導(dǎo)語：如何才能寫好一篇李世民的故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

兩只貓互相爭奪美食?！斑@是我發(fā)現(xiàn)的，所以是我的！”“不對，我先發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)該是我的！”

“不，是我先的，拿來！”“才不給哩！”“放手??！”“才不放手！”

兩只貓互不退讓，緊抓著食物不放。

過路的狐貍停住了腳，用兩只閃亮的眼睛看了看。然后硬闖入這兩只貓中間。

“孩子們，你們吵什么？”“嗯！狐貍伯伯，請評理，是他想搶走我發(fā)現(xiàn)的食物?。　?/p>

“不對，這是我先發(fā)現(xiàn)的！”“我知道了，知道了！伯伯會好好地把食物分成兩半的，不要在吵了，去拿秤來！”

狐貍將食物分成兩半，并且用秤量了起來。

咦，右邊比較重喔！”狐貍說著就把右邊的一半咬下了一小口。

“?。∵@次變成左邊比較重啦！”接著狐貍又咬了一口右邊的食物。

“這樣右邊又太輕了！”于是在咬下一口左邊的。

兩只貓睜著眼睛看著秤上的食物，變成了豆粒般大小。

“實在沒辦法啦！就讓伯伯吃光吧！”結(jié)果狐貍把食物吃的一干二凈，還說：“?。≌婧贸?！嗨！再見了！”

多么狡猾的狐貍呀！

篇2

關(guān)鍵詞：哈代；《遠(yuǎn)離塵囂》；故事情節(jié)；民間故事

中圖分類號：I106 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）35-0085-01

《遠(yuǎn)離塵囂》講述了巴思西巴與三位追求者的故事。巴思西巴是一個美麗、自負(fù)、非常驕傲的女孩，她非常自戀。加布里埃爾?奧克對她一見鐘情，下定決心去追求她，布料卻遭到巴思西巴的拒絕，但是她非常高興，因為有人被她迷倒。此時巴思西巴的伯父去世了，她趕去威瑟伯里去繼承伯父的農(nóng)場，于是加布里埃爾失去了追求她的機會而不得不去找工作。很意外地，巴思西巴雇傭他作為她的羊倌。這樣加布里埃爾就有機會接觸巴思巴西，所以他很高興。他一直愛著巴斯巴西，在農(nóng)場里總是給與她很多實用的幫助。但是由于巴斯巴西的自負(fù)和驕傲，一封情人節(jié)情書給她造成了后來的悲劇，這封情書使得另一個農(nóng)場主伯德伍德愛上了她，給她帶來了很多麻煩。雖然這封情書只是巴思巴西的一種消遣，但是農(nóng)場主伯德伍德卻當(dāng)了真，并要求她嫁給他。巴思巴西為自己愚蠢的行為感到抱歉，因為她沒有許諾去嫁給他，所以她只是想當(dāng)然的以為不要給加布里埃爾希望就可以了。與此相反，可憐的加布里埃爾相信自己會得到她的青睞的。就在這個時候，軍官特洛伊出現(xiàn)了，巴思巴西和特洛伊之間彼此有好感并被彼此迷住。為了得到他，巴思巴西很匆忙的與特洛伊結(jié)了婚，因為特洛伊常說還有一個更漂亮的女孩也非常愛她。當(dāng)然，知道這件事后伯德伍德非常傷心，加布里埃爾也不高興，但是加布里埃爾更擔(dān)心的是這場婚姻是否穩(wěn)定，他始終如一的幫她料理農(nóng)場，在她有問題時給她客觀公正的建議。事實證明這場婚姻并不幸福，軍官特洛伊在農(nóng)場里什么事情也不做，只是玩、花錢。后來，另一個叫做范妮?羅賓的死徹底毀壞了這場婚姻。范妮?羅賓是特洛伊的前任女友，在書中只出現(xiàn)了四處，她在故事中的形象非常模糊。但她與她的小孩的死給巴斯巴西造成了很沉重的打擊。范妮?羅賓死之后，軍官特洛伊離開了家，后來聽說在河里淹死了，但是沒有證據(jù)說他已經(jīng)死了，巴斯巴西也不相信他死了。

特洛伊的死雖然是一件讓人傷心的事情，但是伯德伍德先生還是很高興，應(yīng)為他希望得到巴斯巴西，就像書中說的“一種奇怪的希望之火點亮了伯德伍德先生的眼睛，他的臉由于不可名狀的壓抑的興奮而燃燒著”。事實上，軍官特洛伊并沒有死，在圣誕節(jié)晚會上他再次出現(xiàn)了，它的出現(xiàn)再次打破了伯德伍德先生的夢想。伯德伍德先生被完全激怒了，于是用槍殺死了特洛伊，之后他到警察局自首，從此再也沒有出現(xiàn)過。然而，自從這次槍殺帶來的震驚之后，巴斯巴西意識到她再也離不開加布里埃爾?奧克了，因此巴斯巴西來到奧克的房間請求他來娶她。最后加布里埃爾高興地與巴斯巴西秘密的結(jié)了婚。

故事中還有很多懸疑和巧合，這些都是民間故事的創(chuàng)作特色。在去沃倫的麥芽廠的路上，為了找一個棲息地，加布里埃爾在樹后面遇到了一位瘦弱的女孩問他巴克工廠的一些情況。后來有消息說一個叫范妮?羅賓的女仆逃跑了。那個時候，加布里埃爾還不能確定他遇到的女孩子是不是范妮?羅賓，后來范妮?羅賓給他來了一封信以感謝他的幫助。后來，伯德伍德先生來找巴斯巴西并告訴她一些關(guān)于范妮?羅賓的事情，而這個時候巴斯巴西正在收拾整理她的伯父的遺留下來的倉庫，里面不滿的零碎的東西，她正在忙得渾身臟兮兮的，不想見伯德伍德先生。但是這個時候，如果她能簡單的整理裝扮一下去見見伯德伍德先生，就不會發(fā)生后來的悲劇。因此巧合的安排是引領(lǐng)悲劇發(fā)生的線索，正是在這一因素的作用下故事才得以往下發(fā)展。

