導語：如何才能寫好一篇村工作存在的問題及打算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)我局“三解三促”活動安排，6月15日、6月25日，局領導班子成員和各股站負責人，兩人一組分赴掛點村村開展調研活動。調研期間，全體人員遵守調研紀律，尊重當?shù)厝罕?，不搞特殊接待，進一步密切了干群關系，領導班子成員幫扶困難群眾10戶，普通干部幫扶困難群眾24戶，共34戶。走訪慰問老黨員貧困戶10戶，發(fā)放慰問金4000元，村委會黨建標準化建設2萬元。

一、主要做法

制定了區(qū)農(nóng)林局“三解三促”活動結對幫扶情況一覽表，要求全局每個干部下到村委會，了解幫扶對象的姓名、性別、年齡、所在村小組、主要存在的困難、幫扶聯(lián)系的協(xié)助單位及幫扶人員名單，每人發(fā)放日志本一本，主要是寫民情家訪日記。發(fā)放民情聯(lián)系卡一張，主要是讓幫扶對象了解幫扶人員姓名、單位及職務、單位地址及個人聯(lián)系電話，便于及時和所幫扶對象聯(lián)系交流。我局于7月9日全局下鄉(xiāng)到村，走訪各自的幫扶對象，主要了解幫扶對象反映的主要困難訴求，家庭基本情況，聽取被幫扶人員的意見建議，要求一一記錄下來，每人回單位寫家訪體會及后續(xù)幫扶工作打算，幫扶干部要求填寫個人簡歷一份留給被幫扶對象，主要內(nèi)容為本人姓名、單位、職務、聯(lián)系電話，同時還要求登記被幫扶對象的基本情況，主要困難及被幫扶人姓名、性別、出生年月、家庭結構、致困原因、詳細家庭住址、具體聯(lián)系電話，以及個人采取的幫扶措施。我局大多數(shù)干部合理安排工作時間，利用下班休息時間自己結伙去看望各自的幫扶對象，買奶、買水果、買麥片等物品看望幫扶戶，虛寒問暖和幫扶對象拉家常，女同志幫助老人洗衣服、打掃院子，同時幫助幫扶對象聯(lián)系民政、殘聯(lián)、自來水、市政等部門調查了解幫扶工作的落實情況，目前存在的困難正在共同解決之中。

二、下一步工作打算

深入調查研究。通過座談交流、走訪調研等形式，研究分析該村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、政策落實等情況，堅持問政于民、問計于民、深入了解村群眾的需求和期望，虛心聽取他們的意見和建議，認真調查研究，掌握第一手資料。

一是清理村種藕生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，準備組織幾個專業(yè)戶到廣昌進行考察學習。

篇2

*鎮(zhèn)地處*縣中南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城7公里。全鎮(zhèn)幅員面積412.9平方公里，最低海拔1080米，最高海拔2502米，年平均氣溫20℃—25.7℃，年降雨量781—1000毫米。轄8個村民委員會和1個居民委員會，有117個村（居）民小組。2009年末，全鎮(zhèn)共9476戶30442人，其中農(nóng)業(yè)人口6946戶24435人，占總人口的80.3%，非農(nóng)人口2530戶6007人，占總人口的19.7%。有耕地26575畝，其中水田13658畝、旱地12917畝。

通過調查統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現(xiàn)有1096戶4259人、5400頭牲畜發(fā)生飲水困難；416口水塘中有175口缺水；372口水窖中有102口已干涸或失去水源；轄區(qū)5個小二型水庫總蓄水量占總庫容的40%左右，阿支德水庫已基本干涸；小麥受災3500畝，芒果受災6200畝，冬春蔬菜受災1900畝，涉及8個村32個村民小組。

一、全鎮(zhèn)抗旱救災工作開展情況

（一）加強領導，強化責任。2月10日，全縣抗旱救災工作會議召開后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即對抗旱救災工作領導小組進行了調整充實，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，農(nóng)技中心、水利管理站、國土資源所、社會事務辦、財政所、*衛(wèi)生院、供電所、各村（居）委會負責人為成員的抗旱救災工作領導小組。傳達了省、市、縣抗旱救災工作的會議、文件精神,對全鎮(zhèn)抗旱救災工作進行了安排，實行鎮(zhèn)黨委政府副科以上領導包村、包重點，注重引導群眾情緒，及時發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素，避免發(fā)生用水、用電糾紛，保證群眾正常生產(chǎn)生活秩序。

