導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電廠節(jié)能降耗小辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]凝汽器 最佳真空 廠用電率 給水溫度 節(jié)能降耗

中圖分類號:tm311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:1009-914x(2013)07-0070-01

為了有效的提高電廠收益的經(jīng)濟效益，進(jìn)行一定程度的節(jié)能降耗是每一個發(fā)電廠實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高最主要的途徑，同時也是使得各個電廠在日益激烈殘酷的市場（能源）競爭中脫穎而出的最基本的策略之一，對于電力企業(yè)來講，其節(jié)能降耗的根本目的是對能源轉(zhuǎn)化的效率進(jìn)行提高，比如減少工質(zhì)的損失以及泄漏、是發(fā)電廠的用電效率大幅度降低、是燃燒調(diào)整得到一定程度的加強、是凝汽器得以維持在最佳的真空狀態(tài)、使得火電廠的排煙熱損失以及補水率、原水單耗得到一定程度的降低。筆者以汽輪機在實際運行狀態(tài)中，運行部門為實現(xiàn)節(jié)能降耗所進(jìn)行的一些操控管理進(jìn)行一定的經(jīng)驗介紹。

一、維持凝汽器最佳真空

為了實現(xiàn)對凝汽器保持最佳真空狀態(tài)的維持，一方面來講，可以對機組本身的做功能力進(jìn)行有效地增強；從另一方面來講，可以使得燃料量的使用一定程度的減少，從而實現(xiàn)對機組經(jīng)濟型的有效提高。在機組成長的工作運行過程中，筆者對凝汽器保持最佳真空狀態(tài)所運用的措施有如下建議：

（1）對機組本身的真空嚴(yán)密性進(jìn)行確保，同時堅持每隔一個月對機組的真空嚴(yán)密性進(jìn)行全面的嚴(yán)密性測試，在每一次機組的大小修過程中，可以對凝汽器進(jìn)行一定的灌水找漏處理。

（2）對射水泵加強相應(yīng)的運行維護(hù)，并且積極檢測涉水池內(nèi)部水位是不是正常，池內(nèi)的水溫是否太高，如果不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該多次換水，保證整個射水池內(nèi)部的水溫在26°以下。

（3）在對于循環(huán)水質(zhì)量的相關(guān)的監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募訌?，并且將凝汽器結(jié)垢進(jìn)行后四的那個的減少，并且按時對其進(jìn)行膠球清洗工作，實現(xiàn)對凝汽器換熱效率的加強。

二、適當(dāng)提高給水溫度

給水溫度發(fā)生變化，將直接影響整個鍋爐燃料量發(fā)生變化，同時影響到鍋爐本身的燃燒；如果給水溫度過低，一方面導(dǎo)致鍋爐供電煤耗一定程度增加，從另一個面將導(dǎo)致排煙溫度有所增加，并且提高排煙熱損失，使得鍋爐效率嚴(yán)重的降低。

（一）對高加投入率進(jìn)行保證。機組的滑啟、停、應(yīng)該嚴(yán)格控制給水溫度并且應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的規(guī)程規(guī)定；對于機組的啟停應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，及時地投入或者是高加解列；同時對高加運行維護(hù)進(jìn)行一定程度的加強，并且就運行操作過程中的不當(dāng)行為進(jìn)行防止，造成高加保護(hù)動作解列。同時還需要保持高加水位保持穩(wěn)定；積極的對高壓加熱器進(jìn)行清洗以及及時的換熱管，可以有效的清除熱管內(nèi)部得沉積物，同時有效的降低換熱管內(nèi)外的積垢程度、熱應(yīng)力，同時有效的減少換熱管可能發(fā)生過的泄漏的機會，從而從整體上對高加投入率進(jìn)行提高。

（二）對機組進(jìn)行大小維修時應(yīng)當(dāng)對加熱器進(jìn)行一定程度的檢漏作業(yè)。同時對加熱器鋼管的漏點進(jìn)行檢查，對水室隔板的密封性能進(jìn)行一定的檢查，對高加筒體整體密封性進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查，如果發(fā)現(xiàn)漏點時，應(yīng)在第一時間進(jìn)行消除。如果發(fā)現(xiàn)水室隔板的焊接質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么將導(dǎo)致部份的高壓給水出現(xiàn)“短走旁路”的現(xiàn)象，而不是經(jīng)過加熱鋼管。而部份給水并沒有與蒸汽發(fā)生任何的熱交換過程，可能會導(dǎo)致給水溫度過度的偏低；如果在進(jìn)行加熱過程中，加熱器主體受熱一面的筒體密封性不好，可能會導(dǎo)致整個發(fā)生蒸汽短路的現(xiàn)象，從而使得給水與蒸汽之間所進(jìn)行的熱交換效率有所下降，從而從根本上影響給水時的實際溫度。

三、汽輪機的運行、啟動以及停止

對沖轉(zhuǎn)參數(shù)進(jìn)行一定程度的降低，我公司相關(guān)設(shè)備為600mw亞臨界壓力直接空冷一次中間再熱凝汽式機組，其規(guī)程規(guī)定冷態(tài)汽輪機的實際沖轉(zhuǎn)參數(shù)為：主汽壓力5.9mpa，主汽溫度為340°c，再熱蒸汽壓力1mpa，再熱蒸汽溫度300℃.主再熱蒸汽溫度有56℃以上的過熱度。排氣裝置壓力小于或等于15kpa。且凝汽器真空在60kpa以上。主汽壓力高采用開高低旁的方法將壓力維持在2.5mpa～3.0mpa左右，適當(dāng)手動開啟真空破壞門維持汽輪機真空在65～70kp

a，以增加進(jìn)入汽輪機的蒸汽量，提高曖機速度而且還有利于脹差的控制，縮短并網(wǎng)時間。

汽輪機主要采用定滑定作為主要的運行方式，即表示在負(fù)荷較低的時候為了使得鍋爐內(nèi)部的水循環(huán)工況得以保持以及鍋爐的燃燒穩(wěn)定性可以維持，所以采用了水平較低的定壓調(diào)節(jié)方式；在負(fù)荷較高的區(qū)域采用的是噴嘴調(diào)節(jié)方式，通過對通流面積進(jìn)行改變的方法使得機組可以保持高效率運行；在進(jìn)行高負(fù)荷的運行狀態(tài)下，汽輪機的主汽壓力應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶岣?，并且對加熱器投入率進(jìn)行一定的保證，對加熱器水位進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)，減少加熱器端差提高給水溫度。另外，凝汽器的自身除氧能力下降，影響機組效率。凝汽器水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)冷卻，造成過冷，致使機組冷源損失加大，大約每降低 1℃過冷，機組熱耗率降低0.5%，所以，有效的對凝汽器水位進(jìn)行正常的維持，是不可或缺的重要運行調(diào)整工作。

汽輪機機組在進(jìn)行正常的停機或處在在非計劃停機過程中，應(yīng)當(dāng)使用滑參數(shù)進(jìn)行停機，這樣一方面可以利用鍋爐內(nèi)部的余熱進(jìn)行發(fā)電，同時也可以對鍋爐以及汽輪機設(shè)備主體的溫度進(jìn)行有效地降低，從而方面設(shè)備進(jìn)行檢修。

四、小結(jié)

對于電廠而言，其可以運用到的節(jié)能降耗措施以及辦法還有很多，本文主要就從運行部門對設(shè)備的運行調(diào)節(jié)方面對整個電廠的節(jié)能降耗工程進(jìn)行一定程度的分析、概述。節(jié)能降耗的手段有許許多多，并且也并不僅僅局限在對設(shè)備運行的調(diào)整方面，其關(guān)鍵就在我們對于設(shè)備的日常維護(hù)以及對于設(shè)備運行的觀察總結(jié)。對于電廠而言，節(jié)能降耗是一項可持續(xù)發(fā)展的長期性質(zhì)的任務(wù)，只有電廠的每一位工作人員都切身投入到這一份工作過程中，才能真正的降低電廠的成本投資，從而是根本上提升電廠的收益。

參考文獻(xiàn)

[1] 張銘明.大型汽輪發(fā)電機組優(yōu)化運行與節(jié)能技術(shù)挖潛[j].科技創(chuàng)業(yè)家,2011,(5)

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近年來，天富集團(tuán)緊緊抓住節(jié)能這個“牛鼻子”，做好節(jié)能降耗這篇大文章。今年上半年，供電線損率同比降低0．76個百分點；廠用電率同比降低0．7個百分點；熱損率同比降低1．4％；管理費用同比減少了800余萬元，節(jié)能降耗工作取得了實效，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)快速高效的局面。

多上節(jié)能項目

石河子熱電廠是新疆第一家區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的企業(yè)，它將蒸汽熱能轉(zhuǎn)換成電能，又將熱能供給工業(yè)用戶和居民采暖，綜合熱效率可達(dá)60％以上，遠(yuǎn)高于純冷凝火電廠的能源利用率。

多年來，天富集團(tuán)一直堅持熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的發(fā)展思路，發(fā)展大容量、低能耗的熱電聯(lián)產(chǎn)機組，替代城市周邊分散小鍋爐，提高火力發(fā)電廠的熱電比，提升能源轉(zhuǎn)換效率，降低企業(yè)發(fā)電煤耗。即將投入運行的天富南熱電2×125兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工程，是兵團(tuán)、農(nóng)八師“十一五”重點項目，一期投資13億元。全面投運后，其高效、低能耗熱電機組將替代現(xiàn)有東、西熱電廠部分低效、高能耗的機組。第一期項目完成后，年發(fā)電量可達(dá)13．75億千瓦時，供熱665萬吉焦。

最大限度地利用瑪納斯河的水力資源，積極發(fā)展環(huán)保、清潔、節(jié)能的水電，提高水力發(fā)電量在石河子電網(wǎng)供電量中的比重，是天富集團(tuán)節(jié)能項目建設(shè)的又一個重點。2005年2月開工建設(shè)的瑪河一級電站，總裝機容量50兆瓦，建成后每年可減少石河子市二氧化碳排放量16萬噸以上，節(jié)約燃煤5．13萬噸，同時為石河子輸送1．89億千瓦時的綠色電力。目前，肯斯瓦特水利樞紐項目前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行，力爭早日開工建設(shè)。屆時，在瑪納斯河流域?qū)⑿纬商菁夐_發(fā)、聯(lián)合調(diào)節(jié)的良性態(tài)勢，這對改善石河子市的環(huán)境質(zhì)量、推動經(jīng)濟社會發(fā)展，將發(fā)揮巨大的作用。

公司還依托能源優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)高科技、無污染、能耗低、附加值高的項目，先后建設(shè)了碳材料、丙酮酸、碳化硅晶體等高科技項目，提高了能源綜合利用效率，降低了萬元增加值綜合能耗。

狠抓節(jié)能管理

2006年起，天富集團(tuán)建立了嚴(yán)密的能源管理組織系統(tǒng)，健全了集團(tuán)、分（子）公司和車間三級能源管理體系，制定了能源管理制度。公司結(jié)合“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)，制定了詳細(xì)考核辦法，將能耗指標(biāo)作為對下屬分（子）公司重要的考核項目。公司分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)落實各項節(jié)能技改項目和節(jié)能措施的落實。熱電生產(chǎn)企業(yè)還將發(fā)電量、廠用電率、發(fā)電煤耗等大的指標(biāo)分解成各單位小的指標(biāo)，落實到車間、班組和個人，使節(jié)能工作落實到了基層。