哈代的個人經(jīng)歷對故事的深刻影響：

托馬斯?哈代出生在多塞特的伯克漢普頓，他的出生地也成了哈代小說和詩歌中描述的威塞克斯的一部分。他的父親是以為建筑工人，教會了他彈小提琴，這使得哈代有能力經(jīng)?？梢栽卩l(xiāng)村地區(qū)周邊旅游，為舞會演奏，因此這些鄉(xiāng)村經(jīng)驗給他留下了很深刻的印象，日后大都出現(xiàn)在了他的作品中。童年時代，他的祖母、媽媽經(jīng)常給他講些民謠或民間故事，于是從小他就收到了民間故事框架和結(jié)構(gòu)的熏陶，因此不難想象他的作品中出現(xiàn)很多民間故事的創(chuàng)作特色。從他的自傳中我們可以得知，哈代過去喜歡在筆記中記下各種各樣的故事，日后會把這些故事編進(jìn)他的小說中。后來證明，從祖母和母親那里繼承下來的鄉(xiāng)土民間故事和傳統(tǒng)昂對他的寫作帶來了無法估量的影響。有人說，《遠(yuǎn)離塵囂》的女主角巴斯巴西的原型是哈代在日常生活中遇到的人，有真人真事作為基礎(chǔ)。

總之，從童年時代帶來的這些民間故事在哈代的小說中國起了非常重要的作用，它們幫助哈代創(chuàng)作了《遠(yuǎn)離塵囂》中引人入勝的人物和扣人心弦的情節(jié)，這些民間故事具有哈代生活時代的鄉(xiāng)土特征。

參考文獻(xiàn)：

[1]Hardy， Thomas. Far from the Madding Crowd. Great Britain： Clays Ltd， St Ives plc， 2000.

篇3

[關(guān)鍵詞]股權(quán)激勵　高速成長期　民營企業(yè)

股權(quán)激勵是公司經(jīng)營者通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵制度，使經(jīng)營者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵本質(zhì)上是一種市場化程度較高的薪酬制度，是一項制度創(chuàng)新。相對于工資、津貼、獎金等短期激勵而言，股權(quán)激勵是最有效、最持久的中長期激勵政策，也是促進(jìn)公司維持長期、健康發(fā)展的最佳薪酬機制?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論和國內(nèi)外實踐證明，股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力能夠起到非常積極的作用。

伴隨著我國民營企業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)開始運用這種方式。但本文認(rèn)為，并不是所有的民營企業(yè)在任何時候都適合這種股權(quán)激勵。

一、股權(quán)激勵的類型及作用

股權(quán)激勵源于20世紀(jì)50年代中期，由美國舊金山的一名律師路易斯凱爾索設(shè)計出了世界上第一份員工持股計劃，到了20世紀(jì)70年代，一種新的股權(quán)激勵方式一股票期權(quán)應(yīng)運而生。股權(quán)激勵是一種主要針對企業(yè)高級管理人員和高新技術(shù)骨干人員實施的高級激勵方式，由于它有效地解決了“內(nèi)部人控制”和“人力資源資本化、證券化”的問題，所以一誕生便倍受矚目和推崇。員工持股計劃和股票期權(quán)制度在世界范圍內(nèi)被廣泛推廣和應(yīng)用。迄今為止，美國實施股權(quán)激勵的企業(yè)達(dá)到了20000余家，有3000多萬企業(yè)員工參加了各種持股計劃，全球工業(yè)企業(yè)500強中90％都實施了股票期權(quán)制度，中國也有不少企業(yè)正在實施之中。

1、股權(quán)激勵的類型

股權(quán)激勵有不同的分類方式，如果按照基本權(quán)利義務(wù)關(guān)系的不同，股權(quán)激勵則可分為三種類型：現(xiàn)股激勵、期股激勵、期權(quán)激勵。現(xiàn)股激勵：通過公司獎勵或參照股權(quán)當(dāng)前市場價值按照一定的折價比例向激勵對象出售的方式，使其即時地直接獲得股權(quán)。同時規(guī)定在一定時期內(nèi)必須持有股票，不得出售。期股激勵：公司和激勵對象約定在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量的股權(quán)，購股價格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價格確定。同時對激勵對象在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。期權(quán)激勵：公司給予激勵對象在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利，激勵對象到期可以行使或放棄這個權(quán)利，購股價格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價格確定。同時對激勵對象在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。

2、股權(quán)激勵的作用

股權(quán)激勵以員工獲得公司股權(quán)的形式，給予其一定的經(jīng)濟權(quán)利，使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，使員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致，從而盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。對企業(yè)發(fā)展的作用的確很大，大致可以歸納為以下幾點。

一是股權(quán)激勵在一定程度上調(diào)和了股東目標(biāo)和經(jīng)營者目標(biāo)，通過使企業(yè)員工在一定時期內(nèi)持有股權(quán)，享受股權(quán)的增值收益，讓員工分享企業(yè)成長的成果，使股東目標(biāo)與經(jīng)營者的目標(biāo)趨于一致，企業(yè)的價值追求與企業(yè)員工個人利益協(xié)調(diào)互動，能極大地激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。二是股權(quán)激勵作為一種市場化的評價機制，可以更好地體現(xiàn)人力資本的價值與貢獻(xiàn)，相對于以“工資+獎金”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵體系而言，股權(quán)激勵使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟環(huán)境下人力資源資本化的時代要求，為解決我國企業(yè)目前廣泛存在的“委托鏈的責(zé)任衰減與成本攀升”、“內(nèi)部人控制”、“經(jīng)營者倫理風(fēng)險”提供了一種現(xiàn)實和有效途徑。三是股權(quán)激勵可以將企業(yè)外在壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，從而為經(jīng)營者提供一個較為穩(wěn)定的、有效的激勵刺激。四是股權(quán)激勵具有低成本性，既能避免企業(yè)人才流失，又能為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才的加入。五是股權(quán)激勵可以幫助企業(yè)融資。

二、民營企業(yè)在不同發(fā)展時期的特點與困境

在改革開放的30多年中，我國的民營企業(yè)已發(fā)展成為國民經(jīng)濟不可或缺的組成部分，為解決就業(yè)、穩(wěn)定社會等作出了不可估量的貢獻(xiàn)。是不是所有的民營企業(yè)都適合進(jìn)行股權(quán)激勵，股權(quán)激勵適合處于哪一階段的民營企業(yè)呢?我們先看看民業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段及不同階段的不同特點。

1、民營企業(yè)在不同發(fā)展時期的特點

企業(yè)在發(fā)展過程中，具有生命周期的特征。根據(jù)對企業(yè)成長過程的考察，企業(yè)的生命周期可以分為孕育期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期和蛻變期。民營企業(yè)在不同時期具有不同的特點。

(1)孕育期。孕育期是指企業(yè)的初創(chuàng)階段。這個時期，企業(yè)的員工少，企業(yè)內(nèi)部還沒有成熟的規(guī)章制度，管理只能由危機到危機的管理，不存在權(quán)力與責(zé)任的授予。這―階段企業(yè)的特點是：投入大、可塑性強、建設(shè)周期長，對企業(yè)以后的發(fā)展影響大。