（二）深入排查，加強監(jiān)測。為全面準確掌握各村組的旱情，有的放矢開展抗旱救災工作，從2月10日以來，鎮(zhèn)黨委政府抽調機關干部90余人次下村入戶，聽取村民意見，掌握耕地受旱、人畜飲水等情況，尤其是注重了解農(nóng)村低保戶、殘疾人等困難弱勢群體的生產(chǎn)生活情況。

（三）廣泛動員，生產(chǎn)自救。一是加強對廣大農(nóng)戶的教育引導。讓廣大群眾充分認識當前旱情的嚴峻形勢，克服“等靠要”思想，積極開展生產(chǎn)自救。二是充分挖掘水資源。發(fā)動村民，利用河道、溝箐，采取打井、蓄水等方式，按照“一保人畜飲水、二保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、三保工業(yè)用水”的原則解決好人畜飲水問題。補助資金0.4萬元，結合群眾投工投勞，在哲理村、宏地村新建取水點3個。三是引導農(nóng)戶調整種植結構。在條件具備的村委會引導農(nóng)戶改種耐旱作物，擴大旱作面積。目前，膏澤村十組已計劃將600畝水田改種成玉米。四是做好抗旱救災物資的儲備發(fā)放及抗旱資金管理。到目前為止，鎮(zhèn)黨委政府已向旱情較嚴重的村民小組發(fā)放了第一批價值0.8萬元的抗旱救災物資（蓄水用具70套），發(fā)放旱地龍9箱），儲備蓄水用具50套；補助膏澤村九組、十組農(nóng)業(yè)灌溉電費2萬元，補助河東水庫南灌溝維護資金2萬元。

二、存在的困難及問題

一是個別村民小組水源干涸，農(nóng)戶取水較遠，存在較多困難；二是隨著旱情的持續(xù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水進一步緊張，農(nóng)業(yè)灌溉投入加大，部分農(nóng)戶積極性有所下降；三是個別村組群眾對旱情的嚴重性認識不足，處于被動應付狀態(tài)。

篇3

根據(jù)區(qū)脫貧攻堅領導小組《關于5月份市“十大工程”暗訪及“雙向調度”評價反饋問題整改的通知》，涉及文旅局整改問題一項：旅游帶動脫貧存在短板。接到反饋后，高度重視，立即安排專人對接整改?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、工作開展情況及整改成效

1、年初，與人社局、財政（金融）局、扶貧辦、林業(yè)局等部門溝通協(xié)調，制定了《區(qū)脫貧攻堅領導小組關于開展“抗疫情、補短板、促攻堅”行動的通知》，涉及旅游扶貧有5條具體的幫扶措施：一是實施鄉(xiāng)村旅游“四級聯(lián)建”工程；二是推進A級旅游村創(chuàng)建活動；三是發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)；四是開發(fā)特色旅游商品；五是組織參加旅游扶貧培訓工作。目前各項工作均在穩(wěn)步推進。

2、通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶動全區(qū)農(nóng)村貧困人口3人脫貧，6人增收：鮑沖湖社區(qū)未脫貧戶1戶3人、龍華村貧困戶6人已就業(yè)，本月已提前完成市局下達的旅游扶貧帶動3人脫貧的任務。區(qū)級12人通過鄉(xiāng)村旅游帶動增收任務已完成一半，其余6人正在完善相關資料，預計7月份完成全部12人增收任務。

3、結合25個節(jié)慶活動，推廣農(nóng)特產(chǎn)品亮相節(jié)慶活動，助力消費扶貧：結合五橫郁金香節(jié)舉辦了“歡樂扶貧購”消費扶貧體驗活動，梨花節(jié)，鎮(zhèn)漫步節(jié)以及中國旅游日活動現(xiàn)場都設立了消費扶貧農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)，借節(jié)慶之契機，以貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品為媒，旅游消費搭梁，打造“旅游+購物”扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，增加貧困村和貧困戶銷售收入額近14萬元。

4、繼續(xù)完善2個省級以上旅游扶貧重點村“八個一工程”建設工作；目前鎮(zhèn)鹿山村省級重點貧困村正在積極申報2A級旅游村，材料正在完善中。

5、常態(tài)化結對幫扶。深入學習關于脫貧攻堅工作的重要論述，定期組織包保干部走訪貧困戶。為提高貧困群眾對疫情防控政策的知曉率，我單位積極與幫扶村（社區(qū)）主動對接，積極開展幫扶工作，及時了解貧困群眾身體狀況、家庭情況和合理訴求。了解掌握當前疫情防控工作開展情況以及存在的困難和問題，持續(xù)開展“幫就業(yè)、解民憂”集中走訪幫扶活動。

