導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力企業(yè)安全教育，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!

清晨，當(dāng)我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí)，映入眼簾的是“遵章守法關(guān)愛生命”八個(gè)醒目的大字。這是20--年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。

事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無從談起。今年1月以來，短短的幾個(gè)月時(shí)間，xx電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思!

深究其原因，主要是因?yàn)椤鞍踩D”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)?，?xí)慣性違章行為嚴(yán)重，這是其根本所在!

《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心!安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。

只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。

電力企業(yè)安全教育發(fā)言稿

作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局不是一句口號(hào)，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)!創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐，然而面對(duì)近年普通的電源性缺電，面對(duì)電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長(zhǎng)向社會(huì)作出承諾：“再緊張也不停居民的電;實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍;職工宿舍拉閘限電，先拉局長(zhǎng)家里的?！?/p>

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同。

“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。

20--年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。

一方有難，八方支援;大局為重，責(zé)任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊(duì)伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團(tuán)圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……

剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊(duì)伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車?yán)飩鱽硎謾C(jī)短信的提示音，是一個(gè)隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：

“每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F(tuán)圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電。沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。當(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí)，爸爸正在趕路;當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會(huì)時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面;當(dāng)我睡覺時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對(duì)爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?”

童音落定，許久，車?yán)镆黄良?。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們?cè)谶@幾分鐘里盡情的去揮灑對(duì)親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對(duì)家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人;然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中!這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)，這片土地和人民!

我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任!

我們不需要過多的言語，我們只是用行動(dòng)，見證一流企業(yè)的精神和實(shí)力!

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對(duì)不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你的，我的，勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的.行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。

事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時(shí)110KV甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí)，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì)統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺?，想著如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見一個(gè)火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢(shì)嚴(yán)重而離開了我們。

篇2

一、總休要求

堅(jiān)持新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)國(guó)家、省、市電力安全生產(chǎn)的部署要求，緊密結(jié)合“三零”創(chuàng)建工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全責(zé)任，完善電力安全教育體系。加強(qiáng)公益宣傳，普及電力安全知識(shí)，培育安全文化，從安全價(jià)值、安全倫理，安全認(rèn)同、安全意愿、安全意識(shí)、安全知識(shí)與安全技能等方面，扎實(shí)推進(jìn)電力領(lǐng)域安全宣傳“五進(jìn)”工作，引導(dǎo)電力行業(yè)人員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、職工安全技能提升、安全知識(shí)提高、安全意識(shí)增強(qiáng)，積極營(yíng)造電力行業(yè)人員全關(guān)注、全參與的良好氛圍，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、重點(diǎn)內(nèi)容

（一）電力安全理念的宣傳教育。大力宣傳闌釋關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，大力宣傳市委市政府、縣委縣政府的重大決策部署，進(jìn)一步牢固樹立電力安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。

（二）電力安全生產(chǎn)的宣傳教育。組織開展電力安全生產(chǎn)主題教育，及時(shí)準(zhǔn)確安全生產(chǎn)事故信息，引導(dǎo)電力行業(yè)人員科學(xué)理性認(rèn)識(shí)災(zāi)害事故，增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（三）電力安全生產(chǎn)工作舉措的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)工作舉措、工作進(jìn)展、工作成效，推進(jìn)工作理念、制度機(jī)制、方法手段創(chuàng)新運(yùn)用，強(qiáng)化電力行業(yè)安全自覺，深化全行業(yè)共治理念。

（四）電力安全生產(chǎn)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和從業(yè)人員的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，提高安全法治意識(shí)及素養(yǎng)。

（五）公共電力安全知識(shí)的宣傳教育。廣泛宣傳、普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的電力安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范、隱患排查、自救互救等安全常識(shí)，增強(qiáng)全民電力安全意識(shí)，提升全民安全素質(zhì)，營(yíng)造良好安全輿論氛圍，務(wù)實(shí)社會(huì)電力安全基礎(chǔ)。

（六）事故災(zāi)難和自然災(zāi)害的宣傳教育。及時(shí)通過電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和新媒體四季、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春節(jié)，國(guó)慶、森林防火期、汛期等重要時(shí)段及大風(fēng)降溫、雨雪冰凍等極端天氣安全提示，提醒電力企業(yè)和從業(yè)人員做好安全防范工作。及時(shí)公開事故災(zāi)難和自然災(zāi)害調(diào)查評(píng)估結(jié)果，培植安全理念、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

三、工作措施

（一）安全宣傳進(jìn)企業(yè)：

推動(dòng)落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系，增強(qiáng)電力企業(yè)防控安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。推動(dòng)電力企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，強(qiáng)化電力企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全防線，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

制定制度：

將安全宣傳教育納入電力企業(yè)日常管理，與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同落實(shí)；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會(huì)、月例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和員工崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容；依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報(bào)人制度，廣泛開展“查找身邊的隱患＂活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患和違法行為。

制定培訓(xùn)計(jì)劃：

定期舉辦“安全大講堂”，電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年帶頭講安全課不少于一次；組織電力安全生產(chǎn)法治宣講會(huì)，增強(qiáng)職工法律意識(shí)；鼓勵(lì)支持電力企業(yè)建設(shè)安全教育體驗(yàn)場(chǎng)館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求；發(fā)揮院校職業(yè)教育優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力，在電力行業(yè)企業(yè)實(shí)施安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃，提升電力企業(yè)及從業(yè)人員安全技能水平。

制定活動(dòng)：

電力企業(yè)開展“公眾開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)社會(huì)公眾走進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)安全管理建言獻(xiàn)策；鼓勵(lì)電力企業(yè)積極利用“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳日”等活動(dòng)，加強(qiáng)從業(yè)人員電力安全意識(shí)及素質(zhì)；組織電力企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練每年不少于一次，提高應(yīng)急處置、自救互救能力；組織專家、學(xué)者和專業(yè)骨干深入企業(yè)宣講，解讀電力安全生產(chǎn)政策法規(guī)、傳授安全管理經(jīng)驗(yàn)，幫助電力企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控、隱患排查治理等工作。

加強(qiáng)文化宣傳：

推動(dòng)電力企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠(chéng)信體系建設(shè)；利用好企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、網(wǎng)站、微信、抖音、快手等新媒體平臺(tái)開展電力安全宣傳。

加強(qiáng)警示教育：

在醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄和崗位安全標(biāo)識(shí)，懸掛張貼播放安全宣傳提示、風(fēng)險(xiǎn)警示公告、應(yīng)急處置措施和程序等；電力企業(yè)每季度至少組織全體職工觀看一次安全生產(chǎn)警示教育片，定期組織安全反思活動(dòng)。

四、安全宣傳進(jìn)家庭：

（一）積極推動(dòng)家庭電力安全知識(shí)宣傳教育，提升以家庭為單元的電力安全能力建設(shè)。以生活中用電安全和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)，發(fā)揮電力安全宣傳走進(jìn)家庭、影響社會(huì)的積極作用。結(jié)合家庭特點(diǎn)開展個(gè)性化、親情式電力安全教育，匯聚關(guān)注電力安全的家庭合力。

（二）針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合“119消防宣傳日”等節(jié)點(diǎn)，組織開展安全用電，防范電氣火災(zāi)進(jìn)家庭活動(dòng)的宣傳教育，向家庭普及安全用電常識(shí)，宣傳文明用電習(xí)慣，正確使用各類電氣設(shè)備及注意事項(xiàng)，提高用戶安全用電意識(shí)，同時(shí)組織督促指導(dǎo)家庭用戶做好供用電設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)和電氣火災(zāi)隱患排查整治。開展安全用電檢查，指導(dǎo)幫助家庭整改存在的安全用電隱患，引導(dǎo)其科學(xué)、合理、安全用電。要精準(zhǔn)加強(qiáng)家庭用戶對(duì)安全使用家用電器的宣傳教育工作，提升家庭對(duì)安全使用電器和防范電氣火災(zāi)的意識(shí)和能力。

（三）有條件的單位可以編印發(fā)放家庭電力安全應(yīng)急手冊(cè)、安全讀本、安全倡議書、知識(shí)卡片等，利用報(bào)刊、電祝、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體及百姓宣講、廣場(chǎng)舞、文藝演出、鄰居節(jié)等活動(dòng)，普及家庭安全用電常識(shí)。

