節(jié)能增效方案范文
時(shí)間:2023-05-16 14:52:08
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篇1
關(guān)鍵詞:電力監(jiān)控,節(jié)能降耗,節(jié)能增效
我國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)發(fā)展模式具有“高投入、高污染、高消耗”的特點(diǎn),這直接導(dǎo)致了環(huán)境質(zhì)量整體惡化的現(xiàn)狀。但我國(guó)又是世界上幾個(gè)最缺水的國(guó)家之一,人均占有水量列世界的第88位,僅是世界人均水資源的1/4?,F(xiàn)在已有部分城市被迫限量供水,情況很?chē)?yán)峻。
在鋼鐵行業(yè)中,工業(yè)用水量非常大,鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢水主要來(lái)源于生產(chǎn)工業(yè)過(guò)程用水,設(shè)備與產(chǎn)品冷卻用水、煙氣洗滌及設(shè)備和場(chǎng)地的清洗水等。主要可以分為含有有機(jī)污染物為主的有機(jī)廢水和含有無(wú)機(jī)污染物為主的無(wú)機(jī)廢水及僅受熱污染的冷卻水。
萊鋼近幾年加大工業(yè)廢水治理回用力度,各單位外排工業(yè)廢水量逐漸減少,但工業(yè)廢水異常排放現(xiàn)象依然存在,部分廢水沒(méi)有得到有效治理。為貫徹我國(guó)水資源發(fā)展戰(zhàn)略和水污染防治對(duì)策,緩解萊鋼水資源緊缺狀況,促進(jìn)污水資源化,保障萊鋼經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)工業(yè)廢水“零”排放,擬選擇合適地址建綜合污水處理系統(tǒng)。
在水處理廠(chǎng)中,能源費(fèi)用通常會(huì)占到全部運(yùn)營(yíng)成本的30%~50%,所以科學(xué)的電氣安裝設(shè)計(jì)在減少能源損耗、減低設(shè)備和能源成本方面有著至關(guān)重要的作用,配合嚴(yán)格的日常能源管理能有效的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。本文將結(jié)合萊鋼污水處理廠(chǎng)的設(shè)計(jì),介紹下污水處理廠(chǎng)的配電、電機(jī)控制設(shè)計(jì)方案,及先進(jìn)的能源解決方案。
污水處理廠(chǎng)按大小可劃分為四種規(guī)模。微型污水處理廠(chǎng):污水處理量1000~5000m3/天或覆蓋居民人口1000~10000人,需用功率25~125kVA。小型污水處理廠(chǎng):污水處理量5000~50000m3/天或覆蓋居民人口10000~100000人,需用功率125~1250kVA。中型污水處理廠(chǎng):污水處理量50000~200000m3/天或覆蓋居民人口100000~500000人,需用功率1.25~5MVA。大型污水處理廠(chǎng):污水處理量200000~1000000m3/天或覆蓋居民人口500000~1000000人,需用功率5~25MVA。需注意的是,如果污水處理工藝過(guò)程采用反滲透技術(shù)進(jìn)行處理時(shí),需用功率要比傳統(tǒng)的污水處理高很多,供電時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮。
對(duì)應(yīng)不同的污水處理廠(chǎng),按規(guī)模從小到大,與公共配電網(wǎng)的連接可分別采用:低壓或中壓網(wǎng)絡(luò)單回路供電;中壓環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu);中壓雙回路供電;中壓雙回路供電,雙母線(xiàn)接線(xiàn)。
中壓回路段主要的配置方式有:?jiǎn)位芈罚瑔闻_(tái)或多臺(tái)變壓器;開(kāi)環(huán),一個(gè)中壓變電站或開(kāi)環(huán),兩個(gè)中壓變電站?;九渲脼榉派涫絾位芈废到y(tǒng),單臺(tái)變壓器。當(dāng)使用多臺(tái)變壓器時(shí),通常采用開(kāi)環(huán)結(jié)構(gòu)以便提高供電可用性。當(dāng)存在大功率電機(jī)時(shí)可以直接采用中壓供電的方式以減小電纜尺寸。論文參考。
低壓回路段主要的配置方式有:
①放射式單回路配置。這是可供參考的配置,也是最簡(jiǎn)單的。負(fù)荷只接到單電源。此配置提供最低水平的供電可用性,因?yàn)楣╇娭袛鄷r(shí)沒(méi)有冗余,因此除非現(xiàn)實(shí)條件不允許,應(yīng)盡量少使用此種配置。② 2臺(tái)變壓器的配置。采用接到同一中壓進(jìn)線(xiàn)的2臺(tái)變壓器供電。論文參考。當(dāng)變壓器都投入運(yùn)行時(shí),通常接到低壓主開(kāi)關(guān)盤(pán)并聯(lián)運(yùn)行。③ 2臺(tái)變壓器,2段低壓主開(kāi)關(guān)柜,配常開(kāi)分段開(kāi)關(guān)。2臺(tái)變壓器,2段低壓主開(kāi)關(guān)柜:有1段母線(xiàn)故障或授權(quán)維修其中1臺(tái)變壓器時(shí),為了提高供電可用性,可以采用常開(kāi)的分段開(kāi)關(guān)將低壓主開(kāi)關(guān)柜分段運(yùn)行。④ 雙終端供電配置,配自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)。這種配置用于要求最高的供電可用性,其原則是具備2個(gè)獨(dú)立電源,例如:由不同的中壓進(jìn)線(xiàn)供電的2臺(tái)變壓器;1臺(tái)變壓器和1臺(tái)備用發(fā)電機(jī);1臺(tái)變壓器和1臺(tái)UPS不間斷電源。采用自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)(ATS)以防止電源并聯(lián)運(yùn)行。這種配置允許所有上級(jí)的配電系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性或故障維修,而不需要中斷供電。
針對(duì)萊鋼綜合污水水質(zhì)特點(diǎn),污水處理廠(chǎng)采用生物接觸氧化與超濾、反滲透相結(jié)合的方法進(jìn)行處理。論文參考。不僅能夠充分的去除水中的污染物質(zhì),中水用于煉鐵煉鋼的沖渣,并且經(jīng)過(guò)超濾和反滲透的深度處理后的水能夠回用于工業(yè)循環(huán)水系統(tǒng),真正達(dá)到零排放。因此廠(chǎng)區(qū)用電功率比較大,計(jì)算負(fù)荷為1345.7kW,無(wú)功功率為1118.4kvar,為提高供電穩(wěn)定性,盡量避免供電中斷,結(jié)合萊鋼供電情況,采用2臺(tái)變壓器供電,設(shè)置2段低壓主開(kāi)關(guān)柜:變壓器供電引自同一中壓站的不同段母線(xiàn)。
在飲用水和污水處理廠(chǎng)中,電機(jī)用于驅(qū)動(dòng)各種設(shè)備:水泵;移動(dòng)設(shè)備(刮板刮泥機(jī));攪拌器(水或污泥);污泥處理設(shè)備(蝸桿、離心機(jī)、壓力、傳送帶);鼓風(fēng)機(jī)(用于生物處理時(shí)的曝氣)等。針對(duì)不同的設(shè)備特點(diǎn),應(yīng)相應(yīng)的采取不同的控制方式。
離心泵為水處理中常用的泵的類(lèi)型。通過(guò)側(cè)面葉輪的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生離心力,將水從泵中分離出來(lái)。離心泵適用范圍廣,可滿(mǎn)足多種體積/壓力要求,通過(guò)調(diào)節(jié)水泵的閥門(mén)或改變旋轉(zhuǎn)速度可以方便地控制離心泵的排水量。離心泵多級(jí)泵則專(zhuān)門(mén)用于反滲透工藝中的高壓膜輸水。離心泵功率范圍大(1kW到1MW以上),轉(zhuǎn)矩是旋轉(zhuǎn)速度的二次函數(shù),強(qiáng)烈建議采用可控的逐漸減速過(guò)程以避免水錘現(xiàn)象對(duì)管道產(chǎn)生沖擊。
加藥泵為高啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩低功率(< 10 kW)電機(jī),通常用于在難以有效混合的配料水箱系統(tǒng)中注入液體藥劑。螺旋泵為恒定低轉(zhuǎn)速電機(jī),通過(guò)減速齒輪驅(qū)動(dòng),用于在有限的高度提升大量的水體或污泥。攪拌器一般為恒定轉(zhuǎn)速中等功率(1到50 kW)電機(jī),漿片由減速齒輪驅(qū)動(dòng),用于使液體同質(zhì)。
另外還有用于動(dòng)作控制的格柵、閥門(mén)等及用于污泥處理的傳送帶、研磨機(jī)、掃除臂、壓濾機(jī)、離心分離機(jī)、刮板等,均為恒定轉(zhuǎn)矩電機(jī)。
通常,電能成本在水處理設(shè)施總運(yùn)營(yíng)成本中所占比重較大,應(yīng)當(dāng)對(duì)節(jié)能降耗給予特別關(guān)注。可采取如下優(yōu)化措施:通過(guò)安裝電力監(jiān)控系統(tǒng)可以幫助用戶(hù)在合理使用設(shè)備,優(yōu)化資產(chǎn)方面做出正確的決策。在萊鋼污水處理廠(chǎng)中,使用新型變壓器,降低空載損耗和大量使用金屬鹵化物燈具都起到了節(jié)能增效作用。另外通過(guò)設(shè)置無(wú)功補(bǔ)償,將用電負(fù)荷功率因數(shù)調(diào)整至0.9以上,也避免了電力公司收取無(wú)功電費(fèi),減少了用電損耗。
篇2
表面看來(lái),綠色數(shù)據(jù)中心是指節(jié)能環(huán)保的數(shù)據(jù)處理中心。施耐德電氣提出了綠色生態(tài)體系的概念,認(rèn)為包括管理意識(shí)、政策策略、實(shí)施手法到實(shí)施手段路徑整個(gè)完備的生態(tài)體系中都需要貫徹環(huán)保增效的理念,強(qiáng)調(diào)與社會(huì)上關(guān)注綠色數(shù)據(jù)中心發(fā)展的同行共同建設(shè)不僅節(jié)能環(huán)保、更能增效高效的可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心。目前國(guó)際上公認(rèn)的PUE測(cè)定方法和歐洲能源之星的能效管理方法盡管簡(jiǎn)單直觀(guān),但都存在指標(biāo)單一的衡量問(wèn)題。施耐德電氣希望能夠通過(guò)自身層級(jí)式的節(jié)能體系從多維度考核綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)維,從而真正達(dá)到節(jié)能增效的目的。
在建設(shè)數(shù)據(jù)中心時(shí),中小企業(yè)一方面會(huì)苛求信息研發(fā)能力及信息安全的要求,但是相較于大型企業(yè),由于其成長(zhǎng)和發(fā)展速度較快,IT成長(zhǎng)規(guī)劃要保證與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。同時(shí),出于成本考慮,“輕資產(chǎn)”是其對(duì)于基礎(chǔ)架構(gòu)的基本要求。
針對(duì)以上需求,施耐德電氣推出的集硬件、軟件解決方案于一體的Mini英飛解決方案,便是針對(duì)中小企業(yè)及公司分支機(jī)構(gòu)一體化數(shù)據(jù)中心解決方案。Mini英飛解決方案可整合不同廠(chǎng)商的產(chǎn)品,支持遠(yuǎn)程設(shè)備和環(huán)境管理,已達(dá)到縮短工期的目的。在使用過(guò)程中,可以為企業(yè)度身設(shè)計(jì)包括UPS系統(tǒng)、服務(wù)器機(jī)架、電纜管理系統(tǒng)、物理安全系統(tǒng)、PDU、制冷技術(shù)以及管理基礎(chǔ)設(shè)施和軟件等在內(nèi)的組合方案,并具備極高的可擴(kuò)展性,使企業(yè)無(wú)需在業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整和變化時(shí),在設(shè)備改造和升級(jí)方面耗費(fèi)額外的成本及時(shí)間,真正助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