二、下一步工作打算

1、持續(xù)推進鄉(xiāng)村旅游“四級聯(lián)建”工程。一個特色村（社區(qū)）已通過市級初評，正在上報請省專家測評；兩個休閑旅游示范點已通過市測評。

2、為進一步推進決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“抗疫情、補短板、促攻堅”專項行動，配合牽頭單位區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展“專項行動”。制定了旅游扶貧產(chǎn)業(yè)提質行動重點任務清單。結合即將開展的楊梅采摘節(jié)、葡萄采摘節(jié)等旅游節(jié)慶活動，繼續(xù)開設農(nóng)產(chǎn)品促銷專柜，促進村（社區(qū)）及貧困戶增收。

篇4

結合當前工作需要，的會員“寒寒”為你整理了這篇縣級文化館、圖書館總分館制建設工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

略陽縣文化和旅游局2020年度總分館制建設情況的工作總結

市文化和旅游局：

2020年，我局遵循“政府主導、統(tǒng)籌實施、促進均等、提升效能、分級管理、資源共享”的原則，因地制宜推進縣級文化館、圖書館總分館制建設工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結如下：

一、強化領導，夯實責任

為確保此項工作有序推進，我局成立了局主要領導任組長、分管領導任副組長，局文化廣電股、文化館、圖書館負責人為成員的縣文化館圖書館總分館制建設工作領導小組，全面負責組織實施、檢查指導等工作。領導小組辦公室設在局文化廣電股，翟一蕾同志負責處理日常事務。同時，根據(jù)略文發(fā)〔2019〕1號關于印發(fā)《略陽縣推進文化館圖書館總分館制建設實施方案的通知》的要求，結合各鎮(zhèn)辦、村實際及省市下達的建設任務，平時加強檢查指導，驗收合格后掛牌，并將此項工作納入年度綜合考核，保證此項工作有人管、有人干、有成效。

二、加強指導，積極推進

年初，局文化廣電股、文化館、圖書館先后深入17個鎮(zhèn)辦，就總分館建設工作進行調查摸底，根據(jù)各鎮(zhèn)辦、村文化陣地情況，制定了總分館年度建設計劃。今年我們將文化場所面積大、工作積極性高的五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站作為分館進行建設。在建設工作中，縣局文化廣電股負責和鎮(zhèn)辦、村銜接溝通，及時匯報建設中遇到的問題和困難；縣文化館、圖書館負責按照各自分館服務點建設要求，對建設工作進行業(yè)務指導和培訓，同時加強日常工作指導，使得分館能夠按要求正常開展服務工作，打通文化館圖書館“最后一公里”?？h局安排業(yè)務人員多次到建設鎮(zhèn)、村進行舞蹈編排和圖書分類、編碼、上架、借閱等培訓，目前五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站2個分館建設工作已全部完成。

三、存在問題及下一步打算

在總分館建設實施過程中，我們還存在以下問題：一是工作人員缺乏。由于我縣脫貧攻堅任務繁重，尤其是今年全縣脫貧摘帽，鎮(zhèn)辦所有干部都在忙于脫貧攻堅工作，導致分館工作開展不正常；二是工作經(jīng)費缺乏。由于我縣是深度貧困縣，縣級財政困難，沒有資金投入分館建設，影響了服務工作有效的開展。下一步，我們將針對工作中存在的問題和不足，加強與鎮(zhèn)辦的對接，確保鎮(zhèn)辦文化專干能夠將絕大部分精力用于綜合文化站、分館工作。同時，依托文化志愿者力量，指導鎮(zhèn)辦加快總分館制建設步伐，為構建現(xiàn)代公共文化服務體系作出應有的貢獻。

篇5

一、新村點建設情況

我鎮(zhèn)全面按照“三清三綠八改五普及一處理”村莊整治工作要求，9個村點整體推進。自然村整體提升，房屋全部粉刷一新，房屋“戴帽”已完成70%，實現(xiàn)了主干道、村內(nèi)巷道、入戶便道全硬化，改水、改廁均達到100%，全部喝上了干凈的自來水，用上了衛(wèi)生的水沖廁；自然村整體搬遷，全部按規(guī)劃建房，村互通已基本完成，改水、改廁均達到100%，全部喝上了干凈的自來水，用上了衛(wèi)生的水沖廁；交通自然村整體規(guī)劃圖已完成，村規(guī)民約進一步完善，改水、改廁均達到100%，主干道、村內(nèi)巷道、入戶便道基本硬化。

