導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇水電節(jié)約措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】高校； 水電； 節(jié)約； 策略。

伴隨著我國(guó)高等教育進(jìn)入大眾化階段，高等教育的規(guī)模不斷膨脹，數(shù)據(jù)顯示我國(guó)高校在校生總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破了 2500 萬，人數(shù)位居世界第一。高校在校生人數(shù)的不斷膨脹促使高校不斷地?cái)U(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，基建設(shè)施越來越大，由此也導(dǎo)致了水電消耗的大幅攀升。在此背景下，很多高校的水電管理模式依然沿用的是舊模式，這與高校的大規(guī)模發(fā)展是不匹配的，管理模式的滯后以及學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致了水電費(fèi)用支出的劇增，水電費(fèi)用已經(jīng)成為很多高校都不能忽視的巨額支出，同時(shí)也對(duì)本已經(jīng)緊張的能源形式造成了更大的壓力。作為高校一名后勤管理人員，很重要的一個(gè)工作內(nèi)容就是進(jìn)行水電管理，在多年的工作中，本人也總結(jié)了一些水電節(jié)約的具體策略，總結(jié)成文與大家共享。

一、高校水電浪費(fèi)嚴(yán)重原因分析。

目前高校水電管理中問題頗多，這導(dǎo)致高校水電浪費(fèi)嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重地影響到了高校的發(fā)展，分析高校水電浪費(fèi)嚴(yán)重的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1. 缺失節(jié)約意識(shí)。

高校水電浪費(fèi)嚴(yán)重一個(gè)很重要的原因就是高校缺乏節(jié)約理念，無論是學(xué)生也好，還是高校的老師以及管理者也好，基本上都沒有節(jié)約的意識(shí)。對(duì)于學(xué)生而言覺得自己已經(jīng)交了學(xué)費(fèi)，用水用電自然是理所當(dāng)然，因此在使用水電的時(shí)候一般都沒有節(jié)約的意識(shí)，導(dǎo)致水電的浪費(fèi)嚴(yán)重。而對(duì)于學(xué)校老師以及管理者而言，學(xué)校水電費(fèi)用的支出基本上來自于國(guó)家的財(cái)政撥款，水電用得多自己也沒有損失，水電用得少，自己也沒有收益，這就是典型的“公地悲劇”，沒有人會(huì)有意識(shí)地去節(jié)約水電資源。

2. 管理體制不完善。

目前高校水電管理方面沒有一個(gè)完善的機(jī)制，高校水電管理一般都隸屬于后勤管理部門，但是后勤管理僅僅是負(fù)責(zé)水電的日常維護(hù)以及統(tǒng)計(jì)水電消耗數(shù)據(jù)，但是其自身并沒有財(cái)權(quán)，通過核算水電費(fèi)用以后就直接交給財(cái)務(wù)部門去辦理。水電耗費(fèi)的多少與后勤部門沒有任何關(guān)系，相反如果為了節(jié)約水電還得耗費(fèi)大量的工夫去工作，實(shí)在是一件得不償失的事情。

3. 硬件設(shè)施不完善。

硬件設(shè)施不完善也是目前高校水電管理中的一個(gè)突出問題，硬件設(shè)施一方面是指學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都沒有考慮到節(jié)能的問題，很多基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)存在著嚴(yán)重的缺陷，老校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施就不說了，而很多高校新校區(qū)建設(shè)中同樣有此問題。再一個(gè)方面就是指水電等設(shè)施，水電設(shè)施的支出是一次性的，而使用則持續(xù)很長(zhǎng)的一段時(shí)間。好的水電節(jié)能設(shè)備在后續(xù)的使用中會(huì)節(jié)約大量的水電資源，但是由于好的水電設(shè)施的一次性投資較大，因此很多高校的決策層都傾向于使用價(jià)格較低的不太節(jié)能的水電設(shè)施，這也會(huì)導(dǎo)致水電資源的浪費(fèi)。

4. 水電管理人員專業(yè)能力不足。

很多高校水電管理人員在水電管理以及維護(hù)方面普遍存在技能不足的問題，這給水電管理也帶來了一定程度的負(fù)面影響。高校后勤水電管理人員的構(gòu)成比較復(fù)雜，很多人都不是專門的水電專業(yè)人員，同時(shí)進(jìn)入該工作崗位以后也沒有受到良好的培訓(xùn)，這給水電管理水平的提高帶來了阻礙。

二、高校水電節(jié)約策略探討。

針對(duì)目前高校水電浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，本文在對(duì)原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出高校水電節(jié)約可以從以下幾個(gè)方面加以著手：

1. 樹立節(jié)約觀念。

高校應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保界與理念的宣傳，通過大張旗鼓的宣傳來讓學(xué)生以及高校的教職工以及水電管理人員都能在日常的生活、學(xué)習(xí)中自覺地去節(jié)約水電資源。在宣傳中要使受眾意識(shí)到水電資源的節(jié)約不僅僅是是在節(jié)約資源，同是也是一種美德，只有高校中的每一個(gè)人都能在心中樹立節(jié)約理念，在行動(dòng)中自覺地踐行，才能切實(shí)的為高校水電資源的節(jié)約奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 完善管理體制。

完善的管理體制就是建立一個(gè)激勵(lì)約束機(jī)制，通過將水電資源的節(jié)約與后勤管理人員的工資待遇掛鉤，才能確保水電管理人員在工作中履行好自身的職責(zé)，主動(dòng)的進(jìn)行水電的節(jié)約。通過設(shè)置一個(gè)水電節(jié)約目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解到每一名后勤管理人員的身上，對(duì)于超額完成目標(biāo)的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒有完成目標(biāo)的員工進(jìn)行懲罰，在正負(fù)激勵(lì)的雙重約束下，后勤管理人員自然會(huì)有動(dòng)力去提升水電管理水平。

3. 完善硬件設(shè)施。

針對(duì)目前高校建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)低以及水電節(jié)能設(shè)備不足的現(xiàn)狀，高校應(yīng)投入更多的資源來進(jìn)行節(jié)能產(chǎn)品的引進(jìn)，通過大規(guī)模的使用節(jié)能產(chǎn)品來進(jìn)行水電資源的節(jié)約，例如聲控?zé)?、自?dòng)感應(yīng)水龍頭等等。在建筑設(shè)計(jì)方面，高校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中硬件建筑節(jié)能作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)加以考核，對(duì)于那些節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)計(jì)堅(jiān)決否決，條件允許的話，高校還可以對(duì)既有的建筑進(jìn)行節(jié)能改造。

4. 提升水電管理人員技能。

對(duì)于后勤從事水電管理人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，通過在職培訓(xùn)來提升其專業(yè)技能，培養(yǎng)和建設(shè)一支熟練掌握專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，有素質(zhì)有文化，愛崗敬業(yè)，勤奮工作的后勤干部、工人隊(duì)伍。畢竟水電節(jié)能最終還要依靠水電管理人員負(fù)責(zé)直接推動(dòng)，水電人員技能的提升可以為其水電管理工作的創(chuàng)造基本條件。

高校水電節(jié)約已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，高校管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到水電節(jié)約的重要意義，從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，采取多種有效措施來推動(dòng)高校水電節(jié)約，從而給高校的進(jìn)一步發(fā)展以及資源節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］于冬雁。 淺談構(gòu)建環(huán)保節(jié)約型和諧新校園［J］。 科教導(dǎo)刊，2010（ 7）。

［2］陳金順。 加強(qiáng)高校用電管理提高能源利用率［J］。 江蘇科技信息，2010（ 8）。

［3］李振宇。 加強(qiáng)高校水電節(jié)能化管理探析［J］。 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（ 17）。

篇2

（一）宣傳不到位，節(jié)能意識(shí)薄弱。

高校在水電節(jié)能方面的宣傳很多都只是流于表面，在校園網(wǎng)和校報(bào)等作出少量的宣傳，或是在一些地方貼一些標(biāo)語(yǔ)，這種方式的的宣傳不能深入人心，導(dǎo)致學(xué)校教職工和學(xué)生對(duì)水電節(jié)約的意識(shí)薄弱，在工作中就出現(xiàn)諸多水電浪費(fèi)的現(xiàn)象，比如用水后不關(guān)水龍頭，還有一些學(xué)生長(zhǎng)期掛網(wǎng)和使用違規(guī)電器等，這些現(xiàn)象都對(duì)造成了極大的水電浪費(fèi)。

（二）管理監(jiān)督不到位，節(jié)能措施缺乏。

很多高校都存在著大量的水電漏管現(xiàn)象，水電方面的計(jì)量器材的安裝，很多地方不到位，管理方面也存在一些空白，特別是在公共區(qū)域，管理和監(jiān)督方面嚴(yán)重不足，造成了學(xué)校水電資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

（三）水電管理的規(guī)則制度不完善，獎(jiǎng)懲制度空白。

這些年高校教育事業(yè)發(fā)展迅速，但是很多方面卻沒有跟上教育事業(yè)的步伐，水電管理方面的規(guī)則制度就是其一。水電管理方面的規(guī)則制度還不完善，比如說在水電節(jié)約方面的獎(jiǎng)懲制度方面，就存在著空白，很多學(xué)校都沒有這方面的規(guī)定。

