導(dǎo)語：如何才能寫好一篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì);范圍經(jīng)濟(jì);技術(shù)關(guān)聯(lián);內(nèi)在關(guān)系;政策建設(shè)

中圖分類號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年1月23日

一、問題的提出

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是一組相互對(duì)應(yīng)但不對(duì)立的概念，二者都具有一定的層次性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)均有內(nèi)部與外部之分，從本質(zhì)上看是宏觀與微觀之別。因此，與之相關(guān)的有兩組概念：即內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)、外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是微觀企業(yè)層面的，主要是指企業(yè)內(nèi)部隨著生產(chǎn)要素投入的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)量（因企業(yè)數(shù)量的增加）擴(kuò)大時(shí)（企業(yè)外部的因素）該行業(yè)各個(gè)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)品品種的增加，企業(yè)長期平均成本下降。外部范圍經(jīng)濟(jì)是指在同一個(gè)地方，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)專業(yè)化，多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作，組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。外部經(jīng)濟(jì)是通過企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。通過對(duì)二者概念的檢視，規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底是因?qū)I(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，具有縱向的重復(fù)性特征;而范圍經(jīng)濟(jì)則是多元化、關(guān)聯(lián)化經(jīng)營所形成的經(jīng)濟(jì)，具有橫向的多樣性特征。然而，從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展歷程來看，隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)歷了從范圍不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程。在人類第一次社會(huì)大分工之前，個(gè)人、組織或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體上處于工而不分的社會(huì)狀態(tài)，即便出現(xiàn)了分工，大多是建立在性別、年齡等自然屬性差異的基礎(chǔ)上。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到分工所帶來的優(yōu)勢(shì)，于是，社會(huì)分工開始從自然狀態(tài)走向社會(huì)理性。亞當(dāng)?斯密1776年發(fā)表的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中就提出了勞動(dòng)分工理論，認(rèn)為組織和社會(huì)將從勞動(dòng)分工中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。分工的結(jié)果不僅因勞動(dòng)者工作的同質(zhì)性增強(qiáng)，勞動(dòng)技巧業(yè)專日進(jìn)，提高了工作效率，而且便于勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)更簡(jiǎn)易更便利的方法實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。因此，勞動(dòng)分工是對(duì)勞動(dòng)混雜狀態(tài)的革新，因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)分工與專業(yè)化經(jīng)營。然而，勞動(dòng)分工也是相對(duì)的，從企業(yè)內(nèi)部的情況來看，絕對(duì)的勞動(dòng)分工相反影響了企業(yè)內(nèi)部集成效應(yīng)的充分發(fā)揮。正如研發(fā)人員不到生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的咨詢與指導(dǎo)，勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此，范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)協(xié)作與多元化經(jīng)營。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間并不是孤立無聯(lián)的，而是密切相關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間究竟存在著怎樣的聯(lián)系呢？這些聯(lián)系的背后隱匿著什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律呢？揭示規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系及其本質(zhì)規(guī)律，不僅豐富了經(jīng)濟(jì)管理理論，而且為政府、企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

先從規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞的語源來看，“規(guī)?！迸c“范圍”都體現(xiàn)了量的特征，沒有一定的量，也就無法形成規(guī)模，同樣也無法構(gòu)成范圍。這里“量”是指企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所指的產(chǎn)品或服務(wù)更具有同質(zhì)性而已，而范圍經(jīng)濟(jì)中的涉及的產(chǎn)品或服務(wù)則表現(xiàn)一定的異質(zhì)性。按照曾衛(wèi)鋒（2012）的理解，企業(yè)內(nèi)不同種類的最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)部分給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性，異質(zhì)部分的成本項(xiàng)目之間的積極外部性給企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然而，產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性是相對(duì)的，“同質(zhì)”的指向很寬泛，既有外在的同質(zhì)性，如材料、功能、用途、款式、花色等方面的同質(zhì)性，又有內(nèi)在的同質(zhì)性，如資本、技術(shù)、管理、渠道、品牌等要素。無論是外在的同質(zhì)性還是內(nèi)在的同質(zhì)性，都表現(xiàn)為異質(zhì)基礎(chǔ)上的同質(zhì)性，或者是同質(zhì)基礎(chǔ)上的異質(zhì)性。從這一思想出發(fā)，我們從企業(yè)最終提供的產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性或異質(zhì)性入手，分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制，并為地方政府與企業(yè)的經(jīng)營管理提供有關(guān)的政策建議，便是本文的基本脈絡(luò)。

二、內(nèi)聯(lián)模型分析

我們先從一個(gè)加工制造企業(yè)由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營演變歷程來考察企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成。假定這個(gè)企業(yè)投入資本、技術(shù)、勞動(dòng)、管理四種要素，分別用K、T、L、A表示，其產(chǎn)量為Q，那么產(chǎn)量Q是上述四種生要素的函數(shù)，即：F1（K，T，L，A）=Q1。作為廠房、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)條件的投入作為固定成本（C）在一定條件保持不變。所以，單位產(chǎn)品的固定成本為C/Q。如果外部市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品或服務(wù)不存在滯銷，因此，企業(yè)為了提高產(chǎn)量，可以有兩種途徑加以選擇：一是企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)，使生產(chǎn)效率提高。即F2（K，T，L，A）=Q2，當(dāng)然Q2>Q1;二是企業(yè)通過同比例地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)要素來獲取產(chǎn)量的增加，但這樣又會(huì)有三種種結(jié)果，第一種是產(chǎn)量也是同比例地增加，即：F3（λK，λT，λL，λA）=λQ1（λ>1），第二種是產(chǎn)量的增加比例大于要素投入的比例，即F3（λK，λT，λL，λA）>λQ1（λ>1），這時(shí)就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三種情況是產(chǎn)量的增加比例小于要素的投入比例，即F3（λK，λT，λL，λA）

當(dāng)然，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的獲取是建立在短期均衡的基礎(chǔ)上。如果外部市場(chǎng)發(fā)生了變化，例如同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入飽和或衰退階段等，這時(shí)通過規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)發(fā)生滯銷情況。外部市場(chǎng)的變化迫使企業(yè)開拓新的市場(chǎng)，于是多元化經(jīng)營成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營是要受到很多條件的限制，尤其是資源方面的壓力成為最大的障礙。所以，企業(yè)開展多元化經(jīng)營只能遵循先易后難、先近后遠(yuǎn)的辦法。從產(chǎn)品或服務(wù)的角度看，它是按照產(chǎn)品或服務(wù)的相近性依次進(jìn)行選擇的。對(duì)于企業(yè)而言，“最近”產(chǎn)品的選擇主要是考慮產(chǎn)品遷移所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本。所謂轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)在保持和適當(dāng)壓縮原有產(chǎn)品的條件下，生產(chǎn)和加工另類產(chǎn)品所新增的成本。它具體包括新技術(shù)投入、新的機(jī)器設(shè)備投入、新的原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場(chǎng)新增的成本等。而新的機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)等新增的成本主要是由生產(chǎn)加工技術(shù)所引起的，也就是說，企業(yè)只要開發(fā)和引進(jìn)了新技術(shù)，那么相應(yīng)連鎖地引起其他成本的增加。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本對(duì)企業(yè)新增成本具有決定性作用，于是其他成本可以看作是技術(shù)轉(zhuǎn)換成本的函數(shù)。

假定技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT，那么機(jī)器設(shè)備成本、原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場(chǎng)新增成本分別為λ1CT、λ2CT、λ3CT、λ4CT（λ1、λ2、λ3、λ4為常數(shù)），故企業(yè)生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品所引起的轉(zhuǎn)換成本總值為（1+λ1+λ2+λ3+λ4）CT，顯然，企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本的大小取決于技術(shù)轉(zhuǎn)換成本CT。而技術(shù)轉(zhuǎn)換成本大小又與范圍產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度息息相關(guān)。一般而言，范圍產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)方式主要包括技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、局部交叉關(guān)聯(lián)、技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)和技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)。技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)只要滿足一定條件（如其他原料）但不需要其他技術(shù)的支撐就可以獨(dú)立地生產(chǎn)另類產(chǎn)品，那么這兩類產(chǎn)品之間是按照技術(shù)局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)的。如果這項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)需要與其他技術(shù)相結(jié)合才能生產(chǎn)另類產(chǎn)品，則屬于局部交叉關(guān)聯(lián)情況。技術(shù)整體關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的整個(gè)技術(shù)鏈在不需要其他技術(shù)的作用，僅僅在不同條件下又可以生產(chǎn)另類產(chǎn)品，這兩類產(chǎn)品是屬于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)。技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)就是生產(chǎn)加工某類產(chǎn)品有兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)環(huán)節(jié)與其他技術(shù)相結(jié)合，再生產(chǎn)加工出另類產(chǎn)品的情形，那么這兩類產(chǎn)品之間是技術(shù)混合關(guān)聯(lián)的。由于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)使產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度最高，因而在其他條件不變的情況下，兩類產(chǎn)品之間按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)引起的轉(zhuǎn)換成本最小，其次是技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)。

假定企業(yè)選擇技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)方式生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品，技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT1，因而生產(chǎn)技術(shù)得到規(guī)模使用，同時(shí)也引發(fā)機(jī)器設(shè)備、原材料、員工等要素的規(guī)?；?，從而為企業(yè)創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。從范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程看，它實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生產(chǎn)要素按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)建立了一種新的生產(chǎn)函數(shù)，且又以另一種要素投入比例的增加為條件，因而范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上在另一種生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)按照技術(shù)整體關(guān)聯(lián)的方式經(jīng)營的新產(chǎn)品隨著外部市場(chǎng)的變化，企業(yè)又會(huì)依次選擇技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)和技術(shù)的局部交叉關(guān)聯(lián)的方式開展多元化經(jīng)營，在這個(gè)漸進(jìn)過程中，技術(shù)始終發(fā)揮著極其重要的角色。同時(shí)，多元化經(jīng)營必然會(huì)有技術(shù)以外新的生產(chǎn)要素投入，但同時(shí)也保留了原有生產(chǎn)要素的成分，所以產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的過程始終是技術(shù)的“同質(zhì)”部分產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。當(dāng)轉(zhuǎn)換成本超出了多元化經(jīng)營所帶來的利益時(shí)，便出現(xiàn)了范圍不經(jīng)濟(jì)。

我們必須看到，在分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制時(shí)，并沒有考慮外部因素。其實(shí)，企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)的存在，可以有效彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)自身在生產(chǎn)要素及其組合方式中的不足。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過“搭便車”，來共享外部資源，并非一定需要企業(yè)自身的投入，這樣可以節(jié)省企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。鄧俊淼（2013）認(rèn)為，中小企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群可以帶來以下好處：一是集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用;二是企業(yè)地理的空間聚集促使默示性知識(shí)溢出;三是中小企業(yè)集群內(nèi)公共品和準(zhǔn)公共品的供給;四是中小企共享交易渠道對(duì)交易成本的節(jié)約。因此，對(duì)于一些中小企業(yè)而言，利用外部資源彌補(bǔ)自身的資源缺陷不失為明智的選擇。

三、二者的內(nèi)在聯(lián)系

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的普遍性與范圍經(jīng)濟(jì)的條件性。從上述模型分析中不難看出，范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程始終是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的過程，因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍性。從社會(huì)再生產(chǎn)的角度分析，無論是簡(jiǎn)單再生產(chǎn)還是擴(kuò)大再生產(chǎn)，生產(chǎn)要素的重復(fù)使用成為最基本的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯鐣?huì)分工與企業(yè)不變成本的普遍存在，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本常態(tài)。在利益最大化的誘導(dǎo)下，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不懈追求是企業(yè)的天性，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍意義。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步深化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營決定了企業(yè)隨意地改變生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)越發(fā)困難了，只在遵循原有生產(chǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上推陳出新，求近漸進(jìn)，才能穩(wěn)步發(fā)展。也就是技術(shù)的鎖定效應(yīng)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從古典國際貿(mào)易理論看，以亞當(dāng)?斯密為代表的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，由于各國之間在自然稟賦和后天的生產(chǎn)條件方面存在差異，各國商品之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本形成了絕對(duì)差異，這便是國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，通過國際分工，每個(gè)國家都應(yīng)該專門生產(chǎn)那些自身具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并將其中一部分產(chǎn)品出口來進(jìn)口那些自身具有絕對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)使各國的資源得到最有效率的利用，更好地促進(jìn)分工和交換，使每個(gè)國家都獲得最大利益。由于每個(gè)國家的資源稟賦的差異，各自生產(chǎn)那些成本處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品然后再通過貿(mào)易而滿足各自的需求。雖然這個(gè)理論存在很大的局限性，但其思想的內(nèi)核仍有可資借鑒之處。企業(yè)也是一樣，首先擇其在生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，只有當(dāng)情況發(fā)生了改變，才逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營范圍。所以，范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)生是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄，是建立在一種新的生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭，范圍經(jīng)濟(jì)則是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的另一種呈現(xiàn)形式。

從分工帶來效率的原理看，范圍經(jīng)營本來是不經(jīng)濟(jì)的，但在特定條件下，只要范圍經(jīng)營體現(xiàn)了對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的弘揚(yáng)和堅(jiān)持，范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如，海爾集團(tuán)從1984年開始在連續(xù)7年時(shí)間里，一直堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營的策略，在電冰箱領(lǐng)域創(chuàng)造了很高的知名度和美譽(yù)度，為海爾的品牌延伸和多元化經(jīng)營奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代，海爾通過科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，開始從單一冰箱產(chǎn)品擴(kuò)展到白色家電、黑色家電、米色家電等領(lǐng)域，完成以技術(shù)關(guān)聯(lián)為主導(dǎo)的縱向一體化多元經(jīng)營目標(biāo)，這是制冷技術(shù)、智能技術(shù)、電子技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用的必然結(jié)果。當(dāng)資本積累達(dá)到了足以支持橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模時(shí)，海爾集團(tuán)開始從家電領(lǐng)域向數(shù)碼、家居、醫(yī)藥等資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域挺進(jìn)，使資本這個(gè)稀缺資源得到了極大效益的使用，可以說是資本創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，海爾已形成了96大門類1，510多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，是國內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施多元化經(jīng)營模式的樣板，有力地印證了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭活水。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)是更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解很多時(shí)候難免出現(xiàn)對(duì)“范圍”的誤解。“范圍”其實(shí)是一個(gè)集合概念，從數(shù)學(xué)當(dāng)中的“集合”概念出發(fā)，“集合”是指建立在一定規(guī)則基礎(chǔ)上的多個(gè)元素的聚集。這些元素看起來各不相同，但它們之所以能“集”能“合”，就在于有著共同的規(guī)則。范圍經(jīng)濟(jì)所及的產(chǎn)品的共同規(guī)則是關(guān)聯(lián)要素。這些關(guān)聯(lián)要素有很多種，既有資本、技術(shù)方面的，也有機(jī)器設(shè)備方面的，還有員工素質(zhì)、管理和市場(chǎng)需求方面的，從某種意義上看，沒有關(guān)聯(lián)要素的產(chǎn)品是不能作為范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營對(duì)象。當(dāng)然，這些關(guān)聯(lián)要素有很多種組合方式，我們?cè)趩我唤?jīng)營的視野下考察的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所生產(chǎn)的單一產(chǎn)品內(nèi)部其實(shí)同樣是有關(guān)聯(lián)的，只不過是在關(guān)聯(lián)要素上表現(xiàn)為100%的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。而范圍經(jīng)濟(jì)則打破了生產(chǎn)加工單一產(chǎn)品的格局，它在尋求一種部分關(guān)聯(lián)的機(jī)制。例如，在保留部分生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，融入一種新的生產(chǎn)要素，這時(shí)，在新的生產(chǎn)要素投入的催化下，技術(shù)的規(guī)模使用、設(shè)備的規(guī)模使用、管理的規(guī)模擴(kuò)展、需求的充分滿足得以實(shí)現(xiàn)，它們一起成為創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的重要力量，這是一種更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1、圖2、圖3所示。（圖1、圖2、圖3）

