導(dǎo)語：如何才能寫好一篇警察述職述廉報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】宮頸電環(huán)切術(shù)；納米銀凝膠；宮頸病變

宮頸病變是女性群體中常見的一種婦科疾病，近年來，其發(fā)病日趨年輕化，給眾多女性患者的正常生活帶來了很大的不便[1]。如未得到及時治療，宮頸病變可能會引起宮頸浸潤癌的發(fā)生，所以，該病變已引起了社會的關(guān)注[2]。目前，三階梯技術(shù)已廣泛應(yīng)用于宮頸病變的診斷和治療中，我院采用宮頸電環(huán)切術(shù)聯(lián)合納米銀凝膠治療宮頸病變，臨床療效佳，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料患者均為我院2010年3月――2013年5月收治的門診或住院宮頸病變患者，共58例，年齡24-56歲，平均38.7歲。經(jīng)婦科檢查（宮頸細胞學(xué)檢查、陰道鏡檢查、活檢病理檢查）后，顯示有慢性宮頸炎患者36例，宮頸濕疣患者12例，宮頸上皮內(nèi)瘤變10例。將患者隨機分為觀察組和對照組2組，每組各29例患者，2組患者年齡及病情方面均無統(tǒng)計學(xué)差異（P>0.05），具有可比性。

1.2術(shù)前準備患者手術(shù)時間為月經(jīng)過后4-7天（絕經(jīng)者除外），術(shù)前禁性生活?；颊咝g(shù)前需進行常規(guī)檢查，包括血常規(guī)、凝血及HIV、白帶、宮頸TCT檢查。排除宮頸癌變和盆腔感染。

1.3治療方法

1.3.1觀察組采用宮頸電環(huán)切術(shù)聯(lián)合納米銀凝膠治療。患者進行常規(guī)消毒后，自病變嚴重側(cè)開始，用三角形電極由外而內(nèi)，由淺入深進行電環(huán)切術(shù)，切除的范圍依病灶部位而定，大約在病灶外側(cè)的3-5mm內(nèi)，深度在15-25mm內(nèi)。對病灶面積大的患者，可進行多次補切，直到整個病變部位全部切除。手術(shù)中用電凝止血，手術(shù)后壓一塊碘仿紗布，24h取出。術(shù)后口服廣譜抗生素7天，并每晚外用納米銀凝膠，1次/天，6天1療程，共2個療程。

1.3.2對照組宮頸電環(huán)切術(shù)同觀察組，但術(shù)后不外用納米銀凝膠。

1.4術(shù)后隨訪術(shù)后1個月，患者進行宮頸病變復(fù)查，如出血量多、有異常分泌物、腹痛，需及時復(fù)診，并記錄兩組患者陰道出血時間及出血量、持續(xù)時間、術(shù)后的愈合時間，隨訪1-6個月。將患者出血量分為3個等級，即多于、接近和少于月經(jīng)量。

1.5治愈標準對患者術(shù)后的療效進行評定，其標準為：陰道未出現(xiàn)非正常分泌物，且分泌量正常；宮頸陰道黏膜光滑；宮頸外口形態(tài)正常；宮頸肥大患者，較術(shù)前縮小1/3-1/2；宮頸變形、外翻及裂傷狀況得到顯著改善，功能基本上恢復(fù)正常；宮頸管壁無息肉及增生結(jié)節(jié)等；宮頸及其周圍組織無觸痛感且無接觸性出血。

1.6統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS19.0軟件進行處理，計量資料采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，P

3討論

宮頸病變是婦科疾病中的一種常見病，通常臨床上多采用激光、冷凍和微波等方法治療，這些治療雖能在一時緩解宮頸病變，但還存在著一定的缺陷，如可能需二次治療、宮頸癌的漏診率高等。宮頸環(huán)切術(shù)也稱為錐切術(shù)，它采用高頻電刀，由電極發(fā)射出超高頻的電波，當其與組織接觸時，會瞬間產(chǎn)生阻抗，組織吸收電波，產(chǎn)生高熱，即可達到精細微創(chuàng)的切割效果，分子波振磨擦熱效應(yīng)，被用來止血，組織消融和收縮[3]。但隨著電環(huán)切術(shù)的廣泛使用，其術(shù)后常出現(xiàn)宮頸創(chuàng)面脫痂出血，術(shù)后感染情況等。

