導語：如何才能寫好一篇工業(yè)節(jié)能診斷工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要目標

工業(yè)污染治理取得新成效，按進度完成第一輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察及“回頭看”反饋意見、長江經濟帶生態(tài)環(huán)境突出問題整改等整改銷號。鞏固“散亂污”企業(yè)整治成果，建立“散亂污”企業(yè)“發(fā)現一起，整治一起”的長效機制，嚴防死灰復燃。能源資源綜合利用水平進一步提升，完成省、市下達的年度規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降目標和萬元工業(yè)增加值用水量下降目標，工業(yè)綠色發(fā)展水平進一步提高，積極淘汰落后產能，創(chuàng)建綠色制造示范單位。

二、重點任務

（一）扎實做好迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作

1.加快推進第一輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察及“回頭看”反饋意見、長江經濟帶生態(tài)環(huán)境突出問題整改。全面梳理各項整改任務進展情況，加快未銷號任務整改進度，確保嚴格按照時間節(jié)點推進整改工作。2021年12月前，全面完成2021年長江經濟帶生態(tài)環(huán)境自查問題整改任務。

2.扎實做好整改任務后續(xù)工作。嚴格按照整改任務銷號程序及要求，扎實做好已完成整改任務銷號工作。認真組織開展已銷號任務“回頭看、回頭查”，嚴禁虛假整改、敷衍整改，嚴防已整改問題出現反彈。強化舉一反三、全面整改，進一步深化鞏固整改工作成效，不斷提升重點行業(yè)清潔生產水平，促進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。

3.認真做好迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作。全面梳理工業(yè)領域生態(tài)環(huán)境保護工作任務，切實做好督察前期準備工作。強化邊督邊改、立行立改，扎實抓好督察過程中反饋問題整改工作。嚴格按照市委、市政府要求制定督察反饋意見整改方案，扎實推進督察反饋意見整改任務。

（二）堅決打好工業(yè)領域污染防治攻堅戰(zhàn)

4.積極應對氣候變化。組織開展“碳達峰、碳中和”培訓，編制工業(yè)領域“碳達峰、碳中和”行動方案，科學制定碳達峰目標和實施路徑。引導各地因地制宜開展碳達峰目標分析研判，研究提出本地時間表和路線圖。以鋼鐵、建材、有色金屬、化工等傳統(tǒng)高碳產業(yè)為重點，組織實施一批二氧化碳減排示范項目。

5.持續(xù)打好“散亂污”企業(yè)整治攻堅戰(zhàn)。會同市級有關部門持續(xù)開展六大專項整治行動，加強日常執(zhí)法監(jiān)管，完善發(fā)現一起、整治一起工作機制。組織開展“散亂污”企業(yè)整治全覆蓋“回頭看、回頭查”專項行動，嚴防已整治“散亂污”企業(yè)死灰復燃。注重精準甄別和分類施策，堅決杜絕整治工作簡單“一刀切”。

6.持續(xù)推動落后產能退出。認真貫徹《產業(yè)結構調整指導目錄（2019年）》，研究制定全市2021年度推動落后產能退出工作方案，持續(xù)推動鋼鐵、水泥、平板玻璃、化工、磚瓦等重點行業(yè)落后產能依法依規(guī)退出。進一步鞏固燃煤小鍋爐淘汰工作成果，加快推進非城市建成區(qū)燃煤小鍋爐淘汰。

7.加強工業(yè)領域大氣污染防治。加強重點行業(yè)日常監(jiān)管力度，強化重點企業(yè)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實主體責任，實施重污染天氣重點行業(yè)分級、差異化應急管控措施。牽頭開展工業(yè)污染源污染整治專項行動，繼續(xù)以化工、噴涂等行業(yè)為重點，深入推進超低排放和深度治理。指導推廣使用低（無）揮發(fā)性有機物含量的原輔材料、生產工藝，開展揮發(fā)性有機物清潔原料替代。

8.落實重污染天氣管控措施。認真執(zhí)行《省2021年工業(yè)源大氣污染專項整治行動方案》、《市2021年夏季臭氧和PM2.5污染協同防控工作方案》要求，旌陽區(qū)、經開區(qū)等重點區(qū)域要以鋼鐵、水泥、平板玻璃、磚瓦等行業(yè)為重點，加強督促指導，做好預警、啟動和響應，進一步強化重污染天氣限產、停產等特別管控措施的落實。

9.全面推進河（湖）長制工作。認真落實河（湖）長制工作要求，全面推進河（湖）長制重點任務。制定目標清單、問題清單、任務清單、責任清單，扎實推進石亭江流域管理保護。組織開展石亭江流域工業(yè)企業(yè)清理排查專項行動，加快推動石亭江流域工業(yè)廢水達標排放、水環(huán)境治理能力提升。

（三）深入推進能源資源節(jié)約

10.深入推進工業(yè)節(jié)能。嚴格落實能源消耗總量和強度“雙控”制度，科學合理制定“十四五”工業(yè)節(jié)能目標，分解下達各區(qū)（市、縣）政府。嚴格落實《省技術改造項目節(jié)能審查辦法》，嚴控高耗能項目盲目上馬。以鋼鐵、化工等高耗能行業(yè)為重點，加快推進傳統(tǒng)產業(yè)綠色化改造。組織實施變壓器能效提升計劃，加快低效變壓器淘汰力度，推廣應用新型高效變壓器。

11.加大節(jié)能監(jiān)察工作力度。研究制定2021年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作計劃，組織開展年度重點行業(yè)企業(yè)日常監(jiān)察和專項監(jiān)察。進一步加大重點用能企業(yè)工業(yè)爐窯和落后產能監(jiān)察力度，加快淘汰不符合要求的工業(yè)爐窯和落后產能。深入推進重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設，逐步擴大重點用能單位接入范圍。

