導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇情況通報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、勞務(wù)合同備案、每月報(bào)送勞務(wù)信息報(bào)表情況

根據(jù)《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知》規(guī)定，勞務(wù)分包合同簽訂后的7個(gè)工作日內(nèi)及勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、《市建筑勞務(wù)分包合同備案表》、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)報(bào)送區(qū)建設(shè)局備案。分包合同內(nèi)容發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)自合同變更后7個(gè)工作日內(nèi)，將勞務(wù)分包合同送窗口重新報(bào)備。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)在每月5日前向區(qū)建設(shè)局報(bào)送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄（附銀行進(jìn)賬單）、本企業(yè)各施工項(xiàng)目的工資發(fā)放記錄和各班組長(zhǎng)的基本信息材料。目前，多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定，但一些企業(yè)仍存在以下問(wèn)題：

勞務(wù)合同未備案、每月報(bào)送信息不及時(shí)、不完整。第一季度我區(qū)在建項(xiàng)目36個(gè)，共有23家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。12個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料，12個(gè)項(xiàng)目超時(shí)遞交，12個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料，其中有2個(gè)項(xiàng)目施工單位未向我局備案勞務(wù)合同。在及時(shí)遞交的12個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)資料中也還有8個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)資料存在不完整及數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象，銀行進(jìn)賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現(xiàn)象較為突出。

對(duì)以上存在問(wèn)題，我局發(fā)出督促限期整改通知書(shū)7份。

二、開(kāi)展勞務(wù)管理檢查情況

我局于月日至月日開(kāi)展年第一季度在建工程建筑勞務(wù)檢查，檢查了20個(gè)在建工程項(xiàng)目，涉及建設(shè)單位14家、施工單位19家、監(jiān)理單位13家、勞務(wù)單位16家，發(fā)出督促限期整改通知書(shū)17份。

檢查結(jié)果表明：大部分施工企業(yè)和勞務(wù)單位基本能遵照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知》（建〔〕26號(hào)）文件開(kāi)展勞務(wù)工作，建設(shè)工程拖欠工資投訴案件比往年有了較大幅度的下降，清欠工作取得了預(yù)期的成效。但檢查中發(fā)現(xiàn)存在支付勞務(wù)款和發(fā)放工資不規(guī)范情況，拖欠工資的隱患仍然存在，主要問(wèn)題有：

（一）部分私營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)主單位未按進(jìn)度撥付工程款，施工單位墊資建設(shè)施工，存在拖欠勞務(wù)款的隱患。

（二）部分施工企業(yè)未按月及時(shí)撥付勞務(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶，撥付的勞務(wù)款占工程款的比例過(guò)低，不能足額支付工人工資。

（三）工資表存在代簽名、代領(lǐng)情況。

三、處理意見(jiàn)

根據(jù)本季度勞務(wù)管理的綜合情況，經(jīng)研究決定：

（一）對(duì)能較好遵照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知》（建〔〕26號(hào)）文件開(kāi)展勞務(wù)工作的施工、勞務(wù)單位：安徽三建工程有限公司、市華恒益建筑勞務(wù)有限公司（明發(fā)·半島祥灣B02地塊）通報(bào)表?yè)P(yáng)，記入良好行為記錄。

（二）對(duì)未在每月日前向區(qū)建設(shè)局報(bào)送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄、本企業(yè)各施工項(xiàng)目的工資發(fā)放記錄和各班組長(zhǎng)的基本信息材料的勞務(wù)分包企業(yè)：市集美建工公司（市洪前中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓及宿舍樓項(xiàng)目腳手架分包）、市第一建筑工程勞動(dòng)服務(wù)公司（后濱安置房二期項(xiàng)目）、百仕達(dá)建筑勞務(wù)有限公司（黎安小鎮(zhèn)一期A地塊樁基工程）、省交建集團(tuán)勞務(wù)有限公司（特房•美地雅登A03-1地塊花園洋房Ⅱ標(biāo)段）通報(bào)批評(píng)。

（三）對(duì)未將勞務(wù)分包合同送至我局備案、每月未向我局報(bào)送信息表，經(jīng)我局經(jīng)辦人員多次催促仍置之不理的施工單位省南建筑工程有限公司、省泉州市建筑工程有限公司（特房•美地雅登A03-1地塊Ⅲ標(biāo)段）2家施工單位通報(bào)批評(píng)，記入不良行為記錄。