（四）水電管理隊(duì)伍存在問題。

首先在很多高校當(dāng)中，水電管理工作的一線人員都存在著年齡偏大和文化層次較低的現(xiàn)象，這樣的一線管理隊(duì)伍中，缺少了相關(guān)知識(shí)的嚴(yán)格的培訓(xùn)，很多人都出現(xiàn)敬業(yè)精神不足，管理能力和技術(shù)能力都跟不上水電管理發(fā)展的要求的現(xiàn)象；在隊(duì)伍編制方面也過于穩(wěn)定，雖然滿足了隊(duì)伍的穩(wěn)定性，但也導(dǎo)致了職工的危機(jī)感和進(jìn)取心的缺失，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，沒有被淘汰的危機(jī)感，個(gè)人自身的素質(zhì)和潛力都得不到發(fā)揮，只是完成分配的既定工作，很多的先進(jìn)設(shè)備都得不到好的利用。

二、建立節(jié)能型水電管理的改革措施

(一)加強(qiáng)水電節(jié)約意識(shí)，樹立節(jié)約理念。

節(jié)約意識(shí)是建立節(jié)約型社會(huì)的前提，在水電節(jié)能方面要加大宣傳力度，深入持久地做教職工和學(xué)生的宣傳工作，把節(jié)約水電真正的深入人心，加強(qiáng)他們的節(jié)約和能源危機(jī)意識(shí)，養(yǎng)成良好的道德風(fēng)范[2]。

（二）實(shí)現(xiàn)智能化管理，加強(qiáng)硬件建設(shè)。

在高校中建立專用資金，進(jìn)行老舊水電設(shè)備的更換和改造，統(tǒng)一安裝智能化技術(shù)、計(jì)費(fèi)和控制設(shè)備，以減少水電資源的損耗和杜絕隱患，實(shí)現(xiàn)合理化、智能化和歸一化的管理模式。

（三）完善水電管理和運(yùn)行的監(jiān)管機(jī)制。

水電資源的管理和運(yùn)行的機(jī)制要嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和科學(xué)的論證。水電管理部門要突出重點(diǎn)，掌握情況，在確?？蒲薪虒W(xué)以及生活正常用水用電的前提下，合理進(jìn)行電容量的分配。同時(shí)更加高校的用水用電的密集情況，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)限制的用水用電。還要對(duì)各科的用水用電情況做出深入調(diào)查，核算出用水用電量，進(jìn)行用水用電的合理調(diào)節(jié)，讓設(shè)備得到最大限度的運(yùn)用其次要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)約用水用電，對(duì)嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，做出懲罰。

（四）提高水電管理隊(duì)伍人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

要想實(shí)現(xiàn)高校水電資源的節(jié)能工作的順利開展，一定要有一個(gè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，高校要進(jìn)行管理隊(duì)伍人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，高校要為水電管理隊(duì)伍成員積極提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，實(shí)行持證上崗和目標(biāo)管理制度，把高校水電管理成員培養(yǎng)成專用型的技術(shù)骨干。同時(shí)要位提名創(chuàng)造條件，讓水電管理成員有機(jī)會(huì)參加部門性質(zhì)和全國(guó)性質(zhì)的交流會(huì)。定期組織管理成員的業(yè)務(wù)講座，提高管理成員的業(yè)務(wù)能力和動(dòng)手能力。通過各種方式把管理成員的整體素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。

（五）提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施人性化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在實(shí)行分片管理和加強(qiáng)日常的巡查和監(jiān)督的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)質(zhì)量，把服務(wù)質(zhì)量放在第一位。同時(shí)還要挖掘網(wǎng)絡(luò)管理在水電管理中的作用，為全校教師生提哦那個(gè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)修、網(wǎng)上舉報(bào)以及網(wǎng)上查詢等功能讓校內(nèi)的教職工和學(xué)生能夠方便的了解到服務(wù)和水電維護(hù)以及水電使用情況，同時(shí)還可以方便的接收全校師生提出的稅單管理方面的意見和建議，提高水電管理的水平。

篇3

關(guān)鍵詞：節(jié)約型； 高校； 后勤管理

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-3315（2013）06-134-001

構(gòu)建節(jié)約型高校是新時(shí)期全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求。節(jié)約也是發(fā)展生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的重要舉措。為了讓節(jié)約不流于形式，就需每一個(gè)人共同努力、齊抓共管才能實(shí)現(xiàn)。高校后勤作為社會(huì)的重要組成部分，是構(gòu)建節(jié)約型高校的主導(dǎo)力量。

高校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及房屋維修管理、水電管理及餐飲管理等方方面面。高校后勤的投入和支出占整個(gè)高校比例較大，抓好后勤管理是建設(shè)節(jié)約型校園的關(guān)鍵。但由于社會(huì)體制還不夠完善，加之高校擴(kuò)大、新增校區(qū)與老校區(qū)相距甚遠(yuǎn)，增加了后勤運(yùn)作成本，學(xué)校資源浪費(fèi)日益突出，而學(xué)校資源消耗大部分在后勤系統(tǒng)。后勤的節(jié)約程度直接關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益，因此可以這么講，建設(shè)節(jié)約型高校的重點(diǎn)在節(jié)約型高校的后勤建設(shè)。

一、后勤服務(wù)工作中的浪費(fèi)現(xiàn)象

1.水浪費(fèi)

有些高校宿舍區(qū)洗漱間、教學(xué)區(qū)洗手間、浴室常常出現(xiàn)“長(zhǎng)流水”的現(xiàn)象，不乏存在后勤工人帶衣被到學(xué)校來洗滌的情況。

2.電資源浪費(fèi)

宿舍管理人員使用大功率電器取暖，有的人員在校蒸煮食物做飯，辦公人員下班時(shí)不關(guān)電腦或只關(guān)電腦主機(jī)不關(guān)顯示器，大白天辦公室開燈更為常見。樓宇中電開水爐24小時(shí)不斷電，有的人在不需要用空調(diào)的氣候下，開著門窗用空調(diào)；有的人在夏天使用空調(diào)時(shí)把空調(diào)溫度打的很低，冬天把空調(diào)溫度調(diào)得過高。

3.餐飲浪費(fèi)

高校餐飲各個(gè)食堂各自為政，缺乏“條、塊”管理的機(jī)制。在洗滌保潔中存在浪費(fèi)，特別是社會(huì)餐飲進(jìn)入高校后，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平滯后，學(xué)生每餐后尤其晚餐，桌上到處是剩菜剩飯。有的學(xué)生買了后覺得不適合口味，干脆丟在一旁的現(xiàn)象普遍存在。

二、造成這些浪費(fèi)的原因分析

筆者在幾所高校進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)主要有兩個(gè)方面原因。

一是缺乏大局意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，事關(guān)人民群眾根本利益，事關(guān)民族生存的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。高校應(yīng)以對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把建設(shè)節(jié)約型高校擺在工作中的突出位置，以此提高高校大學(xué)生的節(jié)約意識(shí)和大局觀念。

二是后勤管理工作不到位。當(dāng)前高校后勤管理制度不健全。職工干多干少一個(gè)樣，積極主動(dòng)性不高。管理人員不認(rèn)真履行職責(zé)，不主動(dòng)巡查，有問題不及時(shí)解決，公共用水用電沒有成本概念。食堂在監(jiān)督不嚴(yán)，引進(jìn)社會(huì)餐飲機(jī)制不全的情況下，飯菜質(zhì)量低劣難以控制，師生倒飯菜嚴(yán)重。

三、建設(shè)節(jié)約型高校的后勤管理措施

筆者認(rèn)為必須努力做以下工作。

1.加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)

學(xué)校的后勤要圍繞建設(shè)高校節(jié)約型后勤組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約工作的社會(huì)氛圍，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，樹立健康的生活方式和消費(fèi)理念。

2.制定節(jié)約水電管理制度

水電管理是高校后勤管理中的重要組成部分，水電支出額度在高校的經(jīng)費(fèi)支出中占有相當(dāng)比例。因此必須深化高校水電管理改革，實(shí)現(xiàn)全校范圍內(nèi)裝表計(jì)量、分片包干，凡與教學(xué)及科研有直接關(guān)系需學(xué)校支付水電費(fèi)用的部門，指標(biāo)內(nèi)費(fèi)用由學(xué)校返還，超額部分由各部門自理。加強(qiáng)管理人員的巡查力度，有必要把節(jié)約用水電納入員工績(jī)效考核。

3.提高飲食服務(wù)質(zhì)量

飯菜質(zhì)量差是師生倒掉的主要原因。因此食堂必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。吸納社會(huì)知名有實(shí)力的餐飲企業(yè)進(jìn)駐，通過競(jìng)爭(zhēng)平抑飲食價(jià)格，通過競(jìng)爭(zhēng)提高烹飪技術(shù)水平，也可通過先進(jìn)的管理模式實(shí)現(xiàn)地面無水化食堂，如7S管理。再如通過大宗物資的集中采購(gòu)、農(nóng)校對(duì)接，多校區(qū)高校可設(shè)立中央廚房，建立米飯生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)凈菜配送和米飯配送等等。

總之，努力構(gòu)建節(jié)約型高校需要學(xué)校和后勤各部門的共同努力，群策群力。節(jié)約需要從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐立英，邱悅顏.淺議節(jié)約型高校后勤管理[J]當(dāng)代教育論壇，2010，（14）.33-34

篇4

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善“三創(chuàng)”增效活動(dòng)機(jī)制

“三創(chuàng)”增效活動(dòng)是一個(gè)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動(dòng)起來，成立了增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由朱書記任組長(zhǎng)，兩位副站長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé)增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，下設(shè)增效活動(dòng)考評(píng)組，成員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人等組成。認(rèn)真分析了我站增效工作面臨的無大型機(jī)器設(shè)備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項(xiàng)目的“三無”困難形勢(shì)，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，物業(yè)隊(duì)以控本增效為目標(biāo)，先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)革新活動(dòng)小組，制訂了節(jié)能降耗考核辦法，完善活動(dòng)有目標(biāo)、實(shí)施有細(xì)則、工作有內(nèi)容、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的“四有”工作機(jī)制。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造“三創(chuàng)”增效活動(dòng)氛圍

