村主任的述職報告范文

時間:2023-05-29 15:08:32

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇村主任的述職報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、代表你們好。

本人任村主任以來,在鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村群眾,履行工作職責(zé),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟(jì)取得了一定的發(fā)展,現(xiàn)將對近一年來的工作簡單總結(jié)如下:

一. 作為村主任,主要是負(fù)責(zé)村里日常公務(wù),本人能夠積極配 合,黨支部開展村務(wù)工作,服從并服務(wù)于班子集體工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,管理村務(wù)。

二. 嚴(yán)格執(zhí)行兩公開一監(jiān)督制度,我們始終以保障村民利益為目標(biāo),按照財務(wù)公開,政務(wù)公開的制度,按時向村民公布財務(wù),政務(wù)變動情況,接受黨員群眾監(jiān)督,切實維護(hù)村民的利益,保持和諧穩(wěn)定。

三. 注重廉潔資自律,把好各大關(guān)口,在處理村務(wù)過程中,從不巧立名目,吃請,揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì),也不在村里報銷招待費(fèi),始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下,能正確處理國家﹑集體﹑個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。

四. 存在的不足之處。由于本人的性格特點和工作經(jīng)驗不足等原因,在某些問題的處理上仍有欠妥之處,今天借這個會給我一年工作總結(jié)檢討的機(jī)會,在這里我僅代表我個人向各位代表,父老鄉(xiāng)親們道聲對不起。

五. 今后的工作安排

1.在村務(wù)工作方面,我村今年將進(jìn)行重點工程,申報長崗支渠硬化和建一座500平方的儲備庫。

2.廉潔自律方面

(一)要經(jīng)常學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)委督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

(二)深入群眾,聽取群眾意見,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見,要嚴(yán)格按以財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

篇2

在鄉(xiāng)黨委、政府和上級農(nóng)業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,通過自身的努力,我們農(nóng)技站的各項工作均有很大起色,自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉,但無私奉獻(xiàn)卻貫穿了整個歷程,平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。

農(nóng)技工作,說到底是解決人“吃”的工作?!俺浴笔侨司S持生命的本能。曾經(jīng)講過:“吃飯是第一件大事?!蔽覀兙褪歉蛇@種“大事”的行業(yè),我們的行業(yè)關(guān)聯(lián)著社會的穩(wěn)定,關(guān)聯(lián)著政府對“三農(nóng)”的決策,關(guān)聯(lián)著人們的生活質(zhì)量。因此,對于有著1.5萬多畝耕地面積的行政區(qū)域來說,要使農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來,我們針對我鄉(xiāng)的實際情況,認(rèn)真思索和研究了一些問題,著手做了一些具體的相關(guān)工作:

一、工作情況

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),搞好精神文明建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),是完成上級交給的各項工作任務(wù)的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來,我們始終堅持集中學(xué)習(xí)與自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的原則,把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)在站內(nèi)有機(jī)地結(jié)合起來,使“三個代表”和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當(dāng)好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。在農(nóng)技工作走入低谷,面臨“網(wǎng)破人散”的情況下,我們克服了“工作難、責(zé)任重、待遇低”的思想障礙,憑著一種樸素的奉獻(xiàn)精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”。并且通過學(xué)習(xí),分別寫出了學(xué)習(xí)心得和體會,在機(jī)關(guān)民主生活會和支部民主生活會上談了認(rèn)識,開展了批評和自我批評,同時參加了區(qū)、鄉(xiāng)組織的多次政治知識和變法知識考試,使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>

(二)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、當(dāng)好參謀。農(nóng)技站是鄉(xiāng)政府抓好農(nóng)業(yè)、對農(nóng)業(yè)作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見,必須通過領(lǐng)導(dǎo)的作用才能實施,這里就有一個領(lǐng)導(dǎo)能否“納言”和“納賢”的問題,你的建議再好,如果領(lǐng)導(dǎo)不予采納,建議者只不過是浪費(fèi)了一串話和一張紙,而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來,領(lǐng)導(dǎo)者們不“納言”所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮,教訓(xùn)頗深。我工作了幾十年,對本屆黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)感受至深,他們善于“納言”、“納賢”,特別能認(rèn)真對待參謀建議,兩次“三桃”公路建設(shè)就是一個有力的佐證,前者唾篤,后者稱頌。正因為如此,我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如:為了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由鄉(xiāng)政府出資打印到戶。為了避免水稻病蟲為害,補(bǔ)治通知書打印到戶。為了傳達(dá)農(nóng)業(yè)會議精神,多次由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的“發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械,減輕農(nóng)民強(qiáng)度”的建議,引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注,于11月18日由鄉(xiāng)長彭希勇、副鄉(xiāng)長劉志強(qiáng)帶隊,組織農(nóng)口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農(nóng)機(jī)市場和農(nóng)機(jī)研究部門實地考察農(nóng)機(jī)動態(tài),醞釀部署明年農(nóng)機(jī)發(fā)展的新思路、新舉措。以上種種,真可謂是:參謀出主意,領(lǐng)導(dǎo)出效益。

