導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程造價(jià)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】房建工程；造價(jià)；作用；優(yōu)化措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑行業(yè)在設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)等方面，都有了巨大的進(jìn)步。而房建工程的造價(jià)，則往往由于某些因素的影響，導(dǎo)致總費(fèi)用的增加。如何能夠科學(xué)且合理的控制房建工程的造價(jià)，進(jìn)而優(yōu)化造價(jià)控制的管理措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，一直是企業(yè)造價(jià)管理和項(xiàng)目決策人員所共同關(guān)注的課題。

1、房建工程造價(jià)管理的作用

1.1確保房建工程招、投標(biāo)工作的順利開(kāi)展

房建工程項(xiàng)目的招投標(biāo)行為，是體現(xiàn)建筑市場(chǎng)公平、公正競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證工程建設(shè)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的重要手段。在房建工程的招投標(biāo)過(guò)程中，標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是兩個(gè)重要的內(nèi)容，需要項(xiàng)目造價(jià)人員針對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、資金來(lái)源、施工方案等，做出科學(xué)、準(zhǔn)確的計(jì)算分析，公平、公正的編制投資預(yù)算報(bào)告、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，才能保證標(biāo)底和報(bào)價(jià)的合理性，確保招、投標(biāo)工作的順利展開(kāi)。

1.2確保建設(shè)周期且提高經(jīng)濟(jì)效益

房建工程的造價(jià)控制是一個(gè)全面、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，涵蓋工程建設(shè)的全過(guò)程。造價(jià)人員針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度編制定期報(bào)告，可全面反映工程建設(shè)的進(jìn)度及費(fèi)用偏差，向業(yè)主提供改進(jìn)措施，協(xié)助項(xiàng)目決策和管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。而對(duì)于施工方，合理的施工預(yù)算，可以協(xié)助施工管理人員準(zhǔn)確的編制施工進(jìn)度計(jì)劃，組織人力和物力，在保證工程質(zhì)量、工期的基礎(chǔ)上，以最小的投入，實(shí)現(xiàn)房建工程最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2、房建工程造價(jià)的優(yōu)化措施

當(dāng)前，我國(guó)房建行業(yè)的造價(jià)管理觀念普遍落后，重視程度不高，對(duì)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的決算、估算、預(yù)算和概算方面，沒(méi)有施行全面的、動(dòng)態(tài)的分析和控制，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，對(duì)房建工程造價(jià)的優(yōu)化，應(yīng)在建立造價(jià)約束機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段進(jìn)行有效控制，并做到優(yōu)化過(guò)程從一而終。

2.1建立工程造價(jià)約束機(jī)制。房建工程造價(jià)約束機(jī)制，要以強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)制度、合同管理監(jiān)督機(jī)制和工程監(jiān)理制度的管理著手。具體措施為：1）建設(shè)單位、施工單位所聘用的工程造價(jià)人員，必須要取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，熟悉房建工程施工的基本知識(shí)，并可獨(dú)立進(jìn)行造價(jià)控制管理的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要注意提高造價(jià)控制管理人員的業(yè)務(wù)和思想道德素質(zhì)；2）強(qiáng)化對(duì)房建工程造價(jià)控制管理單位的管理和監(jiān)督，并防止中介性質(zhì)的企業(yè)以牟利為目地而進(jìn)行的惡性競(jìng)爭(zhēng)；3）政府審計(jì)單位要充實(shí)中、高層造價(jià)人員，保證工程造價(jià)管理與監(jiān)督的質(zhì)量，充分發(fā)揮政府審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能。

2.2決策階段的造價(jià)控制。房建工程的立項(xiàng)階段，其實(shí)質(zhì)是對(duì)擬建工程的必要性與可行性的一種分析過(guò)程，此階段，造價(jià)人員首先要做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審查項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、資金來(lái)源、施工方案等，以科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的計(jì)算方法分析工程的經(jīng)濟(jì)效益，編制投資估算報(bào)告，為工程的立項(xiàng)和決策提供有效依據(jù)。對(duì)于工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備，應(yīng)建立價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握最新的市場(chǎng)價(jià)格信息，再根據(jù)項(xiàng)目的定位，適時(shí)調(diào)整材料或設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格；而對(duì)于大宗性的材料或設(shè)備，應(yīng)采取招投標(biāo)或貨比三家的方式采購(gòu)。

