農(nóng)行心得范文
時(shí)間:2023-03-29 08:45:44
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篇1
我們選擇了農(nóng)業(yè)銀行,就選擇了她的規(guī)范,選擇了她的文化,就要從內(nèi)心里認(rèn)同我們現(xiàn)在所擁有的這一切,自覺(jué)地在平時(shí)工作中、學(xué)習(xí)中認(rèn)真堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行。《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》中,“愛(ài)行敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”這簡(jiǎn)單的十六字職業(yè)規(guī)范告訴我們,作為農(nóng)行的一名員工,我們應(yīng)該如何處理好工作中與客戶的關(guān)系、與同事的關(guān)系……。學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為準(zhǔn)則》,使我深深體會(huì)到:愛(ài)崗敬業(yè)是做好本職工作的前提,責(zé)任心是職業(yè)道德的基石。
有人說(shuō):“位不在高,愛(ài)崗則名;資不在深,敬業(yè)就行?!彼^“愛(ài)崗”就是熱愛(ài)本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡心盡責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè)是員工職業(yè)道德的基礎(chǔ),表現(xiàn)為個(gè)人對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。責(zé)任心促成我們自己熱忱地、自覺(jué)地投入工作。具有責(zé)任心的員工不需要強(qiáng)制,不需要責(zé)難,甚至不需要監(jiān)督。他們將農(nóng)行工作內(nèi)化為自身需要,把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛(ài)心,于平凡中創(chuàng)造奇跡。
馬克思曾經(jīng)指出:“作為一個(gè)確定的人,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,就有使命,至于你是否意識(shí)到這一點(diǎn),那是無(wú)所謂的?!泵恳粋€(gè)人都生活在單位這個(gè)集體中,是現(xiàn)實(shí)的人。雖然每一個(gè)人在不同的工作中扮演不同的角色,但是單位對(duì)每一個(gè)人都有“規(guī)定”,有“使命”,有“任務(wù)”,其中最主要的內(nèi)容,就是應(yīng)盡的責(zé)任。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩來(lái)源于各行各業(yè)的勞動(dòng)特點(diǎn),無(wú)論成文的,還是不成文的,對(duì)各行各業(yè)的從業(yè)人員都具有規(guī)范和約束的功能。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行為了規(guī)范員工的行為,提高員工的素質(zhì),塑造農(nóng)業(yè)銀行的良好形象,促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)道德規(guī)范,結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)際情況,制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》。要求員工必須認(rèn)真履行公民的義務(wù)和行員工作職責(zé),切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的信譽(yù)和整體利益,自覺(jué)做到思想進(jìn)步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。同時(shí)為了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,保障農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),做到有章可循、執(zhí)法嚴(yán)明。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,提高經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革發(fā)展的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、金融規(guī)章以及農(nóng)行現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并總結(jié)多年來(lái)違規(guī)行為處罰的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行同工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》,用來(lái)制約員工行為。
責(zé)任心就是單位對(duì)員工行為的規(guī)范和要求。在一個(gè)單位上工作,不僅有向他人和單位索取的權(quán)利,還有向他人和單位付出的義務(wù)。事實(shí)上,權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時(shí)候,就必須承擔(dān)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對(duì)企業(yè)很重要,同樣地,對(duì)于一個(gè)國(guó)家則更為重要。如果一個(gè)國(guó)家的國(guó)民,連最起碼的對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的責(zé)任心都沒(méi)有,那就更談不上什么文明了。責(zé)任心有著重要的意義:它不僅會(huì)影響個(gè)人,也會(huì)影響國(guó)家。所以說(shuō)一個(gè)人如果沒(méi)有責(zé)任心,工作懶散,見(jiàn)異思遷,不履行職責(zé),就會(huì)失去人們的信任,就會(huì)走上犯罪的道路,就更談不上有所成就。因此我們說(shuō)責(zé)任心是個(gè)人必備的道德修養(yǎng),是促使我們進(jìn)步的動(dòng)力。
篇2
政府在廣大農(nóng)村施行新型農(nóng)村全作醫(yī)療的根本目的是想徹底解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問(wèn)題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。然而,據(jù)調(diào)查了解,當(dāng)前政府極力推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療卻不同程度受到農(nóng)民群眾的排斥,每到落實(shí)下一年合作醫(yī)療事宜,尤其是向農(nóng)民群眾收取下一年的參合費(fèi)時(shí),政府、村社的基層干部們就覺(jué)得頭痛,為達(dá)到上級(jí)要求的農(nóng)民參合比例,基層政府不得不投入大量精力和物力挨家挨戶做工作請(qǐng)求農(nóng)民參加以完成該項(xiàng)任務(wù)。合作醫(yī)療:一件為農(nóng)民群眾辦的好事,卻象一顆“怪味葫豆”,讓政府辦得十分艱難。政府配套不斷加大,農(nóng)民就醫(yī)費(fèi)用卻在逐年遞增,農(nóng)民所得實(shí)惠無(wú)幾,是誰(shuí)賺走了這些本該用在農(nóng)民身上的錢(qián)?以xxx市xx為例,xxx縣現(xiàn)有農(nóng)村人口65.67人,xxx年參合258570人,xxx年農(nóng)民以家為單位每人繳費(fèi)10元/人,政府配套為20元/人,全年參合農(nóng)民報(bào)帳58774人次,報(bào)帳金額為2794830.37元,縣合作醫(yī)療管理辦公室(合管辦)贏余近500萬(wàn)元,xxx年參合農(nóng)民達(dá)到401563人,xxx年農(nóng)民繳費(fèi)為10元/人,政府配套為35元/人,xxx年1月至今參合農(nóng)民報(bào)帳110369人次,報(bào)帳金額為7054859.44元,合管辦目前贏余近700萬(wàn)元。另外即使參加了合作醫(yī)療的農(nóng)民住院也還須交一定的門(mén)坎費(fèi),實(shí)際上農(nóng)民每年的醫(yī)療費(fèi)用卻在以數(shù)百萬(wàn)的速度不停遞增。參合農(nóng)民除了能以門(mén)診的方式將交的錢(qián)用一般性的藥進(jìn)行置換消費(fèi)以外,所能親身感受到的就是治病用的藥不論是數(shù)量還是品名都多了,但治愈病的周期卻并不見(jiàn)短下來(lái)。一邊是合管辦每年呈遞增的贏余,一邊是農(nóng)民花費(fèi)在醫(yī)療上費(fèi)用的不斷虛高,因此農(nóng)民們認(rèn)為,新型農(nóng)村合作醫(yī)療并不能使他們“看病難、看病貴”問(wèn)題得到根治,農(nóng)民參合積極性受到挫傷。從總的情況看,盡管政府對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的投入在不斷增加,農(nóng)民入院的門(mén)坎費(fèi)在不斷降低,報(bào)帳的比例和金額在逐年增大,但農(nóng)民群眾參合的積極性卻不高,目前全縣仍有二十多萬(wàn)人沒(méi)有參加,即便參加的,也只認(rèn)為:不過(guò)就是交點(diǎn)錢(qián)在那,沒(méi)多大好處,也沒(méi)多大損失。如此看來(lái),新型農(nóng)村全作醫(yī)療在廣大農(nóng)村并沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,也沒(méi)達(dá)到最終的目的。
農(nóng)民疑慮重重:10元錢(qián)果真是買(mǎi)了份“保險(xiǎn)”?
據(jù)切身參與了向農(nóng)民宣傳和征收參合費(fèi)的基層干部講,農(nóng)民交10元錢(qián),實(shí)際上是買(mǎi)了份“大病住院保險(xiǎn)”,但很多的農(nóng)民卻并不以積極的心態(tài)主動(dòng)參加合作醫(yī)療,其原因是方方面面的,在當(dāng)前農(nóng)村總體發(fā)展總體比較落后的情況下,一是農(nóng)民對(duì)交納合作醫(yī)療費(fèi)有看法,他們認(rèn)為:在取消農(nóng)業(yè)稅之后,政府推行合作醫(yī)療向農(nóng)民收費(fèi)是變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是農(nóng)民對(duì)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不公開(kāi)、不透明的“壟斷”性質(zhì)經(jīng)營(yíng)心存芥蒂,他們認(rèn)為報(bào)的那點(diǎn)帳,早被醫(yī)生開(kāi)的高價(jià)藥或無(wú)關(guān)緊要的藥抵消了,現(xiàn)實(shí)中也有醫(yī)生常以目錄內(nèi)用藥對(duì)患者起效不大因此找借口開(kāi)具目錄外藥等情況,夸大病情恐嚇病人、開(kāi)大處方、做無(wú)關(guān)緊要檢查等問(wèn)題還不同程度存在。這些使得患者增加了就醫(yī)費(fèi)用,而其本身從合作醫(yī)療得到的具體實(shí)惠大大降低。三是一些地方政府和基層干部圖完成任務(wù),往往在面向農(nóng)民宣傳合作醫(yī)療時(shí)只想盡快把錢(qián)收起來(lái)交差,敷衍了事?;谶@樣的開(kāi)發(fā)部,很多農(nóng)民幾年了還對(duì)合作醫(yī)療仍然停留在一知半解層面上。四是農(nóng)民對(duì)以家為單位每人都得交費(fèi)有看法,一方面是10元/人這筆費(fèi)用累計(jì)起來(lái)在農(nóng)民看來(lái)有數(shù)可算,另一方面是農(nóng)民基于對(duì)自身身體健康程度的自信,只想將實(shí)際生活中常發(fā)疾病或者中老年以上的家庭成員作為參合對(duì)象。五是農(nóng)民把交10元錢(qián)免費(fèi)拿10元錢(qián)的藥這種報(bào)銷(xiāo)門(mén)診費(fèi)的方式看作強(qiáng)制消費(fèi)。六是農(nóng)民對(duì)報(bào)帳時(shí)要涉及的門(mén)坎費(fèi)、起付線、封頂線、目錄用藥等規(guī)定感到不滿意,認(rèn)為合管辦想方設(shè)法在克扣政府給農(nóng)民的實(shí)惠。
篇3
由于受傳統(tǒng)思想和生活條件的影響,農(nóng)民思想道德素質(zhì)普遍來(lái)說(shuō)較低,極大地影響了新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)進(jìn)程。新型職業(yè)農(nóng)民思想道德素質(zhì)培養(yǎng)中面臨的問(wèn)題主要包括如下方面:
(一)落后的小農(nóng)意識(shí)思想。我國(guó)農(nóng)村幾千年來(lái)以“日出而作,日落而息”的方式生產(chǎn)、生活,居住分散、交通閉塞,長(zhǎng)期以來(lái)受到經(jīng)濟(jì)的制約和思想的禁錮,形成了生產(chǎn)規(guī)模小、自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),許多農(nóng)民則養(yǎng)成了安貧樂(lè)道、思想保守的小農(nóng)意識(shí)。由于小農(nóng)意識(shí)作怪,農(nóng)民常常表現(xiàn)為滿足于自給自足,得過(guò)且過(guò),害怕競(jìng)爭(zhēng),看重眼前利益,缺少開(kāi)闊的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。部分農(nóng)民對(duì)土地有嚴(yán)重的依賴(lài)性,缺乏創(chuàng)新精神,不敢承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),習(xí)慣于沿襲以往的勞作和生存方式,對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和發(fā)揮農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng)存在不信任感和恐懼感。
(二)單調(diào)的精神文化生活。由于農(nóng)民自身文化水平不高、活動(dòng)范圍小等諸多原因,農(nóng)民的精神文化生活普遍較單調(diào),缺乏較崇高的人生觀、價(jià)值觀。雖然隨著農(nóng)村生活水平的提高,有豐富的電視節(jié)目,有農(nóng)家書(shū)屋,甚至有網(wǎng)絡(luò)等資源,但是很多農(nóng)民都不愿接觸、不愿學(xué)習(xí)新的知識(shí),單方面攀比物質(zhì)條件。例如,有的農(nóng)民在生活富裕之后,紅白事上大操大辦,鋪張浪費(fèi),不重視精神生活的豐富和提高,業(yè)余時(shí)間大多用于參與酗酒、賭博等有害活動(dòng)。
(三)嚴(yán)重的短視行為。部分農(nóng)民不能正確認(rèn)識(shí)自己,目光短淺,為了眼前利益,放棄對(duì)文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),參加技術(shù)培訓(xùn)只是為了得到少數(shù)的誤工補(bǔ)助,有的甚至是到時(shí)間發(fā)放誤工補(bǔ)助才急忙趕到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。他們的理由是:學(xué)習(xí)技術(shù)耽誤生產(chǎn),搞生產(chǎn)多少能掙點(diǎn)錢(qián)。這種短視行為在農(nóng)村基層干部當(dāng)中也有所體現(xiàn)。短視行為限制了農(nóng)民在更深更廣的領(lǐng)域和范圍內(nèi)獲得更多的知識(shí),限制了農(nóng)民自身綜合文化素質(zhì)的提高。