篇3
【關(guān)鍵詞】清潔生產(chǎn)審核;電路板廠(chǎng);節(jié)能;降耗;減污;增效
1、引言
印制電路板(PCB)是當(dāng)代電子元件業(yè)中最活躍的產(chǎn)業(yè),方便的運(yùn)輸、優(yōu)惠的政策、廉價(jià)的勞動(dòng)力,促使PCB產(chǎn)業(yè)在我國(guó)快速發(fā)展。但是PCB行業(yè)是耗水、耗電大戶(hù)和污染物排放大戶(hù),因此PCB行業(yè)的快速發(fā)展,在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也給環(huán)境保護(hù)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
近年來(lái),大多數(shù)企業(yè)按末端治理模式治理污染物時(shí),常因治廢設(shè)施不全、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)仍蛟斐晌廴疚锊荒苓_(dá)標(biāo)排放,從而引起環(huán)境污染。而通過(guò)清潔生產(chǎn),可以解決PCB行業(yè)污染問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
2、清潔生產(chǎn)審核應(yīng)用實(shí)例
2.1印制電路板廠(chǎng)概況
某PCB廠(chǎng)主要從事高密度多層印制電路板中小批量板制造,產(chǎn)品包括多層板、金屬芯板、高頻板等各種印制電路板。生產(chǎn)過(guò)程包括內(nèi)層制作和外層制作,生產(chǎn)車(chē)間分為機(jī)加車(chē)間、圖形車(chē)間、層壓車(chē)間、電鍍車(chē)間。
2.2預(yù)審核
2.2.1清潔生產(chǎn)水平及潛力分析
通過(guò)對(duì)該P(yáng)CB廠(chǎng)的原輔料和能源、生產(chǎn)技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、過(guò)程控制、廢棄物、產(chǎn)品、管理及員工等生產(chǎn)的八個(gè)方面進(jìn)行初步審核分析,參照《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 印制電路板制造業(yè)》(HJ450-2008),在生產(chǎn)工藝與裝備指標(biāo)、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生量、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)等五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)三級(jí)以上,其中達(dá)一級(jí)13項(xiàng),達(dá)二級(jí)6項(xiàng),三級(jí)2項(xiàng)。評(píng)價(jià)認(rèn)為該P(yáng)CB廠(chǎng)清潔生產(chǎn)水平較高,在資源能源利用和污染物產(chǎn)生方面尚有潛力可挖。
2.2.2預(yù)審核階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
①原輔料和能源:空壓機(jī)余熱及冷水機(jī)產(chǎn)生的熱能未回收利用造成了能源浪費(fèi);
②技術(shù)工藝:多層板生產(chǎn)過(guò)程中存在菲林浪費(fèi),切片過(guò)程中重復(fù)灌膠造成水晶膠嚴(yán)重浪費(fèi);
③設(shè)備:車(chē)間水表存在誤差,不利于能源考核;
④過(guò)程控制:內(nèi)層芯板在組合、疊板、壓合過(guò)程中存在偏移現(xiàn)象,造成資源能源浪費(fèi);
⑤廢棄物:機(jī)加車(chē)間鉆通孔產(chǎn)生粉塵經(jīng)布袋收塵后無(wú)組織排放,對(duì)車(chē)間環(huán)境及員工健康造成一定的影響;
⑥管理:因管理不到位造成一定的能源資源浪費(fèi);
⑦員工:?jiǎn)T工素質(zhì)較低,節(jié)能環(huán)保意識(shí)較為薄弱。
2.2.3確定審核重點(diǎn)
根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的方法學(xué)理論,結(jié)合該電路板廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行情況,將機(jī)加車(chē)間、圖形車(chē)間、層壓車(chē)間、電鍍車(chē)間作為備選審核重點(diǎn)。采用權(quán)重總和計(jì)分排序法對(duì)備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)進(jìn)行排序,選擇了環(huán)境代價(jià)、主要消耗、清潔生產(chǎn)潛力以及車(chē)間積極性等作為權(quán)重因素。根據(jù)公司實(shí)際情況,得到各備選重點(diǎn)得分情況,確定電鍍車(chē)間作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。
2.2.4設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)
在本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)后,為減輕對(duì)環(huán)境的危害程度,減少物耗、能耗和降低成本,審核小組結(jié)合公司的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求制定了單位印制電路板的廢水中銅產(chǎn)生量、總銅排放量、單位印制電路板水耗及電耗4個(gè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。
2.3審核
在預(yù)審核生產(chǎn)工藝產(chǎn)排污分析、原輔料和能源消耗、水平衡、金屬平衡分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)電鍍車(chē)間進(jìn)行連續(xù)三天輸入輸出物料平衡分析、金屬銅及錫平衡分析,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:
①電鍍車(chē)間沉銅工段除油后用電加熱水進(jìn)行清洗,而冷水機(jī)熱能未回收利用;
②電鍍車(chē)間活化工序活化劑使用量起伏較大,而且耗量多;
③電鍍車(chē)間沉銅工序工藝標(biāo)準(zhǔn)控制過(guò)高,致使甲醛濃度控制較高,造成甲醛浪費(fèi)并污染環(huán)境;
④因過(guò)程控制及員工操作問(wèn)題,該廠(chǎng)水平線(xiàn)藥水補(bǔ)加超過(guò)工藝控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重浪費(fèi)資源;
⑤該廠(chǎng)產(chǎn)生廢水中銅50%以上來(lái)自電鍍車(chē)間去膜蝕刻線(xiàn)、層壓車(chē)間棕化線(xiàn)、圖形車(chē)間的內(nèi)層蝕刻線(xiàn)三條水平線(xiàn)清洗廢水;
⑥因沉銅廢液含有EDTA銅氨絡(luò)離子,與絡(luò)合有機(jī)廢水一起處理處理效果不好。
2.4清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生和篩選
在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中,通過(guò)組織發(fā)動(dòng)并向?qū)<易稍?xún),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行分析評(píng)估,共產(chǎn)生了28個(gè)備選方案,其中2個(gè)中/高費(fèi)方案,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)權(quán)重總和計(jì)分排序法確定該2個(gè)中/高方案為可行方案。
2.4.1方案研制及可行性分析
空壓機(jī)余熱回收利用方案:增設(shè)余熱回收系統(tǒng)對(duì)空壓機(jī)浪費(fèi)的熱能進(jìn)行回收利用,產(chǎn)生的熱水送至宿舍,可解決員工用熱水,該方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)上均為可行方案。
總銅減排方案:新增沉銅廢液破絡(luò)處理工藝:電鍍車(chē)間產(chǎn)生的沉銅廢液首先通過(guò)管道進(jìn)入沉銅廢液收集池,用硫酸調(diào)pH為2-3,然后使用雙氧水、硫酸亞鐵進(jìn)行氧化破絡(luò);處理后廢液再進(jìn)入絡(luò)合有機(jī)廢水收集池,與其他廢水一起處理,進(jìn)一步降低廢水中銅含量。該方案在技術(shù)和環(huán)境上可行,經(jīng)濟(jì)效益不明顯。
2.4.2方案實(shí)施效果分析
28個(gè)備選方案實(shí)施后,預(yù)計(jì)每年節(jié)約天然氣14224m3,節(jié)電10.48萬(wàn)kWh,節(jié)約3525m3新鮮水;降耗:每年節(jié)約100kg銅箔,減少250L/a甲醛消耗,每年節(jié)約108L活化劑使用;減污:每年減少2500m3/a廢水產(chǎn)生,減少?gòu)U水中550kg/a銅的產(chǎn)生,減少14kg銅的排放,減少64kg氨氮排放??蓪?shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益為59.31萬(wàn)元/年。經(jīng)過(guò)本輪審核,達(dá)到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,設(shè)定的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)均能達(dá)到。
3、結(jié)論
通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核,達(dá)到節(jié)能、降耗的目的,消耗、成本下降明顯,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),其間接效益更加顯著。
參考文獻(xiàn)
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篇4
感謝公司給予我們這次交流的機(jī)會(huì),下面我把xx分公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),存在不足的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評(píng)指正,并提出寶貴意見(jiàn),以改善我們的各項(xiàng)工作。
一、基本情況
