導語：如何才能寫好一篇冬季施工監(jiān)理細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)省政府研究同意，現(xiàn)將省勞動廳、省體改委、省財政廳、省經(jīng)貿(mào)委《關于貫徹〈福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例實施細則〉若干問題處理意見》轉發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

關于貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例實施細則》若干問題處理意見省勞動廳／省體改委／省財政廳／省經(jīng)貿(mào)委（一九九九年三月二十三日）

為更好貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條例》及其《實施細則》（以下簡稱《條例》、《實施細則》），現(xiàn)對執(zhí)行中遇到的若干具體問題提出如下處理意見：

一、1997年底之前參加基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌，1998年1月1日后達到法定退休年齡的職工，其繳費年限（含視同繳費年限）滿10年不滿15年的，經(jīng)本人申請，并按《實施細則》規(guī)定的補繳標準補足15年后，方可予以辦理退休手續(xù)，并享受相應的基本養(yǎng)老金待遇。

二、《實施細則》下達之前已按原規(guī)定標準補繳的，可不做變動；《實施細則》下達之后，補繳基本養(yǎng)老保險費的企業(yè)和參保人員應嚴格統(tǒng)一按《實施細則》規(guī)定的標準補繳，否則，不能享受相應的基本養(yǎng)老保險待遇。補繳工作在1999年12月31日終止。

1985年至1995年期間補繳年限繳費指數(shù)均統(tǒng)一按0.75計算。

三、參保人員1984年底前的繳費年限（含視同繳費年限）的繳費指數(shù)統(tǒng)一按1計算。

四、1998年新納入統(tǒng)籌企業(yè)已退休人員應按《實施細則》的規(guī)定補繳，補繳后繳費年限（含視同繳費年限）滿15年的，按每月255元的待遇標準計發(fā)基本養(yǎng)老金；繳費年限滿15年以上的，每超1年，其基本養(yǎng)老金在上述待遇標準基礎上增發(fā)5.6元。企業(yè)原發(fā)放的待遇高于本標準的，高出部分由企業(yè)按原渠道開支。

1999年1月1日至6月底前新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員，可享受1999年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。

1999年底前，新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員或在退休時辦理補繳手續(xù)的職工，必須一次性補繳結束，在計發(fā)基本養(yǎng)老金待遇后，不再辦理補繳手續(xù)，不得再重新計算基本養(yǎng)老金待遇。2000年后新納入統(tǒng)籌企業(yè)的職工和退休人員均不再辦理補繳1997年前基本養(yǎng)老保險費，其工作年限不計算繳費年限。

五、從事國家規(guī)定的有毒有害等特殊工種的職工，其計算折增工齡的年限截止到1992年6月底，其增發(fā)待遇按《實施細則》第十五條規(guī)定執(zhí)行。

六、職工到達法定退休年齡的，應及時辦理退休手續(xù)。符合國家和省有關規(guī)定，確實需要辦理延期退休的，應經(jīng)當?shù)貏趧有姓块T審批同意。其計發(fā)基本養(yǎng)老金待遇以職工辦理退休手續(xù)時的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計發(fā)，經(jīng)批準延期退休的年限可以計算繳費年限，計算個人帳戶養(yǎng)老金。

凡未經(jīng)批準延期退休的職工，達到法定退休年齡不辦理退休手續(xù)的，超齡的年限不計算繳費年限，也不計算個人帳戶養(yǎng)老金，超齡期間繳納的養(yǎng)老保險費不退還。其基本養(yǎng)老金按《條例》及其實施細則規(guī)定，以職工到達法定退休年齡時的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計發(fā)，可增發(fā)到達法定退休年齡至辦理退休手續(xù)期間的歷年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。退休金從辦理退休手續(xù)的次月開始領取。

七、統(tǒng)籌企業(yè)中復員轉業(yè)軍人、原國家機關、事業(yè)單位固定職工1995年底以前在部隊、機關、事業(yè)單位的工作年限，按規(guī)定可視同繳費年限的，其繳費指數(shù)按1計算。

篇2

關鍵詞：舟壩水電站 碾壓砼大壩 施工監(jiān)理質(zhì)量控制

中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：

1. 前言

西北咨詢公司舟壩監(jiān)理部承擔了四川馬邊河舟壩水電站大壩工程施工監(jiān)理工作，確保了舟壩水電站工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，各項工程均符合國家驗收標準，合格率100%，優(yōu)良率達85%以上。

2. 建立健全工程質(zhì)量管理體系

監(jiān)理部嚴格貫徹執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系標準，并按標準要求建立符合咨詢公司舟壩監(jiān)理部工程實際的質(zhì)量體系，保證持續(xù)有效良好地運行；在貫標內(nèi)、外審檢查中表現(xiàn)良好。

按要求制定了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃；并根據(jù)工程實際制定了切實可行，易于操作的各項目監(jiān)理實施細則。

建立健全質(zhì)量管理組織機構，監(jiān)理部設立質(zhì)量技術部，為專職質(zhì)量管理部門，要求配備素質(zhì)合格的質(zhì)量管理人員，其中高級工程師1人，工程師3人，助理工程師3人。

明確監(jiān)理部總監(jiān)理工程師為本項目質(zhì)量第一責任人，層層簽定質(zhì)量責任書，制定質(zhì)量管理《辦法》，明確規(guī)定各級各類人員的質(zhì)量責任，全員參與質(zhì)量管理。

檢查施工單位（中水十五局）質(zhì)量體系建立健全情況，體系運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行糾偏，以保證施工單位質(zhì)量管理受控。

3. 砼工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制方法

3.1 組織學習砼技術規(guī)范及工程實地考察

舟壩水電站大壩工程砼主要為碾壓混凝土，還附有變態(tài)富漿砼、常態(tài)砼等。監(jiān)理部積極組織全體人員學習碾壓混凝土施工規(guī)范，聘請專家進行施工知識講座，并組織工程部觀摩學習貴州索風營水電站碾壓混凝土施工，學習工序質(zhì)量控制要點，現(xiàn)場實地采集照片，與砼施工單位及監(jiān)理、設計單位人員交流探討；對舟壩水電站大壩碾壓混凝土施工監(jiān)理打下良好基礎，為更好的控制砼施工質(zhì)量提供了技術保障。