（四）提倡家庭基本電力安全教育資源投入，推動(dòng)建立并推廣家庭應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，引導(dǎo)家庭儲(chǔ)備簡(jiǎn)易應(yīng)急物資，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)面向家庭免費(fèi)發(fā)放應(yīng)急安全包、滅火器等。

五、工作要求：

篇3

關(guān)鍵詞：電力；信息化；安全問題

1 電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全的概述與現(xiàn)狀分析

電力系統(tǒng)的信息安全不僅可以保障電力生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，還是電力企業(yè)對(duì)用戶供電可靠性的重要保證。電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全是一項(xiàng)涉及到電力的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等多方面的系統(tǒng)工程，它控制著電力系統(tǒng)中電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、繼電保護(hù)裝置自動(dòng)化、配電網(wǎng)自動(dòng)化、變電運(yùn)行智能化、電力負(fù)荷控制、電力市場(chǎng)交易以及電力營(yíng)銷等環(huán)節(jié)性能的正常發(fā)揮。根據(jù)電力工業(yè)的特點(diǎn)，再結(jié)合電力工業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電力運(yùn)行實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)，對(duì)電力系統(tǒng)信息安全問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)許多電力系統(tǒng)中的信息工程沒有建立一個(gè)完整的安全體系，只是以防病毒軟件和防火墻來作為安全防護(hù)，有的甚至連信息安全防護(hù)設(shè)施也沒有，從而給電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全埋下了許多安全隱患。針對(duì)此現(xiàn)象，電力企業(yè)必須盡快對(duì)電力系統(tǒng)建立一個(gè)計(jì)算機(jī)信息安全體系以保護(hù)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

2 電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題概述

2.1 電力企業(yè)中信息化部門的建設(shè)不健全

在電力企業(yè)中，電力信息部門沒有受到應(yīng)有的重視，它既沒有配備專門的機(jī)構(gòu)設(shè)施，也沒有設(shè)立專門的崗位進(jìn)行作業(yè)，更沒有規(guī)范的制度進(jìn)行管理，從而根本無法滿足電力系統(tǒng)信息化對(duì)人才和機(jī)構(gòu)的要求。

2.2 電力企業(yè)的信息化管理還跟不上信息化發(fā)展的速度

信息技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用與發(fā)展已越來越廣泛，然而電力企業(yè)針對(duì)電力信息化的管理還比較落后，無法跟上發(fā)展速度，從而導(dǎo)致信息系統(tǒng)的功能無法完全的發(fā)揮出來，對(duì)電力系統(tǒng)的作用也不盡如意。

2.3 電力企業(yè)安全文化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)信息安全管理所處的地位不恰當(dāng)

現(xiàn)在，信息安全管理在電力企業(yè)安全文化建設(shè)中仍然是處于從屬地位，從而阻礙了信息安全在電力行業(yè)中的發(fā)展。因此，電力企業(yè)要重視信息安全管理的發(fā)展，使其成為企業(yè)安全文化的中堅(jiān)力量。

2.4 電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全中存在著多方面的風(fēng)險(xiǎn)

電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息和其他的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息一樣，存在著多方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，例如：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理的風(fēng)險(xiǎn)、來自互聯(lián)網(wǎng)的信息干擾風(fēng)險(xiǎn)、來自企業(yè)內(nèi)部的操作不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、病毒的侵害的風(fēng)險(xiǎn)、管理人員素質(zhì)低風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)等。

3 電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的原因分析

3.1 電力企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)的意識(shí)薄弱且管理不夠

技術(shù)人員對(duì)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息的安全意識(shí)薄弱，經(jīng)常性的忽視了對(duì)其安全性的管理與防護(hù)，并且電力企業(yè)更側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，對(duì)信息安全的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理和投入也達(dá)不到安全防范的要求。因此，電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全一直都處在被動(dòng)的封堵漏涮狀態(tài)。

3.2 電力企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)信息安全的運(yùn)行管理機(jī)制不完善

現(xiàn)今我國(guó)電力行業(yè)中對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理機(jī)制還存在著一些缺陷和不足，如網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的人才欠缺、網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)措施的不完善及實(shí)施不到位、缺乏綜合性的安全解決方案。

4 電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理內(nèi)容的介紹

4.1 網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的管理

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的管理首先得識(shí)別企業(yè)的信息資產(chǎn)，再對(duì)威脅這些資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估與統(tǒng)計(jì)整理，最后假定這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)所帶來的災(zāi)難和損失進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施降低、避免、轉(zhuǎn)嫁等多種管理方式，為管理部門企業(yè)信息安全策略的制定奠定基礎(chǔ)。

4.2 企業(yè)信息安全策略的制定

信息安全策略要作為電力企業(yè)安全管理的最高方針，它的制定必須由企業(yè)的高級(jí)管理部門進(jìn)行審核通過，并要以書面文檔的形式進(jìn)行保存與企業(yè)員工之間的傳閱。

4.3 企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育

信息安全意識(shí)和信息安全管理技能的培訓(xùn)是企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容，其實(shí)施的力度將直接影響到企業(yè)安全策略的認(rèn)知度和執(zhí)行度。因此，電力企業(yè)的高級(jí)管理部門要對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理人員、技術(shù)人員以及用戶等多加開展安全教育活動(dòng)，使他們能夠詳細(xì)的了解企業(yè)信息安全策略，并執(zhí)行到位，從而有效的保證電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

5 電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的解決措施

5.1 加強(qiáng)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息的安全規(guī)化

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃的目的就是為了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全問題有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)與了解，培養(yǎng)人們能夠以系統(tǒng)的觀點(diǎn)去考慮與解決安全問題。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全的規(guī)劃，建立一套系統(tǒng)全面的信息安全管理體系，從而達(dá)到對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有效管理。

5.2 加強(qiáng)電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全域的合理劃分

電力企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的是特理隔離法，因此在其內(nèi)網(wǎng)上要加強(qiáng)安全域的合理劃分。這就需要結(jié)合電力系統(tǒng)的整體安全規(guī)劃和信息安全密級(jí)進(jìn)行邏輯上的安全域劃分，其一般劃分為核心重點(diǎn)防范區(qū)域、一般防范區(qū)域和開放區(qū)域，其中的重點(diǎn)防范的區(qū)域是電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的中心部分。

5.3 加強(qiáng)企業(yè)信息安全管理制度的建立

電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理需有安全管理制度作為其基礎(chǔ)與依據(jù)。因此，要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)信息安全管理制度的建立并將其落實(shí)到位，例如，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的重視程度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行環(huán)境的建設(shè)，堅(jiān)持安全為主、多人負(fù)責(zé)的管理原則，定期進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。另外，還需加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行日志的管理與安全審計(jì)，建立一套企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，以及建立一套適合電力企業(yè)的病毒防護(hù)體系等。

5.4 加強(qiáng)企業(yè)工作人員的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育

加強(qiáng)企業(yè)工作人員的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育對(duì)電力企業(yè)的信息化安全來說也十分重要。企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)信息安全教育工作時(shí)要注意其層次性，特定人員要進(jìn)行特別的安全培訓(xùn)。對(duì)信息安全工作的高級(jí)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理員的安全教育工作重點(diǎn)是要加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)信息安全策略和目標(biāo)的充分了解，加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)信息安全體系和企業(yè)安全管理制度的建立與編制工作的完成。對(duì)于信息安全運(yùn)行的管理維護(hù)人員的教育工作則是要加強(qiáng)他們對(duì)信息安全管理策略的充分理解、安全評(píng)估基本方法的熟練掌握、安全操作和維護(hù)技術(shù)運(yùn)用能力的大力提升。對(duì)于那些關(guān)鍵、特殊崗位的人員可以將他們送往專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)特定的安全知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

6 結(jié)束語

電力網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理問題是一個(gè)全面系統(tǒng)的工程，網(wǎng)絡(luò)上的任何一處風(fēng)險(xiǎn)都有可能導(dǎo)致整個(gè)電力網(wǎng)的安全問題，我們要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)安全問題的分析與解決。網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的解決可以利用行政法律手段和各種管理制度以及專業(yè)措施來進(jìn)行，其中技術(shù)與管理相輔相成。電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的解決需建立一個(gè)有效的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，將有效的安全管理貫徹落實(shí)到信息安全中來。另外，在電力企業(yè)中建立安全文化，并將網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在整個(gè)企業(yè)文化體系中貫徹落實(shí)好，使其成為中堅(jiān)力量才是電力信息化安全問題的最基本解決辦法。

參考文獻(xiàn)

[1]周冰.電力信息化切入核心[J].信息系統(tǒng)工程，2003.