(四)淡薄的法制意識(shí)。近年來(lái),農(nóng)村由于經(jīng)濟(jì)利益或矛盾糾紛產(chǎn)生的教訓(xùn)較多,存在群眾纏訪、沖擊政府部門(mén)等現(xiàn)象,影響了正常的生產(chǎn)、生活秩序。究其原因,主要是由于部分群眾法律意識(shí)淡薄,遇事稍不滿意就產(chǎn)生極端化思想,不懂得用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,不清楚用法律解決問(wèn)題的途徑,當(dāng)自身遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),往往采取粗暴方式,使矛盾進(jìn)一步激化,友好鄉(xiāng)鄰也變成仇敵。例如,因爭(zhēng)水爭(zhēng)地引起的民事糾紛、斗毆、危害鄉(xiāng)里等現(xiàn)象在一些地方仍然存在。
二、影響新型農(nóng)民思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的主要因素
(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民群眾施展才能提供了廣闊的舞臺(tái),從而增強(qiáng)了他們的自主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)他們的自我意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。由于受到各種思想的影響,部分農(nóng)民產(chǎn)生了利己主義甚至是極端個(gè)人主義的思想,集體主義觀念有所淡化,不關(guān)心集體,對(duì)社會(huì)公益事業(yè)漠不關(guān)心。這部分農(nóng)民在現(xiàn)實(shí)生活中一旦遇到涉及自身利益的事情就會(huì)采取實(shí)用主義觀點(diǎn),把自己的利益放在集體利益之上,有的甚至采取種種不正當(dāng)手段,坑蒙拐騙,制假售劣,損害國(guó)家和集體利益。
(二)重科技培訓(xùn)輕思想文化教育。多年來(lái),部分地方的基層干部和群眾都把主要精力放在發(fā)展生產(chǎn)、增加收入上面,對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致農(nóng)民精神文化生活十分單調(diào)。平時(shí)注重開(kāi)展科技講座、致富交流和政策宣傳,忽視思想教育,即使在各種培訓(xùn)、會(huì)議上談到思想道德問(wèn)題也只是流于形式,客觀上削弱了教育效果。
三、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民思想道德素質(zhì)的措施
(一)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。古人云:“倉(cāng)廩實(shí),知禮節(jié)”。一個(gè)人的思想道德素質(zhì)受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約和局限,農(nóng)民也不例外,許多道德問(wèn)題,往往是日常生活中具體經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題沒(méi)有解決好而引發(fā)的。因此,加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè),提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)必須大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)必須把思想道德建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性。在維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾利益中教育引導(dǎo)群眾,讓群眾既受教育又得實(shí)惠,只有抓住兩者的結(jié)合點(diǎn),才能形成互動(dòng)共長(zhǎng)的和諧局面。
(二)開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng),做好農(nóng)村道德形象的示范引導(dǎo)。開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“文明村”、“文明戶”、“五好家庭”、“三好評(píng)選”(如好公婆、好兒女、好媳婦)、“信用村”、“信用戶”等形式創(chuàng)建道德實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立一大批體現(xiàn)時(shí)代精神的可親、可敬、可信、可學(xué)的先進(jìn)典型和道德楷模,讓他們?cè)谵r(nóng)村文明建設(shè)中發(fā)揮示范、帶動(dòng)、輻射作用。同時(shí),要大力宣傳這些先進(jìn)典型,廣泛開(kāi)展向這些先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)一件件典型事跡感染人、教育人、帶動(dòng)人。讓廣大農(nóng)民群眾從先進(jìn)典型感人事跡中受到鼓舞,讓先進(jìn)典型人物成為人們爭(zhēng)相效仿的榜樣,使先進(jìn)典型的高尚情操成為社會(huì)的共同財(cái)富。
篇4
關(guān)鍵詞:農(nóng)民心態(tài);農(nóng)民教育;社會(huì)思考;問(wèn)題與對(duì)策
一、農(nóng)民心態(tài)現(xiàn)狀分析
農(nóng)民教育心理的矛盾、因惑與迷茫,是社會(huì)發(fā)展的一種心理現(xiàn)象。轉(zhuǎn)變農(nóng)民心態(tài),消除心理障礙,使農(nóng)民走出心理困境,提高農(nóng)民接受教育和自我意識(shí)的教育與學(xué)習(xí),是農(nóng)民教育的一個(gè)沉重思考。兩年多來(lái),在進(jìn)行課題調(diào)研中,我們對(duì)山東省的青島、煙臺(tái)、威海、臨沂、棗莊、濟(jì)寧、菏澤等地進(jìn)行調(diào)研時(shí),觸動(dòng)我們深層思維的是由社會(huì)教育的多維意識(shí)、經(jīng)濟(jì)的投入、制度的保障、教育體系等形成的現(xiàn)實(shí)農(nóng)民心態(tài)。從地區(qū)發(fā)展的層次上看,欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民,在思想和行為上,介于較發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)的模糊之中,他們看到較發(fā)達(dá)地區(qū)的生產(chǎn)力和生活水平,有一種熱切的期盼。但從他們心理與心態(tài)上體現(xiàn)出的彷徨感,又看到了他們尚未完全掙脫出幾千年來(lái)封建枷鎖對(duì)他們的束縛。臨沂、棗莊、濟(jì)寧、菏澤等地屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),有51%的農(nóng)民不但希望自己的兒女上大學(xué),也希望自己有知識(shí)有發(fā)展,27%的農(nóng)民只希望自己的兒女上大學(xué),沖出粘了他們幾千年的黃土地,這是他們夢(mèng)縈魂繞的心愿,至于他們自己,說(shuō)到奢望,就是外出打工;其他是一種無(wú)所謂的態(tài)度。青島、煙臺(tái)、威海幾個(gè)較發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民略有差別,比例分別是62%、21%,差別的主要原因是較發(fā)達(dá)地區(qū)工商業(yè)比較發(fā)達(dá),農(nóng)民遷移勞動(dòng)力高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。他們具有的知識(shí)文化層次雖略高于欠發(fā)達(dá)地區(qū),但多是工商業(yè)的帶動(dòng),處我意識(shí)的教育和學(xué)習(xí),并無(wú)多大差別,但許多意識(shí)和行為卻是相似的。
在心理心態(tài)上,傳統(tǒng)的風(fēng)俗、習(xí)慣等自發(fā)的社會(huì)心理仍是支配他們的思想行為、維系他們?nèi)伺c人之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾的主要因素?!巴鹾顚⑾鄬幱蟹N乎?”代代相傳的自卑感,無(wú)形地壓抑著他們的心理?,F(xiàn)在的農(nóng)民應(yīng)持一種開(kāi)放的、樂(lè)觀的、向上的、可塑的心態(tài),但傳統(tǒng)的農(nóng)民心態(tài)卻是保守的、聽(tīng)天由命的,他們寧愿重復(fù)父輩的營(yíng)生,也不愿干未干過(guò)的事,或一定能成功的事,農(nóng)民由于交通不便,與外界接觸少,加劇了農(nóng)民心態(tài)的保守性和封閉性。雖然一些農(nóng)民加入到了城市建設(shè)的行列,但接受教育和自我意識(shí)的教育與學(xué)習(xí)和在農(nóng)村并無(wú)多大差別,因現(xiàn)在城市建設(shè)接受的是勞動(dòng)力,不是建設(shè)者1農(nóng)民的眼界雖開(kāi)闊了,心中也萌發(fā)了對(duì)美好生活的向往,但由于缺乏正確的教育與學(xué)習(xí)的引導(dǎo),伴隨他們的還是一種失衡和迷茫的心態(tài)。
農(nóng)民的心理心態(tài)還表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)因素上,農(nóng)民確實(shí)有著追求教育的樸素且普遍的心理動(dòng)機(jī),但在與家庭狀況相聯(lián)系時(shí)變得撲朔迷離。在教育周期延長(zhǎng),教育費(fèi)用提高,教育培訓(xùn)的贏利和變相贏利為目的現(xiàn)實(shí),使農(nóng)民追求教育的自發(fā)心理受到壓抑,感到困惑,他們望費(fèi)生畏,望學(xué)校興嘆。當(dāng)政府對(duì)每畝地給予十幾元補(bǔ)貼時(shí),他們就感激涕零。農(nóng)民是多么的容易得到滿足,但又是多么的經(jīng)不住經(jīng)濟(jì)心理的壓力??梢?jiàn),農(nóng)民追求教育的心理受經(jīng)濟(jì)狀況的影響極大。
從社會(huì)因素來(lái)看,農(nóng)村政策環(huán)境對(duì)農(nóng)民追求教育有著直接影響,農(nóng)民對(duì)教育追求的強(qiáng)有力的動(dòng)力,來(lái)源于他們的日常生活,特別是他們的生產(chǎn)活動(dòng)。如果他們的生產(chǎn)活動(dòng)中,須臾離不開(kāi)科技文化,那么就會(huì)產(chǎn)生持久的、不受其他因素影響的追求教育的內(nèi)在動(dòng)力。然而現(xiàn)實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,他們并沒(méi)有產(chǎn)生這種強(qiáng)有力的要求和渴望,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,教育含量太低,幾乎看不到由此產(chǎn)生的利益,使農(nóng)民感覺(jué)不到具有知識(shí)、技術(shù)的重要性和必要性,因而追求教育的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力不足。但是,從另一方面看,農(nóng)民對(duì)教育來(lái)說(shuō),是一個(gè)矛盾的雙重心理心態(tài)。自古以來(lái),廣大農(nóng)民又把教育看作是改變自己命運(yùn)和地位的根本途徑,可求學(xué)者的動(dòng)機(jī)非?,F(xiàn)實(shí)而單一,就是學(xué)而做仕,學(xué)而務(wù)工,學(xué)而跳農(nóng)門(mén)。一句話,農(nóng)民受教育的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)井非直接為提高自身的科學(xué)文化素質(zhì),為科教興農(nóng),而是為謀求一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè),一份穩(wěn)定的收入。因此,農(nóng)民追求教育的自發(fā)心里,在現(xiàn)實(shí)的利益面前顯的蒼白無(wú)力,一旦其他途徑可以滿足時(shí),對(duì)教育的追求就會(huì)弱化、淡化,以現(xiàn)實(shí)利益替代終生受益的教育和學(xué)習(xí)。
二、轉(zhuǎn)變農(nóng)民心態(tài)尋求農(nóng)民教育的有效途徑
(一)轉(zhuǎn)變農(nóng)民教育觀和農(nóng)民自主接受教育與學(xué)習(xí)的意識(shí)
尋求解決農(nóng)民教育的有效途徑,首先要解決三個(gè)根本問(wèn)題:一是如何向農(nóng)民宣傳教育與學(xué)習(xí);二是各級(jí)政府、社會(huì)要轉(zhuǎn)變農(nóng)民教育觀;三是要使農(nóng)民自主轉(zhuǎn)變接受教育和自我學(xué)習(xí)的意識(shí)。
美國(guó)學(xué)者加爾布雷思認(rèn)為“在當(dāng)今世界上,沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)受過(guò)良好教育的人民是貧窮的,也沒(méi)有一國(guó)愚昧無(wú)知的人民是不貧窮的。在民智開(kāi)啟的地方,經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然水到渠成。”我國(guó)2001年農(nóng)村人口9.34億,占我國(guó)總?cè)丝诘?0%,是一個(gè)農(nóng)民大國(guó),教育農(nóng)民和啟發(fā)農(nóng)民自主接受教育和學(xué)習(xí),關(guān)涉到知識(shí)經(jīng)濟(jì)和小康社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。向農(nóng)民宣傳教育是為農(nóng)民教育創(chuàng)造環(huán)境,要把黨和政府的教育政策、教育與學(xué)習(xí)的目的,說(shuō)到農(nóng)民心里,使教育貼近、走近農(nóng)民,送到農(nóng)民身邊,使農(nóng)民自覺(jué)地意識(shí)到教育、學(xué)習(xí)與自身利益的關(guān)系,萌動(dòng)迫切接受教育的要求和期望。但是我們現(xiàn)在的宣傳僅限于口號(hào)、形式,特別是我們現(xiàn)有機(jī)制存在一些不足,由于教育投資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和收益不具有外在的獨(dú)立的表現(xiàn)形式,具有間接性、潛在性、周期長(zhǎng)、遲效性等特點(diǎn),使狹隘的當(dāng)政者不愿意投資教育,農(nóng)民雖有接受教育和學(xué)習(xí)的愿望,但又無(wú)力承擔(dān)高昂的學(xué)費(fèi)。教育的潛效益評(píng)價(jià)緯度和方法,與收入不成比例的學(xué)費(fèi),干部的短期行為,已是制約農(nóng)民教育的一個(gè)痼疾。宣傳、教育、收益形不成回路,農(nóng)民得不到實(shí)惠,政府就會(huì)失去誠(chéng)信,農(nóng)民就會(huì)敬而遠(yuǎn)之。約翰?羅爾斯有一句名言“評(píng)價(jià)一個(gè)社會(huì),需要看它如何看待它的境況最差的成員?!庇⒏駹査挂蔡嵝讶藗儭皣?guó)民的心理和精神還被牢固地鎖在傳統(tǒng)意識(shí)之中,構(gòu)成了對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的嚴(yán)重阻礙?!薄叭绻粋€(gè)國(guó)家的人民缺乏一種能賦予這些制度以真實(shí)生命力的廣泛的現(xiàn)代心理基礎(chǔ),如果執(zhí)行和運(yùn)行著這些現(xiàn)代制度的人,自身還沒(méi)有從心理、思想、態(tài)度和行為方式上都經(jīng)歷一個(gè)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,失敗和畸形發(fā)展的悲劇結(jié)局是不可避免的。”如何對(duì)待農(nóng)民這個(gè)龐大的受教育的弱勢(shì)群體,如何衡量和轉(zhuǎn)變他們的現(xiàn)實(shí)心態(tài),已是不堪重負(fù)的思考。
