導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保密工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

信息安全責(zé)任制落實的具體措施。

以下是對*公司信息安全保密工作的簡要匯報：

一、嚴(yán)格遵守各項安全保密管理制度

根據(jù)研究院的有關(guān)規(guī)定,*公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，已陸續(xù)了一些管理制度：如《公司知識產(chǎn)權(quán)與保密規(guī)定》，《關(guān)于公司員工退、離（辭）職有關(guān)問題的規(guī)定》、《公司計算機(jī)使用及電子郵箱、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》《關(guān)于公司局域網(wǎng)的管理辦法》、《研究報告四級質(zhì)量控制體系管理規(guī)定》等等。

公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嚴(yán)格遵守各項安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強(qiáng)信息安全保密工作的防范，嚴(yán)格各項工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真履行、互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

二、建立健全相關(guān)組織，加強(qiáng)信息安全隊伍建設(shè)

1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強(qiáng)對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20*年*月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的*公司安全工作小組和*公司保密工作小組。小組成員包括：財務(wù)部、人力資源部、項目管理部、品牌市場部、客戶服務(wù)部、知識管理部、辦公室等職能部門的經(jīng)理和公司各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及各部門崗位的人員。

2、安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學(xué)習(xí)等項工作。定期組織對公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時解決安全（保密）工作中存在的問題。

三、認(rèn)真落實有關(guān)信息安全（保密）制度，加強(qiáng)信息安全保密工作的管理

1、職能部門郵箱加密。

公司財務(wù)部、人力資源部、項目管理部等職能部門郵箱全部加密碼，避免通過郵件泄密。

2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時，追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動合同書》的終止而失效。d、嚴(yán)格加強(qiáng)對離職人員的交接流程的管理，細(xì)化員工離職的交接程序，規(guī)定交接時間。

3、財務(wù)部門：安裝監(jiān)控攝像頭；每位財務(wù)人員電腦個人賬號均加密。

4、市場部門：加強(qiáng)媒體網(wǎng)站的政審工作。

5、項目管理部：a、每年通過招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報告借閱和贈送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報告四級質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強(qiáng)審核流程的管理。d、要求研究部門嚴(yán)格遵守“研究報告四級質(zhì)量控制體系”規(guī)定，加臺研究報告的審核流程。

e、合同設(shè)專人管理

6、各業(yè)務(wù)部門：各產(chǎn)業(yè)研究中心、咨詢中心有關(guān)保密的電子資料都由部門總經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人保管或存放，并加鎖。

7、辦公室：a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控攝像裝置。c、為保障公司服務(wù)器的安全，未經(jīng)公司計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意，不得私自操作服務(wù)器。

*公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。尤其是強(qiáng)化新員工入職培訓(xùn)。

2、進(jìn)一步細(xì)化員工離職的交接程序，進(jìn)一步嚴(yán)格勞動合同的管理。

3、多與各兄弟單位交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。

4、財務(wù)部門、人力資源部門、項目管理部設(shè)置專用打印機(jī)。

5、加強(qiáng)各公司各業(yè)務(wù)部門對專項咨詢保密工作的管理，并與客戶簽訂《保密協(xié)議》。

6、加強(qiáng)品牌市場部門會議策劃案的保密工作管理。

篇2

全年協(xié)助主任落實完成部門工作及學(xué)校部署、以及臨時安排的各項工作，除了完成日常工作、處理部門內(nèi)各項事宜外還完成了。

一、撰寫中心關(guān)于中央財政專項規(guī)劃材料，含7個項目計劃表、申請書、績效目標(biāo)申報表，目前剩下2個項目；

二、與省機(jī)要局建設(shè)保密傳輸系統(tǒng)項目完成對接、設(shè)備上線，并在投入使用中提供技術(shù)支持，完成保密工作欄目建設(shè)；

三、AAA、BBB完成黑龍江省“全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全 推進(jìn)教育信息化”專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)示范班學(xué)習(xí)，獲得學(xué)習(xí)證書；

四、完成省教育廳《關(guān)于加快推進(jìn)教育行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)的通知》文件附件填寫，設(shè)計規(guī)劃我校信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作方案；

五、完成鍋爐房二、三、四樓綜合布線及光纜鋪設(shè)工程，綜合訓(xùn)練館光纜維修，解決老干部、后勤等部門上網(wǎng)辦公需求，解決求智樓與機(jī)關(guān)樓核心機(jī)房光纖互聯(lián)及求智樓內(nèi)所有房間上網(wǎng)問題；