四、有關(guān)要求

（一）受處理的施工、勞務(wù)企業(yè)要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，分析存在問(wèn)題的原因，舉一反三，落實(shí)勞務(wù)管理制度，提高企業(yè)管理水平，認(rèn)真整改自身存在問(wèn)題，并將整改情況及時(shí)報(bào)我局安全科。受表?yè)P(yáng)的企業(yè)要戒驕戒躁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高管理水平，維護(hù)廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇2

一、基本情況

全區(qū)共有17個(gè)社區(qū)居委會(huì)參加本次創(chuàng)建示范社區(qū)活動(dòng)，既有涉農(nóng)社區(qū)，又有位于老城區(qū)的社區(qū)，還有依托新開(kāi)發(fā)住宅區(qū)設(shè)立的社區(qū)，它們都是各街道開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全工作基礎(chǔ)較好的單位，示范街主要是轄區(qū)的商業(yè)街、步行街，全長(zhǎng)約6800米，沿街商鋪近1000家，主要經(jīng)營(yíng)服裝、百貨等。其中，屬于公共娛樂(lè)場(chǎng)所等公眾聚集場(chǎng)所，以及經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品單位等重點(diǎn)場(chǎng)所約30家。

二、工作成效

創(chuàng)建“示范社區(qū)、示范街”活動(dòng)是加強(qiáng)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是構(gòu)建區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的一次積極探索。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，區(qū)各有關(guān)部門(mén)、各街道以及各有關(guān)社區(qū)認(rèn)真組織，采取積極措施，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（一）高度重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全工作的組織建設(shè)。一是完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。各示范社區(qū)成立以社區(qū)居委會(huì)書(shū)記或主任為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)、消防安全管理機(jī)構(gòu)，指派專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防安全工作，依托治安巡邏隊(duì)建立健全日常巡查隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各示范社區(qū)共有專(zhuān)兼職管理人員35名，巡查隊(duì)員135名。二是改善辦公條件。各街道、各有關(guān)社區(qū)千方百計(jì)增加安全設(shè)施資金投入，購(gòu)置辦公用具、制作安全生產(chǎn)、社區(qū)消防工作平面圖。東方街道龍華社區(qū)還配置了專(zhuān)門(mén)的社區(qū)消防辦公室。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)。各街道、各有關(guān)社區(qū)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全知識(shí)警示宣傳活動(dòng)，促使安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)家喻戶曉。一是積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，海安街道海悅社區(qū)設(shè)置6個(gè)滾動(dòng)宣傳燈箱和2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)宣傳欄；東墩街道桃園社區(qū)就地取材，設(shè)置了多個(gè)宣傳燈箱；金廈街道以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，印發(fā)了《致企業(yè)（商戶）一封信》；同益、大華街道通過(guò)街道社區(qū)網(wǎng)站開(kāi)展宣傳工作。二是制作警示牌，金砂街道在轄區(qū)內(nèi)的新廈路口設(shè)立了小檔口防火公約牌，沿街設(shè)置了夜光警示牌等標(biāo)志；大華街道在博愛(ài)路沿街生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位門(mén)口統(tǒng)一貼上“消防安全承諾單位”標(biāo)記；廣廈街道在嘉頓社區(qū)內(nèi)的77個(gè)住宅樓梯口設(shè)置了消防安全廣告牌。

（三）建立責(zé)任制，完善各項(xiàng)工作制度。一是建立了社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度。街道與社區(qū)、社區(qū)與轄屬重點(diǎn)監(jiān)管單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。烏橋、廣廈等街道制訂了責(zé)任制度并張貼上墻；金砂街道金華社區(qū)制作了安全生產(chǎn)、社區(qū)消防責(zé)任圖；街道率先印發(fā)了《街道安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制》。二是劃分工作任務(wù)區(qū)。各街道、各有關(guān)社區(qū)把監(jiān)管工作劃分到具體工作人員，將責(zé)任落實(shí)到具體人，明確了重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象、消防設(shè)施的分布。

