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關鍵詞：醫(yī)德醫(yī)風；重要性；措施

中圖分類號：D669文獻標識碼：A文章編號：1003-949X（2008）-08-0054-02

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明的重要內(nèi)容之一，醫(yī)德醫(yī)風的好壞是關系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)興衰成敗的大事，是關系到黨和政府威信的大事，也是關系到本單位對外形象好壞的大事。特別是受市場經(jīng)濟負面效應的影響，有極少部分醫(yī)務人員政治學習有所放松，為人民服務的思想信念有些淡薄，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了變化，醫(yī)療質(zhì)量低下，服務態(tài)度差、紀律松散、大處方、收紅包等。人民群眾對這些醫(yī)德醫(yī)風熱點問題反響強烈，我們必須高度重視，針對存在的問題，措施要得力，常抓不懈，實行標本兼治，糾違并舉，教育是基礎，管理是保證，監(jiān)督是關鍵，從每個環(huán)節(jié)的工作做起，從廣大醫(yī)務工作者自己做起，致力于建設好的醫(yī)德醫(yī)風，建立良好的醫(yī)患關系，為實現(xiàn)社會的和諧貢獻自己的一份微薄之力。

一、醫(yī)德醫(yī)風在醫(yī)院建設中的重要性

1. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設是實踐"科學發(fā)展觀"的需要

以人為本，促進社會和諧，它是社會主義精神文明建設的重要組成部分。加強醫(yī)德醫(yī)風建設不單純是一個行業(yè)作風建設問題，而是社會主義精神文明建設的一項基礎工程，歷來受到各級政府高度重視。我們要結(jié)合本單位的實際，以學習白求恩、趙學芳等先進模范事跡為動力，以講"四心"、獻真情、千人評議機關、評選文明職工等活動為抓手，使廣大職工從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，一切以病人為中心，一切為病人服務，讓病人滿意。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院管理的基礎

建立健全并嚴格執(zhí)行《實施醫(yī)德規(guī)范獎罰規(guī)定》、《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》等，以制度來規(guī)范每位員工的行為，同時還要靠醫(yī)務人員高尚的職業(yè)道德、良好醫(yī)德，使醫(yī)務人員明確對病人承擔的責任和義務，促使他們熱愛本職工作，以病人利益為重，對事業(yè)的忠誠和主動精神，保證醫(yī)院管理工作順利開展。

3.加強醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證

工作中大量事實證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務人員，責任心強，服務態(tài)度好，虛心求教，對病人采用的每項治療措施深思熟慮，治療效果好，漏診、誤診少，醫(yī)療糾紛少，甚至沒有；反之，醫(yī)德不良的醫(yī)務人員責任心不強，服務態(tài)度差，即使技術水平較高，也常常出現(xiàn)責任性差錯和事故，給病人增加痛苦，甚至造成傷殘、死亡。

4.加強醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院自身生存發(fā)展的需要

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院綜合競爭力的重要組成部分，要使醫(yī)院在激烈的市場經(jīng)濟條件下，始終保持發(fā)展態(tài)勢，就得有一支技術優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的員工隊伍，良好的醫(yī)德是強大的精神力量，醫(yī)務人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種不正之風，才能形成良好的醫(yī)院風貌。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風的措施

1.加強領導、統(tǒng)一認識。醫(yī)德醫(yī)風能不能搞好，關鍵在于各級黨政領導干部，特別是醫(yī)院的主要黨政領導，能不能高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，將其納入醫(yī)院發(fā)展計劃，做到同布置、同檢查，常抓不懈，切實落實"以病人為中心"的思想，促進醫(yī)德醫(yī)風建設上一個新臺階。

2.加強教育、提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。要提高兩個素質(zhì)，離不開教育和學習，要通過職工大會、院周會、科室會議學習，宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神，樹立改革無論如何深化，形勢怎樣變化，為人民服務的宗旨不能變，醫(yī)務人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變，"以病人為中心"的思想不能變，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、誠信第一的位置不能變。同時要開展先進典型示范教育和醫(yī)院文化建設，利用櫥窗、板報、標語、院內(nèi)刊物、報紙等形式，大力宣傳身邊的典型先進事跡，以榜樣的力量感召人、教育人。不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性、積極性，增強抵制不正之風的能力。

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原畫概念設計的魅力是它能將抽象的文字語言轉(zhuǎn)化為視覺語言，徽派建筑風格獨特，融合了東方建筑的自然美與藝術美，是質(zhì)樸與典雅并存的瑰寶藝術之一。原畫概念設計更是涵蓋了中國古代建筑風格中的主要設計元素，不斷嘗試新的視角，將其多元素的風格，簡單的透視，空間的分割節(jié)奏，光影變化及豐富的色彩最終呈現(xiàn)在動畫原畫概念設計中，將兩者相結(jié)合既靈活提取和運用了這些符號，也可以更好地傳播徽派建筑文化。

【關鍵詞】

徽派建筑；原畫概念設計；設計元素；透視

1徽派建筑風格的原畫概念設計背景

原畫概念設計在國外很多行業(yè)中有廣泛的應用，主要用于影視概念設計。與此同時，在游戲、動畫、漫畫行業(yè)也都有廣泛的應用。在中國，原畫概念設計更是隨著網(wǎng)絡游戲的興起，因作為游戲行業(yè)中游戲制作中不可分割的一部分逐漸被人們熟知。在以徽派建筑為主的這一系列的插畫創(chuàng)作中，主要是以中國古代建筑風格設計元素為基礎，從而設計出一系列新的展現(xiàn)原畫概念設計的視角。徽州歷史博大精深，源遠流長，徽派建筑多依靠山水，坐落于景色秀麗的大自然中，徽州建筑聞名古今，粉墻黛瓦，錯落有致，以及在建筑中精細的傳統(tǒng)圖案雕刻，則更是點睛之筆，意義深遠。原畫概念場景在應用領域占得比重很大，設計的范圍也很廣闊。包括歷史、宗教、地理、建筑、機械等學科，都能帶給它設計方面的啟發(fā)。

2徽派建筑風格原畫概念設計創(chuàng)作過程

從徽州建筑靜中有動的節(jié)奏美，平衡穩(wěn)固的對稱美，意義深厚的象征美，黑白相間的色彩美進行高度的概括和提煉?；张山ㄖ嫺拍钤O計，本組作品以中國古代建筑為主要設計元素，在其基礎上得以延伸設計。令原畫以另一種模式的形態(tài)呈現(xiàn)，本組作品由原畫概念場景、原畫角色、原畫道具這三個方面組成。在這里不能一一敘述，現(xiàn)在以徽派建筑作為天馬行空的想象為前提，比如我們可以將它設定為徽州神廟為主來說原畫概念設計這一作品的分析。

第一步，明確主題。確定以須彌山上的徽派建筑龍王廟故事為主題進行創(chuàng)作。設定徽派建筑龍王廟。

第二步，組織構圖。路線設計構圖采用“九宮格”的畫面分割法，也就是將畫面橫豎都三等分，從而形成九個方格，四個交點。這四個點較容易吸引觀眾的視覺注意力，較活躍，生動,也是生理上最佳視覺范圍。又叫“黃金渦”這種構圖，不但可以做到畫面平衡，突出主體物，而且有一種打破畫面局限的效果，從而形成開放性的構圖結(jié)構。

第三步，光線、時間、色彩的安排。首先，它的光源就以太陽光為主，早上的色彩純度偏低，對比度也相對較弱，主導色彩為青色。有光影存在時，視覺上固有色的純度和明度也會發(fā)生改變。HSB對應色相、純度、明度。畫面的明度隨著時間的變化而變化，冷暖變化全靠對比。第四步，畫面的透視處理。透視是將三維的立體空間以二維平面空間的方式呈現(xiàn)。以視覺透視、形體透視、空氣透視三個方面組成。畫面采用的是3點透視，主要是指視覺透視和形體透視，一個滅點在畫面的左邊，另一個滅點在畫面的正上方。另一個空氣透視，指的是黑白灰處理。黑白灰，顧名思義就是拉開畫面節(jié)奏，每個物體都有屬于自己的明度，黑白灰各有差異。黑白灰的主觀處理就是近實遠虛。通過對比，我們可以直觀的看到離畫面越近，它的明度值（B指明度）也越小，畫面越暗。反之，離畫面越遠，它的明度值也越大，畫面越亮。

通過兩個明度值的直觀展現(xiàn)，使畫面形成近實遠虛。也就是黑白灰處理。第五步，等比(筆)法在畫面中的應用。這里的“比”指的是比例，指人與物體的比例?！肮P”指筆刷，筆刷要根據(jù)物體大小及質(zhì)感等，選擇正確的筆刷刻畫細節(jié)，調(diào)節(jié)大小。人體工程學以人為主體，運用人體計算測量，研究人體結(jié)構、功能、習慣、力學等方面（為人服務）與環(huán)境之間的合理協(xié)調(diào)關系，取得最佳的使用效能與合理性。以人為主，對比周邊事物大小。以及細節(jié)的對比，細節(jié)越大畫面越空洞。第六步，完善細節(jié)。把握空間感與黑白灰，進行進一步的深入刻畫，至畫面最終呈現(xiàn)。