(三)改良品種,在“優(yōu)”字上做文章。隨著人們生活水平的提高,“吃飽”已成為過去,“吃好”已成為人們生活的主題。米質(zhì)的好壞又是支撐“吃好”的重要內(nèi)容。90年末,我們引進(jìn)早稻中鑒100、中優(yōu)早81、湘早秈5號,一度改變了原來早稻米不能“進(jìn)口”的局面,同時開創(chuàng)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)“一優(yōu)兩高”(即優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效)的新格局。但是,一個品種通過多年的栽培,其豐產(chǎn)性能、品質(zhì)性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,品種換代必須不失時機(jī)地跟上農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉(xiāng)黨委、政府寫出書面匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,鄉(xiāng)長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區(qū)農(nóng)業(yè)局糧油站的支持下,引進(jìn)了早稻新品種:浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32;中稻新品種:隆平超級稻、超優(yōu)24、豐8A/205、新香優(yōu)63、B優(yōu)827、B優(yōu)840;晚稻新品種:豐兩優(yōu)香一號、中豐126等,這些品種各種性狀表現(xiàn)皆優(yōu),均有推廣價值。我們及時召開了由鄉(xiāng)政府、農(nóng)業(yè)局共同主辦的現(xiàn)場會,組織各村村主任及部分支部書記實地察看,并印發(fā)了《2005年新品種推廣通知書》,我們計劃把這些品種在2005年推廣到各村,2006年全面普及,下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮,為提高我鄉(xiāng)糧食品位作出貢獻(xiàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)了植保工作的責(zé)任。植保工作涉及面廣、敏感性強(qiáng)、工作量大。由于我鄉(xiāng)廣播事業(yè)的消失,給我們抓好植保工作增添了新的難度。過去只要開一個廣播會,全鄉(xiāng)就會聞“聲”而動,廣播是植保工作與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,加上還有四級農(nóng)科網(wǎng),村、組設(shè)立了農(nóng)技員,上傳下達(dá)非常迅速及時。而現(xiàn)在這些有利的條件都不復(fù)存在了,我們依靠發(fā)送《病蟲防治通知》來布置防治戰(zhàn)役,每年的防治戰(zhàn)役次數(shù)不少于8次,每次入戶通知書是4500份,全年總共36000份,今年發(fā)送了11次,全年總共49500份,召開專題植保會每年4-5次,我們主要抓了“四個到位”,即:治蟲通知發(fā)放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在具體措施上,我們主要抓了兩件事:一是由鄉(xiāng)長授權(quán)抓駐村干部把《防治通知書》及時送到各村;二是將我的手機(jī)號碼和辦公室的電話號碼作為“植保熱線電話”,隨時為農(nóng)戶服務(wù)。由于我們加強(qiáng)了責(zé)任,我鄉(xiāng)在近幾年內(nèi)病蟲大發(fā)之年沒有出現(xiàn)大的損失。

(五)實施大戶帶動戰(zhàn)略,扶持農(nóng)業(yè)大戶的建立。2002年至2003年我們駐白云石村,扶植養(yǎng)豬大戶周向輝, 養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨大戶聶光余;2004年駐澤溪村,發(fā)展了一個種糧大戶樊洪伍,養(yǎng)豬大戶聶建祥。特別是種糧大戶樊洪伍,我們進(jìn)駐澤溪村后,發(fā)現(xiàn)有成片的拋荒田無人耕種,通過我們動員,樊洪伍“撿”荒耕種了41.2畝水田,除2.8畝做蔬菜、花生外,其余38.4畝插上了水稻,其中早稻18.9畝,中稻17.5畝,晚稻20.9畝,復(fù)種面積57.3畝,共收稻谷30835.5公斤,總產(chǎn)值45624.42元,除去生產(chǎn)成本5146.68元,純收入40477.74元,加上養(yǎng)魚、雞、鴨、豬及其他收入4500元,總收入44977.74元,人均收入達(dá)到11244.43元,成為我鄉(xiāng)乃至全區(qū)首屈一指的種糧大戶。他的事跡我們已編寫了《種糧大戶初探》一文呈鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)委。種糧大戶的成功,我們相信并希望土地向種田能手轉(zhuǎn)移將會在我鄉(xiāng)起到一個重要的推動作用。

