導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育產(chǎn)業(yè)概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主導(dǎo)品種

根據(jù)德惠市玉米生產(chǎn)的實(shí)際情況,及玉米品種的抗旱耐澇、抗病、抗蟲(chóng)及米質(zhì)、產(chǎn)量等綜合性狀表現(xiàn),結(jié)合示范戶(hù)示范田地力、地勢(shì)及生產(chǎn)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),確定我市科技示范戶(hù)玉米的主導(dǎo)品種為:先玉335、良玉11;搭配種植品種為鄭單958、吉單271、吉單35、吉東28。

二、主推技術(shù)

在選擇確定主導(dǎo)品種的基礎(chǔ)上,因地制宜地加強(qiáng)各項(xiàng)增產(chǎn)增效技術(shù)的集成與配套,實(shí)現(xiàn)良種良法、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合。根據(jù)目前我市玉米生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn),確定重點(diǎn)推廣技術(shù)如下:

1.深松整地技術(shù),采用大型深松機(jī)實(shí)行滅茬、深松、施肥、起壟、鎮(zhèn)壓同步完成,使深松深度達(dá)到20cm,施肥深度達(dá)到15cm,同時(shí)重鎮(zhèn)壓,達(dá)到腳踩不下陷的程度。

2.種子處理技術(shù),種子首先要精選,去除病蟲(chóng)粒、雜粒、小粒、破半粒,使用吉農(nóng)4號(hào)種衣劑進(jìn)行包衣,每瓶(400ml)拌20kg種子。

3.機(jī)械精量播種技術(shù),根據(jù)品種特性,按保苗密度增加10%確定播種密度,采用精量播種機(jī)進(jìn)行精量播種。

4.科學(xué)配方施肥技術(shù),根據(jù)地力、地勢(shì)及產(chǎn)量目標(biāo)確定施肥量。一般公頃施肥量為:純氮225-275kg、純磷70-90kg、純鉀75-100kg、硫酸鋅15kg,同時(shí)配施作物增產(chǎn)防缺素(優(yōu)質(zhì)商品有機(jī)肥)100kg。純氮的30%、純鉀的70%、純磷的90%及作物增產(chǎn)防缺素和鋅肥作底肥深施,純磷的10%作口肥,純氮的70%、純鉀的30%作追肥。

5.農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠技術(shù),在春播前進(jìn)行統(tǒng)一滅鼠,每公頃投放鼠藥1.5kg。

6.低殘留短殘效化學(xué)除草技術(shù),苗前土壤封閉處理(玉米出土前)苗后莖葉處理(禾本科雜草3-4葉期),可使用4%玉農(nóng)樂(lè)(每公頃750-1000毫升)+38%莠去津(每公頃1500-2000毫升)。

7.應(yīng)用赤眼蜂(或“生物導(dǎo)彈”)防治玉米螟技術(shù),每公頃釋放22.5萬(wàn)頭赤眼蜂,分兩次釋放,每次釋放一半數(shù)量的蜂卡,兩次放蜂間隔5-7天。

篇2

【關(guān)鍵詞】企業(yè)體育贊助 體育產(chǎn)業(yè) 影響

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，人們的生活水平日益提升，體育活動(dòng)已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。傳統(tǒng)體育活動(dòng)單純注重技巧與體力的較量轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢吒?jìng)技性、欣賞性、商業(yè)化等特點(diǎn)。在新時(shí)代，體育運(yùn)動(dòng)被市場(chǎng)賦予了新的內(nèi)涵和功能，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值日漸被開(kāi)發(fā)出來(lái)，并逐漸形成龐大的體育產(chǎn)業(yè)。在這樣的背景下，許多精明企業(yè)家瞄準(zhǔn)體育活動(dòng)背后上級(jí)，開(kāi)始借助體育賽事緊抓消費(fèi)者目光，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)提升自身產(chǎn)品知名度，打造品牌，提升企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。此外，更加重要的是企業(yè)贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用，不僅有利于體育精神及體育價(jià)值的宣傳發(fā)揚(yáng)。時(shí)至今日，越來(lái)越多的企業(yè)參與到體育活動(dòng)中來(lái)，對(duì)其進(jìn)行贊助，產(chǎn)生了極大的作用和影響。

一、概述

（一）體育贊助的概念

體育贊助是贊助方和被贊助方之間為了實(shí)現(xiàn)自己利益而進(jìn)行的某些合作和交換，其本質(zhì)就是贊助方和被贊助方之間的互相滿(mǎn)足，通過(guò)合作達(dá)到共贏的目的，它也屬于企業(yè)公關(guān)活動(dòng)形式之一。企業(yè)通過(guò)對(duì)體育賽事的贊助從而展開(kāi)一系列利于品牌營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)，從而利于體育賽事的知名度而提高自身品牌知名度，以此來(lái)獲得社會(huì)各界的關(guān)注，為企業(yè)的發(fā)展和宣傳創(chuàng)造更好的環(huán)境。

體育贊助主要是企業(yè)通過(guò)對(duì)體育賽事，體育組織，體育運(yùn)動(dòng)員等提供贊助從而達(dá)到自己獲利的目的，根據(jù)此，可將體育贊助分為以下幾種情況：體育賽事贊助、體育明星贊助、體育館贊助、公益事業(yè)贊助等等。

（二）體育產(chǎn)業(yè)的概念

體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為核心而建立起來(lái)的從事體育生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，這些產(chǎn)業(yè)圍繞著體育和體育活動(dòng)從而產(chǎn)生收益，主要包括以下幾個(gè)方面的含義：

第一，體育產(chǎn)業(yè)部?jī)H僅專(zhuān)指體育行業(yè)的相關(guān)部門(mén)，還包括與體育產(chǎn)品，體育比賽等相關(guān)的其他部門(mén)，比如現(xiàn)代體育器材的開(kāi)發(fā)，體育用品的生產(chǎn)等部門(mén)，同時(shí)還延伸到體育服裝業(yè)的發(fā)展，以及體育餐飲，旅游業(yè)的發(fā)展等部門(mén)都屬于體育行業(yè)相關(guān)部門(mén)。

第二，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；图盒浴Ｔ谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的促動(dòng)下，任何商品和事物都具有經(jīng)濟(jì)效益，都可以被開(kāi)發(fā)和利用。只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品不能稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)，若該事物已形成了一定的規(guī)模，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，這才稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)成了明確的產(chǎn)業(yè)概念，無(wú)論在企業(yè)參加數(shù)量還是企業(yè)對(duì)體育用品的投入生產(chǎn)、研發(fā)等領(lǐng)域都形成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。

第三，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵并非單指具體的商業(yè)化運(yùn)作，更多是指體育的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在社會(huì)的整體性分工越來(lái)越趨向于集中化，但是一個(gè)行業(yè)的內(nèi)部分工卻越來(lái)越趨向于細(xì)致化。我國(guó)當(dāng)前體育行業(yè)的運(yùn)作已經(jīng)日益出現(xiàn)細(xì)致化分工，同時(shí)體育產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)也在形成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就是對(duì)體育產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)研發(fā)，體育服裝，體育設(shè)施，體育旅游等環(huán)節(jié)的研究開(kāi)發(fā)都在此領(lǐng)域，與此同時(shí)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，體育賽事的組織和策劃也都形成了體育產(chǎn)業(yè)不可或缺的一環(huán)。

二、體育贊助的構(gòu)成

體育贊助當(dāng)前已經(jīng)不僅僅包括贊助方和被贊助方，隨著體育的產(chǎn)業(yè)化，還包括參與到體育贊助過(guò)程中的中介方和傳媒方，四方在體育贊助中的角色和利益休戚相關(guān)，以贏得大眾支持和實(shí)際參與為共同的目的，從而形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

也有人認(rèn)為，體育贊助該劃為關(guān)系市場(chǎng)范疇，因?yàn)轶w育組織者掌握著體育賽事和運(yùn)動(dòng)員的人力資源和組織資源，而贊助方掌握的是資金資源，中介則是信息資源和管理協(xié)調(diào)資源，傳媒對(duì)宣傳條件和頻道的占有也是一項(xiàng)重要的資源，體育產(chǎn)業(yè)的四個(gè)部門(mén)要想與大眾有感情連接的機(jī)會(huì)，就必須四個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，才能有效的促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有體育組織就喪失了體育賽事和運(yùn)動(dòng)員的資源并喪失了體育本身的魅力，沒(méi)有企業(yè)贊助方顯然就不能組織別開(kāi)生面的大型活動(dòng)，沒(méi)有傳媒的合作，就失去了舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)的意義，傳媒也會(huì)因此而失去良好的新聞?lì)}材，因此，體育贊助是企業(yè)、體育組織、中介機(jī)構(gòu)和傳媒的共同任務(wù)，只有大家相互合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，才能夠共同完成計(jì)劃中預(yù)期的活動(dòng)，各方的利益追求才能夠如愿以?xún)敗?/p>

三、企業(yè)體育贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

（一）體育贊助的重要作用

在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，多年來(lái)我們一直把體育當(dāng)成是一種福利性事業(yè)，國(guó)家是唯一的投資者，完全承擔(dān)著我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展壯大的責(zé)任。在對(duì)體育事業(yè)的看法上，我們依然認(rèn)為體育不能創(chuàng)造相關(guān)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只是對(duì)經(jīng)濟(jì)的消耗，因此我們對(duì)體育事業(yè)也不夠重視，其實(shí)體育不僅僅能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還能作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要一部分，同時(shí)還可以與各個(gè)企業(yè)合作，各個(gè)媒體合作帶來(lái)有效的經(jīng)濟(jì)效益，一些體育建筑也可以作為旅游資源供來(lái)供人們的休閑娛樂(lè)，弘揚(yáng)社會(huì)的體育精神。

隨著人們生活水平的提高和休閑娛樂(lè)方式的增多，體育活動(dòng)在人們生活中占的比例越來(lái)越大，體育贊助的魅力也越來(lái)越明顯，這不但給人們帶來(lái)了良好的體育效益，還給無(wú)數(shù)企業(yè)和贊助商帶來(lái)了商機(jī)，從而對(duì)我國(guó)體育賽事的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的壯大提供了良好的基礎(chǔ)，可以說(shuō)，體育贊助帶來(lái)的體育魅力及它給企業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益在我國(guó)人民的生產(chǎn)生活中的越來(lái)越重要。

（二）企業(yè)贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

企業(yè)體育贊助不僅僅可以有效的為體育事業(yè)提供經(jīng)費(fèi)來(lái)源，而且還可以提高企業(yè)自身的知名度，同時(shí)拉動(dòng)體育競(jìng)賽中體育用品市場(chǎng)的發(fā)展，刺激體育產(chǎn)品的消費(fèi)水平，可以說(shuō)企業(yè)體育贊助是體育產(chǎn)業(yè)活躍的一個(gè)重要因素，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

篇3

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

2011年10月國(guó)務(wù)院出臺(tái)關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)，其中要求體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈條不斷擴(kuò)大，體育市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)在全社會(huì)就業(yè)人數(shù)中比例明顯增加，體育產(chǎn)業(yè)在全省GDP中所占比重達(dá)到全國(guó)平均水平。

1　消費(fèi)升級(jí)背景下的河南省居民體育消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)

目前，河南省居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于快速調(diào)整升級(jí)時(shí)期，居民體育消費(fèi)需求和體育消費(fèi)行為也發(fā)生了相應(yīng)變化。根據(jù)河南省居民消費(fèi)升級(jí)的主要特征，今后河南省居民體育消費(fèi)預(yù)期發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1　體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨向于高級(jí)化

由于居民體育消費(fèi)需求和體育消費(fèi)行為的變化過(guò)程正處于居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的快速時(shí)期，因此，居民體育消費(fèi)變動(dòng)將由前一階段的平面擴(kuò)張緩變期進(jìn)入升級(jí)換代的劇變期，具體表現(xiàn)為城鎮(zhèn)居民在體育運(yùn)動(dòng)方面的人均消費(fèi)支出大幅度增加，體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)等發(fā)展型甚至享受型消費(fèi)系數(shù)呈上升趨勢(shì)，服務(wù)性體育消費(fèi)形式多樣化和普及化，由物質(zhì)消費(fèi)層次向精神消費(fèi)層次升級(jí)，體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)立體化、高級(jí)化特征。

1.2　體育消費(fèi)需求趨于多樣化

伴隨著體育消費(fèi)水平的提高，單一的物質(zhì)型體育消費(fèi)模式將被打破，以文化、休閑、娛樂(lè)、保健為一體的多元化體育消費(fèi)模式持續(xù)升溫，實(shí)物形態(tài)體育消費(fèi)、欣賞形態(tài)體育消費(fèi)、亨受體育消費(fèi)、發(fā)展體育消費(fèi)使的體育消費(fèi)形態(tài)呈多樣化趨勢(shì)。體育消費(fèi)需求的多樣化還表現(xiàn)為不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展導(dǎo)致的體育產(chǎn)業(yè)間、不同區(qū)域、居民整體收入差距的不斷擴(kuò)大，居民實(shí)際體育消費(fèi)水平的分化，產(chǎn)生的不同的體育需求結(jié)果?！〈送?，還表現(xiàn)為同一區(qū)域不同收入的社會(huì)階層，具有不同的消費(fèi)需求偏好和消費(fèi)能力。

2　目前河南省體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征

當(dāng)前河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在的主要問(wèn)題是體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、所有制結(jié)構(gòu)失調(diào)以及項(xiàng)目和區(qū)域發(fā)展不平衡等，呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的顯著特征：

2.1　體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心行業(yè)，體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)?！∫话愣?，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心行業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了它行業(yè)的發(fā)展水平，而目前河南省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻存在明顯的核心行業(yè)的發(fā)展水平滯后于行業(yè)發(fā)展水平的現(xiàn)象。

當(dāng)前河南省幾乎所有地市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都存在核心行業(yè)滯后的問(wèn)題，以體育健身娛樂(lè)和體育競(jìng)賽表演為主體的體育服務(wù)業(yè)與體育用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)相比，無(wú)論是銷(xiāo)售收入還是增加值一般都只占總體的25%-35%?！∵@種情況，一方面是由于全球體育用品制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)東部沿海省份已經(jīng)成為全球體育用品生產(chǎn)加工基地，國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)事實(shí)上在為全球消費(fèi)者生產(chǎn)和加工體育用品；另一方面也反映河南省體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平還比較低，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的、自源性的發(fā)展動(dòng)力尚顯不足。

2.2　地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，過(guò)剩與短缺并存

由于受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源等因素的制約，我國(guó)社會(huì)呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯，體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分，也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu)?！≡跂|部，尤其是沿海、沿江的大中城市，體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)投資的熱點(diǎn)，發(fā)展十分迅速；而在河南省，體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。

2.3　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應(yīng)包括結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)水平、結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)程度、結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)質(zhì)量?！倪@三方面分析，河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低。從產(chǎn)品聯(lián)系角度來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)各部門(mén)相互利用的產(chǎn)品較少，聯(lián)系相當(dāng)松散，一些部門(mén)近乎封閉發(fā)展。　如河南省的各項(xiàng)俱樂(lè)部聯(lián)賽，僅帶動(dòng)體育廣告業(yè)、體育信息業(yè)等幾個(gè)部門(mén)的發(fā)展，對(duì)體育保險(xiǎn)業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)等效應(yīng)不大?！≡蛟谟诠芾眢w制和傳統(tǒng)的制約以及體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的不完善，降低了體育產(chǎn)業(yè)各部門(mén)間的關(guān)聯(lián)水平?！《鳱　BA　籃球聯(lián)賽、意甲聯(lián)賽等，都大大帶動(dòng)了健身娛樂(lè)業(yè)、體育廣告業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育保險(xiǎn)業(yè)等部門(mén)的發(fā)展，說(shuō)明其部門(mén)的關(guān)聯(lián)水平較高。根據(jù)系統(tǒng)論整體功能大于各部分之和的觀點(diǎn)，如果體育產(chǎn)業(yè)各部門(mén)之間的耦合狀態(tài)及由此決定的結(jié)構(gòu)整體良好，則體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)質(zhì)量就好。河南省競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品業(yè)等幾個(gè)部門(mén)得到較快發(fā)展，而體育旅游業(yè)、體育保險(xiǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)相對(duì)滯后，所以各部門(mén)不能有效耦合，發(fā)揮不出最大的整體，因此，河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)質(zhì)量也較低。河南省體育產(chǎn)業(yè)各部門(mén)的內(nèi)核較小，但外延帶動(dòng)的范圍很大，較低的關(guān)聯(lián)效應(yīng)抑制了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