3結(jié)語

徽派建筑風格原畫概念設計是一組以中國古建為主要設計元素表現(xiàn)探索又帶有神秘色彩的一組插畫。在PHTOSHOPCS5中我主要應用畫筆中的圓頭筆刷，圓頭筆刷可以更高效的鍛煉到我們對畫面的感受，在整個創(chuàng)作過程中是一次計算機、軟件以及繪畫功底的展現(xiàn)，用PHTOSHOPCS5和SketchupMake這兩款軟件相結(jié)合，運用數(shù)位板創(chuàng)作出的原畫概念設計作品以供賞析。

參考文獻

[1]王雪平.淺析CG插畫及其學習方法[J].科學導報,2013(08)．

[2]韓笑.影視動畫場景設計[M].北京:海洋出版社,2015．

[3]李可為.游戲原畫技法[M].華中:科技大學出版社,2014．

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關鍵詞：師德師風；新形勢；工作內(nèi)容；建設

中圖分類號：G637.5 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8882（2015）05-149-01

眾所周知，近些年來我國高等教育經(jīng)歷了一個規(guī)?？焖侔l(fā)展，在校生人數(shù)己達二千多萬，辦學層次、辦學環(huán)境都發(fā)生了變化，但師資隊伍數(shù)量還跟不上形勢的發(fā)展，這無疑會增大教師的工作量，另外由于我國現(xiàn)正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟對教師有著這樣或那樣的影響，這就使一些教師一定程度上放松和忽視理論學習、政治觀念不強、敬業(yè)精神不夠，育人意識淡泊、學術風氣不正、追求名利等等。影響了高校的教學質(zhì)量，因此，分析當前形勢下教師隊伍中存在的不足，加強師德師風建設勢在必行。

一、當前高校教師在師德師風上存在的問題

（一）教學精力投入不足，缺乏愛崗敬業(yè)精神

一些教師受市場經(jīng)濟的負面影響，使教師的使命感和責任感不強，把自己所從事的教育工作僅僅當作謀生的手段，缺乏奉獻精神。

（二）只注重教書本知識，輕視學生素質(zhì)培養(yǎng)

一些教師缺乏教書育人的責任意識，在向?qū)W生傳授知識的時候，往往不注意結(jié)合教學內(nèi)容對學生進行思想教育，認為學生道德素質(zhì)教育、身心素質(zhì)培養(yǎng)是學校領導、專職學生輔導員和班主任的事，與己無關。

（三）對學生缺乏愛心，工作作風生硬

目前在日常教育工作中，少數(shù)教師對學生的生活、學習情況漠不關心，對學生的思想和心理狀況更是一無所知。

（四）思想認識跟不上形勢，不重視自身素質(zhì)的提高

有些教師不去研究新形勢下的教學規(guī)律，仍安于現(xiàn)狀，套用舊的思維模式，不重視學科研究和專業(yè)素質(zhì)的提高，學術風氣不正，弄虛作假，急功近利，學術腐敗，在社會上也造成了不良的影響。

二、加強師德師風建設刻不容緩

（一）提高對師德師風建設重要性的認識

學校應該要把師德師風建設擺在教師工作的首位，貫穿于教育教學工作的全過程，保證投入更多的精力和財力。學校要從對教師關入懷手，從解決教師的實際困難入手，注重與教師的思想和情感交流，制定出各種符合教育發(fā)展規(guī)律、具有人性化的實施方案。師德師風建設要堅持以熱愛學生、教書育人為核心，以敬業(yè)愛崗、為人師表為基本準則。要加大師德師風的宣傳和引導力度。營造良好的輿論氛圍 ，形成人人關注師德、宣傳師德的共識，大力宣傳人民教師的先進典型和模范事跡，造就尊師重教的社會環(huán)境。作為學校，要在學報、校報、宣傳欄上開設“名師”專欄，建立師德師風教育網(wǎng)站，擴大師德師風宣傳網(wǎng)絡的覆蓋，每年利用教師節(jié)組織師德師風主題教育活動，舉辦師德師風報告會、師生座談會，集中開展師德師風宣傳活動，通過“優(yōu)秀教師”、“師德標兵”、“優(yōu)秀班主任”等評選活動，在全校積極宣傳和推廣師德先進典型，營造出良好的崇尚師德的環(huán)境。

（二）必須構建師德師風建設的長效機制，加強制度建設

良好師德師風的形成是一個漸進的過程，師德師風建設是一項長期而艱巨的工程，不可能一蹴而就，必須建章立制，完善體系，實行長效管理。

國家要科學制定高校教育教學質(zhì)量的評價標準和教師的評定標準，要真正體現(xiàn)德育為首的地位。要強化政策的導向作用，使高校在蓋大樓、引大師，教師在講課、搞科研、寫文章的同時，關注師德師風建沒，關注教師自身思想品德的提升。

學校要建立多渠道、多層次的教師崗前、崗位一體化的師德師風教育培訓機制，堅持崗前培訓和崗位培訓相結(jié)合的師德師風教育制度。崗前培訓主要對新教師進行培訓，嚴格考核，合格后才能上崗；崗位培訓主要針對年輕教師，除專業(yè)進修外，請名師作重點培養(yǎng)；嚴格教師崗位的聘任與考核，加強教師的學風和學術規(guī)范教育，把師德師風教育作為教師培訓的一項重要內(nèi)容。

另外要建立和完善師德師風建設考核機制。對教師的考核應突出教書育人的實績，重點考核教師的職業(yè)道德狀況、教學態(tài)度和育人效果。學校要制定可操作的師德師風考核測評標準和測評方法，建立個人自評、教師互評、學生評價和組織評價的師德師風考評機制。把師德師風考核結(jié)果作為教師獎懲、進修、聘任、辭退、職稱評定和職務晉升的重要依據(jù)，在教師專業(yè)技術職務評聘方面應當實行師德師風“一票否決制”。對違反教師職業(yè)道德規(guī)范的，應給予批評教育或行政處分，情節(jié)嚴重的應撤銷其教師資格。

高校的教師擔負著培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和高技術專門人才的重任，在新形勢下如何使教師具備高尚的道德和人格力量，如何以崇高的品德、淵博的學識和精湛的教學藝術教育培養(yǎng)學生，即是師德師風建設的主要內(nèi)容?？傊瑤煹聨燂L建設是一項重大的建設工程，是一項需要每一個教師長期奮斗的艱巨任務。

參考文獻：

[1] 龔樂進等.教師職業(yè)道德[M].北京：首都師范大學出版社，1995.

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市公司20*年行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作會剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作會議，會議的主要目的是動員公司全體干部員工，認真落實市公司行風建設和優(yōu)質(zhì)服務會議精神，進一步增強搞好行風建設工作的緊迫感和責任感，突出工作重點，狠抓工作落實，確保完成公司年度行風建設工作目標任務。在與會代表的共同努力下，會議已圓滿完成了各項議程，即將結(jié)束。按照會議安排，下面進行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司20*年行風建設工作會議精神，總結(jié)成績，分析形勢，研究部署公司20*年行風建設工作的一次重要會議，會議開得很及時，也很有必要。剛才，鄧總的報告總結(jié)了20*年行風建設工作取得的主要成績、深入分析了當前行風建設工作面臨的形勢，明確提出了20*年行風建設工作的思路，對今年的重點工作進行了布置和安排。市公司領導親臨現(xiàn)場并做了重要講話，肯定了公司過去一年的行風建設工作，并提出了更高的要求和殷切的希望，為我們下一步的行風建設工作指明了方向。會議傳達了市公司行風建設工作會議精神。相關科室和單位也作了發(fā)言，交流了各自行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作經(jīng)驗。會議還表彰了20*年行風建設工作先進單位和個人；會上各基層單位也都簽訂了行風建設目標責任書，還舉行了“金牌服務迎奧運”活動啟動儀式。

會議的成功召開，對于我們?nèi)媛鋵嵤泄拘酗L建設工作會議精神，實現(xiàn)公司年度各項工作目標，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結(jié)了成績，堅定了信心。

一年來，廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標，克難奮進，團結(jié)拼搏，行風建設工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。逐步建立健全了行風建設工作責任體系，完善了制度管理體系，員工的素質(zhì)不斷提高，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，加強了優(yōu)質(zhì)服務的軟硬環(huán)境建設，優(yōu)質(zhì)服務外延和內(nèi)涵不斷拓展與深化，優(yōu)質(zhì)服務的考核體系已在逐步完善，優(yōu)質(zhì)服務特色品牌“七彩陽光亮萬家”得到進一步推廣，行業(yè)形象和企業(yè)聲譽不斷提升。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是廣大干部職工的辛勤勞動結(jié)果。這些成績的取得為確保經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好20*年行風建設工作的信心。

（二）認清了形勢，提高了認識。

會議充分肯定了20*年行風建設工作成績，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還認真分析了當前公司行風建設工作所面臨的形勢：一是營業(yè)窗口建設有待進一步規(guī)范；二是員工服務素質(zhì)有待進一步增強；三是供電可靠率有待進一步提高；四是業(yè)擴報裝管理有待改進。報告對當前行風建設工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前行風建設工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在20*年搞好行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作的緊迫感和責任感。

（三）明確了目標，指明了方向。

針對當前行風建設工作面臨的形勢和任務，鄧總的報告明確了20*年行風建設工作思路，提出了當前和今后一個時期的工作目標，即以服務電力客戶為中心，加強制度建設和營業(yè)窗口建設，牢固樹立大服務理念、大平臺理念、大宣教理念、大監(jiān)督理念，狠抓工作責任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、隊伍素質(zhì)提升、服務能力提升、服務監(jiān)督考核、服務品牌打造六項措施，促進服務管理水平不斷提高，客戶滿意度穩(wěn)步提升，實現(xiàn)“雙零”創(chuàng)建目標，獲得市公司行風建設優(yōu)秀單位，省公司“糾風及行風建設先進集體”榮譽稱號。這個目標的提出，思路很清晰,措施很得力,實踐中可操作性強，對于促進公司行風建設工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義。

