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篇1

關(guān)鍵詞：BIM；精益建造；工程

我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)之所以能夠健康、持續(xù)地發(fā)展，是因?yàn)榻ㄖI(yè)在其中占據(jù)了主導(dǎo)地位，其作用功不可沒(méi)。在當(dāng)前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的理論方式漸漸被先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)所代替，掌握更為科學(xué)、綠色、人文的建造理念是我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這種趨勢(shì)代表著高效與創(chuàng)新。在生產(chǎn)過(guò)程中力求精益求精，把這種精益的生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)化為一個(gè)優(yōu)秀的體制，這種體制與BIM技術(shù)的合理搭配更能優(yōu)化建筑業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目，其結(jié)構(gòu)更為細(xì)致清晰。因此，BIM技術(shù)的實(shí)踐與應(yīng)用，為精益建造的工程方式帶來(lái)了巨大的推動(dòng)與作用。

一、BIM工程中所遇到的問(wèn)題

（一）工程內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量難以掌握

今天的許多工程項(xiàng)目由于受不同的需求與影響，對(duì)它本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和質(zhì)量要求很高。傳統(tǒng)的工程方式和技術(shù)應(yīng)用，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行與控制，包括它的整體質(zhì)量都難以把握，因此，加強(qiáng)一些技術(shù)的學(xué)習(xí)，了解材料的質(zhì)量，以及管理環(huán)境等知識(shí)內(nèi)容的掌握，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理人員來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，成本難以預(yù)料

一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分散且復(fù)雜，對(duì)于材料的需求量大且種類不一，尤其是一些沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)定義的材料，由于它們只為某種項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)配給，所以它們的成本很難進(jìn)行預(yù)算。一般情況下，這種材料的大小和組成對(duì)于工程的進(jìn)展起著很大的作用。而且在材料的使用時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它們只應(yīng)用于某一個(gè)部位，或者完全不適用于整體，一旦出現(xiàn)這種情況會(huì)造成大量材料的浪費(fèi)。因此，在設(shè)計(jì)上的準(zhǔn)確、精準(zhǔn)地進(jìn)行規(guī)劃，是設(shè)計(jì)人員所必須提高的基本素質(zhì)。

（三）項(xiàng)目的合作方多，協(xié)同難度高

一個(gè)大型項(xiàng)目會(huì)涉及到許多的合作方，需要不時(shí)地進(jìn)行信息上的交流。在專業(yè)項(xiàng)目繁雜的情況下，陳舊的協(xié)調(diào)方式可能會(huì)造成互相的溝通不便，對(duì)于一些問(wèn)題的不同見(jiàn)解也不能及時(shí)完成統(tǒng)一，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生極大的不良影響。所以，有必要為各個(gè)合作方創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一交流的平臺(tái)，也對(duì)項(xiàng)目工作人員的管理手段提出了更高的要求。

二、精益建造的要求

（一）精確設(shè)計(jì)，降低更改頻率

首先，對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主的想法和意圖有著一定的了解，明確其主要目的，在設(shè)計(jì)過(guò)程中把每個(gè)需要整合的部分加強(qiáng)聯(lián)系，使項(xiàng)目的內(nèi)容做到透明化，每一方都了解到項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)與整體，降低了更改設(shè)計(jì)方案的次數(shù)，達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、一步到位的要求。

（二）提高資源的管理與供應(yīng)能力

精益建造體系以產(chǎn)品的流水建造過(guò)程為基礎(chǔ)，通過(guò)建造的每一道程序和過(guò)程，在精確的消息下，使得供應(yīng)單位能夠統(tǒng)一進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)品。其中，信息能否及時(shí)地進(jìn)行傳送，是工程的生產(chǎn)和供應(yīng)之間能否緊密相連的一大環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的工程方式中，需求方是根據(jù)自己所需，判斷進(jìn)行項(xiàng)目的過(guò)程中是否進(jìn)行推動(dòng)，在一個(gè)建造的體系里，工程順序分為前道與后道，其中前道支配著后道的作用，所以這樣的一個(gè)體統(tǒng)被稱為推動(dòng)式工程。這就意味著后道工程順序?qū)τ诓牧系臄?shù)量有著一定的要求，但是一個(gè)項(xiàng)目的效益是與材料數(shù)量無(wú)關(guān)的。精益建造的整個(gè)過(guò)程與之相反，對(duì)于工程的進(jìn)行更為有效，也對(duì)計(jì)劃實(shí)施，成本的預(yù)算起到了重要的作用。

（三）團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

一個(gè)工程的參與方眾多，精益建造的理念在合作努力、協(xié)調(diào)思維上對(duì)各參與方有著較高的要求。參與方能夠積極地進(jìn)行交流與合作，通過(guò)討論在項(xiàng)目中出現(xiàn)不同的情況，在交流時(shí)能夠集中各方的處理意見(jiàn)，了解整個(gè)工程的實(shí)際情況并得到解決的方式，解決方式中要考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的工程進(jìn)展、質(zhì)量安全、成本估算和環(huán)境等方面的因素。

三、BIM的優(yōu)點(diǎn)

（一）可視化

可視化是BIM技術(shù)的一大特征。BIM實(shí)際上是反映一個(gè)物體的基本構(gòu)造，以及它所擁有的內(nèi)部信息。BIM在運(yùn)行時(shí)的工作情況和信息流程是可以被看到的，因此，信息能夠被及時(shí)觀測(cè)和了解，對(duì)于整個(gè)工程起到了至關(guān)重要的作用。在工程項(xiàng)目的進(jìn)行中會(huì)產(chǎn)生許多技術(shù)環(huán)節(jié)和管理方面的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題的方式都離不開(kāi)可視化所帶來(lái)的作用。

（二）合作性

一個(gè)工程有著大量的參與方，為了項(xiàng)目能夠更好地運(yùn)行，每個(gè)參與單位需要合作完成。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的合作，是在對(duì)施工結(jié)果的審查中可能出現(xiàn)的弊病，每個(gè)參與方針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)交流與溝通的情況下進(jìn)行的，用于找出原因及更改設(shè)計(jì)方案。BIM技術(shù)擁有著能夠在施工過(guò)程早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在的一種功能，并解決問(wèn)題，相較于傳統(tǒng)的方式，它更為先進(jìn)。

（三）節(jié)省資源，提供交流平臺(tái)

對(duì)于建筑過(guò)程中產(chǎn)生的浪費(fèi)資源情況，BIM技術(shù)有著很好的制約能力。它通常體現(xiàn)在設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)一些建筑材料在原設(shè)計(jì)方案中的過(guò)度使用情況，對(duì)其進(jìn)行完善和修改；在工程進(jìn)行時(shí)，預(yù)算出實(shí)際需要的材料數(shù)量，節(jié)省資源的利用，優(yōu)化了工程順序中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

更有效，更節(jié)能是精益建造的核心思想，團(tuán)隊(duì)之間的相互配合是其重要的一部分，而B(niǎo)IM技術(shù)擁有著大量的數(shù)據(jù)，并且能夠及時(shí)地與各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間完成共享，方便團(tuán)體之間的協(xié)力合作，提供了一個(gè)各團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行技術(shù)上的交流與總結(jié)的平臺(tái)。

篇2

Abstract: Building energy efficiency has become a basic requirement for the development of the construction industry, and is the focus of our energy-saving. Through the analysis of the status, tasks and methods of building energy saving, this paper analyzes the effect of building energy-saving on construction costs, describes the practical significance of building energy-saving and economy, proposes that project cost management should adapt to new developments in the industry and proposes the methods to address building energy conservation.

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；建造成本；使用成本

Key words: building energy efficiency；construction costs；cost to use

1. 我國(guó)建筑節(jié)能現(xiàn)狀

基于資源緊張、環(huán)境承載力薄弱的國(guó)情和受認(rèn)識(shí)、體制、機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的影響，全國(guó)95％以上的既有建筑未進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，屬于高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調(diào)能耗就占全國(guó)全年總用電量的近30%，在冬夏季節(jié)供熱和空調(diào)使用高峰期，其用電量更高達(dá)42%左右。由于大氣環(huán)境的破壞，近幾年夏季高溫季節(jié)及冬季嚴(yán)寒等惡劣天氣不斷的增多，如不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，預(yù)計(jì)到2010年全國(guó)需電量將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

資料顯示，目前我國(guó)每年新增建筑面積均在6億平方米左右，如果按照新建建筑全面實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)，建筑總量25%的既有建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%的目標(biāo)計(jì)算，到2010年末，每年就可節(jié)約電量近420億度，從而盡早實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑節(jié)能“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

2建筑節(jié)能的當(dāng)務(wù)之急

2.1 制定基本政策，夯實(shí)建筑節(jié)能基礎(chǔ)要加大國(guó)家建筑節(jié)能的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打造良好的市場(chǎng)環(huán)境。為全面掌握我國(guó)建筑能耗實(shí)際狀況，做好建筑能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核工作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織起草了《建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能考核體系實(shí)施方案》，修訂了《民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。這些舉措為建筑節(jié)能工作在我國(guó)的全面展開(kāi)和高效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 研究激勵(lì)政策，助推建筑節(jié)能發(fā)展建筑節(jié)能歸根到底還是要通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)才會(huì)有持久的發(fā)展動(dòng)力。國(guó)家應(yīng)對(duì)涉及建筑節(jié)能的新技術(shù)、新建材的研究和推廣應(yīng)用在創(chuàng)新投融資體制、設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)應(yīng)用和獎(jiǎng)勵(lì)資金、建立和完善建筑節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和稅收激勵(lì)政策方面進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營(yíng)業(yè)稅等；強(qiáng)制實(shí)行供熱體制改革，使居住及公共建筑集中采暖按熱表計(jì)量收費(fèi)方式在各大中城市普遍推行，在小城市試點(diǎn)；鼓勵(lì)采用蓄冷、蓄熱空調(diào)及冷熱電聯(lián)供技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速技術(shù)；加快節(jié)能門(mén)窗、新型墻體材料，太陽(yáng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉丛诮ㄖ锏睦谩?/p>

2.3 強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證建設(shè)項(xiàng)目全壽命歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過(guò)程漫長(zhǎng)，涉及到建設(shè)單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。尤其對(duì)于公共建筑來(lái)說(shuō)，業(yè)主、使用者、運(yùn)行者之間相互分離，建設(shè)業(yè)主一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來(lái)使用中，給業(yè)主和社會(huì)帶來(lái)的高額費(fèi)用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動(dòng)的使用成本控制，根本達(dá)不到全面節(jié)能、節(jié)約國(guó)家資源的目的。因此，要扭轉(zhuǎn)只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節(jié)能建筑、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目全過(guò)程成本控制，要依靠政府部門(mén)的行政行為，全面立法，出臺(tái)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，確立合理的設(shè)計(jì)規(guī)范，大力推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，將建設(shè)項(xiàng)目的使用成本控制工作強(qiáng)制實(shí)施于項(xiàng)目的決策、建造、實(shí)施及使用的每個(gè)階段。

2.4 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)提速建筑技術(shù)和建筑產(chǎn)品的發(fā)展都與建筑節(jié)能的發(fā)展密不可分。在建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面，不僅要圍繞建筑圍護(hù)系統(tǒng)以及空調(diào)、照明等設(shè)備系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能，還應(yīng)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，應(yīng)以可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉蠢孟到y(tǒng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用研究與推廣，開(kāi)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展。

3建筑節(jié)能與建筑造價(jià)