3.2 組織碾壓砼生產(chǎn)性試驗及砼配合比確定

監(jiān)理部組織施工單位進行碾壓砼生產(chǎn)性試驗，根據(jù)生產(chǎn)性試驗得出各項砼試驗參數(shù)，評價工程所在地砼原材料及施工環(huán)境、條件、施工單位施工機械、施工水平能否滿足碾壓砼設計要求及施工要求。通過試驗，最終確定碾壓砼鋪料厚度為35cm，碾壓參數(shù)為震動碾壓6遍，靜碾2遍，碾壓至30cm為宜，層間結合時間不超過1.5h,倉面面積宜控制在1800，砼升程按3m控制，采用兩臺寶馬振動碾碾壓，8輛自卸汽車直接從下游入倉，采用多點卸料法施工，CAT平倉機兩臺平倉至35cm，采用3*3m大型翻轉模板，靠近岸坡邊角部位配置一臺小型碾子碾壓。

監(jiān)理部跟蹤施工單位完成了碾壓砼兩種標號C15和C25的配合比確定；砼配比中加緩凝減水劑，粉煤灰參量按25%控制，砼級配為一級配和三級配，砂石骨料原料使用當?shù)匦迈r砂巖，水使用馬邊河河水。

3.3 施工中嚴格落實單元工程驗收程序

對于單元工程（砼倉號）驗收監(jiān)理部要求嚴格按程序控制，要求施工單位按照監(jiān)理部批復的砼單元工程劃分進行分層分塊。倉面準備要求施工單落實“三檢制”，對不符合要求立即改進，上一道工序驗收不合格，不允許進行下一道工序施工?，F(xiàn)場必須完善好砼澆筑倉面設計并樹牌，以指導砼施工，其內(nèi)容包括倉號砼碾壓施工機械、人員配置，砼配合比、各級配砼量，并要求制作砼澆筑示意圖（碾壓方向、碾壓搭接寬度、碾壓分層等）；以上工作完成后，由三檢人員申請驗收，將倉面設計連同砼準澆證交由監(jiān)理工程師簽認。

3.4 嚴格進行砼各項工序檢查驗收

監(jiān)理工程師首先核對檢查施工資源配置是否按倉面設計要求執(zhí)行，砂漿敷設是否滿足要求，三檢盯倉人員是否到位，驗收評定資料是否齊全。后進行各工序的檢查驗收；首先檢查砼基礎面是否沖毛到位達到粗砂微露，模板位置偏差是否在允許范圍內(nèi)、模板軸線是否符合設計要求，檢查鋼筋焊接質(zhì)量，焊縫的寬度、厚度飽滿度，是否存在咬邊等損壞母材，檢查鋼筋的安裝尺寸位置是否滿足設計要求等，檢查各種預埋是否齊全到位，檢查銅止水焊接質(zhì)量，進行滲透試驗（焊縫一面滲上煤油，另一面用粉筆涂抹，觀察是否有油滲出），對整個砼施工過程進行全面旁站，對影響施工質(zhì)量的各因素進行協(xié)調(diào)并糾正不規(guī)范的施工行為。

3.5 堅持過程質(zhì)量控制

砼施工過程中監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行監(jiān)理實施細則要求，24小時旁站。對砼碾壓，變態(tài)、常態(tài)砼澆筑振搗、鋼筋焊接、模板、止水等施工工序在施工過程導致不符合設計要求及質(zhì)量標準的問題，及時要求施工單位進行改進完善直至落實到位，滿足要求。認真記錄監(jiān)理日志、對于發(fā)生與質(zhì)量有關的重大事項及時向領導匯報。

3.6 做好砼養(yǎng)護、溫控及保溫保護工作

砼強度增長跟養(yǎng)護是否到位到位有一定關系，監(jiān)理部針對不同環(huán)境、不同施工部位、不同砼要求施工單位分別采用灑水養(yǎng)護、噴霧養(yǎng)護、自流養(yǎng)護等措施，使砼表面不間斷保持濕潤，養(yǎng)護時間嚴格按砼設計齡期控制。

高溫季節(jié)施工大體積砼水泥水化熱較大，夏季澆筑砼時砼運輸車輛規(guī)定加蓋遮陽布；在大體積砼澆筑過程中使用風機噴霧營造局部小氣侯；砼每隔1.5m層高鋪設PVC冷卻水管,通入低溫水降低水化熱；每2小時測量一次砼入倉溫度和澆筑溫度，以監(jiān)控和指導碾壓砼澆筑流程。

馬邊地區(qū)冬季晝夜溫差較大，監(jiān)理部要求10月初實施砼表面保溫保護；10月至次年3月份澆筑的砼，拆?；蚴彰婧罅⒓从帽乇桓采w。大的孔洞口冬季用保溫被封堵；所有保溫部位保溫時間至少越過一個冬季。按不同部位采用不同厚度的聚乙烯保溫材料，砼表面等效放熱系數(shù)按β≤2.0w/m2℃控制。

3.7 控制變態(tài)砼澆筑及彈簧土砼處理

碾壓砼中的變態(tài)砼主要起到防滲、與常態(tài)砼結合的作用，所以必須嚴格控制施工質(zhì)量，舟壩水電站在變態(tài)砼施工中首先在一級配碾壓砼攤鋪、平倉后立即在靠近模板15cm處的砼面上挖槽30cm，加入1:1的水泥漿靜置，等水泥漿沉淀15分鐘以后，開始用φ100振搗棒振搗至泛漿，取得了很好的施工效果。