二、主要做法

鎮(zhèn)堅持強化政府主導，做到責任到人，任務明確；強化督查調度，實行獎補激勵，激發(fā)農(nóng)民建設主體。

（一）強化領導，責任到人。堅持書記、鎮(zhèn)長親自抓，明確一名正科級干部和一名副鎮(zhèn)長具體抓。同時，每個村點都安排了一名班子成員掛點，一名鎮(zhèn)干部和一名村干部包村指導，實行掛點領導負責制。將新農(nóng)村建設工作納入村級年度目標管理考核，與干部年度考核掛鉤。

（二）突出重點，整體推進。突出村莊整治建設這個重點，以此為突破口，推進產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)風文明、管理民主等整體發(fā)展。在“三清八改五普及”中，做到了因地制宜，分類指導。如改路，既要求實現(xiàn)戶戶通，又堅持標準，量力而行，不搞超前消費，過度建設。在改房工作中，要求有條件的村莊“整村穿衣”，正是因為村莊整治建設帶來的看得見、摸得著、用的了的實惠，調動了群眾建設積極性，促進了其他建設內(nèi)容的平衡推進。

（三）加強調度，激活主體。一是堅持“半年一巡回看變化，一月一調度”。定期組織掛點領導、鎮(zhèn)村指導員、村支部書記、理事長到各試點村巡回看變化，認識不足，學習先進，在各新建點村形成了“比學趕超”的建設氛圍。二是經(jīng)常性督查。安排一名副科級干部專門負責督查工作，與鎮(zhèn)新村辦一道，經(jīng)常、不定期到各試點村督查建設進度，并形成督查簡報，激勵進展慢的新建點村加快建設步伐。三是實行獎補激勵。鎮(zhèn)財政安排1萬元作為獎補資金，對在全縣檢查評比中得分95分以上的試點村，分別給予鎮(zhèn)掛點領導、鎮(zhèn)村指導員、所在村支部書記各200元，理事長300元的現(xiàn)金獎勵；得分在90分以上的，分別給予鎮(zhèn)掛點領導、鎮(zhèn)村指導員、所在村支部書記各100元，理事長200元的現(xiàn)金獎勵。有效激發(fā)了各試點村的建設積極性。

篇6

關鍵詞：農(nóng)村會計；會計監(jiān)督；村務；信息失真

近年來，在新農(nóng)村建設熱潮中，廣大農(nóng)村會計人員在推進農(nóng)村改革、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、保障農(nóng)民利益、維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面扮演了十分重要的角色。同時，隨著新農(nóng)村建設重大戰(zhàn)略的實施，農(nóng)村公路、水利基礎設施建設、土地征用、惠農(nóng)補貼等大量的國家扶持資金物資投放到農(nóng)村，包括農(nóng)村養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收工作等。農(nóng)村會計核算及財務管理方面工作任務不僅沒有減輕，反而明顯增強，這就對新時期的農(nóng)村會計人員提出了更高的要求。

一、農(nóng)村會計管理存在的問題

1、村級會計機構設置不規(guī)范。

長期以來，我國實行城鄉(xiāng)分割二元結構經(jīng)濟社會體制，農(nóng)村會計工作和財務工作被排除在體制之外。行政村作為若干農(nóng)戶和村民的一個集體組織，應當作為一個會計主體，建立健全會計機構，反映和監(jiān)督村集體所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。但是，在我國農(nóng)村，不按規(guī)定設置會計機構，或是會計機構名存實亡的現(xiàn)象還相當普遍。

2、農(nóng)村會計制度不健全。作為一個會計主體，其會計核算和會計監(jiān)督應當遵循一定的規(guī)范，制定相應的財務會計制度是其保障。但在一些地方，根本沒有財務會計制度，更多的是，財務會計制度往往成了應付各種檢查的標簽，大多流于形式，無法發(fā)揮應有的作用。

3、民主理財小組形同虛設。

村民主理財小組享有對本村集體經(jīng)濟組織財務活動的民主監(jiān)督權利，有權參與制定本組織的財務計劃和各項財務管理制度，有權參與重大財務事項的決策，有權檢查審核財務帳目，有權否決不合理開支。而在實際工作中，由于種種原因，民主理財小組基本上沒有行使職權，有的小組成員根本不在村上住，一般找不到人，有的民主理財小組成員還不知道自己是該小組成員。