為加快創(chuàng)面愈合，減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，本研究在電環(huán)切術(shù)的基礎(chǔ)上聯(lián)合納米銀凝膠治療宮頸病變。銀具有較強的抗微生物特性，它可以和蛋白質(zhì)結(jié)合，通過阻斷生物的呼吸酶系統(tǒng)，進而破壞細胞核，使細菌的蛋白質(zhì)凝固，最終達到殺滅病原微生物的目的[4]。同時，它還具有使金屬蛋白酶失活的能力，可減少創(chuàng)傷表面的Zn離子，增加表面Ca離子，進而促進上皮細胞的再生，起到組織修復(fù)，加速創(chuàng)面愈合的效果。采用納米技術(shù)將銀粒制成粒徑約為25nm的納米粒，使其混懸于凝膠載體上，局部外用后，易于皮膚的吸收，可使銀的殺菌和促創(chuàng)愈合作用發(fā)揮到最大和最優(yōu)。

本研究以宮頸電環(huán)切術(shù)聯(lián)合納米銀治療宮頸病變?yōu)橛^察組，并與單純行宮頸電環(huán)切術(shù)治療宮頸病變的對照組療效進行比較分析。結(jié)果表明，觀察組創(chuàng)面治愈27例，對照組創(chuàng)面治愈20例，觀察組治愈率明顯高于對照組（P

綜上所述，宮頸電環(huán)切術(shù)聯(lián)合納米銀凝膠可有效治療宮頸病變，并能減少其創(chuàng)面感染和脫痂期出血過度等并發(fā)癥的發(fā)生，值得在婦科醫(yī)生在臨床推廣使用。

參考文獻

[1]王玲，姚紅霞，王海云，等.LEEP治療宮頸上皮內(nèi)瘤變924例臨床分析[J].中國婦產(chǎn)科臨床雜志，2009，1（10）：34-36.

[2]彭娟.宮頸LEEP刀環(huán)切術(shù)后配合陰道上藥治療宮頸病變臨床分析[J].中外醫(yī)療，2013，9：54-55.

篇2

一、抓住“一個龍頭”，深化廉潔自律

正人先正己。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律既是紀檢監(jiān)察組織的重要任務(wù)，也是保靖法院黨組強化班子建設(shè)常抓不懈的一項重要內(nèi)容。幾年來，他們通過認真貫徹落實“四大紀律、八項注意”、《兩個條例》、《廉政準則》以及黨組議事規(guī)則、收入申報、禮品登記、重大事項報告、廉政檔案等一系列規(guī)章制度和行之有效的方法，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到了進一步深化，院黨組率先垂范，努力建設(shè)勤政廉政班子，在實際工作中，著重突出表率作用的發(fā)揮。一是講政治，抓思想，做隊伍建設(shè)的引路人。他們注重政治紀律教育，堅持民主集中制原則，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，開好民主生活會，強化政治意識、大局意識，樹立了過硬的思想作風，發(fā)揮了班子的政治引路作用。二是講團結(jié)，硬作風，做人心向背的聚集人。為樹立民主意識，做到民主決策，提高班子的整體威信，他們堅持做到集體交心一月一次，個人交流半月一次，相互通報工作一周一次。做到一班人思想上有共同追求，工作上有共同目標，作風上有共同要求。正副院長帶頭拼搏實干，帶頭講奉獻，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，通過指導(dǎo)和親自辦理具體案件踐行司法勤廉為民。去年以來，5名正副院長親自主審執(zhí)結(jié)各類疑難案件達115件，參與審判、執(zhí)行各種案件461件次。三是用好權(quán)、執(zhí)好法，做剛正不阿的鐵面人。率先做到說情不準，權(quán)威不從。幾年來，院領(lǐng)導(dǎo)拒說情596人次，排除各種司法干撓33件次，維護了法律的尊嚴。在班子的帶領(lǐng)下，全院干警“做鐵人，辦鐵案，樹鐵風”蔚然成風。四是講清正，抓自身，做廉潔自律的帶頭人。，印達崗院長上任后，第一件事就是向組織遞交“廉政承諾書”，上任第一天就要求班子與紀檢部門簽訂廉政責任狀，每年年初部署工作時，都要在全院干警大會上作出廉政承諾，私人用車自負油費，堅決拒收紅包禮金。在班子的模范帶頭下，全院干警拒吃請，拒收各種禮物折價達9.1萬元。全院始終保持了“思想不亂、紀律不松、作風不散、清正廉潔”的良好氛圍。院黨組通過建勤政廉政班子，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強，在全院干警中樹立了整體威望。底，在州中院對全州八縣市法院班子成員的民主測評中，7名班子成員優(yōu)秀稱職率達100%，位居全州基層法院第一。