(六)花大力氣搞好冬季農(nóng)業(yè)示范點。近幾年來,冬季農(nóng)業(yè)是一個薄弱環(huán)節(jié),冬春溫光,土地、勞力資源沒有得到利用,是一筆很大的資源浪費(fèi)。我們主動在澤溪村陳家、陳力兩組以農(nóng)業(yè)大戶為重點,發(fā)動農(nóng)戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區(qū)農(nóng)村工作會議后,我們加大了工作力度,擴(kuò)播130畝直播油菜,總體面積達(dá)到203畝。符合區(qū)級示范點的要求。同時我們還在譚家村肖家、董家等四個組發(fā)展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。

我們想通過這兩個示范點的作用,旨在明年帶動更多的村、組來參與冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),在全鄉(xiāng)形成久違了的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(七)協(xié)助區(qū)種子公司調(diào)處種子發(fā)芽率低的矛盾,確保了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的安全穩(wěn)定。今年早稻育秧期間,區(qū)種子公司下?lián)艿脑珉s種子中有一批由于發(fā)芽率低,引起了5個村352戶農(nóng)民到區(qū)、鄉(xiāng)兩級上訪,當(dāng)時的農(nóng)民思想情緒非常激烈,有的農(nóng)戶到銷售點搶東西或罵娘吵架,有的向政府要求賠款,一時間這幾個村被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),很不安寧。我們緊密配合區(qū)農(nóng)業(yè)局派來的工作組,晝夜工作在第一線,一戶一戶,一丘一丘檢查發(fā)芽率,做解釋工作,補(bǔ)發(fā)種子,填表數(shù)據(jù),向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋情況,在短短一個星期內(nèi)平息了風(fēng)波,使群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。

(八)與區(qū)土肥站合作,依法查處了我鄉(xiāng)對農(nóng)田有污染、有危害的企業(yè)。去年我們對斗光村輪窯磚廠排放廢氣危害周邊農(nóng)田的事件進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,既賠償了農(nóng)民損失,又照顧了企業(yè)主的利益,做到了皆大歡喜。今年我們?yōu)榱朔乐勾祟愂录俣劝l(fā)生,與區(qū)土肥站的同志一道,對全鄉(xiāng)120多個企業(yè)主進(jìn)行了走訪,對有危害、侵占、污染農(nóng)田的企業(yè)提出了整改方案和限期改正意見,對規(guī)范企業(yè)行為,保護(hù)農(nóng)田質(zhì)量起到了明顯的促進(jìn)作用。

(九)摸清底子,澄清數(shù)據(jù),建立無公害水果基地。建立無公害水果基地是保障我鄉(xiāng)水果能進(jìn)城上市的前期工作。根據(jù)要求我們在林業(yè)站、國土所及相關(guān)部門查閱了大量資料,為了拼制好一張全鄉(xiāng)水果分布現(xiàn)狀圖,我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍(lán)本,又根據(jù)林業(yè)站的森林航標(biāo)圖勾劃出水果分布的大概位置,然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置、面積及長勢情況,并提取土壤標(biāo)本。再到婁底擴(kuò)印出一張合符規(guī)格的成形圖,用不同顏料涂填出不同類型的水果。我們繪制的《我鄉(xiāng)水果分布示意圖》受到了區(qū)農(nóng)業(yè)局的好評,也給我鄉(xiāng)建立無公害水果基地提供了重要依據(jù)。

(十)認(rèn)真履行職責(zé),積極參與和完成政府工作任務(wù)。我們從2001年以來,四年中駐了三個村,即譚家、白云石、澤溪。所駐各村都給村、組干部和群眾留下了比較好的印象,除了領(lǐng)導(dǎo)重視和干群支持的因素以外,與自身付出的努力是分不開的。在駐村工作中,做到常規(guī)工作不落后、中心工作要爭先,例如計劃生育、農(nóng)業(yè)稅收繳、社會治安、班子協(xié)調(diào)等等工作都能較好地完成任務(wù),有的工作還是名列前茅,特別是今年“三桃公路硬化”捐資數(shù)量,澤溪村是全鄉(xiāng)之最。

