導(dǎo)語：如何才能寫好一篇自檢自查材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

雙整活動對照檢查材料（自查自糾報告）

為扎實推進(jìn)“雙整”集中活動學(xué)習(xí)征求意見自查自糾階段工作，縣國土局緊緊圍繞“雙整”集中活動主題，重點抓好民主生活會和組織生活會、認(rèn)真對照檢查、接受群眾監(jiān)督評議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

專題民主生活會和組織生活會突出“廣、細(xì)、全、真”。一是征求意見求“廣”。對征求到的意見認(rèn)真匯總梳理，重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展思路、發(fā)展方式、體制機制、民生保障、干部能力作風(fēng)等方面存在的突出問題。二是談心交心求“細(xì)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會前開展了相互談心活動，溝通思想，交換看法，互相理解，互相幫助，形成共識。三是發(fā)言材料求“全”。每個班子成員都撰寫了書面發(fā)言提綱，全面寫清對“雙整”集中活動的認(rèn)識、分析檢查存在的突出問題、今后努力方向和整改措施。四是雙向批評求“真”。班子成員緊扣“雙整”集中活動主題，開誠布公地談問題、找原因、提建議，深入查找班子和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

對照檢查報告突出“準(zhǔn)、實、明、效”。領(lǐng)導(dǎo)班子在對照檢查報告中重點把握好以下四個方面：一是分析形勢求“準(zhǔn)”，準(zhǔn)確分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境給國土資源工作帶來的挑戰(zhàn)和不利影響的基礎(chǔ)上，廣大黨員干部在貫徹落實“雙整”集中活動上形成了共識；二是分析現(xiàn)狀求“實”，實事求是地反映黨的十七大以來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況和省委提出的“四個重在”的要求，簡明扼要概述取得的成績，系統(tǒng)梳理存在的問題，分析問題的主客觀原因，特別是主觀方面原因；三是規(guī)劃目標(biāo)求“明”，進(jìn)一步明確“雙整”集中活動的目標(biāo)方向、總體思路、工作要求和主要措施，在學(xué)習(xí)集中活動中可以解決的突出問題和經(jīng)過一段時間努力可以解決的重要問題，以及解決問題的新舉措；四是改進(jìn)作風(fēng)求“效”，按照科學(xué)發(fā)展和效能建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。對照檢查報告形成后，通過局域網(wǎng)、信函等渠道進(jìn)一步傾聽民聲、征求各方面的意見、建議，突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路。

群眾監(jiān)督評議突出“誠、精、詳、透”。組織群眾評議對照檢查報告求“誠”、“精”，邀請熟悉國土資源管理情況的人大代表、政協(xié)委員、基層單位代表和服務(wù)對象代表參加民主生活會，就領(lǐng)導(dǎo)班子對“雙整”集中活動的認(rèn)識深不深、問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可不可行等方面進(jìn)行精評。公開對照檢查報告求“詳”、“透”，將修改后的對照檢查報告全文以及相關(guān)佐證材料在局域網(wǎng)上公開，并專門開通“意見箱”，鼓勵廣大黨員干部參與互動，把自己的意見談深談透，真正使領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查報告更好地反映實際情況，更好地體現(xiàn)群眾意愿，更好地凝聚集體智慧，更加廣泛地形成領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部在“雙整”集中活動上的共識。

篇2

一、學(xué)習(xí)心得體會：

學(xué)習(xí)過后，我更加覺得應(yīng)該把握機遇順勢而上去應(yīng)對挑戰(zhàn)，自身要堅持發(fā)揚我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不只是著重物質(zhì)上的角力，還要緊盯自身精神層面的對壘。對我們新時代成長起來的黨員同志來說，最危險的是驕傲自滿、不思進(jìn)取，最緊要的是守護(hù)精神之源、激活精神力量，昂揚奮發(fā)、一往無前，做永不褪色的革命者、永不懈怠的奮斗者。要能以“趕考”的清醒認(rèn)識答好新時代的答卷，以精神的力量堅定前行的腳步，以“功成不必在我”“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)激發(fā)實干的魄力，戰(zhàn)勝各種困難、補齊自身短板、進(jìn)行更深更高更廣的探索，走好“上坡路”、開好“頂風(fēng)船”、牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，在領(lǐng)航中華巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)中貢獻(xiàn)自己的力量才干。

二、感悟和收獲：

“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，歷史是最好的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)好黨的歷史，從黨史中總結(jié)教訓(xùn)、汲取奮進(jìn)的力量，才能更好的掌握好今天。

