導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇半導(dǎo)體的核心技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、行業(yè)佼佼者客戶覆蓋廣泛；

2、受益半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張；

3、強(qiáng)勢(shì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌控核心技術(shù)。

上海新陽(yáng)半導(dǎo)體材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海新陽(yáng)”，代碼300236）專業(yè)從事半導(dǎo)體行業(yè)所需電子化學(xué)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務(wù)，并致力于為客戶提供化學(xué)材料、配套設(shè)備、應(yīng)用工藝、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化的整體解決方案。產(chǎn)品主要包括半導(dǎo)體封裝領(lǐng)域所需的引線腳表面處理電子化學(xué)品，晶圓鍍銅、清洗電子化學(xué)品及與它們配套的設(shè)備。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2008年-2010年，上海新陽(yáng)凈利潤(rùn)分別為1956.73萬(wàn)元、2887.79萬(wàn)元、3337.22萬(wàn)元，體現(xiàn)了良好的成長(zhǎng)性。此次公司擬公開(kāi)發(fā)行2150萬(wàn)股，募集資金1.75億元用于原有產(chǎn)品產(chǎn)能的擴(kuò)張及技術(shù)研發(fā)中心的建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)將年增半導(dǎo)體專用化學(xué)品產(chǎn)能3600萬(wàn)噸，發(fā)展前景廣闊。

行業(yè)佼佼者客戶覆蓋廣泛

截至2010年年底，上海新陽(yáng)已經(jīng)具備了3000噸/年的電子化學(xué)品產(chǎn)能，下游擁有超過(guò)120家的客戶，遍布華東、華南、東北、西北等全國(guó)各地。同時(shí)，公司還通過(guò)了多家國(guó)內(nèi)以及國(guó)際知名的半導(dǎo)體封裝企業(yè)嚴(yán)格的供應(yīng)商資格認(rèn)證，知名企業(yè)如長(zhǎng)電科技、通富微電等都是上海新陽(yáng)的固定客戶群體，在新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面都建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。

以上僅僅是在半導(dǎo)體封裝領(lǐng)域的客戶，在芯片制造領(lǐng)域，公司也同如中芯國(guó)際、江陰長(zhǎng)電等高端芯片制造企業(yè)建立了合作關(guān)系。

上海新陽(yáng)是中國(guó)集成電路封測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事單位，國(guó)家02重大科技專項(xiàng)科研任務(wù)的承擔(dān)單位之一，在國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體材料業(yè)內(nèi)具有突出的行業(yè)地位。行業(yè)佼佼者加上與各領(lǐng)域的知名企業(yè)的長(zhǎng)期合作將極大得保障公司未來(lái)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

受益半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

半導(dǎo)體行業(yè)作為電子信息高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心，未來(lái)仍將會(huì)有較快的發(fā)展，而對(duì)電子化學(xué)品的需求也將隨著半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而增加。根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，2013年引線腳表面處理所需的電子化學(xué)品的市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)10億元，而據(jù)Yole Development2009年10月的預(yù)測(cè)，2015年晶圓鍍銅、清洗電子化學(xué)品市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)10億美元。

未來(lái)，在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的支持下，利用本土競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司產(chǎn)品對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的替代以及相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備的市場(chǎng)推廣進(jìn)程的加速，上海新陽(yáng)的市場(chǎng)地位將進(jìn)一步突出、穩(wěn)固。在此背景下，上海新陽(yáng)未來(lái)將極大得受益于行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

強(qiáng)勢(shì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌控核心技術(shù)

長(zhǎng)期以來(lái)，上海新陽(yáng)通過(guò)積極從外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)等方式，在半導(dǎo)體化學(xué)材料領(lǐng)域，已建立了一支專業(yè)門類配套、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、研發(fā)能力較強(qiáng)的復(fù)合型研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)帶頭人孫江燕總工程師有近二十年半導(dǎo)體化學(xué)材料研發(fā)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為中國(guó)集成電路封測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟專家委員會(huì)成員。

篇2

南昌大學(xué)副校長(zhǎng),教授,博士生導(dǎo)師,教育部發(fā)光材料與器件工程研究中心主任,教育部半導(dǎo)體照明技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)的課題組承擔(dān)并完成了863計(jì)劃等國(guó)家課題10多項(xiàng),創(chuàng)造性發(fā)展了一條新的半導(dǎo)體LED技術(shù)路線---硅襯底LED技術(shù)路線,創(chuàng)建晶能光電(江西)有限公司,出任公司總裁。

人們期望LED照明具有高電光轉(zhuǎn)換效率、高可靠性能和低成本,只有這三個(gè)條件同時(shí)具備時(shí)半導(dǎo)體照明才能真正走向千家萬(wàn)戶,造福人類。

目前為止,用于半導(dǎo)體照明的LED芯片按外延襯底劃分有三條技術(shù)路線,即藍(lán)寶石襯底LED技術(shù)路線、碳化硅襯底LED技術(shù)路線、硅襯底LED技術(shù)路線。這三條技術(shù)路線都處在大力研發(fā)和生產(chǎn)之中,前二條技術(shù)路線相對(duì)領(lǐng)先,第三條技術(shù)路線與前兩條技術(shù)路線相比,水平差距在不斷縮小,目前尚不清楚哪條技術(shù)路線將是終極半導(dǎo)體照明技術(shù)路線。但有一共同特點(diǎn),性能最好的功率型LED器件,均走到“剝離襯底將外延膜轉(zhuǎn)移到新的基板”制備垂直結(jié)構(gòu)LED芯片技術(shù)路線上來(lái)。其主要原因是,這種剝離轉(zhuǎn)移垂直結(jié)構(gòu)LED工藝路線,為制備高反射率的反射鏡和高出光效率的表面粗化技術(shù)提供了便利,同時(shí)因p-n結(jié)距散熱性能良好的新襯底(基板)很近,非常有利于器件散熱,從而有利于提高器件的使用壽命,也有利于加大器件工作電流密度。在這三條技術(shù)路線中,硅襯底技術(shù)路線只需要用簡(jiǎn)單的濕法化學(xué)腐蝕就可去掉襯底,屬無(wú)損傷剝離,非常適合剝離轉(zhuǎn)移,有利于降低生產(chǎn)成本。

在國(guó)家863計(jì)劃、電子發(fā)展基金等課題的資助下,南昌大學(xué)創(chuàng)造性發(fā)展了一條新的半導(dǎo)體照明技術(shù)路線――硅襯底LED技術(shù)路線,改變了日美等國(guó)壟斷LED照明核心技術(shù)的局面。該團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種特殊過(guò)渡層和特定的硅表面加工技術(shù),克服了外延層和襯底之間巨大的晶格失配和熱失配,在第一代半導(dǎo)體硅材料上,成功地制備了高質(zhì)量的量子阱結(jié)構(gòu)的第三代半導(dǎo)體GaN材料,研制成功硅襯底藍(lán)光、綠光和白光LED,該發(fā)光效率、可靠性與器件壽命等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在同類研究中處于國(guó)際領(lǐng)先地位,并在國(guó)際上率先實(shí)現(xiàn)了這一新技術(shù)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),功率型硅襯底白光LED光效達(dá)到90-100lm/W,并成功地運(yùn)用在路燈、球泡燈、射燈和手電筒等場(chǎng)合。

篇3

當(dāng)燈光熄滅那一瞬，整間屋子里的各種物品綻放出各種奇異的光芒，翡翠綠的竹子、各種交通指示牌、掛在墻上的足球、飄在半空中的“夜明衣”……真的恍如夢(mèng)境！

沿著地上指引方向的發(fā)光箭頭，記者走到了一座樓梯前。

“這大概就是當(dāng)年世貿(mào)大廈里面的那種樓梯吧？”

“是的，你看墻上有當(dāng)年世貿(mào)大廈的樓梯景觀圖?！敝v解員的回答又仿佛把鏡頭拉回到了那個(gè)難忘的“9.11”事件。2001年，震驚世界的“9.11”恐怖事件中，在世貿(mào)大廈倒塌前的1個(gè)半小時(shí)內(nèi)，1.8萬(wàn)人在斷電和濃煙籠罩的情況下，就是依靠路明蓄光發(fā)光消防標(biāo)志才得以安全疏散，成功逃生。斯人已去，“9.11”事件已然走進(jìn)了歷史坐標(biāo)的負(fù)半軸上，然而，走過(guò)那些段逃生樓梯的當(dāng)事者，一定會(huì)永遠(yuǎn)感謝記憶中那些閃耀在危亡時(shí)刻的生命之光！

整個(gè)參觀過(guò)程，不斷有夢(mèng)幻般的視覺(jué)沖擊襲來(lái)，自發(fā)光展覽品從最普通的自發(fā)光粉到世界上最大的發(fā)光畫和發(fā)光貝藝畫，一一流過(guò)眼簾，我仿佛在觀賞世界自發(fā)光史的快鏡頭，從發(fā)光到閃亮，從生活到藝術(shù)，從眼睛亮到心里！更亮的會(huì)是中華民族自發(fā)光歷程的綺麗篇章!

立足自主創(chuàng)新奠定創(chuàng)業(yè)基石

1992年，年近30歲時(shí)發(fā)明了蓄光型自發(fā)光材料的肖志國(guó)，毅然放棄了炙手可熱的中國(guó)頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春物色理研究所工作的地位和待遇，來(lái)到名不見(jiàn)經(jīng)傳的大連市經(jīng)委研究所，在這里開(kāi)始了他創(chuàng)業(yè)的征途。這在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下放棄一個(gè)公職是極為需要勇氣的。創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲，有的只是外界的疑慮和自己的自信。但是，當(dāng)兩年以后，路明的產(chǎn)品第一次成為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品時(shí)，環(huán)繞在路明和肖志國(guó)周邊的疑慮終于開(kāi)始消散，而肖志國(guó)和他的同事們因創(chuàng)新帶來(lái)的自信則變得更加堅(jiān)定。15年來(lái)，路明集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了幾何式的跳躍化發(fā)展，在給世界增添了一個(gè)新興的發(fā)光產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也贏得了巨大的榮譽(yù)；國(guó)家把路明確立為國(guó)家級(jí)稀土自發(fā)光材料產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)企業(yè)博士后科研工作站，同時(shí)路明公司還承擔(dān)國(guó)家十五科技攻關(guān)項(xiàng)目、國(guó)家863計(jì)劃引導(dǎo)項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；2006 年榮獲“國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”的同時(shí)，又榮獲“國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”。

回首往事，肖志國(guó)感慨頗多。他覺(jué)得，命運(yùn)賦予了他智慧，但智慧又賦予了他使命。無(wú)毒無(wú)害的自發(fā)光材料是國(guó)外科學(xué)家困惑了半個(gè)多世紀(jì)久攻不下的世界性難題，肖志國(guó)卻在不經(jīng)意間攻克了。但又有誰(shuí)知道，選擇的背后是代價(jià)，是無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)失敗，和無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚。肖志國(guó)就是憑著勤奮、智慧和在實(shí)踐中練就的獨(dú)具特色的新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，研發(fā)出了第一代性能穩(wěn)定的稀土蓄光發(fā)光新材料，破解了高效光-光轉(zhuǎn)換材料這一世界科技難題，這種新型發(fā)光材料屬國(guó)際首創(chuàng)產(chǎn)品，是一種高科技節(jié)能環(huán)保新材料，其發(fā)光強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間是傳統(tǒng)硫化鋅型熒光粉的數(shù)十倍，而且這種材料本身無(wú)毒無(wú)害，不含任何放射性元素，穩(wěn)定性耐久性優(yōu)良，吸光和發(fā)光的過(guò)程可以無(wú)限次重復(fù)。

執(zhí)著創(chuàng)新，打造新產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是要付出代價(jià)的。為了做實(shí)驗(yàn)，肖志國(guó)用光了身上的積蓄。當(dāng)他把自己欣喜不已的成果拿到眾人面前展示時(shí)，卻沒(méi)有人肯相信他，沒(méi)有人相信他的粉末對(duì)人體沒(méi)有傷害，避之唯恐不急。

幸運(yùn)的是，在大連市政府和大連高新園區(qū)支持下，肖志國(guó)獲得了20多萬(wàn)元的資金貸款。就是這筆啟動(dòng)資金，成立了大連高新技術(shù)商業(yè)研究所，兩年后又組建了路明科技集團(tuán)。初識(shí)鋒芒后，肖志國(guó)要走的是一條高新技術(shù)成果商品化之路！