轉(zhuǎn)變農(nóng)民心態(tài),需要整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)變對(duì)農(nóng)民教育的心態(tài)。因?yàn)?,無(wú)論是從城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)投入、法律享有、管理責(zé)任、教育規(guī)律來(lái)看都出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)。陳敬樸先生在《城鄉(xiāng)教育差距的歸因分析》一文中已作了詳盡分析,也給了我們多視角的思考和認(rèn)識(shí)??鬃釉岢觥坝芯葻o(wú)類(lèi)”,認(rèn)為什么樣的人都可以接受教育。
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盂子的“勞心者治人,勞力者治于人?!彪m被我們批了許多年,從某個(gè)角度講,他也認(rèn)為有知識(shí)的人是高尚的人,應(yīng)該做一個(gè)勞心和勞力相結(jié)合的人。1981年理伯斯對(duì)知識(shí)與人的關(guān)系作了更明確的闡述:“信息就是知識(shí),知識(shí)就是力量。這句話在今天比在以往任何時(shí)候都具有力量,……它事實(shí)上已變成真理?!切┤狈χR(shí)的人眼睜睜地看著自己的命運(yùn)操縱在別人手里,由別人根據(jù)自己的利益來(lái)任意擺布。無(wú)論是對(duì)于缺乏知識(shí)的個(gè)人還是對(duì)于缺乏知識(shí)的社會(huì)團(tuán)體或人民來(lái)說(shuō)都是這樣。成萬(wàn)上億的人們由于缺乏獲得知識(shí)的機(jī)會(huì)而或明或暗地從屬于壓迫性的統(tǒng)治形式。”每一個(gè)人只要懂得和意識(shí)到這個(gè)道理,接受教育和自主學(xué)習(xí)就成為一個(gè)人的必需,誰(shuí)都愿意成為一個(gè)有知識(shí)的人。何況,勞動(dòng)者的素質(zhì)日益成為一個(gè)國(guó)家發(fā)展?jié)摿途C合國(guó)力的關(guān)鍵要素。一個(gè)農(nóng)民大國(guó),如何實(shí)施農(nóng)民教育,整個(gè)社會(huì)如何對(duì)待,應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。幾千年來(lái)形成的社會(huì)教育觀,對(duì)龐大的受教育的農(nóng)民弱勢(shì)群體,特別是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)形成的一些意識(shí),對(duì)農(nóng)民是不公平的。當(dāng)然,公平是相對(duì)的,“在美國(guó),當(dāng)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%時(shí),才達(dá)到教育的機(jī)會(huì)平等。”這個(gè)百分比我們一時(shí)是難以達(dá)到的。但在我國(guó),歷史形成的社會(huì)農(nóng)民教育觀,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的投入,還是各種資源的保障,重視的程度,在窮國(guó)辦大教育中,缺乏對(duì)弱勢(shì)群體的教育關(guān)懷和因材施教,致使農(nóng)民教育自我淡化、弱化,甚至到了緘默的心態(tài)。現(xiàn)在各級(jí)各類(lèi)教育學(xué)校設(shè)置的專(zhuān)業(yè)大多是培養(yǎng)企業(yè)和高科技人才,面對(duì)的是高、初中學(xué)生,而高昂的收費(fèi)又把農(nóng)民拒之門(mén)外。無(wú)論是社會(huì)還是個(gè)人,認(rèn)真正確地面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),改變農(nóng)民教育的傳統(tǒng)社會(huì)觀念,改變忽視農(nóng)民教育的思想,改變教育、學(xué)習(xí)的方式、方法,是農(nóng)民接受教育和自主教育、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。
農(nóng)民自主接受教育和學(xué)習(xí)意識(shí)的改變是農(nóng)民教育的前提。無(wú)論是從教育理論上講,還是從教育實(shí)踐上講,沒(méi)有學(xué)習(xí)的自主性和主動(dòng)性,即便建立起再先進(jìn)的農(nóng)民教育體系,也只是一種形式。這就要求國(guó)家、社會(huì)從農(nóng)民心態(tài)著眼重視農(nóng)民教育,使每一個(gè)農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到接受教育和自主學(xué)習(xí)的重要性,使每一個(gè)農(nóng)民真正體會(huì)到具有知識(shí)的社會(huì)價(jià)值!
(二)增加農(nóng)民收入,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)
把農(nóng)民普通自發(fā)的對(duì)教育追求的心理轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的行為,最主要的是通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地調(diào)整、升級(jí)和轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)收入,使他們對(duì)教育體制改革、教育成本提高而帶來(lái)的學(xué)習(xí)費(fèi)用有一定的承受力。
(三)加強(qiáng)農(nóng)村科技示范,引導(dǎo)農(nóng)民增加教育科技意識(shí)
農(nóng)民更多的是重實(shí)際,現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng),會(huì)有效地激活農(nóng)民朦朧中的教育意識(shí)。政府、農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、地市高校要因地制宜適時(shí)地建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、示范村、示范點(diǎn),引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)學(xué)習(xí)科技知識(shí)和技術(shù)達(dá)到科技致富,使農(nóng)民從現(xiàn)實(shí)中感到:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中離不開(kāi)科技和教育,通過(guò)科技和教育的投入,可以有效提高經(jīng)濟(jì)收入,改善生活質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)追求教育的內(nèi)驅(qū)力。
(四)以人為本,探索要持續(xù)發(fā)展的農(nóng)民平臺(tái)
篇5
【關(guān)鍵詞】服務(wù)三農(nóng)面向三農(nóng)財(cái)稅政策
一、農(nóng)行股改“面向三農(nóng)”面臨的主要矛盾
農(nóng)行股改按照“面向三農(nóng),整體改制,商業(yè)運(yùn)作,擇機(jī)上市”的方針進(jìn)行,這意味著農(nóng)行將定位于“三農(nóng)”,按照完全的商業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。農(nóng)行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)屬性與面向“三農(nóng)”這一弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的政策要求要完全統(tǒng)一起來(lái),存在許多矛盾需要財(cái)稅政策化解。
矛盾之一:縣域農(nóng)行運(yùn)作困難,內(nèi)部矛盾重重。首先是商業(yè)運(yùn)作追求高效與業(yè)務(wù)辦理效率低下的矛盾。例如,在上級(jí)行授信額度內(nèi)辦理還舊借新業(yè)務(wù),中行、工行、建行一般1-2天就可以辦完,而農(nóng)行常常需要3-4周甚至超過(guò)1個(gè)月的時(shí)間。其次是農(nóng)行中小企業(yè)信貸準(zhǔn)入門(mén)檻較高與涉農(nóng)客戶小額信貸需求的矛盾。再次是農(nóng)行員工的整體知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾。最后是現(xiàn)代商業(yè)銀行規(guī)模大、科技構(gòu)成高與農(nóng)行縣域支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)條件差的矛盾,嚴(yán)重制約縣域行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
矛盾之二:縣域金融生態(tài)環(huán)境較差,競(jìng)爭(zhēng)不公平的矛盾。一是部分地區(qū)農(nóng)戶和中小農(nóng)村企業(yè)信用意識(shí)較差,甚至利用假破產(chǎn)、資產(chǎn)重組等形式惡意逃廢銀行債務(wù),直接影響了農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)效益;二是農(nóng)村金融市場(chǎng)中目前還沒(méi)有建立誠(chéng)信與擔(dān)保體系,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)之間信息閉塞,不能對(duì)惡意違約行為進(jìn)行有效鉗制;三是部分地區(qū)農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)被撤,營(yíng)運(yùn)體系不健全、作用有限,不能滿足資金需求小、信息風(fēng)險(xiǎn)大的農(nóng)戶、中小企業(yè)發(fā)展的資金需求;四是銀政合作仍需加強(qiáng)。一方面,財(cái)稅支農(nóng)資金沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用,資金多頭管理,資源配置效率較低;另一方面財(cái)稅與農(nóng)行之間缺乏有效的對(duì)接方式,農(nóng)行為政府項(xiàng)目的資金配套受到諸多約束,人為限制了農(nóng)行的發(fā)展速度。
矛盾之三:面向“三農(nóng)”與“商業(yè)運(yùn)作”兩個(gè)目標(biāo)、兩種責(zé)任、兩套考核體系的矛盾。“面向三農(nóng),整體改制,商業(yè)運(yùn)作,擇機(jī)上市”是一個(gè)完整體系。一方面,農(nóng)行要面向“三農(nóng)”,服務(wù)縣域;另一方面,作為商業(yè)銀行,農(nóng)行還必須商業(yè)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。這兩個(gè)目標(biāo)、兩種責(zé)任、兩套考核體系如何兼顧,農(nóng)行在實(shí)際工作中很難把握。沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)稅支持指標(biāo)考核體系和監(jiān)督,二者很難兼顧,容易形成新的巨額不良資產(chǎn)。
矛盾之四:地方政府對(duì)“三農(nóng)”貸款投入期望值高與現(xiàn)有信貸準(zhǔn)入要求嚴(yán)的矛盾。雖然農(nóng)行基層機(jī)構(gòu)是一級(jí)法人體系下的商業(yè)金融授權(quán)機(jī)構(gòu),但是地方政府出于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,會(huì)利用各種手段對(duì)農(nóng)行經(jīng)營(yíng)施加影響。這一情況過(guò)去曾普遍存在,今后也不可避免,特別是在農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的定位明確后,各級(jí)政府對(duì)農(nóng)行增加“三農(nóng)”貸款投入的期望值會(huì)更高。而農(nóng)行作為商業(yè)銀行,貸款的準(zhǔn)入條件在股份制改革之后將更嚴(yán)格、更精細(xì),出現(xiàn)不良貸款之后對(duì)責(zé)任人的追究將更嚴(yán)厲。在嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)授信要求和責(zé)任追究機(jī)制下,服務(wù)“三農(nóng)”的職能很難充分發(fā)揮。
矛盾之五:股東價(jià)值回報(bào)最大化與服務(wù)“三農(nóng)”整體收益偏低的矛盾。農(nóng)行股改到位后,股東結(jié)構(gòu)將多元化,無(wú)論是國(guó)家投資者、戰(zhàn)略投資者,還是廣大股民都要求回報(bào)最大化。但“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)客戶存在投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金回報(bào)率低、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的基本特征,與純粹的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要求存在很大差距,將給農(nóng)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象帶來(lái)很大壓力。
矛盾之六:監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的一致性與服務(wù)對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)差異性的矛盾。農(nóng)行市場(chǎng)定位于面向“三農(nóng)”,但在現(xiàn)階段,“三農(nóng)”畢竟還是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),縣域經(jīng)濟(jì)的客戶群體抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中做業(yè)務(wù),面臨的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)會(huì)大一些。但是,目前監(jiān)管部門(mén)對(duì)農(nóng)行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與其他商業(yè)銀行是一樣的,這個(gè)矛盾很難處理。
矛盾之七:服務(wù)三農(nóng)與歷史包袱沉重、持續(xù)發(fā)展后勁相對(duì)不足的矛盾。近年來(lái),隨著政府加大企業(yè)重組力度和加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)行2000年以前支持的一批農(nóng)村企業(yè)陸續(xù)走向衰亡,帶來(lái)了沉重的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。農(nóng)行2007年末不良貸款余額8065.1億元,需要計(jì)提的貸款損失準(zhǔn)備高達(dá)6539.95億元,即使將資本金轉(zhuǎn)為撥備,缺口仍將達(dá)5186億元。(參見(jiàn)表1,表2)。
資料來(lái)源:根據(jù)2007年《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告》整理以上這些矛盾,即使農(nóng)行股改完成仍將長(zhǎng)期存在,需要持續(xù)的財(cái)稅政策支持。
二、財(cái)稅政策支持農(nóng)行股改“面向三農(nóng)”的理論依據(jù)
依據(jù)之一:糾正因農(nóng)村金融主體陷入博弈困境造成的市場(chǎng)功能扭曲