篇4

電力企業(yè)管理人員的安全管理是否做到位也在很大程度上影響著企業(yè)操作人員的行為。一些電力企業(yè)的管理人員常常不能嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度的要求，沒有對(duì)有關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查和巡視等；在工作上只追求平穩(wěn)、無大過錯(cuò)、過得去等，而不追求工作的創(chuàng)新、立功、工作過硬等，相關(guān)具體安全措施得不到切實(shí)的落實(shí)，同時(shí)沒有緊跟時(shí)代的步伐，積極引導(dǎo)操作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，了解新法規(guī)、新設(shè)備等，電力企業(yè)管理人員各種缺乏安全責(zé)任感的做法導(dǎo)致了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的薄弱和企業(yè)管理不到位，同樣為各種安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2“以人為本”在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

2.1員工是電力企業(yè)的財(cái)富，安全是電力企業(yè)的效益員工的工作效率和生活質(zhì)量的高低和企業(yè)的安全生產(chǎn)與否密切相關(guān)，員工生存和發(fā)展的重要載體是企業(yè)。如果企業(yè)能夠在日常工作中保證安全生產(chǎn)，那么就能夠在很大程度上穩(wěn)定員工的隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升；相反，如果企業(yè)在生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，那么企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行就得不到保證，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高就無從談起。同時(shí)，頻繁的安全事故還會(huì)使企業(yè)的員工紛紛離開工作崗位，這樣企業(yè)就不能夠正常運(yùn)行，從而無法在市場(chǎng)上生存下去。因此，可以說，員工是電力企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本；安全是電力企業(yè)的靈魂和效益，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。

2.2以人為本，進(jìn)行人性化管理隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人類對(duì)電力的需求越來越大，社會(huì)對(duì)電網(wǎng)提出了更高的要求。為了適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)必須徹底根治人浮于事、效率低下等問題。企業(yè)管理層應(yīng)該將員工安全生產(chǎn)和管理的主動(dòng)性和積極性充分調(diào)動(dòng)起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供切實(shí)的保障。同時(shí)，也應(yīng)該深入到員工的微觀心理層面，探析員工的需求，采取靈活有效的措施對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。積極引導(dǎo)并持續(xù)激勵(lì)取得成功的員工，同時(shí)為遭受挫折的員工提供進(jìn)步的機(jī)會(huì)，消除他們的不良心理，調(diào)動(dòng)他們生產(chǎn)和管理的積極性。在日常工作中，企業(yè)管理層要主動(dòng)關(guān)心員工，積極和他們交流和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心的各種精神隱患，然后采取恰當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q；在安排工作時(shí)，根據(jù)員工的個(gè)性、心理等對(duì)工作群體進(jìn)行合理的搭配；在安全管理上，要使員工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)及緊急撤離避險(xiǎn)權(quán)等權(quán)利得到切實(shí)的保證。

2.3在思想和行動(dòng)中體現(xiàn)以人為本企業(yè)的各級(jí)安全管理人員應(yīng)該根據(jù)員工不同的心理特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)安全教育的方式方法進(jìn)行深入的改進(jìn)，充分應(yīng)用科學(xué)的管理理念，使人性化的管理方法在日常的管理工作中得到切實(shí)的實(shí)施和充分的使用。在生產(chǎn)工作中不僅僅只是在督促員工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)，更重要的是用人本的態(tài)度對(duì)員工的生命和健康權(quán)給予足夠的重視；不能把員工看做單純的勞動(dòng)力，而應(yīng)該把他們看做是追求自身價(jià)值、有無限發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，引?dǎo)員工自覺將自身的利益和個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，使每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值重要意義和作用，從而使他們?cè)谧非笞陨韮r(jià)值和利益的同時(shí)追求自身的安全?，F(xiàn)代電力企業(yè)的管理層在長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，從而對(duì)員工的人身安全給予越來越多的重視，并在具體的管理工作中積極而深入地對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的落實(shí)。

篇5

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；精細(xì)化管理；有益探索；推行

一、在電力企業(yè)中建立一套完善的精細(xì)化管理體系和標(biāo)準(zhǔn)

（1）積極學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)建立精細(xì)化的管理體系打下良好的基礎(chǔ)。第一，要使企業(yè)的管理目標(biāo)與國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)相符合。第二，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，不斷提升、優(yōu)化、整合企業(yè)的管理效率。第三，積極借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。以這三個(gè)主要原則為基礎(chǔ)在電力企業(yè)中建立一套完善的精細(xì)化管理體制。（2）建立一套符合公司標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。在電力企業(yè)中要努力規(guī)范員工的行為以及做事過程，同時(shí)在具體實(shí)踐過程中還要不斷完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和管理流程。并以此為基礎(chǔ)建立符合企業(yè)實(shí)際的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理流程以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）在企業(yè)中建立一套完善的考核體制。三大標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了電力企業(yè)的主體結(jié)構(gòu)，為了更好地完善電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，還應(yīng)當(dāng)在電力企業(yè)中建立一套完善的考核機(jī)制。考核機(jī)制涉及的人員比較廣泛，不僅包括行政人員、管理人員，同時(shí)還包括電力企業(yè)的技術(shù)人員以及企業(yè)中的每一個(gè)員工。與此同時(shí)，這套考核體系還涉及到了行為規(guī)范、工作任務(wù)以及思想道德等內(nèi)容。這套完整的考核機(jī)制與電力企業(yè)的三大標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成了電力企業(yè)的精細(xì)化管理體系。

二、在電力企業(yè)中加強(qiáng)安全教育，將安全作為電力企業(yè)增創(chuàng)效益的重要基礎(chǔ)

對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來說，只有保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)才能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們要在電力企業(yè)中強(qiáng)化安全教育，實(shí)行嚴(yán)格的安全管理。要對(duì)電力企業(yè)中的員工實(shí)行以人為本的管理理念，突出強(qiáng)調(diào)關(guān)注安全、熱愛生命的主題，這樣可以使電力企業(yè)的員工牢固地樹立起安全生產(chǎn)的理念，并能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)電力企業(yè)中存在的安全問題積極進(jìn)行整改，同時(shí)還要在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性的安全評(píng)價(jià)，從而有效避免相關(guān)事故的發(fā)生。為了更好地強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，還要在電力企業(yè)中經(jīng)常開展一些安全教育方面的活動(dòng)。通過與員工簽訂安全保證書，從而不斷增強(qiáng)員工的安全保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)。要在電力企業(yè)中以班組為單位將安全管理工作切實(shí)做好、做細(xì)、做實(shí)。

三、不斷優(yōu)化電力企業(yè)中員工的績(jī)效考核機(jī)制和體系

優(yōu)化電力企業(yè)中員工的績(jī)效考核機(jī)制和體系要堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：第一，量化評(píng)價(jià)、以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t。這種原則更便于對(duì)企業(yè)中的員工進(jìn)行相關(guān)考核比較和分析，從而在電力企業(yè)中實(shí)行高效的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施以及有針對(duì)性的使用和培養(yǎng)。第二，公開公正公平原則。根據(jù)電力企業(yè)的工作目標(biāo)，要充分考慮到影響工作業(yè)績(jī)完成的相關(guān)客觀因素，要努力使工作目標(biāo)接近實(shí)際，并且還要科學(xué)合理地安排制定相應(yīng)的考核機(jī)制和指標(biāo)，從而更好地確定相應(yīng)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。然后，要對(duì)電力企業(yè)的績(jī)效考核框架進(jìn)行進(jìn)一步的再設(shè)計(jì)。首先要根據(jù)電力企業(yè)績(jī)效的差異性原則將電力企業(yè)的考核對(duì)象分成兩類。一類是員工崗位考核，主要由項(xiàng)目組成員、主管類員工以及一般員工組成。一類是業(yè)務(wù)單元考核，主要包括項(xiàng)目組和電力企業(yè)中的各個(gè)部門。其次，要在電力企業(yè)中設(shè)置績(jī)效考核的組織單位。為了能使電力企業(yè)的績(jī)效考核有效運(yùn)行，必須要在電力企業(yè)中設(shè)置一定的部門來保障考核體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，比如建立薪酬委員會(huì)以及績(jī)效考核小組等。最后，要不斷優(yōu)化電力企業(yè)的考核流程。在電力企業(yè)中實(shí)行中間考核，根據(jù)企業(yè)年初設(shè)置的目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行過程中的相關(guān)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)地提出合理性的改進(jìn)措施。