（三）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的剩余利用。企業(yè)生產(chǎn)加工過程所投入的要素是此消彼長的過程，它們之間在有機(jī)結(jié)合的情況下發(fā)揮作用，形成綜合的生產(chǎn)加工能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底就是不斷挖掘內(nèi)部綜合潛力的過程，并不代表所有投入要素的高效利用。而且不同生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)高效利用存在著不同的內(nèi)在要求，如技術(shù)的使用頻次與使用的時(shí)間越長對(duì)成本節(jié)約更具有優(yōu)勢(shì)，而機(jī)器設(shè)備在使用過程中則講求損耗與折舊，而員工則要保持一定的“再生產(chǎn)”過程，要更加休生養(yǎng)息等等。由于各種生產(chǎn)要素在投入使用過程中的特性各不一樣，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中，必然會(huì)產(chǎn)生某些個(gè)別生產(chǎn)要素的剩余，例如生產(chǎn)技術(shù)總是具有“永不滿足”的特點(diǎn)，在任何生產(chǎn)過程中，它都具有剩余性。范圍經(jīng)濟(jì)正是引入新的生產(chǎn)要素，與剩余要素的重新結(jié)合，充分利用，是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的散落部分拾歸到生產(chǎn)過程中，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

（四）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的背后隱藏著三個(gè)條件：一是外部市場(chǎng)的情況保持相對(duì)穩(wěn)定;二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總是以一定生產(chǎn)要素的組合為前提的;三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須建立在一定生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上。第二與第三個(gè)條件具有內(nèi)在的聯(lián)系，當(dāng)生產(chǎn)要素的組合發(fā)生了變化往往引起生產(chǎn)函數(shù)的變化?？傊?，其中任何一個(gè)條件發(fā)生了變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用方式與表現(xiàn)形式也相應(yīng)發(fā)生了改變。在第一種情況下，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或者產(chǎn)品進(jìn)入飽和期或衰退期，再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可持續(xù)，因此企業(yè)必須保持或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，為范圍經(jīng)濟(jì)積累條件。當(dāng)?shù)诙N情況發(fā)生了變化，即生產(chǎn)要素的組合方式發(fā)生了變化，這種情形又有三種情形：一是各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生了變化;二是融入了新的生產(chǎn)要素，原先各生產(chǎn)要素的比例相應(yīng)發(fā)生調(diào)整;三是既減少一種或幾種生產(chǎn)要素，同時(shí)又投入了新的生產(chǎn)要素。無論是哪一種條件的變動(dòng)，都為范圍經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件，也都是朝著新條件下規(guī)模經(jīng)濟(jì)的均衡邁進(jìn)，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，又開始在打破均衡格局，向著新的均衡發(fā)展。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是在動(dòng)態(tài)平衡中相互轉(zhuǎn)化，因而可以作出這樣的理解：范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在特定條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、政策建議

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系原理，對(duì)于地方政府的相關(guān)政策和企業(yè)的經(jīng)營管理有如下重要啟示：

（一）政府要不斷優(yōu)化企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展環(huán)境。減少企業(yè)對(duì)發(fā)展范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。從上述分析可以看出，企業(yè)開展多元經(jīng)營的最大考量就是從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過程中的轉(zhuǎn)換成本問題。轉(zhuǎn)換成本同樣具有內(nèi)部性和外部性，而且兩者之間的邊界是相對(duì)的，在很大程度上取決于企業(yè)所處的外部環(huán)境。例如，企業(yè)為開展多元化經(jīng)營而投入的技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)等所花費(fèi)的成本，除了有些支出必須由企業(yè)自身承擔(dān)，而有的則可以通過外部免費(fèi)或廉價(jià)獲得。當(dāng)外部公共產(chǎn)品（如配套設(shè)施、交通物流）的種類齊全、供應(yīng)充足、環(huán)境優(yōu)化，無形為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，減少了企業(yè)創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。因此，地方政府要在公共設(shè)施、產(chǎn)權(quán)交易、融資政策、人才成長、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)良的硬件和軟件環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的外部支撐。

（二）企業(yè)要通過技術(shù)研發(fā)降低內(nèi)部資源的專用性。所謂“專用性”特指專門為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資，并且一旦形成，再易做他用，其價(jià)值將大跌;也就是說，專用性資產(chǎn)的價(jià)值在事后嚴(yán)重依賴于團(tuán)隊(duì)的存在和其他團(tuán)隊(duì)成員的行為。企業(yè)內(nèi)部資源的專有性既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，一方面它作為企業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的來源，對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、差異化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)具有促進(jìn)作用;另一方面它對(duì)外部市場(chǎng)的適應(yīng)性較弱，專用性資源的替代用途很少，因此較之于非專用性資源所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，這種資源的專有性并在很大程度鎖定了企業(yè)的經(jīng)營范圍，對(duì)多元化經(jīng)營形成較大的障礙，也是阻礙范圍經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在因素。因此，企業(yè)現(xiàn)行的資源如果具有較高的專用性，應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度，要通過技術(shù)的融合與創(chuàng)新，尋找技術(shù)關(guān)聯(lián)的突破口，不斷地降低內(nèi)部資源的專用性，為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略掃除路障。

（三）企業(yè)要考慮產(chǎn)業(yè)集群提高外部資源的共享性。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)十分豐富了。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各種資源的密度較高，一些企業(yè)通過地理位置的聚集，會(huì)使游離于企業(yè)外部而處在集群內(nèi)部的各種資源得到規(guī)?；褂茫瑫?huì)給集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的利益。當(dāng)然，不同集群內(nèi)的資源類型和密度均有差異，企業(yè)要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，特別是在開展多元化經(jīng)營過程中，要全面比較轉(zhuǎn)換成本中的各構(gòu)成情況，力求充分利用自身稀缺但集群密集的資源，這樣通過加入到集群內(nèi)部會(huì)較大幅度地降低轉(zhuǎn)換成本，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]寇曉宇.《國富論》中的分工理論對(duì)20世紀(jì)初管理理論的影響[J].生產(chǎn)力研究，2004.11.

篇2

［關(guān)鍵詞］ 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 企業(yè)并購

一、引言

當(dāng)前，隨著社會(huì)分工和專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。特別是對(duì)于企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)多是通過企業(yè)并購，通過并購，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過程中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論研究?jī)r(jià)值。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論，亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，分工是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最大原因，同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場(chǎng)需求量的大小。自亞當(dāng)·斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對(duì)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來說明規(guī)模效應(yīng)，。認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動(dòng)產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，他創(chuàng)立的機(jī)會(huì)成本說為企業(yè)并購戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

從已有的研究成果可見，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點(diǎn)已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個(gè)重點(diǎn)就是企業(yè)并購，美國的企業(yè)并購從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購浪潮，企業(yè)并購已成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑——企業(yè)并購。并通過一個(gè)具體實(shí)例——中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來說明這一點(diǎn).

三、企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

對(duì)于企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來了單位成本的下降，超過了集中度提高價(jià)格上漲的效果，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢(shì)就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時(shí)，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費(fèi)用、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過并購的方式，將在并購之前沒有運(yùn)營在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。

2.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點(diǎn)是，通過兼并來組織企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可以通過橫向、縱向或混合并購來獲得。對(duì)橫向并購而言，經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的來源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過對(duì)同類資源的合并，使并購雙方形成了能力上的重要補(bǔ)充，并購后對(duì)各方面能力可以更好地利用，這會(huì)帶來在短期內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對(duì)縱向并購而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購后如果能將并購雙方的優(yōu)勢(shì)和特長協(xié)調(diào)與結(jié)合起來，并同時(shí)消除各自的劣勢(shì)和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、企業(yè)并購理論在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

以中國的汽車產(chǎn)業(yè)來看， 自1953年我國從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車制造技術(shù)和成套裝備 ，建立以年產(chǎn)3萬輛卡車的長春第一汽車廠以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，我國已建立起了門類比較齊全的汽車工業(yè)體系。但是，我國的汽車產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)數(shù)目太多，廠家過于分散，生產(chǎn)廠家遍及除西藏和寧夏之外的省區(qū)，目前，我國的汽車制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過了日本、美國、歐洲等汽車大國的所有汽車廠家之和，可謂汽車企業(yè)數(shù)上的“超級(jí)大國”，然而我國1998年汽車產(chǎn)量?jī)H為156萬輛，只相當(dāng)于通用汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國1956年至1998年的43年間累計(jì)生產(chǎn)汽車1580萬輛，而美國1978年一年的汽車產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車產(chǎn)量就是1118萬輛。目前，國外一般單個(gè)汽車企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬輛到60萬輛，而我國汽車年產(chǎn)量超過10萬輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國125個(gè)汽車廠一年生產(chǎn) 156萬輛汽車相對(duì)應(yīng)，美國3個(gè)汽車廠生產(chǎn) 987萬輛；日本7個(gè)汽車廠生產(chǎn)1011萬輛，德國 3個(gè)汽車廠生產(chǎn)427萬輛；意大利1個(gè)汽車廠生產(chǎn)150萬輛。由此可知，中國的汽車產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過資本之間的并購重組，汽車企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤空間，而有了利潤保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場(chǎng)開拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

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篇3

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)；實(shí)現(xiàn)機(jī)制

【中圖分類號(hào)】F324.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1002-736X（2013）06-0051-04

長期以來，各地政府以犧牲農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的利益來促進(jìn)城市和工業(yè)的發(fā)展，造成了城鄉(xiāng)的差距越來越大，占我國人口半數(shù)以上的農(nóng)民并沒有享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的跟城鄉(xiāng)居民同等的好處。在學(xué)術(shù)界，“三農(nóng)”問題往往在全國背景下進(jìn)行分析，在我國“三農(nóng)”問題解決途徑上，學(xué)術(shù)界有許多的看法。朱樂堯、周淑景指出，我國“三農(nóng)”問題的出路在農(nóng)村而非城市，農(nóng)民的就業(yè)形式是“離土不離鄉(xiāng)”；李增梅認(rèn)為，解決“二三農(nóng)”問題關(guān)鍵在于完善土地產(chǎn)權(quán)制度；黃祖輝等提出應(yīng)以農(nóng)民發(fā)展為根本任務(wù)，以維護(hù)、增進(jìn)農(nóng)民的地位和權(quán)益為切入點(diǎn)的解決中國“三農(nóng)”問題的思路；彭宇文認(rèn)為，湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有助于解決“三農(nóng)”問題，而湖南發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要是受土地制度、金融制度、農(nóng)業(yè)品流通制度的制約。這些研究誠然為我國三農(nóng)問題提供了有益的探索和啟示，但當(dāng)前研究農(nóng)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低的問題，很少有運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)理論來尋找出路?；诖死碚?。筆者認(rèn)為，只有伴隨著工業(yè)化與城市化，部分農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變成城鎮(zhèn)市民，才能為農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)大的前提，進(jìn)而發(fā)展機(jī)械化農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以提高農(nóng)業(yè)效率，來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民的大幅增收，為提高農(nóng)民素質(zhì)、改善農(nóng)村環(huán)境打下基礎(chǔ)。

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)理論

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在既定的條件（如政治、社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境）不變的情況下，企業(yè)因?yàn)樽约阂?guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致的單位產(chǎn)品成本的遞減，從而提高企業(yè)利潤。它的本質(zhì)是追求成本降低。企業(yè)的長期平均總成本曲線通常是u形的，當(dāng)生產(chǎn)水平低的時(shí)候，企業(yè)通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模可以提高工人在生產(chǎn)過程中的專業(yè)化程度，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。當(dāng)長期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而減少時(shí)，可以說存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來源主要有：專業(yè)化、分工和規(guī)模收益；同定成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)；采購、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售和規(guī)模經(jīng)濟(jì)；間接費(fèi)用和規(guī)模經(jīng)濟(jì)；無形資產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)理論

范圍經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)廠商同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的成本小于多個(gè)廠商分別生產(chǎn)的成本，它也是以降低成本為宗旨，反映企業(yè)在自身形成一定規(guī)模以后，在生產(chǎn)原來產(chǎn)品的情況下把產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)其他的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，從而形成一體化的產(chǎn)品經(jīng)營效應(yīng)理論。由于投入要素、生產(chǎn)設(shè)備的聯(lián)合運(yùn)用，或者是聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃，或者是能夠降低成本的共同管理，企業(yè)通常在生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品時(shí)擁有生產(chǎn)和成本優(yōu)勢(shì)。單個(gè)企業(yè)的聯(lián)合生產(chǎn)超出兩個(gè)各自生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)所能達(dá)到的產(chǎn)量時(shí)，被認(rèn)為存在范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)來源于：在生產(chǎn)過程中存在可以共享的生產(chǎn)要素，在某種程度上這一生產(chǎn)要素具有公共物品的性質(zhì)，即此生產(chǎn)要素一旦投入，在其他生產(chǎn)過程中也可以免費(fèi)使用，在這種情況下，聯(lián)合使用這一生產(chǎn)要素可以帶來范圍經(jīng)濟(jì)；企業(yè)閑置生產(chǎn)能力與范圍經(jīng)濟(jì)；成本互補(bǔ)性與范圍經(jīng)濟(jì)，即生產(chǎn)一種產(chǎn)品的邊際成本隨著另一種產(chǎn)品的產(chǎn)出量的增加而降低；能降低共同管理的成本；信息共享以使企業(yè)能制定聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃。

二、衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及其問題

（一）衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度低

衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；涂蓮谋究h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)量和農(nóng)戶數(shù)量比例、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的產(chǎn)出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)出中的比重和農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)比重低來分析。（1）衡陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)量的比例偏低。2008-2011年衡陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)目分別為61、78、86和106個(gè)（衡陽縣的數(shù)據(jù)均來自于本縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)年鑒，下同），同期農(nóng)戶數(shù)量分別為21.61萬戶、21.67萬戶、21.11萬戶和20.95萬戶。比例分別為1：3543、1：2778、1：2455和1：1976。盡管衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)量在穩(wěn)步增長，但其數(shù)量依舊太少；作為農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶數(shù)量穩(wěn)中略有下降；到2011年底止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)與農(nóng)戶數(shù)量比達(dá)到了1：1976。這些數(shù)據(jù)說明：衡陽縣農(nóng)戶數(shù)量占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)戶為代表的小規(guī)模分散經(jīng)營依舊在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出中份額較小。（2）衡陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)出中的比重不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)銷售收入2010年和2011年分別為6.6億元和8.5億元，增長28.7%；同期農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值分別為75.87億元和82.22億元，增長8.4%。農(nóng)企銷售收入與農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值比在2010年、2011年比分別為1：11.5、1：9.7，比值約為10%，說明衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中程度還比較低。（3）衡陽縣農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)量少且增長慢。2008-2011年衡陽縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力分別為：51.73萬千瓦、58.63萬千瓦、63.52萬千瓦和68.61萬千瓦，雖在逐年增加，但增長的幅度不是很大；同期耕地面積分別為：66.40千公頃、66.41千公頃、69.67千公頃和69.67千公頃。在2010年衡陽縣耕地上農(nóng)業(yè)機(jī)械的總動(dòng)力是0.105千瓦/公頃，而2010年的農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力的全國平均水平是0.173千瓦公頃，我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已很低，而衡陽縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還低于全國平均水平，這從另一個(gè)側(cè)面說明了衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度低。

（二）衡陽縣農(nóng)業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)程度低

農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)是一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種農(nóng)產(chǎn)品形成的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)學(xué)常用公式表達(dá)它：TC（Qx，Qy）

（三）衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的結(jié)合

農(nóng)戶因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模小，范圍經(jīng)濟(jì)不顯著，衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的結(jié)合主要考慮衡陽農(nóng)業(yè)企業(yè)。衡陽縣農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)結(jié)合水平較低，主要在于衡陽縣農(nóng)業(yè)企業(yè)“重規(guī)模、輕范圍”。如衡陽縣角山米業(yè)有限公司主營大米加工，日大米加工能力達(dá)到400多噸，并在衡陽縣臺(tái)源鎮(zhèn)擁有3050畝水稻生產(chǎn)基地，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠滿足大米加工的需求?？梢姡巧矫讟I(yè)有限公司可能擁有很大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說不明顯。又如衡陽縣信旺農(nóng)牧發(fā)展有限公司、廣源農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司都是對(duì)種豬、豬仔的養(yǎng)殖，月產(chǎn)豬仔上千頭，但這兩家牧業(yè)公司卻沒有相應(yīng)的農(nóng)作物種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖為公司提供飼料以及消化豬的排泄物。

三、衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)形成機(jī)制研究

（一）衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制研究

農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指的是隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)種植和養(yǎng)殖面積、機(jī)械化水平、農(nóng)產(chǎn)品加工水平、勞動(dòng)力人數(shù)的增加或者提高而發(fā)生單位生產(chǎn)成本下降，單位收益上升的現(xiàn)象，它反映了農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與成本、收益的變動(dòng)關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由農(nóng)產(chǎn)品的供求決定的。世界人口總量的增長決定了農(nóng)產(chǎn)品具有廣闊的需求市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，就越具有供給上的成本優(yōu)勢(shì)。