（四）布置了措施，突出了重點。

鄧總的報告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標，在提出了20*年行風建設工作的總體目標的同時，也布置了七項重點工作。會議確定了20*年行風建設工作重點是認真落實市公司行風建設工作會議精神，以“抓責任落實，健全機制建設；抓觀念轉(zhuǎn)變，促進素質(zhì)提升；抓電網(wǎng)建設，提高服務能力；抓熱點難點，樹立企業(yè)形象；抓文化建設，打造服務品牌；抓服務宣傳，注重交流溝通；抓監(jiān)督考核，重在責任追究”為抓手，以“增強服務意識，提高服務質(zhì)量，豐富服務載體，規(guī)范服務行為”為目標，以行風自評為著力點，以客戶投訴為切入點，以監(jiān)督檢查為手段，以制度建設為根本，大力開展“金牌服務迎奧運”活動，深入推進“雙零”目標創(chuàng)建，不斷提高公司行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作水平。

整個工作布置思路清晰，重點突出，務實有效，這對于公司當前和今后一個時期行風建設工作的開展具有很重要的指導意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作是一件關系公司自身發(fā)展和社會和諧的大事，在座各位一定要對此給予高度重視，在會后要及時將此次會議和市公司行風建設會議精神傳達到每一位干部員工，務必入腦入心，務求落到實處，下面就會議精神的貫徹落實，我提三個方面的要求：

（一）提高認識，切實增強搞好行風建設工作的責任感和緊迫感

開展行風建設工作，是對電力行風建設情況的一次公開評議和民主測評，歷來受到政府的高度重視以及全社會的普遍關注，開展行風建設工作有助于老百姓關注電力、政府關愛電力、社會推進電力，因此，我認為：作為我們供電企業(yè)，要充分認識行風建設的重要性，把行風建設工作當成對員工素質(zhì)的一次考驗來對待；當成內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進行業(yè)作風好轉(zhuǎn)的重要舉措來對待；當成加強管理、深化改革，促進電力事業(yè)健康發(fā)展的良好契機來對待，自覺自愿接受群眾和社會的監(jiān)督評議。

具體來講，在行風建設工作中要增強三種意識：一是增強責任意識。電力是關系國計民生、關系社會和諧的窗口行業(yè)，員工作風的好壞、素質(zhì)的高低直接影響到電力在客戶心中及社會上的形象，各級干部員工要切實做到“改作風、提水平、樹形象、盡職責”，爭取得到客戶的滿意、政府的滿意、社會的滿意。對于行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作，我們一定要提高認識，端正態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，自覺把這項工作抓好，抓出成效。二是增強創(chuàng)新意識。電力工作涉及面廣，社會關注程度高，群眾的期望值高，行風建設的難度相對也比較大。在行風建設和優(yōu)質(zhì)服務過程中，我們一定要在已有經(jīng)驗和模式的基礎上，進一步完善工作體系，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，增強工作效果，突出“轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、豐富載體、夯實基礎、精益管理、推廣品牌、強化監(jiān)督”七個方面的重點，創(chuàng)造性地做好行風建設和優(yōu)質(zhì)服務的各項工作，切實得到人民群眾的擁護和支持。三是增強憂患意識。目前公司的行風建設在整體上值得肯定的，但這并不是說我們可以高枕無憂，少數(shù)不正之風、熱點難點問題仍然不同形式、不同程度得存在。對于這些問題，如果我們不下決心堅決糾正和解決，就會嚴重影響公司乃至行業(yè)的形象，損害政府的形象。所以，我們必須高度樹立憂患意識，防微杜漸，通過行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作，提高公司的行風建設水平。

（二）明確重點，扎實推進公司行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作

行風建設是一項長期的工作，公司的行風建設緊緊圍繞“樹形象、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目的，認真聽取社會各界的意見建議，切實起到從嚴治企、強化管理的作用。

在開展行風建設工作的過程中，必須抓住重點，做到“三個結(jié)合”：一是把行風建設工作與提升優(yōu)質(zhì)服務水平結(jié)合起來。供用電管理是一個很復雜的系統(tǒng)工程，“優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”。優(yōu)質(zhì)服務水平好不好，行風建設行不行，就應該由客戶說了算。要通過加強行風建設，以“公開透明”為原則，引入第三方行風評價機制，進一步以加強電網(wǎng)建設、實施精益管理、推廣服務品牌、強化監(jiān)督考核等為突破口，注重在基礎、細節(jié)、內(nèi)涵、力度上下功夫，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理，促進公司管理水平的提高。二是把行風建設工作與加強員工作風建設結(jié)合起來。員工尤其是營業(yè)窗口、一線員工是電力行業(yè)的精神面貌的直接體現(xiàn)者，在工作中過程中一定要把“甘于吃苦、樂于奉獻、自我加壓、勇于爭先”的精神滲透到日常工作中去，促進自身素質(zhì)的提升，提升企業(yè)形象，與客戶共同創(chuàng)造團結(jié)、合作、和諧的供用電氛圍。三是把行風建設工作與促進自查自糾結(jié)合起來。各單位、各位員工要高度重視社會群眾和客戶的意見，對他們的意見，要有一個正確的態(tài)度，做到不回避問題，不掩蓋事實，針對存在問題，要找準“病”因，建章立制，扎實整改，錯一件糾一件，以評促改，以評促糾，通過整改切切實實地解決一些群眾反映強烈而通過努力又能解決的問題，以實際成效取信于民。

（三）加強責任，確保行風建設工作取得實效

行風建設是一種壓力，更是一種動力。我們不能把行風建設工作搞成“一陣風”，被動應付走過場，要從加強黨風廉政建設和精神文明建設，促進公司可持續(xù)發(fā)展的高度，針對群眾反映的熱點、難點問題，要用改革的思路、創(chuàng)新的辦法來加以切實解決，使行風建設這項工作常抓不懈，常抓常新，確保取得實效。

具體來講，要做好“三篇文章”：一是做大“宣傳”文章。要進一步加強優(yōu)質(zhì)服務工作的正面宣傳力度，注意用宣傳開道，典型引路。采取多種形式，廣泛宣傳電力行業(yè)改革和發(fā)展的主要成績，真實反映我們的行風建設現(xiàn)狀，及時報告我們優(yōu)質(zhì)服務工作情況，大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務工作中的先進典型，廣泛聽取社會各界的意見和建議。要抓住一切機會和陣地，做好宣傳，營造行風建設工作的良好氛圍，讓全社會了解我們，支持我們。二是做透“落實”文章。要注重問題的針對性和行風建設工作的實效性，切忌搞形式主義，有目的、有重點把整改工作落到實處，做到周密部署，精心組織，分工明確，既注意抓具體問題的解決，又針對薄弱環(huán)節(jié)完善規(guī)章制度，逐步建立健全懲防并舉的行風建設體系，加大預防不正之風的工作力度。三是做深“督辦”文章。為了保證行風建設活動能夠深入持久地開展，達到預期的效果，我們對公司各項工作要做到有檢查、有督促，通過行風建設工作，加強與社會各界代表的聯(lián)系，以評促糾、以評促建、糾建互促，優(yōu)化行風建設的效果，使公司有強烈的服務意識，有創(chuàng)新的工作機制，有扎實的工作作風，有良好的敬業(yè)精神，有滿意的服務質(zhì)量，有較高的社會評價，為落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會服務。

篇5

民主評議大會上的講話

同志們：

這次電信行業(yè)民主評議行風大會，開得很成功。這幾個月來，我市電信行業(yè)行風民主評議活動領導小組按照省里的統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領導下，為搞好我市電信行業(yè)的行風建設，做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關心和愛護我市電信行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，以公正的態(tài)度、忘我的工作精神，滿腔熱情地參與電信行業(yè)的行風建設，深入企業(yè)進行調(diào)查，到消費者中去聽取意見，他們?yōu)殡娦判袠I(yè)的行風建設提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費者積極參加調(diào)查問卷，對電信行業(yè)進一步提高服務質(zhì)量，改善網(wǎng)絡建設，搞好互聯(lián)互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府糾風辦公室的領導，對我市電信行業(yè)的行風民主評議活動十分重視，多次親臨婁底進行指導，在此，我代表市人民政府，對省電信行業(yè)民主評議行風領導小組的領導表示感謝！對到會的各位評議代表、各電信經(jīng)營企業(yè)的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業(yè)行風建設如何抓，剛才省里的領導已經(jīng)做了重要指示，領導小組辦公室也有了部署和安排，希望大家按照省里的要求，在市電信行業(yè)行風民主評議活動領導小組的統(tǒng)一組織下，再鼓勁，再加油。下面，我談兩點意見。

篇6

關鍵詞：行風建設；醫(yī)院；服務水平

一、醫(yī)院加強行風建設的好處

現(xiàn)代醫(yī)院需要加強對行風建設的重視，充分認識到加強行風建設對一個醫(yī)院發(fā)展的重要性，行風建設切實關系到廣大人民群眾的利益，與人民的生命安全息息相關。是當代政府及廣大人民群眾都非常關注的一個問題?？梢?，醫(yī)院加強行風建設能夠給社會和廣大人民群眾帶來很多好處，下文將圍繞這一問題展開討論。