4、村會計人員業(yè)務素質呈下降趨勢。

農(nóng)村會計隊伍年齡結構老化，專業(yè)技術、文化水平普遍較低，又加上長期以來疏于管理，不少會計人員從未接受正規(guī)會計專業(yè)培訓，無證上崗現(xiàn)象也比較嚴重。實行村帳站管，集中核算后，會計人員的職權上劃，日常的經(jīng)濟核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員，村會計的職責范圍發(fā)生了變化；實行村級財務資金“雙代管”后，村級財務資金劃歸鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務中心負責，服務中心為各村設立帳戶核算收支，分村設戶存儲管理資金。這樣特別是“雙代管”后，村會計人員業(yè)務索質呈下降趨勢。村會計人員一不做財務收支帳，二不做銀行日記帳，名副其實是一個報帳員；有的報帳員都不穩(wěn)定，村委會三年一換屆，舊領導落選，“一朝君王一朝臣”，新領導上臺，報帳員也跟著換人；農(nóng)村財務工作人員越來越得不到重視，培訓學習的機會也隨之越來越少。

5、會計核算不規(guī)范，會計信息失真。

農(nóng)村會計信息失真不會給會計信息使用者帶來直接的不利影響，因而一直未能引起人們的重視，而農(nóng)民群眾在之后，客觀上與村集體的經(jīng)濟聯(lián)系減少了，他們關心村集體財務會計信息也不如以前那么強烈了。

6、農(nóng)村會計操作流程不完善,農(nóng)村財務秩序不夠規(guī)范。

會計工作是財務管理工作的核心。由于農(nóng)村會計管理體制不完善,農(nóng)村會計隊伍不穩(wěn)定,農(nóng)村會計業(yè)務素質偏低,造成農(nóng)村財務混亂。記賬不規(guī)范,錯記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴重。賬賬不符,賬實不符,賬表不符,白條抵庫,亂收亂支,貪污挪用,土地征用款分配不公,集體資金開支透明度不高,現(xiàn)金存量超標等各種違法違規(guī)違紀現(xiàn)象普遍存在。會計資料殘缺不全,絕大多數(shù)村不能做到財務公開,按時公布賬目。有的地方還存在村支部書記或村主任兼任會計、出納的現(xiàn)象,自己簽批、自己做賬、自己保管現(xiàn)金。

二、農(nóng)村會計管理問題原因分析

從以上分析可以看出：當前農(nóng)村會計隊伍普遍存在年齡偏大、文化程度不高、業(yè)務能力偏低、隊伍極不穩(wěn)定、與會計工作的性質及要求極不適應的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

1、缺乏科學的聘用機制。

村會計人員都是從村委會換屆當選的委員中指定的，沒有經(jīng)過正式的業(yè)務學習和培訓，這也是目前存在的一個普遍現(xiàn)象。大部分村會計人員在業(yè)務上只能“記記帳，打打算盤”，無法適應《會計法》的要求，不能及時發(fā)現(xiàn)和提供經(jīng)濟運行和財務管理中存在的問題。

2、缺乏必要的管理機制。

村支部、村委會在村會計人員的使用上“一朝天子一朝臣”，會計跟著干部走，出現(xiàn)了每到三年一換屆，就有一批新會計人員要培訓的現(xiàn)象。這樣既加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作壓力，也降低了農(nóng)村會計隊伍的業(yè)務水平，同時也使擔任會計的人員不敢堅持原則，對村干部的違規(guī)行為缺少約束力。

3、缺乏合理的培養(yǎng)機制。

由于農(nóng)村難以留住人才，大多數(shù)上崗的村會計人員沒有《會計資格證》，也難于取得會計資格證，造成會計基礎工作不完善。同時，有的村不按規(guī)定配備會計人員或者村會計人員身兼數(shù)職，使村會計人員完全成了結帳、整條子、到鄉(xiāng)農(nóng)村財務中心報帳的工具，監(jiān)督管理職能欠缺。

4、缺乏嚴厲的審計監(jiān)管。

在農(nóng)村會計人員既是財務管理者，又是會計核算者，還是信息統(tǒng)計員，往往根據(jù)村領導及上級領導的意圖進行報告，迎上瞞下，給數(shù)據(jù)信息的層層匯總帶來很大水分在，上級審計在很大程度上是走過場，無法起到應有的外部監(jiān)督作用，農(nóng)村財務管理的混亂，使村干部有機可乘，亂收費，挪用提留款、扶貧款甚至貪污集體財產(chǎn)，在一些地方屢見不鮮。