具體到衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制研究可從以下三個(gè)方面看。（1）農(nóng)業(yè)投入、產(chǎn)出與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。從投入方面看，當(dāng)衡陽縣單個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)投入規(guī)模相對(duì)較大時(shí)，可以增強(qiáng)在購買化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械上的議價(jià)能力，降低投入成本。從產(chǎn)出方面看，衡陽縣單個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)糧、棉、油、茶、肉類等產(chǎn)出多有利于其在流通環(huán)節(jié)降低成本，催生農(nóng)村合作組織并帶動(dòng)農(nóng)戶協(xié)同發(fā)展。（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的固定性資本與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)衡陽縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)資本達(dá)到一定規(guī)模后，會(huì)攤薄農(nóng)業(yè)機(jī)械購買、維護(hù)費(fèi)用及房屋投入等費(fèi)用，從而降低單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大可降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的采購成本、擴(kuò)大降低銷售成本、降低融資成本和管理成本，提高衡陽縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）衡陽縣農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的機(jī)制研究

農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制可從以下五個(gè)方面體現(xiàn)。（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性與人力資產(chǎn)專用性低產(chǎn)生農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)。威廉姆森把資產(chǎn)專用性定義為“在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下，資產(chǎn)可用于不同用途和由不同使用者利用的程度”。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有明顯的周期性，不同的農(nóng)業(yè)品種的在生產(chǎn)上存在時(shí)間差異。一種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)，可以立馬投入其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)中。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不要求勞動(dòng)力在生產(chǎn)上的持續(xù)性，進(jìn)行一種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)，也可以進(jìn)行另一種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人力資產(chǎn)的專用性降低存在著范圍經(jīng)濟(jì)。（2）農(nóng)業(yè)品牌專用性產(chǎn)生農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)。擁有品牌資本的企業(yè)在奠定了現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的中長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)同時(shí)，也創(chuàng)造了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的條件，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障企業(yè)在未來獲得較穩(wěn)定的收益。農(nóng)產(chǎn)品品牌資本是通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品和提供特殊的銷售服務(wù)形成的無形資產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體依托一種農(nóng)產(chǎn)品或者幾種農(nóng)產(chǎn)品就能夠產(chǎn)生品牌效應(yīng)。一種品牌的農(nóng)產(chǎn)品的銷售量增加，也會(huì)拉動(dòng)同一品牌其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售。從這個(gè)意義上說，農(nóng)業(yè)在品牌資本上存在范圍經(jīng)濟(jì)。所以，衡陽縣農(nóng)業(yè)企業(yè)通過樹立品牌意識(shí)和觀念，建立自己的農(nóng)業(yè)品牌，可以獲取農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)。（3）農(nóng)業(yè)可變成本互補(bǔ)產(chǎn)生農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，它存在著大量的可以共享的生產(chǎn)要素。例如：農(nóng)藥、化肥可以對(duì)不同的農(nóng)作物品種同時(shí)使用、養(yǎng)殖畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品可以使用相同的飼料等。這些共同生產(chǎn)要素的大量使用，降低了采購成本，提高了使用效率，可使衡陽縣農(nóng)業(yè)獲得范圍經(jīng)濟(jì)。（4）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在著空閑的勞動(dòng)生產(chǎn)力和機(jī)械設(shè)備。農(nóng)作物種植，具有明顯的周期性，所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備的空閑，空閑的勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備會(huì)增加農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，但是，在勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備空閑的時(shí)期內(nèi)，可以從事其他農(nóng)作物生產(chǎn)或者把勞動(dòng)力和設(shè)備投向水產(chǎn)養(yǎng)殖和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)力在空閑的時(shí)期內(nèi)，轉(zhuǎn)向其他生產(chǎn)品種中多生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品就是范圍經(jīng)濟(jì)所得。（5）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在著信息共享。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不止生產(chǎn)單一的農(nóng)產(chǎn)品，它能夠通過市場(chǎng)對(duì)一種農(nóng)產(chǎn)品的信息反饋，可以得出其他的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，例如，當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)畜產(chǎn)品的需求表現(xiàn)得相當(dāng)?shù)拇?，?dǎo)致畜產(chǎn)品飼料供應(yīng)的緊俏，所以，農(nóng)業(yè)企業(yè)自身要加大對(duì)飼料的生產(chǎn)或者提早采購更多的飼料，以免出現(xiàn)飼料短缺或者以更高的價(jià)格購進(jìn)飼料，那么就增加了生產(chǎn)成本。但是，企業(yè)存在信息共享就不會(huì)出現(xiàn)這種情況，農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)采取措施，預(yù)防畜產(chǎn)品需求放大可能出現(xiàn)的飼料短缺，降低了成本，獲得農(nóng)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)。

四、衡陽縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)途徑研究

（一）推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司成立，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司化

衡陽縣農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)結(jié)合最重要的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司化，也就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)?；?。但目前衡陽縣農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展不完善。所以，衡陽縣政府首先要積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需要的資金、技術(shù)；改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境；提供優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策吸引相關(guān)企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，如提供農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、適宜的土地成本、市場(chǎng)指導(dǎo)等；幫助有能力有投資農(nóng)業(yè)意愿的個(gè)人或者企業(yè)建立起農(nóng)業(yè)公司，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程中進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。在實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司化時(shí)，衡陽縣政府應(yīng)處理好“一個(gè)關(guān)系兩個(gè)要點(diǎn)”，即處理好農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)戶的關(guān)系；要建立合理有效的土地流轉(zhuǎn)制度；要加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。處理好農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)戶的關(guān)系主要是處理好兩者的利益關(guān)系，即農(nóng)戶失去土地的使用權(quán)后，農(nóng)業(yè)公司給予農(nóng)戶什么方式的補(bǔ)償以及補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。建立合理有效的土地流轉(zhuǎn)制度，在實(shí)行土地流轉(zhuǎn)上，要注意以下兩點(diǎn)：其一，要注重用市場(chǎng)的機(jī)制配置土地資源，也就是在土地流轉(zhuǎn)上也要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使農(nóng)業(yè)規(guī)模達(dá)到有效規(guī)模；其二，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)應(yīng)該考慮社會(huì)公平，要設(shè)置規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的土地?fù)碛猩舷蕖?shí)行土地流轉(zhuǎn)，會(huì)有一部分人失去土地使用權(quán)，其中的一部分人被農(nóng)業(yè)公司雇傭，一部分人成為失地農(nóng)民，為此，政府應(yīng)加大人力資本投資，“兼顧近中遠(yuǎn)期目標(biāo)”。所以，衡陽縣發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)要推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化，使失去土地使用權(quán)又沒有被農(nóng)業(yè)公司雇傭的那部分人由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供大的前提。

（二）農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)上，應(yīng)因地制宜適度機(jī)械化

目前衡陽縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平很低，要實(shí)現(xiàn)衡陽縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化。首先，要降低衡陽縣農(nóng)業(yè)公司農(nóng)業(yè)機(jī)械的采購成本，減輕農(nóng)業(yè)公司的生產(chǎn)成本。衡陽縣政府要把全縣農(nóng)業(yè)公司所需的農(nóng)業(yè)機(jī)械的進(jìn)行“捆綁式”統(tǒng)一采購招標(biāo)，大批量的統(tǒng)一采購可以增強(qiáng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械廠商的討價(jià)還價(jià)能力，壓低價(jià)格，降低成本；同時(shí)，政府在適當(dāng)?shù)那闆r下，應(yīng)該對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)廠商給予補(bǔ)貼來降低農(nóng)業(yè)公司的生產(chǎn)成本。其次，農(nóng)業(yè)公司的機(jī)械化生產(chǎn)，不是每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵭袡C(jī)械化生產(chǎn)，要充分考慮衡陽縣不同地區(qū)勞動(dòng)力和資本的替代比率。如在衡陽縣的城鎮(zhèn)附近勞動(dòng)力成本較高，偏遠(yuǎn)地區(qū)勞動(dòng)力成本較低。所以，在相同的地形地貌條件下，適合在城鎮(zhèn)地區(qū)推行機(jī)械化，而偏遠(yuǎn)地區(qū)適合勞動(dòng)力生產(chǎn)。又如在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、領(lǐng)域中比較勞動(dòng)力成本、農(nóng)業(yè)機(jī)械的成本和維護(hù)費(fèi)，再看是投入機(jī)械還是勞動(dòng)力，或者是更多的機(jī)械、又或者是更多的勞動(dòng)力，以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。當(dāng)然，推進(jìn)大農(nóng)場(chǎng)規(guī)模化農(nóng)業(yè)，必須因地制宜，否則會(huì)造成生態(tài)環(huán)境和食品安全的雙重負(fù)外部性。

（三）農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營要延長相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出品種，以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和獲取高附加值。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售往往只能獲取較少的經(jīng)濟(jì)效益，但是通過深加工后的農(nóng)產(chǎn)品往往要高于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品倍數(shù)的價(jià)格出售。所以，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。衡陽縣農(nóng)業(yè)公司在延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)注意三點(diǎn)。第一，并不是對(duì)所有的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工都能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)橛械霓r(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)價(jià)格相對(duì)較高，深加工的費(fèi)用昂貴，但深加工后的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格與加工費(fèi)卻不成比例增長，甚至是相反走勢(shì)，所以，這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品不宜深加工，而是直接出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品。所以，要綜合考慮初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、與此相關(guān)的加工費(fèi)、加工后的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格三者的關(guān)系，來確定哪些農(nóng)產(chǎn)品適宜深加工。第二，要考慮農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度與收益的關(guān)系。不是農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度越深，就能獲取越大的經(jīng)濟(jì)效益。第三，要考慮農(nóng)產(chǎn)品深加工的量和市場(chǎng)需求的關(guān)系，市場(chǎng)的需求是有限度的，深加工的量也應(yīng)該控制，否則產(chǎn)品生產(chǎn)出來，銷售不出去，只能增加公司成本。

篇4

迪克西特為什么還沒獲得諾貝爾獎(jiǎng)？最近接觸長尾理論后，對(duì)這位印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家產(chǎn)生了濃厚興趣。

迪克西特最主要的貢獻(xiàn)，是通過迪克西特―斯蒂格里茨模型（D-S模型），建立了一個(gè)通過“產(chǎn)品數(shù)量―產(chǎn)品品種”二維坐標(biāo)分析經(jīng)濟(jì)問題的理論框架。迪克西特從沒談過長尾理論，但由于長尾理論的內(nèi)核框架也是“數(shù)量―品種”關(guān)系。因此可以視迪克西特的理論為長尾理論的基礎(chǔ)理論。

許多新經(jīng)濟(jì)理論，如羅默的新增長理論、克魯格曼的空間經(jīng)濟(jì)學(xué)等，都是在迪克西特理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。新增長理論是D-S模型的時(shí)間動(dòng)態(tài)版本，新經(jīng)濟(jì)地理模型是D-S模型的空間動(dòng)態(tài)版本。雖然由于斯蒂格里茨獲得諾貝爾獎(jiǎng)，迪克西特重復(fù)獲獎(jiǎng)的可能性降低了。但在我心目中，迪克西特具有不輸于任何諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的實(shí)力。

迪克西特理論與新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，人們經(jīng)常提到水泥加鼠標(biāo)。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，遠(yuǎn)沒有水泥加鼠標(biāo)外在結(jié)合這么簡(jiǎn)單。我認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)是舊經(jīng)濟(jì)內(nèi)部矛盾的產(chǎn)物，具體說是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)矛盾運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物，強(qiáng)調(diào)多品種的范圍經(jīng)濟(jì)是舊經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生新因素的萌芽。研究多品種的經(jīng)濟(jì)性，就成為研究新經(jīng)濟(jì)發(fā)生學(xué)的重要問題。

循著這個(gè)線索，應(yīng)該特別注意傳統(tǒng)理論中那些包含新經(jīng)濟(jì)思想因素的理論。像安德森長尾理論這種典型的新經(jīng)濟(jì)理論，背后是錢德勒“古老的”范圍經(jīng)濟(jì)理論。但錢德勒是研究經(jīng)濟(jì)史的，只談經(jīng)驗(yàn)，沒有建立數(shù)學(xué)模型。迪克西特正好提供了錢德勒背后的數(shù)學(xué)支撐，將品種這個(gè)維度，第一次數(shù)學(xué)化地引入經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)核。錢德勒―迪克西特―安德森正在形成一個(gè)新經(jīng)濟(jì)理論軸心。

不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人，只要了解托夫勒關(guān)于“單一品種大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量多品種”這一說法，就會(huì)明白錢德勒―迪克西特―安德森這個(gè)理論軸心在說什么。托夫勒的說法，內(nèi)在隱含的正是一個(gè)“數(shù)量―品種”框架：以數(shù)量為豎軸，品種為橫軸，傳統(tǒng)工業(yè)化特征，品種上是少，數(shù)量上是大（合起來就是短頭）；新經(jīng)濟(jì)的特征，品種上是多，數(shù)量上是少（合起來就是長尾）。D-S模型就是“產(chǎn)品數(shù)量―產(chǎn)品品種”二維坐標(biāo)上的函數(shù)解析；長尾理論講的則是“產(chǎn)品數(shù)量―產(chǎn)品品種”二維坐標(biāo)上的統(tǒng)計(jì)分布（長尾理論名稱來源于“長尾分布”這個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)語）。錢德勒講的則是“產(chǎn)品數(shù)量―產(chǎn)品品種”二維坐標(biāo)系中的利潤選擇。區(qū)別在于，安德森通過統(tǒng)計(jì)講故事，聽眾是普羅大眾；錢德勒通過歷史講管理，聽眾是管理學(xué)家；迪克西特通過數(shù)學(xué)講經(jīng)濟(jì)，聽眾是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。迪克西特可以算半個(gè)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

迪克西特講的是什么故事

迪克西特的思想可以概括為：一方面規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求生產(chǎn)產(chǎn)品的種類越少、每種產(chǎn)品的產(chǎn)量越大，經(jīng)濟(jì)性越好；另一方面消費(fèi)的多樣化偏好又要求較多的產(chǎn)品種類數(shù)。市場(chǎng)會(huì)折衷這一兩難沖突形成一種壟斷競(jìng)爭(zhēng)的均衡，內(nèi)生地決定市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類數(shù)。

代表過時(shí)的工業(yè)化的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主流中，基本框架是數(shù)量和價(jià)格關(guān)系，遲遲沒有把品種這個(gè)維度作為內(nèi)生變量，納入體系內(nèi)核。表面原因是一直沒有找到表述品種的數(shù)學(xué)方法（這一點(diǎn)被迪克西特于1970年代中解決后，情況有所改變），深層原因是理論上的不兼容。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中所有具有新經(jīng)濟(jì)萌芽因素的理論，如范圍經(jīng)濟(jì)理論、新增長理論、羅默理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)集群思想、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、都與范圍經(jīng)濟(jì)有關(guān)，不是偶然的。因?yàn)樗鼈児餐忌婕暗蕉嗥贩N協(xié)調(diào)問題。楊格指出：“產(chǎn)業(yè)的不斷分工和專業(yè)化是報(bào)酬遞增得以實(shí)現(xiàn)過程中一個(gè)基本組成部分。必須把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營看作是相互聯(lián)系的整體”。汪丁丁解釋知識(shí)經(jīng)濟(jì)說，知識(shí)互補(bǔ)性的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是：知識(shí)甲和知識(shí)乙單獨(dú)運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)各自獲得的收益的加總必定小于它們聯(lián)合運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)的收益。這是錢德勒范圍經(jīng)濟(jì)定義的知識(shí)版。

深層的背景可以這樣理解：互聯(lián)網(wǎng)的特長在于協(xié)調(diào)，它的經(jīng)濟(jì)作用是降低多品種的協(xié)調(diào)成本。如果多品種的經(jīng)濟(jì)性得不到經(jīng)濟(jì)學(xué)論證，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就始終進(jìn)入不了經(jīng)濟(jì)學(xué)視野。由此引伸出來的差異化、個(gè)性化、定制等一系列新經(jīng)濟(jì)問題，就更找不到理論根據(jù)。而品種多樣化、或者說多品種的經(jīng)濟(jì)性，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家能聽懂的新經(jīng)濟(jì)問題的表述方式。