和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，肖志國(guó)在布滿荊棘的創(chuàng)新路上堅(jiān)忍前行。一個(gè)新產(chǎn)品的問(wèn)世帶來(lái)的卻是曲高和寡，雖然跑遍全國(guó)數(shù)十個(gè)潛在用戶，卻沒(méi)有一個(gè)廠家愿意相信這個(gè)年輕人能創(chuàng)造出性能如此優(yōu)越、而且沒(méi)有任何放射性和污染的發(fā)光材料。肖志國(guó)就這樣四處奔波，但他絕不放棄。就在茫然無(wú)措的時(shí)候，他從大海受到了啟發(fā)。面對(duì)著蒼蒼大海，他不禁思忖：市場(chǎng)是否在海的那一端？

肖志國(guó)是個(gè)敢于實(shí)踐的人。果然，他真的在海外市場(chǎng)找到了企業(yè)的機(jī)會(huì)：在德國(guó)、在日本、在美國(guó)，肖志國(guó)都被尊為上客，他的蓄光型自發(fā)光材料被譽(yù)為是世界自發(fā)光史上第三次革命，很快在世界上重要領(lǐng)域里廣泛使用。波音、麥道、空中客車的5000架飛機(jī)；紐約世貿(mào)大廈、悉尼歌劇院等世界著名建筑；美、英、法、德、日等國(guó)的許多大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)地鐵；勞氏和挪威船級(jí)社認(rèn)可的船只均采用了路明自發(fā)光材料制作的標(biāo)志指示產(chǎn)品。與此同時(shí)，一些極富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際知名公司還開(kāi)始了爭(zhēng)奪路明產(chǎn)品權(quán)的商戰(zhàn)，包括世界500強(qiáng)的德國(guó)赫斯特和美國(guó)GE公司在內(nèi)的十幾家大公司紛紛參與了競(jìng)爭(zhēng)，在歐美引起了強(qiáng)烈的反響。

正是因?yàn)槊绹?guó)人肯給肖志國(guó)機(jī)會(huì)，“9.11”事件中，肖志國(guó)的蓄光型自發(fā)光材料給了許多美國(guó)人救命的恩惠，世事往往這般的微妙。從此，路明更加的享譽(yù)世界。

而今，路明科技集團(tuán)的產(chǎn)品在天安門廣場(chǎng)改造、人民大會(huì)堂、三峽工程、上海地鐵、東方明珠電視塔、上海金茂大廈等國(guó)家重點(diǎn)工程都得到了的應(yīng)用，就連著名的奧運(yùn)工程“水立方”也閃耀著路明科技的足跡。

拓寬發(fā)展領(lǐng)域，

介入光電子產(chǎn)業(yè)

節(jié)能減排是今日世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代要求，又好又快是今日中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

美國(guó)能源部預(yù)測(cè)，到2010年，美國(guó)將有55％的白熾燈和熒光燈被半導(dǎo)體照明替代，每年節(jié)約電費(fèi)可達(dá)350億美元，半導(dǎo)體照明將形成500億美元的大產(chǎn)業(yè)。把這個(gè)數(shù)字?jǐn)U展到全世界，半導(dǎo)體照明是幾個(gè)500億美元的大產(chǎn)業(yè)呢？

“傳統(tǒng)的白熾燈的發(fā)光要經(jīng)歷電轉(zhuǎn)化成熱，熱再轉(zhuǎn)化成光的過(guò)程，效率不到10%；而LED發(fā)光芯片是把電直接轉(zhuǎn)化成了光，理論上，效率可達(dá)到100%?！毙ぶ緡?guó)在解釋LED發(fā)光芯片的節(jié)能效果時(shí)如是說(shuō)。

當(dāng)節(jié)約下來(lái)的能源如此明了的反應(yīng)到數(shù)字上面，每個(gè)人都可以認(rèn)識(shí)到半導(dǎo)體照明是一項(xiàng)造福于全人類的偉大工程！

隨著半導(dǎo)體照明的優(yōu)勢(shì)不斷昭顯，加之自己多年來(lái)在光電子領(lǐng)域的科研經(jīng)驗(yàn)，肖志國(guó)大膽的發(fā)出自己的預(yù)見(jiàn)性見(jiàn)解：21世紀(jì)將是光電子時(shí)代！正因他看到了光電子領(lǐng)域的巨大潛力，路明實(shí)體開(kāi)始逐漸向光電子產(chǎn)業(yè)傾斜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓寬自已的業(yè)務(wù)范圍。

要想在一個(gè)將興的科技領(lǐng)域占領(lǐng)帥位，就必須掌握核心技術(shù)，這是高新技術(shù)領(lǐng)域中的每個(gè)產(chǎn)業(yè)人必須面對(duì)的事實(shí)。正是因?yàn)樯钚胚@個(gè)道理，2003年肖志國(guó)傾出11年的苦心經(jīng)營(yíng)成果，斷然出擊半導(dǎo)體發(fā)光芯片領(lǐng)域，四處網(wǎng)絡(luò)人才建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2003年9月成立了大連路美芯片科技有限公司，投資1.5億美元的路美芯片項(xiàng)目動(dòng)工，半年后實(shí)現(xiàn)中國(guó)高品質(zhì)半導(dǎo)體發(fā)光芯片領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)“零”的突破。路明迅速掌握了光電子產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，擁有了角逐國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)已擁有半導(dǎo)體發(fā)光領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外40多項(xiàng)專利技術(shù)，打破了歐美國(guó)家的技術(shù)壁壘，中國(guó)企業(yè)不必再付500萬(wàn)歐元的門檻費(fèi)就可以進(jìn)入半導(dǎo)體照明領(lǐng)域，路明集團(tuán)成為世界少有的同時(shí)具有發(fā)光芯片、發(fā)光材料兩大半導(dǎo)體照明領(lǐng)域核心技術(shù)的企業(yè)之一，為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如今的路明已成為中國(guó)企業(yè)在光電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，面對(duì)的是與國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi)國(guó)際的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，路明倡導(dǎo)“共贏”?！皣?guó)外有著光產(chǎn)業(yè)的國(guó)際巨頭，雖然我們打破了它們的壟斷，但是對(duì)方的實(shí)力是很強(qiáng)勁的這點(diǎn)不可否認(rèn)；國(guó)內(nèi)的光電產(chǎn)業(yè)也正和國(guó)家經(jīng)濟(jì)一樣在蓬勃發(fā)展，而且市場(chǎng)潛力非常大?！霸谶@樣的背景下，我既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作，因?yàn)槲覀冇蓄I(lǐng)先的技術(shù)，路明具備和國(guó)際巨頭比肩的實(shí)力，同時(shí)也看到別人有不可比擬的資源，各個(gè)企業(yè)之間都可以進(jìn)行平等合作取長(zhǎng)補(bǔ)短、實(shí)現(xiàn)共贏，這也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速良性發(fā)展的有利途徑?！毙ぶ緡?guó)說(shuō)。

光電產(chǎn)業(yè)方興未艾，路明已然跨入世界朝陽(yáng)行業(yè)的先進(jìn)行列！

路明創(chuàng)新演繹“中國(guó)創(chuàng)造”

回顧肖志國(guó)的創(chuàng)業(yè)歷程和路明科技集團(tuán)的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，路明的今天正是一個(gè)科學(xué)家型的企業(yè)家的求新求變意識(shí)，尤其是將企業(yè)的核心技術(shù)植入了創(chuàng)新的基因后才真正取得了驕人的業(yè)績(jī)。

路明集團(tuán)能夠在德國(guó)世界杯賽場(chǎng)大屏幕、北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢的導(dǎo)流標(biāo)識(shí)和第二場(chǎng)館水立方的2000平方米漫態(tài)顯示屏等國(guó)內(nèi)國(guó)際重要項(xiàng)目上，演繹“中國(guó)制造”與“中國(guó)創(chuàng)造”完美結(jié)合的神話，歸根結(jié)底來(lái)源于兩個(gè)字――“創(chuàng)新”。在路明集團(tuán)的發(fā)展史上，“自主創(chuàng)新”和“集成創(chuàng)新”既是肖志國(guó)的理論武器，也是他的實(shí)踐武器。正是在它們的指引和推動(dòng)下，路明集團(tuán)才有了今天的產(chǎn)業(yè)格局。

肖志國(guó)感言：“創(chuàng)業(yè)伊始我就非常清醒地認(rèn)識(shí)到，要將我的自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化任重而道遠(yuǎn)，然而再難我們也沒(méi)有放棄研究。在不斷的鉆研中，我們陸續(xù)解決了多項(xiàng)世界技術(shù)難題，如無(wú)機(jī)發(fā)光顏料用于涂料易沉淀、結(jié)塊的難題，發(fā)光纖維強(qiáng)度、成型等技術(shù)等諸多問(wèn)題，使大批量工業(yè)化生產(chǎn)成為可能。這就是我們自主創(chuàng)新的結(jié)果！”

2003年起，路明集團(tuán)開(kāi)始涉足半導(dǎo)體發(fā)光芯片領(lǐng)域，通過(guò)幾年的技術(shù)爬坡，吸收了該領(lǐng)域的業(yè)界精英，包括團(tuán)隊(duì)，結(jié)合專有技術(shù)進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，通過(guò)“集成創(chuàng)新”的手段，成功掌握了半導(dǎo)體照明的又一核心技術(shù)，打破了國(guó)際行業(yè)巨頭的壟斷，具備了與德國(guó)、日本相關(guān)企業(yè)“并駕齊驅(qū)”的技術(shù)資本，路明代表中國(guó)在高品質(zhì)半導(dǎo)體芯片制造領(lǐng)域跨入世界領(lǐng)先行列?！艾F(xiàn)在我們?cè)诎雽?dǎo)體發(fā)光芯片擁有中國(guó)及歐美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家40余項(xiàng)專利，這是我們集成創(chuàng)新的結(jié)果?！毙ぶ緡?guó)說(shuō)。

“創(chuàng)新是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)像路明這樣的中國(guó)企業(yè)獲得生存、發(fā)展的必然選擇。對(duì)于路明，我們雖然開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)領(lǐng)域，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展，但是對(duì)于一個(gè)科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷的創(chuàng)新才能給企業(yè)注入活力，企業(yè)才有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，所以必須通過(guò)各種方法獲得更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)，只有這樣才有更多和世界頂尖公司合作的商業(yè)機(jī)會(huì)，從而把握更多的技術(shù)，獲得更多的利益。我們清醒地認(rèn)識(shí)到核心技術(shù)都是在創(chuàng)新中被不斷超越不斷代替，只有依靠不斷創(chuàng)新?lián)碛凶钋把氐暮诵募夹g(shù)，才能存活、發(fā)展、壯大。為了始終走在自主創(chuàng)新的前沿，路明集團(tuán)的科研政策是每年拿出銷售收入的15%的比例用于研發(fā)、創(chuàng)新，同時(shí)多渠道加大國(guó)際化的尖端人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！?/p>

創(chuàng)新靠的是人才，路明集團(tuán)站在今天的位置上，今后的發(fā)展更加要靠技術(shù)創(chuàng)新，他們的研發(fā)隊(duì)伍中，有50多位外籍科研人員，有20多位行業(yè)內(nèi)的專家，有100多位博士、碩士。

奧運(yùn)項(xiàng)目贏得民族禮贊

收獲總是喜歡結(jié)伴而行，當(dāng)肖志國(guó)帶領(lǐng)路明集團(tuán)一路翻山越嶺、披荊斬棘之后，喜訊便接踵而至。

2007年初，兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技大獎(jiǎng)先后走進(jìn)路明集團(tuán)：《發(fā)光二極管芯片及其產(chǎn)業(yè)化》獲信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)；《稀土硅酸鹽發(fā)光材料及應(yīng)用》獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)同時(shí)獲此兩項(xiàng)國(guó)家大獎(jiǎng)?wù)f明了一個(gè)硬道理：實(shí)力。

2007年7月26日，從北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室傳來(lái)消息：路明科技集團(tuán)從眾多國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成功中標(biāo)奧運(yùn)會(huì)第二大場(chǎng)館“水立方”LED景觀照明工程項(xiàng)目。這次中標(biāo)，加上在奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)上，鳥(niǎo)巢中所應(yīng)用的路明指示標(biāo)識(shí)產(chǎn)品，在08奧運(yùn)的第一第二場(chǎng)館上都有了路明自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用。在北京“人文奧運(yùn)，科技奧運(yùn)”的主題下，路明集團(tuán)憑著自己技術(shù)實(shí)力再次在國(guó)際賽事上展現(xiàn)“中國(guó)制造”與“中國(guó)創(chuàng)造”完美結(jié)合，這是實(shí)力的最好見(jiàn)證，也是對(duì)實(shí)力的認(rèn)可。

