導語：如何才能寫好一篇質(zhì)量管理與質(zhì)量工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制；管理

Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程作為社會發(fā)展及城市經(jīng)濟基礎(chǔ)條件，是與城市居民生活及生產(chǎn)緊密相連的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量好壞直接影響著城市居民的社會公共利益及生命財產(chǎn)安全，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市進程加快，以及科學技術(shù)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)中不斷地有施工新技術(shù)及新方法出現(xiàn)，為施工質(zhì)量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質(zhì)量而帶來的安全隱患。

一、市政工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

1.市政工程質(zhì)量控制意識不強，質(zhì)量管理也不夠嚴格

很多市政工程成為了城市發(fā)展過程的過渡產(chǎn)品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補，其工程質(zhì)量往往難以得到有效質(zhì)量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質(zhì)量沒有得到應有重視，出現(xiàn)了蠻干及強干現(xiàn)象，在施工過程里，對強制性標準沒有嚴格執(zhí)行，或者不是很熟悉，甚至有些人認為，排水工程、道路工程和結(jié)構(gòu)安全并沒有太大的關(guān)系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質(zhì)量。目前很多建筑施工單位存在著質(zhì)量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內(nèi)部搞項目承包制，僅給公司管理費用，此種轉(zhuǎn)包掛靠行為降低了企業(yè)質(zhì)量管理，很容造成工程質(zhì)量低劣，還有些施工單位本來就不具備資質(zhì)，就只能掛靠施工了，有些施工企業(yè)的質(zhì)保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設(shè)計及不能按照施工圖來嚴格施工。

2.工程施工質(zhì)量管理機制不完善，監(jiān)控力度不夠

在市政工程建設(shè)當中，施工質(zhì)量并不簡單取決施工環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)及因素作用也是很重要的。當把市政工程的諸多相關(guān)因素看成變量時，市政工程質(zhì)量就成了一組變量函數(shù)，在市政工程質(zhì)量中，僅有社會監(jiān)督、企業(yè)自控及專業(yè)監(jiān)理等控制機制是不夠的，市政工程建筑市場不夠規(guī)范，招標不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標底，設(shè)置門檻為內(nèi)定中標施工單位提供方便，讓公開地招投標失去本來意義，往往一些信譽好技術(shù)力量強的施工企業(yè)不能中標，從而影響了市政工程建設(shè)質(zhì)量。由于監(jiān)理單位技術(shù)力量及監(jiān)理人員的不足，在實際建筑工程中無法實現(xiàn)有效全面監(jiān)控管理，其監(jiān)控重點基本上還停留在比較純粹施工環(huán)節(jié)中，其構(gòu)件及建材生產(chǎn)廠家監(jiān)控相對是比較薄弱的，其監(jiān)測方法主要運用的基本上定期抽檢，未形成現(xiàn)場跟蹤的監(jiān)控機制，并且此種抽檢僅局限在常規(guī)檢測里，對其他項目檢測就很少問津，檢測方式主要是委托測試法，有的工程由于監(jiān)理人員不到位施工單位自身帶著樣品進行檢驗，這就使得樣品代表性及真實性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質(zhì)量的控制及管理

1.建立完善的新質(zhì)量組織架構(gòu)及工作制度

在市政工程中，進行施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于完善的質(zhì)量控制組織架構(gòu)，這種思路架構(gòu)是比較合理科學的，質(zhì)量控制本身就是個系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)對建筑工程的質(zhì)量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應該先成立質(zhì)量工程部及決策層，其決策層主要對工程質(zhì)量目標進行確定，且交由質(zhì)量工程部進行實施，其工程部應對每個建筑項目進行現(xiàn)場的主辦工程師派出，并代表建設(shè)單位對工程項目進行具體管理，在每個工程項目當中，要設(shè)立工程項目經(jīng)理部及監(jiān)理部，監(jiān)理部主要負責施工全過程監(jiān)理，由現(xiàn)場的主辦工程師對項目監(jiān)理部工作進行檢查及監(jiān)督，監(jiān)理工程師及現(xiàn)場的主辦工程師把有關(guān)項目施工信息向工程部門進行反饋，并依據(jù)情況作出相應處理。進行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對其進行質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有下列幾方面，一是進行新審批制度建立，在設(shè)備及材料進場和工序的交接等要經(jīng)過監(jiān)理的審批及同意，施工單位才能夠進行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報機制，當設(shè)計變更的時候，施工單位需要把有關(guān)變更申請經(jīng)過監(jiān)理師及工程師審核后，并經(jīng)過設(shè)計單位進行核定后才可以實施；三是增加工程測量的雙檢復測機制及隱蔽工程的檢查驗收，同時完善質(zhì)量缺陷的處理機制，出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應由監(jiān)理工程師進行整改通知，并對工程質(zhì)量事故原因、責任及處理方案進行分析，向業(yè)主上報批準之后進行執(zhí)行；四是建筑工程的計量否決機制，運用計量杠桿這種方法進行施工質(zhì)量的調(diào)節(jié)，對于施工質(zhì)量的動態(tài)報告機制進行完善，要每個月進行月報，每周進行簡報，其報告內(nèi)容主要包含投資分析、質(zhì)量分析、存在問題、施工進展情況及問題對策等；五是制定比較完善的預防及糾正措施制度，質(zhì)量管理的內(nèi)部審核機制，以及工程的功能及安全檢驗機制，通過這些新機制的補充及完善有效提高質(zhì)量控制及管理。

2.全面質(zhì)量管理方法的運用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質(zhì)量控制，是很難能夠產(chǎn)生有效作用的，只有對市政工程的各個方面及因素進行全面控制，才能夠有效提高質(zhì)量可靠性，對市政工程會產(chǎn)生影響的主要有機械、材料、環(huán)境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強高新技術(shù)機械的使用

在市政工程里，機械化程度的高低、施工機械好壞及機械手素質(zhì)等，對其質(zhì)量控制影響是比較大的，雖說機械設(shè)備不能直接作用在建筑工程實體里，并不會產(chǎn)生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進行工程方案確定時，應該選用可靠、先進、適用及符合相關(guān)技術(shù)要求設(shè)備，會給施工質(zhì)量帶來舉足輕重作用，尤其是計量設(shè)備的使用，一定要進行定期檢查及維護，讓其達到額定性能，從而滿足建筑工程質(zhì)量要求，能夠有效提高工程施工質(zhì)量。

（2）加強新材料運用

在市政工程建設(shè)中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過程會對環(huán)境造成影響，在施工過程，保證施工質(zhì)量前提下，可加強有關(guān)人員教育宣傳工作，增強其節(jié)約意識及環(huán)保意識，像人行道上的平側(cè)石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環(huán)保材料。材料質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此，其材料一定要符合其標準要求，現(xiàn)在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對工程影響是比較大的，應進行嚴格控制檢驗，骨料原料不斷發(fā)展，其應用是越來越廣泛，高強輕骨料技術(shù)已經(jīng)比較發(fā)達了，在骨料檢測中，要嚴格控制骨料有害物質(zhì)含量及水泥含量，所有骨料進行使用之前，均應該進行常規(guī)檢驗，向監(jiān)理工程師及時提交檢驗復試報告，當監(jiān)理工程師認同之后才能夠使用，對鋼材及水泥在進場之時，應該進行取樣檢驗，只有合格才能夠使用，當材料放置時間過長時，也應檢驗后再進行使用，從而加強原材料質(zhì)量控制力度來達到市政工程的質(zhì)量控制。

（3）加強新方法應用來控制及管理施工質(zhì)量

在這里所指的方法主要是工程管理所運用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、組織設(shè)計及檢測手段等，施工方案合理與否，關(guān)系著市政工程質(zhì)量、進度及投資等控制目標的順利實現(xiàn)，進行施工方案制定，需要進行工藝、技術(shù)、經(jīng)濟、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運用先進技術(shù)、先進工藝、合理經(jīng)濟及得力措施等對工程質(zhì)量進行提高，降低成本及加快工程進度，在工程施工的順序開展及組織設(shè)計上，也要以質(zhì)量為目標進行嚴格控制。

結(jié)束語：

在市政工程的施工質(zhì)量控制及管理上，需要嚴格依照國家相關(guān)規(guī)定進行，對原有施工制度進行完善補充，并采用新工藝及新技術(shù)措施來加強質(zhì)量控制及管理，在建設(shè)生產(chǎn)中不僅要符合國家相關(guān)質(zhì)量體系標準，還可充分發(fā)揮創(chuàng)新思維進行更合理施工質(zhì)量創(chuàng)新，以達到世界先進水平。

參考文獻：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競.市政工程施工管理[J].民營科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(12)