迪克西特的局限

迪克西特本人并沒有使用范圍經(jīng)濟(jì)這個(gè)術(shù)語，它把范圍經(jīng)濟(jì)表述為另一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他沿著馬歇爾的傳統(tǒng)，用規(guī)模經(jīng)濟(jì)表述范圍經(jīng)濟(jì)，區(qū)別只在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不同。說迪克西特是半個(gè)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家，是因?yàn)樗睦碚撌且环N準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論。這點(diǎn)不同于錢德勒和安德森。

真正的新經(jīng)濟(jì)理論與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的包含新經(jīng)濟(jì)因素的理論（準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論）之間的區(qū)別表現(xiàn)為：第一，準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論把少品種與多品種的矛盾，理解為生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾，即專業(yè)化生產(chǎn)與多樣化消費(fèi)矛盾；新經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)一步認(rèn)為屬于生產(chǎn)內(nèi)部（如少品種生產(chǎn)與多品種生產(chǎn)）和消費(fèi)內(nèi)部的矛盾。在這點(diǎn)上，錢德勒與安德森雖然數(shù)學(xué)上不如迪克西特，但認(rèn)識(shí)比他徹底。第二，同樣強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品多樣化現(xiàn)象，準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為證明的是專業(yè)化分工的作用，新經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為證明的是關(guān)聯(lián)化協(xié)調(diào)的作用。楊小凱大大發(fā)揮了迪克西特理論中傳統(tǒng)的那一面，把新經(jīng)濟(jì)融合解釋成了舊經(jīng)濟(jì)分工，這是不能令人滿意的。第三，同樣強(qiáng)調(diào)一加一大于二（Superadditivity）的報(bào)酬遞增現(xiàn)象，準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論把它歸功于專業(yè)化，新經(jīng)濟(jì)理論把它歸功于打破專業(yè)化。第四，準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)理論依賴壟斷競(jìng)爭(zhēng)框架，新經(jīng)濟(jì)理論可以推廣到完全競(jìng)爭(zhēng)框架。第五，對(duì)生產(chǎn)可能性邊界與無差異曲線的凹凸性的理解不同。

本來，分工離不開協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)離不開分工，爭(zhēng)論分工創(chuàng)造財(cái)富與融合創(chuàng)造財(cái)富，似乎會(huì)陷入雞生蛋、蛋生雞式的詭辯。但我認(rèn)為，有一個(gè)判據(jù)，可以把誰為主導(dǎo)的意義顯示出來。這就是追問：品種越少，成本越低；還是品種越多，成本越低？這是錢德勒思考的問題，他比迪克西特與楊小凱站得更高。迪克西特的局限在于固化了“品種越少，成本越低”這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)假設(shè)，而沒有將互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)中越來越常見的“品種越多，成本越低”內(nèi)生于模型之中。這點(diǎn)遠(yuǎn)不如不懂高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的安德森。

篇5

關(guān)鍵詞：廣播影視業(yè)；上市公司；規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；超越對(duì)數(shù)生產(chǎn)函數(shù)模型

中圖分類號(hào)：G229.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-3890（2014）03-0079-06

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是傳媒產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征，這一規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)和需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。就生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言，傳媒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是高初始生產(chǎn)成本，低邊際再生產(chǎn)和分銷成本，所以伴隨產(chǎn)量遞增平均成本遞減的規(guī)律存在；就需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言，由于任何信息內(nèi)容產(chǎn)品都需要傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，信息內(nèi)容產(chǎn)品存在著互聯(lián)的內(nèi)在需要，正是這種與網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模密切相關(guān)的需求導(dǎo)致了所有用戶都可能從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大中獲得更大的價(jià)值，從而超過一定用戶基數(shù)后為用戶服務(wù)的增量成本也會(huì)遞減。對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究在理論上可以深化人們對(duì)很多行業(yè)基本屬性的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐上可直接為企業(yè)決策者提供有針對(duì)性的指導(dǎo)。通過相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)來計(jì)算規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)可以反映我國廣播影視產(chǎn)業(yè)中企業(yè)資源利用和運(yùn)營績(jī)效。然而目前對(duì)廣播影視業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究很少，本文通過建立超越對(duì)數(shù)生產(chǎn)函數(shù)模型測(cè)度出我國16家廣播影視業(yè)上市公司的規(guī)模彈性系數(shù)，并尋找影響我國廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的原因，以期為實(shí)踐的發(fā)展提供有益的對(duì)策建議。

一、研究綜述

綜合國內(nèi)外的各類研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究可歸結(jié)為兩類，一類是定性地研究廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的原因與呈現(xiàn)形式，另一類是具體研究廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的測(cè)度問題及影響因素，主要表現(xiàn)為定量分析相關(guān)傳媒企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。

（一）廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的原因與呈現(xiàn)形式的研究

國內(nèi)研究的主要結(jié)論是廣播影視業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立多元化業(yè)務(wù)模式來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。英國學(xué)者吉莉安?道爾（2004）認(rèn)為傳媒集團(tuán)橫向擴(kuò)張可增大市場(chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)；縱向擴(kuò)張延長產(chǎn)業(yè)鏈，可降低公司交易成本；斜向擴(kuò)張向相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)，獲得范圍經(jīng)濟(jì)[1]。丁曉正、胡正榮（2005）定性分析了我國廣播影視業(yè)難以存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的原因是管理體制導(dǎo)致的市場(chǎng)分割、事業(yè)單位的性質(zhì)無法激勵(lì)媒介組織降低成本并創(chuàng)新多元化產(chǎn)品、嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入抑制了資本和規(guī)模的擴(kuò)張，并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)對(duì)策[2]。張輝鋒（2004）[3]、朱虹（2004）[4]、耿蕊（2006）[5]、喻國明（2007）[6]等從市場(chǎng)需求擴(kuò)大和生產(chǎn)成本降低的角度解釋了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的原因，并強(qiáng)調(diào)媒介組織要充分重視依靠全方位客戶挖掘，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)構(gòu)建轉(zhuǎn)向推動(dòng)范圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的測(cè)度研究

國內(nèi)外學(xué)者的研究主要集中于兩方面，一是研究了多元化業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)之間存在曲線關(guān)系；二是具體研究廣播影視業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在、測(cè)度問題，主要表現(xiàn)為利用財(cái)務(wù)分析、因子分析、DEA等方法研究，但得出的結(jié)論卻各不相同，說明這一研究存在較大的發(fā)展空間。（1）弗羅利達(dá)大學(xué)新聞傳播學(xué)院Sylvia M. Chan-Olmsted、Byeng-Hee Chang（2003）選取了索尼、時(shí)代華納等7家傳媒集團(tuán)2000―2001年的數(shù)據(jù)，分析了產(chǎn)品、地域多元化與市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)系，結(jié)論是：國際性產(chǎn)品多元化與公司績(jī)效呈曲線關(guān)系，即隨著跨國經(jīng)營的復(fù)雜性、不確定性以及投資風(fēng)險(xiǎn)的提高，公司績(jī)效會(huì)下降[7]。貝戈蒂克安（2004）也在其專著《媒體壟斷》中表達(dá)出對(duì)大型傳媒集團(tuán)過度多元化會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng)的擔(dān)心[8]。Jane和Paul（2004）以1 489家日本公司12年數(shù)據(jù)為樣本得出國際多元化與公司績(jī)效呈S曲線關(guān)系[9]。姚德權(quán)、陳曉霞（2008）[10]、鄭小強(qiáng)（2012）[11]通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)我國傳媒上市公司股權(quán)集中度與公司績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系，股權(quán)的進(jìn)一步集中可提高績(jī)效，媒體規(guī)則是形成高股權(quán)集中度的重要原因。（2）周玉波（2006）[12]、束義明（2011）[13]以10多家傳媒類上市公司2001―2004年數(shù)據(jù)為樣本，得出結(jié)論是無論短期還是長期，公司業(yè)務(wù)部門的數(shù)量與總資產(chǎn)收益率正相關(guān)，提出中國傳媒類公司必須走多元化發(fā)展道路，但在操作層面上，應(yīng)謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)行業(yè)和實(shí)現(xiàn)途徑，在政策環(huán)境上，政府放松管制是多元化的必要條件。李然忠、劉亮（2010）利用1994―2008年相關(guān)數(shù)據(jù)構(gòu)建面板模型對(duì)中國廣播影視業(yè)集團(tuán)化規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行計(jì)量分析，指出廣播影視業(yè)的集團(tuán)化擴(kuò)張存在規(guī)模效應(yīng)，其原因并非來自于集團(tuán)化所導(dǎo)致的固定資本存量規(guī)模的增加，而是集團(tuán)化所引起的原有勞動(dòng)力重組造成的[14]。劉玉麗（2006）[15]、李倩（2012）[16]等利用DEA方法測(cè)度2008―2010年我國37家傳媒上市公司的技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率，結(jié)果表明在此期間37家傳媒公司的技術(shù)效率總體在不斷上升，從2008年開始規(guī)模報(bào)酬遞增的傳媒公司逐漸增多，到2010年所考查的37家傳媒公司沒有任何一家傳媒公司處于規(guī)模報(bào)酬遞減階段。

二、計(jì)量模型和數(shù)據(jù)描述

（一）計(jì)量模型的構(gòu)建

本文以Christensen，Jorgenson和Lau于1973年提出的超越對(duì)數(shù)（Translog）生產(chǎn)函數(shù)為理論模型，對(duì)我國廣播影視業(yè)上市公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行測(cè)算與分析。這種方法對(duì)廣播影視業(yè)進(jìn)行考察有如下優(yōu)點(diǎn)：1）超越對(duì)數(shù)生產(chǎn)函數(shù)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和要素替代彈性不施加任何限制條件，一般地，就替代可能性而言，對(duì)于任意的生產(chǎn)技術(shù)，該函數(shù)都能較好地近似；2）模型考慮到了多產(chǎn)品企業(yè)的聯(lián)合生產(chǎn)，其參數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義直觀明了且易于通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)方法估算。

為了能夠更準(zhǔn)確地考察中國廣播影視業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，本文采用超越對(duì)數(shù)（TransLog）生產(chǎn)函數(shù)建立模型見（1）式：

lnRm=？琢0+？琢1lnTCm+？琢2lnACm+？琢3lnTCmlnACm+？著m（1）

本文重點(diǎn)研究廣播影視業(yè)上市公司是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，選取樣本企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入作為因變量，代表產(chǎn)出水平，總資產(chǎn)和主營業(yè)務(wù)成本作為自變量，其中總資產(chǎn)是一個(gè)存量值，代表固定投入，主營業(yè)務(wù)成本是一個(gè)流量值，代表可變投入。lnRm為廣播影視業(yè)上市公司主營業(yè)務(wù)收入總額的自然對(duì)數(shù)，lnTCm為廣播影視業(yè)上市公司主營業(yè)務(wù)成本總額的自然對(duì)數(shù)，lnACm為廣播影視業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模的自然對(duì)數(shù)，？琢0為常數(shù)項(xiàng)，？琢1，？琢2，？琢3分別為lnTCm、lnACm、lnACmlnTCm的系數(shù)，？著m為隨機(jī)干擾項(xiàng)，代表未包括在模型中的諸多因素的隨機(jī)性影響。

再進(jìn)一步對(duì)廣播影視業(yè)上市公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行考察，在式1兩邊同時(shí)對(duì)lnTCm求偏導(dǎo)得到（2）式

em=？琢1+？琢3lnACm（2）

（2）式中的em表示自變量（廣播影視業(yè)單位投入）1%的變動(dòng)將導(dǎo)致因變量（單位成本所帶來的收入）變化的幅度，因此em可近似等價(jià)于規(guī)模收益彈性系數(shù)，即單位規(guī)模與單位收入之間的相對(duì)變化率，只有當(dāng)em>1時(shí)才存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這時(shí)收益增加的幅度大于規(guī)模擴(kuò)張的幅度，從而表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效率的提高。

（二）數(shù)據(jù)來源與描述

本文研究樣本取自比較有代表性的16家廣播影視業(yè)上市公司歷年來的主營業(yè)務(wù)收入（萬元）、主營業(yè)務(wù)成本（萬元）以及總資產(chǎn)（萬元）作為變量，其中包括電廣傳媒、歌華有線、天威視訊、廣電網(wǎng)絡(luò)、東方明珠、光線傳媒、華策影視、中視傳媒、樂視網(wǎng)、粵傳媒、華誼兄弟、吉視傳媒、旅游、華錄百納、華聞傳媒、奧飛動(dòng)漫。研究采用橫截面數(shù)據(jù)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)混合而成的面板數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于各上市公司年報(bào)，有效樣本總數(shù)為168個(gè)，由于每家上市公司上市時(shí)間不一樣，導(dǎo)致能取得的數(shù)據(jù)時(shí)間維度有差異，最大維度是18，最小的僅為4，所以數(shù)據(jù)是不平衡的面板數(shù)據(jù)。由于解釋變量中不包含被解釋變量的滯后項(xiàng)，所以我們使用靜態(tài)的短面板數(shù)據(jù)進(jìn)行估計(jì)，數(shù)據(jù)分析軟件選用的是Stata 11，各變量的描述性統(tǒng)計(jì)量見表1。

三、實(shí)證分析

（一）計(jì)量分析

由于面板數(shù)據(jù)包含時(shí)間和截面兩個(gè)維度，因此我們用混合OLS模型、固定效應(yīng)模型（panel data modal with fixed-effects，F(xiàn)E）和隨機(jī)效應(yīng)模型（panel data model with random-effects，RE）來選定數(shù)據(jù)模型。我們先利用F檢驗(yàn)來決定選擇混合OLS模型還是固定效應(yīng)模型，再利用LM檢驗(yàn)來決定選擇混合OLS模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型，最后利用豪斯曼檢驗(yàn)來決定使用固定效應(yīng)模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型。相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

通過比較可知，最終選用隨機(jī)效應(yīng)模型（RE模型）相對(duì)最優(yōu)。由于每一家公司上市時(shí)間差異性很大，因此各截面數(shù)據(jù)的時(shí)間維度長短不一，無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行序列相關(guān)性和異方差性檢驗(yàn)。為了盡量減少回歸結(jié)果誤差，本文利用RE模型分別采用廣義最小二乘法（GLS）和最大似然法（ML）進(jìn)行回歸，表3是最小二乘法（OLS）、廣義最小二乘法（GLS）和最大似然法（ML）的回歸結(jié)果對(duì)比。從中可以看出采用RE模型1進(jìn)行估計(jì)相對(duì)最優(yōu)，最終得出的回歸結(jié)果如（3）式、（4）式：

lnRM=5.499+0.397lnTCm-0.241lnACm+0.033lnACmlnTCm（3）

em=0.397+0.033lnACm（4）

R2=0.8920，說明回歸方程擬合優(yōu)度較好，回歸結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)意義。從自變量系數(shù)的t檢驗(yàn)來看，lnTCm、lnACmlnTCm的系數(shù)，即？琢1、？琢3均通過了顯著性水平為5%的檢驗(yàn)，說明兩變量對(duì)主營業(yè)務(wù)收入均有較為顯著性的影響，同時(shí)說明表4中算出的規(guī)模收益彈性有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義。

（二）結(jié)果分析

由于各上市公司上市時(shí)間長短不同，為了更全面展示各公司規(guī)模收益彈性變化，本文結(jié)合式2與式3截取了2005―2011年的相關(guān)數(shù)據(jù)算出我國廣播影視業(yè)上市公司的規(guī)模收益彈性（如表4），得出以下結(jié)論：

1. 本文選取的16家上市公司現(xiàn)階段均不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從表4可看出16家上市公司的收益規(guī)模彈性系數(shù)均小于1，說明現(xiàn)階段我國廣播影視業(yè)上市公司的經(jīng)營狀況都不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這不僅反映出我國廣播影視業(yè)上市公司的資源使用效率不高，也在一定程度上印證了我國廣播影視業(yè)發(fā)展不夠成熟，還有很大的改善空間。

2. 我國廣播影視業(yè)上市公司的規(guī)模彈性系數(shù)與其資產(chǎn)規(guī)模有很強(qiáng)的正相關(guān)性。式4中的實(shí)證結(jié)果得出α1、α3均大于0，由此可知隨著各上市公司平均資產(chǎn)的增加，其規(guī)模收益彈性也會(huì)隨之增加。首先，從圖1可看出，16家上市公司資產(chǎn)規(guī)模差距較大，其在廣播影視業(yè)中所經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍也不盡相同?？v向比較可知，資產(chǎn)規(guī)模排名前六的上市公司（電廣傳媒、東方明珠、歌華有線、吉視傳媒、華聞傳媒、天威視訊）規(guī)模收益彈性依舊位居前六。另外在圖1中，華策影視、樂視網(wǎng)、華誼兄弟的平均資產(chǎn)規(guī)模低，但是這些公司的規(guī)模收益彈性增長幅度卻居首，自2007―2011年規(guī)模彈性系數(shù)基本上都增長了0.1，究其原因發(fā)現(xiàn)這幾家上市公司近年來的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張都保持著80%以上的增速，這進(jìn)一步說明規(guī)模彈性系數(shù)與上市公司的資產(chǎn)規(guī)模有很強(qiáng)的正相關(guān)性。