“這項(xiàng)工程的難度是前所未有的，對(duì)路明的技術(shù)、服務(wù)等要求都非常高，因此這又是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，又是對(duì)路明的鞭策，要求我們不斷進(jìn)步，促進(jìn)路明在各方面的迅速提升。”肖志國(guó)說(shuō)。

工程的高技術(shù)含量體現(xiàn)在：由于2000多平米的超大顯示屏置于國(guó)家游泳館ETFE的夾層之中，屏體必須承受71度的高溫工作環(huán)境，而且超大的顯示面積使DC電壓傳輸衰減變化的問(wèn)題極為嚴(yán)重?！八⒎健背笃聊话惭b空間里有著多達(dá)上百根粗細(xì)不等的圓柱橫穿屏體之中，傳統(tǒng)的箱體大屏技術(shù)不能采用，經(jīng)過(guò)多次高溫實(shí)驗(yàn)、PCB線路板圖的修改成功完成了樣板的定型。這也為日后大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2008年，奧運(yùn)這項(xiàng)世界王牌體育盛會(huì)，第一次走進(jìn)這個(gè)人民最多的東方古國(guó)，這對(duì)于我們中國(guó)人來(lái)說(shuō)，是段在世界面前展現(xiàn)風(fēng)華的節(jié)日。奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)里面的風(fēng)景我們希望用國(guó)人自己的雙手來(lái)繪，路明人得到了這樣的機(jī)會(huì)，路明人是欣喜的，是因被肯定、被信賴而帶著自豪的欣喜。這是他們一直以來(lái)努力打造中國(guó)民族科技產(chǎn)業(yè)品牌所應(yīng)得的最美麗的禮贊！

記者后記：記者到達(dá)路明集團(tuán)的這天上午，正巧趕上他們每年一度的新年聯(lián)歡會(huì)，這是一場(chǎng)完全由路明人自編、自導(dǎo)、自演的節(jié)日盛會(huì)，持續(xù)了三個(gè)多小時(shí)之久。他們激情悠揚(yáng)的歌聲，綺麗多姿的舞步，隨時(shí)都彰顯著他們的自信、快樂(lè)與喜悅。

篇4

【關(guān)鍵詞】人力資源;核心人才;限制性股票;長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為年輕的朝陽(yáng)行業(yè),在微電子和光電子領(lǐng)域有著極其廣泛的應(yīng)用,行業(yè)發(fā)展方興未艾,前途無(wú)可限量。晶源科技有限公司下屬的微波半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前在國(guó)內(nèi)是第一家化合物半導(dǎo)體微波公司,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的空白,受技術(shù)壁壘及國(guó)內(nèi)行業(yè)人才的缺乏等限制,需對(duì)公司一批國(guó)際引進(jìn)的核心人才進(jìn)行留用與激勵(lì)。同時(shí),作為一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)期的高科技公司,也要通過(guò)一定的長(zhǎng)期激勵(lì)將核心創(chuàng)業(yè)人員與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益緊密聯(lián)結(jié),為創(chuàng)業(yè)人員提供長(zhǎng)期的承諾,激勵(lì)其為股東創(chuàng)造出期望的價(jià)值。

本文試圖根據(jù)該企業(yè)的現(xiàn)狀,以實(shí)證案例為基礎(chǔ),圍繞核心問(wèn)題,試圖搭建公司核心人才的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,提出切實(shí)可行的方案,以解決企業(yè)所面臨的人力資源困境和發(fā)展瓶頸,厘清現(xiàn)有問(wèn)題,加強(qiáng)核心人才的保留與吸引。

一、公司背景

成立于2004年11月的晶源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱晶源科技),致力于化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括微波外延片、微波芯片、LED外延與芯片、激光器和紅外探測(cè)器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是目前國(guó)內(nèi)稀缺的化合物半導(dǎo)體上游產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售企業(yè),也是下文所提及的晶源科技微波技術(shù)有限公司的母公司與最大股東。

微波技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱微波公司)是晶源科技產(chǎn)業(yè)鏈中的首家核心企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品微波外延。為加快微波外延之上游企業(yè)的發(fā)展,晶源科技特別聘請(qǐng)12名核心技術(shù)人員成立微波公司。為保證雙方利益并達(dá)成對(duì)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的有效的激勵(lì),經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方約定:微波公司12名核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)員工于香港注冊(cè)成立的遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際有限公司,并以遠(yuǎn)達(dá)公司的名義將其專業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)作價(jià)1000萬(wàn),持有微波公司注冊(cè)資本中20%比例的技術(shù)股。

二、現(xiàn)有長(zhǎng)期激勵(lì)原則

對(duì)于微波公司中的核心技術(shù)人才,在公司的合作經(jīng)營(yíng)合同中對(duì)股權(quán)比例方面的做了明確的規(guī)定,同時(shí)該合作合同作為基本的核心人才長(zhǎng)期激勵(lì)與薪酬原則性方案,約定如下:

1.合作經(jīng)營(yíng)合同關(guān)于股權(quán)比例方面的相關(guān)規(guī)定

根據(jù)微波公司合作經(jīng)營(yíng)合同,總投資額為12,500萬(wàn)元,注冊(cè)資本為5,000萬(wàn)元,其中晶源科技,以現(xiàn)金方式出資4000萬(wàn),占比80%;遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際以專業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)方式,作價(jià)1000萬(wàn)元,占比20%。同時(shí)口頭約定有遠(yuǎn)達(dá)公司的20%股權(quán)不因合作公司的增加注冊(cè)資本而遭稀釋。

對(duì)于參與對(duì)象,其對(duì)合作公司20%權(quán)益的最終預(yù)期實(shí)際上是總投資額12,500萬(wàn)元的生產(chǎn)規(guī)模下所需要股本的20%的權(quán)益。在實(shí)現(xiàn)參與對(duì)象將所持權(quán)益的比例向?qū)嶋H股權(quán)數(shù)量轉(zhuǎn)換時(shí),可以以此作為參考依據(jù)。

2.合作經(jīng)營(yíng)合同關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓方面的相關(guān)規(guī)定

合作一方如需轉(zhuǎn)讓其全部或部分權(quán)利、義務(wù),須經(jīng)董事會(huì)作出決議。合作一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分權(quán)利、義務(wù)時(shí),在同等條件下合作他方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán);合作一方向非合作方轉(zhuǎn)讓權(quán)利、義務(wù)的條件,不得比向合作方轉(zhuǎn)讓的條件優(yōu)惠

遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際股權(quán)轉(zhuǎn)讓的三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓股權(quán);期滿后,可轉(zhuǎn)讓其中50%;第四年,可轉(zhuǎn)讓80%;合作經(jīng)營(yíng)期滿的第五年,方可全部行權(quán)。如果公司股票上市,上市半年后且符合上市規(guī)則,則遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際可不受上述時(shí)間的限制轉(zhuǎn)讓。

3.合作經(jīng)營(yíng)合同關(guān)于收益方面的相關(guān)規(guī)定

微波公司在完稅并提取各項(xiàng)基金后,收益按晶源科技80%,遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際20%進(jìn)行分配合作期滿或者提前終止合作公司合同時(shí),合作公司的凈資產(chǎn)少于晶源科技已投資額的,歸晶源科技所有,多于晶源科技已投資的,多于部分晶源科技與遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際按8:2比例分配。

在簽定經(jīng)營(yíng)合同書前,晶源科技和遠(yuǎn)達(dá)公司曾在合作意向書中約定:對(duì)于遠(yuǎn)達(dá)公司持有的20%股權(quán),不會(huì)因晶源科技對(duì)微波公司的增資而遭稀釋,但由于工商注冊(cè)等原因,該條款最終沒(méi)有在合作經(jīng)營(yíng)合同和章程中體現(xiàn)。但遠(yuǎn)達(dá)公司及其核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,國(guó)際上類似微波外延片的制造公司投資資金最低不能少于1.5億元,但考慮到公司目前整體的現(xiàn)金流與投資狀況,雙方同意注冊(cè)資本首期先以5000萬(wàn)注冊(cè),后期1億元的差額根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)狀況分期投入。對(duì)這種情況,晶源科技董事會(huì)口頭上基本認(rèn)可。

三、股權(quán)矛盾的產(chǎn)生

受項(xiàng)目的進(jìn)度影響,公司實(shí)際正式運(yùn)作時(shí)間延期,市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,公司遲遲未進(jìn)入正常的經(jīng)營(yíng)狀況。06年底,微波公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)心受公司經(jīng)營(yíng)的影響可能股權(quán)無(wú)法兌現(xiàn)到個(gè)人所有,對(duì)于未來(lái)微波公司上市的可能性比較擔(dān)憂,希望能將股票盡快歸屬到個(gè)人手中以保證在約定時(shí)間到達(dá)后兌現(xiàn),因此技術(shù)團(tuán)隊(duì)正式向微波公司董事會(huì)提出要求:

第一,要將現(xiàn)有遠(yuǎn)達(dá)公司20%股權(quán)根據(jù)日程,即依照微波公司成立(2005/4/27)滿三年(2008/4/27)可以轉(zhuǎn)讓50%,滿四年(2009/4/27)可轉(zhuǎn)讓80%,滿五年(2010/4/27)可轉(zhuǎn)讓100%的約定,盡快歸屬到個(gè)人;

第二,技術(shù)團(tuán)隊(duì)所持有股份不能因?yàn)槠髽I(yè)注冊(cè)資本增加而遭到稀釋;

第三,如果晶源科技母公司股票先行上市,則技術(shù)團(tuán)隊(duì)所持有微波公司之股票可以以1:1兌換。

但晶源科技作為大股東,認(rèn)為:

其一,公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況不理想,作為核心技術(shù)人員難辭其咎;公司20%的技術(shù)股權(quán)目前由于是由遠(yuǎn)達(dá)公司所持有,而且已分別分配給個(gè)人,沒(méi)有新的股票池,會(huì)影響將來(lái)繼續(xù)對(duì)外招聘高級(jí)人才;

其二,對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出的個(gè)人持有股權(quán)不能企業(yè)注冊(cè)資本增加而遭到稀釋的要求有失公平;

其三,由于原有經(jīng)營(yíng)合同中所約定的20%技術(shù)股權(quán)歸屬是根據(jù)自然年來(lái)計(jì)算的,而沒(méi)有真正考慮的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)歸屬個(gè)人后核心團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)公司會(huì)導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值的受損;

其四,微波公司與晶源科技的股票對(duì)價(jià)1:1顯然不合理。

因此,雙方在股權(quán)問(wèn)題上產(chǎn)生了巨大的分歧。這種爭(zhēng)議不僅嚴(yán)重影響了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作積極性與熱情,同時(shí)也影響到了微波公司的正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),盡管晶源科技與核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員雙方對(duì)于股權(quán)事宜進(jìn)行了多次溝通,但始終沒(méi)有能達(dá)成一致的意見(jiàn)。

公司成立一年多來(lái),基建、工程、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售等工作受到巨大影響,只見(jiàn)投入不見(jiàn)產(chǎn)出,公司董事會(huì)對(duì)此感到非常困擾。對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的這些要求,董事會(huì)實(shí)在難以答應(yīng);但如果核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員一旦離開(kāi)公司,類似這樣比較完整、成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也很難立刻組建,公司價(jià)值就會(huì)大打折扣。公司股權(quán)改造,為核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員建立新的可實(shí)施的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,將其20%的技術(shù)股轉(zhuǎn)化可以真正歸屬到個(gè)人,則勢(shì)在必行。

四、現(xiàn)行長(zhǎng)期激勵(lì)方案問(wèn)題分析

對(duì)現(xiàn)有長(zhǎng)期激勵(lì)方案,存在諸多問(wèn)題,實(shí)踐中也產(chǎn)生了很多分歧,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不佳,其核心問(wèn)題主要存在于以下幾個(gè)方面。