通過下發(fā)的手冊學(xué)習(xí)，其實我腦海中烙印最深的不是書本上的，因為我覺得世界上最美好的形容詞也不足以襯托她模樣。她就是模板，是黨員中的標(biāo)桿紅旗，她叫張桂梅。幾十載如一日的堅守、幾十載的無私付出“張媽媽”讓我們看到了什么是大愛無疆，什么是為了理想事業(yè)奮斗終生。

三、差距和不足：

檢視理想信念方面差距，在黨史中找準(zhǔn)初心使命。我要向時期、社會主義革命和建設(shè)時期、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期、中國特色社會主義新時代四個歷史時期中所涌現(xiàn)出的英模榜樣學(xué)習(xí)，反思自己在理想信念上還存在的得過且過心理，初心不穩(wěn)、使命擔(dān)當(dāng)意識不強的現(xiàn)象。

檢視紀(jì)律作風(fēng)方面差距，從黨史中強化紀(jì)律約束。紀(jì)律嚴(yán)明是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是獲得廣大人民群眾愛戴和擁護(hù)的原因，不信馬列信鬼神、不要信仰要金錢，濫用手中的權(quán)力，任意妄為，將黨的紀(jì)律要求拋之腦后。我要從黨史中汲取紀(jì)律營養(yǎng)，克服生活中貪圖安逸的現(xiàn)狀。

檢視能力素質(zhì)方面差距，在黨史中汲取奮進(jìn)力量。要在能力提升上求“廣”，要明白不謀全局者，不足以謀一域的道理，樹立全局觀念和大局意識，提升綜合性解決問題的能力的過程中克服現(xiàn)有的差不多就得了，沒問題就成這兩種消極保安全的錯誤觀念。

四、立足本職找差距：

1、理論水平不高。對時時處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊，放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)時常出現(xiàn)，滿足于過得去、差不多。

篇3

1、履職能力進(jìn)一步提升，思想認(rèn)識明顯提高；

2、黨的宗旨意進(jìn)一步牢固，干群關(guān)系更加密切；

3、為民清廉務(wù)實的意識進(jìn)一步樹立，工作作風(fēng)持續(xù)改善。

方面存在問題及具體表現(xiàn)：

領(lǐng)導(dǎo)班子在“”方面主要存在以下問題

1、形式主義方面的存在問題及具體表現(xiàn)：一是工作作風(fēng)還不夠扎實；二是工作方式聯(lián)系實際不夠；三是工作落實不夠細(xì)致。

2、官僚主義方面的存在問題及具體表現(xiàn)：一是服務(wù)意識不夠強。二是對干部員工關(guān)心不夠多；三是對基層調(diào)研不夠深入。

3、享樂主義方面存在的問題及具體表現(xiàn)：一是堅持學(xué)習(xí)不夠自覺；二是攻堅克難不夠積極；三是有驕傲自滿的思想苗頭；

4、奢靡之風(fēng)反面存在的問題及具體表現(xiàn)：一是對奢靡之風(fēng)的危害警惕不夠；二是勤儉節(jié)約意識不夠；三、對奢侈浪費現(xiàn)象整治不夠嚴(yán)格。

原因剖析

一、宗旨意識不強，思想認(rèn)知存在偏差。

二、自我要求降低，艱苦奮斗精神淡化。

三、理論學(xué)習(xí)放松，能力素質(zhì)有所下降。

整改落實、建章立制的思路

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

二、強化黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。

三、增強宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

四、開展好教育實踐活動，建立為民務(wù)實清廉的長效機制。

整改落實、建章立制的具體措施

一、完善規(guī)章制度，推動改進(jìn)工作作風(fēng)常態(tài)化。

二、強化正風(fēng)肅紀(jì)，解決“”方面的突出問題。

三、打造反腐倡廉的長效機制，進(jìn)一步樹立為民務(wù)實清廉形象。

四、 實施員工關(guān)愛工程，營造企業(yè)和諧企業(yè)氛圍。

五、積極聽取群眾意見，提升服務(wù)群眾的水平。

篇4

檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

我代表______資金管理公司對各位的到來表示熱烈的歡迎,對各位長期以來對我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。______資金管理工作是一項較為復(fù)雜的社會管理工程，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局，為使資金的管理、運作更加科學(xué)、更加規(guī)范，切實保障廣大業(yè)益，根據(jù)長政辦發(fā)［20__］21號、長財公產(chǎn)［20__］91號文件確定的各項要求，結(jié)合我公司資金管理工作的實際，對歷年來的資金管理工作做了認(rèn)真的自我檢查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、______資金管理制度的發(fā)展歷程

