導(dǎo)語：如何才能寫好一篇下年度工作目標(biāo)和計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，在制定業(yè)務(wù)員工作計劃時就必須加入學(xué)習(xí)計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？到底年度工作計劃怎么寫呢？多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想？制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟：

1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

3、學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

篇2

一、指導(dǎo)思想

此次創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹以人為本的執(zhí)政理念，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力。在市委、市政府統(tǒng)的一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮國土資源管理部門的職能作用，積極參與平安創(chuàng)建工作，全力維護(hù)社會安全和穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

按照市委、市政府關(guān)于平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，我們將組織本系統(tǒng)廣大干部職工積極參與平安創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮國土資源管理職能，重點加未批先占、違法占地、批少占多、無證采礦、違法采礦和亂采亂挖等擾亂土地和礦業(yè)市場秩序行為的整頓和打擊力度，營造健康、有序、穩(wěn)定、和諧的國土資源環(huán)境；指導(dǎo)幫助幫扶村云山鎮(zhèn)太平莊村、西柳圈村和大澤山鎮(zhèn)東岳石村開展平安創(chuàng)建工作，建立健全基層平安創(chuàng)建組織，強化各項工作措施的落實，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，確保年內(nèi)通過“平安村莊”的驗收。

三、工作措施

立足國土資源管理職能，以營造健康、有序、穩(wěn)定的國土資源環(huán)境為基本目標(biāo)，進(jìn)一步做好國土資源監(jiān)察、、礦業(yè)秩序整頓及社會大局穩(wěn)定等工作，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效。一是要深入開展全市礦業(yè)秩序整頓活動。在已經(jīng)開展的大澤山石材治理整頓的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)全市礦業(yè)秩序整頓工作，嚴(yán)厲打擊無證勘查開采、以采代探、不按設(shè)計方案勘查開采、越層越界勘查開采、非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)等行為，堅決制止亂采濫挖，嚴(yán)防反彈。采取有力措施，堅決查處門村石墨礦區(qū)、灰埠鐵礦區(qū)、城關(guān)梨溝黑石澗礦區(qū)無證采礦，打好整頓的攻堅戰(zhàn)。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底，依法處理，絕不姑息遷就。二是要繼續(xù)加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察力量，充實執(zhí)法人員，建立一支強有力的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。建立健全國土資源監(jiān)察信息員網(wǎng)絡(luò)，完善動態(tài)巡查責(zé)任制考核指標(biāo)體系。從群眾舉報、媒體披露和動態(tài)巡查等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)案件線索，把違法案件處理在萌芽狀態(tài)。對重大、典型違法案件，要與相關(guān)部門通力合作，從嚴(yán)從快查處。研究建立與紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)相互銜接的工作程序和制度，進(jìn)一步提高辦案能力。三是要認(rèn)真開展國土資源工作。定期開展排查分析，立足于抓早、抓小、抓苗頭。要高度重視對初信初訪的處理，把問題切實解決在基層。要突出解決群眾關(guān)心的熱點、難點和影響社會穩(wěn)定的案件。四是要積極落實征地補償安置政策，維護(hù)被征地農(nóng)民利益。做好征地統(tǒng)一年產(chǎn)值和征地區(qū)片綜合地價的修改、聽證工作，嚴(yán)格執(zhí)行補償標(biāo)準(zhǔn)和“兩公告一聽證”制度，積極探索多形式、多渠道的補償安置方式，切實保障被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。五是要全面開展國土資源政策法規(guī)宣傳教育活動。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、學(xué)法日制度和法律知識培訓(xùn)制度，圍繞全市開展的礦業(yè)秩序整頓和查處違法違規(guī)用地工作，深入開展了以“節(jié)約集約用地，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的國土資源管理法律法規(guī)宣傳。六是要積極搞好干部和志愿兵幫包工作，認(rèn)真落實干部“四包一”和志愿兵“一包一”制度，積極配合有關(guān)部門開展的各種社會治安綜合整治活動。

篇3

第一條市級財政每年安排一定的農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金；縣（區(qū)）財政每年按照社會人口人均2元的標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金。

第二條促進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)省級補助資金、國家安排農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程資金，與地方財政安排資金共同建立農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金，由市、縣（區(qū)）農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組扎口管理，統(tǒng)籌使用。

二、資金使用

第三條農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金主要用于對接受輸出培訓(xùn)農(nóng)民的補助，以及對組織農(nóng)村勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)（不含培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的獎勵。

第四條市級財政安排農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金主要用于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、駱馬湖現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)失地農(nóng)民的培訓(xùn)以及勞務(wù)輸出工作經(jīng)費和年度工作目標(biāo)考核獎勵。

三、補助對象和條件

第五條農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金補助對象為接受職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民，農(nóng)村未能繼續(xù)升學(xué)的初、高中畢業(yè)生。

第六條申請農(nóng)村勞務(wù)輸出獎勵補助必須是具有職業(yè)中介資質(zhì)的各類勞務(wù)中介組織、勞務(wù)派遣公司和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無不良記錄，且輸出人員勞務(wù)用工合同在6個月以上。

第七條農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)以短期職業(yè)技能培訓(xùn)為重點。承擔(dān)農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)任務(wù)的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式確定。招標(biāo)工作在農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（勞動保障局）牽頭，會同財政、農(nóng)業(yè)、計劃、扶貧等部門共同組織。對中標(biāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱、地點、培訓(xùn)工種、培訓(xùn)人數(shù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、財政補助標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系方式等情況，應(yīng)以通告形式在媒體上向社會公布，并印刷成冊，分發(fā)至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。

第八條申請承擔(dān)農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)任務(wù)的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具備以下條件：

（一）具有職業(yè)教育或技能培訓(xùn)資質(zhì)和獨立法人資格，有良好的社會信譽和工作業(yè)績，無不良記錄。

（二）具備一定規(guī)模的固定場所、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)基地和師資等基本條件，每期培訓(xùn)不得少于1個月。

（三）有相對穩(wěn)定的轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道，有較強的職業(yè)介紹能力。

（四）培訓(xùn)場所和訓(xùn)練基地要貼近農(nóng)民，方便農(nóng)民接受培訓(xùn)。

四、補助方式和標(biāo)準(zhǔn)

第九條承擔(dān)農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)任務(wù)的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)核定的不同工種最高收費標(biāo)準(zhǔn)，在向培訓(xùn)對象收費時，每人降低100元，對參加技能鑒定并取得《職業(yè)資格證書》的，每人降低200元。

第十條對經(jīng)所在地村(居)委會證明、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或開發(fā)區(qū)管委會審核，并經(jīng)當(dāng)?shù)胤鲐?、財政部門確認(rèn)的特困農(nóng)民和失地農(nóng)民，經(jīng)勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)，實行免費培訓(xùn)。

第十一條省級補助資金下達(dá)撥付。先由各縣（區(qū)）農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，會同縣（區(qū)）財政、農(nóng)業(yè)、計劃、扶貧等部門，制定包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)工種、收費標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)人數(shù)等內(nèi)容的申請補助資金方案，于每年1月底前（年為6月30日前）上報市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，會同市財政、農(nóng)業(yè)、計劃、扶貧等部門，對各縣（區(qū)）的上報方案進(jìn)行審定，經(jīng)市勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，于每年3月底前公布（年為7月15日前），下達(dá)各縣（區(qū)）年度培訓(xùn)任務(wù)、省補資金額度，市按省財政實際到位資金預(yù)撥省補資金。

當(dāng)年10月31日前，各縣（區(qū)）農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將當(dāng)年輸出培訓(xùn)任務(wù)完成情況及資金使用情況報市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并抄報市有關(guān)部門，市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將會同有關(guān)單位對各縣（區(qū)）進(jìn)行考核，考核認(rèn)定并報經(jīng)市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由市財政撥付剩余的省補資金。

第十二條對組織農(nóng)村勞務(wù)輸出就業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，在符合第六條規(guī)定的條件下，每新增輸出一人，給予20元獎勵。

第十三條組織輸出獎勵資金，于每年10月30日前，由各縣（區(qū)）農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，會同財政、農(nóng)業(yè)、計劃、扶貧等部門對當(dāng)年農(nóng)村勞務(wù)輸出情況審核后，上報市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)市農(nóng)村勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后報省農(nóng)村勞務(wù)輸出協(xié)調(diào)小組辦公室并抄送省有關(guān)部門。經(jīng)省農(nóng)村勞務(wù)輸出協(xié)調(diào)小組審查批準(zhǔn)后，再分配下達(dá)各縣（區(qū)）。

第十四條各級財政應(yīng)設(shè)立農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金財政專戶，采取專戶直撥的辦法，實行專戶管理。報帳管理部門為市、縣（區(qū)）財政部門，報帳單位為經(jīng)審核的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)，于每年6月底前和11月底前各申報一次。申領(lǐng)輸出培訓(xùn)補助資金、輸出獎勵資金時，報帳單位需提供中標(biāo)文件、培訓(xùn)輸出人員名單及身份證復(fù)印件、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費發(fā)票、《就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》或國家《職業(yè)資格證書》、用工合同等相關(guān)資料，經(jīng)勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)后向財政部門報帳。

