導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗措施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

篇2

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

篇3

一、實(shí)施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的意義

資源節(jié)約是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院和省政府高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和"一票否決"。市委、市政府把節(jié)能降耗作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，采取有力措施加以推進(jìn)，取得了顯著成效。但是推進(jìn)節(jié)能降耗非"一日之功"，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式尚未實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。尤其是去年三季度以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，我市一些高耗能、高排放企業(yè)生產(chǎn)能力逐步恢復(fù)，能源消費(fèi)強(qiáng)度逐漸釋放，導(dǎo)致我市上半年萬(wàn)元GDP能耗不降反升，節(jié)能形勢(shì)十分嚴(yán)峻。是實(shí)施"十一五"規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)"十一五"節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。省委、省政府下達(dá)給我市的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo)，必須不折不扣地完成。建立全市節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制，對(duì)"雙高"行業(yè)的部分企業(yè)實(shí)施階段性節(jié)能降耗調(diào)控措施，是確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的有效保障。各地、各部門要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和完成節(jié)能目標(biāo)的壓力，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化工作措施，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能指標(biāo)的預(yù)測(cè)分析，科學(xué)合理地制定符合實(shí)際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行資源節(jié)約基本國(guó)策，進(jìn)一步完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警預(yù)測(cè)，建立健全能耗預(yù)警調(diào)控制度，提高能耗預(yù)警調(diào)控管理水平，確保全面完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

（二）目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《市節(jié)能減排綜合性工作方案》要求，全市萬(wàn)元GDP能耗由的1.34噸下降到1.0168噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低18%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門測(cè)算，全市需完成單位GDP能耗下降4.35%的目標(biāo)。本方案適用于上半年和第三季度全市單位GDP能耗降幅不足以支持完成年度單位GDP能耗下降4.3%目標(biāo)情況下，所采取的階段性措施。

（三）基本原則

1、正確處理預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)能耗預(yù)警調(diào)控與保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)系，把保增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

2、正確處理預(yù)警調(diào)控與保障民生的關(guān)系。在加強(qiáng)對(duì)"兩高一低"企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)的同時(shí)，要確保非調(diào)控企業(yè)和居民生活用電、用汽（氣）不受影響，確保黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校、市政公用設(shè)施、國(guó)防工業(yè)、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用能需求。

3、正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。切實(shí)把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能耗總量增長(zhǎng)的關(guān)系，嚴(yán)格限制能耗增量。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。嚴(yán)格控制"兩高"行業(yè)發(fā)展，加快淘汰落后產(chǎn)能。

4、正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，進(jìn)一步強(qiáng)化依法監(jiān)管，切實(shí)將各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作深入開(kāi)展。

5、正確處理整體與局部的關(guān)系。牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞完成全市及"十一五"節(jié)能目標(biāo)，以控制重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為突破口，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待，妥善處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保能耗預(yù)警調(diào)控工作順利實(shí)施。

6、堅(jiān)持分級(jí)屬地管理原則。市政府根據(jù)形勢(shì)分析，決定啟動(dòng)全市和有關(guān)縣（市）區(qū)預(yù)案，各縣（市）區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，可以報(bào)市政府同意，提前啟動(dòng)本地區(qū)的預(yù)案。預(yù)案啟動(dòng)后，各縣（市）區(qū)政府在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施等級(jí)，負(fù)責(zé)落實(shí)階段性節(jié)能降耗工作措施，實(shí)行分級(jí)管理，屬地負(fù)責(zé)和行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

三、預(yù)警調(diào)控程序

（一）分析階段。市節(jié)能辦會(huì)同市工信委、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市節(jié)能降耗整體形勢(shì)及完成進(jìn)度進(jìn)行月度分析和季度（預(yù)警階段）核算，及時(shí)把握趨勢(shì)變化情況，為啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案提供依據(jù)。其中，季度（預(yù)警階段）核算包括上半年、1-3季度、1-11月份三個(gè)階段核算。

（二）執(zhí)行階段。季度（預(yù)警階段）核算數(shù)據(jù)初步確定后，對(duì)未完成節(jié)能時(shí)序進(jìn)度的縣（市）區(qū)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府責(zé)成有關(guān)縣（市）區(qū)啟動(dòng)能耗預(yù)警調(diào)控方案。有關(guān)縣（市）區(qū)政府在接到預(yù)警通知后立即啟動(dòng)本地區(qū)調(diào)控方案，有序做好調(diào)控企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)等工作。

（三）恢復(fù)階段。全市能耗達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府決定有關(guān)縣（市）區(qū)暫停執(zhí)行預(yù)警調(diào)控方案。

四、應(yīng)急組織管理

（一）市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署全市節(jié)能降耗工作，建立和完善全市節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)制，明確各部門職責(zé)，確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，審核確定節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案。

（二）市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行情況；分析預(yù)測(cè)全市節(jié)能降耗工作目標(biāo)完成情況，收集掌握預(yù)案實(shí)施后各階段節(jié)能降耗進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，提出應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)方案；負(fù)責(zé)信息；做好政策宣傳、預(yù)案實(shí)施的解釋和協(xié)調(diào)工作。

（三）市委宣傳部：負(fù)責(zé)全市節(jié)能減排工作情況和省節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向社會(huì)宣傳國(guó)家節(jié)能方面的法律法規(guī)，宣傳企業(yè)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，及時(shí)向社會(huì)公布市節(jié)能降耗實(shí)施方案信息；對(duì)拒不履行節(jié)能降耗措施的單位和個(gè)人予以媒體曝光。