根據(jù)公司的總體安排,20*年9月,xx分公司在公司、咨詢(xún)方老師、各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,按照清潔生產(chǎn)審核程序開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作,并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求,成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù),清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐步開(kāi)展審核工作,截止現(xiàn)在,已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個(gè)階段的工作,并按照咨詢(xún)方老師的要求,于20*年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的初步編寫(xiě)工作。xx分公司在清潔生產(chǎn)審核過(guò)各中,所篩選出的71個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案已全部實(shí)施,其中可量化考核部分的無(wú)低費(fèi)方案資金投入68745元,經(jīng)濟(jì)收益1**9萬(wàn)元,可量化部分的投入產(chǎn)出比為1:1.51,中/高費(fèi)方案實(shí)施了2項(xiàng),資金投入135.1萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)收效46.78萬(wàn)元,其中l(wèi)p/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是側(cè)重于污水處理,不考慮經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)對(duì)方案進(jìn)行實(shí)施,每年節(jié)約新鮮水721080m3,節(jié)約標(biāo)煤10080t,洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t,在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。xx分公司希望通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,不斷節(jié)能、降耗、減污、增效,持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn),為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作方法
xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開(kāi)展的。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心,為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)的全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與,可以保證企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c,獲得清潔生產(chǎn)過(guò)程中人財(cái)物等方面的充分支持,從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組,企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢(xún)方老師到分公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn),制定了清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作的高度重視;分公司同時(shí)也成立了審核小組,分公司經(jīng)理在全體員工大會(huì)上做了動(dòng)員報(bào)告,號(hào)召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議,并承諾提出的方案都會(huì)被分公司做為寶貴的財(cái)富收集,在條件成熟的的時(shí)候組織實(shí)施,并且都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的感召下,清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動(dòng)起來(lái);審核小組在此基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,讓審核工作按程序、有計(jì)劃的進(jìn)行;分公司利用黑板報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法,使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義,掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中,審核小組還進(jìn)行了一次征文活動(dòng),通過(guò)向員工征集清潔生產(chǎn)文稿,把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動(dòng)之中,以寫(xiě)作激發(fā)員工對(duì)分公司實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的理性思考,搜尋、指正浪費(fèi)現(xiàn)象,培育、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法,把“清潔生產(chǎn),從我做起”落到實(shí)處。
2、對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析,找出存在的主要問(wèn)題及清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì),并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下,了解了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo),收集分析了分公司的基本情況,生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況,基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問(wèn)題,針對(duì)上一年環(huán)保監(jiān)測(cè)中總排水量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題,確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn);結(jié)合分公司實(shí)際和發(fā)展需要,設(shè)置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百?lài)嵳岷臉?biāo)煤、噸蔗排水量四個(gè)項(xiàng)目的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)(見(jiàn)下表)
3、對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè),建立輸入輸出物流平衡,查找污染產(chǎn)生和浪費(fèi)的原因,并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分公司確定“節(jié)水”為審核重點(diǎn),旨在通過(guò)審核,找出總排水量排放超標(biāo)的原因,并通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的方案進(jìn)行改進(jìn),使排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。審核小組通過(guò)對(duì)分公司輸入水量和輸出水量進(jìn)行分析,制定了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃,確定進(jìn)水流量、甘蔗帶來(lái)水量為輸入物流,出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流,同時(shí)確定了實(shí)測(cè)點(diǎn)位置、實(shí)測(cè)次數(shù)、實(shí)測(cè)人員,規(guī)定進(jìn)水流量和出水流量測(cè)量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法,其它項(xiàng)目的測(cè)量通過(guò)采樣化驗(yàn)分析后計(jì)算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。因條件限制,測(cè)量方法受水流的影響大,測(cè)量結(jié)果存在一定的誤差,但通過(guò)測(cè)量,基本上摸清了分公司用水排水狀況;各車(chē)間根據(jù)測(cè)量結(jié)果,召開(kāi)會(huì)議從八個(gè)方面分析產(chǎn)生浪費(fèi)的原因,并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,分公司組織實(shí)施了一部分切合實(shí)際的方案,如對(duì)鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等,并取得了一定成效。針對(duì)審核重點(diǎn),分公司還實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高費(fèi)方案。
4、全員參與,廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,即是一個(gè)尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)、提出清潔生產(chǎn)方案、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。分公司自開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作以來(lái),一直鼓勵(lì)員工用書(shū)面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議,書(shū)面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容,預(yù)計(jì)投資和實(shí)施后產(chǎn)生的效益,員工提出無(wú)/低費(fèi)方案一直遵循“邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)效”的原則,為了便于統(tǒng)計(jì)和保證所提出的方案的質(zhì)量,所有以書(shū)面形式提出的方案經(jīng)部門(mén)篩選后報(bào)清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行審核,清潔生產(chǎn)辦公室審核后,篩選出部分有條件實(shí)施的,可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門(mén),要求各相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。截止4月底,清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書(shū)面提出的方案235條次,通過(guò)對(duì)相同的合并,剔出一部分口號(hào)性的方案,最后匯總了205條方案,分公司要求各部門(mén)組織實(shí)施的有125條次(有涉及多個(gè)部門(mén)的,多個(gè)部門(mén)均要求實(shí)施,實(shí)際實(shí)施的方案有72條)。
