導語：如何才能寫好一篇電廠節(jié)能減排合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

資源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一項重要指標，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標先進、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動，公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點：

一、提升節(jié)能意識，在強化宣傳中營造氛圍。節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個平臺，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識，形成“人人倡導節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。

二、結(jié)合生產(chǎn)實際，在不斷學習中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻”活動與建設(shè)學習型班組活動緊密結(jié)合，更加注重班組的學習培訓，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學習和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點、難點和工作重點，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強預防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。

篇2

加強節(jié)能工作領(lǐng)導組織

常州公司結(jié)合集團公司節(jié)能管理評價，進一步完善節(jié)能管理體系，成立以公司總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組和以副總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作小組，完善了三級節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，將年度節(jié)能工作計劃納入公司年度綜合計劃中，并把各項經(jīng)濟技術(shù)指標承包到各部門，將各級節(jié)能負責人的工作成績與業(yè)績考核掛鉤，從而為節(jié)能減排工作提供了有力的制度保障，公司設(shè)立節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障。

堅持工程降耗

在集團公司及江蘇公司的大力支持下，常州公司積極響應國家有關(guān)節(jié)能減排政策，大力推進節(jié)能減排技術(shù)項目改造，給合#1、#2機組大修，實施了一攬子的節(jié)能減排工程，堅持工程降耗，取得了良好的效果。

積極開展能效對標活動

常州公司按照同類可比、同行領(lǐng)先的原則，通過邊界條件比較，選取指標最好的電廠為標桿企業(yè)，通過安全可靠、供電煤耗、廠用電率及機組運行小指標等進行對標找差。

加強運行優(yōu)化調(diào)整的精細化管理，挖掘節(jié)能潛力

做好運行優(yōu)化工作，如鍋爐氧量的控制、機組滑壓運行、循泵經(jīng)濟調(diào)度、凝汽器膠球清洗裝置投運、電除塵節(jié)能運行、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行、燃料大型機械運行等的運行管理，力爭在運行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上做運行方式最優(yōu)的事。

鍋爐運行優(yōu)化

常州公司兩臺機組均進行了低氨燃燒器改造、磨煤機動態(tài)分離器改造、引風機改造及脫硝系統(tǒng)改造，改造后風煙系統(tǒng)及燃燒系統(tǒng)特性變化較大。針對不同的煤種，常州公司制定了磨煤機的溫度控制要求、動態(tài)分離器轉(zhuǎn)速控制曲線，提高了磨煤機的出力和煤種適應性。

加強汽機凝器冷端優(yōu)化

一是加強真空系統(tǒng)嚴密性試驗和真空系統(tǒng)的及時查漏消缺管理，經(jīng)過幾年的綜合治理，別1/#2機組的真空系統(tǒng)嚴密性水平均達到了優(yōu)秀水平；二是加強對凝汽器膠球清洗裝置投運的管理，指定專人負責膠球裝置的管理，提高收球率和清洗效果，降低凝汽器端差，同時要求專業(yè)主管建立機組典型運行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運行經(jīng)濟指標等運行臺賬，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是加強真空泵運行方式的管理，同時注意合理調(diào)整真空泵運行方式，根據(jù)凝汽器真空及真空嚴密性情況，確定采用一臺或兩臺真空泵運行方式；四是特別重視循泵運行方式的調(diào)整，制訂了不同季節(jié)、不同循環(huán)水溫度以及不同負荷下的循泵運行組合，并每月進行經(jīng)濟分析比較。

加強機組啟停的過程分析和控制

在機組起停各階段中操作，進行認真分析總結(jié)，不斷完善起停操作票，既保證機組起停過程中各系統(tǒng)起停的時間節(jié)點控制，又完善了機組起停過程中的節(jié)電節(jié)水工作。在停機維護時，在保證機組安全的前提下，及時停運各類輔機，減少不必要的輔機廠用電耗。

提高化學系統(tǒng)再生質(zhì)量

每月平均酸耗不大于45g/mol，堿耗不大于70g/mol。平時加強工業(yè)水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監(jiān)視，不得發(fā)生溢流現(xiàn)象，污泥沉淀池清水進行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下，優(yōu)先用變頻泵定壓運行，化水、精處理加熱器在樹脂不再生時，作停用處理，減少了日常保溫用電量。