（四）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，把安全生產(chǎn)、消防安全工作貫穿于街道、社區(qū)建設(shè)的工作中。一是與完善公共消防設(shè)施相結(jié)合。各街道、各有關(guān)社區(qū)積極做好公共消防設(shè)施的配套，投入專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置了滅火器、消防服等器材。東方街道龍華社區(qū)、東墩街道桃園社區(qū)設(shè)置了消防器材室；月浦街道湖頭社區(qū)自制輕便消防車(chē)，提高了社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)的機(jī)動(dòng)能力。二是與建立健全企業(yè)工作臺(tái)帳相結(jié)合。各街道、各有關(guān)社區(qū)以此為契機(jī)，進(jìn)一步摸清轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)情況，初步建立健全“一企一檔”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理。金砂街道在街道、社區(qū)、示范街生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分別建立臺(tái)帳管理。三是與抓好隱患排查工作相結(jié)合。各有關(guān)社區(qū)注重日常安全巡查工作，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改、早治理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各示范社區(qū)2008年共排查隱患200多處，及時(shí)杜絕了消防安全事故的發(fā)生。

三、存在問(wèn)題

一是定點(diǎn)選址不當(dāng)。個(gè)別街道由于受客觀條件的制約，選擇創(chuàng)建對(duì)象不理想，定位不準(zhǔn)確，影響了創(chuàng)建效果。二是創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)不足。由于首次開(kāi)展“示范社區(qū)、示范街”創(chuàng)建活動(dòng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別街道對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)未能采取有效措施強(qiáng)化示范街沿街商戶的安全生產(chǎn)、消防安全知識(shí)。三是創(chuàng)建行動(dòng)不及時(shí)。創(chuàng)建關(guān)鍵階段由于正值歲末年初，個(gè)別街道社區(qū)由于工作繁忙，工作步伐緩慢，創(chuàng)建工作沒(méi)有充分的開(kāi)展。四是宣傳力度不夠。個(gè)別示范社區(qū)、示范街沒(méi)有設(shè)置固定宣傳欄和開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳活動(dòng)，未能按照需求設(shè)置安全警示標(biāo)志。

篇3

按照國(guó)務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)工作的要求，我區(qū)于年開(kāi)始實(shí)施“區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站群”（下稱(chēng)“網(wǎng)站群”）建設(shè)，對(duì)政府信息公開(kāi)目錄管理系統(tǒng)進(jìn)行了充分整合。區(qū)電子政務(wù)辦于兩次針對(duì)“網(wǎng)站群”的信息填報(bào)及維護(hù)管理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)并下達(dá)了相關(guān)工作任務(wù)。

根據(jù)省人民政府辦公廳秘書(shū)處《關(guān)于開(kāi)展全省政府網(wǎng)站檢查的通知》要求，，區(qū)政府對(duì)全區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，此次檢點(diǎn)：一是是否建有政府網(wǎng)站；二是網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；三是網(wǎng)站內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確；四是網(wǎng)站功能是否正常；五是是否按照全省政府信息公開(kāi)“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一分類(lèi)體系、統(tǒng)一核心元數(shù)據(jù)、統(tǒng)一展現(xiàn)形式、統(tǒng)一填報(bào)格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一監(jiān)管）的要求公開(kāi)政府信息，政府信息公開(kāi)指南、目錄和年度報(bào)告等是否齊全規(guī)范，信息公開(kāi)目錄內(nèi)容是否及時(shí)更新?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)檢查情況

本次檢查涉及政府部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站32個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)站29個(gè)，重點(diǎn)為“網(wǎng)站群”部門(mén)子站及29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）門(mén)戶網(wǎng)站，從檢查情況來(lái)看，大部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，較好的達(dá)到了區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站群內(nèi)容保障工作的要求。但部分單位重視不夠，管理不善，工作不力，未能達(dá)到“網(wǎng)站群”內(nèi)容保障工作要求。

（一）“網(wǎng)站群”子網(wǎng)站內(nèi)容為空白的單位：

區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)城管局。

（二）自建網(wǎng)站內(nèi)容保障差的單位：

（三）網(wǎng)站不能正常訪問(wèn)的單位：

石子鎮(zhèn)、白合鎮(zhèn)、太安鄉(xiāng)。

二、整改要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及部門(mén)要高度重視電子政務(wù)建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作人員。

