導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑安全標(biāo)語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、安全第一、質(zhì)量為本

2、為己為家為國、安全必須牢記

3、質(zhì)量是企業(yè)的生命線

4、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識

5、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間

6、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識

7、工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器

8、百年大計、質(zhì)量第一

9、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量

10、接地接零裝置好、搬運斷電帶手套

11、質(zhì)量重于泰山

12、生命是個寶、健康最重要

13、科學(xué)管理、施工規(guī)范

14、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序

15、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明

16、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研

17、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程

18、科學(xué)管理、精心施工

19、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良

20、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品

21、安全三個寶、上班莫忘了

22、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益

23、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里

24、正確使用它、事故就少了

25、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識

篇2

結(jié)構(gòu)設(shè)計安全是我們所有從事結(jié)構(gòu)設(shè)計與研究工作者必須面對和回答的問題，巴黎戴高樂機(jī)場事故是結(jié)構(gòu)在其設(shè)計使用壽命初期（投入運營一年），在常規(guī)荷載作用（沒有恐怖襲擊、沒有惡劣的區(qū)域突發(fā)自然災(zāi)害）的情況下發(fā)生的，就是說，一定是在結(jié)構(gòu)設(shè)計或施工的某個環(huán)節(jié)給結(jié)構(gòu)留下了致命的內(nèi)部缺陷才造成的，這一缺陷既可能是結(jié)構(gòu)設(shè)計理論方面的，也可能是結(jié)構(gòu)設(shè)計構(gòu)造方面的，既可能是結(jié)構(gòu)材料使用方面的，還可能是建造過程中的施工質(zhì)量控制方面的，等等。無論什么原因，這種結(jié)構(gòu)破壞形態(tài)都是結(jié)構(gòu)設(shè)計原則所不允許的，引起我們的警覺也是應(yīng)該的。

另一方面，我們也還是應(yīng)該理性地、科學(xué)地、全面地分析和把握結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全問題。其實，追溯人類改造自然、改造世界的歷史足跡，我們還是有理由對當(dāng)代結(jié)構(gòu)設(shè)計理論和建造技術(shù)的發(fā)展水平感到自豪的。雖然我們現(xiàn)在感覺是越來越累，越來越難，但是在力學(xué)和材料科學(xué)發(fā)展的有力支撐下，我們所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計與建造技術(shù)的發(fā)展還是基本上滿足了那些滿腦子求新求奇，求高求廣的所謂當(dāng)代建筑師的表達(dá)欲望與需求的。

■世界上沒有自由的結(jié)構(gòu)設(shè)計師，但假如沒有我們，也就沒有建筑表達(dá)的自由

建筑師設(shè)計東西，無非表達(dá)兩種需求，一種是傳統(tǒng)意義上的功能需求，另外一種就是表達(dá)建筑情感，或者說是通過建筑表達(dá)情感。這種情感表達(dá)方面的需求可能是來自公眾的，也可能是來自政府或領(lǐng)導(dǎo)意志的，還可能就是直接來自建筑師的美學(xué)修為的。建筑師可以利用建筑特有的元素，比如建筑材料的材質(zhì)、裝飾材料的色彩等進(jìn)行其建筑情感的表達(dá)，但是這種表達(dá)的效果和能力是有限的，建筑師更重要的手段則是借助結(jié)構(gòu)的能力完成這一表達(dá)需求，從這個意義上說，建筑師豐富的想象力既給結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了課題、帶來了挑戰(zhàn)，同時也就給結(jié)構(gòu)工程師帶來了風(fēng)險。

國家大劇院超大超深的地下結(jié)構(gòu)體量，橢球拋物面殼體屋頂和圍繞殼體的環(huán)形水池都是安得魯實現(xiàn)其劇院功能需求與其情感表達(dá)需求的手法和元素。為了在不超越人民大會堂的限定高度內(nèi)，完成劇場功能對豎向尺度的需求，“深入地下”是其自然的（也許是無奈的）選擇；橢球拋物面殼體屋頂罩住其下的三個功能劇場是建筑師進(jìn)行區(qū)域空間整和的一種手段，在這塊區(qū)域上的建筑物進(jìn)行這樣的整和處理我認(rèn)為是必要的；建筑師設(shè)置環(huán)形水池的目的在于其制造區(qū)域?qū)庫o氣氛的需要，這種建筑情感表達(dá)上的需求也是必要的。

同樣的，在建的國家體育場（簡稱“鳥巢”）以及國家游泳中心（簡稱“水立方”）等標(biāo)志性建筑，她們不單單是承載著滿足舉辦奧運會各單項體育功能方面的需求，也還要承載著通過其“別樣”的建筑形象來表達(dá)全國人民百年奧運夢想成真的情感需求，承載著要為最出色的一屆奧運會留下最出色的“建筑遺產(chǎn)”的使命。

自然的，建筑師是無法單獨承擔(dān)這樣的使命的，必須依靠結(jié)構(gòu)工程師的支持來實現(xiàn)其“特別”的表達(dá)需求?；蛘哒f，結(jié)構(gòu)工程師在這個時侯是沒有選擇的自由的，只有絞盡腦汁為建筑師的這種需求尋找“解決方案”，于是，百年之前的理論物理學(xué)命題“泡沫理論”被結(jié)構(gòu)師拿來經(jīng)過有趣的數(shù)學(xué)變換，最終成了表達(dá)建筑師“看似無序的水分子結(jié)構(gòu)” 的最好載體。

■建筑結(jié)構(gòu)形式的爭議多半不是“好與不好”的問題，而是“值與不值”的問題

為了滿足建筑師們的“浪漫”需求，在傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成方式無能為力的時候，結(jié)構(gòu)設(shè)計師就必須探索新的、非傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成方式。結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的基本形式，可以說已經(jīng)被我們認(rèn)識的差不多了，但是，這種說法只是限于基本體系，并不意味著創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)形態(tài)可能性的減少，在擁有無限多樣的物種的豐富多彩的世界里，限定結(jié)構(gòu)形態(tài)的類型顯然是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

結(jié)構(gòu)工程師的任務(wù)就是在既要保證結(jié)構(gòu)安全同時又要滿足建筑美學(xué)需求的杠桿上尋找一個平衡點。只是，世界上終究沒有免費的午餐，當(dāng)各種或是張揚(yáng)的、或是陌生的結(jié)構(gòu)形態(tài)出現(xiàn)的時候，在結(jié)構(gòu)材料科學(xué)還沒有長足的發(fā)展的時候，在我們還不得不用傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)材料去實現(xiàn)這樣一個個“浪漫”的需求的時候，對結(jié)構(gòu)安全的關(guān)注也就從來沒有象現(xiàn)在這樣引起一端又一端的“爭議”。

從一個結(jié)構(gòu)設(shè)計與研究工作者的角度看待這些“爭議”，我認(rèn)為很多時候我們是可以在力學(xué)或規(guī)范的原則內(nèi)尋找到這個“平衡點”的，隨后的問題是，這會要我們付出多大的“代價”，或者說要我們支付多大的“結(jié)構(gòu)成本”？我認(rèn)為對這個我們要支付的成本“值與不值”的不同看法是對建筑結(jié)構(gòu)形式“爭議”的焦點問題。

其實，作為一個結(jié)構(gòu)工程師，常常是不能判斷建筑的形象與情感“效益”與結(jié)構(gòu)實現(xiàn)的“成本”之間到底誰高誰底的，因為前者是很難量化的。我們所能做的就是在保證建筑功能與美學(xué)需求的諸種可選擇的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)方式中找到成本較低的解決方案。

