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關(guān)鍵詞：建筑工程， 質(zhì)量管理， 成本管理

Abstract: since the policy of reform and opening, after the construction industry in China is presented a thriving, city of tall buildings rise springing up urbanization, also in further speed up. But in this prosperity back, but our country exposed in the various problems in the construction industry, quality management, cost management, far behind the developed countries of the management level, for the safety of the construction industry in our country constitute the potential risk. In this paper the author according to his many years' experience of briefly illustrate construction engineering cost and quality management measures.

Keywords: building engineering, quality management, cost management

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

前言：工程質(zhì)量是建筑的生命，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題一直以后都受到大家的重視，建筑產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)很重要的原因就是在施工的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做好管理工作。對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理及其控制不僅能夠避免一些潛在的危險(xiǎn)，保障工程工程的質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系到該建筑工程能否按照計(jì)劃順利的完成和工程造價(jià)能否控制在合理的范圍之內(nèi)。因此，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理控制和成本的控制，保障工程的質(zhì)量。

一、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理方面的工作

1.1 提高施工人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)

在施工之前，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制的宣傳，對(duì)于施工當(dāng)中的技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)要進(jìn)行交底，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合施工工程的實(shí)際特點(diǎn)具有針對(duì)性的進(jìn)行講解，提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。同樣技術(shù)人員應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù)管理的要領(lǐng)及其質(zhì)量監(jiān)理方面的文件要求及其規(guī)定，做到人人懂質(zhì)量、人人講質(zhì)量，從思想意識(shí)上杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生

1.2加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作

施工過(guò)程是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部分，施工過(guò)程的管理涉及到方方面面，非常的復(fù)雜，因此作為質(zhì)量管理人員，更是應(yīng)該加強(qiáng)這方面的管理。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作不僅要加強(qiáng)內(nèi)監(jiān)控，即施工方的自我質(zhì)量控制，還應(yīng)該加強(qiáng)外監(jiān)控，即通過(guò)監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。具體工作內(nèi)容如下：

第一，作為工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理者自身應(yīng)該樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，建立和完善質(zhì)量責(zé)任制及其質(zhì)量保證體系。具有質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)人員應(yīng)該對(duì)每一道施工程序、施工方法及其每一個(gè)施工人員的職責(zé)和權(quán)益進(jìn)行明確。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員還應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和儀器，同時(shí)應(yīng)該熟悉的了解相關(guān)的法律法規(guī)及其文件。

第二，在工程施工之前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及其相關(guān)的操作訓(xùn)練，使他們能夠熟悉施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且能夠熟練的進(jìn)行作業(yè)，并且使他們能夠意識(shí)到質(zhì)量的重要性，對(duì)各種施工規(guī)范及其施工工藝和方法都能夠熟練的了解，施工期間仍然需要定期的組織培訓(xùn)。

第三，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中需要使用到的各種原材料，如水泥、砂石等，及其各種機(jī)械設(shè)備等都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采購(gòu)、使用和廢棄的環(huán)節(jié)當(dāng)中要嚴(yán)格管理。對(duì)于使用到的機(jī)械設(shè)備要有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明，滿足施工的要求，對(duì)于施工方案不僅要保證其合理性和適用性，同時(shí)還要保證施工方案在施工的過(guò)程當(dāng)中能夠按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，不能進(jìn)行隨意的變動(dòng)。

第四，對(duì)在施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量信息進(jìn)行收集和管理，按照統(tǒng)一的管理方式，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、驗(yàn)收數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)等信息資料全部進(jìn)行歸檔處理。如有條件還可以建立質(zhì)量反饋信息平臺(tái)，從而能夠及時(shí)的反饋質(zhì)量信息，同時(shí)也能夠極大的方便質(zhì)量檢驗(yàn)部門及時(shí)的掌握各個(gè)方面的質(zhì)量信息，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

二、建筑全過(guò)程成本的管理和控制

建筑成本的管理和控制就是需要對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，確認(rèn)各階段的實(shí)際費(fèi)用是否真實(shí)可靠、是否合理等。通過(guò)這種管理和控制才能夠真正的體現(xiàn)出工程的價(jià)值所在，同時(shí)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)進(jìn)行控制，就必須對(duì)每一個(gè)階段的進(jìn)度和施工進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制。

2.1 建筑工程前期決策階段的成本控制

工程前期決策階段的成本控制主要包括有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)模、選擇合理的投資方案、設(shè)備的選用、施工工藝的選擇等等。這幾個(gè)方面都直接的關(guān)系到之后工程周期、運(yùn)行成本和經(jīng)濟(jì)效益的確定，是最基礎(chǔ)的工作，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好上述幾個(gè)方面的工作可以合理的編制成本投資估算，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行合理的評(píng)估。如果前期決策工作沒(méi)有做好，之后的許多工作都將會(huì)受到非常大的影響。要做好這個(gè)方面的工作，還必須注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

第一，在確定工程的規(guī)模時(shí)要先確定工程的投資強(qiáng)度，投資強(qiáng)度過(guò)小或者過(guò)大都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成不利的影響。投資強(qiáng)度過(guò)小時(shí)，資源就得不到充分的利用，得不到很好的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)度過(guò)大時(shí)，就會(huì)使建筑成本增大，同樣也得不到很好的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)裝備方面的決策工作。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括著很多方面的內(nèi)容，比如說(shuō)建筑面積、建筑規(guī)模、公共工程、工藝裝備等等方面的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要隨著社會(huì)的進(jìn)步進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，但是也不要太超前，否則會(huì)增加不必要的成本。在對(duì)建設(shè)工藝裝備進(jìn)行選擇時(shí)，也要進(jìn)行分析和比對(duì)，確定綜合效益最好的工藝裝備。

第三，成本投資估算的編制。在對(duì)工程進(jìn)行可行性研究時(shí)，需要進(jìn)行投資估算的編制，確定總投資規(guī)模的限額，這是之后工程建設(shè)的決策依據(jù)，并且對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算，必須使概算控制在投資控制在投資估算分范圍之內(nèi)。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段的成本管理及其控制

在工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的成本管理當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段所占用的費(fèi)用是最小的，但是其所造成的影響卻是最大的。由此可見(jiàn)，在設(shè)計(jì)階段的成本控制是整個(gè)建筑成本控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，要做好以下幾個(gè)方面的工作：通過(guò)競(jìng)標(biāo)來(lái)完成招標(biāo)工作、設(shè)計(jì)不超過(guò)限額規(guī)定、制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)。在這一方面要把設(shè)計(jì)工作做好、做實(shí)、做細(xì)，保證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。并且在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該和成本控制人員進(jìn)行充分的溝通和了解，反饋造價(jià)信息，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

2.3 項(xiàng)目工程施工階段的成本管理及其控制

施工階段的工程成本控制是最復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@期間的不確定因素非常的多，收到自然環(huán)境的影響也非常的大。工程的跨度又長(zhǎng)、工程量又大，要消耗極大的人力和財(cái)力。因此，要做好這一個(gè)階段的成本管理，仍需切實(shí)的做好以下幾個(gè)方面的工作。

第一，材料、設(shè)備的采購(gòu)。在這一方面比較有效的一個(gè)措施就是建立供應(yīng)商的檔案，對(duì)市場(chǎng)上的材料價(jià)格實(shí)行性價(jià)比的采購(gòu)管理，同時(shí)對(duì)進(jìn)貨批次和數(shù)量進(jìn)行管理，對(duì)數(shù)量較少的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)的采購(gòu)，減少不必要的囤積，降低儲(chǔ)存的成本。

第二，對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的過(guò)程當(dāng)中，因收到外界因素的影響難免的會(huì)碰到一些工程變更，因此要建立健全的變更審批制度，尤其是一些涉及資金重大的變更，必須要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析討論之后才能進(jìn)行變更。

第三，現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制審查。成本控制人員需要對(duì)建設(shè)單位提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證認(rèn)真的進(jìn)行核實(shí)之后才能簽字蓋章，防止施工單位在簽證上進(jìn)行蒙哄欺騙，杜絕扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、小結(jié)

綜上所述，本文簡(jiǎn)要的從質(zhì)量和造價(jià)兩個(gè)方面才函數(shù)了建筑工程管理的措施?？傊?，在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該牢記質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)并且提升工程的質(zhì)量管理措施，在保證質(zhì)量的前提之下，切實(shí)的做好建筑工程造價(jià)的管理及其控制，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有效的支持。

參考文獻(xiàn)：

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[4]楊曼卿;;建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制要點(diǎn)[J];廣東建材;2010年01期

篇2

切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全管理，為深入開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)大宣教、大排查、大整治、大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，決定在全區(qū)開(kāi)展村鎮(zhèn)建筑工程腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)。為確保本次專項(xiàng)整治工作取得明顯實(shí)效，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本。全面、深入開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè)“四大”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化建筑工程腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治，杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故的發(fā)生，保障村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

完善村鎮(zhèn)建筑施工安全監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械各項(xiàng)安全專項(xiàng)措施的落實(shí)，消除施工安全隱患，建立村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高全鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平。

三、整治內(nèi)容

一）腳手架整治

嚴(yán)格專項(xiàng)方案的編制、審批程序，1各施工企業(yè)、項(xiàng)目按照腳手架相關(guān)規(guī)定。尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大的超高腳手架、高大支撐體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須按規(guī)定嚴(yán)格專家論證、審查程序。

對(duì)不具備搭設(shè)資質(zhì)的單位和搭設(shè)資格的人員，2嚴(yán)格把關(guān)腳手架搭設(shè)單位的資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格。不準(zhǔn)從事腳手架搭設(shè)相關(guān)作業(yè)。

交底要有針對(duì)性和可操作性。3腳手架搭設(shè)、拆除前必須書面交底。

搭設(shè)完畢后必須按程序組織驗(yàn)收，4腳手架必須按審批的方案搭設(shè)。驗(yàn)收合格并掛上明顯合格標(biāo)記后方可投入使用。

必須夯實(shí)、硬化，5落地式鋼管扣件腳手架的基礎(chǔ)。并按規(guī)定設(shè)置墊木。

并按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，6腳手架底層必須封閉嚴(yán)密。立面防護(hù)必須使用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市建委規(guī)定的合格密目安全網(wǎng)。