【作者簡介信息】

篇2

[關(guān)鍵詞] ：建筑施工；因素分析；質(zhì)量控制；完善措施

[引言]：

在時代的要求下，我國對于工程項目的質(zhì)量有著越來越嚴苛的要求，為了不落后于時代要求，國內(nèi)的建筑公司也都爭相提升自己的工程質(zhì)量，優(yōu)良的工程質(zhì)量成了受眾和市場共同的要求。而質(zhì)量工程關(guān)系到施工項目管理的全過程，從我國經(jīng)濟發(fā)展狀況來看農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑以及銷售業(yè)等基本情況總體保持良好。作為國家經(jīng)濟增長的龍頭產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)仍然還有很大的成長空間。然而，整個建筑工程從施工到收尾，最為重要的當屬工程質(zhì)量管理，其中科學有效地實施質(zhì)量管理將成為該工程是否優(yōu)質(zhì)的重要依據(jù)[1]。

1工程質(zhì)量管理概況

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是企業(yè)贏得市場、樹立企業(yè)信譽和形象的重要保證。 今天的工程質(zhì)量就是明天的建筑市場，從某種意義上來講，建筑市場的競爭已是工程質(zhì)量的競爭，已是企業(yè)信譽的競爭。 建筑施工企業(yè)要想在對手如林的市場競爭中立于不敗之地，就要運用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑其生存的“基石”──工程質(zhì)量管理。而工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，工程項目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。 如何搞好建筑工程施工質(zhì)量管理，是擺在建筑施工企業(yè)特別是施工項目經(jīng)理部面前的一個永恒的課題。

2工程項目質(zhì)量管理過程

2.1 可行性研究階段

工程項目可行性研究階段，對工程項目的構(gòu)思、建議書和項目策劃，使用相關(guān)專業(yè)的科學原理，對其進行多方面的研究，如技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境和效益等因素，并在此基礎(chǔ)上分析項目建成投產(chǎn)后在經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等，與此同時，對建設(shè)風險、投資風險等因素進行評估和分析論證，以此選擇出最優(yōu)的建設(shè)方案，并將其作為項目決策和項目設(shè)計的主要參考和實施依據(jù)。

2.2 項目決策階段

總而言之，項目通過可行性研究和預先評估后，就能夠?qū)椖康脑O(shè)計、建設(shè)方案作出科學的決策，這就意味著工程項目進入了決策階段。這一階段的重要任務就是客觀準確地反映出項目業(yè)主的想法，同時要達到項目所在地的社會環(huán)境需求，實現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)投資、施工進度、安全環(huán)保等綜合效益的統(tǒng)一。

2.3 工程勘察設(shè)計

勘察設(shè)計環(huán)節(jié)是工程質(zhì)量形成過程中的重要階段，勘察設(shè)計對工程質(zhì)量具有促進作用。主要有兩方面原因，一是地質(zhì)勘查階段，這一階段提出的勘察報告為后期工奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)；二是按照項目總體需求以及前期的地質(zhì)勘查報告，做出工程內(nèi)部和外部設(shè)計，并進行總體籌備、構(gòu)思設(shè)計、安排施工，最終形成說明書以及施工圖紙等各類資料文件，客觀上保證了工程質(zhì)量的目標達成，同時對施工過程提供了切實可查的監(jiān)督依據(jù)。因此，從這方面來看，勘察報告的質(zhì)量高低，準_與否，也是建筑行業(yè)內(nèi)部的科技水平和文化水平的直接體現(xiàn)。除此之外，一份具有嚴密性和合理性的建筑工程規(guī)劃，也是工程建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵因素，更是實現(xiàn)工程項目實現(xiàn)安全可靠、實用經(jīng)濟、環(huán)保綠色的重要舉措。

3影響工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素也就是人民常說的人、機、料、法、環(huán)，即人（Man） ，材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）、環(huán)境（（Environment），簡稱4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活動的執(zhí)行者，也是項目施工的主體，整個施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮中決定性作用，不僅是項目方案的設(shè)計者，是施工過程的管理者和操作者，從工程項目啟動到實現(xiàn)，人員在每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著主觀能動作用。當然影響工程質(zhì)量除了人本身能力之外，人的職業(yè)素質(zhì)也是重要的一個方面，不同的人具有不同的思想行為、文化程度、技術(shù)能力、管理水平、工作能力及身體健康條件等。工質(zhì)量控制過程中，人不僅是主體也是客體，并在項目質(zhì)量管理過程中起著核心作用，因此只有增強人的責任意識，提高質(zhì)量至上的觀念，才能發(fā)揮出應有的管控作用，才能激發(fā)工作的積極性。影響因素還包括決策者的失誤，計劃的不周全，指揮方式不當，控制能力不夠，協(xié)調(diào)意識不到位，自身職責不清楚，工作行為出現(xiàn)失誤等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑組成的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的前提和保障，從當前建材市場分析發(fā)現(xiàn)，各類建筑材料琳瑯滿目，質(zhì)量良莠不齊，但是對于建筑企業(yè)來說，要保證工程質(zhì)量必須要選擇好的建材，尤其是涉及到結(jié)構(gòu)施工時，建材的質(zhì)量高低對工程產(chǎn)品有決定性作用，使用劣質(zhì)材料會嚴重影響到工程安全。從影響影響來看，主要有物資供應速度較慢，材料價格不合理，材料驗收過程中存在問題，材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等沒有達到相關(guān)檢驗標準等。

3.3機械設(shè)備的因素

現(xiàn)代化的機械是建筑施工環(huán)節(jié)不可或缺的設(shè)備，也是保證工程質(zhì)量的重要工具。齊全的機械設(shè)備能夠?qū)こ踢M度產(chǎn)生積極的推動作用，節(jié)省人力成本，提高工作效率，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。從以往經(jīng)驗來看，引起工程質(zhì)量的也有其他因素，如設(shè)備過于老化，沒有第一時間檢修更換，及時對設(shè)備進行校對、核準等。導致出現(xiàn)一系列問題，如操作失靈、機械癱瘓、效率低下等，最終的結(jié)果就是造成工程質(zhì)量不合格，甚至引起重大安全事故。

4結(jié)語

企業(yè)管理層要使項目經(jīng)理真正成為施工現(xiàn)場的總指揮， 并使其權(quán)、責、利有機統(tǒng)一。加強質(zhì)量教育，提高各級管理人員的質(zhì)量意識。企業(yè)領(lǐng)導要從抓工程實物質(zhì)量變成抓質(zhì)量體系的建立健全，抓質(zhì)量體系運行，抓全體員工的工作質(zhì)量。 同時還培養(yǎng)和造就一批年輕化、知識化和具有現(xiàn)代管理知識的骨干隊伍，并使這批具有現(xiàn)代市場觀念的復合型人才充實到施工企業(yè)和各個項目部中進行實際管理，長期堅持下去企業(yè)就會培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，這才是施工企業(yè)質(zhì)量管理逐步提高的關(guān)鍵所在。

[參考文獻]：

[1]黃慧.探討建筑施工企業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理[J].科技資訊. 2009（10）

篇3

關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；控制

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼： A

1、施工階段常見的施工質(zhì)量管理問題分析

1）施工技術(shù)規(guī)范、標準編制滯后的問題

雖然我國市政工程施工經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展完善,各項規(guī)范已經(jīng)實現(xiàn)基本配套。但隨著建筑材料、設(shè)備及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新進步,施工過程中又出現(xiàn)了許多新的情況和問題。通過對這些新情況和問題進行分析,我們不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)問題的地方,往往是由于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與實際發(fā)展脫節(jié),或是由于各項規(guī)范和標準更新配套速度過慢造成的。由于現(xiàn)階段許多施工技術(shù)規(guī)范已經(jīng)無法滿足新技術(shù)、新材料的要求,因而對這一方面的施工質(zhì)量管理控制形成了盲區(qū)。

2）市政工程施質(zhì)量管理法律及執(zhí)行中的問題

我國經(jīng)過多年的努力雖然已經(jīng)建立起了相對比較完善的工程施工質(zhì)量領(lǐng)域的法律規(guī)范,但就多年的更新及實施情況來講,依然存在著幾大問題。首先,工程施工質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行力度不足。施工質(zhì)量方面的法律法規(guī)對工程施工單位的約束能力較差、執(zhí)法力度不夠大、處罰力度不夠強、對施工單位所能產(chǎn)生的威懾作用十分有限；其次,立法速度跟不上工程施工實踐發(fā)展的步伐。往往在工程施工中已經(jīng)出現(xiàn)某些問題和現(xiàn)象之后,法律 完善工作還不能夠及時到位,質(zhì)量管理法律 規(guī)范問題的存在有可能留給施工單位較大 的法律盲區(qū)可鉆。一旦他們利用了這個法律盲區(qū),就很有可能會給市政工程帶來極為不利的影響。因此,進一 步加快工程施工質(zhì)量法律規(guī)范的完善速度 和提升執(zhí)法力度就顯得十分必要。