(2)求生存期。企業(yè)取得登記注冊，并開始運營后，就進(jìn)入求生存期。這一階段企業(yè)的特點是：實力較弱，依賴性強；企業(yè)發(fā)展方向不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)業(yè)率高；創(chuàng)新精神強；發(fā)展速度不穩(wěn)定，波動大；破產(chǎn)率高；管理制度不健全，管理水平較低；企業(yè)缺乏自己的形象。

(3)高速成長期。企業(yè)創(chuàng)立后，在5m7年內(nèi)能生存下來并獲得一定的發(fā)展，一般就會進(jìn)入高速成長期。這一時期，企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)與社會聯(lián)系越來越密切，外部環(huán)境對企業(yè)的影響也越來越大；員工越來越多，產(chǎn)品越來越豐富，對內(nèi)部管理的要求越來越高，企業(yè)自身的管理水平也會影響企業(yè)的發(fā)展；同時，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，逐步由集權(quán)制向分權(quán)制發(fā)展，企業(yè)可以實行股權(quán)分離。

(4)成熟期。如果企業(yè)在管理制度化的過程中獲得成功，領(lǐng)導(dǎo)職能也制度化，企業(yè)就進(jìn)入成熟期。這一時期企業(yè)的特點是：企業(yè)發(fā)展速度減慢，甚至出現(xiàn)停頓，但是企業(yè)的效益提高了；因為企業(yè)的規(guī)模變大，企業(yè)的發(fā)展逐步由外延式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式、由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營；產(chǎn)品向多元化發(fā)展并形成了自己的特色。

(5)衰退和蛻變期。企業(yè)到了這―時期會患上“大企業(yè)病”，產(chǎn)品老化，企業(yè)的生產(chǎn)萎縮；企業(yè)負(fù)債增加，財務(wù)狀況惡化。

從以上分析可以看出，孕育期、求生存期不具備股權(quán)激勵的條件，企業(yè)連發(fā)展的基本條件都沒有具備；在成熟期也不適合進(jìn)行股權(quán)激勵，因為這一階段的企業(yè)發(fā)展速度相對減慢；衰退期更不適合進(jìn)行股權(quán)激勵；企業(yè)只有處于高速成長期時才適合進(jìn)行股權(quán)激勵。

2、民營企業(yè)在高速成長期面臨的發(fā)展困境

我國民營企業(yè)的困境主要表現(xiàn)在行業(yè)限制困境、企業(yè)治理困境、人才技術(shù)困境和融資困境方面，而處于高速成長期的民營企業(yè)面臨的困境則是以下三點。

(1)企業(yè)內(nèi)部治理出現(xiàn)困境。處于高速成長期的民營企業(yè)

已經(jīng)經(jīng)過幾年的時間，驗證了獨有的核心商業(yè)模式，企業(yè)處于快速發(fā)展時期。企業(yè)員工成倍增加，產(chǎn)品呈幾何級快速豐富，對內(nèi)部管理的要求越來越高，對員工素質(zhì)和創(chuàng)新性的要求也相應(yīng)提高。而企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)內(nèi)部治理開始出現(xiàn)嚴(yán)重困境。比如企業(yè)集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部缺乏民主機制導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策不準(zhǔn)；老員工越來越不好管；組織僵化；領(lǐng)導(dǎo)越來越腐敗分化；產(chǎn)品NN間內(nèi)急劇增加，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠；員工的增加、崗位的增加使得過去的工作流程及規(guī)章無法應(yīng)付，等等。

(2)企業(yè)人才出現(xiàn)困境。民營企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，處于高速發(fā)展期時，要想實現(xiàn)飛躍性的發(fā)展，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的競爭力，就要憑借企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源，但現(xiàn)實條件下，大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機和信任危機，其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念，認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系，很多民營企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪，市場上多的是優(yōu)秀人才，而沒有從思想意識上真正重視過人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營企業(yè)用人唯親的任人方式，使優(yōu)秀人才難以真正融入民營企業(yè)，因此，他們通常持打工心態(tài)，只關(guān)心眼前利益，對企業(yè)沒有認(rèn)同感和長期扎根的觀念，這使得企業(yè)的技術(shù)開發(fā)失去了根本的保障。

(3)缺乏資金也成為很大的困境。處于高速發(fā)展時期的民營企業(yè)最大的困境還來自于融資困境。由于目前我國對擬上市公司的資本、贏利能力等有著嚴(yán)格的規(guī)定，并且資源非常稀缺，因此大多數(shù)民營企業(yè)無法公開發(fā)行股票。我國對債券發(fā)行額度的規(guī)定和苛刻的發(fā)行條件對民營企業(yè)頗為不利，再加上民營企業(yè)知名度低，信譽尚未建立，即使獲得了發(fā)行額度也很難融得所需資金。而國有商業(yè)銀行因考慮到民營企業(yè)借貸資本的額度小、頻率高，發(fā)放貸款的成本和風(fēng)險都比較高，一直以來都很不愿意給民營企業(yè)提供貸款，這更使得民營企業(yè)陷入融資的困境。

高速成長期的民營企業(yè)實施股權(quán)激勵可以幫助企業(yè)走出治理困境、人才困境和融資困境，從而幫助企業(yè)更快速地發(fā)展。

三、結(jié)論

通過上面的分析，高速成長期民營企業(yè)的高速成長性以及民營企業(yè)固有的股權(quán)結(jié)構(gòu)的靈活性為實施股權(quán)激勵提供了條件，同時實施股權(quán)激勵又能幫助這一時期的民營企業(yè)走出發(fā)展困境。

深圳華為是這方面的典范，“股權(quán)激勵”不僅為華為吸引和留住了一大批高科技人才，也為華為的成長和快速擴張創(chuàng)造了條件。1987年9月，任正非與其他5人共同出資21000元在深圳市南山區(qū)工商所注冊了一間民營科技公司，任正非等六人各占1／6的股份，這是華為公司的前身。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，華為成為中國電子行業(yè)百強之首，2007年底，華為公司員工超過6.8萬人，實現(xiàn)合同銷售額160億美元，同比增長45％，是中國少有的能與跨國公司競爭的高科技企業(yè)。華為之所以能以超常規(guī)的速度發(fā)展，是與公司在1991年11月－1992年6月(高速發(fā)展的前期)開始推行職工普遍持股制和2001年(高速發(fā)展期)以后推出的股權(quán)激勵分不開的。