六、幫助安裝機(jī)關(guān)樓八樓會議室電視及線路，解決視頻播放、幻燈片播放問題；

七、參加業(yè)務(wù)交流及學(xué)習(xí)7次；

八、幫助財務(wù)處施工、部署安心付服務(wù)器及系統(tǒng)上線，并在其投入使用后提供技術(shù)支持；

九、在OA平臺《提升師生信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)》信息20余期；

十、假期不休息，配合后勤部門解決學(xué)生第四、第五公寓樓內(nèi)綜合布線、網(wǎng)絡(luò)無線覆蓋工程，后勤整改工作情況匯報材料制作，29屆大冬會火炬?zhèn)鬟f線路繪圖等工作；

十一、大冬會火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等工作；

十二、組織網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周、省教育廳網(wǎng)絡(luò)安全檢查、省保密檢查、首都體院來訪等相關(guān)事宜；

篇3

2005年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

職責(zé)履行情況：

一、及后勤工作

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《2005年行政工作報告》，籌備召開了2005年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會議取得了預(yù)期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準(zhǔn)確。2005年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修，對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪，及時處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時，還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。

2005年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號。

二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀，落實任務(wù)，明確責(zé)任，切實加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。

2、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對安保隊伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，共計5期，100余人次；二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全；三是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強(qiáng)日常財務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，并對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全；五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作，為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱20余個，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結(jié)合企業(yè)實際，扎扎實實做好安全防火工作

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢；二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實施方案，并以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個。

三、工作中存在的問題

一是對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細(xì)，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

四、下步工作設(shè)想

篇4

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。

（1）、根據(jù)每個人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平，細(xì)化了每個人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強(qiáng)化了每個人的職責(zé)和責(zé)任，對每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達(dá)公司例會精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進(jìn)意見及建議。

（3）、組織本部門員工每周抽出2小時學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（1）、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲備庫。

（2）、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了考試。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

（1）、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡介3部已下發(fā)；資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā)；綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核；績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。

6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。從4月份開始對公司兩臺車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強(qiáng)安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。

篇5

一、監(jiān)督檢查目的

通過開展2014年全省交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，客觀評查各市州交通運(yùn)輸局（委）和廳高速公路交通執(zhí)法支隊行使法定職權(quán)、履行法定義務(wù)、落實行政執(zhí)法責(zé)任制情況，防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)男姓袨?，進(jìn)一步提高我省交通運(yùn)輸執(zhí)法水平和管理能力?？偨Y(jié)推廣交通運(yùn)輸執(zhí)法工作中的好經(jīng)驗、好做法，研究整改交通運(yùn)輸執(zhí)法工作存在的突出問題、瓶頸障礙，通報表揚(yáng)一批交通行政執(zhí)法先進(jìn)典型，通報批評一批不規(guī)范執(zhí)法案例。加強(qiáng)執(zhí)法形象建設(shè)，整體推進(jìn)執(zhí)法隊伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面打造交通運(yùn)輸執(zhí)法良好形象。

二、監(jiān)督檢查對象、內(nèi)容和程序

（一）監(jiān)督檢查對象

在基本了解和掌握被檢查市、州交通運(yùn)輸局（委）和廳高速公路交通執(zhí)法支隊開展執(zhí)法工作情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抽查各市、州和高速公路支隊的基層執(zhí)法單位。廳法規(guī)處隨機(jī)抽取指定各市、州1—2個基層執(zhí)法單位和高速公路執(zhí)法支隊下屬1個執(zhí)法大隊，并于監(jiān)督檢查工作開始3天前正式通知檢查組。

（二）監(jiān)督檢查時間

對每個被抽取基層執(zhí)法單位開展監(jiān)督檢查時間不超過1天。

（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容

本次監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)包括以下4個方面：

1.思想作風(fēng)建設(shè)情況。檢查在執(zhí)法隊伍中開展行業(yè)核心價值體系、執(zhí)法職業(yè)道德教育活動和隊容風(fēng)紀(jì)情況，糾正基層執(zhí)法隊伍中存在的執(zhí)法動機(jī)不良問題，徹底整頓“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風(fēng)和“冷、橫、硬”的工作態(tài)度，堅決杜絕粗暴執(zhí)法。