3）市政工程施工過程中的質(zhì)量管理意識問題

在我國,市政工程建設(shè)施工人員往往存在一種不正確的思想觀念。那就是,認為市政工程是為了以后的城市建設(shè)而準備的過渡性工程產(chǎn)品,總認為沒有必要把這種過渡性工程的質(zhì)量建設(shè)的特別好。這種不正確的思想意識使得施工人員把關(guān)注的重點轉(zhuǎn)移到了工程施工進度上來,只尋求快速完成工程建設(shè)任務,而不是著力提升工程施工質(zhì)量。加之各個施工人員的能力和素質(zhì)存在較大的偏差以及有些監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督能力不足、質(zhì)量意識薄弱,從而導致工程施工過程中的質(zhì)量把關(guān)不到位,使得市政工程施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。提高市政工程施工人員的質(zhì)量意識,應當從員工技能培訓和員工質(zhì)量責任落實入手。

4）市政工程的質(zhì)量評價標準問題

施工質(zhì)量評價標準是市政工程施工活動評價的依據(jù)和主要參考標準,施工質(zhì)量標準的合理規(guī)范與否,是關(guān)系到施工關(guān)注點和發(fā)展方向正確與否的重要問題。雖然,市政工程屬 于建筑工程的范疇,但它們之間也存在著許多共性與個性的問題。也就是說,我們不能用建筑工程施工質(zhì)量的大范疇去統(tǒng)籌評價市政工程施工過程中質(zhì)量的考核與評價。不合理且不符合市政工程特點的質(zhì)量評價指標的選擇將會導致更為嚴重地問題。因此,市政工程領(lǐng)域應當盡快制定符合其自身特點且切實可行的施工質(zhì)量評價標準。

2、工程施工階段質(zhì)量管理的有效措施

為了適應新形勢對工程施工質(zhì)量的要求,加強施工階段的工程質(zhì)量管理十分必要。通過對現(xiàn)階段市政工程施工階段質(zhì)量管理問題的分析和研究,筆者認為應當從以下幾個方面對工程施工質(zhì)量管理進行優(yōu)化,以便提高我國市政工程施工質(zhì)量管理水平。

1）加強項目組織管理提升員工的素質(zhì)和能力

人是市政工程建設(shè)的最基本要素,項目質(zhì)量控制要靠人來執(zhí)行。所以,搞好質(zhì)量管理的前提是要做好人的工作。項目質(zhì)量管理控制的順利進行離不開項目管理部門,我們必須重視和加強項目管理機構(gòu)的組織工作。根據(jù)項目具體的情況為其配備合格的管理人員,制定責、權(quán)、利相一致的組織管理制度,對施工全過程進行質(zhì)量跟蹤控制。

要確保市政工程的質(zhì)量,除了需要一支優(yōu)秀的管理隊伍外,還需要培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)工人隊伍。平時不僅要重視員工的技術(shù)培訓和專業(yè)理論知識的學習,還要加強員工的質(zhì)量教育、安全教育和思想道德素質(zhì)的教育,提升員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)員 自覺遵守技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和各項管理制度的良好習慣。另外,對員工必須實行工作崗位責任制。要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責,保證工作責任落實到位。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,能夠很快的找到責任人。及時分析原因,采取補求措施。

2）積極引進先進的管理理念和施工技術(shù),努力構(gòu)建良好的軟、硬件環(huán)境

施工單位應當及時關(guān)注管理理念發(fā)展的最新動態(tài),并引進先進的管理理念,自覺用新的管理理念去指導工程施工的各項工作。新技術(shù)、新材料和先進的機械設(shè)備的應用對提高工程質(zhì)量意義重大,先進的施工技術(shù)、先進的機械設(shè)備不僅能夠從很大程度上降低工人的勞動強度、提高工作效率、降低施工成本和縮短施工工期,而且能大大提高施工質(zhì)量的達標程度?？梢哉f,對先進工程施工技術(shù)和裝備的重視的程度關(guān)系到工程施工單位在競爭日益激烈的建筑市場中的地位?，F(xiàn)代市政工程建設(shè)施工活動往往規(guī)模 較大,僅僅依靠人力或者傳統(tǒng)施工機械設(shè)備很難有效地實現(xiàn)。

3）重視對建筑材料的甄選控制工作,為市政工程打下良好的材料基礎(chǔ)

工程施工材料是市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)要素,施工材料質(zhì)量的優(yōu)良與否,直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。建筑材料 的甄選控制工作是每個工程施工單位都必須認真對待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特別重視兩個方面的內(nèi)容:首先,建立完善的采購監(jiān)督機制,注重采購人員素質(zhì)的培養(yǎng)。建立完善的采購監(jiān)督機制是為了防止采購人員因收受供應商賄賂而做出降低材料采購標準的做法；其次,加強原材料、成 品及半成品進場前的檢驗,不合格的堅決不允許流入施工現(xiàn)場。

4）改變落后的市政工程施工質(zhì)量管理方法,積極探索新形勢下的有效管理方式

市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標。每個承包合同中都會有一個總的質(zhì)量目標,要想順利、完整的完成工程目標,單靠工程質(zhì)量的總目標是不夠的。必須要把總目標細分,細化成若干個分目標,再逐個制定實現(xiàn)分目標的施工措施。在實施過程中,要按照全面質(zhì)量管理的方法,進行P、D、C、A循環(huán),完成各個分目標,進而實現(xiàn)總目標。對于各目標的實現(xiàn),關(guān)鍵的還是要加強項目施工的全過程即每一個環(huán)節(jié)的控制。在施工中,要認真分析實際目標與計劃目標的偏差,找出存在差異的原因。制定改進措施,保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn),以便能及時有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來,在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項目質(zhì)量控制的前提條件。

5）注重施工技術(shù)措施方案的制定和落實,創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境

安全、文明的施工環(huán)境是保證工程質(zhì)量的前提,施工人員在一個到處存在隱患的險惡環(huán)境中是做不出高質(zhì)量工程的。為此,施工前必須對市政工程項目施工現(xiàn)場所處的環(huán)境條件做全面的調(diào)查研究,根據(jù)工程項目的具體情況制定出完善的、有針對性的施工技術(shù)措施方案,即安全、文明施工的技術(shù)措施方案。并且保證在工程施工前的施工技術(shù)方案落實中能夠嚴格按照所制定的技術(shù)措施方案執(zhí)行。如果沒有一個切實可行的施工技術(shù)措施方案,或者不認真按照技術(shù)措施方案落實,隨意施工,那么施工過程很難得到全面掌控。不要說工程質(zhì)量目標難以實現(xiàn),甚至很容易造成安全事故,這必須引起有關(guān)人員的高度重視。

參考文獻

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[2]王波.淺析市政道路工程施工質(zhì)量的優(yōu)化管理[J].科技傳播,2011(8).

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關(guān)鍵詞：城市道路 施工質(zhì)量 控制與管理

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗話說：要致富，先修路。一個城市的道路質(zhì)量直接關(guān)系到該城市的交通運輸狀況，交通運輸條件直接影響到當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，一個城市的交通運輸狀況更是該城市繁榮程度與精神風貌的展現(xiàn)，城市道路工程是一個多功能工程，他的約束以及要求來自多方面，城市道路不僅要具備路面平坦，線路清晰、流暢等基本特點，還要注意講求經(jīng)濟、實用、美觀等特征，體現(xiàn)出良好的社會效益。城市道路工程建設(shè)關(guān)系到諸多方面，必須從多角度進行控制與管理。

1 影響城市道路建設(shè)質(zhì)量的主要因素

第一，施工場地的地理位置給道路施工帶來不便。一般來說，道路施工場地都在道路中間，無法將其隔離出來，城市行人、車輛從中通行，這樣施工工人的工作空間就變得狹小、緊張，他們的施工進程會受到影響，更重要的是由于城市地下管道交錯纏繞，互相牽制，使原本有限的空間更加狹窄，道路工程建設(shè)還要在確保不影響這些線路正常工作條件下進行，使施工工程建設(shè)受限制，大大提高了道路施工難度。

第二，工程圖紙設(shè)計對工程建設(shè)的制約，任何一個工程施工都是在一定的圖紙設(shè)計指導下進行的，高質(zhì)量的設(shè)計是確保高質(zhì)量工程施工的前提，作為一個道路工程設(shè)計師必須要因地制宜掌握合適的設(shè)計理念，做出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案，而且還要保證測量數(shù)據(jù)的精確，使設(shè)計的結(jié)構(gòu)方案合理化，做好開工前的一切設(shè)計準備工作，防止施工后發(fā)生不可挽回的施工質(zhì)量隱患。

第三，工程的建設(shè)人員對工程建設(shè)質(zhì)量的影響。任何一個工程的施工都是有人來完成的，所以，施工參與人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理水平是影響工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素，作為技術(shù)人員不僅要熟悉設(shè)計圖紙，施工方案以及工程進展情況，而且要及時發(fā)現(xiàn)問題，并積極向相關(guān)部門反映情況，確保整個施工順暢進行。

