力。

3.突出交通管理工作的服務職能。支部黨員要進一步轉(zhuǎn)變工作方式、方法,注重執(zhí)法言語、態(tài)度,提高執(zhí)法藝術,處理好教育與處罰的關系,堅持公開、公正、公平和教育為主、處罰為輔的原則,在嚴格執(zhí)法的同時,更好地為群眾服務,讓群眾滿意。

4.落實崗位責任制,加強工作紀律。按照中隊對民警的綜合考核制度,進一步落實

崗位責任制,把責任落實到每位黨員。加強考勤管理,嚴格工作紀律。

責任人:*時限:即日起至年內(nèi)

存在問題六:黨員在日常工作中為民服務還沒有做到完全、徹底;全心全意為人民服務的宗旨意識不夠深刻,要切實提高交通管理質(zhì)量。

整改目標:支部黨員民警要真正樹立全心全意地為人民服務的觀念,使“一切為了群眾,為了一切群眾,為了群眾的一切”的理念,在黨員民警中深深扎根。人民滿意是一切交通管理工作的出發(fā)點和歸宿,通過整改要使支部黨員的群眾滿意率逐年穩(wěn)步提高。

整改措施:

1.黨員在執(zhí)勤的同時要做有心人,多關心身邊的群眾,多提供便民服務,為有需要的群眾提供幫助;對學校周邊加強管理和照顧,落實好護送工作,確保學生的安全,真正做到“站崗一分鐘,服務60秒”。

2.要把交通管理工作建成人民滿意的工程,現(xiàn)階段的核心工作和主攻方向是緩解交通“兩難”問題,壓事故、減傷亡,確保群眾出行平安、順暢。支部要帶領全體黨員在這些方面深入調(diào)研,潛心思考,努力提高交通管理能力。只有保平安、保暢通了,我們的工作才會真正得到人民群眾的肯定,才能把我們服務人民群眾的根本所在真正體現(xiàn)出來。

篇2

一、加強教學管理,提高課堂教學質(zhì)量

1、管理機制

教學工作是學校的中心工作,是教師在整個教學過程中必須遵循的規(guī)范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關系到學校教學秩序的正常運行,規(guī)定和制約著教師的教學行為。是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質(zhì)量的基本保證。

為此,我校成立了教學常規(guī)建設領導小組,學校建立健全了教學管理機構,實行崗位責任制,注意工作的協(xié)調(diào)和諧。學校班子成員分管年級,帶管教研組,協(xié)管教學班,明確責任,站崗值班,校長劉占東抓全面,姚鵬主任主抓九年級畢業(yè)班,王建軍、于曉靜主任主抓八年級,張樹林主任主抓七年級,張仲禮主任負責教學的后勤調(diào)配。

實施中層領導蹲點負責制,確保教研活動落實“中層領導員是教研組長的助手”,所有中層領導都被教導處分配到各個教研組輔助教研組長開展組內(nèi)外的教研活動工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務協(xié)調(diào)類的工作。

學校規(guī)定中層領導必須每次參加教研組的教研活動,每周必須到課堂聽課達2節(jié)以上,校長及所有中層領導必須到第一線指導教學工作,參加聽課、評課活動。

2、落實常規(guī)

學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首要任務,制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,主要從以下幾個方面得到體現(xiàn):

(1)備課

堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規(guī)劃教學目標,理清教學流程,創(chuàng)設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現(xiàn)個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。

加強集體備課活動。備課是落實各個教學環(huán)節(jié)的基礎,鑒于我校教師隊伍狀況,集體備課顯得尤為重要,因此,我校實行集體備課、說課,每次都規(guī)定了地點、時間、中心發(fā)言人,我們要求集體備課一是備教材,二是備學生,三是備教法和學法指導,并且實行督查制度。

(2)上課

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是學校工作重點。在執(zhí)行教學常規(guī)中,全體教師要樹以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學過程中,教師要與學生積極互動、共同發(fā)展,成為學生學習和發(fā)展的組織者、引導者和促進者;要處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關系,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;要大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內(nèi)容,提高教學效率。我校在課堂教學中逐步實現(xiàn)了新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W生的差異資源和個性發(fā)展。