12.持續(xù)推進工業(yè)企業(yè)節(jié)能診斷服務。繼續(xù)組織實施工業(yè)企業(yè)節(jié)能診斷服務行動計劃，加強節(jié)能診斷服務第三方機構培育力度，面向機械、電氣、電子、輕工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)提供節(jié)能診斷服務和綜合能源服務，全年力爭完成20戶企業(yè)節(jié)能診斷工作。

13.大力推進工業(yè)節(jié)水。嚴格落實最嚴格水資源管理制度，圍繞“十四五”工業(yè)節(jié)水目標，突出工作重點，強化鋼鐵、化工、紡織、造紙、食品等高耗水行業(yè)節(jié)水載體建設，大力創(chuàng)建節(jié)水型示范企業(yè)。大力推進廢水深度處理回用、非常規(guī)水資源利用。

（四）持續(xù)加強資源綜合利用

14.加強磷石膏資源綜合利用。建立完善磷石膏產消臺賬，加強日常調度管理，確保全年全市范圍磷石膏“產消平衡”。大力推進磷石膏資源綜合利用項目建設，持續(xù)提升磷石膏利用能力和水平。加強磷石膏資源綜合利用技術攻關，進一步拓展利用途徑和產業(yè)鏈。

15.推進工業(yè)資源綜合利用基地（企業(yè)）建設。充分發(fā)揮工業(yè)資源綜合利用示范基地（企業(yè)）示范引領作用，推廣一批工業(yè)資源綜合利用示范典型。借力資源綜合利用評價機構支撐作用，鼓勵開展工業(yè)固體廢物資源綜合利用評價，推動工業(yè)固體廢物綜合利用項目建設。

（五）深入推進綠色制造體系建設

篇2

一、強化節(jié)能目標責任

各級各部門各單位要認真落實《市單位GDP能耗考核體系實施辦法》和《市區(qū)人民政府關于加強節(jié)能工作意見》，進一步完善指標體系、統(tǒng)計體系、監(jiān)察監(jiān)測體系和考核體系，定期公布我區(qū)各街道、能耗情況；加強對各街道和列入我區(qū)的重點用能企業(yè)年度節(jié)能目標完成情況和措施落實情況的綜合評價考核工作，并將評價結果作為對各街道領導班子、領導干部任期內貫徹落實科學發(fā)展觀的重要標準和國有企業(yè)負責人任期經營業(yè)績考核的重要內容。各街道辦事處應于每年月日前向區(qū)政府提交上年度節(jié)能目標完成情況自查報告，同時抄送區(qū)政府節(jié)能辦。區(qū)直有關部門和列入我區(qū)重點用能企業(yè)應于每年月日前向區(qū)政府節(jié)能辦提交上年度推進節(jié)能工作和節(jié)能目標完成情況自查報告。其他重點耗能企業(yè)的節(jié)能目標考核按屬地管理原則，由各街道節(jié)能主管部門負責實施；企業(yè)應于每年月日前，向所在地節(jié)能主管部門提交上年度推進節(jié)能工作和節(jié)能目標完成情況自查報告；各街道節(jié)能主管部門于每年月底前將考核結果連同企業(yè)自查報告報區(qū)政府節(jié)能辦備案。逐步建立和完善建筑、交通、公共機構等領域節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核評價體系，并納入各街道節(jié)能目標責任考核內容，確保全區(qū)年萬元GDP能耗比年下降12%。

二、加快產業(yè)結構調整

要進一步落實《國務院關于實施〈促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定〉的決定》要求，合理規(guī)劃產業(yè)布局，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，促進經濟增長由主要依靠工業(yè)帶動和數量擴張帶動，向三次產業(yè)協同帶動和優(yōu)化升級帶動轉變，立足節(jié)約能源推動發(fā)展。進一步落實《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》，充分發(fā)揮服務業(yè)能耗低、污染少的優(yōu)勢，積極推進服務業(yè)集團化、網絡化和品牌化經營，引進先進服務技術和服務標準創(chuàng)新服務產品，促進規(guī)模經營，提高競爭能力，努力提高服務業(yè)在國民經濟中的比重。重點要以專業(yè)化分工和提高社會效益為重點，積極發(fā)展國際貿易、金融、會展等生產型服務業(yè)；以滿足人民需求和方便群眾生活為中心，加快提升商貿、餐飲、社區(qū)服務、旅游、娛樂、生活消費型服務業(yè)；大力發(fā)展信息、科教、文化等知識型服務業(yè)，進一步加快以服務經濟為主的服務業(yè)的發(fā)展；大力發(fā)展高新技術產業(yè)，組織實施一批高技術專項和科技重大專項，推動科技項目成果轉化，壯大高技術產業(yè)總體規(guī)模。同時，充分利用國務院支持建設海西經濟區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展先進制造業(yè)和電子信息產業(yè)，進一步優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。嚴格控制新建、擴建、改建高耗能項目，把能耗標準作為項目核準和備案的強制性門檻，遏制高耗能行業(yè)過快增長。為從源頭上遏制高耗能行業(yè)的低水平重復建設，對新上的冶金、建材、化工等高耗能項目實行節(jié)能評估和審查制度，不符合強制性節(jié)能標準的項目，依法負責項目審批或者核準的機關不得批準或核準建設，建設單位不得開工建設；已經建成的，不得投入生產、使用。對實施生產許可管理以及生產過程中高耗能和易造成環(huán)境污染的產品，嚴格生產條件審查，對不符合有關法律法規(guī)規(guī)定條件的，不予發(fā)放生產許可證。