3.1 “全過(guò)程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想建筑工程“全過(guò)程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個(gè)使用（正常使用壽命）期內(nèi)的消耗、維護(hù)運(yùn)行（即使用）成本兩部分的費(fèi)用總和。當(dāng)前我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面實(shí)施了嚴(yán)格的造價(jià)控制，即從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)始直至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)投入使用，在各個(gè)階段設(shè)立了不同的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本發(fā)揮了極大地作用，但對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的使用成本的認(rèn)識(shí)、控制方面力度不夠，造成我國(guó)目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節(jié)能的。數(shù)據(jù)顯示我國(guó)北方采暖地區(qū)每平方米建筑消耗22.4公斤的標(biāo)準(zhǔn)煤，是目前德國(guó)的2.5倍，由此造成的使用成本的高企和巨大的資源浪費(fèi)則可窺斑見(jiàn)豹。因此工程造價(jià)管理必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前僅重視建造成本控制、輕視使用成本控制的狀況，要建立全面工程造價(jià)節(jié)能減排的監(jiān)管體系，完善全面工程造價(jià)的節(jié)能指標(biāo)體系，強(qiáng)化節(jié)能建筑全面工程造價(jià)管理的監(jiān)管工作。

3.2 節(jié)能投資的經(jīng)濟(jì)效益分析采取建筑節(jié)能措施會(huì)導(dǎo)致建筑造價(jià)的上升，一般的，新建節(jié)能建筑的造價(jià)要比非節(jié)能的同類建筑的建造成本增加10％左右，節(jié)能投資（為節(jié)能而增加的工程造價(jià)）主要花費(fèi)在建筑物的屋頂、外墻、外窗三大部位。研究表明，六層框架建筑是節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑土建造價(jià)的分水嶺，節(jié)能建筑超過(guò)六層以后，建筑成本不斷下降，價(jià)格優(yōu)勢(shì)突顯；從總體來(lái)看，節(jié)能在材料和施工上增加的絕對(duì)費(fèi)用以及在整個(gè)工程造價(jià)中增加的比重不高，具體表現(xiàn)如下。①在圍護(hù)系統(tǒng)方面，測(cè)算表明，外墻若采用多孔粘土磚加保溫砂漿的構(gòu)造，每平方米墻面面積節(jié)能投資約為15元；如采用水泥聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價(jià)增加約60元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.7～10%，投資回收年限約6～9年；如采用纖維增強(qiáng)聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價(jià)增加約50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的7.4～9.6%，投資回收期約為5.6～7年。②外窗實(shí)施節(jié)能65％設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以塑鋼雙玻窗取代塑鋼單玻窗后，每平方米建筑造價(jià)增加約50元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的8.0～9.6。采用納米透明隔熱涂料玻璃，在夏季，能抑制65%太陽(yáng)能輻射不進(jìn)入室內(nèi),并能保證透光率達(dá)到70%，能使室內(nèi)溫度低于室外溫度達(dá)到4℃～7℃，夏季空調(diào)可節(jié)電20%～30%左右；冬季隔熱涂膜的特殊金屬膜可使室內(nèi)的暖氣（遠(yuǎn)紅外線）約90%不外流，平均每平方米建筑面積每年可節(jié)約20kg～40kg標(biāo)準(zhǔn)煤。③在墻體工程上，采用加氣砼砌塊自重減輕，房屋的整個(gè)承重體系發(fā)生變化，結(jié)構(gòu)件的截面和配筋變小，基礎(chǔ)的埋深變淺，并且因墻體表面較粘土標(biāo)準(zhǔn)磚平整，可減少抹灰厚度及建筑物自重，墻體造價(jià)不增反減，且使承重結(jié)構(gòu)體系的工程造價(jià)得以節(jié)省。④在屋面工程中，采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板、水泥聚苯板等新型保溫隔熱材料取代傳統(tǒng)的砼架空隔熱板后，每平方米建筑造價(jià)提高約8～10元，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1.5～2.0%左右。⑤供熱采暖方面，在建筑物圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能方面增加費(fèi)用的同時(shí)，供熱采暖系統(tǒng)方面會(huì)減少費(fèi)用。根據(jù)試點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)計(jì)算，每平方米建筑面積在圍護(hù)系統(tǒng)方面造價(jià)增加了50元，是土建造價(jià)的5％；在供熱采暖方面造價(jià)減少了40元，是采暖系統(tǒng)造價(jià)的18％。抵消后每平方米建筑面積造價(jià)只增加約10元左右，節(jié)能投資占工程土建造價(jià)的1％。⑥采用生態(tài)節(jié)能建筑技術(shù)，每平方米造價(jià)比一般高檔住宅增加600～800元，但建筑在制冷、采暖等方面的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用可減少約30%，同時(shí)建筑舒適度和整體質(zhì)量也顯著提升。以地源熱泵系統(tǒng)為例，它將中央空調(diào)系統(tǒng)、地板采暖和生活熱水三種功能融為一體，使用免費(fèi)的可再生能源向住戶提供20℃～26℃的室內(nèi)恒溫，且兼有24小時(shí)的生活熱水供應(yīng)。安裝中央凈水系統(tǒng)，每平方米建筑面積的增加成本不超過(guò)20元，但就飲用費(fèi)來(lái)看，直飲水比桶裝凈水每噸要節(jié)省100余元。

3.3 工程造價(jià)管理應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能的改革建筑工程離不開(kāi)工程造價(jià)控制，建設(shè)節(jié)能型建筑更需要對(duì)節(jié)能投資及工程建造成本、使用成本進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制。節(jié)能建筑需要全面的工程造價(jià)管理，應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能，工程造價(jià)管理主要應(yīng)從以下幾方面實(shí)施改革：①要樹(shù)立“全過(guò)程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想。從“全過(guò)程成本”的角度來(lái)看，節(jié)能建筑的成本有建造成本和使用成本兩部分，從其主體來(lái)看涉及建設(shè)方、施工方和使用方，從其全壽命來(lái)看分建造期和使用期兩個(gè)階段，從其內(nèi)容來(lái)看涉及到節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、智能化技術(shù)等，從其專業(yè)來(lái)看涉及到更復(fù)雜的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，節(jié)能建筑涉及的投資資金更大。單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制、審查式的、僅偏重工程建造成本的造價(jià)管理已經(jīng)不能適應(yīng)節(jié)能建筑的要求，必須開(kāi)拓思路,樹(shù)立“全過(guò)程成本”管理意識(shí)，緊跟行業(yè)新技術(shù)、及時(shí)反饋行業(yè)變化，為建設(shè)提供工程造價(jià)全面透明、完整、高效、準(zhǔn)確的信息服務(wù)，是進(jìn)行工程造價(jià)管理工作改革的當(dāng)務(wù)之急。②要建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系。在貫徹“全過(guò)程成本”工程造價(jià)控制的原則下，要大力改革節(jié)能建筑的工程造價(jià)內(nèi)容組成，豐富和完善節(jié)能建筑建設(shè)需要的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額等，建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理的計(jì)價(jià)體系。要選定適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的、符合節(jié)能減排要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料加以推廣和應(yīng)用，為節(jié)能建筑構(gòu)建節(jié)能工程造價(jià)的全面、動(dòng)態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系，為建筑市場(chǎng)提供工程造價(jià)核算的法律依據(jù)。③要提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平。在造價(jià)管理工作中要提高服務(wù)意識(shí)，改變工作方法，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為節(jié)能建筑各主體如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、節(jié)能材料供應(yīng)商等建立節(jié)能建筑全面工程造價(jià)信息監(jiān)管和互動(dòng)平臺(tái)，變事后監(jiān)管為事前控制；充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢(shì)，建立節(jié)能新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推介平臺(tái)，推廣國(guó)家建筑節(jié)能政策和方法，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制；根據(jù)節(jié)能減排的要求完善適合當(dāng)?shù)厥褂玫墓?jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，為節(jié)能建筑的建設(shè)提供全面工程造價(jià)服務(wù)。

篇3

基于資源緊張、環(huán)境承載力薄弱的國(guó)情和受認(rèn)識(shí)、體制、機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的影響，全國(guó)95％以上的既有建筑未進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，屬于高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調(diào)能耗就占全國(guó)全年總用電量的近30%，在冬夏季節(jié)供熱和空調(diào)使用高峰期，其用電量更高達(dá)42%左右。由于大氣環(huán)境的破壞，近幾年夏季高溫季節(jié)及冬季嚴(yán)寒等惡劣天氣不斷的增多，如不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，預(yù)計(jì)到2010年全國(guó)需電量將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

二、建筑節(jié)能的重要性

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展,我國(guó)的建筑能耗逐年大幅度上升,已達(dá)全社會(huì)能源消耗量的32%,加上每年房屋建筑材料生產(chǎn)能耗約13%,建筑總能耗已達(dá)全國(guó)能源總消耗量的45%。

我國(guó)現(xiàn)有建筑面積為400億m2,絕大部分為高能耗建筑,且每年新建建筑近20億m2,其中95%以上仍是高能耗建筑。如果繼續(xù)執(zhí)行節(jié)能水平較低的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將留下很重的能耗負(fù)擔(dān)和治理困難。龐大的建筑能耗,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大負(fù)擔(dān)。因此建筑行業(yè)全面節(jié)能勢(shì)在必行。全面的建筑節(jié)能有利于從根本上促進(jìn)能源資源節(jié)約和合理利用,緩解我國(guó)能源資源供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾;有利于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障國(guó)家能源安全、保護(hù)環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

三、建筑節(jié)能的當(dāng)務(wù)之急

（一）制定基本政策，夯實(shí)建筑節(jié)能基礎(chǔ)

要加大國(guó)家建筑節(jié)能的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打造良好的市場(chǎng)環(huán)境。為全面掌握我國(guó)建筑能耗實(shí)際狀況，做好建筑能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核工作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織起草了《建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)體系實(shí)施方案》、《建筑節(jié)能考核體系實(shí)施方案》，修訂了《民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。這些舉措為建筑節(jié)能工作在我國(guó)的全面展開(kāi)和高效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）研究激勵(lì)政策，助推建筑節(jié)能發(fā)展

建筑節(jié)能歸根到底還是要通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)才會(huì)有持久的發(fā)展動(dòng)力。國(guó)家應(yīng)對(duì)涉及建筑節(jié)能的新技術(shù)、新建材的研究和推廣應(yīng)用在創(chuàng)新投融資體制、設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)應(yīng)用和獎(jiǎng)勵(lì)資金、建立和完善建筑節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和稅收激勵(lì)政策方面進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營(yíng)業(yè)稅等；強(qiáng)制實(shí)行供熱體制改革，使居住及公共建筑集中采暖按熱表計(jì)量收費(fèi)方式在各大中城市普遍推行，在小城市試點(diǎn)；鼓勵(lì)采用蓄冷、蓄熱空調(diào)及冷熱電聯(lián)供技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速技術(shù)；加快節(jié)能門(mén)窗、新型墻體材料，太陽(yáng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉丛诮ㄖ锏睦谩?/p>