并有書面記錄、確保運(yùn)行安全。7附著式整體提升架架體及安全裝置要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

8嚴(yán)禁在腳手架上搭設(shè)卸料平臺(tái)和上下通道。

9同一工地應(yīng)統(tǒng)一。腳手架鋼管必須按規(guī)定漆成紅、白或黃、黑相間的油漆。

二）垂直運(yùn)輸機(jī)械整治

1堅(jiān)決取締“少先吊”和自制“吊籃”等安全隱患嚴(yán)重的施工機(jī)械設(shè)施。

從嚴(yán)審查垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝單位的資質(zhì)和安裝人員、操作人員資格，2嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)不具備安裝資質(zhì)的單位和安裝、操作資格的人員，一律不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

凡未依法備案、告知、登記的一律不準(zhǔn)投入使用。3嚴(yán)格起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品備案、安裝（拆卸）前告知、使用前檢測(cè)和使用登記管理。

使用單位須編制防止多塔作業(yè)相互碰撞的專項(xiàng)安全措施；相鄰工程項(xiàng)目使用塔式起重機(jī)，4同一施工現(xiàn)場(chǎng)多臺(tái)塔式起重機(jī)作業(yè)。后安裝塔式起重機(jī)的工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)組織制定避免多塔相互碰撞的專項(xiàng)安全措施。

5建筑起重機(jī)械使用登記證》應(yīng)置于或附著于起重機(jī)械的顯著位置。

并做好記錄建立臺(tái)賬。每月至少一次全面檢查。6建筑起重機(jī)械及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等須經(jīng)常性和定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

龍門架產(chǎn)權(quán)單位和使用單位應(yīng)建立管護(hù)日志，7龍門架基礎(chǔ)、架身固定等重要部位應(yīng)實(shí)行常態(tài)和定期檢查。完善使用前、使用中、使用后管護(hù)和安全檢查臺(tái)賬。

四、實(shí)施步驟

分四個(gè)階段進(jìn)行。專項(xiàng)整治時(shí)間自年3月至9月結(jié)束。

一）按照本實(shí)施方案，組織發(fā)動(dòng)階段（3月1日～5日）各村（居）建設(shè)單位要組建專項(xiàng)整治工作班子。召開(kāi)轄區(qū)建設(shè)業(yè)主和施工單位或個(gè)體建筑工匠動(dòng)員會(huì)，開(kāi)展專項(xiàng)整治及相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳，營(yíng)造村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)良好氛圍。

二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查，檢查整改階段（3月26日～6月20日）村管所要結(jié)合“四大”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患要限期整改，對(duì)拒不整改的行為要依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任；對(duì)重大安全隱患要按“條塊結(jié)合、屬地管理”原則實(shí)行掛牌督辦，限期整改；對(duì)拒不整改或整改不到位的依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲查處。

鄉(xiāng)政府將組織有關(guān)職能部門對(duì)全鄉(xiāng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行核查，各村（居）建設(shè)單位要密切配合該項(xiàng)工作的檢查和整改。通報(bào)各村居道專項(xiàng)整治情況，對(duì)整治工作開(kāi)展認(rèn)真、整治效果較好的村、居予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。并將本次專項(xiàng)整治工作納入年工作目標(biāo)考核。

三）研究補(bǔ)救措施，鞏固提高階段（6月21日～8月30日）村管所、各村（居）建設(shè)單位要認(rèn)真查找專項(xiàng)整治工作的薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)施重點(diǎn)整治，著力鞏固專項(xiàng)整治成果。

四）查找工作中存在問(wèn)題，總結(jié)驗(yàn)收階段（9月）鄉(xiāng)政府對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)。研究下一步工作措施，形成書面材料，于9月10日前上報(bào)區(qū)城鎮(zhèn)化辦公室。

五、工作要求

一）要成立以支部書記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)村（居）建設(shè)單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量指標(biāo)；管理；多方向

【 abstract 】 building industrial economy into a new stage of development, the scale of the project are widely implement, and promote the modernization of urban reform the quickening of the process. Attend to the construction of a series of quality produced during disease problem, make comprehensive engineering management plan is urgent need to resolve problems. Adhere to the "quality index" as the center, more in the direction of engineering management work of great significance. In view of this, this article analyzes the quality indexes of engineering management plan.

【 key words 】 building engineering; Quality indicator; Management; Multiple directions

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)，少數(shù)企業(yè)開(kāi)始采取非正當(dāng)手段參與競(jìng)爭(zhēng)。惡意抬高項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格獲得項(xiàng)目承包權(quán)，后期施工因資金不足而引發(fā)“豆腐渣工程”現(xiàn)象，直接造成建筑物結(jié)構(gòu)性能出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。既損壞了企業(yè)已建立的信譽(yù)形象，也導(dǎo)致工程收益大大“縮水”。優(yōu)化工程管理體系是確保項(xiàng)目收益的基本條件，以“質(zhì)量指標(biāo)”為中心開(kāi)展管理工作是必不可少的。

一、建筑工程的質(zhì)量指標(biāo)及其管理

建筑工程質(zhì)量指標(biāo)是圍繞項(xiàng)目施工質(zhì)量而編制的相關(guān)規(guī)定，從客觀角度衡量且反映出某個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量水平。就目前建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，工程質(zhì)量指標(biāo)的主要內(nèi)容包括：①性能。建筑物的使用性能應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，內(nèi)外部結(jié)構(gòu)的布局及安裝均需達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。②壽命。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建筑工程的使用壽命在20年以上，各種高度、形式的建筑物必須保證壽命周期內(nèi)的正常使用。③抗災(zāi)。自然災(zāi)害對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的破壞作用相當(dāng)大，質(zhì)量指標(biāo)體系規(guī)定的抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)于地震、洪水、強(qiáng)風(fēng)等，建筑工程需能夠有效地抵制病害發(fā)生。綜合上述質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程單位在項(xiàng)目施工期間需共同參與質(zhì)量管理工作，設(shè)計(jì)出科學(xué)科學(xué)的工程管理方案。

廣義的工程質(zhì)量管理泛指建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理[1]。專家認(rèn)為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過(guò)程作為整體，世界上許多國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的要求，以正確的設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，建立一整套施工質(zhì)量保證體系。

二、工程決策階段的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)，工程質(zhì)量好與壞是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)投資大、時(shí)期長(zhǎng)，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能創(chuàng)造出預(yù)期的工程收益，確保各項(xiàng)工程指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。決策階段是建筑工程的規(guī)劃時(shí)期，其質(zhì)量管理的主要措施包括：資料收集、工程勘察、結(jié)構(gòu)分析、選定方案等方面。

1、資料收集。項(xiàng)目決策的本質(zhì)是對(duì)此工程進(jìn)行總體規(guī)劃，因而需要用到與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。廣泛收集項(xiàng)目資料有助于提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員科學(xué)地規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)單位不僅要參照建設(shè)單位提供的工程文件，也應(yīng)結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的狀況，選擇實(shí)用性的資料作為決策依據(jù)。

2、工程勘察。地質(zhì)環(huán)境是影響工程質(zhì)量的常見(jiàn)因素，不同地質(zhì)構(gòu)造易對(duì)地面建筑產(chǎn)生病害現(xiàn)象。工程勘查屬于全面性的勘測(cè)、調(diào)查工作，詳細(xì)地檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的自然病害[2]。結(jié)合勘測(cè)結(jié)果，決策人員可準(zhǔn)確地劃定工程建造區(qū)域，避免地質(zhì)運(yùn)動(dòng)給工程質(zhì)量造成的不利。

3、設(shè)計(jì)方案。前期資料收集及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作完成，便可以按照業(yè)主的具體要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。從設(shè)計(jì)方案管理工程質(zhì)量具有較大的難度，若圖紙標(biāo)注的結(jié)構(gòu)與實(shí)際情況不符，將阻礙現(xiàn)場(chǎng)正常的作業(yè)秩序。因而，設(shè)計(jì)人員需嚴(yán)格控制每一個(gè)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，從整體上把握建筑物的緊密配合。

三、項(xiàng)目施工前期的質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)施工是工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵流程，基于質(zhì)量指標(biāo)的工程管理方案需高度重視施工期間的監(jiān)管。為此，筆者將施工質(zhì)量管理細(xì)化為施工前、施工中、施工后等三個(gè)階段，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理體系。施工前期是一個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程，做好準(zhǔn)備工作可以避免后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1、人員審查。建筑工程正式動(dòng)工前需再次審核施工單位的資質(zhì)，以及是否符合招標(biāo)文件中規(guī)定的要求。另外，應(yīng)對(duì)參與施工的人員綜合審查，主要核對(duì)其專業(yè)技能、施工經(jīng)驗(yàn)、理論水平等，以維持各個(gè)項(xiàng)目施工的安全可靠性。若審查出現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門重新安排施工單位或作業(yè)人員。

2、技術(shù)交底。施工單位整理現(xiàn)場(chǎng)工程的合同文件、技術(shù)文件，篩選其中的技術(shù)要點(diǎn)介紹給作業(yè)人員，使其在實(shí)際操作里采用優(yōu)良的技術(shù)工藝。工程管理人員也要重點(diǎn)交代此次工程建設(shè)的難點(diǎn)，技術(shù)交底時(shí)重新檢查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工流程、技術(shù)方案等內(nèi)容，確定無(wú)誤后運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)。

3、材料試驗(yàn)。材料是組成建筑物結(jié)構(gòu)的基本要素，材料質(zhì)量關(guān)系著建筑性能的耐久性。施工前需進(jìn)行必要的材料試驗(yàn)，檢測(cè)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的工程材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。如：混凝土攪拌結(jié)束選擇適量的混合料樣本，對(duì)樣本材料的配合比例、強(qiáng)度性能等具體分析，質(zhì)量指標(biāo)不合要求的不得運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工。

四、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理

施工過(guò)程中的質(zhì)量管理相對(duì)復(fù)雜，所要考慮的質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容更多。這是由于建筑物體的綜合性能、使用壽命、抗災(zāi)能力，均受到施工期間作業(yè)質(zhì)量的影響，只要某一項(xiàng)操作存在偏差則會(huì)降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)工程質(zhì)量指標(biāo)的具體內(nèi)容，施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