(3)關于作業(yè)布置和批改。

提倡練習性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養(yǎng)學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價注意過程評價,習慣養(yǎng)成,促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、生評、自評相結(jié)合。分數(shù)量化與描述性評語相結(jié)合。

二、開足、開齊、開好各類課程,搞好校本教研

1、嚴格按國家教育部門頒發(fā)的課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。

學校不分主課副課,著眼于學生的全面培養(yǎng),開課一視同仁。以往對非中考科目忽視,如健康教育課和勞動技術等課程少開或干脆不開,現(xiàn)在一律保證開足。對活動課和選修課,列入課程表且加強監(jiān)督,不準挪作考試課。所有課程的計劃和實施情況,學校都全程跟蹤,全程評估。

2、學校有教學?,F(xiàn)管理實施細則和分學年(期)的教學活動動計劃,同年級學進度,教師有所有任教學科的分學期(年)教學計劃。

學校建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定。設計到備課,上課、學生的作業(yè)和培優(yōu)幫困、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質(zhì)量。

3、校本課程、活動類課程有計劃、有組織、有成效。

我校根據(jù)校情制定了本年度的校本教研工作計劃,建立了“立足以校為本、面對學生學習實際,依靠教師集體智慧,著眼師生共同提高”的校本教研機制,確立了“個人反思,群體互助,專家引領,整體提高”的教研思路,擬定了“學習案例分析,教學互相觀摩,針對問題研討,反復實踐體驗”的教研程序,本學年在師生兩個層面上培養(yǎng)習慣,以教師、學生、校情三個基點開展系統(tǒng)化的校本教研,有力推動了全校教學質(zhì)量的整體提高。

制定了層次性的教研領導制度,推進了教研活動有健康開展;著重發(fā)揮教師的個體主觀能動性以及年級組管理模式,通過制度把教師的教學反思常規(guī)化。

加強教師與外界的交流。我校積極配合縣教研室活動,組織教師廣泛參與新課程培訓和在**三中、**三中、**三中、**第一實驗小學、**二中等地開展的各種形式的教研活動,在學校集中收看魏書生講座、示范課的視頻,通過專家引領把校本教研引向深入,提高教師專業(yè)水平。

通過實施“一個課例,多次研討”、“一個課例,多人研討”的研究模式,通過“反思—實踐—再反思——再實踐”的反復研究過程,使教師在更新教學理念、提高處理分析教材、運用課堂教學技巧以及把握課堂的能力等方面,收到了良好的效果。

本學期認真落實灤政教字【2008】57號文與【2009】9號文精神,通過學習研訓、課堂研訓、合作研訓、反思研訓等方式,全面開展了校本研訓活動,取得了較好的效果。

三、領導親自抓教學,落實校長半天教學工作制

蘇霍姆林基曾說:“如果你想成為一名好校長,那你首先就得努力成為一個好教師,一個好教學專家和好的教育家。”校長是領導全校教師進行創(chuàng)造性勞動的主要組織者,不僅要具備一個優(yōu)秀教師的一切素養(yǎng),而且還應具備有比一般優(yōu)秀教師高出一籌的素質(zhì),要成為“師者之師”。

自**教育局關于校長半天工作日文件下達后,我校班子成員認真學習《**同志在中學校長調(diào)度會上的講話》精神,按照“重心下移,陣地前移”的原則,抓好課堂教學,上好常態(tài)課、保底課,把提高課堂教學效率作為學校工作的重中之重。

在校長親自帶領下,踏踏實實謀發(fā)展,認認真真搞教研。校長親自主持學校教學工作會議,并多次講話,規(guī)劃教研教改方案,提出合理布局。

校長多次在全體任課教師會上做教研講座,親自深入課堂聽課,參加公開課評議,從知識到教法均有針對性地對教師教學給予客觀評價,提出合理化建議,努力幫助教師成長和教學水平的提高。**教育局《關于“校長半天教學工作制”第一次集中檢查情況的通報》中被認定為成績比較突出。