做好日常閥門內(nèi)外漏的檢查消缺工作

超臨界機組主蒸汽系統(tǒng)及給水系統(tǒng)因壓力高，閥門易發(fā)生泄漏，造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器，機組功率減少，同時凝汽器熱負荷加大，影響真空；高、低壓加熱器的旁路門內(nèi)漏直接引起加熱器的出水溫度下降，降低了回熱系統(tǒng)性能，引起機組熱耗上升。

進一步提高燃煤摻配摻燒的精細化管理水平

根據(jù)煤場存煤結(jié)構(gòu)、負荷預估曲線，合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發(fā)份等指標，做到分時段加倉，確保入爐煤除了要滿足機組負荷要求外，還能保證鍋爐燃燒安全，灰渣綜合利用，煙氣環(huán)保排放，脫硫廠用電率等問題。此外根據(jù)不同煤種的標煤單價與摻燒經(jīng)濟煤種對爐效的影響進行綜合考慮，通過入爐標煤單價及爐效、廠用電率變化的精細計算，確定機組不同負荷下的各煤種最佳摻燒比例，既控制了入爐標煤單價，又使經(jīng)濟煤種的不利影響降到最低，尋求摻配摻燒的最大利益化。

加大宣傳教育力度，營造節(jié)能低碳氛圍

營造節(jié)能低碳的氛圍和意識，公司以開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，增強全體員工節(jié)約用能、綠色出行、綠色消費意識，引導大家從我做起，從點滴做起，科學用能、節(jié)約用能，經(jīng)常組織開展節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能耗計量檢測、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學習和培訓，形成人人講節(jié)約、處處講節(jié)約的濃烈氛圍。對節(jié)能低碳工作做得出色的部門或者個人給予一定的獎勵，并通過多種形式在公司內(nèi)部進行推廣。

篇3

以人為本，安全第一。中國國電集團公司（以下簡稱國電集團）已走過十年的不平凡歷程，這既是加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學發(fā)展的十年，也是安全生產(chǎn)管理不斷強化、安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升的十年。多年來，國電集團堅持以人為本、遵循規(guī)律、依法治企、科技興企，認真研究把握電力生產(chǎn)、電力市場和煤炭市場規(guī)律，以星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建活動為載體，瞄準一流，動態(tài)對標，開展安全、節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)評價，著力建設(shè)綜合經(jīng)營型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型發(fā)電企業(yè)，為建設(shè)一流綜合性電力集團奠定基礎(chǔ)。

以人為本、依法治企

安全是做好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和前提，沒有安全一切無從談起。多年來，國電集團牢固堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，積極培育科學的安全理念，全面落實各級人員安全責任，完善安全管理機制，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，不斷鞏固平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。十年來，國電集團在機組容量和機組臺數(shù)均逐年大幅增加的情況下，安全生產(chǎn)實現(xiàn)年年大局平穩(wěn)，98.5%的電廠實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故，115家企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上。

安全工作貴在做細做實、重在遵章守紀、難在持之以恒。國電集團深入開展安全教育，培育干部員工增強“風險無時無處不在、任何風險皆可防范、一切事故均可避免”的安全意識，形成“安全第一、生命至上”的安全理念，遵章守紀的自覺性不斷提高。

國電集團根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，建立健全國電集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等安全管理制度80多項，明確了各級職責和安全管理要求，規(guī)范了工作程序。組織各單位根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標準、企業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展情況、設(shè)備技術(shù)更新改造情況以及行業(yè)內(nèi)外事故教訓等，及時修訂完善管理制度和工作規(guī)程，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴。

國電集團健全了集團公司、分（子）公司和發(fā)電企業(yè)三級生產(chǎn)管理體系，明確了管理職責及權(quán)限，做到安全管理全方位覆蓋。堅持開展安全性評價工作，每年組織專家對所屬企業(yè)進行安全性評價和復查，總結(jié)成績，查找問題，督導整改，持續(xù)改進，累計完成安全性評價153家、復查76家，夯實了安全基礎(chǔ)，設(shè)備可靠性大幅提升。在原電監(jiān)會與中電聯(lián)組織的可靠性指標綜合考評中，12臺機組獲選金牌機組稱號。積極推廣NOSA五星綜合管理，制定安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)工作導則，提升安健環(huán)綜合管理水平，12家企業(yè)達到NOSA四星和五星標準。積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，7家企業(yè)被評為一級企業(yè)。