（四）市統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)全市節(jié)能降耗情況的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)、匯總分析工作；負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施后我市能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)情況匯總分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（五）市物價(jià)局：組織實(shí)施對(duì)超過(guò)國(guó)家和地方規(guī)定的單位產(chǎn)品能耗限額的單位，收取懲罰性電價(jià)工作。

（六）電業(yè)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，配合做好預(yù)案啟動(dòng)后相關(guān)措施的實(shí)施，對(duì)拒不執(zhí)行預(yù)案的實(shí)施對(duì)象采取限電、停電措施。

（七）市政府辦：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，負(fù)責(zé)實(shí)施全市機(jī)關(guān)公用車輛限行工作。

（八）市發(fā)改委、工信委、監(jiān)察局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，對(duì)各領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位依據(jù)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)不合理用能單位責(zé)令停止生產(chǎn)或限產(chǎn)，對(duì)其項(xiàng)目3年內(nèi)一律不予審批。

（九）市公安局：負(fù)責(zé)維護(hù)實(shí)施預(yù)案時(shí)期的社會(huì)治安和穩(wěn)定工作。

（十）市局：負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施時(shí)期到市政府上訪的接待和協(xié)助宣傳解釋工作。

（十一）市財(cái)政局：負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

（十二）市城鄉(xiāng)建設(shè)局、農(nóng)委、交通運(yùn)輸局等相關(guān)部門：根據(jù)預(yù)案實(shí)施要求，按照各自工作職責(zé)，配合做好預(yù)案的實(shí)施，并完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的相關(guān)工作任務(wù)。

（十三）各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位：要建立相應(yīng)的節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，保證人員和經(jīng)費(fèi)，制定本區(qū)域、本單位節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案，并按照要求啟動(dòng)和落實(shí)應(yīng)急措施。各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位必須于8月30日前，將應(yīng)急預(yù)案報(bào)市節(jié)能減排辦（市發(fā)改委）。

五、預(yù)案實(shí)施等級(jí)

實(shí)施等級(jí)分為兩級(jí)，分別為一級(jí)、二級(jí)，實(shí)施分級(jí)控制。

一級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)7天；當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目，部分投產(chǎn)或停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減30%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車輛實(shí)施每周按尾號(hào)限行一天行駛。

二級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)15天；對(duì)全市高能耗行業(yè)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)電價(jià)按淘汰類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)一倍以上的企業(yè)勒令停產(chǎn)。當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減60%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車輛實(shí)施單雙號(hào)行駛。

在具體實(shí)施時(shí)，兩個(gè)級(jí)別的預(yù)案將分別根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，確定實(shí)施的范圍和時(shí)間。

六、預(yù)警調(diào)控重點(diǎn)企業(yè)

各階段能耗預(yù)警調(diào)控的重點(diǎn)企業(yè)：

（一）第一階段

1、使用國(guó)家和省明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝，雖已列入淘汰計(jì)劃，但尚未完成淘汰的企業(yè)；

2、單位產(chǎn)品能耗超過(guò)國(guó)家或省限額的企業(yè)；

3、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目未經(jīng)節(jié)能評(píng)估審查，或者節(jié)能評(píng)估審查未經(jīng)驗(yàn)收以及驗(yàn)收不合格的企業(yè)；

4、未完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)；

5、鋼鐵、印染、造紙等行業(yè)實(shí)際產(chǎn)量（折算為月度值）超出核定批準(zhǔn)產(chǎn)能的企業(yè)；

6、單位能耗高、污染重、附加值低的企業(yè)；

7、違反《節(jié)能法》有關(guān)規(guī)定的企業(yè)。

（二）第二階段

1、列入第一階段調(diào)控的企業(yè)；

2、今年以來(lái)單位產(chǎn)值能耗上升的企業(yè)；

3、綜合能耗上升且屬于高能耗行業(yè)的企業(yè)；

4、列入四大行業(yè)整治整合的企業(yè)。

（三）第三階段

1、列入第一、二階段調(diào)控的企業(yè)；

2、超過(guò)全市單位工業(yè)增加值能耗水平的企業(yè)；

3、耗能總量大、通過(guò)調(diào)控效果明顯的企業(yè)。

啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控的縣（市）區(qū)，每月要將調(diào)控進(jìn)度情況報(bào)市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦。達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)后，經(jīng)市政府審核同意按照有關(guān)程序及時(shí)解除預(yù)警。

七、保障措施

（一）進(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況。各重點(diǎn)用能企業(yè)要從計(jì)量?jī)x表配置、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)工作，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

（二）加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。各縣（市）區(qū)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控，確保能耗總量增幅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅相協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)耗能大的項(xiàng)目監(jiān)控，按照屬地管理的原則，每月向市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦報(bào)送新投產(chǎn)高耗能項(xiàng)目產(chǎn)量和能耗情況。

（三）落實(shí)部門責(zé)任。切實(shí)發(fā)揮各級(jí)發(fā)改、工信、建設(shè)、交通、統(tǒng)計(jì)等部門的作用，密切配合，通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好預(yù)警調(diào)控工作。對(duì)實(shí)施預(yù)警調(diào)控的地區(qū)和企業(yè)，各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制信貸投放，電力部門要限制電力負(fù)荷供應(yīng)，投資主管部門按照項(xiàng)目管理權(quán)限依法實(shí)行區(qū)域限批或企業(yè)限批。