20__年12月30日，__*人民政府頒布了《______辦法》（____[20__]48號），于20__年3月1日開始實施?！掇k法》規(guī)定：由我局負(fù)責(zé)本市住宅區(qū)______資金的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，__*資金由業(yè)主繳納，屬業(yè)主所有。______資金專項用于__*管理區(qū)域共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修和更新改造。通過學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗，并結(jié)合我市本地實際，我局于20__年4月28日會同財政局、物價局、稅務(wù)局、審計局、住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六部門下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈______辦法〉有關(guān)工作的通知》（長房政發(fā)[20__]044號文件），并出臺了《______*辦法》（長房政發(fā)[20__]48號），進(jìn)一步明確了有關(guān)部門職責(zé)，并對______資金的票據(jù)使用管理、__*資金各項管理制度建立、監(jiān)督管理，首期______資金繳存程序等方面做出了具體規(guī)定，從政策上確保了首期______資金在歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財務(wù)管理等各個工作環(huán)節(jié)符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。

自《______*辦法》頒布以來，為深入貫徹實施該《辦法》，我局__*資金管理工作在政府各部門支持配合下，依據(jù)“專戶儲存，業(yè)主決策、?？顚Ｓ茫O(jiān)管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則，積極穩(wěn)妥建立完善各項管理制度，取得了較大成績，到目前為止我市______資金歸集總額已達(dá)____億元，支付使用__*萬元。

二、______資金管理的基本情況

（一）拓寬歸繳渠道，加大歸繳力度

為了切實維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，保障資金的安全。今年9月，我公司進(jìn)一步完善了新建房屋首期______資金歸繳制度和措施，將資金歸集環(huán)節(jié)前置至預(yù)售備案階段，開發(fā)建設(shè)單位在辦理商品房預(yù)售備案同時到資金窗口辦理繳存手續(xù)，有效督促開發(fā)商將代收資金及時歸集，自實行歸集前置以來，歸集資金額達(dá)__*億元，其中追繳資金為__*億元。為了拓寬歸集渠道，我們還對全市住宅小區(qū)和已建房屋的______資金繳交情況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，針對成立了業(yè)主委員會對尚未歸繳______資金的小區(qū)逐個上門做工作，爭取補繳率達(dá)30%，另外準(zhǔn)備在條件成熟時實施二手房交易補繳______資金的措施。

（二）健全規(guī)章制度，創(chuàng)新管理模式

為了使資金管理工作符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。我公司實行獨立封閉運行的資金管理模式，與委托銀行（__*商業(yè)銀行）簽訂了委托合同，擬定了資金專戶銀行操作管理辦法，明確了______資金存取的各項規(guī)定。同時，我公司還建立健全了各項規(guī)章制度，印制了《________*資金代收代繳臨時收款憑證》、《______資金繳款申報單》和《______資金繳款明細(xì)表》，規(guī)范售房單位代收代繳______資金的行為，對內(nèi)，我們擬定了《______資金財務(wù)管理制度》、《______資金票據(jù)交接制度》等，保證資金運行規(guī)范、高效、安全。

（三）、科學(xué)規(guī)范支取管理，確保資金合理使用

為維護(hù)__*產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益，為______提供保障機制，我們制定了科學(xué)合理的支取制度，強化支取和使用審批管理，采取業(yè)主簽名確認(rèn)、上門公示的方法，確保業(yè)主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴(yán)格規(guī)范支取程序，加強對使用情況的追蹤監(jiān)管。還利用微機對______資金的支取、分?jǐn)?、續(xù)籌等環(huán)節(jié)進(jìn)行實時動態(tài)管理。

（四）、廣泛接受監(jiān)督，保障資金安全

我市______資金的管理和運作受到全方位、全過程、多層次、多形式的監(jiān)管，資金安全高效運作、廣大業(yè)主廣泛受益。主要監(jiān)督機制有：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督

根據(jù)______號文件的規(guī)定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開全體委員會議聽取工作匯報，審議相關(guān)重大決策議案，檢查本市__*資金運作管理中存在的問題，提出具體的工作目標(biāo)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督是__*資金監(jiān)督中日常的、規(guī)范的監(jiān)督方式。

2、審計監(jiān)督

我公司根據(jù)市政府及____號文件對______資金公司財務(wù)每年需進(jìn)行二次審計的規(guī)定，積極配合審計部門的審計監(jiān)督。近期審計結(jié)果表明，近年來本市______資金繳存繼續(xù)保持增長勢頭，______資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計局下半年財務(wù)審計，審計工作于今天完成，審計