通過本文的分析，我們可以得出結(jié)論：高速成長期的民營企業(yè)不僅可以實施股權(quán)激勵，而且這一時期實施股權(quán)激勵還可以幫助企業(yè)走出困境從而快速發(fā)展。但股權(quán)激勵也不是萬能的，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，都還存在著很多值得思考的問題，比如實施股權(quán)激勵的時機是否合適、企業(yè)的成本與收益是否權(quán)衡、如何建立一套業(yè)績評價考核體系等等，本文都沒有涉及。對這部分問題，也將會成為筆者進(jìn)一步研究的課題。

[參考文獻(xiàn)]

[1]于璐、詹蕾：對當(dāng)前國有企業(yè)實行股票期權(quán)制有效性的質(zhì)疑[J]，當(dāng)代經(jīng)濟，2006(11)

[2]童德芳、高厚禮、崔會保：論民營企業(yè)股權(quán)激勵[J]中國民營科技與經(jīng)濟，2005(11)

篇4

關(guān)鍵詞：中小股民；信托責(zé)任；政府監(jiān)管；經(jīng)濟基本面；發(fā)行價格

一、 中國股市從建立那天起就暴露出不健全性，政府的監(jiān)管力度不夠，政府沒有建立起對股民的信托責(zé)任

以1990 年上海與深圳兩個交易所的成立為標(biāo)志，中國的證券市場得到了迅速發(fā)展。但國內(nèi)證券市場的制度性準(zhǔn)備不足，中國的證券市場從推出那天起，中國的股市不是投資者參與財富創(chuàng)造及規(guī)避未來風(fēng)險的市場，而成了解決國有企業(yè)財務(wù)危機的方式，中小投資者承擔(dān)的不是財富的創(chuàng)造成果而是國有企業(yè)改革的成本與風(fēng)險。

在此情況下，股東權(quán)利及權(quán)益保護(hù)機構(gòu)、合約履行制度、證券市場發(fā)展的信用制度無法健全起來。因為政府與證券市場利益沖突過多，政府對證券市場的干預(yù)力度過大，使得證券市場的法治建立由政府所主導(dǎo)，而證券市場發(fā)展的前提———股票市場的信用體系更沒有確立。政府被迫成為整個中國證券市場發(fā)展的最終信用擔(dān)保人。

信托責(zé)任是指企業(yè)管理層要全心全意為股東利益( 而非管理層自身的利益，比如說辦公條件，薪酬水平，通過安排損害企業(yè)的交易拿回扣等) 而運作企業(yè)資產(chǎn)的責(zé)任。要建立好的股市，就要有好的信托責(zé)任，政府對股民要有信托責(zé)任。

但目前中國政府的監(jiān)管力度不夠，沒有能力干涉上市公司的經(jīng)營活動，相反上市公司的虧損卻往往由政府買單。而在英國，政府為了確保對股民的信托責(zé)任，始終在企業(yè)保有一股黃金股，如果有傷害股民的事情發(fā)生，英國政府有一票否決權(quán)。

二、當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營者缺少信托責(zé)任，A股市場“大小非”問題嚴(yán)重

上市公司的職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)對股民有信托責(zé)任。英國的股改三定律第一條便是上市公司必須由具有職業(yè)資格的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營。美國在1928年經(jīng)濟大蕭條后，設(shè)立了嚴(yán)格的法制，讓經(jīng)營者不敢沒有信托責(zé)任。

但我國的信托業(yè)剛剛起步，缺少健立健全的信托法律體系，當(dāng)高風(fēng)險投資成功時，收益歸單位或個人所有；當(dāng)高風(fēng)險投資失敗，個人受到懲罰微乎其微，大量損失由政府承擔(dān)。在此情況下，當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營者以大欺小，中小股民利益受損嚴(yán)重。中石油打著“ 回報社會”的口號，卻給中小股民造成了巨額虧損。統(tǒng)計資料表明，買進(jìn)中石油股票的70％以上是散戶，這些被套的小股民們用今天的錢去透支了若干年后公司的業(yè)績，結(jié)果損失慘重。然而2009年，中石油的高層又宣布要拿出幾億來加薪，這不禁令人深思中國經(jīng)理人對股民的信托責(zé)任。

三、中小股民沒有認(rèn)清中國經(jīng)濟的基本面，盲目投資。少數(shù)大股東進(jìn)行公司決策，中小股民人輕言微，沒有真正行使知情權(quán)

2006年和2007年，中國股市一路飆升，很多中小股民進(jìn)入股票市場，他們盲目跟風(fēng)，認(rèn)為中國流動性過剩，買什么漲什么。但2008年下半年股市大跌給他們上了慘痛的一課。中國的股市不是過熱，而是過冷。中國現(xiàn)在是一個全世界獨一無二的二元經(jīng)濟。在我們經(jīng)濟里，證券、銀行、地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等與地方政府推動GDP工程有關(guān)的部門是過熱的，而制造產(chǎn)業(yè)是過冷的。從2003、2004年開始，四年宏觀調(diào)控提高了銀行的利率和銀行存款準(zhǔn)備金率，使過冷部門的制造業(yè)貸款更加艱難，嚴(yán)重打擊了制造業(yè)的積極性，加之制造業(yè)凈利潤率下降，很多民營企業(yè)家把投資于產(chǎn)業(yè)的錢用來炒樓、炒股，使股市大漲。2007年5月份到11月份，二線藍(lán)籌股不漲，而大盤股飛漲，就是由“二八現(xiàn)象”中“二”部門的銀行、水泥等拉動的。2007年11月到2008年4月，二元經(jīng)濟環(huán)境中過熱部門的股票回調(diào)，故冷部門股票持續(xù)下跌，是股指跌穿3000點的根本原因。

同時，受到國內(nèi)私有企業(yè)發(fā)展歷史短以及資本市場的不成熟等因素的影響，我國公司股權(quán)結(jié)構(gòu)比較集中，大多數(shù)企業(yè)的股權(quán)集中在一個或少數(shù)幾個大股東的手中，大股東處于“一股獨大”的決定地位，在股東大會上他們可以利用他們的優(yōu)勢，使得公司的發(fā)展傾向于大股東的利益，利用他們的權(quán)利侵害中小股民。