2.3設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。房建工程在設(shè)計(jì)階段需注意三方面的造價(jià)控制：1）項(xiàng)目為政府依法審批；2）設(shè)計(jì)院圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理；3）造價(jià)工程師嚴(yán)格控制。擬建的工程項(xiàng)目，首先要做科學(xué)且合理的功能定位，質(zhì)量穩(wěn)定可靠并滿足國(guó)家或行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是能夠滿足功能需求；其次，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程的造價(jià)。建設(shè)方要與設(shè)計(jì)院積極合作，并按照相關(guān)資料和指標(biāo)審查、分析和比較設(shè)計(jì)文件，著重設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化；最后，工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)投資估算對(duì)圖紙等設(shè)計(jì)文件實(shí)施限額設(shè)計(jì)，在保證能夠滿足功能需求的基礎(chǔ)上，細(xì)化并分配投資限額至各分項(xiàng)工程后，再進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的總投資不被突破。

2.4施工階段的造價(jià)控制。在房建工程施工的招標(biāo)階段，要認(rèn)真審查招標(biāo)文件，注重相關(guān)條款的完善，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)或表述不清，招標(biāo)工作要公平且公正，保證招標(biāo)過(guò)程透明。同時(shí)，要對(duì)投標(biāo)各方的專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程，對(duì)于投機(jī)倒把、串通報(bào)價(jià)等行為，要堅(jiān)決予以制止。施工階段的造價(jià)控制主要涉及對(duì)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)用等的控制。人工費(fèi)用的造價(jià)控制，應(yīng)按照施工所需的工程量，合理確定作業(yè)工與零用工的比例，并簽訂勞務(wù)合同；材料費(fèi)用的造價(jià)控制，首先應(yīng)盡可能的選擇距施工地點(diǎn)較近的采購(gòu)點(diǎn)，以節(jié)省材料的運(yùn)輸成本。其次，要對(duì)市場(chǎng)的材料價(jià)格做全面的調(diào)研，貨比三家，保證購(gòu)買的材料價(jià)格最低；機(jī)械使用費(fèi)用的造價(jià)控制，施工單位應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際需要，合理選擇滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備，節(jié)省機(jī)械使用成本?？茖W(xué)且合理的建設(shè)周期布設(shè)，可有效控制各單項(xiàng)工程施工的造價(jià)成本。為更好的施行項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)成本控制，應(yīng)在項(xiàng)目施工前，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度資金使用計(jì)劃，合理安排施工順序，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本的支出，確保工程造價(jià)始終處于控制范圍內(nèi)。

2.5竣工階段的造價(jià)控制。房建工程在竣工階段的造價(jià)控制，首先要保證已完成設(shè)計(jì)要求的所有工程內(nèi)容，工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格?？⒐Q算要與施工合同中的條款掛鉤，審查主材價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法、分項(xiàng)工程的取費(fèi)程序是否重復(fù)等。對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)檢查驗(yàn)收記錄是否滿足規(guī)范要求，并與竣工圖紙一致，對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過(guò)審批，且有監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。上述條件任何一條不符合規(guī)范要求，均被視為竣工驗(yàn)收不合格。

3、結(jié)束語(yǔ)

房建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化過(guò)程，其優(yōu)化措施的執(zhí)行效果決定著項(xiàng)目所能獲取的價(jià)值。所以，作為房建工程造價(jià)管理人員，應(yīng)從全員的角度出發(fā)，利用規(guī)范化的操作體系，積極總結(jié)并積累造價(jià)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，控制好工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助項(xiàng)目決策和管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，提高房建工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]胡波.對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的研究[D].天津大學(xué)，2010.

[2]張凌云.工程造價(jià)控制.中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.

篇2

2016年大學(xué)個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)一 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響，又一學(xué)期的教學(xué)工作也接近尾聲，為了更好地做好以后的工作，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、吸取過(guò)去教訓(xùn)，本人以這學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

20xx年于國(guó)家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時(shí)刻與黨與政府保持高度一致，將穩(wěn)定一切緊密貫穿于教育教學(xué)中。積極參加系部組織的各種政治學(xué)習(xí)，收聽(tīng)收看國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治新聞，隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)。俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老，在思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面我都盡力嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟和教育教學(xué)素養(yǎng)，以使自己更好地適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的教育教學(xué)改革。

二、教育教學(xué)方面

這學(xué)年上學(xué)期，我承擔(dān)xxx工程造價(jià)專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估及其課程設(shè)計(jì)以及xxx法學(xué)本科專業(yè)的房地產(chǎn)評(píng)估等課程教學(xué)任務(wù)，并參加了xxx和xxx工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學(xué)期承擔(dān)了20XX級(jí)工程造價(jià)專業(yè)的工程財(cái)務(wù)和20XX級(jí)工程管理專業(yè)的會(huì)計(jì)原理等課程的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課程大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認(rèn)為專業(yè)教學(xué)離不開(kāi)當(dāng)前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因而我時(shí)刻關(guān)注相關(guān)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生積極了解行業(yè)實(shí)際情況，使學(xué)生能將所學(xué)與實(shí)際相結(jié)合，讓其有所思有所想，而不是死讀書(shū)，讀死書(shū)。平時(shí)積極參加教研室進(jìn)行的各項(xiàng)教研活動(dòng)，與同行共同探討教育教學(xué)中遇到的難題，彼此交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，相互彌補(bǔ)工作中的不足。另外還擔(dān)任xxx工程造價(jià)專業(yè)xxx人的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，即時(shí)了解學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的情況。

