導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理的性質(zhì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；預(yù)算；成本控制；管理

隨著市場化的進(jìn)程和監(jiān)理市場的完善，監(jiān)理公司之間的競爭日趨激烈，利潤空間也越來越小。例如國內(nèi)某知名監(jiān)理企業(yè)，雖然近年來企業(yè)品牌穩(wěn)居國內(nèi)第一，專業(yè)技術(shù)水平也一直名列前矛，但面對眾多競爭的同行業(yè)及喜好以低價(jià)中標(biāo)的市場，也感受到強(qiáng)大的經(jīng)營壓力。雖然近年來也在關(guān)注預(yù)算與成本控制的管理，但因?yàn)榉N種原因，仍沒有達(dá)到理想的效果。筆者結(jié)合自身對監(jiān)理企業(yè)的了解和近年工作經(jīng)驗(yàn)，作一些加強(qiáng)預(yù)算與成本控制管理方面的論述，供同行們參考。

一、往期預(yù)算與成本控制中存在的問題

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為純屬財(cái)務(wù)行為

在預(yù)算過程中，項(xiàng)目總監(jiān)普遍認(rèn)為預(yù)算與成本控制純屬財(cái)務(wù)行為，因而在預(yù)算時(shí)常常趨向于為了完成財(cái)務(wù)發(fā)給的預(yù)算表格，上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)也與實(shí)際有差距，所以預(yù)算管理趨向于表面化和形式化。

（二）財(cái)務(wù)審核預(yù)算不全面

財(cái)務(wù)人員對預(yù)算的審核往往只是從總體上審核各個(gè)績效指標(biāo)，忽略根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域區(qū)別、人員配置等細(xì)節(jié)問題，審核項(xiàng)目的各個(gè)成本明細(xì)科目預(yù)算的合理性。

（三）預(yù)算執(zhí)行過程控制不足

1.項(xiàng)目總監(jiān)對預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，不能在成本控制中起主導(dǎo)作用；

2.財(cái)務(wù)監(jiān)管不足，忽略對過程中費(fèi)用的監(jiān)控和反饋，導(dǎo)致很多費(fèi)用超支，甚至總體費(fèi)用超支而沒有采取一定的措施。

（四）忽略預(yù)算調(diào)整與反饋工作

對于預(yù)算與實(shí)際成本的對比，沒有及時(shí)反饋和提出合理性建議，沒有定期調(diào)整機(jī)制。

（五）預(yù)算管理制度不完善

預(yù)算制度中沒有對預(yù)算流程、標(biāo)準(zhǔn)、審批、監(jiān)督責(zé)任、反饋、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲等作具體描述，沒有完善的預(yù)算管理制度。

二、加強(qiáng)預(yù)算與成本控制管理的對策

（一）知已知彼，深入了解工程監(jiān)理行業(yè)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)性質(zhì)

1.監(jiān)理行業(yè)常見組織架構(gòu)如（圖1）

2.監(jiān)理行業(yè)屬于咨詢類服務(wù)行業(yè)，主要為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，為工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度及工程費(fèi)把關(guān)，對工程潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。監(jiān)理行業(yè)是技術(shù)類咨詢服務(wù)業(yè)，主體是具有專業(yè)技術(shù)的人才，即總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理師、員（監(jiān)理員、安全員、見證員、測量員、資料員）等，人工成本占總成本的一半以上。

監(jiān)理行業(yè)的成本大體為：員工薪酬、社會(huì)保障費(fèi)、職工福利費(fèi)、材料儀器費(fèi)、折舊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)（包括市內(nèi)交通及外地出差機(jī)票、住宿、伙食等）、業(yè)務(wù)費(fèi)（涉及的檢測費(fèi)用，協(xié)作費(fèi)用）、修理費(fèi)、房租物業(yè)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、能源費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及相關(guān)稅費(fèi)等。

（二）完善預(yù)算管理體制

對上年度預(yù)算和成本控制過程中的優(yōu)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展的特點(diǎn)，與各相關(guān)責(zé)任人溝通探討，對預(yù)算的流程、標(biāo)準(zhǔn)、審批、監(jiān)督責(zé)任、反饋、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲等作具體規(guī)定，并充分考慮外地區(qū)域性項(xiàng)目的特點(diǎn)，對同等條件下的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保公平、公正，制定科學(xué)合理的預(yù)算管理制度。

（三）預(yù)算數(shù)據(jù)編制過程中注意問題

1.編制前溝通，正確認(rèn)識(shí)預(yù)算

與預(yù)算相關(guān)責(zé)任人會(huì)議溝通，對預(yù)算制度和預(yù)算表的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和培訓(xùn)，解答預(yù)算編制人的困惑和疑問，使他們正確認(rèn)識(shí)預(yù)算與成本控制的重要性，理解并支持公司預(yù)算制度。

2.預(yù)算編制流程

項(xiàng)目部：總監(jiān)編制監(jiān)管副總初審財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批

職能部門：部門負(fù)責(zé)人編制分管領(lǐng)導(dǎo)初審財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批

3.財(cái)務(wù)人員對預(yù)算的審核

（1）務(wù)人員根據(jù)往年項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)，結(jié)合本年度項(xiàng)目工程結(jié)點(diǎn)，業(yè)務(wù)性質(zhì)，地理區(qū)域，人員配置，人工成本增長率等（包括社保、公積金等基數(shù)的每年調(diào)整）審核預(yù)算的合理性，及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通調(diào)整預(yù)算，以達(dá)到預(yù)算合規(guī)合理性。

（2）審核總指標(biāo)和各個(gè)成本科目的預(yù)算。根據(jù)績效合約審核預(yù)算的幾個(gè)主體指標(biāo)，如：主營業(yè)務(wù)收入、年度新簽合同額、凈利率、應(yīng)收賬款比率、人均產(chǎn)值。

根據(jù)往年各個(gè)科目實(shí)際發(fā)生的成本，審核本年度上報(bào)的預(yù)算。特別關(guān)注預(yù)算與實(shí)際差額較大的科目，并按公司預(yù)算制度規(guī)定的指標(biāo)比率審核預(yù)算是否超標(biāo)，如職工福利費(fèi)指標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)等；

4.簽訂年度預(yù)算責(zé)任書

對審批通過的年度預(yù)算，相關(guān)責(zé)任人簽訂年度預(yù)算責(zé)任書。

（四）預(yù)算過程中的成本控制

1.充分授權(quán)，收放有度

預(yù)算責(zé)任書簽訂后，需對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，發(fā)揮他們的主觀成本控制意識(shí)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作積極性，提高管理效果。

2.月度對比、分析表，季度調(diào)整，半年通報(bào)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)入賬數(shù)據(jù)，出具職能部門、各項(xiàng)管部和項(xiàng)目部預(yù)算與實(shí)際對比表，月度費(fèi)用明細(xì)賬，分析報(bào)表，便于各負(fù)責(zé)人對預(yù)算的執(zhí)行情況作及時(shí)了解。

設(shè)置預(yù)算預(yù)警指標(biāo)，對于接近預(yù)警數(shù)據(jù)的科目，及時(shí)提醒相關(guān)責(zé)任人。

對于季度報(bào)表中，實(shí)際與預(yù)算差距較大的科目，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起分析原因；對于國家宏觀經(jīng)濟(jì)或不可預(yù)見性因素，導(dǎo)致超支，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給以適當(dāng)調(diào)整；對于可控范圍內(nèi)的超支，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給以預(yù)警，要求其加強(qiáng)控制。

對半年度預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行全公司通報(bào)。

3.考評訪談，保障工程質(zhì)量和職工的合法權(quán)益

嚴(yán)禁為了確保預(yù)算執(zhí)行，刻意減少項(xiàng)目費(fèi)用開支，做有損職工利益及工程質(zhì)量的事情。所以，對項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算的管理必須與項(xiàng)目職工對項(xiàng)目總監(jiān)的評價(jià)和項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量的評價(jià)相結(jié)合起來。對于職工反映強(qiáng)烈的要進(jìn)行全面檢查，及時(shí)處理?？梢圆扇】荚u人員定期訪談職工，技術(shù)質(zhì)量部全年檢查匯總，業(yè)主反饋意見三方面相結(jié)合，作為評價(jià)意見納入年底對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合考核，與年終薪酬績效掛鉤。

（五）年度預(yù)算總結(jié)，獎(jiǎng)懲分明

年終對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，并全公司通報(bào)。對于預(yù)算節(jié)約和超支的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

三、總結(jié)

總之，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的預(yù)算與成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的合理化管理是必然趨勢，亦是企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和控制，提高企業(yè)效率和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工程治理探討