公司還大力推行電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、綠色調(diào)度：優(yōu)先滿足水電機組滿發(fā)，安排網(wǎng)內(nèi)容量大、能耗低、污染小的機組多發(fā)，控制高能耗、低效率、高污染的小機組的運行時間。通過嚴(yán)把燃料進(jìn)口關(guān)、積極探索低硫燃燒技術(shù)，盡可能地選購高熱值及低硫分的原煤，降低原煤消耗量及污染排放，提高資源和能源的綜合利用率，努力實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)

節(jié)能離不開科學(xué)技術(shù)。近年來，公司在節(jié)能技術(shù)上取得了一系列的突破。熱電廠與黑龍江電科院聯(lián)合研制出小油量汽化燃燒裝置，以往點爐每小時耗油4噸，現(xiàn)在耗油降至100公斤，節(jié)油率在90％以上。與西安交大聯(lián)合試驗成功的汽液兩相流升溫加熱裝置，以蒸汽作為動力進(jìn)行供熱，可節(jié)熱20％、節(jié)電50％。熱電廠投資100多萬元，建設(shè)了工業(yè)污水處理站，每年可處理污水50萬噸，處理后的水主要用于生產(chǎn)，每年可節(jié)水30萬噸左右。在城市采暖供熱系統(tǒng)嘗試運用超聲波流體增壓裝置實現(xiàn)供熱，節(jié)電效率達(dá)30％左右。紅山嘴電廠三級電站在冬季單機運行方式下，更換高效小轉(zhuǎn)輪運行，提高單機效率近40％。供電公司在110千伏下野地中心變和沙門子變各裝設(shè)1套15千伏無功補償裝置，農(nóng)灌高峰負(fù)荷期可改善和提高供電質(zhì)量，減少15％的供電損耗。

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為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，促進(jìn)我省電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作深入開展，根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委、能源辦關(guān)于加快關(guān)停小火電機組若干意見的通知》（國發(fā)〔2007〕2號）精神，結(jié)合我省實際情況和電力發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)就全省關(guān)停小火電機組提出如下實施意見。

一、充分認(rèn)識加快關(guān)停小火電機組的重要意義

根據(jù)國家“十一五”規(guī)劃綱要提出的節(jié)能減排工作要求，我省確定了到2010年單位GDP能耗和二氧化硫排放量分別較2005年削減20%和12%的目標(biāo)，這是推動全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展的迫切需要。電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染減排的重要領(lǐng)域和重點突破口，加快關(guān)停小火電機組對于促進(jìn)全省節(jié)能減排工作具有重要意義。近年來，我省大型、高效、環(huán)?；痣姍C組建設(shè)步伐加快，有力緩解了電力供需矛盾。但電力結(jié)構(gòu)不合理的問題仍比較突出，能耗高、污染重的小火電機組裝機容量比重偏高，已成為制約我省電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的重要因素。全省各級政府、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)國家關(guān)于加強節(jié)能工作、加強環(huán)保工作的決定精神，按照國發(fā)〔2007〕2號文件要求，從全省節(jié)能降耗和污染減排工作的大局出發(fā)，加快關(guān)停小火電機組，促進(jìn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力完成全省“十一五”節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo)。

二、全面核查屬于關(guān)停范圍的小火電機組

“十一五”期間，國家明確逐步關(guān)停大電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)以下燃煤（油）機組（含企業(yè)自備電廠機組和躉售電網(wǎng)機組）：單機容量5萬千瓦以下的常規(guī)火電機組；運行滿20年、單機10萬千瓦級以下的常規(guī)火電機組；按照設(shè)計壽命服役期滿、單機20萬千瓦以下的各類機組；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高出2005年本?。▍^(qū)、市）平均水平10%或全國平均水平15%的各類燃煤機組；未達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的各類機組；按照有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)予關(guān)?；驀鴦?wù)院有關(guān)部門明確要求關(guān)停的機組。在我省已落實關(guān)停小火電裝機110.1萬千瓦的基礎(chǔ)上，各設(shè)區(qū)市政府要盡快組織有關(guān)部門對小火電企業(yè)展開全面核查，制訂其他屬于關(guān)停范圍小火電機組的關(guān)停方案和計劃，爭取“十一五”期間予以關(guān)停。對違規(guī)建設(shè)、審批手續(xù)不全或越權(quán)審批以及環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)的火電項目要責(zé)令停止建設(shè)和運行，按照相關(guān)政策進(jìn)行整改完善手續(xù)，整改后仍達(dá)不到要求的機組要堅決予以關(guān)停。對在役熱電聯(lián)產(chǎn)機組和資源綜合利用機組，省發(fā)展改革委要按照國家有關(guān)規(guī)定組織開展認(rèn)定和復(fù)核工作，對不符合國家規(guī)定的機組要限期整改，整改不達(dá)標(biāo)的要納入關(guān)停計劃予以關(guān)停。省環(huán)保局要加強在役電廠污染排放在線連續(xù)監(jiān)測，對排污超標(biāo)的燃煤機組要責(zé)令停止運行進(jìn)行整改，整改不達(dá)標(biāo)的要予以關(guān)停，并落實未達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的各類機組關(guān)停規(guī)模和計劃。

三、抓住“上大壓小”電源建設(shè)的重要機遇

為了加快推進(jìn)小火電機組關(guān)停工作，國家大力倡導(dǎo)通過“上大壓小”方式建設(shè)高效、環(huán)?；痣姍C組。企業(yè)建設(shè)單機30萬千瓦、替代關(guān)停機組的容量達(dá)到自身容量80%的項目，單機60萬千瓦、替代關(guān)停機組的容量達(dá)到自身容量70%的項目，單機100萬千瓦、替代關(guān)停機組的容量達(dá)到自身容量60%的項目，單機20萬千瓦以上的熱電聯(lián)產(chǎn)項目，替代關(guān)停機組的容量達(dá)到自身容量50%，并按所替代關(guān)停機組和關(guān)停拆除的供熱鍋爐蒸發(fā)量計算可減少當(dāng)?shù)厝济嚎偭康?，可直接納入國家電力規(guī)劃，優(yōu)先安排建設(shè)。“十一五”后期我省規(guī)劃火電項目要與各設(shè)區(qū)市、各發(fā)電企業(yè)關(guān)停小火電機組工作掛鉤，通過安排新上電源項目引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)加大關(guān)停規(guī)模，優(yōu)先推薦可關(guān)停一定規(guī)模小火電的電源項目納入國家規(guī)劃，對實施“上大壓小”電源項目可直接報國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)建設(shè)。在陜國家大型發(fā)電企業(yè)和省、市、縣屬企業(yè)要帶頭做好小火電機組關(guān)停工作，不能完成關(guān)停任務(wù)的設(shè)區(qū)市和電力企業(yè)的擬建電源項目暫不考慮列入電力發(fā)展規(guī)劃。鼓勵電力企業(yè)對小火電企業(yè)進(jìn)行兼并、重組或收購，對列入國家關(guān)停計劃的小火電企業(yè)，可享受國家土地、稅收和發(fā)電量、取水、排污指標(biāo)交易等優(yōu)惠政策。我省通過“上大壓小”促進(jìn)城市熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)，重點推進(jìn)西安、咸陽等大中型城市熱電聯(lián)產(chǎn)改擴建工程，改善城市供熱基礎(chǔ)條件。同時，加快關(guān)中負(fù)荷中心大型支撐電源點老舊機組改造，提高電力工業(yè)整體技術(shù)水平。

四、積極落實促進(jìn)關(guān)停小火電機組的配套政策和措施

各設(shè)區(qū)市政府、各有關(guān)部門和單位要把關(guān)停小火電機組作為一項重要工作抓緊抓好，嚴(yán)格執(zhí)行國家電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，積極制定配套政策措施，促進(jìn)我省小火電機組關(guān)停工作全面展開。

（一）省發(fā)展改革委要與關(guān)停小火電機組企業(yè)簽訂關(guān)停責(zé)任書，將關(guān)停責(zé)任落到實處；并組織相關(guān)設(shè)區(qū)市政府、關(guān)停機組企業(yè)法人和省電力公司共同研究簽訂具有法律效力的關(guān)停協(xié)議，作為“上大壓小”新建電源項目核準(zhǔn)的支持性文件。同時，要會同有關(guān)部門加強對小火電機組關(guān)停工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

（二）省工交辦要會同省水利廳、省環(huán)保局、省物價局、省電力公司、省地方電力公司等單位，按照節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟調(diào)度的原則，在國家試點省份成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制訂我省節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法、發(fā)電量計劃、排污及取水指標(biāo)交易辦法和關(guān)停小火電機組發(fā)電量補償辦法，加強全省電力調(diào)度的統(tǒng)一管理和建立各項指標(biāo)的交易機制。優(yōu)先調(diào)度可再生能源和高效、清潔的機組發(fā)電，限制能耗高、污染重的機組發(fā)電。在未實施節(jié)能發(fā)電調(diào)度前，可先實行電力調(diào)度差別電量計劃，未關(guān)停小火電機組的電量指標(biāo)要逐年遞減，形成促進(jìn)小火電機組關(guān)停的調(diào)度機制和經(jīng)濟手段。

（三）省環(huán)保局要加強對在役電廠的污染排放指標(biāo)管理和動態(tài)監(jiān)控。新建燃煤發(fā)電機組必須同步建設(shè)高效脫硫除塵設(shè)施，鼓勵實施脫除氮氧化物工藝；在役燃煤機組要加快脫硫設(shè)施的改造工作，實現(xiàn)二氧化硫達(dá)標(biāo)排放；對安裝脫硫設(shè)施但未達(dá)標(biāo)排放的燃煤機組不得執(zhí)行脫硫機組電價。同時，研究試點通過排污總量限制發(fā)電量的管理辦法，對于已用完年度排污總量的電廠要通知電力調(diào)度部門停止其電力調(diào)度。

（四）省物價局要加強對小火電機組上網(wǎng)電價管理，制訂小火電機組上網(wǎng)電價調(diào)整方案，將小火電機組上網(wǎng)電價降到不高于我省標(biāo)桿上網(wǎng)電價；并會同省工交辦、省電力公司、省地方電力公司等單位，加強對自備電廠征收國家規(guī)定的三峽工程建設(shè)基金、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、城市公用事業(yè)附加費、可再生能源附加、大中型水庫移民后期扶持資金和備用容量費等管理工作，研究制訂自備電廠或躉售電網(wǎng)機組關(guān)停后電力供應(yīng)的優(yōu)惠電價和直供電價政策。

（五）電網(wǎng)企業(yè)要加快配套電網(wǎng)建設(shè)，擴大供電范圍，提高供電可靠性和服務(wù)水平，并制訂科學(xué)的供電預(yù)案，保證小火電機組關(guān)停后的電力供應(yīng)。盡快建立全省發(fā)電企業(yè)在線監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)控體系，加強對熱電聯(lián)產(chǎn)機組和資源綜合利用機組的在線監(jiān)測和監(jiān)控。對于到期應(yīng)關(guān)停的小火電機組，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將其解網(wǎng)，電力調(diào)度機構(gòu)不再調(diào)度其發(fā)電量。