（三）強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證

建設(shè)項(xiàng)目全壽命歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過(guò)程漫長(zhǎng)，涉及到建設(shè)單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。尤其對(duì)于公共建筑來(lái)說(shuō)，業(yè)主、使用者、運(yùn)行者之間相互分離，建設(shè)業(yè)主一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來(lái)使用中，給業(yè)主和社會(huì)帶來(lái)的高額費(fèi)用；物業(yè)管理公司絕不允許使用中的節(jié)能措施影響客戶生意，而使用者的節(jié)能只能是一種被動(dòng)的使用成本控制，根本達(dá)不到全面節(jié)能、節(jié)約國(guó)家資源的目的。因此，要扭轉(zhuǎn)只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節(jié)能建筑、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目全過(guò)程成本控制，要依靠政府部門(mén)的行政行為，全面立法，出臺(tái)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，確立合理的設(shè)計(jì)規(guī)范，大力推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，將建設(shè)項(xiàng)目的使用成本控制工作強(qiáng)制實(shí)施于項(xiàng)目的決策、建造、實(shí)施及使用的每個(gè)階段。

（四）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)提速

建筑技術(shù)和建筑產(chǎn)品的發(fā)展都與建筑節(jié)能的發(fā)展密不可分。在建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面，不僅要圍繞建筑圍護(hù)系統(tǒng)以及空調(diào)、照明等設(shè)備系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能，還應(yīng)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，應(yīng)以可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉蠢孟到y(tǒng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用研究與推廣，開(kāi)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展。

四、建筑節(jié)能與建筑造價(jià)

“全過(guò)程成本”的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想。建筑工程“全過(guò)程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個(gè)使用（正常使用壽命）期內(nèi)的消耗、維護(hù)運(yùn)行（即使用）成本兩部分的費(fèi)用總和。當(dāng)前我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面實(shí)施了嚴(yán)格的造價(jià)控制，即從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)始直至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)投入使用，在各個(gè)階段設(shè)立了不同的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目的建造成本發(fā)揮了極大地作用，但對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的使用成本的認(rèn)識(shí)、控制方面力度不夠，造成我國(guó)目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節(jié)能的。建筑工程離不開(kāi)工程造價(jià)控制，建設(shè)節(jié)能型建筑更需要對(duì)節(jié)能投資及工程建造成本、使用成本進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制。

篇4

關(guān)鍵詞：綠色建筑；造價(jià)管理；措施

當(dāng)前，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源使用帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題是不容忽視的，國(guó)家現(xiàn)也在提倡用綠色、低碳材料進(jìn)行建筑改良。當(dāng)然，建筑行業(yè)發(fā)展也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正所謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。建筑工程的造價(jià)是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目過(guò)程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，從建筑項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工之后，所以工程造價(jià)對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)講其重要性不言而喻。但是，目前在建筑行業(yè)工程造價(jià)存在著許多的問(wèn)題，如何克服這些問(wèn)題使得工程造價(jià)更好的為工程服務(wù)，這不僅直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行也關(guān)系著企業(yè)利益。

1、綠色建筑

要探討造價(jià)的管理，首先需要對(duì)綠色建筑的內(nèi)涵與定義進(jìn)行闡述。所謂綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能，節(jié)地，節(jié)水，節(jié)材），保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。由綠色建筑的定義里可以看出，所謂的綠色建筑，不僅僅是能夠提供給人類健康、安全、舒適的居住環(huán)境和生活空間，最終達(dá)到人及建筑與環(huán)境和諧共處、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此可知，綠色建筑是今后建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

綠色建筑設(shè)計(jì)理念包括以下幾個(gè)方面：

（1）節(jié)約能源。由于自然能是可再生的、取之不盡用的能源，所以盡量使用可再生能源，比如太陽(yáng)能、風(fēng)能、頁(yè)巖燒結(jié)磚等。充分利用太陽(yáng)能，采用節(jié)能的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及采暖和空調(diào)，減少采暖和空調(diào)的使用。根據(jù)自然通風(fēng)的原理設(shè)置風(fēng)冷系統(tǒng)，使建筑能夠有效地利用夏季的主導(dǎo)風(fēng)向。建筑采用適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的平面形式及總體布局。

（2）節(jié)約資源。在建筑設(shè)計(jì)、建造和建筑材料的選擇中，均考慮資源的合理使用和處置。要減少資源的使用，力求使資源可再生利用。節(jié)約水資源，包括綠化的節(jié)約用水。

（3）回歸自然。綠色建筑外部要強(qiáng)調(diào)與周邊環(huán)境相融合，和諧一致、動(dòng)靜互補(bǔ)，做到保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。建筑內(nèi)部不使用對(duì)人體有害的建筑材料和裝修材料，使室內(nèi)空氣清新，溫、濕度適當(dāng)，使居住者感覺(jué)良好，身心健康。

綠色建筑還要根據(jù)地理?xiàng)l件，設(shè)置太陽(yáng)能采暖、熱水、發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電裝置，以充分利用環(huán)境提供的天然可再生能源。

2、綠色建筑造價(jià)管理原則

氣候變化已成為全球可持續(xù)發(fā)展面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一，可持續(xù)發(fā)展觀念已深入人心，人們將可持續(xù)放在一個(gè)前所未有的高度。建筑是高耗能行業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，全球約為50%的能源直接或者是間接的用于建筑。我國(guó)建筑耗能已經(jīng)超過(guò)工業(yè)成為社會(huì)第一能耗大戶，占整個(gè)社會(huì)耗能的47%，而且能源使用效率很低，是發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍到3倍。綠色建筑與傳統(tǒng)的建筑相比，雖然由于采用的建設(shè)技術(shù)和材料等使得總投資增加2%左右，但是其產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。綠色建筑的造價(jià)管理，需要遵循以下幾個(gè)原則：

（1）建筑壽命周期設(shè)計(jì)原則。建筑項(xiàng)目從最初的立項(xiàng)、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、直至最后的建造、使用以及拆除是其整個(gè)的壽命周期。要遵循全壽命的原則，這不僅僅是一種新型的成本價(jià)值觀念的展現(xiàn)，要還從其發(fā)展的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的綜合考慮。綠色建筑顯著的特點(diǎn)是初始投資大、后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，因此要考核整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，既要計(jì)算一次性建設(shè)投資，也要計(jì)算建成后的日常運(yùn)行和管理費(fèi)用，使項(xiàng)目在全生命周期內(nèi)的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益達(dá)到綜合最優(yōu)。

（2）資源經(jīng)濟(jì)型和造價(jià)低的原則。綠色建筑較普通建筑擁有更佳的綜合效益。首先，綠色建筑的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于傳統(tǒng)建筑，雖然它有著較高的前期投入和建造費(fèi)用，主要是由綠色建筑的技術(shù)復(fù)雜性、材料的限制以及各種附加設(shè)施決定的，但是由于它對(duì)資源的高效利用和循環(huán)使用，可節(jié)約更多的后期投入和維護(hù)費(fèi)用，從而縮短了經(jīng)濟(jì)回收期。其次，綠色建筑更加注重地域特征以及人們的生活方式，擁有更加自然的表現(xiàn)形式和更加舒適的生活環(huán)境，帶給人們愉悅的身心，從而大大提高人們的生活質(zhì)量和工作效率，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益；特別是綠色建筑的環(huán)境效益是傳統(tǒng)建筑所無(wú)法比擬的，環(huán)境效益更多的屬于隱性效益，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，卻能保證經(jīng)濟(jì)價(jià)值的可持續(xù)獲得。

（3）資源綜合、高效利用的原則。綠色建筑要能夠在整體上對(duì)自身的設(shè)計(jì)和管理進(jìn)行優(yōu)化，采用合理的技術(shù)和合格的材料，優(yōu)化配置資源，建造良好的產(chǎn)品。也要能夠降低能耗，最大限度的提高材料、能源和資源的使用率，產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。并且要能延長(zhǎng)建筑的壽命，提高綠色建筑的整體性能，滿足人們居住需要，增加建筑的綜合效益，提供舒適、健康的居住環(huán)境。

以廣東為例，早在2010年8月，廣東就被列為全國(guó)5個(gè)低碳試點(diǎn)省份之一，節(jié)能低碳與轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革之間是密切聯(lián)系在一起的。目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，成為廣東綠色低碳發(fā)展的最大推手。抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是捏住了綠色低碳發(fā)展的‘牛鼻子’。

3、綠色建筑的造價(jià)管理

綠色建筑由于涉及到初始投資的增大，所以造價(jià)管理顯得優(yōu)其重要。綠色建筑的造價(jià)管理主要有：

（1）、嚴(yán)格控制項(xiàng)目的成本。建筑項(xiàng)目的工程成本管理指的是要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在施工中對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測(cè)、實(shí)施等一系列的價(jià)格管理活動(dòng)。成本管理是施工過(guò)程的一個(gè)重要方面，直接影響建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的盈。成本控制需要以項(xiàng)目為根本，建立分層管理、分級(jí)核算的體系。通常來(lái)講，建筑成本主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成，人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用以及其他的一些額外費(fèi)用。所以在建筑項(xiàng)目開(kāi)工之前，要按照施工設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行成本的預(yù)算，做好人工以及材料等的使用情況，從而算出成本，還要建立激勵(lì)和約束機(jī)制，之后便是工程竣工后進(jìn)行成本核算，做好結(jié)算，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況調(diào)整差價(jià)，并且要將成本分析的結(jié)果進(jìn)行歸檔備案，為以后的施工項(xiàng)目提供可以參考的依據(jù)。

（2）、實(shí)行整體化設(shè)計(jì)。綠色建筑在項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)時(shí)，不僅需要考慮到協(xié)作問(wèn)題，也要考慮項(xiàng)目的利益主體的合作問(wèn)題，這是因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目涉及到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和消費(fèi)者等多個(gè)利益組成。在進(jìn)行整體設(shè)計(jì)時(shí)，需要相關(guān)的項(xiàng)目人員積極的參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，這樣做不僅有利于打破各個(gè)行業(yè)之間的限制，也能加強(qiáng)彼此間的交流和寫(xiě)作，為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供可靠的組織保障。綠色建筑造價(jià)的管理過(guò)程中，各個(gè)參與者的利益是一致的，不僅是為了個(gè)人進(jìn)行項(xiàng)目管理，也是為了整個(gè)集體進(jìn)行，所以要在項(xiàng)目的壽命周期內(nèi)，調(diào)整和組織相應(yīng)的人員各盡其責(zé)、良好溝通，充分調(diào)動(dòng)各參與方的積極性，將設(shè)計(jì)前期對(duì)于后期工程不利的影響因素降到最低，減少不必要的浪費(fèi)，保證經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)關(guān)鍵階段的造價(jià)管理，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展。造價(jià)管理是需要貫徹到整個(gè)施工的工程中，尤其是設(shè)計(jì)階段和施工階段。設(shè)計(jì)時(shí)，要通過(guò)采取合理的、科學(xué)的理念，引入環(huán)境概念和綠色設(shè)計(jì)理念，施工階段，要采取綠色的施工技術(shù)和原則，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做好項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，要密切關(guān)注成本的控制，降低能耗和材料消耗，減少建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境造成的影響。綠色建筑整體的設(shè)計(jì)思路需要著眼于經(jīng)濟(jì)、自然和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)造價(jià)管理，增強(qiáng)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的發(fā)展性，提高人們對(duì)于環(huán)保、低碳的綠色建筑的認(rèn)識(shí)，真正的做到建筑物與環(huán)境、與社會(huì)的和諧統(tǒng)一和可持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)和諧社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉石.淺談綠色建筑與造價(jià)[J].建筑節(jié)能，2011，04