五、監(jiān)督管理

第十五條對促進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)省級補助資金的使用情況，市里將組織檢查。對輸出培訓(xùn)單位未按規(guī)定降低收費標(biāo)準(zhǔn)、輸出培訓(xùn)人數(shù)未達(dá)要求的，或弄虛作假套取勞務(wù)輸出培訓(xùn)專項資金的，將予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，取消下年度培訓(xùn)補助資格。對審核、把關(guān)不嚴(yán)的縣（區(qū)）將扣減下年度省級勞務(wù)輸出培訓(xùn)資金額度。

第十六條對未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求安排農(nóng)村勞務(wù)輸出專項資金或未按規(guī)定使用到位的，未完成農(nóng)村勞務(wù)輸出年度目標(biāo)任務(wù)的，將扣減省補資金下?lián)茴~度。

篇4

一、繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

為加強師資隊伍建設(shè)，在學(xué)校行政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持做好三個“強化”。

1、強化師德建設(shè)。我校嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，全面加強全體教師教書育人的責(zé)任感和使命感。學(xué)校通過師德教育和培訓(xùn)工作的開展，使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學(xué)樂教、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生，許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血，辛勤耕耘，涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強，思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

2、強化理論修養(yǎng)。新的課程改革已進(jìn)入縱深發(fā)展，我校教師的教育教學(xué)理論也有了新的突破。學(xué)校教師注重理論學(xué)習(xí)，能更新觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，樹立全新的教師觀、學(xué)生觀、師生觀及發(fā)展觀，教育教學(xué)理論顯著提高。教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和撰寫教學(xué)論文的水平不斷得到提升。

3、強化業(yè)務(wù)研修。為加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，我校擬定了合理的教師培訓(xùn)計劃，在教師群體中樹立起終身學(xué)習(xí)的思想。為提高教師的業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力，我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺，為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。本年度組織培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)活動有：①暑假里的班主任工作培訓(xùn)。②開學(xué)初的新課程學(xué)科培訓(xùn)。③平時的“公開課”課堂教學(xué)和講座。學(xué)校還通過校本研修，讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合，在交流中不斷成長和發(fā)展。

二、有效深化課堂教學(xué)改革，穩(wěn)抓落實學(xué)校教研工作及教學(xué)優(yōu)化。

為深化課堂教學(xué)，貫徹落實學(xué)校各項教學(xué)教研工作，我們堅持做好四個“穩(wěn)抓”，以確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

1、穩(wěn)抓課堂教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在開展教學(xué)工作中，抓好課堂教學(xué)是關(guān)鍵。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討，使教師的課堂駕馭能力大大得到提高，教學(xué)能力逐漸增強。

2、穩(wěn)抓學(xué)科教研。學(xué)科校本教研的目的是推進(jìn)新課程改革的實施及教師素質(zhì)的發(fā)展，學(xué)科校本教研的重點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上。根據(jù)學(xué)校實際，我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的提高方式，努力完善學(xué)科校本教研評價制度。通過學(xué)校優(yōu)秀科組評選，全面評估和反映學(xué)科教研的工作落實和質(zhì)量水平，有效促進(jìn)科組的建設(shè)和發(fā)展，從而帶動教師整體提高。其次加大校本培訓(xùn)力度，以校本研修為契機(jī)，充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。

3、穩(wěn)抓過程管理。在《關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育、調(diào)整中小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)容、加強教學(xué)管理的意見》中指出：“優(yōu)化教學(xué)過程最根本的是引導(dǎo)學(xué)生積極主動參與學(xué)習(xí)過程，學(xué)會學(xué)習(xí)，使他們成為真正的學(xué)習(xí)主體，學(xué)校和教師要為他們提供更多的獲取信息，分析、討論、利用信息，解決問題的機(jī)會。”

學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的廣度、深度、有效度，特別是指導(dǎo)學(xué)生思維訓(xùn)練、鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難的廣度、深度應(yīng)是評價課堂教學(xué)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生是否真正成為學(xué)習(xí)的主體，應(yīng)是優(yōu)化教學(xué)過程的根本標(biāo)志。因此，穩(wěn)抓過程管理是保障教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校落實層級管理，各司其職，分管領(lǐng)導(dǎo)事事落實到位，保障各項工作的正常運行。

4、穩(wěn)抓教育科研?？蒲泄ぷ髟趯W(xué)校各項工作中發(fā)揮著重要的理論指導(dǎo)作用。我校始終高揚“科研興校”之旗，把教育科研當(dāng)作教師價值的體現(xiàn)和學(xué)校生命的延伸。學(xué)校在教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，針對教研組和課題組開展工作，掌握科學(xué)的管理方法，處處體現(xiàn)以人為本的科研氛圍。為提高學(xué)校教育科研整體水平，我們實施“走出去，請進(jìn)來”并舉的策略，通過科研促教活動，教師進(jìn)一步更新了教育觀念，調(diào)整了知識結(jié)構(gòu)，提高了教師科研的能力。

三、開展豐富校園文化活動，有效促進(jìn)學(xué)生健康成長及全面發(fā)展。

校園文化活動是培養(yǎng)人才，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體。具備時代精神的校園文化，良好的育人環(huán)境，是全面實施素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。我校歷來重視校園文化建設(shè)，狠抓校園物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的創(chuàng)建工作。為豐富校園文化生活，有效促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，我們堅持做到一個“活”字，讓全校師生幸福地工作和學(xué)習(xí)。

1、讓校園活動活起來。學(xué)校每年度開展豐富多彩的校園文化活動，融讀書、普法、書畫大賽、知識競賽、文娛表演、體育競技于一體，充分體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、娛樂性和健身的特點，廣泛調(diào)動全體同學(xué)積極參與，使學(xué)生個性及能力得到充分的張揚和鍛煉，成效顯著。

2、讓校園學(xué)習(xí)活起來。學(xué)校不斷完善各項軟件設(shè)施，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生在和諧、健康、快樂的環(huán)境中奮發(fā)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)優(yōu)秀的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

四、存在的問題及下年度工作設(shè)想。

1、存在問題：學(xué)校校園文化及辦公環(huán)境有待創(chuàng)新和改善，今后還需通過多渠道多方籌措資金，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步完善學(xué)校教育教學(xué)工作環(huán)境；少數(shù)教師自主學(xué)習(xí)積極性不高，科研意識不夠，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒；在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段，今后還需加大以生為本的力度，加強教書育人的崇高信念，把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生素質(zhì)落實在每一項工作當(dāng)中。

2、工作設(shè)想：

篇5

預(yù)算是用貨幣單位表示的財務(wù)計劃，全面預(yù)算管理是根據(jù)預(yù)算的目標(biāo)對未來資金流動所做的科學(xué)，合理的規(guī)劃，預(yù)計和預(yù)算，從而使目標(biāo)得以具體化，貨幣數(shù)量化的一種綜合管理工具，同時，也通過預(yù)算對單位內(nèi)部各部門的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配，考核控制以便有效地組織和協(xié)調(diào)單位的經(jīng)濟(jì)活動。它不同于單純的預(yù)算編制，而是將單位的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實現(xiàn)的單位內(nèi)部管理活動過程的總稱。

這里所說的“全面”有二層含義：其一，必須包括單位經(jīng)營活動的各個方面，不僅包括預(yù)算收入，預(yù)算外收入，還應(yīng)包括支出和費用等；其二，預(yù)算活動強調(diào)全面參與，不只是財務(wù)部門的工作。

一、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新觀念

在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，吃“皇糧”的事業(yè)單位也面臨著市場競爭的沖擊，沿用計劃經(jīng)濟(jì)時的管理模式是行不通的。以往單位在實施預(yù)算管理過程中存在多個方面的問題。

1 為預(yù)算而預(yù)算。每次都是上級財政部門在每年年初給各單位下達(dá)預(yù)算任務(wù)，然后由各單位的財務(wù)部門編制預(yù)算報表完成上級財政部門的任務(wù)，而不是將預(yù)算管理作為單位發(fā)展的具體手段。導(dǎo)致這種局面的原因，主要是對預(yù)算的概念理解不深，僅僅把預(yù)算作為一種工具，沒有作為一種管理方法來運用。

2　認(rèn)為編制預(yù)算純屬財務(wù)行為，很多人都認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定，誤認(rèn)為是財務(wù)部門控制資金的一種措施，與業(yè)務(wù)部門和其他職能部門關(guān)系不大，這種看法缺乏整合思想。全面預(yù)算管理是與單位的每一個人息息相關(guān)的，貫穿于業(yè)務(wù)的方方面面，雖然從形式上看，預(yù)算表現(xiàn)為一系列財務(wù)數(shù)據(jù)，但這些財務(wù)數(shù)據(jù)來源于每個科室、每個人。因此。全面預(yù)算管理需要全員參與，是一種全員理財?shù)哪Ｊ健?/p>