根據(jù)公司的管理程序,清潔生產(chǎn)審核程序中“實(shí)施方案的篩選和確定”,是經(jīng)公司審批同意后組織實(shí)施,審核小組只做些統(tǒng)計(jì)和材料整理;清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫(xiě)由書(shū)記員完成。
三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果
1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降。
xx分公司2005/20*榨季白砂糖優(yōu)一級(jí)品率僅達(dá)到85%,20*/20*年榨季,分公司實(shí)施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費(fèi)方案,產(chǎn)品優(yōu)一級(jí)品率上升為96%,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)38.84萬(wàn)元;其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都比審核有所下降,百?lài)嵳岷碾娪蓪徍饲暗?2.88度下降為33.75度,百?lài)嵳岷臉?biāo)煤由審核前的5.95噸降為5.59噸;因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費(fèi)方案,減少了廢水排放量,噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實(shí)施清潔生產(chǎn)審核后,員工素質(zhì)提高分不開(kāi),與清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施分不開(kāi)。
2、水循環(huán)利用率增加,廢水排放量減少
2005/20*榨季,分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸,超出了環(huán)保據(jù)排放的標(biāo)準(zhǔn)要求,分公司在審核時(shí),針對(duì)此項(xiàng)目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點(diǎn),并實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同時(shí)實(shí)施了一些無(wú)/低費(fèi)方案,使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方,水循環(huán)利用率由原來(lái)的60%提高到84%。
3、,環(huán)境條件得到改善,員工素質(zhì)得到提高
加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。xx分公司自開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作以來(lái),通過(guò)廣泛宣傳,使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中,使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變,員工工作積極主動(dòng)性提高,車(chē)間物品擺放井然有序,節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)。
四、對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和存在的不足
1、對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不夠深,使清潔生產(chǎn)工作不能更進(jìn)一步的深入。
領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提,xx分公司的清潔生產(chǎn)工作,公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,所以所實(shí)施的中/高費(fèi)方案都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益;而所提出的無(wú)低/費(fèi)方案均由中層管理人員進(jìn)行組織實(shí)施,因宣傳和學(xué)習(xí)不到位,致使部分中層管理人員對(duì)清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不深,有部分方案的提出和實(shí)施流于形式,未能產(chǎn)生良好的效益。
2、因糖廠(chǎng)管理的粗放性,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計(jì)存在重重困難。
xx分公司跟云南大部分糖廠(chǎng)一樣,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料檢測(cè)計(jì)算手段,如中間物料測(cè)量、蒸汽測(cè)量、廢水(高溫)的測(cè)量等,因是連續(xù)性生產(chǎn),理論計(jì)算值和實(shí)際數(shù)值還存在一定的差異;對(duì)中間各種物料的消耗也未進(jìn)行單項(xiàng)核算,所以所統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個(gè)總體效益,未能做到精確化。
3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
xx分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系,食品量化分級(jí)管理、5s現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、績(jī)效管理等各種管理制度,都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次;清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”,這是企業(yè)一直在做的工作,只是做得粗放,實(shí)施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀,若清潔生產(chǎn)制度與原有各項(xiàng)制度的結(jié)合起來(lái),可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性,可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來(lái),使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,為生產(chǎn)管理搭建一個(gè)平臺(tái),使管理更加科學(xué)規(guī)范化。
五、下一步的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,不處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日?;?,規(guī)范化,制度化。
篇5
一、高度重視、精心組織
在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)中,街道黨工委、政府高度重視,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)時(shí)間、主題及相關(guān)活動(dòng)要求作了具體安排布置,要求各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)各辦所要突出重點(diǎn),制定具體方案,活動(dòng)中突出“綠水青山節(jié)能增效”主題,以做好節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材工作為重點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)。
二、突出主題、宣傳引導(dǎo)
街道緊緊圍繞“綠水青山節(jié)能增效”全國(guó)低碳日宣傳主題,通過(guò)機(jī)關(guān)大會(huì)、懸掛橫幅等多種宣傳形式,廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。7月2日,街道辦通過(guò)新華網(wǎng)手機(jī)移動(dòng)客戶(hù)端云直播頻道觀(guān)看了全國(guó)公共機(jī)構(gòu)能源資源管理經(jīng)驗(yàn)交流云直播。同時(shí),各村(社區(qū))積極配合,利用LED、宣傳標(biāo)語(yǔ)等在全街道營(yíng)造良好節(jié)能氛圍,使機(jī)關(guān)干部、廣大群眾了解、認(rèn)識(shí)和接受節(jié)能環(huán)保觀(guān)念,自覺(jué)參與到節(jié)能環(huán)保行列中來(lái)。
篇6
和施耐德電氣(下稱(chēng)施耐德)的全球CEO趙國(guó)華一樣,施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部高級(jí)副總裁Mike Hughes也特意給自己起了一個(gè)很“紅”的中文名:修德華。
修德華在自動(dòng)化行業(yè)工作已近16年,6年前他來(lái)到中國(guó)臺(tái)灣,負(fù)責(zé)施耐德電氣臺(tái)灣公司。采訪(fǎng)過(guò)程中,修德華會(huì)用英文向翻譯重復(fù)其漏掉的信息,在中國(guó)生活的幾年里,他的中文已經(jīng)好到令翻譯在采訪(fǎng)結(jié)束后向記者“訴苦”:“他英漢通吃,我太有壓力了”。
修德華說(shuō),過(guò)去20多年,施耐德給自己的定位是“產(chǎn)品供應(yīng)商”,后來(lái)當(dāng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境需求更簡(jiǎn)單的解決方案時(shí),施耐德便開(kāi)始“兩條腿走路”,增加解決方案業(yè)務(wù)。然而,解決方案對(duì)施耐德來(lái)說(shuō)代表了怎樣的戰(zhàn)略方向?這個(gè)發(fā)展思路能否經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)?
能源危機(jī)來(lái)臨后,施耐德提出要做“中國(guó)最大的能效管理公司”。但瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)的不是施耐德一家,自今年五月以來(lái),ABB不斷強(qiáng)調(diào)要在電力及能效方面發(fā)揮巨大作用,中國(guó)的本土企業(yè)也躍躍欲試,力圖在能效管理方面有所作為,面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,施耐德會(huì)做何調(diào)整?
施耐德電氣這條大船將如何調(diào)頭?近日,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者針對(duì)這些問(wèn)題專(zhuān)訪(fǎng)了施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部高級(jí)副總裁修德華先生。
最I(lǐng)N產(chǎn)品
CEI:5月上旬,施耐德電氣向中國(guó)市場(chǎng)了ModiconQuantum全新擴(kuò)展型熱備控制器,作為施耐德電氣推出已達(dá)三年的PlantStruxure控制系統(tǒng)的核心,這個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)作為如何?