遵循規(guī)律、標本兼治

節(jié)能減排是我們的基本國策，國電集團將此作為一項重要責任和不懈追求。多年來，國電集團堅持以節(jié)約資源能源、提高設(shè)備效率和污染物排放減量化、資源化、無害化、再利用為重點，通過技術(shù)進步和強化管理，持續(xù)提升經(jīng)濟清潔生產(chǎn)水平。

十年來，國電集團完成發(fā)電量年均增長16.4%，供電煤耗年均下降5.5克/千瓦時，發(fā)電廠用電率年均下降0.18個百分點，累計為國家節(jié)約煤炭1456萬噸，單位電量二氧化硫排放績效由2002年的9.75克/千瓦時下降到2011年的2.14克/千瓦時，減排二氧化硫210萬噸，被國資委評為“十一五”中央企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)。在中電聯(lián)和中國能源化學工會主辦的全國30萬及以上火電機組能效對標中，公司累計有73臺機組獲選優(yōu)勝機組。

結(jié)合電網(wǎng)和機組實際，研究制定火電機組運行優(yōu)化導則，指導發(fā)電企業(yè)依據(jù)機組性能特點和負荷規(guī)律，組織編制運行優(yōu)化細則，健全考核機制，抓好主力機組管控，不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標。各發(fā)電企業(yè)積極開展節(jié)能培訓，提高運行人員節(jié)能意識和工作標準，針對煤種變化、負荷率低的情況，努力探索機組低負荷安全經(jīng)濟運行方式，制定優(yōu)化運行操作手冊、操作規(guī)程，通過試驗制定每臺機組滑壓運行曲線，提高經(jīng)濟運行水平。堅持將環(huán)保設(shè)備設(shè)施納入主設(shè)備管理，加強脫硫設(shè)施運行維護，及時消除設(shè)備缺陷，合理控制燃煤硫分，加強檢查調(diào)整，實現(xiàn)達標排放。

堅持“應修必修，修必修好”，加強檢修管理，實行大修技改工程招標制、合同管理制、過程監(jiān)理制、竣工驗收制和修后效果評估制，嚴格工藝質(zhì)量管理標準，推行標準化作業(yè)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，控制檢修成本，提升檢修效益。結(jié)合工作實際，重點開展鍋爐、汽機、主要輔機、脫硫除塵設(shè)備檢修提效工作，設(shè)備可靠經(jīng)濟清潔生產(chǎn)水平明顯提升。加強技術(shù)監(jiān)督，開展技術(shù)監(jiān)督評價，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量，為設(shè)備檢修和運行管理提供了技術(shù)支持。

積極應用先進成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，加大設(shè)備技改力度，提升設(shè)備經(jīng)濟環(huán)保性能。國電集團成立以來，累計投入資金273億元用于技術(shù)改造，完成了29臺30萬千瓦等級汽輪機通流改造，平均每臺機組降低煤耗17.61克/千瓦時；完成了232臺鍋爐等離子（微油）點火技術(shù)改造，火電機組單位耗油量由0.67克/千瓦時降至0.1克/千瓦時，累計為國家節(jié)約燃油14萬噸；累計投入環(huán)保技改資金110億元用于環(huán)保設(shè)施技改及提效改造，國電集團脫硫機組容量達8405萬千瓦，占全部火電機組容量的94.5%，比2002年提高了92.4個百分點。認真落實國家能源合同管理和脫硫特許經(jīng)營政策，制定《合同能源管理項目實施辦法》和《火電企業(yè)煙氣脫硫特許經(jīng)營管理規(guī)定》，充分發(fā)揮專業(yè)公司的技術(shù)和資金優(yōu)勢，加快推進節(jié)能減排改造，簽訂特許經(jīng)營協(xié)議容量2890萬千瓦。

效益優(yōu)先、綜合經(jīng)營

盈利是企業(yè)的本質(zhì)要求，也是履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的基礎(chǔ)。多年來，國電集團一直堅持效益優(yōu)先原則，牢固樹立經(jīng)營企業(yè)的理念，深入開展“雙學”活動，認真研究把握電力、熱力和煤炭等市場規(guī)律，實現(xiàn)增收增效、降本增效、挖潛增效，盈利能力明顯增強。