3 重編制輕執(zhí)行。編制預(yù)算時轟轟烈烈，編制完畢仿佛大功告成，執(zhí)行成了走過場，即使對預(yù)算執(zhí)行相對重視的單位，也是僅僅將預(yù)算的執(zhí)行放到財務(wù)部門，由財務(wù)部門執(zhí)行預(yù)算的審批和控制，由于財務(wù)部門工作的局限性，無法對所有單位支出的合理性和必要性做出正確的判斷，只能單純根據(jù)預(yù)算額度決定是否批準(zhǔn)支出。造成了“年底突擊花錢”、“不超預(yù)算也不低于預(yù)算”等怪現(xiàn)象，也增加財務(wù)部門和其他部門的“扯皮”情況，大大影響了管理效率。

而全面預(yù)算管理不僅是一種管理工具，更是一種管理模式。

二、全面預(yù)算編制的原則和組織設(shè)置

為了保證預(yù)算編制的質(zhì)量，加強對單位預(yù)算的管理，預(yù)算編制必須認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，必須堅持以收定支、收支平衡的原則；必須統(tǒng)籌兼顧，保證重點、合理安排各項資金，將有限的資金用于事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方面：運用科學(xué)的方法進(jìn)行編制。預(yù)算內(nèi)容作為籌集、分配，運用、控制資金的依據(jù)，事業(yè)單位收入預(yù)算由財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入組成；支出預(yù)算由事業(yè)支出、經(jīng)營支出，自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出組成。收入預(yù)算和支出預(yù)算共同構(gòu)成事業(yè)單位的預(yù)算整體，單位預(yù)算就是根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。

全面預(yù)算管理的組織設(shè)置模式通常為：

1 預(yù)算的決策層――預(yù)算管理委員會。預(yù)算管理委員會在預(yù)算的組織體系中居于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，應(yīng)以單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子為主，吸納各相關(guān)業(yè)務(wù)如人事，財務(wù)、辦公室、主要創(chuàng)收科室等部門的主管人員組成。

其主要職責(zé)是：確定有關(guān)預(yù)算管理的政策，規(guī)章、制度；審議確定事業(yè)單位年度發(fā)展目標(biāo)及事業(yè)計劃，提出預(yù)算編制的方針和程序；審查并批準(zhǔn)各部門編制的內(nèi)部預(yù)算及單位總體預(yù)算方案；接受預(yù)算與實際執(zhí)行情況比較的定期預(yù)算報告，根據(jù)需要就預(yù)算調(diào)整加以審議并做出相關(guān)決定，

2 預(yù)算管理職能部門――預(yù)算管理辦公室。作為預(yù)算管理委員會的辦事機(jī)構(gòu)，預(yù)算管理辦公室具體承擔(dān)單位預(yù)算管理工作的組織、指揮與協(xié)調(diào)，預(yù)算管理辦公室一般設(shè)在財務(wù)部門，由具有預(yù)算管理職能的行政辦公室、財務(wù)部門、人事勞資部門等組成，由財務(wù)預(yù)算員負(fù)責(zé)處理與預(yù)算相關(guān)的日常管理事務(wù)，直接對預(yù)算管理委員會報告工作。

其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)擬定單位預(yù)算編制總目標(biāo)及預(yù)算管理規(guī)章制度；根據(jù)年度任務(wù)與改革要求，提出年度預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算編制綱要；組織和指導(dǎo)單位的預(yù)算編制工作，負(fù)責(zé)審核、匯總單位年度預(yù)算等工作；負(fù)責(zé)單位預(yù)算執(zhí)行調(diào)整的受理，匯總工作；負(fù)責(zé)單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核與分析工作：負(fù)責(zé)單位預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作，確保單位年度預(yù)算總目標(biāo)實現(xiàn)；負(fù)責(zé)向預(yù)算管理委員會匯報有關(guān)預(yù)算管理工作。

3 預(yù)算的責(zé)任部門――單位內(nèi)各業(yè)務(wù)部門。單位內(nèi)各業(yè)務(wù)部門作為預(yù)算的具體實施部門，設(shè)部門預(yù)算員負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算編審和監(jiān)督。

其主要職能是：將預(yù)算指標(biāo)具體落實到實際工作中，實現(xiàn)預(yù)算管理和其他基礎(chǔ)管理的有機(jī)結(jié)合，并提供預(yù)算管理所需要的實際信息反饋，為預(yù)算管理委員會對預(yù)算的編制，考核等提供基礎(chǔ)。

三、預(yù)算的編制方法和程序

現(xiàn)在事業(yè)單位的預(yù)算基本是按受人類別和支出功能分類編制的，這種預(yù)算編制比較粗放，不利于對資金分配和使用的審查監(jiān)督；執(zhí)行中存在一定的隨意性，弱化了預(yù)算約束等弊端。隨著事業(yè)單位各種經(jīng)濟(jì)成分復(fù)雜程度的增加，預(yù)算所涉及的內(nèi)容呈多樣性，預(yù)算編制所采用的方法也必然是多樣化的。如調(diào)整法、零基法、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。

1 調(diào)整法是在上年度預(yù)算及執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，分析各種原因，對影響預(yù)算的某些因素進(jìn)行扣減或增加，以確定計劃年度的預(yù)算，用這種方法編制的預(yù)算是增量預(yù)算，這種方法較為簡單，可以用來編制收入預(yù)算。

2　零基法是指在編制年度預(yù)算時，以科學(xué)規(guī)范的定額為基礎(chǔ)，同時考慮職能和任務(wù)的變化，一切從零開始編制預(yù)算，其優(yōu)點是不受上年決算的影響，從而可以提前編制下年度的預(yù)算，以保證預(yù)算編制的及時。零基預(yù)算編制方法，是加強預(yù)算管理、提高資金使用效益的有效辦法。

3 事業(yè)單位在編制預(yù)算時，可以采取定期預(yù)算與滾動預(yù)算相結(jié)合的方法，事業(yè)單位的收入預(yù)算和基本支出預(yù)算一般都是以一個年度為預(yù)算期間，可以編制定期預(yù)算，事業(yè)單位除保證單位正常運轉(zhuǎn)所需的資金外，每年還需投入一定的資金用于設(shè)備購置，基本建設(shè)等支出，這部分支出應(yīng)當(dāng)編制滾動預(yù)算，這樣可以在充分論證的基礎(chǔ)上，考慮單位長遠(yuǎn)發(fā)展利益，避免因重復(fù)建設(shè)，重復(fù)購置而造成資金浪費，使單位有限的資金發(fā)揮更大的效用。

一般來說，預(yù)算的編制程序大致可以分為以下幾個階段：

第一，預(yù)算管理委員會根據(jù)事業(yè)單位年度工作計劃確定的工作目標(biāo)，提出預(yù)算年度內(nèi)事業(yè)單位內(nèi)部各部門的具體目標(biāo)并確定預(yù)算編制原則。

第二，事業(yè)單位各部門基層管理人員根據(jù)預(yù)算編制原則和部門工作目標(biāo)，提出詳細(xì)的預(yù)算草案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查、修訂后上報給預(yù)算管理辦公室，預(yù)算管理辦公室對各部門的預(yù)算進(jìn)行初審、匯總。

第三，事業(yè)單位預(yù)算管理辦公室對匯總的預(yù)算進(jìn)行細(xì)致的審查并反復(fù)協(xié)調(diào)平衡，然后在此基礎(chǔ)上編制事業(yè)單位總預(yù)算，呈報事業(yè)單位預(yù)算管理委員會審批，最后將經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算方案下發(fā)各部門執(zhí)行。

每月的預(yù)算申報流程為 經(jīng)辦人―部門預(yù)算員―部門負(fù)責(zé)人―財務(wù)預(yù)算員―單位預(yù)算管理辦公室―單位預(yù)算管理委員會。

預(yù)算自下達(dá)之日起，各科室都要嚴(yán)格執(zhí)行并及時上報預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算管理辦公室要對報上來的執(zhí)行情況加以分析匯總，發(fā)現(xiàn)情況，解決問題并判斷能否完成預(yù)算目標(biāo)，與相應(yīng)部門科室及時溝通，重大事項及時上報預(yù)算管理委員會。月終了，預(yù)算管理辦公室編制上期預(yù)算完成情況進(jìn)度表，并發(fā)送各部門核對。預(yù)算管理辦公室編寫執(zhí)行情況分析報告，呈預(yù)算管理委員會，使預(yù)算管理委員會能實時控制預(yù)算執(zhí)行情況。