（六）鼓勵電力企業(yè)建設(shè)超臨界高效、環(huán)保發(fā)電機組和在大中型城市建設(shè)大中型熱電聯(lián)產(chǎn)機組，鼓勵運行未滿15年的在役大中型發(fā)電機組改造為熱電聯(lián)產(chǎn)機組。鼓勵關(guān)停小機組企業(yè)實施“上大壓小”，利用已有廠址、水源和交通等條件建設(shè)高效環(huán)保機組，并確保增容不增水，實現(xiàn)排污總量削減；關(guān)停熱電項目原則上替代建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)機組，保證原有用戶的熱力供應(yīng)。

五、妥善處理關(guān)停小火電機組善后工作

各設(shè)區(qū)市政府要對本市小火電機組關(guān)停工作負(fù)總責(zé)，按照國家小火電機組關(guān)停工作要求，督促小火電企業(yè)制訂切實可行的關(guān)停方案和年度關(guān)停計劃，妥善解決好關(guān)停機組涉及的人員安置、資產(chǎn)處置和債務(wù)處理等問題，確保社會穩(wěn)定。對熱電聯(lián)產(chǎn)機組關(guān)停要求落實好熱源替代方案，確保原熱力用戶的熱力供應(yīng)，并做好熱電聯(lián)產(chǎn)項目涉及的小鍋爐拆除工作。到期應(yīng)實施關(guān)停的機組，電力監(jiān)管部門要撤消其電力業(yè)務(wù)許可證，水利、環(huán)保等部門要取消或調(diào)整相關(guān)指標(biāo)或許可證，銀行等金融機構(gòu)要停止對其發(fā)放貸款。

發(fā)電企業(yè)是本企業(yè)小火電機組關(guān)停工作的直接責(zé)任人，要按照國家和省政府確定的關(guān)停方案和計劃，對所屬小火電機組實施關(guān)停。關(guān)停機組涉及的職工按照“各負(fù)其責(zé)”的原則盡量在本企業(yè)內(nèi)部妥善安置，“上大壓小”新建電源項目要優(yōu)先解決關(guān)停機組職工就業(yè)，除此以外，要積極組織其余職工開展對外電廠承運、檢修、維護(hù)等工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。債權(quán)、債務(wù)要按照資產(chǎn)隸屬關(guān)系及時清算。機組關(guān)停后應(yīng)就地報廢，不得易地建設(shè)。

篇4

中國石化作為國有特大型骨干企業(yè)，是能源生產(chǎn)大戶，也是能源消耗和污染物排放大戶。多年來公司始終堅持把節(jié)約資源作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)和義不容辭的社會責(zé)任，通過深化改革、強化管理、優(yōu)化資源配置、依靠技術(shù)進(jìn)步，中國石化集團(tuán)公司節(jié)能減排工作取得了較大成績。

2005―2007年，中國石化集團(tuán)公司的原油產(chǎn)量、原油加工量和乙烯產(chǎn)量逐年增加，但生產(chǎn)過程的能耗、物耗、污染物排放卻逐年明顯下降。公司萬元產(chǎn)值綜合能耗從2005年0.91噸標(biāo)煤下降到2007年的0.82噸標(biāo)煤，累計降低9.89%，相當(dāng)于節(jié)約810萬噸標(biāo)煤。2007年與2005年相比，油氣生產(chǎn)綜合能耗下降6.43%，煉油綜合能耗下降3.36%，乙烯綜合能耗下降2.17%，熱電企業(yè)供電能耗下降2.73%；COD排放總量2007年比2005年下降11.92%。

目前，公司上下已經(jīng)形成了全面深入開展節(jié)能減排工作的良好局面。

一、主要做法

一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全節(jié)能減排組織體系。作為“重點型”中央企業(yè)，中國石化成立了由王天普總裁牽頭的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了節(jié)能減排辦公室和節(jié)水辦公室，形成了一個多層次、上下銜接、運轉(zhuǎn)有效的節(jié)能減排管理工作體系。

二是建立了節(jié)能減排工作問責(zé)制和節(jié)能減排考核體系。公司按照國資委建立節(jié)能減排工作問責(zé)制的要求，建立起目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位、一級抓一級、一級考核一級的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和考核制度。制定下發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公節(jié)能管理辦法》和《集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法》，對事業(yè)部和企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、節(jié)能基礎(chǔ)管理等各項指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，并將考核結(jié)果納入到經(jīng)濟責(zé)任制考核體系。

三是強化基礎(chǔ)管理，扎實做好基礎(chǔ)工作。建立了節(jié)能減排季度例會制度。總裁班子每季度組織一次節(jié)能減排季度例會，有力地加強了對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，全面促進(jìn)節(jié)能減排工作；完善了節(jié)能統(tǒng)計指標(biāo)體系。編制印發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)能統(tǒng)計指標(biāo)體系》，按專業(yè)設(shè)立節(jié)能統(tǒng)計指標(biāo)體系，統(tǒng)一規(guī)定關(guān)鍵指標(biāo)的計算范圍和計算方法，成立了中國石化節(jié)能監(jiān)測中心和中國石化節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心。按照國資委和發(fā)改委要求，中國石化進(jìn)一步完善節(jié)能減排監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，分別成立集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測中心和集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心，為總部相關(guān)管理部門、事業(yè)部和企業(yè)節(jié)能管理提供政策研究、決策支撐與技術(shù)服務(wù)。

四是通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，大幅降低能源消耗水平。中國石化通過對重點煉油化工企業(yè)實施技術(shù)改造，促進(jìn)了裝置規(guī)模大型化和集約化，提高了煉化企業(yè)的集中度。同時，加快淘汰落后產(chǎn)能，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

五是加大節(jié)能科技開發(fā)工作力度和節(jié)能技術(shù)推廣力度。中國石化全面推廣已列入國家發(fā)改委重點推廣的成熟節(jié)能技術(shù)。并重點推廣了以下節(jié)能技術(shù)。油田板塊：推廣利用節(jié)能型抽油機和抽油系統(tǒng)、注水管網(wǎng)、工藝優(yōu)化設(shè)計技術(shù)、優(yōu)化熱力、電網(wǎng)供電系統(tǒng)及密閉集輸工藝等成熟技術(shù)；人工智能采油系統(tǒng)、游梁式抽油機節(jié)能改造、實施網(wǎng)電鉆井、提高注水系統(tǒng)效率等節(jié)能技術(shù)。煉化板塊：推廣加熱爐強化傳熱技術(shù)，提高加熱爐效率；推廣機泵葉輪切削技術(shù)、變頻調(diào)節(jié)技術(shù)，降低機泵電耗；推廣應(yīng)用電網(wǎng)諧波整定技術(shù)，提高電網(wǎng)功率因數(shù)；推廣換熱器在線清洗技術(shù)，提高換熱效率等?；ぐ鍓K推廣利用吸收式熱泵（AHT）在合成橡膠凝聚裝置上的應(yīng)用技術(shù)，扭曲片管強化傳熱技術(shù)，裂解爐空氣預(yù)熱節(jié)能技術(shù)，氨合成回路分子篩節(jié)能技術(shù)。

六是加大投入，全面實施節(jié)能減排重點工程。集團(tuán)公司05―07年節(jié)能減排項目共安排投資114億元。油田板塊：重點安排了專項節(jié)能或與節(jié)能降耗相關(guān)的項目。煉油板塊：啟動了九江石化等32個低溫?zé)崂庙椖?；化工板塊：重點推廣和實施乙烯裂解爐空氣預(yù)熱技術(shù)，重點推廣和實施乙烯裂解爐扭曲片強化傳熱技術(shù)，組織 “14萬噸/年己內(nèi)酰胺成套技術(shù)”和煤氣化裝置等技術(shù)攻關(guān)。公司于2007年8月份向國家發(fā)改委上報的22個節(jié)能項目被國家發(fā)改委列入節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目，截止到2007年底，已經(jīng)到位財政獎勵資金1530萬元。

七是抓好重點污染物的治理。中國石化自2004年起對突出的污染問題進(jìn)行治理，力爭在“十一五”前期，解決與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求不相適應(yīng)的環(huán)保問題。

八是樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，扎扎實實落實工作措施。強化節(jié)水管理，落實節(jié)水減排方案。積極開展“三廢”綜合利用，“三廢”治理和綜合利用水平不斷提高，由2003年的1億元提高到2006、2007年的3億多元。

二、“十一五”節(jié)能減排工作規(guī)劃

（一）“十一五”節(jié)能目標(biāo)

節(jié)能目標(biāo)：到2010年，中國石化集團(tuán)公司萬元產(chǎn)值綜合能耗從2005年的0.91噸煤降到0.81噸標(biāo)煤，相當(dāng)于節(jié)約969萬噸標(biāo)煤；油（氣）開采綜合能耗從2005年112.0千克標(biāo)煤/噸下降到85.7千克標(biāo)煤/噸,下降23.5%；煉油綜合能耗2005年的68.6千克標(biāo)油/噸下降到62.0千克標(biāo)油/噸，下降9.7%；化工乙烯解裝置綜合能耗從2005年的684.43千克標(biāo)油/噸降到650.0千克標(biāo)油/噸，降幅5%；銷售噸油品耗電從2005年的4.7度下降到3.7度，下降21.3%；熱電企業(yè)供電能耗從2005年的370.81克標(biāo)煤/度下降到350克標(biāo)煤/度，下降5.6%。

環(huán)保目標(biāo)：強化外排污染物的有效監(jiān)控，不發(fā)生重特大污染事故。外排污染物達(dá)標(biāo)率達(dá)到95％以上，建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行合格率達(dá)到100%。到2010年，80％以上的企業(yè)達(dá)到清潔生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外排主要污染物COD和二氧化硫量總體分別減少10％以上，危險固體廢棄物處理利用和妥善處置率達(dá)到100％。

節(jié)水目標(biāo)：建立規(guī)范的用水、節(jié)水管理體系和科學(xué)合理的用水、節(jié)水獎懲機制，實行定額管理，工業(yè)水重復(fù)利用率等指標(biāo)達(dá)到國家工業(yè)企業(yè)領(lǐng)先水平，逐步靠近國際先進(jìn)水平，把中國石化建成節(jié)水型大型企業(yè)集團(tuán)。到2010年，5年累計節(jié)約用水8億方，萬元產(chǎn)值取水量達(dá)到11立方米/萬元以下；加工噸原油取水量0.65m3；工業(yè)用水重復(fù)利用率保持在95%以上。

（二）重點工作安排

一是強化管理，促進(jìn)節(jié)能減排工作深入開展。

二是優(yōu)化調(diào)整能源消耗結(jié)構(gòu)。加大壓燒油工作力度和資源優(yōu)化利用。繼續(xù)實施各項煤代油、焦代油、氣代油、電代油工程。優(yōu)化煉化企業(yè)制氫原料和氫資源；做好煉廠氣體，特別是催化裂化碳二組分中乙烯和乙烷的回收利用；做好煉廠碳四、芳烴等資源的優(yōu)化利用。

三是加快淘汰落后生產(chǎn)能力。抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快南化資源優(yōu)化項目、川維配套川東氣田開發(fā)項目等一批優(yōu)化項目的建設(shè)投產(chǎn)；關(guān)停小煉油、重油制氫、小鍋爐、中壓純凝發(fā)電機組等一批高能耗裝置。淘汰低效高耗的鉆井設(shè)備、老舊電器設(shè)備。計劃利用1―2年時間，投資3.5億元，油田更新淘汰S7及以下型號高耗能變壓器。積極加快煉化企業(yè)布局調(diào)整和裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過實施工藝技術(shù)創(chuàng)新，采用高效設(shè)備，提高煉油設(shè)施的效率；逐步淘汰工藝落后、規(guī)模小、資源能源消耗高、污染重的生產(chǎn)裝置，實行規(guī)模化經(jīng)營，建立千萬噸以上的煉油生產(chǎn)企業(yè)，提高資源的利用效率。