第一,關(guān)于公司發(fā)展及技術(shù)股權(quán)的爭(zhēng)議。由于原有經(jīng)營(yíng)合同中所約定的20%技術(shù)股權(quán)歸屬是根據(jù)自然年來(lái)計(jì)算的,而沒(méi)有真正考慮的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)歸屬個(gè)人后核心團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)公司會(huì)導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值的受損;公司20%技術(shù)股權(quán)目前由于是由遠(yuǎn)達(dá)公司所持有,而且已分別分配給個(gè)人,沒(méi)有新的股票池,會(huì)影響將來(lái)繼續(xù)對(duì)外招聘高級(jí)人才。對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出的個(gè)人持有股權(quán)不能企業(yè)注冊(cè)資本增加而遭到稀釋的要求有失公平。

第二,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有滿足董事會(huì)及激勵(lì)對(duì)象的期望。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)該將股東的利益和參與對(duì)象的利益緊密連結(jié),鼓勵(lì)參與對(duì)象長(zhǎng)期持有公司的股份,和公司共同成長(zhǎng),同享成果,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。參與對(duì)象通過(guò)股權(quán)激勵(lì)所獲得的利益必須與其業(yè)績(jī),尤其是給與股東的回報(bào)緊密掛鉤。

第三,激勵(lì)計(jì)劃必須符合市場(chǎng)慣例,具有通用性,同時(shí)留有新的股份授予的空間,能夠滿足其他技術(shù)團(tuán)隊(duì)未來(lái)對(duì)人才吸引的需求。長(zhǎng)期激勵(lì)方案不能盡快正常運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)盈利,參與對(duì)象不能獲得預(yù)期的分紅,則可能對(duì)參與對(duì)象的穩(wěn)定性造成影響。晶源科技未來(lái)對(duì)微波公司進(jìn)行增資時(shí),需要對(duì)參與對(duì)象原有權(quán)益比例的合理界定。

第四,微波公司一直未能正式投產(chǎn)而在此期間已經(jīng)產(chǎn)生大量費(fèi)用,以后要彌補(bǔ)虧損達(dá)到盈利需要更長(zhǎng)的時(shí)間,因此實(shí)際上已經(jīng)降低了參與對(duì)象未來(lái)實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)效性。

五、微波公司新的長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案建議

根據(jù)目前現(xiàn)行的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,通常采用股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績(jī)股票計(jì)劃、績(jī)效單位計(jì)劃、現(xiàn)金性長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等為方式。為達(dá)到更理想的長(zhǎng)期激勵(lì)與價(jià)值共享機(jī)制,建議微波公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票的模式,在一定的條件下向股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的參與對(duì)象授予限制性股票,使參與對(duì)象通過(guò)持有公司的限制性股票擁有公司的分紅權(quán)與增值權(quán),以及在限制期過(guò)后擁有限制性股票的轉(zhuǎn)讓權(quán),將股東的利益與參與對(duì)象的利益緊密結(jié)合,讓參與對(duì)象和公司共同成長(zhǎng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。

對(duì)于基于限制性股票計(jì)劃的長(zhǎng)期激勵(lì)方案,其要點(diǎn)如下:

第一,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃形式――限制性股票計(jì)劃。微波公司從公司總股本預(yù)留一定比例的股份作為限制性股票,按照微波公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一定里程碑,無(wú)償授予股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的參與對(duì)象。預(yù)留的限制性股票在授予參與對(duì)象前,其所有權(quán)仍然歸晶源科技所有。限制性股票授予參與對(duì)象后必須經(jīng)過(guò)一定的限制期,而且在公司業(yè)績(jī)及參與對(duì)象的個(gè)人績(jī)效達(dá)到目標(biāo)后,才可以歸屬到參與對(duì)象個(gè)人。

第二,微波公司參與對(duì)象目前通過(guò)遠(yuǎn)達(dá)持有權(quán)益的轉(zhuǎn)換及授予方式,通過(guò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)目前通過(guò)遠(yuǎn)達(dá)持有的1000萬(wàn)權(quán)益先一次性轉(zhuǎn)換成預(yù)留的限制性股票,再按微波公司原有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的里程碑分批授予。參與對(duì)象個(gè)體可獲得的限制性股票數(shù)量按照目前每個(gè)職位(包括空缺的職位)在遠(yuǎn)達(dá)持有的1000萬(wàn)權(quán)益中所占的比例來(lái)計(jì)算確定。

第三,新增限制性股票的授予要考慮預(yù)留空間。在微波公司以后每次增資擴(kuò)股時(shí),均從新增的股本中預(yù)留一定百分比的股份作為以后授予限制性股票的基礎(chǔ)。在預(yù)留了新增的限制性股票后,該等股票的授予將根據(jù)微波公司新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的里程碑分批進(jìn)行,每次授予的數(shù)量由微波公司董事會(huì)決定。

第四,充分考慮新增的預(yù)留限制性股票占新增股本的比例。微波公司每次增資時(shí)所預(yù)留的限制性股票占新增總股本的比例由微波公司董事會(huì)決定。該比例的確定主要依據(jù)每次增資時(shí),所投資的產(chǎn)業(yè)所處的周期、公司的人才策略等因素來(lái)進(jìn)行確定,以下為參考原則:

(1)企業(yè)處于生存期時(shí),相關(guān)產(chǎn)業(yè)尚未開(kāi)始運(yùn)營(yíng)投產(chǎn),技術(shù)平臺(tái)尚在建立中,人才策略以吸引為目標(biāo),從新增股本中預(yù)留略高比例的限制性股票吸引新團(tuán)隊(duì)成員,但該比例不超過(guò)20%。

(2)發(fā)展期中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步穩(wěn)定,達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),需要增資以達(dá)到經(jīng)營(yíng)上的規(guī)模效應(yīng),人才策略以吸引和激勵(lì)為主,預(yù)留限制性股票的比例應(yīng)大大低于在生存期預(yù)留的比例,只要數(shù)量上能夠滿足小部分新加入者及高績(jī)效人員即可。

(3)進(jìn)入成熟期后,運(yùn)營(yíng)已經(jīng)逐漸成熟,達(dá)到市場(chǎng)的平均盈利水平。需要增資以擴(kuò)充規(guī)模與占有市場(chǎng),取得行業(yè)的領(lǐng)先地位,人才策略則以激勵(lì)和留用為目標(biāo),只從新增股本中預(yù)留極小部分的百分比授予高績(jī)效人員。

此外,每次增資時(shí),預(yù)留限制性股票比例的確定還要考慮此次增資的新增股本大小,以及可分配到各參與對(duì)象的股票數(shù)量。原則上新加入的人員可獲授的股票數(shù)量應(yīng)低于同等職位原創(chuàng)業(yè)人員之前所獲授的股票數(shù)量,以體現(xiàn)原團(tuán)隊(duì)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的貢獻(xiàn)。

第五,限制性股票項(xiàng)目里程碑為標(biāo)志分期授予。由微波公司現(xiàn)有參與對(duì)象通過(guò)遠(yuǎn)達(dá)所持有的權(quán)益直接轉(zhuǎn)換而成的限制性股票,將按照微波公司原有的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的里程碑進(jìn)行授予。微波公司在以后每次增資擴(kuò)股時(shí)預(yù)留的限制性股票的授予則按照微波公司新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書中所規(guī)定的里程碑進(jìn)行。

不同時(shí)期預(yù)留的限制性股票,應(yīng)該根據(jù)該項(xiàng)增資所屬的產(chǎn)業(yè)在公司內(nèi)所處的周期來(lái)選擇合適的里程碑來(lái)進(jìn)行授予。原有的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其相應(yīng)里程碑的具體定義,由微波公司的董事會(huì)審批通過(guò)。當(dāng)微波公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的每個(gè)里程碑達(dá)成時(shí),從預(yù)留的限制性股票中授予參與對(duì)象的具體股票數(shù)量,由微波公司董事會(huì)決定。

第六,限制性條款要求上,明確授予的限制。在達(dá)到微波公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的里程碑,且個(gè)人績(jī)效達(dá)標(biāo)的情況下才進(jìn)行授予。充分考慮限制性股票歸屬到參與對(duì)象個(gè)人的條件,如獲授的限制性股票滿足了一定的限制期后、在限制期期滿當(dāng)年公司業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效均達(dá)到目標(biāo)、限制期內(nèi)享有的權(quán)利:限制性股票的分紅權(quán)與增值權(quán),但不具有轉(zhuǎn)讓權(quán);限制性股票歸屬到參與對(duì)象個(gè)人后的權(quán)利:限制性股票的分紅權(quán)、增值權(quán)及轉(zhuǎn)讓權(quán)

第七,確定參與對(duì)象資格及個(gè)人可獲限制性股票數(shù)量。在此問(wèn)題上,需要考慮激勵(lì)計(jì)劃的參與對(duì)象包括:微波公司的核心主管、技術(shù)類高階主管以及高級(jí)技術(shù)人員、微波公司董事會(huì)認(rèn)定的其他關(guān)鍵職位。微波公司每次增資時(shí),只為此次增資相關(guān)的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的參與對(duì)象預(yù)留限制性股票。每次增資時(shí)所預(yù)留的限制性股票將一定比例留作機(jī)動(dòng)部分,其余根據(jù)參與對(duì)象的職位(包括仍然空缺的職位)分配預(yù)留額度。原則上新加入者可持有的數(shù)量將低于原有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可持有的股票數(shù)量。

基于以上分析與判斷,晶源科技以限制性股票為核心的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃擺脫了過(guò)去的不利影響,同時(shí)結(jié)合國(guó)際通行慣例,對(duì)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)起到了正面的作用,相信對(duì)公司發(fā)展、員工長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

參考文獻(xiàn)

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1. 與其他處理器IP供貨商相較，我們很清楚地看到ARC已經(jīng)在IP業(yè)務(wù)上找出自己的發(fā)展之路。請(qǐng)說(shuō)明你們的策略與其他同業(yè)的差異何在?

邵芳雯答:在YouTube掀起的影音需求新潮流下，量身訂制的風(fēng)氣已開(kāi)始蔓延。終端消費(fèi)者重視的使用經(jīng)驗(yàn)已成為芯片廠商改進(jìn)之處。唯有提供使用者創(chuàng)新體驗(yàn)，增加可移植性與加入上市時(shí)程，才可以讓半導(dǎo)體業(yè)者與終端消費(fèi)者連結(jié)。ARC便是以提升使用者的使用經(jīng)驗(yàn)為思維中心，發(fā)展自己在硅智財(cái)產(chǎn)業(yè)中的地位。

ARC的發(fā)展策略是順應(yīng)IT產(chǎn)業(yè)從PC時(shí)代進(jìn)入消費(fèi)性電子世代的潮流，消費(fèi)性電子的多媒體音效視頻功能已是驅(qū)動(dòng)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?。長(zhǎng)期與客戶互動(dòng)下，ARC了解到光是提供標(biāo)準(zhǔn)CPU功能已無(wú)法滿足市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，完整的多媒體IP解決方案才能提供影音的完美質(zhì)量。未來(lái)ARC將瞄準(zhǔn)IC設(shè)計(jì)業(yè)者，藉由持續(xù)的購(gòu)并方式迅速累積技術(shù)擴(kuò)大多媒體領(lǐng)域的專業(yè)，致力于提供客戶完整的可組態(tài)多媒體IP解決方案，進(jìn)而提供客戶更高的附加價(jià)值。

ARC并不自我定位為單一IP供貨商，而是開(kāi)發(fā)整合性的多媒體音效視頻處理器IP服務(wù)方案。為致力于提供客戶完整的多媒體解決方案，ARC整合的方向包含軟件IP、開(kāi)發(fā)工具和硬件IP三大領(lǐng)域。軟件IP涵蓋視頻、音頻和圖像的編譯碼以及網(wǎng)絡(luò)堆棧技術(shù)等；開(kāi)發(fā)工具則包括編譯程序、仿真器、可組態(tài)管理、整合開(kāi)發(fā)環(huán)境(IDE)、建模器(Modeler)、操作系統(tǒng)和除錯(cuò)器等；至于硬件IP則指32位CPU/DSP、128位單指令多數(shù)據(jù)流(SIMD)加速器、動(dòng)態(tài)估計(jì)、DMA引擎跟Entropy編譯碼等。

1990年代源出于英國(guó)Argonant軟件供貨商的ARC，為了持續(xù)擴(kuò)張可組態(tài)處理器硅智財(cái)事業(yè)版圖，在2007年4～9月期間進(jìn)行3次購(gòu)并，包括以編譯碼軟件及算法著稱的Alarity、專精于異質(zhì)多核心處理器軟件的Teja和系統(tǒng)單芯片電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具業(yè)者Tenison，3大購(gòu)并案讓ARC掌握了成熟的技術(shù)為半導(dǎo)體業(yè)開(kāi)發(fā)提供整合式多媒體方案。