四、股票發(fā)行定價不合理、發(fā)行定價普遍過高、股票發(fā)行價格與價值嚴(yán)重背離

運用《企業(yè)的股票定價問題研究》的模型檢驗2006年在上海證券交易所和深圳證券交易所首次公開發(fā)行( IPO) 股票的35家上市公司，可以看出我國股票發(fā)行定價不合理，發(fā)行定價普遍過高。根據(jù)《股票發(fā)行定價分析報告指引(試行) 》，我國現(xiàn)行的定價方法的主要依據(jù)是發(fā)行公司及可比上市公司上一年度的盈利能力、主營業(yè)務(wù)收入情況和當(dāng)前平均收盤價格與平均市盈率等，這些依據(jù)所反映的是發(fā)行公司過去的經(jīng)營業(yè)績，而對以公司財務(wù)理論為基礎(chǔ)的股票定價方法所強調(diào)的公司未來預(yù)期現(xiàn)金流量和股利分配等因素幾乎沒有提及。中國的上市公司總體上有這樣一種盈利模式，幾乎所有公司的凈資產(chǎn)收益率和凈利潤率在IPO的前一年或者當(dāng)年到達(dá)頂點，上市成功以后便開始下降且持續(xù)下跌。由于中小股民的“中簽率”極低，很多中小股民從買股票的那天起，就遭受股票一直下跌的命運。

參考文獻(xiàn)：

[1]易憲容：《你看清股市的風(fēng)險了嗎?》大家思考學(xué)習(xí)月刊》，2007年第6期.

[2]王巍：《中石油你給小股民帶來了什么》商務(wù)周刊.

篇5

Dior迪奧紅唇日，傳奇由“燃”而生

9月9日，Dior迪奧香水化妝品在位于深圳前海海雅繽紛城百貨中庭，舉辦了盛大的 “Dior迪奧紅唇日”活動?，F(xiàn)場，克麗斯汀?迪奧中國區(qū)總裁Herve Perrot先生、Dior迪奧香水化妝品中國區(qū)總經(jīng)理許勇先生、著名演員王珞丹小姐、Dior迪奧中國首席彩妝師林云先生以及來自全國的40家媒體共襄盛舉，一起見證“Dior迪奧傳奇紅唇”的無限魅力，共同慶祝全新Dior迪奧烈艷藍(lán)金系列唇膏隆重上市。王珞丹小姐再次驚艷亮相，和媒體朋友們一起步入派對舞池， 用美麗自信的紅唇妝容淋漓詮釋著， “I FEEL GOOD，我的迪奧紅唇！”

Sisley法國希思黎進(jìn)入中國十周年

2016年，是Sisley法國希思黎進(jìn)入中國的第十個年頭。十年的發(fā)展得到了廣大消費者的喜愛。為慶祝進(jìn)入中國十周年，品牌誠摯邀請到了凍齡女神袁詠儀、陽光男神陸毅、知名時尚博主gogoboi、著名服裝設(shè)計師Masha Ma女士、知名藝術(shù)家以及各大媒體、商界名流一同共襄盛舉，回顧品牌十年間的步步成長，展望下一個十年的再度飛躍。

尹恩惠為你揭開“魔發(fā)”秘密

近日，全球?qū)I(yè)美發(fā)品牌巴黎歐萊雅沙龍專屬于歐萊雅（中國）研發(fā)和創(chuàng)新中心，舉行了品牌首款集防脫發(fā)和抗白發(fā)功效合二為一，幫助改善纖幼發(fā)質(zhì)的專業(yè)洗護(hù)系列――SERIOXYL芯基源系列新聞會。品牌首位亞洲區(qū)代言人韓國影星尹恩惠也親臨現(xiàn)場，分享了她使用芯基源系列的心得，及日常護(hù)發(fā)的獨家秘訣。

茵芙莎IPSA 30周年品牌會

8月23日，茵芙莎IPSA 30周年品牌會，為到場近百位媒體朋友細(xì)致解讀了品牌自1987年起，持久秉承的品牌理念與不斷升級的產(chǎn)品。不論是經(jīng)典的ME自律循環(huán)系列、流金歲月系列，還是豐富的定制化彩妝，IPSA都將“解讀肌膚密碼”作為核心，致力于引導(dǎo)出每個人的美麗原動力。下一個30年，茵芙莎IPSA希望能夠與更多人相遇。

篇6

關(guān)鍵詞：人民幣匯率制度；名義匯率；升值

1 改革開放至1994年的人民幣匯率制度和名義匯率走勢

改革開放至1994年人民幣匯率制度的安排主要經(jīng)歷了兩個階段。1981年――1984年我國實行公布牌價（官方匯

率）及貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算匯率并存的雙重匯率制度，其中公布牌價（官方匯率）運用于非貿(mào)易外匯，貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算匯率運用于貿(mào)易外匯。這一時期人民幣名義匯率基本保持穩(wěn)定，官方匯率維持在1美元=1.5人民幣的水平，貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價維持在1美元=2.8人民幣的水平。

1981-1984年的雙重匯率制度促進(jìn)了我國出口企業(yè)的積極性，但同時也帶來了一些問題：一是不利于外商來華投資，因為外商投資是按官方匯率折算的，與貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價比較起來，外商覺得自己虧了；二是使我國在對外經(jīng)濟活動中處于被動地位，IMF和世界銀行對此多次提出意見，因為它們將雙重匯率看作是政府對出口的補貼，發(fā)達(dá)國家威脅要對我國出口商品征收反補貼稅。在這種情況下，我國于1984年底取消了貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價。

1985年-1994年我國實行公布牌價。1987年，國家允許沿海各大城市開辦外匯調(diào)劑中心，由此外匯調(diào)劑市場業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，從而事實上形成了官方匯率（公布牌價）和外匯調(diào)劑價并存的新的雙重匯率制度。這一時期人民幣名義匯率（官方匯率）不斷貶值，1985年初1美元=2.8元人民幣，到了1993年底 1美元=5.8元人民幣；另外，外匯調(diào)劑匯率始終高于官方匯率，一度達(dá)到1美元=12人民幣的水平。

2 1994年至2005年7月的人民幣匯率制度和名義匯率走勢

1994年1月1日，我國對外匯管理體制進(jìn)行了最重大的一次改革，其主要內(nèi)容包括：實現(xiàn)人民幣官方匯率和外匯市場調(diào)劑匯率并軌，實行以市場供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動匯率制度；實行銀行結(jié)匯、售匯制度；建立銀行間外匯交易市場。

市場化是1994年以后的人民幣匯率制度的一個本質(zhì)特征。然而亞洲金融危機后，人民幣匯率制度演變?yōu)槭聦嵣系尼斪∶涝啤?999年IMF在調(diào)整其匯率制度分類方法時對人民幣匯率制度的劃分也從“管理浮動制”轉(zhuǎn)為“釘住單一貨幣的固定釘住制”。

該階段人民幣名義匯率略有升值，但基本保持穩(wěn)定。1994年匯率剛剛并軌時，匯率水平為1美元=8.7人民幣，2005年7月大致為1美元=8.2765人民幣左右。