四、在電力企業(yè)中實(shí)行有效的編碼管理

電力企業(yè)的編碼管理包括很多內(nèi)容，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每一件設(shè)施都要明確相關(guān)的責(zé)任，并在電力企業(yè)中建立起一套信息網(wǎng)絡(luò)，從而可以更好地控制電力企業(yè)中人和物的狀態(tài)。這樣可以有效避免管理的漏洞以及信息資源的閑置，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的精細(xì)化的管理。

隨著當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的電力企業(yè)取得了較快的發(fā)展和進(jìn)步，但是在新時(shí)期卻面臨著更大的挑戰(zhàn)和更嚴(yán)峻的形勢(shì)。因此，我們要在電力企業(yè)中實(shí)行精細(xì)化管理。雖然精細(xì)化管理涉及很多方面，但是只要我們積極進(jìn)行電力企業(yè)的改革和創(chuàng)新，就一定可以促進(jìn)電力企業(yè)取得較快的發(fā)展和進(jìn)步。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]范愛民．精細(xì)化管理[M]．北京：中國(guó)紡織出版社，2008（8）

篇6

【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；電力安全；生產(chǎn)管理

0引言

在我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中，各地的電力需求呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)。致使電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而由于電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中具有較為鮮明的復(fù)雜性與特殊性特征，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)作業(yè)出現(xiàn)了諸多安全事故隱患，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益，無法為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和抓手。而將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用到電力安全生產(chǎn)管理的過程中，不僅能提升電力生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，還能切實(shí)降低安全事故的發(fā)生概率，提供企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用價(jià)值

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能夠通過實(shí)施安全制度、生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程等方式，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與分析機(jī)制，提高重大危險(xiǎn)源與安全隱患的監(jiān)控與排查質(zhì)量，確保電力“管理”“環(huán)境”“設(shè)備”及“人員”處于“良好狀態(tài)”，改進(jìn)管理體系，推動(dòng)電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)與作業(yè)的順利開展。而在具體的應(yīng)用過程中，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在“法律法規(guī)”“管理水平”與“事故預(yù)防”等層面。首先是法律法規(guī)。我國(guó)電力企業(yè)要切實(shí)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行、安全供電與安全生產(chǎn)，需要制定科學(xué)合理的安全管理機(jī)制，明確各部門員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范生產(chǎn)行為，提升電力生產(chǎn)的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性，使電力安全生產(chǎn)行為符合我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)的要求。其次是提高管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能夠幫助電力企業(yè)制定出較為“規(guī)范”“科學(xué)”“標(biāo)準(zhǔn)”的作業(yè)流程及管理機(jī)制，使各項(xiàng)工作都能結(jié)合既定的標(biāo)準(zhǔn)體系或責(zé)任機(jī)制來開展，以此提高電力生產(chǎn)管理的質(zhì)量與效率。最后是提升電力生產(chǎn)的安全性。危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系的基本內(nèi)容，能夠幫助電力企業(yè)判斷出影響電力安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備及技術(shù)因素，使電力企業(yè)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，淘汰落后的工藝技術(shù)，消除安全隱患，增強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性。

2電力安全生產(chǎn)管理中所存在的基本問題

2.1管理制度不夠科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施基礎(chǔ)和落實(shí)條件是科學(xué)合理的管理制度，只有將管理制度與生產(chǎn)作業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，才能幫助生產(chǎn)人員與管理人員更好地遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，開展相應(yīng)的電力安全生產(chǎn)工作。然而在實(shí)際的生產(chǎn)管理中，卻存在管理制度不夠科學(xué)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用。首先是各崗位、部門的安全職責(zé)不夠清晰、不夠明確。在制度建設(shè)與落實(shí)的過程中，電力企業(yè)只是從安全生產(chǎn)的角度提出相應(yīng)的作業(yè)要求，并沒有從部門責(zé)任的層面出發(fā)，明確各部門在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)背景下所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。導(dǎo)致相互推諉、相互扯皮現(xiàn)象難以得到有效的遏制。其次是缺乏安全指導(dǎo)。尤其在防控措施的指導(dǎo)上，電力企業(yè)難以通過制度制定的方式，將防控措施融入安全生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)中，難以通過安全指導(dǎo)的方式，提升安全生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。

2.2安全意識(shí)較為薄弱

電力生產(chǎn)人員與管理人員是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)目標(biāo)的抓手和主體，只有提高生產(chǎn)人員與管理人員的安全意識(shí)，才能更好地落實(shí)安全管理制度，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量與效率，推動(dòng)電力企業(yè)的健康發(fā)展。然而在安全管理的過程中，部分生產(chǎn)人員或管理人員缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，過于關(guān)注生產(chǎn)過程和成果，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以得到有效的落實(shí)。在人員選拔與培訓(xùn)的過程中，電力企業(yè)只關(guān)注應(yīng)聘者的技術(shù)水平和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、文化程度則缺乏考量。在人員培訓(xùn)上，電力企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量與力度相對(duì)不足，培訓(xùn)過程與內(nèi)容存在明顯的形式化傾向。導(dǎo)致生產(chǎn)人員與管理人員的安全意識(shí)難以得到切實(shí)的提升，嚴(yán)重影響了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的貫徹和落實(shí)。

2.3管理監(jiān)督缺乏力度

根據(jù)實(shí)踐調(diào)查與理論分析，能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生通常與監(jiān)督管理機(jī)制存在明顯的聯(lián)系。如果監(jiān)督管理者缺乏監(jiān)管力度與管理舉措，將導(dǎo)致電力生產(chǎn)作業(yè)中存在諸多的安全隱患，進(jìn)而為后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的貫徹與落實(shí)形成阻礙。而缺乏管理監(jiān)督力度的根本性原因主要有重視程度與監(jiān)督方法兩個(gè)層面。其中，監(jiān)督方法是影響監(jiān)督力度的重要影響因素。落后的、簡(jiǎn)一的監(jiān)督方法容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)難以得到切實(shí)地落實(shí)，致使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系無法發(fā)揮出應(yīng)有的功能和作用，嚴(yán)重影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。

3標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用策略

3.1完善安全生產(chǎn)管理制度

首先，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)特點(diǎn)，明確不同崗位與部門在安全生產(chǎn)中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門和相關(guān)責(zé)任人，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獲得更好的保障與支持。其次，在制定制度的過程中，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全防控內(nèi)容，制定相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)制。通過制定制度的方式，指導(dǎo)各部門、各崗位人員制定相應(yīng)的安全防控舉措。最后，構(gòu)建評(píng)價(jià)機(jī)制。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)評(píng)價(jià)體系的方式，能夠明確各部門落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況，突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)中所擁有的功能和作用。此外，還需要結(jié)合具體的生產(chǎn)管理情況，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各崗位、各部門人員在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中的積極性和自主性。

3.2優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制與選拔機(jī)制

首先，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。電力企業(yè)應(yīng)通過安全教育培訓(xùn)的方式提高管理者、生產(chǎn)者的安全意識(shí)，使其明確安全管理制度的具體要求，以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本內(nèi)容，進(jìn)而為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的科學(xué)應(yīng)用提供抓手和基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際狀況制訂階段性與接連性的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，即結(jié)合上輪培訓(xùn)結(jié)果及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，重新調(diào)整或增刪安全教育內(nèi)容，以此強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性。其次是優(yōu)化選拔機(jī)制。在人員選拔與聘用的過程中，電力企業(yè)需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要求，充分考察應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)與文化層次，使其滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用需求。

3.3提高監(jiān)督管理的質(zhì)量和力度

首先應(yīng)提高監(jiān)督者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及安全管理的重視程度。電力企業(yè)可通過制度制定、思想教育、文化建設(shè)等方式，循序漸進(jìn)地提升監(jiān)督者的思想認(rèn)識(shí)和重視程度，使其成為企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的抓手。其次，創(chuàng)新監(jiān)督方法。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所提出的具體要求，確定監(jiān)督者或部門的監(jiān)督職責(zé)與形式。譬如，在預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的層面上，電力企業(yè)監(jiān)督者必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，確定監(jiān)督重點(diǎn)，通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，提高監(jiān)督管理的實(shí)效性與有效性。譬如，將監(jiān)測(cè)裝置搭載在電力生產(chǎn)設(shè)備上，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的方式，幫助監(jiān)督者結(jié)合數(shù)據(jù)變化情況，確定電力生產(chǎn)管理中是否存在安全隱患。以此制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，降低安全隱患的發(fā)生概率。