篇7

一、基本情況

村有26個村民小組，780戶，總人口3200人。村以果業(yè)為主，到目前為止，村有果園達800余畝，通過走訪了解，認為村群眾收入來源單一，主要依靠種植果樹謀生，但因受柑橘黃龍病影響，果農(nóng)損失嚴重，導致群眾家庭貧困問題較為明顯。

二、主要做法

面對村的現(xiàn)狀和收入來源單一問題，同志找準重點，堅持扶貧扶優(yōu)，切實解決村及掛點聯(lián)系戶存在的困難，推進了村各項工作的開展。

（一）求實效，幫助群眾生產(chǎn)發(fā)展。為解決部分群眾種養(yǎng)無資金的難題，協(xié)調聯(lián)系信用社對全村部分村民進行了種養(yǎng)殖貸款審核，今年給98戶種植戶發(fā)放了29萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和定點幫扶資金，幫助他們發(fā)展種植業(yè)。進一步加大種植轉型的宣傳力度，在走訪和座談會議上對種經(jīng)濟作物的群眾，細致分析果樹種植單一的利弊，種植產(chǎn)業(yè)轉型的經(jīng)濟利益和長遠打算。在他的動員宣傳下，部分果樹隱患黃龍病砍除后的村民放棄了繼續(xù)種植果樹的想法，改種了桂花樹苗等品種。

（二）系民心，為村民解難事辦實事。改善聯(lián)系區(qū)域貧困村民的生活，使他們盡快擺脫困境，是同志經(jīng)常思考的問題。只要有機會，他都會積極的爭取，為貧困群眾創(chuàng)造致富之路。村石屋井十五號村民劉春燕反映，屋后公共排污水道堵塞，造成污水到處滲透，自來水管爆裂漏水。同志了解情況后，積極想辦法，經(jīng)多方聯(lián)系，在他的努力下，疏通了排污水道和解決了自來水管爆裂漏水問題。一年來，走訪農(nóng)戶幾十余戶，幫助解決問題十余件。

（三）謀發(fā)展，為村民謀劃發(fā)展道路。村芋子窩小組村民建議，大面積清除黃龍病樹后，政府要拿出切實可行的辦法，引導農(nóng)民種植其它經(jīng)濟作物，搞好產(chǎn)業(yè)轉移。馬上對該村進行了詳細調查摸底，在摸底的基礎上對其在生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定、脫貧致富等方面存在的主要問題，認真分析、梳理、研究，就農(nóng)民發(fā)展致富問題，多次召開群眾代表會議，對村民如何增收致富問題進行了討論分析，經(jīng)研討后出臺了產(chǎn)業(yè)轉移方案，對村民要求發(fā)展種植業(yè)給予了大力的支持。使村民形成多種發(fā)展模式，增加家庭收入，發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)。

篇8

高筍鄉(xiāng)黨委書記 卿玉山

一年來，我認真履行基層黨建工作第一責任人職責，堅持科學發(fā)展，正確處理抓黨建與促發(fā)展的關系，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，創(chuàng)新黨建工作思路，強力推進基層組織建設，較好地實現(xiàn)了黨建工作和鄉(xiāng)域發(fā)展良性互動?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

一、落實黨建工作責任制

1、加強領導。認真落實黨委委員分村掛聯(lián)"一崗"雙責制度，指導各村（社區(qū)）成立了黨建工作推進組，明確支部書記為第一責任人，負責抓好工作落實，確保責任橫向到邊、縱向到底。鄉(xiāng)黨委堅持每季度研究1次黨建工作，分析解決工作推進中的具體困難和問題，做到工作有計劃、有檢查、有落實。

2、細化目標。根據(jù)縣委年度黨建目標任務，結合全鄉(xiāng)黨建工作規(guī)劃，突出工作重點，細化工作任務，采取"通用目標+具體任務"的模式，鄉(xiāng)黨委分別與各村黨支部簽訂了黨建工作目標責任書，做到了工作落實，責任落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的責任體系。

3、強化督促。把黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展、民生項目同部署同推進，做到用力均衡。注重日常監(jiān)督檢查，將黨建工作檢查納入季度工作督查內(nèi)容，強化工作推進指導，防止"只重經(jīng)濟發(fā)展，不抓黨建工作"現(xiàn)象發(fā)生。

二、突出工作重點，全面推進黨建和經(jīng)濟工作

（一）扎實開展"黨的群眾路線教育實踐活動"