報告正在整理之中。3、社會監(jiān)督

為讓__*資金管理成為業(yè)主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我辦積極推行政務(wù)公開，不僅在產(chǎn)權(quán)交易大廳設(shè)立了__*資金查詢系統(tǒng)，還在政務(wù)公開網(wǎng)上設(shè)立了__*資金余額及支取記錄網(wǎng)上查詢，進(jìn)一步增加了__*資金工作的透明度，使業(yè)主能隨時對自己的__*資金繳納和使用情況進(jìn)行查詢和監(jiān)督。

（五）、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍

為促進(jìn)__*資金的順利歸集，實現(xiàn)歸集工作的平穩(wěn)過度，讓廣大市民充分理解______資金歸集的重要性和必要性，一是我局在房地產(chǎn)交易大廳設(shè)置了______資金繳交窗口，并制作了流程圖，印制了______資金繳交指南，使業(yè)主繳納__*資金時一目了然；二是利用電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大量的政策宣傳；三是召開了全市的售房單位__*資金歸集的動員大會，宣講______資金的政策；四是在房交會上設(shè)立__*資金宣傳臺，進(jìn)行宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料；五是對業(yè)主的來電、來訪做了認(rèn)真的宣傳解釋工作。通過上述努力，廣大業(yè)主逐漸從缺乏認(rèn)識到提高認(rèn)識，從不理解到充分理解，從不愿意交納到主動上門交納______資金。形成了積極交納______資金的良好社會氛圍。

（六）、強化資金軟件開發(fā)，提高科學(xué)管理水平

篇5

根據(jù)中央和省委的要求，公司召開了黨組民主生活會。 與會成員在總結(jié)一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子所取得的成績的同時，認(rèn)真剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子中所存在的問題?？偟恼J(rèn)為，現(xiàn)在的公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，班子成員工作作風(fēng)深入扎實，原則性強，民主氣氛濃，廉潔自律意識較強。面對繁重的工作任務(wù)，班子成員協(xié)調(diào)一致，通過艱苦的工作，取得了顯著成績。在肯定成績的同時，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真反思和檢查，在反復(fù)對照分析、征求意見建議和廣泛開展談心談話的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步找準(zhǔn)所領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，明確今后努力方向，改進(jìn)工作作風(fēng)，通過領(lǐng)導(dǎo)班子集中分析討論，深入查找問題根源，研究提出整改措施，具體問題及解決措施如下：

一、存在的主要問題

（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃厚，缺乏主動性、自覺性。一是政治思想理論學(xué)習(xí)意識淡薄、學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，奉行實用主義、經(jīng)驗主義，學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和完整性，導(dǎo)致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問題能力不強。有的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不聯(lián)系本行業(yè)、本部門、本單位的實際，學(xué)用脫節(jié)，或生搬硬套，或憑經(jīng)驗做法，導(dǎo)致 1

工作效果不佳。二是業(yè)務(wù)管理知識不更新、不拓展，工作開展墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識、競爭意識。有的部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部則認(rèn)為自己的能力水平已經(jīng)能勝任工作需要，沒有必要在學(xué)習(xí)上下功夫，業(yè)務(wù)上只能靠吃老本。

（二）思想作風(fēng)陳舊保守。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部想問題辦事情習(xí)慣于憑主觀、想當(dāng)然，工作過程中缺乏魄力，不敢大膽干，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于現(xiàn)狀，停留于一般化，缺乏敢闖敢試和敢為人先的勇氣。

（三）黨員干部與基層職工群眾關(guān)系還需進(jìn)一步密切。主要表現(xiàn)為宗旨意識淡薄，群眾感情淡漠；只顧忙于具體工作，不愿意與平民百姓打交道等等，久而久之拉開了與普通群眾的距離，疏遠(yuǎn)了與基層群眾的感情，失去了從生產(chǎn)、生活實際獲取好的意見和決策建議的機會。

（四）勤儉節(jié)約之風(fēng)必須常抓不懈。目前研究所正處于困難與機遇并存的發(fā)展階段，各項工作任務(wù)十分繁重，作為所領(lǐng)導(dǎo)班子，必須嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“雙十條”規(guī)定，雖然各項開支接待費用已明顯降低，但總額依然需要嚴(yán)格控制。始終堅持集中財力辦大事、保民生，勤儉辦一切事的原則。從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)接待及特殊開支，堅決杜絕違規(guī)開支。