三、加強六大領域節(jié)能

切實抓好工業(yè)、建筑、交通、商業(yè)和民用、政府機構等重點領域節(jié)能工作。以冶金、化工、建材、紡織、食品等重點耗能行業(yè)為重點，加強節(jié)能管理，加大節(jié)能技術改造力度，推廣應用節(jié)能潛力大、應用面廣的節(jié)能“五新產品”，降低單位產品的綜合能耗。積極推進年綜合能耗5000噸標準煤以上的用能單位節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）及能源審計工作。建立企業(yè)能源利用狀況報告制度，重點用能企業(yè)應在每年月底前將上一年度的能源利用狀況報告報送各街道辦事處，街道辦事處節(jié)能主管部門負責組織對轄區(qū)內重點用能企業(yè)的能源利用狀況報告的審查、匯總、分析，并于每年2月前上報區(qū)經貿部門進行復核。組織開展能效水平對標和節(jié)能診斷活動，查找與標桿企業(yè)之間的差距，積極采取有效措施，切實加強對重點用能企業(yè)能耗監(jiān)管?？茖W規(guī)劃、合理布局電源點，改善電網結構，減少輸電損耗，加強電力生產環(huán)節(jié)的節(jié)能控制和管理，提高電力生產運行可靠性及經濟性，降低能耗和線損率。大力發(fā)展節(jié)能省地型建筑，嚴格按照國家、地方建筑節(jié)能設計、施工、監(jiān)理、驗收標準和規(guī)范，開展項目建設；推廣應用節(jié)能建筑技術、節(jié)能建筑材料和產品，加大太陽能等可再生能源的推廣力度，發(fā)揮節(jié)能示范項目帶動的作用，推進建筑節(jié)能。嚴格控制公用設施和大型建筑裝飾性景觀照明的能耗。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的車輛淘汰制度，加快淘汰高能耗、污染重的老舊車輛，鼓勵使用能耗低、性能好、排放少的節(jié)能環(huán)保型車輛和新能源汽車，加強運輸市場節(jié)能管理，積極發(fā)展城市公共交通。加強農產品加工生產節(jié)能技術的推廣應用。加強商貿流通領域節(jié)能降耗工作，開展零售、餐飲、賓館飯店節(jié)能試點。加強政府機構等公共機構節(jié)能工作，按照節(jié)能標準改造公共機構空調、照明、電梯等系統(tǒng)，推廣使用高效節(jié)能辦公用品；帶頭采購低油耗汽車，加強公務用車日常管理，推進公共機構節(jié)電、節(jié)油工作，加大LED、太陽能等節(jié)能技術和產品的推廣應用力度。區(qū)6家重點耗能企業(yè)“十一五”完成節(jié)能量1622噸標準煤。

四、推進節(jié)能技術進步

進一步加大對節(jié)能改造、節(jié)能技術研發(fā)支持，抓好燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、熱電聯產、集中供熱、余熱余壓利用、電機改造、能量系統(tǒng)優(yōu)化、建筑節(jié)能、綠色照明、政府節(jié)能、先進適用節(jié)能技術應用等十大節(jié)能工程，加強節(jié)能關鍵技術和共性技術的應用研究，重點圍繞新能源汽車、鍋爐、電機系統(tǒng)、空調、綠色照明技術、可再生能源利用技術等方面應用與開發(fā)。支持引進消化和吸收國外先進的節(jié)能技術，推進節(jié)能技術成果轉化和節(jié)能“五新”產品應用；加強臺技術交流與合作，借助“中國·海峽項目成果交易會”、“海峽綠色建筑與建筑節(jié)能博覽會”等各種項目推介平臺，加大節(jié)能產業(yè)招商力度，大規(guī)模尋找、選擇、推介和應用新技術、新工藝；鼓勵企業(yè)加強節(jié)能自主創(chuàng)新，通過政策引導、市場驅動、服務支撐，全面提升企業(yè)節(jié)能自主創(chuàng)新能力。每年組織實施重點節(jié)能項目3項。要加強節(jié)能技術服務體系建設，加快培育咨詢、設計、評估、診斷、培訓等節(jié)能專業(yè)服務機構和節(jié)能服務市場，發(fā)揮社會節(jié)能專業(yè)服務機構的技術、人才、信息、融資等優(yōu)勢，開展以合同能源管理為主要形式的節(jié)能服務，推進企業(yè)節(jié)能技術進步。

五、大力發(fā)展循環(huán)經濟

認真實施《循環(huán)經濟促進法》，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，以創(chuàng)建國家級、省級循環(huán)經濟示范園區(qū)為載體，以國家級、省級循環(huán)經濟試點企業(yè)為示范，以實施循環(huán)經濟示范項目為抓手，有效降低廢棄物排放量，逐步實現資源的有效保護和合理利用。街道辦事處、園區(qū)管委會應當建立發(fā)展循環(huán)經濟的目標責任制，采取相關有效措施，促進循環(huán)經濟發(fā)展。全面推行清潔生產，大力推進化工、印染、鋼鐵、建材等重點行業(yè)開展清潔生產審核。加強對紡織、鋼鐵等高耗水行業(yè)的節(jié)水管理基礎工作，強化單位產品耗水量定額管理，完善考核體系；大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新工藝和新設備，加強工業(yè)廢水綜合治理，促進水循環(huán)利用，提高工業(yè)用水重復利用率。加強對化工、紡織、鞋服、建材、機械、冶金、建筑等重點行業(yè)的原材料消耗管理，推行設計規(guī)范、生產規(guī)程、施工工藝等技術標準和材料消耗核算制度，提高材料利用率和產出率；積極調整原料結構，逐步降低木材在建筑裝飾材料、家具、包裝材料等領域的應用比重，積極推廣竹材并尋找其他代用材料；加大對舊木材的回收和循環(huán)利用，綜合利用林業(yè)三剩物和次小薪材，減少對新木材的需求；大力壓縮無實用性材料消耗，減少過度包裝，推廣易回收利用、易降解、易處置的包裝，限制使用一次性用品，禁止過度包裝。全面禁止使用實心粘土磚，進一步推廣利廢墻材產品、加氣混凝土砌塊、輕質墻板等新型墻體材料；加強廢舊物質的回收管理，鼓勵企業(yè)使用再生資源，開發(fā)資源綜合利用技術，大力回收和循環(huán)利用各種廢舊物資，加大對廢金屬、廢紙、廢塑料、廢舊輪胎、廢舊電子產品的再生利用。積極推動風能、太陽能、沼氣、生物柴油、垃圾發(fā)電等可再生能源基地化、規(guī)?；?、集約化建設，大力推廣使用可再生能源、清潔能源。每年組織實施省、市循環(huán)經濟示范項目2項。