四、預(yù)算的不確定性及其對策

預(yù)算作為財務(wù)計劃，其本身便內(nèi)含了不確定性與不可靠性，對不確定性的認(rèn)知和判斷貫穿了預(yù)算管理工作的全過程。產(chǎn)生這種不確定性主要有外因和內(nèi)因兩種因素，外因多為國家政策、社會環(huán)境和國家宏觀調(diào)控的變化等，內(nèi)因多為預(yù)算管理的目標(biāo)、方法和原則及人員等引起的不確定性。

不論是外因還是內(nèi)因引發(fā)的不確定性，都可從預(yù)算方法的完善上最大程度地減少對預(yù)算管理工作的影響。其一是在預(yù)算中不高估收入，不低估費用，但在實際工作中要注意“度”的問題；其二是樹立零基預(yù)算思想，這在一定程度上可以避免上期實際數(shù)中不確定生因素的延續(xù)；其三是在各種明確具體的預(yù)算項目之外，增加一個歸集不確定因素的項目做機(jī)動調(diào)整。

五、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核

篇6

為進(jìn)一步加大土地儲備工作力度，實現(xiàn)政府以經(jīng)營城市理念建設(shè)城市的總體目標(biāo)，現(xiàn)就進(jìn)一步加強土地儲備工作提出如下實施意見。

一、總體目標(biāo)

根據(jù)*市城市總體規(guī)劃，通過盤活土地存量資產(chǎn)，優(yōu)化配置土地資源，吸引增量，擴(kuò)大總量，實現(xiàn)土地資產(chǎn)的保值增值，從而達(dá)到環(huán)境提質(zhì)、交通提速、居住提檔、品位提升、管理提效的城市建設(shè)目標(biāo)。

二、工作原則

堅持政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與、應(yīng)收盡收的原則，實行統(tǒng)一計劃、分級實施、統(tǒng)一收儲、統(tǒng)一出讓。

堅持超前謀劃、創(chuàng)新模式、優(yōu)化程序、完善措施，加大收儲力度，對土地儲備涉及的企事業(yè)單位搬遷全部實行貨幣補償方式，對居民搬遷鼓勵實行貨幣補償方式。

堅持土地儲備與城市建設(shè)、市區(qū)企業(yè)搬遷、舊城改造相結(jié)合，以企事業(yè)單位搬遷、城中村改造、舊城改造、連片收儲及大片區(qū)土地規(guī)劃儲備為重點，確保年度儲備任務(wù)的完成。

三、健全機(jī)構(gòu)

市土地行政主管部門負(fù)責(zé)市區(qū)國有土地儲備計劃編制、方案審核、項目實施監(jiān)督等工作。市土地儲備機(jī)構(gòu)隸屬于市土地行政主管部門，負(fù)責(zé)市區(qū)國有土地儲備的具體工作。

市國土資源局要進(jìn)一步加強土地儲備力量，成立土地收儲領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市國土資源局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，成員由相關(guān)處室和單位主要負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織和協(xié)調(diào)土地征收、土地儲備工作，定期召開專題會議，及時解決土地征收、土地儲備中存在的問題，大力推進(jìn)土地征收、土地儲備工作的順利實施。

10月30日前市內(nèi)各區(qū)（含高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會）人民政府和四組團(tuán)縣（市）要成立區(qū)、縣（市）土地儲備委員會，并且在轄區(qū)國土分局成立區(qū)、縣（市）級土地儲備中心，充實土地儲備力量。

四、組織實施

（一）制定全市統(tǒng)一的儲備計劃

市土地行政主管部門會同轄區(qū)人民政府、市發(fā)改、財政、規(guī)劃等部門，根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用年度計劃、土地儲備紅線和土地市場供需狀況編制下年度土地儲備計劃，報市政府批準(zhǔn)后實施。

已列入年度土地儲備計劃的土地，由市國土資源局書面通知規(guī)劃、建設(shè)、房管等相關(guān)部門，在儲備計劃實施的時間內(nèi)不得辦理相關(guān)新建、改建、擴(kuò)建、改變土地和房屋用途等審批和登記手續(xù)。

（二）市、區(qū)兩級實施

1市土地儲備中心負(fù)責(zé)全市的土地儲備，各區(qū)土地儲備中心受市土地儲備中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理，按職能分工具體負(fù)責(zé)土地的收購、拆遷和土地征收的前期工作。市財政部門按照工作任務(wù)核撥人員和工作業(yè)務(wù)經(jīng)費，區(qū)級財政部門負(fù)責(zé)區(qū)儲備中心的財務(wù)監(jiān)督。以區(qū)人民政府為主實施危險住房改造、舊城改造、征地等土地儲備工作的，出讓土地收入扣除土地成本和國家規(guī)定用途資金后，按《*市市區(qū)國有土地儲備辦法》規(guī)定的比例撥付區(qū)人民政府。

2市國土資源局指導(dǎo)市土地儲備機(jī)構(gòu)按照土地儲備計劃制定土地儲備實施方案。市、區(qū)兩級土地儲備機(jī)構(gòu)按照方案具體落實。

重點污染企業(yè)及列入市政府年度搬遷計劃的企事業(yè)單位的土地儲備工作由市土地儲備機(jī)構(gòu)組織實施。

轄區(qū)范圍內(nèi)的舊城改造一級開發(fā)、城中村改造和區(qū)屬企事業(yè)單位的土地收儲以及土地征收的拆遷安置補償工作，由各區(qū)土地儲備中心負(fù)責(zé)具體實施。

（三）儲備土地的規(guī)劃和供應(yīng)

市、區(qū)土地儲備機(jī)構(gòu)收儲的土地，市土地行政主管部門依照城市規(guī)劃和年度土地供應(yīng)計劃統(tǒng)一供地。

五、有關(guān)政策

（一）企事業(yè)單位搬遷收儲政策

對列入重點污染企業(yè)搬遷計劃的，繼續(xù)執(zhí)行《*市加快主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造和產(chǎn)業(yè)升級實施意見（試行）》規(guī)定。為加快二環(huán)內(nèi)企事業(yè)單位搬遷和土地收儲速度，本著既要保護(hù)國有資產(chǎn)不受損害，又能實現(xiàn)搬遷企業(yè)搬得快、搬得好、搬得活的目標(biāo)，對企事業(yè)單位進(jìn)行土地收儲實施以下政策。

1二環(huán)以內(nèi)所有的企事業(yè)單位收回（購）國有土地使用權(quán)，收購補償金由土地補償金與地上附著物評估價值構(gòu)成，實行一攬子補償，不再對被收儲企業(yè)實行出讓收益返還。土地補償標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)市政府公布的市區(qū)土地基準(zhǔn)地價，按照所在區(qū)域居住用地基準(zhǔn)地價（劃撥土地使用權(quán)按照基準(zhǔn)地價的60%）予以補償，若被收儲企業(yè)原土地用途的基準(zhǔn)地價高于居住用地基準(zhǔn)地價的，按原用途基準(zhǔn)地價給予補償。收回（購）面積按企業(yè)實際土地使用權(quán)面積計算；地上附著物的補償金額按照重置價格結(jié)合成新評估后經(jīng)財政評審確定價格予以補償。

2采取土地收益分成方式收回（購）土地的，收回（購）原土地使用權(quán)人土地使用權(quán)時，暫不支付土地及地上附著物補償費，按市場機(jī)制供地后，政府與原土地使用權(quán)人對出讓土地總價款按照4∶6實行比例分成。

（二）城中村改造收儲政策

對城中村范圍內(nèi)改造后形成的凈地進(jìn)行收儲，以財政評審認(rèn)定的拆遷安置補償費用進(jìn)行補償。儲備土地公開出讓后，出讓土地收益扣除土地儲備成本和國家規(guī)定用途資金后，出讓凈收益的90%用于村民社會保障和公益事業(yè)及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；剩余的10%用于轄區(qū)政府組織城中村改造工作。

（三）舊城改造收儲政策

1在我市未實施土地一級開發(fā)前，已拆平的舊城改造項目，項目前期被拆遷房屋貨幣補償費用和回遷房建設(shè)成本由評估公司進(jìn)行評估；拆遷前期費用由市拆遷辦審核。以上三項費用最終由財政評審中心審定后確定?；剡w安置面積由市拆遷辦認(rèn)定；土地使用權(quán)由市國土管理部門代政府實施公告收回。

土地公開出讓時，回遷安置房作為公開出讓條件，由土地競得人按拆遷人與原產(chǎn)權(quán)人簽訂的協(xié)議要求建設(shè)回遷安置房。

2舊城改造收儲實行土地一級開發(fā)的，由轄區(qū)政府按照年度土地儲備計劃，商市發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)、房管等管理部門確定改造項目及范圍，按土地一級開發(fā)程序報批獲準(zhǔn)后，由轄區(qū)土地儲備中心按照尊重民意、兩輪征詢、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，依照規(guī)劃部門出具的拆遷紅線及批準(zhǔn)的總平面圖具體實施。具體征詢程序和方式由市拆遷辦制定。