在校長的直接參與和指導下,我校教師教研積極性空前高漲,教研教改活動出現(xiàn)了前所未有的火熱局面,課堂教學水平穩(wěn)步提高。

在校長半天教學工作制的深入開展過程中,校長、教導主任率先研究課堂教學;在課堂達標活動中,我們立足校內(nèi),認真研究課堂教學:探索如何創(chuàng)設學習情景,激發(fā)學生學習興趣,重視學生的學習體驗,讓學生自主參與課堂教學的每一環(huán)節(jié),重視學生的動手實踐能力,以“動”促“思”,吸引學生主動參與知識的形成過程。課堂教學中,尊重學生的獨特的學習體驗和感受,鼓勵學生自主探索,讓學生感受到學習的樂趣。

四、加大教育科學研究,尋求課堂教學有效途徑

1、投身課程改革,優(yōu)化創(chuàng)新教學行為。隨著課程改革的深入,不負責任的常規(guī)教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環(huán)境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執(zhí)行教學常規(guī)的過程就是教師自我發(fā)展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,新課程教學不斷向如何促進學生“學”的重心轉(zhuǎn)換,將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強烈的緊迫感。為此,我校積極組織全體教師認真學習課改精神、課改經(jīng)驗,進一步端正教學思想,更新教育觀念,積極投身課改,進一步樹立以生為本的教育主體觀,以能力發(fā)展為本的教育質(zhì)量觀,以民主平等和諧為本的師生觀,優(yōu)化教學行為。并處理好六大關系:①教書與育人的關系;②傳授知識與培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關系;③學生“主體”與教師“主導”的關系;④教學常規(guī)與教學創(chuàng)新的關系;⑤優(yōu)生與差生的關系;⑥教師的教學習慣與學生的學習習慣關系。

2、加大教研力度,提高業(yè)務素質(zhì)。我校圍繞素質(zhì)教育,不斷進行學科教學改革。堅持“科研興教、科研興校”的方針,把課堂教學作為教書育人的主渠道,實施素質(zhì)教育的主陣地。切實把實施教研教改作為教師由傳授型向研究型轉(zhuǎn)化的途徑,促進了教師業(yè)務素質(zhì)的整體提高。不斷加大了教研教改力度,認真開展了新“雙三課”和“七個一”活動,做到了教研教改的科學管理,增加了科技含量。

(1)我校制定了《教學工作三年規(guī)劃》,有指導思想,有目標,有措施,成為指導教學工作的大正方針。

(2)各教研組制定了教研活動計劃。要求計劃符合教學實際,符合素質(zhì)教育的要求,做到切實可行,并付諸實施。

(3)明確常規(guī)教學的基本環(huán)節(jié)及其地位和作用。提高教學質(zhì)量的基本途徑是抓好常規(guī)教學中的“備、教、改、導、考、評、析”的基本環(huán)節(jié)。為了把這項工作落到實處,教導處本學期先后兩次對“備改”情況進行檢查,檢查的結(jié)果在大會上通報,并且納入教師業(yè)務考核。

(4)充分發(fā)揮教研組、備課組的集體作用,多形式開展素質(zhì)教育專題教改實驗。我們在“學習新課程理念,大面積提高教育教學質(zhì)量”的大專題下,根據(jù)學科特點,設置學科教育科學課題。語文組開展“傳世經(jīng)典《論語》的解讀”的專題實驗。數(shù)學組開展“階梯式分層教學模式”的專題實驗。英語組開展“提高英語閱讀課效率的策略研究”的專題實驗。歷史組開展“初中歷史課中如何使學生更快樂學習”的專題實驗。本學期主要從這四科開展試點,以便總結(jié)經(jīng)驗,爭取下學期各科全面鋪開。

(5)認真組織廣大教師教師開展講課、聽課、說課和評課活動。每位教師每周至少聽了一節(jié)課,每學期上了一節(jié)公開課(示范課),達到了相互學習、相互促進、共同提高的目的。