3　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素較為復(fù)雜，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的研究，針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素應(yīng)該包括需求結(jié)構(gòu)、供給結(jié)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系4　個(gè)方面。1）體育的需求結(jié)構(gòu)是社會(huì)對(duì)體育的各種需求的比例，包括社會(huì)體育消費(fèi)的水平和結(jié)構(gòu)、社會(huì)體育需求的水平和結(jié)構(gòu)等，主要是指社會(huì)對(duì)健身休閑、賽事表演、體育用品等的需求水平與結(jié)構(gòu)。2）體育資源的供給結(jié)構(gòu)是體育自然資源、體育勞動(dòng)力資源和體育社會(huì)資源的狀況和相對(duì)價(jià)格。體育自然資源是從事體育產(chǎn)業(yè)所必需的環(huán)境、場(chǎng)地和物質(zhì)資源。體育勞動(dòng)力資源是從事體育產(chǎn)業(yè)的各種勞動(dòng)力，包括職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、體育管理人員、體育中介人員和體育用品制造銷(xiāo)售人員等。3）體育科學(xué)技術(shù)水平是指體育科學(xué)技術(shù)、體育科技創(chuàng)新能力等方面要素。具體包括體育管理的技術(shù)、體育表演的技戰(zhàn)術(shù)、體育用品的制造技術(shù)等方面的科技水平。4）國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)關(guān)系是指體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際關(guān)系，包括體育用品的進(jìn)出口貿(mào)易、體育賽事的國(guó)際推廣、運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)等。根據(jù)中國(guó)社科院的《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，2010年我國(guó)人均GDP　將接近4　000　美元。當(dāng)人均GDP　超過(guò)3　000　美元的時(shí)候，國(guó)家進(jìn)入了大眾消費(fèi)階段，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程加速，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)類(lèi)型也將發(fā)生深刻的變化。體育消費(fèi)需求增加，對(duì)體育健身休閑業(yè)、體育組織管理業(yè)的消費(fèi)將大幅增加。隨著社會(huì)的發(fā)展，各種資源在市場(chǎng)的調(diào)控下更加合理的供給，供給結(jié)構(gòu)日趨合理。體育科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新層出不窮。國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交往更加頻繁，經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨密切。在這個(gè)時(shí)期，是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最佳時(shí)機(jī)。

4　優(yōu)化河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇

4.1　重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是如何規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序列和方向?！「鶕?jù)當(dāng)前河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征和居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇首先應(yīng)從這一橫一縱兩個(gè)層面入手。

（1）加強(qiáng)體育用品業(yè)的發(fā)展

發(fā)展體育用品業(yè)，首先要轉(zhuǎn)變觀念，確立體育用品業(yè)的獨(dú)立地位。要重新審視體育用品業(yè)的地位和作用，從有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)行合理的規(guī)劃和有序發(fā)展。其次，要理順管理關(guān)系，加強(qiáng)宏觀管理。體育用品業(yè)與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，使得這個(gè)門(mén)類(lèi)中的企業(yè)來(lái)源多元，歸屬多元，在河南省一直處于多頭的混亂管理之中。這種狀況嚴(yán)重阻礙體育用品業(yè)的發(fā)展，因此必須理順管理關(guān)系，解決管理混亂的問(wèn)題，明確管理責(zé)任，齊心協(xié)力發(fā)展體育用品業(yè)。第三，注重產(chǎn)業(yè)特性，科學(xué)合理發(fā)展。體育用品是以品牌為主要附加值，通過(guò)提高體育用品的科技含量贏得市場(chǎng)，同時(shí)注重產(chǎn)品的廣告宜傳，借助各類(lèi)大型賽事的平臺(tái)塑造品牌形象，促進(jìn)體育用品業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

（2）加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展

體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的水平及程度業(yè)已成為是體育產(chǎn)業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志之一，目前美國(guó)、日本、澳大利亞、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家體育服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的50%～60%。雖然河南省體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，體育市場(chǎng)還不夠成熟，不夠規(guī)范，體育服務(wù)業(yè)還不發(fā)達(dá)，但奧運(yùn)效應(yīng)的影響使體育服務(wù)業(yè)得到快速的發(fā)展，人們對(duì)體育服務(wù)需求的日益增長(zhǎng)，體育健身娛樂(lè)、體育競(jìng)賽表演和體育培訓(xùn)等體育本體產(chǎn)業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)值中的比例不斷提高。優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)是發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，發(fā)展體育服務(wù)業(yè)也是現(xiàn)階段我國(guó)體育事業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，也是服務(wù)業(yè)的一部分，它的發(fā)展對(duì)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)中其他領(lǐng)域的發(fā)展有著直接的拉動(dòng)作用，其發(fā)展的水平及程度已成為是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與否的重要標(biāo)志之一?！〈龠M(jìn)河南省體育服務(wù)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須建立多元化的投資體系，擴(kuò)大體育服務(wù)供給，加快體育服務(wù)業(yè)體制改革，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)體育服務(wù)人才的培養(yǎng)，擴(kuò)大人才隊(duì)伍總量和人才的高素質(zhì)，以提高體育服務(wù)人才的競(jìng)爭(zhēng)能力，使河南省體育服務(wù)業(yè)在消費(fèi)升級(jí)的背景下有更大的作為。

4.2　市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略

在市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用明顯增強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇、整個(gè)市場(chǎng)供求關(guān)系由供給約束為主向市場(chǎng)需求約束為主轉(zhuǎn)變的情況下，為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置而進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，必須發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向。也就是說(shuō)，要從市場(chǎng)需求變化的趨勢(shì)中去尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化來(lái)形成新的供給，并創(chuàng)造新的需求。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化必須更多地發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，避免低水平簡(jiǎn)單重復(fù)建設(shè)。體育消費(fèi)需求的變動(dòng)必然會(huì)引起市場(chǎng)需求的變化，從而帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引起體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)?！∠M(fèi)需求的升級(jí)會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新，同時(shí)潛在的消費(fèi)需求也為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)留下了巨大空間，可見(jiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)必然以居民體育消費(fèi)趨向和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

4.3　非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略

在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)近30　年的探索，河南省的體育產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，并成為河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但由于受多方面條件的限制，目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的不平衡狀況，結(jié)構(gòu)布局不合理。其狀況可概述為：首先是區(qū)域間的不平衡，由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大的差距，城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，城鎮(zhèn)和農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；其次，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。　物質(zhì)商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后；另外，高層次、高消費(fèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，中、低檔次體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，導(dǎo)致大眾需求的體育產(chǎn)品缺口較大等。

針對(duì)目前河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多不平衡的問(wèn)題，本文提出體育產(chǎn)業(yè)非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。體育產(chǎn)業(yè)非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是指不同的區(qū)域應(yīng)根據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展條件，以國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策為指導(dǎo)，確定在河南省區(qū)域分工格局中所承擔(dān)的任務(wù)和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)不同的區(qū)域都能既發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，又能避免發(fā)展戰(zhàn)略趨同，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而建立合理的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)之間各部分相互關(guān)聯(lián)、合理布局、整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)河南省體育產(chǎn)業(yè)中各部分的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)需求及其結(jié)構(gòu)變化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)因素，體育消費(fèi)需求是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力。優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)體育消費(fèi)升級(jí)，既是體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)過(guò)程中各部門(mén)間結(jié)構(gòu)變動(dòng)的內(nèi)在需要，也是保持體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的客觀要求。

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篇4

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)；體育債券；融資

[中圖分類(lèi)號(hào)] F830 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2008)09-0160-03

[作者簡(jiǎn)介] 任永星，廣東商學(xué)院體育部講師，碩士，研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)。(廣東 廣州 510320)

當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題是資金短缺，經(jīng)費(fèi)不足已越來(lái)越影響到體育產(chǎn)業(yè)本身的生存和發(fā)展。從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源渠道看，主要包括政府投資、銀行貸款、體育彩票和企業(yè)贊助等，其中以政府投資為主導(dǎo)，其他投資方式的資金來(lái)源所占的比例并不大。投資渠道的狹窄阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們迫切需要多方位地拓寬籌資渠道，發(fā)展以市場(chǎng)融資為主體的多元化的體育產(chǎn)業(yè)籌資渠道。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)行體育債券是體育產(chǎn)業(yè)最主要的融資方式之一。目前，我國(guó)已經(jīng)具備了一些發(fā)行體育債券的條件，可以將發(fā)行體育債券作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資的首選方式。

一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)債券融資概述

發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家中，美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)的金融體系以市場(chǎng)為主導(dǎo)，其體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)發(fā)行債券籌集資金非常普遍，尤其是自上世紀(jì)90 年代以來(lái)，隨著美國(guó)等國(guó)體育場(chǎng)館新建或升級(jí)改造的大規(guī)模進(jìn)行，體育產(chǎn)業(yè)債券在體育場(chǎng)館融資中發(fā)揮了巨大作用。目前，國(guó)外發(fā)行的體育產(chǎn)業(yè)債券主要有兩種：一種是傳統(tǒng)的體育債券，包括稅收支持型債券和項(xiàng)目收入支持型債券；一種是隨著金融產(chǎn)品的創(chuàng)新而出現(xiàn)的體育債券，叫做資產(chǎn)支持型債券。

稅收支持型債券(tax-backed bonds)，也叫一般債務(wù)型債券，是以政府稅收為基礎(chǔ)發(fā)行的債券。這種債券由政府的一般征稅權(quán)力擔(dān)保，主要以政府一般的財(cái)產(chǎn)稅收來(lái)償還，這種債券只能由有權(quán)征稅的政府發(fā)行。它的發(fā)行通常需要得到公眾投票同意，難度較大。但由于幾乎不存在違約風(fēng)險(xiǎn)，成本較低。例如，2002年5月美國(guó)田納西州孟斐斯城發(fā)行2.5億美元的稅收支持型市政債券，為NBA的灰熊隊(duì)興建新體育館，債券的償還資金主要來(lái)源為市民消費(fèi)稅、酒店稅、旅館稅及租用汽車(chē)稅等。

項(xiàng)目收入支持型債券(bonds backed by project revenues)，也叫無(wú)擔(dān)保債券，是以項(xiàng)目的未來(lái)收入作為基礎(chǔ)而發(fā)行的債券。這種債券是由政府所屬的企業(yè)或事業(yè)單位為特定的公用事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行融資而發(fā)行的債券，發(fā)債主體往往沒(méi)有課稅權(quán)利，債券主要依靠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的收入償還，因此通常被稱(chēng)為收入債券，這些收入可以是各種優(yōu)惠、門(mén)票收入或者廣告權(quán)等。這種債券和一般收入債券很相似，但卻不需要獲得公眾投票同意，因此頗受歡迎。在美國(guó)，政府發(fā)行的債券中，無(wú)擔(dān)保債券約占2/3，一般債務(wù)債券約占1/3。例如，2000年美國(guó)職業(yè)冰球聯(lián)盟下屬的紐約島人隊(duì)發(fā)行了2億美元的收入支持型債券，債券的償還資金來(lái)源于該隊(duì)參加美國(guó)職業(yè)冰球聯(lián)賽所獲得的巨額有線(xiàn)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)和豐厚的主場(chǎng)廣告收入。又如，2006年7月英超勁旅阿森納發(fā)行了5億美元的收入支持型體育債券，債券的償還資金來(lái)源為投入運(yùn)營(yíng)的酋長(zhǎng)體育場(chǎng)的門(mén)票收入。

資產(chǎn)支持型債券( asset-backed bonds)，指以資產(chǎn)或資產(chǎn)組合的未來(lái)現(xiàn)金流為基礎(chǔ)發(fā)行的債券，這些產(chǎn)生未來(lái)現(xiàn)金流的資產(chǎn)就是資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。資產(chǎn)支持型債券融資的流程是：發(fā)起人將被證券化的場(chǎng)館資產(chǎn)(如會(huì)員收入、電視轉(zhuǎn)播收入、場(chǎng)地出租收入、廣告收入等)出售給一家特殊目標(biāo)機(jī)構(gòu)(SPV)，或者由SPV主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)被證券化了的場(chǎng)館資產(chǎn)，然后將這些資產(chǎn)匯集成資產(chǎn)池，再以該資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支撐在金融市場(chǎng)上發(fā)行債券融資，最后用資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)清償所發(fā)行的債券。如果資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以清償所發(fā)行的債券，在某些特殊的情況下(如發(fā)行有政府擔(dān)保的債券)，政府將用稅收給予補(bǔ)償。在國(guó)外，隨著資產(chǎn)證券化技術(shù)的日益提高，資產(chǎn)支持型債券在體育場(chǎng)館融資中的使用越來(lái)越頻繁。例如，美國(guó)科羅拉多州新建的Pepsi Center體育館和洛杉磯的Staples Center體育館就是通過(guò)資產(chǎn)支持型證券進(jìn)行融資的；國(guó)際足聯(lián)為解決其財(cái)政危機(jī)，在2001年就銷(xiāo)售了由2002年日韓世界杯贊助商提供的收入來(lái)支持的債券；歐洲的一些著名足球俱樂(lè)部和美國(guó)的部分體育聯(lián)盟也紛紛通過(guò)資產(chǎn)證券化來(lái)融資。

二、我國(guó)發(fā)行體育產(chǎn)業(yè)債券的可行性分析

(一)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為體育債券的發(fā)行奠定了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)80 年代初露端倪，但真正發(fā)展是在90 年代以后，并取得了顯著的成績(jī)。政府對(duì)體育職能和發(fā)展方向的確立，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策保證。原國(guó)家體委為了加強(qiáng)體育市場(chǎng)的管理，在1994 年和1996 年分別下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理的通知》，體育產(chǎn)業(yè)被列入各級(jí)體育行政部門(mén)的重要議事日程。體育運(yùn)動(dòng)從單純重視運(yùn)動(dòng)競(jìng)技到競(jìng)技體育和全民健身并重的觀念轉(zhuǎn)變，體育系統(tǒng)內(nèi)部在從多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)向以挖掘自身價(jià)值和經(jīng)濟(jì)功能的“體育產(chǎn)業(yè)本體”化轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)借助于競(jìng)技體育、大眾體育的載體得到迅速發(fā)展。在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資方面，社會(huì)各界正在從對(duì)體育零星、偶然的贊助行為向經(jīng)常、系統(tǒng)的投資轉(zhuǎn)變。在體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。1998 年，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為1400 億元人民幣，占國(guó)民生產(chǎn)總值的0.2%，30%的增長(zhǎng)率顯示著其具有巨大的增長(zhǎng)潛力。我國(guó)32 個(gè)省、市、自治區(qū)一致將其作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在2001年成為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局正式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家體育總局的《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》指出，力爭(zhēng)體育產(chǎn)業(yè)2010 年達(dá)到國(guó)民生產(chǎn)總值的1.5%左右。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的召開(kāi)將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)將前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)取得的這些成績(jī)?yōu)轶w育債券的發(fā)行奠定了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