篇4

一、財(cái)政收入增幅與質(zhì)量再創(chuàng)新高

全年財(cái)政總收入完成13.83億元，增收首次超過(guò)3億元，達(dá)到3.52億元，增長(zhǎng)34.2%；收入總量列全市第2位，列全省第21位（不含開(kāi)發(fā)區(qū)）；增幅列全市第10位，比上年前移7位。地方財(cái)政收入完成7.58億元，增收1.67億元，增長(zhǎng)28.2%，總量列全市第3位，增幅列全市第11位，比上年前移4位。在財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，稅收收入占財(cái)政總收入的比重達(dá)95.2%，比上年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)，分別高出全省、全市平均水平近10個(gè)、7個(gè)百分點(diǎn)，收入質(zhì)量位列全省前列、全市第一。年財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入增收額、增幅、質(zhì)量均創(chuàng)近三年新高。

二、財(cái)政支出總量取得新突破

全年財(cái)政支出完成17.4億元，比年翻了一番多，實(shí)現(xiàn)了“三年翻番”新跨越，比上年增加5.7億元（接近年支出水平），增幅達(dá)49.5%，列全市第2位，分別高出全省、全市平均增幅17.5個(gè)、19個(gè)百分點(diǎn)；占全市財(cái)政支出的份額進(jìn)一步提高，由年的4.87%上升至5.55%。財(cái)政支出的大幅增長(zhǎng)主要得益于爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助和地方財(cái)政收入大幅增加。全年共爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)補(bǔ)助資金（含地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金）9.7億元，比上年凈增3.7億元，增長(zhǎng)62%。

三、財(cái)源建設(shè)取得新突破

全年累計(jì)投入園區(qū)（基地）建設(shè)資金近6億元，其中財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入資金近2億元，有力地支持了園區(qū)（基地）建設(shè)；累計(jì)撥付支柱產(chǎn)業(yè)培育資金和工業(yè)發(fā)展基金7500萬(wàn)元，重點(diǎn)支持青峰藥業(yè)、華勁紙業(yè)、虔東集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。全年納稅超千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到19戶，比上年增加3戶，其中青峰藥業(yè)、虔東集團(tuán)2戶企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)稅收破億元大關(guān)，為我區(qū)首批年納稅過(guò)億元企業(yè)。

四、民生投入取得新突破

篇5

倡導(dǎo)自然分娩、有效控制剖宮產(chǎn)率是婦幼衛(wèi)生的重要工作。根據(jù) 年產(chǎn)科質(zhì)量檢查反饋會(huì)議有關(guān)精神，為加強(qiáng)母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)管理工作，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，在保障醫(yī)療安全的前提下，切實(shí)控制剖宮產(chǎn)率，現(xiàn)將年4-6份剖宮產(chǎn)率情況通報(bào)如下：

一、基本情況

二、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

各助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將降低剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)科重點(diǎn)目標(biāo)，加大力度，采取有力措施進(jìn)一步降低剖宮產(chǎn)率，確保全年指標(biāo)控制在50%以內(nèi)。要突出獎(jiǎng)懲措施，在保障安全的前提下，努力提高醫(yī)生尤其是助產(chǎn)士開(kāi)展陰道助產(chǎn)的積極性。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高質(zhì)量。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)科人員的規(guī)范培訓(xùn),努力提高產(chǎn)科助產(chǎn)術(shù)水平，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征。積極開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩、無(wú)痛分娩、家屬陪護(hù)分娩等助產(chǎn)服務(wù)，最大限度減輕產(chǎn)婦分娩中的痛苦。加強(qiáng)產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù)，提升產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。

篇6

認(rèn)證中心對(duì)區(qū)政府ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了外部審核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

本次外部審核共有3名審核專(zhuān)家，借調(diào)8名內(nèi)審員參加，審核成員單位16個(gè)。從本次審核情況看，各單位高度重視，大部分單位分管負(fù)責(zé)人能到會(huì)接受審核，內(nèi)審員認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)境因素及重要環(huán)境因素進(jìn)行了認(rèn)真識(shí)別和評(píng)價(jià)，收集了適用的法律法規(guī)，按照要求對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施了控制和監(jiān)測(cè)測(cè)量，確保了區(qū)政府ISO14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，區(qū)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案得到較好實(shí)現(xiàn)。

本次外部審核體系運(yùn)行情況較好的單位有：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局、夏莊街道辦事處、惜福鎮(zhèn)街道辦事處。

二、存在的共性問(wèn)題

（一）環(huán)境因素辨識(shí)不夠全面，描述不夠準(zhǔn)確，排序比較凌亂，缺乏條理性。環(huán)境因素的描述要具體、準(zhǔn)確，既要描述活動(dòng)/服務(wù)，又要將對(duì)水、氣、聲、渣以及能源資源的耗用等方面的影響進(jìn)行精準(zhǔn)的描述，以便于采取針對(duì)性的控制措施，不能泛泛而論。