3. 各大上市公司的規(guī)模收益彈性均呈現(xiàn)出一定的上升趨勢(shì)。橫向比較可發(fā)現(xiàn)，每家公司的收益規(guī)模彈性都呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì)，并且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示每家上市公司的資產(chǎn)規(guī)模大體上也是逐年增長的。這表明我國廣播影視業(yè)上市公司的運(yùn)營績(jī)效在朝著良好的方向發(fā)展。

四、結(jié)論與對(duì)策建議

不同信息傳輸平臺(tái)的融合是必然趨勢(shì)，廣播影視產(chǎn)業(yè)要在這一趨勢(shì)下針對(duì)不同信息傳輸平臺(tái)打造包裝自身的內(nèi)容產(chǎn)品，推進(jìn)多媒體的大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生，并且要積極打造能與內(nèi)容產(chǎn)品“捆綁”的互補(bǔ)品和增值品（比如將更多電子商務(wù)、電子政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入、金融信息等增值信息服務(wù)引入有線電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營），從而擴(kuò)大自己的品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

注釋：

①數(shù)據(jù)來源：16家上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)。

②發(fā)達(dá)國家往往通過制定有利于新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的政策和法規(guī)，在一定時(shí)間內(nèi)人為地制約處于支配地位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商對(duì)市場(chǎng)控制力的非對(duì)稱規(guī)制來提升有線電視網(wǎng)絡(luò)在大通訊產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，通過產(chǎn)權(quán)進(jìn)入比例控制外資的進(jìn)入等。

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篇6

摘 要 本文就銀行業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析，在闡述商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)以及我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營范圍不經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，探討了我國商業(yè)銀行應(yīng)由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，完善其公司治理結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)健經(jīng)營的前提下開展混業(yè)經(jīng)營，拓展業(yè)務(wù)范圍，降低其風(fēng)險(xiǎn)，提高中國商業(yè)銀行的盈利水平。

關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 混業(yè)經(jīng)營 范圍經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的許多方面，在各類企業(yè)之間會(huì)考慮到有無范圍經(jīng)濟(jì)，是否適合兼并。它是產(chǎn)業(yè)組織理論的一個(gè)重要范疇。

一、范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

范圍經(jīng)濟(jì)最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘扎爾和威利格在1975年定義，是指聯(lián)合生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于這些產(chǎn)品單獨(dú)生產(chǎn)的成本總和，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟(jì)。1990年錢德勒將范圍經(jīng)濟(jì)定義為：聯(lián)合生產(chǎn)或銷售經(jīng)濟(jì)，是利用單一經(jīng)營單位的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)和銷售的范圍經(jīng)濟(jì)，比生產(chǎn)的范圍經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步。2005年丁曉正認(rèn)為范圍經(jīng)濟(jì)是由于投入要素、生產(chǎn)設(shè)備的聯(lián)合運(yùn)用，或聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃，或共同管理，企業(yè)在生產(chǎn)兩種 以上產(chǎn)品時(shí)擁有的成本優(yōu)勢(shì)。這一定義說明了范圍經(jīng)濟(jì)可能來自生產(chǎn)、銷售、管理或資金使用等各個(gè)過程，拓展了生產(chǎn)、銷售意義上的范圍經(jīng)濟(jì)。

盡管范圍經(jīng)濟(jì)的定義有所不同，但其內(nèi)涵卻是一致的，包括兩個(gè)方面：第一，企業(yè)必須生產(chǎn)經(jīng)營兩種或兩種以上的產(chǎn)品；第二，產(chǎn)品的單位成本由此而降低。范圍經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度解釋了多產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性的來源――成本的節(jié)約，開啟了一個(gè)從成本的角度研究企業(yè)最佳經(jīng)營范圍的視角。

范圍經(jīng)濟(jì)有狹義和廣義之分，狹義的范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低，是范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)性，或企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)。王永將企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)分為企業(yè)和行業(yè)兩個(gè)層次。廣義的范圍經(jīng)濟(jì)指同一地區(qū)范圍內(nèi)多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)多種相關(guān)產(chǎn)品給單個(gè)企業(yè)帶來的益處，即聚集效應(yīng)，是范圍經(jīng)濟(jì)的外在經(jīng)濟(jì)性，或區(qū)域的范圍經(jīng)濟(jì)，這是對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)理解的延伸。

范圍經(jīng)濟(jì)具有可度量性，國際上普遍采用潘扎爾和威利格提出的范圍經(jīng)濟(jì)程度（SC）來計(jì)量。

假如存在兩種產(chǎn)品，若 ，則表示范圍經(jīng)濟(jì)， 越大表示范圍越經(jīng)濟(jì)；而 ，則表示范圍不經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因有：投入要素的共享，即不同商品的生產(chǎn)會(huì)使用相同的設(shè)備或其他的投入；統(tǒng)一管理的效率；生產(chǎn)過程的互補(bǔ)性。

二、銀行中的范圍經(jīng)濟(jì)

1．商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)的界定

銀行雖然不能生產(chǎn)類似工商企業(yè)的產(chǎn)品，但可以將銀行提供的金融服務(wù)看作金融產(chǎn)品。銀行的范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著銀行經(jīng)營產(chǎn)品品種的增加或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張所引起的邊際成本的下降或者邊際收益提高的現(xiàn)象。銀行業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在由銀行生產(chǎn)多種金融產(chǎn)品的成本要大大低于一些專業(yè)化機(jī)構(gòu)分別生產(chǎn)相同金融產(chǎn)品的成本，它包括產(chǎn)品多元化所帶來的經(jīng)濟(jì)和地域擴(kuò)張所帶來的經(jīng)濟(jì)兩個(gè)部分。

2．范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行的影響

范圍經(jīng)濟(jì)與聯(lián)合生產(chǎn)有關(guān)，對(duì)銀行的效率和成本都會(huì)產(chǎn)生影響。從成本方面來看，聯(lián)合生產(chǎn)具有可以分?jǐn)偣潭ǔ杀镜膬?yōu)勢(shì)，并且可以獲得信息共享的好處，提高銀行的效率。范圍經(jīng)濟(jì)存在于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的單家企業(yè)生產(chǎn)這些產(chǎn)品比每種產(chǎn)品由單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)更為便宜時(shí)。銀行是特殊的廠商，向社會(huì)提供多元化的服務(wù)，并且屬于多產(chǎn)出的廠商。

西方學(xué)者認(rèn)為銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)以度技術(shù)進(jìn)步具有密切關(guān)系，且影響著銀行的效率和成本。有關(guān)銀行效率的研究大致可分為兩類：一類是探討銀行規(guī)模及產(chǎn)品組合對(duì)成本的影響，即所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及范圍經(jīng)濟(jì)；另一類則是探討銀行實(shí)際的效率與效率邊界的差異。由于衡量的方法不同，對(duì)于銀行是否享有范圍經(jīng)濟(jì)的結(jié)論并不一致。既有認(rèn)為聯(lián)合生產(chǎn)并不能降低成本，規(guī)模較大的銀行已有多元不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。也有相信銀行聯(lián)合生產(chǎn)可以節(jié)省成本。

銀行的監(jiān)管需要成本，銀行業(yè)的監(jiān)管成本一般分為四類：一是監(jiān)管者支付的成本，包括立法成本、執(zhí)法成本和危機(jī)救助成本；二是被監(jiān)管者支付的成本，包括服從成本和福利成本（抑制成本和生產(chǎn)者的福利損失）；三是消費(fèi)者還必須支付的消費(fèi)者福利損失；四是監(jiān)管失靈成本。

商業(yè)銀行需要監(jiān)管，以保證其安全性，但一方面監(jiān)管會(huì)引起直接的資源成本，包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)管行為的過程以及被監(jiān)管方在執(zhí)行監(jiān)管條例的過程中產(chǎn)生的費(fèi)用；另一方面監(jiān)管會(huì)引起間接的效率損失，銀行實(shí)施監(jiān)管條例可能會(huì)使被監(jiān)管主體采取更為激進(jìn)的經(jīng)營策略、妨礙金融中介的創(chuàng)新、削弱銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致銀行業(yè)的低效率，其監(jiān)管行為會(huì)干擾市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源的自動(dòng)配置作用，又限制了充分競(jìng)爭(zhēng)，從而這些會(huì)降低資源配置效率和整個(gè)社會(huì)福利水平。而范圍經(jīng)濟(jì)一方面則可以減少監(jiān)管所引起的直接資源成本，另一方面不僅可以使被監(jiān)管主體采取更為穩(wěn)妥的經(jīng)營策略、促進(jìn)金融中介的創(chuàng)新、增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高銀行行業(yè)的效率，增加銀行內(nèi)部的資源自動(dòng)配置作用，提高資源配置效率和整體的福利水平。

3．國內(nèi)學(xué)者的研究及一些啟示

杜莉、王鋒通過對(duì)中國商業(yè)銀行1994―1999年的范圍經(jīng)濟(jì)狀態(tài)進(jìn)行了實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)四大國有商業(yè)銀行和10家股份制商業(yè)銀行同時(shí)存在范圍經(jīng)濟(jì)和范圍不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)與銀行資產(chǎn)規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系，規(guī)模較大的銀行在擴(kuò)大經(jīng)營范圍時(shí)更容易獲得范圍收益。王聰、鄒朋飛對(duì)中國商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)大部分商業(yè)銀行規(guī)模不經(jīng)濟(jì)而范圍經(jīng)濟(jì)。股份制商業(yè)銀行的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)高于國有商業(yè)銀行的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)，范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)與其資產(chǎn)規(guī)模沒有必然的聯(lián)系。劉宗華、鄒新月對(duì)1994―2001年中國銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了研究。結(jié)果表明，國有商業(yè)銀行存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)而股份制商業(yè)銀行存在輕微的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；國有商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行都存在總體范圍經(jīng)濟(jì)。楊大強(qiáng)運(yùn)用廣義超越對(duì)數(shù)函數(shù)方法對(duì)中國商業(yè)銀行1995―2005年的范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了實(shí)證研究。發(fā)現(xiàn)四大國有商業(yè)銀行出現(xiàn)范圍不經(jīng)濟(jì)，而10家股份制商業(yè)銀行出現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。竇育民，李富有運(yùn)用商業(yè)銀行的二次成本函數(shù)方法，通過對(duì)中國14家商業(yè)銀行1994―2006年的范圍經(jīng)濟(jì)狀態(tài)進(jìn)行了實(shí)證研究，其結(jié)果顯示，中國四大國有商業(yè)銀行在所選樣本期限的絕大部分時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)為范圍不經(jīng)濟(jì)，少部分時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)為范圍經(jīng)濟(jì)；而中國l0家股份制商業(yè)銀行在樣本期限的絕大部分時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)為范圍經(jīng)濟(jì)，少部分時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)為范圍不經(jīng)濟(jì)。在中國14家商業(yè)銀行出現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)，股份制商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)的總體水平高于國有商業(yè)銀行的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)。中國14家商業(yè)銀行的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)分別與其固定資產(chǎn)和存款總額的自然對(duì)數(shù)呈負(fù)向相關(guān)關(guān)系，而與銀行的產(chǎn)權(quán)制度呈顯著的正向相關(guān)關(guān)系。

三、結(jié)論

商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是其成本效率問題，范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行的效率和成本都會(huì)產(chǎn)生影響。通過分析說明銀行的產(chǎn)權(quán)制度是我國商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。但國有商業(yè)銀行內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)不明晰，結(jié)構(gòu)人員冗繁，無法建立其良好的激勵(lì)機(jī)制，造成銀行效率更為低下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步導(dǎo)致范圍不經(jīng)濟(jì)。因此，需要不斷改革和完善我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)，建立真正的激勵(lì)約束機(jī)制來實(shí)現(xiàn)中國國有商業(yè)銀行的范圍經(jīng)濟(jì)。

另外，對(duì)于商業(yè)銀行而言，范圍經(jīng)濟(jì)很大程度上是與多元化經(jīng)營即綜合經(jīng)營聯(lián)系在一起的，實(shí)行綜合經(jīng)營更容易出現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)國家銀行混業(yè)經(jīng)營下，其業(yè)務(wù)綜合化，資源共享和品牌效應(yīng)，成本節(jié)約都產(chǎn)生了范圍經(jīng)濟(jì)；相比較下，我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營下由于業(yè)務(wù)種類少，技術(shù)水平不高、職工素質(zhì)低，利率管制造成范圍不經(jīng)濟(jì)的狀況。由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，而混業(yè)經(jīng)營載體的最高形式――全能銀行，可帶來明顯的范圍經(jīng)濟(jì)，并且全能銀行是范圍經(jīng)濟(jì)的最佳表現(xiàn)形式，全能銀行的范圍經(jīng)濟(jì)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的綜合化和全面化經(jīng)營上，而且在監(jiān)管模式選擇上也同樣帶來顯著的范圍經(jīng)濟(jì)。商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的范圍經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)專用性低，進(jìn)入成本低，可以改善銀行的內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)，拓展資金的運(yùn)用渠道，降低了銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷完善商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)健經(jīng)營的前提下開展混業(yè)經(jīng)營，拓展我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍，才能真正提高中國商業(yè)銀行的盈利水平。

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篇7

關(guān)鍵詞：自然壟斷 成本劣加性 需求短邊約束

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多典型的自然壟斷行業(yè)紛紛開始引入競(jìng)爭(zhēng)。自然壟斷行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)共存現(xiàn)象對(duì)傳統(tǒng)的自然壟斷理論提出了挑戰(zhàn)。本文在現(xiàn)有自然壟斷理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過建立一個(gè)需求短邊約束的模型，指出了現(xiàn)有自然壟斷理論中單純的成本函數(shù)定義不足以得出行業(yè)不可競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)論。

自然壟斷理論回顧

經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)自然壟斷的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)較長的發(fā)展過程。從早期穆勒的自然條件占決定作用的自然壟斷理論到后來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，再到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)共同決定的自然壟斷理論以及最近關(guān)于成本劣加性定義的自然壟斷，每一步都顯示了人們對(duì)這一現(xiàn)象認(rèn)識(shí)的不斷深化。

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)

隨著現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，早期將自然壟斷的原因歸結(jié)為自然資源的稀缺性理論受到了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的挑戰(zhàn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和自然壟斷的關(guān)系，成為研究的重點(diǎn)?？死松兔桌照J(rèn)為，自然壟斷的基本特征是生產(chǎn)函數(shù)成規(guī)模報(bào)酬遞增狀態(tài)，即平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減。由一家企業(yè)來提品會(huì)比多家生產(chǎn)更有效率，成本更低。假定一個(gè)產(chǎn)業(yè)只能容納一家企業(yè)的生存，那么就會(huì)有一個(gè)幸存者為了降低成本而不斷擴(kuò)大產(chǎn)量，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，最終把對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，形成自然壟斷。

（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)共同作用

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念是基于單產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，但現(xiàn)實(shí)生活中絕大多數(shù)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品。事實(shí)上，不僅增加產(chǎn)量可以降低成本，增加品種同樣可以降低成本，這就是范圍經(jīng)濟(jì)的含義。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)來說，可能同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的作用。詹姆斯邦布萊特認(rèn)為對(duì)于某些公共設(shè)施的服務(wù)來說，即使在單位成本上升的情況下，由一家企業(yè)提供服務(wù)也是最經(jīng)濟(jì)的?？ǘ鬟M(jìn)一步指出，對(duì)將自然壟斷理解為不斷下降的平均成本或規(guī)模經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。薩繆爾森和諾德豪斯認(rèn)為，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的作用如此強(qiáng)勁，以至于只有一個(gè)企業(yè)能夠生存下來，就會(huì)產(chǎn)生自然壟斷。自然壟斷最明顯的經(jīng)濟(jì)特征，是平均成本在產(chǎn)出規(guī)模擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量時(shí)仍然下降。因此，由一個(gè)廠商壟斷經(jīng)營就會(huì)比多廠商提供全部產(chǎn)品更有效率。