(二)我國(guó)債券市場(chǎng)的發(fā)展為體育債券的發(fā)行創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)

從我國(guó)債券市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，已有多年發(fā)行和管理國(guó)債、企業(yè)債、金融債的經(jīng)驗(yàn)，為駕馭體育產(chǎn)業(yè)債券市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。各投資銀行、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)審計(jì)等市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)，也能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)債券的發(fā)行、承銷(xiāo)、評(píng)級(jí)、流通轉(zhuǎn)讓提供全方位的服務(wù)，同時(shí)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和保險(xiǎn)體系的逐步完善，也為轉(zhuǎn)移體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)債風(fēng)險(xiǎn)、提高廣大投資者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)債券的信任度，從而增加債券的流通性提供了保障。我國(guó)已初步建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下功能完整的金融組織體系、金融市場(chǎng)體系及金融監(jiān)管和調(diào)控體系，體育產(chǎn)業(yè)債券發(fā)行所需要的金融環(huán)境已初步具備。以政府信用為最終保障的體育產(chǎn)業(yè)債券在發(fā)行規(guī)模和信用級(jí)別等方面都具有優(yōu)勢(shì)，體育債券已成為我國(guó)債券市場(chǎng)極具發(fā)展?jié)摿Φ钠贩N。

(三)居民收入水平的提高為體育債券融資提供了充足的資金來(lái)源

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，GDP和居民收入水平以較快的速度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。我國(guó)2003年人均GDP首次突破1000美元，沿海一些省份如廣東、上海、浙江等更是突破4500美元。人均GDP增長(zhǎng)的同時(shí)居民收入水平也在顯著提高，收入的增長(zhǎng)需要市場(chǎng)提供多元化的投資渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)居民剩余資產(chǎn)的增值。但是，我國(guó)可以供居民選擇的投資方式還十分有限，除了銀行存款和購(gòu)買(mǎi)股票外，很少有其他的投資方式。從銀行存款看，近年受通貨膨脹因素影響，我國(guó)居民在銀行的實(shí)際存款利率水平很低，有的時(shí)候甚至為負(fù)值；從股票投資看，這幾年我國(guó)股市價(jià)格波動(dòng)很大，大部分投資者收益不佳。因此，許多居民都在尋找一條收益較高，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的投資渠道，如果能夠推出體育債券，將會(huì)為廣大投資者提供一個(gè)可靠的投資選擇。

(四)奧運(yùn)債券的發(fā)行為體育債券的發(fā)行提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)

2001年北京申奧成功后，巨大的資金需求是北京市政府首先要解決的難題，當(dāng)時(shí)據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)投資額將在3000億左右，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)就將投入1800億人民幣。時(shí)任北京市長(zhǎng)的劉淇提出，要在政府出資的前提下，探索市場(chǎng)籌資的新渠道。在北京奧組委出示的一份《奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》中也顯示，2008年奧運(yùn)“要堅(jiān)持以市場(chǎng)化籌資為主的原則”。在這種精神的指導(dǎo)下，2008年奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館項(xiàng)目――國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)體育債券融資進(jìn)行了初步嘗試。國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目造價(jià)約35億元人民幣，北京市政府招標(biāo)選擇國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目法人合作方，2003年8月，中國(guó)中信集團(tuán)聯(lián)合體中標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)人與中標(biāo)人達(dá)成的協(xié)議，中國(guó)中信集團(tuán)聯(lián)合體與北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司(下稱(chēng)北京國(guó)資公司)共同組建了項(xiàng)目公司，中信聯(lián)合體提供體育場(chǎng)項(xiàng)目總投資的42%，其余58%由北京市政府出資，項(xiàng)目公司獲得2008年奧運(yùn)會(huì)后30年的國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)。其中，北京國(guó)資公司代表市政府出資的20億元由市政府和國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)以?shī)W運(yùn)工程企業(yè)債券的形式發(fā)行，同時(shí)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行獲得了奧運(yùn)債券的承銷(xiāo)權(quán)。奧運(yùn)債券由國(guó)資公司發(fā)行，可以看作是準(zhǔn)地方債券，其本息的償還來(lái)自舉辦奧運(yùn)的收入、日后的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)收入以及北京市政府因舉辦奧運(yùn)而間接增加的財(cái)政收入。

奧運(yùn)債券的發(fā)行給我們提供了政府融資修建大型體育場(chǎng)地的新思路，這對(duì)于拓寬融資渠道、吸納社會(huì)投資具有積極意義，為我國(guó)今后發(fā)行體育債券融資提供了經(jīng)驗(yàn)。

三、我國(guó)發(fā)行體育產(chǎn)業(yè)債券的基本思路

(一)債券種類(lèi)的選擇

發(fā)行體育產(chǎn)業(yè)債券，首先要選擇發(fā)行什么類(lèi)型的債券。前面我們分析了西方國(guó)家目前發(fā)行體育產(chǎn)業(yè)債券的三種類(lèi)型，即傳統(tǒng)的稅收支持型債券、項(xiàng)目收入支持型債券和創(chuàng)新的資產(chǎn)支持型債券。從這三種類(lèi)型的債券看，創(chuàng)新的資產(chǎn)支持型債券以資產(chǎn)或資產(chǎn)組合的未來(lái)現(xiàn)金流為基礎(chǔ)發(fā)行的債券，這種債券的發(fā)行和運(yùn)作需要發(fā)展比較成熟的金融市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)目前還不具備，所以暫時(shí)還不宜選擇發(fā)行資產(chǎn)支持型債券。從我國(guó)實(shí)際情況分析，我們可以選擇發(fā)行稅收支持型債券和項(xiàng)目收入支持型債券。從這兩種債券的性質(zhì)看，稅收支持型債券只能由有權(quán)征稅的政府發(fā)行，屬于政府債券類(lèi)型，項(xiàng)目收入支持型債券是由政府所屬的企業(yè)或事業(yè)單位為特定的公用事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行融資而發(fā)行，屬于企業(yè)債券類(lèi)型，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券的發(fā)行可以靈活選擇這兩種類(lèi)型的債券。

(二)債券發(fā)行主體的選擇

一般來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金最主要的是修建體育基礎(chǔ)設(shè)施，如體育場(chǎng)館。例如今年北京承辦奧運(yùn)會(huì)，2010年廣州承辦亞運(yùn)會(huì)，資金投入主要是修建比賽和練習(xí)場(chǎng)館以及圍繞奧(亞)運(yùn)村、新聞中心、地鐵運(yùn)輸和市政基礎(chǔ)的建設(shè)投資，這些在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資僅僅依靠政府投入難以滿(mǎn)足，還必須動(dòng)用社會(huì)力量來(lái)解決，可以分別采取發(fā)行政府債券(稅收支持型債券)和企業(yè)債券(項(xiàng)目收入支持型債券)的方式來(lái)滿(mǎn)足巨額的資金需求。

政府債券的發(fā)行主體是各級(jí)地方政府，例如廣州亞運(yùn)會(huì)籌資在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，可以選擇廣州市政府發(fā)行以地方政府的稅收做擔(dān)保的市政債券來(lái)解決；企業(yè)債券的發(fā)行主體是政府所屬的企業(yè)或事業(yè)單位，債券主要依靠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的收入償還，這些收入可以是各種優(yōu)惠、門(mén)票收入或者廣告權(quán)等，2003年8月在為北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)籌資中，北京市政府與由中國(guó)中信集團(tuán)聯(lián)合體和北京國(guó)資公司組成的企業(yè)集團(tuán)合作發(fā)行奧運(yùn)債券籌資，解決了體育場(chǎng)項(xiàng)目的資金需求。

(三)債券發(fā)行方式的選擇

按照債券的發(fā)行對(duì)象，可分為私募發(fā)行和公募發(fā)行兩種方式。私募發(fā)行是指面向少數(shù)特定的投資者發(fā)行債券，一般以少數(shù)關(guān)系密切的單位和個(gè)人為發(fā)行對(duì)象，不對(duì)所有的投資者公開(kāi)出售。公募發(fā)行是指公開(kāi)向廣泛不特定的投資者發(fā)行債券。鑒于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域只有2003年北京國(guó)資公司發(fā)行了準(zhǔn)市政債券性質(zhì)的奧運(yùn)工程企業(yè)債券，為避免發(fā)行的失敗，我國(guó)體育債券最好也向奧運(yùn)債券的發(fā)行一樣，采用私募發(fā)行的方式發(fā)行。具體做法是由證券承銷(xiāo)商全部買(mǎi)斷所有體育債券，并負(fù)責(zé)全部債券的銷(xiāo)售工作，以保證體育債券的全額認(rèn)購(gòu)，將發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承銷(xiāo)商。同時(shí)，也可以激勵(lì)承銷(xiāo)商積極推銷(xiāo)資產(chǎn)債券，降低成本。此外，還可以由證券承銷(xiāo)商組織部分機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)購(gòu)大部分體育債券，以保證發(fā)行成功。

(四)債券投資主體的選擇

和一般有價(jià)證券的投資一樣，體育債券的投資主體也分為兩部分：個(gè)人投資者和機(jī)構(gòu)投資者。個(gè)人投資者應(yīng)當(dāng)是體育債券的主要投資者，奧(亞)運(yùn)會(huì)結(jié)束后，體育場(chǎng)館和體育基礎(chǔ)設(shè)施的真正使用者應(yīng)該是廣大的社會(huì)居民，按照體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)“取之于民，用之于民”的原則，廣大的居民應(yīng)該是體育債券的投資主體，使體育債券發(fā)揮利用民間投資為公用事業(yè)建設(shè)服務(wù)的功能。同時(shí)，一個(gè)成熟的資本市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有大量的機(jī)構(gòu)投資者參與其中，因此，可以引入保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行、養(yǎng)老基金、投資基金等機(jī)構(gòu)投資者，一方面，可以提高市場(chǎng)的流動(dòng)性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，個(gè)人投資者也可以通過(guò)投資保險(xiǎn)、基金等集合型投資工具間接投資于體育債券，拓寬我國(guó)資本市場(chǎng)的投資品種。

(五)債券的信用評(píng)級(jí)

根據(jù)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有公信力的信用評(píng)級(jí)制度是債券市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，信用評(píng)級(jí)結(jié)果成為投資者做出投資決策的重要信息。因此，為保證體育債券的成功發(fā)行，還需要聘請(qǐng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)體育債券的信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。只有經(jīng)過(guò)有資格的、權(quán)威的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)定，獲得比較高的信用等級(jí)的債券才能吸引投資者。從目前現(xiàn)狀看，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在我國(guó)的發(fā)展還比較落后，企業(yè)信用評(píng)級(jí)觀念淡漠，缺少公認(rèn)的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威性信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。目前，國(guó)際上比較認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)有標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪兩家，若體育債券能經(jīng)過(guò)他們的信用評(píng)級(jí)，并得到比較高的信用等級(jí)，將獲得較高的認(rèn)購(gòu)額。

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篇5

[關(guān)鍵詞]體育用品 現(xiàn)狀 問(wèn)題 策略

一、前言

隨著人們物質(zhì)文化生活的提高，對(duì)于體育的需求也不斷擴(kuò)大，為適應(yīng)消費(fèi)需求，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育文化需求，體育用品市場(chǎng)應(yīng)在這種需求日益增多的大環(huán)境中，準(zhǔn)確找到自身的市場(chǎng)定位，為消費(fèi)者提供滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品，為生廠(chǎng)商提供良好的發(fā)展市場(chǎng)，從而推動(dòng)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展。體育用品業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中物質(zhì)產(chǎn)品的必備部分，是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分。

二、我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)體育用品業(yè)起步較晚，但近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下也得到了快速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年左右，我國(guó)就有3372家體育用品企業(yè)，其中廣東省有710家體育用品企業(yè)，占全國(guó)體育用品企業(yè)總數(shù)的21.06%，位居第一；其他省份體育用品共有372家，僅占總數(shù)的11.0%。

據(jù)估計(jì)，全球約65%的體育用品是在中國(guó)制造。約占國(guó)民生產(chǎn)總值的0.6%，國(guó)內(nèi)體育用品的銷(xiāo)售額已達(dá)60多億元，全國(guó)體育用品行業(yè)年平均增長(zhǎng)速度為30%。由此可見(jiàn)，我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間較為廣闊，但就目前國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言，存在體育用品創(chuàng)新力度小、種類(lèi)較為單一、產(chǎn)品技術(shù)含量低、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略缺乏等一系列問(wèn)題。理性認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的所在，促進(jìn)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展。

三、我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.缺乏相關(guān)政策法規(guī)，難以保障市場(chǎng)發(fā)展

我國(guó)對(duì)于產(chǎn)品品牌的保護(hù)的相關(guān)的政策法規(guī)還不完善，許多知名品牌的還無(wú)法得到國(guó)家的保護(hù)，我國(guó)假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，對(duì)我國(guó)名優(yōu)品牌帶來(lái)不同程度的攻擊和損害，但這些都無(wú)法從政策法規(guī)找到相關(guān)的措施和辦法來(lái)制止，企業(yè)和消費(fèi)者的權(quán)益都沒(méi)有得到有效的保護(hù)。

2.缺乏自主品牌意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)

中國(guó)的體育用品市場(chǎng)還無(wú)法與國(guó)外優(yōu)秀的品牌市場(chǎng)相比，在中國(guó)，大多數(shù)體育用品制造商主要依靠模仿和假冒國(guó)際知名品牌來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)獲得利潤(rùn)。在國(guó)際市場(chǎng)上占65%以上份額的“中國(guó)制造”卻很少看到中國(guó)人自己的名牌產(chǎn)品。在一些重大國(guó)際比賽中，許多中國(guó)運(yùn)動(dòng)員所用的體育服裝、器材等多為國(guó)外知名品牌，但這些品牌的制造地卻是中國(guó)，由此可見(jiàn)，我們只是別人的“加工廠(chǎng)”，卻沒(méi)有自己獨(dú)立的品牌。

3.體育用品市場(chǎng)混亂，難以形成規(guī)?；l(fā)展

由于體育用品市場(chǎng)的監(jiān)管力度不強(qiáng)，國(guó)家隊(duì)體育用品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃，雖然我國(guó)沿海的體育用品企業(yè)發(fā)展較為迅速，但由于國(guó)家缺乏宏觀調(diào)控，導(dǎo)致我國(guó)體育用品市場(chǎng)沒(méi)有良好的發(fā)展環(huán)境和空間。

四、我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

1.建立健全的體育用品業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)

我們必須培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的法律隊(duì)伍，制定出與我國(guó)國(guó)情相符的體育產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)，還要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的思想方法引導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展，建立健全與國(guó)際接軌的體育市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī)，這樣才能保持健康持續(xù)的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而促使我國(guó)體育用品市場(chǎng)盡快走向國(guó)際市場(chǎng)。

2.優(yōu)化體育用品，樹(shù)立國(guó)際品牌形象

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)體育用品面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論在價(jià)格、質(zhì)量還是樣式上都失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雖然我國(guó)體育用品業(yè)創(chuàng)造出一些知名品牌，如紅雙喜、安踏、李寧、361度等，但現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)體育用品的需求已不再單純地以運(yùn)動(dòng)為主，轉(zhuǎn)而更加注重質(zhì)量、時(shí)尚、高科技等方向。所以我們要優(yōu)化國(guó)產(chǎn)體育用品的各項(xiàng)性能，生產(chǎn)符合國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品，從而樹(shù)立國(guó)際品牌形象，走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的大舞臺(tái)。

3.積極創(chuàng)新改革，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)