(6)組織教師開展教學業(yè)務大比武,確定了學校各學科帶頭人,也為培養(yǎng)骨干教師邁出了第一步。

(7)狠抓“三”落實,即落實教學常規(guī)、落實集體備課、落實每月月考與每次考后質(zhì)量分析。

(8)加強畢業(yè)年級工作管理。以學科內(nèi)的備課協(xié)作來優(yōu)化教學內(nèi)容,克服師資力量不平衡的現(xiàn)狀,提高畢業(yè)班教學效率。大膽啟用業(yè)務能力強的年輕教師。同時在備課組內(nèi)狠抓協(xié)作備課,嚴把“二關”,即內(nèi)容關和過程落實關;以校際間的聯(lián)考協(xié)作來強化內(nèi)部績效考評機制,激發(fā)教師的成功欲。通過這種評價機制激發(fā)教師的自尊意識和自強意識。每一此質(zhì)量分析會,大家都能真心實意地分析失敗的原因,切實以“沒有教不好的學生”作為工作的座右銘;用心關愛每一位學生,有針對性的開展思想教育工作和心理疏導工作,以此穩(wěn)定學生的情緒,調(diào)動學生學習的積極性。

(9)每學期由學校中層領導主持的新課程標準學習活動及講座,共有講座8次,新課程的學習講座,使老師們深刻理解新課程標準中提出的課程改革的任務,具體目標,以及新課程標準下的學生觀和教師觀。通過老師對不同學科的新課程標準的自學,教研組學,使得新課程標準在我校老師中已深入人心。

(10)廣泛開展撰寫教研教改論文活動。廣大教師把自己平時在教學工作中的經(jīng)驗、教訓、體會等認真進行總結(jié),通過深入細致的分析,找出有價值的東西,以書面的形式撰寫出來,進行全校交流,做到了用理論指導實踐,提高了我校教師的整體水平。

(11)學校從實際情況出發(fā),著眼于學校長遠發(fā)展的基本構想,在各教研組教研中進行“磨課”、“下水作業(yè)”、“磨題”活動。磨課營造了研究的氛圍,對教師思想產(chǎn)生了深刻的影響,教師對教學策略、方法的有了更深層感悟,不僅澄清模糊認識,解決一些教學中的困惑,更重要的是在過程中老師們的有了更多的收獲與積累,出現(xiàn)了許多新的有研究價值的問題,成為新一輪磨課主題的產(chǎn)生的基礎,從而使教師的專業(yè)化水平得到切實的提升。新課程改革以后,教學理念、教材都已經(jīng)實現(xiàn)了重大的變革。但是教師手中的教學參考資料、輔導用書中還充斥著大量的舊題、陳題甚至是已被刪除的教學內(nèi)容的題目。把這些題目布置給學生練習,浪費了學生的許多精力,也加重了學生的課業(yè)負擔。為此,我校推行的“下水作業(yè)”制度規(guī)定,要求學生完成的作業(yè),教師先做一遍,以便發(fā)現(xiàn)作題的價值,決定取舍,也更多地了解解題思路。另外,每周由各備課組確定一個單位時間進行集體“磨題”。先由命題教師和“下水作業(yè)”教師提出磨題意見,備課組教師集體教研,磨去與新課程理念相悖的、遠離學生生活實際的、不科學的題目以及陳題、怪題、錯題。磨出具有新意的、符合新課程理念的、有利于學生成長的新題。各科作業(yè)都在作業(yè)量總體控制的前提下精打細算,出精題、出新題,作業(yè)質(zhì)量明顯提高。

(12)根據(jù)教研室的要求,我校深入開展新“雙三課”教研活動,每學期中,35歲以下的教師每人上一節(jié)合格課,中學一級以上職稱的教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,各學科教學帶頭人上一節(jié)展示課。并通過觀課、議課、說課活動,不斷提升教研教學水平。

五、加強教師隊伍建設提高教師隊伍素質(zhì)

1、基本情況

我?,F(xiàn)有3個教學班。除一部分年齡較大的教師因年齡較大在學校干點力所能及的老同志外,現(xiàn)有專任教師35人(其中去小學支教4人),平均年齡37歲。專任教師中具有本科學歷的21人,其他全部具有??茖W歷。從職稱看,35個專任教師中,中高1人,其他全部為中一。專任教師中有縣級教研骨干教師3人。