農(nóng)業(yè)由于內(nèi)在的弱質(zhì)性和高風(fēng)險(xiǎn)性導(dǎo)致農(nóng)村信貸的風(fēng)險(xiǎn)高于一般工商業(yè)貸款,農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)自然也高于其他金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村信貸的高分散性、信息不對(duì)稱(chēng)性等特點(diǎn)也增加了農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)成本。福利經(jīng)濟(jì)學(xué)基本定理指出:完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制將導(dǎo)致帕累托最優(yōu)狀態(tài),但是當(dāng)市場(chǎng)的不完備、信息的不對(duì)稱(chēng)性以及非充分競(jìng)爭(zhēng)等經(jīng)濟(jì)特征普遍存在時(shí),市場(chǎng)機(jī)制將不能自行達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài),這就是著名的格林沃德—斯蒂格利茨定理(GreenwaldandStiglitz,1986)。特別是由于加重成本、路徑依賴(lài)、資產(chǎn)專(zhuān)用性等因素的存在,微觀經(jīng)濟(jì)易于陷入博弈的困境。如果用外部邊際收益(marginalexternalbenefit,MEB)來(lái)表示因?yàn)樵黾右粋€(gè)單位的農(nóng)村資金投入而給社會(huì)所帶來(lái)的額外收益,則它可以用以解釋前述正向外部效應(yīng)如何導(dǎo)致了社會(huì)信貸資金資源在農(nóng)村信貸域中的扭曲配置。
正外部效應(yīng)與資源配置效率如圖1所示,橫軸表示所提供的帶有正的外部效應(yīng)的農(nóng)村資金投入數(shù)量,縱軸表示有關(guān)的交易價(jià)格、效益和成本。S和D曲線分別表示該投資的市場(chǎng)供給曲線和市場(chǎng)需求曲線。MSB曲線表示社會(huì)邊際收益,它包括了融資者所獲得的私人邊際收益MPB和外部邊際收益MEB。S和D曲線相交于U點(diǎn),相應(yīng)的市場(chǎng)交易價(jià)格為P1,均衡數(shù)量為Q1。這時(shí),融資者所獲得的私人邊際收益就等于其所愿支付的交易價(jià)格P1。但是由于外部邊際收益的存在,此時(shí)的社會(huì)邊際收益MSB處于P2的水平。根據(jù)福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,只要社會(huì)邊際收益和私人邊際收益不一致,依據(jù)私人邊際收益做出的投資決策肯定不是具有效率的。
這樣,從效率的角度看,MSB曲線與S曲線的交點(diǎn)所決定的農(nóng)村資金投資數(shù)量和交易價(jià)格才是最具有效率的。此時(shí)農(nóng)村資金投資的供給數(shù)量為Q2,社會(huì)邊際收益為P3。顯然,Q2大于Q1。也就是說(shuō),當(dāng)存在正的外部效應(yīng)時(shí),社會(huì)上的農(nóng)村資金投資供給將會(huì)處于不足的狀態(tài)。例如,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,許多項(xiàng)目需要高額的投入,完成之后卻易產(chǎn)生“外逃”現(xiàn)象,在這種情況下相關(guān)產(chǎn)業(yè)就會(huì)傾向選擇等待接受農(nóng)業(yè)企業(yè)的“技術(shù)外溢”策略,而不是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),當(dāng)所有的銀行都選擇了這種“最優(yōu)”的等待策略時(shí),農(nóng)村資金就可能陷入停滯狀態(tài)。這也正是三農(nóng)問(wèn)題的癥結(jié)所在。因此,在通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置的功能被扭曲時(shí),當(dāng)農(nóng)村資金外溢時(shí),當(dāng)農(nóng)行面向三農(nóng)時(shí),財(cái)政稅收作為“第三方”加以支持和調(diào)整就具有了必要性和重要性。
依據(jù)之二:財(cái)政支持農(nóng)行“面向三農(nóng)”即是支持三農(nóng),是農(nóng)村公共財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn)
農(nóng)行不論是歷史與現(xiàn)狀都姓農(nóng),其本質(zhì)是與三農(nóng)緊密聯(lián)系的。農(nóng)行建立之初衷就是為農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村發(fā)展和農(nóng)民生活的改善服務(wù)的,農(nóng)行自建立那天起從未脫離三農(nóng)領(lǐng)域,盡管近年來(lái)商業(yè)運(yùn)作有弱化三農(nóng)的趨勢(shì),但其在農(nóng)業(yè)的資金投入仍然高于任何一家商業(yè)銀行。根據(jù)農(nóng)行年報(bào),農(nóng)行60%的網(wǎng)點(diǎn)、51%的員工分布在縣域,截至2006年末,農(nóng)行縣域貸款和城市行管理的涉農(nóng)貸款共計(jì)1.7萬(wàn)億元,占全部貸款的55%。農(nóng)行金融結(jié)算網(wǎng)絡(luò)不但為客戶提供服務(wù),還為其他商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)和政策性金融機(jī)構(gòu)提供給算等服務(wù),具有一定的公共產(chǎn)品屬性和公共服務(wù)職能。這里,我們對(duì)農(nóng)村居民的收入增長(zhǎng)決定因素作簡(jiǎn)單的模型分析,樣本數(shù)據(jù)取1999年至2005年,以農(nóng)戶家庭的人均純收入(y)為被解釋變量,以農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格(P)、對(duì)農(nóng)村的信貸投入(I,采取人均信貸來(lái)衡量,即包含農(nóng)業(yè)的貸款投資,也包括對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸投資)、農(nóng)村從業(yè)人員的就業(yè)結(jié)構(gòu)(L,用農(nóng)村中從事非農(nóng)人員數(shù)與從事農(nóng)林牧漁的人數(shù)比值反映農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化)、財(cái)政支農(nóng)資金(F)作為解釋變量,運(yùn)用OLS法對(duì)其對(duì)數(shù)形式進(jìn)行多元線性回歸,并還原,得到如下的模型結(jié)果(各參數(shù)估計(jì)結(jié)果如表2):
Y=2.739750L0.677054F0.140460I0.207506P0.188964
從模型結(jié)果可知,各變量均通過(guò)了10%顯著性水平的統(tǒng)計(jì)量檢驗(yàn)。并且模型結(jié)果不存在自相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)方程通過(guò)了顯著性水平為99%的F檢驗(yàn)。另外調(diào)整后的R-squared高達(dá)0.997269,說(shuō)明模型具有較大的擬合度。因此,從回歸結(jié)果看,我們可知對(duì)農(nóng)村的信貸投資,對(duì)農(nóng)戶家庭收入具有正向的影響,即信貸投資每增長(zhǎng)1%,農(nóng)戶人均純收入可增長(zhǎng)0.21%。因此,在當(dāng)前的客觀條件下,農(nóng)行1.7萬(wàn)億的涉農(nóng)貸款對(duì)于提高農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的深遠(yuǎn)意義,另外也意味著當(dāng)前農(nóng)村對(duì)金融的需求遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),存在供給缺口,需要通過(guò)進(jìn)一步加大金融支持、完善農(nóng)村金融體系來(lái)完成。
依據(jù)之三:金融協(xié)調(diào)政策與財(cái)政支農(nóng)政策的整合理論
愛(ài)德華·S·肖說(shuō)過(guò),金融體制缺乏效率的問(wèn)題,不可能只由金融機(jī)構(gòu)和金融政策的改善而得到解決。金融體制的改革應(yīng)與其他非金融政策的改革配套進(jìn)行。在改革金融制度時(shí)如不同時(shí)采取正確的國(guó)內(nèi)稅收刺激政策和財(cái)政政策等,僅僅改革金融制度是沒(méi)有什么意義的。推進(jìn)農(nóng)行改革,財(cái)稅政策的配合至關(guān)重要,財(cái)政的無(wú)償投入與商業(yè)性銀行的有償投入相結(jié)合,二者能夠達(dá)到共同的政策目標(biāo)。財(cái)政支農(nóng)政策與農(nóng)行“面向三農(nóng)”具有緊密的聯(lián)系,這種緊密聯(lián)系從根本上說(shuō)植根于雙方政策最終目標(biāo)的一致性。兩大政策的著眼點(diǎn),都是針對(duì)農(nóng)村社會(huì)供需總量與結(jié)構(gòu)在資金運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的有悖于“三農(nóng)”貨幣流通穩(wěn)定和市場(chǎng)供求協(xié)調(diào)正常運(yùn)行狀態(tài)的各種問(wèn)題;兩大政策的歸宿,都是力求“三農(nóng)”社會(huì)供需在動(dòng)態(tài)過(guò)程中達(dá)到總量的平衡和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而使涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)盡可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。兩大政策的緊密聯(lián)系還來(lái)源于雙方政策手段的互補(bǔ)性以及政策傳導(dǎo)機(jī)制的互動(dòng)性,一方的政策實(shí)施過(guò)程,通常都需要對(duì)方的政策手段或機(jī)制發(fā)揮其特長(zhǎng)來(lái)加以配合策應(yīng)。因此,現(xiàn)階段進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村財(cái)稅政策與農(nóng)行改革政策協(xié)調(diào)配合的緊迫性,源于農(nóng)村金融產(chǎn)業(yè)新階段的客觀要求以及“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行的實(shí)際狀況,具有特別重要的意義。
三、建立與完善支持農(nóng)行股改“面向三農(nóng)”的財(cái)稅體系
(一)清晰界定農(nóng)行“面向三農(nóng)”的含義,是建立支持農(nóng)行股改財(cái)稅體系的前提
“面向三農(nóng)”的股改方針既是一種改制方向性的要求,又是一種農(nóng)行市場(chǎng)定位,體現(xiàn)在具體操作上的要求很高。農(nóng)行怎樣運(yùn)作,才算是符合“面向三農(nóng)”的定位,政府與農(nóng)行之間必須達(dá)成制度共識(shí)。只有這樣,對(duì)農(nóng)行而言,才不至于無(wú)所適從;對(duì)政府而言,才可能對(duì)農(nóng)行有著量化、一致、穩(wěn)定、規(guī)范的系統(tǒng)考核。從目前看,對(duì)“面向三農(nóng)”的含義界定仍不清晰。我們認(rèn)為建立支持農(nóng)行股改財(cái)稅體系,“面向三農(nóng)”必須由權(quán)威部門(mén)加以明確,并在政府與農(nóng)行之間形成高度共識(shí),以便于雙方在實(shí)際工作中有所遵循。
(二)農(nóng)行面向三農(nóng)的財(cái)政支持體系
1.財(cái)政投入政策體系。財(cái)政投入是政府提供農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的資金來(lái)源,增強(qiáng)農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給能力需要通過(guò)加大財(cái)政投資規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)。(1)農(nóng)村社會(huì)保障、農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境部門(mén)具有提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品的功能,需要政府直接、持續(xù)的資金投入與資金扶持。(2)農(nóng)行歷史上曾經(jīng)承擔(dān)了巨大的政策性信貸任務(wù),形成的大量不良資產(chǎn)理應(yīng)由財(cái)政予以消化(建立支農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)金),其核心資本嚴(yán)重不足,可由財(cái)政部分的注資或入股。
2.財(cái)政補(bǔ)貼政策。財(cái)政補(bǔ)貼是由財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行的一種補(bǔ)貼,是直接或間接向農(nóng)行提供的一種無(wú)償?shù)霓D(zhuǎn)移支付。與財(cái)政直接投入相比,財(cái)政補(bǔ)貼具有規(guī)模小、靈活性強(qiáng)等特點(diǎn),是政府鼓勵(lì)與支持農(nóng)村金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要工具。對(duì)于農(nóng)行而言,更適用于財(cái)政補(bǔ)貼的運(yùn)用。如國(guó)家對(duì)三農(nóng)信貸的利息補(bǔ)貼,對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)村貧困學(xué)生的助學(xué)貸款貼息等等。
(三)農(nóng)行面向三農(nóng)的稅收支持體系
1.農(nóng)行涉農(nóng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)稅制的改革。農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)稅改革可分為兩步進(jìn)行:第一步保留現(xiàn)行營(yíng)業(yè)稅制,降低稅負(fù)、擴(kuò)大范圍。我國(guó)目前尚不具備廢除農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的條件。第二步是改征增值稅。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)際社會(huì)的通行做法,將我國(guó)現(xiàn)行的增值稅征稅范圍先行擴(kuò)大到農(nóng)行縣域業(yè)務(wù),對(duì)大部分業(yè)務(wù)實(shí)行基本免稅法征收增值稅,對(duì)手續(xù)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等征收增值稅。同時(shí),取消農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)征收的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。