例如，在國家大劇院工程結(jié)構(gòu)的第一輪初步設(shè)計時，法國ADP公司確定的結(jié)構(gòu)底板的頂面標(biāo)高為-26.0米，這個標(biāo)高受到了中國建筑與結(jié)構(gòu)工程師的質(zhì)疑，如此深的基槽，且不說開挖與降水的成本會很高，結(jié)構(gòu)壽命期內(nèi)的抗浮設(shè)計成本更是一項很大的投入，為此，我們建議在保證其建筑功能需要的前提下，盡可能提高建筑底面標(biāo)高，法方在修改后的初步設(shè)計中將這一標(biāo)高提高到了-22.0米。

與上述情形相反，國家游泳中心工程的建筑設(shè)計由于采用了ETFE雙層充氣膜，這種膜材的造價很高，所以，在相對深挖（增加基礎(chǔ)開挖與結(jié)構(gòu)抗浮成本）和抬升建筑總高度（增加圍護(hù)膜材的用量）的比較選擇中建筑師完全依賴的就是綜合成本最小化的原則。

轉(zhuǎn)貼于

■結(jié)構(gòu)工程師要給浪漫的建筑師和建筑師的浪漫設(shè)定一條底線

作為一名結(jié)構(gòu)工程師，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，結(jié)構(gòu)科學(xué)和材料科學(xué)的發(fā)展遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以令建筑師們的“浪漫思維”無約無束的境地。在實際結(jié)構(gòu)的建造過程中影響結(jié)構(gòu)安全的因素眾多，一方面，建筑結(jié)構(gòu)理論歸根結(jié)底是一門實驗科學(xué)，理論與實際的偏差不可避免，另一方面，建造技術(shù)的發(fā)展水平和區(qū)域差異以及施工質(zhì)量控制等等方面的諸多因素，都會給實際建造完成的建筑結(jié)構(gòu)安全性能帶來某種程度的不確定性。

所以，建筑師們在通過建筑表達(dá)其美學(xué)或情感需求的時候，結(jié)構(gòu)工程師們還是要給他們設(shè)定一條底線。這條底線不僅依賴于當(dāng)代人類對自然界的認(rèn)識水平，而且還依賴于現(xiàn)代結(jié)構(gòu)技術(shù)與材料科學(xué)的發(fā)展水平，依賴于結(jié)構(gòu)分析技術(shù)的發(fā)展水平。在某種程度上，我們可以允許他們突破某些“規(guī)范”條文的底線，但是不能允許他們突破“基本力學(xué)準(zhǔn)則”的底線。尤其是當(dāng)我們面對國外建筑師的時候，這一點做起來很難，譬如在和安德魯?shù)姆▏鳤DP團(tuán)隊合作設(shè)計國家大劇院的過程中，我們就經(jīng)歷了多次的“爭執(zhí)與說服”的過程。

國家游泳中心的設(shè)計過程也給了我們很多啟示，在建筑師浪漫的創(chuàng)意和結(jié)構(gòu)的可實現(xiàn)之間還是有較長的一段路要走的，因此，我們投入很多精力進(jìn)行了這種新型多面體空間鋼框架結(jié)構(gòu)的試驗研究，最終才可以保證這種結(jié)構(gòu)的安全、可靠。

■不能認(rèn)為結(jié)構(gòu)設(shè)計安全與結(jié)構(gòu)設(shè)計的創(chuàng)造性是永遠(yuǎn)的矛盾

實際上，對結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性的憂慮往往會束縛住我們結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)造性探索的步伐，雖然這種憂慮不是多余的。發(fā)生巴黎機(jī)場結(jié)構(gòu)倒塌事故后，我們聽到的幾乎都是對安德魯主持設(shè)計的建筑的一片懷疑之聲，結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師們，尤其是從事重要公共建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程師們更是增添了更多的謹(jǐn)慎與小心。

我認(rèn)為，結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)始終是：按照建筑的功能與美學(xué)需求確定安全、合理的結(jié)構(gòu)體系；進(jìn)而依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所確定的原則對結(jié)構(gòu)作用效應(yīng)與結(jié)構(gòu)抗力進(jìn)行符合結(jié)構(gòu)實際工作條件（性能）的分析；最終應(yīng)做到在規(guī)定的結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限內(nèi)，在現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的各種荷載作用下，所設(shè)計的結(jié)構(gòu)是安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的。

為了實現(xiàn)這樣的使命，對結(jié)構(gòu)設(shè)計安全的自始至終的關(guān)切無疑是必要的，另一方面，結(jié)構(gòu)設(shè)計的創(chuàng)造性不但是當(dāng)今建筑設(shè)計發(fā)展的必然要求，同時也是結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)自身發(fā)展的要求。國家大劇院、國家體育場、國家游泳中心以及新中央電視臺等建筑在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的創(chuàng)造性探索可以為我們跟蹤當(dāng)今世界先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計理念提供一些線索，也可以讓我們檢視一下很多經(jīng)驗的、傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計思維是否還適應(yīng)現(xiàn)代結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展的要求。

篇3

【關(guān)鍵字】建筑工程項目管理；成本控制欲安全性能；重要意義與提升建議

建筑工程項目具有鮮明的系統(tǒng)性，其包含著建筑施工技術(shù)與材料、工程建設(shè)資金與政策、施工勞動力與機(jī)械設(shè)備等諸多方面，相應(yīng)的，其管理模式必然也是系統(tǒng)化的管理工作。伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的的高速發(fā)展，城鎮(zhèn)一體化道路的逐步加速，建筑工程項目也與日俱增，各種因素的產(chǎn)生與加大，導(dǎo)致了建筑工程項目管理工作的難度也進(jìn)一步加深，這對當(dāng)前的建筑工程項目管理者提出了更高的要求。下文僅以建筑工程項目管理中關(guān)于成本控制與安全性能這兩點進(jìn)行重點說明，為我國建筑工程項目管理工作帶來一些可行的參考意見。

1.建筑工程項目管理中成本控制與安全性能的重要性

1.1成本控制是建筑工程項目管理的根本目的

成本控制需要建筑工程項目管理者采用合理的成本控制理念，對建筑工程的整個過程進(jìn)行成本預(yù)算、分析、管理、檢驗，其貫穿于建筑工程的項目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備與進(jìn)行、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)。成本控制對于建筑工程項目管理而言，是其根本目的，主要體現(xiàn)在以下五個方面：一、成本控制對建筑工程項目中的所有費用開支進(jìn)行管理，掌控著建筑施工最重要的命脈；二、成本控制是在科學(xué)合理、安全可靠地前提下，對建筑工程資金進(jìn)行有序的管理，增加了經(jīng)濟(jì)效益；三、成本控制有利于建筑工程項目管理手段的提高，針對不同情況采取不同控制方法，使建筑工程項目管理對每一份資金得以最大化利用；四、成本控制作為建筑工程項目管理工作的根本，有利于整個建筑工程項目管理工作方向的明確；五、成本控制手段的高低體現(xiàn)了建筑工程項目管理者實際能力的高低，有利于提升管理者的基本能力。

1.2安全性能是建筑工程項目管理的中心任務(wù)