引言：小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件，是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)在面對惡劣的地質(zhì)氣候情況，非凡是1999年以來樺川縣出現(xiàn)的大面積干旱，健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的治理措施，將很大程度上緩解自然災(zāi)難給人民群眾生活帶來的不便，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。樺川縣小型農(nóng)田水利工程點(diǎn)多面廣，且工程形式多樣，管護(hù)好工程，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，是保障人民的正常生產(chǎn)和生活的關(guān)鍵。

一、樺川縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題

小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地澆灌和旱田節(jié)水灌溉而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程和中小型泵站等。

1、工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性，導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧，如某小型灌區(qū)，在沒有專家認(rèn)證前，鄉(xiāng)政府拿出資金進(jìn)行維修，多年來，沒有從根本上解決灌溉問題，致使枯水季節(jié)缺水澆灌，豐水期，水泛成害；

2、工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程多以及工程糾紛多。造成了規(guī)劃無序、施工無質(zhì)、治理無度、科技含量低，存在很多工程隱患，如某鄉(xiāng)田間澆灌渠道工程，屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，縣政府負(fù)責(zé)治理，但沒有配備專職治理人員，造成工程完成60%~70%，停工一年多也無人過問，該渠道內(nèi)80%沉積大量淤泥；

3、治理粗放，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。前幾年樺川縣部分地區(qū)由于資金短缺，導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，建成后治理粗放，造成過早的失去其使用價(jià)值，同時(shí)也造成國有資產(chǎn)的流失，如縣部分農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后，沒有落實(shí)到部門單位治理，建成不到一年時(shí)間，引水渠道淤堵，泵站毀壞嚴(yán)重；

4、工程建設(shè)緩慢，老工程年久失修。工程建設(shè)監(jiān)督治理機(jī)制不健全，以及過程建設(shè)中的糾紛問題，導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度緩慢甚至長期拖延，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活都造成了不好的影響，如某鄉(xiāng)群眾集資興建的小型農(nóng)田水利工程，施工隊(duì)伍不規(guī)范，監(jiān)理制度不健全，施工前期存在著質(zhì)量問題，致使建設(shè)進(jìn)度緩慢；

造成這些問題的原因是多方面的，了解我們在農(nóng)田水利建設(shè)和治理存在的問題，將促使我們進(jìn)一步去思考如何在工程建設(shè)和治理中加強(qiáng)監(jiān)管、健全體制去解決這些問題，讓我們的水利建設(shè)變成真正的陽光工程、便民工程。

二、全面加強(qiáng)對在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度

要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、治理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)治理制度，同時(shí)組建一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗(yàn)。

1、建立治理機(jī)制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)治理水平

農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，實(shí)行統(tǒng)一治理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行，廣泛宣傳，科學(xué)治理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。

2、建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度

規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提，是搞好工程建設(shè)、合理利用資源，使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。樺川縣近兩年結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真編制《樺川縣水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。為此，要求地方，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級(jí)在擬建五萬元以上的中小型水利工程，如修渠、排水、微滴灌等，首先申報(bào)，對工程地點(diǎn)、規(guī)模、投工、投資計(jì)劃等，由鄉(xiāng)水管站報(bào)縣水務(wù)局，縣水務(wù)局報(bào)上級(jí)水行政主管部門審批實(shí)施。

3、嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度和工程招投標(biāo)制度

嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度，依據(jù)審批工程的規(guī)模，建立健全資質(zhì)認(rèn)證制度，確保聘請具有一定設(shè)計(jì)資質(zhì)的、從事相應(yīng)水利工程的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁無資質(zhì)的單位和個(gè)人通過不正當(dāng)渠道獲取從事水利工程設(shè)計(jì)的權(quán)力，設(shè)計(jì)圖紙必須加蓋資質(zhì)證章方能使用；所有審批的中小型水利工程，必須經(jīng)行政主管部門招標(biāo)辦招標(biāo)。招標(biāo)辦組織建設(shè)單位和有施工準(zhǔn)入證的三家以上企業(yè)或單位，依據(jù)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，落實(shí)工程招投標(biāo)制度，引進(jìn)競爭機(jī)制，規(guī)范施工治理，明確工程投資，遏制工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，簽定公證合同方可進(jìn)入施工程序。

4、建立施工準(zhǔn)入證制度和實(shí)行工程監(jiān)理制度

施工準(zhǔn)入證是指具有一定的水利施工技術(shù)和條件，達(dá)到一定的施工治理水平的施工企業(yè)，才能準(zhǔn)許其進(jìn)行水利工程施工的一種制度。以取得水利施工準(zhǔn)入的企業(yè)，必須具備一定的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備和有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員為標(biāo)準(zhǔn)確定，施工準(zhǔn)入證由省水行政主管部門發(fā)放并檢審；在工程進(jìn)入施工階段，質(zhì)監(jiān)單位配備一定數(shù)量的質(zhì)監(jiān)員，施工單位的技術(shù)員隨時(shí)配合質(zhì)監(jiān)員對工程各個(gè)部分進(jìn)行檢測，填寫檢測記錄，非凡是對影響工程質(zhì)量的主要材料，如設(shè)備、水泥、鋼材、試件、試塊等能驗(yàn)證和影響工程質(zhì)量的材料，雙方共同到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定，才能作為保證資料、必備資料和安全資料匯入施工檔案，為綜合驗(yàn)收和今后工程治理檢驗(yàn)提供可靠真實(shí)依據(jù)。

5、建立竣工驗(yàn)收備案制度和實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

在工程竣工后，建設(shè)單位要以竣工報(bào)告形式報(bào)請上級(jí)水行政主管部門進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)施工單位也要報(bào)經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章的施工保證資料和必備資料，匯總的真實(shí)完整資料一套備案?？h水務(wù)局根據(jù)竣工報(bào)告和施工資料，組織有關(guān)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和相關(guān)單位的技術(shù)人員與建設(shè)單位和施工單位，對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，通過聽取報(bào)告、查詢資料、檢測實(shí)體、細(xì)查局部的程序?qū)λüこ舔?yàn)收，做出該工程的綜合評定意見，所有未經(jīng)驗(yàn)收的工程不準(zhǔn)交付使用和結(jié)算工程款項(xiàng)；加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)治理，嚴(yán)格按建設(shè)程序施工，提高工程質(zhì)量，對年內(nèi)新建工程項(xiàng)目進(jìn)行評優(yōu)，對被評為“優(yōu)質(zhì)工程”的憑驗(yàn)收證實(shí)兌現(xiàn)一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳，形成一種狠抓工程建設(shè)質(zhì)量的良好社會(huì)風(fēng)氣，對未按建設(shè)程序施工的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并報(bào)相關(guān)智能部門進(jìn)行處罰，并通報(bào)批評和備案，非凡是不按有關(guān)規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格的豆腐渣工程，嚴(yán)厲打擊，決不手軟。

篇3

【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理；建筑工程造價(jià)；合理控制

【中圖分類號(hào)】 TU712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）02-130-02

我們國家從1988年開始實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，至今已有二十幾年的歷史，工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的很快，而且其對提高我國投資效益和建設(shè)水平，尤其對工程質(zhì)量的提高上，確實(shí)發(fā)揮了巨大的作用。但是，也應(yīng)該看到，在對項(xiàng)目投資控制方面所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制的初衷。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國目前實(shí)施監(jiān)理的工程中，真正開展項(xiàng)目投資控制的不到30％，也就是說，大部分工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的工作還是落在建設(shè)單位（業(yè)主）身上。這顯然是令人費(fèi)解的，因?yàn)橐话憬ㄔO(shè)單位不熟悉工程知識(shí)，也很少了解工程進(jìn)展過程中各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，往往只會(huì)從財(cái)務(wù)角度審核工程開支或僅從數(shù)字上來審核工程費(fèi)用，很難有效控制項(xiàng)目資金的正確使用，而工程建設(shè)監(jiān)理作為項(xiàng)目建設(shè)全過程的見證人和專業(yè)的工程微觀管理者，具有豐富的工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，把監(jiān)理工程師排除在項(xiàng)目投資控制工作之外，實(shí)際上建設(shè)單位（業(yè)主）聘請工程建設(shè)監(jiān)理就失去了最根本的意義。

建設(shè)工程投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容?！督ㄖā返?1條“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托其有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理”、第32條“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和建設(shè)工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。由第31條的“委托”、第32條的“代表”，說明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就是建設(shè)單位對工程實(shí)施三大控制的委托人，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)該切實(shí)站在維護(hù)業(yè)主利益的立場上，按照有關(guān)行政法規(guī)和合同約定處理有關(guān)投資控制中的事項(xiàng)。