4結(jié)語

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)中擁有鮮明的現(xiàn)實(shí)意義與生產(chǎn)價(jià)值，能夠幫助電力企業(yè)更好地提高生產(chǎn)效益，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。然而在實(shí)際的應(yīng)用過程中，需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本要求及其所存在的問題，重新建構(gòu)培訓(xùn)機(jī)制、管理制度與監(jiān)督方法，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能夠更好地、更全面地應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)的過程中，推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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篇7

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 對(duì)策研究

安全是電力生產(chǎn)的頭等大事，電力企業(yè)安全生產(chǎn)如果出現(xiàn)安全事故，不僅關(guān)系到電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也對(duì)國(guó)家和社會(huì)造成影響。安全生產(chǎn)是確保電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要問題，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，電力企業(yè)作為國(guó)家能源的供給單位，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。當(dāng)前，我國(guó)電力工業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是確保企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的首要問題，如何確保電力企業(yè)的安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，如何將電力生產(chǎn)安全工作管理到位，本文將結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)引起安全生產(chǎn)的隱患及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中遇到的問題進(jìn)行分析和探討，旨在為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可資借鑒的對(duì)策。

1.我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展軌跡

我國(guó)的電力企業(yè)從建國(guó)后至今已經(jīng)發(fā)展了半個(gè)多世紀(jì)，電力企業(yè)的安全也是從無到有的發(fā)展起來。由于電力的與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，電力企業(yè)作為資金、技術(shù)密集型企業(yè)，因此，電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性、整體性。電力在過去是發(fā)、供、用同時(shí)進(jìn)行的，所有，電力企業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備需要協(xié)調(diào)一致來統(tǒng)一進(jìn)行，因此，對(duì)電力生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)保持可靠穩(wěn)定，顯得尤為重要。電力安全，作為電力企業(yè)生產(chǎn)的重要部分也就顯出了更大的作用。

從上世紀(jì)五十年代開始，我國(guó)就成立了電力企業(yè)安全生產(chǎn)專門監(jiān)察機(jī)構(gòu)，隨著電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，在八十年代開始成立安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，從而健全了安全保證和安全監(jiān)督的兩個(gè)體系，隨后的一系列安全生產(chǎn)方法的制度逐步完善，比如文明生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)制度、職業(yè)安全健康制度、安全性評(píng)價(jià)制度、危險(xiǎn)源分析預(yù)控制度等等。

近些年來，電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)已出具成效，特別是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的引入，為電力企業(yè)管理信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。然而，對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理者來說，仍然存在一些不可控的、人為的的安全隱患，威脅著電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是誤操作事故還時(shí)有發(fā)生，安全問題還需高度重視和時(shí)刻警醒。

2.當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)常見問題

2.1對(duì)安全崗位職責(zé)落實(shí)不到位

盡管電力企業(yè)在電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各崗位職責(zé)也都有了相應(yīng)的要求，但在電力企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，由于某些部門或某些人沒有將安全生產(chǎn)的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來隱患，造成安全事故的發(fā)生。

2.2在電力生產(chǎn)過程中對(duì)工器具的管理不到位

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于作業(yè)面廣，地上地下施工項(xiàng)目比較多，在管道鋪設(shè)，高空架設(shè)等設(shè)備安裝調(diào)試過程中，對(duì)工器具的使用由于存在不規(guī)范或管理不規(guī)范，常常造成工作人員因工器具安全引起的事故。對(duì)工器具的管理沒有做到定期檢查、維修保養(yǎng)或管理不到位，比如維修記錄，使用記錄，報(bào)廢管理等流于形式，對(duì)于超期的工器具繼續(xù)使用引起的安全隱患仍然存在，因此，對(duì)工器具的安全監(jiān)督管理不到位。

2.3在生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章重視不夠

在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常按照自己的習(xí)慣來操作，有些操作是違法操作規(guī)程或違法勞動(dòng)紀(jì)律的，如在臨時(shí)性拉電的時(shí)候，未能按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線等工作，私自按自己的習(xí)慣來直接操作，憑經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣造成的安全隱患應(yīng)該受到電力企業(yè)高度重視。

2.4對(duì)電力生產(chǎn)基層工作管理不到位

安全是企業(yè)的命脈，安全不是小事。由于電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較分散，在日常管理過程中，由于抓大放小思想的影響，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度重視不夠，常常為了趕工期或者進(jìn)度而放松了對(duì)安全的重視程度，造成安全管理滯后；有些管理者礙于情面，對(duì)基層工作人員的違反安全的行為監(jiān)管不到位，如安全帽佩戴問題，必要的人身防護(hù)工具等，也是造成安全隱患的重點(diǎn)原因，對(duì)基層的安全生產(chǎn)管理更應(yīng)該提高警惕。

2.5對(duì)電力企業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行不到位

安全是貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)的始終的，每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)崗位，每一處現(xiàn)場(chǎng)都有相應(yīng)的安全規(guī)章來框定。在實(shí)際生產(chǎn)施工過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，浮于形式，敷衍塞責(zé)現(xiàn)象屢禁不止。比如在某個(gè)崗位不允許抽煙，但卻有人明知故犯，事故的引發(fā)有時(shí)是因一時(shí)的僥幸而釀成大錯(cuò)。有些人員對(duì)安全規(guī)范缺乏必要的認(rèn)識(shí)，為了圖省事，或者為了趕進(jìn)度，思想麻痹，卻容易造成無法挽回的事故.

3.加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理的策略與方法

3.1管理就是責(zé)任，防范大于隱患

強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，從上到下開展安全意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，嚴(yán)格采取必要的措施來確保安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。我們知道，責(zé)任是意識(shí)是對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行定崗要求，開展安全教育、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，進(jìn)行事故源分析，落實(shí)安全防范措施，對(duì)每一個(gè)人都進(jìn)行全面的人身安全、設(shè)備安全大學(xué)習(xí)，大檢查，以人為本，強(qiáng)化對(duì)人的管理和控制。

3.2對(duì)崗位安全實(shí)施責(zé)任制

在各級(jí)各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中，要強(qiáng)化“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，從我做起，從源頭上做到對(duì)人的不安全因素的全面遏止，落實(shí)安全崗位監(jiān)督管理制度建設(shè)，建立各班組、各科室的安全生產(chǎn)檢查考核制度、工器具保管和使用制度、減少或避免安全事故，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作有人做、有人查、有人管，真正將“安全承諾書”落實(shí)到日常生產(chǎn)管理中去。

3.3加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

電力企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，對(duì)施工班組的管理，對(duì)施工設(shè)備的管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。安全不僅給家庭帶來痛苦，也給企業(yè)和國(guó)家?guī)頁p失，為此，抓施工現(xiàn)場(chǎng)，就是要對(duì)人、設(shè)備進(jìn)行落實(shí)安全責(zé)任制度。對(duì)違章行為堅(jiān)決查處，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患堅(jiān)決清除。

3.4加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)不僅是管理人員的事，也是各級(jí)各類各部門工作人員的事，電力企業(yè)要定期進(jìn)行包括領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和規(guī)范性文件，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做到“會(huì)管、管好”。

3.5加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)，通過安全生產(chǎn)管理水平

篇8

一、電力安全培訓(xùn)的弊端

1.思想重視程度不足。由于安全培訓(xùn)相對(duì)一線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢，不能立竿見影，造成人們長(zhǎng)期以來對(duì)安全教育重視程度不夠，因而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視，行動(dòng)上走過場(chǎng)，同時(shí)，這種消極態(tài)度也會(huì)影響到下屬職工，受訓(xùn)人員常常也不能對(duì)電力安全培訓(xùn)重視起來，并不能真正意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性。

2.培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的通病，即便是多媒體教學(xué)已普及，只是模式上的變更，教學(xué)形式并未出現(xiàn)新的效果，而安全培訓(xùn)應(yīng)該具有更為靈活多變的教學(xué)模式，僅僅依靠傳統(tǒng)的知識(shí)傳輸，不利于提高電力安全培訓(xùn)的效果。