作為建筑工程項目管理的中心任務(wù)，安全性能這一指標(biāo)必須是高要求、最嚴(yán)格，因為安全性能不僅關(guān)系到整個建筑工程項目施工過程中的安全施工，同時也關(guān)系到建筑完工后的驗收及使用的安全性。安全性能在建筑工程項目管理的體現(xiàn)，主要是以下五點：一、安全性能指標(biāo)關(guān)系到建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中施工人員的安全程度與安全操作；二、安全性能指標(biāo)對建筑工程項目中存在安全隱患的地方有著明確地規(guī)定，盡可能的減少了施工安全事故的發(fā)生；三、安全性能指標(biāo)在建筑工程施工過程與完工后，都有著具體的檢測指標(biāo)與評判方式；四、安全性能是建筑工程項目管理工作中不斷強(qiáng)調(diào)的工作重心，作為管理者要及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；五、安全性能指標(biāo)關(guān)系到整個建筑工程項目的安全體現(xiàn)，并以此展現(xiàn)出建筑工程項目管理者的工作能力。

2.基于成本控制與安全性能雙重指標(biāo)，有關(guān)建筑工程項目管理工作的幾點建議

2.1堅持建筑工程項目管理中關(guān)于成本控制的五大原則

建筑工程項目管理工作效率的提升，必須堅持成本控制的五點基本原則：一、建筑工程項目成本最優(yōu)化，即采取各種成本管理手段來降低建筑施工的成本，這一原則要建立在安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上；二、對建筑工程項目進(jìn)行全面的細(xì)致的成本控制，要做到管理全單位或企業(yè)、全部施工人員與建筑工程項目的全過程，掌握大局觀；三、建筑工程項目對成本控制采取靈活處理、動態(tài)解決，隨時根據(jù)最新的建筑施工狀況進(jìn)行調(diào)控；四、建筑工程項目管理在成本控制上要堅持將責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合的方式，獎罰分明，調(diào)動建筑工程各個環(huán)節(jié)工作人員的工作積極性；五、成本控制要接受建筑工程項目管理者有目標(biāo)的管理，責(zé)任到位并能立即執(zhí)行，同時能及時檢查、評判與修正。

2.2建筑工程項目管理關(guān)于成本控制的幾點策略

建筑工程項目管理工作在關(guān)注成本控制上，可以參考以下五點意見：一、在建筑工程項目承接企業(yè)或單位的項目管理工作中，建立科學(xué)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的成本控制模式，確立核心部門，界定部門與個人職權(quán)范圍，落實責(zé)任與權(quán)力相結(jié)合；二、正確處理建筑工程施工工期與成本之間的關(guān)系，尋求最佳工期成本，并保證建筑工程的質(zhì)量與安全；三、正確把握建筑工程施工對施工材料等成本的需求量，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來減少成本；四、進(jìn)一步完善建筑工程項目管理工作中對成本控制的管理要求與辦法，通過對不同項目的實際分析，制定相應(yīng)的管理模式，提升成本控制管理工作的效率；五、必須做好建筑工程項目的合同，分清建筑工程項目，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?gòu)建合同條款，從而避免法律漏洞的產(chǎn)生。

2.3加強(qiáng)建筑工程項目管理對安全性能指標(biāo)的要求，建立并完善建筑工程安全管理與監(jiān)督體系

加強(qiáng)建筑工程項目管理對安全性能指標(biāo)的要求，需要從以下五個方面進(jìn)行加強(qiáng)：一、建筑工程項目管理者的安全意識需要不斷鞏固與提升，萬萬不能對安全工作掉以輕心，要牢牢將安全施工與質(zhì)量安全作為重點任務(wù)；二、建筑工程項目管理工作要繼續(xù)加大對建筑工程各個環(huán)節(jié)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；三、建筑工程在施工過程中的安全保障要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅要從施工技術(shù)、設(shè)備上確保安全使用，還要對可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)防措施；四、詳細(xì)劃分建筑工程項目在各個階段所存在的安全隱患，并根據(jù)不同情況來制定消除隱患的方式，同時對這樣的處理進(jìn)行反思與改進(jìn)；五、明確規(guī)定建筑工程項目管理工作對建筑施工各個環(huán)節(jié)的安全指標(biāo)，并將這些安全指標(biāo)通過各種形式的普及與宣傳，加深施工人員的安全意識。

建立并完善建筑工程安全與監(jiān)督體系，是每個建筑工程項目承包企業(yè)或單位需要做到的一點，這關(guān)系到對安全事故的預(yù)防與處理，以及安全工作的監(jiān)督與落實。首先，建筑工程項目管理者要通過各部門、單位的協(xié)調(diào)配合，建立起安全施工、預(yù)防、處理、檢查、監(jiān)督的安全體系，保證工作人員的生命安全；其次，建筑工程項目管理者要制定切實可行的安全管理條例，成立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理小組，及時對建筑工程中的安全隱患進(jìn)行排查；然后，建筑工程項目管理工作要明確以保證安全建設(shè)為中心任務(wù)，杜絕盲目趕施工進(jìn)度或是偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生；最后，建筑工程項目管理還要針對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題進(jìn)行分析、反思與總結(jié)，以便今后遇到同樣的安全問題能及時處理，從而提升施工效率。

3.總結(jié)

建筑工程項目管理工作，正隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，提出了更加嚴(yán)格的管理要求，其中尤其以成本控制與安全性能這兩個指標(biāo)為重點內(nèi)容?？茖W(xué)合理的制定成本控制方案，建立并完善建筑工程安全與監(jiān)督體系，都是建筑工程項目管理工作新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，基于這兩項指標(biāo)，我國的建筑工程項目管理工作還需要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，在同行業(yè)之間進(jìn)行交流與合作，并向國外相關(guān)建筑工程項目管理工作進(jìn)行借鑒與學(xué)習(xí)，形成適合我國各地建筑工程項目管理工作的合理模式，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]阿克木江?吐爾孫，建筑工程項目管理中成本控制的現(xiàn)狀及對策[J]；現(xiàn)代裝飾，2012，（09）.

篇4

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以建筑施工人員為主要對象，以宣傳貫徹建筑施工安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識為內(nèi)容，普及建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大從業(yè)人員的安全意識，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)建筑安全文化建設(shè)，有效防控各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)我項目部建筑施工安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動時間及安排

XX年6月1日至30日。第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型等。第二周為“安全生產(chǎn)科技周”。第三周為“安全生產(chǎn)咨詢周”，進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢活動。第四周為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，由安全科安排人員施工現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、活動內(nèi)容

1、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

要開展送安全知識到基層、安全施工宣傳進(jìn)班組活動，開展建筑施工項目“三類人員”安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動；工程項目部要充分利用現(xiàn)有的場地或空間，采用標(biāo)語、海報、橫幅、廣播、影像、實景模擬、實物展示、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向建筑從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，營造良好的宣傳教育平臺和輿論氛圍。工程項目部要統(tǒng)一開展安全教育日活動，組織一線建筑工人，結(jié)合“三級教育”，開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，將防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等作為重點內(nèi)容，采取案例教學(xué)、影像等喜聞樂見的方式，使農(nóng)民工安全教育真正取得實效。

2、組織開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”。

6月份是建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的排查整治階段，要按照省市建設(shè)主管部門關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”通知的精神，加強(qiáng)自查和整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；各地要按照治理時段、內(nèi)容要求，對所轄范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行全面排查，對建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為進(jìn)行治理。

3、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，按照《建筑施工安全生產(chǎn)專項治理方案》的要求，開展以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4、組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

項目部要對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-XX）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