工程建設(shè)監(jiān)理是受建設(shè)單位（業(yè)主）委托，承擔(dān)工程施工階段的建設(shè)投資，進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)控制的，眾所周知：投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)互相關(guān)聯(lián)、相互制約是一個(gè)對立統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)，但我們更應(yīng)明確，市場經(jīng)濟(jì)下的工程建設(shè)運(yùn)作，歸根到底是一項(xiàng)投資效益的實(shí)現(xiàn)，脫離這個(gè)根本目標(biāo)的進(jìn)度和質(zhì)量要求，根本就失去存在意義。另一方面，監(jiān)理工程師為了取得目標(biāo)控制的預(yù)期成果，需從多方面采取措施，其中經(jīng)濟(jì)措施也是最基本的措施，如果沒有一定的經(jīng)濟(jì)措施運(yùn)用，建設(shè)監(jiān)理工作缺乏權(quán)威，工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也難以保證。所以對監(jiān)理工程造價(jià)控制的切實(shí)授權(quán)即是監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)條件，又符合建設(shè)單位（業(yè)主）追求投資效益最大化的根本利益。

而就全國的監(jiān)理市場來看，由于多種因素的存在，實(shí)施設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目寥寥無幾，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理主要集中在工程施工階段，從某種意義上講解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵就在于建筑工程的施工階段的控制。

施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義：

1施工階段存在的問題

1．1施工單位建筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。

1．2材料價(jià)格管理方法落后，材料采購、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時(shí)機(jī)，由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60~70％的材料費(fèi)用失去控制。

1．3施工組織方而，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。

1．4施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤。

2施工階段的工程造價(jià)控制

2．1工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理方式的策劃。項(xiàng)目管理方式的合理選擇是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的主要保證。

2．2熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對可能出現(xiàn)的工程費(fèi)用變化大的部分和環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)造價(jià)控制對象。

2．3造價(jià)工程師對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，并進(jìn)行預(yù)測和分析，嚴(yán)格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘，并對圖紙進(jìn)行會(huì)審、技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工，特別是那種涉及費(fèi)用較高的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現(xiàn)場核實(shí)并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比較，盡量減少合同外費(fèi)用。

2．4詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款帳單，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。及時(shí)做好施工現(xiàn)場記錄，制定現(xiàn)場簽證的管理程序，加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，避免“一攬子”及日后簽證，同時(shí)簽證盡可能量化，避免僅作定性或含糊不清的簽證。

2．5做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

2．6造價(jià)工程師定期進(jìn)行洽商變更索賠的處理工作，對費(fèi)用超支部分進(jìn)行分析，提出控制工程造價(jià)突破預(yù)算的方案和措施。

2．7注重合同修改和補(bǔ)充工作，著重考慮對項(xiàng)目造價(jià)的影響。

2．8把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核關(guān)，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)，因設(shè)計(jì)變更或漏項(xiàng)而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構(gòu)件物資積壓、改換代用以及連帶發(fā)生的其它損失：按圖施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或有缺陷，經(jīng)業(yè)主同意采取補(bǔ)救措施進(jìn)行技術(shù)處理所增加的額外工程費(fèi)用：新型特種材料和新型特種結(jié)構(gòu)的試制、試驗(yàn)所增加的費(fèi)用。加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，控制設(shè)計(jì)變更。通過對設(shè)計(jì)方案（含材料）和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最佳方案，工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析，防止返工等索賠事件發(fā)生。

2．9對于某些子項(xiàng)目，可以采取先作樣板后正式鋪開的做法。這種做法的好處在于，可以通過樣板發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不能發(fā)現(xiàn)的問題，從而避免正式展開施工后出現(xiàn)大面積返工的情況。

2．10施工前要求施工單位根據(jù)各專業(yè)的施工圖紙和現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好綜合管線布置圖，在精裝修項(xiàng)目的建設(shè)中尤其重要。這樣可以提前規(guī)定各個(gè)專業(yè)管線的標(biāo)高位置，避免施工的隨意性帶來對建筑裝飾效果的影響和施工難度的增加。

2．11做好材料、設(shè)備的定貨、采購、供應(yīng)工作，嚴(yán)把材料設(shè)備價(jià)格關(guān)。

在施工階段結(jié)束后，加強(qiáng)工程竣工結(jié)算階段對工程造價(jià)的檢驗(yàn)控制就顯得尤為重要，工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障。工程竣工結(jié)算階段，對費(fèi)率合同來說，主要是審核工程量及單價(jià)；對于工程量清單合同來說，主要是審核工程量因此工程量審核是這一階段的重要工作：

首先，竣工圖對工程量的有效控制。按規(guī)定，竣工圖是反映工程真實(shí)面目的圖紙，所有的修改和增加都應(yīng)反映在竣工圖上，因此竣工圖上的工程量包括三部分：一是未修改的部分，這部分則直接計(jì)算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的則直接計(jì)算修改后的工程量，如果是施工后修改的則應(yīng)先計(jì)算原圖紙及其拆除工程量，然后再計(jì)算修改后的工程量；三是增加部分，則直接計(jì)算其增加工程量。

其次，審核工程量的方法。工程量審查的方法有多種，不同的工程采用的方法可以不同，常用的方法有三種：一是全面審查法。即按預(yù)算定額順序或施工先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法。其具體計(jì)算方法和過程與編制結(jié)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程差錯(cuò)比較少，質(zhì)量比較高。缺點(diǎn)是工作量大。對于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，可采用全面審查法。二是重點(diǎn)抽查法。抓住工程結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審查的重點(diǎn)一般是：工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部分。三是概算指標(biāo)法審查。這種方法有賴于我們平時(shí)資料及經(jīng)驗(yàn)的積累，而且此積累必須準(zhǔn)確可靠；同時(shí)概算指標(biāo)的套用只能是同類工程。

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【關(guān)鍵詞】橋梁工程； 質(zhì)量； 監(jiān)理工作；重要性

1.引言

橋梁工程是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其施工質(zhì)量水平的高低直接影響著交通運(yùn)輸業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 因此，對于橋梁的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。當(dāng)前我搞橋梁工程建設(shè)中仍存在著一定的質(zhì)量問題，這也引發(fā)了社會(huì)對橋梁工程質(zhì)量的廣泛關(guān)注，所以，我們必須加強(qiáng)橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)理工作， 消除潛在的橋梁工程質(zhì)量隱患，提高我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2提高橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量的意義

當(dāng)前我國橋梁工程施工中的存在的問題；（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。應(yīng)用中的承載力與穩(wěn)定性是橋梁設(shè)計(jì)首要關(guān)注的問題。部分橋梁工程過分注重工程的美觀而對結(jié)構(gòu)的合理性進(jìn)行忽略。或是運(yùn)用的材料不符合規(guī)定，硬度與強(qiáng)度不能達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。橋梁在投入運(yùn)行一段時(shí)間之后，就出現(xiàn)橋梁結(jié)構(gòu)變形的狀況（2）路面出現(xiàn)質(zhì)量問題。橋梁施工必須保障中施工與材料的質(zhì)量，如果施工材料質(zhì)量不合格，橋梁路面就容易出現(xiàn)起伏，橋面的短板也易形成開裂，橋面就會(huì)破損老化，存在著很大的安全隱患。（3）路面出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象。如果施工前期沒有對施工地段進(jìn)行全方位的實(shí)地勘察與評估，或在軟土地基上建設(shè)橋梁，由于土地承載力不強(qiáng)的原因，很容易出現(xiàn)地面塌陷?；谝陨蟽?nèi)容，對橋梁工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作有著重要的意義。對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及道路安全都有著極大的促進(jìn)作用。

3.橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

3.1施工前的審查

當(dāng)一項(xiàng)橋梁工程施工開始前，監(jiān)理工程師必須全面的審核該工程的相關(guān)材料。其中包括施工的設(shè)計(jì)方案圖紙，施工人員名單以及權(quán)責(zé)明確等內(nèi)容。工程人員進(jìn)行合理配置并對其權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的劃分，有利于規(guī)范施工管理。將責(zé)任落實(shí)到位，當(dāng)工程出現(xiàn)狀況時(shí)就可以由負(fù)責(zé)部門進(jìn)行及時(shí)處理。監(jiān)理單位對施工的方案和圖紙進(jìn)行的審核，是對監(jiān)理規(guī)范的嚴(yán)格遵守，監(jiān)理工程師在對方案及圖紙審核過程中，并對該工程設(shè)計(jì)方案與圖紙的可行性進(jìn)行研究分析，并提出相關(guān)建議，對相關(guān)責(zé)任的明確，從而保障監(jiān)理工作的順利開展。