（五）工作責(zé)任感有待進(jìn)一步增強。主要表現(xiàn)為：有的領(lǐng)導(dǎo)辦事推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、能推就推、能躲就躲；不作為、緩作為、亂作為，懶于思考、懶于有些問題的深層次解決。2

（六）班子成員之間溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)為班子成員間溝通少、相互間聽取的意見較少。有些具體問題因為時間限制必須很快解決，在班子各成員間未能夠充分討論。

二、問題原因分析

（一）學(xué)習(xí)教育不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對理論學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識，對學(xué)習(xí)政治理論興趣不濃，把學(xué)習(xí)當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，總認(rèn)為自己受黨教育多年，為黨工作多年，大大小小的事經(jīng)歷了不少，學(xué)不學(xué)都差不多，甚至有個別的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)政治理論枯燥無味，學(xué)的好也不如關(guān)系好，理論學(xué)習(xí)與職務(wù)的升遷沒有直接的關(guān)系，從內(nèi)心厭倦學(xué)習(xí)，導(dǎo)致認(rèn)識滯后。其次，思想僵化，作風(fēng)保守的主要原因就在于不能及時更新管理所需的新觀念、新技術(shù)、新知識。

（二）深入基層不夠。日常工作中，由于工作任務(wù)繁重，具體事務(wù)擠占了很多時間，到生產(chǎn)管理一線了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少；雖然建立兩級干部不定期聯(lián)系制度后，班子成員每逢重要節(jié)假日、重要檢查活動時都會親自帶隊，深入到生產(chǎn)一線、職工家中檢查了解情況，但由于時間和研究所現(xiàn)有條件等客觀因素的限制，調(diào)研工作仍存在有不全面、不仔細(xì)現(xiàn)象。

（三）宗旨意識淡薄。在領(lǐng)導(dǎo)崗位時間長了，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸淡化黨的宗旨意識并產(chǎn)生脫離群眾的傾向。一些黨員 3

和干部對群眾利益漠不關(guān)心。一些領(lǐng)導(dǎo)干部長期缺乏群眾觀點和群眾路線的系統(tǒng)教育，缺乏在艱苦環(huán)境和做基層群眾工作的實踐鍛煉，導(dǎo)致同人民群眾心連心、同呼吸、共命運的立場不夠堅定，對群眾的感情不夠深厚，密切聯(lián)系群眾的自覺性不夠強，對群眾疾苦關(guān)心幫扶少。

（四）決策落實不夠，盡責(zé)意識履職不到位。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)缺乏清醒的認(rèn)識，缺乏緊迫感、危機感和憂患意識，工作不在狀態(tài)，有的不想事、不謀事、不干事，沒有工作責(zé)任心和責(zé)任感，對自己的本職工作不負(fù)責(zé)任。有的熱衷于做表面文章、搞形象工程，浮在上面，不愿意深入；有的怕觸及問題和矛盾，怕承擔(dān)責(zé)任，不能主動地幫助基層和群眾解決實際問題。

（五）制度管理落實不力。制度是作風(fēng)的保證。但目前我們對干部的管理，缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督，還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、干成事的管理長效機制。有的部門管理制度制定得多，但認(rèn)真執(zhí)行的少，只是寫在紙上、掛在墻上、喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實沒有實效性。

三、今后努力方向和整改措施

（一）進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的根本要求。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的全過程，不斷提高班子成員 4

對理論學(xué)習(xí)必要性和重要性的認(rèn)識，主動運用的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題，以思想的大解放來推動改革的大突破，使我們的思想觀念更加符合時代的要求，以好的思想作風(fēng)和務(wù)實的工作作風(fēng)，促進(jìn)研究所的發(fā)展。

（二）進(jìn)一步樹立群眾觀點。針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)的新情況，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須調(diào)整工作思路，要始終把職工群眾的利益放在首位，堅持深入基層調(diào)查研究，把科學(xué)的態(tài)度和求實的精神同改革發(fā)展的實際結(jié)合起來，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念；想問題、辦事情、做決策時，要時時事事把“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)；及時處理群眾反映強烈的問題，解決工作中存在的突出問題和實際困難。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在日常工作中，要更多、更經(jīng)常地深入基層，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決研究所改革發(fā)展過程中存在的各種矛盾和問題；積極探索新形勢下研究所又好又快發(fā)展的新路子，解放思想、拓寬思路，謀劃更多能夠影響全局、促進(jìn)研究所長遠(yuǎn)發(fā)展、符合客觀實際的戰(zhàn)略性舉措。