（一）能夠促使醫(yī)院努力提高自身的醫(yī)療水平

醫(yī)院要想加強行風建設形成良好的社會信用，必須擁有良好的醫(yī)療水平作為基礎保證。這就會不斷促使醫(yī)院加強對高端人才的培養(yǎng)，積極引進先進的醫(yī)療設備，致力于提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，而不是進行所謂的面子工程建設。要想建設真正良好的醫(yī)院行風，就必須依靠高端的醫(yī)療水平作為保障。醫(yī)院加強行風建設，能夠促進醫(yī)院醫(yī)療水平的提高。一個好的醫(yī)院必須進行全方位發(fā)展，能夠?qū)Ω鞣N疾病有一個很好的研究，對各種治療程序都能夠有很好的規(guī)劃，避免因為程序上的問題，導致病人錯過最好的治療時間，給病人的后續(xù)的治療帶來很多的危害，甚至本來能夠有希望活著的，卻因為無關緊要的事情而失去生存的機會。

（二）有利于改善醫(yī)德醫(yī)風，形成良好的社會風氣

醫(yī)院為加強行風建設，必須對醫(yī)生提出嚴格要求，積極改善醫(yī)生對患者的態(tài)度，并建立一定的獎懲制度，來促進醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風的建設。醫(yī)生要把患者的安危放在第一位，而不是把金錢放在第一位，藥品是有價的，患者的生命是無價的。一個醫(yī)生的技術不是最重要的，品質(zhì)才是最重要的。一個醫(yī)生，只有擁有一顆治病救人心，才有可能成為一個好醫(yī)生，如果沒有治病救人之心，即使擁有再好的醫(yī)術，那又有什么用呢。所以，醫(yī)院要把醫(yī)生的品質(zhì)放在首要位置。為加強行風建設，醫(yī)院必須定期對醫(yī)生的行事作風進行考察，可以通過患者來了解醫(yī)生的工作態(tài)度，讓患者對醫(yī)生的工作做出評價。讓醫(yī)生重視患者的意見，盡量滿足患者的要求。要求醫(yī)生要將患者作為上帝來對待。

（三）促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展

醫(yī)院加強行風建設，積極提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)，促進醫(yī)護人員良好服務習慣的形成，會在患者心中建立良好的形象，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院形成良好的風氣，可以積極推進醫(yī)院的醫(yī)療文化建設，促進醫(yī)療制度的改進，使醫(yī)生更加用心的對待患者，讓患者在醫(yī)院里受到更加貼心的照顧，讓人民再也不用擔心治病難的問題，有利于加強社會主義精神文明的建設。醫(yī)院給患者留下良好的印象，有利于提高醫(yī)院的知名度，促進醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院只有用心對待患者，讓患者感受到溫暖，才是真正的長久之道。由此可見，醫(yī)院加強行風建設，可以促進醫(yī)院的快速發(fā)展，積極促進醫(yī)院治病質(zhì)量的提高，服務水平的上升，醫(yī)院規(guī)模的擴大，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的文化基礎。

（四）有利于醫(yī)院的醫(yī)療體制的創(chuàng)新

醫(yī)院進行行風建設，會促使醫(yī)院建立良好的醫(yī)療制度。好的風氣的形成，不僅需要良好的文化底蘊，更需要良好制度的約束，沒有規(guī)矩不成方圓，只有建立更好的醫(yī)療制度，才能促進醫(yī)院行風建設的快速有效進行。通過制度，來該預防治療過程中可能出現(xiàn)的問題，解決一系列的醫(yī)療問題和醫(yī)療爭端，加強對醫(yī)生和醫(yī)護人員的管理，避免因工作人員的失誤而造成患者的病情惡化。雖然建立了一系列的制度，但永遠堅持一個原則，那就是生命第一。只有這樣的醫(yī)院才是好醫(yī)院，才會得到人民的支持。

二、如何加強醫(yī)院的行風建設

一個醫(yī)院的行風建設對一個醫(yī)院的發(fā)展有著至關重要的作用，只有擁有良好的行為風氣，才能受到人民的信賴、政府的支持。上文介紹了醫(yī)院的行風建設對促進醫(yī)院健康發(fā)展的好處，因此，如何加強行風建設就成為一個關鍵的問題，下文將對如何進行醫(yī)院的行風建設提出幾個重點要求。

（一）擁有良好的文化背景，形成獨特的醫(yī)療文化

一個企業(yè)要想發(fā)展，即必須擁有良好的文化背景，一個民族，想要進步，就必須擁有良好的文化底蘊，同理，一個醫(yī)院，想要發(fā)展，也必須建立良好的文化背景，形成醫(yī)院獨特的醫(yī)療文化，醫(yī)院必須加強文化建設，通過文化建設來促進行風建設。醫(yī)院建立良好的醫(yī)療文化，注重對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不斷增強醫(yī)療醫(yī)護人員的文化素養(yǎng)。通過舉行一系列活動來增加人民對醫(yī)院的醫(yī)療文化的認識。通過醫(yī)療醫(yī)護人員的日常的工作，來進行對醫(yī)院醫(yī)療文化的宣傳和落實。例如，節(jié)假日時，讓患者和醫(yī)療醫(yī)護人員，共同慶祝節(jié)日，給患者送上節(jié)日的祝福，患者并不會因生病住院而感到孤單，相反，會在醫(yī)院中感到溫暖，形成對醫(yī)院好感。醫(yī)院也可以建立一些人性化的設施，來改變病患的精神面貌，促進患者病情的康復。讓患者在醫(yī)院的每一天都感受到快樂，而不是對病情的憂傷和對生活的失望，人間充滿愛，醫(yī)院更應該充滿愛。

（二）以患者為主體，圍繞讓患者受到更好、更貼心的治療而展開

醫(yī)院的行風建設要圍繞患者而展開，通過對醫(yī)療醫(yī)護人員提出更嚴格的要求，使患者受到更好的治療、更貼心的照顧，來進行醫(yī)院的行風建設。醫(yī)院加強行風建設主要目的是讓患者在治療過程中受到更好的服務，形成對醫(yī)院的美好印象，從而提高醫(yī)院的知名度，促進醫(yī)院的發(fā)展。為了在患者心中留下一個深刻的印象，醫(yī)院必須切實提高自己的醫(yī)療水平，好的技術才能真正讓患者感到放心，醫(yī)院在發(fā)展過程中，可以引進更加先進的設備，進行對高端人才的培養(yǎng)，加強醫(yī)院之間的合作交流，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身的不足。不斷促進醫(yī)護人員醫(yī)療水平的提高。只有更專業(yè)，才能讓人更放心。

（三）致力于解決意愿醫(yī)院在發(fā)展中存在的一些弊端

很多醫(yī)院都存在一些亂收費、亂開藥的問題，有的藥對病人的病情并沒有幫助，然而還是出現(xiàn)在藥單中，有的醫(yī)療人員利用工作之余，向病人家屬收取紅包，這些行為都嚴重影響了醫(yī)院在病患中的地位，給病患留下了不好的印象。醫(yī)院要加強行風建設，就必需杜絕以上這些行為。醫(yī)院要加強對醫(yī)療醫(yī)護人員的管理，嚴格開除那些給醫(yī)院造成負面影響的人員。醫(yī)院要想發(fā)展，就必須形成良好的信用，對各種治療程序作出嚴格規(guī)定，要求醫(yī)療醫(yī)護人員慎重對待自己的病患，要尊重患者自己的意愿，不能違背患者的意愿進行治療。要切實從患者的病情考慮，設身處地的為患者著想，為患者保守他們的治療信息，不得隨意泄露，更不能以此來敲詐患者。

（四）注重培養(yǎng)醫(yī)療醫(yī)護人員良好的醫(yī)德醫(yī)風

醫(yī)院在任用人才時，必須進行嚴格篩選，選用擁有良好的醫(yī)護素養(yǎng)的人才，既要有專業(yè)的技術能力，又要有良好的醫(yī)德醫(yī)風，要把醫(yī)療醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風放在首要位置，只有那些真正把生命放在首位的人，才是真正的好醫(yī)生，才是醫(yī)院不斷發(fā)展的基石。從一個醫(yī)生的身上就可以發(fā)現(xiàn)一個醫(yī)院的行為風氣，所以醫(yī)院要加強對醫(yī)生素質(zhì)的提高，培養(yǎng)醫(yī)療醫(yī)護人員良好醫(yī)德醫(yī)風的形成。

三、總結(jié)

在當前的社會現(xiàn)狀中，醫(yī)院要注重加強行風建設，努力提高醫(yī)療醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風，促進醫(yī)院良好風氣的形成。醫(yī)院要建立良好的文化背景，形成獨特的文化特點，建立良好的醫(yī)療體系，致力于更好的解決患者的病癥，為患者留下深刻印象，在社會上形成良好的信用，走可持續(xù)發(fā)展的道路。（作者單位：浙江省慈溪市第三人民醫(yī)院）

參考文獻：

[1]鮑明升，韓力，吳守偉等.醫(yī)學院校專業(yè)教師擔任輔導員工作的實踐與思考――利用自身專業(yè)優(yōu)勢，加強學風建設[J].科技資訊，2015，13（26）：202-203，205.