1、工序方面?？茖W(xué)的施工工序不僅保證的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量，也大大降低了人員操作的難度，提高了工程建設(shè)的施工效率。工序管理首先要求施工人員熟悉此次工程的作業(yè)要點(diǎn)，掌握建筑物結(jié)構(gòu)的性能特點(diǎn)，選用合適的工藝方案完成作業(yè)；其次，結(jié)合現(xiàn)有的作業(yè)條件可適當(dāng)簡(jiǎn)化工序，方便工程管理方案的實(shí)施[3]。

2、病害方面。建筑病害是工程管理經(jīng)常遇到的問(wèn)題，如：裂縫、沉降、坍塌等，處理不及時(shí)也會(huì)降低建筑物的質(zhì)量指標(biāo)。監(jiān)理人員需定期檢查建筑結(jié)構(gòu)的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)病害問(wèn)題立即匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)管理人，安排專業(yè)人員修補(bǔ)處理。也可提前調(diào)整施工方案，添加建筑物加固改造措施，增強(qiáng)其抗病害的能力。

3、保護(hù)方面。一些容易發(fā)生病害的結(jié)構(gòu)點(diǎn)需提前采取保護(hù)處理方法，防止已竣工項(xiàng)目發(fā)生意外事故。以基坑工程為例，地面建筑易受到底層基坑穩(wěn)定性的破壞，造成內(nèi)外部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。解決這一問(wèn)題，應(yīng)在基坑作業(yè)完成后實(shí)施保護(hù)方案，采用混凝土增強(qiáng)基坑強(qiáng)度，且定期檢查基坑結(jié)構(gòu)的牢固性。

五、工程竣工后期的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理要求把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中，工程質(zhì)量好與壞以預(yù)防為主，并以全過(guò)程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)[4]。工程竣工后由建設(shè)單位組織專家、技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)綜合考察，盡管是項(xiàng)目建設(shè)的末期工作，但對(duì)工程質(zhì)量管理也是大有益處的。工程竣工后期管理的重點(diǎn)在于：①記錄信息。與本次工程質(zhì)量指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，均要詳細(xì)地錄入工程檔案，為類似工程建設(shè)施工提供指導(dǎo)。②作業(yè)總結(jié)。通常由總監(jiān)理工程師對(duì)工程施工進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，主要反映工程施工期間存在的質(zhì)量問(wèn)題且提出合理的調(diào)整措施，不斷提高建筑工程作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)論

總之，質(zhì)量問(wèn)題一直是建筑企業(yè)日常管理過(guò)程關(guān)注的焦點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞在很大程度上決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益水平?；谫|(zhì)量指標(biāo)的工程管理方案設(shè)計(jì)后，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等三大結(jié)構(gòu)需共同參與管理，綜合改善建筑工程施工的質(zhì)量水平。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]元四平.當(dāng)前建筑工程管理存在的缺陷與策略[J].城市建設(shè)理論，2010，30（12）：7-9.

[3]高家梁.中小型建筑工程設(shè)計(jì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)研究[J].西安建筑科技大學(xué)，2011，29（5）：16-18.

篇4

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；工程管理；施工方案

中圖分類號(hào)： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

機(jī)電安裝是建筑工程施工項(xiàng)目中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)中占有重要的比重。涵蓋了工業(yè)建筑、民用及公用工程中的各類機(jī)械設(shè)備、電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)備安裝、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及安裝。在王相大廈項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，感受很深。王相大廈位于天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)，建筑面積近十萬(wàn)平方米，地上33層，地下2層共139米。以下是對(duì)實(shí)際工作中一些問(wèn)題的分析。

一、機(jī)電安裝存在的問(wèn)題分析

1、現(xiàn)場(chǎng)安裝管理存在的問(wèn)題在進(jìn)行機(jī)電安裝前，需要對(duì)機(jī)電安裝所以的電線、封閉母線、管道等材料進(jìn)行篩選管理，不合適的材料被安裝人員采用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。絕緣外殼檢驗(yàn)管理很重要，因?yàn)橐坏┯胁牧习l(fā)生問(wèn)題將會(huì)造成機(jī)電的非正常工作。有的電線回路連接處導(dǎo)電部分放置距離不符合安裝要求，造成安全隱患。安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)沒(méi)有注意到隔離材料的選用、開(kāi)關(guān)發(fā)生松動(dòng)現(xiàn)象都會(huì)使接觸面氧化，導(dǎo)致發(fā)生灼傷現(xiàn)象。觸頭的非正常安裝會(huì)引起機(jī)電設(shè)備絕緣質(zhì)分解，整個(gè)機(jī)電設(shè)備不正常工作。泵內(nèi)的雜物與軸承摩擦，發(fā)生超電流現(xiàn)象，泵超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)帶來(lái)超電流現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)電不正常工作。

2、參建人員素質(zhì)不高隨著科技的發(fā)展，當(dāng)代建筑工程的機(jī)電安裝對(duì)現(xiàn)代科技的運(yùn)用越來(lái)越多，所涉及的專業(yè)也越來(lái)越精細(xì)化。有的機(jī)電安裝人員不能達(dá)到相關(guān)的技術(shù)操作要求，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)沒(méi)有考慮到協(xié)調(diào)好其他技術(shù)操作，尤其是那些有交叉環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮協(xié)調(diào)好，就會(huì)使整個(gè)工程產(chǎn)生問(wèn)題?，F(xiàn)在高質(zhì)量的工程建設(shè)需要的非常專業(yè)的機(jī)電安裝，而目前機(jī)電安裝的相關(guān)參建人員還很少，不能滿足當(dāng)代建筑工程的需求，機(jī)電安裝管理人員管理能力差，綜合技術(shù)能力缺乏，對(duì)工序銜接、交叉配合管理不到位，不能有效分配好人力和物力的均衡，參建人員怠工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、機(jī)電安裝工程管理中的施工方案施工方案，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方案，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。在機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括: 編制總則( 主要包括編制參考根據(jù)、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等) ，工程總況概述( 主要包括機(jī)電安裝工程概況、工程總體布局等) ，基本組織架構(gòu)方案( 主要包括職能部門及其架構(gòu)、協(xié)調(diào)關(guān)系、職能責(zé)任等) ，人力資源方案( 主要包括安裝項(xiàng)目責(zé)任人、部門責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等) ，施工技術(shù)方案( 是施工方案的核心，參數(shù)設(shè)置等) ，安全技術(shù)方案( 主要包括安全總則及要求、安全施工目標(biāo)、安全施工保證措施、施工危險(xiǎn)因素分析、安全預(yù)案、應(yīng)急保護(hù)措施、救援細(xì)則等) ，采購(gòu)方案( 主要包括機(jī)電設(shè)備采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、零部件采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、其他材料采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)等) 、質(zhì)量方案( 主要包括工程進(jìn)程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)、質(zhì)量保證體系等) ，其他方案( 主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等) 、施工平面布置圖( 方案中材料布置及檢驗(yàn)場(chǎng)所等位置) 。施工方案具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)機(jī)電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來(lái)決定。一般情況下不同的機(jī)電安裝工程，會(huì)有不同的施工方案。

三、施工方案在機(jī)電安裝工程管理中的作用

1、施工方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)

施工方案中的技術(shù)方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據(jù)。工程管理應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)要求和監(jiān)督管理。技術(shù)操作人員在安裝機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中要參照技術(shù)規(guī)范及其說(shuō)明，而管理人員在監(jiān)督管理時(shí)，施工方案為其提供了簡(jiǎn)單明了的技術(shù)說(shuō)明，并且包括重要步驟的技術(shù)等，內(nèi)容較為全面，有利于技術(shù)管理的規(guī)范和管理。

2、施工方案有利于機(jī)電安裝工程中質(zhì)量管理的進(jìn)行

機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以便對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的防范和控制做到心中有數(shù)，明確管理重點(diǎn)。并且在采購(gòu)過(guò)程中，施工方案對(duì)機(jī)電設(shè)備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術(shù)要求是管理明確要求,在施工前，要做好材料的準(zhǔn)備工作，選取符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，對(duì)于體積較小的零部件，要進(jìn)行慎重挑選和檢查，確保零部件的質(zhì)量，這樣在安裝過(guò)程中，就不會(huì)發(fā)生因材料問(wèn)題產(chǎn)生的安全事故，做好材料的質(zhì)量控制，能夠保證建筑機(jī)電安裝工程施工管理的安全性。小的零部件如果出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)提高建筑機(jī)電安裝工程施工管理維護(hù)的費(fèi)用，嚴(yán)重的還會(huì)造成整個(gè)建筑的安全問(wèn)題，所以在施工前，一定要做好零部件的檢查工作，并進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，這樣就能對(duì)施工材料進(jìn)行有效的控制。選擇好質(zhì)量的建筑材料，能夠保證整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程施工的安全，也能減少維護(hù)的費(fèi)用，延長(zhǎng)電氣系統(tǒng)維修的周期，減少工程造價(jià)，使整個(gè)建筑的安全性得到保證。正確的施工方案不僅為采購(gòu)人員的購(gòu)置提供依據(jù)，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。

施工方案中建筑配套設(shè)備的選用是有效控制建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在對(duì)建筑照明設(shè)備和供電設(shè)備進(jìn)行選擇的過(guò)程中，應(yīng)該做好檢測(cè)工作，利用科學(xué)的方法對(duì)機(jī)電配套設(shè)備進(jìn)行挑選，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家進(jìn)行詳細(xì)的了解，這樣有利于分析電器配套設(shè)備的可靠性。在選定配套設(shè)備之后，還要進(jìn)行試用檢測(cè)，這樣才能直觀的了解到設(shè)備是否合格、是否適用于建筑機(jī)電安裝工程中，在設(shè)備使用過(guò)程中，如果出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行解決或維修，這樣才能確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，為整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的安全施工奠定基礎(chǔ)。

3、施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的成本管理

在保證質(zhì)量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內(nèi)容，但是其對(duì)于工期、進(jìn)度的設(shè)定以及采購(gòu)環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進(jìn)行，在機(jī)電安裝工程管理中，如果嚴(yán)格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真監(jiān)督控制管理，確保每一個(gè)步驟嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理幾方面實(shí)施，在確定施工圖紙后，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的尺寸確定機(jī)電材料的尺寸和型號(hào)，提出完善的采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)時(shí)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)方溝通，在計(jì)劃范圍內(nèi)嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)拼接各種材料，將材料的耗損率控制在合理范圍內(nèi)，這樣就會(huì)減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預(yù)測(cè)外成本，有利于成本控制。

4、施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的安全管理

對(duì)于安全管理方面，不只是負(fù)責(zé)人要考慮的問(wèn)題，更是所有居住在這個(gè)的居民都關(guān)心的問(wèn)題，安全管理這四個(gè)字，就顯得意義格外的重大，對(duì)于施工之中因?yàn)槭┕げ划?dāng)所造成的一系列財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡等情況，這樣的社會(huì)危害以及個(gè)人損失都是非常大的，這種后果更是非常嚴(yán)重的，施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行: 施工方案中對(duì)于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電安裝作為建筑項(xiàng)目中重要部分，影響著建筑工程整體的高效性和安全性，根據(jù)建筑物的具體情況進(jìn)行分析，選擇適合施工的機(jī)電施工方案，確保工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制。

參考文獻(xiàn)

[1] 周洋.運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量控制理念指導(dǎo)機(jī)電設(shè)備的安裝管理[J].機(jī)電一體化，2010，3.