修德華:ModiconQuantum在中國(guó)已經(jīng)賣(mài)了超過(guò)18年,在國(guó)內(nèi)有大量的已裝機(jī)基礎(chǔ)。但是客戶(hù)經(jīng)常要求實(shí)現(xiàn)更多的功能,比如說(shuō)在一些電廠(chǎng)或者在油氣的供應(yīng)上面,“掉鏈子”一秒鐘都不行。所以施耐德投放了有更好安全保障的熱備系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)可以保證如果設(shè)備的一部分出問(wèn)題,另一部分會(huì)迅速接上,就像人有兩個(gè)大腦一樣。
ModiconQuantum系列產(chǎn)品有長(zhǎng)久的歷史,客戶(hù)很高興我們能夠幫助他們升級(jí)已經(jīng)使用了10年以上的產(chǎn)品。
CEI:工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),然后投入市場(chǎng)需要很長(zhǎng)時(shí)間,有可能產(chǎn)品出來(lái)時(shí)就已經(jīng)落后于市場(chǎng)需求了,施耐德電氣如何解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和市場(chǎng)推出時(shí)機(jī)中間的時(shí)間差問(wèn)題?
修德華:首先,我們跟客戶(hù)和供應(yīng)商是一個(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系,我們的客戶(hù)不希望經(jīng)常更換供應(yīng)商,因?yàn)檫@是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。他們關(guān)心的并不是速度,而是服務(wù)周期。我今天買(mǎi)了一個(gè)電腦或者iPad,如果三天以后沒(méi)有人愿意來(lái)管售后服務(wù),我肯定不買(mǎi)。
關(guān)于投放產(chǎn)品的時(shí)機(jī)問(wèn)題,最好的辦法就是去傾聽(tīng)客戶(hù)的需要,然后再去開(kāi)發(fā)。在中國(guó),我們會(huì)通過(guò)中國(guó)客戶(hù)的反饋,在中國(guó)開(kāi)發(fā)、制造出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在有一個(gè)名為“中國(guó)原創(chuàng)”的戰(zhàn)略,就是所有中國(guó)市場(chǎng)的東西都在中國(guó)開(kāi)發(fā)。這不僅涉及到生產(chǎn),而且涉及到研發(fā)。
兩條腿走路
CEI:施耐德電氣曾把當(dāng)今過(guò)程控制的發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單概括為四個(gè)字:解決方案。您怎么看?施耐德的解決方案推廣活動(dòng)是不是也是為了適應(yīng)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)而推出的?對(duì)此,施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部的工作會(huì)有哪些側(cè)重?
修德華:在過(guò)去的很長(zhǎng)時(shí)間里,大約有22年之久,施耐德的戰(zhàn)略是做一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商,我們只提品。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不僅僅希望購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,他們更希望得到解決方案。比如說(shuō)鋼廠(chǎng)或水廠(chǎng),他們可能想知道在運(yùn)行的時(shí)候用了多少能源,他們需要拿到很多數(shù)據(jù),甚至可能是數(shù)以千計(jì)的數(shù)據(jù)信息,然后把這些數(shù)據(jù)搜集起來(lái)放到一個(gè)平臺(tái)上去整理、處理,最終得到信息:每部分能耗都用在了哪里,為什么要用這些能耗。這就需要我們基于一個(gè)平臺(tái)提供解決方案。施耐德將不僅提品,還提供成套的解決方案。
CEI:施耐德在環(huán)保領(lǐng)域特別新增了可再生能源解決方案業(yè)務(wù),為什么要新增這個(gè)業(yè)務(wù)?至今,這個(gè)業(yè)務(wù)的實(shí)施情況如何?
修德華:施耐德的主要戰(zhàn)略就是提供給客戶(hù)更好的能源解決方案。對(duì)人類(lèi)來(lái)講,將來(lái)怎樣才能有足夠的清潔能源去使用,這是我們想解決的問(wèn)題。這對(duì)我們、對(duì)整個(gè)人類(lèi)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
如何更好地使用煤、油等傳統(tǒng)能源?如何獲得更多的清潔能源?最好的辦法就是減少能源消耗,最好的清潔能源就是節(jié)省下來(lái)的、不使用的能源。
施耐德在關(guān)注如何提供更多清潔、綠色的能源。所以我們會(huì)增加可再生能源解決方案業(yè)務(wù)。比如說(shuō)在水電方面,施耐德是很重要的供應(yīng)商,施耐德的配電、自動(dòng)化、控制在電力方面都有廣泛應(yīng)用;另外,太陽(yáng)能和風(fēng)能也是施耐德的兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域;最后要提的就是電動(dòng)汽車(chē)充電裝置等。
我們將在可再生能源方面有更多積極的動(dòng)作。
自動(dòng)化助力節(jié)能
CEI:施耐德電氣今年在自動(dòng)化方面的市場(chǎng)布局會(huì)有什么調(diào)整?未來(lái)五年會(huì)有什么規(guī)劃?
修德華:首先,我們不僅在市場(chǎng)上提品,而且會(huì)針對(duì)我們的客戶(hù)提供解決方案,我們肯定會(huì)繼續(xù)這方面的發(fā)展。未來(lái)五年我們會(huì)專(zhuān)注在能效管理上面,高度貼近我們的客戶(hù),使他們的工作更高效。
我今天看到新聞里說(shuō)電價(jià)又在大漲,在某些行業(yè)電費(fèi)已經(jīng)是他們最大的成本。企業(yè)的所有成本幾乎都在漲,人力成本、電力成本、原材料成本,甚至稅費(fèi)都在上漲。這就更需要有一個(gè)方案去幫助企業(yè)不斷地、持續(xù)地生產(chǎn),但一定要是更經(jīng)濟(jì)、更高效地生產(chǎn)。
CEI:企業(yè)面對(duì)節(jié)能投入都比較糾結(jié),因?yàn)榈谝淮瓮度肟赡軙?huì)增加。
修德華:政府正在給市場(chǎng)釋放一個(gè)很強(qiáng)烈的信號(hào)――“我們希望更節(jié)能、更高效”。這不僅僅是要做節(jié)能增效,也會(huì)降低企業(yè)的成本,企業(yè)如果不做節(jié)能增效可能就必須關(guān)門(mén),必須離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。這已經(jīng)是中國(guó)“十一五”期間發(fā)生的事情。
我們現(xiàn)在投入很大精力去做的一件事情,就是整合各方面的資源,把包括自動(dòng)化、電力、安全、控制方面的一些系統(tǒng)整合在一起,以適應(yīng)不同行業(yè)的需求。
CEI:你怎么看中國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)?
修德華:智能電網(wǎng)是一個(gè)巨大的投入,也會(huì)有很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)。
智能電網(wǎng)需要是智能的,需要控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)去了解這個(gè)電網(wǎng)里面發(fā)生了什么,在電網(wǎng)里面需要比以前有更多的切換。比如太陽(yáng)能、風(fēng)能,這些能源并不是很穩(wěn)定,它是不斷變化的,要把這些電能投入電網(wǎng)的話(huà),需要一個(gè)智能系統(tǒng)去不斷地切換才能不破壞現(xiàn)有電網(wǎng)。
中國(guó)將來(lái)有巨大的移動(dòng)電能的需求。目前的現(xiàn)狀是電能在固定的廠(chǎng)房或者大樓里,是不能移動(dòng)的。規(guī)劃智能電網(wǎng)的時(shí)候,你需要確切地知道哪些區(qū)域需要多少電能。想象一下,以后可能會(huì)有數(shù)百萬(wàn)人駕駛電動(dòng)汽車(chē),可能會(huì)出現(xiàn)在某些地方需要很大電能的情況,你需要一個(gè)智能化的系統(tǒng)去切換你的電能,來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)需求,這些都要基于電力和自動(dòng)化。
CEI:施耐德電氣的工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)在全球排名第二,與這個(gè)領(lǐng)域的第一名西門(mén)子相比,核心差距在哪里?和ABB、西門(mén)子、伊頓等電力和自動(dòng)化技術(shù)廠(chǎng)商相比,施耐德電氣在工業(yè)自動(dòng)化方面的戰(zhàn)略有何不同?