2.農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)所得稅制的改革與完善。(1)降低所得稅稅率,減輕農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)的稅收負(fù)擔(dān);(2)修改稅前扣除規(guī)定,規(guī)范和統(tǒng)一稅基。取消計(jì)稅工資限額,與農(nóng)行縣域業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出和費(fèi)用應(yīng)當(dāng)允許在稅前據(jù)實(shí)扣除;放寬涉農(nóng)業(yè)務(wù)壞賬核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),按照中國(guó)人民銀行的規(guī)定在稅前計(jì)提專(zhuān)項(xiàng)貸款準(zhǔn)備金;統(tǒng)一和提高固定資產(chǎn)的折舊比例;將預(yù)提稅改按應(yīng)計(jì)提項(xiàng)目的實(shí)際匯款額征收;(3)按照涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)的不同和所屬區(qū)域不同來(lái)制定優(yōu)惠政策,對(duì)貧困縣金融業(yè)務(wù)可規(guī)定較低的稅率,給予較多的稅前扣除,對(duì)國(guó)定貧困縣的涉農(nóng)業(yè)務(wù)免征所得稅;對(duì)中西部、東北和海南的縣(縣級(jí)市),以及其他?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的省定貧困縣經(jīng)營(yíng)所得減半征收企業(yè)所得稅,或先征后返專(zhuān)項(xiàng)用于增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備以提高風(fēng)險(xiǎn)覆蓋能力;(4)取消縣域農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款利息所得稅;(5)降低縣域存款準(zhǔn)備金比率;(6)提高稅前損失準(zhǔn)備金計(jì)提比例。
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篇6
雪中送炭
農(nóng)民脫貧你別犯愁
將農(nóng)村信用社“過(guò)渡”為“符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)”,目的是使其成為真正的市場(chǎng)主體,而任何市場(chǎng)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都帶有明確目的――追求利益最大化。在與《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者交流時(shí),薛靈賢對(duì)此并不避諱:“企業(yè)當(dāng)然要追求利益?!本手幨?,“農(nóng)民腰包鼓起來(lái)農(nóng)商銀行自然就會(huì)賺到錢(qián)。” 新安農(nóng)商銀行開(kāi)展農(nóng)村金融自助服務(wù)點(diǎn)培訓(xùn)
分管精準(zhǔn)扶貧工作的新安農(nóng)商銀行副行長(zhǎng)王建偉告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,新安農(nóng)商銀行之所以能夠從一家基層信用社成功轉(zhuǎn)制,很大程度上得益于改革_放以來(lái)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,因此,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制以后繼續(xù)立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng),不僅是農(nóng)商銀行的責(zé)任,也是一種雙贏乃至多贏的“反哺”。“拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就是拉動(dòng)銀行績(jī)效,這在新安農(nóng)商銀行早已形成共識(shí),幫助農(nóng)民消除貧困則是我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。”王建偉說(shuō)。
據(jù)他介紹,2016年年初,新安轄內(nèi)有83個(gè)貧困村,涉及貧困人口6589戶22695人。不同于社會(huì)法人,貧困戶的家庭構(gòu)成、個(gè)人品行、勞力情況、致貧原因、收入來(lái)源、資金需求各不相同,要弄清楚這些情況,信用聯(lián)社沿襲多年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式已不適應(yīng),而商業(yè)銀行上門(mén)服務(wù)的客戶經(jīng)理模式恰逢其時(shí)。到2016年末,全行客戶經(jīng)理和精準(zhǔn)扶貧包村信貸員全員走訪農(nóng)民家庭,入戶調(diào)查率高達(dá)99%。按照“一戶一檔”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有有信貸需求的貧困戶建檔立卡,對(duì)有貸款意愿,有就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、技能素質(zhì)和一定還款能力的建檔立卡貧困戶保證應(yīng)貸盡貸并實(shí)行利率優(yōu)惠,對(duì)貧困戶形成的不良貸款,在剔除主觀惡意欠款的情況下,確實(shí)由于自然災(zāi)害、氣候、市場(chǎng)變化等因素導(dǎo)致無(wú)法歸還貸款的,予以貸款展期或適當(dāng)延長(zhǎng)還款期限;對(duì)通過(guò)追加貸款能夠幫助渡過(guò)難關(guān)的,則追加貸款扶持,避免其因債返貧。
新安縣石井鎮(zhèn)井溝村村民崔紅新因原先打工的煤礦關(guān)閉而賦閑在家,想自食其力又苦于缺少資金和技術(shù)。當(dāng)?shù)氐那G紫仙山景區(qū)開(kāi)發(fā)讓他看到一線商機(jī),萌生了在景區(qū)經(jīng)營(yíng)商店的念頭。新安農(nóng)商銀行石井支行及時(shí)伸出援手,一個(gè)工作日內(nèi)為其辦好3萬(wàn)元貸款的發(fā)放手續(xù)。根據(jù)崔紅新的商店選址,該行又專(zhuān)門(mén)在他的店里安裝了一臺(tái)助農(nóng)取款設(shè)備,光這一項(xiàng)就可以為他帶來(lái)每月1000元左右的收入。因一場(chǎng)意外導(dǎo)致貧困的農(nóng)民李長(zhǎng)虎家住崔紅新的鄰村龍?zhí)稖洗?,精?zhǔn)掌握其家庭情況和發(fā)展意向后,石井支行發(fā)放兩萬(wàn)元貸款讓他跑起了運(yùn)輸,龍?zhí)洞髰{谷開(kāi)發(fā)后又貸款10萬(wàn)元幫他開(kāi)起了家庭旅館,如今生意做得風(fēng)生水起。李長(zhǎng)虎的生活轉(zhuǎn)變?nèi)计鹆肃l(xiāng)親們的創(chuàng)業(yè)熱情,新安農(nóng)商銀行迅速“切入”,向該村投放貸款100多萬(wàn)元,支持20多戶農(nóng)民搞起了家庭旅館。
錦上添花
共同富裕我來(lái)助力
新安農(nóng)商銀行一家一戶式的“精準(zhǔn)投放”讓很多貧困農(nóng)民看到了希望,但薛靈賢認(rèn)為,比起“單干脫貧”,“共同富?!睉?yīng)當(dāng)更有效率。因此,新安農(nóng)商銀行始終將“產(chǎn)業(yè)扶貧”視為提升貧困地區(qū)和貧困群眾“造血”功能的必由之路。在新安縣,哪里有產(chǎn)業(yè),哪里就有新安農(nóng)商銀行的金融服務(wù)。
位于新安縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的河南春天牧業(yè)科技發(fā)展有限公司繁育的種豬深受豫西地區(qū)及山西、陜西等周邊省份客戶的青睞,“春天牧業(yè)”因此成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的種豬養(yǎng)殖企業(yè)和行業(yè)的知名品牌。從公司起步開(kāi)始,新安農(nóng)商銀行就成了最重要的合作伙伴,資金“輸氧”幫助其突破了發(fā)展瓶頸?,F(xiàn)在,春天牧業(yè)飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種豬4000多頭,直接吸納160多名農(nóng)民就業(yè),同時(shí),通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式,以技術(shù)、管理方式帶動(dòng)周邊農(nóng)戶走上了產(chǎn)業(yè)化致富的路子。
與春天牧業(yè)一樣,新安縣山森牧業(yè)有限公司得到了新安農(nóng)商銀行的一路護(hù)航。從5棟羊舍500只種羊發(fā)展到11棟羊舍4000多只種羊、占地100畝的規(guī)模,新安農(nóng)商銀行的1500萬(wàn)元貸款起到了十分重要的作用。作為回報(bào),近兩年來(lái),山森牧業(yè)帶動(dòng)近400戶貧困農(nóng)民參與特色種養(yǎng),走上了脫貧之路。
洛陽(yáng)中超新材料股份有限公司以擁有超細(xì)高白氫氧化鋁環(huán)保型燃劑核心技術(shù)在市場(chǎng)占穩(wěn)一席之地,無(wú)論在其籌建之初還是提升階段,新安農(nóng)商銀行始終與其保持戰(zhàn)略合作。“實(shí)業(yè)扶貧”作為雙方的共同理念甚至被寫(xiě)入了合作協(xié)議――新安農(nóng)商銀行給中超公司貸款授信2000萬(wàn)元,利率優(yōu)惠,隨用隨貸,循環(huán)使用;中超公司則承諾工作崗位安排不少于30名有工作能力的建檔立卡貧困農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、銀行、社會(huì)(貧困戶)三贏的局面。
篇7
[關(guān)鍵詞] 新形勢(shì) 農(nóng)機(jī)推廣 農(nóng)業(yè)發(fā)展 重要性
[中圖分類(lèi)號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2017)02-0229-01
1 現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣中存在的主要問(wèn)題
為了進(jìn)一步對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率進(jìn)行有效提升,很多地區(qū)都開(kāi)始運(yùn)用農(nóng)機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但是在實(shí)際的農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中還是存在較多的問(wèn)題,在很大程度上嚴(yán)重影響和制約了這項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。不同地區(qū)對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的推廣程度也是存在較大的不同,并且現(xiàn)代農(nóng)機(jī)類(lèi)型相對(duì)單一,并不適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展。因此經(jīng)過(guò)實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣中存在的主要問(wèn)題主要展現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.1 農(nóng)民的土地較為分散,并且現(xiàn)階段農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)使用效率較低,并不適合農(nóng)機(jī)的推廣工作
自從改革開(kāi)放實(shí)行以來(lái),我國(guó)農(nóng)村開(kāi)始實(shí)行土地家庭承包責(zé)任制度,土地呈現(xiàn)分散化的趨勢(shì),這主要是因?yàn)橥恋氐馁|(zhì)量好壞存在較大的差異,因此在實(shí)際進(jìn)行土地調(diào)配的過(guò)程中存在的問(wèn)題也比較多[2]。為此,各個(gè)地區(qū)為了將主要矛盾進(jìn)行弱化,減少農(nóng)民之間的矛盾紛爭(zhēng),國(guó)家和政府將產(chǎn)量較高的田地和質(zhì)量相對(duì)較好的田地也按照相應(yīng)的比例進(jìn)行了重新劃分和調(diào)整,很多農(nóng)民的土地被劃分在不同的地段中。在這種形勢(shì)下,土地過(guò)于分散,十分不利于大規(guī)模的進(jìn)行農(nóng)耕。因此想要取得更為集中的土地,就需要農(nóng)戶之間展開(kāi)有效的協(xié)調(diào)和溝通,但是即便是農(nóng)戶愿意將土地出租,只要有個(gè)別人不愿意出租,那么對(duì)整個(gè)土地流轉(zhuǎn)就將產(chǎn)生十分不利的影響,所以農(nóng)機(jī)很難得到有效利用和發(fā)展。
1.2 農(nóng)機(jī)推廣人員素質(zhì)較低,沒(méi)能對(duì)其職能進(jìn)行有效履行
由于現(xiàn)代農(nóng)機(jī)推廣崗位是一項(xiàng)相對(duì)比較辛苦的工作,并且所得薪酬較低,因此很多高素質(zhì)的人才并不愿意投入到這項(xiàng)工作的過(guò)程中。因此在實(shí)際農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中,我國(guó)十分缺少專(zhuān)業(yè)人才和相關(guān)農(nóng)業(yè)宣傳人員。由于現(xiàn)階段我國(guó)基層農(nóng)機(jī)推廣人員的配備存在明顯不足,因此在這項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,很多工作人員并不能充分l揮自身職能,大大影響了這項(xiàng)工作的正常開(kāi)展[3]。
1.3 基層農(nóng)機(jī)推廣中,缺乏相應(yīng)財(cái)政支撐
在實(shí)際進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中,大部分基層單位都不是很富裕,甚至比較貧窮,難以拿出較多的資金對(duì)農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)行支持和鼓勵(lì)。針對(duì)這些問(wèn)題的存在,國(guó)家就要拿出相應(yīng)的財(cái)政資金進(jìn)行支持基層農(nóng)機(jī)推廣。
2 農(nóng)機(jī)推廣對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要性
2.1 農(nóng)機(jī)推廣對(duì)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有著明顯幫助,促進(jìn)糧食安全
我國(guó)土地遼闊,有著大量的種植耕地,但是在這個(gè)基礎(chǔ)上,我國(guó)人口也十分密集,因此怎樣在有限的土地上養(yǎng)活越來(lái)越多的人口也會(huì)死我國(guó)現(xiàn)階段研究的主要問(wèn)題。因此針對(duì)這種問(wèn)題,就需要進(jìn)一步提升根本耕地的利用效率,達(dá)到物盡其用的效果和目的。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)機(jī)的推廣不僅能對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行有效提升,同時(shí)還將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,農(nóng)機(jī)設(shè)備將極大地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)文明建設(shè),對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代城鄉(xiāng)的和諧發(fā)揮將起到十分有效的幫助作用。同時(shí),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)的推廣和使用,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要要求[4]。