2.執(zhí)法隊伍管理情況。按照《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的要求對執(zhí)法隊伍建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅決杜絕不具備執(zhí)法資格的人員參與執(zhí)法活動的現(xiàn)象。檢查執(zhí)法人員資格管理情況，凡不符合國民教育大專學(xué)歷要求(三州除外)、未參加培訓(xùn)或資格考試不合格人員，以及沒在正式編制內(nèi)的人員一律不得申辦交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件。檢查聘用人員管理情況，對因工作需要使用的臨時工、合同工等協(xié)管人員要嚴(yán)格控制管理，協(xié)管人員只能從事整理檔案、維持秩序等輔工作，不得從事行政許可、調(diào)查取證、行政處罰、行政強(qiáng)制等執(zhí)法行為。

3.執(zhí)法工作開展情況

重點(diǎn)檢查以下五類執(zhí)法行為：

一是檢查上路執(zhí)法行為。檢查是否制定了上路執(zhí)法的具體工作制度，是否落實了重點(diǎn)開展源頭檢查、源頭治理的要求。

二是檢查罰款行為。檢查“罰繳分離”相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，是否存在下達(dá)或變相下達(dá)罰款指標(biāo)、創(chuàng)收任務(wù)現(xiàn)象；檢查“收支兩條線”制度落實情況，是否存在將罰沒款沖抵辦公經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象；檢查處罰單據(jù)使用情況，是否存在處罰不使用正規(guī)的票據(jù)和法律文書、罰款不開票或開白條的行為。

三是檢查自由裁量行為。檢查交通運(yùn)輸部《關(guān)于規(guī)范交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)的若干意見》、《省交通廳規(guī)范交通行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》和自由裁量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。檢查貫徹落實教育與處罰相結(jié)合情況，是否存在重處罰輕教育、只處罰不教育的現(xiàn)象。檢查《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查行政執(zhí)法部門作出5000元以上的大額罰款、吊銷證照、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等重大行政處罰決定的備案執(zhí)行情況。

四是檢查調(diào)查取證的行為。重點(diǎn)檢查在行政檢查過程中是否存在違法調(diào)查取證的現(xiàn)象，行政處罰中適用一般程序的案件是否采用了復(fù)式證據(jù)，能否形成證據(jù)鏈。檢查在調(diào)查取證中是否有先確認(rèn)行為違法再收集證據(jù)加以證明，或采用誘導(dǎo)行為人違法的方法等非法取證現(xiàn)象。

五是檢查行政許可行為。檢查行政許可項目取消、下放和調(diào)整的落實情況，是否存在變相實施許可或擅自增設(shè)許可條件情況；檢查行政許可行為的具體實施情況，實施許可的單位能否嚴(yán)格執(zhí)行許可法規(guī)定的程序和期限，能否做到盡量簡化程序和壓縮審批時間，最大限度方便管理相對人。

4.執(zhí)法隊伍建設(shè)情況。制定執(zhí)法隊伍形象建設(shè)的工作規(guī)劃、年度工作計劃、相關(guān)管理制度的情況；執(zhí)法隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)情況和資金保障情況；執(zhí)法形象“四個統(tǒng)一”的實施情況。

檢查組應(yīng)按照《省2014年交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)督檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1）對各市州交通運(yùn)輸局（委）、廳高速公路交通執(zhí)法支隊進(jìn)行考評打分。

（四）監(jiān)督檢查方式

各檢查組要聽取各市州交通運(yùn)輸局（委）、廳高速公路交通執(zhí)法支隊和被抽查基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法工作情況匯報，要采取聽取匯報、實地檢查、現(xiàn)場抽考執(zhí)法人員、詢問案卷相對人、查閱案卷等多種方式開展監(jiān)督檢查工作，深入基層和群眾，提高監(jiān)督檢查的針對性和實效性。

（五）監(jiān)督檢查程序

1.檢查組聽取各市州交通運(yùn)輸局（委）、廳高速公路交通執(zhí)法支隊執(zhí)法工作開展情況匯報，并查閱相關(guān)臺賬。

2.檢查組隨機(jī)抽取各被檢查單位2012年1月1日以來辦理的行政許可案卷和行政處罰案卷進(jìn)行評查。每一個單位抽取案件數(shù)量不少于10件，做好評查記錄，填寫《案卷評查意見書》（見附件3）。檢查中發(fā)現(xiàn)特別優(yōu)秀和存在重大問題的案件應(yīng)當(dāng)當(dāng)場復(fù)印卷宗帶回。