（四）進(jìn)一步加強自身建設(shè)。全面落實教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進(jìn)一步按照中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條規(guī)定”和反對“”要求，建立健全各項規(guī)章制度，落實工作責(zé)任，充分發(fā)揮規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、 5

篇6

通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作學(xué)習(xí)生活實際，認(rèn)真思考、審視和反省，發(fā)現(xiàn)了自身存在的差距和不足之處：

1、學(xué)習(xí)勁頭不足，理解水平不夠

雖然平時也學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)時間較少，學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政策理論鉆研不深不透。有時只注重實際工作有關(guān)的內(nèi)容。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握較少。在運用理論指導(dǎo)實踐，促進(jìn)工作上還存在一定差距。究其原因，主要是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認(rèn)為理論的東西是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。認(rèn)為自己主要是管生產(chǎn)的，理論知識不必過多的研究。致使學(xué)習(xí)政策、理論的自覺性不高。有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。

2、全局意識不夠，責(zé)任意識不足

有時在自身分管的工作方面投入精力多，在其他方面花費的精力少。盡管也倡導(dǎo)全局意識，但是在有些工作方面考慮問題還不夠全面、細(xì)致。對班子成員提合理化建議和溝通上不夠主動。總怕引起不必要的誤解，影響班子團(tuán)結(jié)。有時遇到棘手問題或多或少存在回避矛盾的想法。在思想意識上有待進(jìn)一步增強。

3、開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒

有時想著自己也是踏踏實實干了多年的干部，有時有吃老本的想法。在一定程度上放松了對自己的嚴(yán)格要求。缺少了以前那種敢拼敢干、不怕吃苦熬夜的艱苦奮斗精神。工作中創(chuàng)新不夠，表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時緊有時松的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格，不能盡善盡美。

4、勤儉廉潔上做得不夠好

雖然能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，不貪不沾。但是有時在思想深處也會摻雜著私心雜念。有利用工作之便吃點喝點的現(xiàn)象，有為分隊班組多爭取利益的想法。

二、 在今后的工作中，我一定要發(fā)揚長處，改正不足把握機遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

1、把學(xué)習(xí)實踐活動同自己的思想觀念結(jié)合起來。

通過學(xué)習(xí)實踐，加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙科學(xué)發(fā)展的舊觀念。破除因循守舊的老規(guī)矩。以創(chuàng)新的觀念思考問題，解決問題，樹立正確的自覺意識和責(zé)任意識，大膽工作，努力搞好施工生產(chǎn)。

2、站在專業(yè)分公司新的起點上，增強主觀能動性和責(zé)任感。

通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，逐漸認(rèn)識到橋梁專業(yè)分公司在公司發(fā)展中的作用。作為分公司的一員，應(yīng)把握好服從與服務(wù)，把分公司建設(shè)成為精專的橋梁隊伍。堅持用科學(xué)發(fā)展的眼光，用務(wù)實的作風(fēng)，再艱難的事，都有解決的辦法和途徑。只要我們持之以恒，就沒有辦不到的事，只要我們開動腦筋，就沒有辦不成的事，只要我們用科學(xué)發(fā)展的眼光，就沒有辦不好的事。

三、對班子的建議

篇7

一、加強本經(jīng)營單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃，保持內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為顧客提供一個安全衛(wèi)生舒適的場所。

二、成立衛(wèi)生管理組織，配備專職（兼職）衛(wèi)生管理人員，加強對本單位衛(wèi)生管理和督促檢查，建立衛(wèi)生考評制度，每周進(jìn)行檢查，記錄完全。