篇7

【關鍵詞】行風建設;醫(yī)院;經(jīng)濟;全面發(fā)展

0.前言

在搞好醫(yī)院日常醫(yī)療基礎建設的同時，全面開展醫(yī)療事業(yè)全過程的行風建設是十分必要的，面對收紅包、走后門、給回扣等行業(yè)的不良風氣、腐敗、收受賄賂、鉆法律空子、擾亂行業(yè)秩序的不良行為，只有全面的開展行業(yè)風氣宣傳，實施專項風氣整治工作，全面深化經(jīng)改革設才能使廣大患者在良好的就醫(yī)環(huán)境下減輕病重，感受醫(yī)院如家一般的溫暖，同時醫(yī)院的經(jīng)濟建設在健康的行風發(fā)展中走向正規(guī)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提高。

1.醫(yī)院行風建設的新形勢的分析

醫(yī)療市場競爭的日趨激烈使人們的選擇范圍拓寬了、選擇對象廣泛了，因而他們提出了對醫(yī)院更高的要求，即不僅要醫(yī)術精湛、設備先進、醫(yī)療專家隊伍組織健全，更應該形成特色的服務品牌與服務意識，以健康的行風建設得到廣大患者的充分認可與廣泛贊譽。同時，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展又帶動了醫(yī)療行業(yè)體制的重大變革，為了在眾多的競爭者面前展露頭角，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益的全面提升，醫(yī)院就必須適應市場競爭的法則，走特色化、正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展道路，努力提高服務質(zhì)量，切實深化經(jīng)濟改革，讓患者切身體會到醫(yī)者仁心的溫暖，讓醫(yī)院工作人員切實感受到醫(yī)院經(jīng)濟效益提升帶來的全新發(fā)展格局。

2.加強行風建設、構建醫(yī)院經(jīng)濟全面發(fā)展的新境界

2.1健全體制、加強醫(yī)院以經(jīng)濟發(fā)展為核心的組織建設

在切實的加強行風建設中醫(yī)院應以經(jīng)濟發(fā)展為全面核心，牢固樹立虛心接受群眾的評議與監(jiān)督，完善批評與自我批評環(huán)節(jié)，使醫(yī)院的黨政干部、醫(yī)療科技人員及經(jīng)營管理人員在健全機制的全面管理中實現(xiàn)優(yōu)勢整合。我們應采取權責分明的管理機制，大力開展以經(jīng)濟建設為目標的行風建設，在實施醫(yī)院黨委統(tǒng)一領導、班子成員協(xié)同合作、各職能部門具體實施的一把抓管理方針的同時充分發(fā)揮醫(yī)院紀委、審計部門的行風監(jiān)督職責，從而杜絕醫(yī)院從上到下的經(jīng)濟貪污，有損醫(yī)院經(jīng)濟利益現(xiàn)象的發(fā)生，使管行風先于管行業(yè)的精神貫穿始終。同時，醫(yī)院還應依據(jù)上級的統(tǒng)一部署加強內(nèi)部的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定切實可行的行風建設工作日程，使完備的工作計劃落到實處。如定期開展各部門的經(jīng)濟效益審核、將行風建設與經(jīng)濟發(fā)展掛鉤的開展雙向教育評估等。

為了使行風建設貫徹的深入、細致，醫(yī)院各職能部門、臨床科室、行政機關之間應注意緊密的協(xié)調(diào)與配合，加強橫向溝通，通過分組的定期學習、積極討論、意見匯總展開從事經(jīng)濟活動與行風建設中的自我監(jiān)督、接受同行監(jiān)督、社會監(jiān)督的重任。加強行風建設并不是某個階段的行為、也不是一時的跟風，而是要將這種思想長期的融入到醫(yī)院日常業(yè)務工作中，使醫(yī)院藥品管理、臨床管理、行政管理等各項工作均與不良經(jīng)濟活動、不正之風劃清界限，從而在相互促進、相互鞭策、相互鼓勵的結(jié)合中實現(xiàn)行風建設帶動下的經(jīng)濟全面發(fā)展。

2.2加強作風文化建設、完善經(jīng)濟管理機制、促進行業(yè)的健康發(fā)展

醫(yī)療行業(yè)的作風文化建設是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心，是醫(yī)療人員甘于奉獻的精神支柱，是企業(yè)無形的感染力與規(guī)范約束力的象征，是醫(yī)院經(jīng)濟建設的全面發(fā)展動力。因此醫(yī)院應切實的把作風建設與文化建設、經(jīng)濟建設融合統(tǒng)一，通過積極、向上、健康、公正、廉潔、高尚的精神文明建設約束醫(yī)療人員的行業(yè)行為，提高他們的綜合素質(zhì)，塑造他們的經(jīng)濟平衡與創(chuàng)造意識。有些醫(yī)院認為只要有高水平的醫(yī)術就可以始終立于行業(yè)的前列，因而他們忽視了行風建設、經(jīng)濟建設的重要性、忽略了教育、督導、評價的合理約束，使醫(yī)院成為大染缸、經(jīng)濟腐敗、醫(yī)療事故的代名詞，嚴重擾亂了醫(yī)療行業(yè)秩序。因此，為了重塑人們對醫(yī)療行業(yè)的信心，切實完善醫(yī)院的經(jīng)濟改革與全面發(fā)展，我們必須從經(jīng)濟建設做起，從行風建設做起，強化院長的兩手抓職能，并完善醫(yī)院的經(jīng)濟管理機制，通過賬目公開、招標規(guī)范、審核及時、群眾廣泛參與、經(jīng)濟效益評估、科學的預算決策、正規(guī)的資產(chǎn)管理使員工們強化經(jīng)濟管理的意識，形成高尚的價值觀、正確的世界觀與人生觀。同時，醫(yī)院還應通過定期開展行業(yè)的崗位技能競賽、道德標兵競選、群眾滿意度測評、面對面談心等方式樹立行業(yè)的先鋒楷模，對醫(yī)院經(jīng)濟建設做出重要貢獻的員工給予物質(zhì)的獎勵與精神層面的肯定，了解員工的心理需求，為廣大員工創(chuàng)造更大的發(fā)展與提升空間。

2.3注重醫(yī)療質(zhì)量管理，引入評價機制，使行風建設、經(jīng)濟建設更全面

醫(yī)療質(zhì)量的高水平發(fā)展是衡量醫(yī)院先進性、科學性的客觀依據(jù)，只有醫(yī)療質(zhì)量的硬件水平過關，醫(yī)院才能實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟改革與全面發(fā)展，因此我們應切實的促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與行風建設的全面整合，引入評價機制，使醫(yī)療質(zhì)量的管理更細化、更明確、更具現(xiàn)實說服力。首先質(zhì)量管理的架構應由醫(yī)院的質(zhì)量管理委員會統(tǒng)一組織，醫(yī)院的管理部門、臨床部門、各科科室進行分管負責，并建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理考評體系，將具體的質(zhì)控指標與經(jīng)濟分配掛鉤，通過完善的量化標準實行對臨床科室、行政部門的全程管理。在季度末、年末還要實行定期檢查、突擊抽查的方式，加強質(zhì)量控制，對質(zhì)量管理優(yōu)秀的部門給予經(jīng)濟表彰，不合格的部門給予嚴厲懲處，從而確保行風建設工作的高質(zhì)量開展，醫(yī)療水平高質(zhì)控下的經(jīng)濟效益全面提升。

2.4拓寬醫(yī)院服務職能，促進行風建設人性化發(fā)展，擴充經(jīng)濟發(fā)展的提升空間

以人為本的發(fā)展理念是醫(yī)療行業(yè)的最終建設目標，因此從病人的利益出發(fā)，開展便民的服務建設是具有人性化管理觀念的生動體現(xiàn)。眾所周知，當人們處在患病的狀態(tài)時，心理的承受能力相對脆弱、易產(chǎn)生憤怒、失控的情緒，因此作為醫(yī)療行業(yè)的人性化服務者，我們只有從根本做起、提升主動、優(yōu)化服務意識，構建優(yōu)質(zhì)行風，體會病人的最根本需求，為他們提供一切可以提供的便利，如門診掛號流程簡化、交費疏通、檢查向?qū)У确眨拍茏罱K使患者提高對醫(yī)院的滿意度，從而建立一種長期就醫(yī)的信賴感，醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的空間提升也就順其自然了。

2.5建立長效監(jiān)督機制，使行風建設、經(jīng)濟發(fā)展法制化、規(guī)范化

針對醫(yī)療行業(yè)中存在的不正之風，我們應深化各種渠道，加強長效監(jiān)督機制的建立，通過建立院長意見箱、市民投訴電話、bbs留言板、深入走訪、基層調(diào)查、征集社會意見等方式實事求是的建立自查與督查的統(tǒng)籌管理。對醫(yī)院經(jīng)濟活動中大型醫(yī)療設備的采購、維護、藥品的引進、定價應采取公開招標、公開采購的方式，聯(lián)合物價管理部門制定最合理、最真實的藥品、治療費用明細，并向患者公開，從而防止過度檢查與診療現(xiàn)象引起的經(jīng)濟糾紛。一旦發(fā)現(xiàn)收紅包、賄賂、亂收費等擾亂醫(yī)院經(jīng)濟秩序的不良現(xiàn)象時我們要嚴格取證、糾正規(guī)范，嚴懲不貸，還醫(yī)療行業(yè)陽光、健康、透明的行風建設秩序與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

3.結(jié)語

行風建設是承載精神文明、企業(yè)文化、職業(yè)道德、質(zhì)量監(jiān)控等多重內(nèi)容的精品工程，醫(yī)院是治病救人、發(fā)揮人性化職能的社會服務性機構，而醫(yī)院經(jīng)濟建設的全面發(fā)展則是完善行風建設，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展的根本需求。因此在醫(yī)院的現(xiàn)代化、規(guī)范化管理中我們只有加強行風建設才能有效的促進醫(yī)院的經(jīng)濟改革與全面發(fā)展，增強企業(yè)的綜合競爭力，高水平服務能力及健康持久的發(fā)展能力。■