二、構(gòu)筑“三條防線”，預(yù)防、遏制腐敗

源頭防腐，制度反腐，監(jiān)督治腐是保靖法院多年的實踐總結(jié)。

(一)抓牢教育環(huán)節(jié)，夯實思想基礎(chǔ)，是他們構(gòu)筑全院干警“思想防線”，加強源頭治腐的首要措施。

幾年來，他們有針對性地開展三項教育。

一是堅持警鐘常鳴，開展經(jīng)常性教育。在全體干警中圍繞“為誰掌權(quán)，為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”這個根本問題，開展大討論，有重點地開展黨的基本路線教育，法宮職業(yè)道德教育，黨紀條規(guī)教育和廉政教育，有針對性地開展以整頓審判紀律作風為主要內(nèi)容的“一教育三整頓”，以整頓機關(guān)作風為主要內(nèi)容的“司法勤廉、服務(wù)基層”，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為主要內(nèi)容的“公正司法樹形象”，以學(xué)條規(guī)、守法紀為主要內(nèi)容的“兩個條例”專題學(xué)教，以艱苦奮斗，戒驕戒躁為主要內(nèi)容的“兩個務(wù)必教育”等一系列集中教育活動，使全院干警進一步明確為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法的問題，教育全體干警自覺抵制司法特權(quán)思想，深懷司法愛民之心，恪守司法為民之道，樹立貧困地區(qū)法官更應(yīng)講奉獻，更應(yīng)講廉潔，更應(yīng)講奮斗的良好形象。

二是立足崗位特點，加強重點人重點事教育。針對審判庭、執(zhí)行局、人民法庭等掌握實際審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的部門進行定期廉政教育，提出明確要求；對影響公正與效率，損害法院形象的苗頭和現(xiàn)象，及時敲響警鐘；對一線辦案的干警、中青年干警、新進人員，特別是群眾、有關(guān)部門和社會有反映舉報比較集中的干警，做到個別談話和集體談話相結(jié)合，提醒與教育相結(jié)合，預(yù)防和改進相結(jié)合。

三是結(jié)合集中整頓，進行普遍性教育。堅持每年利用民主生活會、庭務(wù)會、交心通氣會、工作匯報等有效形式，根據(jù)隊伍建設(shè)調(diào)查情況和紀檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題的分析和審判工作暴露出的問題，設(shè)立課題進行教育整頓，堅持正面引導(dǎo)，提倡從班子成員到一般干警，聯(lián)系實際，自

上而下談心交心，互相開展批評與自我批評。通過多種形式的教育，促使干警筑牢拒腐防變的思想防線，司法勤謙意識進一步增經(jīng)。去年以來，實現(xiàn)了全院干警無違法違紀受舉報的零突破，受到當?shù)丶o檢監(jiān)察機關(guān)和人民群眾的好評。

(二)強化管理，筑牢“制度防線”是他們的又一工作重點。

管理從規(guī)范開始。他們把制度建設(shè)貫穿于法院工作的各個環(huán)節(jié)，制定了《法官行為規(guī)范》等50余個規(guī)章制度，規(guī)范約束干警行為。

一是以落實黨風廉政責任制為重點，層層落實責任制。將工作目標、任務(wù)和責任層層分解，院長與主管副院長，主管副院長與庭室負責人，庭室負責人與所屬工作人員層層簽訂責任狀，做到長期堅持，雷打不動，嚴格實行“一崗雙責”。全院干警于每年初都要向黨組作出本人和本部門的廉政承諾，院黨組向全院干警作出廉政承諾，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組交納廉政保證金，年終通過檢查考核，對所管轄范圍內(nèi)干警發(fā)生了違法違紀行為的部門負責人所繳納的保證金作罰金處理，部門負責人發(fā)生違法違紀行為的，其本人及主管領(lǐng)導(dǎo)所繳納的保證金作罰金處理，班子成員發(fā)生違紀行為的，其本人及院長所繳納的保證金作罰金處理。實行中層領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職制度，明確規(guī)定部門負責人因疏于教育管理而導(dǎo)致本部門出現(xiàn)重大事故或違紀事件，造成惡劣影響及嚴重后果的；工作不負責任，嚴重，決策指揮造成重大失誤，影響很壞或工作失誤，造成嚴重后果的；對干警隊伍中出現(xiàn)違法違紀問題隱瞞不報或包庇不配合查處的；對審判工作和隊伍放縱不管或弄虛作假，欺上瞞下，情節(jié)嚴重的；本部門一年內(nèi)發(fā)生二起以上錯案或十起以上差案，被追究責任的，部門工作人員辦案違紀，為政不廉及有其他損害法律威嚴和法院、法官形象的行為，造成嚴重后果的等，應(yīng)主動辭職或組織責令其引咎辭職，引咎辭職者兩年內(nèi)不得擔任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