篇5

【關(guān)鍵詞】房建工程；管理；問(wèn)題；措施

1.引言

隨著我國(guó)房建工程這一新型建筑模式的興起，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)于我國(guó)的房建工程的施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，也在很大程度上得到了提高，并且正在不斷地更新、完善著。在房建工程不斷得到深入的時(shí)候，房建工程在施工過(guò)程中以及后期的投入使用中的質(zhì)量問(wèn)題，不僅受到了越來(lái)越多的人們的關(guān)注，而且也影響、制約著房建工程未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，由此可以看出，對(duì)房建工程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對(duì)房建工程的整體質(zhì)量以及施工技術(shù)有著非常深刻的影響。然而，基于中國(guó)的現(xiàn)代化的房屋建設(shè)工程的起步晚這一現(xiàn)狀，在具體的房屋建設(shè)社工過(guò)程當(dāng)中，或多或少地會(huì)出現(xiàn)于房屋建設(shè)工程管理有關(guān)的問(wèn)題，這里需要說(shuō)明的是，房屋建設(shè)工程管理對(duì)整個(gè)的房屋建設(shè)的使用質(zhì)量以及后期的使用效果都有著密不可分的關(guān)系，換句話說(shuō)，房屋建設(shè)工程管理影響、左右并制約著房屋建設(shè)的使用質(zhì)量以及后期的使用效果。但是，由于房屋建設(shè)工程管理工作相對(duì)于其他工作來(lái)說(shuō)，比較繁瑣，而且在房屋建設(shè)施工的過(guò)程中，最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量，可見(jiàn)，對(duì)于房屋建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)的、有效的、系統(tǒng)的管理是非常重要的是，由此可見(jiàn)，房屋建設(shè)工程管理與房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。以下，本文將從影響房屋建設(shè)施工的整體質(zhì)量的有關(guān)因素以及如何改善和完善對(duì)房屋建設(shè)工程的管理的具體措施等方面出發(fā)，深入探討如何才能對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)的、有效的、系統(tǒng)的管理，以期我國(guó)在對(duì)房屋建設(shè)工程的管理過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的目的。

2.影響房屋建設(shè)施工的整體質(zhì)量的因素

2.1 房屋建設(shè)施工人員的素質(zhì)相對(duì)比較低

現(xiàn)如今，越來(lái)越多的居民對(duì)他們是否生活在一個(gè)舒適、健康的生活環(huán)境提出了意見(jiàn)和建議，為了能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)存活下去，越來(lái)越多的房屋建筑公司對(duì)房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量、設(shè)計(jì)理念提出了更加嚴(yán)格的要求，這樣做時(shí)滿足人們對(duì)居住環(huán)境的要求，因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)居民來(lái)說(shuō)，能夠有一個(gè)地方居住已經(jīng)不能滿足這些人們的要求，迎合這些人們的需求，對(duì)于絕大多說(shuō)人們來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心的是他們所居住的環(huán)境是不是良好，居住的房屋的外觀是不是美觀等等?；谶@樣的一種情況，房屋建設(shè)工程公司對(duì)房屋建設(shè)的施工人員的技術(shù)水平提出了具體的要求。對(duì)于房屋建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體的操作者就是房屋建設(shè)的施工隊(duì)伍，如果說(shuō)要想讓房屋建設(shè)的整體質(zhì)量有一個(gè)保障，達(dá)到設(shè)計(jì)師們的要求，那么只有通過(guò)提高房屋建設(shè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平才可以。對(duì)于一個(gè)正統(tǒng)的房屋建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們關(guān)注的是如何對(duì)房屋建設(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，因?yàn)橹挥蟹课萁ㄔO(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得到了提高，那么房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量才能得到強(qiáng)有力的保障，對(duì)于房屋建設(shè)工程的管理也會(huì)有所幫助的。

2.2 房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量控制體系的不健全

在房屋建設(shè)的具體施工過(guò)程中，主要還有房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量控制體系的不健全這一問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：（1）工序和工序之間，工種和工種之間沒(méi)有要個(gè)的交接制度；（2）前一項(xiàng)工作遺留下來(lái)的質(zhì)量隱患，后一項(xiàng)工序的施工人員不僅不能及時(shí)的進(jìn)行處理，有時(shí)候甚至還蓄意的隱蔽。

3.對(duì)房屋建設(shè)工程施工進(jìn)行管理的有效措施

3.1 房屋建設(shè)的準(zhǔn)備階段

在對(duì)房屋建設(shè)工程施工進(jìn)行管理過(guò)程中，首先需要對(duì)房屋建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行管理，具體的措施主要有：

（1）對(duì)房屋建設(shè)施工所處的地理位置以及施工所處路段的地址進(jìn)行調(diào)查。施工項(xiàng)目環(huán) （2）對(duì)于房屋建設(shè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙是非常重要的，所以對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求也是非常高的。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如何施工必須依附于設(shè)計(jì)圖紙，所以說(shuō)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求必須嚴(yán)格，這樣才能保證房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。

（3）在房屋建設(shè)工程進(jìn)行具體的實(shí)施階段時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員以及施工人員必須要根據(jù)具體的情況再開(kāi)工作業(yè)。

3.2 房屋建設(shè)的施工階段

（1）組織施工技術(shù)交接。按照工程的重要程度，單位工程在開(kāi)工之前，要由企業(yè)或者項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行全面的技術(shù)交底。工程施工復(fù)雜、工期比較長(zhǎng)的工程可以按照基礎(chǔ)、安裝、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各個(gè)分項(xiàng)工程在施工之前，應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人向施工的技術(shù)人員和參加這個(gè)項(xiàng)目施工的所有組長(zhǎng)進(jìn)行交底。各個(gè)分項(xiàng)工程在施工的過(guò)程中，再由施工的技術(shù)人員以及班組長(zhǎng)向具體的操作工人進(jìn)行全面的交底。交底的具體內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底以及安全交底等。通過(guò)交底工作明確對(duì)尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、材料規(guī)格以及配合比等要求，明確工序的搭接、施工方法、工種配合、進(jìn)度等施工安排，明確安全、質(zhì)量、節(jié)約措施。交底的形式除了書面和口頭之外，必要的時(shí)候還可以采用樣板和示范操作等其他方式。房屋建設(shè)施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量進(jìn)行控制。

（2）對(duì)采用的房屋建設(shè)的材料的質(zhì)量已經(jīng)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。在房屋建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)于采用的材料，施工人員和技術(shù)人員一定要進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的檢驗(yàn)，這樣才能保證房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

（3）材料質(zhì)量控制。對(duì)于工程所需要采購(gòu)的建筑材料，應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較選擇，對(duì)供貨的廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)工藝、信譽(yù)等進(jìn)行綜合的比較，選擇合格的供貨商。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的半成品、原材料和構(gòu)配件要按照不同的型號(hào)、品種進(jìn)行分區(qū)堆放，加以標(biāo)識(shí)；對(duì)一些有防濕和防潮要求的材料，要有一定的防雨防潮的措施，對(duì)于容易損壞的材料和設(shè)備，要做好必要的防護(hù)，減少材料的損失和變質(zhì)。

（4）施工機(jī)械設(shè)備控制。在施工工程中所使用的機(jī)械設(shè)備要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工期要求和工程規(guī)模，按照可行性、必要性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定具體的使用形式。機(jī)械設(shè)備的具體使用形式包括以下幾種：自行采購(gòu)、承包、租賃以及調(diào)配等。

（5）施工工序質(zhì)量控制。工序也叫做“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品在制造過(guò)程中的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)的基本單位，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制是為了把工序質(zhì)量的波動(dòng)控制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行一種控制活動(dòng)。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了能夠最好地去滿足人們對(duì)物質(zhì)的要求，房屋建筑公司必須要把對(duì)房屋建設(shè)工程的管理列為重點(diǎn)，畢竟，房屋的整體質(zhì)量對(duì)于房屋建設(shè)工程來(lái)說(shuō)是非常重要的，是他的核心環(huán)節(jié)，所以說(shuō)科學(xué)地、合理地、完善地、系統(tǒng)地對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)行管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。要想科學(xué)地、合理地、完善地、系統(tǒng)地對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)行管理，首先要做的就是對(duì)房屋建設(shè)工程的施工進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管和管制，這樣才是對(duì)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量的最有力的保障，在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管和管制的過(guò)程中，房屋建設(shè)施工人員應(yīng)該把施工的前期準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程竣工的驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理和控制列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這樣做對(duì)于提高房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量有一個(gè)保障，同時(shí)也可以最大程度地降低投資成本，延長(zhǎng)房屋建設(shè)工程的使用期限，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]夏陽(yáng).我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)控制與管理工作問(wèn)題與對(duì)策淺議[J].項(xiàng)目管理技術(shù). 2009（S1）

[2]周金華，吳清高.淺論建設(shè)工程過(guò)程中的造價(jià)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2011（11）

篇6

Abstract： Professional personnel training program is the programmatic document to achieve the goal of personnel training and requirements of specifications. It is the basic basis for organizing teaching process， arranging teaching tasks， and teaching management.， Taking Wuhan University of Technology Huaxia College as an example， this paper analyzes the basic principles for making the personnel training program， describes the design of project management major personnel training program based on the "six modules" knowledge structure and summarizes the implementation effect of program after three years' operation.