（三）成本劣加性

自然壟斷理論最新發(fā)展由美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾、潘札、威利格、夏基等人提出。他們認(rèn)為壟斷的特征不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，而是成本劣加性，即由一個(gè)企業(yè)提供整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量成本小于多個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)的成本之和。任意產(chǎn)量水平上存在嚴(yán)格的劣加性是定義自然壟斷的關(guān)鍵特征。在單產(chǎn)品情況下，如果只在一定產(chǎn)量區(qū)間內(nèi)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不一定是自然壟斷，必須在任意產(chǎn)量區(qū)間都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能保證是自然壟斷。某種產(chǎn)品是自然壟斷生產(chǎn)，并不是該產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的，在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段，只要一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)該行業(yè)全部產(chǎn)出的成本低于兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)生產(chǎn)同樣產(chǎn)出水平的成本，其就是自然壟斷。在多產(chǎn)品情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與成本函數(shù)的嚴(yán)格劣加性沒有必然聯(lián)系，而范圍經(jīng)濟(jì)是成本函數(shù)嚴(yán)格劣加性的必要而非充分條件。

自然壟斷理論評(píng)述

雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)自然壟斷的認(rèn)識(shí)正在不斷的深化，但是通過理論回顧，筆者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的自然壟斷理論中，不管是哪種解釋都沒有跳出單純的成本分析框架，對(duì)自然壟斷形成條件都僅僅歸結(jié)于為生產(chǎn)成本方面的優(yōu)勢(shì)，而沒有涉及市場(chǎng)需求方面的任何分析。

這種單純的成本分析是和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中市場(chǎng)出清的思想相一致的，或者說是“供給自己創(chuàng)造需求”思想的反映，即默認(rèn)無論企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量多少，最后市場(chǎng)總是以某個(gè)價(jià)格出清，產(chǎn)量恒等于消費(fèi)量。因此，企業(yè)只需擴(kuò)大產(chǎn)量，由于產(chǎn)品總是能夠按照市場(chǎng)均衡價(jià)格銷售，因此和競(jìng)爭(zhēng)者比較，本企業(yè)就具有因?yàn)楫a(chǎn)量上升導(dǎo)致的成本下降而帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并最終憑借這種優(yōu)勢(shì)將對(duì)手逐出市場(chǎng)。

但是這種分析中存在兩個(gè)方面的問題。一是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間擴(kuò)大產(chǎn)量尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為本身沒有相對(duì)的優(yōu)劣勢(shì)。如果企業(yè)之間在任何方面完全相同，則行業(yè)生產(chǎn)成本上的成本劣加性特征不一定能夠帶來自然壟斷的結(jié)果。鮑莫爾和威利格等人提出的“可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”理論中，就考慮了當(dāng)行業(yè)中不存在沉沒成本時(shí)的情況。

單純的成本分析的另一個(gè)問題來自于“供給自動(dòng)創(chuàng)造需求”的市場(chǎng)出清假設(shè)。廠商實(shí)現(xiàn)利潤的過程不僅包括生產(chǎn)過程，還包括將產(chǎn)品銷售出去的過程?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早已超越了商品短缺時(shí)代，企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅是生產(chǎn)方面，更多的是需求不足的問題?，F(xiàn)實(shí)企業(yè)面臨的“需求短邊約束”已經(jīng)使得“產(chǎn)量恒等于消費(fèi)量”的經(jīng)濟(jì)假設(shè)嚴(yán)重脫離實(shí)際。尤其是在諸如電信等服務(wù)性企業(yè)中，由于企業(yè)提供的服務(wù)具有即時(shí)性和不可保存性，如果沒有有力的需求做支撐，盲目的規(guī)模擴(kuò)張只能導(dǎo)致產(chǎn)能閑置率上升。“生產(chǎn)能力大于消費(fèi)需求”現(xiàn)象的出現(xiàn)使我們必須考慮消費(fèi)方面的影響。

基于需求短邊約束模型的自然壟斷行業(yè)的可競(jìng)爭(zhēng)性

本文假設(shè)一個(gè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都具有相同的技術(shù)，可以用同一個(gè)成本函數(shù)來表示。行業(yè)生產(chǎn)的成本函數(shù)具有嚴(yán)格的成本劣加性，根據(jù)目前的自然壟斷理論，該行業(yè)是一個(gè)典型的自然壟斷行業(yè)。然后，本文引入一個(gè)需求方面的假設(shè)，并在此基礎(chǔ)上分析，如果某個(gè)時(shí)期該行業(yè)是一個(gè)壟斷經(jīng)營行業(yè)：潛在競(jìng)爭(zhēng)者有沒有激勵(lì)進(jìn)入？新進(jìn)入企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來？

（一）基本模型假設(shè)

假設(shè)行業(yè)中的企業(yè)是利潤最大化者，具有相同的成本函數(shù)，并且長期生產(chǎn)成本函數(shù)采取如下形式：

C（q）=F+cq 且有C（0）=04

行業(yè)中有N個(gè)消費(fèi)者。影響消費(fèi)者效用的因素包括：產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)數(shù)量、產(chǎn)品價(jià)格等。在其他條件不變的情況下，第i個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求函數(shù)為P=ai-biqi，為簡(jiǎn)便起見，假設(shè)消費(fèi)者都是完全同質(zhì)的，因此對(duì)所有i和j都成立。

市場(chǎng)總需求就是簡(jiǎn)單加總：P=a-b（b/N）q

假設(shè)銷售者在不同的廠商選擇之間沒有偏好，即由于兩個(gè)廠商生產(chǎn)的是同質(zhì)產(chǎn)品，如果銷售的價(jià)格相同，消費(fèi)者將以1/2的概率隨機(jī)選擇一家廠商購買；否則就選擇價(jià)格低的廠商購買。廠商之間進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)兩個(gè)廠商的價(jià)格相同時(shí)，每個(gè)廠商得到一半的市場(chǎng)需求；否則低價(jià)廠商得到全部的市場(chǎng)需求。消費(fèi)者的這種廠商選擇行為是本模型的關(guān)鍵假設(shè)。

（二）模型分析

行業(yè)中廠商的競(jìng)爭(zhēng)行為可以看成是一個(gè)無限期的動(dòng)態(tài)博弈。初始時(shí)刻，行業(yè)中只有一個(gè)壟斷廠商在經(jīng)營。潛在競(jìng)爭(zhēng)者根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格和進(jìn)入后的銷量預(yù)期決定要不要進(jìn)入。如果潛在競(jìng)爭(zhēng)者選擇進(jìn)入行業(yè)，則兩個(gè)企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的同質(zhì)性決定了競(jìng)爭(zhēng)的方式只能是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)都可以選擇是否發(fā)動(dòng)降價(jià)攻勢(shì)。博弈進(jìn)行到任何一個(gè)廠商都不再發(fā)動(dòng)降價(jià)活動(dòng)或者某個(gè)廠商退出行業(yè)為止。我們假設(shè)在博弈中，價(jià)格變化可以立即被對(duì)方觀察到。

由于兩個(gè)廠商雙方都可以預(yù)期到博弈各個(gè)策略對(duì)應(yīng)的得益，因此降價(jià)到以下是一個(gè)不可置信的威脅。所以只要初始的進(jìn)入條件滿足，新企業(yè)進(jìn)入后，在位企業(yè)就無法將其逐出市場(chǎng)。市場(chǎng)均衡是兩個(gè)企業(yè)共同瓜分市場(chǎng)，并獲得正利潤。進(jìn)入的初始條件中，在abcf外生給定的情況下，n越大，企業(yè)進(jìn)入的激勵(lì)越大。也就是說，市場(chǎng)規(guī)模（消費(fèi)者人數(shù)n）的擴(kuò)大會(huì)使行業(yè)變得具有可競(jìng)爭(zhēng)性。

（三）相關(guān)模型的補(bǔ)充說明

雖然現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)要比模型表述存在更多的進(jìn)入壁壘，但新進(jìn)入企業(yè)總還是可以通過一些手段破除壁壘，參與到競(jìng)爭(zhēng)中去。

轉(zhuǎn)換成本和老客戶的爭(zhēng)奪：在某些行業(yè)中，消費(fèi)者從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)到另外一個(gè)企業(yè)時(shí)面臨一些轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本可能源于一些產(chǎn)品交接的成本，比如消費(fèi)者需要重新購買一個(gè)電話號(hào)碼，也可能來自消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變帶來的心理損失，如消費(fèi)者必須通知親友已更改的電話號(hào)碼所帶來的不便等。在具有轉(zhuǎn)換成本的情況下，新企業(yè)要獲得原來屬于在位企業(yè)的部分市場(chǎng)需求，就必須向這些消費(fèi)者支付至少相等于其轉(zhuǎn)換成本的補(bǔ)償。

轉(zhuǎn)換成本的存在給新進(jìn)入企業(yè)爭(zhēng)奪原有壟斷企業(yè)的客戶造成了障礙，在某種程度上弱化了新企業(yè)的進(jìn)入激勵(lì)。但是，由于轉(zhuǎn)換成本是一次性的成本，考慮到消費(fèi)者一次性轉(zhuǎn)換之后的若干期內(nèi)將繼續(xù)選擇新企業(yè)，由現(xiàn)期支付給這些消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本補(bǔ)償折算到每一期的數(shù)額并不是很大。

針對(duì)新進(jìn)入消費(fèi)者的促銷活動(dòng)：如果考慮到行業(yè)總需求的擴(kuò)張情況，即假設(shè)市場(chǎng)中的消費(fèi)者每年以某個(gè)速度增加，企業(yè)對(duì)新用戶的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)有所不同。假設(shè)兩個(gè)企業(yè)都采取降價(jià)來吸引新的消費(fèi)者。在降價(jià)幅度相同的情況下，對(duì)新的消費(fèi)者的吸引力相同，因此潛在的收益是相同的；但是降價(jià)的總成本將會(huì)因?yàn)樵械目蛻粢?guī)模的不同而有所差異。原來企業(yè)客戶規(guī)模比較大的企業(yè)總成本也比較高。在這種情況下，小企業(yè)通過降價(jià)來吸引新進(jìn)入的消費(fèi)者的激勵(lì)反而更大。

結(jié)論

篇8

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；范圍經(jīng)濟(jì)；功能服務(wù)

中圖分類號(hào)：TP27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671-1297（2008）07-159-01

范圍經(jīng)濟(jì)是指在相同的投入下，由單一企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品比多個(gè)不同企業(yè)分別生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品中每種單一產(chǎn)品的產(chǎn)出水平要高。范圍經(jīng)濟(jì)，由于一個(gè)地區(qū)集中了某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所需的人力、相關(guān)服務(wù)業(yè)、原材料和半成品供給、銷售等環(huán)節(jié)供應(yīng)者，從而使這一地區(qū)在繼續(xù)發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)中擁有比其他地區(qū)更大的優(yōu)勢(shì)。

一、電子商務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)中的范圍經(jīng)濟(jì)還處在初期階段，做得還不夠深，諸如淘寶網(wǎng)之類的電子商務(wù)網(wǎng)站還是單一化很嚴(yán)重，雖發(fā)展了淘寶旺旺即時(shí)通訊軟件、淘寶社區(qū)等討論區(qū)，但其提供的服務(wù)僅與商城相關(guān)，并沒有涉及其它的服務(wù)領(lǐng)域。雖然淘寶網(wǎng)聚集了非常高的人氣，但其并沒有大幅盈利。為了盈利，阿里巴巴必須要探索出一套新的盈利模式。大量電子商務(wù)網(wǎng)站均只是提供商務(wù)平臺(tái)，即時(shí)通訊軟件、支付認(rèn)證等擴(kuò)展服務(wù)還不及淘寶網(wǎng)，縱觀其長遠(yuǎn)發(fā)展，仍存在嚴(yán)重的局限性。若顧客沒有購物需求，并不會(huì)登陸電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽。電子商務(wù)時(shí)代雖然已經(jīng)開啟，但仍需要全力推廣，通過找到電子商務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)使得電子商務(wù)不知不覺中滲入網(wǎng)絡(luò)用戶的生活，使得購物平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)用戶零距離。

對(duì)比現(xiàn)代各大門戶網(wǎng)站，郵件服務(wù)、信息匯集、搜索引擎、博客、播客等大量服務(wù)匯集其中，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。電子商務(wù)何嘗不可予以借鑒，通過開發(fā)并綜合新業(yè)務(wù)，吸引和存留客戶，提升自身的影響力呢？電子商務(wù)具有自身的優(yōu)勢(shì)：

首先，這一優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在生產(chǎn)成本降低。我們知道，同一個(gè)廠商進(jìn)行多品種生產(chǎn)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的成本比分別生產(chǎn)要低；在電子商務(wù)經(jīng)營中，同一個(gè)企業(yè)開展多種服務(wù)業(yè)務(wù)的研發(fā)、營銷、實(shí)行的成本，比分別進(jìn)行要低，因?yàn)檫@樣可以分?jǐn)偣潭ǔ杀尽⒔档妥儎?dòng)成本、降低采購成本、提高資源利用率。并且，多產(chǎn)品和服務(wù)種類的企業(yè)可以在更大程度上利用企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)合理配置資金和人力資源，以代替市場(chǎng)機(jī)制。

其次，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)關(guān)聯(lián)的多元化生產(chǎn)而言，企業(yè)將從產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中受益，從而增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)，只發(fā)展購物平臺(tái)，盈利模式單一，發(fā)展空間有限，也面臨著來自嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和法律的限制。若橫向發(fā)展產(chǎn)品與服務(wù)的種類，可增加盈利點(diǎn)，也是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營空間和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的要求。范圍經(jīng)濟(jì)在成本、差異化、市場(chǎng)營銷和技術(shù)創(chuàng)新等方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上是增加了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，范圍經(jīng)濟(jì)還強(qiáng)化了企業(yè)的“新陳代謝”和互補(bǔ)性。但是也應(yīng)注意到，無關(guān)聯(lián)的多元化對(duì)企業(yè)也可能構(gòu)成發(fā)展陷阱。

最后，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。首先，對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解和受益，使企業(yè)管理層對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)更加重視；其次，范圍經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)可以導(dǎo)致科技創(chuàng)新的良性循環(huán)，持續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)將使企業(yè)在應(yīng)用新材料、采用新工藝、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研等等方面獲得突破，最終將形成企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)中的范圍經(jīng)濟(jì)方式服務(wù)經(jīng)濟(jì)要替代產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)或者產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，也就是說，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑秶?jīng)濟(jì)為主導(dǎo)。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，包括供應(yīng)方規(guī)模和需求方規(guī)模。當(dāng)供應(yīng)方和需求方的規(guī)模效應(yīng)都強(qiáng)大并統(tǒng)一在一起的時(shí)候，就容易形成自然壟斷，在信息產(chǎn)業(yè)往往表現(xiàn)為贏者通吃的現(xiàn)象。過去的IT產(chǎn)業(yè)比較追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，力求獲得最大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。但是服務(wù)經(jīng)濟(jì)不同了，它不完全是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它追求的是范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是圍繞一種商業(yè)模式，進(jìn)行多產(chǎn)品的整合。

二、供給方的范圍經(jīng)濟(jì)

IT產(chǎn)業(yè)中經(jīng)常存在高固定成本和低的或沒有邊際成本的成本結(jié)構(gòu)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要強(qiáng)調(diào)，規(guī)模生產(chǎn)越大，對(duì)固定成本的分擔(dān)越少。但是由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中成本結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，高固定成本的投資只有能夠?yàn)椴煌漠a(chǎn)品線所用，才能降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)。因此從廠商的角度看，范圍經(jīng)濟(jì)就是降低資產(chǎn)的專屬性，使資產(chǎn)的應(yīng)用范圍加大。比如，微軟最重要的資產(chǎn)就是它的軟件設(shè)計(jì)人員，這些設(shè)計(jì)人員最好對(duì)不同的產(chǎn)品線都比較熟悉，以達(dá)到降低資產(chǎn)專屬的目的。

信息技術(shù)的進(jìn)步會(huì)縮小范圍經(jīng)濟(jì)的范圍，比如排版、平面設(shè)計(jì)、紙張?jiān)O(shè)計(jì)、校對(duì)等構(gòu)成了印刷業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)，在過去，只有專家才能完成這些業(yè)務(wù)，所以綜合性的印刷企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是現(xiàn)在，只要擁有一臺(tái)高檔計(jì)算機(jī)，再加上相應(yīng)的軟件，這些工作已經(jīng)降低為熟練工種級(jí)的設(shè)計(jì)。所以廠商要經(jīng)常注意范圍經(jīng)濟(jì)的變化。

三、需求方的范圍經(jīng)濟(jì)

需求方的范圍經(jīng)濟(jì)也被稱為網(wǎng)絡(luò)外部性或網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，因?yàn)檫@種經(jīng)濟(jì)通常在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是商品的需求取決于有多少買家。信息技術(shù)設(shè)備之間經(jīng)常具備范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，典型的例子是傳真機(jī)、攝像機(jī)和電子郵件。

在供給方范圍經(jīng)濟(jì)中，平均成本隨范圍擴(kuò)大而降低，而在需求方范圍經(jīng)濟(jì)中，平均利潤隨著范圍擴(kuò)大而提高。因此，廠商如果能夠在這兩個(gè)方面都做得非常出色，就能成為絕對(duì)的壟斷者。

四、總結(jié)

電子商務(wù)因其自身特征和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特殊性，也可以利用范圍經(jīng)濟(jì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這一發(fā)展戰(zhàn)略并未被電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)廣泛關(guān)注。如果電子商務(wù)網(wǎng)站通過自身技術(shù)研發(fā)或者并購其它服務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)站多服務(wù)的范圍經(jīng)濟(jì)后，必將迎來電子商務(wù)新的春天。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝康，肖靜華，趙剛?電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：電子工業(yè)出版社，2003.