認真研究電力市場，及時掌握當?shù)仉娏π枨蠛碗娔芙灰仔畔?，加強與當?shù)卣途W(wǎng)省公司協(xié)調(diào)，特別是抓住迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時期，積極開拓電力市場。組織水電站利用豐水季節(jié)科學調(diào)度水庫水位，充分利用水能資源多發(fā)電。積極參加大用戶直購電工作，增加企業(yè)收益。加強電熱價費管理，力保批復電價政策執(zhí)行到位，確保電熱費足額回收。優(yōu)化運行方式，千方百計增加效率高、低排放機組發(fā)電比例。積極開展大機組低負荷經(jīng)濟運行方式研究，減少機組負荷變化對機組效率的影響。

燃料成本約占燃煤發(fā)電總成本的70%，是決定企業(yè)盈利能力的重要因素之一。認真研究把握電力市場、煤炭市場和運力市場規(guī)律，堅持重點合同與市場采購、國內(nèi)采購與國外采購、自產(chǎn)與外購相結(jié)合，拓寬采購渠道，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運力，加強市場預測分析，防范經(jīng)營風險，提高煤炭保障能力。堅持保供控價和商業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，建立燃料三級戰(zhàn)略儲備體系，利用煤炭需求的時間差和價格差，努力提升企業(yè)效益?？茖W開展配煤摻燒，組織制定《進一步做好配煤摻燒工作的指導意見》，完善煤炭接卸、堆放、摻配，輸煤、制粉、燃燒調(diào)整以及消防等涵蓋配煤摻燒全過程的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，根據(jù)煤質(zhì)、負荷情況，試驗確定摻燒方案，努力降低燃料成本。

2009年以來，摻燒經(jīng)濟煤種1.11億噸，節(jié)約燃料成本72億元。堅持過程控制與結(jié)果評價相結(jié)合，加強對采購決策、合同簽訂、進廠驗收、結(jié)算付款、煤場盤點等重點環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，控制燃料成本。

牢固樹立經(jīng)營企業(yè)的理念，制定下發(fā)《關(guān)于加大資源綜合利用推進電廠經(jīng)營轉(zhuǎn)型的指導意見》，因地制宜，拓寬市場，用市場機制優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)外資源，激活企業(yè)經(jīng)營要素，提高綜合經(jīng)營效益。在水資源利用方面，做到減量化、資源化、再利用，提高污水廢水綜合利用率，實現(xiàn)污水廢水零排放。在余熱和副產(chǎn)品利用上，通過深加工，提升蒸汽、熱水、灰渣、石膏等資源的利用價值和產(chǎn)品附加值，在有條件的單位進行機組供熱改造，開拓熱力市場，提高企業(yè)效益。對于關(guān)停電廠及有閑置擴建場地的單位，積極做好開發(fā)利用，盤活資產(chǎn)，增加收益。對于人員較多的發(fā)電企業(yè)，積極對外承攬設(shè)備檢修、運行維護業(yè)務(wù)。截至2012年9月底，粉煤灰和脫硫石膏綜合利用率77%，爐渣綜合利用率71%，9家分子公司所屬企業(yè)綜合利用率達到100%。

研用結(jié)合、科技興企

科技是第一生產(chǎn)力，有無核心技術(shù)是企業(yè)競爭實力強弱的體現(xiàn)。多年來，國電集團大力實施科技興企戰(zhàn)略，積極整合科技資源，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，著力推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)、重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化應用，取得顯著成效。

積極順應經(jīng)濟發(fā)展形勢要求，認真遵循科技工作規(guī)律，緊密結(jié)合企業(yè)實際，建立健全集團公司引導、分（子）公司協(xié)調(diào)、基層企業(yè)實施的科技管理體制和運行機制。堅持科技研發(fā)、成果推廣與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合，堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展與市場開拓并舉，注重發(fā)揮基層企業(yè)的主觀能動性，建立新能源研究院、科學技術(shù)研究院等2個科研單位，組建節(jié)能、煙氣凈化、風力發(fā)電、自動控制等8個企業(yè)技術(shù)中心，著力提升研發(fā)能力和技術(shù)服務(wù)水平。