六、完善節(jié)能政策措施

一要繼續(xù)完善促進節(jié)能降耗和循環(huán)經濟發(fā)展的經濟政策。支持工業(yè)、建筑、交通、農業(yè)、商貿、公共機構等領域的節(jié)能和循環(huán)經濟重點工程、示范工程、公共平臺、服務體系建設，綜合運用財政、金融、價格等手段，形成政府大力推進、市場有效驅動、公眾自覺參與、法制有效保證的機制，推進節(jié)能降耗和循環(huán)經濟的發(fā)展。二要繼續(xù)實施節(jié)能技術改造財政獎勵政策。對燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機系統(tǒng)改造和能量系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能技術改造項目，實施后年節(jié)能量達50噸標準煤以上的項目，按照節(jié)能量給予適當的獎勵。鼓勵合同能源管理，對以合同能源管理模式投資節(jié)能技術改造項目的節(jié)能服務機構，其項目投資額在100萬元以上，經項目驗收合格，按照投資總額給予適當的補貼。循環(huán)經濟項目按技術先進性、投資強度、示范帶動性和效果給予適當的獎勵。三要認真落實節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、再生資源回收等方面稅收優(yōu)惠政策。加大優(yōu)惠政策宣傳力度，配合《企業(yè)所得稅法》實施，落實好符合條件的與節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、環(huán)保有關的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。落實鼓勵先進節(jié)能環(huán)保技術設備及其關鍵零部件進口的稅收優(yōu)惠政策。四要鼓勵節(jié)能產品生產企業(yè)開展節(jié)能產品認證。加大力度，做好我區(qū)企業(yè)建筑節(jié)能材料和產品備案工作，推動我區(qū)備案的節(jié)能材料和產品在我區(qū)推廣應用。鼓勵企業(yè)申報節(jié)能產品政府采購目錄，積極參與政府節(jié)能采購活動；完善政府優(yōu)先采購節(jié)能產品制度，繼續(xù)落實節(jié)能產品政府采購清單，擴大政府強制采購節(jié)能產品范圍，推進政府綠色采購。按照國家有關規(guī)定，采購列入國家節(jié)能產品、設備清單的產品、設備，不得采購國家明令淘汰的用能產品。鼓勵節(jié)能產品生產企業(yè)開展節(jié)能產品認證，提高節(jié)能產品科技含量和質量水平。五要加強政銀企合作，強化金融機構與節(jié)能、循環(huán)經濟重點項目、重點區(qū)域、重點行業(yè)的溝通，及時、有效地對接節(jié)能、循環(huán)經濟企業(yè)的合理資金需求。建立金融支持節(jié)能與循環(huán)經濟信貸投資分類管理制度，重點支持節(jié)能技術改造、重點行業(yè)節(jié)能共性、關鍵技術及重大技術裝備產業(yè)化示范項目、循環(huán)經濟試點園區(qū)、企業(yè)、示范項目建設、節(jié)能與循環(huán)經濟公共平臺和技術服務體系建設。對鼓勵類項目，按照信貸投放原則，簡化貸款手續(xù)，實行利率優(yōu)惠，優(yōu)先給予信貸支持。六要實施節(jié)能、優(yōu)化水電、提高高效潔凈機組負荷率，提高水能利用率。確?？稍偕茉窗l(fā)電全額上網，優(yōu)先安排高效、污染排放低的機組發(fā)電，保證熱電聯產、余熱、余壓等資源綜合利用的發(fā)電機組并網運行。

七、加大節(jié)能基礎建設

一要認真組織學習貫徹新修訂的《節(jié)約能源法》和今年實施的《循環(huán)經濟促進法》，加強節(jié)能執(zhí)法隊伍建設，加大節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）執(zhí)法力度，強化對節(jié)能法律、法規(guī)和節(jié)能標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，依法查處違法用能行為。二要組織重點耗能企業(yè)依據國家相關標準，建立能源測量管理體系，積極開展企業(yè)內部節(jié)能計量核算工作。實施國家強制性標準GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，用能單位要按照標準要求配備能源計量器具，定期對所配備的能源計量器具進行檢定（校準）。加強特種設備節(jié)能工作，積極推進和指導年綜合能耗5000噸標準煤以上的用能單位建立和完善計量檢測體系。三要認真組織開展單位GDP能耗統(tǒng)計與監(jiān)測工作，建立和完善全社會能源統(tǒng)計調查體系，落實能源統(tǒng)計公報制度，建立健全企業(yè)（單位）能源管理原始記錄和統(tǒng)計臺賬，健全規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存統(tǒng)計制度和重點耗能企業(yè)的月報制度，積極推進企業(yè)聯網直報制度。進一步明確能源統(tǒng)計職能，加強能源統(tǒng)計隊伍建設，配強能源統(tǒng)計人員。四要建立和完善節(jié)能服務體系建設，區(qū)政府成立節(jié)能中心，配備專職人員，經費列入財政預算，配備完善節(jié)能檢測設備，各街道辦事處也要成立相應機構，配備人員，撥出專項經費，配備完善節(jié)能檢測設備，提高節(jié)能服務能力。組織開展節(jié)能監(jiān)測，實施節(jié)能診斷，發(fā)現節(jié)能潛力，為企業(yè)提供能效管理和優(yōu)化改進方案的咨詢服務。四是建設、交通運輸管理部門以及各級人民政府管理機關事務工作的機構要明確承擔節(jié)能管理職能的機構，充實管理人員，完善工作協調機制，做好建筑、交通、公共機構等領域的節(jié)能監(jiān)督管理工作。