4月初，我站緊緊圍繞“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動(dòng)，組織廣大職工開展了“我為節(jié)約做什么，我為增效怎么做”的大討論。通過討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀，增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)。各單位利用生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì)、黑板報(bào)、廠網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)務(wù)公開等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動(dòng)的目的、意義、重點(diǎn)及目標(biāo)，引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動(dòng)力，紛紛結(jié)合本崗位提出控本增版權(quán)所有效措施，營(yíng)造“人人講增效，處處講節(jié)約”的良好活動(dòng)氛圍。

三、因隊(duì)制宜，加大管理方法創(chuàng)新力度

我站是一個(gè)于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位，承擔(dān)著我廠三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對(duì)外接待等工作。下屬四個(gè)基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此，在“三創(chuàng)”活動(dòng)中，各隊(duì)因隊(duì)制宜，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索，試圖通過創(chuàng)新管理方法以達(dá)到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學(xué)管理模式，今年來，以編制《溫馨家園》手冊(cè)為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。老師們精心設(shè)計(jì)、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊(cè)，通過設(shè)置“教學(xué)內(nèi)容”“幼兒活動(dòng)”“好家長(zhǎng)要求”“教育文摘”等頗有特色的欄目，使《手冊(cè)》更具有科學(xué)性、教育性、知識(shí)性、親情性。目前，該手冊(cè)共出了4期。家園互動(dòng)教學(xué)管理模式的有益探索，開辟了家園聯(lián)系的新渠道，增強(qiáng)了幼兒教育的合力，提高了社會(huì)效益。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式，即：通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊(duì)則著重在水電管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，創(chuàng)造性地提出了分片分時(shí)管理法。一方面加強(qiáng)對(duì)各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時(shí)即找出消耗量上升下降的原因，以便及時(shí)查找漏點(diǎn)，采取整改措施，一方面對(duì)各小區(qū)各個(gè)時(shí)段水電使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查，盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間，避開用水用電高峰。對(duì)金北小區(qū)的辦公場(chǎng)所采取白天送夜間停的方法，對(duì)無人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線路，最大限度地減少水電浪費(fèi)。預(yù)計(jì)通過水電分片分時(shí)管理，年就可節(jié)約10萬多元。管理方式方法的創(chuàng)新，為“三創(chuàng)”增效活動(dòng)的長(zhǎng)期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。

四、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)

在“三創(chuàng)”增效活動(dòng)中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站職工積極響應(yīng)，出謀劃策，共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬元。其中，既有技術(shù)改造方面的金點(diǎn)子，又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊(duì)的小區(qū)路燈改造項(xiàng)目，通過給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置，平時(shí)只亮其中的一路，節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮，這樣，每個(gè)月能節(jié)約電費(fèi)2500多元。不僅如此，還大大延長(zhǎng)了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊(duì)共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次，維修熱水器112余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。不僅廣大職工如此，站領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭厲行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)辦公室空調(diào)、電腦、打印機(jī)及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細(xì)則，減少浪費(fèi)。如今，“節(jié)約”二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號(hào)，而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺習(xí)慣。

篇5

節(jié)水節(jié)電的倡議書【1】近幾年在全校師生的共同努力下，我校節(jié)水節(jié)電工作取得了一定的成績(jī)，但節(jié)水節(jié)電形勢(shì)仍不容樂觀，日常工作中仍然存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、無人開空調(diào)的情況時(shí)有發(fā)現(xiàn)，值此節(jié)能宣傳月之際向全校師生員工發(fā)出如下倡議：

一、從我做起，從現(xiàn)在做起，節(jié)約一滴水一度電，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約美德。

二、白天光線充足時(shí)，不開照明燈。下班時(shí)關(guān)閉電源。

三、晚上教室自習(xí)學(xué)生人數(shù)較少時(shí)，只開部分燈具。離開教室自覺關(guān)閉電源。

五、用水選擇合適的流速，用后及時(shí)關(guān)好水龍頭。發(fā)現(xiàn)被損壞的水、電設(shè)施，及時(shí)報(bào)修。勇于制止浪費(fèi)水電行為。

六、不用校內(nèi)公用水洗車。

七、辦公室內(nèi)用電設(shè)備在不用的情況下，請(qǐng)關(guān)閉電源。

八、合理使用空調(diào)，夏天室外溫度低于30℃，冬季室外溫度高于5℃時(shí)，盡量不使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)定不低于26℃，冬季的空調(diào)溫度設(shè)定不高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

親愛的老師同學(xué)們，讓我們立即行動(dòng)起來吧！做勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，積極參與到節(jié)能宣傳月活動(dòng)中來。當(dāng)節(jié)水節(jié)電成為一種習(xí)慣，我們的工作、學(xué)習(xí)和生活才會(huì)更加方便！

節(jié)水節(jié)電的倡議書【2】少先隊(duì)員朋友們：

水、電是人類賴以生存、社會(huì)發(fā)展所必需的能源。尤其在近幾年，水、電等要素更是已經(jīng)成為影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的“瓶頸”。加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識(shí)，把采取有效的節(jié)水節(jié)電措施作為解決目前我省資源短缺的有效方法。

作為一名少先隊(duì)員，我們深感肩上責(zé)任重大。為此，我們向全校少先隊(duì)員倡議：

1、要切實(shí)增強(qiáng)節(jié)糧節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，從自身的一點(diǎn)一滴做起。隨手關(guān)燈，關(guān)緊水龍頭。做到“人走燈滅，人離扇停，人走水停?！?/p>

2、要加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的宣傳，向身邊的人介紹節(jié)約用水，節(jié)約用電的方法，影響帶動(dòng)更多的人投入到節(jié)糧節(jié)水節(jié)電行列中來，在我們的周圍營(yíng)造“人人愛水，人人節(jié)電節(jié)糧”的良好氛圍。

3、要響應(yīng)政府號(hào)召，積極配合全省的節(jié)糧節(jié)水節(jié)電活動(dòng)，對(duì)暫時(shí)的停電停水一定要理解。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的行為，要及時(shí)糾正、制止。要積極向節(jié)水節(jié)電執(zhí)法部門舉報(bào)非法用水電、嚴(yán)重浪費(fèi)水電的行為，敢于同一切不良用水用電行為做斗爭(zhēng)。

同學(xué)們，讓我們從現(xiàn)在開始積極行動(dòng)起來，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，節(jié)約每粒糧節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，為營(yíng)造倫小節(jié)約型校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

節(jié)水節(jié)電的倡議書【3】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們：

科學(xué)合理地使用寶貴的水電糧食資源，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，用實(shí)際行動(dòng)去節(jié)約每一度電，珍惜每一滴水，愛惜每一粒糧食是每位師生的責(zé)任和義務(wù)。因此，我向全校師生發(fā)出如下倡議：

一、從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食開始，樹立科學(xué)使用資源的觀念，強(qiáng)化節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食意識(shí)。養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)緊水籠頭、不多打飯菜、不剩飯菜、關(guān)閉電腦和電器的習(xí)慣，做到人走燈熄、人離水?dāng)?、餐盤干凈無剩余。

二、避免大開水龍頭，避免在水池涮洗拖布，提倡使用水桶涮洗，提倡臉盆洗臉洗手，用完水后，要及時(shí)擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞及時(shí)告知學(xué)校后勤部門。

三、倡導(dǎo)循環(huán)用水、一水多用，養(yǎng)成節(jié)約水資源、愛護(hù)水資源的習(xí)慣。

四、在陽(yáng)光充足的情況下，盡量不用照明燈。不在辦公室、宿舍以及教室內(nèi)使用大功率電器，離開房間要及時(shí)關(guān)閉電器。

五、就餐時(shí)，要按照自己的飯量少打飯菜，勤打飯菜，不浪費(fèi)一粒糧食，以實(shí)際行動(dòng)支持“光盤行動(dòng)”。

篇6

關(guān)鍵詞：高職院校；水電管理

隨著我國(guó)近些年來教育規(guī)模逐漸擴(kuò)大，各類高職院校也在迅速發(fā)展起來，與此同時(shí)帶來的將是學(xué)生資源不斷擴(kuò)大，學(xué)校后勤所需用量也逐漸增大，尤其是水電量的消耗在逐年增多，能源消耗的費(fèi)用也在不斷的增長(zhǎng)，這些不僅增加了學(xué)校的教育成本，也給學(xué)校帶來了財(cái)政壓力。因此如何提高我國(guó)高職院校后勤保障力量，提升水電管理技術(shù)水平，完善水電管理制度相關(guān)規(guī)定，是維持高職院校教學(xué)正常進(jìn)行和學(xué)生正常生活的基本條件，而且好的后勤管理，還可達(dá)到節(jié)約能源，減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的目的。

一、調(diào)查過程

（1）調(diào)查對(duì)象：主要是重慶水利電力職業(yè)學(xué)院2014級(jí)供電專業(yè)、2014級(jí)繼電保護(hù)專業(yè)學(xué)生以及部分后勤管理工作人員。

（2）調(diào)查時(shí)間：2016年6月至2016年9月。

（3）調(diào)查方法：此次調(diào)查采取網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)問卷調(diào)查的方式，主要是通過QQ、問卷星專業(yè)網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查平臺(tái)向?qū)W生發(fā)送問卷調(diào)查鏈接，回收有效問卷113份。同時(shí)走訪了部分學(xué)院后勤管理工作人員，了解學(xué)院水電管理情況。