篇4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)節(jié)能工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)節(jié)能降耗工作，現(xiàn)結(jié)合發(fā)改局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：

一、工作思路

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持能源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，以產(chǎn)業(yè)節(jié)能為重點(diǎn)，以企業(yè)節(jié)能為主體，以提高能源利用率為核心，以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為根本，以加快技術(shù)進(jìn)步為手段，以依法節(jié)能為保障，完善政策，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化宣傳，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

萬(wàn)元gdp能耗比2006年下降4.4%；萬(wàn)元gdp電耗比2006年下降4.4%；規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比2006年降低4.6%。

三、工作重點(diǎn)

1、狠抓節(jié)能項(xiàng)目監(jiān)管。按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)政府〔2006〕145號(hào)），圍繞區(qū)上提出的工業(yè)爐窯改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)的集中供熱、機(jī)電系統(tǒng)改造、余熱余壓和新能源利用、建筑建材節(jié)能、綠色照明、政府機(jī)構(gòu)節(jié)能等八項(xiàng)節(jié)能工程，調(diào)研篩選一批節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)施一批節(jié)能項(xiàng)目，提高全區(qū)節(jié)能綜合能力和整體水平。今年，轄區(qū)28戶重點(diǎn)用能企業(yè)每戶要新上一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，全區(qū)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目30個(gè)以上。今后，凡固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可研，都要增加節(jié)能評(píng)估章節(jié)；否則，發(fā)改部門不審批可研，不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)；項(xiàng)目建成后達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，不予驗(yàn)收；凡新建項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估率要達(dá)到100%。

2、加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐。緊緊圍繞做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，突顯肉牛、果菜、旅游、商貿(mào)四大產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在建立工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局過(guò)程中，充分利用大企業(yè)、大集團(tuán)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，從根本上降低能耗。積極調(diào)整工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展機(jī)械、電子、制藥、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等低耗能產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持電力、水泥、電石、造紙、制革等高耗能行業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造，加快淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展旅游商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過(guò)低能耗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，緩解高能耗產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的壓力。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)高耗能行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。加強(qiáng)轄區(qū)28戶用能企業(yè)的能耗監(jiān)管工作，強(qiáng)化重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能目標(biāo)監(jiān)管。發(fā)改部門在今后的工作中要按照國(guó)家、行業(yè)出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)能耗的監(jiān)管，在重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)和備案過(guò)程中要重點(diǎn)把好入口關(guān)，不能讓高耗能企業(yè)再上高耗能項(xiàng)目。

4、積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和改造。大力推廣應(yīng)用一批節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力推動(dòng)以節(jié)能降耗為重點(diǎn)的設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高能源利用率，特別要把技術(shù)推廣作為技術(shù)節(jié)能工作的重點(diǎn)抓緊抓好。結(jié)合部門實(shí)際，重點(diǎn)從資源綜合利用、中小鍋爐管理、節(jié)能設(shè)備、余熱余壓回收利用、墻體制品等方面推動(dòng)技術(shù)節(jié)能。

5、狠抓節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。發(fā)改局要認(rèn)真貫徹區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》，把節(jié)能降耗和創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，圍繞用車、照明、辦公等重點(diǎn)，制定具體的措施和辦法，加強(qiáng)日常節(jié)約管理，從節(jié)約每一滴水、一度電、一張紙做起，減少損失浪費(fèi)，推動(dòng)政府節(jié)能工作深入開(kāi)展。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施重大節(jié)能工程項(xiàng)目，把好新建項(xiàng)目的能評(píng)關(guān)，及時(shí)制定發(fā)改部門節(jié)能降耗工作實(shí)施方案。

篇5

一、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)幫扶企業(yè)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保成效，我局成立市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

二、工作內(nèi)容

（一）督促和指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》配備和管理能源計(jì)量器具，提高能源計(jì)量器具的配備率、受檢率和檢定合格率；

（二）按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的列入百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案的企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量器具配備和管理情況監(jiān)督檢查，檢查時(shí)應(yīng)填寫《能源計(jì)量器具配備和管理情況檢查表》（見(jiàn)《2012年計(jì)量工作目標(biāo)實(shí)施指南》附表7，企業(yè)名單見(jiàn)該《指南》附件2）；

（三）對(duì)轄區(qū)內(nèi)“百家重點(diǎn)耗能企業(yè)”計(jì)量管理情況進(jìn)行調(diào)查，填寫《企業(yè)能源計(jì)量管理情況調(diào)查表》（見(jiàn)《2012年計(jì)量工作目標(biāo)實(shí)施指南》附表8）

（四）對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量管理和檢測(cè)體系實(shí)施幫扶工作；

（五）完成轄區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測(cè)體系分析報(bào)告；

（六）指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并完成分析報(bào)告。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。各縣（市）局要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣?guó)家質(zhì)檢總局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)要求，成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)節(jié)能降耗管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)，建立健全節(jié)能降耗的管理體系和機(jī)制。要把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究各項(xiàng)節(jié)能措施，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)。

（二）突出重點(diǎn)，抓出成效。為了深入貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作，各縣（市）局要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際工作情況確定節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，積極制定節(jié)能降耗工作具體的實(shí)施方案，確保工作落實(shí)到部門、到個(gè)人，有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)，并對(duì)節(jié)能成果進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。