三、科研方面

在教育教學(xué)的同時(shí)，對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題也進(jìn)行了一些研究與探索，本年度先后在國(guó)家級(jí)及省級(jí)等刊物上。

在即將到來(lái)的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。

2016年大學(xué)個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)二 時(shí)光飛逝，在錦城的第一年就這樣很快的過(guò)去;回首這一年，可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多。在一個(gè)陌生的工作環(huán)境中成長(zhǎng)，非常感謝系上各位老師的關(guān)心和幫助，使我在各方面都有進(jìn)步和提高。接下來(lái)，我將本年度工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)方面

在12年，我先后承擔(dān)了xx級(jí)xx專業(yè)《xxx》和xx級(jí)xx、xx管理及xx級(jí)與xx級(jí)xx《xxx》的教學(xué)工作。為了能上好這兩門課程，我主要做了以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n?！吨屑?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生核心課程，針對(duì)學(xué)生才學(xué)習(xí)完基會(huì)就直接過(guò)渡到中財(cái)且會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新修訂的實(shí)際情況，我在課程準(zhǔn)備時(shí)力求做到深入淺出;同時(shí)，在教學(xué)安排中，盡量把準(zhǔn)則中新的內(nèi)容傳遞給學(xué)生。對(duì)于《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程，為了給學(xué)生財(cái)務(wù)軟件的使用一個(gè)直觀的展示和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，我參考多所高校相關(guān)精品課程教案，自己編制了實(shí)訓(xùn)教程并在課件制作上將軟件演示的屏幕截圖融于課件中，讓課件不僅有理論知識(shí)介紹還有案例演示，我希望信息系統(tǒng)不僅要教會(huì)學(xué)生怎樣使用軟件，更要讓他們以后在實(shí)際工作中能設(shè)計(jì)出符合企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境和管理要求的信息系統(tǒng)。為了能上好每一堂課，我在背課上下了不少功夫，力爭(zhēng)每一課都做到：有備而去，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充課件，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)。

2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的教學(xué)中，考慮到上課班級(jí)人數(shù)眾多，每次課下課后，我及時(shí)與學(xué)生溝通，了解同學(xué)對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)并及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法，盡可能照顧到大多數(shù)同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。介于《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程理論比較枯燥的特點(diǎn)，課堂上注意精講精練，讓學(xué)生盡量多動(dòng)手操作;為此，我將每次三節(jié)課的上機(jī)操作延長(zhǎng)了一節(jié);力爭(zhēng)做到每上一次機(jī)，學(xué)生對(duì)用友財(cái)務(wù)軟件的認(rèn)識(shí)就更進(jìn)一步。

3、虛心請(qǐng)教其他老師，找到自己和別人的差距。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)，同時(shí)多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足。

4、認(rèn)真布置作業(yè)，做到精讀精練。為了做到習(xí)題有針對(duì)性、有層次性，我收集各種輔助資料，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的每章課程學(xué)習(xí)完后編寫分章節(jié)的習(xí)題并配以詳細(xì)的答案解析，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的上機(jī)課中，我對(duì)學(xué)生在操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答和演示。

5、做好課后輔導(dǎo)工作。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。為了能讓學(xué)生課后也能練習(xí)財(cái)務(wù)軟件的使用，我不僅幫助學(xué)生找軟件安裝光盤，還多次到學(xué)生寢室指導(dǎo)學(xué)生安裝。

二、工作方面

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。此外，對(duì)于系上安排下來(lái)的其他工作，本人也積極主動(dòng)地去完成：除了日常的教學(xué)工作外，我還承擔(dān)了xx級(jí)的獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)任務(wù)，在xx年暑期帶領(lǐng)xx級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生分2批次完成了獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)。另外，在這一學(xué)期中，我根據(jù)系上的安排擔(dān)任xx級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)3、4班新生的班主任，為了讓他們對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)有更好的認(rèn)識(shí)，我還制作了詳細(xì)地專業(yè)介紹課件。在新學(xué)期中，我將一如既往的嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、積極完成自己的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

為了能上好《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程;我在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言方面的知識(shí)，讓自己能及時(shí)解決學(xué)生在軟件使用中所遇到的數(shù)據(jù)庫(kù)方面的問(wèn)題。在暑假期間，我還積極參加了學(xué)院組織的新教師培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自己。