加大對(duì)高新體育用品開(kāi)發(fā)的投入力度，甩掉一些舊思想和舊觀念不論是產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝、款式等方面都力求與世界同步，淘汰一些市場(chǎng)占有率低、競(jìng)爭(zhēng)能力差的體育用品。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的增加，對(duì)于體育用品的需求也會(huì)加大，體育用品生產(chǎn)方應(yīng)從多方位、多層次考慮消費(fèi)者需求，生產(chǎn)出滿(mǎn)足大眾需求的體育用品，并實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，從而推動(dòng)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展。

4.實(shí)施兼并與收購(gòu)，改善經(jīng)營(yíng)模式

當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)數(shù)量大，產(chǎn)品技術(shù)低，相當(dāng)于耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌，我國(guó)的李寧、安踏、康威等體育用品仍然過(guò)于弱小。企業(yè)購(gòu)并是一個(gè)必然的趨勢(shì)，著名品牌銳步被阿迪達(dá)斯公司收購(gòu)就是很好的案例，收購(gòu)并非意味著品牌的消失，而是充分整合資源，以謀求最好的市場(chǎng)和利益。所以，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)如何通過(guò)聯(lián)合、兼并等方式整合國(guó)內(nèi)資源，將是我國(guó)體育用品品牌化發(fā)展的重要一步。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

【關(guān)鍵詞】環(huán)京津地帶體育旅游特色產(chǎn)業(yè)

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視身體的健康，“花錢(qián)買(mǎi)健康”的觀念深入人心，各種以體育為載體的旅游活動(dòng)漸漸成為時(shí)尚。體育旅游正在以其集觀賞性與參與性、娛樂(lè)性與健身性、專(zhuān)業(yè)性與高品位、教育性與互動(dòng)性融為一體的特征，逐漸成為國(guó)人旅游的新看點(diǎn)。體育與旅游的結(jié)合成為時(shí)尚，以接近自然、放松身心、保健娛樂(lè)為特征的體育旅游業(yè)具有非常良好的發(fā)展前景。發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)可以將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)群眾體育的再發(fā)展?！碍h(huán)京津都市圈”體育旅游產(chǎn)業(yè)帶的資源開(kāi)發(fā)將成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2015年，我國(guó)每年將吸引近1.35億的外國(guó)游客，取代法國(guó)而成為世界上最大的旅游國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的快速健康發(fā)展，我們必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)旅游與環(huán)境的和諧共生，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

體育旅游的概述

體育旅游的概念。其可分為狹義和廣義兩種：從狹義上講，體育旅游可以認(rèn)為是為了滿(mǎn)足和適應(yīng)旅游者的各種不同體育需求，借助各式各樣的體育活動(dòng)并充分發(fā)揮其多種功能，使得旅游者的身心得到和諧發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明，豐富社會(huì)文化生活目的的一種活動(dòng)；從廣義上講，體育旅游是旅游者在旅游中所從事的各種休閑娛樂(lè)、身體鍛煉、體育競(jìng)賽、保健康復(fù)和體育文化交流活動(dòng)與體育旅游企業(yè)及社會(huì)之間關(guān)系的總和。

體育旅游的內(nèi)容。作為大眾體育和現(xiàn)代旅游的一個(gè)重要組成部分，體育旅游的分類(lèi)有著許多不同的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)旅游消費(fèi)者消費(fèi)需求的不同，可將體育旅游劃分為四種類(lèi)型：休閑娛樂(lè)型：此類(lèi)型的體育旅游已成為國(guó)內(nèi)最典型的體閑娛樂(lè)旅游生活方式之一，其追求快樂(lè)體驗(yàn)體育，人們?cè)诼糜芜^(guò)程中能夠回歸自然，陶冶身心，獲得新的文化積淀，從而增進(jìn)健康，可以同時(shí)完成旅游、健身和娛樂(lè)多項(xiàng)任務(wù)。民俗型：充分享受具有濃郁地方特色的體育旅游活動(dòng)，親身感受體育活動(dòng)的獨(dú)特魅力，領(lǐng)略當(dāng)?shù)刎S富多彩的體育文化內(nèi)涵，如中華民族的傳統(tǒng)武術(shù)、養(yǎng)生保健術(shù)等。度假型：指在休閑的同時(shí)參加各類(lèi)體育活動(dòng)。如沖浪、垂釣、劃船、滑水、游泳、潛水、帆板、海水浴、跳水、摩托艇以及登山、攀巖、狩獵、滑雪、滑冰、滑草等。觀光型：探訪(fǎng)觀光體育的多種相關(guān)的表現(xiàn)形式，如參觀體育建筑、攝影展、繪畫(huà)、雕塑等體育藝術(shù)展覽和表演活動(dòng)。

環(huán)京津地帶開(kāi)發(fā)體育旅游項(xiàng)目的可行性分析

河北省地處

政策有效支持，有利于開(kāi)發(fā)河北省體育旅游市場(chǎng)。河北省環(huán)繞京、津兩地，地處于環(huán)京、津旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中?；隗w育旅游的特征，參與旅游的人員絕大多數(shù)是城市人口和國(guó)外旅游者，京、津直轄市正為河北省體育旅游提供巨大的客源市場(chǎng)。原省長(zhǎng)曾在環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)座談會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要下大力建設(shè)環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶，它是河北省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措，要把發(fā)展環(huán)京津休閑旅游作為全省旅游業(yè)的重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，加快發(fā)展，不斷提高河北旅游業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。河北省體育局為滿(mǎn)足京津冀群眾參與體育健身休閑活動(dòng)和群眾日益增長(zhǎng)的體育觀賞等精神文化的需要，整合和開(kāi)發(fā)河北體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍，充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)全力打造具有河北特色的“環(huán)京津健身休閑圈”。

河北省環(huán)京津區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。河北省具有明顯的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，內(nèi)環(huán)京津，外與晉、豫、遼、蒙、魯?shù)仁∠噜?，消費(fèi)群體較為集中。“大北京規(guī)劃圈”確定的最佳模式是形成50公里左右、30分鐘的交通大都市圈，達(dá)到城際交通的公交化?！按蟊本┤Α笔侵妇?、津、冀，由北京、天津、唐山、保定、廊坊等大中等城市所管轄的京津唐和京津保兩個(gè)三角地帶，以及周邊的秦皇島、承德、張家口、滄州和石家莊等城市部分區(qū)域，中心區(qū)面積近7萬(wàn)平方公里，人口約4000萬(wàn)，交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯地“大北京”的規(guī)劃已經(jīng)顯現(xiàn)。

河北省環(huán)京津開(kāi)發(fā)體育旅游的對(duì)策

體育旅游既有社會(huì)學(xué)的意義，又有經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義。作為新興的產(chǎn)業(yè)，其合理的開(kāi)發(fā)必定會(huì)促進(jìn)體育旅游活動(dòng)場(chǎng)地與設(shè)施的建設(shè)，體育器械、服裝及鞋帽等的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，并涉及到交通、食宿、購(gòu)物等方面。所以，體育旅游會(huì)推動(dòng)器械、服裝、食品、建筑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，以及交通業(yè)及商業(yè)的發(fā)展，還能夠增加就業(yè)崗位，緩解日益嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)壓力。開(kāi)展體育旅游活動(dòng)還可以創(chuàng)造更加開(kāi)放的環(huán)境，因?yàn)槠洳粌H僅吸引體育專(zhuān)業(yè)人士，而且也匯集了其他各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家等，他們帶來(lái)了大量的信息，通過(guò)交流，河北省可以更加了解外界豐富的信息；同時(shí)也能讓國(guó)內(nèi)外體育旅游學(xué)者更加了解河北，加強(qiáng)與之合作，從而推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)迅速、健康的發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞:全球價(jià)值鏈;體育用品;產(chǎn)業(yè)集群

中圖分類(lèi)號(hào):G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4590(2010)05-0068-05

Abstract:Along with the thorough development of economic globalization,separation and integration of industrial activities are carried out worldwide. The characteristic of global location represents the tend of ‘global discrete,small territories gathering’. Besides, as a point of the global value chain, the industrial cluster from various countries have been integrated into the global economy. Therefore,through the study of GVC,a new research form from the angle of the whole world and different angles is to be provided for the position and future development of industrial cluster. With the instrument of GVC,we analyze the development situation of Chinese industrial cluster of sports goods and embedded global value chain to pursue the developing method and upgrade strategies. It would be quite meaningful in the integration of Chinese sports goods industry and global market, overcoming the problem of low-level locking and realizing continuous upgrading.

Key words: global value chain; sports goods; industrial cluster

2010年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的后危機(jī)時(shí)代。但是,全球經(jīng)濟(jì)仍然存在很多不確定性和不穩(wěn)定性。特別是這次這一輪的金融危機(jī)造就了新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局。因此,危機(jī)對(duì)中國(guó)的不利影響并未減弱,外需嚴(yán)重萎縮的局面仍將持續(xù)。中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群在后危機(jī)時(shí)代的升級(jí)壓力不但沒(méi)有減輕,反而日益加劇。

1 全球價(jià)值鏈相關(guān)理論概述

1.1 全球價(jià)值供應(yīng)鏈

全球價(jià)值鏈(Global Value Chain, GVC)是指在全球范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)的價(jià)值而連接設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各種增值活動(dòng)全過(guò)程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。從鏈條驅(qū)動(dòng)力來(lái)源看,全球價(jià)值鏈可以分為生產(chǎn)者(產(chǎn)業(yè)資本)驅(qū)動(dòng)型和購(gòu)買(mǎi)者(商業(yè)資本)驅(qū)動(dòng)型。在全球價(jià)值鏈框架下,產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)是集群在技術(shù)創(chuàng)新等的推動(dòng)下,由低價(jià)值環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)攀升的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程。一般而言,集群在全球價(jià)值鏈上的升級(jí)路徑是:由OEA(是進(jìn)口中間產(chǎn)品組裝)到OEM(貼牌生產(chǎn)),再到ODM(原始設(shè)計(jì)制造),最后到OBM(自有品牌制造)[1]。

1.2 體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈

體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈隗w育用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、最終消費(fèi)和售后服務(wù)等生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)之間形成有機(jī)連接,以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。發(fā)達(dá)國(guó)家一般占據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高附加值環(huán)節(jié),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上處于治理者地位,而發(fā)展中國(guó)家則集中于生產(chǎn)制造等低附加值環(huán)節(jié),居于被治理地位。

2 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上的嵌入及地位

在全球價(jià)值鏈框架下,產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)是由低價(jià)值環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)攀升的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程。集群在全球價(jià)值鏈上的升級(jí)路徑一般是:由OEA(進(jìn)口中間產(chǎn)品組裝)到OEM(貼牌生產(chǎn)),再到ODM(原始設(shè)計(jì)制造),最后到OBM(自有品牌制造)[1]。Gereffi和Korzeniewicz (2000)通過(guò)對(duì)東亞服裝產(chǎn)業(yè)的研究,發(fā)現(xiàn)東亞服裝產(chǎn)業(yè)分工已深入到產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工,其在價(jià)值鏈上的升級(jí)過(guò)程呈現(xiàn)出OEM、ODM、OBM的漸次升級(jí)順序。在這一變化過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值重心由生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。John A.Mathews和Dong-Sung Cho(2004)的研究則進(jìn)一步顯示,根據(jù)發(fā)展中國(guó)家自身能力基礎(chǔ)的不同,其參與全球價(jià)值鏈創(chuàng)新活動(dòng)后的發(fā)展軌跡分為兩條:一是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓能力較強(qiáng)的發(fā)展中國(guó)家,可以以O(shè)EM為起點(diǎn)發(fā)展到全球物流契約(GLC),通過(guò)將生產(chǎn)納入全球物流體系來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張,最后進(jìn)一步發(fā)展到OBM階段。二是對(duì)技術(shù)能力較強(qiáng)的發(fā)展中國(guó)家,可以以發(fā)展技術(shù)能力開(kāi)始,從OEM逐漸發(fā)展到ODM,通過(guò)自行設(shè)計(jì)能力的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張,最后進(jìn)一步發(fā)展到OBM階段。

在過(guò)去幾十年中,隨著全球化經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷提高,全球的體育用品業(yè)生產(chǎn)已被逐步整合納入到以發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司為主導(dǎo)的體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈中。體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在世界范圍內(nèi)廣泛分布到最有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū),而且這些環(huán)節(jié)在特定區(qū)域呈現(xiàn)出明顯的地理集聚性,大多以產(chǎn)業(yè)集群的形式出現(xiàn)。

2.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),在中國(guó)30多個(gè)大類(lèi)制造業(yè)中,文教體育用品制造業(yè)是地區(qū)集中度最高的行業(yè)。目前,中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群主要集中在東部沿海開(kāi)放地區(qū),體育用品產(chǎn)量排前五的省份及地區(qū)依次是廣東、福建、江蘇、浙江和上海。從產(chǎn)量上看,早在2000年,中國(guó)體育用品的產(chǎn)量就已占世界體育用品總產(chǎn)量65%。其中運(yùn)動(dòng)鞋超過(guò)70%,乒乓球超過(guò)80%,羽毛球、羽毛球拍和網(wǎng)球拍等也達(dá)到70%～80%[2]。聯(lián)合國(guó)在《貿(mào)易與發(fā)展報(bào)告(2002)》中的數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)21個(gè)大類(lèi)出口產(chǎn)品中,體育用品出口占中國(guó)出口總額和世界體育用品出口總額的比重均排在第一位。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì)可知,2000～2008年的9年間,中國(guó)文教體育用品制造業(yè)的全部從業(yè)人員年平均人數(shù)由74.46萬(wàn)人增加到119.32萬(wàn)人,出口額由114.54億美元增長(zhǎng)到461.20 億美元,產(chǎn)值由617.94億元增長(zhǎng)到2098.79億元,占GDP的比重由0.62%上升至0.84%。世界體育用品聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè),到2015年,中國(guó)體育用品的世界市場(chǎng)份額占比將由2000年的13.06%擴(kuò)大到35%。

由以上數(shù)據(jù)可以看出,中國(guó)正在迅速成長(zhǎng)為世界體育用品制造中心。

2.2 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上所處的地位

體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在世界范圍內(nèi)廣泛分布到最有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū),而且這些環(huán)節(jié)在特定區(qū)域呈現(xiàn)出明顯的地理集聚性,大多以產(chǎn)業(yè)集群的形式出現(xiàn)。從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,世界體育用品業(yè)經(jīng)歷了兩次國(guó)際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移。先是從歐美轉(zhuǎn)移到亞洲“四小龍”,80年代又轉(zhuǎn)移到中國(guó)東南沿海地區(qū)。中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群正是憑借低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),以加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),大量承接來(lái)自歐美與亞洲“四小龍”轉(zhuǎn)移的體育用品產(chǎn)業(yè),從而嵌入到體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)了自身的快速發(fā)展。

在體育用品價(jià)值鏈的主要環(huán)節(jié)中,處于兩頭的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)與知識(shí)含量較高,而中間的加工制造的技術(shù)與知識(shí)含量較低,從而形成了一條兩頭附加值高、中間附加值低的體育用品價(jià)值增值“微笑曲線(xiàn)”。在近幾年逐步形成的全球體育用品生產(chǎn)體系中,中國(guó)從事的主要是低附加值的加工制造環(huán)節(jié),體育用品產(chǎn)業(yè)主要是以O(shè)EM等方式承擔(dān)價(jià)值鏈中獲利最少的加工制造環(huán)節(jié),調(diào)查顯示,中國(guó)體育用品行業(yè)有60%～70%的企業(yè)是為國(guó)外品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn),只能賺取到10%左右的加工費(fèi),而90%以上的利潤(rùn)被國(guó)外品牌商、渠道商和零售商掌握[3]。例如,在東莞以臺(tái)資企業(yè)為主的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群中,產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售等高附加值活動(dòng)主要集中在臺(tái)灣,而大陸作為東道國(guó)只是單純的加工組裝基地。目前,國(guó)際知名體育用品名牌,包括耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、美津濃等都在珠江三角洲建立了大量加工廠(chǎng)或委托當(dāng)?shù)毓S(chǎng)進(jìn)行OEM生產(chǎn)。