【參考文獻】

篇8

同志們：

今天，市教育局和市政府糾風辦聯(lián)合召開全市教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作推進會，主要目的是貫徹落實全省教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議精神，對我市教育系統(tǒng)民主聯(lián)動評議政風行風工作進行部署，推進我市教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作深入開展。開好這次會議，對于加強新形勢下教育系統(tǒng)機關作風和政風行風建設，促進全市教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，具有十分重要的作用。剛才，市委教育工委書記、市教育局局長*對這次政風行風評議進行了部署并提出具體的要求，充分體現(xiàn)了市教育局對這項工作的高度重視。借此機會，我代表市政府糾風辦對推進教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作講幾點意見。一、認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識政風行風評議的重要意義政風行風評議是推進各行各業(yè)政風行風建設，糾正部門和行業(yè)不正之風的重要舉措。凡是經(jīng)過政風行風評議的系統(tǒng)，其行風狀況、管理水平都有明顯的提高。實踐證明，政風行風評議是充分依靠社會各界的力量，調(diào)動行業(yè)內(nèi)部的積極性，加強行業(yè)風氣建設，糾正行業(yè)不正之風，推進事業(yè)發(fā)展的有效機制和方法。今年在教育系統(tǒng)開展政風行風聯(lián)動評議，對于推進教育系統(tǒng)的政風行風建設，具有十分重要的意義。1、從教育所處地位來看，開展教育政風行風評議有著特殊意義。*作為全國教育之鄉(xiāng)，基礎教育歷來是*人值得自豪的品牌，多年來一直在全省甚至在全國處于領先位置，可以說教育提高了*知名度。教育工作牽動千家萬戶，涉及到社會各個階層，教育系統(tǒng)政風行風狀況的好差直接影響到下一代的健康成長，也直接關系到黨和政府的形象和聲譽。近年來，我市教育系統(tǒng)高度重視政風行風建設，在機關作風建設、治理教育亂收費、師德師風建設、政務校務公開、整治考風考紀、規(guī)范辦學行為和招生等方面，不斷加大工作力度，拓展工作思路，創(chuàng)新工作機制，強化督查考核，取得了明顯成效。今年，我市*區(qū)被評為省規(guī)范教育收費示范區(qū)。自開展民主評議政風行風以來，我市多次把教育系統(tǒng)作為評議對象，采取多種措施推進教育系統(tǒng)政風行風建設，有力地促進了我市教育事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了政風行風建設和教育事業(yè)發(fā)展的良性互動。2、從教育的現(xiàn)狀來看，開展政風行風評議確實十分必要。我市教育雖然取得了驕人的成績，但我們必須清醒地看到，教育系統(tǒng)的政風行風還存在一些不容忽視的問題，與廣大人民群眾的期望還有一定的差距。目前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展正處于黃金發(fā)展期，但

又是一個矛盾凸顯期。教育投入與日益增長的教育需求，特別是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源和人民群眾對高質(zhì)量教育需求之間的矛盾日益突出。少數(shù)學校辦學行為不規(guī)范，違反公辦高中招收擇校生三限政策；以改制為名或以民辦名義舉辦校中校、校中班高收費；向?qū)W生搭車收費和強制學生訂購教輔材料、報刊雜志；違反政策亂補課、亂收費；克扣學生伙食費；少數(shù)教師作風不實，服務意識不強，不講師德、師風，體罰、變相體罰或歧視、侮辱學生；教學隨意性大，搞有償家教等現(xiàn)象在部分地方依然存在。據(jù)統(tǒng)計，在接到的涉及群眾利益的各類投訴中，有關教育問題的仍居前列。今年7月份，舉報投訴到省治理教育亂收費工作聯(lián)席會議辦公室有關我市教育問題的量比去年同期增長90，而且絕對數(shù)在全省位居第二。這些問題不僅影響了教育事業(yè)的改革與發(fā)展，敗壞了教育形象，損害了人民群眾的根本利益，更影響了黨和政府的形象。這些問題如果我們不認真加以解決，就會失去群眾的理解、信任和支持，從而失去教育發(fā)展的基礎。3、從教育發(fā)展的需求來看，政風行風評議必將推進教育事業(yè)的發(fā)展。對教育系統(tǒng)政風行風開展民主評議，有利于進一步加強教育系統(tǒng)政風行風建設，促進教育部門依法行政，提升教育系統(tǒng)的社會形象，也有利于進一步加強教育與社會的溝通，贏得社會對教育事業(yè)的理解、關心和支持。我們南通有一流的教育，一流的教育也應該要有一流的教育行風。因此，今年在教育系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作，既是認真貫徹中央和省糾風工作會議統(tǒng)一部署的客觀要求，也是我市教育系統(tǒng)進一步加強行風建設、推進教育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。教育事業(yè)的發(fā)展沒有全社會的支持，教育的改革和發(fā)展將不可能真正深入，素質(zhì)教育將難以真正落實。全社會關心、支持教育有多種形式，有精神的，也有物質(zhì)的，還包括共同為教育改革和發(fā)展想辦法、出主意，共同來解決問題。政風行風評議也是社會關心、支持教育的一種形式。我們要從實踐三個代表重要思想、構建和諧南通的高度出發(fā)，從維護群眾利益、保障教育公平、促進教育可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)，充分認識加強行風建設的重要意義，把教育系統(tǒng)政風行風評議工作抓緊抓實。二、積極主動，從嚴整治，以評議促進教育事業(yè)健康發(fā)展民主評議政風行風工作，是推動行業(yè)作風建設的一項民主監(jiān)督制度，是糾正行業(yè)不正之風的有力措施，根本的目的就是通過自查自糾、群眾評議等方法解決政風行風方面突出問題，從而提高工作質(zhì)量和服務水平，維護好

人民群眾的合法權益。這次政風行風評議工作時間緊、任務重、要求嚴、標準高，我市各級教育行政部門、各基層單位和學校以及各級糾風辦要結(jié)合實際認真貫徹落實市教育局、市政府糾風辦聯(lián)合下發(fā)的實施方案，重點做好以下幾項工作：一要廣泛宣傳發(fā)動，努力營造良好的輿論氛圍。政風行風評議是一項社會性、群眾性活動，是發(fā)揮民主監(jiān)督作用的有效途徑，也是優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的有效形式。各級教育行政部門和各基層單位要認真做好宣傳發(fā)動工作，引導廣大教育工作者本著對教育事業(yè)負責的態(tài)度，提高參與行風評議工作的積極性和主動性。同時，要采取多種形式、利用多種渠道，宣傳教育系統(tǒng)的工作職責和政風行風建設的任務，宣傳民主評議的內(nèi)容要求，宣傳開展政風行風建設的做法與效果。各參評單位都要精心籌備，及時開好評議動員大會，并利用廣播、電視進行廣泛宣傳，在社會上形成強大聲勢。要大張旗鼓地宣傳開展民主評議的重要性，把廣大群眾的積極性調(diào)動起來，充分發(fā)揮群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，讓更多的群眾參加到政風行風評議中。要敞開大門，廣納民意，深入社會基層、深入廣大的服務對象之中，廣泛聽取群眾對教育系統(tǒng)政風行風建設的反映和評價，以擴大評議工作的社會影響和效果。二要注重實效，著力解決存在的突出問題。開展民主評議活動，要以人民群眾擁護不擁護、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應為標準。各教育行政部門要通過評議，努力解決自身存在的問題，全面推行義務教育階段一費制，嚴格執(zhí)行公辦高中招收擇校生三限政策，整頓規(guī)范改制學校辦學行為，認真落實農(nóng)村義務教育階段免除雜費、貧困家庭學生一免一補政策，進一步加大薄弱學校建設力度。整合教育資源，促進教育資源的均衡配置；深入開展規(guī)范教育收費示范縣創(chuàng)建活動。各類學校（幼兒園）要嚴格執(zhí)行各項教育收費政策，規(guī)范辦學行為和收費行為；加強師德師風建設，努力提高教師素質(zhì)和服務意識。各縣（市、區(qū)）政府糾風辦要加強組織協(xié)調(diào)，認真履行職責，加強監(jiān)督檢查，對頂風違紀亂收費的案件，嚴肅處理，公開曝光。以這次民主評議工作為契機，以專項治理工作的實際成效檢驗行風評議成果，以好的行