3.2對施工材料的嚴(yán)格挑選

橋梁工程的施工材料質(zhì)量與該工程質(zhì)量有著直接關(guān)系。對橋梁工程建設(shè)過程中，必須對要施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理人員應(yīng)始終保持先檢后用的工作態(tài)度對施工材料進(jìn)行全面嚴(yán)格的審核， 在材料準(zhǔn)入方面，必須在正規(guī)的廠家購買施工材料， 監(jiān)理人員要對產(chǎn)品合格證以及質(zhì)量檢測報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，堅(jiān)決禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。首先應(yīng)對鋼筋、混凝土、水泥、石、砂等材料進(jìn)行檢查，查看其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。混凝土開裂的主要原因便是采用了含泥量超標(biāo)砂、石材料，所以必須對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測。并且，全面檢查施工現(xiàn)場的預(yù)應(yīng)力材料。其主要包括連接器、夾具、金屬螺旋管和鋼絞線等。此外，其中最為重要的是檢查項(xiàng)目是對合格證、說明書、質(zhì)量證明。

3.3施工中巡視監(jiān)理

監(jiān)理人員在施工過程中的主要任務(wù)便是在橋梁工程的施工過程中對現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)理，對于施工過程中的不規(guī)范行為，如果監(jiān)理人員巡視中發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行書面記錄。對情節(jié)較嚴(yán)重的應(yīng)立即向駐地高監(jiān)或監(jiān)理組長進(jìn)行報(bào)告說明。對于施工中的重要部位與重要環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)理。在完成巡視之后，監(jiān)理人員應(yīng)確認(rèn)簽字。監(jiān)理人員對于需要在返工的項(xiàng)目后進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收報(bào)告上進(jìn)行確認(rèn)簽字。

3.4細(xì)致規(guī)范的最后驗(yàn)收

橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作，必須嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)范開展。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容特點(diǎn)，對檢驗(yàn)工序進(jìn)行確定。例如：檢驗(yàn)混凝土梁板中安裝模板與鋼板的步驟過程時(shí)，如果檢查其中的所有小項(xiàng)，就會(huì)導(dǎo)致工序的時(shí)間相隔減短，使橋梁工程的工縫數(shù)量增加。所以，全面詳細(xì)的的驗(yàn)收程序，對于提高橋梁工程質(zhì)量具有很大的促進(jìn)作用。

4橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性

4.1深化員工對工程質(zhì)量的安全意識(shí)

橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作，通過對質(zhì)量認(rèn)證的嚴(yán)格遵守，對作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范，對人員主體的責(zé)任明確，保證橋梁工程施工過程中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都能的到合理地控制，整個(gè)施工體系的進(jìn)展與運(yùn)行過程中，權(quán)責(zé)分明，也使相關(guān)各層人員對于工程質(zhì)量的重視度得到提高，激發(fā)了全體員工的工作積極性，在對工程質(zhì)量監(jiān)理過程中充分發(fā)揮自身和團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性創(chuàng)造性。從對加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制有著很大的推動(dòng)作用。

4.2降低橋梁工程的施工成本

對橋梁工程施工工程成本進(jìn)行監(jiān)理控制每個(gè)施工單位在施工過程中必須面對的問題， 但是節(jié)約橋梁工程施工成本， 并不是指不考慮工程質(zhì)量的盲目節(jié)約， 而是在要在保證施工工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本節(jié)約，這有利于施工單位經(jīng)濟(jì)效益的增加， 對施工單位有著一定的意義。節(jié)約成本在橋梁工程施工過程中涵蓋了多方面內(nèi)容。如對橋梁設(shè)計(jì)方案及圖紙的審核、材料以及購進(jìn)成本的監(jiān)管、對施工負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分配、責(zé)任明確，購進(jìn)成本管理、施工質(zhì)量的監(jiān)測以及日常巡視等。減少了工程的返工和重修工程、降低了安全隱患、提高了工程的效率、工程質(zhì)量得到保障、優(yōu)化工程建設(shè)就、降低了質(zhì)量成本的投入。

4.3促進(jìn)施工技術(shù)的提升

實(shí)踐證明，應(yīng)該及時(shí)的通知橋梁工程施工進(jìn)行及時(shí)更新學(xué)習(xí)， 以免對工程施工增加額外的修改工作量，提高施工效率。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是對橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作的最重要保障，橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理的要求及監(jiān)管也推動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，二者相輔相成。橋梁建設(shè)事關(guān)民生以及社會(huì)發(fā)展，對于科學(xué)技術(shù)的行業(yè)具有很強(qiáng)的依賴性。因此，橋梁建設(shè)施工必須做到與時(shí)俱進(jìn)，施工技術(shù)方面要做到緊跟科技發(fā)展的步伐。做到以科技為基礎(chǔ)，盡可能領(lǐng)先科技與施工技術(shù)相融合，從而提高橋梁工程質(zhì)量，開創(chuàng)品牌工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4.4提高橋梁工程施工的效益

橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)結(jié)合施工的地理、人文環(huán)境、管理制度等各方面環(huán)境的前提下，制定科學(xué)合理的監(jiān)理計(jì)劃。以制定的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)為指導(dǎo)，并在施工的過程中通過設(shè)計(jì)和實(shí)際情況的對比分析，找出兩者的差異，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。從而有效的提高工程實(shí)施的效率。而實(shí)際工程與工程設(shè)計(jì)的各方面參數(shù)比較，檢查出工程質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)合格情況，保證了工程的質(zhì)量。所以，在橋梁工程施工中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，能使工程實(shí)施的效益得到提升。

5結(jié)語

橋梁工程是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)理工作對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)民生的發(fā)展都有著重要的推動(dòng)用。但是當(dāng)前橋梁工程施工過程中仍存在著很多問題，為了使橋梁工程的施工質(zhì)量得到提升，必須加強(qiáng)對橋梁工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理。通過對施工前的審核，施工中的巡視監(jiān)理以及施工后的檢驗(yàn)確認(rèn)，從而促進(jìn)橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效開展，社會(huì)的平穩(wěn)高速發(fā)展。

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[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；重要性；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）02-0196-01

當(dāng)前我國正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵時(shí)期，工程建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模大幅增加，質(zhì)量技術(shù)難度不斷加大。然而，隨著建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)總量的逐年上升，此起彼伏的工程質(zhì)量事故一直在牽動(dòng)著全社會(huì)的神經(jīng)，工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量也越來越受到社會(huì)和民眾的關(guān)注。通過不斷的探索和實(shí)踐，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)已步入良性循環(huán)，呈現(xiàn)市場主體多元化、政府調(diào)控宏觀間接化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國際化等特征。但就建筑工程質(zhì)量管理而言，如何用符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的手段進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，仍然是建筑業(yè)特別是政府監(jiān)管部門目前迫切需要解決的問題。建立適合我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，成為必然的選擇。建筑工程是一種特殊產(chǎn)品，不論它的投資主體、使用者、占有者如何，它的質(zhì)量高低優(yōu)劣，都會(huì)影響到社會(huì)的公眾利益和安全。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

21世紀(jì)早已經(jīng)踏入信息化的時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)的管理監(jiān)督手段以及管理思想的現(xiàn)代化，正逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)行業(yè)，而建筑工程管理監(jiān)督水平的高低將嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會(huì)各界以及專業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，有利于生產(chǎn)領(lǐng)域之間更通暢的交流，并與經(jīng)濟(jì)因素互通有無

應(yīng)當(dāng)知道，在不同的行業(yè)和領(lǐng)域之間均有著千絲萬縷的互相補(bǔ)充關(guān)系或是作用，在我國，現(xiàn)時(shí)，已經(jīng)進(jìn)入建筑工程管理體系的時(shí)代。能夠更好，更多地與其它的經(jīng)濟(jì)行業(yè)或領(lǐng)域合作互動(dòng)有沒，從而做到讓我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展更和諧。

1.2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，對建筑管理問題的完善和解決十分有利

由于現(xiàn)在的企業(yè)建筑大多以基本的私營為主要表現(xiàn)方式，同時(shí)由于改革建設(shè)的問題導(dǎo)致內(nèi)部管理的完整性以及契約觀念變得不充分和不完整，使監(jiān)督管理工作陷入多處難點(diǎn)。時(shí)常會(huì)發(fā)生低劣工程，違法亂紀(jì)以及管理不到位等頻發(fā)的現(xiàn)狀和情況。因而，充分完善和加強(qiáng)管理體系，并有力解決系列現(xiàn)狀問題，顯得更加重要。

2 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

2.1 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還不完善

目前，工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是有關(guān)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及各種有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)程等。然而對工程質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰時(shí)，所參照的法律法規(guī)與現(xiàn)實(shí)情況差別較大，還缺乏有力、適度的處罰依據(jù)。

2.2 建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)問題堪憂

目前，我國絕大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)依靠“自收自支”方式解決經(jīng)費(fèi)問題。監(jiān)理費(fèi)用由建設(shè)單位直接交付給監(jiān)理公司，建設(shè)單位為了節(jié)約成本，往往不會(huì)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定監(jiān)理費(fèi)用，要求監(jiān)理公司優(yōu)惠，優(yōu)惠的比例有的還相當(dāng)大，造成監(jiān)理公司接到任務(wù)后無法派出足夠的監(jiān)理人員和配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才；有的建設(shè)單位還拖欠監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)，造成監(jiān)理公司在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)費(fèi)困難，甚至發(fā)不出監(jiān)理人員工資，使得監(jiān)理公司無法正常監(jiān)理工程，最終使工程質(zhì)量受損。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)弱化