四是加快實施重點節(jié)能項目。油田：“十一五”期間實施10個方面的重點節(jié)能降耗技術(shù)改造工程，累計實現(xiàn)節(jié)能量100萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。完成高耗能變壓器的更新改造工作。繼續(xù)開展勝利、河南兩家油田企業(yè)的燃料替代工程。在各生產(chǎn)系統(tǒng)推廣應(yīng)用抽油機新型拖動技術(shù)、油井集中供配電等成熟技術(shù)，提高系統(tǒng)效率，降低電耗。針對系統(tǒng)與能力不配套的問題，逐步實施地面工藝系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過優(yōu)化流程、簡化站點，降低系統(tǒng)能耗。在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約自用油、節(jié)約天然氣等方面建立節(jié)能項目儲備庫，并進(jìn)行優(yōu)化排隊，不斷完善和實施。強化老油田開發(fā)注采結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制無效液量產(chǎn)出。開展生產(chǎn)系統(tǒng)合理用熱、油田產(chǎn)出污水合理綜合利用等調(diào)研工作，完成供配電系統(tǒng)能耗測試和水平衡測試。

煉油：“十一五”期間重點做好以下工作：新建煉化企業(yè)全廠節(jié)能規(guī)劃；典型煉化裝置的節(jié)能工作；重點節(jié)能專項改造項目；抓好節(jié)電專項工作；蒸汽優(yōu)化專項工作。

化工：“十一五”期間重點做好以下工作：繼續(xù)推廣跟蹤沼氣發(fā)電、利用螺桿膨脹機發(fā)電等新技術(shù)的實施效果，總結(jié)經(jīng)驗，條件成熟后推廣實施。對煙氣余熱回收、疏水器改造、保溫、保冷材料更換等企業(yè)普遍存在問題的薄弱環(huán)節(jié)，加大力度進(jìn)行集中整改。推廣APC先進(jìn)控制技術(shù)。開展動力系統(tǒng)優(yōu)化和低溫余熱的回收與利用工作。

油品銷售：大力推動機關(guān)帶頭節(jié)能。突出抓好加油站節(jié)能。狠抓物流優(yōu)化節(jié)能。加快開發(fā)、推廣、應(yīng)用以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的智能調(diào)度指揮系統(tǒng)，整體優(yōu)化一、二次物流，繼續(xù)整合關(guān)閉低效油庫，不斷提高物流環(huán)節(jié)節(jié)能降耗水平。適當(dāng)投資技術(shù)節(jié)能項目。

五是加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)。加快節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)。加強環(huán)境友好產(chǎn)品的科研開發(fā)和推廣應(yīng)用。加快環(huán)境治理新技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用。研究開發(fā)無有毒有害的原材料，“三廢”生成量少，最終實現(xiàn)“零排放”的新一代環(huán)境友好工藝技術(shù)；加快通用合成樹脂材料高性能化技術(shù)的開發(fā)，從源頭解決環(huán)境污染問題。

六是加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣工作。油田：重點示范推廣“煤、氣代油”以及利用污水余熱代油等燃料替代技術(shù)、新型抽油機拖動技術(shù)、能耗最低機采系統(tǒng)設(shè)計方法、機采系統(tǒng)變壓器集中供配電技術(shù)、供配電網(wǎng)優(yōu)化運行負(fù)荷技術(shù)、伴生氣回收技術(shù)、污水處理回用回注技術(shù)等一批節(jié)能降耗成熟技術(shù)，引進(jìn)和推廣先進(jìn)高效電動機、高效節(jié)能變壓器、高效燃燒器、節(jié)能型抽油機、高效分離設(shè)備等新型節(jié)能降耗設(shè)備和產(chǎn)品。

煉油：提高電網(wǎng)、電機運行效率。推廣變頻和葉輪切削技術(shù)。優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)運行。提高三爐四機運行效率。推廣換熱器在線清洗技術(shù)，提高換熱效率。

七是抓好規(guī)劃設(shè)計和終端用能兩個源頭的節(jié)能降耗管理。建立和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目節(jié)能篇的編制、評估和審查制度。新建項目必須設(shè)置先進(jìn)合理的能耗指標(biāo)。在項目管理上堅持做到節(jié)能措施與主體工程的“三同時”。采用先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計方案。規(guī)范節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品采購管理。

篇5

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的必然要求。近年來,南通市工業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)線在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上做了大量的工作,為南通又好又快發(fā)展提供了有力支撐。

一、南通市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)總體發(fā)展情況經(jīng)過全市上下的不懈努力,“十五”中期以來南通工業(yè)經(jīng)濟進(jìn)入量質(zhì)并舉的良性發(fā)展軌道,取得了較好的成效,總體上有三個特點。1.經(jīng)濟運行保持高位。從2004年2月份全市規(guī)模工業(yè)增加值增速超過全省平均水平以來,已連續(xù)47個月保持了20%以上高增長態(tài)勢。2007年,全市規(guī)模工業(yè)完成增加值1018億元,同比增長21.6%,高出全省平均增速2.7個百分點。2.經(jīng)濟效益不斷躍升。2007年,全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤244.3億元,同比增長53.8%,實現(xiàn)利稅364.9億元,同比增長48.6%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3991.2億元,同比增長33.9%,繼續(xù)保持利潤增幅快于利稅增幅,利稅增幅塊于主營業(yè)務(wù)收入增幅的良好態(tài)勢。全市工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.45%,列全省首位。全市規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)239.24,列全省第三,同比提高32.81個百分點。虧損企業(yè)數(shù)和虧損額分別下降28%和23.6%。3.有效投入持續(xù)攀升。2007年,全市實現(xiàn)工業(yè)投入970.66億元,同比增長21.9%,列全省第二。規(guī)模以上工業(yè)投入完成755.9億元,同比增長34.6%。工業(yè)投入占全社會固定資產(chǎn)投資比重的76.7%。在投入總量不斷放大的同時,項目規(guī)模和質(zhì)量大幅提升。全市實施超千萬元項目2066個,累計完成投入620億元,同比增長15.37%,其中已竣工項目876個;全市實施超億元項目340個,其中已竣工項目55個。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)情況1.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。重型化趨勢更加明顯。2007年,全市重工業(yè)實現(xiàn)增加值562.28億元,增長24.6%,高出輕工業(yè)增幅6.4個百分點,重工業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)到55.2%,比上年末提高2.7個百分點。支柱產(chǎn)業(yè)支撐有力。機械行業(yè)、化工醫(yī)藥和船舶工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)16.4%、12.9%和4.3%,分別比上年提高0.7、0.4和1.5個百分點。紡織服裝行業(yè)和輕工食品行業(yè)占比29.9%和13.5%,分別比上年末下降1.9和0.8個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重24.2%,比上年末又提高2.5個百分點。裝備制造業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全市裝備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1000.4億元,同比增長43.26%,高出全市平均水平10.4個百分點,占全市規(guī)模工業(yè)的35.6%,比上年末又提高3個百分點。代表我市裝備制造業(yè)發(fā)展水平的船舶工業(yè),全年實現(xiàn)造船完工量274萬載重噸。全市新能源裝備和電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值321億元,同比增長48%。2.產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。重點產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢日趨顯現(xiàn)?！皟蓭鍒@”格局的船舶修造基地正在崛起,現(xiàn)代紡織服裝、機械電子和精細(xì)化工三大基地水平不斷提升,輕工食品、電力及新能源基地建設(shè)步伐加快。全市20個特色板塊實現(xiàn)銷售收入1600億元以上,同比增長40%以上,其中超50億元產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到10個。省級以上開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入占全市比重達(dá)90%以上。3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。2007年末,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)5111家,比上年末增加894家,超出常州343家。全年主營業(yè)務(wù)收入超億元工業(yè)企業(yè)將超過800家,比上年增長148家。其中超10億元39家,超20億元16家,超50億元1家。南通醋纖、南亞塑膠、江山農(nóng)化、中遠(yuǎn)船務(wù)和中集罐式儲運設(shè)備制造有限公司等5家企業(yè)首次跨入20億元企業(yè)行列。4.項目投入結(jié)構(gòu)。全年全市規(guī)模工業(yè)投入中,技術(shù)改造投入占比達(dá)到42.9%,同比上年提高7.2個百分點;億元項目投入占比達(dá)到33.7%,同比上年提高6.1個百分點;高新技術(shù)投入占比達(dá)22.96%,同比上年提高6.8個百分點。全部工業(yè)投入中,船舶修造、電力能源等行業(yè)投入占比明顯高于其產(chǎn)出占比。5.資源消耗結(jié)構(gòu)。全市節(jié)能降耗、資源節(jié)約綜合利用水平取得較大進(jìn)展,熱電聯(lián)產(chǎn)、變頻調(diào)速、綠色照明、清潔生產(chǎn)等成熟技術(shù)不斷推開。建成全國最大的廢舊輪胎回收利用基地?？傄?guī)劃100萬千瓦的如東風(fēng)電場首期10萬千瓦機組已并網(wǎng)發(fā)電;啟東20萬千瓦機組已開工建設(shè)。裝機容量240萬千瓦的LNG電廠項目國家發(fā)改委批準(zhǔn)的前期工作已基本完成。裝機容量4.8萬千瓦的如東秸稈發(fā)電項目即將竣工投產(chǎn),如皋3萬千瓦垃圾發(fā)電項目已建成投運。預(yù)計全市萬元GDP綜合能耗0.773噸標(biāo)煤,同比下降4.3%。二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要問題和不足1.結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。目前紡織、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)依然居主體地位,占全部工業(yè)的43%,先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展還不快,貢獻(xiàn)份額還不大。裝備制造業(yè)中缺少競爭力強的特大型企業(yè)集團(tuán),技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)集中度不高。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要任務(wù)。2.自主創(chuàng)新能力偏弱。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在較大差距,主要表現(xiàn)為:全社會研發(fā)投入占GDP的比重低于全省平均水平,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的科技投入有待進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計,我市重點企業(yè)中紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)2006年平均研發(fā)投入占銷售收入比重僅為1.76%,相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏核心技術(shù)和重大創(chuàng)新成果。46家重點大企業(yè)(集團(tuán))研發(fā)平均投入僅為3604萬元,而同期蘇州市36戶工業(yè)大企業(yè)集團(tuán)投入研發(fā)費用平均近億元。此外,以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)利用、保護(hù)工作需要加強,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比仍然低于全省平均水平。3.管理創(chuàng)新水平不高。近年來全市廣大工業(yè)企業(yè)積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場變化,在管理理念、管理方法、管理手段等方面不斷開拓創(chuàng)新,努力提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。但我們也看到,管理仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一個薄弱環(huán)節(jié),管理現(xiàn)代化水平不高、管理粗放的狀況沒有得到根本改變,財務(wù)賬目不實、資金周轉(zhuǎn)慢、產(chǎn)品成本高等問題仍相當(dāng)突出。這些問題已嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的改善和市場競爭力的提高。4.節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。一方面,隨著我市工業(yè)化進(jìn)程的加快,節(jié)能降耗空間越來越小。工業(yè)是能源消耗相對較高的產(chǎn)業(yè),目前,我市工業(yè)經(jīng)濟總量占全市GDP的比重僅為47%左右,根據(jù)我市“十一五”規(guī)劃,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速預(yù)計比GDP增速高出4~5個百分點,工業(yè)化程度還將不斷提高。特別是隨著沿江開發(fā)、江海聯(lián)動的深入推進(jìn),大橋、大港效應(yīng)不斷顯現(xiàn)等,一批重特大重化工項目相繼落戶我市,工業(yè)重型化的趨勢仍在延續(xù)。在工業(yè)化和重工化雙重壓力下,要完成節(jié)能降耗約束性指標(biāo),難度很大,壓力巨大。另一方面,我市節(jié)約能源的監(jiān)測機構(gòu)較少,縣一級的節(jié)能監(jiān)察、監(jiān)測和節(jié)能服務(wù)機構(gòu)建設(shè)還亟待加強。全社會節(jié)能降耗意識比較薄弱。