業(yè)作風促進專項治理工作深入開展。三要扎實整改，致力健全政風行風建設的長效機制。整改是民主評議政風行風工作中最關鍵的環(huán)節(jié)，必須貫穿評議工作的始終。整改不到位，搞形式主義，走過場，評議就失去了意義。一是堅持評改結(jié)合。各參評單位要按照以評促糾、以糾促建、糾建結(jié)合的原則，針對群眾反映出來的和自查自糾階段查擺出來的問題，不遮丑、不護短，認真查究，做到未評先改，邊評邊改。整改要按照講內(nèi)部不講外部、講問題不講成績、講主觀不講客觀的要求，將群眾反映的熱點難點問題特別是重點問題整理歸類，逐一研究整改方案，制定切實可行的整改措施，并把責任分解到個人。對能立即整改到位的要立即整改到位；一時難以整改到位的，要限期整改到位；對暫時不具備整改條件的，要列出整改計劃，讓群眾放心；對涉及政策性的問題，要做出解釋說明，取得群眾的理解。二是加強監(jiān)督檢查。各級教育行政部門要對整改措施的落實情況進行檢查、督促和跟蹤；對落實整改措施過程中遇到的問題，認真加以研究并妥善解決；對整改結(jié)果要認真組織開展回頭看，確保整改真正取得實效。各級政府糾風辦也要切實加強整改效果成效的督查、檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，并監(jiān)督整改措施是否真正落實到位。三是建立長效機制。政風行風評議工作有階段性要求，政風行風建設是長期的工作任務。要堅決克服評議中的短期行為，致力于建立健全行之有效的長效機制。要堅持標本兼治，把制度建設貫穿于政風行風建設的始終。要建立健全追蹤評議機制，評議活動結(jié)束后，要針對群眾反映的突出問題，加大追蹤檢查和督辦力度，限期進行解決，并將整改情況納入下次評議的內(nèi)容。三、加強領導，落實責任，切實做好教育系統(tǒng)行風評議工作這次教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作，是按照中央和省糾風工作會議統(tǒng)一部署開展的，各級教育行政部門和糾風機構一定要高度重視，切實采取有效措施，確保評議工作不走過場，不出偏差。一要加強領導，協(xié)調(diào)配合。當前，全市教育系統(tǒng)改革和發(fā)展的任務十分繁重，各級教育行政部門要把政風行風評議與糾風專項治理、政務公開、創(chuàng)建文明行業(yè)和落實黨風廉政建設責任制結(jié)合，以高度的責任感和使命感，以飽滿的熱情和扎實的工作，精心組織，協(xié)調(diào)推進。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針和誰主管誰負責、管行業(yè)必須管行風的原則，加強對政風行風評議工作的組織領導，建立和完善領導體制和工作機制。

篇9

醫(yī)院各科室(組)：

為進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風建設，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，切實維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務，經(jīng)醫(yī)院黨支部、院部研究，決定在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，文秘部落原創(chuàng)開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理工作。最大限度的減輕群眾負擔，滿足不同層次病員的需要?，F(xiàn)就加強行風建設，全面實施“三個合理”作出如下具體安排：

一、指導思想

開展糾正醫(yī)療服務中不正之風專項治理，是深入貫徹“三個代表”重要思想的實際行動，我們要以對人民高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監(jiān)督、加大力度，堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，維護好人民群眾的根本利益，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

二、目標任務

通過在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理工作，實現(xiàn)一個目標，完成二項任務。

一個目標：有效遏制不正之風,杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等現(xiàn)象。全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，切實維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為促進社會穩(wěn)定，構建“和諧安縣”作出貢獻。

二項任務：

（一）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，強化醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為，完善醫(yī)療服務收費行為、住院費用清單制和門診藥品價格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風，使“開單提成”，收受患者“紅包”等問題得到有效解決，爭創(chuàng)行風評議先進集體。

（二）建立和完善行風管理制度。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風監(jiān)督機制。

三、治理措施

（一）加強行風建設及“三合理”實施工作的組織領導。

“三合理”是我院今年行風建設的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風建設工作由行風建設領導小組負責組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級領導要提高對行風建設及“三合理”實施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務工作的責任，又要承擔抓醫(yī)德醫(yī)風建設的責任，切實加強領導并抓出成效。

1、調(diào)整和充實醫(yī)院行風建設領導小組：決定由鄒興貴院長為組長，張加宇、向維民為副組長，鄭素蓉、王永科、謝國安、譚瑛、簡明安、勇、李華成、劉翱為成員。行風建設領導小組負責完善醫(yī)院行風建設的各項管理制度，指導、查檢、監(jiān)督各科行風建設及“三合理”的落實并評價其結(jié)果，聽取各獨立督察組的督察意見并按有關規(guī)定作出獎懲決定。

2、成立三個具有獨立職能的督察小組，直接向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進行督查，使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。

合理用藥督察組：

組長：王永科

成員：謝國安李建華賈永強雍建張順銀張興麟

職責：對科室用藥進行指導、檢查、評價；對本院具有爭議的用藥案例進行裁定；對不合理用藥提出整改意見并向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長提出處理建議。

合理檢查督察組：

組長：劉翱

成員：譚瑛涂斌任明彪勇李華成李鳳福

職責：對科室臨床檢查進行指導、檢查、評價；對本院具有爭議的臨床檢查案例進行裁定；對不合理檢查提出整改意見并向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長提出處理建議。

合理收費督察組：

組長：簡明安

成員：鄭素蓉楊小敏楊小蘭汪迪陳紅賴秀明

職責：對科室收費情況進行指導、檢查、評價；對本院具有爭議的收費項目進行裁定；對不合理收費提出整改意見并向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長提出處理建議。

（二）加強職業(yè)教育，大力弘揚正氣。

強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育。牢固樹立“群眾利益無小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念，營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益成為我院醫(yī)務人員的自覺行動，以實際行動取信于民。

（三）明確各項紀律和要求。

各科室要認真組織科室人員學習討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀律與法規(guī)，以進一步明確省衛(wèi)生廳關于制止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣責任追究的規(guī)定和關于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準”及醫(yī)院“十不準”等行風建設工作的各項規(guī)定、政策界限和紀律要求，時刻保持清醒的頭腦，決不違規(guī)違紀。

（四）加強管理，完善各項制度和監(jiān)管措施。

1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫(yī)療服務中不正之風的成因，完善相關管理制度、建立合理運行機制，切實采取防范措施，鏟除不正之風滋生土壤，建立糾風長效機制，強化行風建設工作責任。建立科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制度，修訂完善院、科領導任期目標責任制考核內(nèi)容，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為和實施“三合理”作為領導和中層干部的重要職責。

2、加強管理制度建設。依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財務管理制度和責任獎懲制度，約束和規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。

3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理。醫(yī)務科、護理部、門診部要切實加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。醫(yī)務科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認真落實醫(yī)療服務的各項制度，充分尊重患者的知情權和選擇權，加強醫(yī)患溝通。各科室要事先將治療方案及相關費用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續(xù)開展大金額病歷評價制度，每季從病案室隨機抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導組圍繞醫(yī)療質(zhì)量，主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個方面進行分析討論評價。護理部要配合醫(yī)療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求，讓患者滿意。門診部要組織做好就診流程，病人選醫(yī)生等各項工作，最大限度地方便病人，服務好病人。營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。版權所有

4、加強對藥品集中招標采購的管理監(jiān)督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作，嚴格規(guī)范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進行專項檢查。

5、加強對醫(yī)療服務收費情況監(jiān)管。檢查內(nèi)容包括：自立項目，自定標準收費；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續(xù)收費；不按標準計價單位收費；不按實際服務數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題。對存在的問題的科室和個人要嚴肅處理。加強收費管理，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責任追究制，落實收費投訴查實處理辦法，加大監(jiān)管力度。

6、完善醫(yī)療信息公開制度。制定有效防范措施，保障患者的權益，完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術及麻醉同意書和住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題，增強醫(yī)療服務和藥品收費透明度。通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢系統(tǒng)”“住院須知”等形式及導醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。積極運用座談會和問卷調(diào)查等形式征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的意見，接受患者和群眾的投訴，及時核查處理。

（五）加大監(jiān)督、查處力度。

醫(yī)院設立舉報箱、舉報電話、接受群眾舉報。醫(yī)院辦公室、審計監(jiān)審室負責核實和處理群眾的舉報。對提供證據(jù)，經(jīng)核查屬實者，將按醫(yī)院相關規(guī)定予以獎勵。對醫(yī)務人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為，一經(jīng)查實，將按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條規(guī)定和省衛(wèi)生廳的有關規(guī)定，責令暫停執(zhí)業(yè)活動；重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書。

（六）嚴格糾風責任追究制度。

按照“誰主管、誰負責”的原則，加大糾風責任追究力度，保證各項治理措施的落實并收到實效。醫(yī)務人員頂風違紀，繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，造成不良社會影響的，視情節(jié)輕重予以處罰，并追究責任。對糾風工作不力，監(jiān)督管理不嚴，群眾反映強烈，或?qū)θ罕娡对V不認真核查，不嚴肅處理的，要追究相關負責人的責任。

四、具體安排

根據(jù)衛(wèi)生局黨委的部署，2005年我院行風建設及實施“三合理”分以下步驟進行：

（一）學習教育階段。

4-5月份，院部及各科室組織職工認真學習黨和國家關于糾正醫(yī)療服務不正之風的部署和要求。開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務”活動，學習有關法律、法規(guī)和政策，使每一位職工樹立“以病人為中心”的服務意識，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務”活動要求，在全院形成重視行風建設的氛圍。

（二）開展自查自糾。

6月份，各科室要根據(jù)本“三合理”實施意見和要求，采取各種方式深入開展自查自糾。要依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)“五不準”、醫(yī)院“十不準”和服務承諾的內(nèi)容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開單提成等行為；查經(jīng)濟紀律，是否有科室巧立名目亂收費等問題；查院、科公開，是否做到醫(yī)療服務項目、收費公開，規(guī)范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開藥，開大方，濫檢查等現(xiàn)象；查服務質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現(xiàn)象；查言行舉止，是否文明行醫(yī)，禮貌待人等問題。對自查出來的問題，依照有關規(guī)定處理，同時要制訂出切實可行的改進措施。自查自糾整改意見于7月20日前上報院行風建設領導小組。