八、開展節(jié)能宣傳培訓

篇3

【關鍵詞】供熱;設備;預防性;維護維修;淺析

0.前言

如今在供暖行業(yè)因為其社會影響大、后果嚴重，停機故障維修都會以事故處理，造成重大的損失。所以我們應該把設備，尤其是重點設備的維修，從“事后故障維修”逐漸轉變?yōu)轭A防性維修。以降低故障停機率，從而有效提高生產效率。

1.維修方式方法分類

1.1事后維修

指供熱設備發(fā)生故障后才進行的維修，包括查找故障部位，進行修復或更換零部件、調整、驗收等一系列技術活動。

1.2預防維修

預防維修是指機械未發(fā)生停機故障或損失之前所進行的維修。預防維修方法從其發(fā)展過程上說，又分為如下兩種基本形式。

1.2.1定期維修

根據使用經驗及統(tǒng)計資料，規(guī)定出相應的維修程序，每隔一定時間就進行一次維修，對設備中某些零部件進行更換或修復，以防止整機發(fā)生大面積功能性故障。

1.2.2視情維修

它是對設備進行連續(xù)性狀況監(jiān)控,當其一個或多個監(jiān)測的特性下降到某種標準值以下時就進行維修， 以消除潛在故障,避免進一步發(fā)生功能性故障。

2.預防性維修的經濟性分析

對于預防維修的兩種基本形式來說，所針對的均是未發(fā)生功能性故障 即仍可繼續(xù)使用的供熱設備，不能簡單地用“一刀切”的方式統(tǒng)統(tǒng)采納，而是應該從經濟性的角度來權衡是否需要做預防性維修工作。定期維修立足于概率論的基礎，根據設備內部主要零部件發(fā)生故障時間的統(tǒng)計分布來確定維修周期，這樣能使維修工作可以在有計劃、有準備的情況下進行。但這種方式由于必須對零部件進行拆卸分解離位式的檢查維修， 不僅增加了維修時間,也影響了設備的固有可靠性。另外，所規(guī)定的維修周期，往往受多種因素，特別是偶然性故障的影響，不能完全符合實際，往往不是造成設備失修就是維修次數增多，維修費用增加。

視情維修主要立足于失效物理基礎，需要配備十分可靠的監(jiān)控及測試裝置，不斷地對零部件進行特性值的測定，直至發(fā)現有某種故障征兆的時候才進行更換或修理。因此，這既能提高設備的有效度，又能充分發(fā)揮零部件的使用潛力。但視情工作本身又必需一定的保障，包括監(jiān)控及測試設備,以及相關的人力與管理費用，給維修工作增加了額外的開支。作者認為，對于某一種供熱設備而言，若拋開安全性因素的影響，應主要從經濟性方面進行權衡，即舍與取預防維修兩種方案哪一種更節(jié)省維修經費即為可行。

3.預防性維修的現狀

預防性維護就是在供熱設備未發(fā)生故障前對設備進行有針對性、有預防性性、有目標性的修補方法。預防性維護的目的在于將設備的故障率和實際折舊率降至最低，從而用最少的資金成本投入，將整個設備使用周期中設備的可用性和可靠性增至最高。具體的預防性維護工作是根據設備維護手冊和設備預防性維護時間表來實現的。

設備的完好率直接影響到企業(yè)的經濟效益和社會效益。但是，目前國內很多供熱企業(yè)只重眼前利益，重生產輕維護造成設備管理以及技術維修人員偏少，預防性維修并未得到應有的重視。缺乏預防性維修計劃，即使有計劃也缺人力與物力實施。人力因素，人才短缺現象，是企業(yè)維修機構建設面臨的嚴重而不可規(guī)避的問題。物力因素，因檢測手段、維護工具上資金投入少，加上重要的零配件及易損易耗件不易找到供應渠道，就會給維護工作帶來極大的困難。

4.預防性維修的意義

（1）預防性維護可以有效控制故障率，降低維修成本，避免較大損益，使之更好地服務于生產運行。做好預防性維修，可以及時發(fā)現潛在故障，避免造成不必要的停機，正常運轉時間。預防性維護可以保證設備的長時間使用，使設備長時間的運行在最佳狀態(tài)，及時排除由環(huán)境與配件疲勞、老化所引起的運行性能下降，提高檢驗服務質量。

（2）設備預防性維修可提高設備安全運行效率,延長設備使用壽命，為減少或避免由于某些設備發(fā)生故障而影響設備的正常運行?？梢詾樵O備管理部門避免或減少由于設備發(fā)生故障影響連續(xù)運行給社會造成的不良影響，使設備的維修保養(yǎng)工作有計劃的進入到部門的日常工作之中。從而節(jié)省企業(yè)的人力和物力，節(jié)省設備更新費用，達到和實現企業(yè)節(jié)能和減少停機。預防性維修工作應該是部門工作中的一個整體部分，預防性維護工作開展要納入到部門整體工作計劃之中并對計劃要求認真執(zhí)行。