篇5

關(guān)鍵詞：高層建筑 工程造價(jià) 信息管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)生產(chǎn)與消費(fèi)發(fā)展達(dá)到一定程度之后，各大城市都在積極致力于建筑面積的合理利用，建筑行業(yè)中也逐步由多層建筑向高層建筑發(fā)展。實(shí)踐證明高層建筑的有效利用能夠帶來(lái)更為明顯的經(jīng)濟(jì)效益，它能使人口更加集中、大面積建筑的用地幅度縮小、減少市政建設(shè)投資、縮短建筑工期。但在高層建筑的實(shí)施過(guò)程之中，工程造價(jià)與造價(jià)信息管理存在新的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。下面將談?wù)勗诟邔咏ㄖ泄こ淘靸r(jià)構(gòu)成與造價(jià)信息管理方法的幾個(gè)方面問(wèn)題。

一、高層建筑工程造價(jià)的構(gòu)成

1、直接費(fèi)

在建筑行業(yè)中產(chǎn)品成本由直接成本與間接成本構(gòu)成，直接成本也就是工程造價(jià)構(gòu)成方面之一――直接費(fèi)。一項(xiàng)工程的建造，從開(kāi)始至結(jié)束都要有最精確的預(yù)算與評(píng)估。在建筑行業(yè)之中工程的施工成本與造價(jià)管理，關(guān)系企業(yè)招標(biāo)成敗與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度，因此直接費(fèi)應(yīng)該對(duì)工程費(fèi)和措施費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算。

高層建筑與以往的多層建筑有所不同，在工人安排、施工方案、建材選取、機(jī)械選取等方面都有一定的改變?！爸袊?guó)《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB 50352―2005）將住宅建筑依層數(shù)劃分為：一層至三層為低層住宅，四層至六層為多層住宅，七層至九層為中高層住宅，十層及十層以上為高層住宅?！庇纱丝梢?jiàn)，高層建筑中對(duì)于機(jī)械、建材選取等都要有相應(yīng)的改變。工程造價(jià)人員要充分了解建材市場(chǎng)行情、機(jī)械選用與價(jià)格規(guī)律，精確到工人人數(shù)、機(jī)器安裝、場(chǎng)外運(yùn)輸、建材種類等等，以此更好的進(jìn)行工程造價(jià)的精確預(yù)算，從而幫助企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，致使其準(zhǔn)確的制定出基建計(jì)劃。

2、間接費(fèi)

建筑行業(yè)中的直接費(fèi)是指直接用于建筑安裝工程主體的費(fèi)用，而間接費(fèi)則是指非直接用于建筑主體的費(fèi)用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑施工除了需要人力物力財(cái)力之外，還要企業(yè)管理人員有精明的頭腦與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此企業(yè)管理費(fèi)就主要運(yùn)用于企業(yè)組織管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。像管理人員的工資、出差的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等等方面，還有宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)、咨詢費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)等其他枝節(jié)的費(fèi)用。這要求建筑工程造價(jià)人員具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)與良好的職業(yè)道德，能夠?qū)嵤虑笫堑臑槠髽I(yè)盡心盡力。

3、利潤(rùn)

在建筑行業(yè)中，利潤(rùn)的獲得不受固定公式的束縛，可以根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行利潤(rùn)的確定。除去各項(xiàng)支出的費(fèi)用之外，在結(jié)合利潤(rùn)率就得到了企業(yè)最后的獲利數(shù)據(jù)。高層建筑越來(lái)越受到青睞，不管是商業(yè)中心、住宅區(qū)、公共建設(shè)都有了其用武之地，這其中的企業(yè)利潤(rùn)自是不在話下。

二、高層建筑工程造價(jià)信息管理

隨著建筑行業(yè)發(fā)展的迅速，在當(dāng)前所體現(xiàn)出的造價(jià)信息工作尤為重要。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）的頒布實(shí)施，使工程量清單計(jì)價(jià)模式在全國(guó)推行，而高層建筑中工程造價(jià)信息管理工作更應(yīng)該受到重視。工程造價(jià)資料積累與主要設(shè)備和材料用量?jī)r(jià)格兩方面，應(yīng)該有更為嚴(yán)格、更為細(xì)致、更為系統(tǒng)、更為綜合的管理。

1、加強(qiáng)信息員的管理

在高層建筑工程造價(jià)的信息管理方面，首先應(yīng)該加強(qiáng)信息員的管理。在進(jìn)行資料積累過(guò)程中，除了需要有一定的價(jià)值價(jià)格之外，還要明確做好數(shù)量計(jì)量的積累。而對(duì)于信息員的管理，企業(yè)應(yīng)該做到嚴(yán)格挑選與考核，特別是網(wǎng)絡(luò)信息成員單位。為了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，對(duì)建設(shè)單位、施工單位、建材銷售商、建材生產(chǎn)廠家等都要做到嚴(yán)格的篩選，為企業(yè)選擇最好的成員單位。企業(yè)還要注意對(duì)信息員進(jìn)行分級(jí)管理，根據(jù)信息員不同等級(jí)將其分為不同的級(jí)別。根據(jù)其優(yōu)劣表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞幙己?，讓他們能夠在成功中激進(jìn)，在失敗中奮起。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)也要注意對(duì)信息員進(jìn)行淘汰增補(bǔ)，為企業(yè)注入新的血液，增補(bǔ)新的力量。讓企業(yè)的發(fā)展能夠更為順利，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)材料價(jià)格管理

就現(xiàn)在的建材來(lái)看，材料種類多、信息量大、價(jià)格不統(tǒng)一是其最大的幾個(gè)特點(diǎn)，這給建筑工程造價(jià)信息管理造成了相當(dāng)大的影響。對(duì)于造價(jià)信息管理工作來(lái)說(shuō)，物力財(cái)力是其次，但人力與時(shí)間卻不容忽視。信息量增大對(duì)于人力與時(shí)間來(lái)說(shuō)都是一個(gè)致命傷害，試想在建筑企業(yè)中時(shí)間何其重要。企業(yè)可以根據(jù)單位價(jià)值高低、工程中用量大小、價(jià)格變化大小將全部建材分為甲、乙、丙三類，對(duì)于甲類材料進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理，乙類材料以廠商報(bào)價(jià)為主，丙類材料直接完善信息內(nèi)容滿足市場(chǎng)需求即可。這樣將材料價(jià)格信息進(jìn)行分類，不僅節(jié)省了人力與時(shí)間，也能讓企業(yè)更有規(guī)律的向前發(fā)展。

例如，價(jià)格管理子系統(tǒng)涉及的內(nèi)容繁雜，并且由于市場(chǎng)行情的變化需隨時(shí)更新維護(hù)。其主要包含初始價(jià)格管理、預(yù)算價(jià)格管理、單位估價(jià)表管理以及價(jià)格預(yù)測(cè)等內(nèi)容，如圖1所示：

（1）對(duì)于初始價(jià)格管理的要求，它的功能應(yīng)該是搜集范圍廣，整理速度快，檢索查找方便，且最好能與工程造價(jià)管理部門(mén)定期信息價(jià)鏈接起來(lái)。

（2）預(yù)算價(jià)格管理的功能是將人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及設(shè)備器具各組進(jìn)行價(jià)格取定。

（3）單位估價(jià)表是把經(jīng)過(guò)編制并獲批準(zhǔn)的取定價(jià)代人現(xiàn)行的預(yù)算定額中，經(jīng)計(jì)算、匯總而成的表格。單位估價(jià)表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)包含兩個(gè)方面：①文字性資料，定額名稱及各種說(shuō)明；②估價(jià)表表格，應(yīng)包括子目，步距，綜合工日、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及取定價(jià)，以及人工、料、機(jī)之和的基價(jià)。

3、加強(qiáng)造價(jià)信息自動(dòng)化

社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也運(yùn)用到了各個(gè)領(lǐng)域。在高層建筑工程造價(jià)信息管理工作中，對(duì)造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)也有了其至關(guān)重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，造價(jià)確定子系統(tǒng)按照建設(shè)階段的不同可以分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算四個(gè)模塊，如圖2所示：

工程造價(jià)信息管理工作繁瑣、復(fù)雜、信息量大，而高效、方便、快捷的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)就有了其用武之地。在建筑企業(yè)之中，高層建筑工程造價(jià)信息管理的主要工作需要對(duì)原始信息進(jìn)行搜集、篩選、分類、比較、計(jì)算，然后進(jìn)行存儲(chǔ)。從上圖可看出，通過(guò)設(shè)計(jì)不同的信息管理子系統(tǒng)，就能方便各個(gè)工序開(kāi)展管理工作，例如在投資估算模塊中，就可以根據(jù)項(xiàng)目的特征值，利用估算指標(biāo)或者利用指數(shù)法、系數(shù)法等確定其投資估算。此模塊以靜態(tài)值為基礎(chǔ)，對(duì)動(dòng)態(tài)值作調(diào)整，合理地考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)，使投資估算的誤差率在允許的范圍內(nèi)。

這其中就可以對(duì)信息資料進(jìn)行編碼存儲(chǔ)，建立供求產(chǎn)品平臺(tái)，讓造價(jià)信息具有自動(dòng)上傳、下載、審核過(guò)濾、分類處理等功能，以供信息管理主要工作的開(kāi)展。讓造價(jià)信息管理能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、處理、、瀏覽等自動(dòng)化功能，從而保證高層建筑中造價(jià)信息管理工作的順利進(jìn)行。

在高層建筑的造價(jià)信息管理工作中，企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理觀念，擴(kuò)寬工作思路，做到造價(jià)管理工作的全面系統(tǒng)進(jìn)行。

三、總結(jié)

總之，高層建筑中工程造價(jià)的構(gòu)成與信息管理是建筑企業(yè)進(jìn)行施工投資的核心體系，不論是工程造價(jià)構(gòu)成或是造價(jià)信息管理工作的開(kāi)展，都應(yīng)該受到嚴(yán)格的重視。特別是在高層建筑工作中，除了以上提到的工程造價(jià)構(gòu)成與造價(jià)信息管理方法之外，建筑工程造價(jià)還應(yīng)受到嚴(yán)格的控制，對(duì)成本投資、成本管理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、人員管理、利潤(rùn)獲取等等方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這些都應(yīng)該是高層建筑工程造價(jià)所要注意的。這樣才能讓高層建筑在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的今天能夠更加完善、更加系統(tǒng)、更加全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；建筑工程；造價(jià)管理

建筑節(jié)能技術(shù)的使用涉及到建筑技術(shù)、能源技術(shù)、材料技術(shù)以及智能技術(shù)等，同時(shí)也涉及到建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑工程管理、政策法規(guī)等諸多部門(mén)，可以說(shuō)建筑節(jié)能是一項(xiàng)全方位綜合系統(tǒng)工程。因此建筑節(jié)能不僅僅依靠建筑師的節(jié)能設(shè)計(jì)，還需開(kāi)發(fā)和利用新能源以及高技術(shù)含量的節(jié)能材料或產(chǎn)品，促使建筑業(yè)向低能耗甚至零能耗的道路發(fā)展。

1建筑節(jié)能和建筑工程造價(jià)的概念

1.1建筑節(jié)能

建筑節(jié)能是指在建筑工程的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、建筑工程施工、建筑物的使用等過(guò)程中，依據(jù)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，使用節(jié)能技術(shù)、節(jié)能型工藝、節(jié)能設(shè)備、節(jié)能材料以及節(jié)能產(chǎn)品等，提高建筑物保溫隔熱的性能、采暖供熱以及空調(diào)冷暖效率，同時(shí)提升建筑物的用能系統(tǒng)運(yùn)行管理，且使用可再生能源，加大室內(nèi)室外的能量交換熱阻，從而減少供熱系統(tǒng)、照明、空調(diào)以及熱水供應(yīng)等產(chǎn)生的能耗。