二、調(diào)查情況及分析

1.學(xué)生水電使用情況調(diào)查

調(diào)查問卷設(shè)置了19道問題，主要從學(xué)生水電使用情況、水電節(jié)約意識(shí)，以及對(duì)學(xué)院水電管理方面的看法等方面著手，調(diào)查并分析學(xué)生水電使用情況。

（1）學(xué)生有水電節(jié)約意識(shí)，但是意識(shí)不強(qiáng)

從問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有97.32%的學(xué)生會(huì)在離開無人的寢室和教室時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。在長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦時(shí)，有72.57%的學(xué)生會(huì)選擇關(guān)機(jī)，而2.65%的學(xué)生則選擇了不會(huì)關(guān)機(jī)，還有24.78%的學(xué)生會(huì)讓電腦大多數(shù)時(shí)候處于待機(jī)狀態(tài)。有36.04%的學(xué)生會(huì)經(jīng)常在晚上給手機(jī)或充電器通宵充電，而42.34%的學(xué)生選擇了“有時(shí)會(huì)”，只有21.62%的學(xué)生選擇“不會(huì)”。當(dāng)一個(gè)人在教室自習(xí)時(shí)，有5.31%的學(xué)生會(huì)打開全部的燈，而18.58%的學(xué)生會(huì)打開大部分的燈，76.11%的學(xué)生只打開自己座位附近的燈。

在問到是否在意用電用水過多時(shí)，有91.15%的學(xué)生表示在意，而在意的原因有很多，44.14%學(xué)生是因?yàn)橘M(fèi)用問題，31.53%處于節(jié)約意識(shí)，24.32%認(rèn)為與習(xí)慣有關(guān)。而在調(diào)查學(xué)生對(duì)節(jié)水節(jié)電的真實(shí)態(tài)度時(shí)，有5.31%學(xué)生認(rèn)為“都交了錢了，不用白不用”，而10.62%學(xué)生認(rèn)為“別人做不到，我一個(gè)人做意義不大”，而69.91%學(xué)生則表示“不管別人做不做，我會(huì)認(rèn)真做”，還有14.16%學(xué)生則沒考慮這個(gè)問題。

從這些情況調(diào)查砜矗大部分學(xué)生具有水電節(jié)約意識(shí)，他們會(huì)在使用水電時(shí)候考慮節(jié)約，有些是因?yàn)樽陨斫?jīng)濟(jì)條件不夠?qū)捲?，有些是因?yàn)榧彝ソ逃囵B(yǎng)的習(xí)慣，但是仍有部分學(xué)生并不在意自己水電使用多少，水電節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。

（2）學(xué)院水電管理宣傳不到位

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有39.82%學(xué)生知道現(xiàn)在的水價(jià)和電價(jià)，而有60.18%的學(xué)生并不知道。對(duì)于是否參加過“節(jié)能”方面的宣傳活動(dòng)或志愿活動(dòng)，有46.9%的學(xué)生表示有，而53.1%的學(xué)生卻表示沒有。而參加的宣傳活動(dòng)主要有講座、座談、觀看宣傳電影以及戶外實(shí)踐。其中戶外實(shí)踐這種類型的“節(jié)能”活動(dòng)更能使學(xué)生印象深刻。對(duì)于周圍有節(jié)約用水用電的宣傳海報(bào)或者宣傳冊(cè)，有61.95%學(xué)生表示會(huì)關(guān)注并付諸行動(dòng)，而23.01%表示關(guān)注但不會(huì)照做，還有15.04%學(xué)生表示不會(huì)理會(huì)。

在問到是否了解學(xué)校的節(jié)能方面的制度政策時(shí)有55.36%學(xué)生表示不清楚，有38.39%的學(xué)生知道一點(diǎn)，但不全面，只有6.25%表示知道。在節(jié)水節(jié)電方面，對(duì)學(xué)校的管理的看法，有14.55%學(xué)生認(rèn)為很好，管理宣傳很到位，有57.27%學(xué)生認(rèn)為一般，還有28.18%學(xué)生認(rèn)為差，沒有實(shí)際的落實(shí)。從這些調(diào)查情況來看，學(xué)院水電管理宣傳并不到位，大部分學(xué)生對(duì)學(xué)院水電管理的制度不清楚，學(xué)院也沒有組織行之有效的宣傳活動(dòng)，對(duì)學(xué)生節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)不夠重視。

2.學(xué)院水電管理情況

從2012年學(xué)院搬入新校區(qū)以來，學(xué)生的水電管理引入了安全管理系統(tǒng)一高校數(shù)字化節(jié)能管理平臺(tái)。該平臺(tái)可以每日或隨機(jī)抄表對(duì)學(xué)生使用水電情況進(jìn)行監(jiān)視，對(duì)寢室的用電進(jìn)行設(shè)限，設(shè)置了惡性負(fù)載（如電爐、熱得快等發(fā)熱性負(fù)載）門限，以及允許惡性負(fù)載開關(guān)次數(shù)，該管理平臺(tái)在應(yīng)用中控制了惡性負(fù)載，保護(hù)了線路，使學(xué)校能安全用電，節(jié)能省電。2016年學(xué)院渝水職院后勤[2016]1號(hào)文，印發(fā)了《重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院節(jié)約能源降低能耗管理辦法（試行）》，在文件中有提到學(xué)生宿舍節(jié)能降耗專項(xiàng)管理辦法，但涉及內(nèi)容不多。從調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，由于數(shù)字化節(jié)能管理平臺(tái)具有電能計(jì)量功能、安全控制功能、分類管理功能、預(yù)付功能、實(shí)時(shí)查詢功能等這些較全面的功能設(shè)計(jì)，所以學(xué)校在水電管理上過度的依賴數(shù)字管理平臺(tái)。雖然出臺(tái)了相關(guān)的管理制度，但是大部分學(xué)生和教師都不是很清楚和了解，甚至涉及到的一些相關(guān)的管理人員，對(duì)該文件也知之不多，可以說該制度成為了一紙空文，沒有真正的好好宣傳以及執(zhí)行。而且學(xué)校對(duì)水電使用情況監(jiān)督力度不夠，有些地方出現(xiàn)私拉電線或亂接水管的現(xiàn)象，但無人過問。而且教職員工的節(jié)電意識(shí)也不強(qiáng)，在問到有些學(xué)生出現(xiàn)水電浪費(fèi)情況時(shí)，如何處理，有些教職工表示，浪費(fèi)的多了，學(xué)生交付的水電費(fèi)就高了，時(shí)間長(zhǎng)了，自然就知道節(jié)約了，根本不去管，更別提進(jìn)行制止或引導(dǎo)。

三、建議

（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高用電常識(shí)

目前，有些學(xué)生對(duì)用電常識(shí)仍有些缺失，學(xué)?？啥ㄆ诎才乓恍┲v座，也可以通過學(xué)生會(huì)、校園廣播進(jìn)行定期的宣傳，提高學(xué)生的用電常識(shí)。如，了解現(xiàn)在水電收費(fèi)情況，了解國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的政策和法規(guī)，了解我國(guó)甚至我省水電資源分布情況，使用情況，使學(xué)生清楚水電資源的寶貴。

（二）開展各類活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約習(xí)慣

對(duì)各個(gè)寢室進(jìn)行定期檢查和每月節(jié)約之星的評(píng)比，對(duì)評(píng)出每月用水用電最少的寢室進(jìn)行表彰。開展節(jié)能減排方面的知識(shí)競(jìng)賽，在學(xué)生中征集節(jié)約水電的文章，并將優(yōu)秀的作品展出，收集或征集并張貼具有卡通形象或優(yōu)美或幽默的宣傳標(biāo)語(yǔ)，既強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新又能引起學(xué)生的注意。還可以組織觀看一些國(guó)家或地區(qū)缺水、少水，用水困難的視頻資料，使同學(xué)們能改掉“免費(fèi)隨便用，花錢也隨便用”的浪費(fèi)資源的想法，而逐漸養(yǎng)成走時(shí)斷電，隨手關(guān)水的好習(xí)慣。當(dāng)然，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，教職員工也要有節(jié)能的思想，這樣在潛移默化中也能影響學(xué)生。

（三）加強(qiáng)學(xué)校水電管理制度的健全及宣傳

高校數(shù)字化節(jié)能管理平臺(tái)的使用使學(xué)校水電管理變得簡(jiǎn)單方便，但是過度依賴數(shù)字化的管理，卻忽視了管理制度的重要性，學(xué)校雖然制定了管理辦法，但是大部分學(xué)生和教師都不太清楚，因?yàn)椴磺宄?，管理制度有如何能落到?shí)處呢。所以應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校水電管理制度的宣傳，同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)浪費(fèi)情況嚴(yán)重的給予懲罰，而對(duì)節(jié)能行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的行為導(dǎo)向，提高節(jié)水節(jié)電意識(shí)。

（四）加強(qiáng)水電資源節(jié)約新技術(shù)，新產(chǎn)品的利用

對(duì)于高職院校水電資源的節(jié)約應(yīng)從源頭出發(fā)，有些水電資源的浪費(fèi)是由于相關(guān)設(shè)備的技術(shù)性不足，設(shè)備使用時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致設(shè)備老化而造成的。所以應(yīng)該使用效果好的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施，需要時(shí)對(duì)陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，有效的減小不必要的水電消耗。還可以通過與水電相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，加強(qiáng)水電資源管理設(shè)備的技術(shù)性的提高，引進(jìn)新的水電資源管理設(shè)備，從源頭處理水電資源浪費(fèi)與流失現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)工作