篇5

今年6月是全國第8個、江蘇省第16個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)建設(shè)部及省建管局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，經(jīng)研究，決定開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以建筑施工人員為主要對象，以宣傳貫徹建筑施工安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識為內(nèi)容，普及建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大從業(yè)人員的安全意識，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)建筑安全文化建設(shè)，有效防控各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)我市建筑施工安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動時間及安排

2009年6月1日至30日。第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型等。第二周為“安全生產(chǎn)科技周”。第三周為“安全生產(chǎn)咨詢周”，進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢活動，6月18日為建筑施工安全咨詢?nèi)?。第四周為“?yīng)急預(yù)案演練周”，由各施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、活動內(nèi)容

1、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。各地要開展送安全知識到基層、安全施工宣傳進(jìn)工地活動，開展建筑施工企業(yè)和施工項目“三類人員”安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動；各施工單位和工程項目部要充分利用現(xiàn)有的場地或空間，采用標(biāo)語、海報、橫幅、廣播、影像、實景模擬、實物展示、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向建筑從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，營造良好的宣傳教育平臺和輿論氛圍。6月18日各施工單位和工程項目部要統(tǒng)一開展安全教育日活動，組織一線建筑工人，結(jié)合“三級教育”，開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，將防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等作為重點內(nèi)容，采取案例教學(xué)、影像等喜聞樂見的方式，使農(nóng)民工安全教育真正取得實效。

2、組織開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”。6月份是建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的排查整治階段，各單位要按照省市建設(shè)主管部門關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”通知的精神，加強(qiáng)自查和整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；各地要按照治理時段、內(nèi)容要求，對所轄范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行全面排查，對建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為進(jìn)行打擊治理。

3、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。各地、各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，按照《*市二九年建筑施工安全生產(chǎn)專項治理方案》的要求，開展以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4、組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

各地、各單位要對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20*）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《*市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

5、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。各單位要結(jié)合企業(yè)和工程項目實際情況，進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

四、活動安排

1、動員部署“安全生產(chǎn)月”活動工作；

2、組織一次建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查；

3、組織一次安全生產(chǎn)知識講座；

4、組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；

5、觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；

6、收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；

7、樹立一個安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；

8、組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；

9、組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；

10、提一條安全生產(chǎn)合理化建議；

11、組織參加6月18日建筑施工安全咨詢?nèi)栈顒樱?/p>

12、編印《*市建設(shè)工程安全簡訊》?？?/p>

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“安全生產(chǎn)月”活動組織工作

各地、各單位要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，以倡導(dǎo)安全文化、加大源頭治理、改善農(nóng)民工作業(yè)與生活環(huán)境為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定可行的活動方案和計劃；結(jié)合建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項整治、安全生產(chǎn)隱患排查治理和三項行動等重點工作，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，確保各項活動順利開展。

2、務(wù)求實效，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動

各地、各單位要緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，利用宣傳攔、文化櫥窗、廣播站等陣地，組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究，及時報道活動進(jìn)展，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，曝光典型案例，搞好輿論監(jiān)督，努力營造全社會遵章守法、關(guān)愛生命的氛圍。

3、采取措施，全面加強(qiáng)對建筑施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作

各地、各單位要繼續(xù)加強(qiáng)對建筑施工農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作，特別是對項目工長、施工隊長、班組長等農(nóng)民工骨干人員的培訓(xùn)，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大農(nóng)民工提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；要加強(qiáng)對三類人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，通過開展教育培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為

篇6

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；項目安全管理；管理制度創(chuàng)新

【中圖分類號】 TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2013）06-023-01

目前，我國建筑業(yè)安全法律法規(guī)在逐步完善，建筑事故數(shù)量增長的勢頭也得到了控制和改善，但是由于建筑企業(yè)自身缺乏對安全防護(hù)和安全投入意識的重視，我國安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法力度和方式也存在一定問題，以及我國保險市場的不完善等問題日益突出，所以在建筑工程項目生產(chǎn)過程中，往往普遍存在不遵守或?qū)ΜF(xiàn)有的安全規(guī)章制度不完全實行的現(xiàn)象。

1 我國建筑工程項目安全管理存在的突出問題

1.1 監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法力度和方式有待改善。我國現(xiàn)有的安全監(jiān)督主要是由按規(guī)定設(shè)置的安全監(jiān)法機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，包括國家建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動和社會保障部門、消防部門等機(jī)構(gòu)?；谥T多監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)利和范圍界限不清，往往出現(xiàn)多頭管理、各行其是的現(xiàn)象，施工企業(yè)往往無所適從。很多監(jiān)督部門執(zhí)法人員偏向于“大事化小，小事化了”的心態(tài)，也促使了建筑企業(yè)對安全防護(hù)的不重視程度。另外，現(xiàn)實執(zhí)法中，往往忽視了群眾監(jiān)督的力量。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法部門的監(jiān)督力度，改善執(zhí)法方式，結(jié)合有力的群眾監(jiān)督，是我國監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善的重要內(nèi)容。

1.2 施工人員的安全教育水平有待提高。我國建筑業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都由農(nóng)民工組成，而且普遍缺乏安全意識，技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實際操作中，人員培訓(xùn)的方式、力度和考核體制等方面都還有一定的困難。另外，建筑業(yè)的施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)更重視施工人員對安全技術(shù)交底的能力培養(yǎng)?？傮w來講，施工企業(yè)應(yīng)從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩個方面著手，進(jìn)一步提高施工人員的安全防護(hù)能力。

1.3 安全投入的意識差。近幾年，隨著安全投入的理念的引入，我國建筑業(yè)的事故造成的損失問題也越來越受到關(guān)注，安全投入主要體現(xiàn)在對施工機(jī)械設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用具的更新等方面。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6411-86統(tǒng)計，機(jī)械傷害為我國建筑施工事故中主要事故之一，而造成機(jī)械傷害的原因就包括機(jī)械設(shè)備的老化失靈等。因此，引入安全投入理念，加大安全投入力度，是我國建筑施工安全管理的發(fā)展趨勢。

1.4 缺乏保險機(jī)制的保證。目前，我國建筑企業(yè)安全投保意識普遍較差，這與我國的保險業(yè)市場有一定的關(guān)系?，F(xiàn)有的保險業(yè)務(wù)種類少、保費高，并且由于保險理賠缺乏建筑市場的事故的統(tǒng)一鑒定依據(jù)，這使得許多建筑企業(yè)傾向于抱著僥幸的心態(tài)出于經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，而忽視了安全投保的投入。我國應(yīng)借鑒國外的保險機(jī)制經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范保險市場，從而建立和完善建筑業(yè)的保險機(jī)制。我認(rèn)為我國建筑安全管理工作還應(yīng)進(jìn)一步深化改革，全面貫徹落實我國建筑工程項目安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，大力培育和規(guī)范建筑保險市場，不斷加強(qiáng)和完善工傷保險制度，尋求一套強(qiáng)化主動控制的、長期有效的安全運行制約機(jī)制，使得建設(shè)單位各方都能積極主動參與到安全管理工作之中，從而使我國的建筑安全形勢得到良性控制以及根本性的好轉(zhuǎn)。