當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督還沒有與企業(yè)不良行為公示有效掛鉤，企業(yè)管理意識(shí)普遍偏低，誠信體制差，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督的弱化。

2.4 監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國在這方面的人才儲(chǔ)備尚顯薄弱，是若干工程質(zhì)量問題的根源。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

3.1 加強(qiáng)信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代建設(shè)市場發(fā)展需求，因而在此基礎(chǔ)上施工單位在項(xiàng)目開展過程中應(yīng)注重建構(gòu)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，即通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的操控對工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢測，從而提升整體工程施工水平。此外，基于信息化建設(shè)背景下，要求施工單位應(yīng)堅(jiān)守“科學(xué)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”施工原則，并注重引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備儀器，且提高監(jiān)督管理技術(shù)、裝備，繼而在此基礎(chǔ)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問題，對其進(jìn)行有效處理。

3.2 重視用戶監(jiān)督

建筑產(chǎn)品質(zhì)量影響著用戶生活水平，因而在此基礎(chǔ)上為了提升整體工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，要求施工單位擴(kuò)大對“用戶監(jiān)督”的宣傳，即鼓勵(lì)用戶從自身利益及財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)對行賄、受賄、偷工減料等不規(guī)范施工行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而規(guī)避此現(xiàn)象的發(fā)生影響到整體工程施工質(zhì)量。此外，在“用戶監(jiān)督”環(huán)節(jié)開展過程中應(yīng)注重保障監(jiān)督方式的靈活性，如，在住宅建筑施工階段監(jiān)管過程中可通過優(yōu)質(zhì)用戶選舉的方式成立“住戶監(jiān)督小組”，并明晰其監(jiān)管職責(zé)，繼而引導(dǎo)其參照施工企業(yè)合同規(guī)定展開工程質(zhì)量監(jiān)管行為，規(guī)避粗制濫造施工現(xiàn)象的凸顯。另外，施工單位在工程項(xiàng)目開展過程中應(yīng)注重投訴中心的設(shè)立，即引導(dǎo)用戶以信函、電話、來訪等形式對工程質(zhì)量問題進(jìn)行反饋，繼而達(dá)到最佳的工程施工狀態(tài)。從以上的分析中即可看出，用戶監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的落實(shí)有助于建筑工程質(zhì)量的提升，因而應(yīng)提高對其的重視程度。

3.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，加強(qiáng)對工作人員素質(zhì)層面的培養(yǎng)是非常必要的，為此，首先要求中央機(jī)構(gòu)在實(shí)施管理工作過程中應(yīng)注重完善相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)明確建筑質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則，最終由此引導(dǎo)施工單位在項(xiàng)目開展過程中逐步規(guī)范自身質(zhì)量監(jiān)管辦法，并注重定期安排設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督人員、施工人員等參加專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，繼而引導(dǎo)其在培訓(xùn)過程中豐富自身專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)。其次，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，要求建筑單位應(yīng)注重培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)，從而落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)管工作。再次，基于建筑領(lǐng)域發(fā)展背景下，要求我國政府部門應(yīng)積極推進(jìn)“建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)的管理體制”，并注重強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)、管理辦法等的引進(jìn)，就此達(dá)到最佳的工程質(zhì)量監(jiān)管狀態(tài)，且由此提升整體工程施工水平，滿足工程建設(shè)條件。

3.4 明晰施工嘣

隨著建筑市場的不斷發(fā)展，GB50300―2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得到了落實(shí)，即明確了建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，但部分施工單位在質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)開展過程中仍然存在著施工權(quán)責(zé)不明確的問題，影響到了整體工程施工質(zhì)量，為此，為了達(dá)到高質(zhì)量建筑施工狀態(tài)，要求施工單位應(yīng)利用社會(huì)力量對建筑質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前法律體制明確工程監(jiān)督人員職責(zé)范圍，繼而引導(dǎo)其在實(shí)際工作開展過程中提高自身工作效率，且全身心的投入到質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)中，達(dá)到最佳的工程施工狀態(tài)。此外，基于權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上，要求施工單位應(yīng)針對先進(jìn)專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)等層面的施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，從而引導(dǎo)其在培訓(xùn)過程中提高自身在質(zhì)量管理、建筑施工、法律、法規(guī)等層面的經(jīng)驗(yàn)，最終滿足質(zhì)量監(jiān)管需求。

4 結(jié)語

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體及人員質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，目的是促使工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的有序性及有效性，督促各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定履行質(zhì)量行為職責(zé)，建立規(guī)范化質(zhì)量管理體系和落實(shí)規(guī)范化管理運(yùn)作機(jī)制，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)管理模式，以質(zhì)量行為規(guī)范化的有效保障，促使工程實(shí)體質(zhì)量的有效控制，達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格保證標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)。這也是提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效所追求的真正目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧偉勇.淺談建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2014（23）.

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關(guān)鍵詞:工程；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)制性條文

摘要：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》實(shí)施以來,對于確保工程質(zhì)量和安全起到重要作用,本文結(jié)合在“新疆環(huán)保廳高層集資樓工程”結(jié)構(gòu)施工中的監(jiān)理實(shí)踐,對監(jiān)理過程中的強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)歸納,是本人對《強(qiáng)制性條文》及貫徹執(zhí)行有了更深入的理解。

新疆環(huán)保廳高層集資樓工程：面積22842平方米，地上22層，地下二層，建筑總高69.95米，實(shí)際開工日期為2011年4月5日，2012年6月交工；該工程工期緊，業(yè)主對質(zhì)量要求高，給該工程開展監(jiān)理業(yè)務(wù)帶來了很大的壓力，怎樣將壓力變?yōu)閯?dòng)力？那么《強(qiáng)制性條文》的執(zhí)行就成為了搞好本工程的關(guān)鍵。

強(qiáng)制性條文是對工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中必須執(zhí)行的技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行摘編而形成的，本工程按強(qiáng)制性條文中房屋建筑部分所涉及的主要內(nèi)容劃分為:建筑設(shè)計(jì);建筑防火;建筑設(shè)備;勘察和地基基礎(chǔ);結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);房屋抗震設(shè)計(jì);結(jié)構(gòu)鑒定和加固;施工質(zhì)量和安全。

1.《強(qiáng)制性條文》第5.2.1條規(guī)定“:鋼筋進(jìn)場時(shí),應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?！币话愕谋O(jiān)理工作簡單地認(rèn)為只需按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場鋼筋抽樣檢查,合格即可。《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)第5.2.1條除了以上一句外,還有“檢查數(shù)量:按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告”。該條文被我們認(rèn)為是全條為強(qiáng)制性條文。(1)實(shí)施的控制――鋼筋進(jìn)場時(shí),監(jiān)理首先檢查其質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單是否合格,并核查質(zhì)量證明書上的爐批號(hào)是否與鋼筋吊牌上的爐批號(hào)相符。書面檢查合格后,按爐批號(hào)及直徑分批進(jìn)行外觀檢查。外觀檢查合格后,在我監(jiān)理人員見證的情況下，由施工方專業(yè)人員按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)。試驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。(2)實(shí)施的探討――目前,由于種種原因,進(jìn)場鋼筋質(zhì)量證明書上的爐批號(hào)與鋼筋吊牌上的爐批號(hào)不一致的現(xiàn)象在一建筑工地上已司空見慣。而質(zhì)量證明書上的爐批號(hào)只有與進(jìn)場鋼筋的爐批號(hào)相符,才能真正證明本批進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量。國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,抽取進(jìn)場熱軋鋼筋作力學(xué)性能檢驗(yàn)按同爐批、同級(jí)別、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)不超過60t取樣一組。每組為隨機(jī)抽取2根,并在其上各取2個(gè)試件。即使一次進(jìn)場批量只有10t,同樣取一組,也不過仍為隨機(jī)抽取2根,并在其上各取2個(gè)試件。對于長度為9m、直徑為10～25mm的鋼筋,2根的理論重量約在11～69kg之間,即每10t的抽檢率約為1‰～7‰。如果沒有真實(shí)的質(zhì)量證明書作為依據(jù),即使抽檢合格,也不能代表該批鋼筋的質(zhì)量。因此“,檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告”并確保其真實(shí)性是需要強(qiáng)制執(zhí)行的。