第一輪征詢由轄區(qū)土地儲備中心根據(jù)規(guī)劃拆遷紅線向已確定進(jìn)行一級開發(fā)區(qū)域范圍的被遷居民征詢意見。同意改造的居民戶數(shù)超過總戶數(shù)90%的，由市政府作出房屋及不動產(chǎn)征收決定。市拆遷辦辦理房屋拆遷許可證。

第二輪征詢由轄區(qū)土地儲備中心根據(jù)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的項目總平面圖制定安置補償方案，報市拆遷辦審核通過后，由轄區(qū)土地儲備中心與被拆遷居民簽訂附生效條件的拆遷補償安置協(xié)議。在90天內(nèi)簽訂協(xié)議的居民戶數(shù)超過總戶數(shù)80%的，協(xié)議生效，進(jìn)入拆遷實施階段。如果未達(dá)到80%，則該項目停止實施。

涉及土地儲備的被拆遷居民選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置方式的，由拆遷人提供不同區(qū)位的房源異地安置，采用“兩先一后”（即：被拆遷居民先根據(jù)自己的具體情況挑選安置房源的區(qū)位，選擇具體的戶型、面積、層次和樓號；然后再與拆遷人簽訂補償安置協(xié)議）的方式供被拆遷居民選擇。

（四）大片區(qū)土地儲備政策

大片區(qū)土地征收由市政府主導(dǎo)，由轄區(qū)政府及四組團(tuán)縣（市）按照城市規(guī)劃和土地儲備計劃具體組織落實。國土、規(guī)劃、發(fā)改、財政、勞動等相關(guān)部門按照各自職責(zé)做好工作。市財政局、市金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各融資平臺籌措落實土地征收和安置補償資金。

1按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政府主導(dǎo)、先征后轉(zhuǎn)”的模式，以并村節(jié)地、整理增地、流轉(zhuǎn)活地的目標(biāo)。以“村改居”為契機(jī)，按照集體土地征收程序，對擬征范圍內(nèi)的土地制定征收辦法。以轄區(qū)政府為主組織實施征地、拆遷和安置補償工作。通過征收使集體土地變?yōu)閲型恋兀贿M(jìn)行土地所有權(quán)轉(zhuǎn)變，不改變原有用途。待農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)逐步落實后，再完成農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的程序。同時解決好被征地農(nóng)民的安置補償問題，保證被征地農(nóng)民生活水平不降低、長遠(yuǎn)生計有保障。

2多途徑解決農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)。一是積極向國土資源部、省國土資源廳爭取指標(biāo)。發(fā)改、國土部門要積極跑辦國土資源部和省發(fā)改委、省國土資源廳，爭取省政府的支持，力爭將大片區(qū)土地征收儲備列入省重點項目，增加年度用地指標(biāo)，專項用于大片區(qū)土地征收。同時市政府在每年的正常分配指標(biāo)中安排一定比例，專項用于土地的征收儲備。二是通過“村改居”和新民居建設(shè)與土地收儲結(jié)合解決指標(biāo)問題。結(jié)合新民居、“村改居”建設(shè)，將騰出的建設(shè)用地進(jìn)行置換，置換的用地指標(biāo)主要投入劃定的預(yù)征收儲大片區(qū)內(nèi)，解決用地指標(biāo)不足問題。三是要加快各縣（市）建設(shè)用地復(fù)墾力度。從各縣（市）已經(jīng)省國土資源廳驗收的置換指標(biāo)中調(diào)配出30%，主要用于土地征收儲備。

3依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃，選定濱河新區(qū)項目做為大片區(qū)征收的起步試點。編制項目區(qū)實施規(guī)劃，統(tǒng)籌確定城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加和農(nóng)村建設(shè)用地撤并的規(guī)模和范圍，合理安排新區(qū)的城鎮(zhèn)村建設(shè)用地比例。

六、保障措施

（一）建立政府主導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。市政府主導(dǎo)土地收儲和征地工作的計劃和資金，市政府有關(guān)部門及縣（市）、區(qū)政府要分工協(xié)作，共同落實，及時做好相關(guān)手續(xù)的辦理、審核和監(jiān)管工作。轄區(qū)政府要進(jìn)一步強化土地儲備的大局意識，積極謀劃，強力推進(jìn)，并做好社會穩(wěn)定和被征地、拆遷群眾的思想工作。同時，建立考核機(jī)制，將土地收儲和征地拆遷工作任務(wù)分解到各縣（市）、區(qū)政府和有關(guān)部門，列入年度工作目標(biāo)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立*市土地儲備委員會協(xié)調(diào)推進(jìn)辦公室。辦公室設(shè)在市國土局，組成人員由市土地儲備委員會成員單位抽調(diào)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決土地儲備工作中的問題，將年度儲備任務(wù)分解，明確目標(biāo)、時限和責(zé)任，并落實到各相關(guān)部門和單位，確保目標(biāo)落到實處。同時，加強土地儲備工作力量，從市國土資源局和市相關(guān)職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員到市土地儲備中心集中辦公，充實市土地儲備中心力量。

（三）盡快編制《*市土地儲備規(guī)劃》。市國土部門會同市發(fā)改、財政、規(guī)劃、建設(shè)等部門，依據(jù)我市城市和土地利用總體規(guī)劃，以市區(qū)范圍內(nèi)的城市建設(shè)用地和城市化集中區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性土地為規(guī)劃對象，在對遠(yuǎn)期可儲備土地總量進(jìn)行預(yù)估的基礎(chǔ)上，對我市商業(yè)金融業(yè)用地、居住用地、文化娛樂用地、倉儲用地、工業(yè)用地和物流用地等六類用地進(jìn)行充分調(diào)研，確定土地儲備范圍、數(shù)量和空間分布，編制《*市土地儲備規(guī)劃》，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后實施。

篇7

一、工作目標(biāo)

根據(jù)全縣個體工商戶實際生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況，明確“個轉(zhuǎn)企”培育名單，放寬準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，落實優(yōu)惠政策，加強協(xié)作互通，開辟綠色通道，著力營造公平、便捷、高效、互動的“個轉(zhuǎn)企”工作氛圍，重點引導(dǎo)、分步推進(jìn)，確保在2013年完成425戶的市對縣“個轉(zhuǎn)企”指標(biāo)。

二、工作步驟

（一）部署落實階段（5—6月）

1.明確任務(wù)（5月以前）。在全縣范圍開展調(diào)查摸底，按市對縣要求確定“個轉(zhuǎn)企”名單。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作推進(jìn)會，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，限期完成。

2.宣傳發(fā)動（5—6月）。對符合條件的個體工商戶發(fā)放“個轉(zhuǎn)企”通知單，通過印發(fā)優(yōu)惠政策宣傳手冊、張貼公告、組織微博宣傳等方式，開展宣傳引導(dǎo)。

（二）深入推進(jìn)階段（7—9月）

1.開展一次“個轉(zhuǎn)企服務(wù)助推月”活動（7月）。抽調(diào)縣工商、地稅、國稅、三產(chǎn)辦等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有關(guān)人員，組成“個轉(zhuǎn)企”工作小組，用1個月的時間在全縣范圍內(nèi)組織開展“個轉(zhuǎn)企服務(wù)推

月”活動，推進(jìn)上門服務(wù)，做好跟蹤落實，著重引導(dǎo)一批符合條件的個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。

2.召開一次“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進(jìn)會。會議將總結(jié)前一階段“個轉(zhuǎn)企”工作推進(jìn)情況，分析面臨的形勢和問題，交流“個轉(zhuǎn)企”經(jīng)驗做法，研究部署下一步“個轉(zhuǎn)企”工作。

3.組織督查。縣政府將抽調(diào)人員，分組對“個轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)行現(xiàn)場督查，并通報進(jìn)度。建立定期督查通報制度，及時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門量化指標(biāo)完成進(jìn)度。

（三）鞏固提高階段（10—11月）

1.組織開展“回頭看”（10月）。組織工商、國稅、地稅、供電等相關(guān)部門，對符合條件但不愿轉(zhuǎn)企的個體工商戶，進(jìn)行一次面對面交談，了解實際情況，打消其轉(zhuǎn)企疑慮，力促轉(zhuǎn)型升級。

2.總結(jié)提高（11月）。搜集、總結(jié)和宣傳“個轉(zhuǎn)企”成功案例，發(fā)揮榜樣作用和示范效應(yīng)。并通過總結(jié)經(jīng)驗，及時改進(jìn)“個轉(zhuǎn)企”工作中存在的不足，為制訂下年度工作計劃打下基礎(chǔ)。

三、具體措施

（一）開通便捷服務(wù)通道

“個轉(zhuǎn)企”注冊登記根據(jù)經(jīng)營者的意愿，可以轉(zhuǎn)型登記為有限公司、個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)。縣工商局要按照《省人民政府辦公廳關(guān)于支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的意見》（浙政辦發(fā)〔2013〕42號）規(guī)定，按以下辦法辦理工商注冊登記：