5.預防性維護工作的程序建立和開展

5.1預防性維護工作程序的建立

為了保證預防性維護工作的有效開展，首先要建立一套簡單、實用、可操作性強的預防性維護程序。

操作程序要充分考慮采取那些預防性的維護措施可以有效的防止設備在運行中可能出現的損壞或損傷，要對設備的運行狀態(tài)有一個預見性，盡量縮短停機維修時間。要對設備在運行中的全過程進行分析，結合設備說明書來制定一套有效的維護保養(yǎng)程序。

在設備安裝及調試之時，就要注意設備數據的收集和整理。要對收集的數據進行分析，以便于對設備有一個很好的了解。根據數據分析，可以確定出在什么時候做什么？必須做到什么樣的程度等。如循環(huán)水泵的運行，廠家在出廠時的說明書中就明確規(guī)定在什么時候要更換機油、水封等。

5.2預防性維修工作的開展

預防性維護工作的開展可根據各單位的自身條件進行，在某些供熱單位由于工程技術人員的配備不一樣，一般性的預防性維護工作由自己完成。如設備的巡檢，定期的對設備運行部分進行調整。大型的檢修則安排承包給專業(yè)公司來完成，如設備大修等。這樣做也帶來一些很不好的問題，如專業(yè)公司同樣存在技術人員流動量大，當前一個技術人員流失后，后面跟上來的技術人員對前面的工作不了解，所以很難保證技術維保工作的延續(xù)性。

在此項工作的開展中，筆者認為單位領導應重視并組織落實，在設備管理部門設立專業(yè)管理組，由設備工程師和維修經驗豐富的員工組成，有計劃地實施設備監(jiān)測，掌握設備的技術狀態(tài)，分析設備的可靠程度；對設備的維修進行決策。

同時配置儀器，建立管理檔案。實行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，就必須購置一批較先進的儀器，如電腦分析儀、數據采集器等。有了先進可靠的儀器，才能做到測試數據的準確性，才能達到事半功倍的效果。測試記錄的積累，是設備故障分析和判斷的依據，因此，利用較先進的儀器和軟件將便于設備狀態(tài)檔案的管理。

再有重視員工培訓。診斷員工的技術和業(yè)務水平，是成功推行狀態(tài)監(jiān)測維修制度的關鍵。要有較強的責任心和豐富的實踐經驗，因此必須要重視監(jiān)測員工的培訓，使他們對設備有較全面的了解和對測試儀器的熟練使用。

6.結語

多年來，許多企業(yè)都在摸索設備預防性維修的方法，作者認為設備的預防性維護維修工作是全民性的工作，供熱單位要依靠操作人員為主，維修人員為輔才能做好日常性的設備預防性維護保養(yǎng)工作。

【參考文獻】

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關鍵詞:設備現場管理 優(yōu)化方法 管理策略

中圖分類號:TP2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(c)-0174-01

本文總結了我國化工企業(yè)設備現場管理的特性及現場管理的難點,并從體制、制度建設、現場管理、考核及信息管理平臺建設層面提出了設備現場管理的優(yōu)化方案。

1 化工設備現場的問題和特點

對化工企業(yè)而言,設備是實現企業(yè)生產的中樞紐帶,因此,設備現場管理的優(yōu)化完整性是企業(yè)管理的重中之重。

設備現場管理的一般特點和問題如下。

(1)技術性要求強,涉及范圍廣泛。

(2)信息量大具有動態(tài)性。

(3)易受管理基礎與技術因素影響。

(4)易受管理體制與人為因素影響。

一般設備現場問題包括:設備的利用和綜合效率低;設備故障頻繁,現場混亂無序;跑冒滴漏等情況不能根治造成資源上的浪費;工作人員精神狀態(tài)不佳,工作效率低;企業(yè)沒有明確的管理理念等,這些都是影響企業(yè)發(fā)展和生產的嚴重問題所在。

2 優(yōu)化設備現場管理策略

就針對目前的化工企業(yè)設備現場問題而言,可以看出,設備現場管理優(yōu)化是一個復雜條件下的多維求解問題。其管理優(yōu)化的模式可以有多種,但其中以下條件是必不可少的。

(1)應實施閉環(huán)管理流程來落實制度執(zhí)行與問題整改。

(2)根據各部門及崗位的職責范圍,為了控制規(guī)范業(yè)務流程、管理權限、人員行為及工作計劃,制定標準嚴謹的管理制度,現場設備管理包括操作、點檢、監(jiān)測、檢查、保養(yǎng)、維護技術標準與規(guī)程等主要內容。

(3)要建立完善的生產過程管理機制體系,進行維護和生產協調體系,確保生產效率的平穩(wěn)推進,合理開展各項設備維護工作內容,與生產目標協調共進,提高現場設備管理工作的成效。

(4)管理指標動態(tài)化,開展工作和業(yè)績考核項目。

就優(yōu)化管理本身而言,一些基本管理方法的采用,對有序高效的開展各項生產工作非常重要。目前被普遍采用的主要有四種,即5S活動、定置管理、目視管理和管理看板。但是,其實現的前提必須是依附在另外幾個重要的技術與管理基礎之上:第一,工藝需要優(yōu)化設備配置支持。第二,標準化體系角度,需要規(guī)程的加強及標準體系建立為依托。第三、明確管理思想成就管理角度。第四,工作質量機制控制,左右工作管理角度。

(5)優(yōu)化現場設備配置。

良好的現場管理效果要以優(yōu)化設備配置為基礎。

近年以來,化工企業(yè)裝備水準隨著我國經濟發(fā)展水平的提高也隨之增高,主要矛盾成為企業(yè)設備優(yōu)化配置方面的設備和裝置的配套強度。因此,如何增高效率,提高節(jié)能環(huán)保、安全衛(wèi)生等綜合指標成為焦點問題。