學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)水電氣等能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作。應(yīng)每月、每季度或每學(xué)期對(duì)學(xué)校水電氣費(fèi)用支出做統(tǒng)計(jì)，這樣可對(duì)來年的水電氣等費(fèi)用預(yù)算提供一定的參考。在統(tǒng)計(jì)時(shí)，要注意全面性，應(yīng)對(duì)學(xué)校各個(gè)建筑物的水電氣的耗用量，還有支出費(fèi)用進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。當(dāng)然做完統(tǒng)計(jì)后，一定要進(jìn)行深入分析，只有這樣才能找到哪里是學(xué)校能源消耗最大的地方，才能有針對(duì)性的采取一定的措施來解決能源耗費(fèi)問題。

篇7

關(guān)鍵詞 基層部隊(duì) 部隊(duì)財(cái)務(wù)資源節(jié)約

黨的十七大報(bào)告明確提出要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。在此，筆者結(jié)合基層部隊(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際，談一談在財(cái)務(wù)工作中開展資源節(jié)約應(yīng)把握的幾個(gè)問題。

一、基層部隊(duì)財(cái)務(wù)工作開展資源節(jié)約的重要意義

節(jié)約資源的根本目標(biāo)是以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。資源節(jié)約工作涉及面較廣，就軍隊(duì)而言，無論是軍事訓(xùn)練、裝備及設(shè)施建設(shè)，還是部隊(duì)教育管理和供應(yīng)保障工作，都要貫徹落實(shí)節(jié)能法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展資源節(jié)約工作。旅、團(tuán)級(jí)以下基層部隊(duì)，雖然在節(jié)約能源方面涉及的面窄一些，但其單位數(shù)量眾多，是水、電、暖、氣、油等能源的直接消耗者，在節(jié)約能源方面的潛力比較大、效益最直接、最容易取得突破。因而必須充分發(fā)揮相關(guān)各個(gè)部門的職能作用，形成齊抓共管的大好局面。

財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是通過組織經(jīng)費(fèi)供應(yīng)與管理，履行有關(guān)的計(jì)劃、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)職能，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，力爭(zhēng)以較小的投入，取得較大的保障成果。從某種意義上講，財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)與資源節(jié)約的目的和要求相一致。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和人民生活水平的提高，基層部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障壓力較大。比如有些單位的水電費(fèi)仍然存在超支現(xiàn)象，而當(dāng)前經(jīng)費(fèi)，供應(yīng)水平的提高還是趕不上水電暖消耗量的增加和價(jià)格的上漲。單一地依靠上級(jí)財(cái)力解決是不切合實(shí)際的。最好的辦法還是立足現(xiàn)有財(cái)力，從單位內(nèi)部入手多管齊下，向節(jié)能降耗和科學(xué)管理要效益。實(shí)踐證明，在軍費(fèi)供需矛盾突出的情況下，只有倡導(dǎo)資源節(jié)約，深入發(fā)掘本單位本部門開源節(jié)流的潛力，才能有效地彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)供應(yīng)之不足，才能把有限的軍費(fèi)最大程度地轉(zhuǎn)化為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

二、結(jié)合基層財(cái)務(wù)工作自身特點(diǎn)積極開展資源節(jié)約

從財(cái)務(wù)管理的主體因素看，必須強(qiáng)化資源節(jié)約意識(shí)。財(cái)務(wù)管理所包涵的意義和范圍比較廣泛，它貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程。其管理的主體離不開“人、財(cái)、物”，而人的因素是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中最活躍、最關(guān)鍵的因素。因此，我們必須從根本上樹立資源節(jié)約的意識(shí)，自覺地把勤儉節(jié)約活動(dòng)與日常工作、生活結(jié)合起來，在廣大官兵中叫響“勤儉節(jié)約、從我做起”的口號(hào)，節(jié)約“一滴水、一滴油、一粒米、一度電”做起，大力營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍。

從財(cái)務(wù)保障與后勤其他專業(yè)保障的關(guān)系看，必須注重協(xié)調(diào)、齊抓共管。資源節(jié)約包含的內(nèi)容方方面面，在后勤領(lǐng)域主要涉及水、電、油、煤、氣和其他物資等資源。對(duì)這些資源，財(cái)務(wù)部門主要是通過經(jīng)費(fèi)的形式從財(cái)力上進(jìn)行保障，后勤其他專業(yè)部門則是通過物資、技術(shù)和計(jì)劃等形式從物力上進(jìn)行保障。財(cái)務(wù)保障是后勤其他專業(yè)保障的前提和基礎(chǔ)，后勤其他專業(yè)保障則是財(cái)務(wù)保障的依據(jù)和牽引。財(cái)務(wù)和后勤其他專業(yè)部門分工協(xié)作，相互配合，相互制約，共同擔(dān)負(fù)著新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)“保障有力”的總體任務(wù)，在資源節(jié)約工作中，財(cái)務(wù)部門通過預(yù)算管控、財(cái)力配置和日常監(jiān)督等環(huán)節(jié)，發(fā)揮著承上啟下的紐帶作用，以直接或間接的影響貫穿于始終。因此，財(cái)務(wù)管理水平的高低關(guān)系到資源節(jié)約的實(shí)效如何，而業(yè)務(wù)主管部門對(duì)相關(guān)資源節(jié)約工作的組織開展，反過來影響著財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣，二者是相輔相成的。比如在上文提到的水電管理，按照分工管理的原則它隸屬于營(yíng)房部門管理，應(yīng)由營(yíng)房部門牽頭提出加強(qiáng)資源節(jié)約的行之有效的措施，但措施實(shí)施的效果如何，最終還是從財(cái)務(wù)的經(jīng)費(fèi)核算賬目上分析才更直觀更清晰，可通過對(duì)維持性經(jīng)費(fèi)中“水電費(fèi)”明細(xì)科目的階段性分析，結(jié)合對(duì)比事業(yè)部門提供的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握費(fèi)用的消耗指標(biāo)。再如部隊(duì)的車輛管理費(fèi)，歷來是單位行政消耗性支出的“大戶”。除了車管部門加強(qiáng)日常管理外，財(cái)務(wù)的控制監(jiān)督作用更加凸顯。財(cái)務(wù)部門可在實(shí)行限額管理的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的軍財(cái)核算軟件，將會(huì)計(jì)科目細(xì)化到目級(jí)，實(shí)行單車成本核算，達(dá)到考核和明確管理責(zé)任的目的。

篇8

關(guān)鍵詞: 高校水電管理 現(xiàn)狀 問題 改善措施

1.前言

水電在日常生活中不可缺少,而節(jié)能又是一個(gè)永恒的主題。學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的場(chǎng)所,而高校又是為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地,保質(zhì)保量且安全地供水供電是學(xué)校后勤義不容辭的職責(zé),是保證學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活水平和質(zhì)量的重要工作之一[1]。因此,高校水電管理一直是高校后勤管理工作的重要內(nèi)容。近些年來,隨著高校持續(xù)擴(kuò)招,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,校園面積、學(xué)生人數(shù)、教職員工人數(shù)大幅度增加,教育資源稀缺的問題逐漸成為各高校迫切需要解決的問題。

以往高校以傳統(tǒng)的高投入、高消耗和低效率的粗放型增長(zhǎng)方式解決面臨的資源稀缺問題,這種粗放型的投資和使用能源的模式,造成了高校在水電能源、公共費(fèi)用支出方面資金大幅度增加,單位學(xué)生培養(yǎng)成本加大。

在可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想下,高校不僅要擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才的重任,而且要倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng),加強(qiáng)節(jié)能管理。因此,如何進(jìn)行科學(xué)有效的科學(xué)管理,確保水電設(shè)備安全運(yùn)行,減少浪費(fèi),如何保證水電維修快速反應(yīng)、及時(shí)高效,這些問題成為高校水電日常運(yùn)營(yíng)管理中的重要課題。

2.高校水電管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1校園水電管理內(nèi)容復(fù)雜,管理幅度偏大。

惠州學(xué)院占地總面積2563.1畝,校舍建筑面積32.43萬平方米,現(xiàn)有全日制本、?？圃谛Ｉ?2038人,成人類學(xué)生5815人;現(xiàn)有教職工881人,專任教師629人?，F(xiàn)有惠州學(xué)院后傾保障的水電科相關(guān)人員不超過15人。校園的規(guī)模為中等的本科院校,然而相對(duì)于現(xiàn)有的后勤管理機(jī)構(gòu)而言,管理幅度偏大。

惠州學(xué)院現(xiàn)有教工宿舍25棟,學(xué)生宿舍18棟,智能電表2499個(gè)、水表2499個(gè),非智能電表約1000個(gè)、水表約800個(gè)。由此看出,惠州學(xué)院除智能電表有系統(tǒng)抄表之外,還有人工抄表部分,也就是非智能電表和水表都需進(jìn)行人工抄表。管理內(nèi)容的多樣化和管理人員的匱乏,使管理難度增加。

2.2水電管理責(zé)任不明確,用水用電計(jì)量不到位。

隨著在校生人數(shù)的大幅增加,教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、行政樓、學(xué)生宿舍和學(xué)生飯?zhí)玫扰c學(xué)生學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān)的配套設(shè)施也迅速擴(kuò)張,有些高校甚至有多個(gè)校區(qū),水電設(shè)備不斷增加,裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大,使用頻繁,自然故障率大大增加,水電管理與水電維護(hù)工作量不斷加大。而在學(xué)校的后勤改革中,校區(qū)的產(chǎn)權(quán)、職責(zé)等方面界定沒有很明確的界定,因此造成了水電收費(fèi)難度較大。學(xué)校各單位存在不同程度的“免費(fèi)使用”學(xué)校水電資源的情況。而與校區(qū)一路之隔的教職工住宅樓用戶的水電計(jì)量存在管理不到位、水電收費(fèi)疏漏的現(xiàn)象。