第四，工程造價的高低對工程質(zhì)量的影響。一些建設(shè)單位為了降低成本，提高收益往往熱衷于低報價，更有甚者低于合理造價，在整個施工建設(shè)過程中偷工減料，降低成本，選擇低廉的工程建設(shè)材料，這些都是道路建設(shè)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，因為工程限價的高低，以及材料的質(zhì)量都將直接影響工程的實體質(zhì)量和使用時間。

2 城市道路建設(shè)中的問題與改進辦法

首先，路基的質(zhì)量存在缺陷，在施工過程中，一般會出現(xiàn)路基塌陷，路堤不穩(wěn)固，路床積水，在挖方過程中會有土方塌陷、側(cè)移、超挖、擾動，回填工程中回填土密度不夠，回填不均勻等問題。針對這些問題，要采取以下措施和方法，路基以及溝槽的中線、邊線必須經(jīng)過嚴格檢測合格后才可以允許開始施工，挖方中要嚴格禁止挖土機靠近溝槽，挖出來的土要及時用車裝運走，填筑前要對基地進行徹底清理，對軟基加以處理，以橫著的方式排入道路兩旁的盲溝或者水渠內(nèi)，再經(jīng)盲溝將水排到積水井里，運用排水層的方法將滲入路面的地表水迅速清理干凈，以防滲進路基。

其次，道路路面的面層質(zhì)量問題以及解決辦法。一些施工單位往往會減少水泥的用量，導致工程的結(jié)構(gòu)強度弱，工程承載能力低，而且，壓實工作做得不到位，水穩(wěn)壓實不及時，在水泥終凝后還進行壓實，這樣已有結(jié)構(gòu)強度就會遭到破壞，針對以上問題，施工建設(shè)中一定要根據(jù)科學的施工方法以及合適的施工設(shè)計控制路面和路基結(jié)構(gòu)質(zhì)量，如果施工的面層是以瀝青做原料的，一定要控制好瀝青混合料的施工溫度，在瀝青混凝土路面碾壓完成后，要以一定的指標要求對各個技術(shù)指標進行復測、檢查，然后，認真填寫好各項檢測記錄。

工程質(zhì)量是在工程建設(shè)中形成的，每個環(huán)節(jié)的忽略都有可能導致質(zhì)量隱患，而且道路是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基本服務設(shè)施，他的好壞將影響到整個城市的長遠規(guī)劃和建設(shè)，不論是從自身考慮還是以大局為重，城市道路都扮演著一個關(guān)鍵性的角色，因此，城市道路工程建設(shè)者一定要明確質(zhì)量責任，規(guī)范工程質(zhì)量行為，用科學的策略去精心設(shè)計，細心維護，認真施工，確保工程質(zhì)量，保障施工效果。

3 確保道路工程質(zhì)量的辦法

首先，要做好施工前的各項準備，這包括施工設(shè)計方案以及相應的規(guī)劃論證，要擬定一個明確又清晰的工程質(zhì)量控制計劃，工程設(shè)計要因地制宜符合標準規(guī)范，測量要精準，在施工設(shè)計方案的擬定這一方面一定要注意專業(yè)性，聚集一些專業(yè)實力雄厚，技術(shù)精湛的專家討論具體的施工方案，每一名施工人員都要認真熟悉圖紙，從圖紙會簽到圖紙會審再到技術(shù)交底都要用相關(guān)的專業(yè)人員進行嚴格控制，在這一過程中可能會遇到問題，對于這些問題各個部門要積極進行探討，集合優(yōu)秀的意見以及建議，最后必須在圖紙設(shè)計上達成一致，以便下面的施工任務順利進行。

其次，要做好施工前的各項拆遷工作，為施工創(chuàng)造一個穩(wěn)定、安全的外部環(huán)境，確保施工的連續(xù)性，對于一項施工工程要進行嚴格隔離，另設(shè)一條道路供行人、車輛通行確保施工工作處于隔離、封閉狀態(tài)，施工人員不被外界影響，專心施工，而且在施工過程中一定要盡量避開有管道、線路的地方，避免線路大規(guī)模調(diào)整對工程建設(shè)帶來不必要的麻煩，保證工程質(zhì)量。

再次，要精優(yōu)選擇工程建設(shè)隊伍，施工人員的工程專業(yè)素質(zhì)、機能水平、以及各個部門的協(xié)調(diào)配合能力是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工單位在工程施工開始前一定要科學合理配置人員，擇優(yōu)選擇高能力與水平的工作人員，在工程開工前要給各部門的負責人、經(jīng)理以及工人開會，明確各個部門的分工，領(lǐng)導結(jié)構(gòu)體制，并要對他們進行統(tǒng)一的技術(shù)能力培訓，建立他們的質(zhì)量意識，切實改進勞動條件，營造“質(zhì)量就是生命”的氛圍，從而提高他們良好的職業(yè)道德素質(zhì)，并定期對工程進展情況進行考核，對施工人員的技術(shù)水平定期進行測試，形成一套科學的施工人員控制方案。各部門主管人員積極發(fā)揮自身特長，明確自身責任，以確保工程質(zhì)量為一切活動的出發(fā)點，密切合作，協(xié)調(diào)管理。

最后，提高道路建設(shè)工程的現(xiàn)場管理力度。在工程開工前，要對施工人員、施工作業(yè)工具、施工材料等進行嚴格檢查與考核，也要按照規(guī)定嚴格檢查工程所用材料的提貨單，包裝單，合格證以及檢驗報告等，可采用現(xiàn)場抽樣等方法對工程的整體進展情況進行監(jiān)測與管理，此外，為了確保工程質(zhì)量達到預期標準，就一定要對工程施工全過程以及局部方位進行監(jiān)督管理，整個監(jiān)理過程可分為控制階段、野外數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)編輯形成階段，對于一些條件艱苦或危險的施工作業(yè)，要制定生產(chǎn)安全策略，保證工程施工在安全、健康、文明的條件下進行，如果一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題責令施工暫停，讓相關(guān)部門做出整改后開始工作，這樣才能確保工程質(zhì)量。

4 監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量監(jiān)督

監(jiān)理好一個工程需要監(jiān)理人員掌握有效的監(jiān)督方法，對工程施工進行不定求抽查，使工程建設(shè)人員無法摸清檢查的規(guī)律，這樣才能促進工程建設(shè)人員的工作自覺性，確保工程質(zhì)量。

首先，各個項目以及部門負責人要在不讓施工單位提前知道的情況下，多次到施工現(xiàn)場進行巡檢和監(jiān)督，抽查工程的工序質(zhì)量，所用材料質(zhì)量，對工程的承重結(jié)構(gòu)進行測試，現(xiàn)場檢查施工工程人員的出勤情況，從而保證施工質(zhì)量。各部門負責人要對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作進行周密又明確的分工，規(guī)定現(xiàn)場工程每天定期到施工現(xiàn)場進行巡檢，并盡量多在工地停留，從而全面觀察并認識現(xiàn)場工作情況，以及施工中遇到的問題，及時解決問題，每次檢查時候都要明確檢查的目標，例如：在檢查路基工程時，應主要檢查：池塘清淤狀況，道碴回填，清淤均衡，渣塊大小合適且含泥量合格等等。

其次，在工程項目開工前，規(guī)定項目施工現(xiàn)場監(jiān)理部門制定出詳細的檢控計劃，并將其提交到工程部，對其進行質(zhì)量監(jiān)督，并將這個監(jiān)控計劃送到施工單位進行備案，對于那些工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須配備專業(yè)的技術(shù)人員在旁邊經(jīng)行監(jiān)督管理，并給與一定的指導和建議。

再次，工程監(jiān)督工作是一個復雜艱難的工作，它涉及到各個方面，很難從方方面面做到位，所以，在監(jiān)理過程中要有所側(cè)重，有所為有所不為，對于重要關(guān)鍵的項目要給與重點關(guān)注和監(jiān)督，監(jiān)理人員不僅要運用策略讓施工單位自覺進行檢查，還要運用一定的檢查手段，根據(jù)一定比例，對材料、半成品、工序等進行檢查或者測試，而且還要按照一定的工程規(guī)范，標準對質(zhì)量的達標狀況進行有效評估。

此外，為了使城市道路建設(shè)更加規(guī)范化，國家要制定相應的規(guī)章制度，使工程建設(shè)朝著規(guī)范化、科學化的軌道運行，使工程建設(shè)質(zhì)量控制有理有據(jù)，首先，相關(guān)行政機構(gòu)要嚴格按照相關(guān)法律，法規(guī)等制定具體的質(zhì)量管理細則，這樣才能保證工程建設(shè)以及質(zhì)量監(jiān)督管理做到有法可依，使城市道路建設(shè)工作沿著正規(guī)軌道運行。