1.個體工商戶轉(zhuǎn)型為有限公司后的企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)名稱登記管理的有關(guān)規(guī)定。對于經(jīng)營項目符合本縣產(chǎn)業(yè)政策相關(guān)規(guī)定的個體工商戶，鼓勵轉(zhuǎn)型為企業(yè)組織形式且投資人不變時，原個體工商戶名稱中的字號予以保留，并應(yīng)當(dāng)在原字號和行業(yè)后綴以“有限（責(zé)任）公司”字樣，但可能欺騙公眾或者對公眾造成誤解的除外；

2.轉(zhuǎn)型后的公司不改變經(jīng)營場所（住所）的，無需提交經(jīng)營場所（住所）證明文件；

3.原個體工商戶經(jīng)營范圍中的許可經(jīng)營項目已經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，且經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所（住所）均不變的，無需重新辦理審批手續(xù)，由縣工商局直接登記，并抄告相關(guān)前置審批部門依法加強監(jiān)管；對經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所（住所）發(fā)生變化需要重新審批的，相關(guān)審批部門應(yīng)當(dāng)采用變更程序進(jìn)行審批；

4.將原個體工商戶登記檔案與轉(zhuǎn)型登記檔案合并保存，保持升級前后工商登記檔案的延續(xù)性；

5.核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的同時一并核發(fā)《個體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明》，為企業(yè)到其他部門辦理相關(guān)手續(xù)提供便利；

6.個體工商戶要求轉(zhuǎn)型為個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)的，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

縣工商局要優(yōu)化服務(wù)引導(dǎo)，設(shè)立提供轉(zhuǎn)型升級咨詢、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)辦理的“個轉(zhuǎn)企”綠色通道。

縣國稅局、縣地稅局統(tǒng)一在縣為民服務(wù)中心窗口開通“個轉(zhuǎn)企”稅務(wù)登記綠色通道，根據(jù)縣工商局提供的《個體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明》及相關(guān)稅務(wù)登記附列資料，為“個轉(zhuǎn)企”稅務(wù)登記提供暢通、便捷的變更服務(wù)。

縣統(tǒng)計局要根據(jù)工商部門抄告的“個轉(zhuǎn)企”登記企業(yè)的名單，做好上述企業(yè)的調(diào)查核實工作，并及時納入基本單位名錄庫。對于達(dá)到統(tǒng)計調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要納入調(diào)查范圍，并加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。

縣三產(chǎn)辦要及時掌握全縣三產(chǎn)發(fā)展動態(tài)和信息，對重點項目、重點企業(yè)實施跟蹤服務(wù)，為企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策提供服務(wù)。

縣公安、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、文廣新、環(huán)保、衛(wèi)生、煙草、消防等相關(guān)前置審批部門要簡化“個轉(zhuǎn)企”審批手續(xù)，減免相關(guān)費用，優(yōu)先審核發(fā)證；縣住建規(guī)劃、國土部門要做好“個轉(zhuǎn)企”涉及到的產(chǎn)權(quán)變更登記服務(wù)；其它相關(guān)職能部門要按各自職責(zé)為“個轉(zhuǎn)企”工作提供高效、便捷的服務(wù)。

篇8

行政的工作計劃精選

為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計劃。

人事部XX年度主要工作計劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵機(jī)制

七、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時限：XX年12月至XX年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

員工推薦：

具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實施時間：

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計劃，計劃XX年三月份完成;

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

六、員工福利與激勵

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵員工競爭上崗。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

XX年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

具體實施時間

1、XX年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

八、人員流動與勞資關(guān)系

1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

九、加強公司日常工作及后勤管理

1、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具體實施時間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

XX年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

行政前臺文員第三季度工作計劃

一、加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。 增強主動服務(wù)意識，能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有強烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔

1、負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作

1、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復(fù)核。

2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4、對于請事假，病假，因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。

5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進(jìn)行記錄。

五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總。

2、每日工作時間內(nèi)有無玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作

1、進(jìn)行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。

3、負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

第三季度行政前臺工作計劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

4.其他工作

篇9

時間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了2019年末，那么廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼膹N師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文，但愿對你有借鑒作用!

【范文一】：廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文

時間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。

回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下。

首先我要感謝個位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持，其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見，如：菜咸了，太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認(rèn)識到了工作中的不足給予及時糾正。

其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。同時成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé);個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和《缽灰》，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中，我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。按時上下班。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調(diào)配，愛護(hù)集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好廚房工作。

總結(jié)這一年，在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。

【范文二】：廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文

回首這一年，自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”，耗費了不少時間和盡力，現(xiàn)對20__年個人工作總結(jié)如下;

一、過于迷信平臺大小

之前的我心比天高，總想找到一個大的平臺，總以為大樹底下好乘涼。選擇大平臺就可以前程無憂。于是一次次在尋找。然而事實卻不同，發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和某方面還不健全的地方，無論身處大企業(yè)或小企業(yè)我們都要去學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢，從而與企業(yè)一起面對困難，因為工作是靠自己努力堅持去做的。總是坐這山看那山，永遠(yuǎn)都會一事無成的。平臺的大小，絕不是影響一個人成功的絕對因素，關(guān)鍵是自己在現(xiàn)處的平臺中怎么去努力，怎么去做好自己本職工作和永無止境的學(xué)習(xí)鉆研?，F(xiàn)在我堅信，選平臺不如做好自己。

二、遇事不淡定

想想自己最大的缺點就是不夠成熟。自己做事有點感情用事，常把生活中的情緒帶到工作中來。易沖動，不夠淡定。喜歡在沖動時做決定。以至于做出后悔的決定。習(xí)慣形成性格，性格決定命運。自己在以后道路上改掉這個致命的臭毛病，凡事三思而后行。

三、適應(yīng)能力差，不堅持選擇

環(huán)境適應(yīng)能力差。不堅持選擇。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認(rèn)識的伙伴打成一片。自己思想過于沉重，種子春天播撒，秋天才有收獲。只有在一個地方長期好好干下去，公司才會重用你，自己才能得到更好的發(fā)展。如果工作就像打游擊戰(zhàn)一樣，這里工作一個月那里工作一個月，是不會得到很好的結(jié)果的，那樣純屬于缺錢打零工。所以告訴自己要堅持選擇。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”在總結(jié)本年度經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我將以更端正的態(tài)度和更高的熱情去迎接下年度工作的到來，爭取在下年度工作取得更大的進(jìn)步。

【范文三】：廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文

作為一名從事餐飲工作十幾年的廚師，我為自己樹立的工作目標(biāo)：一定安安心心工作，勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好每一頓飯肴。讓大家吃的舒心，放心。我堅持不懈，一直都在嚴(yán)格要求自己這樣做。

__年2月3日，剛過正月初六，大家都沉浸在喜氣洋洋的新年里，我便風(fēng)塵仆仆的趕回來上班了。被安排到公司采場食堂工作。換劉師傅回家休假。我盡快的適應(yīng)山上的工作和氣候環(huán)境，每天20幾人就餐，我不斷調(diào)劑飯菜花樣，每天中午6菜1湯，下午，包子，稀飯，扯面，餃子，小菜等，天天變換。2月20號，葉師傅回來了，大部分休假的職工也陸續(xù)回礦上班了，我們的炊事后勤服務(wù)工作也漸漸步入正軌。3月26我被抽調(diào)到選場，配合劉師，侯師，一起。圓滿完成了，公司職工吳遠(yuǎn)近和石博，兩對新人的結(jié)婚喜宴。

4月5月份，就餐人數(shù)越來越多，開始有外來拉礦司機(jī)上灶就餐。每天5個餐桌，桌桌爆滿。我和葉師傅，緊密配合，努力工作，天天忙忙碌碌，加班加點。5月10號，葉師傅休假回家。辦公室及時安排了幫灶人員，食堂工作順利進(jìn)行著。葉師傅休假回來后，6月4號，我休假回家。

7月份，我和_師傅，團(tuán)結(jié)一心，繼續(xù)努力工作。

8月12日由于我身染惡疾，口眼歪斜，不能正常上班，被安排_治病回家了。經(jīng)過70悉心治療，我的病情逐漸康復(fù)。于10月23日回來上班。

10月26日，我被抽調(diào)選場，和劉師，侯師一起順利操辦了同志的結(jié)婚喜宴。11月，我和葉師傅，工作熱情高漲，緊密配合，天天變換花樣，用心做好每一頓飯。順利接待了巡山武警_人的就餐。和公司董事長，朱總一行的招待工作。12月份，我們天天按時上班，準(zhǔn)點開飯。每天看著大家吃著，香噴噴，熱騰騰可口的飯肴，我們也露出會心的笑顏。