（三）加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合。節(jié)能減排工作涉及的部門較多，縣（市）局應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)卣墓ぷ靼才?，立足本職，加?qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和配合，認(rèn)真履行職責(zé)；質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)各部門也應(yīng)通力協(xié)作，形成合力，確保節(jié)能工作真正取得實(shí)效。

篇6

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的要求，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新；堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手；堅(jiān)持以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，從依法監(jiān)管、技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化服務(wù)三個(gè)方面著力，帶動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化政策，加強(qiáng)管理，大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，推動(dòng)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，加快形成節(jié)約型城市的增長(zhǎng)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費(fèi)模式，促進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實(shí)施方案”要求，依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)發(fā)改委關(guān)于下達(dá)南開(kāi)區(qū)年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作目標(biāo)的通知》（南開(kāi)政辦發(fā)[]13號(hào)），完成萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%的目標(biāo)。

三、評(píng)價(jià)考核內(nèi)容

南開(kāi)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核遵循屬地化原則，區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處按照《南開(kāi)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任單位考核目標(biāo)》（附件1）和《南開(kāi)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表》（附件2）內(nèi)容，對(duì)上年度節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告并附相關(guān)證明材料。區(qū)評(píng)價(jià)考核工作組將組織有關(guān)專家，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行核查。

四、具體工作部署

篇7

煤礦作為能源生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是能源消耗大戶，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，開(kāi)展節(jié)能降耗是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。從優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制度管理、技術(shù)改造、修舊利廢等方面采取各種措施，進(jìn)一步開(kāi)展節(jié)能降耗工作，也是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，從身邊事做起，從點(diǎn)滴入手，以身作則，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，積極開(kāi)展節(jié)能降耗是每個(gè)人的崗位職責(zé)，也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。

2開(kāi)展節(jié)能降耗工作的途徑及方法

2.1礦井開(kāi)采方案設(shè)計(jì)貫徹國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)GB50215-2005煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范、GB51053—2014煤炭工業(yè)礦井節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及合理用能標(biāo)準(zhǔn)的要求，礦井開(kāi)采方案對(duì)井田開(kāi)拓開(kāi)采、礦井運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、安全設(shè)施、電氣、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、總圖、地面運(yùn)輸與建筑、給排水、暖通、環(huán)境設(shè)施、其它能源的利用，總體規(guī)劃能源計(jì)量及能耗指標(biāo)等方面，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)），合理采區(qū)布置，選用經(jīng)過(guò)能效認(rèn)證的安全、高效、節(jié)能和環(huán)保的設(shè)備，編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告，開(kāi)展能耗評(píng)價(jià)，制定煤礦工序能耗指標(biāo)，并在建設(shè)和生產(chǎn)中貫徹落實(shí)，提高煤礦節(jié)能水平。

2.2完善管理體系及制度

完善節(jié)能減排管理體系及規(guī)章制度，制定節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、原則、具體內(nèi)容等。在成本控制管理上形成成本預(yù)算、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程控制，將可控成本指標(biāo)、項(xiàng)目、措施分解到班組、崗位個(gè)人，層層控制嚴(yán)格落實(shí)；同時(shí)將完成情況納入月度考核中，直接與個(gè)人工資掛鉤，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2.3合理選擇工藝流程和高新技術(shù)裝備

煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽采、排水、提升、運(yùn)輸和鍋爐是主要的耗能設(shè)備，也是節(jié)能降耗管理的重點(diǎn)。設(shè)立節(jié)能資金專戶、?？顚Ｓ茫糜诂F(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備更新、系統(tǒng)優(yōu)化及推廣節(jié)能技術(shù)。通過(guò)主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，選用節(jié)能型變壓器、空載運(yùn)行自停裝置，均可達(dá)到節(jié)電效果。

2.4加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，合理控制消耗

加強(qiáng)能源消耗監(jiān)測(cè)，利用分析找出企業(yè)節(jié)能降耗的重點(diǎn)。通過(guò)實(shí)施定額、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)管理措施，降低煤炭生產(chǎn)過(guò)程的能耗，合理減少電、油、水、煤、鋼材、水泥等原材料的消耗。

2.5增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)

通過(guò)廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、局域網(wǎng)等宣傳工具，大力宣傳節(jié)能降耗工作的意義和重要性，樹(shù)立節(jié)能新觀念，引導(dǎo)廣大職工從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，堅(jiān)持同班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)全礦井上下各作業(yè)場(chǎng)所，地面各生活地點(diǎn)、各科室和隊(duì)組進(jìn)行全面成本、節(jié)能降耗管理情況督查，真正做到工作落實(shí)有效果。開(kāi)展推行修舊利廢，加強(qiáng)生產(chǎn)原材料、配件和辦公用品的重復(fù)利用率，極大地降低材料消耗。

3煤礦節(jié)能降耗的主要措施

煤礦的能源損耗和節(jié)能的重點(diǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程控制消耗，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的各項(xiàng)節(jié)能措施，制定行之有效的管理辦法，達(dá)到節(jié)能降耗的目的[3]。