近幾年逐步形成的全球體育用品生產(chǎn)體系中,中國(guó)從事的主要是低附加值的加工制造環(huán)節(jié)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈?zhǔn)堑湫偷馁?gòu)買(mǎi)者(商業(yè)資本)驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。在體育用品全球價(jià)值鏈上,以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商為代表的購(gòu)買(mǎi)者在體育用品全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中起著核心作用。這些國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商占據(jù)著研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高附加值環(huán)節(jié),并作為價(jià)值鏈的治理者組織協(xié)調(diào)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和流通活動(dòng),控制各環(huán)節(jié)的價(jià)值分配,從而左右整個(gè)體育用品業(yè)的發(fā)展。而像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家,其體育用品產(chǎn)業(yè)主要是以O(shè)EM等方式承擔(dān)價(jià)值鏈中獲利最少的加工制造環(huán)節(jié),這一點(diǎn)可以從中國(guó)體育用品的出口結(jié)構(gòu)中得到充分證明。

3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的影響因素

在后危機(jī)時(shí)代,由于固有的危機(jī)并沒(méi)有完全被解決,所以,全球經(jīng)濟(jì)仍然存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性,危機(jī)對(duì)中國(guó)的不利影響并未減弱,外需嚴(yán)重萎縮的局面仍將持續(xù)。因而,為保護(hù)本國(guó)就業(yè),歐美等國(guó)家在貿(mào)易和投資領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)發(fā)起的貿(mào)易保護(hù)主義狙擊將會(huì)空前密集。此外,西方國(guó)家試圖把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的途徑和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并借助低碳經(jīng)濟(jì)等環(huán)保議題向中國(guó)發(fā)動(dòng)了“綠色貿(mào)易保護(hù)主義”的新挑戰(zhàn)。以上種種因素,使得中國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在后危機(jī)時(shí)代的升級(jí)壓力日益加劇。

3.1 制約因素

在當(dāng)前的后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的升級(jí)目前主要受制于以下幾個(gè)方面的因素:

3.1.1 體育用品企業(yè)規(guī)模偏小,集群效益不高

中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)雖然企業(yè)數(shù)量龐大,但單個(gè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,平均每家企業(yè)僅有62個(gè)勞動(dòng)力,工業(yè)集中度較低,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益缺乏,從而制約了企業(yè)技術(shù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。

因缺乏規(guī)模較大的龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),集群內(nèi)的企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理等方面難以進(jìn)行系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)組織,從而影響了集群的整體發(fā)展。

同類(lèi)大企業(yè)之間,以及大企業(yè)和本地其它企業(yè)之間的合作意識(shí)較為淡薄,且大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的帶動(dòng)作用也明顯不足。一些體育用品大企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本和適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化,也開(kāi)始通過(guò)業(yè)務(wù)外包的方式加強(qiáng)了與中小企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工合作,但分包出去的多是技術(shù)含量較低的加工制造業(yè)務(wù),而研發(fā)設(shè)計(jì)和高端中間產(chǎn)品基本上還是在本企業(yè)內(nèi)部完成,因此,高層次的產(chǎn)業(yè)合作極為有限,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新等高端活動(dòng)缺乏明顯的規(guī)模效應(yīng)和溢出效應(yīng),從而制約了集群整體效益的提升。

3.1.2 技術(shù)水平較低,創(chuàng)新能力不足

如今,技術(shù)創(chuàng)新已成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要?jiǎng)恿?。中?guó)體育用品企業(yè)規(guī)模偏小使企業(yè)無(wú)法積累起技術(shù)創(chuàng)新所必需的足夠資金,從而導(dǎo)致生產(chǎn)后勁不足,進(jìn)而影響了企業(yè)未來(lái)的資本積累能力。同時(shí),中國(guó)體育用品技術(shù)人才極為匱乏,難以滿(mǎn)足企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的需要。在中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,這些因素最終導(dǎo)致了一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題:體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡漠、自主創(chuàng)新少、模仿抄襲多。例如,2008年3月,天津海關(guān)就查獲一起涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件,貨物包括運(yùn)動(dòng)褲、背包、帽子等近3萬(wàn)件,涉嫌侵犯包括李寧、阿迪達(dá)斯、耐克等著名品牌的商標(biāo)權(quán)[4]。

根據(jù)《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒(2007)》統(tǒng)計(jì),中國(guó)文教體育制造業(yè)的R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出為39106萬(wàn)元,占制造業(yè)的比重為0.20%;大中型企業(yè)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)為739項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利數(shù)為141項(xiàng),占全國(guó)制造業(yè)比重分別為0.68%和0.40%。從數(shù)量上看,該行業(yè)處于整體制造業(yè)的較低水平。

從其他技術(shù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出來(lái)看,2007年,中國(guó)文教體育制造業(yè)在技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)上的投入近21005萬(wàn)元,技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)為1743萬(wàn)元,消化吸收經(jīng)費(fèi)為387萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)為910萬(wàn)元,這四項(xiàng)指標(biāo)占所有制造業(yè)行業(yè)的比例分別為0.07%、0.04%、0.04%、0.07%。與該產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值在制造業(yè)中所占的比例相比,該行業(yè)的技術(shù)活動(dòng)并不活躍。

另一方面,該行業(yè)消化吸收經(jīng)費(fèi)與技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)的比例為1.84%,購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)與技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)的比例為4.33%,這些指標(biāo)進(jìn)一步說(shuō)明文教體育制造業(yè)對(duì)于國(guó)外技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏。

3.1.3 國(guó)際品牌缺乏,標(biāo)準(zhǔn)體系落后

品牌是一種能夠帶來(lái)超額利潤(rùn)的專(zhuān)用性知識(shí)資產(chǎn),品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)已成為跨國(guó)公司進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)的最主要手段。目前,體育品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已占據(jù)全球體育產(chǎn)品銷(xiāo)售額的86%,而世界十大著名體育用品品牌均為美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨公司所持有。雖然近些年來(lái)中國(guó)自有品牌也開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)突起,出現(xiàn)了一批諸如李寧、雙魚(yú)、康威、貴人鳥(niǎo)、金蘋(píng)果、鴻星爾克等國(guó)內(nèi)知名品牌,但這些品牌在國(guó)際上影響力有限,而且由于各種內(nèi)外因素也缺乏進(jìn)入國(guó)際中高端消費(fèi)市場(chǎng)的渠道和網(wǎng)絡(luò)。

國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系是影響品牌競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)非常重要的因素。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家的體育用品企業(yè)都已通過(guò)了這一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)定,而中國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)落后,絕大部分沿用的是20世紀(jì) 80年代制定的相對(duì)要求較低的行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)生產(chǎn)的 360多種體育器材和設(shè)備中,僅有 29種被國(guó)際體育組織批準(zhǔn)為正式比賽使用器材。迄今為止,中國(guó)國(guó)產(chǎn)的體育用品標(biāo)準(zhǔn)化率還不到10%[5]。由于中國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施上落后發(fā)達(dá)國(guó)家較多,使得多數(shù)體育用品企業(yè)由于不能通過(guò)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系而無(wú)法嵌入全球價(jià)值鏈體系,進(jìn)而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)通過(guò)體育用品全球價(jià)值實(shí)現(xiàn)順利升級(jí)。

3.1.4 企業(yè)定位趨同,路徑依賴(lài)嚴(yán)重

諾斯(North)第一個(gè)將“路徑依賴(lài)”引入制度經(jīng)濟(jì)學(xué),從制度層面說(shuō)明了制度變遷過(guò)程。按照諾斯觀點(diǎn),一旦人們做了某種選擇,進(jìn)入某一路徑(無(wú)論是“好”的還是“壞”的),類(lèi)似物理學(xué)中的“慣性”,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化、自我積累,并沿著這一路徑發(fā)展演進(jìn),很難走出去。一種演進(jìn)的軌跡是在正強(qiáng)化的作用下集群具有強(qiáng)大的內(nèi)聚力,從而促進(jìn)集群發(fā)展:另一種則是在負(fù)強(qiáng)化的作用下集群被鎖定在無(wú)效率的狀態(tài),從而可能出現(xiàn)衰退[6]。

從前面對(duì)中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群的分析可以看出,我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的鎖定狀態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)。例如,2008年,福建省晉江市共有制鞋企業(yè)3000多家,年產(chǎn)旅游運(yùn)動(dòng)鞋近10億雙,占全國(guó)40%,世界20%。但這些企業(yè)多為中小型企業(yè),從企業(yè)規(guī)模上看,擁有職工人數(shù)在100～400人的企業(yè)占企業(yè)總量的 68.3%,不足100人的企業(yè)占19.5%,400人以上的企業(yè)占12.20%。伴隨著對(duì)集群“適應(yīng)性預(yù)期”的增加,表現(xiàn)出很強(qiáng)的路徑依賴(lài)性。許多企業(yè)通過(guò)“搭便車(chē)”的形式共同分享利益,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),并分布在價(jià)值鏈的相同環(huán)節(jié),定位于中低端市場(chǎng),趨同定位和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題較為突出,陷入低價(jià)、低質(zhì)的惡性循環(huán)。

3.1.6 低碳競(jìng)爭(zhēng)力欠佳,企業(yè)相應(yīng)意識(shí)較差

在后危機(jī)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)的的低碳競(jìng)爭(zhēng)力將成為其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新的重要組成部分。這種低碳競(jìng)爭(zhēng)力可以定義為“在節(jié)能減排目標(biāo)的指導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)通過(guò)采用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、低碳技術(shù)和清潔生產(chǎn)方式,率先生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、利用比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更低污染、更低排放、更低能耗的產(chǎn)品與服務(wù),從而持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力”。對(duì)于中國(guó)體育用品制造業(yè),由于過(guò)去走的是一條粗放型的發(fā)展道路,導(dǎo)致其低碳競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。

3.2 積極因素

雖然中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群仍舊存在很多問(wèn)題,但有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇,能為整個(gè)中國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展提供契機(jī)。

3.2.1 利用進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外企業(yè)帶動(dòng)升級(jí)步伐

20世紀(jì)80年代世界體育用品業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海地區(qū),此時(shí)的中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群得到快速發(fā)展,發(fā)展過(guò)程中以勞動(dòng)密集型為主,在此過(guò)程進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商希望借助中國(guó)市場(chǎng)中的廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行商品生產(chǎn),使得中國(guó)的體育用品產(chǎn)業(yè)集群長(zhǎng)期被鎖定在體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的底端。現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈?zhǔn)堑湫偷馁?gòu)買(mǎi)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。在這一全球價(jià)值鏈上,以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商為代表的購(gòu)買(mǎi)者在體育用品全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中起著核心作用。這些國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商占據(jù)著研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高附加值環(huán)節(jié),并作為價(jià)值鏈的治理者組織協(xié)調(diào)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和流通活動(dòng),控制各環(huán)節(jié)的價(jià)值分配,從而左右整個(gè)體育用品業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,可以對(duì)于這些國(guó)際品牌的運(yùn)作方式進(jìn)行研究,并用以借鑒。

3.2.2 本國(guó)自主品牌的發(fā)展帶來(lái)的升級(jí)可能

中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)是從中間的低附加值的加工制造環(huán)節(jié)向兩頭的高附加值的研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)延伸,而在這一產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)需要解決的是核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)和自主品牌的創(chuàng)立。如今,我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)擁有一定自主品牌,雖然這些品牌與國(guó)際知名品牌還不能相提并論,但是對(duì)于帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的體育用品事業(yè)起到了非常重要的作用。

3.2.3 政府對(duì)于科技創(chuàng)新的扶持

政府作為產(chǎn)業(yè)集群外部環(huán)境的主要?jiǎng)?chuàng)造者,通過(guò)一些相關(guān)部門(mén)和政策影響著集群發(fā)展進(jìn)程。政府與有關(guān)組織與單位根據(jù)自身的目標(biāo),制定出清晰的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并加以有效地實(shí)施,從而培育出產(chǎn)業(yè)集群。尤其是在當(dāng)前我國(guó)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的啟動(dòng)階段的條件下,政府對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的作用更顯突出。

對(duì)于體育用品產(chǎn)業(yè)集群而言,政府通過(guò)產(chǎn)業(yè)基地能為體育用品產(chǎn)業(yè)的聚集與發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、公共技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)和服務(wù)體系,創(chuàng)造相對(duì)完善的投資、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境和公共服務(wù)體系,為集群內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新及研發(fā)提供開(kāi)放條件,能夠帶動(dòng)體育用品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,并為全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和參考。

4全球價(jià)值鏈下中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的路徑及戰(zhàn)略選擇

在全球價(jià)值鏈上,發(fā)達(dá)國(guó)家由于擁有先進(jìn)的技術(shù)和充裕的知識(shí),而占據(jù)高附加值的技術(shù)或知識(shí)密集型環(huán)節(jié),處于“微笑曲線(xiàn)”的兩端;而發(fā)展中國(guó)家則由于具有富裕的勞動(dòng)力資源,專(zhuān)業(yè)化于低附加值的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié),處于“微笑曲線(xiàn)”的中間。但是一個(gè)國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)不是一成不變的。隨著時(shí)間和條件的變化,比較優(yōu)勢(shì)將呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程。發(fā)展中國(guó)家可以通過(guò)各種途徑實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),躍升到全球價(jià)值鏈的高端。

在后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模己經(jīng)排列第二的大國(guó),其制造業(yè)如何通過(guò)在全球價(jià)值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)的出口導(dǎo)向的低附加價(jià)值的增長(zhǎng)模式向主動(dòng)的創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定導(dǎo)向的高附加價(jià)值增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為中國(guó)減少日趨頻繁的貿(mào)易與投資摩擦,緩解國(guó)內(nèi)巨大的就業(yè)壓力,以及降低沉重的高污染、高能耗、高沖突等帶來(lái)的增長(zhǎng)代價(jià)的根本途徑。

當(dāng)前,在中國(guó)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)日益削弱的背景下,中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群要提升在國(guó)際產(chǎn)品內(nèi)分工中的地位,攀升到全球價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,創(chuàng)建自有的國(guó)際品牌,努力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和知識(shí)含量,推動(dòng)企業(yè)向技術(shù)和知識(shí)等內(nèi)生性比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,從而提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.1 建立企業(yè)分級(jí)制度,明確各級(jí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

要改變提升中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群升級(jí),必須從體育用品行業(yè)升級(jí)以及單獨(dú)企業(yè)升級(jí)開(kāi)始做起,最終才能達(dá)到整個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)的集群升級(jí)。在國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)體育生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行明確定位,使其各司其職。由于國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)仍處于價(jià)值鏈的最底層,所以在對(duì)廠(chǎng)家進(jìn)行定位時(shí),需依據(jù)現(xiàn)實(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi),大致可分為骨干示范企業(yè)、基本組成企業(yè)以及支持性企業(yè),各類(lèi)型企業(yè)形成體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略同盟,共同為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展提供幫助。