四、今后努力的方向

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，針對(duì)自己語(yǔ)速較快的特點(diǎn)，盡量控制語(yǔ)速;此外，在課程安排與設(shè)計(jì)上，力求讓自己的教學(xué)風(fēng)格更為簡(jiǎn)潔明快。

篇3

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【摘要】設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制是極其關(guān)鍵. 施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目部的“事前”控制對(duì)管理制度的“事前”控制方面進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)階段控制；施工進(jìn)度；項(xiàng)目部的控制；管理制度控制

建設(shè)工程在設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工.進(jìn)度管理各項(xiàng)控制極其重要，本文結(jié)合工程應(yīng)用實(shí)際，對(duì)設(shè)計(jì)和施工.進(jìn)度管理分析探討。

1. 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

（1）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制是極其關(guān)鍵的，從工程開(kāi)始設(shè)計(jì)就要從業(yè)主的角度出發(fā)，將需要具體化是衡量業(yè)主需要的可行性，科學(xué)合理性全面綜合考慮。設(shè)計(jì)階段的節(jié)約費(fèi)用約占80%，而施工安裝只占20%左右。設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制是實(shí)現(xiàn)三大控制的重點(diǎn)，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的功能，使用價(jià)值和投資效益，關(guān)系到用戶使用中的安全可靠性。對(duì)施工圖紙的審查，施工圖紙完成以后要進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作，尤其審查其是否符合當(dāng)前的國(guó)家政策，設(shè)計(jì)規(guī)范中規(guī)定的強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況，不允許存在與規(guī)范沖突的地方。由各專業(yè)工程師從各自專業(yè)的特點(diǎn)及需要考慮。對(duì)會(huì)審中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給專業(yè)設(shè)計(jì)人員，并督促設(shè)計(jì)人員重新修改或更加補(bǔ)充完善，盡快將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在設(shè)計(jì)中得到徹底解決，也是避免在施工中帶來(lái)不必要的損失。

（2）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，首先要把好施工圖設(shè)計(jì)關(guān)，杜絕施工圖本身缺陷引起的變更。設(shè)計(jì)人員未經(jīng)規(guī)定年限的現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)習(xí)和專業(yè)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)，不得從事實(shí)際工程的施工圖設(shè)計(jì)。重視施工圖的復(fù)審及審批，提高施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，減少因施工圖原因引起的工程變更。為此，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，明確各自的責(zé)任與權(quán)力，激勵(lì)和督促設(shè)計(jì)人員和圖紙審核人員提高業(yè)務(wù)和責(zé)任意識(shí)。另外要制定和完善工程設(shè)計(jì)變更的審批程序，使之形成嚴(yán)格的管理制度。比如對(duì)于涉及費(fèi)用較大的變更，在出正式設(shè)計(jì)變更之前，先出一個(gè)代表變更意圖的變更申請(qǐng)聯(lián)系單位或?qū)徟鷨危掳l(fā)到監(jiān)理、業(yè)主代表、造價(jià)控制部門和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，讓大家都了解一下變更的原因、變更的內(nèi)容以及變更能產(chǎn)生的費(fèi)用變化。最后各部門及人員在一起匯總研究，提出各自的意見(jiàn)，分析討論變更的必要性或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最終設(shè)計(jì)部門根據(jù)討論意見(jiàn)及結(jié)果出具最終的設(shè)計(jì)變更。通過(guò)完善和細(xì)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少項(xiàng)目實(shí)施以后費(fèi)用增加與變動(dòng)，達(dá)到主動(dòng)控制投資的目的。