另外,我們積極參與了回龍、環(huán)江、山泉的重大森林撲火工作。還與鄉(xiāng)村干部一道,10多個日日夜夜堅守在抗擊“非典”、“禽流感”的第一線。

二、存在的問題

1、搞試驗怕?lián)L(fēng)險,貪圖無事無責(zé)任、平平安安過日子。

2、服務(wù)面不寬,生在糧食作物的服務(wù),而對蔬菜、水果及多種經(jīng)營服務(wù)較為放松。

3、工作量貪小怕大,不愿主動給自己增任務(wù)、壓擔(dān)子。

篇3

一、抓住一個關(guān)鍵點,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制上狠下功夫

抓好村務(wù)公開民主管理工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,規(guī)范運(yùn)作是重點。領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識程度,決定著抓工作的力度。近年來,為全面落實村務(wù)公開民主管理工作,該區(qū)利用多種形式教育引導(dǎo)各級干部尤其是農(nóng)村干部,從維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益、實踐“三個代表”重要思想的高度,從鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、全面建設(shè)和諧社會的高度,去認(rèn)識和把握村務(wù)公開民主管理工作,切實提高思想認(rèn)識,明確工作思路,健全機(jī)制,深入扎實地推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了由區(qū)長任組長,分管副書記、副區(qū)長任副組長,區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志為成員的村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察牽頭協(xié)調(diào),民政部門負(fù)總責(zé),財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、司法、計生等部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作職責(zé)。各鎮(zhèn)(街)、村也都成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,落實人員,形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,職能部門協(xié)調(diào)配合,上下齊抓共管的工作格局。二是健全工作運(yùn)行機(jī)制。近年來,*區(qū)委、區(qū)政府先后制發(fā)了《*區(qū)村務(wù)公開和民主管理工作實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體意見》,區(qū)紀(jì)檢、組織、農(nóng)業(yè)、民政等有關(guān)部門也都下發(fā)專門文件,指導(dǎo)和規(guī)范村務(wù)公開民主管理工作健康開展。區(qū)村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了聯(lián)系會議制度,每月通報一次情況,每季度召開一次例會,每半年進(jìn)行小結(jié),年底進(jìn)行考核總評,切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。三是健全督查機(jī)制。在督查范圍上,實行點面結(jié)合,每月15日前每個鎮(zhèn)(街)隨機(jī)抽查三分之一的村,每季度組織一次全面普查,推動村務(wù)公開全面開展;在督查方式上,堅持明查與暗訪相結(jié)合,普查時,組織專門人員進(jìn)行明查,抽查時,采取不打招呼、不提前預(yù)約、不用基層人員陪同,督查人員直接進(jìn)村入戶暗訪的方式,保證了督查工作情況真實可靠;在工作力量上,堅持專兼職相結(jié)合,除從區(qū)紀(jì)檢、組織、民政等部門抽調(diào)專門督查人員外,還從社會上聘請了30余名各級人大代表、政協(xié)委員作為兼職督查員,實行劃片管理、交叉督查。四是健全考核獎懲機(jī)制。*區(qū)委、區(qū)政府建立了村務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)責(zé)任制,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門、鎮(zhèn)街干部與鄉(xiāng)村幫包聯(lián)系點,同目標(biāo)、同責(zé)任、同獎懲,實行黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、村務(wù)公開民主管理、計劃生育等捆綁式幫包、一體化考核。同時,還建立實施了村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度。對村務(wù)公開民主管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,實行“一票否決”,鎮(zhèn)、村集體當(dāng)年不予評先樹優(yōu),主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人當(dāng)年不予提拔重用,直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉或免職,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部抓好村務(wù)公開民主管理的責(zé)任意識。

二、抓住一個根本點,在公開到位、提高群眾滿意度上狠下功夫

村務(wù)公開民主管理是農(nóng)村一項長期的工作。為此,該區(qū)始終堅持與時俱進(jìn),不斷豐富內(nèi)容,改進(jìn)形式,拓寬渠道,確保做到全公開、真公開、群眾滿意,有力地推動了村務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。