2 建筑安全管理的措施

2.1 大力弘揚(yáng)和培育建筑企業(yè)安全文化。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分傷亡事故是由于管理者不重視安全生產(chǎn)。如果想徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，需要依靠法律的規(guī)則和市場經(jīng)濟(jì)的有效調(diào)節(jié)，不間斷的灌輸安全生產(chǎn)的思想，比如每周抽出一小時對農(nóng)民工進(jìn)行安全知識的講課，講課老師必須是該施工工程的管理領(lǐng)導(dǎo)，一來加強(qiáng)了工人的基本安全常識，而來鞏固了領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)知識。還應(yīng)該大力宣傳安全文化知識，比如在現(xiàn)場設(shè)置安全提示語“安全為天”“生命為大”“熱愛生命”“安全第一，金錢第二等”，這些標(biāo)語時時刻刻提醒著工人的安全問題的重視，長久的持續(xù)會在無形中提高安全意識，潛移默化的培養(yǎng)安全的認(rèn)識。

2.2 提高安全科學(xué)技術(shù)水平。應(yīng)用現(xiàn)代的通訊和電子計算機(jī)成果，比如在施工的現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)視錄像等，建立全國范圍內(nèi)的安全信息網(wǎng)絡(luò)，建立建筑安全意識的論壇，開設(shè)比較流行的建筑安全微博等，這些可以讓工人在第一時間了解到安全的相關(guān)信息。有效的避免了事故的發(fā)生，消除了安全隱患。通過信息系統(tǒng)對建筑安全管理部門以及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)科研工作。派遣相關(guān)的科技研究小組去國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并且將其應(yīng)用到實踐中。招聘一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的高材生，掌握國際領(lǐng)先現(xiàn)代技術(shù)，對安全的管理非常有幫助。

2.3 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督機(jī)制。我國原本的建筑安全相關(guān)法律規(guī)章制度雖然很完整，但是針對于現(xiàn)在的新型建筑安全措施還需要補(bǔ)充。比如從法規(guī)上合理劃分建設(shè)各方主體應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，把安全工作細(xì)節(jié)分配到個部門手中，才能更好的引起注意，才能更好地履行自己的責(zé)任。在安全監(jiān)督方面，要求業(yè)主承擔(dān)直接的責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)失察的責(zé)任，爭取建立一套完成性的安全運行制約機(jī)制。大力發(fā)展具有高技術(shù)和專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的中介咨詢公司，為建設(shè)單位、施工單位、政府監(jiān)督部門提供咨詢服務(wù)。

3 完善建筑安全管理組織體系

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準(zhǔn)備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環(huán)境、人員、材料、機(jī)械、設(shè)備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對于質(zhì)量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設(shè)

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個建筑施工工地都會設(shè)立安全標(biāo)語。如“進(jìn)入工地請戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機(jī)是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時間直接搭乘升降機(jī)。當(dāng)前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導(dǎo)致的。另外一個原因在于當(dāng)前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗展開工作，在工程建設(shè)中容易疏忽大意。當(dāng)前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關(guān)和管理控制較為嚴(yán)格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當(dāng)前建筑施工安全事故的致因機(jī)制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊伍中缺少必要的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)隊伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊伍，工人在壘磚的時候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導(dǎo)致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對策。最后當(dāng)磚頭壘到一人高時倒塌，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3安全管理的力度和強(qiáng)度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進(jìn)度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實上，當(dāng)前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強(qiáng)度都未能涉及到建筑工程的各個環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標(biāo)的工作未能展開安全管理，對于工程進(jìn)度不能進(jìn)行有效的規(guī)劃，導(dǎo)致在工程后期為了趕進(jìn)度，安全事故頻出，使該工程隊造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實建筑施工安全管理制度

落實建筑施工安全管理制度需要從兩個方面入手：①要求對現(xiàn)有的建筑工人展開安全培訓(xùn)，提高其對安全管理的認(rèn)知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應(yīng)的配套制度，如激勵制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊伍，在極端天氣時，對施工人員展開為期三天的安全培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后展開考試，成績優(yōu)異者可以獲得獎金；另外該建筑隊伍還通過獎懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監(jiān)督管理

當(dāng)前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題?？梢酝ㄟ^設(shè)立專業(yè)的安全管理隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊伍，定時定期對建筑施工過程進(jìn)行巡檢；另一方面要求建筑施工隊伍能夠制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，如沿海地區(qū)在夏季多臺風(fēng)、暴雨天氣，施工隊伍及時注意關(guān)注天氣變化，并制定安全管理機(jī)制，在極端天氣來臨前加強(qiáng)對材料、機(jī)械等的巡查，并加強(qiáng)安全防護(hù)工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強(qiáng)度

增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度要求能夠調(diào)動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設(shè)計、投招標(biāo)工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強(qiáng)對安全管理的資金投入，加強(qiáng)資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關(guān)重要。

3結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識上加強(qiáng)它。但是事實上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會受到環(huán)境天氣的影響，同時一些安全標(biāo)語形同虛設(shè)，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因而加強(qiáng)對突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當(dāng)前從制定應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實監(jiān)督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]潘炎棠.關(guān)于建筑施工安全管理的幾個問題[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]蕭子越.我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀及與發(fā)達(dá)國家建筑施工安全管理的差異分析[A].

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；對策

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

目前，我國的建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工安全監(jiān)督工作者最大限度地控制與排除安全隱患，應(yīng)如何發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，是我們施工安全監(jiān)督工作者長期探索的重要難題。本文依照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的精神，針對我國安全工作現(xiàn)存主要問題，分析施工安全監(jiān)督管理應(yīng)堅持“以人為本”的理念，貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，依靠技術(shù)進(jìn)步與科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變以重復(fù)企業(yè)專職安全管理人員的低效傳統(tǒng)監(jiān)督模式、監(jiān)督工程實體防護(hù)為監(jiān)管企業(yè)安全保證體系，施工安全執(zhí)法運行與突出為主的原則為指導(dǎo)思想，通過分析施工安全監(jiān)督存在的主要問題，探討創(chuàng)新監(jiān)督工作模式。

一、新形勢下建筑安全監(jiān)督工作概況

在新形勢下，建筑安全生產(chǎn)取得了不菲的成績，打開了建筑業(yè)發(fā)展的新局面，建筑生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。但建筑行業(yè)安全問題仍是僅次于煤炭行業(yè)的高危行業(yè)，安全事故發(fā)生率高居行業(yè)第二位，因而建筑安全生產(chǎn)還有待加強(qiáng)，安全形勢不容樂觀。建筑安全事故的特點主要有事故多，事故大。尤其在建筑旺季，安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。由于我國處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，部分行政領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念尚未轉(zhuǎn)變，不能意識到安全生產(chǎn)的重要性，對國家施行安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)不能實施到位，抓生產(chǎn)，輕安全的思想意識沒有改變，對安全事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)缺少應(yīng)急預(yù)案，制定的安全預(yù)防措施缺乏針對性與適用性。從而造成安全保障體系不成熟，多發(fā)事故現(xiàn)象得不到改善。

二、存在的主要問題

（一）、政府監(jiān)管部門的工作失職

首先，政府監(jiān)管部門的安全監(jiān)督管理人員后備力量不足，加上現(xiàn)有的人員自身素質(zhì)不高都是當(dāng)前函待解決的問題；在一些二、三線城市的偏遠(yuǎn)地區(qū)，甚至都沒設(shè)立相關(guān)的安全監(jiān)督部門及管理人員，這也給建筑單位和施工單位違法亂紀(jì)提供了可乘之機(jī)，也使后續(xù)補(bǔ)充人員和管理經(jīng)費顯得力不從心；在一、二線城市的較大地區(qū)，即使配備了安全監(jiān)督管理人員，但素質(zhì)不高、對法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求做不到了然于心也是一個不容忽視的原因。其次，安全監(jiān)督管理部門的執(zhí)法猶如隔靴搔癢，起不到絲毫威懾力，對建筑工程的安全檢查多是流于形式的走過場，并未進(jìn)行仔細(xì)深入的安全檢查。最后，缺乏典型的樣板工程，例如不會針對哪一家的建筑工程安全問題進(jìn)行社會公示及通報批評。

