經(jīng)營管理方案范文
時間:2023-05-06 18:15:38
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篇1
一、實行“崗位目標(biāo)”責(zé)任制管理
按著工作性質(zhì)劃分崗位責(zé)任,確定崗位目標(biāo):銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、工程目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人力資源目標(biāo)、行政目標(biāo)。
二、建設(shè)一只“有激情、懂技術(shù)、精服務(wù)”的營銷團(tuán)隊
成立銷售公司,根據(jù)渠道銷售和終端銷售的特點,劃分為:大沈陽(沈陽、撫順、鐵嶺)——終端營銷,遼南區(qū)域、遼寧其他區(qū)域、吉林區(qū)域、黑龍江區(qū)域、內(nèi)蒙區(qū)域——渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。
三、實施“長效差別激勵”制度
一線生產(chǎn)工人:基礎(chǔ)工資1800元+滿勤獎200元+績效***元;
生產(chǎn)管理人員:基本工資+產(chǎn)量獎(質(zhì)量控制)+目標(biāo)獎
技術(shù)人員:基本工資+新產(chǎn)品開發(fā)獎+目標(biāo)獎
質(zhì)量人員:基本工資+質(zhì)量目標(biāo)獎
行政人員:基本工資+工作目標(biāo)獎
勤雜人員:基本工資+滿勤獎
四、強化“第一責(zé)任人安全監(jiān)控”制度
五、對產(chǎn)品質(zhì)量實施“一責(zé)、一控、一檢”的方法
“一責(zé)、一控、一檢”——下道工序為上道工序負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)控,落實產(chǎn)品入庫前終檢。
六、車間實施“準(zhǔn)軍事化”管理
七、加強技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)
八、建立“例會管理”體系
建立日常事務(wù)處理“日例會”(15分鐘——30分鐘)、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每月經(jīng)濟活動分析會、每月產(chǎn)品質(zhì)量分析會、經(jīng)理辦公會、車間工人晨會(5分鐘-10分鐘)。
九、實行定額領(lǐng)料,加強車間成本核算
十、建立考評體系和培訓(xùn)機制
人力資源部門做好日??荚u和考核,通過不同形式的培訓(xùn)提高工人的技能。
十一、建立計劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)“事前計劃、事中管控、事后審計”
十二、安裝工程實行“三三項目管控法”
三三項目管控:“工期、質(zhì)量、安全”,確保工期三因素——人員、材料、資金,確保質(zhì)量三因素——產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量、管理質(zhì)量,確保安全三因素——人員安全、材料安全、運輸安全。
十三、推行“三心工作法”
“用心經(jīng)營、用心管理、用心工作”,認(rèn)真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好。
十四、創(chuàng)建“一嚴(yán)二強三高”的管理模式
創(chuàng)建“嚴(yán)格的紀(jì)律,強力的執(zhí)行力和落實力,高效率、高業(yè)績、高回報”的企業(yè)管理模式。
十五、建設(shè)一支具有“團(tuán)結(jié)精神、合作態(tài)度、真誠內(nèi)心”的創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊
團(tuán)結(jié)才能生存、團(tuán)結(jié)才能共贏、團(tuán)結(jié)才能發(fā)展。
篇2
【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院 經(jīng)營管理 市場營銷
一、改變醫(yī)院對醫(yī)療服務(wù)對象的定位
長期以來,公立醫(yī)院習(xí)慣于“看病”不看人,科室按病種設(shè)置,服務(wù)項目、就診流程、診療環(huán)境均是按病種需求設(shè)定,很少從人性的角度考慮患者的需求。將醫(yī)院的服務(wù)對象定位于人的需求,視患者為顧客,一方面找出與顧客的接觸點,設(shè)計醫(yī)院的服務(wù)流程,擴充直接面對客戶的服務(wù)項目,盡量做到客戶需求無盲區(qū),充分體現(xiàn)無微不至,賓至如歸。另一方面以人的服務(wù)為主體,提倡和激勵職工樹立起營銷的主觀能動性,要求職工同時具備的技術(shù)服務(wù)能力和職業(yè)服務(wù)能力。醫(yī)院應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略,合理、充分地利用醫(yī)院的人力和物力資源,提供多渠道、多層次的服務(wù)。醫(yī)院習(xí)慣于依靠技術(shù)與設(shè)備吸引患者,在這點上中小醫(yī)院無法與大醫(yī)院競爭。于是出現(xiàn)大醫(yī)院超負(fù)荷運轉(zhuǎn),變成醫(yī)藥超市,醫(yī)療質(zhì)量難以保證,而中小醫(yī)院業(yè)務(wù)量不飽和,醫(yī)療資源利用率低的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致群眾看病難看病貴。這種現(xiàn)狀足以證明公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)定位沒有滿足市場的需求,各級醫(yī)院沒有形成多層次、各具特色的服務(wù)體系。建立平等、相互信認(rèn)的醫(yī)患關(guān)系。由于醫(yī)院與患者信息不對稱,醫(yī)院的客戶始終在被動地消費,客觀上醫(yī)患雙方地位是不平等的。近年來不少醫(yī)院實行了患者選醫(yī)生,雖然不能解決本質(zhì)上的矛盾,但從形式上提高了患者的消費地位,增強了消費者的信心。
以上三點是圍繞公立醫(yī)院的市場營銷所應(yīng)進(jìn)行的觀念性的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了以人為本的服務(wù)理念。以人為本是服務(wù)行業(yè)的通用的營銷策略,公立醫(yī)院與普通的服務(wù)行業(yè)最大的共性是提供技術(shù)與勞務(wù)服務(wù),最大的區(qū)別是醫(yī)院的非營利性,因此,在借鑒服務(wù)行業(yè)的營銷策略時,應(yīng)充分考慮政府的公共衛(wèi)生政策和服務(wù)宗旨。一方面是以服務(wù)于人的需求為對象,設(shè)計醫(yī)院的服務(wù)流程圖,分析服務(wù)流轉(zhuǎn)的過程,找出與顧客的接觸點,擴充直接面對客戶的服務(wù)項目,盡量做到客戶需求無盲區(qū),充分體現(xiàn)無微不至,賓至如歸。另一方面是以人的服務(wù)為主體,提倡和激勵職工樹立起營銷的主觀能動性,要求職工同時具備技術(shù)服務(wù)能力和職業(yè)服務(wù)能力。因此,醫(yī)院的營銷策劃就從顧客的需求入手,合理、充分地利用醫(yī)院的人力和物力資源,對以下各方面的工作實施有效的經(jīng)營策劃。
二、管理顧客為需求,視顧客需求無小事
在服務(wù)行業(yè),顧客的需求,就是服務(wù)的標(biāo)的,市場營銷部應(yīng)將搜集顧客的需求作為日常工作,將有市場價值的需求交與業(yè)務(wù)部門研究、討論,設(shè)計出新的服務(wù)項目。一些新項目不只是針對疾病的治療手段,而是根據(jù)顧客的要求和醫(yī)院的實力,推出有特色的服務(wù)項目,能吸引顧客主動消費。另外在顧客管理的工作中還應(yīng)注重發(fā)展與顧客互利互惠的關(guān)系,延伸服務(wù)空間,通過為顧客建立健康檔案、家庭回訪,組建健康俱樂部,經(jīng)常性地舉辦疾病防治知識講座,提供病友間互相交流的場所等,以醫(yī)院文化促進(jìn)與顧客的聯(lián)系,達(dá)到疾病宣傳與提高醫(yī)院知名度的雙重功效。
三、精心設(shè)計服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)境,提供與消費層次相匹配的醫(yī)療條件
多功能的前臺服務(wù):一目了然的簡介說明,方便快捷的查詢和預(yù)約服務(wù),熱情、專業(yè)的導(dǎo)醫(yī)服務(wù),根據(jù)顧客需求提供建議、咨詢和特別服務(wù)等。
流程通暢、舒適、幽雅、設(shè)施齊全的就醫(yī)環(huán)境:醫(yī)院的建筑設(shè)計除了必須符合醫(yī)療專業(yè)要求外,應(yīng)盡量在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)人文關(guān)懷,減輕顧客的心理壓力。特別是針對兒童、老年人、殘疾人需配備一些特殊設(shè)施。
讓顧客明明白白地消費:目前各醫(yī)院為顧客提供價格查詢和費用清單,對醫(yī)院起到了一定的監(jiān)督作用。但這種事后告知的方式,并不能讓顧客明白所有醫(yī)療收費項目及藥品同治療方案的必然聯(lián)系,顧客只能事后被動接受。真正做到讓顧客明白消費,應(yīng)是事前告知治療方案和相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),并讓顧客作出選擇。這就需要醫(yī)患之間有足夠的時間和便捷的方式進(jìn)行溝通,因此,適當(dāng)?shù)募哟蠓?wù)成本是必不可少的。
尊重顧客的選擇,當(dāng)好顧客的參謀,做好醫(yī)患勾通:讓顧客理解和認(rèn)同醫(yī)生的治療方案,主動配合治療,才能提高療效,使顧客滿意,同時還可減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生機率,減少了醫(yī)療風(fēng)險成本。
四、具有競爭力和靈活性的彈性價格政策