2008年3月，ARC又進(jìn)一步并購(gòu)Sonic Focus，將音效后制算法和軟件移植到ARC的音頻平臺(tái)并實(shí)施優(yōu)化，擴(kuò)充目標(biāo)市場(chǎng)至新類型的客戶，最重要的是為傳統(tǒng)芯片設(shè)計(jì)授權(quán)事業(yè)增加額外的營(yíng)收來(lái)源以鞏固ARC既有的半導(dǎo)體授權(quán)事業(yè)。將實(shí)行直接從OEM廠商派生授權(quán)和權(quán)利金，把Sonic Focus的產(chǎn)品直接授權(quán)給OEM廠商，這樣的單位授權(quán)營(yíng)收將比一般IP公司授權(quán)給半導(dǎo)體供貨商高出很多，而且也將為ARC-Based產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)更多應(yīng)用領(lǐng)域。

未來(lái)，在多媒體垂直整合的方向下，只要是增長(zhǎng)快速、擁有市場(chǎng)高度吸引力的公司都是ARC鎖定的目標(biāo)，尤其是高分辨率視頻和音頻的技術(shù)是一大主軸。

2. 對(duì)于2009年處理器IP市場(chǎng)變化與SoC設(shè)計(jì)趨勢(shì)，您的看法為何

邵答:過(guò)去幾年P(guān)C是驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，近年來(lái)便攜式消費(fèi)性電子產(chǎn)品包括智能型手機(jī)、MP3播放器、便攜式媒體播放器、數(shù)字相機(jī)和便攜式數(shù)字電視接收器的興起，已躍升舞臺(tái)成為另一個(gè)不可忽視的驅(qū)動(dòng)力?，F(xiàn)在市場(chǎng)朝向Web2.0網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的消費(fèi)電子時(shí)代，“分享”為消費(fèi)者的目標(biāo)，消費(fèi)者希望能夠隨時(shí)隨地透過(guò)各種移動(dòng)終端和網(wǎng)絡(luò)通信媒介，與網(wǎng)上的朋友分享各類格式的多媒體影音內(nèi)容。

力求價(jià)格戰(zhàn)的半導(dǎo)體廠商發(fā)現(xiàn)以往低價(jià)格訴求已難以吸引消費(fèi)者，唯有拉進(jìn)自己與消費(fèi)者的距離，也就是在各類音效視頻格式的IP技術(shù)核心上，提升設(shè)備的便攜式、加速產(chǎn)品的上市時(shí)程、改善數(shù)據(jù)分享的流程和用戶的經(jīng)驗(yàn)，才能在眾多相似解決方案中提升自己的地位與價(jià)值。

同樣地，Web2.0以及YouTube消費(fèi)電子世代下的商業(yè)模式并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格可以遵循，特別是在多媒體影音芯片設(shè)計(jì)上，許多豐富多元化的影音格式技術(shù)內(nèi)容仍有待開(kāi)拓。上游半導(dǎo)體廠商唯有和下游系統(tǒng)廠商密切合作互動(dòng)，才能深入了解媒體消費(fèi)電子世代用戶的真正需求。ARC近來(lái)的垂直整并和縱向布局，便是希望在原有的IP解決方案下，透過(guò)眾多系統(tǒng)廠商的技術(shù)補(bǔ)足自己在多媒體音效欠缺的技術(shù)，提供完整的解決方案和建立完整的生態(tài)系統(tǒng)。

篇6

1產(chǎn)品簡(jiǎn)介

為了使半導(dǎo)體芯片功能以方便的形式提供給用戶，必須將芯片進(jìn)行封裝。塑料樹(shù)脂封裝形式是目前適合大規(guī)模批量生產(chǎn)最通用的方式。引線框架是半導(dǎo)體器件塑料樹(shù)脂封裝所需的支撐元件，其作用一是固定芯片，二是將芯片的功能通過(guò)外引線傳遞出去。

2007年公司自主研制開(kāi)發(fā)了TO-220防水塑封引線框架，他是半導(dǎo)體功率器件塑料封裝所必需的重要組件，2007年下半年開(kāi)始小批量生產(chǎn)并逐步提供用戶應(yīng)用，經(jīng)國(guó)內(nèi)華潤(rùn)華晶、深圳深愛(ài)、吉林華微、寧波明昕等主要客戶使用，得到了一致好評(píng)。與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品相比，大大提高了半導(dǎo)體器件封裝強(qiáng)度，改善了半導(dǎo)體器件的密封性能，提高了用戶產(chǎn)品的測(cè)試良品率，取得了用戶的認(rèn)可，完全可以推廣擴(kuò)產(chǎn)。

TO-220防水塑封引線框架產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已列入“2008～2009年國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”。

2創(chuàng)新性和先進(jìn)性

本產(chǎn)品屬于結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

TO-220防水塑封引線框架的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取在產(chǎn)品的基片與散熱片相連的頸部設(shè)一燕尾狀擋水槽，擋水槽延伸至兩端后折彎，并延伸至基片背面；同時(shí)在基片正面近燕尾側(cè)面的部位，基片背面與燕尾側(cè)面相交的邊角部設(shè)擋水凹槽。

該項(xiàng)技術(shù)在半導(dǎo)體塑封引線框架生產(chǎn)中的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng)。國(guó)外同類產(chǎn)品，根據(jù)我們的了解，一般也只是使用在局部。就是在產(chǎn)品的基片與散熱片相連的頸部設(shè)一燕尾狀擋水槽，或者是在燕尾側(cè)面相交的邊角部設(shè)擋水凹槽。二者同時(shí)采用的還沒(méi)有，其效果沒(méi)有我們產(chǎn)品的明顯。

由于產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上作了改進(jìn)，在半導(dǎo)體器件生產(chǎn)過(guò)程的塑料封裝工序中，熱熔的塑料材料分別填入前述的頸部、正面和背面邊角部的三處擋水凹槽，封裝后使水汽接觸芯片的路徑延長(zhǎng)了20%，有效阻擋了水汽從所述塑封件與基片的微小間隙進(jìn)入芯片區(qū)域，從而使半導(dǎo)體器件的合格率、穩(wěn)定性和使用壽命大大提高。同時(shí)，又由于所述塑封料填入了所述基片的頸部燕尾狀擋水槽和背面邊角部擋水凹槽，也大大增強(qiáng)了所述塑封件與所述基片的結(jié)合強(qiáng)度，有利于提高半導(dǎo)體器件的抗震性和使用壽命。

該產(chǎn)品核心技術(shù)屬于企業(yè)自主創(chuàng)新，2008年2月6日取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的實(shí)用新型專利。

公司目前準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)逐步擴(kuò)大到整個(gè)半導(dǎo)體分立器件塑封引線框架的生產(chǎn)過(guò)程中，爭(zhēng)取在行業(yè)內(nèi)有所突破，逐步將延伸并且擴(kuò)展到集成電路塑封引線框架的生產(chǎn)過(guò)程中。

公司高精度塑封引線框架工程（技術(shù)）中心重點(diǎn)是研發(fā)大規(guī)模集成電路（SOP/SSOP/ZIP/LQFP等）系列、功率模塊等系列、表面貼裝（SOT/SOD等系列用塑封引線框架的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)，為半導(dǎo)體封裝市場(chǎng)提供高精度塑封引線框架。2008年公司申報(bào)市級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃10項(xiàng)，專利申請(qǐng)7項(xiàng)。

3應(yīng)用和市場(chǎng)

全球著名的半導(dǎo)體公司，紛紛看好中國(guó)市場(chǎng)，竟相將封裝測(cè)試基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)，如：飛思卡爾、英特爾、英飛凌、瑞薩、意法半導(dǎo)體、飛利浦半導(dǎo)體、中芯國(guó)際等。中國(guó)臺(tái)灣的一些著名專業(yè)封裝企業(yè)也在向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移。

中國(guó)內(nèi)地的封裝企業(yè)如南通富士通、江蘇長(zhǎng)電、吉林華微、深圳深愛(ài)、深圳賽意法、無(wú)錫華潤(rùn)安盛等，生產(chǎn)規(guī)模大，并進(jìn)入量產(chǎn)化，不斷開(kāi)發(fā)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體封裝企業(yè)所需的配套產(chǎn)品，這些給我們引線框架生產(chǎn)廠家的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，市場(chǎng)前景廣闊。

篇7

[關(guān)鍵詞]電力工程；自動(dòng)化技術(shù)；研究

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0321-01

自動(dòng)化是電力工程未來(lái)發(fā)展的方向，對(duì)電網(wǎng)安全、可靠地運(yùn)行有著積極的促進(jìn)作用。而自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展以及成熟，為電力工程的自動(dòng)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。當(dāng)前，在電力工程中應(yīng)用的自動(dòng)化技術(shù)包括：功率半導(dǎo)體器件、光互連技術(shù)、柔流輸電系統(tǒng)、主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等。本文首先論述了電力工程自動(dòng)化技術(shù)的主要內(nèi)容，接著分析了自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用。

一、電力工程自動(dòng)化技術(shù)的主要內(nèi)容

1.變電站自動(dòng)化

變電站自動(dòng)化不僅有利于提升變電站運(yùn)行的可靠性，還可以節(jié)約人力資源的使用。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，電磁式設(shè)備是維護(hù)變電站安全運(yùn)行的核心構(gòu)件，但這些設(shè)備亦容易受到環(huán)境的影響，需要進(jìn)行定期的維護(hù)、維修和更換，否者極容易發(fā)生變電站事故。而變電站自動(dòng)化，完成了由電磁式設(shè)備向微機(jī)設(shè)備的轉(zhuǎn)變，在屏幕上就可以進(jìn)行完成操作、監(jiān)控、記錄和管理。同時(shí)，微機(jī)對(duì)人工完成很好的取代作用，在提升變電站效率的同時(shí)，還減少了對(duì)人員的使用。

2.電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化

進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度的主要目的是提升用電效率，減少電力損失，對(duì)電力配送進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，盡可能滿足不同地區(qū)的電力需求。電網(wǎng)調(diào)度主要是通過(guò)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，而局域網(wǎng)所具有的局限性則阻礙著調(diào)度管理的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，既不利于電網(wǎng)調(diào)度的宏觀調(diào)控，是電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化急需解決的問(wèn)題。而利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)原有局域網(wǎng)絡(luò)的改造，提升控制電網(wǎng)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性和廣泛性，實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，對(duì)提升電力的利用效率有著積極的意義。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、系統(tǒng)、全面的采集和分析，為管理人員進(jìn)行宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化有利于電力負(fù)荷的控制和管理，確保電網(wǎng)的安全可靠。

3.發(fā)電廠測(cè)控自動(dòng)化

分散測(cè)控系統(tǒng)主要應(yīng)用在發(fā)電廠測(cè)控上，核心部分是智能模件和主控模件，主要目的是監(jiān)測(cè)、控制設(shè)備的運(yùn)行情況，并提供聯(lián)鎖保護(hù)，是實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠測(cè)控自動(dòng)化的不二選擇。利用操作屏幕，工作人員就可以遠(yuǎn)程操作相應(yīng)設(shè)備，能顯著提升工作效率和安全性。相對(duì)于人工控制，發(fā)電廠測(cè)控自動(dòng)化更加安全穩(wěn)定，收集到的數(shù)據(jù)也更加的準(zhǔn)確。

二、自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用

1.功率半導(dǎo)體器件的應(yīng)用

在電力系統(tǒng)中，電力的控制是通過(guò)固態(tài)變壓器實(shí)現(xiàn)的，其屬于功率半導(dǎo)體器件的一種。而經(jīng)常進(jìn)行的靜止無(wú)功補(bǔ)償、直流輸電、柔流輸電也大多會(huì)應(yīng)用到功率半導(dǎo)體器件[1]。對(duì)于固態(tài)變壓器而言，由于具有聯(lián)動(dòng)性能好、重量輕、自我監(jiān)控能力強(qiáng)的有點(diǎn)，已發(fā)展成為電力系統(tǒng)的核心構(gòu)件，其功能主要通過(guò)高頻變壓器、電力電子變流器實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)；進(jìn)行柔流輸電主要是為了確保大容量電能高效變換，其功能通過(guò)IGBT、GTO、晶閘管等功率器件實(shí)現(xiàn)；進(jìn)行靜止無(wú)功補(bǔ)償，主要是為了改善柔流輸電中的電能質(zhì)量；進(jìn)行直流輸電主要利用是晶體管?？梢赃@樣說(shuō)，功率半導(dǎo)體器件是支撐電力工程制動(dòng)化發(fā)展的設(shè)備基礎(chǔ)。