1.2工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)是指在某建筑物在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，也就是建筑物從籌建到建筑工程竣工驗(yàn)收交整個(gè)過(guò)程所使用的費(fèi)用。

2建筑節(jié)能與工程造價(jià)之間的關(guān)系

2.1兩者基本目標(biāo)一致

建筑節(jié)能是在資源需求量日益加大的大背景下，充分發(fā)揮建筑結(jié)構(gòu)能源的使用效果，同時(shí)降低建筑能耗，減少環(huán)境污染，以最小的能源消耗代價(jià)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。而工程造價(jià)管理是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)地管理模式和管理方法，在保證建筑物質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造建筑行業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。這里可以看出，建筑節(jié)能和建筑工程造價(jià)管理都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2建筑節(jié)能技術(shù)為工程造價(jià)管理指出要求和思路

建筑節(jié)能的理念提出的時(shí)間不長(zhǎng)，而工程造價(jià)管理也是一樣，在建筑節(jié)能的發(fā)展過(guò)程中，通常會(huì)給工程造價(jià)管理提出新的要求及融入新的想法。建筑節(jié)能涉及到眾多新項(xiàng)目、新技術(shù)、新設(shè)備等，這就要求工程造價(jià)管理也要跟進(jìn)變化，

3建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑節(jié)能的意義

建筑節(jié)能離不開(kāi)周密的建筑工程造價(jià)管理，在建筑節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的如何最大限度地降低能耗，這與工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的好壞有一定影響，具體表現(xiàn)在以下幾方面：①節(jié)能建筑與工程造價(jià)在能源、水源、材料的節(jié)約及技術(shù)含量上都有重要牽連，無(wú)論是采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等，都需要通過(guò)工程造價(jià)進(jìn)行分析和研究，以滿足節(jié)能建筑的建設(shè)要求，同時(shí)編制有效的管理機(jī)制服務(wù)于造價(jià)管理以及經(jīng)濟(jì)核算等；②建筑節(jié)能包含的新材料、新設(shè)備以及新技術(shù)，因而需要的資金更多，對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作也提出了更高要求。

4建筑節(jié)能成本控制內(nèi)容

根據(jù)節(jié)能建筑全壽命周期的造價(jià)管理分以下五個(gè)階段進(jìn)行成本的控制。

4.1決議階段

對(duì)于節(jié)能建筑項(xiàng)目進(jìn)行出資預(yù)算決議階段的造價(jià)成本研討和論證，制定出較為精準(zhǔn)的成本造價(jià)，同時(shí)做好項(xiàng)目預(yù)算的檢查，確保在施工階段未超出計(jì)劃操控額。

4.2規(guī)劃階段

節(jié)能建筑工程項(xiàng)目步入規(guī)劃階段，做好項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)措施，這個(gè)階段的工作對(duì)于建筑工程的造價(jià)有較大的影響。

4.3施工階段

建筑工程施工的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，也直接影響整個(gè)工程造價(jià)，同時(shí)也是施工單位能否從中獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在施工成本控制上嚴(yán)格把控節(jié)能材料質(zhì)量以及用量，同時(shí)對(duì)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)有所掌握。

4.4運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段

建筑項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段也是出資方的經(jīng)濟(jì)效益回收階段，在達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)的前提下，制定合理的運(yùn)營(yíng)維護(hù)計(jì)劃，采用科學(xué)經(jīng)營(yíng)手段和維護(hù)技術(shù)，對(duì)已投入運(yùn)營(yíng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一、全方位節(jié)能管理。

4.5拆除與翻新階段

建筑物拆除和翻新階段產(chǎn)生的成本主要是在廢渣處理、循環(huán)利用上，很多建筑廢渣中木材和有色金屬等占總量高達(dá)3/4，因此回收利用的空間非常大，而節(jié)能建筑在規(guī)劃、施工上采用了環(huán)保材料，因此在拆除回收建筑物廢渣上花費(fèi)的成本低。

5實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的技術(shù)與措施

節(jié)能建筑項(xiàng)目主要目標(biāo)是能源利用率的最大化，并以最小的能耗和現(xiàn)有的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能，一方面要研發(fā)節(jié)能材料以及開(kāi)發(fā)再生能源以降低能耗，另一方面可提高能耗系統(tǒng)的效率，以使終端能耗降到最低。當(dāng)前我國(guó)建筑資源利率低較低，須從以下幾個(gè)方面著手改善：

5.1實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的相關(guān)技術(shù)

在建筑節(jié)能上采用以下幾種技術(shù)：①增強(qiáng)建筑物外墻、屋面以及門(mén)窗等建筑結(jié)構(gòu)保溫隔熱的性能；②減少對(duì)制冷、照明等設(shè)施運(yùn)行的能耗；③開(kāi)發(fā)和利用新能源。雖然在建筑節(jié)能上采取以上措施可能會(huì)造成建筑造價(jià)的提升，特別是在建筑物屋面、外墻及門(mén)窗這三種結(jié)構(gòu)采取的節(jié)能措施，造成節(jié)能建筑比非節(jié)能建筑的成本造價(jià)多10%左右。但相關(guān)研究表示，在建筑物六層以上，建筑成本造價(jià)會(huì)不斷的減少，因而節(jié)能建筑增加的成本造價(jià)并不會(huì)高，不但改善了人們居住環(huán)境，還可以節(jié)約人們居住使用的成本。

5.2達(dá)到建筑節(jié)能的措施

5.2.1建立“全過(guò)程成本”管理思路全過(guò)程成本是指建筑物建造成本和建筑物的有效使用周期內(nèi)日常的維護(hù)運(yùn)行以及消耗成本這兩部分費(fèi)用的總和。從全過(guò)程成本的定義可以看出節(jié)能建筑的成本是由建造成本和使用成本組成。建筑物的全壽命分建造期和使用期，從這層意義上講，當(dāng)前的造價(jià)管理機(jī)制已不適用于節(jié)能建筑，如今的工程造價(jià)管理必須建立起全過(guò)程成本的理念，對(duì)節(jié)能技術(shù)要有及時(shí)的更新，同時(shí)工程造價(jià)也要公開(kāi)透明化。5.2.2建立新的節(jié)能建筑工程造價(jià)體系在建筑工程造價(jià)上建立起全過(guò)程成本理念后，著手在節(jié)能建筑的造價(jià)內(nèi)容上進(jìn)行改革，在建筑節(jié)能措施上對(duì)需要的費(fèi)用清單進(jìn)行定額完善，列入建筑工程造價(jià)體系，并建立相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理機(jī)制。同時(shí)在選擇節(jié)能材料以及節(jié)能技術(shù)方面，要適合當(dāng)?shù)毓?jié)能建筑，對(duì)于一些適用的節(jié)能材料、節(jié)能設(shè)備及節(jié)能技術(shù)要積極推廣，從而為當(dāng)?shù)亟⑵鸾ㄖ?jié)能經(jīng)濟(jì)體系。5.2.3提高節(jié)能建筑工程造價(jià)的管理水平在節(jié)能建筑工程造價(jià)管理上，首先要提高服務(wù)意識(shí)，其次在管理方式上作一些改進(jìn)，同時(shí)建立起全過(guò)程造價(jià)信息互動(dòng)以及監(jiān)管平臺(tái)，特別是建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、節(jié)能材料供應(yīng)商之間的互動(dòng)和監(jiān)管，由事后監(jiān)管向事前控制轉(zhuǎn)變。而當(dāng)?shù)卣诠?jié)能材料設(shè)備及節(jié)能技術(shù)方面要依靠自身影響力的優(yōu)勢(shì)加以宣傳，構(gòu)建適合當(dāng)?shù)氐墓?jié)能建筑經(jīng)濟(jì)體系，由以前的被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

6總結(jié)

建筑節(jié)能符合我國(guó)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)的重要舉措，當(dāng)前節(jié)能減排是我國(guó)建筑業(yè)最基本，也是最重要的要求之一。實(shí)行建筑業(yè)的全面節(jié)能減排，可促進(jìn)人們樹(shù)立能源危機(jī)意識(shí)，提高資源利用率，緩解我國(guó)能源資源的緊缺供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾。在節(jié)能建筑行業(yè)，我們要對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以提高建筑資源的利用率，樹(shù)立節(jié)能建筑全壽命周期的造價(jià)管理理念，積極推廣節(jié)能材料設(shè)備和節(jié)能技術(shù)，并充分發(fā)揮節(jié)能建筑新的工程造價(jià)管理理念在我國(guó)節(jié)能減排項(xiàng)目的巨大作用，積極開(kāi)發(fā)和利用新再生能源，大力推進(jìn)低碳城市的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇7

【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價(jià)；控制管理

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近幾年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)取得了令人滿意的長(zhǎng)足發(fā)展，這和現(xiàn)在大中型城市的建設(shè)不無(wú)關(guān)系，建設(shè)熱潮所帶來(lái)的是建筑市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了創(chuàng)造出建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)于競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，其中一個(gè)重要的途徑就是優(yōu)化工程造價(jià)的控制和管理， 為了能有效的控制工程造價(jià)，我們?cè)谕顿Y的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施階段就應(yīng)該把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在合理范圍內(nèi)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正其發(fā)生的偏差，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以便能科學(xué)合理的安排和利用財(cái)力、人力、物力等各個(gè)資源，最大限度地控制固定資產(chǎn)投資效益，從而保證工程竣工的決算控制在審定的概算定額內(nèi)，防止出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象。摒棄舊有體制的束縛，在能確保工程質(zhì)量、不斷降低工程成本的前提下，盡可能的去控制、管理造價(jià)。

一、在投資決策中控制工程造價(jià)

選取好的投資方案對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)決策來(lái)說(shuō)很重要，是建筑工程的首要問(wèn)題，在作出合理的判斷及決策前應(yīng)對(duì)各種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比較。對(duì)此要設(shè)立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工、項(xiàng)目決策、概預(yù)算及竣工結(jié)算等控制和相關(guān)監(jiān)查。同時(shí)在項(xiàng)目投資決策階段前做好詳細(xì)的如工地的水電供應(yīng)、地理情況、材料設(shè)備的價(jià)格及采購(gòu)地等資料的收集準(zhǔn)備事宜。最后積極做好市場(chǎng)調(diào)研，在掌握足夠的信息資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的前提下對(duì)市場(chǎng)情形進(jìn)行綜合分析，從而能依據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展前景，科學(xué)地制定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，才能在立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)出具較強(qiáng)的方案，扎實(shí)地做好項(xiàng)目可實(shí)施性研究報(bào)告。市場(chǎng)調(diào)研完善之后，在確保滿足生產(chǎn)的前提下根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好方案的優(yōu)化，并對(duì)多種方案進(jìn)行綜合的分析，比較其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，在優(yōu)化方案上要最求工藝流程的簡(jiǎn)單化，使工程中的配套設(shè)施盡其所用，選出在降低工程造價(jià)成本中最具有效益的方案。從投資方的角度去考慮在能有質(zhì)量的完成工程的前提下去節(jié)約資金。合理的對(duì)工程項(xiàng)目的效益進(jìn)行科學(xué)分析、全面，細(xì)致的編制成本預(yù)算。把在工程實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況、市場(chǎng)變化情況及工程期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)考慮進(jìn)去，使投資預(yù)算在確實(shí)起到控制項(xiàng)目總投資的作用下能有效的應(yīng)對(duì)其它特殊情況。