3.管理人員培訓(xùn)缺失。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線職工身上，而管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者通常不在培訓(xùn)之列，這是一種不正常的培訓(xùn)人員安排，同時(shí)也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)上、意識(shí)上的培訓(xùn)缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者，他們的安全責(zé)任更大，他們的安全意識(shí)的強(qiáng)弱程度將影響著整個(gè)電力生產(chǎn)狀況的安危，因而對(duì)管理人員進(jìn)行電力安全培訓(xùn)將更為重要。

二、電力安全事故案例培訓(xùn)的作用

目前，電力安全事故培訓(xùn)模式化，安全管理部門對(duì)安全事故進(jìn)行分析，得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟(jì)損失，形成事故文件下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)，效果無從反饋，下面我從一起安全事故，淺析一下安全事故案例培訓(xùn)對(duì)各級(jí)各崗位人員的作用。

案例：某供電局在修復(fù)農(nóng)村低壓線路故障過程中發(fā)生倒桿，造成一名員工死亡的一般人身事故。

事故直接原因：

（1）電桿損壞嚴(yán)重，抗彎強(qiáng)度大幅下降，已不能滿足登桿作業(yè)的強(qiáng)度要求。

（2）防倒、斷桿措施不足。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足，分析問題和解決問題能力不足，采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。

事故間接原因：線路組成構(gòu)件強(qiáng)度配合不符合要求，當(dāng)線路遇外力沖擊時(shí)擴(kuò)大了受損范圍。

暴露的問題：

（1）故障搶修管理方面，作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠；

（2）項(xiàng)目建設(shè)管理方面，一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流于形式，沒能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)山地的實(shí)際設(shè)計(jì)，以至工程無法按圖施工；二是盲目施工，施工單位在無法按圖紙施工的情況下，未辦理設(shè)計(jì)變更，更換導(dǎo)線，并加大線路檔距；三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位，監(jiān)理失職，未能督促施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙施工或辦理變更；四是項(xiàng)目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的“以包代管”，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設(shè)計(jì)方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)；驗(yàn)收流于形式把關(guān)不嚴(yán)；

（3）執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

通過上述案例分析，可以看出案例培訓(xùn)在安全培訓(xùn)中具有以下作用。

1.管理人員安全培訓(xùn)的重要性。有管理人員認(rèn)為，我抓好生產(chǎn)，完成生產(chǎn)指標(biāo)已經(jīng)很不錯(cuò)了，安全與我何關(guān)？上面的案例分析，可以看出，管理人員安全意識(shí)到位、管理到位，這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開展案例培訓(xùn)，因?yàn)楣芾聿坏轿辉斐墒鹿实脑颍逃芾砣藛T安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情，管理作用也很重要。

2.事故案例培訓(xùn)的普遍適用性。安全事故案例，從多角度分析事故原因，教育各環(huán)節(jié)工作人員，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑坏轿?，為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設(shè)計(jì)人員，因?yàn)樵O(shè)計(jì)沒變更、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)不到位，造成施工無法按圖施工，驗(yàn)收人員把關(guān)不嚴(yán)等均為事故發(fā)生留下隱患。

3.事故案例培訓(xùn)效果明顯。安全事故案例，血的教訓(xùn)，極其嚴(yán)重的后果，深深震撼每一位學(xué)習(xí)人員，培訓(xùn)的過程同時(shí)也是警鐘敲響的過程，這種無形的影響勢(shì)必使電力安全培訓(xùn)效果更加明顯。

4.事故案例培訓(xùn)意義深刻。案例培訓(xùn)是完成理論與實(shí)踐相結(jié)合的環(huán)節(jié)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，強(qiáng)化安全意識(shí)的重要性、安全防范的重要意義，宣傳效果明顯，教育意義深刻。

篇9

關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)；電網(wǎng)

作者簡(jiǎn)介：楊林學(xué)（1973-），男，四川蒼溪人，國(guó)網(wǎng)四川蒼溪縣供電有限責(zé)任公司發(fā)展建設(shè)部，助理工程師。（四川 蒼溪 628400）

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）03-0242-02

一、電網(wǎng)安全生產(chǎn)存在的問題

在國(guó)家“十二五”規(guī)劃的發(fā)展階段，國(guó)家電網(wǎng)公司和省電網(wǎng)公司提出了“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)了電網(wǎng)安全生產(chǎn)和建設(shè)不斷的發(fā)展，電網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也不斷進(jìn)步。但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)事業(yè)大面積開展，對(duì)用電需求不斷增加，而電力企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)和電力安全生產(chǎn)教育還有一定的不足，已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展的需求。研究目前電網(wǎng)存在的問題并分析原因，找到相應(yīng)的措施已是迫在眉睫。[1]

1.電網(wǎng)工程進(jìn)展比較緩慢

我國(guó)電網(wǎng)投資有限，技術(shù)創(chuàng)新落后，發(fā)展框架不強(qiáng)，對(duì)于優(yōu)化資源的配置能力還達(dá)不到目前的需求水平。并且對(duì)于事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)的能力不足，不能滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。尤其一些偏遠(yuǎn)并經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地方，電網(wǎng)單位融資能力差、工業(yè)發(fā)展少、供電負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后，[2]導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)制定的設(shè)計(jì)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)也隨之下降，電網(wǎng)技術(shù)水平隨之降低，供電安全穩(wěn)定性能得不到保證，常出現(xiàn)用電高峰時(shí)電網(wǎng)癱瘓現(xiàn)象。這種電網(wǎng)的不堅(jiān)強(qiáng)影響供求關(guān)系，并在一定程度上制約著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

2.電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不高

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)是整個(gè)國(guó)家全面發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。但是當(dāng)前電網(wǎng)安全生產(chǎn)的能力不能適應(yīng)國(guó)家與人們生活的發(fā)展需求，首先是電網(wǎng)的用戶水平不一，電力知識(shí)匱乏，法律意識(shí)淡薄，常出現(xiàn)電力設(shè)備被破壞和盜竊的現(xiàn)象。工業(yè)單位的用電常出現(xiàn)野蠻用電、違章用電，對(duì)于電力用電法規(guī)和準(zhǔn)則完全不顧，導(dǎo)致電網(wǎng)安全事故層出不窮，從而導(dǎo)致當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)建設(shè)落后，電網(wǎng)安全基礎(chǔ)不穩(wěn)，電網(wǎng)安全運(yùn)行能力降低。必須改變這些弊病才能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。[3]其次，電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不穩(wěn)定，電網(wǎng)企業(yè)不能統(tǒng)一管理并有效規(guī)劃，電網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)不合理，供電能力有限，并且對(duì)于突發(fā)性事件的應(yīng)急響應(yīng)水平低，電網(wǎng)管理比較松散，規(guī)章制度不能上行下達(dá)，形同虛設(shè)。電網(wǎng)設(shè)備不能及時(shí)更新，導(dǎo)致運(yùn)行不通暢，維修和圍護(hù)難度增加，尤其在用電高峰故障層出不窮。部分電力工作人員安全意識(shí)薄弱，電力技術(shù)和操作行為不規(guī)范，人為的操作違章行為經(jīng)常發(fā)生。

3.電力生產(chǎn)安全教育滯后

目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的教育與企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。首先，電力企業(yè)沒有完整系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的教育體制和安全教育文化，沒有樹立起電網(wǎng)安全生產(chǎn)觀念，需要在電力規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中考慮到電力文化教育因素，努力做到電網(wǎng)規(guī)范管理、技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)完善，推動(dòng)各級(jí)電力網(wǎng)絡(luò)之間的和諧發(fā)展，提高國(guó)家電網(wǎng)的服務(wù)水平，系統(tǒng)改善電力安全生產(chǎn)的落后現(xiàn)狀。其次，不斷提升電力的輸電水平和安全穩(wěn)定供電能力，加強(qiáng)電力技術(shù)的提升和改進(jìn)，使電力安全生產(chǎn)與質(zhì)量和效益相協(xié)調(diào)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。在電力設(shè)備運(yùn)行中加強(qiáng)對(duì)其的檢查、檢修、升級(jí)，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)制度，確保電力安全生產(chǎn)。再次，電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度只停留在紙上，并且一些電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完善，無法直接應(yīng)用到安全生產(chǎn)中去，電力安全教育沒有系統(tǒng)規(guī)劃和認(rèn)真實(shí)施。電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念差，沒有和規(guī)章制度系統(tǒng)合為一體。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的教育成果不能得到有效發(fā)揮。最后，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)匱乏，不能在生產(chǎn)中體現(xiàn)。