通過層層捆死責任，增強了干警工作的緊迫感和壓力感，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)和全院干警齊抓共管的工作格局。

二是以隊伍管理為主線，不斷創(chuàng)新約束機制。實行分類管理，制定了《書記員管理規(guī)定》、《審判、執(zhí)行工作人員、其他工作人員管理規(guī)定》、《司法警察規(guī)定》、《離退休人員管理規(guī)定》、《人民陪審員管理規(guī)定》。針對一些當事人、訴訟人，特別是律師拉攏法官、干擾審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)正常行使的情況，制定了《關(guān)于規(guī)范律師和法官關(guān)系的規(guī)定》；針對審判人員、執(zhí)行人員辦案中容易受侵蝕的實際和執(zhí)法不嚴的問題，制定《關(guān)于執(zhí)行“五條禁令”、“六個嚴禁”和“十三個不得為”的規(guī)定》、《關(guān)于約束干警業(yè)外活動的規(guī)定》；實行干警工作去向、干警重大事項報告制度。為加強績效考評，結(jié)合“公正與效率”司法大檢查、“公正司法樹形象”等活動的開展，建立諾廉、考廉、評廉、述廉機制，每年年底由班子成員在全院干警大會上述職述廉，中層領(lǐng)導(dǎo)在部門負責人會議上述職述廉，一般干警在庭室局隊工作會議上述職述廉，實行民主評議，民主評廉，實現(xiàn)了內(nèi)外監(jiān)督的有機結(jié)合。

三是以約束審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)為突破口,圍繞“兩權(quán)”行使,實行立、審、執(zhí)徹底分立,防止包攬訴訟、“辦三案”、“搞三同”等執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。并嚴格配套制定《立案工作管理規(guī)定》、《審判流程管理規(guī)定》、《執(zhí)行工作管理規(guī)定》,實行審限預(yù)警、審限通報、質(zhì)量評查、差錯案件責任追究、紀檢監(jiān)察全程跟蹤等一系列措施，規(guī)范辦案程序,徹底改變了傳統(tǒng)的一案一人承辦到底,程序?qū)嶓w不分,辦案失去監(jiān)督等現(xiàn)象,有效地防止了“兩權(quán)”濫用。

四是在司法行政管理方面，突出財務(wù)經(jīng)費管理，突出收支兩條線，突出案款案物集中管理。制定了《司法行政管理若干規(guī)定》、《訴訟費管理使用辦法》、《案款案物保管、交付、發(fā)放管理辦法》等一系列管理規(guī)定，有效地防止了亂收費、貪污挪用訴訟費、占用執(zhí)行款物等違法違紀現(xiàn)象。

(三)加強監(jiān)督，嚴格追究，是他們從嚴管理，有效落實制度，構(gòu)筑“監(jiān)督防線”的又一重要舉措。

好的制度，貴在落實。為保證制度付諸行為，他們先后開展了“制度執(zhí)行年”、“制度落實月”活動，適時對訴訟費收取管理使用、紅包禮金、超審限案件、干警業(yè)外行為及廉潔司法情況等開展專項清理和檢查，以活動的開展促使制度的有效落實。7名班子成員，實行輪流值班制，每天掌握干警思想動態(tài)，檢查干警業(yè)內(nèi)業(yè)外行為，糾查干警紀律作風，既促使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴抓嚴管，敢抓敢管，真抓真管，善抓善管，又使發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和傾向得到及時糾正和解決。