2.3校園水電資源浪費(fèi)嚴(yán)重,節(jié)能減耗意識(shí)薄弱。

當(dāng)前,校園的節(jié)能減排工作面臨許多困難。隨著學(xué)校的辦學(xué)和科研快速發(fā)展,水電資源日趨緊張。而校園節(jié)能減耗的意識(shí)薄弱問題突出存在于水電的使用主體:學(xué)生與教職員工。

2.3.1校園學(xué)生水電資源環(huán)保意識(shí)薄弱。校園用水用電的主體是學(xué)生,對(duì)水電設(shè)備的愛惜程度與居民有很大差距,學(xué)生的主人翁意識(shí)有待進(jìn)一步提高,水電設(shè)備設(shè)施的非自然損壞增多,這也加大了水電設(shè)施的維修工作量,若不能得到及時(shí)維修,浪費(fèi)就自然增加。學(xué)生宿舍樓內(nèi)“人去燈明、細(xì)水長(zhǎng)流”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;教學(xué)樓內(nèi)“無論天氣好壞或白天黑夜,不管人多人少,燈火通明”的情況也非常多見,與學(xué)生相關(guān)的水電資源浪費(fèi)問題比較嚴(yán)重。

2.3.2學(xué)校各單位水電資源使用存在不合理。由于學(xué)校水電資源的費(fèi)用與各部門、各單位和教職員工利益沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系,因此在學(xué)校各部門的辦公區(qū)域時(shí)常出現(xiàn)水電資源浪費(fèi)現(xiàn)象。辦公樓和教學(xué)樓的水電使用管理也不到位,經(jīng)常出現(xiàn)晚自習(xí)課教室內(nèi)不管有人沒人、人多人少,總是燈火通明;辦公室內(nèi)不管天冷天熱、人多人少,空調(diào)照常運(yùn)行。各部門水電使用沒有養(yǎng)成“人走燈滅、人走水停”的習(xí)慣。

2.4水電基礎(chǔ)硬件設(shè)施落后,水電管理人力資源配套不足。

校園內(nèi)在部分學(xué)生宿舍、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和部門仍使用機(jī)械電表,其計(jì)量誤差大,不利于統(tǒng)一計(jì)量。在信息高速流通的時(shí)代,高校水電信息管理還沒有跟上計(jì)算機(jī)與信息發(fā)展的速度,工作效率低。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入,高校水電管理工作有待不斷提高水平。因此,進(jìn)行科學(xué)有效的管理,確保水電設(shè)備安全運(yùn)行,減少浪費(fèi),保證水電維修快速反應(yīng)和及時(shí)高效,這是所有高校面臨的同一任務(wù)。

近年來,學(xué)校師生人數(shù)大幅增長(zhǎng),由此帶來的是基礎(chǔ)建筑新建改建項(xiàng)目增加,教學(xué)使用的空調(diào)、教學(xué)儀器、設(shè)備設(shè)施也快速增長(zhǎng)?？焖僭鲩L(zhǎng)的水電消耗和管理工作與水電基礎(chǔ)設(shè)施的落后出現(xiàn)了巨大的矛盾。而且,部分水電設(shè)施長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患增多,影響了學(xué)校的教學(xué)和生活[2]。目前,高校水電班組管理人員配套存在缺口,使用高科技水電儀器設(shè)備能力不足,人力資源的數(shù)量和質(zhì)量都與現(xiàn)有的管理幅度和管理內(nèi)容不匹配。因此,造成了學(xué)校水電管理多為全人工或半自動(dòng)化,管理水平和管理效率偏低。

3.高校水電管理的改善措施

3.1提倡節(jié)能減耗,綠色環(huán)保的水電資源使用新理念。

3.1.1全面宣傳校園乃至社會(huì)的節(jié)能減排所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)[3]。2007年以來,全國(guó)范圍加強(qiáng)了節(jié)能減排工作。高校要配合全國(guó)全社會(huì)的節(jié)能減排宣傳,在校園里組織以水電資源節(jié)約為主題的校園宣傳活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,人類過于追求發(fā)展,忽視或淡薄了其所帶來的負(fù)面效應(yīng),因而在極大滿足自身物欲的同時(shí),也給自身未來的發(fā)展埋下了諸多隱患。讓學(xué)生“居安思?！?使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)水電的節(jié)能減排問題,才能促使校園學(xué)生自覺參與水電的節(jié)能減排行動(dòng)。

3.1.2提倡自我約束節(jié)能減排。水電資源的節(jié)約,必須從每一個(gè)個(gè)人做起,改變每一個(gè)學(xué)生和教職員工的水電使用習(xí)慣開始。杜絕辦公室不關(guān)電腦,廁所里不關(guān)水龍頭、辦公室不關(guān)燈、夏天不關(guān)空調(diào)等問題,使學(xué)生和教職員工積極行動(dòng)起來,從現(xiàn)在做起,從小事做起,營(yíng)造人人節(jié)約水電的良好氛圍和良好的習(xí)慣。

3.1.3提倡科技節(jié)能,創(chuàng)新節(jié)能,提高節(jié)能減排效率。推動(dòng)學(xué)校學(xué)生與教職員工節(jié)能的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維,全員一起動(dòng)腦筋、想辦法、出點(diǎn)子,不斷采用節(jié)能新技術(shù),杜絕跑、冒、滴、漏,才能切實(shí)提高節(jié)能減排效率。

3.2建立相關(guān)水電資源管理制度。

建立學(xué)校用電單位水電承包制度。以承包方式進(jìn)行學(xué)校水電的有效改革,是保證學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)開支的有效途徑。具體的做法是,設(shè)定用電單位水電使用目標(biāo)管理,按一定指標(biāo)分配,采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式,對(duì)超標(biāo)使用水電單位收取超額費(fèi)用。在費(fèi)用收取定價(jià)上,地方水電部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)事業(yè)單位的收費(fèi)價(jià)格可供參考。實(shí)現(xiàn)定額分配科學(xué)方案分解,按照學(xué)校實(shí)際情況,參照各單位水電使用歷史數(shù)據(jù),定出合理的分配額度。學(xué)生宿舍使用的水電基數(shù),應(yīng)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,用超部分由學(xué)生支付。

加強(qiáng)水電計(jì)量管理和投入,提高水電計(jì)量的科學(xué)性。完善學(xué)校的水電計(jì)量管理制度,實(shí)行“學(xué)校―系、管理機(jī)構(gòu)―用電單元”三級(jí)管理。用電單元為第三級(jí)計(jì)量單位,是計(jì)量水電費(fèi)用的重點(diǎn),主要包括實(shí)驗(yàn)室、辦公室、學(xué)生宿舍等用電單元。在劃分好三級(jí)管理線條之后,學(xué)校應(yīng)該扎實(shí)做好水電計(jì)量收費(fèi)的基礎(chǔ)工作。檢查核查具備安裝計(jì)費(fèi)終端的地方。核查學(xué)校的辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室和宿舍的計(jì)費(fèi)終端安裝情況,實(shí)行每一單元一終端,完善終端的安裝。因此,在水電的基礎(chǔ)設(shè)施投入上,學(xué)校在未來幾年還需要不斷增加投入,普及智能電表,在公共場(chǎng)所增加感應(yīng)式龍頭,增加節(jié)能燈的普及安裝。嘗試以勤工助學(xué)的形式,在學(xué)生中招聘一定量的協(xié)助管理員。學(xué)生協(xié)助管理員針對(duì)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等學(xué)生活動(dòng)區(qū)域的安全用電、節(jié)約用水進(jìn)行有針對(duì)性、高頻率的檢查和管理。

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3.3建立校園水電信息化管理系統(tǒng)。

如今是信息高速流通的時(shí)代,計(jì)算機(jī)應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務(wù)處理和對(duì)工作流的管理等方面的應(yīng)用。水電信息管理同樣逐步由人工管理變?yōu)橛?jì)算機(jī)協(xié)同管理,提高管理工作效率[4]。

3.3.1高校水電信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是:使學(xué)校的水電管理工作做到:高效、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、直觀、安全。也就是要將水電管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如統(tǒng)計(jì)信息、維修信息、收費(fèi)信息等在收錄、存檔、報(bào)表分析、交流等方面實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行,為高校水電管理工作提供優(yōu)質(zhì)高效、可靠、實(shí)用、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持和信息服務(wù),以全面提高高校水電管理水平和經(jīng)濟(jì)效益[5]。

3.3.2校園水電信息化管理系統(tǒng)由以下三個(gè)部分構(gòu)成:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、校園水電服務(wù)系統(tǒng)終端及服務(wù)和基于GSM或CDMA的移動(dòng)通信終端。如圖1所示。

3.3.2.1基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)由Internet鏈路及GSM、CDMA無線通信基站構(gòu)成。Internet互聯(lián)網(wǎng)鏈路是Internet及聯(lián)接在Internet上的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),由通信運(yùn)營(yíng)商提供,并實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)內(nèi)外連接。GSM、CDMA無線通信基站同樣需要通信運(yùn)營(yíng)商在校園附近建設(shè)相關(guān)的無線網(wǎng)絡(luò),并實(shí)現(xiàn)校園的無線通信通暢無阻。

3.3.2.2校園水電服務(wù)服務(wù)器系統(tǒng)。校園水電服務(wù)服務(wù)器系統(tǒng)由校園網(wǎng)主服務(wù)器,各教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、辦公樓的服務(wù)器,水電系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器,校園網(wǎng)內(nèi)的學(xué)生宿舍及老師宿舍網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器組成。這些服務(wù)器組成了一個(gè)大型的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),主要針對(duì)校園水電系統(tǒng)承載的相關(guān)服務(wù)設(shè)置。