篇9

關(guān)鍵詞:大中型百貨連鎖企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式選擇負(fù)效應(yīng)運(yùn)行機(jī)制

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越全球化的新形勢(shì)下,大中型百貨連鎖企業(yè)一方面要追求成本的最低化和利潤的最大化,另一方面,根據(jù)大中型百貨連鎖企業(yè)所提倡的“定做”服務(wù)理論,又要求將安全庫存量保持在最低水平。這就使得大中型百貨連鎖企業(yè)的物流運(yùn)作范圍不僅要迅速拓展,而且必然要求企業(yè)物流要具備快速的反應(yīng)能力,以便及時(shí)滿足商品供應(yīng)的需要。另外,隨著國外大中型百貨連鎖企業(yè)的大量涌入,我國百貨連鎖企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇。這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營上,而且還會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)自身的物流管理和運(yùn)作上。因此,在我國目前大中型百貨連鎖企業(yè)自身物流發(fā)展尚不夠成熟、物流體系還不是很完善的情況下,如何提高我國大中型百貨連鎖企業(yè)的物流管理和運(yùn)作水平,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),并同外來大中型百貨連鎖業(yè)相抗衡已迫在眉睫。然而,要想使處于“大數(shù)量、小規(guī)模、分散的操作和低下的競(jìng)爭(zhēng)力”狀態(tài)下的我國大中型百貨連鎖企業(yè)的物流快速而有效地改善其運(yùn)作的狀態(tài),以便順利地向現(xiàn)代化物流方向發(fā)展,順應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)的要求,筆者認(rèn)為,在大中型百貨連鎖企業(yè)之間推行物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是導(dǎo)入迅速、實(shí)施容易、風(fēng)險(xiǎn)性小的一種有效組織方式。

大中型百貨連鎖業(yè)推行物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

大中型百貨連鎖企業(yè)不同于普通的生產(chǎn)企業(yè),它一般不生產(chǎn)有形的物質(zhì)實(shí)體,而更多的是向消費(fèi)者提供一系列的銷售服務(wù)。因此,大中型百貨連鎖企業(yè)相互之間推行物流戰(zhàn)略聯(lián)盟除了有助于產(chǎn)生物流范圍規(guī)模經(jīng)濟(jì)外,還有助于形成企業(yè)物流的運(yùn)作規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

有利于實(shí)現(xiàn)物流的范圍規(guī)模經(jīng)濟(jì)

企業(yè)物流的范圍規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括企業(yè)物流行業(yè)范圍的擴(kuò)大和物流市場(chǎng)范圍的拓展。在實(shí)踐中,有些大中型百貨連鎖企業(yè)的物流活動(dòng)必須涉及或期望進(jìn)入的業(yè)務(wù),由于單個(gè)企業(yè)勢(shì)單力薄的制約,憑借自身的實(shí)力根本無法進(jìn)入。或者說,雖然可以進(jìn)入但由于進(jìn)入費(fèi)用之巨大而導(dǎo)致進(jìn)入后并不能體現(xiàn)其價(jià)值,即產(chǎn)生了眾多的“沉沒成本”。然而,如果大中型百貨連鎖企業(yè)相互之間能夠構(gòu)建起物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,即企業(yè)自身無法完成的某些物流活動(dòng),或者是雖然可以完成但屬于不經(jīng)濟(jì)的某些物流活動(dòng)完全可以借助于同盟的力量去完成,從而大大降低單個(gè)企業(yè)自身從事物流活動(dòng)的各種各樣成本,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)物流范圍的擴(kuò)大,順利實(shí)現(xiàn)由于物流范圍的擴(kuò)大而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

有助于形成物流運(yùn)作的規(guī)模效應(yīng)

大中型百貨連鎖企業(yè)通過建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,能夠產(chǎn)生諸多方面的物流運(yùn)作規(guī)模效應(yīng)。具體表現(xiàn)在:促使運(yùn)輸效率的優(yōu)化。大中型百貨連鎖企業(yè)將其物流活動(dòng)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)交托給有運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)的同盟,可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式選擇的合理化、運(yùn)輸路線確定的最經(jīng)濟(jì)化和運(yùn)輸貨物的大批量化,從而實(shí)現(xiàn)最低的平均成本和最高的服務(wù)效率;倉庫儲(chǔ)存的合理化。大中型百貨連鎖企業(yè)通過組建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟可以統(tǒng)籌現(xiàn)有的倉庫,規(guī)劃將來倉庫的建設(shè),統(tǒng)一安排貨物的存儲(chǔ),避免單個(gè)企業(yè)因業(yè)務(wù)的淡旺季而造成的倉庫閑置或緊缺,從而達(dá)到倉儲(chǔ)設(shè)施的節(jié)約和最大化利用;實(shí)現(xiàn)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化。大中型百貨連鎖企業(yè)通過建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,就可以根據(jù)貨物運(yùn)輸和搬運(yùn)需要統(tǒng)一包裝的規(guī)則,實(shí)行包裝的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化,便于企業(yè)物流操作,減少運(yùn)輸貨物毀損,提高物流運(yùn)作效率;信息共享。大中型百貨連鎖企業(yè)通過建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟可以達(dá)到經(jīng)營信息互通,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的整合,從而提高營運(yùn)效率?？傊?大中型百貨連鎖企業(yè)通過構(gòu)建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟所產(chǎn)生的上述運(yùn)作規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在成本的績(jī)效上就是企業(yè)的交易成本、投資成本和庫存成本的降低。

交易成本分析為消費(fèi)者(或客戶)提供全程和終身服務(wù),是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一條重要途徑。然而,就目前國內(nèi)的每一個(gè)大中型百貨連鎖企業(yè)來說,幾乎不具備單獨(dú)完成全程服務(wù)的綜合能力。這就意味著目前國內(nèi)大中型百貨連鎖企業(yè)之間同樣存在著交易行為,因此,在其交易中自然也不可避免地產(chǎn)生了交易成本,最終導(dǎo)致了用戶成本的提高。

大中型百貨連鎖企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟后,可以將用戶成本控制在最低限度。一方面,從交易的全過程來看,由于合作伙伴之間存在著溝通與合作,有利于避免交易過程中的盲目性,減少搜尋交易對(duì)象信息的成本;聯(lián)盟企業(yè)通過建立一定的程序和慣例,能夠更順利地達(dá)成交易,從而降低了交易中討價(jià)還價(jià)的成本;聯(lián)盟組織的建立有利于提高雙方對(duì)不確定性環(huán)境的應(yīng)變能力,降低由此帶來的交易風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,從交易主體的行為來看,聯(lián)盟間長期的合作即以一次性的聯(lián)盟協(xié)議完成頻繁的交易行為,在很大程度上抑制了交易雙方的機(jī)會(huì)主義行為,避免了監(jiān)督合同執(zhí)行成本的支出。

投資成本分析投資成本包括基礎(chǔ)設(shè)施(如運(yùn)輸工具、倉庫、搬運(yùn)工具等)和人力資源。目前我國大中型百貨連鎖企業(yè)一般都各自擁有自己的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等物流設(shè)施。然而,這種設(shè)施專用性越高就越意味著投資所帶來的固定成本和可變成本包含了相當(dāng)部分的“不可收回的成本”或“沉沒成本”。而通過建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)專用性資產(chǎn)“共同占有”對(duì)于解決這一矛盾、降低投資成本是十分有效的。

庫存成本分析根據(jù)當(dāng)前大中型百貨連鎖業(yè)實(shí)行的“定做”服務(wù)理論和一次性銷售需求,單個(gè)百貨連鎖企業(yè)由于規(guī)模和實(shí)力的缺乏而不具備快速的配送能力。為了及時(shí)對(duì)客戶訂貨做出反應(yīng),防止缺貨,企業(yè)往往會(huì)采取高庫存的策略,即在各分散訂貨點(diǎn)維持大量的存貨。這不僅使企業(yè)占用了大量的資金,并且存貨越多,企業(yè)的變現(xiàn)能力就越弱,往往會(huì)因庫存投入過多而導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。如果大中型百貨連鎖企業(yè)之間能夠構(gòu)建起物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則,共享各自價(jià)值鏈上的某些優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),以集中聯(lián)盟經(jīng)營資源的優(yōu)勢(shì),克服彼此的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)高效的配送能力,使得企業(yè)減少倉庫和安全庫存量成為可能。同時(shí),聯(lián)盟還可以根據(jù)各個(gè)百貨連鎖企業(yè)的需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,在各分散訂貨點(diǎn)較為集中的位置設(shè)立大倉庫,將分散型倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)榧行蛡}儲(chǔ),真可謂是一舉多得。根據(jù)庫存的平方根定律可知:如果能減少倉庫的數(shù)量,那么安全庫存在總體上就會(huì)大幅度的降低,其計(jì)算公式為:

大中型百貨連鎖企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式選擇

企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,其模式可以有多種多樣,常見的有:合資,特許經(jīng)營、相互持股、研究與開發(fā)協(xié)議等等。根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國大中型百貨連鎖企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn),筆者認(rèn)為,采取合資式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式較為妥當(dāng)。

合資式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作雙方或多方共同出資,建立起來的一個(gè)合資企業(yè)。實(shí)行這種物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的有二:通過合資企業(yè)的功能彌補(bǔ)自身某些方面的不足,以完善自身的物流服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流綜合能力的提升:將不同的資產(chǎn)組合來共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),避免單獨(dú)投資所帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。但這種物流戰(zhàn)略聯(lián)盟初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,難以撤離,靈活性較差,政府也有比較嚴(yán)格的限制。因此,這種物流戰(zhàn)略聯(lián)盟比較適用于國內(nèi)核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)性較強(qiáng)的那些百貨連鎖企業(yè),尤其是一方為外國百貨連鎖企業(yè),另一方為我國百貨連鎖企業(yè)時(shí)更為適宜。

契約式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟則無需聯(lián)盟企業(yè)相互出資持股或創(chuàng)建合資企業(yè),而是以選擇功能性協(xié)議的方式,由兩個(gè)或多個(gè)百貨連鎖企業(yè)在一個(gè)或多個(gè)具體領(lǐng)域進(jìn)行局部合作。這種方式一般為聯(lián)盟內(nèi)的百貨連鎖企業(yè)成員間其核心業(yè)務(wù)比較雷同時(shí)采用,效果將會(huì)更加理想。因?yàn)檫@種聯(lián)盟方式投入小,靈活性強(qiáng),受政府政策干預(yù)也較小,因此,是一種普遍適用于資金實(shí)力和管理能力相對(duì)較弱的大中型百貨連鎖企業(yè)的聯(lián)盟方式。但也應(yīng)當(dāng)看到,這種物流戰(zhàn)略聯(lián)盟方式也存在著組織松散,企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制力差的缺陷。

總之,對(duì)于物流戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的取向,國內(nèi)少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的大中型百貨連鎖企業(yè)可以根據(jù)自身需求情況選擇合資式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟;而對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)百貨連鎖企業(yè)而言,由于企業(yè)資金投入實(shí)力和經(jīng)營管理能力的相對(duì)薄弱,采取契約式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟作為其迅速而有效地獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的途徑更為合適。

大中型百貨連鎖企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)

雖然大中型百貨連鎖企業(yè)推行物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于減少各種成本支出,更好地形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),但也應(yīng)當(dāng)看到,戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)仍然存在。物流戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的確立固化了企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,在一定程度上降低了企業(yè)的戰(zhàn)略柔性,從而會(huì)帶來一系列的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在其物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的推行過程中,認(rèn)真做好物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,以便防止或減輕由于各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生而給企業(yè)帶來不必要的損失是十分重要的。

合作者選擇的風(fēng)險(xiǎn)。尋找合適的伙伴是物流戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建過程中所遇到的最大難題。如果各自不匹配乃至不相容,就容易產(chǎn)生消極的后果。因此,為了防止由于合作者選擇不當(dāng)而給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),客觀上要求我們?cè)诮⑽锪鲬?zhàn)略聯(lián)盟前對(duì)期望合作者的有關(guān)情況進(jìn)行透徹的分析,包括期望合作者的有形資產(chǎn)數(shù)據(jù)(如設(shè)備狀況和生產(chǎn)力)、無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)(如品牌力、與顧客的關(guān)系質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平)以及組織能力(如管理能力、雇員忠誠度及共享價(jià)值觀)等等。但在實(shí)際工作中這些資料往往不易取得,因此,就會(huì)導(dǎo)致合作者的風(fēng)險(xiǎn)。一旦聯(lián)盟關(guān)系形成,聯(lián)盟企業(yè)之間就會(huì)出現(xiàn)一種固化的關(guān)系與思維的路徑依賴性。企業(yè)的決策制定者們?yōu)榱司S持自身的地位、降低不確定性風(fēng)險(xiǎn),他們往往傾向于維持目前戰(zhàn)略而不愿選擇更有吸引力的聯(lián)盟戰(zhàn)略。

控制權(quán)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。無論采用何種模式構(gòu)建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,與另一企業(yè)的合作通常意味著在獲得某些能力的同時(shí)必須放棄部分的控制權(quán)。尤其是隨著聯(lián)盟系統(tǒng)的擴(kuò)大,其聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)也勢(shì)必更加緊密,結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)的決策將服從于聯(lián)盟系統(tǒng)的需要。就契約式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,當(dāng)企業(yè)將自己薄弱的外包環(huán)節(jié)交給具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的同盟后,能獲得高效率的能力,但同時(shí)也會(huì)喪失對(duì)外包環(huán)節(jié)的控制權(quán),造成對(duì)外部的依賴。一旦聯(lián)盟關(guān)系發(fā)生變化,企業(yè)物流全過程必然會(huì)因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)的脫節(jié)而無法順暢完成。

不合作行為的風(fēng)險(xiǎn)。大中型百貨連鎖企業(yè)構(gòu)建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的,就是為了減少各方的成本開支,獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)。然而,這種具有競(jìng)爭(zhēng)性的聯(lián)合,完全有可能導(dǎo)致在合作過程中,一方合作者在學(xué)習(xí)另一方技術(shù)與業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也能保護(hù)自身的技術(shù)與業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),最終還可能拋棄合作者,獨(dú)自享受合作所帶來的利益,或者是在保證自身獨(dú)立性的前提下,有效地約束另一方,造成對(duì)方對(duì)自己的單方面依賴,進(jìn)而隨意地削弱、控制合作方。為防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn),一些大中型百貨連鎖企業(yè)通常會(huì)極力保護(hù)其核心能力,使核心的知識(shí)不致被伙伴所竊取,因而在物流聯(lián)盟的執(zhí)行過程中,一方面要求對(duì)方利用核心能力進(jìn)行合作,另一方面又為保護(hù)自己的核心能力而設(shè)置壁壘,這勢(shì)必會(huì)引發(fā)合作伙伴的不信任,引起聯(lián)盟伙伴間的不合作,致使其產(chǎn)生不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。