2.2 農(nóng)機(jī)的推廣在很大程度上降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)增強(qiáng)其收入,提升其生產(chǎn)積極性將產(chǎn)生十分重要的幫助
農(nóng)機(jī)的發(fā)展和推廣,在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)械化程度和水平,這就使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中人力勞動(dòng)將大大減少,而這部分人在收獲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)膹氖缕渌袠I(yè)的工作,提升其經(jīng)濟(jì)收入水平。也就意味著機(jī)械化水平的提升,在一定程度上將使得我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到更好的調(diào)整和發(fā)展,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化提供更大的基礎(chǔ)和幫助。
2.3 農(nóng)機(jī)推廣對(duì)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,鞏固農(nóng)業(yè)的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有著重要幫助
農(nóng)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成環(huán)節(jié),保護(hù)其穩(wěn)定發(fā)展也是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)行保障的一項(xiàng)重要要求。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化的必要條件,而農(nóng)機(jī)新機(jī)具和新技術(shù)的推廣也是促進(jìn)科學(xué)成果發(fā)展的一項(xiàng)重要手段。
在很多地區(qū),人們?yōu)榱耸斋@更多的經(jīng)濟(jì)效益選擇外出打工,因此適當(dāng)?shù)膶?duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行推廣,不僅能大大減少勞動(dòng)力輸出,同時(shí)還能帶來(lái)較為可觀的經(jīng)濟(jì)利益,為更好的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)化建設(shè)和現(xiàn)代化發(fā)展將起到十分有效的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),雖然社會(huì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平都得到了提升,信息時(shí)代的到來(lái)更是促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是縱觀農(nóng)業(yè)整體發(fā)展來(lái)看,仍然存在問(wèn)題。特別是農(nóng)機(jī)推廣工作的開(kāi)展,始終沒(méi)有得到相應(yīng)的重視,因此在一定程度上使得這項(xiàng)工作的開(kāi)展始終沒(méi)有得到相應(yīng)完善。通過(guò)本文的研究,希望相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)種植人員對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重要性引起更多的關(guān)注和重視,為進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)提供幫助。
參考文獻(xiàn)
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篇8
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用合作 合作銀行 轉(zhuǎn)型 過(guò)程
我國(guó)的農(nóng)村信用合作社一直以來(lái)都是實(shí)行農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)管理的,它是為農(nóng)民群眾提供金融服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu),它在農(nóng)民的生產(chǎn)與生活中扮演著不可或缺的角色,給農(nóng)民的社會(huì)生活提供了便利,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)性作用。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化及城市化的步伐越來(lái)越快,這一變化指出了我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型思考的必須性,我國(guó)農(nóng)村信用合作社的轉(zhuǎn)型對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村藍(lán)圖具有重要的作用,同時(shí),這也是我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需求。
一、我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨
我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大勢(shì)所趨,同時(shí)也是我國(guó)農(nóng)村完善金融服務(wù)工作的必然要求。
首先,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)于農(nóng)村信用合作社的轉(zhuǎn)型提出了要求。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以往的農(nóng)村金融服務(wù)工作已經(jīng)不能滿足農(nóng)民發(fā)展的需求了。這種需求在融資方面最為明顯,傳統(tǒng)的農(nóng)村信用合作社融資方式是村民集資,但是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,促使農(nóng)民不斷的引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,因此,對(duì)于資金的需求越來(lái)越大,以往的融資方式無(wú)法滿足這種需求。
其次,我國(guó)農(nóng)村信用合作社的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容亟待完善。傳統(tǒng)的農(nóng)村信用合作社的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容較為單一,農(nóng)民無(wú)法通過(guò)信用合作社,將自身的財(cái)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值,這種完善的金融服務(wù)內(nèi)容急需轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)。
最后,我國(guó)農(nóng)村信用合作社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模較小,同時(shí)盈利能力較低。這種特點(diǎn)注定了金融機(jī)構(gòu)無(wú)法為農(nóng)民提供更多的財(cái)產(chǎn)性收入,同時(shí)也無(wú)法滿足農(nóng)民對(duì)于擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需求。
二、我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型的過(guò)程
近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈化的發(fā)展模式,因此,我國(guó)農(nóng)村信用合作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)資金及金融服務(wù)的需求,我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
(一)我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型要做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的工作
1.我國(guó)我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,農(nóng)產(chǎn)品大量進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化水平逐步提升,我國(guó)農(nóng)村信用合作社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)可以沿著產(chǎn)業(yè)鏈向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)等利潤(rùn)更加豐富的產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,同時(shí),向更加寬闊的地域性進(jìn)軍,為合作銀行創(chuàng)造更寬闊的資金貸放市場(chǎng)。
2.我國(guó)我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)拓寬融資渠道。我國(guó)農(nóng)村信用合作社應(yīng)當(dāng)不斷的拓寬融資渠道,在負(fù)債管理方面與現(xiàn)代銀行接軌。傳統(tǒng)的農(nóng)村信用合作社以吸收農(nóng)民的個(gè)人存款為重要的融資渠道,這種方式具有一定的分割性與封閉性。應(yīng)當(dāng)逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與其他的社會(huì)資本融入農(nóng)村信用合作社的融資范圍,提升合作銀行對(duì)非農(nóng)資本的吸納能力,為轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備充足的資金基礎(chǔ)。
3.我國(guó)我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)不斷豐富中間業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,為市場(chǎng)提供了更多的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展,對(duì)于自身資金運(yùn)營(yíng)水平的要求逐步提升,因此就需要銀行及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一定的咨詢(xún)業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型需要一定的現(xiàn)代金融人才,形成轉(zhuǎn)型的智力支持。
三、我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型需要注意的問(wèn)題
我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型需要遵循一定的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,同時(shí)還要注意轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
首先,農(nóng)村信用合作社的轉(zhuǎn)型應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,不斷的引進(jìn)先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作銀行的信息化及電子化。我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理是建立在規(guī)范化的機(jī)構(gòu)運(yùn)作基礎(chǔ)之上的,而以往的合作社缺乏規(guī)范的管理形式與方法,不利于我國(guó)相關(guān)政策的制定。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作銀行的信息化及電子化一方面有利于提高財(cái)務(wù)工作的工作效率及準(zhǔn)確率,另一方面,有利于拓展合作銀行的業(yè)務(wù),促進(jìn)合作銀行參與金融活動(dòng)的能力。
其次,農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型需要調(diào)整和改善銀行的業(yè)務(wù)流程。一方面要重視對(duì)客戶需求的滿足,另一方面需要重視銀行的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。不單單要重視前臺(tái)的服務(wù),更要重視后臺(tái)的管理,努力建設(shè)更加完備的后臺(tái)評(píng)估分析機(jī)構(gòu)及后勤保障機(jī)構(gòu),評(píng)估分析機(jī)構(gòu)是銀行能夠提供可靠的例如:信用評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估咨詢(xún)及風(fēng)險(xiǎn)管理等中間業(yè)務(wù)的重要保證。同時(shí),農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中要完善相應(yīng)的機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置,改變這種運(yùn)作服務(wù)環(huán)節(jié)欠缺、內(nèi)容單一的問(wèn)題,將農(nóng)村合作銀行的建設(shè)落到實(shí)處。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)農(nóng)村信用合作社向合作銀行轉(zhuǎn)型能夠更加直接地為我國(guó)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和完善提供有力支持,緩解我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中由于金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量有限問(wèn)題而產(chǎn)生的對(duì)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的消極影響。合作社的轉(zhuǎn)型和合作銀行的建設(shè)需要立足農(nóng)村金融發(fā)展的實(shí)際情況,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律,不斷的探索轉(zhuǎn)型的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型當(dāng)中的問(wèn)題,最終解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村合作社的成功轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn)
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[2]江蘇省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社[J].群眾,2004(02).