三、外環(huán)境做到隨時清掃、保潔，周圍環(huán)境良好，地面、門窗干凈，門頭、招牌整潔衛(wèi)生。

四、內(nèi)環(huán)境各區(qū)域落實專人清掃，做到門廳、過道、墻壁干凈，地面無雜物、無痰跡，痰盂內(nèi)外干凈無污垢。

五、客房床鋪桌椅整齊，床上物品干凈衛(wèi)生，空調(diào)排風(fēng)無塵土、無油污，窗明幾凈。

六、嚴(yán)格消毒制度，口杯、茶杯、拖鞋要堅持做到人次清洗消毒，床上物品（床單、被套、枕套）等物品，做到一客一換一消毒，長住客七天一更換。

保證給顧客提供干凈衛(wèi)生的衛(wèi)生用品和床上物品。

七、加強自然和機械通風(fēng)，保持客房空氣新鮮，保證客房溫度，注意夏季降溫，冬季保暖。

保證室內(nèi)空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

八、衛(wèi)生間、廁所、盥洗室，隨時進(jìn)行刷洗清掃，地面無積水、便池?zé)o積便、無尿垢，定期進(jìn)行消毒。

九、清潔客房、衛(wèi)生間的工具應(yīng)分開，面盆、浴缸、坐便器、地面、臺面等清潔用抹布或清洗刷應(yīng)分設(shè)。

十、衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一消毒，長住客人每日一消毒。

環(huán)衛(wèi)自查自檢制度

(二)：

食堂環(huán)境衛(wèi)生自檢自查計劃

食堂環(huán)境衛(wèi)生自檢自查計劃

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的衛(wèi)生法規(guī)和制度，防止病從口入，促進(jìn)食堂做好食品衛(wèi)生工作，確保用餐人員的身體健康，做好食品衛(wèi)生工作，特制定本計劃。

一、食堂管理人員要對食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天的監(jiān)管管理工作，每周進(jìn)行檢查，并按檢查情況，認(rèn)真填寫《食堂安全衛(wèi)生檢查記錄表》。

二、收集用餐者關(guān)于食堂工作的意見和建議，及時反饋處理辦法。

三、廠分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時檢查一次食堂的衛(wèi)生情況，并作好記錄。

四、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、食品儲藏、進(jìn)貨臺賬、原材料存放、留樣、衛(wèi)生設(shè)施、操作衛(wèi)生、餐具消毒、設(shè)施設(shè)備、除“四害”裝置和飯菜出售及服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容，具體如下：食堂安全衛(wèi)生檢查記錄表》。

二、收集用餐者關(guān)于食堂工作的意見和建議，及時反饋處理辦法。

三、廠分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時檢查一次食堂的衛(wèi)生情況，并作好記錄。

篇8

第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報監(jiān)備案的建設(shè)工程開展專項整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動，共懸掛安全警示標(biāo)語橫條幅96條，安全知識展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項目部開展專項治理工作。

一、 制度建設(shè)

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。

（二）隱患排查制度：有制度，但落實仍有不到位的問題存在。

（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。

二、培訓(xùn)教育

各項目對能作業(yè)人員進(jìn)行三級教育和專項安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。

三、依法施工

所報監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊登記手續(xù)。

專項治理安全檢查工作

（一）深基坑在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個工程都遵循了先設(shè)計后施工的原則，并對基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。

（二）高支模工程

高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項目無高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。

（三）腳手架工程

（四）建筑起重機械設(shè)備

篇9

為切實做好春節(jié)期間全市危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究，決定春節(jié)前在全市開展危險化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查范圍

（一）易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)。

（二）在安全生產(chǎn)許可證換證復(fù)核和加油站安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的單位。

（三）煙花爆竹“打非”工作開展情況，批發(fā)經(jīng)營企業(yè)和零售網(wǎng)點日常安全管理情況。

（四）非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)。

（五）重點建設(shè)項目進(jìn)展及安全監(jiān)管情況。

二、檢查內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；安全管理制度和操作規(guī)程建立與執(zhí)行情況；從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考核情況；設(shè)施設(shè)備管理情況；事故隱患整改情況；重大危險源安全管理與監(jiān)控情況；事故應(yīng)急救援預(yù)案編制與實施情況。

三、檢查方式

檢查以企業(yè)自檢、縣區(qū)安監(jiān)局檢查和市局督查三種方式進(jìn)行：

（一）企業(yè)自檢。危險化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位要按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《*省安全生產(chǎn)許可證條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對照檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改措施，及時予以整改。

（二）縣區(qū)安監(jiān)局檢查。各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要組織有關(guān)人員，對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即下達(dá)整改指令書或給予相應(yīng)處罰。

（三）市局督查。市局對危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營的重點地區(qū)、重點企業(yè)進(jìn)行督查。

四、時間安排

（一）*月**日至*7日，各企業(yè)組織開展自檢自查。

（二）*月**日至22日，各區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行集中檢查。

市安監(jiān)局將根據(jù)工作開展情況適時組織督查。

五、工作要求

（一）各地各企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，快速部署。領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，組織業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的專業(yè)人員進(jìn)行檢查，確保檢查工作取得實效。