3.3.2.3基于GSM或CDMA的移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)終端。主要是水電管理人員所使用的通信工具終端。包括了移動(dòng)終端,如GSM、CDMA手機(jī)和帶無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的筆記本電腦等,固定終端,如臺(tái)式計(jì)算機(jī)設(shè)備終端。這些終端可實(shí)現(xiàn)水電管理信息的接受與處理功能,從而實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的進(jìn)行校園水電的管理。

3.3.3校園水電信息化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)諸多的水電信息管理功能。包含以下幾個(gè)功能。

3.3.3.1水電故障申報(bào)和維修申請(qǐng)。故障實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)填報(bào),快捷便利地實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)告。同時(shí)傳達(dá)維修申請(qǐng)信息,包括維修費(fèi)用預(yù)算和處理的緊急程度。

3.3.3.2實(shí)現(xiàn)水電管理審批流程的無紙化辦公。主管部門相關(guān)責(zé)任人對(duì)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)的內(nèi)容可進(jìn)行在線的分層審批,在相關(guān)部門完成流程的審批,比如財(cái)務(wù)費(fèi)用審核、水電維修派工單、水電維修完工記錄、水電驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和水電故障滿意度隨訪。

3.3.3.3實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控水電系統(tǒng)的運(yùn)作情況。實(shí)時(shí)在線提取報(bào)表和監(jiān)控水電的使用情況和安全情況。

隨著基于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無線通訊技術(shù)的水電信息化管理系統(tǒng)的建立和實(shí)施,管理工作必將能夠上到一個(gè)新的水平,使管理者獲得管理決策的依據(jù),從而快速反應(yīng),提高效率。

4.結(jié)論

高校的水電管理普遍存在一些急需解決的問題,在管理內(nèi)容和幅度、責(zé)權(quán)利和配套措施不斷更新方面存在較大的問題,加上用電用水過程中的節(jié)能減耗意識(shí)薄弱,給高校水電帶來了許多管理困境。因此,在高校中宣傳節(jié)能減排、綠色環(huán)保的意識(shí),推動(dòng)管理制度的完善,建立校園水電信息化管理系統(tǒng),將能在較大程度上解決高校水電管理中所面臨的困境。

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篇9

20__年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任，副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)（顯示器、打印機(jī)）、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入800元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、20__年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

篇10

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司自創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持以電力報(bào)國(guó)為企業(yè)宗旨，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，抓住國(guó)家電力體制改革難得的歷史機(jī)遇，不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司實(shí)力不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)已上榜全球能源公司250強(qiáng)，綜合排名中位居第179位；首次進(jìn)入全球獨(dú)立發(fā)電企業(yè)前十名，在分類排名中位居第9位。

創(chuàng)新發(fā)展 成效卓著

大唐國(guó)際始終高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟，近年來在節(jié)約資源，減少有害物質(zhì)排放，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)方面做了大量卓有成效的工作。

節(jié)約資源。大唐國(guó)際要求所屬企業(yè)要把“節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油”作為重點(diǎn)工作來抓，三項(xiàng)指標(biāo)要求逐年提高，節(jié)約額度被列入年終基層企業(yè)考核的重要內(nèi)容之中。在“節(jié)水山西”戰(zhàn)略大背景下，公司投產(chǎn)建設(shè)的云岡熱電，率先進(jìn)行了國(guó)內(nèi)大容量機(jī)組直接空冷技術(shù)；王灘電廠2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組采用了海水淡化技術(shù)，新技術(shù)的采用大大節(jié)約了國(guó)家的淡水資源；云南紅河開遠(yuǎn)電廠，引進(jìn)國(guó)外30萬千瓦循環(huán)硫化床鍋爐技術(shù)，可以采用低質(zhì)煤作為燃料，不僅節(jié)約大量?jī)?yōu)質(zhì)煤，還減少二氧化硫、氮氧化物的排放。

保護(hù)環(huán)境。大唐國(guó)際加大環(huán)保設(shè)施的投入，全公司新建電廠直接和間接用于治理廢氣、廢水、噪聲、粉塵等環(huán)保方面的投資達(dá)50億元，占總投資的12%。近五年內(nèi)，已累計(jì)投資約25億元用于老電廠的環(huán)保治理改造工程，使運(yùn)行老電廠的污染物排放水平提前達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的地方標(biāo)準(zhǔn)。大唐國(guó)際分布在10個(gè)省市15家電廠的53臺(tái)機(jī)組中，已實(shí)現(xiàn)脫硫的機(jī)組有32臺(tái)，容量為1284萬千瓦，脫硫容量占公司火電機(jī)組總?cè)萘康?7.61％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全國(guó)平均33％的水平。公司在建脫硫工程13臺(tái)機(jī)組，完工后，可消減二氧化硫排放量約為20萬噸。2008年，公司將在全國(guó)電力系統(tǒng)范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)全部火電機(jī)組的脫硫改造。同時(shí)，公司配合地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將部分純發(fā)電機(jī)組改造成為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，集中供暖取代了一大批低效高耗的供熱小鍋爐，使各地居民區(qū)上空的空氣更加潔凈。

公司目前正在推廣實(shí)施脫硝工程，北京高井熱電廠將在2007年底完成所有工程改造，屆時(shí)，煙囪中所排放煙氣中的有害物質(zhì)將全部被清除。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大唐國(guó)際僅北京高井熱電廠一家，自2003年以來的環(huán)保投入就高達(dá)17億元。

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。大唐國(guó)際不斷優(yōu)化公司能源結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化清潔能源發(fā)電。從2003年開始，公司進(jìn)軍水電領(lǐng)域。目前已經(jīng)著手開發(fā)重慶烏江流域、云南李仙江流域和四川大渡河流域的水電項(xiàng)目，公司在建和籌建的水電項(xiàng)目已近800萬千瓦。公司已經(jīng)涉足風(fēng)電、核電等清潔能源開發(fā)利用。公司卓資風(fēng)電一期32臺(tái)風(fēng)機(jī)已投入商業(yè)運(yùn)行，目前在建風(fēng)場(chǎng)5個(gè)，已建和在建規(guī)模達(dá)到30萬千瓦。此外公司還在全國(guó)十幾個(gè)地區(qū)開展了測(cè)風(fēng)工作。另外，大唐國(guó)際參股建設(shè)寧德4臺(tái)100萬千瓦級(jí)核電機(jī)組項(xiàng)目即將開工建設(shè)。公司近期大舉進(jìn)入煤化工領(lǐng)域，在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣投資建設(shè)了煤化工項(xiàng)目，總投資額為人民幣162億元。該項(xiàng)目是以公司目前已參與開發(fā)的勝利煤田的煤炭為原料，利用世界上先進(jìn)的粉煤氣化等技術(shù)生產(chǎn)化工產(chǎn)品，既可為國(guó)家替代日趨短缺的石油資源，又將有機(jī)會(huì)分享到新興產(chǎn)業(yè)的良好投資機(jī)遇，為公司的長(zhǎng)期盈利前景奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大唐國(guó)際的水電事業(yè)是公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，也是利用可再生能源的重要手段。目前，大唐國(guó)際共有水電工程項(xiàng)目14個(gè)，其中已經(jīng)建成項(xiàng)目5個(gè)，在建項(xiàng)目6個(gè)，籌建項(xiàng)目3個(gè)。

進(jìn)軍水電 穩(wěn)扎穩(wěn)打

大唐國(guó)際的水電事業(yè)是公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，也是利用可再生能源的重要手段。2001年，公司接收了原華北電力集團(tuán)公司的豐寧水電項(xiàng)目。當(dāng)年12月12日公司第一個(gè)水電項(xiàng)目――河北大唐國(guó)際華澤水電開發(fā)有限公司兩臺(tái)1萬千瓦機(jī)組投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司水電領(lǐng)域零的突破；但大唐國(guó)際的水電事業(yè)真正大發(fā)展卻是在2002年底。當(dāng)時(shí)中國(guó)電力體制改革為大唐國(guó)際的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，大唐國(guó)際獲得了在華北以外的地區(qū)開發(fā)電力項(xiàng)目。公司高層迅速?zèng)Q斷，在我國(guó)西南地區(qū)大力開發(fā)水項(xiàng)目。公司總經(jīng)理張毅親自奔赴云南，實(shí)地考察。

大唐國(guó)際水電事業(yè)起步時(shí)，還有一段插曲。當(dāng)年公司進(jìn)軍水電領(lǐng)域的消息披露以后，立刻引起海外投資者的注意，他們立即質(zhì)詢，大唐國(guó)際火電開發(fā)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的實(shí)力，為什么偏偏要進(jìn)入水電這個(gè)完全陌生的領(lǐng)域？為此，香港聯(lián)交所將大唐國(guó)際股票交易停牌一天。隨著中國(guó)電力改革的不斷推進(jìn)，水電資源開發(fā)權(quán)的爭(zhēng)奪日趨激烈以及公司水電事業(yè)的發(fā)展，海外投資者這才理解大唐國(guó)際進(jìn)軍水電的意義，無不欽佩公司高層的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

目前，大唐國(guó)際共有水電工程項(xiàng)目14個(gè)，其中已建成項(xiàng)目5個(gè)，在建項(xiàng)目6個(gè)，籌建項(xiàng)目3個(gè)，包括位于云南的李仙江流域崖羊山水電站、石門坎水電站、龍馬水電站、居甫渡水電站、戈蘭灘水電站、土卡河水電站共六座梯級(jí)電站以及那蘭水電站、馬鹿塘二期水電站；位于重慶的彭水水電站、銀盤水電站；位于四川的長(zhǎng)河壩水電站和黃金坪水電站?？傃b機(jī)容量771.1萬千瓦。