國電集團重視科技研發(fā)能力建設(shè)，堅持保障科研資金、配置先進設(shè)施、選用優(yōu)秀科技人才，圍繞傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)升級和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快科技創(chuàng)新，科技研發(fā)水平顯著提升。承擔了國家863、973計劃、國家科技支撐計劃、國家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)專項等國家級科研項目29項，獲批建設(shè)風電設(shè)備及控制國家重點實驗室等6個國家級研發(fā)中心。加快企業(yè)科研基地建設(shè)，在龍源電力建設(shè)亞洲最大的潮汐發(fā)電實驗電站；在電科院建設(shè)全國最大的袋式除塵技術(shù)實驗室，擁有國內(nèi)最大、最先進的雙試驗段環(huán)境風洞實驗室；在北侖電廠建成60/100萬千瓦火電機組仿真培訓基地，在蓬萊電廠建成雙尺度低氮燃燒技術(shù)工業(yè)試驗和示范基地；在科環(huán)集團建設(shè)了全國唯一的等離子點火實驗室、全國首個1.5MW全功率并網(wǎng)型風電機組實驗臺、全國首家煙氣脫硝氣動模型實驗室及濕法脫硫?qū)嶒炇?，為科研成果完善和快速轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

國電集團堅持以企業(yè)為主體，以市場為導向，以項目為依托，圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸和行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)開展技術(shù)創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、裝備升級、新能源發(fā)展提供了技術(shù)支撐。多年來，公司被授予科技進步獎173項，優(yōu)秀合理化建議獎335項；獲得國家科技進步獎4項，省部級科技獎勵20項，中國電力科學技術(shù)獎29項。新增軟件著作權(quán)55項，國家專利219項。公司被科技部、國資委、全國總工會命名為國家創(chuàng)新型企業(yè)。

繼承創(chuàng)新、管理強企

管理是企業(yè)永恒的主題，是做優(yōu)做強企業(yè)的保證。多年來，國電集團深入開展星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建活動，以此作為提升發(fā)電企業(yè)管理水平的重要載體、檢驗發(fā)電企業(yè)綜合管理素質(zhì)的競賽平臺。堅持目標管理、過程控制、動態(tài)考評，用標準規(guī)范企業(yè)行為、用目標引導企業(yè)管理、用指標評價管理成果，選樹典型，塑造標桿企業(yè)，開展比學趕超，持續(xù)提升發(fā)電企業(yè)整體管理水平，增強綜合競爭能力。

按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)年度目標要求，修訂完善星級企業(yè)考評標準，突出安全、節(jié)能、環(huán)保、效益等關(guān)鍵指標，確保標準的科學性、先進性和實用性，切實打好管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平。開展星級企業(yè)創(chuàng)建活動以來，84家企業(yè)被評為四星級企業(yè)和五星級企業(yè)。

篇4

煤礦作為能源生產(chǎn)企業(yè)，同時也是能源消耗大戶，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費方式，開展節(jié)能降耗是國家和社會發(fā)展的戰(zhàn)略要求。從優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計、制度管理、技術(shù)改造、修舊利廢等方面采取各種措施，進一步開展節(jié)能降耗工作，也是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。樹立節(jié)能意識，從身邊事做起，從點滴入手，以身作則，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，積極開展節(jié)能降耗是每個人的崗位職責，也是個人價值的一種體現(xiàn)。

2開展節(jié)能降耗工作的途徑及方法

2.1礦井開采方案設(shè)計貫徹國家節(jié)能標準

依據(jù)GB50215-2005煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范、GB51053—2014煤炭工業(yè)礦井節(jié)能設(shè)計規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及合理用能標準的要求，礦井開采方案對井田開拓開采、礦井運輸、提升、通風、排水、壓風、安全設(shè)施、電氣、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、總圖、地面運輸與建筑、給排水、暖通、環(huán)境設(shè)施、其它能源的利用，總體規(guī)劃能源計量及能耗指標等方面，進行工程設(shè)計（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計），合理采區(qū)布置，選用經(jīng)過能效認證的安全、高效、節(jié)能和環(huán)保的設(shè)備，編制節(jié)能評估報告，開展能耗評價，制定煤礦工序能耗指標，并在建設(shè)和生產(chǎn)中貫徹落實，提高煤礦節(jié)能水平。

2.2完善管理體系及制度

完善節(jié)能減排管理體系及規(guī)章制度，制定節(jié)能降耗工作實施方案，明確指導思想、原則、具體內(nèi)容等。在成本控制管理上形成成本預算、生產(chǎn)現(xiàn)場和過程控制，將可控成本指標、項目、措施分解到班組、崗位個人，層層控制嚴格落實；同時將完成情況納入月度考核中，直接與個人工資掛鉤，做到獎懲兌現(xiàn)。