篇9
關(guān)鍵詞:長(zhǎng)尾理論;農(nóng)行;掌上銀行
中圖分類(lèi)號(hào):F832.33 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)028-000-01
近年來(lái),傳統(tǒng)銀行業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境面臨內(nèi)外交困。在因特網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的催動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)中原本眾多不起眼的小市場(chǎng)可以整合成與主流市場(chǎng)匹敵的新市場(chǎng)。同時(shí)針對(duì)每個(gè)小市場(chǎng)的個(gè)性化需求,為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)高度敏捷的過(guò)程、柔性的整合,以規(guī)模批量低成本生產(chǎn)的方式為客戶提供量身定制的服務(wù)。不斷研究、整合小市場(chǎng)的過(guò)程,實(shí)則是深度開(kāi)發(fā)整合客戶需求的藍(lán)海戰(zhàn)略。
本文對(duì)此做出針對(duì)性調(diào)研,旨在運(yùn)用家庭生命周期理論,對(duì)金融消費(fèi)者中的青年客戶群體的金融需求做定性和定量研究,并針對(duì)調(diào)研得出的金融需求量身制定出的財(cái)富管理方案,同時(shí)結(jié)合青年客戶群體的個(gè)性特征,將個(gè)性定制的方案和服務(wù)融入我行的掌上銀行APP中,通過(guò)掌上銀行這一利器,使得低成本、個(gè)性化滿足客戶金融消費(fèi)需求變成現(xiàn)實(shí)。力求用一款A(yù)PP精確擊中、包攬整個(gè)青年客戶群體的金融消費(fèi)需求。使億萬(wàn)處于財(cái)富積累起步階段的青年客戶群體匯聚成一個(gè)新的龐大的資產(chǎn)蛋糕,成為農(nóng)行下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
普通個(gè)人零售類(lèi)客戶的財(cái)富管理需求普遍存在,由于客戶群體龐大,個(gè)體資金量小,個(gè)體客戶資金貢獻(xiàn)度小,銀行人工成本高等多重原因,為此類(lèi)大眾客戶群提供一對(duì)一、面對(duì)面的財(cái)富管理服務(wù)并不現(xiàn)實(shí)。然而,網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),后臺(tái)云數(shù)據(jù)庫(kù)分析處理技術(shù)的成熟等條件成熟,使得農(nóng)行完全可以依托掌上銀行渠道搜集客戶個(gè)人喜好與需求,并針對(duì)客戶所屬細(xì)分目標(biāo)客戶群個(gè)性化特征,為其量身定制服務(wù)和產(chǎn)品,依托高度敏捷的過(guò)程和柔性的方式,批量化、規(guī)模化為大眾客戶群提供個(gè)性化服務(wù)方案。在這整個(gè)過(guò)程中,掌上銀行這一渠道是至關(guān)重要的傳導(dǎo)渠道以及方案實(shí)現(xiàn)的樞紐。
私人定制服務(wù)已然成為一種新興經(jīng)濟(jì)形式且逐漸風(fēng)靡:根據(jù)消費(fèi)者的私人喜好、個(gè)性特征,為消費(fèi)者提供適宜的個(gè)性化服務(wù)方案。這種定制服務(wù)因?yàn)閺脑搭^對(duì)癥下藥,故而深得消費(fèi)者歡迎。而做到個(gè)性定制服務(wù)的第一要素則是徹底的了解你的客戶,包括客戶的年齡、性別、身份特征、社會(huì)地位、教育經(jīng)歷、家庭情況等等個(gè)性特征,如此細(xì)致的了解每個(gè)客戶的個(gè)性特征,看似只有與客戶深入長(zhǎng)期的面對(duì)面溝通交流才能做到。但是,只要設(shè)計(jì)得當(dāng)功能創(chuàng)新到位,掌上銀行這一電子渠道使得大規(guī)模獲取客戶資料成為可能。
一、用戶基本身份確定
在用戶激活使用掌上銀行時(shí),確保后臺(tái)數(shù)據(jù)與手機(jī)銀行數(shù)據(jù)互通,通過(guò)用戶在銀行后臺(tái)既存的基本身份信息,確定用戶所屬具體細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)前文研究的不同用戶市場(chǎng)需求點(diǎn)對(duì)掌上銀行用戶做初步定位,并后臺(tái)適配合適的產(chǎn)品信息以及營(yíng)銷(xiāo)信息。
二、“身份標(biāo)簽滑滑滑”
基本身份確定只能初步認(rèn)定客戶的大類(lèi)身份信息,很多具體的個(gè)性化特征不能夠確定。為了能夠獲取更為豐富的用戶個(gè)性特征,做到精確營(yíng)銷(xiāo),掌上銀行可以在激活后第一個(gè)界面加入一個(gè)身份標(biāo)簽滑滑滑的功能,情景模擬如下。手機(jī)銀行激活成功后,即在用戶界面上出現(xiàn)左右兩個(gè)相對(duì)的選項(xiàng)和配圖,供用戶左右滑動(dòng)選擇,例如:用戶界面上出現(xiàn):A、我是辣媽 B、我是單身貴族,用戶在簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的左右滑動(dòng)選擇時(shí),就已經(jīng)再為豐富用戶特征、個(gè)性定制服務(wù)打下身份基礎(chǔ)。
1.創(chuàng)新策略一:信息自動(dòng)定位適配,精確的事前營(yíng)銷(xiāo)策略
做好細(xì)分目標(biāo)用戶定位后,掌上銀行的重頭戲是做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)信息推送。這對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)適配和傳輸功能要求很高。
舉例說(shuō)明,當(dāng)用戶的所有身份識(shí)別數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_(tái),后臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,自動(dòng)識(shí)別為家庭成長(zhǎng)階段用戶,同時(shí)通過(guò)“身份標(biāo)簽滑滑滑”模塊數(shù)據(jù)以及其他云數(shù)據(jù),精確識(shí)別出用戶屬于白領(lǐng)辣媽二次細(xì)分客戶群。后臺(tái)系統(tǒng)可以根據(jù)具體的用戶身份特征,自動(dòng)適配出與用戶需求相應(yīng)的我行產(chǎn)品,如本例中的適合白領(lǐng)辣媽的漂亮媽媽信用卡、汽車(chē)分期、海淘信用卡(悠游世界卡)、基金定投、黃金定投、消費(fèi)金融貸等產(chǎn)品信息。
如上圖所示,當(dāng)后臺(tái)接收的數(shù)據(jù)能夠自動(dòng)識(shí)別出用戶為單身階段用戶,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)研得出用戶的主要金融需求點(diǎn)為個(gè)人消費(fèi)品、投資理財(cái)儲(chǔ)蓄以及購(gòu)車(chē),系統(tǒng)自動(dòng)向用戶不定期發(fā)送相對(duì)應(yīng)的個(gè)人金融消費(fèi)快捷分期貸產(chǎn)品信息(如蘋(píng)果6S分期購(gòu)機(jī)優(yōu)惠信息)。
2.創(chuàng)新策略二:核心功能創(chuàng)新――個(gè)人定制財(cái)富管理策略
個(gè)人財(cái)富管理的定義不僅局限于理財(cái),更包括財(cái)富診斷、財(cái)富規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)保值增值等多項(xiàng)功能。由于客戶需求的差異性和商業(yè)銀行資源的有限性,商業(yè)銀行不可能為每一個(gè)客戶提供純個(gè)人定制的產(chǎn)品和服務(wù),也沒(méi)有一款產(chǎn)品和服務(wù)能夠同時(shí)滿足所有客戶的需求。因此,應(yīng)在充分利用客戶信息管理的基礎(chǔ)上,對(duì)癥下藥,結(jié)合客戶的消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析,按季出賬,匯總生成客戶財(cái)富賬單,并適時(shí)生成下一季度財(cái)富規(guī)劃。
篇10
1 適時(shí)調(diào)整不同行業(yè)在信貸總量中的比例
查爾斯亨利道(音)的道士理論,明確提出,一個(gè)企業(yè)的好壞是由三個(gè)部分組成,宏觀經(jīng)濟(jì)決定了一個(gè)企業(yè)好壞的30%,行業(yè)決定了一個(gè)企業(yè)的50%,企業(yè)自身決定了20%,企業(yè)做得最重要的決策是在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、進(jìn)入什么行業(yè),這是企業(yè)做的最大的決定。當(dāng)一個(gè)行業(yè)上升的時(shí)候,幾乎所有企業(yè)都賺錢(qián)。如果當(dāng)一個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入下行周期的時(shí)候,大半的企業(yè)下沉的速度會(huì)比下降的速度快很多。不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)的變化、行業(yè)的轉(zhuǎn)換,也在調(diào)整自己的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)換發(fā)展方式。金融機(jī)構(gòu)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供血液的行業(yè),需要在不同的經(jīng)濟(jì)狀況下調(diào)整行業(yè)分布。
目前企業(yè)進(jìn)入下降通道,房地產(chǎn)行業(yè)下滑,外貿(mào)疲軟,導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)跟著下滑。房地產(chǎn)、鋼鐵、玻璃、水泥等產(chǎn)能過(guò)剩明顯,沙石、混凝土、木材、家電等也跟著下滑。但是新型的行業(yè)跟著興起,環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息消費(fèi)、智慧城市建設(shè),棚戶區(qū)改造,以及農(nóng)業(yè)、水利等投資加大,發(fā)展提升。新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)在提升。中國(guó)已經(jīng)成為亞洲最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一。
以縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的農(nóng)村市場(chǎng)是農(nóng)商行耕耘的主陣地。農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村消費(fèi)等。特別是現(xiàn)在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工在不斷增加,農(nóng)產(chǎn)品的的加工和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售在農(nóng)村興起。中央扶貧政策和社保的普及,農(nóng)民的消費(fèi)在不斷釋放,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、旅游消費(fèi)、出口消費(fèi)等消費(fèi)方式也不斷出現(xiàn)。
農(nóng)商行信貸結(jié)構(gòu)需要盡快跟著宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)整。從偏重資產(chǎn)的行業(yè)轉(zhuǎn)到側(cè)重資金流動(dòng)快的行業(yè);從房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)轉(zhuǎn)換到消費(fèi)相關(guān)的行業(yè);從能源消耗大的行業(yè)轉(zhuǎn)換到環(huán)保、節(jié)能的行業(yè);從側(cè)重生產(chǎn)性行業(yè)轉(zhuǎn)換到商貿(mào)流通性的行業(yè);從一般加工型企業(yè)轉(zhuǎn)換到擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)。如果農(nóng)商行不能快速有效地轉(zhuǎn)換信貸結(jié)構(gòu),那么這些信貸需求,將會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)金融和創(chuàng)新性的金融機(jī)構(gòu)占有,農(nóng)商行品牌形象也將失去未來(lái)信貸主體的認(rèn)同。以沭陽(yáng)縣為例,該縣屬于人口大縣,房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)占比高,木材加工相關(guān)的行業(yè)前期發(fā)展較快,相應(yīng)的貸款占比較高。同時(shí)消費(fèi)比較旺盛,花卉、特種養(yǎng)殖也發(fā)展迅速。新型行業(yè)如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和快遞發(fā)展良好。輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代化的消費(fèi)越來(lái)越多,土地流轉(zhuǎn)加快,傳統(tǒng)信貸機(jī)構(gòu)還沒(méi)有及時(shí)調(diào)整信貸政策,推出創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。