修德華:看起來(lái)歷史發(fā)展是這么一個(gè)情況。但是這并不是說(shuō)我們會(huì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接競(jìng)爭(zhēng),施耐德的目標(biāo)不是成為全球自動(dòng)化最大的廠(chǎng)家,我們是希望成為最大的能效管理專(zhuān)家,我們并不認(rèn)為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在自動(dòng)化領(lǐng)域里面。
能效管理是一個(gè)全新的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有成型,還不是一個(gè)很細(xì)化、能精確衡量的市場(chǎng)。但是我們感覺(jué)施耐德在這個(gè)市場(chǎng)上是一個(gè)很好的參與者,我們?cè)谀苄Ч芾矸矫嫱顿Y了很多,對(duì)公司來(lái)講,這也是我們的重要戰(zhàn)略。
目前中國(guó)是全球最大的能源消耗國(guó),就工業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中國(guó)也是一個(gè)最大的市場(chǎng),政府對(duì)于能源管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格。以前我們的客戶(hù)可能會(huì)問(wèn)“我能夠生產(chǎn)多少”,現(xiàn)在客戶(hù)會(huì)問(wèn)“我在用更少能源的情況下,能夠生產(chǎn)多少”。
全球同一戰(zhàn)略
CEI:與國(guó)際市場(chǎng)上的其他國(guó)家相比,施耐德電氣在中國(guó)戰(zhàn)略的差別化體現(xiàn)在哪里?施耐德電氣的相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略又是什么?
修德華:我們的戰(zhàn)略是全球一個(gè)戰(zhàn)略,不管是在歐洲、在美國(guó)、在澳大利亞、在中國(guó),戰(zhàn)略是一致的。
但各國(guó)客戶(hù)的種類(lèi)可能會(huì)不一樣,比如說(shuō)在中國(guó),我們的很多客戶(hù)都是在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,因此在冶金、水泥、礦業(yè)方面我們有很大的市場(chǎng)。但是在美國(guó)我們可能有一個(gè)很大的樓宇業(yè)務(wù)。但是我們的戰(zhàn)略是一樣的,我們總是致力于幫助我們的客戶(hù)生產(chǎn)更多、使用更少。
為什么我們要保持一個(gè)全球化戰(zhàn)略?因?yàn)槲覀兊目蛻?hù)越來(lái)越全球化。很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在境外不同國(guó)家、不同地區(qū)尋找合作伙伴,擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù),這是客戶(hù)的需求驅(qū)動(dòng)的。
CEI:和中國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比呢?
修德華:在世界各地都是這樣,我們?cè)诋?dāng)?shù)貢?huì)碰到一些本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我相信我們有這方面的經(jīng)驗(yàn),在不同的行業(yè)里面提供最好、最經(jīng)濟(jì)的方案。
另外,我們的很多客戶(hù)現(xiàn)在也在全球范圍內(nèi)運(yùn)作他們的企業(yè),他們期望有一些人可以在美洲、非洲、澳大利亞、中東、俄羅斯,甚至在全球各個(gè)領(lǐng)域幫助他們實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或節(jié)能增效,這是我們作為一個(gè)全球性企業(yè)的很大優(yōu)勢(shì)。
CEI:去年中國(guó)取消了對(duì)外企的超國(guó)民待遇,這對(duì)施耐德電氣有什么影響?
修德華:這是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果,現(xiàn)在是中國(guó)發(fā)展的第二階段,也證明我們現(xiàn)在進(jìn)入了第二個(gè)階段,這是一個(gè)很正常的發(fā)展。
CEI:對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō),都關(guān)注一個(gè)市場(chǎng)份額的問(wèn)題,施耐德電氣將如何取得更大的市場(chǎng)份額?
修德華:我們需要明確到底應(yīng)該爭(zhēng)取哪個(gè)市場(chǎng)的份額。施耐德現(xiàn)在正在改變,從原來(lái)希望進(jìn)入傳統(tǒng)的,像自動(dòng)化、配電市場(chǎng)的一些份額,到爭(zhēng)取更多的節(jié)能增效方面的市場(chǎng)份額,致力于幫助我們的客戶(hù)使用更少的能源消耗。目前來(lái)說(shuō),來(lái)評(píng)估這個(gè)市場(chǎng)有多大,每個(gè)玩家在市場(chǎng)里面的市場(chǎng)份額有多少還是太早。
當(dāng)然,我們可以想象一個(gè)非常有趣的局面,如果說(shuō)你能夠幫助整個(gè)中國(guó)的能源消耗節(jié)約10%~15%,這將是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。
修德華簡(jiǎn)歷
1995年加入德國(guó)百格拉公司。
畢業(yè)于愛(ài)爾蘭都柏林工程學(xué)院
電子工程專(zhuān)業(yè),于1998年
在英國(guó)金斯敦大學(xué)獲得MBA學(xué)位。
2002年加入施耐德電氣,
負(fù)責(zé)施耐德電氣
德國(guó)運(yùn)動(dòng)控制公司全球銷(xiāo)售。
2005年開(kāi)始負(fù)責(zé)施耐德電氣臺(tái)灣公司。
2008年至今擔(dān)任施耐德電氣
篇7
1案例分析
1.1企業(yè)現(xiàn)狀某水泥有限公司現(xiàn)有Φ3.8×7.5磨機(jī)配合輥壓機(jī)系統(tǒng)一套,產(chǎn)品為32.5級(jí)復(fù)合硅酸鹽水泥和42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥。產(chǎn)品廣泛用于高速公路、橋梁、高層建筑等項(xiàng)目。為更好了解企業(yè)現(xiàn)狀,選取3天典型工作日對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)測(cè),分析企業(yè)物料平衡、能源平衡。
1.1.1企業(yè)物料平衡分析3天實(shí)測(cè)結(jié)果,得出物料平衡圖,如圖1所示。輸入物料7747.08t,輸出物料7722.91t,物料平衡偏差0.31%,小于允許偏差(5%),表明結(jié)果可信。
1.1.2企業(yè)能源平衡該企業(yè)主要消耗能源為電、柴油和煤。柴油主要為旋窯車(chē)間點(diǎn)火升溫和車(chē)輛使用。煤主要用于旋窯熟料生產(chǎn)和制成車(chē)間混合材烘干。電主要用于水泥粉磨、原料粉磨,產(chǎn)品運(yùn)輸與包裝等。對(duì)水泥用電系統(tǒng)進(jìn)行3天實(shí)測(cè),結(jié)果如圖2所示。從圖2可知,主要能耗在水泥磨機(jī),水泥磨機(jī)的耗電量約占總電量的69%。該企業(yè)2011年-2013年能源消耗情況見(jiàn)圖3。2012年在熟料生產(chǎn)中增加使用了催化劑,降低了煤消耗。
1.1.3企業(yè)產(chǎn)排污現(xiàn)狀水泥生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染主要是廢氣,也有廢水、噪聲等污染物,具體見(jiàn)表1。
1.2企業(yè)清潔生產(chǎn)方案發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議,通過(guò)權(quán)重法分析、篩選方案,經(jīng)可行性分析,該企業(yè)清潔生產(chǎn)審核可行性方案共21項(xiàng),其中可行無(wú)/低費(fèi)方案19項(xiàng),可行中/高費(fèi)方案3項(xiàng)。無(wú)/低費(fèi)方案共投入0.46萬(wàn)元,帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益為6.556萬(wàn)元/年。中/高費(fèi)方案帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益如表2所示。
1.3清潔生產(chǎn)指標(biāo)分析
1.3.1節(jié)約電能本次清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后,節(jié)約用電效果明顯。所有無(wú)/低費(fèi)方案按節(jié)約年度用電量的0.3%計(jì),節(jié)電量6.5萬(wàn)kw.h/a;年產(chǎn)70萬(wàn)噸旋窯水泥粉磨技改項(xiàng)目節(jié)電量240萬(wàn)kw•h/a。按0.6元/kw.h計(jì),則節(jié)約電費(fèi)為:246.5×10000×0.6=147.9萬(wàn)元/a。
1.3.2節(jié)約原煤清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后,節(jié)煤方案:“窯尾電收塵-電場(chǎng)改造”、“熟料生產(chǎn)中增加使用催化劑”。改造后,每噸熟料綜合煤耗降低4.2%,年耗煤量約4.1萬(wàn)噸,節(jié)約煤量:4.1×4.2%=1722噸,節(jié)約費(fèi)用:1722×800=137.76萬(wàn)元/a。
1.3.3節(jié)約用水通過(guò)“循環(huán)水系統(tǒng)改造”、“高溫風(fēng)機(jī)散熱器改造”、“跑冒滴漏管理”等無(wú)/低費(fèi)方案可以減少3.5%的水耗,節(jié)約地下水約0.1萬(wàn)t/a,則節(jié)約水費(fèi):1000×2.5=2500元。
1.3.4節(jié)約原材料本輪清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后,節(jié)約原材料效果顯著,具體方案見(jiàn)表3。
1.4清潔生產(chǎn)水平分析本輪清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后,該企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均有提高,根據(jù)《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水泥行業(yè)》(HJ467-2009)對(duì)照,一級(jí)指標(biāo)21項(xiàng),占50%;二級(jí)指標(biāo)14項(xiàng),占33%;三級(jí)指標(biāo)7項(xiàng),17%,結(jié)果表明,廣西某水泥有限公司所有清潔生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)三級(jí)及三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)該企業(yè)統(tǒng)計(jì),無(wú)/低費(fèi)方案的共投入為0.46萬(wàn)元,帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益為6.556萬(wàn)元/年;已實(shí)施的中/高費(fèi)總投入為3753萬(wàn)元,帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益為2121.08萬(wàn)元/年;共投入資金3753.46萬(wàn)元,帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益2121.54萬(wàn)元/年。這些方案的實(shí)施帶來(lái)資源、能源、環(huán)境效益表現(xiàn)為節(jié)電345萬(wàn)kWh/年,節(jié)約燃煤684.5噸/年,節(jié)約地下水0.1萬(wàn)噸/年,在提高生產(chǎn)效率、能源利用率、減少污染排放等方面取得顯著效果,尤其是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的“雙贏(yíng)”。