三、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對策措施

當(dāng)前,南通正處于工業(yè)化中期向中后期過渡的發(fā)展階段,正處于建設(shè)全面小康、推進(jìn)全面騰飛的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式正當(dāng)其時、尤為迫切。要堅持以十七大為指導(dǎo),深刻認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢,全面落實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新舉措,推動工業(yè)經(jīng)濟在新起點上的又好又快發(fā)展。

篇6

電力計量的主要問題及對策

江西電力警務(wù)中心夠威夠力

創(chuàng)新“主動式”營銷運維體系

電費核算方式的優(yōu)化

“浩平”服務(wù)隊在行動

精細(xì)化管理是班組建設(shè)之魂

優(yōu)秀班組管理五要素

如何做好供電企業(yè)的教育培訓(xùn)

以政府為主導(dǎo)開展有序用電工作

湖南電網(wǎng)低頻聯(lián)切抽水蓄能機組試驗方法

配網(wǎng)供電可靠性問題探討

小電流接地選線裝置原理及選用

遠(yuǎn)程自動抄表系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題

現(xiàn)場老化復(fù)合絕緣子的憎水性特征

農(nóng)電專業(yè)化探尋之路

農(nóng)網(wǎng)低電壓問題的治理

農(nóng)村供電所“程序化表單式”管理模式

發(fā)電機定子接地保護(hù)誤動作分析與改進(jìn)

一起直流接地造成保護(hù)裝置誤動故障的分析

電力工業(yè)的儲能時代

《供電監(jiān)管辦法》釋義摘登(五)

如何面對用電故障

搶占先機化危為機——邵陽電業(yè)局成功處置公變遭遇縱火應(yīng)急事件啟示

加快業(yè)擴報裝工作的探討

有效解決客戶反映問題

用心聆聽真誠服務(wù)

抓住企業(yè)管理重心深入開展班組建設(shè)

關(guān)于長沙市節(jié)能降耗工作的思考

世博園里的“新電力”

變電站雙母雙分段母差失靈保護(hù)的配置

電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測的應(yīng)用分析

10kV系統(tǒng)中性點經(jīng)消弧線圈接地方式分析

電氣化鐵道電纜新型屏蔽方式

一起主變微機保護(hù)誤動分析

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的開發(fā)

農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

應(yīng)用“四分線損平臺”好處多

線損分析的作用和內(nèi)容

雷電活動對輸電線路安全運行的影響分析

優(yōu)化社會用電模式創(chuàng)建節(jié)約型社會

受電設(shè)施產(chǎn)權(quán)與用電權(quán)理論辨析及現(xiàn)實意義

空調(diào)負(fù)荷:亟需趨利避害

我國農(nóng)村電力市場的開拓

營銷臺區(qū)管理降低臺區(qū)線損

95598坐席員應(yīng)學(xué)會聆聽客戶的電話

優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)在電廠脫硫機泵改造中的應(yīng)用

電光源節(jié)能分析與合理使用

長沙地區(qū)供電所通信解決方案

電力線通信網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方法探討

雷達(dá)物位計在電鋅冶煉廠的應(yīng)用

一種固定交流電相序的電路分析

消防電氣聯(lián)動控制系統(tǒng)設(shè)計探討

電磁式電壓互感器鐵磁諧振的消除措施

電纜泄漏電流和直流耐壓試驗分析

光纜監(jiān)測方法在OPGW光纜接續(xù)和測量工程中的改進(jìn)

繼電保護(hù)通道選擇分析

“光明驛站”服務(wù)新農(nóng)村

篇7

關(guān)鍵詞：火電廠 節(jié)能管理 經(jīng)濟運行

近年來，由于煤炭價格瘋漲，運費上調(diào)，環(huán)保政策日趨嚴(yán)厲，原材料費用增加，上網(wǎng)電價滯漲等因素，導(dǎo)致火電企業(yè)在“四面楚歌”的環(huán)境中苦苦經(jīng)營，在腹背受壓的夾縫中生存著，不堪重負(fù)，舉步維艱。面對巨大的經(jīng)營壓力，如何在長期燃用低熱值燃煤的條件下，既要確保設(shè)備的安全運行，又要管理創(chuàng)新，從節(jié)能管理的細(xì)節(jié)入手，千方百計降低生產(chǎn)成本，有效緩解經(jīng)營壓力，是每一個有責(zé)任的管理者不容回避的課題。

1 火電廠基本概況

某火電廠3號、4號機是兩臺25MW中溫中壓機組，是2001年10月投入運行的綜合利用機組，配用四臺75t/h循環(huán)流化床鍋爐，主要以燃燒劣質(zhì)煤為主。電價、煤價由集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)控，電量由集團(tuán)內(nèi)部和電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控，同時擔(dān)負(fù)著周邊地區(qū)總面積近50萬平方的供暖任務(wù)，并為電廠周邊的紙廠、磚廠、化肥廠等工業(yè)用戶提供蒸汽。

目前發(fā)電機、汽輪機運行參數(shù)正常，能夠?qū)崿F(xiàn)機組滿發(fā)。但3-6號爐均存在不同程度的省煤器、過熱器管件磨損、中心筒變形等問題。

2 運行管理中的節(jié)煤潛力

2.1 更換3-6號爐省煤器部分管件

更換鍋爐省煤器部分管件，消除省煤器泄漏問題，可提高煙、水熱交換率，降低排煙溫度2℃。排煙溫度每下降10℃，標(biāo)煤耗可下降0.7%，四臺爐合計可節(jié)約標(biāo)煤2.52克/千瓦時。

2.2 風(fēng)量測量裝置的改造

3-6號爐的風(fēng)量調(diào)整是以電機電流大小進(jìn)行調(diào)整的。由于一、二次風(fēng)風(fēng)量調(diào)整的誤差，是導(dǎo)致鍋爐給水溫度偏低的主要原因，據(jù)測算，給水溫每降低10℃，標(biāo)準(zhǔn)煤耗將增加0.4%。通過風(fēng)量測量裝置改造后，不僅能準(zhǔn)確測量一、二次風(fēng)量，還可準(zhǔn)確調(diào)整一、二次風(fēng)配比，經(jīng)定期對過熱器進(jìn)行吹灰后，3-6號爐給水溫度可以由目前的150℃提高到152℃。四臺爐合計可降低煤耗1.4克/千瓦時。

2.3 篩選原煤中的石頭，減少鍋爐燃煤消耗

由于入廠煤中石頭較多，直接造成了因石頭吸熱而影響了鍋爐的燃燒效率。據(jù)了解，燒一噸石頭需要燃煤300公斤。對此，在采取措施揀出石頭的同時，將過去50 x 50mm的篩子，改造成40 x 40mm的篩子，對石頭中的燃煤進(jìn)行了二次篩選；預(yù)計每年可篩選出石頭4500噸；從石頭中篩選出原煤100余噸，不但節(jié)省輔機設(shè)備的運行時間，還減少了因大塊石頭吸熱而多使用的燃煤1330噸；年可節(jié)約標(biāo)煤1010噸。

2.4 清掃車底余煤，降低燃煤途耗

在收煤的過程中，要求拉煤車卸完煤后，收煤人員對每臺車的車底余煤進(jìn)行清掃，待車輛清掃干凈后，方予放行。僅此一項每年可為廠節(jié)約燃煤420噸，年可節(jié)約標(biāo)煤318噸。

3 節(jié)水管理的潛力

3.1 對工業(yè)用水進(jìn)行創(chuàng)新改造。

四臺機組每小時達(dá)50噸的射水抽氣器冷卻水都被放入排水地溝，排出的這些廢水被白白浪費掉。另外，生產(chǎn)中給水泵、凝結(jié)泵、送風(fēng)機、引風(fēng)機、磨煤機的冷卻水每小時達(dá)40噸，使用后也被排入地溝流失。通過改造新建冷卻水管網(wǎng)系統(tǒng)，建成集水池加以回收，然后送回到循環(huán)水系統(tǒng)，此項改造每小時為電廠節(jié)約生產(chǎn)用水70噸，年節(jié)約資金近70萬元。

3.2 加強化學(xué)取樣水管理。

原來每小時10噸的軟化水被排入地溝，通過新建管網(wǎng)改造后，將排入地溝的軟化水引入低壓疏水膨脹箱，每小時可以節(jié)約軟化水10噸，每天節(jié)約資金2942.64元，年可節(jié)約資金106萬元。

3.3 利用鍋爐連排水加熱澡堂淋浴用水

電廠鍋爐連排水的排放是溫度高達(dá)260℃的鍋爐排污廢水，多年來都被排入地溝浪費掉。通過新建管網(wǎng)系統(tǒng)改造后，把這些浪費掉的廢水用管道連接然后送入澡塘，用來加熱澡塘淋浴用水和浴池用水，節(jié)約澡塘蒸汽。通過改造，既節(jié)約了熱能又節(jié)省了水資源，年可節(jié)約澡堂用水7300噸，節(jié)約澡堂用汽912.5噸，年可節(jié)約資金近20萬元。

4 節(jié)電管理的潛力

4.1 合理控制工業(yè)水泵的啟停時間

根據(jù)天氣變化，合理調(diào)整循環(huán)水泵和深井泵的運行臺數(shù)，同時不斷提高大功率設(shè)備的檢修質(zhì)量，提高水泵的出力后，可減少了一臺深井泵的運行，每天節(jié)電4300度；對循環(huán)水泵葉輪進(jìn)行改造，改造后1-4號循環(huán)水泵的工作電流比過去可以平均降低5A，四臺循環(huán)水泵年可節(jié)電36.5萬度。

4.2 更換照明燈具，降低用電消耗

將目前普遍使用的白熾燈、普通熒光燈更換為節(jié)能的T5 系列節(jié)能熒光燈具，在不改變亮度的情況下，一般節(jié)電率在30%以上，電廠目前共有各類照明燈具1727個（不含行政區(qū)照明），共20.692千瓦，占全部照明燈具功率的88.7%，經(jīng)過全部更換后，每只燈按平均每天亮10小時計算，一年可節(jié)電2萬千瓦時。