（二）對(duì)環(huán)境因素及與環(huán)境管理有關(guān)的法律法規(guī)更新不夠及時(shí)。環(huán)境因素辨識(shí)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行控制，應(yīng)該較前有所變化，如有消除的、降級(jí)的、新增的等，從提供的環(huán)境因素清單難以判斷體系運(yùn)行的績(jī)效。

（三）對(duì)環(huán)境因素、環(huán)境重要因素沒(méi)有重新識(shí)別，環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境管理方案沒(méi)有結(jié)合年度工作任務(wù)重新制定，而只更改一下時(shí)間，曝露出部分單位走過(guò)場(chǎng)、負(fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。

（四）提供的《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境管理方案》中目標(biāo)、指標(biāo)量化程度不夠，管理方案資金預(yù)算不明確。

（五）定期進(jìn)行的環(huán)境檢查雖有檢查記錄，但對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有跟蹤復(fù)查的相關(guān)證據(jù)。

（六）提供的演練資料里，沒(méi)有對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的證據(jù)。

三、整改要求

（一）各成員單位要到區(qū)推進(jìn)辦領(lǐng)取各單位外審問(wèn)題清單，根據(jù)外審中存在的問(wèn)題，查找造成問(wèn)題的原因，采取具體措施，對(duì)外審中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，切實(shí)增強(qiáng)體系文件的可操作性，并將整改情況加蓋單位公章后于4月5日前報(bào)區(qū)推進(jìn)辦。

篇7

一、“雙優(yōu)”競(jìng)賽考核情況

1、評(píng)比出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗窗口”6個(gè)

司法局財(cái)政局土地局農(nóng)機(jī)局房管局林業(yè)局

2、評(píng)比出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”10名

李忠民（司法局）郭守彪（計(jì)劃委）

謝淑榮（公安局）沈玲（林業(yè)局）

申旭紅（建設(shè)局）巫建平（農(nóng)機(jī)局）

于亮（工商局）魏成秀（財(cái)政局）

崔連師（司法局）牛彥琴（房管局）

3、縣行政便民服務(wù)中心交通分中心“雙優(yōu)”競(jìng)賽考核情況

優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗窗口：客運(yùn)窗口

優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵：劉斌（客運(yùn)）陳曉青（貨運(yùn)）

二、工作進(jìn)行情況

月份，中心共受理各類(lèi)行政審批事項(xiàng)559件，當(dāng)月辦結(jié)459件，承諾期限內(nèi)辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)行政收費(fèi)102465元，工商窗口收到群眾表?yè)P(yáng)信一封，公開(kāi)便民服務(wù)熱線接受各類(lèi)咨詢2892人次。交通分中心十月份受理各類(lèi)事項(xiàng)227件，辦結(jié)率100%。通過(guò)局域網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，本月中心辦件較多的窗口有林業(yè)局、衛(wèi)生局、房管局；辦件為零的窗口為經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、環(huán)保局、人事局、農(nóng)業(yè)局、技術(shù)監(jiān)督局、水務(wù)局。截止十月底，中心已累計(jì)受理各類(lèi)行政審批事項(xiàng)54521件，辦結(jié)53975件，辦結(jié)率99%，受理各類(lèi)咨詢事項(xiàng)20000余件，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)243.214萬(wàn)元。

（一）開(kāi)展對(duì)服務(wù)對(duì)象跟蹤調(diào)查服務(wù)活動(dòng)。為了更準(zhǔn)確的了解窗口單位的工作服務(wù)情況，及時(shí)了解并掌握社情民意，“中心”在一樓服務(wù)大廳開(kāi)展了對(duì)服務(wù)對(duì)象跟蹤調(diào)查服務(wù)活動(dòng)?！爸行摹惫芾砣藛T在一樓咨詢大廳，對(duì)群眾和企業(yè)辦事的時(shí)間、事項(xiàng)、辦理情況、群眾滿意情況、證件未辦的原因、建議等內(nèi)容進(jìn)行登記，填寫(xiě)跟蹤服務(wù)登記表，讓群眾真正把來(lái)中心辦事的情況及時(shí)反映給“中心”。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，“中心”真實(shí)、準(zhǔn)確地掌握了窗口單位工作人員的工作、服務(wù)態(tài)度等情況，有利于“中心”工作的進(jìn)一步開(kāi)展。目前，這項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行中。版權(quán)所有