2企業(yè)節(jié)能分析
本次清潔生產(chǎn)審核該企業(yè)著眼于減污、節(jié)能改造,提升管理水平,從完善工藝/設(shè)備保養(yǎng)制度,優(yōu)化開(kāi)/停機(jī)操作方案,提高員工操作水平等無(wú)低費(fèi)方案入手,使方案得到有效實(shí)施,減少生產(chǎn)過(guò)程物料流失及廢料產(chǎn)生。由此可見(jiàn),水泥行業(yè)節(jié)能減排既有現(xiàn)實(shí)意義,也有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,是中國(guó)企業(yè)走新型工業(yè)化道路的必由之路,也是企業(yè)的必然選擇,而積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要措施之一。
3結(jié)語(yǔ)
篇8
一、節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題和時(shí)間
2010年,節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題是“節(jié)能攻堅(jiān)全民行動(dòng)”,活動(dòng)時(shí)間為6月12日至18日。
二、節(jié)能宣傳周指導(dǎo)思想及總體要求
當(dāng)前我市正處于確保完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)的非常時(shí)期,面對(duì)嚴(yán)峻的節(jié)能形勢(shì),以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)的良好氛圍。按照5月5日國(guó)務(wù)院和省政府節(jié)能減排工作電視電話(huà)會(huì)議的要求,堅(jiān)持把節(jié)能工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手,作為增強(qiáng)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力、建立資源節(jié)約型社會(huì)和環(huán)境友好型社會(huì)的重要內(nèi)容。今年我市節(jié)能宣傳周活動(dòng)要緊緊圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)全民行動(dòng)”的主題,把倡導(dǎo)節(jié)能、低碳、綠色的生產(chǎn)、生活方式和消費(fèi)模式作為宣傳重點(diǎn),遵循公眾參與度高、社會(huì)影響面廣、與媒體緊密結(jié)合、活動(dòng)集中緊湊等原則,開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)。
各項(xiàng)活動(dòng)要充分利用各種媒體廣泛宣傳,把節(jié)能與企業(yè)增效、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái),把節(jié)能與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),以達(dá)到宣傳國(guó)家和省有關(guān)節(jié)能方針政策,提高全社會(huì)節(jié)能意識(shí),推進(jìn)節(jié)能全民行動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的節(jié)能輿論氛圍的目的。
三、主要活動(dòng)及工作要求
圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)全民行動(dòng)”的主題,通過(guò)各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng),傳播節(jié)能理念,普及節(jié)能知識(shí),調(diào)動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與,力求宣傳范圍更廣、影響更大、效果更好,形成更加濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。具體安排是:
1、2010年6月7日前向省發(fā)展改革委、省工信委上報(bào)我市節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案。
2、成立市2010年節(jié)能宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成單位由市經(jīng)委、發(fā)改委、教育局、科技局、環(huán)保局、財(cái)政局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、廣電局、商務(wù)局、國(guó)資局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組成。并于6月13日召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的節(jié)能宣傳周專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)宣傳周工作進(jìn)行全面安排部署。各成員單位根據(jù)節(jié)能宣傳周專(zhuān)題會(huì)議要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任。
3、2010年6月11日前將我市宣傳周活動(dòng)方案發(fā)至各縣區(qū)、重點(diǎn)耗能企業(yè)。各縣區(qū)及重點(diǎn)耗能企業(yè)結(jié)合本地本部門(mén)實(shí)際制定公眾參與度高、有社會(huì)影響力的宣傳實(shí)施方案,開(kāi)展形式多樣、各具特色的宣傳活動(dòng)。
4、2010年6月12日至18日,節(jié)能宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位張貼(懸掛)節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),各部門(mén)網(wǎng)站打出節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)。
5、節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,電視、廣播、報(bào)紙等媒體播出、刊登倡導(dǎo)節(jié)能低碳生活的公益廣告,并以新聞、專(zhuān)刊等多種形式集中開(kāi)展節(jié)能宣傳;手機(jī)信息利用中國(guó)移動(dòng)短信平臺(tái)發(fā)送節(jié)能宣傳信息。
6、節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,商務(wù)部門(mén)進(jìn)行高效照明產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品展示。
7、節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)、昭陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)召開(kāi)能源管理負(fù)責(zé)人座談會(huì),在六月下旬舉辦一期全市重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)。
8、發(fā)展改革部門(mén)要積極宣傳我市的能源形勢(shì)、政策、規(guī)劃,貫徹落實(shí)國(guó)家和省的有關(guān)工作部署,宣傳能源資源節(jié)約的重要戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
9、教育部門(mén)要在中小學(xué)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳文化活動(dòng),營(yíng)造崇尚節(jié)約的校園文化。
10、科技部門(mén)結(jié)合科技活動(dòng),積極開(kāi)展節(jié)能、低碳技術(shù)宣傳,運(yùn)用多種方式推廣先進(jìn)的節(jié)能、低碳新技術(shù)。
11、環(huán)保部門(mén)要積極宣傳節(jié)能減排對(duì)改善環(huán)境的重要意義及先進(jìn)典型案例,促進(jìn)減排責(zé)任的落實(shí),引導(dǎo)企事業(yè)單位加大節(jié)能減排環(huán)保投入,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。
12、建設(shè)部門(mén)大力倡導(dǎo)低碳綠色建筑和節(jié)能小區(qū),積極宣傳節(jié)能環(huán)保型建筑和綠色建筑的重要意義和成果,積極宣傳《民用建筑節(jié)能條例》及建筑節(jié)能相關(guān)政策,加強(qiáng)建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),普及建筑節(jié)能基本知識(shí)。
13、交通運(yùn)輸部門(mén)要大力宣傳交通節(jié)能成效,推行節(jié)能駕駛和操作,鼓勵(lì)交通運(yùn)輸企業(yè)采取節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式,倡導(dǎo)公眾綠色出行和低碳交通消費(fèi)模式。
14、農(nóng)業(yè)部門(mén)要繼續(xù)深入開(kāi)展節(jié)能減排農(nóng)村行活動(dòng),大力宣傳和推廣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術(shù)與產(chǎn)品。
篇9
清潔生產(chǎn)審核工作持續(xù)有效的開(kāi)展,更好的達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,需注重以下幾方面的工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提。
清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到的企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)的全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與,可以保證企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c,獲得清潔生產(chǎn)過(guò)程中人財(cái)物等方面的充分支持,從而保證了清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。因此,領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與是保證審核工作順利進(jìn)行的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)不能采取消極的態(tài)度對(duì)待清潔生產(chǎn)審核,將清潔生產(chǎn)當(dāng)成企業(yè)的包袱,工作敷衍應(yīng)付,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益及在提高無(wú)形資產(chǎn)和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,充分重視并親自參與清潔生產(chǎn)審核的全過(guò)程,積極組織和開(kāi)展,保證清潔生產(chǎn)審核工作取得較好成效。
二、強(qiáng)有力的組織和策劃,是清潔生產(chǎn)審核工作順利開(kāi)展的保證。