關(guān)鍵詞： 工程管理；人才培養(yǎng)方案；六模塊

Key words： project management；personnel training programs；six modules

中圖分類號(hào)：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）14-0249-02

0 引言

工程管理專業(yè)是1998年教育部設(shè)置的新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合型專業(yè)，作為典型的交叉邊緣學(xué)科，具有較強(qiáng)的綜合性和較大的專業(yè)覆蓋范圍[1]。其培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的德智體全面發(fā)展的、具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)與應(yīng)用能力，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的復(fù)合應(yīng)用型管理人才。應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)，是我國(guó)主要教育本科人才培養(yǎng)的一種模式，這種模式是介于高職高專人才培養(yǎng)模式與研究型本科人才培養(yǎng)模式之間的一種方法[2]，其如何實(shí)現(xiàn)有待探索。

專業(yè)人才培養(yǎng)方案是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求的綱領(lǐng)性文件，是組織教學(xué)過(guò)程、安排教學(xué)任務(wù)，進(jìn)行教學(xué)管理工作的基本依據(jù)，文章以武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“該?！保槔接懝こ坦芾韺I(yè)基于六模塊知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與運(yùn)行效果。

1 制定人才培養(yǎng)方案的基本原則

1.1 堅(jiān)持本科教育教學(xué)的基本規(guī)律，準(zhǔn)確定位“本科、應(yīng)用型”人才培養(yǎng)的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)教育部《關(guān)于普通高等學(xué)校修訂本科專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》精神，按照《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》規(guī)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)培養(yǎng)要求，開(kāi)設(shè)專業(yè)的主要課程，堅(jiān)持本科人才培養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 圍繞學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)，科學(xué)合理的構(gòu)建學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持課程體系的整體優(yōu)化，體現(xiàn)人才培養(yǎng)特色。圍繞專業(yè)能力的培養(yǎng)，合理調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，注意課程間的銜接，精簡(jiǎn)課程門數(shù)，減少課程內(nèi)容的重復(fù)，提高課程綜合化程度。

1.3 強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)。整合實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容，適當(dāng)精減驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例；對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容較多的課程應(yīng)單獨(dú)設(shè)置實(shí)驗(yàn)課。把課外實(shí)踐活動(dòng)納入人才培養(yǎng)方案，切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量，把學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)落到實(shí)處。

1.4 注重素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。遵循德智體美全面發(fā)展的原則和融知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高有機(jī)統(tǒng)一的教學(xué)要求，構(gòu)建文理滲透、學(xué)科交叉融合、德智體有機(jī)結(jié)合的培養(yǎng)體系。全面提升學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，努力提高學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力。

1.5 以差異化戰(zhàn)略為指導(dǎo)[3]，積極尋求并培養(yǎng)該校工程管理專業(yè)學(xué)生的差別競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)許多獨(dú)立學(xué)院在確定人才培養(yǎng)方案時(shí)存在著培養(yǎng)目標(biāo)同質(zhì)的問(wèn)題，即不同層次高校在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位上缺乏清晰界定，在人才培養(yǎng)規(guī)格方面缺乏特色，因此應(yīng)加強(qiáng)教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，使獨(dú)立學(xué)院工程管理專業(yè)人才在高等教育體系中起到拾遺補(bǔ)漏的作用，避免與研究型大學(xué)、高職院校的正面沖撞與同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)[4]。

2 人才培養(yǎng)方案的六模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

依據(jù)以上原則，確定了該校工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，基于六模塊知識(shí)結(jié)構(gòu)，具體如下：

2.1 理論教學(xué)模塊：理論教學(xué)目的是構(gòu)建學(xué)生本科教育的理論知識(shí)體系。包括公共基礎(chǔ)課、學(xué)科（專業(yè)）基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)方向課、專業(yè)選修課（其中所含的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)、上機(jī)學(xué)時(shí)或獨(dú)立設(shè)置的實(shí)驗(yàn)課計(jì)入實(shí)踐學(xué)分），占總學(xué)分的67%，該校的工程管理專業(yè)方向主要為工程項(xiàng)目管理，并涵蓋了投資與造價(jià)管理、國(guó)際工程管理等專業(yè)課程，并將土木與建筑工程系土木工程專業(yè)課程列入專業(yè)選修課，以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。在課程設(shè)置上，按照“不斷剔舊補(bǔ)新，反映科技進(jìn)展，突出工程需要，注重實(shí)踐應(yīng)用，加強(qiáng)綜合整合，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)”的原則[4]，將最新的知識(shí)引入到教學(xué)中，采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)，并與執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容相銜接。

2.2 實(shí)踐教學(xué)模塊：實(shí)踐教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，利用學(xué)到的知識(shí)解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。集中設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，主要包括招投標(biāo)實(shí)習(xí)、施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、工程造價(jià)軟件實(shí)訓(xùn)、各專業(yè)課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及集中獨(dú)立設(shè)置的實(shí)驗(yàn)課等。此部分占總學(xué)分的比例為32%（超過(guò)了理工科類專業(yè)設(shè)置的實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)分占專業(yè)總學(xué)分的比例不得少于30%的要求）。

2.3 個(gè)性發(fā)展模塊：包括學(xué)生課外選修的人文藝術(shù)類、社會(huì)科學(xué)類、自然科學(xué)類等內(nèi)容課程，即由學(xué)院統(tǒng)一安排的公共選修課。為滿足部分學(xué)生繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的需求，專門設(shè)置了報(bào)考研究生課程模塊等，如高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)課程以及工程項(xiàng)目管理、運(yùn)籌學(xué)等專業(yè)課程，以期落實(shí)“因材施教”，充分體現(xiàn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。該模塊要求應(yīng)至少修滿6學(xué)分，其中報(bào)考研究生課程模塊學(xué)分可替代部分人文社科學(xué)分（最多4學(xué)分）。

2.4 素質(zhì)拓展與創(chuàng)新教育模塊：包括各類科技活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、文化活動(dòng)及科技創(chuàng)新活動(dòng)，目的是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。該模塊要求至少修滿4學(xué)分方可畢業(yè)，其考核與認(rèn)定辦法按《武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院課外培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施辦法》執(zhí)行。根據(jù)工程管理專業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際，設(shè)置的內(nèi)容有數(shù)學(xué)建模、標(biāo)書設(shè)計(jì)、CAD制圖大賽、工程算量大賽等科技創(chuàng)新活動(dòng)，課外讀書，人文藝術(shù)活動(dòng)，文體競(jìng)賽等文化活動(dòng)以及暑期社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查等實(shí)踐活動(dòng)。

2.5 職業(yè)技能教育模塊：包括專業(yè)必修的職業(yè)技能證書及專業(yè)選修的技能（從業(yè)資格）證書。專業(yè)必修的職業(yè)技能證是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)多證就業(yè)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證；推薦選修的技能證書學(xué)生可根據(jù)本人實(shí)際進(jìn)行選擇。該模塊至少應(yīng)修滿3學(xué)分，其中必修項(xiàng)目應(yīng)修1學(xué)分及以上，必修項(xiàng)目學(xué)分可代替選修項(xiàng)目學(xué)分。本專業(yè)的專業(yè)推薦必修的認(rèn)證項(xiàng)目主要有造價(jià)員、施工員、質(zhì)檢員等專業(yè)證書，推薦選修的認(rèn)證項(xiàng)目主要有廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)系列軟件應(yīng)用資質(zhì)認(rèn)證（簡(jiǎn)稱GSAA）、CET-4/6合格成績(jī)單、機(jī)動(dòng)車駕駛證、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試2、3、4級(jí)、普通話等。

2.6 綜合教育模塊：包括軍事訓(xùn)練（含軍事理論）、大學(xué)生心理健康、入學(xué)教育（含專業(yè)教育）、形勢(shì)與政策教育、日常教育（周末晚點(diǎn)名、班級(jí)活動(dòng)）、創(chuàng)業(yè)教育、畢業(yè)教育等，目的是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常教育與管理，提高學(xué)生的組織紀(jì)律性、成才自覺(jué)性和心理承受能力相關(guān)課程由歸口管理部門負(fù)責(zé)考核，其余由學(xué)工處設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系。該模塊總計(jì)15學(xué)分。

以上各模塊學(xué)分分配如表1。

3 實(shí)施效果

該校的工程管理本科專業(yè)從2005年開(kāi)始招生，2013年招生規(guī)模113人。自2010年始實(shí)施基于六模塊知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才培養(yǎng)方案，目前已運(yùn)行了3年，從往屆畢業(yè)生情況看，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量較好，累計(jì)有5人次被評(píng)為湖北省優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文。學(xué)生實(shí)踐技能及創(chuàng)新精神強(qiáng)，取得專業(yè)技術(shù)技能證書的人數(shù)達(dá)100%，獲得省、部級(jí)（或全國(guó)性）的各類競(jìng)賽獎(jiǎng)9人次，部分學(xué)生順利學(xué)生考取研究生（出國(guó)深造），畢業(yè)生就業(yè)率高于同等院校平均水平，用人單位對(duì)就業(yè)生評(píng)價(jià)較好。從實(shí)施效果上來(lái)看，六模塊的人才培養(yǎng)模式較好的實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分體現(xiàn)了“夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬口徑”，既能夠滿足大部分學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)，又能夠?yàn)閷W(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供空間，有利于發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]項(xiàng)喜章，付曉靈.我國(guó)工程管理專業(yè)教學(xué)體系的現(xiàn)狀及分析[J].化學(xué)高等教育，2002（2）：26-29.

[2]董忠敏.工程管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案探討[J].中國(guó)校外教育，2009（S5）：301，317.