穩(wěn)定的人民幣匯率對于促進(jìn)貿(mào)易、引進(jìn)外資、保持經(jīng)濟增長做出了巨大貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，1994年制定的人民幣匯率制度，在當(dāng)時的國內(nèi)外政治經(jīng)濟歷史背景下，符合當(dāng)時改革開放的需要。然而，進(jìn)入21世紀(jì)后，國內(nèi)外經(jīng)濟、金融、貿(mào)易等狀況發(fā)生了很大的變化，隨著我國加入WTO以后，這一匯率制度逐漸顯現(xiàn)出諸多問題：

（1）匯率的形成機制缺失。在該匯率制度下，人民幣匯率形成的基礎(chǔ)是“市場供求關(guān)系”，但這里所指的“市場”并非真實意義的市場，因為這個市場僅指外匯銀行間同業(yè)市場，并不包括所有的外匯供求者。另外在強制結(jié)匯售匯制度下，形成了無條件的外匯供給和有條件的外匯需求，外匯市場上供求信號失真，由此形成的人民幣匯率是扭曲的；

（2）匯率缺乏靈活性和彈性。1994年外匯管理體制改革后，人民幣對美元匯率的每日波動范圍為基準(zhǔn)匯率的上下各0．3%。過窄的匯率波動幅度，使匯率不能夠真實地反映外匯市場供求關(guān)系的變化。

（3）釘住美元的匯率制度容易使中國貨幣政策失去很大的獨立性，使采用貨幣政策干預(yù)宏觀經(jīng)濟運行的有效性大為降低，加大貨幣政策的操作成本和風(fēng)險。1994年以來，我國的貨幣政策擔(dān)負(fù)著維持人民幣幣值的對內(nèi)穩(wěn)定和對外穩(wěn)定的雙重目標(biāo)，即對內(nèi)維持物價的穩(wěn)定，對外維持匯率的穩(wěn)定。而這種雙重目標(biāo)經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重沖突，央行的貨幣政策經(jīng)常會顧此失彼。同時，維護(hù)匯率穩(wěn)定的成本也在不斷增加。比如，央行在外匯市場頻繁的吞吐，增加了市場操作成本；為了回籠貨幣，央行2001年開始發(fā)行銀行票據(jù)，也承擔(dān)了大量的利息支出成本，壓力越來越大。

（4）匯率風(fēng)險不能分散于各微觀經(jīng)濟主體，而主要由中央銀行承擔(dān)。匯率的小幅波動或不動，弱化了企業(yè)的風(fēng)險防范意識，不利于我們的企業(yè)“走出去”。

（5）名義匯率隨著美元被動升值和被動貶值，增加了與有關(guān)貿(mào)易伙伴國的摩擦與矛盾，惡化了中國經(jīng)濟增長的外部環(huán)境。比如： 1994-2000年人民幣對美元的名義匯率雖然變化不大，但由于美國在此期間實行強勢美元政策，人民幣對其他貨幣是升值的，據(jù)國際貨幣基金組織測算，到2003年2月，人民幣名義有效匯率較1994年初升值了10.8%；2000年以后，美國經(jīng)濟增長驟然下降，美聯(lián)儲連續(xù)降息，美元對主要國際貨幣匯率開始走軟。人民幣對美元匯率不動，但隨美元對其他貨幣匯率下跌。據(jù)國際貨幣基金組織測算，從2002年初到2003年2月，人民幣對主要貿(mào)易伙伴貨幣的名義有效匯率下跌了6.8%。人民幣匯率隨美元貶值的這種“搭便車”行為，是自2001年以來國際輿論要求人民幣升值的重要外部原因之一。

3 2005年7月以來至今的人民幣匯率制度和名義匯率走勢

2001年至2004年國際上要求人民幣升值和匯率制度改革的呼聲此起彼伏，日本、美國等國在不同場合不斷要求人民幣升值，IMF也希望中國進(jìn)行匯率制度改革，逐步增強人民幣匯率制度的彈性。盡管外界要求人民幣升值的壓力很大，但我國政府一貫本著獨立自主的原則，從維護(hù)中國經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的國家利益出發(fā)，從維護(hù)周邊國家和地區(qū)以及世界經(jīng)濟金融穩(wěn)定的角度出發(fā)，審慎穩(wěn)健地推進(jìn)人民幣匯率制度改革。

2005年7月21日，中國人民銀行正式宣布開始實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。此次改革是中國政府獨立自主選擇的結(jié)果。新的匯率制度與1994年的匯率制度相比，有以下幾個重要變化：一是參照系的變化。以前是單一美元，現(xiàn)在是一籃子貨幣，但央行對貨幣籃子的具體構(gòu)成與權(quán)重并沒有披露。二是“參考”一籃子貨幣，而非“釘住”一籃子貨幣。這意味著我國政府在人民幣匯率的博弈中掌握主動權(quán)。以前“釘住”美元時，央行有義務(wù)將匯率穩(wěn)定在規(guī)定的波動幅度內(nèi)；而“參考”一籃子貨幣時，央行已沒有義務(wù)維持人民幣相對美元或其他任何外匯的一個特定值，這就保持了充足的決策自由度。央行保留了對匯率制度波動區(qū)間和制度本身進(jìn)行定期調(diào)整的余地，這在出現(xiàn)危機時是非常用的。

新的匯率制度宣布當(dāng)天，人民幣對美元匯率上調(diào)2.1%，達(dá)到1美元兌8.11元人民幣。小幅度的一次性升值體現(xiàn)了改革的可控性與漸近性原則，避免了國內(nèi)經(jīng)濟、金融系統(tǒng)出現(xiàn)動蕩，同時也為根據(jù)未來經(jīng)濟運行態(tài)勢進(jìn)一步?jīng)Q定匯率政策留有余地。

自2005年匯改以來，我國又陸續(xù)推出了一系列改革人民幣匯率形成機制的政策和措施，這包括：2005年8月15日中國外匯交易中心推出銀行間遠(yuǎn)期外匯交易品種；2005年9月23日銀行間即期外匯市場非美元貨幣對人民幣交易價的浮動幅度，從原來的0.15%擴大到0.3%；2006年1月4日央行在銀行間即期外匯市場上引入詢價交易，同時引入做市商制度，改進(jìn)人民幣匯率中間價的形成方式。這一舉措意義深遠(yuǎn)，它改變了人民銀行被動買入美元的局面，將相應(yīng)的責(zé)任分散到各個做市商，使外匯儲備在層次上合理，使人民幣匯率形成更加靈活；2007年5月21日人民幣兌美元交易價浮動幅度從0.3%擴大至0.5%，這是自1994年以來對人民幣對美元匯價波幅的首次調(diào)整。擴大銀行間即期外匯市場人民幣兌美元匯率浮動幅度，有利于進(jìn)一步促進(jìn)外匯市場的發(fā)展，增強人民幣匯率的彈性。

