導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電力工程；計(jì)劃；多級(jí)管控

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下，人們對(duì)于生活以及工作環(huán)境、質(zhì)量的要求也逐漸提高，在這一趨勢(shì)下，我國(guó)的用電負(fù)荷量日益攀升，公眾對(duì)于供電質(zhì)量以及供電服務(wù)的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設(shè)量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業(yè)安全問(wèn)題一直是關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)大量的電力工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，可以得知通過(guò)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能夠在很大程度上確保施工作業(yè)安全。

1電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要內(nèi)容及特點(diǎn)

1.1電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要是圍繞著一定工期內(nèi)的工作計(jì)劃管理這條主線，將施工、監(jiān)理、承建、運(yùn)行等各工程相關(guān)單位或者部門的資源有效整合起來(lái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，其中安全管理工作尤為重要。

1.2電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的特點(diǎn)

電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要存在以下特點(diǎn)：①電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設(shè)項(xiàng)目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現(xiàn)場(chǎng)中每一道工序、環(huán)節(jié)或者行為出現(xiàn)問(wèn)題都有引發(fā)安全事故的可能性。③電力工程本身性質(zhì)屬于危險(xiǎn)工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險(xiǎn)因素，容易引發(fā)較大人身傷亡事故，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。④一般電力工程項(xiàng)目規(guī)模都較大，與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，安全管理不到位引發(fā)安全事故就可能導(dǎo)致工程投產(chǎn)滯后，影響電力設(shè)施建設(shè)，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)計(jì)民生。

2電力工程現(xiàn)場(chǎng)多級(jí)管控確保施工安全的措施

2.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

對(duì)大多數(shù)的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要以施工項(xiàng)目部為主，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和抽查，電力建設(shè)管理部門對(duì)每天有多少個(gè)施工隊(duì)、多少項(xiàng)目有現(xiàn)場(chǎng)工作不了解，較少能下現(xiàn)場(chǎng)管控，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作出現(xiàn)無(wú)序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現(xiàn)安全事故。

2.2完善電力工程施工中的各項(xiàng)制度

針對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)單位缺乏連接性，互動(dòng)性差的問(wèn)題，需要從制度出發(fā)對(duì)各個(gè)單位部門的職責(zé)進(jìn)行明確。建立健全的項(xiàng)目管理制度，使能有效地對(duì)安全管理工作的實(shí)施以及施工人員以及機(jī)器、設(shè)備的安全都有著基礎(chǔ)性的保障作用。另外，其在協(xié)調(diào)各個(gè)單位部門間的工作，使之建立其有效的聯(lián)系也起著關(guān)鍵性的作用。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對(duì)相關(guān)安全管理辦法、細(xì)則進(jìn)行修編完善，其中最為主要的任務(wù)即是完善以及落實(shí)安全責(zé)任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)外，還要結(jié)合自身的施工特點(diǎn)，制定具體化、針對(duì)性強(qiáng)的單位制度細(xì)則。其次，在結(jié)合自身實(shí)際制定出與本施工工程相符的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，要逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，使各個(gè)部門、小組以及個(gè)人充分了解并落實(shí)自身的安全責(zé)任，對(duì)各自的權(quán)限加以規(guī)范和明確，實(shí)施管理責(zé)任到位，實(shí)踐工作到位，保障施工以及人員的安全。

2.3推行多級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全

根據(jù)電力工程施工的主要內(nèi)容以及特點(diǎn)，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要采取多級(jí)管控措施來(lái)保障安全作業(yè)工作。這多級(jí)管控措施的實(shí)行主要圍繞以下四個(gè)步驟開(kāi)展。依次為：第一步驟，周計(jì)劃的制定。在上級(jí)的相關(guān)事項(xiàng)要求、電力項(xiàng)目施工的進(jìn)度以及質(zhì)量計(jì)劃、電力工程已經(jīng)通過(guò)的總體執(zhí)行方案、擬定的工程施工年度以及月度計(jì)劃安排、外協(xié)以及臨時(shí)性的計(jì)劃需求熟悉并掌握的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的周計(jì)劃，要確保其細(xì)節(jié)化和具體化。第二步驟，制定多級(jí)管控計(jì)劃。在對(duì)周計(jì)劃設(shè)置的工作進(jìn)行梳理以及制訂的基礎(chǔ)上，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的多級(jí)管控方案。第三步驟，實(shí)施多級(jí)管控方案。參照多級(jí)管控方案的具體實(shí)施內(nèi)容，要確保各個(gè)單位以及部門將各自的負(fù)責(zé)范圍以及工作落實(shí)到位。第四步驟，對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和核查，一旦發(fā)現(xiàn)周方案、管控方案以及具體的落實(shí)情況與多級(jí)管控措施相違，要及時(shí)地給與通報(bào)，同時(shí)將重點(diǎn)的督查計(jì)劃進(jìn)行公示，便于各個(gè)單位以及部門間相互監(jiān)督和核查。多級(jí)管控措施的具體實(shí)施內(nèi)容有：