清潔生產(chǎn)審核工作的順利開(kāi)展和組織實(shí)施,首先必須組建一個(gè)有權(quán)威的或由管理人員組成的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)開(kāi)展工作;其次,制定合理的清潔生產(chǎn)審核實(shí)施計(jì)劃,包括職責(zé)分工、活動(dòng)安排、時(shí)間進(jìn)度、以及人財(cái)物的分配等,以便使清潔生產(chǎn)審核按照預(yù)定目標(biāo)與程序步驟有效地進(jìn)行,并易于受到監(jiān)督檢查;宣傳與培訓(xùn)也是清潔生產(chǎn)審核組織與策劃中的一項(xiàng)重要的基本工作,一方面應(yīng)廣泛進(jìn)行宣傳和教育,號(hào)召全體員工積極主動(dòng)參與,轉(zhuǎn)變企業(yè)各種人員的傳統(tǒng)觀(guān)念,提高清潔生產(chǎn)的思想意識(shí);另一方面還應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)審核的方法與技能。
三、投入相應(yīng)的人力物力,認(rèn)真組織和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。
通過(guò)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和檢查,全體員工根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)以及從八個(gè)方面對(duì)浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析,找出清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì),并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案。對(duì)涉及生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)、工藝或設(shè)備更新改造等方案,應(yīng)在充分的可行性分析,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性以及環(huán)境可行性等多種因素綜合論證的基礎(chǔ)上形成建議,經(jīng)決策后組織實(shí)施;對(duì)中/高費(fèi)方案,往往需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析,技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估等程序后,確定會(huì)產(chǎn)生效益才能進(jìn)行實(shí)施;而無(wú)/低費(fèi)方案遵循的是“邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)效”的原則,對(duì)確實(shí)有“節(jié)能、降耗、減污增效”效果的工藝、技術(shù)、操作方法和管理,企業(yè)應(yīng)投入一定的人力物力,認(rèn)真組織實(shí)施,使其真正產(chǎn)生效益。
四、建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和完善清潔生產(chǎn)管理制度,保證請(qǐng)潔生產(chǎn)持續(xù)有效開(kāi)展。
篇10
根據(jù)省政府下達(dá)的考核目標(biāo),我市“”萬(wàn)元GDP能耗要下降20%。截止年底,全市萬(wàn)元GDP能耗累計(jì)下降10.62%,完成任務(wù)的66.22%,缺口較大,要確保如期完成任務(wù),今年必須下降9%。但經(jīng)省統(tǒng)計(jì)部門(mén)核定,今年上半年我市萬(wàn)元GDP能耗不降反升,同比增長(zhǎng)3.41%,節(jié)能形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從全省情況看,前四年萬(wàn)元GDP能耗累計(jì)下降17.51%,今年上半年全省萬(wàn)元GDP能耗上升0.07%,形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀(guān)。各地、各相關(guān)部門(mén)必須充分認(rèn)清當(dāng)前節(jié)能形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)定信心,迎難而上,全力以赴抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),確保完成省“”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
二、開(kāi)展全社會(huì)節(jié)能行動(dòng)
(一)實(shí)行工業(yè)限電。按照省政府統(tǒng)一部署,根據(jù)省下達(dá)的用電量指標(biāo),對(duì)全市工業(yè)企業(yè)實(shí)行限電措施,制定科學(xué)合理的用電量調(diào)控方案,嚴(yán)格控制用電量。對(duì)冶金、化工、建材三大行業(yè)暫停峰谷電價(jià);安排高耗能企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)、限產(chǎn)和設(shè)備檢修、技術(shù)改造等;對(duì)單位產(chǎn)品能耗超過(guò)能耗限額的企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)改造;對(duì)使用國(guó)家明令淘汰用能設(shè)備的企業(yè)責(zé)令限期停產(chǎn)整改,直至全部淘汰更新;已經(jīng)建成但尚未投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目,年內(nèi)暫緩?fù)懂a(chǎn);堅(jiān)決完成淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備任務(wù);加快實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。
(二)控制路燈和景觀(guān)照明。從現(xiàn)在起到年底,在保證車(chē)輛、行人安全的前提下,原則上城市路燈減開(kāi)一半,試行間隔開(kāi)燈,推廣使用可再生能源路燈。除重要節(jié)日、活動(dòng)外,城市建筑、風(fēng)景區(qū)的亮化照明一律關(guān)閉。
(三)嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度。原則上,公共建筑(辦公場(chǎng)所、商場(chǎng)、賓館、酒店等)室內(nèi)制冷不得低于28攝氏度,制熱不得高于18攝氏度。倡導(dǎo)居民參照上述標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置空調(diào)溫度。
(四)減少電梯使用。所有行政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所三層樓以下(含三層)原則上停開(kāi)電梯,非高峰時(shí)段減少運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)。提倡高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開(kāi),短距離上下樓層不乘電梯,盡量減少電梯使用。
(五)普及使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)和引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)使用能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器。所有行政機(jī)關(guān)要優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品,認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定。加快淘汰低效照明產(chǎn)品,確保今年推廣高效照明產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到13萬(wàn)只。
(六)加強(qiáng)辦公節(jié)電。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位白天盡可能采用自然光照明,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”現(xiàn)象。盡量減少計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,盡可能即開(kāi)即用,長(zhǎng)時(shí)間不用,應(yīng)切斷電源。
三、加強(qiáng)節(jié)能宣傳
各地各部門(mén)要采取多種形式,充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙等媒體,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等信息平臺(tái),戶(hù)外廣告、橫幅、拱門(mén)、宣傳畫(huà)、小貼士等方式,大張旗鼓地宣傳能源供求緊張形勢(shì)和節(jié)能重要意義,普及節(jié)能知識(shí)和方法,宣傳節(jié)能政策,推介節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,宣傳節(jié)能先進(jìn)典型,大力倡導(dǎo)節(jié)儉文明的社會(huì)風(fēng)尚,形成全民節(jié)能的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。
新聞宣傳部門(mén)要會(huì)同經(jīng)信等部門(mén)制訂全民節(jié)能宣傳方案,納入重大主題宣傳活動(dòng)。各新聞媒體要制訂具體的宣傳報(bào)道方案,在重要時(shí)段、重要版面增加報(bào)道頻次,強(qiáng)化深度報(bào)道,加大節(jié)能公益廣告宣傳力度,曝光浪費(fèi)能源現(xiàn)象,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。市、縣(區(qū))財(cái)政部門(mén)要安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持節(jié)能宣傳。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)資源節(jié)約和循環(huán)利用,開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)電節(jié)水型單位活動(dòng),充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的帶頭作用。教育行政部門(mén)要?jiǎng)訂T各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能科普活動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生都養(yǎng)成節(jié)約能源資源的良好習(xí)慣??萍疾块T(mén)要采用發(fā)放宣傳手冊(cè)、設(shè)立宣傳欄等多種方式開(kāi)展節(jié)能宣傳,推廣先進(jìn)的節(jié)能、低碳新技術(shù)。經(jīng)信部門(mén)要組織工業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能增效宣傳活動(dòng),鼓勵(lì)小發(fā)明、小創(chuàng)造,創(chuàng)新企業(yè)節(jié)能管理,動(dòng)員職工積極參與企業(yè)節(jié)能減排。住建部門(mén)要大力提倡綠色建筑、節(jié)能建筑,鼓勵(lì)建筑使用新材料、新能源。交通運(yùn)輸部門(mén)要充分利用公交、出租等流動(dòng)宣傳載體,鼓勵(lì)交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展節(jié)能生產(chǎn)方式,大力推廣交通節(jié)能示范技術(shù)。農(nóng)業(yè)部門(mén)要大力宣傳和推廣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術(shù)與產(chǎn)品,宣傳農(nóng)作物秸稈綜合利用的重要意義。
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