（3）如存在在暖通空調(diào)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題：房屋功能性用新風(fēng)量取值不當(dāng)，如果偏大時(shí)浪費(fèi)能源，取值偏小時(shí)能滿足環(huán)境衛(wèi)生要求。新風(fēng)量取值應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定，并要滿足現(xiàn)行規(guī)范（采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范）GB50019-2003中第5.3.8條最小新風(fēng)量取值。商場(chǎng)內(nèi)空調(diào)通風(fēng)機(jī)房的墻體，為輕質(zhì)可燃或難燃材料且未做消音處理，直接向營(yíng)業(yè)廳開(kāi)門。（商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范）JGJ48-88中的第3.1.11條四款中規(guī)定，營(yíng)業(yè)廳與空氣處理室之間的隔墻，應(yīng)為防火兼隔音構(gòu)造，并不得直接開(kāi)門相通，穿越的水管線在防火分區(qū)隔墻時(shí)未作任何處理。根據(jù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的規(guī)定，采暖（空調(diào)） 管道必須穿越防火墻時(shí)，在管道穿過(guò)處應(yīng)采取固定和密封處理，使管道可向墻的兩側(cè)伸縮，以避免防火墻與管道之間形成空隙而竄煙火。排煙口布置在室內(nèi)排煙豎井上較低處，距頂棚有一定距離，不利于煙氣口順暢排出，影響到人們疏散時(shí)的可見(jiàn)度，對(duì)排煙口布置必須按高層建筑GB50045-95（2005年版）中強(qiáng)制性條文第8.4.4中的規(guī)定，排煙口應(yīng)設(shè)在頂棚或靠近頂棚的外墻面上，建筑專業(yè)是否預(yù)留設(shè)備吊裝孔洞，屋面及外墻上排風(fēng)口與新風(fēng)口距離是否滿足要求，各專業(yè)管道標(biāo)高是否有沖突，冷卻水系統(tǒng)是否考慮水過(guò)濾和水質(zhì)的處理設(shè)施。暖通空調(diào)的專業(yè)人員應(yīng)充分利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行全面分析，并要求設(shè)計(jì)人員提供計(jì)算書(shū)，確定集中空調(diào)的設(shè)計(jì)是否合理，若是有不合理的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通協(xié)調(diào)，如確有必要也可向建設(shè)方提出建議，請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行論證以求得更加符合規(guī)范及使用要求。

2. 建筑工程施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)（項(xiàng)目竣工）即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的提前下完成。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義，它將工程項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合形成一個(gè)綜合的指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，而且還將工期與工程實(shí)物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來(lái)，其基本對(duì)象是施工活動(dòng)。施工進(jìn)度管理控制就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工期、費(fèi)用、安全、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的四大目標(biāo)，這些目標(biāo)均能通過(guò)進(jìn)度控制加以掌握，而項(xiàng)目進(jìn)度的控制是工程建設(shè)四大目標(biāo)的重要部分。因此，進(jìn)度控制是項(xiàng)目的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。. 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度管理的有效措施：

2.1提高綜合管理水平： 正如上述所說(shuō)，建筑工程的施工是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目，而其中的各種因素都會(huì)直接響到施工的進(jìn)度，如施工材料的采購(gòu)、施工安全事故的發(fā)生、施工質(zhì)量的好壞等等。由此可以看出，要想真正的加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的管理，就必須從源頭上強(qiáng)化施工進(jìn)度的管理意識(shí)，并且提高綜合的管理水平，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，確保工程的施工進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：

（1）不能夠盲目的因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度，而忽略施工的質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是建筑工程的靈魂，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到相關(guān)企業(yè)，單位的利益，更會(huì)威脅到人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。

（2）做好施工材料的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)的補(bǔ)給施工材料，以杜絕因?yàn)槿鄙俨牧隙斐傻耐９ぁ?/p>

（3）加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)任何的安全問(wèn)題，都將會(huì)直接影響到施工的進(jìn)度。

2.2加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的記錄： 對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中的進(jìn)度管理工作，相關(guān)部門的工作人員必須積極的、及時(shí)的做好相應(yīng)的記錄，因?yàn)橛涗浖仁菍?duì)工作的驗(yàn)證，也是工作的反映。通過(guò)客觀的、全面的、詳細(xì)的記錄，不僅能夠及時(shí)的整合資自身的管理，更能夠有效的彌補(bǔ)工作過(guò)程中的不足，從而保障建筑工程的施工進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括以下幾點(diǎn)：

（1）編制好工作的計(jì)劃，例如每月工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃以及每日工作計(jì)劃等等，以確保后續(xù)施工進(jìn)度管理工作能夠有計(jì)劃可依。

（2）將日常的施工落實(shí)為表格，并且嚴(yán)格的做好相關(guān)的記錄，比如說(shuō)施工中 的某一個(gè)環(huán)節(jié)施工到了哪一個(gè)步驟，預(yù)計(jì)多少個(gè)工作日能夠完成等。

（3）對(duì)于比較緊的施工任務(wù)，應(yīng)該派相關(guān)的負(fù)責(zé)人落實(shí)督促，并且做好跟蹤記錄。

2.3建立施工的大環(huán)境影響到施工進(jìn)度的因素是多種多樣的，而要想從本質(zhì)上做好建筑工程施工進(jìn)度的管理，就必須先建立起良好的管理環(huán)境、施工環(huán)境，這樣才能夠確保施工的順利開(kāi)展，也才能夠保證施工的進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括以下幾點(diǎn)：

（1）及時(shí)的做好施工進(jìn)度計(jì)劃的交接工作，以確保每一個(gè)層次、每一個(gè)部門的工作人員都清楚的了解施工進(jìn)度的計(jì)劃，從而避免因?yàn)闇贤?、交流不?dāng)而造成的不必要損失。