4.2 骨干示范企業(yè)以自主創(chuàng)新品牌為核心推動(dòng)集群產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)體育用品企業(yè)要強(qiáng)化高新技術(shù)的改造力度,同時(shí),中國(guó)體育用品企業(yè)要積極實(shí)施切實(shí)可行的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,通過(guò)培育創(chuàng)新精神,加大研發(fā)投入,充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才,加快以市場(chǎng)為導(dǎo)向的、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),來(lái)促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,進(jìn)而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)[7]。這些具體措施不可能在國(guó)內(nèi)所有企業(yè)都進(jìn)行實(shí)施,政府要為骨干示范企業(yè)提供良好外界環(huán)境,在政策上予以支持。同時(shí),骨干企業(yè)著重于研發(fā),提高體育用品含金量,從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)體育用品企業(yè)要提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以突破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的技術(shù)“鎖定”和國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的控制,為中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,建立健全質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機(jī)制和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,促進(jìn)產(chǎn)品總體質(zhì)量水平的不斷提升。

中國(guó)體育用品企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)自身實(shí)際情況以及產(chǎn)品生命周期等因地制宜地實(shí)現(xiàn)品牌的低成本擴(kuò)張,逐步進(jìn)入和拓展新的市場(chǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度。鑒于中國(guó)體育用品企業(yè)規(guī)模偏小、自主品牌缺乏的現(xiàn)實(shí),中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)通過(guò)企業(yè)并購(gòu)等方式,形成骨干示范企業(yè),在行業(yè)中具有龍頭作用,促使其在自主品牌,以及資金、研發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)資源共享,和其它企業(yè)發(fā)揮互補(bǔ)和協(xié)同的規(guī)模效應(yīng)。

4.3 基本組成企業(yè)配合骨干示范企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新

目前在中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)中,更多的企業(yè)屬于來(lái)料加工、貼牌加工、定牌生產(chǎn)、出口依存度高的企業(yè),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,產(chǎn)品技術(shù)含量少,附加值低、檔次低、標(biāo)準(zhǔn)低,缺少?lài)?guó)際品牌。各企業(yè)只注重產(chǎn)品生產(chǎn),缺乏整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)能力過(guò)剩。造成企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),惡性競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)相壓價(jià),企業(yè)利潤(rùn)空間很小。特別是在近幾年,體育用品出口量雖然逐年增加,但單價(jià)卻逐年下降,企業(yè)盈利水平越來(lái)越低,嚴(yán)重影響體育用品企業(yè)的發(fā)展后勁。

在整個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)鏈中,基本組成企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行原有生產(chǎn)模式的同時(shí),積極配合骨干示范企業(yè),圍繞本國(guó)品牌進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品高質(zhì)量、高檔次的配套生產(chǎn),提升區(qū)域產(chǎn)品配套開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力,完善產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部社會(huì)化體系,以提高企業(yè)集群協(xié)同效應(yīng)。

4.4 支持性企事業(yè)應(yīng)在對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供幫助

體育用品產(chǎn)業(yè)鏈不僅是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流水線(xiàn),其對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工和裝配、管理、銷(xiāo)售、使用乃至回收的全過(guò)程都有較高要求,在骨干示范企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)自主品牌的研制過(guò)程中,需要為其提供人才、設(shè)備等要素,而這些都不能由骨干示范企業(yè)自己直接去培養(yǎng),需要政府、教育科研機(jī)構(gòu)等為企業(yè)提供幫助,輸送大量相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才,并提供相關(guān)科研場(chǎng)所,加強(qiáng)孵化器功能, 加快區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新資源的整合,構(gòu)建以產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系為主體的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)體育用品企業(yè)、高校與科研單位等創(chuàng)新主體的交流與合作。同時(shí)為整個(gè)企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展環(huán)境,如2007年4月7日“深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”這一全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地正式在深圳誕生。同年5月17日“成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”在成都溫江成立。12月18日,“晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”授牌儀式在晉江舉行。同時(shí),對(duì)于整個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)鏈而言,應(yīng)重視其原材料的供應(yīng)情況及成品的銷(xiāo)路情況,形成相應(yīng)原材料供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售體系,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更加規(guī)范化、程序化。

4.5 加大政策支持力度,培育集群升級(jí)的核心動(dòng)力

在整個(gè)體育用品行業(yè)進(jìn)行自我改革,加大產(chǎn)業(yè)集群力度的同時(shí),需要政府出臺(tái)相應(yīng)政策、措施,并引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行集群產(chǎn)業(yè)升級(jí)。運(yùn)用投資補(bǔ)助、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金等多樣化的手段幫助體育用品企業(yè)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入;建立國(guó)家主導(dǎo)的體育用品產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新公共平臺(tái),把技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)從單個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展上來(lái);建立健全體育用品產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律條法規(guī)體系,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)體育用品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,以降低企業(yè)自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),使其獲得合理的利益回報(bào)。加快區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新資源的整合,構(gòu)建以產(chǎn)學(xué)研究合作的技術(shù)創(chuàng)新體系為主體的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)體育用品企業(yè)、高校與科研單位等創(chuàng)新主體的交流與合作。

4.6 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部融合,構(gòu)建完善的社會(huì)服務(wù)體系

政府要積極引導(dǎo)各類(lèi)體育用品企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)基地集聚,加強(qiáng)集群的本地根植性,大力培植產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并以其帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)集聚和配套,實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,同時(shí)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟、相互參股和成立具有內(nèi)生聚集性的行業(yè)協(xié)會(huì)等方式加強(qiáng)集群內(nèi)部共同的利益聯(lián)系紐帶,促成企業(yè)間形成充滿(mǎn)活力的生態(tài)依賴(lài)型的產(chǎn)業(yè)集群,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同利益的最大化,促進(jìn)集群整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)以其強(qiáng)大的支撐功能成為制造業(yè)增長(zhǎng)的牽引力和推進(jìn)器。在已有的體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部或者附件,應(yīng)按照政府引導(dǎo)、社會(huì)資金投入為主的原則盡快建立起各種為其服務(wù)的公共平臺(tái),以降低體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的交易成本,優(yōu)化投資環(huán)境。在各種體育用品產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地內(nèi)部或附近,政府應(yīng)支持體育產(chǎn)業(yè),建立各種為其服務(wù)的研發(fā)平臺(tái)、以及法律、工程、融資、信息、咨詢(xún)、物流和政策支撐體系,以增加其知識(shí)含量和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.7 加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

為了促進(jìn)中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升,實(shí)現(xiàn)向“微笑曲線(xiàn)”高附加值的兩端躍升,政府應(yīng)在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)集群的布局進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃,根據(jù)各區(qū)域的集群基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì),確定其重點(diǎn)發(fā)展方向,既注意發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),又防止產(chǎn)業(yè)同構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化與高度化;大力扶持體育用品集群內(nèi)大規(guī)模重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展,將其培育成具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際品牌的龍頭企業(yè),努力推動(dòng)體育用品行業(yè)的生產(chǎn)向集群化、規(guī)?；蜕鷳B(tài)化方向轉(zhuǎn)變;加快體育用品加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;推動(dòng)有實(shí)力的體育用品企業(yè)走出國(guó)門(mén),開(kāi)展對(duì)外直接投資,形成一批具有一定國(guó)際品牌影響的跨國(guó)體育用品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

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篇8

【關(guān)鍵詞】環(huán)京津地帶體育旅游特色產(chǎn)業(yè)

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視身體的健康，“花錢(qián)買(mǎi)健康”的觀念深入人心，各種以體育為載體的旅游活動(dòng)漸漸成為時(shí)尚。體育旅游正在以其集觀賞性與參與性、娛樂(lè)性與健身性、專(zhuān)業(yè)性與高品位、教育性與互動(dòng)性融為一體的特征，逐漸成為國(guó)人旅游的新看點(diǎn)。體育與旅游的結(jié)合成為時(shí)尚，以接近自然、放松身心、保健娛樂(lè)為特征的體育旅游業(yè)具有非常良好的發(fā)展前景。發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)可以將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)群眾體育的再發(fā)展?！碍h(huán)京津都市圈”體育旅游產(chǎn)業(yè)帶的資源開(kāi)發(fā)將成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2015年，我國(guó)每年將吸引近1.35億的外國(guó)游客，取代法國(guó)而成為世界上最大的旅游國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的快速健康發(fā)展，我們必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)旅游與環(huán)境的和諧共生，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

體育旅游的概述

體育旅游的概念。其可分為狹義和廣義兩種：從狹義上講，體育旅游可以認(rèn)為是為了滿(mǎn)足和適應(yīng)旅游者的各種不同體育需求，借助各式各樣的體育活動(dòng)并充分發(fā)揮其多種功能，使得旅游者的身心得到和諧發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明，豐富社會(huì)文化生活目的的一種活動(dòng)；從廣義上講，體育旅游是旅游者在旅游中所從事的各種休閑娛樂(lè)、身體鍛煉、體育競(jìng)賽、保健康復(fù)和體育文化交流活動(dòng)與體育旅游企業(yè)及社會(huì)之間關(guān)系的總和。

體育旅游的內(nèi)容。作為大眾體育和現(xiàn)代旅游的一個(gè)重要組成部分，體育旅游的分類(lèi)有著許多不同的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)旅游消費(fèi)者消費(fèi)需求的不同，可將體育旅游劃分為四種類(lèi)型：休閑娛樂(lè)型：此類(lèi)型的體育旅游已成為國(guó)內(nèi)最典型的體閑娛樂(lè)旅游生活方式之一，其追求快樂(lè)體驗(yàn)體育，人們?cè)诼糜芜^(guò)程中能夠回歸自然，陶冶身心，獲得新的文化積淀，從而增進(jìn)健康，可以同時(shí)完成旅游、健身和娛樂(lè)多項(xiàng)任務(wù)。民俗型：充分享受具有濃郁地方特色的體育旅游活動(dòng)，親身感受體育活動(dòng)的獨(dú)特魅力，領(lǐng)略當(dāng)?shù)刎S富多彩的體育文化內(nèi)涵，如中華民族的傳統(tǒng)武術(shù)、養(yǎng)生保健術(shù)等。度假型：指在休閑的同時(shí)參加各類(lèi)體育活動(dòng)。如沖浪、垂釣、劃船、滑水、游泳、潛水、帆板、海水浴、跳水、摩托艇以及登山、攀巖、狩獵、滑雪、滑冰、滑草等。觀光型：探訪(fǎng)觀光體育的多種相關(guān)的表現(xiàn)形式，如參觀體育建筑、攝影展、繪畫(huà)、雕塑等體育藝術(shù)展覽和表演活動(dòng)。

環(huán)京津地帶開(kāi)發(fā)體育旅游項(xiàng)目的可行性分析

河北省地處中國(guó)東部沿海，環(huán)繞京津，風(fēng)景秀麗，地理位置獨(dú)特。河北省是我國(guó)唯一擁有平原、湖泊、海濱、丘陵、高原、山地等多種地貌的省市。河北自古屬燕趙之地，文化底蘊(yùn)深厚，名勝古跡眾多?，F(xiàn)有國(guó)家級(jí)旅游文化名城5座；國(guó)家一級(jí)文物保護(hù)單位87處，位居全國(guó)第三位；省市級(jí)文物保護(hù)單位670余處，位居全國(guó)第一位。有承德避暑山莊及周?chē)聫R、清東陵和清西陵、長(zhǎng)城等3處世界文化遺產(chǎn)。長(zhǎng)城以其歷史早、質(zhì)量高、年代長(zhǎng)、影響大的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為吸引國(guó)內(nèi)外廣大徒步愛(ài)好者登長(zhǎng)城旅游的理想去處。

一、山林、草場(chǎng)體育旅游資源。河北省有很多的特色山脈，如狼牙山、雞鳴山、碣石山、蒼巖山、駝梁山、嶂石巖、天桂山、角山、祖山等，這些山可結(jié)合自然景觀建設(shè)開(kāi)發(fā)登山旅游、森林探險(xiǎn)游、徒步旅游、狩獵等旅游休閑活動(dòng)。北部壩上草原是燕山山脈與內(nèi)蒙古高原相接隆起的高原地帶，草原廣闊、風(fēng)景宜人。豐寧天然草原、沽源的閃電河水庫(kù)等均具備開(kāi)展騎馬、射獵、漂流、滑草等體育旅游項(xiàng)目的條件。二、冰雪體育旅游資源。張家口壩上高原地勢(shì)平坦，冬季漫長(zhǎng)寒冷，積雪漫地，擁有天然的滑雪資源，非常適合開(kāi)展冰雪運(yùn)動(dòng)。崇禮具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，與亞布力、北大湖相比，這里有與其并駕的雪資源、雪場(chǎng)、雪具，卻有它們所不及的便利的交通，優(yōu)越的地理位置。三、沿海體育旅游資源。河北的海岸線(xiàn)總長(zhǎng)度為488公里，海岸帶總面積11380公里，其中淺海和潮間帶海域面積7623.5平方公里，位列全國(guó)第九。尤其是唐山、秦皇島地區(qū)，均為典型的沙質(zhì)海灘，這里已經(jīng)建成了大量娛樂(lè)健身設(shè)施和場(chǎng)所。四、高爾夫項(xiàng)目體育旅游資源。河北省多個(gè)城市已建有規(guī)模不同的高爾夫球場(chǎng)和度假區(qū)，吸引了大量體育旅游者。涿州京都高爾夫旅游度假區(qū)是河北省最大、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高的高爾夫旅游地，擁有國(guó)際錦標(biāo)級(jí)球場(chǎng)。五、長(zhǎng)城體育旅游資源。河北省是我國(guó)擁有長(zhǎng)城最多的省份，在各省市、自治區(qū)中長(zhǎng)城距離累積排列首位，具有分布廣、時(shí)代長(zhǎng)、歷史早、保存好、影響大的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。境內(nèi)最為著名的主要有山海關(guān)長(zhǎng)城、金山嶺長(zhǎng)城、喜峰口長(zhǎng)城、大境門(mén)等，地勢(shì)險(xiǎn)峻，氣勢(shì)磅礴。長(zhǎng)城沿線(xiàn)景色優(yōu)美，氣候宜人，鄉(xiāng)情民俗獨(dú)特，已經(jīng)成為吸引大批國(guó)內(nèi)外徒步登長(zhǎng)城愛(ài)好者的理想去處。目前，山海關(guān)長(zhǎng)城博物館二期工程已完工，這是我國(guó)第一個(gè)以長(zhǎng)城為主題的博物館，與八達(dá)嶺長(zhǎng)城博物館、嘉峪關(guān)長(zhǎng)城博物館并稱(chēng)為我國(guó)三大長(zhǎng)城主題博物館。六、傳統(tǒng)項(xiàng)目體育旅游資源。雜技、太極、武術(shù)等河北省傳統(tǒng)體育項(xiàng)目歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。滄州市的武術(shù)久負(fù)盛名，除此之外，比較有名的還有吳橋雜技節(jié)、邯鄲永年太極拳、承德滿(mǎn)族的蕩秋千等，都是具有極大價(jià)值的體育旅游資源。七、保健體育旅游資源。中國(guó)旅游局在《2001年中國(guó)體育健身游活動(dòng)方案》中提出，積極倡導(dǎo)人們參加保健旅游。中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的中藥、中醫(yī)、針灸對(duì)于治療疑難病癥有獨(dú)到之處。例如安國(guó)市的中草藥大世界、藥王廟溫泉城、平山縣溫泉療養(yǎng)院、霸州市的“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、廊坊固安縣的金海溫泉度假區(qū)、保定的傳統(tǒng)健身球、氣功醫(yī)院、按摩醫(yī)院的診斷治療等等。