（三）接受明察暗訪。

7-9月，醫(yī)院將會同有關部門并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、新聞單位代表等對各醫(yī)院專項治理情況進行明察暗訪，并將檢查結(jié)果向社會公告。我院要積極行動起來，以行風建設和實施“三合理”工作的實際成績接受檢查。

篇10

一、精心營造行評“回頭看”氛圍，扎扎實實開展自查自糾。

把行評“回頭看”工作納入全站工作的重點，統(tǒng)一思想，召開“三會”即：黨員會、干職工會、護林員會，層層落實責任制；堅持“四到位”即做到領導到位，認識到位，措施到位，工作到位；把握好“四個環(huán)節(jié)”，一是成立林業(yè)站行評“回頭看”領導小組；二是層層落實責任制；三是制定工作方案，四是深入宣傳發(fā)動；強化“五項”教育，一是強化“三個代表”重要思想教育，引導干部職工樹立科學的人生觀，正確的世界觀和價值觀；二是強化全心全意為人民服務的宗旨教育，進一步增強干職工愛民、為民的觀念；三是強化法制教育，學習了《行政許可法》，學習了黨內(nèi)監(jiān)督條例和法律處分條例；四是強化了反腐倡廉警示教育，不斷增強黨性觀念和廉潔從政意識，提高反腐防變能力；五是強化增強優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境教育，進一步增強了發(fā)展意識和整體意識。大興學習之風，力求做到理論聯(lián)系實際，學以致用，與時俱進。擠時間，多深入基層，勤于思考問題，珍惜崗位，履行職責，依法行政，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。在全站上下營造了"人人代表林業(yè)形象"氛圍。達到了“四度”,即認識上有高度，措施上有力度，行動上有進度，效果上有深度。

我們深入開展自查自糾。堅持“二查”，即一是深入社會調(diào)查，通過召開座談會、上門走訪調(diào)研、設立投訴電話等形式，廣泛征求社會各界及群眾對林業(yè)部門的意見和建議，并加強與行評代表的溝通，積極主動協(xié)助行評團開展行評工作，誠心征求他們的意見、建議。二是深入進行自查，本著“提高自我，幫助他人，一切為民”的思想，高標準，嚴要求，主動地自覺地對照工作從思想、制度、作風、廉政等內(nèi)容，深入開展自查自糾，查找問題；把握“三個關鍵”，一是發(fā)揮黨員的帶頭作用；二是要有勇氣，腳踏實地，敞開大門，敢講敢說；三是客觀真實地開展批評與自我批評?？v向到底，模向到邊，不漏查任何問題，對查找的問題，制定整改措施，動真格、見實效、不走過場，對問題一查到底，決不大事化小，小事化了；突出解決群眾關心的熱點難點問題；將林業(yè)工作原則、工作程序、收費標準等向服務對象公開，增強政務的透明度，樹立林業(yè)行業(yè)的誠信形象。堅持“兩個做到”，做到邊評、邊糾、邊建，確保整改到位；做到行評與業(yè)務工作兩不誤。確保行評與當前的林業(yè)工作結(jié)合起來，用實際行動檢驗行評實效。通過評議和整改，使行評代表更深入地了解林業(yè)部門的工作職能和基本情況，使廣大人民群眾更加感受到行評帶來的效果。

二、扎實抓整改，認真出實效。

開展行風評議“回頭看”工作的目的是促進被評議單位和部門的作風建設。為此我們積極采取相應措施，把行評整改工作貫穿到行風評議“回頭看”活動全過程。做到部署工作有行風、檢查工作有行風、總結(jié)評模獎勵有行風。對行評“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，件件有回音，事事落到實處，用實際效果轉(zhuǎn)變行風贏得民心，取得一定實效。

（一）林業(yè)宣傳不斷深入。針對代表提出的林業(yè)宣傳不力的問題，在深度上做文章，在廣度上下功夫。利用宣傳車、標語等全方位、多形式地開展林業(yè)宣傳工作。堅持在宣傳面上做到廣，在宣傳效果上做到深，即宣傳工作不留空白，不留死角，橫向到邊，縱向到底。設置小型宣傳牌50塊，封山碑7塊，書寫永久性標語220條，大型橫幅4條，出動宣傳車10余次。林業(yè)發(fā)展到哪兒，我們就宣傳到哪兒，深入扎實的開展林業(yè)宣傳，做到家喻戶曉。

（二）林業(yè)執(zhí)法力度不斷加強。針對代表提出的林業(yè)執(zhí)法薄弱的問題。我們克服重重困難，抽人員、擠資金，建立站、片、村三級護林網(wǎng)絡，專職護林員包片，兼職護林員包村，將管護任務落實到山頭、地塊、人頭。加大對森林管護中隊的管理力度，充分發(fā)揮專職護林員的積極性和護林先鋒隊作用。依法治林，大力護林。成立以派出所長、林業(yè)站長為組長的林業(yè)專項嚴打領導小組，深入開展林業(yè)專項嚴打活動，嚴厲打擊林業(yè)違法行為；成立鎮(zhèn)森林防火應急總隊、分隊，制定、落實森林防火預案，加大對防火期違規(guī)用火案的查處力度，保障人民群眾財產(chǎn)安全。繼續(xù)鞏固完善林權發(fā)證工作，穩(wěn)定山權林權，讓老百姓吃上“定心丸”。全面清理整頓木材加工市場，規(guī)范木材市場秩序。加強森林采伐限額管理，嚴格辦證程序，實行專人辦理林木采伐許可證。處理林業(yè)行政案件15起，結(jié)案率100%，沒收木材料18.2m3，罰款1950元，沒收野生蔸30多個，無森林病蟲災害發(fā)生。

（三）行業(yè)行風建設不斷提高。針對代表提出的機關作風改進的問題。從身邊小事、優(yōu)化服務做起，切實認識到“行風建設無小事”，把行風建設列入全年工作的重點，看是否依法行政，是否做到“六個一”（一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一句好話，一套好程序）。并在制度上下功夫，建立健全了“七項制度”。一是為民辦實事制；二是社會開公承諾制；三是黨風廉政建設和行風建設監(jiān)督制；四是主動征求意見和開展批評制度；五是政務公開制度；六是實行舉報電話和舉報箱制度；七是健全機制，使群眾來時有希望，走時有答復，回去有落實，專人處理來信來訪，“回頭看”期間處理案件5件，群眾滿意率100%。通過深入地學習、教育和各項制度的建立，廣大職工群眾觀念得到自覺增強，努力當好群眾的熱心人、貼心人、代言人和維護人。達到了“以評促建，評建并舉”的目的。

（四）林業(yè)工程建設力度不斷加快。扎實開展“退耕還林”、“天然林保護工程”等國家重點林業(yè)工程項目，積極開展林業(yè)科學試驗,加強林業(yè)科技推廣,幫助農(nóng)民增收致富。在退耕還林工作方面。全鎮(zhèn)共完成退耕還林26302.6畝,其中坡耕地造林18294.1畝,宜林荒山造林8008.5畝；在18294.1畝坡耕地造林中,已納入政策兌現(xiàn)的11294.8畝,每年可為全鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)收259.7萬元,剩余6999.3畝正在強化造林質(zhì)量,積極申請兌現(xiàn)。針對代表提出的問題，我們認真做好2004年度全鎮(zhèn)退耕還林整改兌現(xiàn)工作。2004年度退耕造林累計應兌現(xiàn)11294.8畝,已兌現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)戶退耕6125.29畝。在全鎮(zhèn)退耕還林問題反映突出的情況下,農(nóng)民的退耕還林不但沒有減,反而還爭取上級支持,增加面積100多畝,當年農(nóng)民增加收入140多萬元；完成2004年度6999.3畝退耕還林規(guī)劃范圍內(nèi)的苗木定植工作；完成2004年度1100畝荒山造林的規(guī)劃設計及苗木定植工作；順利通過省級對我鎮(zhèn)2001-2003年度退耕還林工程檢查驗收及查缺補漏工作；圓滿完成我鎮(zhèn)2001-2003年度退耕還林工程造林全面清查以整改工作。在天保工程建設方面。加強森林管護力度。對全鎮(zhèn)247010畝天然林我站進行嚴格管理,分別在棠埡、天馬設卡進行管理,林業(yè)工作站加強林政管理力度,突出林業(yè)違法案件的查處,有效保護了森林資源；完成2004年度2000畝封山育林及1000畝飛播林補植任務的規(guī)劃設計及苗木定植工作；完成2001-2003年度天保工程造林的自查及資料整理工作；加強了對天保工程科技支撐項目造林的質(zhì)量監(jiān)管工作。為了保證天保工程科技支撐項目造林的成果,我站積極申請區(qū)局對回水沖科技支撐作業(yè)區(qū)增派一名專職護林員進行嚴格管理,杜絕人畜危害。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。我站經(jīng)過認真調(diào)查，在大中壩.高家堰兩村發(fā)展3000畝的花椒基地,苗木于2003年年初全部定植,但由于春旱,苗木成活率低,目前組織補植工作已全部完成。在林業(yè)科技推廣方面。自2001年來，我站相繼開展了泥質(zhì)頁巖地區(qū)植生袋造林試驗及木瓜早實豐產(chǎn)栽培技術試驗，2004年10月經(jīng)過市區(qū)科技專家組總體驗收，獲區(qū)政府三等獎。2005年，我站又開展了花椒矮化密植豐產(chǎn)栽培技術試驗，有望取得較好效果。

三、建立長效機制，全面鞏固和發(fā)揚行風建設的成效。