服務(wù)定價是以成本為基礎(chǔ),但市場因素對價格的影響不容忽視。醫(yī)療成本的特點是固定成本比重較大,業(yè)務(wù)量對單位成本的調(diào)節(jié)作用非常明顯,因此各個醫(yī)療機構(gòu)的成本差異相當(dāng)顯著。價格反映出醫(yī)院的市場定位,業(yè)務(wù)量是市場對醫(yī)院服務(wù)定位最好的反饋。在市場的調(diào)節(jié)作用下成本、價格、業(yè)務(wù)量相互影響牽制,因此定價策略是市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。一般情況下,應(yīng)根據(jù)顧客的需求制定出不同檔次的收費價格,如制定出常見病的單病種定額收費價格,同時考慮醫(yī)院的公益性,如對老年和特困顧客制定優(yōu)惠價格。目前公立醫(yī)院執(zhí)行政府制定的醫(yī)療服務(wù)價格,是按醫(yī)療項目收費,醫(yī)院在執(zhí)行時依據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑將這些價格記錄到患者的費用中,患者可以查詢,但無法選擇,感覺如“砧板上的肉”,他們在消費的過程中非常緊張,甚至于對醫(yī)院的常規(guī)檢查產(chǎn)生抵觸情緒,擔(dān)心最終消費會超出自己的承受能力,當(dāng)然談不上滿意消費。而根據(jù)病種制定的價格則可使顧客消除疑慮,做到明白消費,放心消費。
五、多渠道的廣告宣傳和展示,提高醫(yī)院的知名度和社會形象
通過新聞媒體進(jìn)行宣傳:如開設(shè)疾病宣傳專欄或做專題采訪,介紹疾病的防治辦法和治療的案例,承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù):開展義診、疾病宣傳和專題講座,對重點人群開展定期的檢查和宣傳,樹立良好的社會形象。
建立網(wǎng)站:以最廣泛最快捷的宣傳方式介紹醫(yī)院的特色??坪椭麑<遥瑐鬟f最新的醫(yī)訊,方便顧客查尋,同時收集顧客的需求,成為醫(yī)院對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口。
篇3
一、授權(quán)經(jīng)營管理的目的及方式
(一)授權(quán)經(jīng)營管理的目的??紤]到我社屬于市財政全額撥款的參公事業(yè)單位,不宜對本級社有資產(chǎn)直接經(jīng)營與管理。為優(yōu)化社有資產(chǎn)配置,由我社理事會對本級社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理,建立健全市供銷合作社本級社有資產(chǎn)管理和保護(hù)制度,落實保值增值責(zé)任,實現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營,增強供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)能力。
(二)授權(quán)經(jīng)營方式。依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》(府辦〔2012〕143號)以及《市供銷合作社章程》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)由市社理事會常務(wù)理事會議研究,并經(jīng)市人民政府同意對市社本級社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理。
二、授權(quán)經(jīng)營的主體、內(nèi)容
(一)授權(quán)經(jīng)營管理主體為市供銷合作社全資企業(yè):供銷合作經(jīng)濟發(fā)展有限責(zé)任公司(簡稱:經(jīng)營主體)。
(二)授權(quán)經(jīng)營管理資產(chǎn)的內(nèi)容:(詳見附表)
三、授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)及使用管理
(一)授權(quán)經(jīng)營管理社有資產(chǎn)的收益目標(biāo)。
1.經(jīng)營性資產(chǎn)運營主體每年度上繳目標(biāo)為當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤,但不少于凈資產(chǎn)的15%。
2.非經(jīng)營性資產(chǎn)按《三財〔2014〕146號》文件精神,參照《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)程》(三府辦〔2013〕318號)規(guī)定辦理。
(二)經(jīng)營效益的收繳和使用管理。
1.每年度末,市社委派相關(guān)部門對運營主體進(jìn)行內(nèi)部審計,公平公正地評價企業(yè)的經(jīng)營成果,并向理事會、監(jiān)事會提交詳實的內(nèi)審報告,確保市社社有資產(chǎn)的保值增值。
2.資產(chǎn)收益的上繳和使用管理。根據(jù)全國供銷總社《供銷合作社社有資產(chǎn)管理暫行辦法》第四章第二十九條“社有資產(chǎn)收益歸本級供銷合作社集體所有”等規(guī)定,相關(guān)的資產(chǎn)收益上繳到市供銷合作社指定的專戶中,實行專戶管理。使用時按照三財〔2014〕146號文件第五條:“本級社理事會是資產(chǎn)所有權(quán)代表者,理事會主任直接對市政府負(fù)責(zé)。建議社有理事會根據(jù)市政府對供銷合作事業(yè)發(fā)展要求,提出供銷合作發(fā)展規(guī)劃和資金使用方向(包括對外投資合作等),報請市政府同意后,組織實施,實行計劃管理,并接受財政、審計等部門的監(jiān)督?!敝?guī)定,主要用于供銷合作事業(yè)發(fā)展的項目上。
四、授權(quán)經(jīng)營管理有關(guān)要求
市供銷合作社理事會要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,理順與授權(quán)經(jīng)營主體的關(guān)系,按照“管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合”的管理原則,建立和完善社有資產(chǎn)管理和監(jiān)督的相關(guān)制度,做到有章可循,照章辦事。
1、運營主體根據(jù)理事會的授權(quán),對出資企業(yè)履行出資人職責(zé),享有出資人權(quán)利,對本級經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。運營主體的職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則等重要事項,由理事會通過制定公司章程予以確認(rèn);
2、運營主體未經(jīng)市供銷合作社理事會批準(zhǔn),不得對外提供擔(dān)保;
3、運營主體應(yīng)當(dāng)依法從事經(jīng)營活動,建立健全內(nèi)部管理和風(fēng)險控制制度,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。接受市社的監(jiān)督管理,定期向市社理事會、監(jiān)事會報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)、財務(wù)狀態(tài),并依照法律、法規(guī)和企業(yè)章程進(jìn)行收益分配,不得損害出資人的合法權(quán)益;
篇4
第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,促進(jìn)和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(以下簡稱《條例》),結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。
第三條 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè),嚴(yán)格控制零星建設(shè)。
第四條 省人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本省行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。
市、縣人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。
縣級以上地方人民政府土地行政主管部門依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有關(guān)的土地管理工作。
第五條 縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理中的重大問題。
計劃、規(guī)劃、工商、物價等行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)主管部門做好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
第六條 設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)符合《條例》第五條規(guī)定的條件,其中,在設(shè)區(qū)的市設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的,注冊資本應(yīng)當(dāng)在500萬元以上;在縣級市以及縣人民政府所在地的鎮(zhèn)設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的,注冊資本應(yīng)當(dāng)在200萬元以上。
第七條 設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向縣級以上人民政府工商行政主管部門申請登記。工商行政主管部門在對設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請登記進(jìn)行審查時,應(yīng)當(dāng)書面征求本級房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到書面征求意見之日起10日內(nèi)出具審查意見書,作為企業(yè)登記的依據(jù)之一。