碾壓砼施工中避免不了“彈簧土”砼的出現(xiàn)，產(chǎn)生彈簧土主要原因是拌合樓出機口VC值控制出現(xiàn)較大波動。碾壓砼是一種干硬性砼，如果配合比中加水量及砂石骨料含水率超標或緩凝劑加入量大于配合比要求等都有可能造成某一車的碾壓砼VC值偏小，在抽檢未檢查到的情況下入倉，造成砼在碾壓過程起皮，泛水，碾壓彈性過大，不初凝，俗稱“彈簧土”的情況出現(xiàn)，彈簧土會對砼強度、防滲、層間結合產(chǎn)生影響從而對砼產(chǎn)生危害，降低砼質(zhì)量。對于彈簧土監(jiān)理部加大出機口的抽檢頻率，減小了彈簧土入倉幾率；倉內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)彈簧土立即挖除，從而杜絕了質(zhì)量隱患。

4. 結束語

2006年8月大壩已到達壩頂高程，通過鉆孔取芯檢測得出的砼強度指標滿足設計要求，防凍抗?jié)B等其它指標也滿足要求；通過各項資料的分析和現(xiàn)場的學習使我認識到碾壓砼相對于常態(tài)砼更優(yōu)越的方面確實存在（施工簡單、砼澆筑強度大、加入粉煤灰降低成本減少水化熱等），通過在施工監(jiān)理過程中的學習和總結，我個人在技術和細節(jié)上形成的認識體會如下：

（1）主抓砼的原料質(zhì)量，保證砼的入倉質(zhì)量。（2）把握好砼的層間結合時間，對層間處理應認真對待，嚴格處理層間砼終凝出現(xiàn)的問題。（3）對砼VC值應靈活調(diào)整以適應該倉在不同時段的施工。（4）加強倉面管理，重視細節(jié)問題，處理好突發(fā)事件對砼質(zhì)量帶來的危害。（5）在施工過程中嚴格按照施工工序工藝進行操作，不得隨意改變施工方案，加強機械和人工的相互配合作到合理施工。（6）作好倉面的溫控工作,通倉澆筑“水平散熱”壩內(nèi)溫度較高，如溫差過大砼易開裂。（7）不宜上游入倉且入倉口不宜在擋水部位。（8）攤鋪卸料應為多點法。（9）鋪料厚度，碾壓遍數(shù)，碾子行進速度，應由實驗決定。（10）作好驗收資料的收集，主要是記錄碾壓砼的以下指標：VC值，密實度，溫度（包括砼出機溫度，倉面澆筑溫度），砼強度，（90d），骨料分離情況，倉面泌水情況，有無彈簧土等。

篇3

關鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理內(nèi)容方法

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要組成部分, 是建設工程安全管理的重要內(nèi)容,是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。事實說明, 通過實施安全監(jiān)理, 有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益, 降低安全生產(chǎn)風險程度, 消除了事故隱患, 制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性, 確保工程建設的安全性, 為此我們要做好建筑工程安全監(jiān)理的工作。

一、建筑施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容

安全監(jiān)理包括施工安全和文明施工監(jiān)理兩項內(nèi)容，具體內(nèi)容包括;

1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。

3、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，對進場的施工機械設備和安全防護用品進行檢查。

4、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

6、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育和分部分項工程的安全技術教育，檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況和工人對安全操作規(guī)程的掌握情況。

二、加強建筑工程安全監(jiān)理工作的方法

1、加強和提高安全監(jiān)理的思想認識

安全監(jiān)理作為建設工程監(jiān)理的一項重要組成部分?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)條例》(國務院第393 號令)第十四條明確規(guī)定“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施，或者專項施工方案等是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。”這就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔越來越重的責任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標準組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會的建設做貢獻，已成為安全監(jiān)理中的一項重要任務。

2、加強監(jiān)理人員培訓教育

每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到安全監(jiān)理工作方面的細節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識、安全技能，以及各類機械設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預防措施進行預控。才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。安全管理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理在施工現(xiàn)場會遇到許多安全細節(jié)問題而往往不能得心應手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關安全知識和安全技能，因此，必須加強對監(jiān)理人員的培訓和教育，這樣才能很好地完成現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。

3、認真落實監(jiān)理現(xiàn)場組織管理

安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項工作，監(jiān)理單位應根據(jù)工程項目的實際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機構，組成專業(yè)配套技術過硬的監(jiān)理隊伍，落實安全監(jiān)理責任。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負責整個工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的安全監(jiān)理，實施切實有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強化管理。切實保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進行操作。

4、應把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程中去

（1）施工準備階段安全監(jiān)理：

第一、在編制監(jiān)理規(guī)劃時把安全監(jiān)理方案作為一項重要的管理內(nèi)容納入進去。制定專項安全監(jiān)理實施細則。編制安全監(jiān)理方案和細則時必須按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機構，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理人員；小型項目就是總監(jiān)理負責安全監(jiān)理工作。

第二、審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證； 對施工報送的安全技術措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對其中的內(nèi)容進行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計劃，須再經(jīng)監(jiān)理人員審核批準后方可實施。對施工組織設計中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理組織機構安全技術保障體系，責任人落實到位，項目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；監(jiān)理安全生產(chǎn)責任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；現(xiàn)場消防器材的準備及防火措施；急救器材的準備及安全事故急救預案制定的措施；各種起重設備、施工機械和用電設施是否合格；對施工現(xiàn)場的臨時用電、基坑支護、腳手架、模板工程、大型機械設備的裝拆、起重吊裝等專項方案符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時設施是否達到要求，施工現(xiàn)場、道路及照明等條件是否符合要求。

（2）施工階段安全監(jiān)理工作：

現(xiàn)場監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中。應以安全監(jiān)理規(guī)劃及細則為指導， 認真檢查施工組織設計安全措施和施工專項方案的落實情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個方面的工作：

第一、監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準的施工組織設計和專項安全施工措施組織施工。

第二、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查， 檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應當要求施工單位立即進行整改：情況嚴重的，由總監(jiān)理人員下達暫時停工令并報建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門報告。

第三、督促施工單位對安全制度落實情況進行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關人員持證上崗情況。

第四、檢查施工現(xiàn)場使用的施工電梯、混凝土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和安全網(wǎng)架設、臨時用電等安全設施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案，以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應當下達暫停使用指令，責令施工單位整改，并報告建設單位。施工單位拒不整改的應當及時報告工程所在地建設行政主管部門。