打造環(huán)境和諧的水電工程

大唐國(guó)際自進(jìn)入水電開發(fā)領(lǐng)域以來，堅(jiān)持尊重自然規(guī)律，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，采取各種技術(shù)和政策措施，在利用自然資源的同時(shí)，力爭(zhēng)把環(huán)境治理的更好。

落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。大唐國(guó)際所有水電項(xiàng)目在工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)和技術(shù)施工設(shè)計(jì)中，將環(huán)保要求納入招標(biāo)、施工承包合同，要求嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。

大唐國(guó)際高度重視環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，所有開發(fā)項(xiàng)目均委托國(guó)內(nèi)知名研究院所編制環(huán)境影響報(bào)告，對(duì)水生生物進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測(cè)及保護(hù)措施進(jìn)行專題性分析論證。各水電公司專門設(shè)置了環(huán)保移民部，配有環(huán)保專管人員。

從項(xiàng)目準(zhǔn)備工程開始，大唐國(guó)際就積極開展環(huán)境監(jiān)理、監(jiān)測(cè)工作。已委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門對(duì)水質(zhì)、環(huán)境空氣、聲環(huán)境、水土保持進(jìn)行監(jiān)測(cè)；委托專業(yè)公司，進(jìn)場(chǎng)開展環(huán)境監(jiān)理工作。各項(xiàng)目對(duì)施工區(qū)產(chǎn)生的廢水廢渣進(jìn)行處理，對(duì)營(yíng)地和施工區(qū)進(jìn)行綠化，做法得到了當(dāng)?shù)厮帘３趾退块T的肯定。

保護(hù)周邊生物。水電建設(shè)往往對(duì)周邊的生物生態(tài)產(chǎn)生不同程度的影響。大唐國(guó)際依據(jù)環(huán)境影響復(fù)核報(bào)告以及相應(yīng)的專題報(bào)告，采取積極措施，盡最大能力對(duì)生物進(jìn)行保護(hù)。

重慶彭水水電站庫(kù)區(qū)將抬高麻陽(yáng)河黑葉猴國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的河道水位，影響到部分野生黑葉猴。黑葉猴是國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物，貴州麻陽(yáng)河是國(guó)內(nèi)黑葉猴種群繁育狀況較好、數(shù)量最多的保護(hù)區(qū)。彭水水電公司依據(jù)相關(guān)報(bào)告，對(duì)保護(hù)區(qū)進(jìn)行了補(bǔ)償，并督促其管理單位積極落實(shí)種植食物林、建立救護(hù)站、開展監(jiān)測(cè)與研究等黑葉猴保護(hù)措施，使黑葉猴及其生存地得到了最大程度的保護(hù)。

水電站修建后，由于淹沒、阻隔、徑流調(diào)節(jié)等原因，魚類生存環(huán)境發(fā)生了很大改變。大唐國(guó)際積極行動(dòng)，保護(hù)魚類生存繁衍，對(duì)珍稀魚類和一些受影響大的魚類，采取過魚措施、禁捕措施等手段。同時(shí)采用人工增殖放流措施增殖以遏制資源的衰退。彭水水電公司在業(yè)主用地內(nèi)建立魚類增殖放流保護(hù)工作基地的同時(shí)，在沿河縣補(bǔ)助建立魚類人工增殖放流站。通過建設(shè)兩個(gè)增殖放流站，加大魚類增殖放流規(guī)模，增強(qiáng)魚類物種資源保護(hù)措施。目前，沿河縣魚類增殖放流站已經(jīng)完成基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)了管理人員。營(yíng)地的增殖放流站正在進(jìn)行地基處理。云南李仙江流域水電開發(fā)，共涉及8種珍稀魚類。電站建設(shè)前由于過渡捕撈等原因，上述魚類的數(shù)量已相當(dāng)稀少。為了保護(hù)珍稀野生魚類，李仙江水電公司委托中國(guó)科學(xué)院昆明動(dòng)物研究所編制了《李仙江流域珍稀特有魚類繁殖育苗放流委托研究實(shí)施方案》。公司投資330余萬元委托中國(guó)科學(xué)院昆明動(dòng)物研究所實(shí)施李仙江珍稀特有魚類繁殖流放工作。李仙江的魚類保護(hù)工作得到了國(guó)內(nèi)專家一致好評(píng)，受到省環(huán)保局的高度贊賞。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利，部分魚類已繁殖成功。

對(duì)于水電項(xiàng)目周邊的珍稀植物，大唐國(guó)際也制定了嚴(yán)格的保護(hù)措施。如貴州省沿河縣思渠鄉(xiāng)坪江村鯉魚池組的中華蚊母古樹群處于彭水電站淹沒區(qū)。彭水水電公司通過委托研究表明該植物在潮濕、喜光和耐貧脊的環(huán)境生活，是極易移植和保存的樹種，可采取遷移保護(hù)措施，于是在沿河縣建立了中華蚊母古樹保護(hù)園。四川甘孜水電也將對(duì)于長(zhǎng)河壩庫(kù)區(qū)293株天然岷江柏，采取異地移植保護(hù)。

創(chuàng)建互利共贏的水電開發(fā)模式

大唐國(guó)際自開發(fā)重慶彭水水電站以來，極大地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2003年4月，彭水水電站準(zhǔn)備工程開工至今，僅建安稅就上繳地方1.123億元。電站投產(chǎn)發(fā)電后，每年將上繳國(guó)家和地方增值稅2.568億元，城建稅1798萬元，教育費(fèi)附加770萬元。彭水水電的建設(shè)還大幅增加了地方經(jīng)濟(jì)收入。在彭水水電未開發(fā)的2002年，庫(kù)區(qū)彭水、酉陽(yáng)、沿河三縣財(cái)政收入共計(jì)2.0億元。而到2006年，三縣財(cái)政收入已達(dá)到3.988億元。

大唐國(guó)國(guó)際已建成的云南那蘭水電站、羊崖山水電站的實(shí)踐說明，水電站的建對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)有巨大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)。

首先，電站建設(shè)發(fā)展了區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，對(duì)“三農(nóng)”投入力度增強(qiáng)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。同時(shí)也改善了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作條件。如羊崖山水電站的興建，使當(dāng)?shù)氐慕煌?、通信、供電和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，都有了天翻地覆的變化。當(dāng)?shù)厝苏f：過去三十年的發(fā)展也沒有這三年的發(fā)展變化快！同時(shí)大唐國(guó)際在水電建設(shè)中都要捐資助學(xué)，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。

其次，電站建設(shè)促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。尤其是，有利于農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。例如，那蘭水電站建設(shè)之前，當(dāng)?shù)卮迕褚苑N植業(yè)為主。電站開工建設(shè)以來，有不少農(nóng)民跑運(yùn)輸，辦工廠，搞貿(mào)易，做餐飲，鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)貿(mào)易較以前繁榮許多倍。

第三，電站建設(shè)推動(dòng)了農(nóng)村電氣化發(fā)展。這樣，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。例如，羊崖山所在山區(qū)，過去有許多自然村不通電。在當(dāng)?shù)?，以前依靠人工加工大米、面粉和飼料以及脫粒和榨油等，而現(xiàn)在，均被電力取代。

第四，電站建設(shè)增加了就業(yè)機(jī)會(huì)。這樣，有利于吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。例如，那蘭、羊崖山附近的村民，通過務(wù)工經(jīng)商，直接間接地服務(wù)水電建設(shè)，獲得了可觀的收入。許多村民蓋起新房，購(gòu)買了車輛和電器，他們的生活質(zhì)量得到極大的改善。

讓移民過上幸福生活

大唐國(guó)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院移民新條例，把移民工作放到與工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和前期工作同等重要的位置來抓。

彭水水電站地處渝黔交匯處，淹沒影響的三縣均是國(guó)家級(jí)貧困縣。2005年國(guó)家核準(zhǔn)彭水水電建設(shè)征地移民補(bǔ)償投資22.7億元。2007年初，彭水水電公司依據(jù)國(guó)務(wù)院第471號(hào)令精神，在兩省市發(fā)改委和移民主管部門的指導(dǎo)下，調(diào)整了移民補(bǔ)償投資概算。目前，貴州庫(kù)區(qū)調(diào)概工作基本結(jié)束，增加移民投資6.7億元，并將有關(guān)資料報(bào)國(guó)家發(fā)改委；重慶庫(kù)區(qū)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)增加移民投資4.5億至5億元。在已經(jīng)建成的房屋中，框架、磚混結(jié)構(gòu)房屋占到了90%以上，房屋質(zhì)量較之以前有很大提高，且面積大大增加。僅有不足10%的移民維持原有的磚木房屋。

大唐國(guó)際云南水電對(duì)集中搬遷安置的移民，盡力改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)醫(yī)院和學(xué)校等配套設(shè)施。這些費(fèi)用在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就已列入工程投資概算，并經(jīng)移民主管部門和投資主管部門審核批準(zhǔn)。以李仙江崖羊山水電站為例，《工程可行性研究報(bào)告》中征地移民費(fèi)用就占到了工程總投資的10%,由于政策的變化，此項(xiàng)費(fèi)用可能還會(huì)提高。其次，移民每人每年補(bǔ)助600元，扶持20年的政策，對(duì)于提高移民生活水平提供了保障。電站的建設(shè)也帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)保、社保問題的解決，通過從征地費(fèi)用中按比例、數(shù)額結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際列支相應(yīng)費(fèi)用加入社保、醫(yī)保等方式，解決了移民醫(yī)療、社會(huì)保障的問題。