3.1組織管理措施

a)設(shè)置專職節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)管理體系。成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組和領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面后勤專業(yè)科室設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，配備專職管理與業(yè)務(wù)人員，明確領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)、班組及崗位職責(zé)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人，提高全員積極性和主動(dòng)性；b)建立符合實(shí)情、合理的能源消耗考核指標(biāo)體系、有效的激勵(lì)、約束和考核管理機(jī)制。加強(qiáng)以生產(chǎn)成本為重點(diǎn)的內(nèi)控預(yù)算管理、材料消耗指標(biāo)量化考核管理，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。根據(jù)生產(chǎn)條件和進(jìn)度控制物資申報(bào)、領(lǐng)用，嚴(yán)格控制不合理的用料現(xiàn)象，切實(shí)杜絕浪費(fèi)；c)修舊利廢是節(jié)能降耗的一項(xiàng)重要措施，開(kāi)展修舊利廢、降耗增效活動(dòng)。制定修舊利廢管理辦法，對(duì)煤炭生產(chǎn)中常用物資的回收、維修、復(fù)用、獎(jiǎng)罰做詳細(xì)規(guī)定；通過(guò)發(fā)揮職工聰明才智，鼓勵(lì)職工圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策利用革新和技術(shù)創(chuàng)造、節(jié)省材料支出，節(jié)約資金。

3.2礦井節(jié)能降耗的技術(shù)措施

3.2.1優(yōu)化開(kāi)拓開(kāi)采和生產(chǎn)工藝

a)合理采區(qū)布置，減少井巷工程量，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化，提高生產(chǎn)效率、礦井資源回收率，避免資源浪費(fèi)，總體上降低礦井能源消耗；b)推廣沿空留巷、無(wú)煤柱開(kāi)采、高水材料充填開(kāi)采等技術(shù)，合理減少能源消耗。

3.2.2礦井供電系統(tǒng)和主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能措施

煤礦節(jié)電的主要范圍是供電系統(tǒng)和用電設(shè)備。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真分析用電的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種措施節(jié)約電能消耗，減少電費(fèi)支出。a)優(yōu)化供配電系統(tǒng)，改善功率因數(shù)，減少線路附加損耗。(a)各級(jí)變壓器應(yīng)選用低損耗節(jié)能型變壓器，條件允許時(shí)可選用非晶合金變壓器；(b)設(shè)置、投運(yùn)無(wú)功功率補(bǔ)償裝置對(duì)礦井主變電所6kV或10kV高壓供配電系統(tǒng)進(jìn)行集中補(bǔ)償，確保功率因素運(yùn)行在90%以上；(c)合理選擇線路導(dǎo)線截面、敷設(shè)路徑，減少線路長(zhǎng)度，降低線路損耗。井下設(shè)有采區(qū)變電所，采掘工作面采用移動(dòng)變電站供電；b)所有系統(tǒng)、裝備、設(shè)施選型應(yīng)與采掘工藝、生產(chǎn)能力相匹配，杜絕高耗低效。選用節(jié)能電氣設(shè)備，產(chǎn)品自身能耗低，對(duì)老舊設(shè)備要進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造或更換。嚴(yán)禁采用《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中限制類和淘汰類的技術(shù)工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；c)井上下各變電所采用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備、各饋出線路電能消耗等運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)，實(shí)現(xiàn)電能管理信息化和自動(dòng)化。(a)供電線路正常工作時(shí)應(yīng)采用兩回線路同時(shí)工作、分列運(yùn)行的方式，不僅可降低線路損耗，而且提高供電質(zhì)量，保證供電的可靠性和連續(xù)性；(b)嚴(yán)格按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低用電量；(c)充分利用電價(jià)政策，合理調(diào)整用電負(fù)荷，嚴(yán)格控制高峰期用電，搞好避峰填谷，有效降低生產(chǎn)用電成本；d)利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效節(jié)能降耗。(a)采用變頻調(diào)速裝置，大力推廣軟啟動(dòng)控制，減少電氣及機(jī)械沖擊，延長(zhǎng)工作系統(tǒng)壽命；(b)地面、井下照明選用LED高光效照明燈具，應(yīng)設(shè)自動(dòng)照明控制裝置，減少電量損耗。

3.2.3礦井地面建筑的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求

結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蚣敖ㄖ锕δ芤螅瑢?duì)建筑物朝向、布局和建筑平面、立面、體型、構(gòu)造、材料等各方面均采取有利于節(jié)能的最佳選擇。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2015公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ26-2010民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分），積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑[4]。

3.2.4節(jié)約使用煤水和油的技術(shù)措施

a)煤礦節(jié)煤包括兩個(gè)方面，一是節(jié)約自用煤量，二是提高煤炭質(zhì)量，為其它企業(yè)節(jié)煤降耗打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)采用新型高效、節(jié)能鍋爐，推廣節(jié)煤新技術(shù)，不斷提高采暖工業(yè)鍋爐司爐工操作水平，同時(shí)提倡集中供熱、節(jié)約用熱，包括熱水、熱風(fēng)、蒸汽等。采取煤炭篩選、入洗等方式，提高煤質(zhì)，提高煤炭資源利用水平和改善礦區(qū)環(huán)境；b)節(jié)約用水主要表現(xiàn)在采用礦井水及生活污水凈化處理技術(shù)提高水資源的利用率。處理后的礦井水回用作地面生產(chǎn)系統(tǒng)沖洗用水、井下灑水、綠化、降塵等用途；處理后的生活污水回用于防火灌漿站和地面綠化灌溉。同時(shí)通過(guò)管網(wǎng)改造和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)的檢查，杜絕管路的跑冒滴漏現(xiàn)象，加大水的復(fù)用率，減少不必要的損失；c)煤礦用油主要包括車輛耗油和采掘機(jī)械、電氣設(shè)備用油，加強(qiáng)車輛耗油指標(biāo)和設(shè)備的管理，合理核定指標(biāo)，減少設(shè)備漏油，達(dá)到降低油耗的目的。