第五、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時， 應當立即下達暫時停工令， 并督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門及有關部門報告，并積極配合做好應急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調(diào)查處理工作。

5、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理人員應密切聯(lián)系建設單位、施工單位，應定期召開安全監(jiān)理會議，不定期進行安全施工專項檢查，定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴格督促施工單位整改和落實。對施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時向有關主管部門報告，以履行監(jiān)理職責?，F(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作，應注意長效機制管理。

參考文獻：

篇4

一、工作情況

人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

采取主動控制與被動控制相結合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

審核承包人提交的施工組織設計，根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。

監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，加強事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

本人有完整而充分的監(jiān)理日記，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

例如：設計交底，目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行。圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

篇5

關鍵詞：施工現(xiàn)場；監(jiān)理管理

【分類號】：TU416

1.建立一個精明強干、高素質(zhì)、高水平和完善的內(nèi)部管理體系

（1）每個工程項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師都是由公司根據(jù)工程項目特點，全面考慮，統(tǒng)籌安排。公司對監(jiān)理人員進行崗前培訓，組織大家認真學習新規(guī)范、新工藝、新標準及住宅工程質(zhì)量通病防治和處理，學習各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理要點，使每個監(jiān)理人員清楚自己做什么，怎么做。

（2）監(jiān)理項目機構內(nèi)部必須建立完善的管理體系，以加強崗位責任制，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。這樣可以使項目監(jiān)理機構中各級監(jiān)理人員明確自身的責權利，達到工作范圍既不重疊交叉也不空缺遺漏，充分發(fā)揮人盡其才，各盡其責的效果。

另外，在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中，每個監(jiān)理人員必須具備團結協(xié)作精神。因為每個監(jiān)理的個人工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有著密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)都會給整個監(jiān)理工作帶來嚴重后果。

因此，項目監(jiān)理機構中的每位監(jiān)理人員必須具有全局觀念，團隊榮譽感，以自身的工作質(zhì)量保證整體監(jiān)理機構的工作質(zhì)量。同時，相互之間要協(xié)同作戰(zhàn)，拾遺補闕。

2.加強現(xiàn)場監(jiān)理精細化管理，提高工程質(zhì)量

（1）認真執(zhí)行工地例會制度每周工地例會，由總監(jiān)主持，業(yè)主、監(jiān)理和施工方三方參予，要求現(xiàn)場項目經(jīng)理、主要技術人員、質(zhì)檢員和安全員參加。例會上，施工單位匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全工作，完成情況以及下周計劃，監(jiān)理對施工單位上周質(zhì)量、進度、投資、安全分別進行評價和要求，業(yè)主最后總結。這樣能夠使每個參會人員做到心中有數(shù)，準確將會議精神落到實處。避免了以往施工方只有項目經(jīng)理參加，在下達任務過程中遺漏會議內(nèi)容的缺限。

（2）做好監(jiān)理交底工作，加強巡視、旁站、見證、實測實量和工程驗收為了提高監(jiān)理服務水平，我們對每個監(jiān)理人員進行了細致的分工，責任到位到人，使每個監(jiān)理人員清楚自己的職責范圍、標準和要求。

①向施工單位做好施工監(jiān)理交底工作在每個工程項目開工前，項目監(jiān)理部監(jiān)理人員都要在第一次工地例會上向施工單位闡述監(jiān)理對施工的要求，以及施工方如何保證施工質(zhì)量，使施工單位正確領會監(jiān)理意圖，確保工程質(zhì)量。

②加強監(jiān)理現(xiàn)場巡視監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員每天對每個施工部位逐一進行細致認真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對問題產(chǎn)生原因進行分析和處理，以免在其它施工部位出現(xiàn)同類問題，同時要求監(jiān)理人員在各自負責的項目上避免出現(xiàn)類似問題。

③建立樣板面、樣板間目前施工單位農(nóng)民工較多，農(nóng)民工技術素質(zhì)參差不齊，這樣給工程質(zhì)量帶來隱患，監(jiān)理人員也不可能到每個農(nóng)民工面前監(jiān)督施工，為了避免施工質(zhì)量問題，我們監(jiān)理人員對每個施工過程容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位建立施工樣板面。即按照圖紙和規(guī)范要求做好一個施工部位，讓施工人員按照這個樣板進行施工。比如在住宅工程中鋼筋綁扎、模板、混凝土澆搗、衛(wèi)生間防水、門窗、管道、電氣等部位都實行施工樣板面，在每幢樓內(nèi)建立施工樣板間和交房樣板間，這樣有效的避免了質(zhì)量通病，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中。

④材料進場報驗制度建筑材料質(zhì)量關系到整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理部監(jiān)理人員對每批進場材料進行詳細的檢查，包括產(chǎn)品名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、出廠檢驗報告、合格證等是否齊全有效，需要進行復試的要進行現(xiàn)場見證取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在一個工地上監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工進場材料中排水管材壁厚不符合要求，監(jiān)理人員堅決要求施工單位更換該批管材，從而保證了工程質(zhì)量。

⑤利用一定的檢測設備和工具，進行平行檢驗，提高工程質(zhì)量平行檢驗就是指項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。檢測工作具體內(nèi)容很多，在此不一一列舉。可以說監(jiān)理成果就是由成千上萬個數(shù)據(jù)所組成的，而數(shù)據(jù)的取得是依靠監(jiān)理人員日常檢測工作而積累的。

⑥做好實測實量和工程驗收工作在工程質(zhì)量驗收時，監(jiān)理人員嚴格把關，對每一個分部分項、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都要認真進行檢查，做好原始記錄，對施工單位申報的報驗資料和隱蔽工程都要在施工現(xiàn)場進行實測實量，本道工序不符合設計和規(guī)范要求的，不允許進入下道工序施工。只有監(jiān)理人員經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)控和實測實量取得第一手數(shù)據(jù)，驗證施工單位的施工質(zhì)量，才能保證穩(wěn)定的施工質(zhì)量水平。