2.3合理選擇工藝流程和高新技術(shù)裝備

煤礦采掘、通風、瓦斯抽采、排水、提升、運輸和鍋爐是主要的耗能設(shè)備，也是節(jié)能降耗管理的重點。設(shè)立節(jié)能資金專戶、專款專用，用于現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備更新、系統(tǒng)優(yōu)化及推廣節(jié)能技術(shù)。通過主要機電設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，選用節(jié)能型變壓器、空載運行自停裝置，均可達到節(jié)電效果。

2.4加強節(jié)能基礎(chǔ)管理，合理控制消耗

加強能源消耗監(jiān)測，利用分析找出企業(yè)節(jié)能降耗的重點。通過實施定額、統(tǒng)計、計劃、技術(shù)管理措施，降低煤炭生產(chǎn)過程的能耗，合理減少電、油、水、煤、鋼材、水泥等原材料的消耗。

2.5增強節(jié)能意識，開展節(jié)能降耗活動

通過廣播、宣傳欄、黑板報、局域網(wǎng)等宣傳工具，大力宣傳節(jié)能降耗工作的意義和重要性，樹立節(jié)能新觀念，引導廣大職工從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，堅持同班組建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動相結(jié)合，對全礦井上下各作業(yè)場所，地面各生活地點、各科室和隊組進行全面成本、節(jié)能降耗管理情況督查，真正做到工作落實有效果。開展推行修舊利廢，加強生產(chǎn)原材料、配件和辦公用品的重復利用率，極大地降低材料消耗。

3煤礦節(jié)能降耗的主要措施

煤礦的能源損耗和節(jié)能的重點是在生產(chǎn)過程控制消耗，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的各項節(jié)能措施，制定行之有效的管理辦法，達到節(jié)能降耗的目的[3]。

3.1組織管理措施

a)設(shè)置專職節(jié)能管理機構(gòu)，構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)管理體系。成立節(jié)能領(lǐng)導組和領(lǐng)導組辦公室，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤專業(yè)科室設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，配備專職管理與業(yè)務(wù)人員，明確領(lǐng)導、科隊、班組及崗位職責，細化分工，落實責任。獎勵節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人，提高全員積極性和主動性；b)建立符合實情、合理的能源消耗考核指標體系、有效的激勵、約束和考核管理機制。加強以生產(chǎn)成本為重點的內(nèi)控預算管理、材料消耗指標量化考核管理，實行節(jié)獎超罰。根據(jù)生產(chǎn)條件和進度控制物資申報、領(lǐng)用，嚴格控制不合理的用料現(xiàn)象，切實杜絕浪費；c)修舊利廢是節(jié)能降耗的一項重要措施，開展修舊利廢、降耗增效活動。制定修舊利廢管理辦法，對煤炭生產(chǎn)中常用物資的回收、維修、復用、獎罰做詳細規(guī)定；通過發(fā)揮職工聰明才智，鼓勵職工圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，獻計獻策利用革新和技術(shù)創(chuàng)造、節(jié)省材料支出，節(jié)約資金。

3.2礦井節(jié)能降耗的技術(shù)措施

3.2.1優(yōu)化開拓開采和生產(chǎn)工藝

a)合理采區(qū)布置，減少井巷工程量，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡單化，提高生產(chǎn)效率、礦井資源回收率，避免資源浪費，總體上降低礦井能源消耗；b)推廣沿空留巷、無煤柱開采、高水材料充填開采等技術(shù)，合理減少能源消耗。