2.柔流輸電系統(tǒng)的應(yīng)用

柔流輸電系統(tǒng)（FACTS）是由SVC、容性濾波器、TSC、TCR、FSC組成，其中SVC的應(yīng)用最為廣泛。在全世界范圍內(nèi)，SVC工程工程的數(shù)量已超過(guò)1000，總?cè)萘吭?00Gar以上。 相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)對(duì)SVC工程設(shè)備的核心技術(shù)掌握的還較少，在建設(shè)SVC工程時(shí)也主要是進(jìn)口德國(guó)西門子的設(shè)備。如果電站有彌補(bǔ)無(wú)功功率缺口的需要，可以采用容性濾波器、TSC、TCR；如果電站有穩(wěn)定電壓和無(wú)功功率，可以利用SCV設(shè)備，能有效避免電壓和無(wú)功功率出現(xiàn)波動(dòng)；如果電站有提升輸電線輸電效率的需要，可安裝FSC固定串聯(lián)電容補(bǔ)償器[2]?？傊?，柔流輸電系統(tǒng)能顯著提升電力工程的自動(dòng)化水平，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和效率。

3.光互連技術(shù)的應(yīng)用

光互連技術(shù)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制系統(tǒng)和繼電系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，使得電力系統(tǒng)的研發(fā)和發(fā)展成為可能。為了提升系統(tǒng)的集成度，可應(yīng)用光互連技術(shù)加強(qiáng)對(duì)探測(cè)設(shè)備的限制，提升系統(tǒng)的監(jiān)控能力。光互連技術(shù)具有抗磁干擾性強(qiáng)優(yōu)點(diǎn)，能為數(shù)據(jù)的傳輸營(yíng)造一個(gè)免受外界干擾的環(huán)境，極大地方便了編程結(jié)構(gòu)重組和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓展，確保數(shù)據(jù)傳輸效率與準(zhǔn)確性。光互連技術(shù)不單可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、處理，還可以經(jīng)由數(shù)據(jù)模型把處理好的數(shù)據(jù)反饋給管理人員，甚至可以根據(jù)在人機(jī)上設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行報(bào)警。此外，光互連技術(shù)具有兼容性強(qiáng)的特點(diǎn)，很少與其它系統(tǒng)發(fā)生沖突，確保系統(tǒng)操作的方便性，促使電力系統(tǒng)的子系統(tǒng)有效地融合在一起。

4.主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用

隨著主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展，電力工程的監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)始注重主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用，甚至已成為監(jiān)控系統(tǒng)核心技術(shù)，能很好地對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)視與控制，其功能主要是通過(guò)系統(tǒng)的監(jiān)視功能、對(duì)象函數(shù)實(shí)現(xiàn)的[3]。主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)不僅能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)管理的功能，還可以代替人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的寫入或讀出，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化，極大地提升數(shù)據(jù)處理的效率和精確度。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電力工程自動(dòng)化取得了一些成就，甚至在一些核心設(shè)備的技術(shù)上突破外國(guó)公司的限制。而新材料、新工藝的發(fā)展，則進(jìn)一步普及了自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用，促進(jìn)了電力工程的自動(dòng)化發(fā)展，為電力工程的智能化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但在我國(guó)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，受制于技術(shù)和財(cái)力的限制，電力工程的自動(dòng)化水平并不高，說(shuō)明在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力工程的自動(dòng)化任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 莫益誠(chéng).淺論電力工程自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用[J].廣東科技，2013，（22）：35-35，8.

篇8

在不知不覺(jué)中，中國(guó)似乎已成外資技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)青睞之地!

2009年12月底，韓國(guó)總統(tǒng)辦公室公告稱，為了增強(qiáng)兩國(guó)之間的商業(yè)合作，順應(yīng)中國(guó)液晶電視市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，韓國(guó)政府批準(zhǔn)了全球前兩大液晶顯示器(LCD)制造商――三星電子、LG顯示器在華分別建設(shè)一條7.5代和一條8代液晶面板生產(chǎn)線的計(jì)劃。在此之前，作為全球最大存儲(chǔ)類(DRAM)芯片制造商的三星還決定：將該公司擁有的一條8英寸和一條6英寸芯片生產(chǎn)線連同產(chǎn)品、技術(shù)一起轉(zhuǎn)讓給廈門市政府。據(jù)悉，雙方為此商談了2個(gè)多月才達(dá)成最終協(xié)議。

此前，液晶面板與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資或轉(zhuǎn)讓一直受韓國(guó)政府嚴(yán)格控制，這也是其他相關(guān)核心技術(shù)擁有國(guó)家的共同做法。韓國(guó)早在上世紀(jì)90年代就頒布了《產(chǎn)業(yè)技術(shù)流出防制法》，明確指出LCD和半導(dǎo)體都屬于核心戰(zhàn)略產(chǎn)品。2003年京東方收購(gòu)現(xiàn)代3條4代以下液晶面板生產(chǎn)線，和2006年長(zhǎng)虹收購(gòu)等離子廠商ORION時(shí)，都引發(fā)過(guò)韓方關(guān)于核心技術(shù)外泄的爭(zhēng)議。

但現(xiàn)在，不僅是三星、LG等韓國(guó)企業(yè)打破了常規(guī)，包括夏普、日立在內(nèi)的日本企業(yè)也紛紛效仿，積極地將液晶面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國(guó)。一股新的產(chǎn)業(yè)遷徙大潮正在形成。

不同以往

在制造領(lǐng)域，日韓對(duì)華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移早有先例，但由于強(qiáng)調(diào)技術(shù)保密性，這些轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義不大。

據(jù)國(guó)家商務(wù)部在2年前做出的外資統(tǒng)計(jì)資料顯示，在韓國(guó)對(duì)中國(guó)的直接投資中，制造業(yè)占投資企業(yè)數(shù)與投資額的比重分別達(dá)到64.4％與86.26％，涉及電子、電器、汽車制造、煉油、機(jī)械和輕紡等領(lǐng)域。其中，增長(zhǎng)最快的電子通訊業(yè)已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在中國(guó)加入世貿(mào)組織后，韓企紛紛進(jìn)入租賃、金融保險(xiǎn)和住宿餐飲等行業(yè)。日本方面，除了近些年為迎合中國(guó)劇增的轎車市場(chǎng)而輸入汽車工業(yè)，其對(duì)服務(wù)業(yè)的投資比例相對(duì)較大。

“這次發(fā)生在液晶面板和半導(dǎo)體制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，之所以被定義為日韓企業(yè)第二次對(duì)華戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，原因在于它們轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)具有資金、技術(shù)、人力密集型的特點(diǎn)?！敝T多市場(chǎng)分析人士說(shuō)。

《IT時(shí)代周刊》了解到，LG顯示器與三星電子投建的面板生產(chǎn)線分別耗資40億美元、22億美元。其中，前者的項(xiàng)目是該公司繼韓國(guó)坡州工廠后投建的第二條8.5代液晶面板生產(chǎn)線，將于今年在廣州開(kāi)工建設(shè)，2012年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，主要生產(chǎn)2200×2500mm規(guī)格的液晶面板，最高月產(chǎn)能12萬(wàn)片。三星的7.5代線則將落戶蘇州，每月產(chǎn)能約9萬(wàn)片。據(jù)知情者所述，三星開(kāi)始打算建立的也是8.5代線，但為了加快審批速度，才降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改成7.5代。

幾乎是在同一時(shí)間，有消息證實(shí)了韓國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)海力士(Hylix)近日也正積極與廣州市政府接觸，欲將旗下一條8英寸芯片生產(chǎn)線以5000萬(wàn)美元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓。據(jù)悉，該公司曾在2007年9月宣布關(guān)閉位于中國(guó)無(wú)錫的一座8英寸廠，隨后作價(jià)3.8億美元轉(zhuǎn)售給了無(wú)錫華潤(rùn)上華公司。

目前，有一種無(wú)法證實(shí)但頗為中國(guó)業(yè)界接受觀點(diǎn)認(rèn)為，正是韓國(guó)加速對(duì)華高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移才促使日方效仿。

2009年7月，安徽鑫吳等離子顯示器件有限公司與日立等離子顯示器股份有限公司達(dá)成協(xié)議，以20億元人民幣接手后者的一條等離子面板生產(chǎn)線、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和一系列專利許可。隨后的8月，東芝移動(dòng)顯示公司與廣東小型面板企業(yè)河源市青雅科技達(dá)聯(lián)合成立新公司“河源雅芝”，并向合資公司輸出其2.5代面板的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。同月，夏普向南京中電熊貓液晶顯示科技有限公司轉(zhuǎn)讓其第6代液晶面板生產(chǎn)技術(shù)及龜山第一工廠的設(shè)備。夏普還與南京市、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就在南京建設(shè)一條8代線簽署了意向協(xié)議。

“2008年年中的時(shí)候，由于注意到英特爾、IBM等廠商相繼在越南投資，國(guó)內(nèi)不少人驚呼外資正在‘外逃’。但現(xiàn)在看來(lái)，這些擔(dān)心有些過(guò)頭了?！比涨?，有分析者如是認(rèn)為。

背后原因

2009年10月，當(dāng)業(yè)界對(duì)韓國(guó)方面是否會(huì)批準(zhǔn)三星和LG顯示器來(lái)華設(shè)立面板生產(chǎn)線猶自不停猜測(cè)時(shí)，韓國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)部還對(duì)外賣關(guān)子，表示會(huì)在11月底前重新確定上述項(xiàng)目是否仍屬于該國(guó)保護(hù)的尖端科技。這番表態(tài)，加重了業(yè)界對(duì)韓、日突然放棄保守政策轉(zhuǎn)趨積極的不解。

包括帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟在內(nèi)的一些分析人士認(rèn)為，金融危機(jī)引發(fā)不同地區(qū)之間貨幣價(jià)格變化，是造成日韓產(chǎn)業(yè)加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移的重要原因。他們認(rèn)為，韓、日兩國(guó)的市場(chǎng)小，本土消費(fèi)有限決定了兩國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)出口的依賴性。但在金融危機(jī)背景下，韓、日本國(guó)貨幣兌美元大幅升值必然會(huì)減少它們的產(chǎn)品出口。相比之下，中國(guó)不僅基礎(chǔ)生產(chǎn)要素便宜，人民幣價(jià)格也相對(duì)便宜。除此以外，中國(guó)政府正在醞釀提高面板進(jìn)口的關(guān)稅，2009年已將26英寸以上產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅由3％提至5％，倘若繼續(xù)在日本或韓國(guó)生產(chǎn)，企業(yè)將承受更大的賦稅壓力。

夏普海外營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)兼中國(guó)地區(qū)總裁菅野信行坦承，日企堅(jiān)持“日本制造，中國(guó)銷售”的發(fā)展模式只會(huì)被匯率和成本拖垮。韓國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)部崔炅煥日前也表示，中國(guó)已經(jīng)成為韓國(guó)的一大依賴，企業(yè)不能因?yàn)橐獮楸緡?guó)創(chuàng)造就業(yè)崗位而冒錯(cuò)失市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，2009年7月，韓國(guó)109.1億美元的IT產(chǎn)品出口總值中，中國(guó)(包括香港地區(qū))占42.4％，為46.3億美元；8－11月，此比例分別為44.1％、45％、42.8％、42.9％，而出口至美、歐、日三大市場(chǎng)的產(chǎn)品總值從來(lái)就沒(méi)有超過(guò)35％。

因此，國(guó)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，貼近市場(chǎng)以獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為日韓戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要?jiǎng)訖C(jī)。