（2）建立并且完善關(guān)于施工進(jìn)度管理的制度，因?yàn)橹贫鹊慕⑹菫榱四軌虼_保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，不僅如此，還必須將對(duì)施工進(jìn)度的管理落實(shí)到責(zé)任人身上，一旦施工進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該給予處罰。

（3）企業(yè)年、季、月計(jì)劃及各管理部門的有關(guān)計(jì)劃必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，彼此呼應(yīng)，融為一體。

（4）必須充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)而失去指導(dǎo)施工的作用。

（5）運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法來(lái)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，以提高計(jì)劃質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)施工方案的“事前”控制。

任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都想干出成績(jī)，取得令各方滿意的結(jié)果，就必須建立一個(gè)全面有序，合理良好的環(huán)境氣氛。在施工企業(yè)正式入場(chǎng)之前，監(jiān)理必須首先對(duì)以下的內(nèi)容提前控制并審查： 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案及實(shí)施措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置，大型施工機(jī)械設(shè)備及垂直運(yùn)輸工具的型號(hào)及數(shù)量等。如針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中，審查安全，質(zhì)量管理體系是否完善，施工段的劃分是否合理，施工工藝流程是否保證質(zhì)量細(xì)部處理，可否滿足進(jìn)度計(jì)劃需要，工藝流程順序是否先地下后地面等。根據(jù)平面布置審查塔吊的安裝位置，材料堆放加工，人貨梯擺設(shè)，是否影響安全通道，鋼筋模板加工場(chǎng)地是否影響后期室外配套管線的施工； 塔吊大臂旋轉(zhuǎn)半徑是否滿足作業(yè)面內(nèi)材料調(diào)運(yùn)的要求。對(duì)腳手架搭設(shè)方案，考慮到外墻裝飾及幕墻的需要，如龍骨作業(yè)的空間位置，外立桿距離墻間距的調(diào)整，保證后期不相互干擾影響各專業(yè)施工，這許多溝通協(xié)調(diào)必須在方案中得到具體明確，便于過(guò)程中應(yīng)用控制。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目部的“事前”控制： 任何一個(gè)建設(shè)工程，施工企業(yè)永遠(yuǎn)是決定施工階段安全質(zhì)量的第一責(zé)任者。因此對(duì)于監(jiān)理方來(lái)說(shuō)，應(yīng)在正式施工前對(duì)施工方項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。首先，根據(jù)合同約定檢查施工企業(yè)的資質(zhì)，生產(chǎn)配置能力是否滿足項(xiàng)目要求。還要認(rèn)真審查施工方派進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人資質(zhì)證書(shū)和工程業(yè)績(jī)是否同投標(biāo)承諾相一致，重點(diǎn)是技術(shù)水平，管理能力，協(xié)調(diào)溝通能力及綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，可否滿足本項(xiàng)目的實(shí)際需要。其次，要對(duì)選派的施工技術(shù)人員，安全人員，質(zhì)量，材料，資料，預(yù)算等人員的專業(yè)技術(shù)水平，素質(zhì)及管理能力綜合進(jìn)行考查，對(duì)于確實(shí)不符合要求的人員，要不留情面的堅(jiān)決辭換。施工企業(yè)項(xiàng)目部全體管理人員綜合素質(zhì)的高低，是影響整個(gè)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵因素。作為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，必須做到知己知彼，進(jìn)行人員的“事前”控制，才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.6對(duì)管理制度的“事前”控制：。

（1）對(duì)所有的建設(shè)項(xiàng)目都期望有一個(gè)好的結(jié)果，這就需要制定比較完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，獎(jiǎng)罰制度來(lái)約束人們的行為準(zhǔn)則。作為參于整個(gè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，必須在開(kāi)工前要同建設(shè)方，材料供應(yīng)，施工各單位共同約定一整套規(guī)章制度。如安全文明施工的專項(xiàng)檢查制度，進(jìn)度控制的專題工程例會(huì)制度，控制質(zhì)量隱蔽的驗(yàn)收制度，設(shè)計(jì)變更，工程簽證的確認(rèn)程序規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)及處罰制度等。