5 結(jié)語

城市道路施工質(zhì)量控制與管理是一個復雜而又艱巨的任務，工程的質(zhì)量來自于工程實施過程的每一個細節(jié)，所以，一定要注意把握好工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，工作人員要嚴肅對待，認真把關(guān)，明確影響工程質(zhì)量的因素，從各個方面降低這些因素的作用范圍，做好施工設(shè)計工作，加強現(xiàn)場施工管理，并做好項目監(jiān)督檢查工作，確保每一件事，每一個細節(jié)都要精準、到位，各部門之間要注意加強彼此合作，切實建立提高工程質(zhì)量的責任意識，想到一切可能發(fā)生的情況，確保每一項工作都做到盡善盡美。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】項目管理； 質(zhì)量控制 ； 經(jīng)濟效益；發(fā)展；

1.前言

項目管理是建筑施工企業(yè)對項目具體建設(shè)施工進行計劃、組織和控制的全過程的管理，是對建筑施工項目進行全面的計劃、組織和控制的全過程。施工項目管理得好，可以帶來絕大的節(jié)約；管理得不好，就會造成驚人的浪費，甚至失敗。在建筑工程中，項目施工質(zhì)量管理與安全控制是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計的事情，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全. 它是一個系統(tǒng)的過程，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進行簡單探討：

2.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙 原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為：

2.1.1 學習及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設(shè)計意圖，因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎(chǔ)上，要把學習與會審結(jié)合起來 會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工 在這些場合下，雖然設(shè)計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對設(shè)計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

2.1.2 對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行監(jiān)控，不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復試 ，對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸堆放 安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控

2.1.3 抓分部分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓，在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、 規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，監(jiān)控應貫穿于施工全過程 ，交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標

2.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控 ，施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控，如對設(shè)計圖紙原材料半成品成品等的監(jiān)控，應在有關(guān)分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中 有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層 油漆 表糊等等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必須會越來越完善，逐步走向系列化、科學化 ，然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、 質(zhì)量管理方法，把它有機地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。

2.3加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法

2.3.1 加強質(zhì)量管理、評定的制約性及其力度

應可加強人員力量和檢查的密度及深度，比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場抽檢，或部分進行現(xiàn)場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯檢查，以切實保證工程質(zhì)量和新建房屋的使用質(zhì)量工程質(zhì)量的評定也應該不僅建立在施工單位的分部分項自檢的基礎(chǔ)上，逐步加強對竣工關(guān)鍵部位分部分項的社會化的所有強制的抽檢。

2.3.2 實行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對優(yōu)良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米 1 元，較難提高施工方面對改善工程質(zhì)量的積極性 ，應按照不同質(zhì)量等級的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項目的經(jīng)濟技術(shù)指標之一。

2.3.3 完善招標管理的專業(yè)化和社會化

工程發(fā)包是工程質(zhì)量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實推行投標，杜絕人情工程和關(guān)系工程等不正常的現(xiàn)象，應增加招投標的透明度和社會化程度 ，實施招投標的專業(yè)化和規(guī)范化 ，并不斷地推廣如公共工程的項目法人管理制等新的建設(shè)管理制度和措施。

2.3.4 項目管理必須的規(guī)范化

從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，除企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權(quán)限已經(jīng)很大程度上下放到了項目（經(jīng)理）部，事實也證明，工程質(zhì)量的問題原因也關(guān)鍵在于項目管理。

3.建筑工程項目施工的安全管理措施

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應用現(xiàn)代科學知識與工程技術(shù)去研究 分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進行安全預測 預報和預防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

3.1 建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產(chǎn) 安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性 而且，這些原因又在不斷變化 。

3.1.1 安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)：這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達到整體功能的最優(yōu)

3.1.2安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析 評價及安全事控制技術(shù)。

3.1.2.1 安全分析

這是預測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能 操作環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定，分析是評價的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準確的評價 ，分析要從人員，環(huán)境技術(shù)和設(shè)備幾方面著手考慮。

惱 緊張 反應力差等 不安全的工作環(huán)境因素主要有通風不良 噪音過大 物料儲放不當?shù)葞追矫?/p>

3.1.2.2 施工安全管理系統(tǒng)的評價

可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念 它能夠準確地提示系統(tǒng)存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應的措施，完善規(guī)章制度 評價的主要指標有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng) 。設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項目；質(zhì)量管理；應用

1、前言

隨著當前人們生活水平的不斷改善，對建筑的使用功能及舒適性等都提出了更高的要求，同時相關(guān)科學技術(shù)也在不斷進步，而建筑工程施工所使用的施工手段和技術(shù)也獲得了提升，從而為建筑工程施工質(zhì)量的提升帶來了積極的促進作用。不過，仍然需要注意的是，當前的建筑工程施工工程中仍然存在著不少質(zhì)量管理的缺陷，對建筑工程施工項目的順利開展帶來了較大的影響。因此，本文主要基于這些問題，對加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理的有效措施進行了詳細的探討。

2、加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工項目的進行中加強質(zhì)量管理具有非常重要的現(xiàn)實意義，能夠充分保證工程各項指標以及內(nèi)容能夠達到相應的質(zhì)量要求。在實際的工程建設(shè)中，由于受到工程建設(shè)規(guī)模、施工技術(shù)中一系列不確定因素的影響，工程質(zhì)量很容易發(fā)生各種問題，從而對整個建筑工程的質(zhì)量帶來一定的影響。針對該種問題，不僅對施工相關(guān)人員提出了更高的要求，而且也要求了工程建設(shè)單位和施工單位能夠?qū)こ藤|(zhì)量的管理提起重視，從而使得工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以使各項施工工作都能夠得到有序的安排，以加快施工進度，使得工程質(zhì)量可以得到保障。

3、當前建筑工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

3.1建筑工程質(zhì)量意識有待加強

質(zhì)量是建筑工程永遠的主題，而且和人民生活息息相關(guān)，只有最大限度地提升質(zhì)量安全意識，才能夠保證建筑產(chǎn)業(yè)的長久立足于可持續(xù)發(fā)展。一般情況下，施工人員的質(zhì)量意識高低直接對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。同時，需要掌握科學的質(zhì)量控制方法，將標準要求貫穿并烙印在每一個施工人員的腦海中，嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和標準進行施工顯得非常重要。而反觀當前的施工人員質(zhì)量意識來看并不樂觀，正是由于缺乏足夠的質(zhì)量意識，使得他們在施工過程中隨意為之，甚至對出現(xiàn)的質(zhì)量問題也視而不見，放松要求，從而為工程質(zhì)量埋下隱患。

3.2建筑工程施工階段質(zhì)量控制薄弱

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制不僅是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是很多建筑工程的薄弱環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面，一是對建筑工程原材料質(zhì)量的把控不嚴。眾所周知，建筑工程原材料是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，和整體的施工質(zhì)量息息相關(guān)，如果將質(zhì)量不達標的原材料應用到施工中去，勢必會對建筑工程質(zhì)量帶來較大的影響。二是質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力度并不高，在整個管理過程中，不能有效地對施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場等有效全面監(jiān)督管理。以施工技術(shù)為例，很多工程施工時還在采用著落后的施工工藝或者為了省事而采用了不合格的施工手段，這些都對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。再有便是監(jiān)督體制不健全，監(jiān)督缺乏科學性，操作性不強，監(jiān)督制度沒有跟現(xiàn)實完整結(jié)合。很多企業(yè)都存在監(jiān)管乏力的情況，其中很多都表現(xiàn)在空有制度，沒有實際操作。

3.3權(quán)責分配不明，人員素質(zhì)有待提升

目前，建筑工程質(zhì)量管理體系中也存在著一系列需要完善的地方，首先，質(zhì)量管理的權(quán)責分配不明。正是由于事先沒有明確的權(quán)責內(nèi)容，導致了在出現(xiàn)問題之后相互推諉和扯皮的現(xiàn)象。分工不明以及程序模糊也很容易帶來工程施工部門之間工作的混亂，輕則重復、重則疏漏，給管理帶來了很大的難度。其次，建筑工程項目的施工相關(guān)人員的綜合素質(zhì)較低。主要表現(xiàn)：一是管理水平較低，缺乏必要的責任心。其對建筑工程施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題不能采取正確的處理方式，或是有些管理人員缺乏必要的責任心，對于施工現(xiàn)場的問題睜一只眼閉一只眼，認為只要不出現(xiàn)大的問題就行，這種做法顯然是不行的。二是施工人員的個人素質(zhì)參差不齊，試想如果施工人員的各項素質(zhì)都不高，專業(yè)理論知識儲備較少或是施工技術(shù)不過關(guān)，不僅會影響工程的質(zhì)量、工期，而且還可能造成施工意外事故。因此，需要引起足夠的重視。