2、強化整改落實，著力解決思想作風方面存在的不足和問題。按照活動要求，針對活動中查找出來的問題，邊學邊改、邊查邊改，進一步完善各項制度。重點針對班子和班子成員當中存在的""以及聯(lián)系服務群眾方面存在的干部"機關化",下基層少、工作作風飄浮、不關心群眾疾苦等突出問題制定了切實可行的整改方案，落實了具體措施，大部份問題已整改到位。通過活動的開展，機關干部思想作風、工作作風得到進一步改進，為民服務的思想和意識明顯增強。

（二）強化黨員、干部教育管理，著力培養(yǎng)年輕干部。一是結合黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范和改進基層干部工作作風。針對村社干部身上存在的聯(lián)系服務群眾差、不關心群眾等現(xiàn)象和問題制定專項措施進行整改。二是強化黨員干部的黨風廉政建設教育。加強黨風廉政方面的制度、規(guī)定的學習，依托鄉(xiāng)、村、社紀檢工作網(wǎng)絡，規(guī)范黨員干部的工作和行為。三是注重鄉(xiāng)村干部能力素質培養(yǎng)。加大對鄉(xiāng)、村兩委干部、年輕干部和后備干部的培訓力度，繼續(xù)實施"年輕干部健康成長計劃",注重干部理論學習和實踐鍛煉，有意識安排年輕干部參與解決和處理一些復雜問題和難點工作，幫助年輕干部提升做好農(nóng)村工作和應對復雜局面的能力。四是創(chuàng)先爭優(yōu)成效明顯。認真開展黨員志愿服務，充分發(fā)揮黨員干部在政治、經(jīng)濟建設中的作用，通過示范引領，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新基層黨建思路，探索黨建工作新方法

1、大膽探索，推行村干部跨村兼職。針對個別村工作推進困難、發(fā)展不夠的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委大膽將光明村黨支部書記孫群靈繼續(xù)推薦到問題較多，人才相對較弱的龍槽村擔任村黨支部書記。一年來，孫群靈同志大膽開展工作，他所帶領的兩個村"兩委"班子團結務實，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階，各項工作名列前茅，很快就使龍槽村各項工作從后進躍升至先進村行列。

2、加快村級組織陣地建設。針對我鄉(xiāng)個別村無辦公場所的現(xiàn)狀，今年鄉(xiāng)黨委把村級活動陣地建設納入黨建工作重要內(nèi)容，一方面積極向縣委組織部匯報爭取，一方面積極整合各類資金，新建了楊灣、民主兩個村的活動室。完善了4個標準化的黨務、村務公開欄和了兩個村的制度牌建設。

3、探索"三個一"模式，有效促進農(nóng)民增收。2014年，結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的楊灣、靜云兩個村推行"三個一"發(fā)展模式，即：一個支部--一個以上支柱產(chǎn)業(yè)-一個合作社的發(fā)展模式，并在楊灣、靜云兩個村成立了肉兔、黃金梨、茶葉三個專業(yè)合作社，支部書記帶頭發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，村"兩委"干部聯(lián)系農(nóng)經(jīng)社，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展有機茶7000畝、林下養(yǎng)雞可望達到年出欄80000只，有種兔100只以上、籠位300個以上的肉兔規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，全年可出欄商品兔60000只。

篇9

一、基本情況

自開展矛盾糾紛排查工作以來，我鄉(xiāng)共調處矛盾糾紛18起，成功化解17起，反映的主要內(nèi)容包括村級經(jīng)濟糾紛、土地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題

二、主要做法：

（一）建章立制，健全維穩(wěn)工作機制和責任制。

為及時發(fā)現(xiàn)和掌握全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，杜絕集體越級上訪、赴省進京上訪事件的發(fā)生。鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處中心制定下發(fā)了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處工作實施方案》、《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處工作制度》、《__鄉(xiāng)處置應急預案》等制度，全鄉(xiāng)上下按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，建立健全信息網(wǎng)絡，鄉(xiāng)綜治辦全面掌握本轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，及時了解群眾關注的熱點、難點問題，并建立健全排查、防控相結合的工作機制，確保矛盾不出當?shù)?、不出單位?/p>