首先,在公開內(nèi)容上,由側(cè)重財務(wù)公開向政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、計劃生育和村民點題“五位一體”拓展。政務(wù)公開內(nèi)容主要是農(nóng)村政策落實情況、社會救助情況以及宅基地審批情況;事務(wù)公開內(nèi)容主要是工作安排情況、村干部管理情況以及集體資產(chǎn)管理情況;財務(wù)公開內(nèi)容統(tǒng)一按省農(nóng)業(yè)廳制發(fā)的財務(wù)公開表格內(nèi)容公開;計劃生育公開內(nèi)容按計生部門規(guī)定的統(tǒng)一格式公開;村民點題公開指公開欄未涉及到或村民要求公開的其他內(nèi)容。其次,在公開方式上,按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一版面、統(tǒng)一格式”的要求,由公開辦事結(jié)果向公開辦事全過程拓展。本著節(jié)省、實用的原則,在村部及群眾居住集中、醒目的地方統(tǒng)一設(shè)置固定、永久的公開欄。為使村務(wù)公開真正成為“陽光工程”,還要求各村把政策依據(jù)、規(guī)章制度、辦事方式、審核程序及辦事結(jié)果等內(nèi)容如實告知群眾,把村務(wù)公開由事后公開調(diào)整為事前、事中、事后全過程公開。第三,在公開范圍上,由單純村級公開向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村、戶三級聯(lián)動公開拓展。除規(guī)定必須對群眾普遍關(guān)注的飲水、用電、宅基地審批、計生指標(biāo)、道路建設(shè)等10余項內(nèi)容定期公開外,還印制了村務(wù)公開表,由村填報,鎮(zhèn)(街)審核。村務(wù)公開表鎮(zhèn)(街)、村各1份,公開內(nèi)容“一表定死”。村級公開的同時,鎮(zhèn)(街)同步公開,使群眾不論是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)了解到的,還是村委會了解到的內(nèi)容都一樣真實可靠。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)根據(jù)村務(wù)公開表的內(nèi)容定期抽查或普查,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實的,及時予以通報整改,避免了公開內(nèi)容不真實、假公開、不公開現(xiàn)象的發(fā)生。同時,針對行政村規(guī)模調(diào)整后村級規(guī)模較大的實際,選取了部分村實行入戶公開試點。即在公開欄公開村務(wù)的同時,村干部把村務(wù)公開表直接送到各自然村的村民代表、駐村各級人大代表、政協(xié)委員家里,由這些同志入戶進(jìn)行講解宣傳,讓廣大群眾即便坐在家里也能及時了解到村務(wù)公開的情況。

三、抓住一個切入點,在完善決策、擴(kuò)大民主管理制度上狠下功夫

為落實好群眾對村務(wù)工作的決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),*區(qū)結(jié)合第六屆村(居)委會換屆后建章立制的機(jī)會,重點規(guī)范了三項制度,有效提高了民主管理質(zhì)量。一是規(guī)范村級重大事務(wù)決策制度。按照先黨內(nèi)后黨外的原則,規(guī)范了村黨支部的決策組織權(quán),發(fā)揮核心作用,保證決策活動的正確方向;規(guī)范了村民會議的決策表決權(quán),使表決結(jié)果充分體現(xiàn)全體村民的意志;規(guī)范了村委會決策執(zhí)行權(quán),維護(hù)村委會在村民自治中的法律地位;規(guī)范了村民議事組織的決策監(jiān)督權(quán),讓群眾參與決策的整個過程。同時,在鎮(zhèn)、村兩級推行了重大事務(wù)民主聽證制。對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點項目建設(shè)等涉及群眾切身利益的重大事項,召開由黨員代表、群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主聽證會,廣泛征求意見,增加工作透明度,減少或避免決策失誤。二是規(guī)范財務(wù)管理制度。村級財務(wù)收支情況是農(nóng)民群眾關(guān)注的一個焦點問題,也是村級管理的一個難點。為此,該區(qū)建立健全了村級財務(wù)“雙代管”和民主理財制度。村級財務(wù)“雙代管”即將村級財務(wù)、帳務(wù)全部納入鎮(zhèn)(街)代管,各村不再單獨(dú)設(shè)立財務(wù)帳目。民主理財即村里的每筆支出單據(jù),都必須有村支部書記、村主任和經(jīng)辦人的簽名方可支出;所有支出單據(jù),必須由民主理財小組審核通過并加蓋民主理財專用章后才能入帳。通過強(qiáng)化監(jiān)督管理,有效地堵住了村級財務(wù)管理上的漏洞。三是規(guī)范監(jiān)督制度。建立健全了民主評議制度和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。民主評議制度。即:每年對村班子、村干部進(jìn)行一次評議,評議時,村黨支部和村委會班子成員都要作述職報告,并接受黨員、群眾的質(zhì)詢,由評議者評出稱職或不稱職,由鎮(zhèn)(街)黨委、政府考核認(rèn)定。兩次被評為不稱職的村黨支部班子成員和村委會班子成員,要進(jìn)行組織調(diào)整或通過法定程序進(jìn)行罷免。村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度:每年底由各鎮(zhèn)街抽調(diào)經(jīng)管站、審計站、財政所的同志,對全區(qū)107個行政村、18個居委會進(jìn)行交叉審計,形成審計報告,在村務(wù)公開欄進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。