（1）周計(jì)劃的制定。電力建設(shè)單位為了保障安全作業(yè)，在計(jì)劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計(jì)劃為主，無(wú)計(jì)劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理部門的年度以及月度計(jì)劃，主要是把重點(diǎn)工作排入年、月計(jì)劃中，由電力建設(shè)單位計(jì)劃部門管控和考核。周計(jì)劃在年、月計(jì)劃基礎(chǔ)上分解細(xì)化，各部門將電力施工與本部門項(xiàng)目的工作納入本部門的周計(jì)劃中進(jìn)行落實(shí)、管控，計(jì)劃部門最后對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào)、考核。

（2）多級(jí)管控計(jì)劃梳理。根據(jù)周計(jì)劃安排的工作梳理制訂現(xiàn)場(chǎng)多級(jí)管控計(jì)劃，制訂梳理過(guò)程：第一，施工項(xiàng)目部按項(xiàng)目周計(jì)劃進(jìn)行梳理，確定現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容及其管控措施，上報(bào)至監(jiān)理。第二，監(jiān)理參加梳理形成監(jiān)理管控計(jì)劃，匯總審核施工項(xiàng)目部上報(bào)的管控計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容，制定監(jiān)理管控計(jì)劃及其措施，按時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目管理部門。第三，項(xiàng)目管理部門審核并梳理監(jiān)理單位上報(bào)的管控計(jì)劃，把涉及建設(shè)單位運(yùn)行部門的計(jì)劃報(bào)給相關(guān)部門，同時(shí)梳理本周現(xiàn)場(chǎng)工作數(shù)量，哪些屬于重點(diǎn)管控工作，以落實(shí)相關(guān)人員進(jìn)行管控。第四，涉及的運(yùn)行部門把電力施工計(jì)劃列入本部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督計(jì)劃并確定責(zé)任人。第五，對(duì)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行考核。計(jì)劃管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控計(jì)劃的執(zhí)行尤其是重點(diǎn)管控工作的執(zhí)行，進(jìn)行每周的總結(jié)、通報(bào)、考核。如圖所示：

（3）多級(jí)管控落實(shí)。分級(jí)管控措施主要分為三、四、五級(jí)等。其中第一級(jí)管控主要指的施工方，其內(nèi)容按照施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施來(lái)管控；第二級(jí)管控主要指的是監(jiān)理方，主要監(jiān)督施工單位各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況；第三級(jí)管控主要指的是項(xiàng)目管理部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，包括人員資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。根據(jù)工作實(shí)際還可增加第四、五級(jí)等管控，如需停電接入已運(yùn)行的設(shè)備則需要運(yùn)行部門落實(shí)第四級(jí)安全管控，重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施。若涉及到其他建設(shè)單位，如兩個(gè)單位共同管控的線路、小水電站并網(wǎng)等施工內(nèi)容，需要其他建設(shè)單位進(jìn)行第五級(jí)安全管控，主要需做好安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)的隔離措施及現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（4）檢查整改通報(bào)。首先，檢查處罰。即檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有惡性違章以及嚴(yán)重違章問(wèn)題件，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度或者規(guī)定給與必要的處罰。其次，要進(jìn)行約談?wù)?。即?duì)多次違章的施工作業(yè)項(xiàng)目，要依照相關(guān)的規(guī)定，責(zé)令其停止作業(yè)然后對(duì)于進(jìn)行約談，主要商談?wù)膯?wèn)題，同時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)考試，通過(guò)考試后，才可以重新開(kāi)工，依照計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作。再者，考核通報(bào)。在參照電力工程施工周計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)周管控計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況給與及時(shí)地通報(bào)，按照業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部評(píng)價(jià)進(jìn)行通報(bào)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作受到其自身工作內(nèi)容以及特點(diǎn)的影響，在保障作業(yè)安全方面需要開(kāi)展的工作較多。本文主要從制度以及主要環(huán)節(jié)的管控方面闡述了確保施工作業(yè)安全的措施，以期能夠?yàn)殡娏こ态F(xiàn)場(chǎng)管理工作提供一定的借鑒作用。