篇7

1交通工程管理的重要性

在公路建設(shè)管理中，其重要組成部分就是交通工程管理，其就是組織和管理公路建設(shè)過(guò)程中有關(guān)施工和養(yǎng)護(hù)，是公路建設(shè)的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)。交通工程管理中的建設(shè)質(zhì)量與安全非常重要，它與國(guó)家的命運(yùn)和民族的未來(lái)息息相關(guān)。對(duì)適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式以及質(zhì)量保證體系進(jìn)行探討就顯得更為重要，并且已成為當(dāng)務(wù)之急。目前解決交通問(wèn)題的第一步就是我國(guó)公路的修建，公路建成后為了使其良好的使用性能保持，保證國(guó)家的投資發(fā)揮最大效益，對(duì)其必須采取較為完善的管理養(yǎng)護(hù)措施。

2交通工程管理存在的問(wèn)題

2.1公共交通急需優(yōu)化

在很多國(guó)家和地區(qū)中，公共交通是人們普遍認(rèn)為效率最高的交通出行方式。在我國(guó)，公共交通使我國(guó)的交通運(yùn)輸成本有效地節(jié)約，發(fā)展了我國(guó)的交通方式。但是現(xiàn)階段，在我國(guó)有人口密集、城市用地資源緊張的情況存在著，使公共交通的發(fā)展十分適宜。因此，國(guó)家在很早之前就對(duì)公共交通優(yōu)先發(fā)展的政策制定了。因?yàn)槲覈?guó)對(duì)該政策一直沒(méi)有進(jìn)行有效地落實(shí)，票價(jià)存在的問(wèn)題直接影響著運(yùn)營(yíng)效率到經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)水平到經(jīng)濟(jì)效益全面落后的局面。

2.2質(zhì)量監(jiān)管不力

交通工程的工程建設(shè)質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量控制方面。但是在現(xiàn)階段中，部分施工企業(yè)和監(jiān)理人員因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵工序、隱蔽工序等的旁站不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，不能對(duì)施工過(guò)程中存在的部分安全隱患、質(zhì)量隱患及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與消除。除此之外，個(gè)別企業(yè)在不保證質(zhì)量的情況下，為了趕進(jìn)度，一味地追求利益，沒(méi)有對(duì)施工組織計(jì)劃和施工方案的技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行，對(duì)施工工序進(jìn)行私自簡(jiǎn)化、偷工減料等措施，從而給工程建設(shè)的安全與質(zhì)量方面埋下很大隱患。

3交通工程管理中存在問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1施工前準(zhǔn)備

需要在工程施工之前審核和整理施工資料。通常情況下主要對(duì)四個(gè)方面涉及。第一，對(duì)仔細(xì)審查相關(guān)勘察設(shè)計(jì)文件，或?qū)辈煸O(shè)計(jì)活動(dòng)在勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量行為中進(jìn)行監(jiān)督，可以使不利地質(zhì)路段有效規(guī)避。尤其是橋梁的施工中，在施工中對(duì)地質(zhì)情況和勘察設(shè)計(jì)報(bào)告有出入發(fā)現(xiàn)時(shí)，更應(yīng)對(duì)實(shí)際情況地核實(shí)加強(qiáng)，對(duì)設(shè)計(jì)辦理相關(guān)變更手續(xù)及時(shí)聯(lián)系。第二，對(duì)參建單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)活動(dòng)，將建設(shè)單位水平提高，使工程質(zhì)量得以保證。第三，施工單位要?dú)w檔交通工程施工相關(guān)的體系構(gòu)架圖、施工計(jì)劃圖等，使施工中保證管控和調(diào)配建筑材料、機(jī)械等設(shè)備，使施工進(jìn)行中機(jī)械設(shè)備保證安全運(yùn)行。第四，審核與復(fù)核施工圖，保證圖紙中相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必要時(shí)應(yīng)核算相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.2控制施工設(shè)備的質(zhì)量

施工使用的設(shè)備是在進(jìn)行交通工程施工的過(guò)程中非常重要的因素，為了使施工的質(zhì)量得以保證，需要對(duì)高質(zhì)量的施工設(shè)備選擇。施工的設(shè)備如果對(duì)建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)不相符，就會(huì)對(duì)交通工程施工的整體質(zhì)量造成影響。因此，要對(duì)符合施工標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備選擇，并且在完成一個(gè)施工項(xiàng)目以后，妥善地將施工設(shè)備保管好，將相應(yīng)地維護(hù)工作做好，防止設(shè)備損壞的情況發(fā)生，以便于今后新項(xiàng)目的施工作業(yè)。

3.3選擇先進(jìn)的施工技術(shù)

近幾年來(lái)，我國(guó)在交通工程施工技術(shù)方面的發(fā)展非常迅速，但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)相比還有一定的距離存在。為了使我國(guó)交通工程施工技術(shù)的水平更好地提升，就必須對(duì)國(guó)外的先進(jìn)施工技術(shù)借鑒，并且對(duì)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情與施工的具體情況結(jié)合，對(duì)符合我國(guó)交通工程發(fā)展的施工技術(shù)制定出。

3.4對(duì)人力資源的合理配置加強(qiáng)

在企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，其能否順利進(jìn)行重要保障因素就是人力資源的配置，公路工程的建設(shè)就施工活動(dòng)來(lái)說(shuō)，需要大量的人力資源，因此，如何提高人力資源的合理配置則是企業(yè)建設(shè)活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)有效開(kāi)展的影響因素之一。只有將工作人員的參與積極性與工作能力充分地提高，才能更好地推動(dòng)工程建設(shè)活動(dòng)，并且得到更好的發(fā)展。所以，對(duì)人力資源進(jìn)行配置的時(shí)候，施工企業(yè)需要根據(jù)過(guò)工程建設(shè)的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)選擇。同時(shí)，對(duì)科學(xué)合理的管理方式選擇，來(lái)使工作人員的參與積極性充分激發(fā)，進(jìn)而使公路工程建設(shè)的開(kāi)展質(zhì)量提高，充分提高管理效果。

篇8

關(guān)鍵詞：閉環(huán)管理；滴灌；施工；節(jié)水灌溉

中圖分類號(hào)： S275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150632021

1 閉環(huán)管理方案

閉環(huán)管理系統(tǒng)主要是指設(shè)定信息共享平臺(tái)，工作人員在平臺(tái)上放置和提取信息，設(shè)定第三人核查信息、規(guī)范信息傳遞，重點(diǎn)落實(shí)信息流轉(zhuǎn)合理對(duì)工作的正向促進(jìn)，是一個(gè)循環(huán)促進(jìn)推動(dòng)的過(guò)程控制管理，初步實(shí)現(xiàn)將一般的施工管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略管理。

具體做法是：

有項(xiàng)目總經(jīng)理在計(jì)算機(jī)后臺(tái)設(shè)置共享平臺(tái)；

由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同參與，根據(jù)總項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、管理手冊(cè)、國(guó)家施工管理相關(guān)的法律法規(guī)、地方性法律法規(guī)制定各模塊實(shí)操手冊(cè)，并將需要共享的信息放置于共享平臺(tái)；

制定各施工環(huán)節(jié)的步驟節(jié)點(diǎn)。從施工圖紙的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選用、施工人員的選用、施工的規(guī)范化以及包括圖紙的更改、設(shè)備的更改、施工人員的更換等必須全過(guò)程制度化、流程化、規(guī)范化操作，并及時(shí)向相關(guān)施工人員信息；

制定工程核查信息的人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

核查信息人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行核查，將核查結(jié)果放置到共享平臺(tái)上并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；

通過(guò)項(xiàng)目部組織宣講施工過(guò)程專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能以及施工規(guī)范要求的強(qiáng)化培訓(xùn)，并設(shè)置施工過(guò)程中的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

2 滴灌工程施工過(guò)程中的閉環(huán)管理系統(tǒng)各模塊的內(nèi)容

滴灌是一種新興高效的灌溉技術(shù)，要能使滴灌發(fā)揮良好的作用，施工管理是滴灌工程的保證，直接關(guān)系到滴灌工程的技術(shù)能否廣泛推廣和工程節(jié)水增效作用的發(fā)揮。在施工管理過(guò)程中引用閉環(huán)管理模式就可以提高滴灌工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和降低施工損耗，并將大大提高滴灌工程的施工效率。

滴灌工程各模塊架構(gòu)圖如圖2所示。

2.1 田間節(jié)水工程施工模塊

田間節(jié)水工程施工部分包括首部樞紐、管網(wǎng)和灌水器的連接。在每條支管末端應(yīng)增設(shè)滲坑，以便于管道冬季防凍及管道檢修時(shí)排空管道內(nèi)積水，并參照：《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL207―98、《微灌工程技術(shù)規(guī)范》SLl03―95、《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范（井灌區(qū)部分）》SL/T153―95、《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5084―92、《灌溉試驗(yàn)規(guī)范》SLl3―90、《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》SL72―94。

按照以下要求完成安裝：管網(wǎng)、首部及灌水器的各個(gè)部分連接時(shí)應(yīng)保證不漏水、不漏氣；閥門連接處，必要時(shí)應(yīng)利用鐵件連接，以防止閥門在運(yùn)行過(guò)程中脫開(kāi)；滴頭連接時(shí)應(yīng)保證連接緊密；支管末端泄水閥門后應(yīng)留有1.0m以上長(zhǎng)度，然后再泄入滲坑，以防止冬季對(duì)閥門造成凍脹破壞。

2.2 施工程序應(yīng)按下列順序進(jìn)行

2.2.1 可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙直接測(cè)量管線縱斷面

從首部樞紐開(kāi)始放線，主要把建筑物支管水口位置、機(jī)房輪廓及干以及主軸線測(cè)定出來(lái)，先引出管軸線從干管出水口，然后在支管線，注意一定把建筑設(shè)計(jì)標(biāo)高標(biāo)注明確。標(biāo)樁的設(shè)置要每隔30m在主干管直線上進(jìn)行一次，另外在變徑處、轉(zhuǎn)彎處、分水處是必須要設(shè)定標(biāo)樁的。再有，還要根據(jù)實(shí)際地形變化特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)樁的設(shè)置，例如地形起伏大的地帶可以適當(dāng)設(shè)置。