政策有效支持，有利于開(kāi)發(fā)河北省體育旅游市場(chǎng)。河北省環(huán)繞京、津兩地，地處于環(huán)京、津旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中?；隗w育旅游的特征，參與旅游的人員絕大多數(shù)是城市人口和國(guó)外旅游者，京、津直轄市正為河北省體育旅游提供巨大的客源市場(chǎng)。原省長(zhǎng)曾在環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)座談會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要下大力建設(shè)環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶，它是河北省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措，要把發(fā)展環(huán)京津休閑旅游作為全省旅游業(yè)的重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，加快發(fā)展，不斷提高河北旅游業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。河北省體育局為滿(mǎn)足京津冀群眾參與體育健身休閑活動(dòng)和群眾日益增長(zhǎng)的體育觀賞等精神文化的需要，整合和開(kāi)發(fā)河北體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍，充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)全力打造具有河北特色的“環(huán)京津健身休閑圈”。

河北省環(huán)京津區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。河北省具有明顯的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，內(nèi)環(huán)京津，外與晉、豫、遼、蒙、魯?shù)仁∠噜?，消費(fèi)群體較為集中?！按蟊本┮?guī)劃圈”確定的最佳模式是形成50公里左右、30分鐘的交通大都市圈，達(dá)到城際交通的公交化?！按蟊本┤Α笔侵妇?、津、冀，由北京、天津、唐山、保定、廊坊等大中等城市所管轄的京津唐和京津保兩個(gè)三角地帶，以及周邊的秦皇島、承德、張家口、滄州和石家莊等城市部分區(qū)域，中心區(qū)面積近7萬(wàn)平方公里，人口約4000萬(wàn)，交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯地“大北京”的規(guī)劃已經(jīng)顯現(xiàn)。

河北省環(huán)京津開(kāi)發(fā)體育旅游的對(duì)策

體育旅游既有社會(huì)學(xué)的意義，又有經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義。作為新興的產(chǎn)業(yè)，其合理的開(kāi)發(fā)必定會(huì)促進(jìn)體育旅游活動(dòng)場(chǎng)地與設(shè)施的建設(shè)，體育器械、服裝及鞋帽等的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，并涉及到交通、食宿、購(gòu)物等方面。所以，體育旅游會(huì)推動(dòng)器械、服裝、食品、建筑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，以及交通業(yè)及商業(yè)的發(fā)展，還能夠增加就業(yè)崗位，緩解日益嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)壓力。開(kāi)展體育旅游活動(dòng)還可以創(chuàng)造更加開(kāi)放的環(huán)境，因?yàn)槠洳粌H僅吸引體育專(zhuān)業(yè)人士，而且也匯集了其他各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家等，他們帶來(lái)了大量的信息，通過(guò)交流，河北省可以更加了解外界豐富的信息；同時(shí)也能讓國(guó)內(nèi)外體育旅游學(xué)者更加了解河北，加強(qiáng)與之合作，從而推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)迅速、健康的發(fā)展。

篇9

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；網(wǎng)絡(luò)；體育消費(fèi)者；購(gòu)買(mǎi)決策

中圖分類(lèi)號(hào)：F126.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-723X（2012）12-0074-03

電子商務(wù)（electronic commerce） 是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)而發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)物。隨著我國(guó)體育用品交易市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)中也隨之發(fā)展迅速，特別是我國(guó)在2001年成功申辦了2008 年奧運(yùn)會(huì)之后，電子商務(wù)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)得到了空前絕后的發(fā)展。電子商務(wù)將如何影響體育消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策力，這將是本文的主要研究?jī)?nèi)容。

一、電子商務(wù)系統(tǒng)概述

（一）電子商務(wù)系統(tǒng)的定義

電子商務(wù)系統(tǒng)（Electronic Commerce System， 簡(jiǎn)稱(chēng)ECS）是支持商務(wù)活動(dòng)的電子技術(shù)手段的集合，指在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，買(mǎi)賣(mài)雙方在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式所進(jìn)行的各種商貿(mào)活動(dòng)。通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物，商戶(hù)之間可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付等相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)。

（二）電子商務(wù)系統(tǒng)的功能

電子商務(wù)系統(tǒng)具有業(yè)務(wù)管理、協(xié)同及信息、電子交易、廣告宣傳、網(wǎng)上訂購(gòu)、咨詢(xún)洽談、網(wǎng)上支付、意見(jiàn)征詢(xún)、服務(wù)傳遞等各項(xiàng)功能。在此主要簡(jiǎn)單介紹業(yè)務(wù)管理、協(xié)同及信息和電子交易這幾個(gè)功能。

1.業(yè)務(wù)管理。業(yè)務(wù)管理主要是企業(yè)通過(guò)利用電子商務(wù)系統(tǒng)的信息來(lái)有效增加產(chǎn)品的品牌價(jià)值， 業(yè)務(wù)管理主要體現(xiàn)在服務(wù)和通信方面。業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括安全可靠高效的服務(wù)、客戶(hù)信息服務(wù)、信息的安全渠道等方面。

2.協(xié)同及信息。協(xié)同及信息是指企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)處理商品交易的流程， 從而可以降低成本和縮短商品開(kāi)發(fā)和庫(kù)存的周期， 主要包括4 個(gè)方面的內(nèi)容：郵件與信息共享、寫(xiě)作與發(fā)行、人事內(nèi)部工作管理與流程以及銷(xiāo)售自動(dòng)化。

3.電子交易。電子交易是指企業(yè)通過(guò)基于網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代電子通訊技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行商品交易。主要包括3 個(gè)方面的作用： 銷(xiāo)售活動(dòng)， 例如智能目錄、POS機(jī)管理、安全付款等；市場(chǎng)與售前服務(wù)， 主要是通過(guò)建立銷(xiāo)售網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等手段樹(shù)立起產(chǎn)品的品牌形象；客戶(hù)服務(wù)， 即購(gòu)買(mǎi)者完成電子訂單后所發(fā)生的產(chǎn)品售后服務(wù)以及電子購(gòu)物和電子貨幣支付等。

（三）我國(guó)體育電子商務(wù)現(xiàn)狀

我國(guó)體育電子商務(wù)的起步較晚，在2000年前僅僅處于起步發(fā)展階段。20世紀(jì)末國(guó)家體育總局及各個(gè)省市的各個(gè)級(jí)別的體育局啟動(dòng)政府上網(wǎng)工程，政府網(wǎng)絡(luò)的普及從而推動(dòng)了電子商務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此后我國(guó)體育電子商務(wù)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段，眾多體育用品銷(xiāo)售網(wǎng)站風(fēng)起云涌，充斥著整個(gè)體育用品銷(xiāo)售市場(chǎng)。但是體育用品銷(xiāo)售網(wǎng)站較為混亂，網(wǎng)站上銷(xiāo)售的體育用品質(zhì)量參差不齊，網(wǎng)上關(guān)于體育用品的信息僅限于簡(jiǎn)單文字介紹，且產(chǎn)品的種類(lèi)非常單一，介紹較為簡(jiǎn)單，消費(fèi)者很難通過(guò)網(wǎng)站真實(shí)地了解到體育用品，更不用說(shuō)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。

我國(guó)申請(qǐng)奧運(yùn)會(huì)成功，這對(duì)體育電子商務(wù)的健康快速發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。國(guó)內(nèi)各大體育用品生產(chǎn)和銷(xiāo)售商都看到了機(jī)會(huì)，開(kāi)始規(guī)范和用心經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站，銷(xiāo)售網(wǎng)站的內(nèi)容開(kāi)始豐富起來(lái)，不僅有產(chǎn)品的全面而吸人眼球的介紹，同時(shí)還增加了消費(fèi)者互動(dòng)的內(nèi)容，消費(fèi)者可以在網(wǎng)站上發(fā)表體育用品使用感受。同時(shí)各大B to C和C to C的銷(xiāo)售網(wǎng)站，例如淘寶商城、京東商城、凡客等網(wǎng)站開(kāi)始進(jìn)入人們的視線(xiàn)，并逐漸改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。體育電子商務(wù)進(jìn)入了巔峰時(shí)期。

（四）電子商務(wù)時(shí)代對(duì)體育消費(fèi)行為產(chǎn)生的影響

電子商務(wù)對(duì)體育消費(fèi)行為產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在五個(gè)方面： （1）消費(fèi)者消費(fèi)行為越來(lái)越依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)。淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等購(gòu)物網(wǎng)站已經(jīng)成為當(dāng)代消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育用品的主流；（2） 消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)和個(gè)性化體育用品的消費(fèi)需求逐漸顯現(xiàn)；（3） 在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)更加注重充分行使消費(fèi)權(quán)利；（4） 在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境下，心理引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的現(xiàn)象日趨成熟；（5） 綠色環(huán)保的消費(fèi)方式也成為年輕一代消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)考慮的方面。

二、電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者

購(gòu)買(mǎi)決策分析（一） 電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為影響因素

在電子商務(wù)時(shí)代，影響體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育用品行為的主要影響因素包括產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的安全可靠性以及購(gòu)買(mǎi)渠道的便捷性這幾個(gè)方面，當(dāng)然還會(huì)受到一些其他因素的影響，例如個(gè)人收入、個(gè)人心理特征、環(huán)境因素、文化因素等。

（二）電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者的消費(fèi)行為動(dòng)機(jī)分析

電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)會(huì)有不同的需求和品牌傾向，但在大量網(wǎng)絡(luò)信息的沖擊下，消費(fèi)者會(huì)接受各種各樣的信息，消費(fèi)者在分析處理信息后，可能就會(huì)產(chǎn)生或者改變購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，從而成為某一體育用品網(wǎng)絡(luò)商店購(gòu)買(mǎi)者。由于體育消費(fèi)者在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)不清楚賣(mài)家是否真實(shí)，同時(shí)在買(mǎi)到體育用品前也見(jiàn)不到用品，所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)或多或少會(huì)存在一些疑慮，在研究網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)時(shí)應(yīng)從需求動(dòng)機(jī)和心理動(dòng)機(jī)這兩方面入手。

1.需求動(dòng)機(jī)。網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)主要有3個(gè)方面的基本需求：興趣需求、聚集需求和交流需求。興趣方面，用戶(hù)可能對(duì)某個(gè)品牌或者某一類(lèi)體育用品具有濃厚的興趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望。在聚集需求和交流需求方面，體育用品銷(xiāo)售網(wǎng)站可以同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)上和線(xiàn)下活動(dòng)，例如在線(xiàn)上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇或網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等形式邀請(qǐng)用戶(hù)留言介紹購(gòu)物和使用感受，充分調(diào)動(dòng)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望；線(xiàn)下活動(dòng)方面可以在某一大型體育用品實(shí)體店邀請(qǐng)一些購(gòu)買(mǎi)者聚集在一起進(jìn)行交流和溝通。

2.心理動(dòng)機(jī)。網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育用品的心理動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在理智動(dòng)機(jī)、感情動(dòng)機(jī)和惠顧動(dòng)機(jī)等這三個(gè)方面。感情動(dòng)機(jī)是由消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)的個(gè)人情緒和感情所促發(fā)的體育用品購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。豐富有特色而且吸引消費(fèi)者眼球的體育用品的介紹、便捷的購(gòu)物流程、安全的支付過(guò)程、可靠且有效率的售后服務(wù)，這些都能夠滿(mǎn)足體育消費(fèi)者情緒和感情上的要求，調(diào)動(dòng)起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。理智動(dòng)機(jī)具有客觀性、周密性以及控制性等方面的特點(diǎn)?；蓊檮?dòng)機(jī)是建立在感情和理智經(jīng)驗(yàn)之上，對(duì)某一特定的體育用品品牌或者購(gòu)物網(wǎng)站的信任和偏好，從而導(dǎo)致消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)該品牌體育用品或者到某一固定網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)所產(chǎn)生的一種動(dòng)機(jī)，例如有些消費(fèi)者傾向于到京東商城購(gòu)買(mǎi)，有些消費(fèi)者只到淘寶商城購(gòu)買(mǎi)，有些消費(fèi)者只購(gòu)買(mǎi)喬丹品牌的體育用品，而有些體育消費(fèi)者卻偏好李寧品牌的體育用品。因此，吸引并留住有這些消費(fèi)傾向的消費(fèi)者是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。

（三） 電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為過(guò)程分析

網(wǎng)絡(luò)體育消費(fèi)者通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)體育用品的過(guò)程可以大致分為以下五個(gè)階段： 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)激發(fā)、信息收集、比較和選擇、購(gòu)買(mǎi)決策和購(gòu)后評(píng)價(jià)感受。

1.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)激發(fā)。體育消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的某一品牌體育用品或者某種體育用品產(chǎn)生興趣后， 才有可能購(gòu)買(mǎi)。所以首先要了解體育消費(fèi)者興趣的刺激因素，從而有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo)， 通過(guò)文字、圖片、聲音以及視頻等形式， 吸引更多的潛在消費(fèi)者瀏覽銷(xiāo)售網(wǎng)站， 從而抓住他們的興趣點(diǎn)，激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

2.收集信息。在傳統(tǒng)方式下，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)，主要是依靠銷(xiāo)售店鋪或者銷(xiāo)售柜臺(tái)的銷(xiāo)售人員向消費(fèi)者介紹該商品的信息、身邊的朋友介紹的一些零散的信息，體育消費(fèi)者大都屬于被動(dòng)接受信息。而在電子商務(wù)時(shí)代，消費(fèi)者可以通過(guò)主動(dòng)查詢(xún)?cè)摦a(chǎn)品更豐富而全面的介紹信息，對(duì)該體育用品具有一定的了解。同時(shí)消費(fèi)者還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇與該用品購(gòu)買(mǎi)者和使用者進(jìn)行交流，獲得更加真實(shí)可靠的信息，從而決定是否購(gòu)買(mǎi)該體育用品或者尋找新的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。

3.比較選擇。一般說(shuō)來(lái)， 體育消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)會(huì)對(duì)體育用品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容主要考慮到體育產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、價(jià)格、安全性、款式以及售后服務(wù)等， 體育用品潛在消費(fèi)者會(huì)對(duì)各種渠道收集來(lái)的信息進(jìn)行比較和分析， 了解各種品牌體育用品的特點(diǎn)和性能， 從而選擇性?xún)r(jià)比最高或者最滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

4.購(gòu)買(mǎi)決策。體育消費(fèi)者在完成了對(duì)體育用品的比較選擇之后， 便進(jìn)入到體育用品購(gòu)買(mǎi)決策階段， 體育消費(fèi)者開(kāi)始與商家進(jìn)行聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行體育用品的購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)決策階段，消費(fèi)者的實(shí)際支付能力和理智動(dòng)機(jī)會(huì)成為主要影響因素。所以，體育用品銷(xiāo)售網(wǎng)站應(yīng)該盡量提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，使用更加便利且安全的支付方式，選擇更快速便捷的郵寄方式，從而促使體育消費(fèi)者能夠做出購(gòu)買(mǎi)決策，并且這些潛在的顧客可能成為忠實(shí)的消費(fèi)者。

5.購(gòu)后評(píng)價(jià)。體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品后， 會(huì)將自己的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和使用感受進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方式主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇進(jìn)行。這種購(gòu)后評(píng)價(jià)不僅決定了體育消費(fèi)者今后的購(gòu)買(mǎi)傾向，而且還會(huì)對(duì)其他體育消費(fèi)者產(chǎn)生一定的影響。同樣，這種購(gòu)后評(píng)價(jià)也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和銷(xiāo)售網(wǎng)站的形象起到一個(gè)正面或負(fù)面的宣傳作用。特別是對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)的保證，如果售后服務(wù)不能使客戶(hù)滿(mǎn)意， 就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度降低，從而會(huì)使得消費(fèi)者選擇其他品牌的體育用品。

三、電子商務(wù)時(shí)代針對(duì)網(wǎng)絡(luò)

體育消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策略在電子商務(wù)時(shí)代，針對(duì)體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育用品的營(yíng)銷(xiāo)策略主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.在網(wǎng)站上有創(chuàng)意的吸人眼球的廣告。通過(guò)文字、聲音、圖片以及視頻等多種形式，選擇各種網(wǎng)絡(luò)廣告形式（如旗幟廣告、電子郵件廣告、新聞組、BBS、廣告聯(lián)盟等）進(jìn)行選擇和組合， 制作和具有創(chuàng)意的廣告，一個(gè)吸人眼球的廣告可以把一批潛在購(gòu)買(mǎi)者從其他品牌吸引過(guò)來(lái)。

2. 通過(guò)網(wǎng)上增值服務(wù)為消費(fèi)者提供方便和實(shí)惠。網(wǎng)上增值服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的忠實(shí)度會(huì)產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響，顧客會(huì)非?？粗匾恍┓浅＜?xì)節(jié)的東西，如果企業(yè)確實(shí)是為顧客考慮，在產(chǎn)品售后服務(wù)中可以提供一般性的技術(shù)支持，可大大提高顧客的好評(píng)，使得顧客忠實(shí)于該品牌，甚至可以為企業(yè)帶來(lái)更多的新的消費(fèi)者。

3.充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的功能。通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)論壇為消費(fèi)者提供交流和溝通的機(jī)會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇，消費(fèi)者既可以通過(guò)總結(jié)使用心得向他人介紹經(jīng)驗(yàn)和感受，同時(shí)也可以從其他人那里獲得一些新的信息，既可以為他人解決問(wèn)題， 又可分享技術(shù)和秘訣?？梢砸罁?jù)不同的性別、年齡、區(qū)域等建立不同的社區(qū)論壇。

4.研究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的各個(gè)階段，調(diào)查和了解消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)體育用品之前的評(píng)價(jià)與選擇活動(dòng)， 以及在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之后的評(píng)價(jià)。只有加強(qiáng)對(duì)這些信息的收集和調(diào)查，才能知顧客所知、想顧客所想，企業(yè)才能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展， 才能把握網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者消費(fèi)行為，顧客才會(huì)跟著你的步調(diào)走下去。

[參考文獻(xiàn)][1]陳浩哲，張晨.基于電子商務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)信息化對(duì)策研究[J].科技廣場(chǎng)，2009，（4）：6.