（二）開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作程序的理順工作，努力提高窗口工作效率。針對(duì)個(gè)別窗口單位未將窗口項(xiàng)目辦理所需印章、印簽交于窗口，辦事程序煩瑣或出現(xiàn)“兩頭辦”而影響窗口項(xiàng)目正常辦理等情況，縣行政便民服務(wù)中心堅(jiān)持“理順程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，服務(wù)前置，后臺(tái)配合，提高效率，方便群眾”的原則，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合窗口及機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各窗口項(xiàng)目運(yùn)作程序一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范，使之真正達(dá)到便民目的。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

篇8

根據(jù)省建設(shè)廳和市建設(shè)規(guī)劃局《關(guān)于開(kāi)展年建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和我局年度工作計(jì)劃，我局組織有關(guān)人員于年6月份，對(duì)全縣在建的住宅和公用建筑項(xiàng)目進(jìn)行建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、建筑節(jié)能檢查的基本情況

這次開(kāi)展的建筑節(jié)能檢查，我們根據(jù)建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所檢查的工程項(xiàng)目采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱施工圖紙和各種資料的形式，并對(duì)工地的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查對(duì)照，共檢查了13個(gè)單位的20個(gè)在建工程項(xiàng)目。根據(jù)檢查情況，符合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)要求的有10個(gè)工程，年設(shè)計(jì)的施工圖目前還在施工的未達(dá)到建筑節(jié)能要求的有5個(gè)工程，通過(guò)此次檢查發(fā)出建筑節(jié)能建議函2份，要求對(duì)建筑節(jié)能整改和設(shè)計(jì)補(bǔ)充的有5個(gè)工程。被查的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基本上符合居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、我縣建筑節(jié)能好的方面

1、建筑節(jié)能的意識(shí)普遍提高，執(zhí)行自覺(jué)性增強(qiáng)。

自從年以來(lái)，建筑節(jié)能工作在全國(guó)展開(kāi)，國(guó)家和省、市都相繼出臺(tái)了有關(guān)建筑節(jié)能的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，各級(jí)政府對(duì)建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)力度也不斷加強(qiáng)，建筑節(jié)能已成為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主題之一，我縣推行建筑節(jié)能以來(lái)，通過(guò)前幾年的實(shí)踐，全縣從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等技術(shù)人員，通過(guò)參加培訓(xùn)班等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹建筑節(jié)能知識(shí)，從技術(shù)上、節(jié)能意識(shí)上都不斷提高，建設(shè)單位也能自覺(jué)地執(zhí)行建筑節(jié)能規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。

根據(jù)上級(jí)建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定，目前全縣已建立了比較有效的管理制度。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都能?chē)?yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，有專(zhuān)門(mén)的節(jié)能計(jì)算書(shū)等專(zhuān)篇，從源頭上把關(guān)使節(jié)能工作，從開(kāi)始就打下較好的基礎(chǔ)，施工圖審查階段也有專(zhuān)門(mén)的建筑節(jié)能專(zhuān)篇，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范操作，使節(jié)能工作落到實(shí)處。寧波甬城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的溪林春是較早開(kāi)展建筑節(jié)能工作的單位，其二期工程在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中不斷探索，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能的各項(xiàng)要求，取得較好的效果。該公司為了尋求節(jié)能工作更新的發(fā)展還把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成專(zhuān)題文章總結(jié)推廣，計(jì)劃第三期工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)建筑節(jié)能示范工程。

3、建筑節(jié)能的投入普遍增加。

建筑節(jié)能工程是在建設(shè)過(guò)程中比較系統(tǒng)的工作，涉及工程管理、建筑材料、施工工藝及建設(shè)費(fèi)用的增加等，從這次專(zhuān)項(xiàng)建筑節(jié)能的檢查情況來(lái)看，建設(shè)單位及施工單位都能很好配合，投入力度也比較大，特別是房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)，在建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材上深做文章，將該投入的資金全部投入，實(shí)現(xiàn)降低能耗的目的，檢查中未發(fā)現(xiàn)因費(fèi)用的增加而降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)施工管理，落實(shí)節(jié)能的各項(xiàng)措施。