二、電網(wǎng)安全生產(chǎn)的原因分析

1.表面原因

第一，電力安全管理部門的管理力度不大，規(guī)定性的原則不能堅(jiān)持，負(fù)責(zé)人員工作態(tài)度不積極、不負(fù)責(zé)，電力工程現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和協(xié)調(diào)之間不明晰，責(zé)任的關(guān)系不明確，現(xiàn)場(chǎng)的電力生產(chǎn)安全措施不能有效落實(shí)，有些安全措施形同虛設(shè)，并對(duì)電力工作人員要求不嚴(yán)，管理出現(xiàn)松懈，指導(dǎo)沒有目的和沒有切入點(diǎn)，導(dǎo)致工期延誤和工程質(zhì)量不合格，供電故障頻出。第二，管理人員的電力安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱和安全思想松懈，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性、隱蔽性、周期性，反彈性認(rèn)識(shí)不到位，放松對(duì)電力事故的警惕性。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)淡薄，在某種程度上導(dǎo)致了思想產(chǎn)生，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不能順利實(shí)施。第三，電力安全生產(chǎn)的宣傳不到位，加上電力建設(shè)部門為了趕工期，在任務(wù)和工作量比較大的情況下，因工作人員少導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)能力達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，電力安全生產(chǎn)的地位不斷降低，電力企業(yè)的安全管理出現(xiàn)混亂。電力安全生產(chǎn)的事故往往發(fā)生在搶工期和趕任務(wù)的時(shí)間段。

2.內(nèi)在原因

電力安全生產(chǎn)外在的問題是容易發(fā)覺的，而且發(fā)現(xiàn)后可以提高覺悟逐漸改變電力生產(chǎn)中的不足，改變工作方法，提高工作效率，強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)的執(zhí)行能力，使得工作中的弊病逐漸消除，但是作為電力企業(yè)的部門所呈現(xiàn)出來的表層問題，在其他的部門也普遍性存在，所以要從更深層次提高對(duì)電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

一是人為的因素。人是電力安全生產(chǎn)的根本要素，也是最主要的要素，電力能不能安全生產(chǎn)主要取決于人。人在電力生產(chǎn)過程中起著主導(dǎo)作用，人的操作能力水平直接決定事故的發(fā)生與否，以往的經(jīng)驗(yàn)可知事故產(chǎn)生九成以上原因是人為因素，人的因素主要表現(xiàn)在：對(duì)自己的工作崗位不熱愛，沒有激情，沒有奉獻(xiàn)精神，沒有工作心得，希望以少付出得到較多回報(bào)，抱怨多，本身的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展需求，專業(yè)技能不過硬，沒有主動(dòng)遵照電力生產(chǎn)的安全規(guī)范、制度流程去實(shí)施。主要是對(duì)企業(yè)的責(zé)任心不夠。尤其有些電力企業(yè)單位對(duì)內(nèi)部員工的層次分得較為復(fù)雜，這也是歷史遺留問題，比如還存在國(guó)營(yíng)和集體之分、勞務(wù)人員和勞動(dòng)人員之分、農(nóng)電工和臨時(shí)電工之分。工種形式復(fù)雜多樣，很難統(tǒng)一建立一套系統(tǒng)的工作管理機(jī)制，大集體人員有時(shí)比國(guó)營(yíng)人員多出很多，所占數(shù)量比例也比較大，在工種使用上混合使用，同一崗位同樣的工作而國(guó)營(yíng)和大集體人員的工資待遇差別較大。在這些工作身份不同的工作人員混合在一起的工作中推行目前的績(jī)效管理就面臨著很多不便和難以解決的問題。與此同時(shí)，有些電力企業(yè)部門的管理體制不合理，如電力人員只進(jìn)不出，造成了大鍋飯的情況發(fā)生，保護(hù)了效率不高、能力水平差的工作人員，同時(shí)打擊了表現(xiàn)積極員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工的工作積極性。

二是資金投入。電力部門每年都會(huì)有一部分預(yù)算資金投入到電網(wǎng)規(guī)劃上，主要重視負(fù)荷能力和產(chǎn)量效益，注重資金的付出與電量產(chǎn)出的比例關(guān)系，但是通常把電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和電網(wǎng)運(yùn)行的安全性忽略了，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新能源的應(yīng)用也經(jīng)常被忽略，導(dǎo)致在電力生產(chǎn)技術(shù)方面不斷落后于其他城市或者國(guó)家，設(shè)備不能經(jīng)常更新，更新后布局不合理的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。如有些地域廣闊，布置方式不夠靈活多樣，形不成環(huán)網(wǎng)供電。另外還有些地區(qū)變電容載偏低，變電的容量不能滿足要求，少數(shù)變電站的單線單變的形式還在運(yùn)用。還有些地區(qū)電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理。電網(wǎng)超載現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，極大威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。針對(duì)這種情況，只能加大電力網(wǎng)絡(luò)的投資力度，才能使得電網(wǎng)穩(wěn)定安全地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)。

三是管理部門的問題。電力企業(yè)的一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)能力不足，沒有預(yù)控能力，這是不容忽視和亟待解決的問題。以前的管理模式是半軍事化的管理模式，電力安全生產(chǎn)往往是一票否決制度，起初在電力安全生產(chǎn)方面還是有一定的效果和作用，但是也存在一些弊?。弘娏Π踩a(chǎn)的管理混亂，工作分工不明確，流程不清晰，規(guī)章制度形同虛設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)工作雜亂無章。預(yù)防措置不到位。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章情況時(shí)常發(fā)生，負(fù)責(zé)人員無責(zé)任心并麻痹大意。安全管理問題出現(xiàn)形式主義。事故出現(xiàn)后互相推諉，發(fā)生前互相扯皮，管理人員有章不循，工作管理風(fēng)氣沒有得到正確的指導(dǎo)，工作人員工作散漫?？?jī)效考核不嚴(yán)格，對(duì)于違反規(guī)章制度的懲罰措施執(zhí)行不嚴(yán)格。同時(shí)電力企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善，無法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和對(duì)其的約束性，與現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)有很大差距。對(duì)于國(guó)營(yíng)和集體工作人員的分配制度不均衡，嚴(yán)重打擊集體工作人員的積極性。管理部門的執(zhí)行力度層層削弱。電力企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的、整體的、系統(tǒng)的各專業(yè)、部門、工種之間的安全生產(chǎn)的管理體制。

3.地方電網(wǎng)的問題

首先，地方電網(wǎng)由于國(guó)家政策、運(yùn)行體制、地域限制的影響，電力安全生產(chǎn)的管理還相對(duì)落后，安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行管理的特點(diǎn)還屬于粗放型。人員分配不合理、人浮于事的情況比較嚴(yán)重，信息化程度不高，人員的素質(zhì)不一，經(jīng)常出現(xiàn)有章不循。

其次，電力運(yùn)行能力差，電網(wǎng)工作不穩(wěn)定。由于電力部門對(duì)地方電網(wǎng)的投資不足導(dǎo)致地方電網(wǎng)運(yùn)行脆弱，地方電網(wǎng)一般是地方財(cái)政投資進(jìn)行電網(wǎng)的維護(hù)和建設(shè)，地方電力公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定了電力融資困難，使得電力投資嚴(yán)重不足，更談不上形成高壓的供電網(wǎng)絡(luò)。

再次，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力差。有些貧困地區(qū)的電力企業(yè)每年都要投入大額的資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)電力網(wǎng)絡(luò)，投資成本無法收回，虧損嚴(yán)重。有些電力員工對(duì)于調(diào)整后的工作待遇期待值較高，電力部門無法滿足要求，使得電力企業(yè)的發(fā)展和員工之間的矛盾越發(fā)突出并長(zhǎng)期存在。國(guó)家電網(wǎng)和地方電網(wǎng)的收費(fèi)差值使得越貧困地方收費(fèi)越高，這嚴(yán)重違背了中央的以人為本的原則，間接導(dǎo)致個(gè)人偷電現(xiàn)象不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展和供電秩序的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化中心.電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2006.