4、加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理的有效措施

4.1加強建筑施工全員的質(zhì)量意識

在建筑項目施工中，人是最為主要的因素之一，因此，如何增強全員的責任感，并調(diào)動他們的積極性是建設(shè)高質(zhì)量工程的關(guān)鍵所在。具體來說，一是要重視對項目經(jīng)理和施工人員的嚴格篩選，提高準入門檻，引入市場競爭；二是要全面普及建筑施工人員的質(zhì)量意識教育，而且對他們進行專業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)培訓，從而增強他們的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)；三是要提升施工人員之間的合作觀念，避免“短板效應”，督促其進行規(guī)范化、科學化以及組織化的施工，對處罰不嚴、違章指揮的現(xiàn)象要堅決進行處理。而且要將所有的施工環(huán)節(jié)配備合格的技術(shù)人員，完善質(zhì)量管理人才機制，并將質(zhì)量安全意識貫徹和落實到整個建筑工程的施工質(zhì)量管理之中。

4.2加強對建筑施工全過程的控制

在建筑工程施工項目的質(zhì)量管理中，還需要通過加強對建筑施工全過程的控制來達到保障工程質(zhì)量的目的。

首先，需要制定明確的施工目標，明確的施工目標能夠有利于工程更好、更快的完成。施工人員需要在施工開始之前熟悉施工場地與圖紙等技術(shù)資料，并結(jié)合施工前可控制的情況確立好各個階段的施工具體目標并將其落實到具體的施工現(xiàn)場中。同時，安全是質(zhì)量工作的底線和目的，在施工現(xiàn)場還要加強對施工安全控制力度，在正式開始施工之前要對每個施工人員進行安全和技能的培訓，以強化其安全意識，施工企業(yè)還要積極做好安全防護措施，為施工人員能夠安全施工提供保障。

其次，還要加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，認真檢查每一環(huán)節(jié)的工作，巡視施工現(xiàn)場，可以結(jié)合建筑工程現(xiàn)場的實際情況完善質(zhì)量監(jiān)督體系，督促現(xiàn)場施工和管理人員將各自的職責落實下去，對于現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決督促整改。另外，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工還可編制專項技術(shù)方案，以確保建筑工程質(zhì)量能夠得到保證。

最后，由于材料與工程機械設(shè)備即是建筑企業(yè)成本的重要內(nèi)容，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵核心之一，因此，還需要加強對材料與工程機械設(shè)備的管理。同時由于人員是建筑施工質(zhì)量的重要影響因素，因此，企業(yè)還需要加強人力資源的管控工作。重點是加強人才的選拔與培訓，必要時，企業(yè)還可以聘請技術(shù)專家到項目上進行現(xiàn)場指導。只有當施工人員通過了相應的測評和考核，才可以進入施工現(xiàn)場從事質(zhì)量管理工作。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑 ， 工程質(zhì)量 ， 安全管理，有效措施

【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：

建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、 高空作業(yè)多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求?？梢哉f，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

一、建筑施工安全與質(zhì)量管理的涵義

1、安全管理

安全工作無處不在，無時不在。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2、質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預制樓板安裝是個關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對關(guān)鍵部位、對薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看， 目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻， 不可能在短時期內(nèi)消除， 有關(guān)部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應的規(guī)章制度對安全問題進行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進行認真分析研究， 如果屬于設(shè)計欠周造成，應通過改進設(shè)計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術(shù)交底工作， 聽取意見， 修改設(shè)計中欠周之處。為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應學習有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，設(shè)計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)， 技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程，技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標準，操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制， 事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準備；施工物質(zhì)準備；施工組織準備；現(xiàn)場準備。施工過程中進行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核； 設(shè)計變更有手續(xù)； 鋼筋代換在制度； 質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準， 對已完成的分項、 分部工程， 單位工程進行質(zhì)量評定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應該以人為中心， 建立質(zhì)量責任制， 明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。 建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應責任部門審核批準后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復核驗收載中。

總之，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個社會化、企業(yè)化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學領(lǐng)域，與自然科學更是有著不可分割的關(guān)系，建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機械等等，都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。 為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動，諸如工藝方法的改進、 新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實監(jiān)控措施，調(diào)動一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；工程質(zhì)量；治理行動；監(jiān)管

1引言

工程質(zhì)量關(guān)系人群眾切身利益、國民經(jīng)濟投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了規(guī)范建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[1]，2014年9月1日，住建部印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知，拉開了工程質(zhì)量治理兩年行動的序幕。9月4日，住建部又召開全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議，陳政高部長在會議上強調(diào)：這次兩年行動主要抓六件事。一是全面落實五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任；二是嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為；三是健全工程質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)理機制；四是大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；五是加快建筑市場誠信體系建設(shè)；六是切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。這六方面是六條途徑，指向的全是建筑質(zhì)量[2]。

結(jié)合此次質(zhì)量治理行動的部分重點工作，建立健全適應建筑市場監(jiān)管和服務的機制體制，將為今后建筑業(yè)的發(fā)展改革打下堅實的基礎(chǔ)，本文重點對工程質(zhì)量監(jiān)管機制進行分析研究。

2工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析

當前工程質(zhì)量總體受控，但是提升的空間還很大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1工程項目質(zhì)量保證體系落實不到位

施工企業(yè)針對具體的工程項目成立項目經(jīng)理部，對工程項目進行管理，項目部配備相應的管理人員，制定相應的管理制度，形成工程質(zhì)量保證體系。雖然工程項目都成立了項目部對工程質(zhì)量進行管理，但是項目部對工程質(zhì)量管理的作用發(fā)揮有限，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，質(zhì)量管理制度基本健全，但是落實不到位，。另一方面，一些項目部管理人員配備不足，滿足不了質(zhì)量管理的要求。

2.2建筑工人技術(shù)水平總體不高

近些年來，施工企業(yè)自有技術(shù)工人流失殆盡，施工現(xiàn)場作業(yè)分包勞務公司，而勞務工人以農(nóng)民工為主，流動性大，企業(yè)對其培訓流于形式，工人技術(shù)水平總體不高，質(zhì)量責任意識淡薄。建筑施工多是手工作業(yè)，施工的工人技術(shù)水平不高，質(zhì)量責任意識淡薄，很難施工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2.3質(zhì)量控制不嚴格

在傳統(tǒng)的施工思維模式下，一些工程的質(zhì)量目標不明確，施工方案，質(zhì)量控制程序發(fā)揮不了應有的作用，不按質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行的情況時有發(fā)生。施工的過程控制及事前、事中控制得不到體現(xiàn)。在過程控制中，一些工程資料與工程實體脫節(jié)，導致工程實體質(zhì)量得不到有效控制[3]。

2.4參建單位質(zhì)量意識有待加強

一些企業(yè)領(lǐng)導層多關(guān)注如何更多地承攬工程和利潤最大化，對工程質(zhì)量重視程度不足。有些在利益的驅(qū)使下默認或準許違法分包及轉(zhuǎn)包掛靠，一些工程項目責任主體單位項目負責人現(xiàn)場履行職責不到位，造成了項目管理不善，質(zhì)量責任落不到實處。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計和勘察單位作為工程建設(shè)的責任主體單位，質(zhì)量意識還有待加強。

2.5施工企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神

多數(shù)施工企業(yè)不重視科研創(chuàng)新，對新技術(shù)、新工藝的運用愿望不足，有些即使應用，也是處于工程獎項評選的需要或主管部門強制性要求，另外，近年來一些施工企業(yè)完成并申報的地方或國家級的新工藝有些仍停留在書面上，沒有得到普及或迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3工程質(zhì)量監(jiān)管機制進行分析研究

健全工程監(jiān)督機制，督促落實參建單位的質(zhì)量責任，是工程質(zhì)量提升的有效保證。

3.1加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。

負責工程項目監(jiān)管的市、縣級建設(shè)主管部門應統(tǒng)籌市場準入、施工許可、招標投標、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機制，形成工作合力，在人員、經(jīng)費、設(shè)備方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定，強化監(jiān)管人員的業(yè)務技能培訓，保證執(zhí)法的科學性、公正性和嚴肅性，全面提高建筑市場和工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法水平。

3.2完善監(jiān)督檢查制度。

建設(shè)主管部門要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，把全面檢查、專項檢查、隨機檢查、監(jiān)督抽測、暗查暗訪、掛牌督辦等方式結(jié)合起來，突出對重點企業(yè)和工程項目實施重點檢查，切實掌握一線工程質(zhì)量的真實情況，確保對工程質(zhì)量實施有效監(jiān)督。加強對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管，堅決查處非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書、轉(zhuǎn)包或超資質(zhì)范圍開展檢測以及出具虛假檢測報告等行為。

3.3突出工程質(zhì)量常見問題治理。

結(jié)合工程質(zhì)量專項治理工作，采取切實有效措施，從房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量和住宅工程常見問題治理入手，狠抓滲漏、裂縫以及水暖、電氣節(jié)能保溫等影響住宅工程主要使用功能的質(zhì)量突出問題治理，嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，積極推進質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化活動，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

3.4進一步發(fā)揮監(jiān)理作用。

對非政府投資項目的監(jiān)理收費實行市場調(diào)節(jié)價，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可依據(jù)服務成本、服務質(zhì)量和市場供求狀況等協(xié)商確定。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，加強現(xiàn)場項目部人員的配置和管理，選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在違法違規(guī)行為，應當及時制止；如果施工單位拒不整改，及時向建設(shè)單位和轄區(qū)建設(shè)行政主管部門報告。