把專用設(shè)備以及機(jī)泵安裝位置標(biāo)出，例如過(guò)濾器。這是在首部樞紐控制室中要完成的。

2.2.2 基礎(chǔ)處理，基坑排水、開(kāi)挖

基坑邊坡的穩(wěn)定度是開(kāi)挖時(shí)一定要注意的問(wèn)題，下道工序如果無(wú)法進(jìn)行，可以預(yù)留一定距離土層不挖，一般要預(yù)留15～30m，設(shè)計(jì)標(biāo)高的開(kāi)挖一定要等到工序開(kāi)始之前進(jìn)行。為了避免排水坑內(nèi)出現(xiàn)積水，可以在基坑內(nèi)設(shè)置井點(diǎn)排水系統(tǒng)或者明溝。

2.2.3 回填

再回填的進(jìn)行一定要等到混凝土凝固度以及砌體砂漿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度之后?；靥钔恋臉?biāo)準(zhǔn)是要與砌體接觸緊密、分層進(jìn)行夯實(shí)、干濕度要符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 官網(wǎng)施工

2.3.1 一定要根據(jù)槽底設(shè)計(jì)高程以及施工放樣軸線進(jìn)行管槽的開(kāi)挖，支、干管槽寬不可以小于50cm

槽底的雜物、石塊一定要清除、整平；管槽經(jīng)過(guò)卵石、巖石等等硬基礎(chǔ)的地方時(shí)，槽底超挖不可以小于10cm。回填夯實(shí)以及高程的設(shè)計(jì)一定要等到把礫石清除之后再進(jìn)行。注意在管槽的一側(cè)堆置開(kāi)挖土料。管槽開(kāi)挖與閥門井開(kāi)挖可以同時(shí)進(jìn)行。

2.3.2 對(duì)于管槽回填的注意事項(xiàng)

一定要在管段無(wú)接縫處先進(jìn)行覆土固定之后才可以進(jìn)行管件以及管的安裝，安裝完成之后，還要進(jìn)行沖洗試壓的測(cè)試，待測(cè)試合格之后才可以進(jìn)行回填?；靥钪耙欢ㄒ獧z查槽內(nèi)的是否有雜、積水，如果有要處理妥當(dāng)，管壁四周的回填土一定保障礫石與土塊的精細(xì)，四周10cm，其礫石不可大于2.5m，土塊不可大于5cm?；靥钔烈欢ㄒ叱鲈孛?0m，分層進(jìn)行踩實(shí)輕夯，在兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行回填，決不可單側(cè)進(jìn)行。

2.4 閉環(huán)管理系統(tǒng)引入

信息共享有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在共享平臺(tái)輸入田間節(jié)水工程各模塊信息、相關(guān)設(shè)計(jì)管理規(guī)范（如《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL207―98）、制定各施工環(huán)節(jié)的步驟節(jié)點(diǎn)和制定工程核查信息的人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

4 管道的安裝

4.1 對(duì)尺寸和規(guī)格進(jìn)行復(fù)查

這是塑料管安裝前必須要進(jìn)行的。另外，還要把管內(nèi)的雜物清潔干凈。

4.2 粘接塑料管的要求與方法

管道材料必須要與粘合劑相匹；粘接之后一定要對(duì)管件、管端處的污跡清理干凈。承插管可以采取對(duì)直重合的方式，承插深度應(yīng)該在管外徑的1～1.5倍；承口和插頭涂抹完粘合劑之后要立即進(jìn)行粘合，為了使粘合劑填滿間隙，一定要采取轉(zhuǎn)動(dòng)的方式接管。粘合后要等候24H才能移動(dòng)。

4.3 套接塑料管額要求與方法

密封橡膠圈與套管之間的規(guī)格一定要相匹，密封圈裝人套管槽內(nèi)不可以卷邊和扭曲；插頭外一定要涂抹劑，并且要加工成斜口，在另一端可以采用木錘敲入套管內(nèi)。

4.4 連接PE管的要求與方法

為了方便插接，要對(duì)管口進(jìn)行加熱處理，插接后要利用鐵絲和管砸扎緊；PE管所插深度應(yīng)該在管外徑的1.1倍，直徑在25mm以內(nèi)的插接深度可取1.5倍。

5 旁通安裝

5.1 抽樣量測(cè)插管內(nèi)外徑、清除管口飛邊毛刺

這是安裝旁通管之前一定要做的，以確保質(zhì)量合格。

5.2 直管上打孔的方法與要求

標(biāo)定出空位，要依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。利用專用打孔器或者手搖鉆打孔，鉆孔不可傾斜，鉆頭直徑要小于旁通插管外徑1mm左右。鉆頭入管深度不可以超過(guò)管徑的一半。

6 灌水器與毛管安裝

6.1 安裝毛管的要求與方法

安裝的順序是從上到下；毛管內(nèi)不得有雜物，管壁不能有裂紋，管口應(yīng)該剪平。連接時(shí)如果氣溫不合適，一定要對(duì)管端預(yù)熱；

6.2 安裝滴頭的要求與方法

打孔器的使用上一定要使用直徑小于灌水器插頭外徑0.5mm的。應(yīng)按設(shè)計(jì)孔距在毛管上沖出圓孔，隨即安裝滴頭，嚴(yán)防雜物混入孔內(nèi)。

7 系統(tǒng)試運(yùn)行

一定要分輪管組進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行，在試運(yùn)行過(guò)程中環(huán)境以及水溫一定保持在5～30℃。在試運(yùn)行時(shí)一定要時(shí)刻觀察閥門、管件、管壁等等方面的狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有脫落、破裂、漏水、滲水等等現(xiàn)象一定要及時(shí)處理，然后在試運(yùn)行，直到?jīng)]有任何狀況為合格。

滴管工程將閉環(huán)管理系統(tǒng)引入之后，施工工期不但減少了20%，而施工過(guò)程中返工率也降低了85%，可見(jiàn)閉環(huán)管理系統(tǒng)在滴灌工程起到了非常大的作用，必定會(huì)到滴灌工程施工中得到溥儀和推廣，也有利于滴灌工程的推廣和應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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篇9

[關(guān)鍵詞]工程管理 案例教學(xué)法 案例庫(kù)

自20世紀(jì)80年代開(kāi)始，案例教學(xué)法在國(guó)內(nèi)開(kāi)始從商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)逐漸傳播到更多領(lǐng)域的教學(xué)中。目前，已存在對(duì)于工程管理專業(yè)進(jìn)行案例教學(xué)的專門研究，相關(guān)文獻(xiàn)主要涉及工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程項(xiàng)目管理等幾門主干課程的案例教學(xué)研究，本文主要從從專業(yè)教育和人才培養(yǎng)角度系統(tǒng)地研究工程管理專業(yè)的案例教學(xué)法。

1 對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的作用和意義

1.1 符合工程管理專業(yè)的專業(yè)性質(zhì)。根據(jù)《工程管理專業(yè)本科培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案》，本專業(yè)旨在培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)及相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基本知識(shí)，獲得工程師基本訓(xùn)練，具有一定的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的高級(jí)工程管理人才。

1.2 激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。案例教學(xué)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)教師引導(dǎo)、師生互動(dòng)和學(xué)生的主動(dòng)參與，解決教學(xué)案例中預(yù)先設(shè)置或制造的工程管理實(shí)踐的問(wèn)題，這種精心設(shè)置問(wèn)題的情景教學(xué)形式有助于激發(fā)學(xué)生討論、交流、思考和協(xié)作解決問(wèn)題。

1.3 加深學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的理解，理論聯(lián)系實(shí)際。案例教學(xué)所展示的事件大多是真實(shí)的、典型的，反映了工程管理實(shí)踐中管理者所面臨的問(wèn)題、矛盾、沖突和疑問(wèn)，它把抽象的概念引向具體背景。學(xué)生在案例教學(xué)中所面臨的不再是枯燥的理論和觀點(diǎn)，而是工程管理中現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

2 案例式教學(xué)的體系構(gòu)建

2.1 案例式教學(xué)方法對(duì)工程管理專業(yè)教學(xué)的必要性與適用性分析，圍繞工程管理專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和課程設(shè)置進(jìn)行研究，并探討案例式教學(xué)方法適用課程與內(nèi)容。

2.2 工程管理專業(yè)案例式教學(xué)的組織與實(shí)施。在借鑒已有的案例教學(xué)方法的基礎(chǔ)上，努力探究、創(chuàng)新更多的更新穎的案例教學(xué)法，比如：情景模擬、案例啟發(fā)等。在實(shí)施的過(guò)程中要考慮到充分調(diào)動(dòng)最廣大同學(xué)的積極性。

2.3 工程管理專業(yè)案例式教學(xué)的案例選取與運(yùn)用技巧。案例式教學(xué)中，案例的選取是關(guān)鍵的因素，在原有方法的基礎(chǔ)上，探索新的案例來(lái)源。在進(jìn)行案例教學(xué)時(shí)，注意啟發(fā)、總結(jié)等技巧與策略的運(yùn)用。

2.4 工程管理專業(yè)案例式教學(xué)存在的困難及阻礙，鑒于目前的課時(shí)分配和學(xué)生人數(shù)，在實(shí)施案例教學(xué)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一些困難，要集思廣益，解決問(wèn)題。

2.5 工程管理專業(yè)案例式教學(xué)的教學(xué)效果評(píng)價(jià)，包括教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和教學(xué)評(píng)價(jià)的方法。

3 案例庫(kù)的建設(shè)