（3）合理安排工程進度計劃，確保工程如期完工

①認真審查施工單位的工程進度計劃根據(jù)施工合同工期要求，對施工單位整個項目工期總進度計劃、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃進行認真的審查，根據(jù)施工工期的不同特點，如冬季施工、夏季施工、雨季施工等，對施工進度進行合理安排，確保工期順利進行。

②處理好整個工期總計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃的關系，及時調(diào)整進度計劃首先抓好周計劃，這個是基礎。周計劃如不能很好的落實可能會影響整個工期計劃的完成。在審查進度計劃中要注意檢查施工單位的施工工序，流水節(jié)拍、各工種如木工、鋼筋工、混凝土工的比例關系，以達到最佳配合。

（4）做好成本控制，降低工程造價

①嚴格審查施工單位工程進度報量對每月施工單位上報的月工程進度報量，監(jiān)理人員應根據(jù)圖紙、施工合同、工程量清單、施工現(xiàn)場發(fā)生的所有工程施工情況、進度情況等，嚴格審查核對，不得有多報、早報、重報、漏報現(xiàn)象。

②把好現(xiàn)場簽證關現(xiàn)場簽證必須由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽字方可有效。項目監(jiān)理部監(jiān)理人員積極配合業(yè)主作好這項工作，對施工單位提出的簽證要嚴格審查，凡在協(xié)議或合同內(nèi)已包括的內(nèi)容一律不予簽證：真正需要簽證的應根據(jù)現(xiàn)場實際情況實事求是的簽發(fā)，而不能要什么給什么，要多少給多少。在施工現(xiàn)場認真作好現(xiàn)場原始記錄，并在原始記錄上簽字，作為簽證憑證。

③積極為業(yè)主提出合理化建議，降低工程成本比如在某工程基坑地下室土方開挖前，監(jiān)理人員與業(yè)主工程部管理人員根據(jù)現(xiàn)場地形，施工單位施工情況，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復挖填土方，降低了工程成本。

（5）抓好施工現(xiàn)場安全工作

①編寫安全監(jiān)理細則，樹立“安全第一”的觀念監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況編寫安全監(jiān)理細則，對施工單位的安全保證體系、施工安全方案、應急方案進行嚴格審查，落實到現(xiàn)場。

②對施工人員進行安全教育要求施工單位對新進場的農(nóng)民工進行安全教育，一方面利用板報進行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會，從而使大家增強安全意識。

③加強現(xiàn)場安全巡視。每周監(jiān)理人員同施工單位安全員一起對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，著重檢查塔吊、腳手架、臨邊洞口、配電箱、臨時用電、用電設備等高危險源的地方，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即整改。

（6）監(jiān)理資料整理應真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、驗收資料、變更資料等等。

3.結束語

總而言之，為了更好的做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，由此看來，加強現(xiàn)場施工精細化管理是一個全局性的重要措施。不僅要依靠施工單位每一位現(xiàn)場的管理及施工人員，也要依靠項目監(jiān)理組全體人員團結一致，盡心盡力。必須不斷學習、不斷總結、不斷積累、不斷進步。嚴格管理才能圓滿地實現(xiàn)既定的目標。

參考文獻

[1]建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006.

篇6

造價控制過程的對策措施

1投資決策要科學嚴謹?shù)剡M行

投資決策是園林綠化工程造價控制的源頭，此階段具體工作包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設計和編制工程投資概算以及按照管理權限提請有關單位審批等。在此階段，造價管理人員必須腳踏實地深入基層一線調(diào)查研究，進行各種類似工程建設資料、周邊環(huán)境、地質(zhì)土壤狀況等相關資料的收集匯總，而后組織有關人員認真研究提出多種可行性項目決策方案，并組織本部門及相關方面專家、學者進行經(jīng)濟技術方面的論證，經(jīng)過多種方案的對比優(yōu)選，使園林綠化項目達到滿足科學、美觀、適用、經(jīng)濟的均衡要求，從而確定項目的最佳實施方案，達到節(jié)約建設投資的目的。

2設計要加強經(jīng)濟因素考慮

園林綠化工程的設計綜合性較強，必須通過招投標挑選有類似工程豐富設計經(jīng)驗的專業(yè)設計公司，并使其明確擬投資總額，在設計任務書上各項目附上詳細工程造價，要求其編制多種初步設計方案，通過公開評審、論證進行擇優(yōu)選擇。選擇中既要考慮項目的自然性、藝術性等整體環(huán)境效果，又要考慮各種水電安裝相關配套、苗木及各種裝飾材料的適宜選用、標高標志、施工標準、苗木的綠化養(yǎng)護期等細部做法與具體要求，只有這樣才能減少后期施工過程中的變更情況，提供出經(jīng)濟合理、藝術觀賞價值較高的最終設計方案，從而使工程建設投資具有可控性。

3施工過程要加強投資控制

園林綠化施工過程中主要影響工程造價的因素是材料的選用與變更的增加。園林綠化中各種裝飾材料千姿百態(tài)，種植的苗木也是品種繁多，這些材料與苗木的市場價格波動較大，管理不當將大幅推高工程造價，具體選用訂貨時必須建設、監(jiān)理、施工三方會同進行市場詢價，“貨比三家”，以取得材料采購的主動權，努力降低采購成本，最終選擇運費低、質(zhì)量好、價格低的供貨商。對于工程的建設規(guī)模和材料的品種檔次施工過程中要盡量避免變更，確實存在必須變更的工藝與材料，在變更時也要本著投資保留在原來水平的前提下進行等價變更，以不影響計劃的總體投資額。另外，施工中園林綠化項目樹木移植時間的選擇與后期的養(yǎng)護也是投資控制過程的關鍵點。樹木移植種植的最佳時間是早春，次佳時間是深秋至冬季氣溫不低于零下15℃時，要盡可能安排在這些時間段進行，因為盛夏時節(jié)樹木的蒸發(fā)量大，此時移植必須采取加大土球、加強修剪、遮陰等措施加大成本，而且效果也不甚好。綠化養(yǎng)護必須到位才能確保投資效果，因為澆水不準時樹木花草的成活率會降低，樹木支架不牢固會使得樹木歪斜，除草不及時會使綠地雜草叢生，打藥不準時會使樹木的病蟲害嚴重，這些問題都會加大投資額度，因此要及時選用專業(yè)公司介入科學有效地維護，以確保不增加投資預算外資金。