然而，新的匯率制度仍然遺留了不少1994年匯率制度存在的問題，如強制結(jié)售匯制度并沒有從根本上改變，那么在這種制度安排下，人民幣匯率形成的機制仍然是扭曲的；人民幣匯率的波動區(qū)間仍然很窄（盡管已調(diào)到±0.5%），匯率依然缺乏彈性。

新的匯率制度運行以來，人民幣匯率實現(xiàn)了在小幅雙向波動中漸進(jìn)式升值。2006年5月15日，人民幣對美元匯率中間價突破8：1的心理關(guān)口，達(dá)到1美元兌7.9982元人民幣。2007年1月11日，人民幣對美元中間價突破7.8，達(dá)到7.7977元，同時人民幣匯率13年來首次超過港幣。2007年5月9日，人民幣匯率中間價一舉突破7.7關(guān)口，達(dá)到7.6951元。2007年7月3日，人民幣對美元匯率中間價一舉升破7.6∶1關(guān)口，為7.5951元人民幣兌1美元。自2005年7月21日匯改兩周年，人民幣對美元名義匯率的升值幅度累積達(dá)9%左右。

4 人民幣匯率制度的改革方向及依據(jù)

綜上所述可以看出，人民幣匯率制度的改革方向是逐步退出固定匯率制度，從而走向浮動匯率制度，但是這種退出是漸進(jìn)的和謹(jǐn)慎的。之所以選擇這種路徑是基于我國的國情考慮以及其他國家在匯率制度變革中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

（1）從我國的國情來看，有兩點需要重點考慮：①融入經(jīng)濟全球化、金融全球化的發(fā)展浪潮是我們的選擇。根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家保羅?克魯格曼的“三元悖論”：本國貨幣政策的獨立性、匯率的穩(wěn)定性、資本的完全流動性不能同時實現(xiàn)，最多只能同時滿足兩個目標(biāo)，而放棄另一個目標(biāo)。對我國這樣一個經(jīng)濟大國來說，保持貨幣政策的獨立性尤為重要。同時，我國選擇了逐步實現(xiàn)資本項目自由化的道路。在這種情況下，我國遲早要實行真正意義上的浮動匯率制度。②匯率制度的選擇在很大程度上決定一國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。改革開放以來，我國實行了出口拉動的經(jīng)濟增長戰(zhàn)略，為配合出口拉動型的經(jīng)濟增長模式，我國實行了釘住美元的匯率制度安排，整個國家的資源向貿(mào)易部門傾斜。隨著我國改革開放的深入，這種主要依靠外需的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行調(diào)整，國內(nèi)需求必須大力發(fā)展起來，我國的經(jīng)濟才能長期穩(wěn)定平衡地發(fā)展。為配合經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，走向浮動匯率制度是我們的必然選擇，因為走向浮動匯率制度會促使我國進(jìn)行經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促使我們走向一條外需與內(nèi)需協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。

（2）作為發(fā)展中國家，我們可以從亞洲一些國家在匯率制度變革中由于政策不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展受損的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這其中最為典型的就是日本和泰國。

日本自1949年至1971年一直實行固定匯率制度，日元兌美元的匯率始終保持在1：360的水平。匯率的穩(wěn)定極大地促進(jìn)了日本經(jīng)濟的發(fā)展。但是，隨著日本經(jīng)濟實力的增強，日美之間的貿(mào)易摩擦不斷升級。在這一背景下，日元被迫走上了升值之路。1973年2月美國宣布美元對黃金貶值10%，日本被迫讓日元向浮動匯率制過渡，逐步升值為1美元兌240-250日元；1985年9月，英法德日美五國財長達(dá)成“廣場協(xié)議”，核心內(nèi)容就是通過對外匯市場的共同干預(yù)，促使日元和德國馬克升值。迫于美方壓力，日本政府履行了“廣場協(xié)議”， 日元匯率開始迅速上升，年均達(dá)到5.2%的水平，1995年最高達(dá)到1美元兌換80日元的最高水平。后來，匯率在1美元兌90-140日元之間波動。日元大幅升值的后果就是日本的對外貿(mào)易受到嚴(yán)重打擊。20世紀(jì)90年代初，日元升值引發(fā)的經(jīng)濟泡沫突然破滅，日本經(jīng)濟由此陷入嚴(yán)重的衰退之中，迄今未能從衰退中徹底走出。

泰國是亞洲金融危機的發(fā)源地。泰國金融危機有著深層次的經(jīng)濟和社會根源，其中匯率制度的安排不當(dāng)是危機產(chǎn)生的主要原因之一。1992年，泰國政府取消了對資本賬戶的管制，但匯率安排仍堅持泰銖釘住美元的匯率制度。為了維持泰銖對美元匯率的穩(wěn)定，泰國政府長期實行高利率政策。由于泰銖利率高于美元，泰銖又與美元掛鉤，所以外國投資者投資于泰銖資產(chǎn)，不僅可以獲得高額利差，而且不用擔(dān)心匯率風(fēng)險。因此，在泰國資本賬戶開放后，大量外資、尤其是短期游資進(jìn)入泰國，給泰國金融市場市場動蕩埋下了隱患。當(dāng)國際投機資本沖擊泰國時，泰國政府因無力維系釘住美元的匯率制度，被迫實行浮動匯率制度，從而引發(fā)了經(jīng)濟和金融危機。

總之，隨著我國經(jīng)濟規(guī)模的擴大、經(jīng)濟實力的增強以及國內(nèi)金融市場的發(fā)育，我國匯率制度改革的最終目標(biāo)模式應(yīng)該是具有更強國際經(jīng)濟適應(yīng)能力和更能提高資源配置效率的浮動匯率制度。但是，就目前及以后相當(dāng)一段時期內(nèi)，由于國內(nèi)經(jīng)濟存在一系列的問題，以及中國金融體系的不完善性和脆弱性，中國經(jīng)濟無法承受匯率的劇烈波動。所以，目前實行有管理的浮動匯率制度是我們的最佳選擇。

參考文獻(xiàn)

篇7

2010年8月日星期五睛

我們小區(qū)組織了一個誦讀經(jīng)典的暑期讀書會。昨天是讀書會的第一節(jié)課，主要是圍繞“百善孝為先”這個主題開展的。其中，最讓我難忘的一句是：親有過，諫使更；怡無色，柔無聲。諫不入，悅復(fù)諫；號泣隨，撻無怨。說到這里，我想給大家講一個關(guān)于唐太宗——李世民的故事。