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關(guān)鍵詞：10kV電力工程；施工技術(shù)管理；工藝流程管理；責(zé)任制；管理人員素質(zhì) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM73 文章編號(hào)：1009-2374（2017）10-0037-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.018

隨著城市化進(jìn)程加快和人們生活質(zhì)量提升，為保證日常生活的用電需要，加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理是必要的。10kV電力工程是項(xiàng)目工程建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)確保線路有效運(yùn)行，滿足工業(yè)生產(chǎn)和人們生活用電需要，預(yù)防質(zhì)量與安全事故發(fā)生具有重要意義。然而在施工中，一些施工人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理措施，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督管理不到位，嚴(yán)重制約了10kV電力工程質(zhì)量和效益提升，需要采取完善和改進(jìn)措施。

1 10kV電力工程施工技術(shù)管理存在的不足

雖然加強(qiáng)施工管理，保證10kV電力工程質(zhì)量是每個(gè)施工單位的重要目標(biāo)和追求，但在施工中，一些施工人員沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施，管理工作不到位，制約工程質(zhì)量提升，存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

1.1 施工技術(shù)方案不合理

完善的施工技術(shù)方案是開(kāi)展工程建設(shè)的指導(dǎo)。為此，施工設(shè)計(jì)過(guò)程中必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)項(xiàng)目基本情況有全面了解，然后提高施工方案設(shè)計(jì)水平。但目前在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，一些設(shè)計(jì)人員綜合技能偏低，不注重10kV電力工程現(xiàn)場(chǎng)考察，沒(méi)有詳細(xì)掌握電力工程基本情況，導(dǎo)致施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工具體情況不相符，難以發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用，對(duì)后續(xù)工程施工產(chǎn)生不利影響。

1.2 工藝流程管理不到位

遵循工藝流程施工，加強(qiáng)每道工序質(zhì)量控制，這是10kV電力工程施工中不可忽視的內(nèi)容。但目前在電力施工中，一些施工人員不注重工藝流程管理與控制，對(duì)每道工序質(zhì)量的管理不到位，存在的質(zhì)量缺陷也沒(méi)有得到及時(shí)處理，影響電力工程后續(xù)運(yùn)行和作用的充分發(fā)揮。

1.3 施工監(jiān)督和質(zhì)量控制不到位

加強(qiáng)施工監(jiān)督工作，落實(shí)質(zhì)量控制措施，這是保證10kV電力工程施工任務(wù)順利完成，提高工程質(zhì)量的重要前提。但一些施工單位的監(jiān)督管理工作不到位，沒(méi)有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況開(kāi)展監(jiān)督巡視和管理活動(dòng)或者監(jiān)督人員數(shù)量不足，難以有效完成工作任務(wù)。即使一些施工單位制定完善的質(zhì)量控制措施，但由于責(zé)任心不強(qiáng)，忽視遵循質(zhì)量控制措施開(kāi)展電力工程建設(shè)，不僅影響現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，還可能導(dǎo)致質(zhì)量與安全事故發(fā)生。

1.4 施工技術(shù)管理責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)

落實(shí)施工技術(shù)管理責(zé)任制，不僅能規(guī)范施工人員各項(xiàng)活動(dòng)，還能防止不必要的損失出現(xiàn)。但在具體工作中，盡管施工單位普遍建立嚴(yán)格的責(zé)任制，但沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。例如，一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有遵循規(guī)范要求施工，責(zé)任意識(shí)淡薄，不注重加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，忽視及時(shí)處理存在的質(zhì)量缺陷，對(duì)10kV電力工程施工和運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。