2 將第一還款來(lái)源作為重要的思維方式納入信貸體系
一個(gè)完整經(jīng)濟(jì)周期是從復(fù)蘇到高漲,然后是危機(jī)、蕭條。從大航海時(shí)代開(kāi)始,西方國(guó)家經(jīng)歷了無(wú)數(shù)輪,但是中國(guó)只經(jīng)歷了一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的一部分,甚至是一半,還沒(méi)有經(jīng)歷到危機(jī)、蕭條。經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)能過(guò)剩,主要特點(diǎn)是危機(jī)和蕭條,帶來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。
重資產(chǎn)思維方式在國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中根深蒂固。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的上行階段,大部分的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng),現(xiàn)金流穩(wěn)步上升。跟著上升經(jīng)濟(jì)形勢(shì),銀行也是高歌猛進(jìn),大部分客戶的現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定上升,資產(chǎn)價(jià)值增加,交易活躍,抵押物也在不斷增值,容易處分,所以銀行簡(jiǎn)化對(duì)現(xiàn)金流詳細(xì)分析具有經(jīng)濟(jì)背景。大部分金融機(jī)構(gòu)都將資產(chǎn)作為重要衡量指標(biāo),忽視第一還款來(lái)源。多年重資產(chǎn)習(xí)慣和思維已經(jīng)深入到銀行大部分人員血液中。
農(nóng)商行需要盡快將信貸思維方式轉(zhuǎn)變到重視現(xiàn)金流上?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行軌道,產(chǎn)能過(guò)剩,“錢(qián)不好賺”成了很多人共識(shí)。小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款本來(lái)抵押物不足,隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),他們的資產(chǎn)可以參考的價(jià)值更低。隨著中央提出供給側(cè)改革,農(nóng)商行作為小微企業(yè)貸款主力軍需要改變思維慣性,調(diào)點(diǎn)放在第一還款來(lái)源,重視現(xiàn)金流分析,側(cè)重對(duì)企業(yè)造血能力分析,對(duì)上下游供應(yīng)鏈做出價(jià)值判斷和分析。對(duì)于小微企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全缺陷,農(nóng)商行更需要調(diào)整調(diào)查方式,增加科技手段,提升對(duì)價(jià)值鏈和現(xiàn)金流分析判斷。
3 調(diào)整擔(dān)保物種類(lèi)和結(jié)構(gòu)
房地產(chǎn)占據(jù)了抵押物絕對(duì)高比例,在經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期,房地產(chǎn)具有保值、增值功能,容易變現(xiàn),獲得了金融機(jī)構(gòu)青睞。經(jīng)濟(jì)下行,房地產(chǎn)跟著縮水,價(jià)值波動(dòng)增加,變現(xiàn)難度加大。在中小城市,房地產(chǎn)過(guò)?,F(xiàn)象更是明顯,交易清淡,手持現(xiàn)金人越來(lái)越多。江蘇北部有些經(jīng)營(yíng)較弱農(nóng)商行,手中持有大量房地產(chǎn)為主要抵債資產(chǎn),無(wú)法及時(shí)變現(xiàn)。
農(nóng)商行需要調(diào)整對(duì)于擔(dān)保物態(tài)度,尋找可以保值、增值,容易變現(xiàn)的擔(dān)保物,如黃金、存單、持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金收入(如租金、分紅),應(yīng)收賬款等這類(lèi)擔(dān)保物。而房地產(chǎn)更需要在經(jīng)濟(jì)角度以現(xiàn)金流作為主要評(píng)估方法進(jìn)行篩選,選擇地理位置好、租金收益穩(wěn)定的房產(chǎn)。特別應(yīng)當(dāng)重視應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款具有變現(xiàn)快,優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款具有不減值等優(yōu)點(diǎn),所以保理業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)外高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)的各大銀行的保理業(yè)務(wù)也在高速發(fā)展,但是應(yīng)收賬款一直被農(nóng)商行忽視。很多的農(nóng)商行還沒(méi)有充分將應(yīng)收賬款作為主要的擔(dān)保資產(chǎn)提上議事日程。農(nóng)商行應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng),將容易變現(xiàn)的資產(chǎn)作為主要的擔(dān)保物來(lái)提升信貸水平和信貸發(fā)展。
4 增加以供應(yīng)鏈為中心的創(chuàng)新產(chǎn)品
經(jīng)濟(jì)下行,資產(chǎn)縮水,抵押、質(zhì)押物不足,中小企業(yè)的資金缺口更大,融資更難。傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品對(duì)擔(dān)保要求高;信貸資金易流出實(shí)體,用于投機(jī),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增大。供應(yīng)鏈?zhǔn)且孕袠I(yè)的整體供應(yīng)鏈的價(jià)值作為評(píng)估,以整體的供應(yīng)鏈的監(jiān)控為核心監(jiān)控貨物流、資金流來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),所以供應(yīng)鏈金融可以有效解決了中小企業(yè)擔(dān)保不足導(dǎo)致的融資難問(wèn)題,讓信貸資金流入實(shí)體;可以給銀行帶來(lái)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等其他收益。國(guó)內(nèi)大型銀行和城商行幾乎都建立了供應(yīng)鏈金融事業(yè)部,其信貸的占比不斷擴(kuò)大,有很多金融機(jī)構(gòu)將供應(yīng)鏈金融作為未來(lái)主要的發(fā)展方向,在科技支撐和人才方面加大資源支持。
農(nóng)商行需要將供應(yīng)鏈金融作為重要的戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展。供應(yīng)鏈金融特別適合擔(dān)保不足的小微企業(yè),但是對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的自身也提出了要求,這些要求對(duì)于農(nóng)商行來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在戰(zhàn)略上沒(méi)有重視,投入上不足,人才不夠等成為農(nóng)商行構(gòu)建供應(yīng)鏈金融的主要障礙。
5 調(diào)整客戶服務(wù)的方式和內(nèi)容
沒(méi)有受過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè),管理嚴(yán)重不足,導(dǎo)致壽命很短,也給農(nóng)商行貸款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。銀行組建了很多為內(nèi)部服務(wù)部門(mén),完全可以轉(zhuǎn)變思路,由拼價(jià)格、拼費(fèi)用、拼關(guān)系轉(zhuǎn)換為拼服務(wù)。
5.1 由被動(dòng)的貸后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)客戶服務(wù)
銀行放貸之后,主要是通過(guò)貸后管理對(duì)客戶進(jìn)行檢查、管理和服務(wù),其積極性和要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和貸前信調(diào)查主動(dòng)和深入??蛻艚?jīng)營(yíng)中所存在風(fēng)險(xiǎn)難以發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)為時(shí)已晚,企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)發(fā)生很大變化。經(jīng)濟(jì)下行周期中,銀行貸后管理也需要進(jìn)行調(diào)整,積極主動(dòng)地介入客戶經(jīng)營(yíng)之中,更早地知曉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,及時(shí)地提出化解危機(jī)的方式方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)防、管理,同時(shí)有利于提升小微客戶的管理能力。
5.2 由存款或者貸款的階段轉(zhuǎn)變?yōu)槿痰目蛻舴?wù);
目前,農(nóng)商銀行的服務(wù)主要是存款和貸款,階段性割裂的現(xiàn)象比較明顯。如何從階段性的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鞒痰姆?wù),是需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。存貸掛鉤就是一種打破階段性割裂,向全流程的客戶服務(wù)的一種嘗試,就產(chǎn)生了1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。將存款、貸款和貸后管理以及提升客戶經(jīng)營(yíng)能力的服務(wù)融合起來(lái),打破流程的割裂,為客戶提供綜合性的金融服務(wù)和咨詢(xún)。
5.3 由靜態(tài)咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)服務(wù)
客戶服務(wù)主要理解成被動(dòng)性、靜態(tài)的咨詢(xún)分析,主要集中在貸款、存款咨詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理等,很少積極主動(dòng)地深入客戶事務(wù)中去了解客戶的需求、變化、發(fā)展。小微客戶的金融知識(shí)欠缺,積極主動(dòng)的咨詢(xún)意識(shí)較弱。農(nóng)商行需要轉(zhuǎn)變方向,加大對(duì)于客戶的主動(dòng)服務(wù),深入客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展之中,真正做到“急客戶所急,想客戶所想”,提供他們應(yīng)當(dāng)需要的服務(wù),而不是他們?cè)儐?wèn)的服務(wù)。這樣不僅從情感上獲得客戶的信任,更從客戶的角度成為合作伙伴,從而獲得持續(xù)而穩(wěn)定的客戶群;也從傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)換為客戶發(fā)展中的咨詢(xún)發(fā)展顧問(wèn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r在不斷變化,農(nóng)商行要跟上發(fā)展的步伐,只有不斷轉(zhuǎn)型,圍繞客戶做文章,才能在縣城區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)。轉(zhuǎn)型之路永遠(yuǎn)在路上。
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