李世民的父親名叫李淵。有一次，李淵下令攻打一座城池。這可把李世民嚇壞了，因為他知道攻打那座城池是必敗無疑的，而且率軍的父親也會有被擒的危險。李世民連忙勸說父親，可是李淵根本不聽勸，還是執(zhí)意要攻打那座城池。李世民只好跪在父親的軍帳前大哭，整整哭了一天一夜，也整整跪了一天一夜。李淵非常生氣，就拿皮鞭鞭打李世民?？衫钍烂駞s對父親說：“父親，您打我沒關(guān)系，可一定不要攻打那座城池呀……”最后，李淵終于被李世民的真誠所感動，沒有攻打那座城池。

這是一個關(guān)于孝的故事，也是對《弟子規(guī)》中“親有過，諫使更；怡無色，柔無聲。諫不入，悅復(fù)諫；號泣隨，撻無怨。”一個很好的解釋。我很慚愧，跟李世民相比，真是差十萬八千里！我以后一定向李世民學(xué)習(xí)，爭取做一個有孝心、有愛心、人見人愛的好孩子！

重慶市沙坪壩區(qū)一實驗小學(xué)二年級:趙夢汐

篇8

為加強我市房地產(chǎn)市場估價的管理，保障國家、集體、個人的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，根據(jù)《城市房地產(chǎn)市場估價管理暫行辦法》的規(guī)定，針對我市實際情況，特通告如下：

一、凡在我市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)因房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、典當(dāng)?shù)刃枰_定房地產(chǎn)價值或價格的，均應(yīng)遵守本通告規(guī)定。

二、市房地產(chǎn)管理局是我市房地產(chǎn)市場的主管部門，負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)市場估價的統(tǒng)一管理工作。

三、凡要求成立房地產(chǎn)市場估價機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)市場主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)后，方可開業(yè)經(jīng)營。

未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自從事房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù)。

四、當(dāng)事人需要對房地產(chǎn)進(jìn)行估價的，均應(yīng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的房地產(chǎn)估價機構(gòu)進(jìn)行估價，并按規(guī)定提交有關(guān)證件、資料。

五、房地產(chǎn)估價，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價格標(biāo)準(zhǔn)和估價程序，實行現(xiàn)場評估，按質(zhì)論價。

六、違反本通告規(guī)定，未經(jīng)房地產(chǎn)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的房地產(chǎn)估價機構(gòu)估價的，房地產(chǎn)市場管理部門不得為其辦理交易立契手續(xù)，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理部門不得為其辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更手續(xù)。

篇9

1、大結(jié)局：經(jīng)過一番艱難的打斗，曇宗用少林絕學(xué)打敗了王世充。這才帶領(lǐng)弟子們走了。李世民抓住王世充將他押回長安去了。李世民要封曇宗為大將軍，隨軍征討叛逆。曇宗拒絕了李世民的好意帶著弟子們回到少林寺重整寺院，誦經(jīng)禮佛，振興少林武學(xué)。

2、《少林寺傳奇2》是由河南電視臺出品，都曉執(zhí)導(dǎo)，元彪、林志穎、謝苗、孫穎歆、梁家仁、計春華等主演的古裝武俠功夫劇。該劇講述了隋朝末年，少林寺十三棍僧懲惡揚善、普度眾生、廣傳佛音、恩蔽蒼生，義救唐王李世民的傳奇故事。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

“設(shè)局”這一詞往往與欺詐、出老千、行騙等行為聯(lián)系在一起，但與賭博出老千式的“設(shè)局”騙好人不同，也有“設(shè)局”騙壞人的，例如公安人員“設(shè)局”抓罪犯。近來許多企業(yè)包括網(wǎng)吧在用人中也大量使用“設(shè)局”，而且常被作為一種經(jīng)驗在彼此間進(jìn)行交流。有一個故事大家或許都聽說過：考官在桌前的地上丟一張紙片，應(yīng)聘者如能揀起來就被認(rèn)為合格，否則就無情淘汰。這種“設(shè)局”顯然帶有一定的隨機性和偶然性，如果說就單項考核有其一定的合理性，那么用以考核一個人的大節(jié)則是本末倒置的，在實踐中難免有失偏頗。

以“設(shè)局”的方式考察人，就事論事，當(dāng)然也可以起到一定的作用。但在變化莫測的網(wǎng)吧經(jīng)營活動中，以一時一地的得失論英雄是萬萬不行的。這是因為員工的成長過程與管理氛圍的變化密切相關(guān)，網(wǎng)吧老板的榜樣作用影響更大。

據(jù)唐史資料記載，唐太宗李世民非常擔(dān)心官員腐敗問題的發(fā)生，秘密安排左右去賄賂某些官員。果然有人上套，“有司門令史受絹一匹”。李世民聽到報告后很生氣，準(zhǔn)備把門令史殺掉。民部尚書裴矩出來勸阻，他對李世民說：“為吏受賂，罪誠當(dāng)死；但陛下使人遺之而受，乃陷人于法也，恐非所謂‘道之以德，齊之以禮?！崩钍烂襻θ恍盐?，不僅沒有殺那個門令史，而且放棄了這種“設(shè)局”的做法。有人上書清除佞言之臣，李世民就問他：“你讓我清除佞臣，誰是佞臣呢？”上書者說我也不知道，不過我有一個辦法可以把佞臣找出來，“愿陛下與群臣言，或陽怒以試之，彼執(zhí)理不屈者，直臣也，畏威順旨者，佞臣也?！崩钍烂癫灰詾槿?，他說：“君，源也；臣，流也；濁其源而求其流之清，不可得矣。君自為詐，何以責(zé)臣下之直乎！朕方以至誠治天下，見前世帝王好以權(quán)譎小數(shù)接其臣下者，常竊恥之。”剔除其君臣的封建意識，汲取其源流的思想精華，李世民的這種態(tài)度值得那些以“設(shè)局”為能事的網(wǎng)吧經(jīng)營者們深思。

當(dāng)然，如果讓員工獨當(dāng)一面，網(wǎng)吧老板的榜樣影響力就會相對減弱，在作出決定前應(yīng)該慎重對待，需要進(jìn)行必要的考察。但是實踐對獨當(dāng)一面人才所需素質(zhì)的要求是多方面的，用“設(shè)局”的方式代替實踐磨練，容易以偏概全；在對人的考察中希望走捷徑，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。