二、在工程設(shè)計(jì)優(yōu)化上控制工程造價(jià)

擬定建造的工程在實(shí)施過(guò)程中是否能在保質(zhì)和節(jié)約下確保其進(jìn)度，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的初級(jí)階段。同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)極具政策性、技術(shù)性和綜合性的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過(guò)程，為盡量顯現(xiàn)出設(shè)計(jì)圖審查中心的職能作用，就應(yīng)該在選設(shè)計(jì)單位時(shí)評(píng)估參選單位的實(shí)力，選定之后要對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管審查。為防止人為的擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用，應(yīng)規(guī)范設(shè)計(jì)概算的辦法，確定設(shè)計(jì)概算必須要通過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站的多方位審定，以確定了的投資限定金額作為開(kāi)支基數(shù)，要做到以上的標(biāo)準(zhǔn)，就要有合理準(zhǔn)確的工程預(yù)算報(bào)價(jià)決策的根據(jù)，可是在預(yù)算的編制中仍然存在著以下諸多問(wèn)題，從而影響了報(bào)價(jià)決策的準(zhǔn)確性。在未深入進(jìn)行仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查的情況下，有些報(bào)價(jià)人員不能確保設(shè)計(jì)方案是否能進(jìn)行優(yōu)化以節(jié)約成本。對(duì)當(dāng)?shù)乜衫觅Y源心里沒(méi)底，原材料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，沒(méi)經(jīng)過(guò)綜合的對(duì)比分析就直接套用信息價(jià)位來(lái)編制報(bào)價(jià)，致使預(yù)算分析無(wú)意義。所以我們要徹底杜絕此類情況的發(fā)生。對(duì)具有優(yōu)秀設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給予嘉獎(jiǎng)，以此來(lái)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位的積極性。在控制投資規(guī)模方面，限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中行之有效的方法，對(duì)此，應(yīng)根據(jù)建筑的不同類型和規(guī)模擬出合適的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。做好基礎(chǔ)工作可以避免預(yù)算的編制出現(xiàn)問(wèn)題。

三、在工程施工階段上控制工程造價(jià)

（1）．從合同上控制工程造價(jià)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制上，工程項(xiàng)目的管理核心是合同，在現(xiàn)代建筑行業(yè)，合同是確保施工中質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的依據(jù)。由于工程的合同周期長(zhǎng)，而且工程變更及干擾事件較多，所以對(duì)合同的管理是建筑工程造價(jià)管理的核心，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

在建筑工程中造價(jià)管理和控制的一個(gè)重要因素就是采用合同措施控制項(xiàng)目成本。主要的措施有以下幾點(diǎn)：①以招標(biāo)的方式簽訂合同。②設(shè)立合同審核會(huì)。③規(guī)范合同范本的撰寫(xiě)。④及時(shí)的合同交底。⑤加強(qiáng)合同相關(guān)條款的堅(jiān)決執(zhí)行。在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，保證造

價(jià)的管理和控制，合同的管理是隨工期至始至終執(zhí)行的。

(2)．規(guī)劃好科學(xué)合理的工程施工方案，并加強(qiáng)對(duì)其管理。從公司企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整改，可以使施工方降低工程預(yù)算，可以通過(guò)提高施工方的管理水平，減少不必要的資源消耗才能縮減工程的預(yù)算，使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。為了能科學(xué)合理的選擇施工方案，在工程項(xiàng)目實(shí)施前就要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，這樣才能降低成本。例如在基礎(chǔ)施工初期，相關(guān)機(jī)械的合理選配、基坑維護(hù)方案、井點(diǎn)設(shè)置等都對(duì)工程的成奔預(yù)算有不同程度的影響。與此同時(shí)還有落實(shí)工程技術(shù)組織的實(shí)施，秉承技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合的理念，憑借新技術(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，以此來(lái)減輕工程造價(jià)負(fù)擔(dān)。

(3)．挑選優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，合情理的控制工人費(fèi)用支出。依照建筑行業(yè)的慣例，工人費(fèi)用約占工程造價(jià)的一成左右，該費(fèi)用主要是依據(jù)工程項(xiàng)目所要求的用工量和工人單價(jià)而確定的。用工量在一個(gè)工程項(xiàng)目上來(lái)說(shuō)是相對(duì)固定的量，而工人單價(jià)則按國(guó)家的分配調(diào)控政策來(lái)決定的。按目前的趨勢(shì)，國(guó)家的總體分配是逐步提高的。在保證工人權(quán)利的前提下去降低人工費(fèi)，其關(guān)鍵措施是要選拔優(yōu)秀建設(shè)隊(duì)伍，施工單位要建立勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)檔案，對(duì)其人員的綜合素質(zhì)、施工質(zhì)量、信用等相關(guān)問(wèn)分類歸檔，以便日后對(duì)其篩選。為了能提高工人的勞動(dòng)積極性來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)率，就要提高工資待遇，與預(yù)算中的減低人工費(fèi)用支出的矛盾，要求施工方在現(xiàn)有技術(shù)工藝水平的基礎(chǔ)上，改進(jìn)施工技術(shù)、使用新方法，科學(xué)地估計(jì)工人的用量，促進(jìn)工人專業(yè)技能的提高，從而提高施工勞動(dòng)生產(chǎn)率。合理的安排好工人的作息時(shí)間、組織好施工的安全生產(chǎn)，保障工人利益，杜絕停工、返工、修補(bǔ)等現(xiàn)象，合理有效的控制人工費(fèi)的支出。

(4)．施工原材料、基礎(chǔ)設(shè)備的采購(gòu)及管理。對(duì)于施工設(shè)備、及建筑原材料的采購(gòu)，我們要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位及質(zhì)量上進(jìn)行對(duì)比，掌握好投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量。采購(gòu)一些大宗材料時(shí)要分析其市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，要“貨比三家”以做到物美價(jià)廉，并確保其良好的售后服務(wù)，特別是一些建筑工程中需要量較大的石料、鋼材等。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。市場(chǎng)變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理既全面又有側(cè)重點(diǎn)?？傊?，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理來(lái)說(shuō)，很多特殊的情況及多方面因素還要考慮進(jìn)去，對(duì)于某個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論其工程周期的長(zhǎng)短如何，大小的突發(fā)事件是難以預(yù)料道德，就像是對(duì)工程索賠這一塊來(lái)說(shuō)，對(duì)工程預(yù)算的影響是極大的，所以對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響因素是很多的，作為工程管理人員，必須要結(jié)合工造價(jià)理論和項(xiàng)目實(shí)際情況來(lái)將建筑工程的各個(gè)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，以此從根本上加強(qiáng)其水平。

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篇8

關(guān)鍵詞：房建；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

引言

隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代工程造價(jià)管理中的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、精準(zhǔn)的工程造價(jià)管理。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作而發(fā)展的，動(dòng)態(tài)管理即要求對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理，包括改革現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方式，分階段控制工程造價(jià)，從影響造價(jià)各方面進(jìn)行有效的管理。從某種意義上講，工程造價(jià)管理的好壞，直接決定著項(xiàng)目管理的成敗。建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建筑管理的重要環(huán)節(jié)。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，并根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)的工程價(jià)指數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，逐步形成在國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的價(jià)格機(jī)制，建立起政府宏觀控制，業(yè)主對(duì)建筑項(xiàng)目投資全過(guò)程負(fù)責(zé)。強(qiáng)化建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和成本管理，是當(dāng)前深化工程造價(jià)改革的基本思路。

1、關(guān)于我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價(jià)管理是保證工程建設(shè)施工中成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要管理手段。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)已經(jīng)成為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展程度成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過(guò)這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣可以看出，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，有利于企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論在施工企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，最終導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的不足。

2、提高房屋建筑工程造價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理與控制的措施

2.1 在決策階段對(duì)造價(jià)管理加強(qiáng)控制

決策是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目是否開(kāi)展所進(jìn)行的一次討論，即從不同角度論證項(xiàng)目的可實(shí)施性和必要性以及相關(guān)技術(shù)是否支持的過(guò)程，項(xiàng)目決策的過(guò)程對(duì)以后的工程造價(jià)和以后能否盈利有著決定性的作用，首先在決策中項(xiàng)目的投資預(yù)算是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目可實(shí)行性得到驗(yàn)證后，就會(huì)開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算，開(kāi)始進(jìn)行資金的注入，所以我們要求這份投資的預(yù)算必須準(zhǔn)確，信息是真實(shí)的反應(yīng)，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析，選擇最優(yōu)的方案，來(lái)使工程更順利的展開(kāi)。要做好項(xiàng)目的投資需要做好事先的準(zhǔn)備，造價(jià)工程師要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)所收集的材料要考察其準(zhǔn)確性和真實(shí)性，對(duì)建筑所需的材料進(jìn)行比較，選擇適合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料，在掌握國(guó)家和地區(qū)政策的時(shí)候再?zèng)Q定決策的方向。投資概算的實(shí)施不僅要建立在技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，還要在經(jīng)濟(jì)上可行，做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，合理地編制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算

要有效的控制工程造價(jià)，有資料顯示，在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅占總投資的百分之一，但他卻對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)管理的影響高達(dá)百分之七十五，所以在設(shè)計(jì)階段就做好造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵，不能再按傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行，只重視建筑的施工過(guò)程，而對(duì)開(kāi)始的規(guī)劃和設(shè)計(jì)不做預(yù)算，同時(shí)放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，擇優(yōu)而選，在對(duì)建筑工程作出具體分析的同時(shí)對(duì)建筑的平面和周長(zhǎng)系數(shù)作出具體的測(cè)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制定合理的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)還要保證設(shè)計(jì)方案的深度，保證設(shè)計(jì)方案不能經(jīng)常的變更，一旦方案得以確定，就要嚴(yán)格的去執(zhí)行，作為一套制度去實(shí)施，不能因?yàn)楣こ痰囊?guī)模和建筑材料的使用就去變更計(jì)劃，必須做到限額設(shè)計(jì)，就是在一開(kāi)始就分配好資金在項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的分配，一旦經(jīng)常變更設(shè)計(jì)就會(huì)使資金的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難，造成資金鏈斷裂，所以要一開(kāi)始就做好充足的準(zhǔn)備，造價(jià)工程師根據(jù)工程的需要設(shè)計(jì)一套優(yōu)化的方案，然后在項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)滲透，做好對(duì)資金的分解和控制，規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提升設(shè)計(jì)的深度是保證方案不被變更的有效手段。

2.3 施工階段的造價(jià)是工程建設(shè)中最主要環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)把握

在施工過(guò)程中我們需要做的就是控制，首先我們要把握建筑材料的價(jià)格，現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)可以為我們提供更加豐富和價(jià)格合理的材料，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，會(huì)有很多不同的品牌，所以如何把握市場(chǎng)的價(jià)格，應(yīng)該緊跟市場(chǎng)的節(jié)奏，掌握市場(chǎng)中材料價(jià)格的第一手資料，爭(zhēng)取在材料選擇上能夠獲得成本的降低，同時(shí)可能因?yàn)閲?guó)家政策和業(yè)主等原因，導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)變更這是我們難以避免的，一定要在變更協(xié)議上注明，簽字認(rèn)可，保證企業(yè)的利益。避免因沒(méi)有協(xié)議而發(fā)生紛爭(zhēng)影響工程的進(jìn)度。