物流戰(zhàn)略聯(lián)盟范圍界定的風(fēng)險(xiǎn)。由于物流戰(zhàn)略聯(lián)盟成員之間,一方面保持著經(jīng)營上的獨(dú)立性,而另一方面在合作的基礎(chǔ)上又存在著競(jìng)爭(zhēng),因而其物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的范圍必然存在著不確定性。以合資方式構(gòu)建的物流戰(zhàn)略聯(lián)盟為例,在獲得新公司能力的同時(shí),很可能會(huì)培養(yǎng)出新的競(jìng)爭(zhēng)者,從而會(huì)給各方順利實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)帶來許多新的問題和困難。一般協(xié)議規(guī)定參與物流聯(lián)盟的大中型百貨連鎖企業(yè)不得與聯(lián)盟涉及的領(lǐng)域發(fā)生直接的競(jìng)爭(zhēng),但由于聯(lián)盟各成員企業(yè)的戰(zhàn)略地位在將來可能會(huì)發(fā)生變化,很可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟內(nèi)部的沖突而破壞聯(lián)盟的關(guān)系。

大中型百貨連鎖企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制

大中型百貨連鎖企業(yè),要有效地防止建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟后可能產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),關(guān)鍵要有科學(xué)動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制。

篇10

【關(guān)鍵詞】 國際電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)理論

一、國際電子商務(wù)概述

1、國際電子商務(wù)的概念

國際電子商務(wù)是指企業(yè)借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)所從事的國際貿(mào)易活動(dòng)，它反映了國際貿(mào)易過程的電子化。其實(shí)，自電子商務(wù)出現(xiàn)之日起，電子商務(wù)就應(yīng)是全球范圍內(nèi)的活動(dòng)，不應(yīng)存在“國內(nèi)電子商務(wù)”和“國際電子商務(wù)”的區(qū)分。本文為了方便研究和分析電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用，所以使用“國際電子商務(wù)”一詞。

2、國際電子商務(wù)的特點(diǎn)

國內(nèi)外學(xué)者也將“國際電子商務(wù)”表述為“跨境電子商務(wù)”、“跨境在線貿(mào)易”、外貿(mào)電子等。這些概念在表述上盡管不同，卻反映出國際電子商務(wù)的共同特點(diǎn)：一是數(shù)字化的方式，即無紙化的交易過程；二是現(xiàn)代化的渠道，即主要交易途徑為現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)渠道；三是國際化的空間，即兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體成員互相向其境內(nèi)提供貿(mào)易產(chǎn)品及服務(wù)。

國際電子商務(wù)融合了國際貿(mào)易和電子商務(wù)兩大行業(yè)的特征，使兩大行業(yè)得以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但在業(yè)務(wù)處理上也更為復(fù)雜多樣。其復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：一是信息流、資金流和物流緊密相聯(lián)，任何一環(huán)銜接不良都會(huì)影響整體貿(mào)易活動(dòng)的完成；二是電子貿(mào)易流程還不完善，作為新興的貿(mào)易方式，其在支付、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅收等方面的法規(guī)還不完善；三是容易觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)主要由國際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境和各國政策導(dǎo)致。

3、國際電子商務(wù)的應(yīng)用

（1）交易前的準(zhǔn)備。在進(jìn)行國際買賣交易之前，企業(yè)需要對(duì)國際市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，尋找客戶并爭(zhēng)取與之建立業(yè)務(wù)關(guān)系，二十四小時(shí)不停地企業(yè)或產(chǎn)品的信息，向客戶宣傳和展示企業(yè)或產(chǎn)品。

（2）交易磋商和外貿(mào)合同的簽訂。詢盤、發(fā)盤、還盤和接受是交易磋商的主要內(nèi)容，借助電子郵件或即時(shí)軟件通訊就可以完成。在電子商務(wù)運(yùn)用于國際貿(mào)易的背景下出現(xiàn)了電子合同，外貿(mào)企業(yè)可以通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行簽約。

（3）外貿(mào)合同的履行?，F(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)可以完成從備貨、驗(yàn)貨到催證、審證、改證再到租船訂艙、投保、裝運(yùn)最后出口收匯、出口退稅等一系列的業(yè)務(wù)活動(dòng)，將業(yè)務(wù)員的工作量大大減少。

二、國際電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的沖擊

1、電子商務(wù)對(duì)一般經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的背離

（1）網(wǎng)絡(luò)的正外部性。梅特卡夫定律、摩爾定律等都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中被普遍認(rèn)可的著名定律，它們都反映了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所特有的正外部性的特點(diǎn)。

梅特卡夫定律是由羅伯特?梅特卡夫提出的，他是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)、3Com公司的創(chuàng)始人。梅特卡夫定律指出，隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)的增加，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值或者說有用性增加。換句話說，每臺(tái)電腦的價(jià)值隨著網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)數(shù)量的增加而增大。使用新技術(shù)的人越多，新技術(shù)才越能發(fā)揮它的價(jià)值。使用網(wǎng)絡(luò)的用戶越多，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品才更有價(jià)值，才能吸引更多的人去使用它們，并最終使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值得以提高。例如，如日中天的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay正是利用了電話用戶數(shù)量較多的優(yōu)勢(shì)，采用電話方式進(jìn)行營銷，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)已建立必要的用戶規(guī)模，它的價(jià)值將會(huì)呈爆炸性增長。一項(xiàng)技術(shù)多快才能達(dá)到必要的用戶規(guī)模，這取決于用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的代價(jià)，代價(jià)越低，用戶規(guī)模擴(kuò)大的越快。理論上，一旦新技術(shù)已經(jīng)形成了必要的用戶規(guī)模，且由于這項(xiàng)技術(shù)相比運(yùn)行初期價(jià)值提高了，所以技術(shù)開發(fā)者可以向用戶索要更高的價(jià)格。

摩爾定律是由英特爾創(chuàng)始人之一的戈登?摩爾提出的，這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步之快。摩爾定律認(rèn)為：在價(jià)格不變的條件下，可容納在集成電路上的元器件數(shù)目，約每隔18到24個(gè)月就會(huì)增加一倍，性能也隨之提升一倍。換句話說，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18到24個(gè)月便會(huì)翻一番以上。大致上，摩爾定律與產(chǎn)業(yè)合流現(xiàn)象相結(jié)合形成遍地信息化，梅特卡夫定律再把這些廣泛播撒信息的企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)外部性的乘數(shù)效應(yīng)進(jìn)行連結(jié)，最終創(chuàng)造出一個(gè)規(guī)模可與全球?qū)嶓w相媲美的、具有驚人成長潛力的、充滿了無數(shù)商機(jī)的世界性的電子商務(wù)市場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身具有正外部性，與古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的負(fù)外部性或者邊際收益遞減規(guī)律正好截然相反。在價(jià)格決定上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也完全不等同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，商品的需求隨著商品價(jià)格的提高而減少。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，商品或服務(wù)的需求卻隨著價(jià)格的增加而猛增，這種價(jià)格猛增反過來又會(huì)吸引更多的用戶使用這些產(chǎn)品或服務(wù)，從而會(huì)產(chǎn)生多重效應(yīng)，即網(wǎng)絡(luò)的外部性。

（2）貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)向信息經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)化。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，需求下降，價(jià)格也隨之下降。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則將這種供求平衡的規(guī)律顛倒過來：供應(yīng)增加，價(jià)格下降，導(dǎo)致需求增長。與凱恩斯以來的經(jīng)濟(jì)學(xué)完全不同的是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不再立足于“貨幣”這個(gè)工業(yè)時(shí)代的核心元素對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，而是更多地關(guān)注“信息”這個(gè)信息時(shí)代的關(guān)鍵性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)從以“貨幣”為中心轉(zhuǎn)向以“信息”為中心，這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)從工業(yè)文明轉(zhuǎn)向信息文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這種理論上的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是生產(chǎn)可能性曲線向背離原點(diǎn)的方向擴(kuò)張。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)可能性曲線的主體由一國拓展為多國，各色各樣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實(shí)體跨越國界均創(chuàng)造了前所未有的巨大效益。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實(shí)體投資的信心，這種信心又被網(wǎng)絡(luò)成倍的放大?！耙蛱鼐W(wǎng)乘數(shù)”中有兩個(gè)因子，其中一個(gè)是“同步傳遞效應(yīng)”，表示一個(gè)人和另一個(gè)人可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行及時(shí)溝通；另一個(gè)是“同目標(biāo)反饋效應(yīng)”，表示各種各樣的投資機(jī)會(huì)信息能夠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的呈輻射狀的傳達(dá)，從而可以造就全球范圍內(nèi)目標(biāo)相同的投資決策。然而，傳統(tǒng)信息傳達(dá)的非及時(shí)性和分布的分散性，導(dǎo)致投資者往往偏好各不相同，反應(yīng)快慢不一，乘數(shù)效應(yīng)很容易被抵消。

二是從邊際收益遞減到邊際收益遞增。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的是邊際收益遞減規(guī)律，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)為收益遞增。舉例來說，越來越多的用戶使用微軟生產(chǎn)的產(chǎn)品，但只給微軟增加了可忽略不計(jì)的微小成本，卻創(chuàng)造出源源不斷的巨大利潤。

其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)僅僅是延遲了遞減利潤開始產(chǎn)生影響的時(shí)間。正如詹姆士?阿利所言：“收益遞增并不等同于收益遞減，這兩種規(guī)律將相互共存，并起著相互補(bǔ)充的作用。”企業(yè)可以憑借電腦軟件生產(chǎn)和銷售的虛擬化特點(diǎn)降低把軟件產(chǎn)品打入市場(chǎng)的成本，這時(shí)，技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性就要比人力資源、市場(chǎng)營銷技能等需要付出高昂代價(jià)的資源更顯得重要。由于起始成本較小，則遞增利潤的財(cái)務(wù)收益也隨之較小，最終遞增利潤不可避免的被耗盡，遞減利潤便在這時(shí)候姍姍而來，遞減利潤的到來比其他行業(yè)晚了一些時(shí)間。

三是背離費(fèi)雪方程。費(fèi)雪方程（PQ=MV）大概揭示了農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與工業(yè)貨幣經(jīng)濟(jì)之間的均衡關(guān)系，但它卻并不適用于網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)和工業(yè)貨幣之間的均衡關(guān)系（MV=BH）。由于費(fèi)雪方程受到了外生的信息變量的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一系列現(xiàn)實(shí)問題無法用傳統(tǒng)模型的理論加以解釋，從而容易造成決策者錯(cuò)誤決策的后果。

需要說明的是，這種費(fèi)雪方程的背離只是一種觀點(diǎn)萌芽，與最終歸納進(jìn)入完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)體系尚有相當(dāng)大的差距。凱恩斯以來的經(jīng)濟(jì)學(xué)潰敗，理論上是因其不能完整的適應(yīng)貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)向信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的趨向，無法對(duì)信息對(duì)貨幣的支配作用（亞洲金融危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)投資等）做出合理的解釋；實(shí)際上是因其無法對(duì)“高增長、高就業(yè)、低通脹”這一社會(huì)現(xiàn)象做出合理的解釋。這一主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的背離，使得近年來保羅?羅默的新增長理論、約瑟夫?熊彼特的創(chuàng)新理論以及新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)備受學(xué)術(shù)界的關(guān)注，它們被認(rèn)為是現(xiàn)今解釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最好模型。

2、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論的深化

（1）比較優(yōu)勢(shì)向信息和知識(shí)轉(zhuǎn)移。首先，比較優(yōu)勢(shì)理論的假設(shè)前提是邊際收益遞減和國際經(jīng)濟(jì)處于靜態(tài)（生產(chǎn)可能性曲線的邊界不發(fā)生改變）。前面已經(jīng)提到，在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中，這兩個(gè)假設(shè)前提都已經(jīng)發(fā)生了改變。其次，古典貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)理論則認(rèn)為各國之間在自然資源、資本、勞動(dòng)力等方面存在差異是比較優(yōu)勢(shì)存在的基礎(chǔ)。相比之下，在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中，各國對(duì)信息的生產(chǎn)、傳播、使用和反饋上的差異即信息的比較優(yōu)勢(shì)在國際貿(mào)易中顯得越發(fā)的重要。一方面，信息基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度、信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及信息處理的速度都是一國在國際貿(mào)易中實(shí)力的體現(xiàn)，信息與知識(shí)技術(shù)已經(jīng)成為各國以及企業(yè)在國際貿(mào)易中競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素。另一方面，信息技術(shù)可以部分地替代當(dāng)前投入于貿(mào)易中的資本，減少貿(mào)易中正在結(jié)算的在途資金，這也使比較優(yōu)勢(shì)的因素發(fā)生改變。最后，H-O新古典國際貿(mào)易理論認(rèn)為，各國要素價(jià)格的差異是由各國要素的豐裕程度造成的，一國利用價(jià)格較低的要素生產(chǎn)產(chǎn)品并進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易就可以獲得比較收益。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面向全球的信息市場(chǎng)與技術(shù)市場(chǎng)使信息技術(shù)迅速技術(shù)化，并在世界范圍內(nèi)很快擴(kuò)散至發(fā)展中國家，使發(fā)展中國家易于得到這些技術(shù)。另外，通用型技術(shù)的迅速傳播使生產(chǎn)技術(shù)所需要的勞動(dòng)力大大減少，產(chǎn)品生產(chǎn)成本中勞動(dòng)力成本所占的比重下降。這樣一來，發(fā)達(dá)國家又可以重新獲得發(fā)展中國家由于勞動(dòng)力價(jià)格低廉而占據(jù)的比較優(yōu)勢(shì)。

（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用范圍發(fā)生變化。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的誕生主要是為了解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)實(shí)際上是物流、現(xiàn)金流與網(wǎng)絡(luò)信息流協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。電子商務(wù)使貿(mào)易各國在知識(shí)、技術(shù)和信息上的差異越來越小，進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的趨勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以生產(chǎn)出更加差異化的產(chǎn)品。因此，電子商務(wù)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)貿(mào)易的規(guī)模效應(yīng)。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用范圍擴(kuò)大具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)僅存在于行業(yè)中的實(shí)體企業(yè)，而在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中，虛擬企業(yè)也能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)將很多企業(yè)結(jié)合成一個(gè)整體，共享信息基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)技術(shù)，在生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)行合作，由此形成很大的規(guī)模，創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。第二，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)只能被稱為供給方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)中，供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)與需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)并存。供給方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指，供給方生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來生產(chǎn)成本下降，從而增加供給方的收益；需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指，隨著某種產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的評(píng)價(jià)越來越高，從而吸引更多的消費(fèi)者購買，引起市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大和生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)的收益增長。第三，供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)與需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合可以產(chǎn)生雙重效應(yīng)：需求方的數(shù)量增加不但可以降低供給方的生產(chǎn)成本，而且可以使更多的消費(fèi)者被該產(chǎn)品吸引而購買該產(chǎn)品，從而進(jìn)一步增加需求方的數(shù)量。

3、理論沖擊對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的沖擊對(duì)現(xiàn)實(shí)具有一定的指導(dǎo)價(jià)值，它可以幫助外貿(mào)企業(yè)在比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)移至信息、技術(shù)和知識(shí)的背景下獲得在國際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得可以有以下兩個(gè)突破口。

（1）打造差異產(chǎn)品或服務(wù)。電子商務(wù)技術(shù)打通了外貿(mào)企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的渠道，使外貿(mào)企業(yè)可以隨時(shí)隨地與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行密切聯(lián)系，擴(kuò)大了產(chǎn)品推銷的范圍，拓寬了原料的來源，提高了處理外貿(mào)單據(jù)的效率。在電子商務(wù)的背景下，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷向國際市場(chǎng)提供差異產(chǎn)品或服務(wù)，形成不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代替的獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)。

（2）調(diào)整定價(jià)策略。電子商務(wù)的應(yīng)用，使得以往政府設(shè)置的各種行政或地理的空間隔離不復(fù)存在，外貿(mào)企業(yè)可以直接與國際市場(chǎng)進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)，甚至可以越過海關(guān)和稅收部門開展國際貿(mào)易實(shí)務(wù)。對(duì)此，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該保持對(duì)國際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的敏感性，利用電子商務(wù)平臺(tái)與外部市場(chǎng)建立密切的聯(lián)系，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與外部市場(chǎng)需求趨近一致。

另外，電子商務(wù)背景下的國際貿(mào)易市場(chǎng)、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨向于完全競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者購買心理趨向于理智型，電子商務(wù)平臺(tái)給消費(fèi)者提供了更多選擇機(jī)會(huì)，使他們更傾向于使用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的比較，而不僅僅關(guān)注賣家的定價(jià)。在這種情況下，產(chǎn)品的非價(jià)格因素將更為重要，它將成為企業(yè)獲得外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可忽視的部分。因此，企業(yè)需牢牢把握非價(jià)格因素。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 史達(dá)：電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與國際貿(mào)易理論和政策研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2004.