3.檢查組到被抽取基層執(zhí)法單位開展實地檢查。

4.抽取執(zhí)法人員考試。由檢查組現(xiàn)場隨機(jī)抽取5名執(zhí)法人員進(jìn)行書面考試，考卷由廳統(tǒng)一印制，考試內(nèi)容以《行政強(qiáng)制法》為主,考試時間不少于30分鐘。

5.詢問案卷相對人。檢查組要通過查閱案卷等手段，聯(lián)系了解行政處罰、行政許可的案件相對人對案件辦理的意見，并做好記錄。

6.情況反饋。監(jiān)督檢查工作完成后，各檢查組要填寫《2014年全省交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)督檢查情況反饋表》，并與被考評市州、高速公路交通執(zhí)法支隊和基層單位交換意見，反饋檢查情況。

三、監(jiān)督檢查組織安排

廳將組成6個檢查組（具體分組情況見附件2），組長由廳直各局分管局領(lǐng)導(dǎo)和廳法規(guī)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由各市州交通運(yùn)輸局（委）、廳直各局、廳高速公路交通執(zhí)法各支隊法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成，每組負(fù)責(zé)檢查3-4個市州和1-2個高速公路交通執(zhí)法支隊。各組具體出發(fā)時間和檢查日程安排由組長確定。各組派車單位要安排好檢查用車。

四、工作要求

（一）輕車從簡，深入基層。交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)督檢查工作要與各地各單位的自查相結(jié)合。要深入基層，總結(jié)基層好的經(jīng)驗和做法，發(fā)現(xiàn)基層執(zhí)法工作存在的真問題。監(jiān)督檢查工作要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、省委、省政府“十項規(guī)定”和廳“十二項規(guī)定”要求，從簡從精，減少對交通行政執(zhí)法日常工作的影響。檢查組的交通、住宿等費(fèi)用由各組成員單位自行承擔(dān)，不得接受紀(jì)念品、土特產(chǎn)以及與檢查工作無關(guān)的活動安排。

（二）嚴(yán)格檢查，保證質(zhì)量。各組認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，做好監(jiān)督檢查的保密工作，確保檢查的隨機(jī)性和真實性，要采用多種有效的形式，開展監(jiān)督檢查工作，確保檢查的針對性和實效性。

（三）總結(jié)整改，務(wù)求實效。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時對行政執(zhí)法活動中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，采用積極有效措施的方法，發(fā)掘好制度、好做法。各組應(yīng)于監(jiān)督檢查工作完成的一周內(nèi)形成監(jiān)督檢查情況報告，并按《省2014年度交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)督檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1）對被檢查市州和高速公路支隊進(jìn)行考評打分，于2014年5月10日前，將監(jiān)督檢查情況報告、附件1、3、4、在檢查中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀案卷和典型違法違紀(jì)執(zhí)法案卷復(fù)印件（各市、州、高速公路支隊不少于各一件）一并提交廳政策法規(guī)處。監(jiān)督檢查情況報告要側(cè)重于對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的分析以及對相關(guān)工作提出建設(shè)性的建議，應(yīng)包括以下內(nèi)容：一是執(zhí)法案卷評查的組織實施情況，案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題和建議；二是執(zhí)法人員考試的組織實施情況，執(zhí)法考試中發(fā)現(xiàn)的問題和建議；三是隊伍形象建設(shè)情況，“四統(tǒng)一”方案實施中的問題和建議；四是實地檢查基層執(zhí)法單位情況，檢查中發(fā)現(xiàn)的好的做法和經(jīng)驗以及存在的問題；五是對執(zhí)法中存在的普遍性問題和規(guī)律性問題提出改進(jìn)措施和建議；六是進(jìn)一步推進(jìn)依法行政和加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的建議。各市州交通運(yùn)輸局（委）、廳高速公路交通執(zhí)法支隊?wèi)?yīng)按照檢查組提交的《2014年全省交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)督檢查意見反饋表》及時整改，并于2014年6月30日前將《2014年交通運(yùn)輸執(zhí)法工作整改情況表》（見附件5）報廳政策法規(guī)處。

五、準(zhǔn)備事宜

（一）請各檢查組成員單位于2014年3月27日前將參加監(jiān)督檢查人員名單（見附件6）報廳政策法規(guī)處。

（二）請各檢查組組長單位于2014年3月27日前將組長、聯(lián)絡(luò)員名單（見附件7）報廳政策法規(guī)處。