2.4 做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作

工程完工后并不代表工程管理的結(jié)束，一定要做好工程最后的結(jié)算，對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工中的資料進(jìn)行整理和分析，認(rèn)真的審核數(shù)據(jù)，對(duì)工程的總費(fèi)用和其他具體項(xiàng)目的費(fèi)用做到有據(jù)可循，把用的每一筆資金落到實(shí)處，認(rèn)真落實(shí)好工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程的材料費(fèi)用，做好材料的價(jià)差，對(duì)以后的建筑工程會(huì)起到一個(gè)很好的引導(dǎo)的作用。所在建筑項(xiàng)目完工時(shí)我們也要做好最后的總結(jié)。

3、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

在影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中，工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)修改與變更進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整。通過(guò)以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、促進(jìn)造價(jià)管理工作的開(kāi)展。

4、竣工結(jié)算與工程造價(jià)控制

合理確定工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)；確定工程造價(jià)時(shí)，要以現(xiàn)行工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方施工合同中的具體約定，依據(jù)竣工圖，結(jié)合發(fā)生的隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等審核計(jì)算，重點(diǎn)審查是否是嚴(yán)格按著圖紙及合同規(guī)定完成的工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)變更及實(shí)施情況，做到實(shí)事求是。

5、結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的。建筑工程建造受很多因素的影響，不能僅僅從整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)講，要放在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去看，用整體的全面的觀念去分析建筑工程，只有對(duì)這些因素進(jìn)行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中實(shí)施造價(jià)的管理，在科學(xué)技術(shù)的輔助下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，對(duì)工程加以合理的設(shè)計(jì)在施工中按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，不僅能夠保證建筑的效果還能增加企業(yè)的利益。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞建設(shè)項(xiàng)目;工程變更;造價(jià);控制;管理

中圖分類號(hào)F28文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2010)041-0200-02

工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理,它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)工程造價(jià)的控制必須堅(jiān)持全過(guò)程控制的原則,建立以投資決策階段和設(shè)計(jì)階段為中心的全程控制系統(tǒng)。

1投資決策階段的造價(jià)控制

投資決策階段和設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn),在以往的工程實(shí)踐中,往往只是片面地強(qiáng)調(diào)施工階段的造價(jià)控制,而輕視決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,造成工程的總造價(jià)得不到有效控制。要做好決策階段工程造價(jià)的控制,應(yīng)做好以下幾方面的工作。

1.1切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

首先應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面進(jìn)行深入的調(diào)研分析,確定合理的建設(shè)規(guī)模,充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對(duì)工程造價(jià)的影響,然后運(yùn)用多種學(xué)科手段綜合論證建設(shè)工程項(xiàng)目方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性,選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的方案并進(jìn)行優(yōu)化,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù),為搞好工程項(xiàng)目的投資估算打好基礎(chǔ)。

1.2搞好建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

在優(yōu)選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的方案的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),依照社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則,實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行分析、對(duì)比、求證,并對(duì)項(xiàng)目的前景作出合理的判斷。

1.3合理確定投資估算

投資估算是工程項(xiàng)目投資管理的龍頭,只有抓好估算才能做到工程造價(jià)的宏觀控制,對(duì)此必須建立對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)決策和合理的投資估算指標(biāo)?？茖W(xué)的決策應(yīng)有一個(gè)含有完善經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)的科學(xué)決策體系和決策責(zé)任制;合理的投資估算應(yīng)有完整的投資估算指標(biāo)和計(jì)算方法,并加強(qiáng)對(duì)投資估算的評(píng)審,確定工程投資估算是否準(zhǔn)確,是否符合工程實(shí)際情況,在源頭上把好工程造價(jià)關(guān)。

2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的事實(shí)進(jìn)行全面詳細(xì)組織和規(guī)劃的過(guò)程,當(dāng)工程作出投資決策后,設(shè)計(jì)則是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)此應(yīng)采取以下措施:

1)推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。設(shè)計(jì)階段是投資控制的重點(diǎn),項(xiàng)目投資的80%決定于該設(shè)計(jì)階段,而設(shè)計(jì)費(fèi)用一般為工程造價(jià)的1.2%左右。項(xiàng)目確定后,決定投資大小完全取決于工程設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)多種方案的競(jìng)標(biāo),在確保工程質(zhì)量和使用功能的前提下優(yōu)選出具有安全、實(shí)用、美觀、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局的最佳投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)單位為中標(biāo)人。為了克服一些設(shè)計(jì)人員不精心計(jì)算,而是隨意加大荷載等級(jí),增大概算基數(shù),增加投資,不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成,對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo),使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成在設(shè)計(jì)中對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

2)推行限額設(shè)計(jì),杜絕“三超”。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過(guò)程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計(jì)階段,要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總圖方案的比選,把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上,將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。工程投資的影響可以說(shuō)是隱性的,那就是鋼筋增量。這是因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)概算時(shí)往往不計(jì)算鋼筋增量,一般只有到施工階段才能看出它對(duì)工程投資的影響有多大。而鋼筋增量的多少可以說(shuō)是與設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心密切相聯(lián)的?，F(xiàn)在有些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行結(jié)構(gòu)配筋時(shí),不是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算,而僅是憑經(jīng)驗(yàn)或查手冊(cè),若把握不定便加大配筋量。這樣,結(jié)構(gòu)的安全系數(shù)有保證了,費(fèi)用卻大大增加,所以避免設(shè)計(jì)單位為設(shè)計(jì)工作方便或過(guò)分加大設(shè)計(jì)安全系數(shù),提高工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。工程變更是目前工程建設(shè)中非常普遍的現(xiàn)象,變更發(fā)生得越早,損失越小。如果在設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更,只需出修改圖,而其他費(fèi)用尚未發(fā)生;如果在施工過(guò)程中變更,勢(shì)必造成更大的損失。為此,盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段。對(duì)工程造價(jià)影響大的變更,要先算賬后變更,嚴(yán)格控制通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3)造價(jià)和監(jiān)理工程師要全過(guò)程參與圖紙會(huì)審,提前熟悉圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或減少設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等前后矛盾等問(wèn)題,并加以解決,并要注意設(shè)計(jì)深度、保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作如勘察鉆探等,盡量減少因設(shè)計(jì)而造成施工過(guò)程中的工程變更。

4)業(yè)主必須尊重科學(xué)的建設(shè)程序,杜絕邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊更改的“三邊工程”。

3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

3.1強(qiáng)化資格審查

施工招標(biāo)可采取資格預(yù)審,應(yīng)嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì),通過(guò)考察投標(biāo)單位及項(xiàng)目經(jīng)理的信譽(yù)、技術(shù)能力、業(yè)績(jī)等情況,對(duì)投標(biāo)單位及項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)大致的了解,防止施工質(zhì)量意識(shí)差、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)差的投標(biāo)單位參加投標(biāo),防止串標(biāo)、買(mǎi)標(biāo)、賣(mài)標(biāo)現(xiàn)象。

3.2認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件

招標(biāo)文件中應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):

3.2.1計(jì)價(jià)方式與合同形式

計(jì)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)二種,定額計(jì)價(jià)比較成熟,定額計(jì)價(jià)中的費(fèi)率招標(biāo)是較好的方法。而清單計(jì)價(jià)主要采用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式,有利于控制造價(jià)。清單計(jì)價(jià)要求工程量清單編制人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),清單的編制說(shuō)明要清楚、準(zhǔn)確,工程量要準(zhǔn)確,不少算、多算、漏算,減少工程管理過(guò)程中的爭(zhēng)議,減少中標(biāo)單位的損失?？晌袃杉以靸r(jià)咨詢單位同時(shí)編制工程量清單,兩份工程量清單進(jìn)行對(duì)比,力求工程量清單準(zhǔn)確無(wú)誤。

合同形式有固定價(jià)款合同、可調(diào)價(jià)款合同、成本加酬金等三種,一般采用固定價(jià)款合同。清單計(jì)價(jià)方式一般有固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同,如設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е鹿こ套兏^多的工程,通常采用單價(jià)合同,反之采用總價(jià)合同。通常合同形式以采用總價(jià)合同為宜,因?yàn)閱蝺r(jià)合同彈性大,不好控制造價(jià)。清單計(jì)價(jià)方式的固定總價(jià)合同,一定要控制工程量的準(zhǔn)確性。

3.2.2投標(biāo)限價(jià)與評(píng)分

投標(biāo)限價(jià)通常采用公開(kāi)和保密二種形式。對(duì)于采取公開(kāi)的方式,應(yīng)對(duì)投標(biāo)限價(jià)進(jìn)行復(fù)核,以使投標(biāo)限價(jià)合理。如果投標(biāo)限價(jià)過(guò)高,會(huì)使中標(biāo)價(jià)偏高,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。保密形式的標(biāo)底要嚴(yán)格控制保密。

評(píng)分辦法應(yīng)以合理低價(jià)投標(biāo)、合理范圍中標(biāo)、綜合評(píng)標(biāo)方法。清單計(jì)價(jià)方式應(yīng)采用合理低價(jià)中標(biāo)才能體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意義。此外,還應(yīng)防止不平衡報(bào)價(jià)。

業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。

3.3規(guī)范合同條款格式

合同簽訂時(shí),合同條款格式要規(guī)范,文字要嚴(yán)謹(jǐn),避免以后發(fā)生扯皮、索賠,以利于建設(shè)工程的造價(jià)控制工作。

4施工階段的造價(jià)控制

工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段,是按照設(shè)計(jì)文件、圖紙對(duì)建設(shè)工程具體組織施工建造的過(guò)程。施工階段是投資度最大的一個(gè)階段,建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在這個(gè)階段,盡管該階段節(jié)約投資的幅度很小,但浪費(fèi)投資的可能性很大。施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)是要把工程項(xiàng)目造價(jià)控制在承包合同價(jià)或批準(zhǔn)的概算內(nèi),并應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以杜絕投資浪費(fèi)。

4.1確定合理的施工方案

從控制工程造價(jià)出發(fā),協(xié)調(diào)承發(fā)包雙方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。

4.2認(rèn)真做好工程計(jì)量,控制工程款的支付額度和進(jìn)度

嚴(yán)格工程計(jì)量是防止超付工程款的前提,在支付工程款時(shí),首先要對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量,只有質(zhì)量合格的項(xiàng)目才允許計(jì)量,對(duì)不合格的項(xiàng)目及由于施工單位自身造成的增加項(xiàng)目則不予計(jì)量。應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)量程序及付款比例進(jìn)行控制。

4.3加強(qiáng)施工管理,盡量避免索賠,認(rèn)真對(duì)待索賠

建設(shè)單位應(yīng)按合同要求,履行職責(zé),防止索賠事件的發(fā)生,建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)與配合,不給施工單位造成索賠條件。凡涉及費(fèi)用的各種簽證均需手續(xù)完備。建設(shè)單位可依據(jù)合同,對(duì)施工單位的工期延誤、施工缺陷等提出反索賠。監(jiān)理工程師處理好索賠事件與反索賠事件除了應(yīng)按照規(guī)定的程序和時(shí)間外,主要應(yīng)準(zhǔn)備好以下資料:① 工程記錄。工程進(jìn)度計(jì)劃及已完工程記錄,承包方的機(jī)具和人力,氣象報(bào)告,監(jiān)理日記、攝影、攝相資料、各種聯(lián)系函、工程變更令等。② 工程量和財(cái)務(wù)記錄。監(jiān)理工程師復(fù)核的所有工程量和付款資料,如工程計(jì)量單、付款證書(shū)、記日工、變更令、各種費(fèi)率、價(jià)格變化、各種簽證等。③ 質(zhì)量記錄。有關(guān)工程質(zhì)量的所有資料,以及工程質(zhì)量有影響的其他資料。