4監(jiān)理要在成本控制中發(fā)揮作用

監(jiān)理工程師在項目實施過程中扮演的角色也十分重要，必須通過合同約定讓監(jiān)理真正發(fā)揮作用。在園林綠化工程實施過程中，建設方應要求監(jiān)理公司配備精通業(yè)務、責任心強的監(jiān)理人員，熟悉掌握園林綠化相關的技術規(guī)程標準，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則，能夠?qū)κ┕み^程的關鍵工序、隱蔽工程檢查驗收嚴格按照“旁站”“巡視”“平行檢驗”等方式履行職責，對園林綠化工程中選用的材料、苗木等要通過現(xiàn)場抽檢、復試等方式確保質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的困難和問題要積極協(xié)調(diào)溝通，確保不影響工期，對苗木種植后的養(yǎng)護要督促檢查到位，避免重復栽植，以保證不給建設方的投資造成損失與浪費，確保不增加不必要的費用，為建設方成本控制盡心盡力。

5竣工結算要嚴格審核控制

篇7

關鍵詞：城市供水管網(wǎng)；選擇；維護

一、城市供水管道的選擇

過去，用于城市供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管，室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管，又可分為冷(電)鍍鋅和熱鍍鋅兩種。目前使用的管道主要有三大類。第一類是金屬管，第二類是塑復金屬管，第三類是塑料管。

現(xiàn)在市場上推廣應用較多的金屬給排水管材主要有鋼管、給排水球墨鑄鐵管。鋼管有焊接鋼管和無縫鋼管之分。以防腐蝕性能來說可分為保護層型、無保護層型與質(zhì)地型；按壁厚又有普通鋼管和加厚鋼管之分。焊接鋼管分為螺旋縫焊和直焊鋼管，螺旋縫焊鋼管分為自動埋弧焊接鋼管和高頻焊接鋼管，直焊鋼管又分為普通直焊鋼管和不銹焊接鋼管?？傊?，要根據(jù)建筑工程的整體質(zhì)量要求配備一定規(guī)格的給排水管道，嚴格確保工程質(zhì)量。在排水管的選擇上，要根據(jù)安全、經(jīng)濟、環(huán)境等因素綜合考慮，合理選擇排水管。

二、城市供水管網(wǎng)養(yǎng)護與維修的主要內(nèi)容

城市供水管網(wǎng)的養(yǎng)護內(nèi)容通常有城市供水管網(wǎng)檢查，保溫防凍工作以及對凍裂事故的處理等。排水管道滲漏，多發(fā)生在橫管或存水彎上的砂眼、裂縫等處。因砂眼滲漏可采用打鉛模、木模的辦法堵漏;對于較小的裂縫，可采用哈夫夾的辦法堵墻漏；對于承插接口滲漏可用水泥重新打封口;對于塑料管接處滲漏，可用膠封，對管身開裂不大的，可采用墊塑料焊接補漏。

1、城市供水管網(wǎng)的檢查

維修養(yǎng)護人員應十分熟悉給排水系統(tǒng),經(jīng)常檢查城市供水管網(wǎng)及閥門的使用情況，經(jīng)常注意地下有無漏水、滲水、積水等異常情況，如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象及時處理。

2、保溫防凍工作

在冬季來臨之前，維修人員應注意做好水表箱、閥門井消防栓、栓井以及室內(nèi)外管道、閥門、消防栓等的防凍保溫工作。

3、對凍裂事故的處理

對已發(fā)生冰凍的上水管道，宜采用澆溫水逐步升溫或包保溫材料，讓其自然化凍的方法。對已凍裂的水管，可根據(jù)情況，采取電焊或換管的方法處理。

4、管道堵塞故障及維修

管道堵塞主要是雜物堵住排污管。維修方法是：首先檢查井中的沉積物，并用錦勺掏清，隨后用毛竹片進行疏通，再用中間扎有刺鐵絲球的麻繩來回拉刷，同時放水沖淤。

三、加強城市供水管網(wǎng)施工管理的對策

1、制定嚴格的工作制度、規(guī)范的工作程序

從施工籌備到竣工的一系列的規(guī)章制度包括：

（1）質(zhì)量控制流程。開工前應明確質(zhì)量控制工作程序。

（2）工序驗收制度，它包括工序結束后施工單位自檢，后道工序?qū)嵤┱邔η暗拦ば虻慕唤訖z查，監(jiān)理人員的獨立檢查。

（3）隱蔽驗收制度。隱蔽工程須在上述三種檢查都合格后，方可進行驗收，辦理驗收手續(xù)。

（4）材料進場報驗制度。材料進場必須憑質(zhì)量保證技術資料向監(jiān)理人員報驗，在資料齊全、抽檢合格后方可使用。

（5）編寫監(jiān)理細則制度。監(jiān)理人員進場必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，編寫監(jiān)理細則。

（6）技術交底制度。施工單位技術人員必

須向操作工人進行詳細的技術交底、技術交底單須經(jīng)監(jiān)理審閱。

2、實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

城市供水管網(wǎng)施工工程項目的質(zhì)量關系到整個建筑工程的整體質(zhì)量，因此我們務必要對每個分項工程進行嚴格的檢驗和評定，對每道工序都嚴格按照事前、事中和事后的控制，與此同時，監(jiān)理人員也應該充分的履行職責，密切跟蹤監(jiān)控工程的進展，對各項工程活動的詳細情況和進展做到了如指掌，防止出現(xiàn)施工工藝以及操作情況中的任何疏漏和大意。另外，一旦發(fā)現(xiàn)承包方出現(xiàn)違法施工合同規(guī)范中的行為，比如偷工減料，施工工藝不過硬，再有就是施工人員的資質(zhì)條件不符合條件等等，都應該及時的處理，保證工程施工原定的各項制度得到落實，使每一個分項都得到完好的控制，另外，監(jiān)理部門應該嚴格檢查質(zhì)量保證體系是夠真正落實，對出現(xiàn)的任何細小偏差都立即查找原因，并及時采取挽救措施，將偏差引起的質(zhì)量隱患降低到最低限度。