回首__年，工作中我還有，很多不足的地方。今后，我愿堅持鍛煉身體。更加努力工作，努力提高自己的烹飪技術(shù)，用心做好每一頓飯。為礦山事業(yè)，多做貢獻(xiàn)。

【范文四】：廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文

時間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了__年末，這一年里有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進(jìn)步和成長，應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲，本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，廚師個人工作總結(jié)。在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中，自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的，并能夠主動配合上級，利用老師們的傳播做好工作。

一年來，本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度，積極主動，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，無論是接聽一個電話、傳達(dá)一個指示，匯報一項工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù)，我都能分清輕重緩急，安排合理有序，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。力求把工作做得更好，樹立酒店的良好形象。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，我在思想作風(fēng)、個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代科技能還不強，距縣如今社會的要求還相差很遠(yuǎn)，在今后的工作中，還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，取長補短，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

學(xué)廚師幾年了，距去息縣也一年多了，這是我第一次進(jìn)私人賓館做事，也是我進(jìn)的一個私人賓館，“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的，不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲，都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的，當(dāng)時想不合適就走，沒什么的。來了之后我才知道，選擇這里選擇這里是對的，就打消了離開的念頭，剛來的時候我做配菜的員工，不是很適應(yīng)，也不是很積極效率不高，站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我，只是說沒有把握安排到合適的位置上。后來我調(diào)到了打荷，漸漸喜歡上了打和的工作，也受到了鼓勵于是我踏實做事，仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作，雖然做的不是很好，我覺得自己很盡力在自己的事。

我本來就是不怎么積極的，有點自卑，總是抱怨身邊的事情和人，所以對上司安排的事情也很難服從，我覺得安排不合理，就不服從頂撞上司，曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼，說我再這樣下去，他們也沒辦法只能放棄我了。那時候廚師長經(jīng)理找我談話，給我做思想工作，經(jīng)常開導(dǎo)我，我總算是聽了進(jìn)去，開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度，之后我有了很大改變，這都?xì)w功于我的上司對我的耐心，那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦，于是我有了做荷王的機(jī)會，扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了，不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了，這就是我做荷王的最大的進(jìn)步，也是自己的一次突破，站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點不斷的犯錯，不斷的碰壁中慢慢的到提升。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上，對自己下屬的員工做事效率不是很了解，沒有做到心理有數(shù)，安排工作的時候也不是心理有數(shù)，時間把握不好。還是員工的本分作的較好，組長的沒做好，有時候還是把自己當(dāng)員工來工作，拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度，自己做事而沒有跟蹤，導(dǎo)致總體出問題。

現(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是，我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán)，總是被卡在一個位置沒有流下去，就在那里斷掉了，卡住的位置有問題不上報，沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂，所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候，能解決的第一時間解決，解決不了的第一時間上報，做出補救的決策，在最有效的時間內(nèi)處理好問題。

息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工，讓每一位員工都有發(fā)展的可能，為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，息州賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我們一起進(jìn)步，有更大的發(fā)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn)，這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)我受益頗深，震撼心靈，這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人，做事就要做踏實的事，憑心做事自己做事要做到自己滿意。

同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情，珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，珍惜身邊的親人和同事，不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚，所以我要認(rèn)真的生活努力的工作，我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報。“把簡單的事千萬次的做好就是不簡單，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。

___即將過去，我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入___，優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正，努力的做好自己的本分，努力學(xué)習(xí)管理能力，為酒店貢獻(xiàn)自己的力量，與酒店同進(jìn)步，共繁榮。給自己多一點進(jìn)步的機(jī)會，在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

【范文五】：廚師個人年終總結(jié)以及來年計劃范文

一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

在20__年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟悉了各個工作流程，工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細(xì)節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20__年，對于個人而言，做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

食品和個人衛(wèi)生

食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20__年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會按照一定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會采取具體的辦法保持整潔干凈。

個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。

實踐操作工作

菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時，小料的新鮮度要給予保持。

菜肴的制作工作，明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識，和大家一起交流和分享。

人際關(guān)系

在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時，忽略了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的遺憾，而這個遺憾會在20__年一年里得到解決。

在分配菜肴的過程中，不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：“先解決問題，后追究責(zé)任，不計較，不抱怨，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺：

成果分享：愿意和大家交流一些共同的話題，分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。

興趣愛好：會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著打扮，體育活動。

戶外活動：會和大家交流聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

20__年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年，我實現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。

20__年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年，課后我會和老師們積極主動交流，來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色，在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!

篇10

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年10月農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員

我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，緊緊圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強規(guī)?！鞭r(nóng)業(yè)工作目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，經(jīng)過全縣干部群眾的辛勤勞動和全局上下的共同努力，全面完成了“___”農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，取得了一定的工作成效。根據(jù)縣___要求，現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報

一、勤政為民，落實惠農(nóng)政策強化結(jié)構(gòu)調(diào)整

我們以省、市、縣有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，堅持“多予、少取、放活”的“三農(nóng)”工作方針，在農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)機(jī)補貼購置、示范良種補助、農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和信息入村工程建設(shè)等方面，充分用好用活各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，保證涉農(nóng)民生工程全面落實和每筆惠農(nóng)資金合理使用;我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，按照“東棗、西草、中桑、北糧、南菜”農(nóng)業(yè)布局分工，以發(fā)展“一村一品”為抓手，以打造中塬板塊為示范，充分利用有限的耕地資源，大力開發(fā)蠶桑、紅棗、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小雜果、小雜糧特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，努力創(chuàng)造特色，不斷打造農(nóng)業(yè)品牌;在土地承包工作方面，一要抓學(xué)習(xí)，練內(nèi)功，力爭吃透政策和相關(guān)法律法規(guī)，二要認(rèn)真貫徹落實___《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題__決定》，完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能，加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，著力解決一些承包糾紛問題，確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。

二、加強學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政思想道德長堤

一年來，本人努力加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高，積極投身解放思想大討論活動和__屆__中全會精神宣講，用鄧?yán)碚?、“__”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆__中全會精神，進(jìn)一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論知識、行政管理知識、法律知識以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，既能積極參加___學(xué)習(xí)，又能認(rèn)真搞好自學(xué)，既能積極參加___討論，又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調(diào)研，并___全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論，認(rèn)真?zhèn)浜弥v好廉政教育課，深入實踐開展涉農(nóng)問題廉政建設(shè)課題調(diào)研。通過學(xué)習(xí)，強化了理想信念和勤政為民的思想意識，堅定了更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心，做到了學(xué)習(xí)工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)。

三、努力工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我們在搞好調(diào)研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持重大問題___決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使班子形成了凝聚力、向心力，增強了團(tuán)隊意識、政治意識、宗旨意識、大局意識和憂患意識，緊扣年初確定的“___”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們已全面完成了縣政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)。

(一)縣政府任務(wù)指標(biāo)完成情況

全縣農(nóng)作物播種面積___萬畝，完成計劃任務(wù)___%;落實小雜糧___萬畝，完成計劃任務(wù)___%;經(jīng)濟(jì)作物___萬畝，完成計劃任務(wù)___%，瓜類___萬畝;預(yù)計糧食產(chǎn)量超過___萬噸。養(yǎng)蠶___張，產(chǎn)繭___噸，其中秋季養(yǎng)蠶___張，產(chǎn)繭___噸。落實農(nóng)機(jī)具購置補貼___臺，完成投資___萬元，分別完成計劃任務(wù)___%和___%，其中省補資金___萬元，市補資金___萬元，農(nóng)民自籌___萬元;發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶___戶，完成計劃任務(wù)___%。另爭取紅棗烘干市級補助資金___萬，新建鄉(xiāng)級農(nóng)技服務(wù)站___個(___萬)。

(二)主要工作落實情況

1、農(nóng)村沼氣建設(shè)

全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難，新建“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣___口，總投資___萬元，其中中省補貼___萬元，市補___萬元，農(nóng)民自籌___萬元，完成年計劃___%，按擴(kuò)大內(nèi)需新增項目，目前已建成___處養(yǎng)殖小區(qū)，___處聯(lián)戶，___個服務(wù)網(wǎng)點。

2、農(nóng)民增收工程

一是糧食單產(chǎn)提高工程：推廣壟溝種植，保護(hù)地栽培，配方施肥等旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)___萬畝;

引進(jìn)脫毒紫花白一級優(yōu)良種薯___萬公斤，引進(jìn)登海__號、沈單一號玉米良種___公斤;創(chuàng)建小雜糧規(guī)范化生產(chǎn)示范基地___萬畝，試驗密度、施肥等技術(shù)指標(biāo)為今后高產(chǎn)栽培提供了依據(jù)，建立百畝小雜糧科技示范園一個，經(jīng)測產(chǎn)，比大田增產(chǎn)___%。