4結(jié)語

當前工程質(zhì)量治理兩年行動中提出的一些重點工作任務，需要建筑行業(yè)共同努力，加強組織領(lǐng)導，根據(jù)各地實際情況制定治理方案，有步驟地組織實施。做好質(zhì)量工作，涉及面廣，同時也是一項繁雜的任務，需要不斷地深入思考、需要培養(yǎng)樹立正確的、“質(zhì)量第一”的工程質(zhì)量觀。對工程質(zhì)量加強監(jiān)管，提高參加單位的質(zhì)量責任意識，不是一蹴而就，需要做長期的努力。如此，才能保證工程質(zhì)量兩年行動抓出成效，還建筑業(yè)一個健康、規(guī)范、有序的建筑市場新秩序。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程管理質(zhì)量責任

百年大計，質(zhì)量第一，我國建筑工程的質(zhì)量總的來說是逐年有所提高，同時人們對建筑工程質(zhì)量有了更高要求；但是，必須看到，當前建筑工程質(zhì)量仍然存在很多問題。其中，有的性質(zhì)是十分嚴重的如基礎(chǔ)下沉、柱子傾斜，屋頂塌落，墻身開裂，強度不夠，屋面漏雨等質(zhì)量事故時有發(fā)生，同時也不同程度地存在著結(jié)構(gòu)整體性不好，承載負荷能力差，抗震能力不好等質(zhì)量隱患。這些問題不僅影響建筑工程的使用，而且，嚴重的還會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失。所以，提高工程質(zhì)量和加強質(zhì)量管理責任的工作落實，已到刻不容緩的地步，各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門應高度重視。

一、 工程質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念、意義

所謂建設(shè)工程的質(zhì)量，在市場經(jīng)濟條件下即是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，是指建筑產(chǎn)品滿足一定用途與需要的品質(zhì)與性能，它包含堅固，耐用耐久適用。經(jīng)濟，美觀等特性。

質(zhì)量責任是指一些建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計單位，施工單位，工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程的質(zhì)量負責。保證和提高工程質(zhì)量的意義已經(jīng)是一個眾所周知的常識。特別是近幾年發(fā)現(xiàn)的少數(shù)“豆腐渣”工程和工程質(zhì)量問題所造成的重大人員傷亡，財產(chǎn)損失事故使人觸目驚心工程質(zhì)量問題已提高到了時刻不能掉以輕心的地步。從大處看，任何一項工程，其效果和利益，都取決于質(zhì)量。工程質(zhì)量是百年大計，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展，人民群眾的生命財產(chǎn)的安全，其重要意義是不言而喻的。

二、 工程質(zhì)量與質(zhì)量管理責任的關(guān)系

工程質(zhì)量與質(zhì)量管理責任是相輔相成，相互聯(lián)系的。工程質(zhì)量直接關(guān)系到國計民生，而合格的工程質(zhì)量離不開高度責任的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理責任措施落實得如何，將直接影響到工程質(zhì)量的好壞。在整個工程的施工過程中，各單位均應嚴格遵守有關(guān)法規(guī)和技術(shù)守則。

1、 建設(shè)單位（質(zhì)量責任人）不得明示或者暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量，或使用不合格的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備。要想有好的工程質(zhì)量，建設(shè)單位應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理和領(lǐng)取施工許可證或開工報告前應當按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

2、 工程勘察設(shè)計單位（質(zhì)量責任人）在設(shè)計文件中選用的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備、應當注明規(guī)格、型號，性能等技術(shù)指標，質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。

3、 施工單位（質(zhì)量責任人）。施工單位應當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理，技術(shù)負責人和施工管理負責人。建設(shè)工程實行總承包的，總承包商應當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責，建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的總承包單位應當對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負責?？偝邪鼏挝慌c分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

4、 工程監(jiān)理單位（質(zhì)量責任人）應當依照法律，法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準，設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料，建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不付工程款，不進行竣工驗收。監(jiān)理工程師應當按照工程規(guī)范的要求 ，采取旁站，巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

工程質(zhì)量管理概括來說，就是全企業(yè)各個職能部門的全體員工同心協(xié)力，綜合應用管理技術(shù)，專業(yè)技術(shù)科學方法，經(jīng)濟合理開發(fā)，研制，生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品的管理活動。

雖然工程質(zhì)量和質(zhì)量管理是兩個不同的概念，但兩者又有密切的關(guān)系，工程質(zhì)量取決于企業(yè)各方面的質(zhì)量管理，它是各方面，各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的綜合反映。質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的保證。要保證工程產(chǎn)品）質(zhì)量，絕不是只抓工程（產(chǎn)品）質(zhì)量所能解決的，而是要求各個部門，每個施工、管理人員都提供優(yōu)等的質(zhì)量管理工作。從某種意義上講，在質(zhì)量管理中應首先把相應一部份的精力放在注意于工作質(zhì)量上，以保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的提高。質(zhì)量管理是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的手段和方法，而全優(yōu)工程則是全面質(zhì)量管理所要達到的目的。

三、 建筑工程質(zhì)量管理的任務和內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理的基本任務，從建筑施工方面來說，就是組織與協(xié)調(diào)企業(yè)各企業(yè)各部門和全體職工認真貫徹執(zhí)行建筑產(chǎn)品質(zhì)量標準和國家的有關(guān)規(guī)定，全面控制影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，根據(jù)使用要求不斷研究和改進建筑產(chǎn)品質(zhì)量，并以最低的成本和合理的工期及數(shù)量（工程任務），生產(chǎn)出用戶滿意的建筑產(chǎn)品，為此必須做好以下幾項工作。

1、 企業(yè)的領(lǐng)導對質(zhì)量管理工作首先應有足夠的認識和高度重視，而且能夠起監(jiān)督與保證作用。

2、 做好質(zhì)量管理的各項基礎(chǔ)工作包括做好標準化，計量，質(zhì)量情報和和建立質(zhì)量責任制，好開展質(zhì)量管理全員教育等工作。

3、 規(guī)劃企業(yè)質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量保證計劃并組織貫徹執(zhí)行。

4、 貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準，對每項工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗和評定，并嚴格處理質(zhì)量事故。

5、 糸統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各項原始記錄資料并及時研究，分析和處理施工過程中產(chǎn)生的不正常因素。

6、 組織回訪、包修、經(jīng)常開展調(diào)查研究，收集和積累質(zhì)量管理方面的情報資料不斷改進企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

施工企業(yè)開展全面質(zhì)量管理要貫徹“百年大計質(zhì)量第一”，以防為主的方針，其中質(zhì)量問題的解決，涉及面廣，綜合性強，并非由某一質(zhì)量管理部門所能單獨完成的。要搞好工程質(zhì)量必須依靠企業(yè)各級、各部門，以及全體人員的共同協(xié)作努力。

四、 造成工程質(zhì)量問題的因素及確保工程質(zhì)量的重要措施。

產(chǎn)生工程質(zhì)量問題是多方面的，其中不合理的壓價或最低價中標是主要原因。有些企業(yè)（或者是個體包工頭），為爭到工程，曲意迎合建設(shè)方的造價要求，那怕低到直接費以下也可拿來做，從而產(chǎn)生了一些不合理的計價以及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，為了得到工程任務（沒有任務，工人無工資，機械，模板閑置得不到利用而報廢）。不得不硬著頭皮接下造價被壓低的工程。明知接下來要按圖按質(zhì)量標準做，一定虧本，但還是接下來。你有盲目壓價的本領(lǐng)，我有偷工減料的妙算，偷工減料是一種違規(guī)違法行為。其直接后果就是嚴重地影響工程質(zhì)量，甚至制造廢品。俗話說：“便宜無好貨，好貨不便宜，”在偷工減料過程中為了避過質(zhì)檢，質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，達到“驗收合格”的目的，勢必采用各種非法的不正當手法，甚至對有關(guān)人員行賄，從而導致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，少數(shù)有關(guān)領(lǐng)導，現(xiàn)場管理人員，質(zhì)監(jiān)人員，吃人家的理短，對偷工減料等現(xiàn)象或視而不見，或避而不談，或避重就輕，或打弄虛作假，違心地在“驗收合格或優(yōu)良”上簽字蓋章。一些工程之所以出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故，實在與極少數(shù)“蛀蟲”的作祟有密切關(guān)系。

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關(guān)鍵詞：公路橋梁；預制梁；施工管理

引言

目前，預制梁技術(shù)在我國已被廣泛應用于公路橋梁建設(shè)中，隨著公路橋梁工程建設(shè)的發(fā)展，預制梁的應用范圍和規(guī)模也在不斷擴大。但實際施工中，由于受地理環(huán)境、氣候條件等因素的影響，預制梁在公路工程中的應用十分廣泛。為保證預制梁技術(shù)在公路橋梁施工中的有效應用，應從工程實際出發(fā)，加強對預制梁施工的管理。