實行機關(guān)效能監(jiān)督。在機關(guān)內(nèi)部設(shè)立專門的督查督辦組織，配備專門人員，紀檢監(jiān)察室從各項管理制度是否落實到位，各部門隊伍管理是否達到要求，從立案、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)全方位實施效能監(jiān)察，對檢查中發(fā)現(xiàn)未達目標要求的督促落實整改。

全面落實審務(wù)公開。他們在院大門口醒目位置建立審務(wù)公開欄，把法院機構(gòu)設(shè)置、各部門的職責任務(wù)、司法勤廉為民承諾和各項規(guī)定公布于眾，懸掛舉報箱，公開舉報電話，直接受理群眾投訴、意見和建議。向當事人發(fā)放《訴訟風險告知書》、《訴訟調(diào)解告知書》、《當事人須知》、《強制執(zhí)行告知書》。在立案大廳公布訴訟程序、時限、收費標準等內(nèi)容，除法律規(guī)定的特殊情況外，公開開庭時間、地點和辦案人員，把法官辦案納入公眾視野，增強了公正廉潔司法的透明度。對社會關(guān)注的熱點案件，邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽審理，積極推行司法勤廉、司法作風評議制，每年堅持向案件當事人、人大代表、政協(xié)委員、律師發(fā)放案件質(zhì)量、廉潔執(zhí)法、審判作風跟蹤調(diào)查表，廣泛征求社會各界意見。聘請10名人大代表、政協(xié)委和當?shù)丶o檢監(jiān)察干部作為公正廉潔司法監(jiān)督員，進行明查暗訪，全方位進行監(jiān)督，有效地防止了暗箱操作，增強了當事人對法院工作的信任感。

在加強監(jiān)督的同時，不斷加大查處和追究力度。一方面以追究違法審判責任為重點，促進司法公正。，他們對所審理、執(zhí)行的1000余件訴訟案件進行逐案評查，對9件差案的承辦人，共18人次在責令其落實整改的基礎(chǔ)上進行了經(jīng)濟處罰。通過責任追究，增強了辦案人員的質(zhì)量責任意識，維護了公正司法形象。另一方面加大對違法違紀行為的查處力度，做到心不慈，手不軟，決不姑息遷就。幾年來，他們先后對原告申庭庭長鄭某、原民一庭庭長楊某，原審監(jiān)庭庭長向某的建法違紀行為進行了嚴肅查處，使他們受到開除公職處分，其中1人受到刑事處罰。通過嚴肅查處，既純潔了法院隊伍，又顯示了院黨組和紀檢監(jiān)察部門強化隊伍管理嚴肅執(zhí)紀的信心和決心，極大地警示和教育了干警。在嚴格管理，從嚴要求，嚴肅查處的同時，推行激勵管理，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、特殊貢獻等13個獎項，對在各項管理中做出突出成績，未出現(xiàn)違法違紀的庭室個人給予獎勵，促使全院干警變“要我管為我要管”變“要我廉為我要廉”。

三、落實“四個保障”，加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)

新的形勢，對法院紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求，為促使紀檢監(jiān)察工作職能作用得以充分發(fā)揮，保靖法院狠抓了“四個保障”。:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障。幾年來，堅持紀檢監(jiān)察工作直接由院長分管。法院機構(gòu)改革不但沒有消弱紀檢監(jiān)察力量，而且注意選拔政治素質(zhì)好、工作能力強，作風正派的同志從事紀檢監(jiān)察工作，并把紀檢監(jiān)察工作力量由原來1人增加到2人，從組織、領(lǐng)導(dǎo)和人員上保證了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。

二是工作保障。堅持把紀檢監(jiān)察工作與審判執(zhí)行工作同步安排部署，同步督促檢查，同步量化考核。積極支持紀檢監(jiān)察開展工作，主動為他們排解工作難題，當好堅強后盾。如在過來查處的3件違法違紀案件中，院領(lǐng)導(dǎo)既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親自調(diào)查取證，親自辦理案件，及時化解阻力，保證了案件得以及時順利查辦。

三是素質(zhì)保障。對紀檢監(jiān)察隊伍從嚴要求，采取抓時事教育、抓專題教育、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓從嚴管理等系列措施，不斷提高紀檢監(jiān)察隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。5年來，院紀檢監(jiān)察隊伍帶頭講政治、帶頭講紀律、帶頭講廉潔、帶頭講奉獻，沒有發(fā)生違法違紀問題。