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Network Consumers Purchase Decision in Electronic Commerce Times

LU Dan-hua

（School of Sports Science， Nantong University， Nantong， 226007， Jiangsu， China）

篇10

關(guān)鍵詞：體育院校；大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量；評(píng)價(jià)指標(biāo)；德菲爾法；組合權(quán)重法

1概述

就業(yè)是民生之本，黨的十報(bào)告在繼續(xù)關(guān)注就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，進(jìn)一步指出要“推進(jìn)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”。“高質(zhì)量就業(yè)”的內(nèi)涵是指充分的就業(yè)機(jī)會(huì)、公平的就業(yè)環(huán)境、良好的就業(yè)能力、合理的就業(yè)結(jié)構(gòu)、和諧的勞動(dòng)關(guān)系等。大學(xué)畢業(yè)生是我國(guó)勞動(dòng)力群體的主要構(gòu)成部分，大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量關(guān)乎畢業(yè)生個(gè)人的生活質(zhì)量，還關(guān)系到千百萬(wàn)家庭的民生、企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定。因此，如何全面、客觀和科學(xué)地評(píng)價(jià)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量，成為必須面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。1996年，新加坡財(cái)政局首次使用工資單一指標(biāo)衡量就業(yè)群體的特點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。2004年，莫頓利用10個(gè)指標(biāo)研究了加納小微企業(yè)的就業(yè)質(zhì)量。2009年塔爾嘗試使用就業(yè)質(zhì)量指數(shù)分析了加拿大的就業(yè)質(zhì)量。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)也有多位學(xué)者對(duì)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤研究和評(píng)價(jià)。劉素華設(shè)計(jì)了包括聘用條件、工作環(huán)境、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障四方面的大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?？掠鸬仍O(shè)計(jì)了包括就業(yè)率、供需比、薪金水平、就業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)認(rèn)可度五個(gè)緯度的就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。賴(lài)德勝采用公開(kāi)出版的官方統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)，建立了一個(gè)包括就業(yè)環(huán)境、就業(yè)能力、就業(yè)狀況、勞動(dòng)者報(bào)酬、社會(huì)保護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系6個(gè)維度指標(biāo)、20個(gè)二級(jí)指標(biāo)和50個(gè)三級(jí)指標(biāo)的就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。朱火云等采用客觀賦值法，設(shè)立就業(yè)水平、就業(yè)能力、就業(yè)保護(hù)、就業(yè)服務(wù)4個(gè)一級(jí)維度、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)、20個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。諸多研究成果顯示，目前國(guó)內(nèi)關(guān)于大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究缺乏統(tǒng)一、權(quán)威的研究成果，缺乏有針對(duì)性的研究。楊河清和李佳針對(duì)北京市大學(xué)生設(shè)計(jì)了包括兩級(jí)評(píng)價(jià)要素的就業(yè)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。張抗私和盈帥以國(guó)際勞工組織、中國(guó)教育部等權(quán)威機(jī)構(gòu)典型觀點(diǎn)的高頻指標(biāo)為基礎(chǔ)構(gòu)建女大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量全口徑評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。雷勇首次提出完善專(zhuān)業(yè)藝術(shù)院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建議?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》明確提出高校應(yīng)建立分類(lèi)體系，實(shí)行分類(lèi)管理，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念，建立科學(xué)、多樣評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。隨著本科教學(xué)評(píng)估的深入開(kāi)展，特色辦學(xué)、分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)評(píng)價(jià)等觀念已逐漸形成共識(shí)。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量是高校人才培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前，在國(guó)家從整體規(guī)劃到行業(yè)布局出臺(tái)了一系列支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施的背景下，深入思考研究，積極構(gòu)建體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并應(yīng)用其中的層次分析法嘗試對(duì)體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2研究方法

2.1文獻(xiàn)資料法

根據(jù)研究目的，查閱大量大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解有關(guān)我國(guó)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)狀，了解體育院校大學(xué)生就業(yè)的現(xiàn)狀，并掌握國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的相關(guān)研究進(jìn)展。

2.2德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法

（1）專(zhuān)家組成：專(zhuān)家主要來(lái)自于各高校、體育類(lèi)院校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)工作者和就業(yè)工作相關(guān)研究學(xué)者。他們都有豐富的理論知識(shí)和多年的大學(xué)生就業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的大學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)和材料。（2）德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法過(guò)程：由7名核心專(zhuān)家組成預(yù)調(diào)查組，經(jīng)過(guò)討論，初步擬定調(diào)查框架、指標(biāo)和咨詢(xún)項(xiàng)目；第一、二輪進(jìn)行專(zhuān)家咨詢(xún)，對(duì)專(zhuān)家會(huì)議初步擬定的咨詢(xún)表進(jìn)行打分和修訂，完善咨詢(xún)表，并形成下一輪專(zhuān)家咨詢(xún)表；第三輪再次進(jìn)行專(zhuān)家咨詢(xún)，本輪專(zhuān)家意見(jiàn)爭(zhēng)取達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

2.3組合權(quán)重法

根據(jù)德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法得到的指標(biāo)情況，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析專(zhuān)家意見(jiàn)的協(xié)調(diào)性，計(jì)算各指標(biāo)的歸一化權(quán)重和組合權(quán)重，然后根據(jù)組合權(quán)重對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，形成關(guān)鍵指標(biāo)、重要指標(biāo)和一般指標(biāo)，依此確定指標(biāo)的重要性。

3研究結(jié)果

3.1文獻(xiàn)資料研究結(jié)果

以“德菲爾法”“組合權(quán)重法”“就業(yè)質(zhì)量”“大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量”“就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”“大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”和“體育院校就業(yè)質(zhì)量”等關(guān)鍵詞，在CNBI數(shù)據(jù)庫(kù)、CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)和維普中文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)檢索，共獲得相關(guān)文獻(xiàn)1217篇，經(jīng)過(guò)文章標(biāo)題和摘要的初讀篩選，刪除重復(fù)文獻(xiàn)、非就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究文獻(xiàn)、德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)和組合權(quán)重研究方法介紹含混的文獻(xiàn)1152篇，獲得65篇相關(guān)度較高文獻(xiàn)，對(duì)該65篇文獻(xiàn)進(jìn)行精讀，篩除就業(yè)質(zhì)量影響因素、高校大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題實(shí)證研究、大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀分析及未詳細(xì)闡述建立大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系方法和相關(guān)重復(fù)文獻(xiàn)48篇，最終納為參考文獻(xiàn)17篇。

3.2德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法專(zhuān)家情況

首先以電子郵件的方式將預(yù)調(diào)查表發(fā)送給從事就業(yè)相關(guān)和體育院校就業(yè)相關(guān)工作的7名專(zhuān)家，其中教授/研究員占71.4%（5/7）、副教授/就業(yè)中心負(fù)責(zé)人占28.6%（2/7）。根據(jù)預(yù)調(diào)查表情況，對(duì)7名專(zhuān)家進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)談，然后進(jìn)行編寫(xiě)、匯總、整理、合并同類(lèi)項(xiàng)目、排除次要項(xiàng)目后設(shè)計(jì)出第一輪征詢(xún)調(diào)查表。根據(jù)相關(guān)研究成果確定本研究專(zhuān)家組成員共17人，其中教授/研究員占41.2%（7/17）、副教授/就業(yè)中心負(fù)責(zé)人占35.3%（6/17），其他從事就業(yè)相關(guān)工作人員占23.5%（4/17）。第一輪，將征詢(xún)調(diào)查表以電子郵件的方式發(fā)給選定的17名專(zhuān)家，要求專(zhuān)家對(duì)第一輪征詢(xún)表列出的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)重要程度賦予指標(biāo)分值、指標(biāo)等級(jí)或補(bǔ)充說(shuō)明。根據(jù)第一輪征詢(xún)表反饋調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定第二輪征詢(xún)調(diào)查表，并將第二輪調(diào)查表以電子郵件方式發(fā)給17名專(zhuān)家，專(zhuān)家再次提出修改意見(jiàn)。根據(jù)第二輪征詢(xún)反饋專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定第三輪征詢(xún)調(diào)查表，并將調(diào)查表以電子郵件方式再次發(fā)給17名專(zhuān)家，專(zhuān)家再次提出修改意見(jiàn)。再根據(jù)本輪專(zhuān)家反饋意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)分析所有指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)顯示個(gè)指標(biāo)趨于一致。預(yù)調(diào)查7名專(zhuān)家，均給予明確回復(fù)，第一輪發(fā)出17份問(wèn)卷，收回17份，第二輪發(fā)出17份問(wèn)卷，收回16份，第三輪發(fā)出17份問(wèn)卷，收回17份。預(yù)調(diào)查和3輪征詢(xún)表的回收率分別是100%、100%、94.1%和100%，顯示專(zhuān)家積極較高。

3.3指標(biāo)咨詢(xún)結(jié)果

就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的調(diào)查項(xiàng)目包括指標(biāo)重要性和可操作性?xún)身?xiàng)。請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性大小和可操作性難易程度分別從1～5打分。經(jīng)過(guò)3輪征詢(xún)調(diào)查，篩選出一級(jí)指標(biāo)4項(xiàng)、二級(jí)指標(biāo)15項(xiàng)，如表1所示。

3.4指標(biāo)分檔結(jié)果

由第3輪專(zhuān)家咨詢(xún)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析，得出一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的歸一化權(quán)重，然后計(jì)算出二級(jí)指標(biāo)的組合權(quán)重，以此確定指標(biāo)的性質(zhì)，將指標(biāo)分為三類(lèi)，即權(quán)重0.596～0.913標(biāo)，權(quán)重0.310～0.596的是重要指標(biāo)，權(quán)重0.051～0.310的是一般指標(biāo)，如表2所示。

4討論

就業(yè)質(zhì)量是衡量勞動(dòng)者就業(yè)狀況的綜合概念，是質(zhì)量和數(shù)量的統(tǒng)一，本研究結(jié)合實(shí)際工作，采用德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法和組合權(quán)重法科學(xué)合理地界定了就業(yè)質(zhì)量的內(nèi)涵，既避免片面追求就業(yè)率，同時(shí)兼顧體育院校畢業(yè)生從業(yè)行業(yè)的特殊性、職業(yè)工作的特殊性的原則，全面、科學(xué)、客觀的構(gòu)建了體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。德菲爾專(zhuān)家咨詢(xún)法中第一輪專(zhuān)家會(huì)議的專(zhuān)家組成比較權(quán)威，最后一輪廣泛咨詢(xún)的專(zhuān)家組成比較合理。從指標(biāo)重要性評(píng)分來(lái)看，起步年薪、公積金、工作與專(zhuān)業(yè)相關(guān)度、職業(yè)期待吻合度的分值比較高，均在4分以上（總分5分），且各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差均小于1.00，提示這些指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的意義比較大。從指標(biāo)重要性評(píng)分來(lái)看預(yù)期工作時(shí)間相對(duì)重要，但是其可操作性相對(duì)其他重要指標(biāo)偏低，由此說(shuō)明預(yù)期工作時(shí)間在體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)中具有重要意義，但是由于該指標(biāo)受畢業(yè)生心情、認(rèn)識(shí)水平、行業(yè)發(fā)展更替速度等因素的影響，在實(shí)際評(píng)價(jià)體系中難以準(zhǔn)確收集相關(guān)信息。而其他幾項(xiàng)指標(biāo)重要性和可操作性都比較高，便于對(duì)體育院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。除了關(guān)鍵指標(biāo)，本評(píng)價(jià)體系還包括了簽約率、就業(yè)滿(mǎn)意度、公積金、預(yù)期工作時(shí)間和發(fā)展路徑等重要指標(biāo)，其中簽約率和公積金是客觀計(jì)數(shù)型指標(biāo)，同時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中還包括了諸如反應(yīng)體育院校畢業(yè)生在體育行業(yè)影響力的升學(xué)率、就業(yè)地域等一般指標(biāo)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我國(guó)體育院校大學(xué)生就業(yè)也發(fā)生了巨大變化，這些變化勢(shì)必影響著我國(guó)體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，本研究選取的專(zhuān)家均為體育院校從事大學(xué)生就業(yè)相關(guān)工作的人員，既了解體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)人才需求情況，又能準(zhǔn)確把握體育院校大學(xué)生就業(yè)特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，本研究形成了真實(shí)評(píng)價(jià)和反饋我國(guó)體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量情況的體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括畢業(yè)去向、薪酬福利、穩(wěn)定性和職業(yè)發(fā)展4類(lèi)一級(jí)指標(biāo)，其中薪酬福利和畢業(yè)去向相對(duì)權(quán)重高；以及簽約率、升學(xué)率、起步年薪等15項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

5結(jié)論與建議

5.1結(jié)論

5.1.1本研究形成的體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)既包含了簽約率、起步年薪、公積金等客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)，也包含了就業(yè)滿(mǎn)意度、職業(yè)期待吻合度、預(yù)期工作時(shí)間等主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)。5.1.2體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)既有對(duì)當(dāng)下就業(yè)質(zhì)量（起步年薪、就業(yè)滿(mǎn)意度、工作與專(zhuān)業(yè)相關(guān)度等）指標(biāo)的考核，也有對(duì)中長(zhǎng)期就業(yè)質(zhì)量（職業(yè)期待吻合度、預(yù)期工作時(shí)間、發(fā)展路徑等）指標(biāo)的考慮。5.1.3體育院校大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重于簽約率、就業(yè)滿(mǎn)意度、起步年薪、公積金、工作與專(zhuān)業(yè)相關(guān)度、預(yù)期工作時(shí)間、職業(yè)期待吻合度和發(fā)展路徑等指標(biāo)的考核。

5.2建議