第八條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),持下列文件到登記機關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案:
(一)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
(二)企業(yè)章程;
(三)驗資證明;
(四)企業(yè)法定代表人的身份證明;
(五)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。
房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的規(guī)定,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員和開發(fā)經(jīng)營業(yè)績等,對備案的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核定資質(zhì)等級,報省人民政府建設(shè)行政主管部門審批,領(lǐng)取資質(zhì)等級證書;須報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批的,由省人民政府建設(shè)行政主管部門審核后予以轉(zhuǎn)報。
第九條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照核定的資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)項目:
(一)一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔(dān)所有建設(shè)項目;
(二)二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔(dān)建筑面積在30萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋綜合開發(fā),或者與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目,不得承擔(dān)29層以上建筑物的建設(shè)項目;
(三)三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔(dān)建筑面積在15萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋綜合開發(fā),或者與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目,不得承擔(dān)15層以上建筑物的建設(shè)項目;
(四)四級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔(dān)建筑面積在5萬平方米以下的房屋開發(fā),或者與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目,不得承擔(dān)7層以上建筑物的建設(shè)項目。
第十條 省外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到本省從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)等級證書向省人民政府建設(shè)行政主管部門申請辦理資質(zhì)核驗,并到房地產(chǎn)開發(fā)項目所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門登記備案后,方可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
境外經(jīng)濟組織或者個人來本省從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第十一條 省人民政府建設(shè)行政主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)實行年檢。符合資質(zhì)升級條件的,晉升資質(zhì)等級;不符合資質(zhì)等級條件的,予以降級或者吊銷資質(zhì)證書。
省人民政府建設(shè)行政主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行年檢時,不得收取年檢費用。
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)
第十二條 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門,根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計劃、城市規(guī)劃以及房地產(chǎn)市場供求情況等,編制本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃和年度計劃,報經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)后,由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門組織實施。
第十三條 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃,會同本級計劃、規(guī)劃、土地等行政主管部門建立房地產(chǎn)開發(fā)項目庫。
第十四條 房地產(chǎn)開發(fā)項目確定后,縣級以上地方人民政府土地行政管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對項目的用地方式提出意見,報本級人民政府批準(zhǔn)。
房地產(chǎn)開發(fā)項目的土地使用權(quán)出讓或者劃撥前,縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門和房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《條例》第十二條第二款的規(guī)定提出意見,并出具房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件意見書,作為土地使用權(quán)出讓或者劃撥的依據(jù)之一。
第十五條 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營權(quán)實行招標(biāo)投標(biāo)制度。縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)按照國家和本省有關(guān)規(guī)定,采取招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
以依法取得的國有土地使用權(quán)作價入股進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的,由土地使用權(quán)人采取招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
第十六條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與項目所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門簽訂房地產(chǎn)開發(fā)合同后,應(yīng)當(dāng)持房地產(chǎn)開發(fā)合同到規(guī)劃、土地等行政主管部門辦理規(guī)劃、用地審批手續(xù)。
房地產(chǎn)開發(fā)合同應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:
(一)房地產(chǎn)開發(fā)項目的性質(zhì)、規(guī)模及規(guī)劃、設(shè)計要求;
(二)開工期限和建設(shè)進(jìn)度;
(三)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)要求及建成后的產(chǎn)權(quán)界定;
(四)項目建設(shè)質(zhì)量要求;
(五)項目拆遷補償、安置要求;
(六)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門對項目提供的配套條件;
(七)違約責(zé)任以及雙方約定的其他事項。
第十七條 房地產(chǎn)開發(fā)項目應(yīng)當(dāng)建立資本金制度,資本金占項目總投資的比例不得低于20%,具體使用、管理辦法按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。
房地產(chǎn)開發(fā)項目的勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理,由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理單位簽訂書面合同,明確質(zhì)量責(zé)任。
第十九條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照房地產(chǎn)開發(fā)合同的規(guī)定進(jìn)行項目開發(fā),并根據(jù)先地下、后地上的原則統(tǒng)籌安排、配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施,其中經(jīng)營性的公共設(shè)施建設(shè)投資不得攤?cè)肷唐纷≌杀?。房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工驗收合格后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以將經(jīng)營性的公共設(shè)施有償轉(zhuǎn)讓。
對零星建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項目,縣級以上地方人民政府可以按照同類地段、同類項目的房地產(chǎn)綜合開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn),向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取綜合開發(fā)補助費,用于開發(fā)項目的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的建設(shè)。綜合開發(fā)補助費的具體征收、使用辦法由省人民政府財政、價格、建設(shè)行政主管部門共同制定。