2.《強(qiáng)制性條文》的第5.51條規(guī)定“,鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求?！变摻畎惭b施工時(shí),作為混凝土結(jié)構(gòu)中起骨架作用的受力鋼筋,其品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量,尤其是負(fù)筋的位置必須符合施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趦?nèi)的各種設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更文件)的要求。鋼筋安裝完畢,施工單位自檢合格,上報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收時(shí),檢查人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距是否正確,特別要注意負(fù)筋的位置。同時(shí)檢查鋼筋接頭的位置、錨固長度、搭接長度以及混凝土保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,鋼筋綁扎是否牢固(焊接骨架是否脫焊),有無松動(dòng)變形現(xiàn)象,鋼筋表面有無不允許的油污、漆污和顆粒狀或片狀鐵銹。鋼筋位置的允許偏差不得大于規(guī)定值。

3.以結(jié)構(gòu)構(gòu)件鑿槽埋管為例結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工完畢，因設(shè)計(jì)原因或房屋功能變更，在剪力墻上或樓板上鑿槽埋置給水管或電管。剪力墻厚度200mm，樓板厚度100-120mm，鑿槽深度一般20mm。鑿槽對結(jié)構(gòu)損傷嚴(yán)重，建設(shè)各方對此未予重視。雖尚未發(fā)生結(jié)構(gòu)倒塌或構(gòu)件破壞的重大質(zhì)量事故，但構(gòu)件在損傷處出現(xiàn)裂縫已屬常見。根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001第3.3.4條和第3.1.5條規(guī)定，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)主體承重結(jié)構(gòu)，當(dāng)涉及主體承重結(jié)構(gòu)改動(dòng)時(shí)，必須由原設(shè)計(jì)單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行核驗(yàn)、確認(rèn)。對于墻板鑿槽埋管問題，按照強(qiáng)制性條文的精神，應(yīng)作如下處理:(1)鑿槽的位置、深度、寬度應(yīng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊結(jié)構(gòu)工程師確定。(2)板面開槽不宜在支座附近且平行于支座。(3)剪力墻上不宜開水平槽。(4)埋管后填堵時(shí)應(yīng)采取加強(qiáng)措施，如覆蓋鋼絲網(wǎng)后用高強(qiáng)砂漿填密實(shí)。

4.《強(qiáng)制性條文》第7.4.1條規(guī)定“:混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;(2)每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí),取樣不得少于一次;(3)當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí),同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;(4)每一樓層,同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;(5)每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定?！蹦壳?預(yù)拌混凝土以其技術(shù)含量高、質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)效率高、有利于環(huán)境保護(hù)等優(yōu)點(diǎn)被廣泛使用。因此,只要條件具備,應(yīng)首選預(yù)拌混凝土,并選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的預(yù)拌混凝土廠家,這是保證混凝土質(zhì)量的前提。預(yù)拌混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),施工單位在監(jiān)理單位的監(jiān)督下,會(huì)同生產(chǎn)單位對進(jìn)場的每一車預(yù)拌混凝土進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。實(shí)際操作中,標(biāo)準(zhǔn)試件的養(yǎng)護(hù)條件不標(biāo)準(zhǔn),同條件養(yǎng)護(hù)試件與所代表的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)條件不相同的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這將影響對結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的準(zhǔn)確判定。因此,我們的做法為：具備條件的施工現(xiàn)場一定要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,無條件的工程可委托有條件者養(yǎng)護(hù)。同條件養(yǎng)護(hù)試件一定要用鐵籠保護(hù)并上鎖后放在與所代表的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的近旁,并有專人負(fù)責(zé)看管,以保證其“同條件養(yǎng)護(hù)”的真實(shí)性。

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關(guān)鍵詞：植物景觀；感性空間；理性空間

中圖分類號(hào)： TU986.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、城市公園中植物景觀的重要性與必要性

“城市是人類生產(chǎn)生活的主要場所之一，是最大的人造環(huán)境?！彪S著城市的形成、產(chǎn)生和發(fā)展，城市不僅成為了人類生活的物質(zhì)環(huán)境，還包含著人類對自然的審美藝術(shù)。

劉易斯·芒福德(Louis Mumford)曾經(jīng)說過：“人們來到城市是為了生活，他們安居在那里是為了生活得更好?！爆F(xiàn)今，城市化進(jìn)程愈演愈烈，環(huán)境保護(hù)體系未待完善就激發(fā)出很多生態(tài)環(huán)境等問題，這帶給人們的不僅是低質(zhì)量的生存環(huán)境，更是對精神生活的沖擊。然而解決問題最直接的方式就是綠化體系的完善，因此人們將目光轉(zhuǎn)移到城市綠化上，并將生態(tài)環(huán)保思想進(jìn)一步融入到城市公園的環(huán)境建設(shè)的發(fā)展上。

對于城市公園有多重定義：

《中國大百科全書》對公園的定義：城市公共綠地的一種類型，由政府或公共團(tuán)體建設(shè)經(jīng)營，供公共游憩、觀賞娛樂的園林。

在中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T85—2002中對公園綠地定義：為向公眾開放，以游憩為主要功能，兼具生態(tài)、美化、防災(zāi)等作用的綠地。

有的學(xué)者對城市公園的定義：一種為城市居民提供的、有一定使用功能的自然化的游憩生活境域，是城市的綠色基礎(chǔ)設(shè)施，它作為城市主要的公共開放空間，不僅是城市居民的主要休閑游憩活動(dòng)場所，也是市民文化的傳播場所。

綜上所述，城市公園是一種城市的公共綠地，為滿足城市居民游憩、休閑、娛樂等功能的空間場所。而正是為城市民眾服務(wù)，城市公園所承受的環(huán)境壓力變得越來越大，植物景觀作為城市綠化的主體，其景觀質(zhì)量、生態(tài)效益、社會(huì)效益等方面也都受到了很大的關(guān)注，如何創(chuàng)造合理、優(yōu)美的城市公園植物景觀來維護(hù)城市形象成為了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性且迫切需要探討和研究的問題。

二、城市公園中植物景觀的作用

城市公園是城市中的“綠洲”，是了解城市文化、城市精神的窗口。植物景觀作為城市公園的主體，其生態(tài)效益、景觀效益、社會(huì)效應(yīng)等作用都值得我們關(guān)注。

生態(tài)效益

城市公園中植物的比重很大，能夠很大程度上改善城市的生態(tài)環(huán)境。一是能凈化空氣，植物通過光合作用提高環(huán)境空氣質(zhì)量；二是能調(diào)節(jié)空氣的濕度和溫度；三是有些植物能吸收有害氣體，凈化空氣，達(dá)到了保護(hù)環(huán)境的生態(tài)效益。

景觀效益

植物不僅具有生態(tài)美也同時(shí)具有自然美。植物種類繁多，根據(jù)其具體的形態(tài)、色彩、季節(jié)變化等特征，運(yùn)用不同的藝術(shù)手法進(jìn)行藝術(shù)組合創(chuàng)造不同的“意境”，也形成了不同功能區(qū)域內(nèi)的植物特色景觀，形成了城市環(huán)境中的獨(dú)特的風(fēng)景，更增加了城市的美感和特色。

（三）社會(huì)文化效益

“一切城市的組成因素都具有獨(dú)特的文化含義”，“將城市最有代表性的特點(diǎn)和文化內(nèi)涵通過植物造景的方法展示出來，使城市空間更具有親和力、藝術(shù)感染力，體現(xiàn)時(shí)代氣息，突出個(gè)性，營造有文化內(nèi)涵的植物景觀?！?/p>

每個(gè)城市都有獨(dú)特的地域環(huán)境以及獨(dú)特的本土文化，而植物景觀的營造就是用另外一種方式呈現(xiàn)獨(dú)特的城市風(fēng)貌，豐富環(huán)境的立面形象，使城市景觀更加有節(jié)奏感和韻律感。

三、城市公園中植物“理性空間”的營造

植物“理性空間”的營造主要是指植物在環(huán)境中的空間造景功能。

（一）點(diǎn)性空間

點(diǎn)是最基本的、最簡單的構(gòu)成單位，是造型的出發(fā)點(diǎn)，是一切形態(tài)的基礎(chǔ)，是力的中心，它指明了事物在空間中的位置，在心理上使人感到其內(nèi)部的膨脹、擴(kuò)散等力量。

在植物配置上選用主題突出、形態(tài)優(yōu)美的植物作為主景，形成具有特定寓意的造景形式，達(dá)到突出主題，吸引人們眼球的效果。

（二）線性空間

線是由具有序列感的點(diǎn)串連構(gòu)成，它能標(biāo)明事物的形狀、位置、方向等，在心理上使人感到內(nèi)部聚集的力量，具有運(yùn)動(dòng)感、律動(dòng)感，給人以豐富的視覺沖擊。