篇10

關(guān)鍵詞：供電行業(yè)；電力企業(yè)；電力安全；監(jiān)督檢查

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）14-0094-03

電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，其生產(chǎn)過程的安全性直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和人民的日常生活。所以，找到科學(xué)合理的途徑來加強(qiáng)整個(gè)電力行業(yè)的安全監(jiān)督檢查的有效性，就成為國(guó)家相關(guān)部門必須深入思考和研究解決的問題，不僅如此，做好安全監(jiān)督檢查也能夠保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行。

1建設(shè)電力企業(yè)完善的安全制度

首先，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家職能部門所頒布實(shí)施的各種法律、法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等，在結(jié)合各個(gè)電力企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立完善、科學(xué)的教育制度、檢查制度、考核制度、檢查制度和獎(jiǎng)懲制度等。只有通過制度來約束和管理人員、按照流程處理日常事務(wù)，才能使得安全監(jiān)管有所依據(jù)。

其次，在各個(gè)電力企業(yè)來工作的職工，都應(yīng)該嚴(yán)格按照科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待工作中的每件事情。應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行各種規(guī)范化建設(shè)，從基層的班組和變電站開始，帶動(dòng)提高整個(gè)企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。

再次，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，從嚴(yán)制定各種規(guī)章制度，才能徹底夯實(shí)電力企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理。現(xiàn)在，通過對(duì)所有電力企業(yè)的調(diào)查分析，可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)電力行業(yè)的存在比較突出的問題，即：各種規(guī)章制度和安全責(zé)任機(jī)制不能夠落實(shí)到實(shí)處；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善；基層班組的安全管理和安全活動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)不夠；各種制定的安全培訓(xùn)還不夠到位。所以，針對(duì)這些問題，就應(yīng)該在電力企業(yè)中開展多種形式的安全文明生產(chǎn)教育和實(shí)踐活動(dòng)，從根本上夯實(shí)電力企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化制度建設(shè)，用統(tǒng)一的制度、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和管理。

2建設(shè)和培養(yǎng)電力企業(yè)的安全文化

對(duì)于電力企業(yè)安全文化的建設(shè)，其根本目的在于讓電力系統(tǒng)的每個(gè)成員，不管是普通職工，還是企業(yè)管理層，都應(yīng)該在正確、端正的安全心態(tài)的支配下，在高度安全的設(shè)備、電網(wǎng)和環(huán)境系統(tǒng)中，自覺自主自動(dòng)地按照各種安全規(guī)章制度來規(guī)范其行為，是每個(gè)成員的行為都能夠有效地保護(hù)自己和他人的安全，用能夠?yàn)殡娋W(wǎng)和各種設(shè)備提供安全，從而確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行和完成。所以，對(duì)于安全文化的建設(shè)，應(yīng)該著重從員工的安全心態(tài)、安全行為，安全制度準(zhǔn)則和設(shè)備，電網(wǎng)以及環(huán)境系統(tǒng)的安全等四個(gè)方面來進(jìn)行和開展。

利用各種形式的教育和宣傳活動(dòng)，讓企業(yè)員工牢固樹立正確的安全意識(shí)，并通過各種手段對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)、專業(yè)安全技能知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，從而提供全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

不僅如此，還應(yīng)該牢固樹立健全的企業(yè)安全管理機(jī)制，以及各種保證規(guī)章制度落到實(shí)處的保證體系和監(jiān)督機(jī)制，且在落實(shí)過程中更要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、上下一致、監(jiān)督到位。

由于企業(yè)的各種安全事故跟員工的行為緊緊相連，所以，通過嚴(yán)格規(guī)范員工行為，大力提供員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力，已經(jīng)成為控制安全事故發(fā)生的有效途徑和手段。

作為電力行業(yè)和企業(yè)的安全文化的必然要求，電網(wǎng)、設(shè)備和環(huán)境系統(tǒng)的安全本質(zhì)化也應(yīng)該是電力系統(tǒng)每名員工長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，就應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：（1）從源頭上徹底消除各種事故隱患，徹底淘汰不符合安全要求的設(shè)施和設(shè)備；（2）按照科學(xué)的態(tài)度來完善和充實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、防護(hù)和預(yù)警措施；（3）要不斷推廣采用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備；（4）不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，改善勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作和生活環(huán)境。

3開展各種安全教育培訓(xùn)

為了大力提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，應(yīng)該著力加大培訓(xùn)和教育力度，從形式和內(nèi)容上創(chuàng)新培訓(xùn)手段，從根本上提高各種培訓(xùn)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，切實(shí)提高電力企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。各個(gè)企業(yè)也要健全和建立自己的安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)制度，大力增加教育培訓(xùn)的投入規(guī)模和力度，重點(diǎn)開展對(duì)企業(yè)安全責(zé)任人、安全管理員、初上崗和特殊崗位人員的安全培訓(xùn)。國(guó)家相關(guān)的電力監(jiān)查部門也要針對(duì)電力行業(yè)安全管理的特點(diǎn)和弱點(diǎn)，展開電力應(yīng)急管理、電力二次系統(tǒng)防護(hù)、電力建設(shè)施工安全管理、各級(jí)電力企業(yè)的安全管理、水電站大壩安全管理和電力可靠性監(jiān)督管理等各個(gè)方面的教育和培訓(xùn)。通過組織電力企業(yè)的安監(jiān)人員、安全檢查人員的定期培訓(xùn)，大力提高相關(guān)人員的職業(yè)能力和素質(zhì)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)員工對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”和“我能安全”。

4建設(shè)完善合理的應(yīng)急保障體系

對(duì)于各級(jí)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)該加快對(duì)電力應(yīng)急預(yù)警和指揮體系的全面建設(shè)，通過對(duì)電力監(jiān)管信息化系統(tǒng)的建設(shè)，著重構(gòu)建電力預(yù)警和指揮平臺(tái)，從根本上構(gòu)建高效的電力應(yīng)急管理和預(yù)警指揮平臺(tái)和體系。各個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)該從自身完善和建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有資源，對(duì)各級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建和完善。充分做好各種應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，按照儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)據(jù)和用途等對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理和配置，同時(shí)，還應(yīng)該注重與物質(zhì)供應(yīng)方緊密聯(lián)系，建立物質(zhì)儲(chǔ)備和管理的動(dòng)態(tài)更新，保證應(yīng)急狀態(tài)環(huán)境下的及時(shí)調(diào)用或者生產(chǎn)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力應(yīng)急搶修維護(hù)隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)和合理配置，并對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和能力，著力打造和建設(shè)多支平戰(zhàn)結(jié)合、技術(shù)過硬、相應(yīng)迅速的電力應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

5建設(shè)高效的電力安全監(jiān)管隊(duì)伍

當(dāng)前，更是應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持依據(jù)法律和科學(xué)對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管的同時(shí)還應(yīng)該為其提供服務(wù)和支持。應(yīng)該通過對(duì)專業(yè)監(jiān)管知識(shí)的學(xué)習(xí)，正確理解和運(yùn)用管家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，同時(shí)，大力提高監(jiān)管人員的執(zhí)法能力和事故調(diào)查能力，特別是對(duì)事故的應(yīng)急處置能力。徹底解決電力安全生產(chǎn)中所遇到的各種難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，將保證電網(wǎng)和電力供應(yīng)的安全作為對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管的核心，認(rèn)真對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行中可以存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，隨時(shí)了解和掌握電力企業(yè)的安全生產(chǎn)新情況和新問題，并組織制定相應(yīng)的有效對(duì)策和措施。應(yīng)該著力增強(qiáng)監(jiān)管人員的服務(wù)意識(shí)，通過翔實(shí)、準(zhǔn)確的隔離監(jiān)管報(bào)告和安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，為電力行業(yè)提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)，有效提高電力設(shè)備和電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。

電力企業(yè)應(yīng)該通過制定科學(xué)的安全生產(chǎn)方案，引導(dǎo)所屬員工牢固樹立正確的安全生產(chǎn)理念，對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范。

6結(jié)語

總之，社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，都需要強(qiáng)有力的電力工業(yè)提供能源服務(wù)，而向社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)也一直是電力企業(yè)的根本責(zé)任。所以，各個(gè)電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)和情況，通過完善管理制度，提高企業(yè)效能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，從而切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查的有效性。

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