第二十條 住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門申請綜合驗收,并提交下列材料:
(一)城市規(guī)劃設(shè)計條件落實情況的材料;
(二)拆遷安置方案落實情況的材料;
(三)房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件意見書、房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊;
(四)項目竣工圖和技術(shù)檔案材料;
(五)單項工程及供水、供電、供氣、通訊、消防、園林綠化等驗收材料;
(六)物業(yè)管理落實情況的材料;
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)材料。
房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)按照《條例》第十七條、第十八條的規(guī)定進(jìn)行綜合驗收,其中建筑面積在20萬平方米以下的,由項目所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門組織有關(guān)部門或者單位驗收;建筑面積在21萬平方米以上的和納入國家或者本省試點的住宅小區(qū),由省人民政府建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)部門或者單位驗收。
第四章 房地產(chǎn)經(jīng)營
第二十一條 轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目,應(yīng)當(dāng)符合《條例》第二十條、第二十一條規(guī)定。
轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目,受讓人應(yīng)當(dāng)為依法成立并具有相應(yīng)資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
第二十二條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房,應(yīng)當(dāng)符合《條例》第二十三條規(guī)定的條件,并經(jīng)商品房所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門同意后,按照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定辦理預(yù)售登記,領(lǐng)取商品房預(yù)售許可證明。
第二十三條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)(銷)售商品房,應(yīng)當(dāng)公布下列事項:
(一)預(yù)(銷)售人的名稱、地址及法定代表人;
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照及商品房預(yù)售許可證明;
(三)預(yù)售商品房的交付使用時間,現(xiàn)售商品房的竣工驗收合格證明;
(四)項目及其配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的平面示意圖;
(五)商品房的結(jié)構(gòu)類型、戶型、裝修標(biāo)準(zhǔn),公用建筑面積的分?jǐn)傓k法;
(六)商品房的價格和付款方式;
(七)物業(yè)管理方式;
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。
第二十四條 商品房預(yù)(銷)售,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合同應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:
(一)當(dāng)事人姓名或者名稱及地址;
(二)商品房的用地方式及坐落位置;
(三)商品房的建筑面積(包括商品房的套內(nèi)建筑面積及應(yīng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e)、使用面積及樓號、樓層、房號和層高;
(四)商品房的價格、付款方式及付款時間;
(五)預(yù)售商品房交付使用的時間;
(六)商品房的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(七)物業(yè)管理方式;
(八)違約責(zé)任以及爭議解決的方式;
(九)當(dāng)事人雙方認(rèn)為需要約定的其他事項。
第二十五條 房地產(chǎn)開發(fā)項目轉(zhuǎn)讓和商品房銷售價格,由當(dāng)事人協(xié)商議定;但是,享受國家優(yōu)惠政策的居民住宅價格,應(yīng)當(dāng)實行政府指導(dǎo)價或者政府定價。
經(jīng)濟適用住房價格實行政府指導(dǎo)價,具體辦法由省人民政府價格、建設(shè)行政主管部門共同制定。廉租住房價格實行政府定價,具體辦法由市、縣人民政府根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定。
第二十六條 經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)書面同意,并在交付購房款總額的25%后,預(yù)售商品房的購買人可以將購買的預(yù)售商品房再行轉(zhuǎn)讓。預(yù)售商品房再行轉(zhuǎn)讓的,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同,并自合同簽訂之日起30日內(nèi)持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)書面同意證明等材料到原預(yù)售合同備案部門備案。
預(yù)售經(jīng)濟適用住房的購買人,在付足購房款和住房交付使用之前,不得將購買的預(yù)售經(jīng)濟適用住房再行轉(zhuǎn)讓。
第二十七條 商品房交付使用時,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《條例》第三十一條規(guī)定,向購買人提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。
第二十八條 商品房交付使用后,在住宅質(zhì)量保證書規(guī)定的保修期內(nèi),購買人認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的,可以向工程質(zhì)量監(jiān)督單位申請重新核驗。工程質(zhì)量監(jiān)督單位拒絕核驗的,購買人可以向其主管的建設(shè)行政主管部門投訴,建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在接到投訴之日起3日內(nèi)責(zé)令工程質(zhì)量監(jiān)督單位予以核驗。經(jīng)核驗,確屬主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的,購買人有權(quán)退房;給購買人造成損失的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
商品房交付使用后,購買人擅自改變結(jié)構(gòu)或者設(shè)備位置造成商品房質(zhì)量受損的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不承擔(dān)保修責(zé)任,給其他用戶造成損失的,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十九條 商品房交付使用后2年內(nèi),購買人認(rèn)為商品房的實際面積與其購買的面積不符的,可以按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省人民政府建設(shè)行政主管部門的規(guī)定申請復(fù)測。售房合同中載明的房屋建筑面積與復(fù)測面積的誤差值超過測量規(guī)范允許范圍的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照售房合同規(guī)定的售房價格退還多收的房款;購買人要求退房的,應(yīng)當(dāng)予以退房;給購買人造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五章 法律責(zé)任
第三十條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)等級證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責(zé)令改正,報請頒發(fā)資質(zhì)等級證書的部門降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)等級證書。
第三十一條 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或者竣工驗收的部門及其工作人員對不合格的房地產(chǎn)開發(fā)項目出具質(zhì)量合格文件或者按合格工程驗收的,由上級機關(guān)責(zé)令改正,對責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;造成損失的,由該部門依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第三十二條 違反本辦法規(guī)定的其他行為,《條例》規(guī)定給予處罰的,按照《條例》的規(guī)定給予處罰。
第三十三條 國家機關(guān)工作人員在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營監(jiān)督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚未構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。