3.3其它能源綜合利用技術(shù)

a)研究煤礦瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采濃度和流量，利用礦井瓦斯（煤層氣）高（低）濃度瓦斯發(fā)電及余熱利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變害為寶，節(jié)約利用能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。高瓦斯礦井氣源穩(wěn)定可以考慮燃?xì)忮仩t等；b)煤泥、煤矸石綜合利用可以提供給礦區(qū)電廠作燃料、生產(chǎn)燒結(jié)建材的原料；c)太陽(yáng)能或風(fēng)能資源充足的礦區(qū)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行可行性分析，制定光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能熱水利用方案，以滿足自用。

4結(jié)語(yǔ)

篇8

瑞星集團(tuán)有限公司是*縣一家綜合性大型化工制造企業(yè)，期間，這家公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排政策，實(shí)施一系列重大的節(jié)能技改項(xiàng)目，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如，他們實(shí)施的合成氨廢氣回收綜合利用項(xiàng)目，總投資*萬(wàn)元，新建了*吹風(fēng)氣余熱回收裝置，回收合成氨生產(chǎn)廢氣及造氣吹風(fēng)氣中的有效成分，既節(jié)約了能源又減少了大氣污染，該項(xiàng)目實(shí)施后，年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量3.07萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來(lái)，*縣針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟(jì)總量比較小的實(shí)際，提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)增量”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持在發(fā)展中抓調(diào)整、在調(diào)整中謀發(fā)展。

為完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，他們成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制。健全了政策規(guī)章，形成了較為完善的節(jié)能減排政策法規(guī)體系。制定并啟動(dòng)了《*縣節(jié)能降耗工作應(yīng)急預(yù)案》，按預(yù)案要求嚴(yán)格控制高耗能企業(yè)產(chǎn)能。注重政策引導(dǎo)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全縣新建*度假酒店等一大批重點(diǎn)旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。特別是通過(guò)開(kāi)展“水滸旅游月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了旅游收入的大突破。1—9月份，全縣共接待游客*萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入*億元。預(yù)計(jì)到年底二產(chǎn)比例將至少下降2個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)比例提高不低于3個(gè)百分點(diǎn)。

近年來(lái)，這個(gè)縣共拒批高耗能項(xiàng)目30個(gè)，切實(shí)強(qiáng)化了源頭控制，把住了項(xiàng)目審批閘門。同時(shí)，他們狠抓企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，有力促進(jìn)了能耗水平的下降。以來(lái)，先后實(shí)施國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能項(xiàng)目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目和太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)項(xiàng)目15個(gè)，對(duì)上爭(zhēng)取資金近*萬(wàn)元，年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量30余萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這些項(xiàng)目的順利實(shí)施，為全縣能耗降低提供了有力支撐。

一系列措施讓這個(gè)縣的節(jié)能工作取得了明顯成效。去年，*縣萬(wàn)元gdp能耗*噸標(biāo)煤，同比下降了*%，累計(jì)完成計(jì)劃的*%。這個(gè)縣的節(jié)能降耗措施也讓瑞星集團(tuán)有限公司得到了實(shí)惠，這些年來(lái)，公司萬(wàn)元增加值能耗不斷降低，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，被評(píng)為“*省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”，被評(píng)為“*市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”，被評(píng)為“*省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、“*市節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。今年1—9月份，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗*噸標(biāo)煤，比去年下降*%。

談及今后的節(jié)能工作，*縣政府顧問(wèn)梁緒路說(shuō)：“下一步，我縣將抓住最后時(shí)間，以鐵的手腕淘汰落后產(chǎn)能，切實(shí)加快重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格強(qiáng)化公共用電管理，全面實(shí)施節(jié)能預(yù)警調(diào)控，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更有針對(duì)性的措施，全力推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保完成節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。”

相關(guān)范文建設(shè)環(huán)境：在全市節(jié)能減排工作推進(jìn)會(huì)上的講話

今天的會(huì)議非常重要。主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹全省節(jié)能減排馬鞍山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真分析我市節(jié)能減排工作形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保完成全年及節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，及早謀劃節(jié)能減排工作。會(huì)上，市經(jīng)信委、環(huán)保局分別就節(jié)能和減排工作作了工作發(fā)言；*縣政府、巢…

建設(shè)環(huán)境：市節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案

今年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、省政府先后印發(fā)了《節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案》，逐級(jí)下達(dá)了節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)，對(duì)有關(guān)工作作了具體部署。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府的指示要求，確保完成我市節(jié)能減排目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

建設(shè)環(huán)境：關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見(jiàn)

進(jìn)一步推進(jìn)全市節(jié)能減排工作,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，確保完成節(jié)能減排目標(biāo),根據(jù)《省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下意見(jiàn)。一、節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。以黨的十…

環(huán)保工作總結(jié)：商務(wù)局上半年開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)

今年上半年，我局節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)…

篇9

年全市節(jié)能降耗目標(biāo)是萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降3.43%，但上半年全市萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗僅下降0.17%；規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗控制指標(biāo)為下降3.90%，但1-7月份不降反升5.5%；1-7月份能源消費(fèi)總量持續(xù)快速增長(zhǎng)，主要是以水泥為主的非金屬礦制品業(yè)生產(chǎn)綜合能耗同比增長(zhǎng)74%，占全部工業(yè)耗能中的比重為43.2%，導(dǎo)致工業(yè)能源消費(fèi)總量增長(zhǎng)。后4個(gè)月，既要消化前8個(gè)月欠賬，又要完成當(dāng)期節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，壓力很大，任務(wù)很重。實(shí)施預(yù)警監(jiān)控，采取嚴(yán)厲調(diào)控措施，是確保實(shí)現(xiàn)今年節(jié)能降耗目標(biāo)的迫切需要。各縣區(qū)、各部門、各企業(yè)一定要從戰(zhàn)略和全局高度，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府工作要求上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，確保完成今年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