（2）工程施工階段具有明顯的隱蔽特點(diǎn)，事后驗(yàn)收往往受到許多條件的限制，有時(shí)無(wú)法進(jìn)行檢查，對(duì)此必須提前制定好隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收參加的人員，時(shí)間，方法及使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于確保施工質(zhì)量隱患可能性來(lái)說(shuō)，必須采取行之有效的檢查制度加強(qiáng)控制。施工方會(huì)對(duì)監(jiān)理及業(yè)主提出時(shí)間要求，施工現(xiàn)場(chǎng)各工種環(huán)節(jié)由于工期要求環(huán)環(huán)緊扣，缺少那個(gè)都會(huì)影響進(jìn)度，這就要求監(jiān)理提前介入檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早糾正處治，要求施工單位及時(shí)配合整改到位再進(jìn)行下道工序。制定相應(yīng)的整改落實(shí)制度，包括獎(jiǎng)懲是非常必要的。對(duì)于一個(gè)進(jìn)行施工階段的工程項(xiàng)目而言，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度越全面，完善及到位，其結(jié)果就會(huì)達(dá)到滿意的效應(yīng)。

總之，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量管理等眾多管理內(nèi)容一樣，也是建筑工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容，而加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理，不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)、單位帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，更能夠強(qiáng)化施工企業(yè)、單位的形象以及聲譽(yù)，從而獲得可持續(xù)性的發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣，建筑工程施工企業(yè)、單位必須加強(qiáng)對(duì)自身施工進(jìn)度的管理，這樣才能夠在促進(jìn)工程發(fā)展的同時(shí)，為自身企業(yè)獲取生存發(fā)展的條件。只有管理制度化、規(guī)范化，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。

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參考文獻(xiàn)

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篇4

精選關(guān)于通用預(yù)算員工作總結(jié)范文   作為一名預(yù)算員，今年我離開(kāi)師傅，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn)。20xx年7月，我來(lái)到天津項(xiàng)目部，工程正如火如荼的展開(kāi)，當(dāng)時(shí)的我，既沒(méi)有接觸過(guò)天津市定額，也不熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)是第一要?jiǎng)?wù)，這也是我第一次獨(dú)立編制預(yù)、結(jié)算工作，我力爭(zhēng)對(duì)所提供的預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)成本控制動(dòng)態(tài)化提供參考依據(jù)。平時(shí)工作中遇到了很多問(wèn)題，這也是在獨(dú)立操作后才發(fā)現(xiàn)的，我就請(qǐng)教師傅和科里的前輩們，不斷的學(xué)習(xí)和積累，雖然基本跟上了工作腳步，但還是犯下一些錯(cuò)誤，通過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致犯錯(cuò)的原因還是在工作中不夠細(xì)心，工作效率和方法有待提高。工作經(jīng)驗(yàn)不足可以積累，但養(yǎng)成良好的習(xí)慣和積極的態(tài)度是更加重要的。

  來(lái)到這個(gè)工地，發(fā)現(xiàn)和自己去年在淮南山南新區(qū)的項(xiàng)目有相同的地方，同樣是若干別墅，單位工程較多，管理難度大。對(duì)預(yù)算而言，更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。30多個(gè)單位工程，兩種戶型，我在編制預(yù)算的時(shí)候，一個(gè)小的誤差就會(huì)被放大十幾倍，最開(kāi)始我不以為然，后來(lái)經(jīng)理指出我預(yù)算上一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，通過(guò)計(jì)算我知道就是這樣一個(gè)錯(cuò)誤，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就極有可能給項(xiàng)目帶來(lái)數(shù)萬(wàn)元的損失。如果這里不小心，那里不仔細(xì)，那大伙辛苦一年的功夫就都白費(fèi)了。這件事情讓我印象很深，從此我在工作中更加細(xì)心，不僅僅是編制預(yù)算，對(duì)外委工結(jié)算、制作甲方及工程處報(bào)表，計(jì)算簽證變更等一系列工作，都力爭(zhēng)做到細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。

  這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)，自己成長(zhǎng)了很多，也暴露了許多不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，吸取教訓(xùn)，深刻反思，只有正視自己的不足之處，并努力加以改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步。20xx年我完成了一個(gè)實(shí)習(xí)生到預(yù)算員的轉(zhuǎn)變，獨(dú)立的操作讓我學(xué)到和接觸了更多知識(shí)，更加熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)知識(shí)，也懂得了運(yùn)用預(yù)算數(shù)據(jù)參與擬定本項(xiàng)目部的工程計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策是多么的重要。及時(shí)的和相關(guān)部門溝通也是十分重要的，可以說(shuō)項(xiàng)目上沒(méi)有任何一個(gè)崗位單靠自己悶頭干就能出成績(jī)的。和工長(zhǎng)溝通：保持班組結(jié)算時(shí)的統(tǒng)一，防止結(jié)重、結(jié)漏；和技術(shù)員溝通：及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)生與圖紙不符的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，保持變更簽證的統(tǒng)一；和材料員溝通：一個(gè)民建工程約70%的費(fèi)用都是材料費(fèi)，及時(shí)的與材料員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料，對(duì)異常的數(shù)據(jù)及時(shí)碰頭分析，找出問(wèn)題所在，解決問(wèn)題，反思如何防止類似情況的再次出現(xiàn)，如果沒(méi)有溝通，到年底再碰頭算賬的話，一切都晚了；和財(cái)務(wù)溝通：預(yù)算的數(shù)據(jù)需要和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)碰頭分析，編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