第六章 附則
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市、縣(區(qū))環(huán)保部門根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響水平,結(jié)合建設(shè)地域環(huán)境和項目污染特征等因素對建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件實行分類管理、分級審批。
第二條投資建設(shè)需政府投資主管部門審批、核準(zhǔn)和備案管理的項目中,實行審批制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報送可行性研究演講前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù);實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項目申請演講前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù);
第三條列入本方案附錄的建設(shè)項目,其環(huán)境影響評價文件由市環(huán)保部門審批。
第四條縣(區(qū))轄區(qū)內(nèi)由縣(區(qū))政府或縣(區(qū))政府投資主管部門審批、核準(zhǔn)或備案管理的項目中除國家、省、市環(huán)保部門審批以外的建設(shè)項目,其環(huán)境影響評價文件由縣(區(qū))環(huán)保部門審批。
第五條以下建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件一律由省級以上環(huán)保部門審批:
㈠化學(xué)制漿造紙、廢紙脫墨制漿造紙、染料、印染、電鍍、農(nóng)藥(原藥,不含復(fù)配)制革、有色金屬采選冶、電石、鐵合金、氧化鋁、水泥(不含粉磨站)鋼鐵、焦炭、危險廢物的處置處置等可能對環(huán)境造成嚴(yán)重污染和國家宏觀調(diào)控的建設(shè)項目;
㈡可能對周圍環(huán)境發(fā)生電磁輻射污染或放射性污染的項目;
㈢環(huán)境影響評價范圍內(nèi)涉及世界遺產(chǎn)地,省級以上的自然維護(hù)區(qū)、生態(tài)功能維護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園、重點文物維護(hù)單位、歷史文化維護(hù)地等需要特殊維護(hù)區(qū)域的建設(shè)項目。
第六條國家和省產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和環(huán)保政策中,屬于限制類的項目,上收一級管理。分級審批方案中屬于市環(huán)保部門審批的項目上收省環(huán)保部門審批,屬于縣級環(huán)保部門審批的項目上收市環(huán)保部門審批。
第七條項目所在地環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助有審批管理權(quán)的上級環(huán)保部門,對本轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目實施監(jiān)督管理。項目所在地環(huán)保部門應(yīng)切實加強對本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的日常監(jiān)督管理,認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,督促項目建設(shè)單位嚴(yán)格遵守國家環(huán)境維護(hù)法律法規(guī)和認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評價文件及其行政許可文件要求,發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為后,主動、及時演講上級環(huán)保部門,使環(huán)境監(jiān)管工作切實落到實處。
第八條市環(huán)保部門對縣(區(qū))環(huán)保部門違反國家有關(guān)方案作出的建設(shè)項目的不當(dāng)行政許可和逾越法定職權(quán)、違反法定順序作出的行政許可,應(yīng)當(dāng)予以撤銷和責(zé)令改正,并按有關(guān)方案追究責(zé)任。
第九條對國家明令淘汰和禁止發(fā)展的能耗物耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件,市、縣(區(qū))環(huán)保部門一律不得受理和審批。
第十條市、縣(區(qū))環(huán)保部門應(yīng)依照國家環(huán)??偩帧蛾P(guān)于建立建設(shè)項目環(huán)境管理備案制度的通知》環(huán)發(fā)〔〕18號)方案,及時將建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批結(jié)果報上一級環(huán)保部門備案。
篇6
1完善了三級評估及沖動風(fēng)險因素護(hù)理評估表
所有新入院患者在進(jìn)入病區(qū)之后分別由接診護(hù)士、主班護(hù)士進(jìn)行一、二評估,護(hù)士長做好三級評估,對患者入院時存在的癥狀、思維、情感、意識、情緒、精神活動的協(xié)調(diào)性、對自身疾病的認(rèn)識、既往情況及入院方式、住院情況都有了最基本的了解。根據(jù)以上內(nèi)容確定患者是否存在沖動風(fēng)險,并對該風(fēng)險根據(jù)沖動風(fēng)險因素護(hù)理評估表劃分等級,根據(jù)等級采取護(hù)理措施,患者入院24h之內(nèi)護(hù)士長與醫(yī)生共同對患者進(jìn)一步做出評估,完善評估的內(nèi)容。對有沖動風(fēng)險的患者,嚴(yán)格交接班并在一覽表、床頭卡上設(shè)立醒目的警示標(biāo)識,床頭卡設(shè)立標(biāo)識的目的是為了在巡視病房時能一目了然,進(jìn)病房就能知道該患者的床位和引起護(hù)理人員的高度警惕,同時也沒有暴露患者的病情,避免引起患者的警惕和其他患者之間的議論而影響病情恢復(fù)或激惹患者。對于每位患者并不是有了評估表就可以,具體看大家在工作中的落實,護(hù)士長在工作中隨時查看落實情況,措施是否到位,護(hù)理部每周到科室抽查提問,看護(hù)理人員是否能做到有風(fēng)險的患者都能心中有數(shù)。目的也是為了能保護(hù)好患者及自身的安全,而不是為了完成工作而敷衍了事。
2對年輕護(hù)理人員加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行案例導(dǎo)入式情景教學(xué)的模擬演練
案例導(dǎo)入式情景教學(xué)是指在教學(xué)過程中,以案例或情景為載體,通過創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容相輔相成的具體病例情景,將理論知識演化成直觀內(nèi)容。從傳統(tǒng)“靜態(tài)學(xué)習(xí)到動態(tài)學(xué)習(xí)”,引導(dǎo)護(hù)理人員自主探究性學(xué)習(xí),激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)興趣,提高護(hù)理人員分析和解決實際問題的能力。除常規(guī)的安全管理知識培訓(xùn)之外,由經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員進(jìn)行,對患者出現(xiàn)暴力行為的先兆癥狀進(jìn)行講解。如患者出現(xiàn)神情緊張、握拳、摔東西、言語威脅、來回走動或不安心住院等行為、語言、情感及意識的變化等,讓大家首先從理論上知曉患者可能會出現(xiàn)暴力行為,從而提高警惕,采取措施進(jìn)行干預(yù),避免或減少暴力行為給患者及他人造成的傷害。同時制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,并組織全院護(hù)理人員進(jìn)行防暴力行為的演練,通過演練,讓大家提出自己的見解和主張,找出更好的防范措施。
3加強與患者之間的有效溝通,建立治療性護(hù)患關(guān)系,實現(xiàn)行為方式重建
護(hù)理人員如同一把開啟車門的鑰匙,只有打開患者這扇門,讓他們將內(nèi)心的想法及時反饋給護(hù)理人員,才能更好的了解患者,針對病情進(jìn)行心理疏導(dǎo)和支持治療。在培訓(xùn)過程中,護(hù)理人員掌握了與患者有效溝通的距離及,如與患者交談時,可面部正對患者,但身體可傾斜45°,斜向患者,在進(jìn)入病房時,可走在患者的側(cè)后方,給自己創(chuàng)造一個較好的閃避空間。在與患者溝通過程中,要時刻注意以患者為中心,談?wù)摰膬?nèi)容要圍繞患者的問題而進(jìn)行,多給予患者訴說和表達(dá)的機會,盡量不用說教的方式或者糾正患者的信念,讓患者在交談過程中有被尊重和被接受的感覺,哪怕他們的每一句話都是因癥狀影響而出現(xiàn)的胡言亂語。責(zé)任護(hù)士每日對患者的情況進(jìn)行較詳細(xì)的了解,及時滿足患者的合理需求,在合適的機會交給患者表達(dá)負(fù)性情緒的方法,同時交給他們發(fā)泄情緒的正確渠道,指導(dǎo)他們?nèi)?yīng)對和緩解壓力,減少暴力行為的發(fā)生。
4組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)暴力管理技能實戰(zhàn)技巧
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關(guān)鍵詞:巖土工程;工程勘察;質(zhì)量問題
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引言