1.5 施工技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低

10kV電力工程施工質(zhì)量與施工人員綜合素質(zhì)有著密切聯(lián)系，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)管理，提高他們的素質(zhì)，這是保證電力工程質(zhì)量的前提。但一些施工單位忽視提升施工人員綜合技能，不注重優(yōu)秀人才引進(jìn)，沒(méi)有建立嚴(yán)格的管理培訓(xùn)制度，制約施工人員技術(shù)水平提升，影響電力工程質(zhì)量提高。

2 加強(qiáng)10kV電力工程施工技術(shù)管理的對(duì)策

某10kV電力工程施工中，為保證工程質(zhì)量和效益，預(yù)防事故發(fā)生，施工單位注重加強(qiáng)技術(shù)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工基本情況，采取以下技術(shù)管理措施：

2.1 制定并落實(shí)施工技術(shù)方案

制定施工技術(shù)方案之前，應(yīng)該詳細(xì)了解10kV電力工程現(xiàn)場(chǎng)基本情況，深入現(xiàn)場(chǎng)考察，確保方案的科學(xué)性與合理性，有效指導(dǎo)施工，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。施工方案設(shè)計(jì)還要考慮工程造價(jià)，合理安排每道工序，盡量降低不必要損失。技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮施工需要注意的安全問(wèn)題，避免安全事故發(fā)生，防止不必要的損失出現(xiàn)。10kV電力工程施工必須在停電狀態(tài)下進(jìn)行，并規(guī)范施工配件與著裝，保證施工人員與高壓電處于絕緣狀態(tài)。重視技術(shù)方案對(duì)比分析，對(duì)存在的不足進(jìn)行優(yōu)化，提高施工技術(shù)管理水平。嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)措施與要點(diǎn)，盡量減少10kV電力工程施工存在的不足，為現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行和質(zhì)量提高提供保障。

2.2 注重施工工藝流程的管理

加強(qiáng)工藝流程管理，有效控制每道工序質(zhì)量，確保10kV電力工程施工效果。注重現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，加強(qiáng)進(jìn)度管理，防止延誤工期。通常應(yīng)該制定嚴(yán)格的進(jìn)度管理計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)定施工任務(wù)，明確工期目標(biāo)，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。落實(shí)工藝流程和管理措施，規(guī)范每道工序施工。一道工序施工完成后，應(yīng)該及時(shí)檢查，對(duì)存在的不足采取措施修復(fù)。只有在保障上道工序質(zhì)量合格的前提下，才能進(jìn)入下一道工序施工，從而有利于保障10kV電力工程施工質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工監(jiān)督與質(zhì)量控制

建立并落實(shí)監(jiān)督管理制度，合理配備監(jiān)督工作人員，明確監(jiān)督流程、目標(biāo)和方法，讓監(jiān)督人員深入10kV電力工程施工F場(chǎng)巡視和檢查，定期和不定期開(kāi)展工程管理與監(jiān)督，對(duì)存在的缺陷，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量與安全事故，責(zé)令施工單位立即返工。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制措施，制定健全的質(zhì)量管理體系，明確10kV電力工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工人員有效開(kāi)展工程建設(shè)。建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，讓施工人員認(rèn)真遵守質(zhì)量控制要求施工，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，從而保障10kV電力工程施工效果。

2.4 落實(shí)施工技術(shù)管理責(zé)任制

為確保工程質(zhì)量，提高技術(shù)管理效果，落實(shí)責(zé)任制是必要的。整個(gè)10kV電力工程施工中必須全面落實(shí)責(zé)任制，讓施工人員詳細(xì)了解自身職責(zé)，遵循規(guī)范要求施工，并把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)施工技術(shù)措施。加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢測(cè)，注重每道工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制措施，讓工作人員遵循要求施工，保證施工技術(shù)管理效果和10kV電力工程質(zhì)量。

2.5 提高施工技術(shù)管理人員素質(zhì)