植物配置在線性空間中能表達(dá)出一種強(qiáng)烈的方向感，例如行道樹香樟在道路兩旁的序列性種植，能夠凸顯出道路的線性空間，具有導(dǎo)向性。

（三）面性空間

擴(kuò)大點(diǎn)可以成為面，移動(dòng)點(diǎn)或線可以成為面，它們之間亦可以相互轉(zhuǎn)化，使得空間具有更多的形態(tài)力的變化。

在垂直方向上，植物有上中下層之分，植物的樹葉、枝干交織形成的網(wǎng)絡(luò)具有通透感，能夠獲得豐富的空間層次感和深度感。在水平方向上，不同的植物種植可以劃分不同的景觀區(qū)域，例如大片的草坪種植可用來做人們休憩的場所；水面睡蓮的種植可形成獨(dú)特的水域景觀。

（四）圍合空間

圍合空間是三維空間，在垂直、水平方向上做任意的改動(dòng)都可以形成獨(dú)特的立體空間形式，有很大的創(chuàng)意與想象的空間。

植物的圍合空間主要是由喬木、灌木、地被之間的高度與豎向郁閉度決定的，它可以形成圍合式、半圍合式、開敞式三種主要的植物空間，對應(yīng)的可以形成私密性、半私密性、公共性三種主要的活動(dòng)空間，使人在植物空間中自由的享受大自然所帶來的韻律與趣味。

總之，植物“理性空間”的營造能夠使空間得到合理性的限定和組合、能夠使景觀環(huán)境具有強(qiáng)調(diào)性和識(shí)別性、能夠使空間中不同的要素達(dá)到和諧統(tǒng)一。

三、城市公園中植物“感性空間”的營造

植物“感性空間”的營造主要是指充分利用植物的美學(xué)功能，發(fā)揮其在環(huán)境中的藝術(shù)造景功能。

（一）統(tǒng)一與調(diào)和

植物造景講究在統(tǒng)一中求變化，在變化中求統(tǒng)一。

不同的植物都有其獨(dú)特的形態(tài)、色彩、輪廓、肌理等構(gòu)成要素，具有多樣性，但也存在相似性和一致性。在植物配置的過程中，應(yīng)該找出彼此之間的近似性，達(dá)到和諧統(tǒng)一的效果，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)彼此之間的差異和變化，以求形成對比，起到相互映襯的效果。

（二）韻律與節(jié)奏

植物景觀的韻律與節(jié)奏是指植物在造景過程中某些組成因素通過連續(xù)、漸變、突變、交錯(cuò)、旋轉(zhuǎn)等形式設(shè)置有規(guī)律的變換來產(chǎn)生韻律感，最終打破單一乏味的景觀來獲得獨(dú)特的藝術(shù)境界。

（三）對稱與均衡

對稱是以軸線為準(zhǔn)，上下或左右兩部分均等分布，給人以穩(wěn)定、莊重的感覺。均衡則是兩個(gè)部分相似，大致相等，在整齊劃一的感覺下又蘊(yùn)有變化在其中，有著動(dòng)靜節(jié)奏感，使人們獲得放松與享受。

總之，植物“感性空間”的營造不僅要重視植物的色、香、姿等要素在藝術(shù)原理上的運(yùn)用，增強(qiáng)景觀的立體效果，還應(yīng)充分利用植物造景的意境效果，達(dá)到從形態(tài)美到意境美的升華，創(chuàng)造“勝于自然”的植物景觀。

四、結(jié)論

城市公園中的植物景觀從營造獨(dú)特的視覺藝術(shù)效果向環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡的階段深入發(fā)展，帶給人們的不僅是雅靜環(huán)境獨(dú)具魅力的亮點(diǎn)，更是讓人們認(rèn)識(shí)到城市公園植物造景的必要性與重要性，認(rèn)識(shí)到植物造景是審美價(jià)值和生態(tài)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙艷嶺編著．城市公園植物景觀設(shè)計(jì)［M］．北京市：化學(xué)工業(yè)出版社，2011年04月

[2]王玉晶等編著．城市公園植物造景［M］．沈陽市：遼寧科學(xué)技術(shù)出版社，2003年

[3]劉揚(yáng)主編．城市公園規(guī)劃設(shè)計(jì)［M］．北京市：化學(xué)工業(yè)出版社，2010年07月

作者簡介：

第一作者

姓名： 何意

性別： 男

出生年月： 1987年10月

籍貫： 湖北

職稱： 工程師

所在單位： 武漢植物園園藝中心

第二作者

姓名： 王建明

性別： 男

出生年月： 1980年10月

籍貫： 湖北

篇8

一、研究的目的和意義

建設(shè)工程監(jiān)理作為一種先進(jìn)的管理模式引入我國，已經(jīng)有20多年時(shí)間了，它在民房建設(shè)中發(fā)揮了很大作用，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、減少垃圾建筑產(chǎn)品，作出了巨大貢獻(xiàn)。

二、工程監(jiān)理在工程中的質(zhì)量控制

1．工程監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量事故分析處理、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析、文明施工和安全生產(chǎn)控制等。2．工程監(jiān)理質(zhì)量管理機(jī)制：一項(xiàng)工程監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵是配備監(jiān)理工程師。3．工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制系統(tǒng)：現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模宏大、工程技術(shù)及工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目功能齊備及使用價(jià)值突出等特征，使工程建設(shè)監(jiān)理的活動(dòng)具有復(fù)雜系統(tǒng)工程活動(dòng)的特點(diǎn)。

三、現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程中的主要控制質(zhì)量手段

（一）監(jiān)理在施工質(zhì)量中事前控制的作用施工質(zhì)量的事前控制包括施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核、施工圖紙的熟悉和會(huì)審、原材料的審核和控制、施工分包單位資質(zhì)的審核及工程測量放線的質(zhì)量控制等工作。在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除做好上述施工質(zhì)量要點(diǎn)控制的工作外，還應(yīng)注重在工程正式開工前分析施工過程中出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的因素，并制定相應(yīng)的控制對策和方法。（二）監(jiān)理在施工質(zhì)量中的事中控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工質(zhì)量的事中控制中主要做好以下幾個(gè)方面。1．督促施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系；2．要求施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工；3．對關(guān)鍵施工工藝實(shí)行跟蹤監(jiān)理；4．嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；5．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；6．行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停令；7．認(rèn)真處理施工過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量事故；8．組織現(xiàn)場質(zhì)量專題會(huì)；9．實(shí)行“樣板先行”的制度。（三）監(jiān)理在施工質(zhì)量的事后控制施工質(zhì)量的事后控制包括檢驗(yàn)批的驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部及單位工程的預(yù)驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收，還包括工程技術(shù)資料的審查歸檔工作。

四、結(jié)論

篇9

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型；組織；項(xiàng)目管理

作者簡介：馮海群（1976-），男，河南焦作人，華北電力大學(xué)基建處副處長，工程師。（北京?102206）郭曉方（1972-），男，河南安陽人，河南省電力公司安陽供電公司，高級(jí)工程師。（河南?安陽?455000）

中圖分類號(hào)：F270.7?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）18-0094-01

學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)新的概念，從20世紀(jì)60年代起，西方管理學(xué)界就對組織學(xué)習(xí)進(jìn)行研究，在這基礎(chǔ)上，1990年美國學(xué)者彼得·圣吉出版了《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書。自從彼得·圣吉學(xué)習(xí)型組織的理念被引入中國，就引起了廣泛關(guān)注，掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的潮流。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織的必要性

1.工程建設(shè)本身的特點(diǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，都需要投入巨大的人力、物力和財(cái)力等社會(huì)資源，工程施工周期長，造價(jià)高，工程形體龐大、產(chǎn)品種類多，涉及不同環(huán)節(jié)工作和工序的搭接，受外界干擾及自然因素影響大。工程建設(shè)要經(jīng)過投資決策、實(shí)施策劃、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工建設(shè)和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，最后才能形成建設(shè)產(chǎn)品，滿足人們的生產(chǎn)或生活使用。工程建設(shè)各參建方歸屬不同組織，有其各自的利益，且施工隊(duì)伍流動(dòng)性大、施工協(xié)作性高。

2.工程項(xiàng)目管理工作的要求

工程建設(shè)的不同階段、工作內(nèi)容上的不同方面會(huì)有不同的組織參與其中。由于項(xiàng)目各參與方來自不同的企業(yè)或部門，各自具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)力，且各參與方的項(xiàng)目人員往往是臨時(shí)的、動(dòng)態(tài)的，這客觀上使參與方及參與人員更易產(chǎn)生短期行為，只考慮或首先考慮自身的利益。加之項(xiàng)目目標(biāo)本身就是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)等對立統(tǒng)一的多目標(biāo)系統(tǒng)，這就工程項(xiàng)目管理帶來極大挑戰(zhàn)。