  20xx年我還將繼續(xù)在項(xiàng)目部工作，對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)加以改正，對(duì)不足之處要不斷加強(qiáng)。另外，作為一名預(yù)算員，跟蹤現(xiàn)代化步伐，用科技武裝自己，不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí)，多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流切磋，真正做到對(duì)本職工作的恪盡職守，為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  精選關(guān)于通用預(yù)算員工作總結(jié)范文

  不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細(xì)細(xì)回味這一年令我感受頗深?；仡櫸以趚x地產(chǎn)走過(guò)的路，感覺(jué)自己受益匪淺。現(xiàn)在我將我今年在本公司的工作情況以及下一年度的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

  一、作為一個(gè)房地產(chǎn)公司的預(yù)算員，我能按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作

  1、對(duì)內(nèi)的工作情況

  按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定要求，完成了xx接待中心的土建、裝修、安裝及xx_綜合樓_座地下一層的土建預(yù)算，綜合樓_座地上部分土建預(yù)算正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在明年元月中旬完成；在此同時(shí)還完成了各項(xiàng)資料的整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。

  平時(shí)在工作中積極地配合土建工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核量，并對(duì)施工單位的資料進(jìn)行不定期檢查，嚴(yán)格要求施工單位的資料按相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行。及時(shí)參加項(xiàng)目部及公司的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作等。

  2、對(duì)外的工作情況

  已完成了xx接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等的結(jié)算；同時(shí)廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證也都已結(jié)算完畢。

  總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。

  二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

  本人總是積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、在來(lái)年積極做好各專業(yè)工程的招標(biāo)預(yù)算工作。

  2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況完成綜合樓_座的土建、裝修、安裝預(yù)決算工作。

  3、嚴(yán)把資料關(guān)，使各項(xiàng)資料更加完整完善。

  4、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取以提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

  精選關(guān)于通用預(yù)算員工作總結(jié)范文

  1、預(yù)算員20xx年終總結(jié)

  一年的時(shí)間，就這樣在充實(shí)的工作中度過(guò)了。下面來(lái)總結(jié)下20xx年的工作情況：

  我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來(lái)，也有將近半年的時(shí)間了，回顧半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝，所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X(jué)得自己虛度年華而悔恨……”

  當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

  一、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，初來(lái)乍到對(duì)工作環(huán)境非常陌生，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動(dòng)和幫助作用。

  二、作為一名預(yù)算員，我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了****工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程，**以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作；積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒按時(shí)保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

  五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。

  六、通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

  雖然自己對(duì)預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對(duì)預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn)，通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項(xiàng)工作，對(duì)其他的方面，比如說(shuō)：算量過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題、取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己的上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補(bǔ)充自己，不斷地給自己充電，爭(zhēng)取使自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí)，真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步。

  鑒于自己對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：

  1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

  2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

  3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。

  5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。

  總之，一年的工作也取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。

  2、20xx年項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)，個(gè)人感覺(jué)在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階，這是一件讓我覺(jué)得很寬心的事情。這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解?？吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了。我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的。做為預(yù)算員，難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問(wèn)題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

  1.熟悉施工圖紙說(shuō)明中的內(nèi)容

  相對(duì)于上個(gè)月，我剛拿來(lái)圖紙?jiān)跊](méi)有全方面分析總說(shuō)明和局部說(shuō)明的前提下就開(kāi)始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項(xiàng)目，最后還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去，這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺(jué)得在沒(méi)有把圖紙熟悉完整就開(kāi)始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱總說(shuō)明，特別是對(duì)特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說(shuō)明信息，在腦海中形成一個(gè)大致的體系，這樣在之后操作中會(huì)減少許多重復(fù)工作。

  2.熟悉定額的計(jì)算規(guī)則

  平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書(shū)翻翻，每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí)，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下：

  1.完善了上月鋼筋算量遺留的問(wèn)題；

  2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量；

  3.完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書(shū)，已經(jīng)打印出來(lái)讓劉工轉(zhuǎn)交給代總；

  4.做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價(jià)；

  5.單獨(dú)列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。關(guān)于個(gè)人的工作建議：

  1.在工作內(nèi)容中，沒(méi)有一個(gè)完善的工作體制，對(duì)于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊，感覺(jué)總是收到多個(gè)指令，致使工作內(nèi)容雜亂，沒(méi)有明確的目標(biāo)與體系，從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度計(jì)劃。