(6)增強管理規(guī)程制度,提高管理標準水平。

現場優(yōu)化管理的重要實現方法之一就是將實施制度標準化。而通過建立、健全各項管理標準,技術、工作、工時標準及消耗定額、統(tǒng)計等管理基礎工作,來達到管理標準化的要求,是有序開展現場工作的重要保證。

(7)確立管理思想。

管理思想的明確,能夠使企業(yè)長期發(fā)展的重點工作突顯,并幫助解決出現的難點問題;

才能使生產和管理要素條理清晰化,更好實現發(fā)展目標;才能讓現場工作和長久有效地管理,更好地支持企業(yè)質量、環(huán)保、安全衛(wèi)生的穩(wěn)定和良好發(fā)展。

(8)實行設備現場“定置管理”。

所謂定置管理就是要對生產現場、倉庫料場、辦公現場等定置的全過程進行診斷設計、實施、調整消除,使對其管理能夠達到科學規(guī)范化及標準化。

(9)建立和完善工作質量控制機制。

建立對A類設備、車間、分廠、生產線、企業(yè)的關鍵績效指標分析與管理體系,以支持企業(yè)對設備資產進行績效管理切。

(10)現場管理可視化。

管理看板是實現管理可視化的一種最佳表現形式,即對現場出現的問題狀況等一目了然地體現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。

①管理看板:按照主管責任的不同,一般可以分為公司管理層看板、部門車間管理層看板、班組管理層看板三類。

②設備狀態(tài)看板:這是一項計算機技術,將設備的運行、維護狀況直接反映到各級設備管理與作業(yè)人員面前。

管理看板是優(yōu)秀的現場管理不可或缺的有效工具之一,是發(fā)現并解決問題的簡要手段。是有效直觀發(fā)現并解決問題的非常的手段。

(11)多層次專責管理。

多層次的設備現場專職管理是一個可以綜合各種管理管理方法的管理體系。這套體系具有如下特點:職責明確,重視現場,考核定量,管理閉環(huán)。這一管理體系可以結合“精益生產”、“點檢定修”、“TPM”、“TQC”、“5S”、“無泄漏工廠”等管理思想,形成突出企業(yè)管理要求和重點的現場管理體系。

(12)做好生產民主工作。

現場管理需要領導重視與職工參與來實現。職工的參與性至關重要。企業(yè)可以通過開展一系列的合理化建議和技術革新的親職活動,以做好職工的思想政治工作,對生產先進個人員及班組進行相應獎勵,充分調動員工的積極性,為其創(chuàng)造性發(fā)揮提供平臺及空間,加強對其進行現代管理技術的學習培訓,力求培養(yǎng)一支覺悟高、技術硬、紀律嚴的員工隊伍,搞好班組建設與民主管理。

3 結語

總之,化工設備現場管理系統(tǒng)工程相對復雜,不僅涉及到企業(yè)的工藝與設備配置層面,而且涉及到企業(yè)的整體組織架構、管理思想、管理要求層面;不僅涉及到設備技術管理,而且涉及到設備工作管理;不僅與設備要素本身有關,而且與生產、供應等其他要素有關。設備現場管理要以專業(yè)標準化、人本長效化為目標,使現場管理由無序向有序管理轉變,實現突擊性管理向常規(guī)化管理轉變、粗放型向精細化管理轉變。努力用制度和機制來優(yōu)化設備現場管理,確保現場管理式作的有序開展。

參考文獻

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關鍵詞：公路橋梁；施工管理

從通常情況下來講，對公路橋梁施工單位的監(jiān)督管理工作一般是貫穿在公路橋梁整個施工過程中的，并且當政府要求地方進行公路橋梁等基礎設施的建設時，公路管理部門需要組織公路橋梁的初步設計、施工圖設計、初設評審及申報審批等工作，同時對于竣工后的公路橋梁工程，亦需要公路管理部門進行后期的養(yǎng)護工作。所以，對于公路管理部門而言，其監(jiān)督管理工作是從勘測設計、公開招標開始，直至工程施工、驗收以及養(yǎng)護，始終涵蓋在整個公路橋梁工程之中。因此，公路管理部門監(jiān)督管理工作質量的好壞，將直接影響到公路橋梁工程的整體質量。有序地進行公路橋梁施工監(jiān)督管理工作，是保證公路橋梁工程質量最基本的條件。

1 我國公路橋梁施工管理的現狀及其特點

直到上個世紀90 年代，我國的公路橋梁建筑工程才開始實施施工管理。經過將近20 年的發(fā)展，盡管取得了較大的進步，但仍然存在著很多問題。主要表現在公路橋梁工程的質量問題較多，施工進度拖延等等。尤其是重大的公路橋梁工程質量事故，給國家和人民的生命財產造成了巨大的損失，帶來了極其惡劣的社會影響。這些事故的發(fā)生很大程度上都是由于不完善和不規(guī)范的施工管理造成的。公路橋梁建設項目由于其所生產的產品為公路和橋梁，因此其施工管理具有一定的特殊性。具體來說，包括以下幾個特點：

1.1由于公路橋梁種類繁多，因此決定了其施工管理的復雜性和多樣性。具體包括：公路橋梁產品的種類較多；即使公路橋梁的工程類型和使用功能相同，但如果在不同的區(qū)域建造，也會因各地區(qū)地理條件的差異而表現出一定的差異性。