二、實(shí)行節(jié)能降耗預(yù)警監(jiān)控的工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)抓好“十大”節(jié)能工程。實(shí)施大宗工業(yè)固體廢棄物綜合利用工程，大力推進(jìn)工業(yè)節(jié)水工程，加強(qiáng)工業(yè)廢水綜合治理，提高資源能源利用效率，實(shí)現(xiàn)工程節(jié)能。

(二)落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。對(duì)列入年國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃和關(guān)閉小企業(yè)計(jì)劃的企業(yè)，逐戶進(jìn)行核查落實(shí)，確保按期完成淘汰關(guān)閉任務(wù)。對(duì)未按期完成任務(wù)的企業(yè)，立即停止供電，對(duì)企業(yè)所在縣區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、限期整改，并向市政府作出書面報(bào)告。

(三)強(qiáng)化工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能降耗。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能評(píng)估和審查制度，實(shí)現(xiàn)源頭節(jié)能。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理工作的指導(dǎo)，突出抓好水泥、有色金屬等重點(diǎn)耗能行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)的能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，樹(shù)立一批標(biāo)桿企業(yè)。加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)，配齊用好能源計(jì)量器具，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，實(shí)行定額管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理節(jié)能。加大企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造力度，鼓勵(lì)企業(yè)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能工藝、技術(shù)和設(shè)備。

(四)加強(qiáng)交通領(lǐng)域節(jié)能降耗。加強(qiáng)車輛用油定額考核，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)，加快淘汰能耗高、污染重的老舊車輛。增強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理能力，提升組織化水平、運(yùn)輸生產(chǎn)效率和實(shí)載率。

(五)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗示范作用。執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額，加快公共機(jī)構(gòu)建筑及用能系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣利用太陽(yáng)能、地?zé)崮艿刃履茉春涂稍偕茉矗鷮?shí)開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)活動(dòng)，確保今年公共機(jī)構(gòu)能源消耗指標(biāo)在年的基礎(chǔ)上降低5%。

(六)大力推動(dòng)農(nóng)村節(jié)能降耗。積極發(fā)展農(nóng)村可再生能源，大力普及農(nóng)村戶用沼氣，推廣省柴節(jié)煤灶具、太陽(yáng)能熱水器、節(jié)能燈和節(jié)能家電的應(yīng)用，推廣使用節(jié)能型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備和提灌機(jī)電設(shè)備。

(七)積極開(kāi)展商務(wù)領(lǐng)域節(jié)能降耗。做好商務(wù)領(lǐng)域照明、空調(diào)、電梯及其它耗能設(shè)備改造，積極創(chuàng)建綠色飯店，減少一次性用品。鼓勵(lì)大型商業(yè)企業(yè)對(duì)各類節(jié)能節(jié)電商品設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí)，開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。

(八)深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)。落實(shí)每周少開(kāi)一天車、控制室內(nèi)空調(diào)溫度、減少電梯使用、控制路燈和景觀照明、普及使用節(jié)能產(chǎn)品、使用節(jié)能環(huán)保購(gòu)物袋、減少使用一次性用品、培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)能習(xí)慣等全民節(jié)能行動(dòng)要求。普及節(jié)能知識(shí)和方法，宣傳節(jié)能政策，倡導(dǎo)節(jié)儉風(fēng)尚，形成全民節(jié)能的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。

三、實(shí)行節(jié)能降耗預(yù)警監(jiān)控的基本方式

(一)設(shè)立預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)。綜合分析全市上半年能耗增長(zhǎng)情況，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，市政府研究確定了各縣區(qū)預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)。從9月份開(kāi)始，各縣區(qū)政府、各部門、各企業(yè)必須積極采取有力措施，嚴(yán)格控制能源消耗，并按照既要消化前8個(gè)月欠賬、又要完成當(dāng)期節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的原則，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)實(shí)行預(yù)警警示。從9月份開(kāi)始，市發(fā)展改革委牽頭每月對(duì)全社會(huì)能耗進(jìn)行匯總分析，及時(shí)通報(bào)，對(duì)各縣區(qū)按季度考核萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗指標(biāo)。市工信委牽頭每月對(duì)各縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能耗進(jìn)行匯總分析，并及時(shí)通報(bào)，對(duì)各縣區(qū)按季度考核規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，對(duì)12戶年能耗在5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)按月監(jiān)控單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)。市發(fā)展改革委會(huì)同市工信委、市統(tǒng)計(jì)局預(yù)警警示。預(yù)警警示分為三級(jí)：一級(jí)預(yù)警警示是指控制指標(biāo)不降反升的；二級(jí)預(yù)警警示是指能耗指標(biāo)下降但未達(dá)到控制指標(biāo)的；三級(jí)預(yù)警警示是指完成控制指標(biāo)的。

(三)實(shí)施分類獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)預(yù)警警示級(jí)別，由市政府有關(guān)部門分類落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