3、嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關

在施工和檢驗過程中，監(jiān)理人員務必要隨時在崗，且各項驗證工作以及交接工作務必要有監(jiān)理工程師的簽字驗收方可執(zhí)行，這樣就能夠最大限度的保障工程質(zhì)量，從而使監(jiān)控工作落實到位。另外，要用數(shù)字說話，在驗收過程中要堅持以實測數(shù)據(jù)評定各項工程的標準，禁止那種以個人感官印象評定的行為方式，使工程質(zhì)量得到最大程度上的保障。另外，監(jiān)理人員要嚴格執(zhí)行工程標準以及各項規(guī)章制度，對達不到控制標準的一律不準擅自進入下一道工序，從而保證每一個工序的質(zhì)量都落實到位，從而控制住了整體工程的質(zhì)量，我們只有做好小處的工作，才能使工程整體達到預定標準，保證建筑工程質(zhì)量，從而保障國民生命財產(chǎn)安全。

4、著力提升供水管網(wǎng)搶修隊伍素質(zhì)

職工技能人才培養(yǎng)是全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)、增強企業(yè)的核心競爭力、促進公司各項事業(yè)快速健康發(fā)展的關鍵。搶修隊伍的每個成員都必須熟悉管網(wǎng)的分布，熟練掌握搶修機具的使用與維護，明確閘閥等重要部件的具置、口徑和控制范圍，做到有搶修任務時，能快速反應，準確操作。業(yè)務上定期舉行崗位練兵和技術比武活動，以此來促進業(yè)務學習，進一步提高實作能力。

結語

城市供水管網(wǎng)是城市基礎設施的重要組成部分，是城市供水的命脈。城市供水管網(wǎng)運行狀況的好壞直接關系到廣大市民的切身利益，因此如何有效地降低城市供水管網(wǎng)的漏水狀況以及縮短搶修時間，確保供水管網(wǎng)的安全供水已經(jīng)成為各個供水公司密切關注的問題。我們從業(yè)人員務必要帶著充分的責任心做好這項工作，保障人民生產(chǎn)生活的穩(wěn)定。

參考文獻：

[1] 申小艾, 寧天竹, 蘇君. 長春市供水管網(wǎng)改造探討[J]. 中國給水排水, 2006, (02).

篇8

【關鍵詞】土建監(jiān)理安全施工作用

中圖分類號： U415 文獻標識碼： A

一、工程土建安全施工監(jiān)理的責任范圍。

1、審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現(xiàn)工程建設不具備相應安全生產(chǎn)條件的，不得簽發(fā)工程開工報審表。

2、在監(jiān)理實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位立即進行整改。情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應當及時向建設行政主管部門報告。

二、土建監(jiān)理安全施工。

1、建立健全安全監(jiān)理機構。(1)嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構,在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責,制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實施細則。(2)監(jiān)理人員要樹立安全意識,提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能及操作規(guī)程等相關內(nèi)容,加強對施工單位的安全監(jiān)督管理,督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系,切實做好自控,根據(jù)工程專業(yè)特點對施工作業(yè)危險源采取預防措施加以預控,落實作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對性的控制。對施工人員不安全行為予以警告、制止。

2、做好事前控制的施工前安全準備。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。其次，對危險性較大的分部分項工程，編制監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。同時審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的部分工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。

審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。再次，檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。最后是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致以及審查包括項目經(jīng)理、安全管理人員、工長等人員的配備數(shù)量以及安全培訓、持證上崗情況。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。另外審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃、檢查所有進場的機械設備、材料和安全防護用品的報驗情況，禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測報告過期或現(xiàn)場檢查未達安全要求的機械設備、材料。

3、做好事中控制的施工中安全督檢。首先監(jiān)督安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行；督促施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴肅認真履行職責，嚴格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度；及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常睛況。

其次對基礎工程土石方施工、高大模板支護，起重機械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當場下達口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時、定措施”的原則立即進行整改，并做好書面記錄。對整改結果進行檢查；對檢查出的情況嚴重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時報告給建設單位；對施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告。

再次，督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實情況；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過程中各項規(guī)章、制度的落實情況；督促施工單位項目部技術人員在施工作業(yè)前，以書面的形式，將分項工程有關安全施工的技術要求向班組、作業(yè)人員逐級進行安全技術交底。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，立即下令停工，并積極配合有關部門、單位做好應急救援，控制事故擴大蔓延、排除險隋。

4、做好事后控制的安全檢查。檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結束后，都進行講評，總結經(jīng)驗，表彰執(zhí)行落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡；對于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補措施。另外督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查，參加或組織施工現(xiàn)場自勺安全檢查，對各項施工機械、施工用電設備和其它施工進行驗收，辦理相關手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。責令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的機械設施；利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報與月報等資料信息的網(wǎng)絡傳輸共享，使公司領導、建設單位和施工單位及時掌握安全方面的真實情況，指導和改進工程的安全工作。

三、建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制度。

很多施工項目安全管理工作只是依靠以往經(jīng)驗管理的水平上，使得安全管理往往較片面、粗淺，不能有針對性的深入化管理，致使安全狀況時好時壞。建立起可靠有效地安全管理體系后，使得安全管理工作能夠在正確的指導下，使安全管理由粗放型逐步向深入化發(fā)展，逐步實現(xiàn)了分工明確、職責分明、全員、全方位、全過程的管理，把過去的被動轉變?yōu)橹鲃涌刂?。同時也是安全生產(chǎn)工作的自我完善、自我提高的客觀需要。安全生產(chǎn)責任制，則更加明確了建筑公司及項目部成員各自的安全職責和安全工作重點，促使全員積極主動地進行安全管理工作，這樣就會較為全面、深入，從而確保了施工安全。