1工程概況

某公路橋梁工程要求跨越U型槽，上部結(jié)構(gòu)為預應力混凝土T型梁（50m長，C40型混凝土）。橋上工程結(jié)構(gòu)為先簡支后連續(xù)梁，跨寬18cm，每跨設(shè)5根T形梁，主梁間距為2.1m，預制梁高2.05m。另外，預應力T梁在工程現(xiàn)場集中預制，由于梁體跨度大，梁高自重大，結(jié)構(gòu)特別復雜，為確保施工安全和質(zhì)量，有必要對其進行管理。

2公路橋梁工程預制梁施工管理

2.1管理要點

2.1.1施工場地建設(shè)（1）計算預制梁基礎(chǔ)的各種信息數(shù)據(jù)，以保證施工效果，提高基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的整體剛度、承載力和抗壓能力，為后續(xù)預制梁的施工奠定良好的基礎(chǔ)。（2）施工前，應安排專人對施工現(xiàn)場進行檢查，在保證充分準備的基礎(chǔ)上，方可開始后續(xù)施工。對預制梁的底部、兩側(cè)及表層結(jié)構(gòu)進行合理設(shè)計，使其在施工中能滿足工程要求。（3）實施預制梁結(jié)構(gòu)施工時，必須保證全部梁板結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計要求和使用性能。為保證基礎(chǔ)穩(wěn)定，在預制梁結(jié)構(gòu)時，還應預留拉桿孔。（4）為了盡量減少各種不利因素對預制梁施工工作的不利影響，應提前進行管道敷設(shè)和排水系統(tǒng)的施工，采用混凝土使管道表面硬化，以達到保護管道的目的[1]。

2.1.2施工方法（1）根據(jù)公路橋梁工程的施工需要，選用合適的預制梁施工。除一般施工方法外，預制梁一般采用前后張法施工。在預制梁施工時應首先制定詳細的施工方案，并根據(jù)實際情況對施工參數(shù)進行適當調(diào)整和維護，以保證實際施工與工程設(shè)計的一致性。（2）預應力鋼筋應放置在預制梁的基座上，并采用機械拉拔方式完成施工，還應加強臺座混凝土的養(yǎng)護管理，有效地控制預應力鋼筋的強度，防止出現(xiàn)不合格橋面。（3）施工結(jié)束后，應將預應力鋼筋放置在預制梁的臺座上，同時對其進行加工。

2.1.3混凝土澆筑技術(shù)混凝土的灌注是非常重要的步驟，在澆筑前必須作好充分準備。（1）混凝土的質(zhì)量、參數(shù)、合格證、質(zhì)檢單等都要事先一一檢查，做到事先不遺漏，有條不紊。（2）工地上，首先要對混凝土的配合比、干濕比、輸送速度等進行精準控制，使混凝土在澆筑過程中有較強的連續(xù)性和完整性，對于方量較大的混凝土，要科學計算，分步驟澆筑[2]，一次完成，決不允許出現(xiàn)斷裂。

2.1.4鋼筋施工技術(shù)（1）在鋼筋施工管理方面，施工單位必須遵守施工安全規(guī)程，遵守相關(guān)安全管理制度，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量。（2）要保證材料合格，鋼筋進入施工現(xiàn)場時，要有出廠合格證和檢驗報告，按國家有關(guān)規(guī)定，抽取試樣進行機械性能試驗。以下試樣應按單號編號并整理，以免工人誤裝而造成返工。（3）在安裝鋼筋后及時派人清理焊渣，同時在施工過程中，要及時召開安全生產(chǎn)會議，確保施工安全，提高工程質(zhì)量。

2.1.5模板技術(shù)（1）預模塑梁需做好底模基礎(chǔ)的施工，對于底模的密實度和平整度要求較高。在進行底模施工時，如果底模密度不夠，施工過程中容易發(fā)生沉降，應引起高度重視。針對這一問題，我們通常采用碾壓等方法進行整平，然后根據(jù)場地的特點，選擇合適的施工工具，使基礎(chǔ)施工達到設(shè)計的平整和密度要求[3]。（2）在制作模具時，應注意底模的剛度和強度的規(guī)定，這是制作模具時底模結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。當制作的模具不能滿足規(guī)定的剛度和強度時，為滿足基?；A(chǔ)的施工要求，需由施工人員對鋼筋進行配置，應嚴格控制底模四腳支撐的高度，同時采用科學的平面儀測量高度。（3）邊模和端模共同配合形成一套完整的鋼模板?；炷恋耐庥^在一定程度上受模板的影響，因此模板應具有以下特性才能正常使用：表面光滑、無腐蝕、光潔。施工人員還應在安裝完成后，測量每組模板的尺寸、順直度和密封性，確保模板符合設(shè)計要求。（4）橡膠芯模也是制造預制梁模板的重要組成部分。膠芯模具制造過程中，施工人員要認真控制好氣壓準備試驗，在試驗過程中，應注意氣壓的變化，同時還要注意防爆，防漏油。在此基礎(chǔ)上，施工人員還需測量膠芯尺寸，以確保建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學性和合理性[4]。

2.2管理方法

2.2.1設(shè)計階段管理（1）建設(shè)項目的組織設(shè)計，要有較強的可操作性。在施工組織設(shè)計過程中，應全面研究和把握工程項目的特點，合理選擇施工技術(shù)方案。還要保證每道工序的科學性，不僅要按時完成工程目標，還要保證質(zhì)量達標。（2）在技術(shù)交底過程中，每道工序開工前必須完成交底書，開工前必須經(jīng)過總工程師的批準，在技術(shù)交底中，不僅要對施工方法、材料、人員進行交底，還要綜合考慮驗收、應急方案等多種因素。

2.2.2施工階段管理建筑工程項目管理包含多方面內(nèi)容，主要包括建筑施工人員、建筑設(shè)備、監(jiān)理工作、質(zhì)量檢查等，對各方面的管理都有具體要求，如建筑施工過程中，相關(guān)建筑施工人員要按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求使用和維修建筑設(shè)備等。為達到這一目標，可從三個方面著手：（1）要有專門的管理機構(gòu)，并根據(jù)工作人員的實際情況選擇最好的管理人員。（2）要賦予管理人員相應的權(quán)力，以充分發(fā)揮其作用。（3）要有相應的保障措施，防止管理過程中出現(xiàn)管理不力的現(xiàn)象和問題。另外在質(zhì)量檢驗上也要充分注意，做好材料檢驗和施工質(zhì)量檢驗工作。

2.2.3工序管理（1）由于本工程施工周期較長，工序管理也很重要，在施工過程中，應充分了解施工單位的實際情況，以便對各個工序進行工期預測，以便更好地銜接各工序，在完成相關(guān)工序銜接后，應立即對剛成形的零件進行檢驗、分析，以確定下一步的施工工序，使橋梁的功能更加完善。（2）在管理過程中，應引起有關(guān)人員的重視，在不影響工程進度的前提下，達到合理的要求，同時盡量減少錯誤的發(fā)生。

2.2.4質(zhì)量管理對于預制梁施工的質(zhì)量管理，可以成立專門的質(zhì)量管理控制小組，對整個工程的施工進行有效的監(jiān)督和控制；質(zhì)量管理小組由班長、技術(shù)員、質(zhì)檢員等組成，實行生產(chǎn)責任制，對施工過程進行有效地管理，提高質(zhì)量管理意識[5]。在模板制作過程中，要提前進行技術(shù)交底，使模板的強度、剛度、穩(wěn)定性等參數(shù)達到要求，選擇鋼筋加工專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導，對施工人員進行崗位培訓，定期考核。

2.2.5安全管理（1）為了進一步提高相關(guān)人員的安全管理意識，可在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標識，并以宣傳欄等形式，在墻體等部位張貼安全標語。建筑工人必須經(jīng)過安全培訓及安全評估。（2）健全施工管理制度，要求有關(guān)部門和單位密切配合，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵，對存在嚴重安全隱患的單位和個人，要責令其限期整改。還要為建筑物的故障或事故制定應急計劃。

2.2.6設(shè)備管理橋機設(shè)備是公路橋梁建設(shè)中不可或缺的組成部分，因此，在實際施工中，施工人員應重視橋機設(shè)備的管理，保證其正常運行，特別要注意以下幾點：（1）工作人員掌握設(shè)備的使用程序、性能和其他特點等，確保工作人員在設(shè)備使用過程中的標準化，了解設(shè)備發(fā)生故障時的基本處理措施，從而提高維修效率，保證工期不受影響。（2）實現(xiàn)設(shè)備動態(tài)管理的目的，應建立健全設(shè)備責任制，使員工明確各自的工作職責，確保各環(huán)節(jié)高效運行，在一定程度上避免設(shè)備安全故障，延長設(shè)備使用壽命，以滿足當前施工的實際需要。