三級(jí)預(yù)警警示:對(duì)受此警示的縣區(qū)和企業(yè)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，年度節(jié)能降耗目標(biāo)評(píng)價(jià)考核加5分。

二級(jí)預(yù)警警示:對(duì)受此警示的縣區(qū)和企業(yè)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣減年度節(jié)能降耗目標(biāo)評(píng)價(jià)考核2分。同時(shí)，對(duì)縣區(qū)實(shí)行區(qū)域限批，停止轄區(qū)內(nèi)除節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、淘汰落后產(chǎn)能和公益性項(xiàng)目以外新建項(xiàng)目的審批；對(duì)企業(yè)實(shí)行限電限產(chǎn)措施；完成預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)當(dāng)月警示自動(dòng)解除。

一級(jí)預(yù)警警示:對(duì)受此警示的縣區(qū)和企業(yè)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令向市政府作出書面檢查，并在年度節(jié)能降耗評(píng)價(jià)考核時(shí)扣減3分，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)約談縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，在對(duì)縣區(qū)實(shí)行區(qū)域限批基礎(chǔ)上，停止已經(jīng)審批的高耗能項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)企業(yè)實(shí)行限電限產(chǎn)措施;完成預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)當(dāng)月警示自動(dòng)解除。

四、實(shí)行節(jié)能降耗預(yù)警監(jiān)控的保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)政府、各部門要高度重視節(jié)能降耗預(yù)警監(jiān)控工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，確保預(yù)警監(jiān)控措施取得實(shí)效。各縣區(qū)政府、各企業(yè)要結(jié)合本縣區(qū)、本企業(yè)實(shí)際，研究制定相應(yīng)的預(yù)警監(jiān)控實(shí)施方案,并比照市上的做法，對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)行預(yù)警監(jiān)控。市直各責(zé)任部門、各縣區(qū)政府每月12日前，要向市發(fā)展改革委、市工信委報(bào)送上月節(jié)能降耗預(yù)警監(jiān)控工作情況，同時(shí)抄報(bào)同級(jí)黨委、人大常委會(huì)和政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及組織部門。市政府每月15日召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)縣區(qū)、部門匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，確定預(yù)警警示級(jí)別，研究采取相應(yīng)措施，并將有關(guān)情況報(bào)送市委、市人大常委會(huì)、市政府和市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及市委組織部，作為年終考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要依據(jù)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，正確處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與節(jié)能降耗的關(guān)系，把節(jié)能降耗擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置。上半年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗不降反升和沒(méi)有完成控制指標(biāo)的縣區(qū)，要深刻分析能耗增長(zhǎng)的原因，具體測(cè)算實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)后4個(gè)月必須完成的節(jié)能降耗任務(wù)，并按月分解下達(dá)各重點(diǎn)用能企業(yè)，采取有針對(duì)性的嚴(yán)厲措施，切實(shí)把能耗水平降下來(lái)。達(dá)到節(jié)能目標(biāo)控制值的縣區(qū)，也要對(duì)節(jié)能形勢(shì)進(jìn)行分析，控制能耗增長(zhǎng)因素,確保不出現(xiàn)反彈，如期完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。各縣區(qū)要制定并適時(shí)啟動(dòng)節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案，確保完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

篇10

一、工作目標(biāo)

2012年，我局要以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，健全機(jī)制、強(qiáng)化管理、廣泛宣傳，突出抓好節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水等節(jié)能工作，確保電、油、水等能耗指標(biāo)比2011年降低5%。

二、工作重點(diǎn)

（一）抓好節(jié)電工作

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗?？照{(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時(shí)調(diào)整，夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度，冬季取暖溫度不高于20攝氏度。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。

2、照明系統(tǒng)節(jié)電。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，做到室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”。樓道等公共場(chǎng)所照明限時(shí)開(kāi)啟，間隔開(kāi)燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。

3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉。在長(zhǎng)時(shí)間不用以及下班時(shí)，要切斷電源，減少待機(jī)消耗。

（二）抓好節(jié)水工作

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；強(qiáng)化節(jié)約用水意識(shí)，養(yǎng)成隨用隨開(kāi)和用后隨關(guān)的習(xí)慣。嚴(yán)禁使用高壓自來(lái)水沖洗車輛，切實(shí)做到節(jié)約每一滴水。

（三）抓好公務(wù)車輛節(jié)油工作

加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，實(shí)行“一車一卡”加油和定點(diǎn)維修制度，進(jìn)一步降低燃油損耗。加強(qiáng)公務(wù)用車油料（包括機(jī)油和防凍液）費(fèi)用的控制，推行單車油耗統(tǒng)計(jì)和定期公示。加強(qiáng)車輛的使用管理，科學(xué)調(diào)度，提倡外出辦公合并用車。鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

（四）抓好辦公耗材使用管理工作

規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行文件傳閱，在電子媒介上修改文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材的管理，提倡雙面用紙、廢紙?jiān)倮?，合理印發(fā)紙質(zhì)文件數(shù)量，降低紙張消耗。減少使用一次性紙杯等一次性用品。

三、組織管理

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)城管局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長(zhǎng)具體分管機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作，局辦公室負(fù)責(zé)全局節(jié)能降耗工作的組織實(shí)施和監(jiān)督考核等日常工作。局及下屬單位各確定1名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的組織實(shí)施、監(jiān)督考核和臺(tái)賬整理等日常工作，做到組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確、制度措施到位，不斷推進(jìn)本局節(jié)能工作。