（二）、安全管理體系不完善

受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認(rèn)知存在各種問題和不足，導(dǎo)致建筑工程安全監(jiān)督管理工作的缺位，沒有建立起具有可操作性和可執(zhí)行性的安全管理體系，出現(xiàn)安全監(jiān)督管理責(zé)任落實不到位，安全監(jiān)督工作效率不高，對建筑工程施工中安全管理問題處理不力，導(dǎo)致違章、違規(guī)、違法的行為經(jīng)常出現(xiàn)，不能夠從根本上制止不安全行為和避免安全事故的危害。

（三）、監(jiān)理工作不到位

當(dāng)前建筑市場還存在監(jiān)理工作體系不完善的地方，普遍存在監(jiān)理人員的職責(zé)履行上的問題，經(jīng)常出現(xiàn)一個監(jiān)理人員監(jiān)理數(shù)個工地，一個總監(jiān)指導(dǎo)幾個工程的現(xiàn)象，這會導(dǎo)致監(jiān)理人員監(jiān)理職能的下降，屬于監(jiān)理的建筑工程安全監(jiān)督職責(zé)就無從談起。當(dāng)下還存在一個普遍性的問題，監(jiān)理人員對建筑工程安全技術(shù)規(guī)范、安全法規(guī)、相關(guān)技術(shù)存在著不熟悉和不了解的問題，導(dǎo)致他們對建筑工程施工的安全隱患不能夠及時確定，也不能快速糾正，還不能迅速排除，極易將隱患積累，進(jìn)而爆發(fā)更大的責(zé)任事故和安全事故。

（四）、安全的資金投入不足

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程企業(yè)是建筑工程安全監(jiān)督管理資金投入主體，企業(yè)必須要對自身的安全負(fù)責(zé)，加大資金和精力的投入。而實際情況卻是，很多建筑工程企業(yè)盲目降低安全資金投入，沒有建筑工程安全監(jiān)督管理必要的經(jīng)費，出現(xiàn)安全措施得不到資金保障，一些區(qū)域甚至缺乏必要的安全保護(hù)裝備，還有些企業(yè)使用偽劣安全保護(hù)裝備，這些都會嚴(yán)重威脅到施工人員和技術(shù)人員的人身安全，為重大安全事故埋下禍根。

三、相應(yīng)的解決對策

（一）、嚴(yán)格管理求實效

安監(jiān)站按照安全工作部署認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過地毯式檢查，徹底檢查所有在建施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的施工現(xiàn)場要立即查封，并責(zé)其停工整改。檢查過程中要本著“從重從快、絕不姑息”的原則，堅決不讓工地帶著安全隱患施工。施工現(xiàn)場漠視安全管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輕視安全投入、農(nóng)民工忽視自身安全是造成隱患大量存在的主要原因。針對檢查發(fā)現(xiàn)的諸多問題，例如，施工單位掛靠資質(zhì)情況普遍存在;無施工手續(xù)或手續(xù)不全的特殊工程較多等問題，要在整改處理階段出重拳予以綜合治理，徹底糾正企業(yè)“重效益、輕安全”的行業(yè)陋習(xí)。

（二）、健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系

建筑工程安全監(jiān)督管理部門和人員應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工項目的實際，從工種、工序、作業(yè)和環(huán)境等因素出發(fā)，真正建立建筑工程安全監(jiān)督管理體系，以事先預(yù)防的措施及時在建筑工程施工時期排查安全故障，治理安全隱患，將問題控制在萌芽狀態(tài)，達(dá)到建筑工程安全監(jiān)督管理工作的綜合目標(biāo)。

（三）、建立安全管理活動的保障機(jī)制

要以保障機(jī)制為基礎(chǔ)實現(xiàn)對安全管理活動的支持，都會影響工程的安全監(jiān)督管理工作施工人員的安全意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等因素，因此很容易在實際工作中出現(xiàn)形式化管理、多崗位兼職以及消極怠工的現(xiàn)象。為了提高其責(zé)任意識和安全意識，應(yīng)定期進(jìn)行對施工單位的安全教育和安全宣傳的檢查，從而提高施工人員進(jìn)行生產(chǎn)操作的主動性和積極性。另外，為提高其管理水平和規(guī)范作業(yè)的能力，還應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)相關(guān)人員的工作。在實際施工的過程中，進(jìn)行單項工程以及分項工程的交接工作或者施工班組輪換時，技術(shù)交底工作和質(zhì)量驗收工作必須按照要求進(jìn)行，加大質(zhì)量病害和安全事故的排查力度，從而施工中真正保證不出現(xiàn)任何安全隱患。

（四）、做好安全防護(hù)工作

建筑工程達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須要使施工單位充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。施工單位要重視建筑工程安全監(jiān)督管理的價值，提高對安全管理工作的重視，加大對建筑工程安全監(jiān)督管理工作的投入，以擴(kuò)大對安全防護(hù)工作的支持，實現(xiàn)建筑工程的安全。建筑工程施工時，管理人員應(yīng)依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計等內(nèi)容掌握各工種和各工序的安全防護(hù)要求和危險系數(shù)，購買足夠的防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)備，在重點施工部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)語，負(fù)責(zé)特殊工種和危險工序的人員必須持有相應(yīng)的資格證才能上崗，佩戴好防護(hù)用具后方可施工。

（五）、明確安監(jiān)工作的社會地位

鑒于安監(jiān)工作人員從事的是受人委托責(zé)任重大，較為復(fù)雜的腦力勞動，應(yīng)明確安監(jiān)不是工地專職安全員，安監(jiān)機(jī)構(gòu)有限的編制又約束了其不可能也不應(yīng)該對工程實施全方位的檢查工作，“工程保姆”式的監(jiān)管方式保不住工地的長久安全，安監(jiān)工作者超負(fù)荷工作只為保命，《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》早已明確工程各方參與主體是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，為何安監(jiān)員在工地有事故發(fā)生時又會被列為司法對象呢。這與部分地區(qū)把工程項目落實到安監(jiān)員個人的做法及要求安監(jiān)員對工程實體進(jìn)行巡查以及各階段都要求進(jìn)行實體檢查等過份的工作模式有關(guān)。

結(jié)束語：

綜上所述，通過對存在問題和改進(jìn)措施的研討，加深了對建筑工程安全監(jiān)督管理工作的認(rèn)知，對于提升建筑工程安全監(jiān)督管理的價值，改變建筑工程安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀有更深入的了解。應(yīng)在此基礎(chǔ)上，通過對建筑工程安全監(jiān)督管理人才的培養(yǎng)形成對建筑工程安全監(jiān)督管理工作的支持，進(jìn)而更好地實現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)督管理工作的價值，達(dá)到在新時期促進(jìn)建筑工程安全的整體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；安全生產(chǎn)；風(fēng)險管理