4.3 倡導(dǎo)綠色辦公，對辦公區(qū)用電裝表計量

篇8

這次到*市調(diào)研,主要是考察和推動工業(yè)提速增效、節(jié)能減排降耗以及縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年以來,全省經(jīng)濟發(fā)展勢頭很好,地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入、投資、消費、出口等大幅度增長。在整個經(jīng)濟發(fā)展中,工業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。1-8月份,全省規(guī)模以上工業(yè)增長24.3%,增速比上年同期提高了6個百分點。前7個月實現(xiàn)凈利潤達(dá)到194億元,同比增長58.5%。我們要抓住機遇,乘勢而上,進(jìn)一步推動工業(yè)提速增效,爭取今年全省工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6000億元。當(dāng)前,工業(yè)經(jīng)濟存在的突出問題:一是流動資金短缺,特別是中小企業(yè)融資難;二是產(chǎn)銷率不高,兩項資金占用較多;三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻?，F(xiàn)在看,我省主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)預(yù)計都能夠完成或超額完成年初確定的任務(wù),但有兩個指標(biāo)完成存在難度,一個是節(jié)能減排,一個是物價指數(shù)。物價的問題主要是結(jié)構(gòu)性漲價,各方面承受能力比過去增強,我們對低收入人口等社會群體進(jìn)行補貼,以及加強市場物價監(jiān)管、暫緩出臺政府調(diào)價措施等。而節(jié)能減排任務(wù)則十分艱巨,不僅今年壓力大,長遠(yuǎn)看壓力也很大。我省重化工業(yè)比重高,調(diào)整結(jié)構(gòu)需要有個過程。在經(jīng)濟總量擴大、發(fā)展速度加快的情況下,排放不但不能增加還要減少,能耗要大幅度下降,任務(wù)相當(dāng)重。今年能不能完成任務(wù),要看后幾個月的工作,關(guān)鍵是兩個城市,一個長春,一個*。這兩個城市能完成,全省就有希望。

現(xiàn)在,全省工業(yè)經(jīng)濟必須堅持兩手抓、兩手硬,就是一手抓提速增效、一手抓節(jié)能減排,堅定不移地完成今年既定的任務(wù)目標(biāo),不斷爭取新的突破。提速增效的核心是發(fā)展,節(jié)能減排的關(guān)鍵在工業(yè)。在提速增效方面,要繼續(xù)下力量解決工業(yè)企業(yè)流動資金問題,組織好銀企對接,抓好已銜接企業(yè)的資金落實。省里鼓勵增加信貸投放的有關(guān)政策要保證兌現(xiàn)到位。要抓住當(dāng)前市場需求旺盛的時機,組織企業(yè)開拓市場,擴大銷售,加快資金周轉(zhuǎn)。在節(jié)能減排方面,要從落實科學(xué)發(fā)展觀和推動全省經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高認(rèn)識、堅定信心、克服困難、加大力度,做到提速增效和節(jié)能減排兩手抓,兩手都要硬。按照目標(biāo)任務(wù)要求,制定措施,倒排時限,做到“五抓”:一抓市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格審批管理,新上項目必須考慮節(jié)能減排問題,堅決不上高耗能、高污染、高排放項目。二抓耗能大戶。搞好綜合治理,集中力量抓好列入國家和省節(jié)能計劃的重點企業(yè)。*市的幾個耗能大戶都集中在哈達(dá)灣。鐵合金每年用電18億度,占全省用電的5%,舉足輕重。晨鳴紙業(yè)一天4萬噸廢水,如果不達(dá)標(biāo)排放不得了。熱電廠脫硫達(dá)到80%,我看很不錯。三抓技術(shù)改造。要進(jìn)一步加大投入,開展重大節(jié)能降耗和污染減排關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推廣應(yīng)用一批節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高管理水平。四抓責(zé)任落實。政府有政府的責(zé)任,企業(yè)有企業(yè)的責(zé)任。要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,落實企業(yè)的主體責(zé)任。節(jié)能減排既是企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。一定要作為頭等大事,積極采取措施,做到節(jié)能降耗,確保達(dá)標(biāo)排放。節(jié)能減排會增加一些投入,但也可以節(jié)約資源,減少消耗,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。要把節(jié)能減排作為政府工作績效評估的重要內(nèi)容,實行“一票否決”。五抓執(zhí)法監(jiān)督。既要加快發(fā)展,也要加強管理,特別是依法監(jiān)管,該停的必須停,該關(guān)的堅決關(guān)。要嚴(yán)格按照國家要求,組織好電力企業(yè)“上大壓小”,實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。同時,要積極扶持企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,擴大增量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),用發(fā)展的辦法來解決節(jié)能減排降耗問題。各級政府和企業(yè)特別是耗能排放大戶,一定要切實增強責(zé)任感和使命感,堅決完成今年節(jié)能降耗減排任務(wù)。

下一步,我們要抓住東北振興和我省經(jīng)濟進(jìn)入快速增長期的機遇,繼續(xù)加快推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。其中非常重要的是總量、效益和可持續(xù)問題。首先是擴大總量。實施投資拉動,發(fā)展重點企業(yè),建設(shè)重大項目,突出增長的亮點,培育新的經(jīng)濟增長點,充分調(diào)動各方面的積極性,把工作抓實、抓細(xì)。二是提高效益。效益比總量還重要。GDP反映綜合經(jīng)濟水平,但根本還是效益,特別是支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的效益一定要上去,增加財政收入,增加企業(yè)利潤,提高職工工資水平,增加城鄉(xiāng)居民收入。三是可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須節(jié)能減排、加強資源綜合利用。圍繞節(jié)能減排降耗,*市要很好地把循環(huán)經(jīng)濟抓一下,在哈達(dá)灣地區(qū)建設(shè)節(jié)能減排降耗示范區(qū),保護(hù)城市環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

我省中心城市的作用突出,但發(fā)展并不平衡。長春、*兩市占全省經(jīng)濟總量的大部分,其他城市尤其是縣域經(jīng)濟總量相對偏小。要加大力度,繼續(xù)推進(jìn)實施縣域突破戰(zhàn)略。雖然現(xiàn)在縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭很好,很多指標(biāo)增長高于全省,但這是在基數(shù)低、總量小的情況下實現(xiàn)的。推動縣域經(jīng)濟發(fā)展取得新突破還需要下更大力氣。一要集中力量建設(shè)好工業(yè)集中區(qū)。工業(yè)占GDP比重低,是縣域經(jīng)濟的一個普遍性問題?！盁o農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”,糧食大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣的狀況一定要盡快改變。要大力建設(shè)工業(yè)集中區(qū),發(fā)揮縣(市)自身的優(yōu)勢,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),集約利用土地。要有針對性地開展招商引資,在工業(yè)集中區(qū)多上適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展、有資源條件支持、有明顯特色的大項目、好項目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群。要堅持改革開放,轉(zhuǎn)變體制機制,創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境,特別是要為人才施展才能創(chuàng)造良好環(huán)境和舞臺。我認(rèn)為,改革開放實質(zhì)解決兩個問題:改革解決的是人包括人才的積極性和創(chuàng)造性問題;開放解決的是資源配置問題,通過開放將先進(jìn)的技術(shù)、管理、人才、資金等要素引進(jìn)來。這兩個問題沒有解決好,改革開放就沒有效果。要加快推進(jìn)縣(市)工業(yè)集中區(qū)建設(shè),對辦得好、發(fā)展快、有效果的縣(市)集中區(qū)要加大支持力度。二要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在是農(nóng)業(yè)發(fā)展最好的時期之一,主要是對農(nóng)民多予少取。我們現(xiàn)在面臨著大規(guī)模的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化,對農(nóng)產(chǎn)品和勞動力的需求前所未有,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要機遇。富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)必須發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村必須推進(jìn)城鎮(zhèn)化。我們一定要抓住這個機遇,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。磐石工業(yè)抓得不錯,但農(nóng)業(yè)不能放棄,而且要搞得更好。發(fā)展農(nóng)業(yè)要突出抓好糧食生產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞務(wù)經(jīng)濟,這四個方面一定要抓住不放。我們既要圍繞資源辦工業(yè),也要圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),這方面最成功的例子是內(nèi)蒙,他們的草原興發(fā)、鄂爾多斯、鹿王、蒙牛、伊利等,都是圍繞農(nóng)業(yè)形成的優(yōu)勢大企業(yè)和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。三要全力發(fā)展民營經(jīng)濟。降低門檻,放開搞活,放水養(yǎng)魚,全民創(chuàng)業(yè),把群眾的積極性充分調(diào)動起來。特別是要放手發(fā)展服務(wù)業(yè),提高發(fā)展水平。我們平衡社會財富,防止貧富分化,有兩個思路:一個是依法征稅,用財政手段辦社會事業(yè),救濟弱勢群體;還有一個就是大力發(fā)展服務(wù)業(yè),讓沒錢的人幫有錢人花錢。四要注重節(jié)能減排?？h(市)工業(yè)少、土地多,環(huán)境壓力、土地壓力比城市小,但也要“常將有日思無日,莫到無時思有時”。既要富在當(dāng)前,也要顧及子孫,既要金山銀山,也要綠水青山?，F(xiàn)在有些高耗能、高污染的企業(yè)向縣域轉(zhuǎn)移,相對而言這是一種正常現(xiàn)象,但也不能饑不擇食。要堅持以市場為導(dǎo)向,提高技術(shù)含量,開發(fā)高端產(chǎn)品,增強市場競爭力。對縣域來說,沒有工業(yè)提速增效就不會有縣域突破,但沒有節(jié)能減排降耗,發(fā)展不可能做到可持續(xù),這兩手都要抓、都要硬。對資源型企業(yè)要“扶大關(guān)小”,實現(xiàn)資源效益最大化。要做好擴大總量、提高效益和可持續(xù)發(fā)展的大文章,推動縣域經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

*市是典型的老工業(yè)城市,磐石市縣域經(jīng)濟發(fā)展很有特色,各項工作抓得很好,很扎實。這次來感到很有收獲,對節(jié)能減排思路更清楚了,同時也更有信心了。如果*市能完成節(jié)能減排任務(wù),全省其他各市(州)就沒有理由不完成任務(wù)。

篇9

摘 要 隨著我國電力體制改革的步伐逐漸加快,以及以低碳技術(shù)、能源技術(shù)創(chuàng)新和低碳產(chǎn)品生產(chǎn)為核心經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,我國供電企業(yè)已由生產(chǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型和具有公用性質(zhì)的企業(yè),電力市場營銷也擺到一個新的高度來認(rèn)識。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 電力市場 營銷 策略

一、電力市場營銷的必要性

過去供電企業(yè)主要是通過“賣”和“管”這兩個手段進(jìn)行電力銷售。從20世紀(jì)90年代中后期,我國所面臨的電力供求關(guān)系已發(fā)生了根本變化,國家限制用電的若干規(guī)定已停止執(zhí)行。電力供應(yīng)呈現(xiàn)出新局面,個別地區(qū)甚至出現(xiàn)了電力供大于求的現(xiàn)象,舊有的管理制度與方法已不適應(yīng)供電企業(yè)發(fā)展的要求,供電企業(yè)面臨的問題就是:在激烈的市場競爭環(huán)境下,如何開拓市場,服務(wù)顧客,以使企業(yè)獲得生存和發(fā)展,并在國民經(jīng)濟中發(fā)揮更大的作用。因此,建立起以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的健全完善的市場營銷體系,是供電企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求。