另外，日、韓、中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣在面板和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的角逐素來(lái)激烈，彼此較勁卻又相互聯(lián)合以打擊另一方的情況時(shí)有出現(xiàn)。但無(wú)論是“抗韓聯(lián)盟”還是“抗日聯(lián)盟”，爭(zhēng)奪多是圍繞中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行。但在2009年，這種復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)似乎越來(lái)越有利于臺(tái)灣和大陸本土公司：一方面，中國(guó)臺(tái)灣與大陸產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來(lái)越鐵，如繼去年工信部下屬的電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)率領(lǐng)海爾等8大電視集團(tuán)赴臺(tái)采購(gòu)30多億美元的面板后，包括海信在內(nèi)的9家家電集團(tuán)將再次與臺(tái)灣面板廠簽訂規(guī)模高達(dá)50億美元的采購(gòu)合約；另一方面，臺(tái)灣相關(guān)部門已計(jì)劃將平板列入兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議中首批享受大陸零關(guān)稅或低關(guān)稅的產(chǎn)品清單，并明確在今年一季度放開(kāi)臺(tái)灣面板廠商赴內(nèi)地投資。

海峽兩岸上下游企業(yè)對(duì)接的情況，對(duì)日韓相關(guān)企業(yè)可謂是一個(gè)嚴(yán)重的打擊。去年5月30日，韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》就曾發(fā)表文章《兇猛追擊的Chaiwan》(“Chmwan”由“China”和“Taiwan”合拼而來(lái))，強(qiáng)調(diào)兩岸經(jīng)貿(mào)合作使中國(guó)大陸部分外貿(mào)政策傾向“以購(gòu)買臺(tái)灣產(chǎn)品為主”，對(duì)日、韓企業(yè)造成了巨大沖擊。在中國(guó)本土市場(chǎng)連年擴(kuò)容，且已被預(yù)測(cè)未來(lái)3年內(nèi)將生產(chǎn)全球60％以上平板電視的大背景下，日、韓公司只能通過(guò)貼近市場(chǎng)的方式生產(chǎn)，才有可能保證占有率。

暗藏弊端

去年8月3日，美國(guó)全球財(cái)經(jīng)研究公司預(yù)測(cè)，中國(guó)將于2015年超過(guò)美國(guó)，成為世界上最大的制造業(yè)國(guó)家。該預(yù)言此前已在《華爾街日?qǐng)?bào)》上先期發(fā)表，日、韓此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移似乎也成了一種驗(yàn)證。但國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分析師們還是擔(dān)心：面板和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)相入華帶來(lái)的恐怕不盡是好處。

相關(guān)人士告訴本刊記者，以面板產(chǎn)業(yè)為例，外資本地化生產(chǎn)將給國(guó)內(nèi)終端廠商帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)，但在同一時(shí)刻，本土的京東方和長(zhǎng)虹等面板企業(yè)也在積極布子，這將導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的出現(xiàn)。按照市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Displaysearch的預(yù)測(cè)，中國(guó)大陸2013年的液晶電視規(guī)模為4500萬(wàn)臺(tái)，僅用3條8代線就能滿足需求。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)投產(chǎn)或即將投產(chǎn)的產(chǎn)能明顯大于此。

分析師認(rèn)為，外資已不忌諱承認(rèn)自己是在以技術(shù)換市場(chǎng)，但目前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移卻不代表最關(guān)鍵、最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)入中國(guó)。并且，即使生產(chǎn)線落戶中國(guó)，核心技術(shù)還是可以被控制的。

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，三星、夏普等日韓企業(yè)雖然移來(lái)了生產(chǎn)線，自己卻在本國(guó)加緊建設(shè)代數(shù)更高的生產(chǎn)線。如三星在韓國(guó)建設(shè)的是10代以上的液晶面板生產(chǎn)線；在半導(dǎo)體領(lǐng)域，它則轉(zhuǎn)向更高端的12英寸生產(chǎn)線。這就表明，中國(guó)引進(jìn)的生產(chǎn)線剛開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)再次陷入落后于對(duì)方的尷尬境地。

篇9

在其中，政府干預(yù)的影子在世界各國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中隨處可見(jiàn)。無(wú)論是半導(dǎo)體產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造，或是與他國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品的貿(mào)易，政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都具有深遠(yuǎn)的影響。

各發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策比較

1.美國(guó) 美國(guó)是半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)源地.半導(dǎo)體發(fā)展的原始目的主要在于支持國(guó)防業(yè)和宇航業(yè)，確保美國(guó)國(guó)防部能獲得最先進(jìn)的武器系統(tǒng)和宇航局擁有最精密的操作控制設(shè)備。由于這兩個(gè)行業(yè)是半導(dǎo)體產(chǎn)品的主要需求者，從而決定了半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的最初方向和性質(zhì)。事實(shí)表明，美國(guó)國(guó)防部的采購(gòu)對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的早期發(fā)展具有決定性的影響，為其后來(lái)長(zhǎng)期處于世界領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但20世紀(jì)80年代美國(guó)作為半導(dǎo)體的主要生產(chǎn)商在全球的位次大幅度下降，這樣的衰退被很多美國(guó)人認(rèn)為是對(duì)國(guó)家軍事安全和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重威脅，不少人將其歸咎于美國(guó)政府微電子產(chǎn)業(yè)的政策方向。

為了應(yīng)對(duì)這種狀況，除美國(guó)政府繼續(xù)以巨大的國(guó)防支出來(lái)資助半導(dǎo)體業(yè)的研發(fā)外，1987年美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)成立。美國(guó)政府亦在貿(mào)易領(lǐng)域出臺(tái)了一系列政策以支持其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如1986年美國(guó)政府與日本簽定了《半導(dǎo)體協(xié)定》，原因是美國(guó)宣稱日本生產(chǎn)商以超低價(jià)格向美國(guó)傾銷芯片并限制美商進(jìn)入日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。雙方最初簽定的公約于1991年到期后，美國(guó)政府又就該協(xié)定在下＿個(gè)五年中的實(shí)施問(wèn)題與日本政府磋商。而這次談判的重點(diǎn)則是要求日本市場(chǎng)對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體生產(chǎn)商敞開(kāi)大門。然而必須指出的是美國(guó)政府因從國(guó)防安全角度出發(fā)一直嚴(yán)格控制其尖端核心半導(dǎo)體設(shè)備的出口。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，半導(dǎo)體技術(shù)的廣泛滲透性所造成的日益擴(kuò)大的國(guó)際市場(chǎng)不是由哪幾家企業(yè)或哪幾個(gè)國(guó)家可以全部壟斷的。美國(guó)政府較為嚴(yán)格的出口限制勢(shì)必影響到美國(guó)半導(dǎo)體生產(chǎn)商在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.日本 在日本，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的重心是半導(dǎo)體在工業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域中的應(yīng)用。在日本半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中，為全面扭轉(zhuǎn)最初其技術(shù)依附于歐美的弱勢(shì)地位, 日本的MITI發(fā)揮了強(qiáng)大的引導(dǎo)作用，為日本半導(dǎo)體企業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建了有效框架。分析其政策沿革，演變過(guò)程大體上經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。﹁是《電子工業(yè)振興臨時(shí)措施法》（簡(jiǎn)稱"電振法"）于1957年制定。其頒布實(shí)施有效地促進(jìn)了日本企業(yè)在學(xué)習(xí)美國(guó)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展本國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。二是《特定電子工業(yè)及特定機(jī)械工業(yè)振興臨時(shí)措施法》于1971年制定。該法進(jìn)一步秉承了"電振法"的宗旨，強(qiáng)化了發(fā)展以半導(dǎo)體為代表的電子產(chǎn)業(yè)的力度。該法的實(shí)施成功地幫助日本企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)自身研發(fā)、生產(chǎn)能力，有效地抵御了歐美半導(dǎo)體廠商的沖擊，進(jìn)而使日本半導(dǎo)體制品不斷走向世界。三是《特定機(jī)械情報(bào)產(chǎn)業(yè)振興臨時(shí)措施法》在1978年制定（于1985年失效）。該法進(jìn)一步加強(qiáng)了以半導(dǎo)體為核心的信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。上述三部專業(yè)法規(guī)在總體上加強(qiáng)了日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此后日本沒(méi)有頒布針對(duì)以半導(dǎo)體為基礎(chǔ)的電子、信息產(chǎn)業(yè)的專門法規(guī)，而是改為通過(guò)綜合性法規(guī)在整體上推動(dòng)包含半導(dǎo)體在內(nèi)的高新技術(shù)的發(fā)展，其中較為重要的是于1995年出臺(tái)的《科學(xué)技術(shù)基本法》。

MITI還通過(guò)限制外商在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資和要求通過(guò)直接購(gòu)買方式來(lái)獲取技術(shù)從而避免了日本在技術(shù)上受到他國(guó)的控制和支配。直到20世紀(jì)70年代末，日本政府一直奉行著嚴(yán)厲的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策，包括進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)口管制。對(duì)于外國(guó)企業(yè)在半導(dǎo)體領(lǐng)域的對(duì)日投資，日本政府也一直采取嚴(yán)格的審批制度，并附以禁止設(shè)立獨(dú)資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)的所有專利技術(shù)需向合資公司公開(kāi)等苛刻條件，而這些措施直到1975年才被放寬。之后，日本政府的政策稍微有所放松，但日本在微電子競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌的雄心壯志絲毫沒(méi)有減弱。非常明顯的一個(gè)例子就是由MITI提議的大規(guī)模綜合項(xiàng)目VLSI的實(shí)施。這個(gè)由日本政府出資40%的項(xiàng)目使日本五大半導(dǎo)體公司在一起通過(guò)合作共同研發(fā)更復(fù)雜先進(jìn)的新一代技術(shù)產(chǎn)品。另外,日本外貿(mào)組織JETO通過(guò)其在全球55個(gè)以上國(guó)家所設(shè)有的分支機(jī)構(gòu)為日本半導(dǎo)體生產(chǎn)商提供有關(guān)行業(yè)的最新資訊，有力的促進(jìn)了科技信息的溝通與傳播。同時(shí)在融資上，日本政府主要利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為半導(dǎo)體企業(yè)提供低利貸款，使企業(yè)借貸利率接近于零，這與美國(guó)同時(shí)期市場(chǎng)利率4%-5%相比較，可謂是具有極大優(yōu)勢(shì)。

3.韓國(guó) 韓國(guó)相比美、日，韓國(guó)政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的參與力度似乎更大了一些。韓國(guó)政府通過(guò)多種渠道去培養(yǎng)和促使韓國(guó)大企業(yè)進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域。1976年政府成立了韓國(guó)電子技術(shù)學(xué)院（KIET），其主要職責(zé)是“計(jì)劃與協(xié)調(diào)半導(dǎo)體R&D、進(jìn)口、吸收和傳播國(guó)外技術(shù)，為韓國(guó)企業(yè)提供技術(shù)支持，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研”。1982年，“長(zhǎng)期半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”宣告啟動(dòng)，韓國(guó)政府為四大主要半導(dǎo)體企業(yè)提供了大量的財(cái)政、稅收優(yōu)惠。1986年，韓國(guó)政府制訂了半導(dǎo)體信息技術(shù)開(kāi)發(fā)方向的投資計(jì)劃，每年向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資近億美元?！罢呓?jīng)濟(jì)”的結(jié)果是韓國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)的發(fā)展相當(dāng)令人鼓舞。在歐、美地區(qū)雙雙衰退的情況下，韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2002年產(chǎn)值反而從95.8億美元增至112億美元，同比增長(zhǎng)了17％。眾所周知，韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度集中于記憶體領(lǐng)域，由于經(jīng)營(yíng)記憶體的財(cái)團(tuán)背后有著政府力量的強(qiáng)力支撐，因此雖然目前市場(chǎng)在供給過(guò)剩的壓力下利潤(rùn)已漸趨稀薄，但三星、南亞科技等韓國(guó)企業(yè)憑借其規(guī)模效益，仍成為全球少數(shù)獲利的記憶體廠商。

4.歐洲 歐洲繼美國(guó)和亞洲之后，第三大半導(dǎo)體生產(chǎn)基地當(dāng)數(shù)歐洲。西歐的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的演變可大致分為三個(gè)階段：第一階段是1965年前，除政府對(duì)與國(guó)防相關(guān)的R&D進(jìn)行投資和在政府采購(gòu)中偏向于本國(guó)生產(chǎn)商外，基本上不存在政府對(duì)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的干預(yù)行為；第二階段，1965年至1975年，歐洲政府非常重視計(jì)算機(jī)行業(yè)，對(duì)半導(dǎo)體的科研給予了一些激勵(lì)措施，但政府的參與仍有相當(dāng)?shù)木窒扌裕坏谌A段，自1975年之后，歐洲各國(guó)政府逐漸加大了對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的支持力度，政策重心更集中于信息技術(shù)包括微電子方面。進(jìn)入80年代后，歐洲各國(guó)政府積極推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的合作與發(fā)展，例如ESPRIT和JESSI項(xiàng)目。其中,后者耗資4億美元，主要致力于開(kāi)發(fā)先進(jìn)的微芯片技術(shù)。此外,西歐各國(guó)政府還聯(lián)合向非歐洲的半導(dǎo)體制造商施壓，要求他們不能僅僅是在歐洲進(jìn)行加工組裝業(yè)務(wù)，而是更多的設(shè)立設(shè)計(jì)與技術(shù)部門。其目標(biāo)則是希望通過(guò)一系列措施，能加速歐洲半導(dǎo)體的技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)歐洲內(nèi)部各國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)間的交流與聯(lián)系，從而在一定程度上保護(hù)歐洲本土的半導(dǎo)體核心技術(shù)以及生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