建筑節(jié)能工作做得如何，關(guān)鍵是在施工中落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，此次專(zhuān)項(xiàng)檢查來(lái)看，雖然各工程的施工進(jìn)度不一，但都比較重視，特別是在工程裝飾過(guò)程中，各工地都基本上進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、制作樣板，在施工工藝上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和各種設(shè)備都能?chē)?yán)格按要求進(jìn)貨，如榮遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司，對(duì)高層建筑外保溫施工經(jīng)驗(yàn)不足，他們一方面走出去，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，選擇合格的建材，做好樣板，另一方面請(qǐng)外地技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹，提高工人的操作技能，為保證工程質(zhì)量和按時(shí)完工打下了很好的基礎(chǔ)。

三、存在的主要問(wèn)題：

1、建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，有待進(jìn)一步提高。

節(jié)約能源是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針，搞好建筑節(jié)能是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作，當(dāng)前有的單位對(duì)建筑節(jié)能工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為建筑節(jié)能投入大，效益差，片面強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的時(shí)間界限，沒(méi)有考慮今后節(jié)能改造的耗費(fèi)，存在無(wú)所謂可做可不做的思想，跟隨不上當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。

2、設(shè)計(jì)與施工銜接較差。

大部分項(xiàng)目的施工圖對(duì)建筑節(jié)能都有明確的要求，但出于施工技術(shù)或耐久性等方面的考慮，標(biāo)注在圖紙上的要求在施工的過(guò)程中往往出現(xiàn)有一定的距離，如有的工地未按設(shè)計(jì)要求做好保溫層的施工，有的為了節(jié)約成本對(duì)使用的材料降低標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，在這次檢查中均有不同程度的發(fā)現(xiàn)；變更保溫方式未出設(shè)計(jì)聯(lián)系單這種狀況共發(fā)現(xiàn)了3起，在檢查中已責(zé)令糾正。個(gè)別單位對(duì)施工圖沒(méi)有比較、論證，缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性，造成浪費(fèi)投資現(xiàn)象，在這次檢查中已作批評(píng)。

3、建筑節(jié)能工作的投入不夠。

建筑節(jié)能工作在施工階段均為資金投入，有的單位為節(jié)約成本，選擇成本較低的材料形成應(yīng)付檢查，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)，有的在建工程由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較早，建筑節(jié)能工作沒(méi)有滿足現(xiàn)行建筑節(jié)能的要求，在檢查中雖已指出，要求增加節(jié)能設(shè)施或整改，但落實(shí)這項(xiàng)工作有的單位決心不大，忽視了今后的運(yùn)行成本與改造成本，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，這種現(xiàn)象在公建的項(xiàng)目上尤為明顯。

4、建筑節(jié)能工作的施工工藝有待進(jìn)一步提高。有的施工企業(yè)作業(yè)人員對(duì)施工工藝不太熟練，各企業(yè)雖然對(duì)本企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、做樣板墻等措施，但目前有的工藝或工序還存在一些問(wèn)題，如表現(xiàn)在墻體抹灰空鼓、裂縫、脫落等，施工工藝還需進(jìn)一步提高。

四、要求

1、各單位要高度重視建筑節(jié)能工作。

建筑節(jié)能是當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，各建設(shè)單位要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。目前剛開(kāi)工或?qū)⒁_(kāi)工的居住建筑和公共建筑必須達(dá)到建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在建的未達(dá)到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的，要盡可能采取補(bǔ)救措施，爭(zhēng)取在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，達(dá)到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，要為建筑工程的百年大計(jì)負(fù)責(zé)。

2、要加強(qiáng)管理，從源頭上把關(guān)，確保建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

建筑節(jié)能工作首先在工程圖紙的設(shè)計(jì)上必須符合建筑節(jié)能規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，有專(zhuān)項(xiàng)的節(jié)能專(zhuān)篇，施工圖審查資料備案必須出具《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記表》，各設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理企業(yè)密切配合加強(qiáng)監(jiān)管，確保建筑節(jié)能工作的實(shí)施。住宅和公用建筑的施工圖審查必須委托內(nèi)的審查機(jī)構(gòu)審查，以符合市的各項(xiàng)規(guī)定。