為了全面掌握工程的地質(zhì)條件,一般是需要采取各種勘察手段進(jìn)行現(xiàn)場觀測、原位測試和室內(nèi)試驗,這樣才可保證勘察的質(zhì)量。雖是一次性勘察,但要通過多種工序的檢驗以及復(fù)核之后,才可使勘察質(zhì)量得到進(jìn)一步完善。因主要的勘察對象為地面以下的一些地質(zhì)體,難以直接判斷,并且大多均是進(jìn)行一次性詳細(xì)勘察階段的勘察,導(dǎo)致檢驗工作難以重現(xiàn)現(xiàn)場的具體障礙。若要補勘,成本代價又過高。地質(zhì)體多受外界環(huán)境影響,因此對其的勘察,具有一定推斷性,從而勘察結(jié)果也就具有一定的缺陷,又因檢驗困難,再檢驗成本高,多數(shù)勘察單位一般容易至此問題于不顧,這是導(dǎo)致勘察質(zhì)量缺陷的最主要原因,這些缺陷可能會導(dǎo)致工程投資過度浪費或造成安全隱患。
1、巖土工程勘察質(zhì)量存在的問題
1.1勘察資質(zhì)進(jìn)入門檻低,市場管理不規(guī)范嚴(yán)重
按照建筑部門分類,勘察資質(zhì)主要分為綜合甲、乙、丙級等幾種,但是由于市場對勘察資質(zhì)進(jìn)入要求比較低,相關(guān)主管部門對勘察部分的資質(zhì)管理也存在不完善問題,這就造成我國勘察部門良莠不齊,目前市場上勘察隊伍越來越多,數(shù)據(jù)已經(jīng)超過1.4萬家,這種情況造成最大的問題是勘察成果的質(zhì)量下降。表現(xiàn)在:勘察單位管理不善,勘察技術(shù)普遍偏低,軟件和硬件設(shè)施條件差,資質(zhì)尚高的單位,也存在不注重設(shè)施建設(shè);而資質(zhì)低的很多單位甚至沒有辦公居所,完全依靠單位內(nèi)的一兩個員工,按照承包形式,成立所謂的分院,或者是通過掛靠形式,承包工程名義是被大單位承包,實際上層層承包,最后直接影響勘察質(zhì)量。
1.2建設(shè)單位操作不規(guī)范問題
建設(shè)單位是建筑市場重要的管理機構(gòu),其操作規(guī)范和管理狀況,直接影響勘察市場質(zhì)量狀況。當(dāng)前一些建設(shè)單位過度追求經(jīng)濟效益,主觀操作,壓縮勘察周期,縮短勘察工作時間和資金供給,勘察質(zhì)量問題重重。建設(shè)單位操作不規(guī)范問題,帶來最大的問題就是影響了巖土勘察的質(zhì)量。
1.3巖土工程勘察工作的忽視
建筑設(shè)計發(fā)展過程中,長久存在重視工程設(shè)計、輕視巖土工程勘察的觀點。造成了對巖土工程勘察工作的忽視,盡管我國有關(guān)法規(guī)明文規(guī)定巖土工程勘察的重要性,但是巖土勘察工作仍然得不到應(yīng)有的重視,巖土勘察進(jìn)行是例行公事,甚至一些建筑單位認(rèn)為,巖土勘察就是打孔、取樣和畫圖的程序,工期越短,越節(jié)省投資費用,巖土工程勘察應(yīng)該盡量縮短時間。這種觀點直接影響了勘察工作質(zhì)量,表面上看來工期的縮短,減少了勘察費用,加快建設(shè)時間。但實際上,建筑基礎(chǔ)部分投資風(fēng)險增大,一旦出現(xiàn)問題,最不利的就是投資方。
1.4勘察技術(shù)落后,方法單一
與國外先進(jìn)的勘察技術(shù)相比,我國的勘察技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以達(dá)到國外技術(shù)水平,巖土勘察單位,大多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的鉆探取樣方法,配合靜力觸探和動力觸探方法,室內(nèi)試驗也是采用傳統(tǒng)的常規(guī)試驗方法,因此,巖土勘察的方法國內(nèi)外水平差距很大。另外,我國巖土勘察技術(shù)比較單一,技術(shù)難以得到有效的擴充和發(fā)展,與國外不同類型和巖土勘察方法相比較,我國勘察技術(shù)單一化嚴(yán)重,不能滿足多樣化的巖土勘察要求。
1.5勘察人員混亂
有些勘察人員是接到項目后,就以項目負(fù)責(zé)人的身份,直接轉(zhuǎn)包或者是讓一些個體老板去負(fù)責(zé),導(dǎo)致勘查質(zhì)量不高。有些項目負(fù)責(zé)人,在與業(yè)主商談時,通常是以建設(shè)單位的意愿為根據(jù),通過低價或者是低價中標(biāo)的原則選擇想要的勘察單位。有些勘察人員為了承攬到業(yè)務(wù),相互壓價,進(jìn)行惡性競爭,導(dǎo)致勘察單位難以支付成本,而項目負(fù)責(zé)人則以少做室內(nèi)試驗或是少做鉆孔、原位測試等來降低成本,從而從中獲取一定利益。
2、提高巖土工程勘察質(zhì)量的對策建議
2.1提高我國巖土勘察市場準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格規(guī)范勘察市場秩序
(1)提高勘察市場準(zhǔn)入門檻,對于資質(zhì)差、技術(shù)水平落后、設(shè)備老化、管理不完善的勘察企業(yè)進(jìn)行淘汰,改變當(dāng)前勘察市場僧多粥少的現(xiàn)狀,提高勘察單位水平和質(zhì)量。嚴(yán)格把關(guān)勘察單位辦公場所、人員配置、技術(shù)力量和管理體系,注意考察和審核資質(zhì)較差的勘察單位。鼓勵盡快完善注冊土木工程師執(zhí)業(yè)制度,通過對勘察單位資質(zhì),以及個人執(zhí)行資質(zhì)的雙重控制,來規(guī)范我國勘察市場,提升勘察市場的質(zhì)量。
(2)建立完善的巖土工程勘察市場法律體系。改革不適合當(dāng)前巖土勘察市場運行的法律法規(guī),加強巖土勘察市場的法律保證作用。對不滿足巖土勘察的部門進(jìn)行嚴(yán)格查處,加大執(zhí)法力度,提高巖土勘察工程的規(guī)范化。建立完善的巖土工程勘察市場法律體系,合理優(yōu)化巖土勘察市場結(jié)構(gòu),增加有效競爭。
2.2創(chuàng)新巖土勘察新技術(shù)
提高巖土工程勘察技術(shù)和手段,改變傳統(tǒng)的難以滿足巖土勘察需要的技術(shù)和方法,采用現(xiàn)代巖土工程勘察設(shè)備和技術(shù),創(chuàng)新巖土勘察新技術(shù)、新方法和新工藝。加強巖土工程勘察的技術(shù)投入,不斷研發(fā)巖土勘察先進(jìn)技術(shù)。依靠科技,完善勘察技術(shù)和勘察設(shè)備。不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的巖土勘察技術(shù)和手段,應(yīng)用于我國巖土勘察工程中,提高巖土工程勘察的質(zhì)量和水平。首先,利用好的成果為設(shè)計所用,為業(yè)主負(fù)責(zé);其次,借審查平臺,實施對巖土施工的過程監(jiān)控,發(fā)揮像國外巖土工程咨詢公司一樣的作用,進(jìn)而加快推進(jìn)國內(nèi)巖土工程一體化體制的進(jìn)程。再者,改變單一的巖土工程勘察技術(shù),對國外的巖土勘察技術(shù)進(jìn)行梳理和分析,使先進(jìn)的巖土勘察技術(shù)能做到為我所用。最后,在不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)勘察技術(shù)的基礎(chǔ)上,要不斷創(chuàng)新和研發(fā)巖土工程勘察技術(shù),只有做到創(chuàng)新,才能根據(jù)實際,因地制宜,從根本上提升巖土工程勘察的質(zhì)量。
2.3嚴(yán)禁惡意壓價嚴(yán)禁勘察單位和建設(shè)單位這兩個主要單位之間“假合同”以及“雙合同”現(xiàn)象出現(xiàn)。完善工程勘察監(jiān)理制度,主要目的是保證工程勘察初勘階段與詳勘階段的質(zhì)量,對這兩個勘察階段進(jìn)行全方位監(jiān)理。通常巖土工程勘察的相關(guān)工作比較隱蔽、復(fù)雜,勘察質(zhì)量好壞會直接影響到整個工程的工期、投資以及安全。因此通過完善勘察的監(jiān)理制度,可有效監(jiān)控巖土工程的勘察質(zhì)量,利于全過程監(jiān)控工程勘察工作,如最初的勘察方案設(shè)計、具體的野外作業(yè)、后期的勘察成果檢驗等,進(jìn)而有效防止勘察工作中的制假、造假現(xiàn)象的發(fā)生。
2.4加強技術(shù)交流
巖土工程勘察企業(yè)屬于科技應(yīng)用性單位,巖土工程勘察的質(zhì)量,不僅僅依賴于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,更需要具有巖土工程勘察豐富經(jīng)驗的人才。同樣的設(shè)備和軟件,由不同的勘察專家完成,可能出現(xiàn)多種勘察結(jié)果。這是因為巖土勘察需要技術(shù)和經(jīng)驗。因此,加強巖土工程勘察人員素質(zhì)建設(shè),增強技術(shù)交流和培訓(xùn)的機會,不斷提高和增長巖土勘察工程技術(shù)經(jīng)驗。在技術(shù)交流和培訓(xùn)中,還能加強個人職業(yè)道德、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),增長巖土勘察工作人員的積極性,提高工作責(zé)任感,從整體上提高巖土勘察質(zhì)量。
2.5勘察監(jiān)理制度
(1)監(jiān)理制度的應(yīng)用更多是用于工程設(shè)計和施工業(yè),盡管巖土工程勘察對施工工期、工程安全和投資具有重大的影響作用,但是監(jiān)理制度在巖土工程勘察行業(yè)并未形成正式的監(jiān)理體系。
(2)巖土工程監(jiān)理只是應(yīng)用于某些行業(yè),例如對巖土要求比較嚴(yán)格的鐵路建設(shè)。由于巖土工程勘察的成果質(zhì)量對工程建設(shè)影響巨大,因此,為了保證工程的順利進(jìn)行,應(yīng)該盡快建立和完善巖土工程勘察監(jiān)理制度。
結(jié)束語
勘察作為巖土工程建設(shè)最基本的工怍,其為工程的后續(xù)設(shè)計、施工與安全管理等工作提供最關(guān)鍵的基礎(chǔ)資料,直接關(guān)系到建設(shè)工程最終的經(jīng)濟效益以及安全性。巖土工程勘察的質(zhì)量應(yīng)該引起全社會特別是主管部門的高度重視,以實現(xiàn)國民經(jīng)濟建設(shè)的節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟、有效,使勘察行業(yè)為建設(shè)美麗中國做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳志芳.當(dāng)前巖土工程勘察中存在的問題分析[J].建筑設(shè)計管理. 2011
篇8
關(guān)鍵詞:供電漏電;危害;成因;措施;技術(shù);