歐盟委員會(huì)也進(jìn)一步加強(qiáng)了保護(hù)其半導(dǎo)體工業(yè)的力度。1990年歐盟與日本政府簽署了一個(gè)自愿協(xié)議，規(guī)定了日本生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)器片在歐洲共同市場(chǎng)上的最低售價(jià)。此外，歐盟委員會(huì)還向韓國(guó)半導(dǎo)體商采取了反傾銷措施。原因是韓國(guó)傾銷的芯片價(jià)格大大低于歐盟的可接受價(jià)格。1997年，最低售價(jià)又被再次強(qiáng)加到日本和韓國(guó)的14個(gè)半導(dǎo)體芯片制造商身上。2003年歐盟在判定韓國(guó)政府不公平地向芯片廠商現(xiàn)代半導(dǎo)體公司提供補(bǔ)貼后隨即決定向現(xiàn)代半導(dǎo)體公司的內(nèi)存芯片征收34.8%的進(jìn)口關(guān)稅。

對(duì)我國(guó)的啟示與我國(guó)的對(duì)策措施

從上文中我們可以看出,無(wú)論是美國(guó)、歐洲還是日本、韓國(guó)，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取放任政策，而是通過(guò)一系列政策手段進(jìn)行扶植。即使是同一國(guó)家，政府在半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期都制訂了不同的策略。我國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總體水平與這些發(fā)達(dá)國(guó)家比較，在生產(chǎn)能力、設(shè)備水平、開(kāi)發(fā)手段、工藝水平、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面均存在很大差距。中國(guó)本土芯片制造企業(yè)目前只能滿足芯片市場(chǎng)大約20%的需求量，而其他近80%的需求都不得不通過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)補(bǔ)充。與此同時(shí)，中國(guó)所有半導(dǎo)體企業(yè)的總銷售額僅占世界半導(dǎo)體總銷售的1.5%。因而我國(guó)應(yīng)通過(guò)借鑒美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家以及韓國(guó)、歐洲的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀，明確在半導(dǎo)體領(lǐng)域的定位和戰(zhàn)略，并相應(yīng)的改進(jìn)或調(diào)整該產(chǎn)業(yè)的政府管理模式和政策體系，以更好的促進(jìn)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我國(guó)政府還應(yīng)在政策層面上進(jìn)行進(jìn)一步的深化改革。

1．中國(guó)應(yīng)采取更加優(yōu)惠的政策，形成良好的投資環(huán)境吸引外資更多投入到中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)、日本及韓國(guó)都是依靠?jī)?yōu)惠的政策引導(dǎo)投資方向，使大量的資金涌入到半導(dǎo)體高技術(shù)領(lǐng)域，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的步伐。我國(guó)目前也采取了一系列優(yōu)惠性措施，比如2000年國(guó)務(wù)院頒布的《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》中規(guī)定，如果投資建立一個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，國(guó)家要跟進(jìn)投資，如果申請(qǐng)銀行貸款，國(guó)家將補(bǔ)貼1%到5%的利率。我國(guó)應(yīng)制訂比其他國(guó)家更具吸引力的政策，從而吸引更多投資和技術(shù)進(jìn)入這一國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，例如要學(xué)習(xí)韓國(guó)充分利用入世3到5年的緩沖期保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè)的合理辦法，對(duì)半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)品在WTO框架內(nèi)給予更多的優(yōu)惠鼓勵(lì)政策。

2．在短期內(nèi)，可以借鑒走引進(jìn)、消化、吸收、趕超的路子，重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)需求大的半導(dǎo)體適用技術(shù)和產(chǎn)品，通過(guò)技術(shù)改造、資本積累和市場(chǎng)開(kāi)拓的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)水平的滾動(dòng)發(fā)展。

在引進(jìn)投資時(shí)，要注意選準(zhǔn)市場(chǎng)主體產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入高附加值市場(chǎng)。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我們應(yīng)借鑒日本半導(dǎo)體企業(yè)奉行的自行設(shè)計(jì)、自行生產(chǎn)的原則，建立起設(shè)計(jì)與生產(chǎn)“一條龍”的行業(yè)體系，以官方為主導(dǎo)共同聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)更多關(guān)鍵技術(shù)，增加擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)半導(dǎo)體產(chǎn)品的比例。當(dāng)然如果大企業(yè)技術(shù)合作的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)商品，這樣做由于利益沖突難獲成功。要學(xué)習(xí)美國(guó)、日本，先合作研究開(kāi)發(fā)技術(shù)，大企業(yè)自己再搞商品化，合作開(kāi)發(fā)才可能成功。除了大公司間進(jìn)行技術(shù)密切合作外，還可以參考美國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)主要由技術(shù)密集型中小企業(yè)構(gòu)成的特點(diǎn)，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)資本參與到半導(dǎo)體工業(yè)相關(guān)材料與設(shè)備研究制造上來(lái)。這是由芯片制造過(guò)程對(duì)設(shè)備、材料要求的多樣性、復(fù)雜性以及產(chǎn)品快速更新的特點(diǎn)所決定的。

3．很多半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)人士一談及發(fā)展半導(dǎo)體的關(guān)鍵因素時(shí)，不約而同的認(rèn)為是人才。

目前我國(guó)發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最缺乏的就是人才，既包括技術(shù)人員，也包括半導(dǎo)體企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的中高階主管。我們應(yīng)學(xué)習(xí)馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，制定高工資、低（零）個(gè)人所得稅的人才吸引政策，吸引海外半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、制造、管理專家來(lái)華工作。對(duì)少數(shù)高科技設(shè)計(jì)人員和工藝技術(shù)人員采取高薪聘任，甚至給予更優(yōu)惠的待遇，比如可持有企業(yè)股份等。同時(shí)決不可忽視對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)，為基層作業(yè)員、技工、工程師提供較好的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，這對(duì)一個(gè)以生產(chǎn)為導(dǎo)向的半導(dǎo)體企業(yè)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。

篇10

“放眼神州，提出大力發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)的高新區(qū)不在少數(shù)，其中廣東就至少有7個(gè)。這一方面說(shuō)明LED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難免出現(xiàn)‘一窩蜂’現(xiàn)象，但同時(shí)也說(shuō)明了市場(chǎng)的巨大，否則不足以‘引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰’。今后，江門高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一就是以綠色光源為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超300億元，基本建成國(guó)內(nèi)一流的LED產(chǎn)業(yè)核心集聚區(qū)?！笔姓h組成員、江門高新區(qū)管委會(huì)黨組書記、主任梁許贊表示，“我們做出這個(gè)決策，不是盲目跟風(fēng)，而是綜合考量、科學(xué)論證后的理性選擇，是符合江門高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的，也是經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的?！?/p>

那么，在強(qiáng)手如林、時(shí)不我待的今天，江門高新區(qū)拿什么照亮珠三角西岸與未來(lái)呢？

強(qiáng)勢(shì)崛起

改寫中國(guó)

LED產(chǎn)業(yè)格局

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與角逐，目前，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)形成了四大片區(qū)（珠三角、長(zhǎng)三角、閩贛地區(qū)、北方地區(qū)）、七大基地（上海、深圳、廈門、石家莊、南昌、揚(yáng)州、大連）和七大新興國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地（天津、濰坊、東莞、寧波、杭州、西安、武漢）。2011年，以珠三角為代表的廣東省，LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)。而以江門高新區(qū)為新引擎的江門市，LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占全省六分之一強(qiáng)。

截至去年底，江門高新區(qū)已引進(jìn)LED企業(yè)181家，約占全市總數(shù)的60%，總投資額達(dá)數(shù)百億元。目前已投產(chǎn)133家，經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn)，并基本形成了涵蓋“外延芯片封裝應(yīng)用”等LED各個(gè)領(lǐng)域、較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中，上中游外延芯片不僅產(chǎn)量居全省前列，還擁有接近國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的自主核心技術(shù)，以及較顯著的區(qū)域品牌效應(yīng)，從而初步奠定了江門高新區(qū)在全國(guó)LED產(chǎn)業(yè)布局中的“準(zhǔn)諸侯”地位。更讓人振奮的是，今年17月，江門高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值相當(dāng)于去年總產(chǎn)值的70%。也就是說(shuō)，LED產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“近幾年，LED產(chǎn)業(yè)一直是江門高新區(qū)招商引資的主攻方向，但從早期來(lái)看，不免陷入‘以多取勝’的誤區(qū)，導(dǎo)致目前雖然數(shù)量可觀，但除了奧倫德、真明麗、德力光電、西鐵城、一詮等少數(shù)幾家重量級(jí)LED企業(yè)外，規(guī)模普遍較小，集聚效應(yīng)不夠明顯。而真正奠定江門高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)的江湖地位，我們靠的是‘芯’，即凝聚于LED產(chǎn)品核心部分不可替代的核心技術(shù)，這也是我們敢于打造珠三角西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的底氣之所在?！绷涸S贊表示。

8月78日，專程率團(tuán)前來(lái)考察江門高新區(qū)投資環(huán)境的北京聯(lián)亞集團(tuán)總裁倪國(guó)祥認(rèn)為，與廣東省其他地區(qū)相比，江門高新區(qū)具備發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)的“天時(shí)地利人愿”。

以企業(yè)為主體

著力構(gòu)建

科技創(chuàng)新體系

奧倫德，正是江門高新區(qū)踐行這一精神的典范。2010年引入的江門市奧倫德光電有限公司，座落于LED產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)34號(hào)地，總投資約6億元，是中國(guó)大陸生產(chǎn)制造LED芯片歷史最悠久、產(chǎn)品系列最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)深圳奧倫德旗下的5家子公司之一（另4家在深圳）。江門奧倫德一期占地30畝，主要生產(chǎn)LED上游領(lǐng)域的高亮氮化鎵外延片和芯片，兼營(yíng)封裝，預(yù)計(jì)量產(chǎn)后年均營(yíng)業(yè)收入8.2億元，年凈利潤(rùn)8350萬(wàn)元，年繳稅5913萬(wàn)元。今年上半年，公司引進(jìn)的5臺(tái)國(guó)際頂級(jí)的LED生產(chǎn)核心設(shè)備MOCVD已全部批量投產(chǎn)，年產(chǎn)能可達(dá)18萬(wàn)片，并已獲得江門高新區(qū)管委會(huì)約5000萬(wàn)元的專項(xiàng)補(bǔ)貼。二期計(jì)劃新增建設(shè)用地40畝作為追加投資芯片和封裝項(xiàng)目生產(chǎn)用地，將于年內(nèi)動(dòng)工，同時(shí)增購(gòu)10臺(tái)MOCVD，并逐步將深圳地區(qū)的芯片、封裝生產(chǎn)線遷過(guò)來(lái)，使江門高新區(qū)成為集團(tuán)最主要的LED生產(chǎn)基地。江門奧倫德始終把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)投入巨額的研發(fā)費(fèi)用，建立了一支強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍。自從去年生產(chǎn)出江門地區(qū)第一塊LED外延片后，奧倫德產(chǎn)品已經(jīng)被越來(lái)越多的LED應(yīng)用型企業(yè)所采用，深受市場(chǎng)認(rèn)可。

目前，國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)仍處于技術(shù)尚不成熟、產(chǎn)業(yè)投資分散、商業(yè)模式不甚確定階段?！澳芊窭煤眠@股強(qiáng)大的新興力量，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)向支柱型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵取決于能否突破核心技術(shù)?！绷涸S贊表示，“作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要承載者，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度顯然要比高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)更高，更富有創(chuàng)新動(dòng)力和成功欲望，因此，構(gòu)建以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，是江門高新區(qū)培育和提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門，也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的根本舉措?！?/p>

LED產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)

“聯(lián)上啟下”

“承東拓西”