中圖分類號:X820.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建設(shè)工程質(zhì)量既是社會關(guān)注的熱點，又是各級建設(shè)行政主管部門工作的重點?，F(xiàn)代土木工程較以往的規(guī)模具有日益龐大、復(fù)雜的特點，施工項目不斷朝機(jī)械化、科技化、信息化、智能化、綜合化和環(huán)?；鹊默F(xiàn)代化方向發(fā)展，施工企業(yè)從參加招投標(biāo)與簽約、施工準(zhǔn)備、施工階段，到竣工交付使用，都可能遭遇各種類型的風(fēng)險，如可預(yù)料的風(fēng)險、政策性的風(fēng)險和其他風(fēng)險等。按照國際慣例，建筑業(yè)原本是高風(fēng)險行業(yè)，各國承包商對風(fēng)險管理相當(dāng)重視。

國外學(xué)術(shù)界對于建筑安全管理的研究主要集中在建筑企業(yè)和建設(shè)項目這個層面，屬于微觀層次的研究。我國對建筑安全管理的理論研究卻是近幾年才開始。清華大學(xué)的方東平從建筑安全管理的目標(biāo)、方針和原則等方面研究了符合我國國情的建筑安全管理體制，對我國建筑安全中目標(biāo)管理、事故造成的損失等進(jìn)行了研究；清華大學(xué)華燕提出安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，以及標(biāo)準(zhǔn)化管理要在企業(yè)總部和項目部兩個層次上建立的觀點。

一、工程項目管理

工程項目質(zhì)量管理的目的是，為項目的用戶（顧客、項目的相關(guān)者等）提供一個高質(zhì)量的工程和服務(wù)，令顧客滿意，關(guān)鍵是過程和產(chǎn)品的質(zhì)量都必須滿足項目目標(biāo)。項目質(zhì)量管理過程和目標(biāo)適用于所有項目管理職能和過程，還包括項目決策的質(zhì)量、項目計劃的質(zhì)量、項目控制的質(zhì)量等。項目成本是指項目建設(shè)過程所耗用的各種費用的總和。費用控制是指通過控制手段，在達(dá)到預(yù)定工程功能和工期要求的同時優(yōu)化成本開支，將建設(shè)期的總費用控制在預(yù)算（計劃）范圍內(nèi)。

項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理的使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險實行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。

風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是：識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果，其目的是保證項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。項目風(fēng)險識別是最重要的基礎(chǔ)工作，不是一次能夠完成的。

二、建設(shè)工程質(zhì)量的風(fēng)險管理

建設(shè)工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求、工程項目都是按照合同條件承包建設(shè)的，因此，工程項目質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的。合同條件中對工程項目的功能、使用價值及設(shè)計、施工質(zhì)量等的明確規(guī)定都是業(yè)主的“需要”，因而都是質(zhì)量的內(nèi)容。

在建筑市場競爭日益激烈的情況下，一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)，工程項目的質(zhì)量管理手段落后，不重視事前計劃和事中控制，不能實現(xiàn)全面、全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。

建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險的處理方法與工程質(zhì)量風(fēng)險管理的處理方法相同，均包括風(fēng)險回避風(fēng)險控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。作為建筑施工安全風(fēng)險管理而言，除了采取以建筑工程一切險及職工（或雇員）人身傷害事故險等的工程保險方式的風(fēng)險轉(zhuǎn)移外，風(fēng)險控制非常重要。

通過風(fēng)險評價，確定了風(fēng)險等級，就需對不同等級的風(fēng)險采取不同的控制措施。采取風(fēng)險控制措施的一般原則是：

（一） 消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、個人防護(hù)；

（二）預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施；

（三）對極不可承受的風(fēng)險要禁止作業(yè)，對重大風(fēng)險要立即整改，對中度風(fēng)險要限期整改，對輕度風(fēng)險要加強(qiáng)監(jiān)測和保護(hù)，對尚可忽略的風(fēng)險，稍加注意，不必采取措施。

建筑施工安全風(fēng)險控制的一般方法有：

（四）確定安全目標(biāo)、指標(biāo)，組建機(jī)構(gòu)，落實職責(zé)；

（五）制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；

（六）制定程序文書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等必要的文件；

（七）加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測量及測試；

（八）對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所，加強(qiáng)運行控制；

（九) 組織員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識和工作能力；

(十）發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患，及時分析原因并采取糾正和預(yù)防措施。

三、工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的實例分析

以遼寧電力送變電工程公司的鞍山500千伏變電站新建工程項目為實例進(jìn)行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。影響本工程施工階段質(zhì)量的因素歸納起來有5個方面，即人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境和管理環(huán)境的質(zhì)量控制也是一個關(guān)鍵的風(fēng)險防范點。環(huán)境條件是指對建設(shè)工程質(zhì)量起重要作用的環(huán)境因素。環(huán)境條件往往對建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響，因此，加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對建設(shè)工程質(zhì)量影響的重要保證。

項目部嚴(yán)把工人進(jìn)場關(guān)。工人的操作工藝水平直接決定施工質(zhì)量好壞，因此項目部對全部入場工人進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識，把項目部的質(zhì)量目標(biāo)灌輸給工人，通過技術(shù)交底，使工人明確操作工藝流程，及項目部的質(zhì)量要求，明確主控項目及一般項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)。對技工采用試用期，并由質(zhì)檢員把關(guān)，操作工藝達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決清退。

建立以項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，項目專工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各班（組）負(fù)責(zé)人和兼職安全員組成的安全保證體系。實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督。制定本工程安全施工管理辦法，建立健全各級安全責(zé)任制，做好層層抓安全、人人管安全、事事講安全。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

正確處理安全技術(shù)效益、質(zhì)量、進(jìn)度等諸因素的關(guān)系。在任何時候、任何情況下都必須堅持安全第一，以質(zhì)量為根本、以安全為保證。在保證安全和質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。

開工前，組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗。在施工中，要經(jīng)常進(jìn)行教育，做到安全警鐘長鳴。

嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度和事故分析制度，不得隱瞞事故，堅持“不放過”原則。

重大施工項目必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項目專工批準(zhǔn)，按技術(shù)交底記錄認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工是嚴(yán)格按方案實施。

建立健全本工程的各項安全制度，主要內(nèi)容如下：

（一）安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置指導(dǎo)項目部的安全活動。

（二）安全風(fēng)險抵押金制度：在本工程建立風(fēng)險機(jī)制，對安全工作、安全活動搞得好、無安全事故者加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。

（三）安全活動日制度：隊里必須保證每周有兩小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下周安全工作必須采取的措施。

（四）工作票制度：根據(jù)工作內(nèi)容有針對性的提出安全措施。

（五）站班會制度：宣讀工作票、講解當(dāng)天安全注意事項，消滅事故隱患，確保安全施工。

加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)；強(qiáng)化安全意識，提高全員自我保護(hù)能力；開展反“三違”活動，并在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語、標(biāo)志、板報開展安全競賽等。

對主控制樓、220千伏、66千伏配電裝置施工、預(yù)制構(gòu)件吊裝、坑井施工、臨時施工用電、施工機(jī)具使用不當(dāng)、項目部臨時工對安全不夠重視等安全薄弱環(huán)節(jié)制定專項安全技術(shù)措施。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]盧歡慶，劉雯. 美國建筑工程項目的安全管理[J]，建筑監(jiān)理，2005（6）

篇10

我國的建筑業(yè)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人們對居住環(huán)境要求的不斷提高，呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)態(tài)勢地增長，建筑業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱的第一大產(chǎn)業(yè)。建筑施工單位有著不同于其它行業(yè)的特點，它是一個資金與勞動密集的行業(yè)，再加之我國的特殊國情，使得較多施工工人來源于農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工人員，種種不利因素導(dǎo)致我國的建筑業(yè)是一個安全事故頻發(fā)的行業(yè)，因此，如何做好建筑施工行業(yè)的安全管理，已經(jīng)成為擺在人們面前一個非常嚴(yán)竣的課題。