在和教育局的領導下,我校通過“規(guī)范管理、培訓提高、改革增效”相結(jié)合,堅持不懈的抓隊伍建設,取得了可喜的成績。

一是教師的教育思想和觀念得到根本性的轉(zhuǎn)變。新的學生觀、發(fā)展觀、知識觀、教材觀、評價觀,已逐步成為指導教師教育教學的理論航標。

二是教師師德觀念得到更新,良好的師德師風已經(jīng)形成。原來存在于教師中的職業(yè)觀念不正、敬業(yè)精神不強、工作不負責任、喜歡找客觀原因等現(xiàn)象已經(jīng)看不到了,把教書純粹當作謀生職業(yè)的教師越來越少,教師中有違師德的不良言行基本杜絕,做到了師德師風“零投訴”。

三是教師的學歷層次普遍提高。現(xiàn)在在課堂第一線的教師中,60%的人達到本科學歷,40歲以下的全部參加自考等學歷進修。

四是教師的業(yè)務能力明顯增強。教師的學習意識、競爭意識、合作意識、責任意識、服務意識、教研意識不斷增強,專業(yè)知識和業(yè)務能力逐步提高。

2、主要工作及措施

(1)、抓思想認識:統(tǒng)一思想,提高認識

我們利用每周五集體學習的機會,認真學習領會“三個代表”和十七屆三中全會精神,學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及各級教育工作會議精神。時刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我,使教師能在思想政治上,道德品質(zhì)上,學風學識上以身作則。

(2)、抓組織領導:加強領導,落實責任

我校對教師隊伍建設工作高度重視,堅持教育為人民服務,推進依法行政,從嚴治教,提高教育教學質(zhì)量,維護教育形象,切實加強領導,建立工作機制,做到“校長掛帥親自抓,中層領導具體抓”。

(3)、抓制度管理:完善制度,明確目標

我校結(jié)合當前實際,完善了教師隊伍建設的制度、規(guī)劃和目標,即《教師培訓規(guī)劃》、《教師隊伍建設的目標和要求》、《教師考評方案和細則》、《教研制度》;同時,還制訂了《師德管理制度》、《師德考核制度》、《學生評師制度》、《師德管理制度》等;學校嚴格制度管理,認真師德考核,使我校教師隊伍建設走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

(4)、抓師德師風:學習先進典型,塑造良師形象

一是樹立和宣傳身邊的典型,組織教師學習校外師德標兵的先進事跡,同時組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡,樹立教師榜樣。

二是在教師中廣泛開展的“教師從教行為規(guī)范”和“如何建立新型師生關系”的大討論。通過討論,教師們找準了存在的問題,制定了具體的整改措施。

三是通過搞教師“每日十問”活動,通過“教師每日十問”的設計,為教師形成反思習慣,解決教學問題,提升專業(yè)水平,優(yōu)化自身素養(yǎng)提供了一種制度上的保障。

四是加強輿論監(jiān)督作用,強化師德整改效果。認真開展學生及家長評教活動。全體學生和學生家長對學校任課教師的課堂行為、教學方法與態(tài)度給予客觀評價。學校領導班子將材料綜合之后,找老師個別談話,對好的方面給予肯定,對不足之處提出建議,促進了教師教學的責任心和工作作風的不斷提高。

(5)、抓培訓學習:轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務素質(zhì)

一是鼓勵教師積極參加提升自身文化技術水平的學習。如提高學歷、計算機技術、普通話知識等的學習,給教師定任務、提要求、出政策、給方便。

二是通過新課程的培訓,促使教師觀念更新。各級各類培訓,我校教師參訓率達到了100%,基本上達到了“培訓有記錄、學習有收獲、觀念有更新”的目標。

三是以課堂達標活動促進教師角色的轉(zhuǎn)變。在課堂教學實踐中,確實從學生的終身發(fā)展考慮,尊重學生學習過程中的主體性、創(chuàng)造性,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。為了實現(xiàn)促進教師的課堂教學的目標,學校規(guī)定上課的教師都必須經(jīng)過教研組內(nèi)說課、組內(nèi)聽課、組內(nèi)評課的環(huán)節(jié)。