1.2由于公路橋梁建設具有較高的流動性，因此加大了其施工管理的難度。一般企業(yè)從事生產經營，都是基本固定在某個城市或者地區(qū)，其員工也都在當地擁有固定的生活場所。但公路橋梁的施工往往不是固定在某一個地方，其施工人員可能在一年內就要在多個地區(qū)作業(yè)，頻繁的奔波于不同地方也給公路橋梁的施工人員帶來極大的不便與困難。此外由于公路橋梁施工項目地處僻野，施工人員的生活較為單調和枯燥，由此很難提高其工作積極性，生產效益不易提高。

1.3在公路橋梁的施工過程中，其施工計劃要求有較高的可行性和預見性。公路橋梁建設基本上為室外作業(yè)，受自然條件的影響較大。如果遇到像暴雨、洪水、大風大雪等惡劣的氣候，其施工常常就會被中斷，這時就需要根據實際情況變更工作計劃。因此，公路橋梁的建設項目的施工計劃必須有較高的可行性和預見性，才能減少不必要的停工損失。

1.4由于公路橋梁建設工程周期較長，持續(xù)的保持其良好的施工管理具有一定的難度。對公路橋梁建設施工項目來說，少則一年，多則數年，很難長時間的保持其穩(wěn)定的施工結構和人員。由此導致持續(xù)的保持其施工管理具有一定的難度。

2 公路橋梁施工管理的要點與對策

公路橋梁施工管理的三大目標是：控制工程質量、控制工程費用和控制工程進度，因而其管理要點顯然是質量管理、成本管理和進度管理。

2.1 公路橋梁施工質量管理對策

施工質量是建筑工程項目的“靈魂”所在，公路橋梁工程項目亦是如此，公路橋梁工程項目的施工是一項綜合性的、復雜的施工活動。人員、材料、工藝、環(huán)境等諸多因素對公路橋梁的施工質量均有著不同程度的影響，因而強化質量管理尤為重要。公路橋梁施工質量管理中應充分注意以下幾個要點：

2.1.1 控制好大體積混凝土澆筑質量

大體積混凝土對公路橋梁施工質量的影響可以說是決定性的，為了提升其澆筑質量應注意：首先，通過多次試驗確定大體積混凝土材料的配合比，特別是盡量選用低水化熱的水泥；其次，要做好大體積混凝土的養(yǎng)護，做好對混凝土的保濕和保溫，從而確保混凝土的強度，減少裂縫的產生。

2.1.2 控制好公路橋梁預應力張拉質量

近年來，我國公路橋梁施工技術不斷改進，新項目建設中橋梁跨度呈現逐漸增大的發(fā)展趨勢，結構應力的控制力度也應隨之增加，因而應強化對預應力機械器具質量的控制，控制好預應力鋼筋的性能以及強化對預應力施工工藝的控制。

2.1.3 強化施工中的安全監(jiān)測

對公路橋梁施工質量進行安全監(jiān)測，對于及早發(fā)現、診斷施工質量病害以及研究和采取補救對策有著重要的意義。因而要保障公路橋梁施工質量，應結合具體施工要求和工藝需要開展橋梁荷載試驗檢測、結構功能檢測等等。

2.2 公路橋梁施工成本管理對策

公路橋梁施工成本主要包括材料費用、人工費、機械租賃使用費等。材料費用控制方面：公路橋梁材料費用往往能占到工程總成本的60% 甚至更多，因而強化材料費用管理是降低工程成本的關鍵，為此應強化對材料采購的把關，做好材料的入庫管理和取用管理，對施工現場的剩余材料進行回收利用，謹防浪費，做到物盡其用；人工費方面：公路橋梁施工中人員管理常需處理工人不服從管理、偷懶等問題，為了提升工人施工積極性同時節(jié)約人工費用，應采取公平競爭和合理的激勵措施，同時強化施工隊伍團隊精神的塑造，使員工的熱情與干勁得以充分調動；機械費用方面：充分的保養(yǎng)和檢修能夠減少因機械故障造成的誤工，同時也能延緩機械的老化，節(jié)約購置新機械設備的費用，因而機械費用的控制應從強化保養(yǎng)和檢修做起。

2.3 公路橋梁施工進度管理對策

施工進度對工程項目的質量與造價都有著直接的影響，盲目趕工雖然縮短了工期但對工程質量安全造成很大的隱患，而工期延誤又會使施工單位蒙受經濟損失。合理的工程進度管理應當是動態(tài)的、全過程的，公路橋梁施工進度管理中應將工程總進度目標、階段工程進度目標以及施工周計劃、月計劃相結合，對每項計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤調查和考核，當實際情況與計劃出現偏差時應對進度計劃進行合理的調整，以保證工期。

2.4公路橋梁施工安全管理

為了減少安全事故的發(fā)生，在公路橋梁工程的施工過程中，一定要嚴格操作規(guī)范和工藝流程，建立健全安全操作規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。采取有效的事故防范措施，對安全隱患堅決整改，加大對施工人員安全操作的培訓力度，做到持證上崗。堅決杜絕任何挪用安全措施經費的行為，使員工養(yǎng)成安全生產的習慣，最終達到人人要安全的目的，提高公路橋梁施工的安全管理水平。

3 結束語

隨著我國公路建設的飛速發(fā)展，公路通車里程迅速增多，橋梁數量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴謹有序、節(jié)能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎設施建設成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對于一般的施工單位來說更是必修課。工程進度和質量是所用工程的重抓項目，公路橋梁建設工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴格按照國家規(guī)定的“ 安全第一，預防為主”的方針進行生產活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念。質量管理與安全管理息息相關，質量松懈將引發(fā)質量安全事故，其損失和造成的維護也巨大。因此，如何在高速公路橋梁的施工中以安全施工保證工程進度順利開展，是當前重點關注的現實課題。

參考文獻：

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