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關(guān)鍵詞：施工項目；質(zhì)量管理；要義

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

一、引言

在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點話題。

二、施工項目的質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

其重點是：(1)完善項目管理機構(gòu)的監(jiān)控體系，做好管理準(zhǔn)備工作。項目管理機構(gòu)應(yīng)做到熟悉設(shè)計文件，并針對工程特點，施工難度及業(yè)主工作要求，配備相應(yīng)人員，明確分工和職責(zé)，完善項目管理機構(gòu)的監(jiān)控體系，制訂出具有可操作性和指導(dǎo)性的管理規(guī)劃和實施細(xì)則，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序和措施，配備工程所需的檢測設(shè)備，為管理工作的展開做好準(zhǔn)備。(2)加強承包單位的質(zhì)保體系和施工組織設(shè)計的審查。承包單位作為自控主體，是否有健全的質(zhì)量管理體系，是能否取得良好的施工效果的重要保證，也是管理控制措施能否有效實施的關(guān)鍵。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場后，必須加強對施工單位質(zhì)保體系的審查工作。主要審查承包單位的現(xiàn)場人員構(gòu)成和投標(biāo)文件是否一致，是否按工程規(guī)模、特點建立健全的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，是否建立施工質(zhì)量檢驗制度和施工質(zhì)量水平的考核制度等。對于審查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理工程師應(yīng)要求施工單位盡快整改；對不符合上崗條件的人員，有權(quán)要求施工單位予以撤換。施工組織設(shè)計是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程質(zhì)量。現(xiàn)場管理工程師應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計，在滿足合同和法規(guī)的前提下，審查施工組織設(shè)計是否有針對性和可操作性；質(zhì)量保證措施是否健全；季節(jié)性施工采用的措施是否合理；采用新技術(shù)、新工藝、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。同時，加強對現(xiàn)場的采購材料和設(shè)備的檢查工作，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.施工過程的質(zhì)量控制分析

其重點是：(1)作業(yè)技術(shù)交底的控制。承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的保證之一，管理工程師應(yīng)切實加強承包單位技術(shù)交底的控制，審查技術(shù)交底是否能夠保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，是否圍繞操作者、設(shè)備、材料、環(huán)境等進(jìn)行了詳細(xì)的交底。通過對技術(shù)交底的控制，使作業(yè)人員明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，能夠針對不同的情況，采取不同措施和控制手段，施工時不致隨意、盲目。(2)材料的進(jìn)場控制。材料是工程實體組成的基本單元，其性能質(zhì)量的優(yōu)劣對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。管理工程師應(yīng)加強原材料進(jìn)場控制，督促施工單位建立完善的材料控制體系，在人員配備、檢驗程序方法、手段等各個環(huán)節(jié)加強管理。項目管理機構(gòu)應(yīng)針對材料進(jìn)場特點和要求，制訂材料控制細(xì)則，對進(jìn)場的原材料、成品、半成品認(rèn)真審查產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書，供應(yīng)商的資質(zhì)情況等，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測或開箱檢查。經(jīng)管理工程師確認(rèn)合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時清退出場，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

3.強化過程控制，實行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的程序，嚴(yán)把驗收關(guān)

工程質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的，加強過程控制對良好質(zhì)量形成起著關(guān)鍵的作用。在工程施工前，現(xiàn)場管理工程師應(yīng)要求承包單位完善各級檢驗制度，明確自檢、互檢和專檢的必要性和重要性。在檢驗批、分項、分部完工后，作業(yè)者必須進(jìn)行自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換，須由相關(guān)人員進(jìn)行交接檢查；再由專檢人員對自檢和互檢質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)專檢合格后，承包單位按規(guī)定填寫《報驗申請表》，管理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)對報驗的內(nèi)容進(jìn)行檢查，查驗相關(guān)驗收資料、技術(shù)管理文件、質(zhì)量控制資料是否齊全、完整，審核實體外觀、幾何尺寸、結(jié)構(gòu)狀況及觀感質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求及驗收規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量符合要求，則管理工程師予以確認(rèn)驗收；若存在問題，則要求施工單位加以整改，待質(zhì)量符合要求后，再予以檢查驗收。通過嚴(yán)格驗收，做到事前有效控制，使工程質(zhì)量得到可靠的保證。

三、施工項目的自我質(zhì)量監(jiān)督

施工中的質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督管理，應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場自我監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。

有條件的施工單位，對現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過開展自我監(jiān)督抽查，保證強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強施工企業(yè)內(nèi)部程序管理的同時，必須加強技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評價標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好，評價標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點：一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查自我評價；二是對工程竣工檢測結(jié)果的自檢自查評價；三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價；四是對工程實體的尺寸偏差的實測自查；五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。

四、結(jié)束語

總之，質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。施工工程的項目質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。為了保證施工項目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉昌嶺.論述工程項目施工質(zhì)量管理與控制[J].城市建設(shè)理論研究,2011(15).