篇9

黨支部緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育主題，結(jié)合聯(lián)系服務(wù)群眾“百千萬(wàn)”和“雙報(bào)到”活動(dòng)，組織黨員干部開(kāi)展社情民意走訪調(diào)查活動(dòng)?，F(xiàn)將主要情況通報(bào)如下：

一、開(kāi)展社情民意工作情況

社情民意工作成為一條重要的“民意疏通管道”，對(duì)及時(shí)了解社情民意，關(guān)注民生，化解民怨，促進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要。一是設(shè)立了群眾意見(jiàn)箱。廣泛收集民情，暢通與基層群眾的溝通渠道，搭建群眾與政府對(duì)話平臺(tái)。每天都會(huì)定時(shí)檢查意見(jiàn)箱，收到群眾的來(lái)信后，我們會(huì)根據(jù)實(shí)際親自調(diào)查，盡最大限度予以解決，并在第一時(shí)間向群眾反饋辦理情況。二是開(kāi)通了舉報(bào)電話。廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，建立與群眾的聯(lián)系與溝通，健全社情民意協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，建立社情民意調(diào)查制度，及時(shí)掌握情況，認(rèn)真接聽(tīng)群眾來(lái)電，解決群眾的實(shí)際困難。三是發(fā)放優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查。仔細(xì)發(fā)放，認(rèn)真回收，全面梳理，認(rèn)真分析。對(duì)收回的問(wèn)卷進(jìn)行梳理，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。針對(duì)涉及對(duì)行政審批服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議，我局采取有效措施，全面整改。

二、下步工作打算

篇10

一、基本情況

截止目前，全區(qū)40處社區(qū)文化中心有20處已開(kāi)工建設(shè)，占工程總量的50℅。其中，有15處主體工程已基本完工，正在進(jìn)行廳室劃分和內(nèi)部裝修；有5處正在進(jìn)行主體工程建設(shè)，其中有2處已經(jīng)完成主體工程的三分之二。另外，有20處尚未動(dòng)工，占工程總量的50℅。其中，有14處已經(jīng)規(guī)劃完畢；有6處尚在土地審批中。

總體來(lái)看，全區(qū)各個(gè)社區(qū)都在積極的推進(jìn)社區(qū)文化中心改擴(kuò)建工作，有些社區(qū)文化中心的改擴(kuò)建工作取得了較好效果。如：棘洪灘街道的6個(gè)改擴(kuò)建社區(qū)文化中心中，有5處已基本完工，有1處已經(jīng)規(guī)劃完畢準(zhǔn)備啟動(dòng)，改擴(kuò)建工作進(jìn)度快、質(zhì)量高，街道按每處社區(qū)文化中心補(bǔ)助5萬(wàn)元資金予以配套；街道嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有改擴(kuò)建社區(qū)文化中心進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，對(duì)各廳室進(jìn)行了合理劃分，其規(guī)模和檔次均達(dá)到了一類(lèi)以上標(biāo)準(zhǔn)，街道按每處社區(qū)文化中心補(bǔ)助20萬(wàn)元資金予以配套。截至目前，全區(qū)改擴(kuò)建投資已達(dá)600多萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題

目前，全區(qū)改擴(kuò)建工作取得了一定進(jìn)展，但也存在許多問(wèn)題。

一是重視程度不夠。個(gè)別街道、社區(qū)重視程度不夠，有的社區(qū)尚處于規(guī)劃圖紙階段，個(gè)別社區(qū)因?yàn)橥恋貙徟鷨?wèn)題，致使工程進(jìn)展緩慢，影響了改擴(kuò)建工作的整體進(jìn)程。

二是指導(dǎo)力度不夠。個(gè)別街道不能對(duì)社區(qū)文化中心的建設(shè)進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)，導(dǎo)致有的社區(qū)文化中心內(nèi)部劃分布局不合理，不能達(dá)到社區(qū)文化中心改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)，需及時(shí)整改。

三是整體進(jìn)度緩慢。今年的改擴(kuò)建工程較往年相比進(jìn)展緩慢，截至目前仍有20處社區(qū)文化中心尚未動(dòng)工建設(shè)，影響了改擴(kuò)建工程的整體進(jìn)度，需進(jìn)一步強(qiáng)化督促。

三、有關(guān)要求

1、各街道要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化中心改擴(kuò)建工程重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定時(shí)限，堅(jiān)持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量“兩手抓”，積極推動(dòng)社區(qū)文化中心改擴(kuò)建工作。