1建筑施工安全管理現(xiàn)狀

長期以來，人們只重視建筑行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，對建筑行業(yè)的規(guī)模及質(zhì)量關(guān)注較多，而對建筑施工的安全生產(chǎn)管理重視不夠，導(dǎo)致我國的建筑施工行業(yè)存在著許多問題：1）安全管理模式脫節(jié)。目前，建筑施工市場競爭日趨激烈，許多建筑企業(yè)為了得到施工項目，不惜低價中標(biāo)，嚴(yán)重地削減了施工現(xiàn)場應(yīng)有的安全措施費用，使企業(yè)自己降低了安全管理的能力，給企業(yè)的安全施工活動造成很大的影響。因此，在這種情況下，施工企業(yè)的安全管理模式可以說是非?；靵y，施工人員只能得過且過，安全措施無法到位，安全施工沒有保障。2）安全管理水平落后。我國的建筑行業(yè)發(fā)展較快，規(guī)模也越來越大，原有的安全管理措施與方法已明顯不適應(yīng)現(xiàn)在的大規(guī)模施工生產(chǎn)活動，許多安全管理方法已經(jīng)落后，亟需提高企業(yè)的安全管理水平，采用更高水平的安全管理措施來達(dá)到控制安全施工活動的目的。3）人們對安全管理工作不夠重視。由于長期以來人們對安全管理工作的不重視導(dǎo)致了惡性循環(huán)，許多人干脆就忽視了安全管理工作的存在，這在以前的小規(guī)模施工活動中造成的問題不是很大，但到了目前展開大規(guī)模建筑施工活動的階段，施工現(xiàn)場總會出現(xiàn)各種千樣的安全問題，一旦發(fā)生問題，后果將會非常嚴(yán)重。4）施工人員安全意識差。由于建筑施工行業(yè)是一個勞動密集行業(yè)，它的入門門檻低，因此吸引了許多來自農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工人員參與。而這一人群由于文化水平較為低下，其對建筑安全生產(chǎn)的意識不足，往往將各種具有安全生產(chǎn)隱患的行為帶入工作中，這也是造成施工活動中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的一個重要原因。

2加強(qiáng)建筑施工安全管理措施

2.1施工現(xiàn)場的安全管理施工現(xiàn)場的管理是建筑安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它主要是由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由專職安全管理機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)實施的。施工現(xiàn)場的安全管理就是通過從控制施工現(xiàn)場安全措施的角度來達(dá)到控制施工現(xiàn)場安全的一個方法。它包括以下幾個方面：1）安全警示標(biāo)語與標(biāo)志。建筑施工現(xiàn)場的深基坑、高邊坡等危險場所比較多，有時在某些工序進(jìn)行時，也會產(chǎn)生較大的危險性，而施工現(xiàn)場的各專業(yè)人叉作業(yè)較多，部分人可能并未意識到施工現(xiàn)場的危險性，因此，在需要進(jìn)行安全警示的部位張掛警告標(biāo)識牌和標(biāo)語是做好施工現(xiàn)場安全管理的預(yù)防性措施。2）檢查施工現(xiàn)場的安全問題。建筑施工現(xiàn)場中，經(jīng)常存在著違規(guī)使用機(jī)械器具、不按安全規(guī)程進(jìn)行野蠻施工和個人安全防護(hù)措施不到位等問題，因此，安全管理人員應(yīng)及時檢查現(xiàn)場的安全措施實施情況，對違反安全操作規(guī)程的行為應(yīng)及時制止，對經(jīng)常使用的重要機(jī)械應(yīng)監(jiān)督相關(guān)人員加強(qiáng)安全維護(hù)與維修，禁止機(jī)械帶病作業(yè)，另外，對部分不遵守個人安全防護(hù)要求的人應(yīng)及時提出批評教育，確保安全防護(hù)用品真正地起到防護(hù)作用，避免出現(xiàn)人身傷亡事故。

2.2安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在建筑安全管理工作中更是如此。一個安全管理水平高的建筑施工企業(yè)，肯定有著一整套完備的安全管理措施與制度，并且這些制度也在施工過程中得到了有效地執(zhí)行。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過責(zé)任制度把安全制度真正地落到實處，將其作用發(fā)揮出來。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確地規(guī)定了各崗位人員在安全事故中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，使每一個作業(yè)和管理人員真正地意識到自己的工作安全的重要性。個人工作安全的不僅直接影響個人的作業(yè)安全，同時也可能會對其它人的安全工作產(chǎn)生重要影響，從而促使人們提高安全施工意識，避免出現(xiàn)有章不守，有律不遵的情況。

2.3加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督管理制度由于安全管理工作是一項長期工作，它貫穿于施工活動的整個過程中，而建筑工程的施工周期一般都比較長，人們難免會出現(xiàn)懈怠的狀態(tài)，這時極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。因此，項目部應(yīng)經(jīng)常開展施工現(xiàn)場安全檢查活動，對施工中的安全問題及執(zhí)行措施進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)督，排除施工現(xiàn)場的安全隱患。施工現(xiàn)場的安全檢查應(yīng)主要關(guān)注以下幾個方面：1）安全意識與安全制度。檢查施工現(xiàn)場工作人員的安全意識是否到位，時刻教育一線操作工作提起高度重視，對于安全生產(chǎn)的意識一刻也不能松懈。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題應(yīng)從源頭找原因，找出是屬于安全制度不嚴(yán)密還是人員執(zhí)行不利的原因，避免下次重復(fù)出問題。2）施工現(xiàn)場的安全措施。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場使用的機(jī)械是否按規(guī)定保養(yǎng)與維護(hù)、對機(jī)械的安全使用性能進(jìn)行檢定，避免出現(xiàn)因機(jī)械問題的安全事故。檢查施工人員的安全操作是否正確，并對施工人員的安全防護(hù)措施不到位問題提出整改意見。

2.4建立安全生產(chǎn)保證體系一個管理有序，現(xiàn)場整潔的施工現(xiàn)場，離不開完整有效地安全管理體系。施工企業(yè)應(yīng)堅持“以人為本”，從人的角度出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場的“料、機(jī)、法”等幾個環(huán)節(jié)制度完整而系統(tǒng)的安全管理制度和模式，并在施工過程中堅持該安全保證體系得到有效地實施。自1994年開始，我國的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系多為國際ISO系列認(rèn)證，它包括ISO9000、ISO14001和ISO18001等體系，這些安全保證體系的制定與實施是實現(xiàn)施工安全管理的有力保證。2.5增強(qiáng)主觀能動性，開展安全施工培訓(xùn)建筑施工活動是以人的思想意識為轉(zhuǎn)移的，因此，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)人的主觀意識能動性，提高自身的安全生產(chǎn)意識，主動避免和排除安全生產(chǎn)隱患是保證安全施工的重要步驟。施工企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)活動，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，形成有效地主動安全防護(hù)制度，從而加強(qiáng)企的安全管理水平。安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動應(yīng)定期地、經(jīng)常性地進(jìn)行，因為安全生產(chǎn)教育是一個長期過程，必須在生產(chǎn)進(jìn)行的過程中不斷地增加安全意識，避免人們產(chǎn)生懈怠思想，造成前期的安全生產(chǎn)教育達(dá)不到應(yīng)用的效果。