二是果業(yè)提質(zhì)增效工程：通過修剪，配方施肥等措施進(jìn)行低產(chǎn)果園改造;通過交接換頭、嫁接進(jìn)行品種改良，提高水果品質(zhì);引進(jìn)優(yōu)良種苗，進(jìn)行加密補缺，建立果業(yè)科技示范園;

三是百萬畝設(shè)施蔬菜工程：擬在楊家店等地投資___萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室___畝，塑料大棚___畝，目前已經(jīng)開始實施。

四是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程：“東桑西移”項目先后在全縣___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個行政村完成桑園建設(shè)___畝，占任務(wù)___%，栽植桑苗___萬株，建設(shè)___畝以上中心示范園___處;

完成小蠶共育室建設(shè)___處___平方米，推廣方格簇___萬片，建設(shè)大蠶室___處___平方米，并配齊了所需設(shè)備，__月初已全面通過省級驗收。

3、“一村一品”工程建設(shè)

按照村級發(fā)展規(guī)劃，有序進(jìn)行項目實施。車家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶___多張，新建桑園___畝

;下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產(chǎn)示范園，擬實施滴水灌溉___畝，低產(chǎn)棗園改造___畝;深砭焉村新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍___平方米;下侯家焉村進(jìn)行棗樹品種嫁接改良___畝，改造棗園___畝;冉溝村進(jìn)行掛面加工技術(shù)培訓(xùn)___人次。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作

旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣___萬畝，完成計劃任務(wù)___%，其中壟溝馬鈴薯___萬畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;水平溝谷子___萬畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;壟溝玉米___萬畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;地膜玉米___萬畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%。對重點病蟲害進(jìn)行了定點定期調(diào)查，印發(fā)病蟲信息、病蟲發(fā)生送閱件___期，指導(dǎo)大田病蟲害防治___萬畝次，挽回經(jīng)濟(jì)損失___萬余元。同時，根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一村一品”工程建設(shè)，進(jìn)行了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)___萬人次，完成計劃任務(wù)___%。

5、小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)

小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)：完成優(yōu)質(zhì)小雜糧高產(chǎn)示范樣板田___畝，其中谷子___畝、黑豆___畝、綠豆___畝，在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園___個;完成優(yōu)質(zhì)小雜糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)___萬畝，其中谷子___萬畝，黑豆___萬畝，縻子___萬畝。

6、農(nóng)資打假專項治理

結(jié)合農(nóng)資打假，對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了專項調(diào)查，摸清了農(nóng)資經(jīng)營情況的底子，健全了圖片檔案，取締了無證經(jīng)營戶(___戶)，規(guī)范了農(nóng)資市場。

7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè)

建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個專業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個專業(yè)協(xié)會，做到___、制度、章程、規(guī)劃四落實。已經(jīng)上報批準(zhǔn)“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級重點龍頭企業(yè)(現(xiàn)在正在落實扶持資金)，出臺了《縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的貫徹意見》，按照“五個一”(一個場地、一套設(shè)備、一條寬帶、一套制度、一個信息員)的標(biāo)準(zhǔn)新建農(nóng)村信息服務(wù)站___個，完成計劃任務(wù)___%。

8、落實“三問”制度

組建了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三問”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，進(jìn)一步明確了總體目標(biāo)，落實了職責(zé)分工，提出了工作要求;建立了“三問”相關(guān)工作制度，明確了“三問”工作內(nèi)容，基本工作程序，問題處理方式和結(jié)果運用等監(jiān)督操控條款;召開了“三問”專題動員部署會和專題學(xué)習(xí)討論會，而且有會議記錄，并印制了“三問”工作登記冊;創(chuàng)辦了“三問”專欄和宣傳陣地，印發(fā)張貼了相關(guān)標(biāo)語傳單。

9、其它工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府上級部門有關(guān)文件精神，我們認(rèn)真完成了相關(guān)工作任務(wù)。在黨風(fēng)廉政、創(chuàng)衛(wèi)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀方面我們均制定了相關(guān)的實施方案，建立了___機(jī)構(gòu)，落實了責(zé)任分工，較好的完成了各項相關(guān)任務(wù)。

四、清正廉潔，切實加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我時刻提醒自己，要自重、自省、自警、自勵，努力做到清正廉潔，以良好的自身形象，為全體干部職工做表率。一是講學(xué)習(xí)。樹立廉政意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》等有關(guān)重要文件精神，積極開展“__”榮辱觀教育，用“四大紀(jì)律、八項要求”從嚴(yán)要求自己，全面增強拒腐防變意識、___倡廉意識和勤政廉政意識;二是講原則。自覺抵制各種不正之風(fēng)和不檢點行為，對自己、對下級、對身邊工作人員以及家庭成員嚴(yán)格要求，堅決按___要求處事，按工作程序辦事，按政策原則行事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，堅持解放思想、實事求是，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，堅持依法行政、從嚴(yán)治政，在思想上、行動上始終同___保持高度一致。三是講民主。積極參加各種___會以及民意測評活動，自覺接受社會監(jiān)督，悉心聽取群眾的意見和建議，深入基層，密切聯(lián)系群眾，親民、愛民、為民、利民，千方百計維護(hù)人民群眾的根本利益，堅決___弄虛作假、欺上瞞下、虛報浮夸、追逐名利等不規(guī)行為和不良作風(fēng)。積極啟用做實事、務(wù)實型人才，舉賢用能、任人唯賢，堅決糾正用人上的不當(dāng)之舉，充分發(fā)揮干部職工的專業(yè)才智，努力為他們營造施展才能的發(fā)展空間。四是講措施。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個一”要求，制定了年度黨風(fēng)廉政措施及安排意見，落實了反六腐掃三風(fēng)任務(wù)分工，與局屬單位簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)書、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書，建立了各項規(guī)章制度及相關(guān)考核辦法，召開了一次廉政建設(shè)教育課，一次自查自糾___會，一次廉政建設(shè)調(diào)研討論會，一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報會，開展了政風(fēng)行風(fēng)服務(wù)咨詢活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是講廉潔。嚴(yán)格財政紀(jì)律，落實辦公用品集中采購、招待費限額管理、公務(wù)出差定點住宿、個人重大事項報告和財務(wù)支出聯(lián)簽制等有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，實行政務(wù)公開，建立重要工作崗位問責(zé)制和責(zé)任追究制，落實重大工作問題民主討論和決策制，堅決防止___和獨斷處事，合理對待手中權(quán)力和金錢利益，嚴(yán)防各種腐朽思想浸蝕，以過硬的生活作風(fēng)、清正的自身形象、務(wù)實的工作態(tài)度服務(wù)人民、為黨工作，決不辜負(fù)___的重托、人民的期望，努力做清正廉潔、人民滿意的公務(wù)員。

五、工作思路我縣農(nóng)業(yè)工作將以踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強基礎(chǔ)”的工作思路，著力狠抓“___”工程目標(biāo)。

具體工作是

抓特色

1、做大做強馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，主要做好三方面工作，一是大力引進(jìn)農(nóng)作物優(yōu)良品種;二是大力普及馬鈴薯栽培新技術(shù);三是大力培植薯類加工龍頭企業(yè)。全縣馬鈴薯播種面積發(fā)展到___萬畝，建立脫毒種薯繁育基地___萬畝，年生產(chǎn)合格種薯___萬噸，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)馬鈴薯貯藏庫___座;建設(shè)年加工馬鈴薯___噸的洋芋加工企業(yè)一個;

2、做精做細(xì)小雜糧、地膜玉米等特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷提高單產(chǎn)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

3、做好做實蠶桑產(chǎn)業(yè)，一是抓示范，帶動發(fā)展;二是抓生產(chǎn)，帶動規(guī)模;三是抓銷售，帶動效益;

興產(chǎn)業(yè)

1、大力發(fā)展設(shè)施蔬菜工程。新建全鋼架標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室___畝;新建全鋼架或復(fù)合材料骨架結(jié)構(gòu)塑料大棚___畝，輻射帶動___畝。

2、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極扶持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會及農(nóng)村信息站建設(shè)。

3、大力發(fā)展農(nóng)村能源工程。一是全面完成___口沼氣建設(shè)任務(wù);二是積極提高沼氣綜合利用效率;三是完善農(nóng)村沼氣配套服務(wù)體系。

創(chuàng)品牌

1、抓好農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，一是抓好中塬板塊蠶桑示范園建設(shè);二是擬建設(shè)一個千畝小雜糧示范園。

2、打造楊家店蔬菜、下山畔紅棗無公害生產(chǎn)基地。

3、搞好五個“一村一品”村項目建設(shè)，爭取再打造___個“一村一品”示范村。

強基礎(chǔ)

1、抓好農(nóng)機(jī)購置補貼。落實農(nóng)機(jī)具補貼政策_(dá)__萬元，推廣農(nóng)機(jī)具_(dá)__臺，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶___戶。

2、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。爭取配套裝備、配齊人員、規(guī)范管理、開展工作。

抓好新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好___、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)。