二、當(dāng)前電力市場營銷存在的不足

在很長一段時間,電力市場基本是賣方市場,即電廠發(fā)多少,用戶用多少。而且由于用電指標(biāo)的限制和電力建設(shè)的緩慢,形成了對用戶的用電限制,因而造成經(jīng)常性的限閘限電現(xiàn)象。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,電力基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯加大,電廠電網(wǎng)建設(shè)有了飛躍發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止2010年2月,全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備容量達(dá)8.446億kW。2010年中國經(jīng)濟呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”走勢,電力需求持續(xù)增長,預(yù)計全年電力需求將達(dá)到4萬億千瓦時。同時,隨著國家市場經(jīng)濟的逐步規(guī)范,任何行業(yè)的壟斷格局都將被打破,電力市場也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從計劃經(jīng)濟逐步過渡為市場經(jīng)濟,電力市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,因此,國有供電企業(yè)必須要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,迅速建立自己的市場。但目前我國供電企業(yè)在市場營銷方面仍存在一些不容忽視的問題,主要為如下幾方面:

1.目標(biāo)市場不明確,策略個性不足

在市場營銷中,有些企業(yè)以鮮明的企業(yè)形象、產(chǎn)品形象贏得公眾的認(rèn)同,取得突出的社會、經(jīng)濟效益。而對于電力行業(yè),由于社會公眾對電力行業(yè)的認(rèn)識不足,加上供電企業(yè)在自己的經(jīng)營特色和經(jīng)營方向上目標(biāo)市場不明確,因而在目標(biāo)市場上的競爭策略顯得個性不足,難以在公眾心目中留下深刻印象。雖然,供電企業(yè)無一例外地貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的不同需求,可是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,客戶對電力服務(wù)的要求日益多樣化、專業(yè)化。因此,必須對存在的問題做出正確的分析,在了解客戶及企業(yè)發(fā)展特點的基礎(chǔ)上,確定一個目標(biāo)市場,制定具有針對性、可操作性的營銷策略,集中資源、人力、財力為目標(biāo)市場客戶服務(wù),在目標(biāo)市場樹立一個良好的口碑,從而實現(xiàn)客戶、企業(yè)和社會共贏。

2.重現(xiàn)有市場競爭,輕潛在市場培育

目前,電力市場面臨的競爭壓力主要來自于其他非電力資源的競爭。主要有天燃?xì)?、煤氣、液化氣、燃油等可替代能源。?jù)統(tǒng)計,在全國終端能源消費中,電能僅占9.35%,其中尤其在熱能供應(yīng)市場電能的份額更低。另外,其他小發(fā)電企業(yè)與大電網(wǎng)之間的無序競爭加劇,使部分地區(qū)大電網(wǎng)的優(yōu)勢不能充分發(fā)揮,地方電廠和企業(yè)自備電廠迅猛發(fā)展,自備電廠供電范圍的擴大,也擠占了大電網(wǎng)的市場空間。因此,供電企業(yè)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)潛在的機會,調(diào)整經(jīng)營方向,以培育潛在的電力市場來開創(chuàng)供電企業(yè)發(fā)展新局面。

3.電力營銷管理模式有待完善

我國現(xiàn)有的區(qū)域大電網(wǎng)都是由小電網(wǎng)多次聯(lián)網(wǎng)形成的,其營銷機構(gòu)大都按原區(qū)塊劃分,各營銷機構(gòu)只負(fù)責(zé)本區(qū)域的用電、收費等業(yè)務(wù),這種運營方式存在不少弊端:例如,對客戶的服務(wù)是限時間、限地點的,每一位客戶只能到一個指定營業(yè)廳去辦理用電業(yè)務(wù),難以及時了解客戶的各類信息與需求動態(tài),不能有針對性地實施一對一的服務(wù);客戶總是處于被動消費狀態(tài),不能適應(yīng)未來供電企業(yè)互動。這種模式既不能適應(yīng)未來電力市場的發(fā)展需要,也無法在買方市場中體現(xiàn)用戶優(yōu)越性和選擇性。

三、供電企業(yè)加強市場營銷的策略

要建立起適應(yīng)買方市場需求的新型電力營銷理念,即以市場需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,隨時隨地為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價廉的清潔能源,就要建立一個能適應(yīng)商業(yè)化運營、法制化管理、分層高效運作、功能齊備,具有較高服務(wù)水準(zhǔn),充滿市場活力的市場營銷體系和機制。

1.以信息化平臺,轉(zhuǎn)變電力營銷管理模式

充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,以滿足客戶需求為中心,構(gòu)筑覆蓋網(wǎng)省公司、地市、縣供電公司的一體化的電力營銷信息系統(tǒng),可以實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)信息自動傳遞和營銷服務(wù)信息共享,達(dá)到營銷管理的自動化、網(wǎng)絡(luò)化。

(1)統(tǒng)一營銷管理業(yè)務(wù),以營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的最優(yōu)化及應(yīng)用功能的實用化,真正做到營銷業(yè)務(wù)處理規(guī)范,營銷服務(wù)高效便捷,營銷分析全面深入,營銷監(jiān)控實時在線,滿足供電企業(yè)發(fā)展與管理的要求。

(2)快速、準(zhǔn)確細(xì)分市場。通過服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、移動營業(yè)廳向消費者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),解決供需雙方信息不對稱問題,能夠快速反映用戶的需求,提供個性化、差異化的一對一服務(wù)。

(3)能夠根據(jù)電力需求的變化及時研究電力營銷政策與策略,以適應(yīng)電力市場的需要。同時,供電企業(yè)可根據(jù)電力市場的變化,按電力需求側(cè)變化的要求,對電力營銷中的政策和策略做出及時的、正確的判斷,與之相關(guān)的電網(wǎng)、電力生產(chǎn)計劃等也同樣根據(jù)電力需求的要求進(jìn)行調(diào)整。

2.組建高素質(zhì)電力營銷隊伍

面對日新月異的市場環(huán)境,如何才能培養(yǎng)一支善于把握市場需求變化,善于開發(fā)市場需求潛力的專業(yè)化電力營銷隊伍,這是電力市場營銷中必須加以重視的一個環(huán)節(jié)。一是要進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。電力產(chǎn)品屬于專業(yè)性技術(shù)性較強的一種商品,非專業(yè)人員對于其產(chǎn)品的功能只是一知半解。在實際營銷崗位上,如果沒有掌握扎實的基本功,營銷工作將無從談起。二是要切實轉(zhuǎn)變觀念,對市場有高度的敏感的把握,才能使?fàn)I銷工作順利開展。另外,供電企業(yè)市場營銷的重任并非只有營銷部門的人員能做,所有供電企業(yè)員工都有責(zé)任將營銷理念貫徹到實際工作中。三是注重協(xié)調(diào)營銷人員的激勵與考評。良好而有效的激勵機制是提高營銷人員工作業(yè)績的好辦法。但應(yīng)掌握各種激勵所帶來的正負(fù)效應(yīng),并根據(jù)營銷人員的實際工作業(yè)績做出公平、公正的考核,以提高營銷隊伍的整體素質(zhì),從而帶動企業(yè)各項工作持續(xù)發(fā)展。

3.確立營銷策略

(1)服務(wù)營銷策略。良好的企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn),而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)重要營銷手段之一,是提高產(chǎn)品附加值的一種有效途徑。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,建立適應(yīng)自己企業(yè)特色的新型營銷服務(wù)策略。首先,要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在市場經(jīng)濟條件下,電力消費者與供電企業(yè)是一種平等的互惠互利的關(guān)系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)電能的同時還應(yīng)當(dāng)致力于提高用戶滿意度。其次,確定服務(wù)需求。這是從電力客戶購買電能產(chǎn)品開始,直至使用中、使用后全過程的需求服務(wù)。如客戶可到任何一家聯(lián)網(wǎng)銀行繳納電費,網(wǎng)上營業(yè)廳、服務(wù)熱線向客戶提供 7×24小時服務(wù)。最后,服務(wù)營銷策略的順利實施離不開服務(wù)人員的參與。

(2)競爭策略。供電企業(yè)要加強市場營銷,必須從分析電力銷售市場環(huán)境入手,解決電力市場面臨的競爭壓力。目前供電企業(yè)競爭壓力主要來自替代能源、自備電廠及其他競爭對手三方面,供電企業(yè)可通過對不同競爭環(huán)境的分析制定相應(yīng)的策略。如充分利用人們對于環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識,通過實施“油改電”、“氣改電”、熱泵技術(shù)改造能源替代項目,積極推動我國發(fā)展低碳經(jīng)濟。如建設(shè)電動汽車充電站(樁),與電器廠家聯(lián)手,通過買電器送電費充值卡等舉措來擴展終端能源市場。

(3)綠色營銷策略。在社會用電需求高速增長的今天,供電企業(yè)也應(yīng)當(dāng)成為節(jié)能降耗、發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要推動者。因此,供電企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)社會責(zé)任,全面開展節(jié)能服務(wù)“綠色營銷”。如,開展降損增效工作,自覺履行節(jié)能降耗義務(wù);舉辦節(jié)能論壇,實現(xiàn)政府、客戶與企業(yè)共贏;引進(jìn)新能源與新技術(shù),建設(shè)“綠色變電站”等,實現(xiàn)企業(yè)、社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

(4)品牌營銷策略。品牌做為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),是企業(yè)最具戰(zhàn)略意義的部分。因此供電企業(yè)要找出自己品牌所擁有的令人信服的某種重要屬性或利益,樹立良好的品牌形象,保持競爭力。如,針對綠色能源的倡導(dǎo)方針,供電企業(yè)可考慮贊助或發(fā)起有關(guān)保護(hù)自然的活動,將自己和環(huán)境保護(hù)聯(lián)系起來,以突出企業(yè)及產(chǎn)品形象,在人們心中留下深刻的印象,從而有利于抵御來自其他競爭者的壓力。

篇10

關(guān)鍵詞:節(jié)能降耗；生產(chǎn)成本；本鋼發(fā)電廠

中圖分類號：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）06-0108-02

一、建立生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺做到預(yù)知預(yù)控

1.要求車間管理人員、各專業(yè)就本專業(yè)負(fù)責(zé)的指標(biāo)和產(chǎn)量任務(wù)，將每個月的具體產(chǎn)汽量、外供汽量、日發(fā)電量。由車間分解為小時量下到機、爐、電各工段，要求班長在日常巡視中、了解每班瞬時值是否達(dá)到計劃要求，及時調(diào)整。調(diào)度系統(tǒng)實時掌握機爐電生產(chǎn)瞬時值，詢問產(chǎn)量、指標(biāo)情況。如果產(chǎn)量、指標(biāo)達(dá)不計劃指標(biāo)，要求機爐電各班組要有保車間全月生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)、成本的完成。

2.要求調(diào)度系統(tǒng)人員必須掌握每月每日的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)實際對機、爐、電運行方式及時調(diào)整進(jìn)行平衡。開展好大輪班競賽活動。調(diào)度系統(tǒng)本著鍋爐生產(chǎn)強調(diào)單爐經(jīng)濟負(fù)荷、汽機強調(diào)用現(xiàn)有的鍋爐產(chǎn)汽量綜合考慮機組的發(fā)電量、抽汽量以及蒸汽母管壓力損失三者之間的關(guān)系為指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，努力實現(xiàn)做到橫向到邊，縱向到底的工作理念。

3.影響車間成本的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)汽耗原煤、汽耗電、發(fā)電耗汽、發(fā)電耗電。2009年在車間成本中占大致比例為83%、4.8%、12%、0.2%。調(diào)度系統(tǒng)要強調(diào)鍋爐單爐負(fù)荷為最佳，煤粉爐200T/h。，燃?xì)鉅t220T/h。經(jīng)濟負(fù)荷，汽機強調(diào)高加的投入，合理安排機組的熱負(fù)荷及電負(fù)荷的比例。