特別是建設(shè)單位（業(yè)主方）作為建設(shè)項(xiàng)目的出資者、項(xiàng)目建設(shè)成果的享有者，責(zé)任重大。建設(shè)單位在工程建設(shè)中擁有確定建設(shè)工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能以及選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)中重大問題的決定權(quán)。如何保證工程建設(shè)項(xiàng)目在最短的工期內(nèi)、以最好的質(zhì)量、最低的成本順利完工，使人力、資金、材料、機(jī)械能發(fā)揮最大的效力？這靠業(yè)主個(gè)人的力量是非常困難的，因此，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”工程項(xiàng)目管理組織成為提高工程管理能力，更好地做好項(xiàng)目管理工作的一種有效途徑。

二、什么是真正的學(xué)習(xí)型組織

1.傳統(tǒng)行政管理組織的特點(diǎn)

行政組織給每個(gè)人進(jìn)行精確的角色定位，對每個(gè)角色進(jìn)行監(jiān)控和管理，把組織程序和規(guī)范嚴(yán)格化，以提高組織的執(zhí)行能力為主旨。這種行政組織是外加于人的，組織高度強(qiáng)調(diào)員工對上級(jí)的忠誠和服從。

行政組織執(zhí)行力較高，但成員的自由度低，而每個(gè)人的潛力是多方面的，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng)是一種智力活動(dòng)，需要自由的活動(dòng)方式才能發(fā)揮出來。而在這種等級(jí)森嚴(yán)的行政組織中很難發(fā)揮出來，行政組織的團(tuán)隊(duì)智商和創(chuàng)新能力就較低，在當(dāng)今信息化、全球化的時(shí)代，組織的生命力就較難長久。

2.真正的學(xué)習(xí)型組織是什么

學(xué)習(xí)型組織與傳統(tǒng)行政組織最大的不同是學(xué)習(xí)型組織以提高團(tuán)隊(duì)智商為主旨，在組織中人人都是自由的、平等的，沒有等級(jí)之分。

《第五項(xiàng)修煉》強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型組織，提供了學(xué)習(xí)方面的“修煉”模式。

第一項(xiàng)修煉：發(fā)展自身，自我超越。第二項(xiàng)修煉：改善心智模式，發(fā)掘內(nèi)心世界，有效表達(dá)自己的想法，并以開放的心靈容納別人的想法。第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景，就是人們內(nèi)心渴望能夠歸屬于一項(xiàng)重要的任務(wù)、事業(yè)或使命，為學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)，使人們致力于實(shí)現(xiàn)某種他們深深關(guān)切的事情時(shí)，產(chǎn)生“創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)”。第四項(xiàng)修煉：團(tuán)體學(xué)習(xí)，就是除了行政的正規(guī)化的組織之外，讓員工自由參加，每一個(gè)人都非常平等、自由。第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考，又被稱為“見樹木又見森林”，成員要站在組織角度整體思考問題。

《第五項(xiàng)修煉》只給出“修煉”模式，沒有找到與組織常規(guī)運(yùn)行之間的接口。學(xué)習(xí)型組織與常規(guī)組織之間的接口就是學(xué)以致用。學(xué)習(xí)型組織的運(yùn)行只有以實(shí)際工作為依托，以解決實(shí)際問題為目的，才具有持久的生命力和現(xiàn)實(shí)意義。

三、如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織

1.學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織的成員組成

學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織可以由工程建設(shè)業(yè)主單位組織發(fā)起，以工程建設(shè)實(shí)際為背景，成員不僅是建設(shè)單位本組織成員，而且吸納監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)商及其他相關(guān)單位成員，使學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)和交流不僅局限于建設(shè)單位內(nèi)部，而且與各參建單位建立自由、開放的溝通渠道。

學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織的成員雖然各自在行政上歸于不同的組織，不同組織給每個(gè)人的角色有精確的定位，有較嚴(yán)格的等級(jí)關(guān)系，但學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織是在各參加單位部門之外的相對獨(dú)立的非行政組織，是以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的組織。在學(xué)習(xí)型組織中，各成員自愿參加學(xué)習(xí)型組織，在團(tuán)隊(duì)中他們是平等的、自由的，沒有上下級(jí)關(guān)系。

在學(xué)習(xí)型組織中團(tuán)隊(duì)通過奮發(fā)向上的價(jià)值觀和良好的學(xué)習(xí)氛圍，普通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間可以坦率溝通、交流意見，改變?nèi)藗冾^腦中的等級(jí)觀念。所有員工都會(huì)自然地激發(fā)出潛能，同時(shí)也提高成員的精神素質(zhì)和思想覺悟以及處理問題解決問題的能力，使組織成員能夠自覺樹立全局觀念和系統(tǒng)觀點(diǎn)，多層次認(rèn)識(shí)分析問題，以聯(lián)系的、發(fā)展的思維思考問題，使工作中的問題從根本上得以解決，使整個(gè)組織保持整體創(chuàng)新能力。

篇10

通過工程質(zhì)量來控制工程造價(jià)，在一定程度上提高了施工工程的效率，并且節(jié)約了成本，間接地保證了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.1控制工程造價(jià)的必要性

工程造價(jià)是指施工單位在施工中實(shí)際開支和預(yù)期開支。工程的投資者為了經(jīng)濟(jì)利益，在缺乏監(jiān)管和有效地工程質(zhì)量監(jiān)測環(huán)境下，就會(huì)選擇投機(jī)取巧，盡可能的降低一切開支，這會(huì)威脅到工程質(zhì)量，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因而，只有控制好工程造價(jià)，對于工程進(jìn)行預(yù)先估測，并檢查其預(yù)算開支，才能有效地保證工程質(zhì)量。

1.2工程質(zhì)量的重要性

目前來說，控制工程造價(jià)的有效方法就是工程質(zhì)量監(jiān)測，這會(huì)迫使施工單位保證工程質(zhì)量，并且會(huì)使施工單位了為了盡可能的將帶工程造價(jià)，而采取更為先進(jìn)的手段來提高施工效率，在降低成本的同時(shí)也造福了社會(huì)。相反，如果一味追求經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)為工程建設(shè)埋下隱患，引發(fā)安全事故。

二、控制工程造價(jià)有效方法

控制工程造價(jià)是我國建筑行業(yè)面臨的一大難題，在我國因經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，使得建筑行業(yè)的競爭激烈但由于我國在這方面的法律存在空白，所以存在著招標(biāo)企業(yè)的不良競爭。目前控制工程造價(jià)的有效方法表現(xiàn)如下：

2.1加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理

一般來說，工程施工階段有招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理三個(gè)環(huán)節(jié)。從招標(biāo)過程來看，要篩選招標(biāo)清單，并且要分析招標(biāo)單位的信譽(yù)以及工程預(yù)算，并要求提供施工的預(yù)算開支和工程管理模式，從而加強(qiáng)招標(biāo)管理；還要細(xì)化施工管理，控制材料用量，還要進(jìn)行現(xiàn)場管理，控制預(yù)算費(fèi)用的支出；另外要加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)控審核關(guān)，控制工程造價(jià)。具體來說就是控制施工成本，比如說建設(shè)一個(gè)有食堂、教學(xué)樓的校園，要降低工程造價(jià)就可以利用是建設(shè)食堂和教學(xué)樓的土方來建設(shè)操場，這樣一來可以降低運(yùn)輸土方的成本，另外還可以就地取材，提高利用效率。

2.2國家通過工程質(zhì)量的宏觀把握控制工程造價(jià)

我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶了建筑行業(yè)的激烈競爭，一般是鋼鐵工業(yè)之間、施工單位之間的競爭，為了保證工程質(zhì)量，合理分配資源，國家需要出臺(tái)相關(guān)的法律來規(guī)范競爭，尤其是建筑業(yè)發(fā)展所需要的原材料價(jià)格的控制。另外國家在加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查，會(huì)使施工單位在保證工程質(zhì)量的大前提下，降低工程造價(jià)，為國家節(jié)約原材料，提高了原材料的利用效率。

2.3嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，也就是說在建筑施工前，需要對工程進(jìn)行實(shí)地考察和勘測，以確定建筑方案。其實(shí)這是建筑工程所必須，房地產(chǎn)公司在投資建筑時(shí)，會(huì)花費(fèi)較多的人力和物力來勘測工地，保證后續(xù)工程的順利進(jìn)行。只有這樣，通過與其他工程項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價(jià)信息，做出合理預(yù)算，才能從施工動(dòng)態(tài)中控制工程造價(jià)。

2.4培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)管理隊(duì)伍

工程造價(jià)控制管理是一個(gè)綜合性學(xué)科，只有培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才，在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏，并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知識(shí)上來控制工程造價(jià)，以及在實(shí)際工作中發(fā)揮出更大的能動(dòng)作用。

三、總結(jié)