一 煤礦井下供電漏電的危害與成因
我國是一個產(chǎn)煤大國,煤炭為主要能源,現(xiàn)在使用的防爆開關(guān)大約為100萬臺。低壓饋電開關(guān)是煤礦井下綜采工作面使用臺數(shù)最多的設(shè)備,煤礦工作面的采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、泵站等都是由低壓饋電開關(guān)直接控制而且啟動頻繁。供電設(shè)備運行正常與否,將直接影響到綜采設(shè)備的正常運行,也直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。而低壓防爆開關(guān)的核心功能之一就是漏電保護(hù)。漏電保護(hù)是保證煤礦井下安全供電的三大保護(hù)(過流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù))之一,漏電故障約占其井下總故障的70%,它不但會導(dǎo)致人身觸電,而且還會形成單相接地故障,進(jìn)而發(fā)展成為相間短路故障,由此引發(fā)的電弧還可能造成瓦斯和煤塵爆炸。
煤礦井下的供電方式基本上為電纜供電,而電纜經(jīng)常發(fā)生單向漏電或單向接地故障,如果漏電保護(hù)措施不當(dāng),就會引起井下電氣火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、電雷管提前引爆以及人身觸電等重大事故。(1)人一旦接觸漏電設(shè)備、電纜時,會造成觸電傷亡事故。(2)漏電回路中漏電點會產(chǎn)生電火花,可能引起瓦斯煤塵爆炸。(3)漏電回路上各點存在電位差,若電雷管引線兩端接觸不同電位點,可能使雷管爆炸。(4)電氣設(shè)備漏電時若不及時切斷電源會擴大為短路故障,燒毀設(shè)備,造成火災(zāi)。設(shè)置完善的漏電保護(hù)設(shè)備,具有快速的反應(yīng)能力和較好的選擇性斷電,在發(fā)生故障時能夠有效地切除故障支路,減小因故障而造成的停電范圍,減少各用電負(fù)荷之間的相互影響,大大提高井下供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。因此,研究高可靠性的漏電保護(hù)設(shè)備對井下安全和生產(chǎn)具有較高的應(yīng)用價值和深遠(yuǎn)的影響。
(1)電氣設(shè)備絕緣受潮或進(jìn)水。(2)電纜和電氣設(shè)備長期過負(fù)荷運行,使絕緣老化。
(3)電纜受到擠壓、砍砸、過度彎曲、鐵器劃傷或針刺。(4)導(dǎo)線連接接頭不牢固、有毛刺、無防松措施等。(5)在電氣設(shè)備內(nèi)部增加其他部件,使帶電導(dǎo)體與外殼的電氣間隙或爬電距離小于安全值時。(6)橡套電纜、鎧裝電纜受擠壓、碰砸,產(chǎn)生裂口或受潮,造成芯線或絕緣損壞而漏電。(7)電氣設(shè)備內(nèi)部遺留導(dǎo)電物體或設(shè)備接線錯誤而造成的漏電。(8)移動頻繁的電氣設(shè)備的電纜反復(fù)彎曲使芯線部分折斷,刺破電纜絕緣與接地芯線接觸而造成漏電。(9)操作電氣設(shè)備時,產(chǎn)生弧光放電造成一相接地而漏電。(10)設(shè)備維修時,因停、送電操作錯誤,帶電作業(yè)或工作不慎,造成人身觸及一相而漏電。
二 煤礦井下對漏電保護(hù)技術(shù)的要求
《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,井下低壓饋電電纜上,必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置或有選擇性的漏電保護(hù)裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路。因此,漏電保護(hù)裝置是保證煤礦井下安全供電、防止人身觸電的重要措施。任何一種漏電保護(hù)裝置必須考慮以下因素:
(一)安全性
漏電保護(hù)的首要任務(wù)就是保證安全供電,因此,考慮一個漏電保護(hù)裝置是否合格,必須從安全出發(fā)。一般情況下安全問題包括人身安全、設(shè)備安全和礦井安全等方面的內(nèi)容。從人身安全來看,要求人身觸電時間盡量短,人身觸電電流盡量小。若按30mAs的要求考慮,人身觸電的電流越大,人身觸電的允許時間應(yīng)當(dāng)越短。隨著井下低壓電網(wǎng)的供電電壓逐步升高,人身觸電電流值將會越來越大,這要求漏電保護(hù)轉(zhuǎn)裝置以及開關(guān)動作速度也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地提高,而且越快越好。從設(shè)備的安全來看,漏電會導(dǎo)致電氣設(shè)備的絕緣進(jìn)一步惡化,甚至損壞。不過使電氣設(shè)備損壞的漏電電流必然較大,而且作用時間也較長,因此,它對漏電保護(hù)裝置的要求往往低于人身觸電,所以在設(shè)計漏電保護(hù)裝置的動作參數(shù)時,應(yīng)當(dāng)從人身安全的要求出發(fā)來考慮。
至于礦井安全問題,主要是指漏電電流所產(chǎn)生的電弧或電火花有可能引起礦井的瓦斯、煤塵爆炸。由于瓦斯爆炸所需的能量很?。?.28mJ),而且電網(wǎng)的電壓越高,引爆瓦斯的電流也越小。此外,引爆的時間又很短,因此,如果漏電保護(hù)裝置都不能完全防止這種事故的發(fā)生,后果將是災(zāi)難性的。但是,如果漏電保護(hù)裝置能夠迅速而可靠的動作,盡快地將漏電回路的電源切斷,自然也就可以減少上述事故發(fā)生的可能性。在采用分相屏蔽電纜的情況下,不僅可以使電弧或電火花局限在電纜內(nèi)部,而且還可以減少單相漏電擴大成相間短路的可能性,這對于進(jìn)一步防止瓦斯煤塵爆炸更是有好處。當(dāng)然,石塊等砸壞電纜,造成相間短路的可能性依然存在,所以徹底解決瓦斯爆炸問題,只有采取超前切斷電源的方法。
(二)選擇性
選擇性漏電保護(hù)系統(tǒng)的優(yōu)點是很明顯的,它可以保證只切除漏電故障線路的設(shè)備電源,而讓非故障部分繼續(xù)工作,這樣既可以縮小停電范圍,還有助于尋找漏電故障,便于迅速處理,對生產(chǎn)有利。此外,有了選擇性漏電保護(hù)裝置以后,便能夠及時發(fā)現(xiàn)故障,停止向故障線路和設(shè)備送電,這本身對安全就有好處。因此,選擇性漏電保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)作為發(fā)展方向來考慮。如果選擇性漏電保護(hù)裝置再與漏電閉鎖裝置配合使用,就更能夠充分發(fā)揮安全作用,防止向故障線路和設(shè)備再次送電,以免事故進(jìn)一步擴大。
(三)可靠性
漏電保護(hù)裝置的可靠性是指,對于任何一個保護(hù)系統(tǒng),在為其規(guī)定的保護(hù)范圍內(nèi)發(fā)生了它應(yīng)該動作的故障時,它不應(yīng)該拒絕動作(簡稱拒動);而在其它任何情況下,包括系統(tǒng)正常運行時發(fā)生了該保護(hù)裝置不應(yīng)該動作的故障時,則不應(yīng)該錯誤動作(簡稱誤動)??煽啃灾饕轻槍ΡWo(hù)裝置本身的質(zhì)量和運行維護(hù)水平而言的。為了提高漏電保護(hù)裝置的可靠性,除了提高漏電保護(hù)裝置本身的設(shè)計、制造質(zhì)量以外,還應(yīng)加強對它們的運行、維護(hù)的管理。此外,采取后備保護(hù)措施,不僅可以提高漏電保護(hù)的可靠性,對于整個漏電保護(hù)系統(tǒng)來講,還可以提高安全性。因此,無論是漏電保護(hù)裝置或者是開關(guān),都應(yīng)當(dāng)有后備,做到有備無患。除上述三方面的基本要求外,在考慮一個漏電保護(hù)系統(tǒng)是否合理,還應(yīng)從我國的實際情況出發(fā),既要照顧技術(shù)的先進(jìn)性,還要考慮運行維護(hù)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,既不要投資過大,又要有良好的保護(hù)效果。
三 預(yù)防漏電的具體措施
(一)技術(shù)性操作要正確
嚴(yán)禁電氣設(shè)備及電纜長期過負(fù)荷,接線要正確,接線工藝好。避免電纜、電氣設(shè)備浸泡在水中,防止擠、刺電纜;維修電氣設(shè)備時要嚴(yán)格按規(guī)程操作。不增加額外部件。適當(dāng)對于電網(wǎng)的電容電流進(jìn)行補償。設(shè)置保護(hù)接地裝置。
(二)提高漏電保護(hù)裝置性能
設(shè)置漏電保護(hù)裝置,為了保證漏電裝置有效可靠,該裝置必須具備:①安全性。包括人身安全、設(shè)備安全和整個礦井安全;②可靠性。要靈敏可靠,并有自檢功能;③選擇性。發(fā)生漏電時,可以有選擇的切除漏電故障部分;④靈敏性;⑤全面性。保護(hù)范圍覆蓋供電全地區(qū),沒有動作死區(qū)。煤礦電氣設(shè)備安全運行是整個煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分。
(三)使用先進(jìn)的電氣設(shè)備和供電系統(tǒng)
要想搞好井下電氣安全,電氣設(shè)備和供電系統(tǒng)的保護(hù)是基礎(chǔ),設(shè)備的不斷更新是手段,只有使用先進(jìn)的設(shè)備,各種保護(hù)才能更齊全、完善和可靠。因此,首先各礦在資金許可的條件下,應(yīng)該適當(dāng)加大對電氣設(shè)備的投入,及時改造或更新帶病運行或超期服役的電氣設(shè)備以及不能可靠動作的各類安全保護(hù)裝置,以確保供電系統(tǒng)的正常運行;其次各礦應(yīng)加強基礎(chǔ)管理,建立健全電氣設(shè)備的使用、維修、檢修以及責(zé)任追究等各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行與實施,嚴(yán)格按照規(guī)程、制度加大日常檢查和巡回檢查力度;第三,各礦應(yīng)加強對干部和職工的教育,使他們認(rèn)識到井下電器設(shè)備安全和保護(hù)的重要性,全面提高各類人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是保證礦井安全供電的重要保障。
參考文獻(xiàn)
[1]李國順,張長勇,張鵬程,等.礦井電網(wǎng)選擇性漏電保護(hù)實用電路的研究[J].煤炭工程.2010,(2):92-94.