工程管理專業(yè)教學(xué)案例庫(kù)建設(shè)研究涉及的課程主要有：招投標(biāo)管理、合同管理、投融資管理和質(zhì)量與安全管理。案例庫(kù)的建設(shè)擬經(jīng)歷資料搜集、篩選、分類、討論及教學(xué)實(shí)踐一系列環(huán)節(jié)。其中，資料的搜集和討論環(huán)節(jié)較為重要。資料來(lái)源渠道包括：書籍、期刊、相關(guān)資格考試資料、網(wǎng)絡(luò)電子信息和學(xué)生的實(shí)地考察匯報(bào)。書籍和電子網(wǎng)絡(luò)信息是傳統(tǒng)的案例來(lái)源，努力擴(kuò)大期刊和學(xué)生的實(shí)地考察來(lái)源，這兩方面信息量大，數(shù)據(jù)新，且有實(shí)際的工程為背景，實(shí)用性強(qiáng)。篩選環(huán)節(jié)主要是“去粗取精、去偽存真”，將不適合于教學(xué)的、存在較多錯(cuò)誤的案例剔出，作為進(jìn)一步整理的基礎(chǔ)。分類指的是按課程來(lái)歸類，把適合于不同課程教學(xué)的案例分別挑選出來(lái)，判斷每一門課程案例的數(shù)量，以達(dá)到不同課程案例的數(shù)量相協(xié)調(diào)。討論是決定案例庫(kù)質(zhì)量的關(guān)鍵，此環(huán)節(jié)是將分類選取的案例由教師集體討論，集思廣益，對(duì)案例進(jìn)行評(píng)析，實(shí)質(zhì)上是對(duì)案例的二級(jí)或高級(jí)篩選。討論要做好準(zhǔn)備工作，通知課程的相關(guān)教師，并且在討論若干天以前要發(fā)放案例材料，并選擇適當(dāng)?shù)挠懻摲绞?。最后，案例?kù)的建設(shè)需要在教學(xué)的實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)，在教學(xué)中進(jìn)一步豐富案例知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)的改正問(wèn)題，使案例庫(kù)進(jìn)一步優(yōu)化。

4 案例教學(xué)法中案例的使用

借鑒了河北科技大學(xué)的韓利紅教授和陳愛(ài)祖教授提出的教師主導(dǎo)型、師生互動(dòng)型和學(xué)生主導(dǎo)型的三種案例教學(xué)模式，另外，借鑒安徽汪文華老師提出“由例至理，由理至例”的案例教學(xué)模式和張民杰出版《案例教學(xué)法――理論與實(shí)務(wù)》一書。進(jìn)行了分析與整理，認(rèn)為案例在教學(xué)中的使用分為以下兩種情況。

4.1 啟發(fā)和指引型案例。此類案例通常在課程的開(kāi)始即提出，但并不急于討論和解答，而是留下懸念，待課程總結(jié)的時(shí)候在回顧總結(jié)或留作作業(yè)，他的作用是引出課程的主要內(nèi)容，激起學(xué)生為解答問(wèn)題而學(xué)習(xí)的興趣，例如：在《工程招投標(biāo)與合同管理》案例教學(xué)的應(yīng)用設(shè)計(jì)中，當(dāng)節(jié)課程復(fù)習(xí)完，開(kāi)始講新課是先利用“發(fā)射塔試驗(yàn)基地項(xiàng)目”的索賠案例，即是這種啟發(fā)和指引型案例，通過(guò)案例，指引到本節(jié)課要講授的內(nèi)容。這種案例要少而短，不占用主體內(nèi)容的時(shí)間、要典型，與本節(jié)課的主要內(nèi)容有直接聯(lián)系，要難易適度，不宜過(guò)于復(fù)雜，否則會(huì)或?qū)е聦W(xué)生的恐懼和壓力。這類案例屬于由例至理，傾向于教師主導(dǎo)型的講授方式。

篇10

關(guān)鍵詞：消防安裝；工程施工；工程管理

1消防安裝工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏消防意識(shí)

消防安裝工程的管理主要是施工中的管理，其存在許多問(wèn)題，比如漏電、消防栓質(zhì)量的不合格以及無(wú)法及時(shí)找到火災(zāi)發(fā)生位置等。尤其是多數(shù)的建筑施工企業(yè)根本就不注重消防安裝工程，當(dāng)在進(jìn)行人員分工時(shí)，不是依照施工人員自身的能力展開(kāi)分配，而是盲目施工。不僅如此，施工單位對(duì)消防安裝工程的成本只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行一個(gè)估算，并沒(méi)有依照實(shí)際需求進(jìn)行投入，以至于在施工過(guò)程中投入的成本得不到較好的控制。除此之外，建筑單位在整個(gè)消防安裝施工過(guò)程中都疏于管理，極大的降低了安裝工程的效率，而且還影響到整個(gè)施工工程的管理工作，最終造成消防安裝工程無(wú)法及時(shí)開(kāi)展而來(lái)。

1.2整體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

對(duì)消防安裝工程起影響作用的人是安裝工人，其相對(duì)應(yīng)的工程管理主體則是管理人員，他們的專業(yè)技術(shù)水平將會(huì)直接決定著整個(gè)施工質(zhì)量的好與壞。然而，安裝工人根本沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，缺少技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)際操作中極容易出現(xiàn)問(wèn)題，而其施工管理人員也沒(méi)有展開(kāi)定期的監(jiān)督與管理，對(duì)自身職責(zé)與義務(wù)的認(rèn)識(shí)度極為不夠，導(dǎo)致在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，從而進(jìn)一步影響到消防安裝工程的質(zhì)量。

1.3監(jiān)管管理體制的不夠完善

假如一個(gè)單位沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)合理科學(xué)的監(jiān)督管理體系，勢(shì)必在管理中出現(xiàn)漏洞，從而影響到整個(gè)管理。目前仍舊有許多建筑單位沒(méi)有構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制，且相配套的管理工作得不到保證，極大的降低了消防安裝工程的效率，加大了安全事故的發(fā)生率。

2解決施

2.1積極做好宣傳工作

工程項(xiàng)目的施工管理隊(duì)伍必須積極做好宣傳工作，提高員工對(duì)消防工程的重視度，且對(duì)應(yīng)的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督與管理，并定期對(duì)施工人員展開(kāi)培訓(xùn)，以便更好的提高參與人員的整體施工能力與技術(shù)水平，保證安裝工程的施工成效，避免出現(xiàn)安全事故。除此之外，在日常的施工管理工作中，相關(guān)技術(shù)人員必須開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn)，更好的提升施工人員的科學(xué)性與合理性，以及相對(duì)應(yīng)的認(rèn)知能力。對(duì)于在施工安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題則應(yīng)當(dāng)積極做好應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)展開(kāi)處理，最終可以較為全面的為消防安裝的施工活動(dòng)提供支撐。

2.2做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作

消防安裝工程施工具有多種表現(xiàn)形式，繁瑣性與專業(yè)性，且在施工過(guò)程中積極展開(kāi)配合，并同時(shí)為施工設(shè)備的安裝提供較為全面的保障。當(dāng)消防安裝工程施工時(shí)，必須結(jié)合具體的施工情況，及時(shí)對(duì)施工方案展開(kāi)調(diào)整。除此之外，還要深入對(duì)施工圖紙與其設(shè)計(jì)說(shuō)明書展開(kāi)了解，并同時(shí)和專業(yè)的技術(shù)安裝人員展開(kāi)交流，以便可以使其安裝工程邁向一個(gè)新的臺(tái)階。技術(shù)人員還必須在施工活動(dòng)開(kāi)展之前做好技術(shù)工作的分析，明確管線的分布狀況，提前做好交底工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。而對(duì)于在入場(chǎng)之前要運(yùn)用到的材料，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好檢測(cè)工作，當(dāng)然還有些必不可少的步驟，比如性能方面的測(cè)試和試驗(yàn)，為更好的滿足消防安裝工程的具體要求。

2.3積極做好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作

施工階段的管理控制工作作為實(shí)施階段的重要組成要素，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，同時(shí)還是落實(shí)質(zhì)量管控工作的中心環(huán)節(jié)。在具體的施工中，必須對(duì)部分施工環(huán)節(jié)做好管理與控制，及時(shí)對(duì)在消防安裝工程中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)處理。在展開(kāi)施工前，就應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，保證施工設(shè)備、材料以及元件都能夠符合質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)要求。例如，可以在自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工過(guò)程中，明確布線的規(guī)范性，做好控制標(biāo)記。而且還要在自動(dòng)滅火系統(tǒng)中，提前做好測(cè)試，為確保管理的質(zhì)量可以符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，還要在系統(tǒng)內(nèi)所有的噴頭安裝完成以前，依照設(shè)計(jì)要求對(duì)整個(gè)供水系統(tǒng)的管網(wǎng)展開(kāi)水壓強(qiáng)度的試驗(yàn)，等到系統(tǒng)自動(dòng)檢驗(yàn)合格以后才可以將水閥與報(bào)警閥拆卸，從而達(dá)到保護(hù)儀表的目的。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度

相關(guān)部門必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查工作，明確消防安裝人員的職責(zé)以及相關(guān)法律法規(guī)是否得到較為全面的實(shí)施。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，比如私自改變建筑的結(jié)構(gòu)、不依照施工圖紙實(shí)施等，這就需要做好準(zhǔn)備。比如關(guān)于消防安裝工程的施工隊(duì)伍，就必須做好全面的檢查，嚴(yán)格查處不按照施工要求的施工行為。對(duì)于無(wú)法完成整改的施工項(xiàng)目，則必須立即停工，自覺(jué)接受罰款，維護(hù)消防法律的嚴(yán)肅性。而針對(duì)已經(jīng)完成驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，就應(yīng)當(dāng)做好消防設(shè)備與器材的檢查工作，保證可以處于優(yōu)良的情況下。對(duì)于器材出現(xiàn)損壞又或者是無(wú)法正常工作的情況下，則應(yīng)該展開(kāi)及時(shí)的處理。這是因?yàn)橹挥性诎惭b工程的施工階段，才可以確保整個(gè)工程的施工效果。除此之外，消防管理部門還必須處理好違章行為，比如違規(guī)轉(zhuǎn)包、申報(bào)不全面、沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核就開(kāi)始施工、私自變更等只有這樣做才能夠保證整個(gè)消防安裝工程的施工效果，減少施工隱患，從而提高整體建筑工程的消防水平。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，消防安裝工程的管理工作是建筑施工過(guò)程中最為重要的中心環(huán)節(jié)，其管理水平的高低將會(huì)直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且還會(huì)影響到施工管理質(zhì)量的好與壞。這就需要從其根本上加強(qiáng)人們的安全意識(shí)，特別是消防人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立健全監(jiān)管管理體系，這就從一定程度上減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證人們的生命安全，嚴(yán)格規(guī)范消防安裝工程的施工過(guò)程，只有這樣才可以切實(shí)保證建筑消防工程的質(zhì)量，促使發(fā)揮其應(yīng)有的功能，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

作者:陳俊鵬 單位:廣東華元消防工程設(shè)計(jì)安裝有限公司

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