四、加強安全教育、提高安全意識。

目前很多建筑企業(yè)安全教育都是浮于形式，尤其是建筑施工企業(yè)，項目管理人員常年駐扎項目、日常工作繁重，且沒有較為正規(guī)的安全培訓，即使有培訓考核，多數(shù)為開卷考試，被考核人員也是臨時翻翻書本應付考試為主，此類考核收效甚微。因此建議還是要加大安全教育投入，最好是集中培訓、閉卷考核為主，加上影像配合教育，這樣才能起到一定的作用。通過行之有效的安全教育，才能正確引導管理人員進行行之有效的安全管理、才能有效地防止安全事故的發(fā)生，最后發(fā)揚團結友愛精神、在安全施工方面做到互幫互助互監(jiān)督，對于新進場的工人應做到積極傳授安全生產(chǎn)的知識、讓新進場的工人遵守規(guī)章制度，一切安全設施和防護用具做到正確使用，這樣施工安全才有了保障，施工生產(chǎn)才能快速、持續(xù)的進行施工。

結語：

在建筑工程施工項目中，對工程施工加強安全監(jiān)理是非常重要的工作。對施工工程進行安全監(jiān)理工作是為了保證施工工程的安全性，保證施工人員的安全，同時也是為了保證施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員對施工的各個環(huán)節(jié)都加以控制，可以更好的保證施工工程順利進行施工。

參考文獻

[1]王萬春.談監(jiān)理工程師在施工準備階段質(zhì)量控制的任務[J].山西建筑，2008．

[2]袁玉旺，樊海清.淺談建筑施工中的質(zhì)量控制[J].四川建筑，2008．

[3]盛家富.房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施[J].中華建設，2012．

篇9

關鍵詞：土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施Abstract: Civil Engineering Construction Supervision Engineer in the work with its rich experience in effective control of the construction quality, construction supervision of the housing construction for the project's importance is self-evident, a little neglect will result in loss of. The common problems of construction supervision work are analyzed, and corresponding measures.

Keywords: civil construction; supervision; problems; measures

中圖分類號： V552+.4文獻標識碼：A文章編號：

土建工程的項目施工階段是將設計圖和原材料、半成品等轉化成工程實體的過程，不但是對土建項目建設價值和使用價值的階段性考驗，更需要對施工現(xiàn)場加強監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低，對土建施工企業(yè)在市場競爭中提供有力條件，對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1. 土建工程監(jiān)督管理要點

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設計階段進行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：

1.1 招投標的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標，實際上的私下議標。有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與競標，工程到手后本身不具備相應資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多。

1.2 設計質(zhì)量問題

設計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱讀圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進行審查，必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位，由他們研究解決。

1.3 施工階段的問題

目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村，他們設有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。施工工藝和方案，是進行科學施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴重影響，必須慎重監(jiān)督。

2. 土建監(jiān)理安全施工有效措施

2.1 建立健全安全監(jiān)理機構

嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構,在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責,制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實施細則。

2.2 做好事前控制的施工前安全準備

審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案,基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案,施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施,冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定,施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件一致。

2.3 加強施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關，技術除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制

度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，才能達到確保施工質(zhì)量的目的。

3. 加強土建監(jiān)理對提高建設工程質(zhì)量的意義

土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在不同的施工時期對工程的質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。首先，在各個單項工程、部分工程、分項工程中，監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報告單和施工組織設計以及事故技術方案、進度計劃等，并對這些計劃進行前期審核，同時也需要提供施工材料、設備、技術工藝、人員等其他施工條件的準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖紙等相關的基礎資料。其次，在土建施工中施工

監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，并以此保證對所有的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應當根據(jù)工程的實際情況設置材料、試驗、測量、計量等要求制定相關的制度，還要對各個工程項目的專業(yè)技術崗位進行明確的責任制度，將名稱、職責等登記造冊，實現(xiàn)工程質(zhì)量終生責任制度。再有，監(jiān)理中心還具備了中心試驗室和測量機構，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享，這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級質(zhì)量保證機制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎是各個分項自檢的質(zhì)量負責人和工地現(xiàn)場試驗，施工監(jiān)理具備對其審查的責任和義務，對不符合要求的人員和試驗方式、設備都可以提出更換和改善的要求，這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進行有效控制的時候，監(jiān)理部還會在工程細分并明確的劃分每個質(zhì)量單元的監(jiān)控細則。第三，土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理，對承包人的各項施工程序、施工方法、施工工藝燈進有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員承擔，實行的是全方位、全過程的監(jiān)理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制，對施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

4. 結論

總而言之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進程至關重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強控制，才能真正保證工程建設質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

參考文獻

[1]魏永剛.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對策[J].科技資訊,2009（2）.

[2]姜彥,王麗娜.土建結構工程的安全性與技術規(guī)范分析[J].黑龍江科技信息,2009（13）.

篇10

【關鍵詞】土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施

土建工程的項目施工階段是將設計圖和原材料、半成品等轉化成工程實體的過程，不但是對土建項目建設價值和使用價值的階段性考驗，更需要對施工現(xiàn)場加強監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低，對土建施工企業(yè)在市場竟爭中提供有力條件，對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1土建工程監(jiān)督管理要點

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設計階段進行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：

1.1招投標的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標，實際上的私下議標。有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與竟標，工程到手后本身不具備相應資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會，二是給監(jiān)督管 理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多。

1.2設計質(zhì)量問題

設計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱讀圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進行審查，必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位，由他們研究解決。

1.3施工階段的問題

目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。施工工藝和方案，是進行科學施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴重影響，必須慎重監(jiān)督。

2土建監(jiān)理安全施工有效措施

2.1建立健全安全監(jiān)理機構

嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。

2.2做好事前控制的施工前安全準備

審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致。

2.3加強施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關，技術除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因索很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因索對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，才能達到確保施工質(zhì)量的目的。

3結論

總而言之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進程至關重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強控制，才能真正保證工程建設質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]侯麗莉.淺談工程土建與安裝工程施工.中小企業(yè)管理與科技，2009