篇9
按照《安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強全省居民住宅小區(qū)、出租屋及校園周邊經(jīng)營場所消防安全管理工作的通知》的文件要求,我校高度重視,扎實開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、高度重視,認(rèn)真部署。
接到通知后,校長組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,安排部署此項工作。會議決定,由安全辦具體負(fù)責(zé)此項工作的開展,各部門要積極配合。
二、積極檢查,消除隱患。
篇10
一、石油企業(yè)油藏經(jīng)營管理的目標(biāo)及影響因素分析
油藏經(jīng)營的目標(biāo),是以盡可能低的成本,從一個烴類儲集層中采出最大量的油和氣,即有效地利用各種資源(人力,物力和財力),通過優(yōu)化過程,使油田開發(fā)獲得最大經(jīng)濟效益。
油藏經(jīng)營的效果直接與儲層特性、市場需求、法規(guī)法則,工藝可行性和經(jīng)濟因素有關(guān),分析這些因素是建立油藏經(jīng)營短期和長期目標(biāo)的前提條件。
油藏特征:認(rèn)識油藏的特性對于油藏經(jīng)營目標(biāo)的建立至關(guān)重要,油藏特性包括地質(zhì)、巖石流體的性質(zhì)、流體的流動、開采機理、鉆井和完井以及生產(chǎn)歷史。
整體環(huán)境:油藏經(jīng)營涉及油田勘探開發(fā)的全過程、油藏自身特點和技術(shù)因素,社會和經(jīng)濟環(huán)境等直接影響油藏經(jīng)營管理的效果。其中包括:石油公司因素:油藏經(jīng)營目標(biāo)、投資力度、經(jīng)濟環(huán)境;經(jīng)濟因素:經(jīng)營環(huán)境、油氣價格、投資及效益;社會因素:資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和社會法規(guī)的限制。
技術(shù)力量及手段:技術(shù)力量和手段是油藏經(jīng)營成功的基本條件,包括數(shù)據(jù)的完整齊全及其可靠性、技術(shù)和工具的應(yīng)用、人員素質(zhì)和技術(shù)水平。
二、多學(xué)科協(xié)同化在油藏經(jīng)營管理中的應(yīng)用
在油田勘探開發(fā)過程中,多學(xué)科專業(yè)人員共同參與油田開發(fā)的各項決策,實現(xiàn)地質(zhì)、工程、經(jīng)濟等專業(yè)協(xié)同化經(jīng)營管理,這是潛在可經(jīng)營油藏的要求。油田開發(fā)各專業(yè)間協(xié)同化的成功取決于以下條件:
一是對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),統(tǒng)一分配工作,全面了解油藏管理過程、技術(shù)以及所使用的工具;
二是工作具有公開性、靈活性。交流順暢,協(xié)調(diào)有序;
三是項目組作為一個團(tuán)隊工作,而不只是團(tuán)體;
四是團(tuán)隊的存在具有持久性。
多學(xué)科協(xié)同化方法的應(yīng)用目標(biāo)是為潛在可經(jīng)營油藏有效經(jīng)營提供決策依據(jù)。
(一)優(yōu)化油藏開發(fā)方案油藏描述結(jié)果是建立地質(zhì)模型的基礎(chǔ),地質(zhì)模型則是油藏模擬模型的初始化參數(shù)場。
油藏模擬經(jīng)過與開發(fā)生產(chǎn)歷史擬合,并結(jié)合油藏經(jīng)營計劃,對團(tuán)隊設(shè)計的多個開發(fā)方案進(jìn)行模擬計算優(yōu)選,從而推薦出最優(yōu)的開發(fā)方案。油藏優(yōu)化推薦方案的基本要素包括層系、井網(wǎng)、開采方式、生產(chǎn)能力、控制儲量、可采儲量、采收率、穩(wěn)產(chǎn)期以及預(yù)測開發(fā)指標(biāo)匯總等,并提出對鉆井、完井、測井、采油及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測方案等方面的要求。
(二)優(yōu)化鉆完井方式鉆完井設(shè)計人員根據(jù)地質(zhì)油藏提供的方案,結(jié)合當(dāng)前技術(shù)水平,進(jìn)行鉆井?dāng)?shù)量優(yōu)選、鉆完井方式和采油方式的優(yōu)化。
在滿足油藏開發(fā)要求的前提下,從井網(wǎng)布置方式、新技術(shù)的可行性等方面向油藏專業(yè)提供系列反饋,盡可能降低鉆完井施工難度及其作業(yè)費用。同時還要對工程設(shè)計提出確保其方案得以實施的基本要求。
(三)優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計人員按照油藏開發(fā)方案和油田配產(chǎn)數(shù)據(jù),鉆完井、采油方面提供的基礎(chǔ)方案,進(jìn)行工程的總體設(shè)計、確定工藝流程、管道外輸方案、井臺結(jié)構(gòu)及油田供配電鉆修井機具優(yōu)選等關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)化和設(shè)計工作。在滿足鉆完井、采油要求的前提下,從結(jié)構(gòu)、工藝、工程總體布置等方面向鉆采專業(yè)提供系列反饋。同時為保證油田生產(chǎn)工藝流程處理能力保持在一個相對平穩(wěn)合理范圍內(nèi),降低工程造價并提高設(shè)備利用率,向油藏開發(fā)專業(yè)提供有關(guān)全油田配產(chǎn)峰值數(shù)據(jù)的反饋。
(四)開發(fā)方案的經(jīng)濟評價及油藏方案和工程方案的再優(yōu)化,工程經(jīng)濟專業(yè)對項目最終推薦的開發(fā)方案進(jìn)行經(jīng)濟評價。
根據(jù)動態(tài)經(jīng)濟評價的原則,判斷該推薦方案的稅后財務(wù)內(nèi)部收益率是否達(dá)到了企業(yè)規(guī)定的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,并對油田開發(fā)項目在抵抗投資和原油價格變動風(fēng)險等方面的能力進(jìn)行敏感性分析,并將分析結(jié)果反饋給油藏和工程專業(yè)。這是一個多次循環(huán)過程,不確定因素在油藏模擬、工程方案優(yōu)化、經(jīng)濟評價中得到修正和量化。重視地質(zhì)和工程、經(jīng)濟分析等多源數(shù)據(jù)的分析和綜合利用,使油藏經(jīng)營計劃在反復(fù)循環(huán)的過程中不斷得到優(yōu)化是多專業(yè)學(xué)科協(xié)同化的目的。
(五)開發(fā)方案的安全及環(huán)境保護(hù)評估安全及環(huán)境評估專業(yè)遵循國家有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)及國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、推薦作法,按照安全可接受程度原則評估,對油田開發(fā)工程進(jìn)行定性或定量的安全分析,評價油田開發(fā)項目對環(huán)境的影響,將分析和評價結(jié)果反饋給工程設(shè)計專業(yè),保證開發(fā)方案滿足安全及環(huán)境保護(hù)基本要求。
(六)建議多學(xué)科協(xié)同化方法是提高油氣田開發(fā)技術(shù)水平和管理水平的有效途徑。根據(jù)油氣田開發(fā)方案前期研究的實際情況,建議:
1.組建油藏經(jīng)營團(tuán)隊,采取地質(zhì)、工程、經(jīng)濟等多學(xué)科協(xié)同化方法,提高油田開發(fā)方案的設(shè)計水平;
2.重視地質(zhì)油藏和工程、經(jīng)濟分析等多源數(shù)據(jù)的分析和綜合利用,使油藏經(jīng)營計劃在反復(fù)循環(huán)的過程中不斷得到優(yōu)化;