4.4加強(qiáng)工程結(jié)算的控制與管理

要搞好工程結(jié)算控制與管理,應(yīng)做好以下幾項(xiàng):① 核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求,工程需驗(yàn)收合格。② 按規(guī)定的階段、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款,對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。③ 檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證。④ 按施工圖核實(shí)工程數(shù)量,并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。⑤ 落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更應(yīng)按程序?qū)徍?經(jīng)同意方可列入結(jié)算。⑥ 結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。

5加強(qiáng)工程變更價(jià)款的控制與管理

5.1工程變更產(chǎn)生的原因

1)業(yè)主對(duì)建設(shè)工程提出新的要求或者要求修改項(xiàng)目計(jì)劃,或者要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度提出變更等。

2)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改。

3)由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜性以及勘察設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中不可能預(yù)見(jiàn)到施工期間的突況。

4)因新技術(shù)和知識(shí)的產(chǎn)生,有必要改變?cè)O(shè)計(jì)方案或?qū)嵤┯?jì)劃。

5)業(yè)主要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更。

5.2工程變更的確認(rèn)與處理

工程變更可能來(lái)源與發(fā)包人、承包商、設(shè)計(jì)方等,但不論哪一方提出的工程變更均應(yīng)有監(jiān)理工程師確認(rèn),并簽發(fā)工程變更指令。工程變更確認(rèn)應(yīng)遵守下列基本原則:① 工程變更不得降低工程的使用標(biāo)準(zhǔn);② 工程變更應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求;③ 工程變更對(duì)造價(jià)和工期的影響是經(jīng)濟(jì)合理的;④ 工程變更的處理要及時(shí),以免影響工程進(jìn)度;⑤ 工程變更必須符合合同條款與國(guó)家相關(guān)規(guī)定,有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);⑥ 要有利于建設(shè)單位的管理。

5.3工程變更價(jià)款的確定

嚴(yán)格審核變更價(jià)款,包括工程計(jì)量及價(jià)格審核,要堅(jiān)持工程量屬實(shí)、價(jià)格合理的原則。變更價(jià)款的確定應(yīng)遵循以下原則:合同報(bào)價(jià)中有適應(yīng)于變更工程的價(jià)格,按此價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款;合同報(bào)價(jià)中的類似和適應(yīng)的價(jià)格可以以此作為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格,按此價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款;合同報(bào)價(jià)中沒(méi)有類似適應(yīng)的價(jià)格的,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)監(jiān)理工程師審核業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

篇10

關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；施工；造價(jià)；管理

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成之后，進(jìn)入施工招投標(biāo)和施工階段，這兩個(gè)階段的工作對(duì)業(yè)主非常重要。怎樣從造價(jià)控制方面進(jìn)行管理，現(xiàn)論述如下。

一、招標(biāo)階段造價(jià)控制管理

施工招標(biāo)工作關(guān)系到以后工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制等，其中對(duì)工程造價(jià)尤為重要。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、工程招投標(biāo)價(jià)格的確定

建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)（指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi)）的全部費(fèi)用。它是一種動(dòng)態(tài)投資。它的運(yùn)動(dòng)受價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī)律的支配。因此在承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算中我們要運(yùn)用決策理論、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論評(píng)定報(bào)價(jià)策略，經(jīng)過(guò)從行政上、技術(shù)上和商務(wù)上進(jìn)行全面鑒別、比較以后采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定工程造價(jià)，使其報(bào)價(jià)中標(biāo)。

1.1 招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)依據(jù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉工程建設(shè)市場(chǎng)價(jià)格信息是業(yè)主和承包商保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、控制成本和取得盈利的關(guān)鍵，是工程招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算和結(jié)算的重要依據(jù)。因此我們還要加大現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革力度，在統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗定額的基礎(chǔ)上，遵循商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制。即實(shí)行量?jī)r(jià)分離，改變計(jì)價(jià)定額的屬性，定額不再作為政府的法定行為，但是量要統(tǒng)一，要在國(guó)家的指導(dǎo)下，由有關(guān)的咨詢公司或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)制定工程量計(jì)算規(guī)則和消耗定額，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，保持社會(huì)生產(chǎn)力平衡發(fā)展。價(jià)要逐步放開(kāi)，先由定額法定價(jià)向指導(dǎo)價(jià)過(guò)渡，再由指導(dǎo)價(jià)向市場(chǎng)價(jià)過(guò)渡，與國(guó)際市場(chǎng)接軌。企業(yè)可以根據(jù)自身公司人員技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)信譽(yù)制定企業(yè)自己的定額與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 工程招投標(biāo)價(jià)格的計(jì)算

工程招投標(biāo)價(jià)格的表現(xiàn)形式是標(biāo)底。標(biāo)底的計(jì)算主要有三種：施工圖設(shè)計(jì)階段，以預(yù)算定額為基礎(chǔ)；初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段以概算定額為基礎(chǔ)；另一種就是綜合單價(jià)法。我們知道許多工程是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始招標(biāo)，因此用概算定額為基礎(chǔ)編制標(biāo)底可以在一定程度上避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算的差錯(cuò)，保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，但使用的概算定額必須準(zhǔn)確、有效。各企業(yè)也可以在概算定額的基礎(chǔ)上進(jìn)行費(fèi)用合并，取消取費(fèi)類別，變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性費(fèi)率。為了提高工程招投標(biāo)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要體現(xiàn)先進(jìn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，要努力降低工程施工的間接時(shí)問(wèn)，空閑、浪費(fèi)時(shí)間，減少和消除設(shè)計(jì)變更、施工錯(cuò)誤導(dǎo)致的返工時(shí)間。

2、制定完善的招標(biāo)文件。

（1）招標(biāo)文件盡可能細(xì)化，招標(biāo)文件是投標(biāo)人制定編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是招標(biāo)單位將來(lái)與中標(biāo)單位簽訂工程承包合同的基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)具有決定作用。因此，招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)工程事實(shí)，涉及到合同的專用條款盡可能細(xì)化、完整，不留漏洞。如：某項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對(duì)材料調(diào)差規(guī)定：“材料價(jià)格浮動(dòng)值在±5%以內(nèi)的不再調(diào)整”。工程決算時(shí)，施工單位認(rèn)為“材料價(jià)格浮動(dòng)值在±5%是以投標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn)的不再調(diào)整”。而業(yè)主認(rèn)為“材料價(jià)格浮動(dòng)值在±5%以內(nèi)是以招標(biāo)控制價(jià)為基準(zhǔn)的不再調(diào)整”。因此，涉及到合同的專用條款盡可能細(xì)化，不要產(chǎn)生歧義。

（2）評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)簡(jiǎn)化，盡可能消除和量化各投標(biāo)商的投標(biāo)書(shū)之間的差異，使各投標(biāo)書(shū)具有可比性。

（3）確定合理的施工工期及獎(jiǎng)懲辦法。

（4）建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)獨(dú)立組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)專家獨(dú)立評(píng)標(biāo)機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程監(jiān)督，杜絕建設(shè)單位、評(píng)標(biāo)專家和招投標(biāo)商相互勾結(jié)，“暗箱操作”。建議規(guī)模大的工程異地招標(biāo)，評(píng)標(biāo)專家從高一級(jí)專家?guī)熘谐槿　?/p>

（5）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成科學(xué)合理。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中既要有技術(shù)專家，又要有經(jīng)濟(jì)專家；既要注重商務(wù)標(biāo)的評(píng)審，又要關(guān)注技術(shù)參數(shù)、施工組織設(shè)計(jì)等的科學(xué)性。

3、簽訂嚴(yán)密、完整的施工承包合同。

招標(biāo)結(jié)束后應(yīng)根據(jù)招標(biāo)情況對(duì)合同條款進(jìn)一步補(bǔ)充、完善、細(xì)化，合同條款應(yīng)體現(xiàn)“公平公正、平等合法、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，合同條款的明細(xì)應(yīng)清晰明確，防止出現(xiàn)爭(zhēng)議解釋，工程施工合同涉及造價(jià)控制的內(nèi)容較多，對(duì)工程造價(jià)的影響重大，許多工程索賠和糾紛都是由合同的缺陷造成，因此必須縝密考慮。在施工企業(yè)簽訂合同前，業(yè)主應(yīng)組織人員對(duì)合同進(jìn)行審核。合同的主要條款應(yīng)盡可能全面、完整，防止施工單位進(jìn)場(chǎng)后利用合同漏洞，進(jìn)行各種各樣的索賠，材料、設(shè)備以次充好。加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料，影響工程質(zhì)量從而影響工程造價(jià)。

二、施工階段工程造價(jià)控制

施工階段持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，是造價(jià)控制的重要一環(huán)。要科學(xué)組織施工，正確處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在保證質(zhì)量和工期的同時(shí)，還要保證造價(jià)控制合理。在施工過(guò)程中采取各種有效措施控制工程造價(jià)，將實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，并做出分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)各種干擾因素的控制和管理，進(jìn)而確保工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工階段中應(yīng)采取以下措施：

1、科學(xué)制定施工組織設(shè)計(jì)。

在工程建設(shè)中，這一階段工程造價(jià)的控制涉及面廣，難度比較大。投標(biāo)企業(yè)方面，很多投標(biāo)人只重視投標(biāo)報(bào)價(jià)，但不根據(jù)招標(biāo)工程的實(shí)際，制定科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)是綱領(lǐng)性文件，關(guān)系到質(zhì)量和工期，還直接影響工程計(jì)價(jià)的合理性。最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)是既方便施工，又能提高進(jìn)度，對(duì)造價(jià)又不會(huì)產(chǎn)生太大影響。但有時(shí)施工方便和造價(jià)卻是矛盾的。如：基礎(chǔ)土方采用大開(kāi)挖當(dāng)然施工簡(jiǎn)單易行，針對(duì)基礎(chǔ)比較密的工程造價(jià)肯定是節(jié)省的，如果基礎(chǔ)間距比較小，采用大開(kāi)挖要比單個(gè)基礎(chǔ)開(kāi)挖增加很多土方量，對(duì)造價(jià)控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計(jì)一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)，容易造成造價(jià)失控。

2、嚴(yán)把施工過(guò)程。

施工過(guò)程是工程最終決算的形成過(guò)程，施工過(guò)程控制對(duì)工程質(zhì)量、工期都有重大影響，進(jìn)而影響工程造價(jià)和整個(gè)項(xiàng)目綜合效益的發(fā)揮。因此，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理十分必要。

施工過(guò)程中，要抓好六個(gè)方面：一是正確處理工期與造價(jià)的關(guān)系；二是全面掌握各單位工程量及造價(jià)；三是及時(shí)審核工程進(jìn)度中的工程量及造價(jià)；四是及時(shí)核對(duì)已完工程量與付款之間的合理比例，定期做出工程造價(jià)控制報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出預(yù)控措施；五是嚴(yán)格控制建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證；六是及時(shí)審核合理的設(shè)計(jì)變更和施工索賠單；七是對(duì)施工企業(yè)提出的有利于降低工程造價(jià)的合理化建議，要積極支持予以實(shí)施。

工程招投標(biāo)和施工階段都很重要且復(fù)雜，業(yè)主不但要發(fā)揮自己的作用，還要發(fā)揮建造師、造價(jià)工程師及監(jiān)理工程師的作用，在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量把關(guān)，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。