二、建立車間經(jīng)濟核算平臺做到干算結(jié)合

1.由機、爐、電三大工段12個班組形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始錄入，在各班之間形成橫向、縱向?qū)Ρ龋罱K形成各成本指標(biāo)計劃曲線圖、實際曲線圖、平均曲線圖為一體的成本曲線進(jìn)行對比，及時發(fā)現(xiàn)問題及時在線進(jìn)行成本分析。同時在線展現(xiàn)出各經(jīng)濟指標(biāo)名詞解釋，相關(guān)計算公式、影響指標(biāo)的因素有哪些、結(jié)合規(guī)程和現(xiàn)場實際逐漸完善采取相應(yīng)措施。積極采納合理化建議，建立獎勵機制。

2.由工段長、各專業(yè)、主任承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)、成本分析、技術(shù)公關(guān)等職責(zé)。解決：（1）因計量設(shè)備不完善，給出合理的參考值。（2）對外計量不準(zhǔn)確的表計要第一時間跟蹤解決。（3）監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確無誤。（4）隨時了解車間成本情況結(jié)合班組的成本分析，從生產(chǎn)管理上、勞動紀(jì)律管理上、技術(shù)公關(guān)上解決問題。

3.由車間成本中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計、歸納、、總結(jié)經(jīng)濟指標(biāo)旬報、月報工作制。對各項指標(biāo)有大的突變時，要在第一時間上報。最終達(dá)到每班每人都知道本班本月在整個工段四個班的生產(chǎn)運行狀況，成本指標(biāo)完成的好壞，同時也便于開展各班組之間的競賽。網(wǎng)絡(luò)平臺這項工作預(yù)計12月末完成，明年將試運行。努力實現(xiàn)全員經(jīng)濟成本核算。

三、影響成本的因素及措施

（一）影響鍋爐成本的因素及措施

1.鍋爐蒸汽溫度、蒸汽壓力。運行人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定范圍內(nèi)及時調(diào)節(jié)蒸汽溫度在530℃～545℃，蒸汽壓力在9.2～9.8mpa之間變化，如果蒸汽溫度低，蒸汽壓力低，則循環(huán)熱效率相對下降將減少蒸汽在汽輪機中做功能力降低，因而使汽耗增大，耗煤也增大，所以崗位人員要發(fā)揚鍋爐老傳統(tǒng)六勤一風(fēng)制度，充分發(fā)揮掌握本爐運行特性來降低成本，并且發(fā)揮調(diào)汽壓爐的作用。

2.鍋爐產(chǎn)汽量。建議車間應(yīng)把高壓加熱器投入率再上一個新臺階85%，如果長期投入高加，不但能保證鍋爐的產(chǎn)汽量，滿足汽輪機的需要，而且能延長鍋爐省煤氣使用壽命及減少管理各設(shè)備運行成本，尤其制粉耗電及減少鍋爐設(shè)備維修率，所以應(yīng)把給水溫度投入在215℃最佳為好，對電廠的經(jīng)濟運行降低了成本。

3.排煙溫度。要降低排煙溫度，主要查找爐子漏風(fēng)問題，鍋爐各部漏風(fēng)特別爐底部風(fēng)使火焰中心位子上移（包括各爐門不關(guān)散熱損失）排煙溫度升高，而且漏風(fēng)將增加排煙容積，使排煙熱損失增大，浪費能源成本。今后停爐前要查找風(fēng)點，報檢修及時處理，并要求質(zhì)量。運行人員要加強鍋爐燃燒調(diào)整合理配比一、二、三次風(fēng)量，努力降低排煙溫度。在爐膛內(nèi)空氣量允許情況下，適當(dāng)減少二次風(fēng)量，降低爐膛火焰，減少排煙溫度，根據(jù)煤質(zhì)要及時調(diào)整煤粉細(xì)度在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行燃燒，以縮短燃燒時間，降低排煙溫度，并做到勤打焦，勤調(diào)整爐膛負(fù)壓，以爐頂不冒灰為準(zhǔn)，來降低排煙溫度，達(dá)到147℃。

4.飛灰。降低飛灰首先要保證煤粉經(jīng)濟細(xì)度的變化，所以運行人員要經(jīng)常做到常檢查，檢測大粉細(xì)度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整分離器擋板，建議試驗組應(yīng)經(jīng)常取煤粉樣化驗，給運行人員參考數(shù)據(jù)進(jìn)行及時調(diào)整。從燃燒調(diào)整運行人員要保持爐內(nèi)合適的過?？諝饬浚饕?、二次風(fēng)應(yīng)開關(guān)好使，保證煤粉與空氣充分良好混合燃燒，延長煤粉在爐內(nèi)停留燃燒時間，保持爐內(nèi)足夠燃燒溫度，降低排煙、化學(xué)、機械損失，使飛灰在合理值內(nèi)。建議車間一、二次風(fēng)門現(xiàn)有不少開關(guān)不動別勁，不便調(diào)整，需及時修復(fù)，最好修復(fù)時改進(jìn)電動門式，便于調(diào)整及時。

5.汽耗電。降低汽耗電，主要制粉系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)濟運行，認(rèn)真做好監(jiān)視制粉系統(tǒng)各表計參數(shù)變化及時調(diào)整，避免煤大煤小，加強對制粉系統(tǒng)堵漏風(fēng)保證球磨機通風(fēng)量，干燥出力，球磨機裝球量及鋼球尺寸大小，定期清出不合格碎球，在鍋爐低負(fù)荷時，盡量在送吸風(fēng)量夠的情況下停一套風(fēng)機運行，防治大馬拉小車現(xiàn)象，并對積灰的風(fēng)機及時清灰。

6.汽耗原煤。運行人員對落地的煤及煤粉及時收回利用，對各大小爐門應(yīng)及時關(guān)閉嚴(yán)。其他如果飛灰，排煙溫度，汽耗電等各項成本指標(biāo)都下降，汽耗原煤也就降低下來了，其他要求對鍋爐的管道閥門、聯(lián)箱、水冷壁，要及時恢復(fù)保溫，因為散熱損失太大。對檢修完的設(shè)備必須保證質(zhì)量，運行操作好用才行，不能像22#爐液壓門桿漏油那樣，始終處理不好，一個班漏油需加一桶油來開關(guān)液壓門進(jìn)行除焦，延長除灰時間，使?fàn)t內(nèi)漏入大量冷風(fēng)，增加各項成本指標(biāo)。

（二）影響機組成本的因素及措施

1.機組真空指標(biāo)。認(rèn)真組織崗位人員進(jìn)行復(fù)水器膠球沖洗及二次濾網(wǎng)排污、倒沖等操作。合理進(jìn)行各機組負(fù)荷分配工作，做到均衡生產(chǎn)。加強對密封溝循環(huán)水處的加藥工作，做到端差指標(biāo)超及時聯(lián)系廠家加藥。

2.高加投入率。加強對高壓加熱器的運行檢查，做到有計劃、有統(tǒng)籌的檢修，避免頻繁停止高壓加熱器運行。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行加熱器的投入和停止工作，投入時做到充分暖管及升壓，避免劇烈加熱造成加熱器鋼管漏泄。合理安排最佳的給水運行方式，保證向各運行爐最大限度的提供熱給水。運行中加強對高壓加熱器水位監(jiān)測，避免加熱器出現(xiàn)無水位運行，而造成疏水管沖刷、漏泄問題。高壓加熱器系統(tǒng)檢修，檢修工作結(jié)束后在兩小時內(nèi)保證加熱器的投入。

3.機組外供汽指標(biāo)。生產(chǎn)抽汽保供工作，全員重視，聽從調(diào)度、指揮，做到勤調(diào)整。根據(jù)機組負(fù)荷情況，最大限度的向熱用戶提供生產(chǎn)抽汽量，從而達(dá)到供電、耗氣指標(biāo)完成。加強對機組工業(yè)抽汽流量表的準(zhǔn)確度的檢測工作，發(fā)現(xiàn)流量表不準(zhǔn)及時聯(lián)系熱工進(jìn)行處理。當(dāng)機組工業(yè)抽汽不能滿足外網(wǎng)熱用戶要求時，視鍋爐的蒸發(fā)量情況是否投入9.0/1.3工業(yè)減溫、減壓器（注：此操作由正、副班長操作）。

4.電耗電指標(biāo)。嚴(yán)格控制主機循環(huán)水泵運行臺數(shù)，根據(jù)機組真空高于-0.094MPa，停止運行兩臺循環(huán)水泵中的一臺。主機復(fù)水流量低于70t/h時，只運行一臺復(fù)水泵。3臺給水泵運行時，電流都低于160A，停止一臺給水泵運行。兩臺中繼泵運行，電流都在150A以下時，停止一臺中繼泵運行。廠房天井照明在每天下三班之前關(guān)閉。

5.工業(yè)水、生活水指標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)視工業(yè)水用水量，發(fā)現(xiàn)流量表異常增大及時聯(lián)系校表，保證流量表的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格監(jiān)視水塔密封溝水位，做到調(diào)整及時杜絕水塔高水位，跑水事件發(fā)生。認(rèn)真檢查復(fù)水器二次濾網(wǎng)排污系統(tǒng)運行情況，防止排污電動門誤開，引發(fā)的跑水事故。及時了解熱化車間從循環(huán)水系統(tǒng)的取水量，避免化學(xué)用水量的增加而引發(fā)高壓車間的總體工業(yè)水量的增加值。冬季生產(chǎn)時密切監(jiān)視余熱處向熱網(wǎng)系統(tǒng)的補水量，水量變化大時及時報告。認(rèn)真控制CC50機組射水池的水位，避免射水池大量溢流現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真監(jiān)視A列墻外兩臺回收水泵的運行情況，保證及時回收A列墻水溝內(nèi)工業(yè)水。及時避免廠房內(nèi)各生活水池處工業(yè)水及生活水長流水現(xiàn)象，養(yǎng)成用水后及時關(guān)水門的習(xí)慣。

6.脫氧合格率指標(biāo)。高脫壓力做到勤調(diào)整，保證高脫溫度157℃，運行高脫的排氧門，開度合理及時排出廢氣。根據(jù)鍋爐總體的蒸發(fā)量決定高脫的運行臺數(shù)。各運行高脫的負(fù)荷量分配均衡，避免出現(xiàn)單一高脫過負(fù)荷現(xiàn)象，造成除氧效果劣化。盡最大努力保證低脫水溫達(dá)到102℃。

7.電耗電指標(biāo)受附屬設(shè)備用電的影響，汽機4臺循環(huán)泵可根據(jù)真空及季節(jié)變化，調(diào)整投入臺數(shù)；其他附屬設(shè)備投入的臺數(shù)比較穩(wěn)定。所以電耗電指標(biāo)直接受循環(huán)泵投入臺數(shù)的影響。

（三）影響電氣成本的因素及措施

應(yīng)降低損失電量，提高計量的精度，對計量回路應(yīng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，避免一些不必要的損失。降低廠用電，規(guī)范各崗位的用電，禁止不必要的用電，外單位用電及長明燈。對各崗位的電氣設(shè)備的性能進(jìn)行分析，對達(dá)不到性能的設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行維修及改造來提高用電質(zhì)量。各崗位及點檢應(yīng)加強對電氣設(shè)備的定期維護(hù)工作，把設(shè)備缺陷解決于萌芽之中，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約檢修成本。