（二）加強情報信息工作，注重發(fā)現(xiàn)和化解各種不穩(wěn)定因素。

為了有效地將矛盾及時化解，一是加強基層人民調解工作，充分發(fā)揮第一道人民防線作用，全鄉(xiāng)共設有各類人民調解委員會11個，其中鄉(xiāng)調委會1個，村（居）委會10個，共有人民調解員117人，調解信息員272人，堅持每月一次的調解例會制度。學習國家現(xiàn)行的有關政策，法律法規(guī)及調解業(yè)務知識。同時加大司法所、法律服務所參與矛盾調解工作的力度。二是堅持隱患周報制，每周一鄉(xiāng)辦將各單位上報的隱患進行梳理匯總，落實分管領導和有關部門包案，限期解決，同時，鄉(xiāng)辦每季度對全鄉(xiāng)形勢進行分析，并形成書面通報下發(fā)各單位，指出當前工作存在問題及布置下步工作安排。三是鄉(xiāng)黨委、政府定期將、綜治、司法、城建、土地、民政等單位集中辦公，由分管政法的領導牽頭，對矛盾進行梳理，并拿出具體處理意見。

（三）加大協(xié)調督辦力度，積極預防和妥善處理。

為了集中時間、集中精力、解決群眾反映的突出問題，積極化解矛盾，__鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)認真開展了領導干部開門接訪，帶案下訪活動，并且將接待來訪時間、地點、接待來訪安排實行公示。在開門接訪期間連續(xù)安排了102個接待日，參加接待的黨政領導11人，共接待來訪2批次，2人，我鎮(zhèn)共辦理來信來訪4件，已辦結3件。所有這些，鄉(xiāng)辦都一一落到有關部門，按照政策規(guī)定做了耐心細致的解釋工作并給予了書面答復。

三、存在問題

1、由于我鄉(xiāng)境內(nèi)部分上訪戶訴求過高，情緒偏激，說教難以奏效，矛盾調解工作方式方法還需進一步加強。

2、鄉(xiāng)村民調信息員業(yè)務素質還有待于進一步提高。

四、下步打算

1、認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于矛盾排查化解工作文件精神，切實做好本轄區(qū)內(nèi)的矛盾排查化解工作，及時妥善解決當前存在的突出問題，維護社會穩(wěn)定。

篇10

一、基本情況

我鎮(zhèn)共10個行政村，我鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁主要適宜類型為水沖衛(wèi)生廁所。截止到2050年8月底，現(xiàn)存農(nóng)村戶廁12519戶，其中水沖衛(wèi)生廁所10175戶、水沖非衛(wèi)生廁所1102戶、衛(wèi)生旱廁615戶、傳統(tǒng)旱廁627戶，和無廁所144戶。共計12663戶。

二、農(nóng)村改廁工作存在的問題

因為我鎮(zhèn)長年外出務工人員數(shù)量多，常駐人口少，為推進改廁增加了不少難度，通過調研發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作雖然取得了一定的成績，得到了群眾的廣泛擁護和支持，但也存在一些不容忽視的問題。

1、思想認識不到位。一是鎮(zhèn)村推進改廁積極性不高。二是農(nóng)戶認識程度不夠。三是宣傳引導缺失。

2、施工質量不達標。前期改廁質量要求不高，反復維修導致群眾看不到改廁的優(yōu)點好處，導致群眾不愿意改，不想改。

3、管理使用不規(guī)范。一是農(nóng)戶使用不規(guī)范。二、沒有積極引導農(nóng)戶如何使用衛(wèi)生廁所

4、監(jiān)管不到位。沒有嚴格按照縣級改廁文件的要求推進改廁工作，基本是按照縣里下達的獎補指標購買廁具后，分配到相關村（社區(qū)），村里聯(lián)系施工隊伍集中安裝。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改廁過程中，只發(fā)揮了“二傳手”的作用，沒有派業(yè)務人員盯靠在改廁一線，缺乏對各個施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，直接導致改廁設備質量低、材料不合格、施工質量不達標。

三、下一步打算

1、提高思想認識?！靶】挡恍】?，廁所算一樁”，改廁是對傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)生活方式、環(huán)境建設的深刻革命。各村社區(qū)要站在全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度認識和把握農(nóng)村改廁，特別是鎮(zhèn)改廁辦、村委會要切實擔負起推進農(nóng)戶改廁的主體責任，加強組織領導，加大宣傳力度，健全工作機制，強化溝通協(xié)調，形成上下聯(lián)動、各負其責、齊抓共管的工作格局。

2、狠抓任務落實。切實完成縣級下放的指標。

3、抓好人員培訓。改廁工作要有“明白人”，尤其是鎮(zhèn)村兩級要培養(yǎng)一批熟悉改廁流程、掌握技術標準、明晰使用方法的“明白人”。

4、強化質量監(jiān)管。為杜絕改廁材料質量不好，建設質量差！采用統(tǒng)一招標的方式公開競爭，同時鎮(zhèn)改廁辦組成督察小組對產(chǎn)品和建設質量進行督察。