3.2.2礦井供電系統(tǒng)和主要機電設(shè)備節(jié)能措施

煤礦節(jié)電的主要范圍是供電系統(tǒng)和用電設(shè)備。結(jié)合現(xiàn)場實際，認真分析用電的各個環(huán)節(jié)，采取多種措施節(jié)約電能消耗，減少電費支出。a)優(yōu)化供配電系統(tǒng)，改善功率因數(shù)，減少線路附加損耗。(a)各級變壓器應選用低損耗節(jié)能型變壓器，條件允許時可選用非晶合金變壓器；(b)設(shè)置、投運無功功率補償裝置對礦井主變電所6kV或10kV高壓供配電系統(tǒng)進行集中補償，確保功率因素運行在90%以上；(c)合理選擇線路導線截面、敷設(shè)路徑，減少線路長度，降低線路損耗。井下設(shè)有采區(qū)變電所，采掘工作面采用移動變電站供電；b)所有系統(tǒng)、裝備、設(shè)施選型應與采掘工藝、生產(chǎn)能力相匹配，杜絕高耗低效。選用節(jié)能電氣設(shè)備，產(chǎn)品自身能耗低，對老舊設(shè)備要進行節(jié)能技術(shù)改造或更換。嚴禁采用《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》中限制類和淘汰類的技術(shù)工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；c)井上下各變電所采用計算機遠程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實時監(jiān)測設(shè)備、各饋出線路電能消耗等運行狀態(tài)和參數(shù)，實現(xiàn)電能管理信息化和自動化。(a)供電線路正常工作時應采用兩回線路同時工作、分列運行的方式，不僅可降低線路損耗，而且提高供電質(zhì)量，保證供電的可靠性和連續(xù)性；(b)嚴格按機電設(shè)備操作規(guī)程進行操作，科學合理組織生產(chǎn)，加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)，降低用電量；(c)充分利用電價政策，合理調(diào)整用電負荷，嚴格控制高峰期用電，搞好避峰填谷，有效降低生產(chǎn)用電成本；d)利用高新技術(shù)實現(xiàn)有效節(jié)能降耗。(a)采用變頻調(diào)速裝置，大力推廣軟啟動控制，減少電氣及機械沖擊，延長工作系統(tǒng)壽命；(b)地面、井下照明選用LED高光效照明燈具，應設(shè)自動照明控制裝置，減少電量損耗。

3.2.3礦井地面建筑的節(jié)能標準要求

結(jié)合當?shù)貧夂蚣敖ㄖ锕δ芤?，對建筑物朝向、布局和建筑平面、立面、體型、構(gòu)造、材料等各方面均采取有利于節(jié)能的最佳選擇。必須嚴格執(zhí)行國家標準GB50189-2015公共建筑節(jié)能設(shè)計標準和JGJ26-2010民用建筑節(jié)能設(shè)計標準（采暖居住建筑部分），積極應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑[4]。

3.2.4節(jié)約使用煤水和油的技術(shù)措施

a)煤礦節(jié)煤包括兩個方面，一是節(jié)約自用煤量，二是提高煤炭質(zhì)量，為其它企業(yè)節(jié)煤降耗打下良好的基礎(chǔ)。通過采用新型高效、節(jié)能鍋爐，推廣節(jié)煤新技術(shù)，不斷提高采暖工業(yè)鍋爐司爐工操作水平，同時提倡集中供熱、節(jié)約用熱，包括熱水、熱風、蒸汽等。采取煤炭篩選、入洗等方式，提高煤質(zhì)，提高煤炭資源利用水平和改善礦區(qū)環(huán)境；b)節(jié)約用水主要表現(xiàn)在采用礦井水及生活污水凈化處理技術(shù)提高水資源的利用率。處理后的礦井水回用作地面生產(chǎn)系統(tǒng)沖洗用水、井下灑水、綠化、降塵等用途；處理后的生活污水回用于防火灌漿站和地面綠化灌溉。同時通過管網(wǎng)改造和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強對管網(wǎng)系統(tǒng)的檢查，杜絕管路的跑冒滴漏現(xiàn)象，加大水的復用率，減少不必要的損失；c)煤礦用油主要包括車輛耗油和采掘機械、電氣設(shè)備用油，加強車輛耗油指標和設(shè)備的管理，合理核定指標，減少設(shè)備漏油，達到降低油耗的目的。

3.3其它能源綜合利用技術(shù)

a)研究煤礦瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采濃度和流量，利用礦井瓦斯（煤層氣）高（低）濃度瓦斯發(fā)電及余熱利用技術(shù)，實現(xiàn)變害為寶，節(jié)約利用能源，保護生態(tài)環(huán)境。高瓦斯礦井氣源穩(wěn)定可以考慮燃氣鍋爐等；b)煤泥、煤矸石綜合利用可以提供給礦區(qū)電廠作燃料、生產(chǎn)燒結(jié)建材的原料；c)太陽能或風能資源充足的礦區(qū)，結(jié)合實際進行可行性分析，制定光伏發(fā)電、風能發(fā)電、太陽能熱水利用方案，以滿足自用。

4結(jié)語