注重專業(yè)扎實(shí)，技術(shù)水平高的工作人員引進(jìn)，不斷充實(shí)施工隊(duì)伍。合理安排施工人員的各項(xiàng)工作，確保他們勝任10kV電力工程施工技術(shù)管理需要。建立并落實(shí)管理培訓(xùn)制度，讓施工人員積極參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和講座，深入施工現(xiàn)場(chǎng)交流經(jīng)驗(yàn)，掌握技術(shù)要點(diǎn)，提高管理技能。每間隔幾個(gè)星期或一個(gè)月對(duì)施工人員培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，讓他們吸收新知識(shí)，掌握電力施工新技能。對(duì)施工人員存在的疑惑，管理人員需要及時(shí)解答，讓他們了解施工技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)，把握技術(shù)要點(diǎn)。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工人員的主動(dòng)性，讓他們滿懷熱情開(kāi)展10kV電力工程建設(shè)，確保電力工程質(zhì)量和效益。

3 加強(qiáng)10kV電力工程施工技術(shù)管理的效果

上述10kV電力工程施工中，采取上述技術(shù)管理措施，不僅預(yù)防事故發(fā)生，還取得了良好效果。

3.1 推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行

該電力工程施工中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)管理措施，嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范要求開(kāi)展10kV電力工程建設(shè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。同時(shí)，施工人員遵循規(guī)范要求進(jìn)行電力工程施工，嚴(yán)格每道工序質(zhì)量控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理安排，防止延誤工期的情況發(fā)生，推動(dòng)10kV電力工程施工順利進(jìn)行。

3.2 有效預(yù)防質(zhì)量和安全事故

質(zhì)量和安全事故的發(fā)生不僅容易延誤工期，還會(huì)帶來(lái)不必要的損失，降低10kV電力工程施工效益。而該10kV電力工程施工中，施工單位注重完善管理規(guī)章制度，落實(shí)施工技術(shù)方案，明確施工人員具體職責(zé)，并注重提高施工人員綜合技能，不僅推動(dòng)施工順利進(jìn)行，讓工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展下去，同時(shí)還預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生。整個(gè)施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)事故，也就防止不必要的損失出現(xiàn)，對(duì)整個(gè)工程施工產(chǎn)生積極影響。

3.3 確保電力工程綜合效益提升

施工單位和施工人員提高思想認(rèn)識(shí)，完善施工方案設(shè)計(jì)，落施工技術(shù)措施，建立并落實(shí)質(zhì)量控制管理措施，同時(shí)明確施工人員的具體職責(zé)，不僅調(diào)動(dòng)施工人員熱情，讓他們遵循規(guī)范要求施工，還實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理安排，提高資金利用效率，同時(shí)也防止質(zhì)量與安全事故發(fā)生，有效避免不必要的損失出現(xiàn)，確保10kV電力工程施工綜合效益提升。

4 結(jié)語(yǔ)

整個(gè)10kV電力工程施工中，為確保工程質(zhì)量和效益，采取措施加強(qiáng)技術(shù)管理是必要的。作為工作人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)技術(shù)管理的重要作用，明確存在的不足，然后有針對(duì)性的采取完善和控制措施。另外還要提高管理人員素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和安全事故的預(yù)防，提高技術(shù)管理水平，促進(jìn)10kV電力工程更好地發(fā)揮作用。

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1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應(yīng)是一個(gè)自我調(diào)整、自我完善、動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)文明、安全、公正的重要標(biāo)志；②是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的必然要求；③是企業(yè)從根本上改進(jìn)安全衛(wèi)生管理機(jī)制和完善勞動(dòng)者安全生產(chǎn)條件的有效措施；④實(shí)施施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全狀況提出了限定和要求，企業(yè)需根據(jù)相應(yīng)的安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理；⑤有效解決了企業(yè)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，比如安全生產(chǎn)狀況不佳、管理方法不合理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全等。

2施工安全管理的實(shí)踐應(yīng)用

2.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制

施工安全管理責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容。只有全面貫徹和落實(shí)施工安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到所有人身上，才能提高施工安全管理的質(zhì)量和效率。電力工程施工安全管理責(zé)任制中各個(gè)部門的責(zé)任劃分。此外，還應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)和工作人員對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，從而真正地將安全管理措施貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業(yè)、部門和工作人員的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個(gè)電力工程的安全。

2.2加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強(qiáng)安全管理：①加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中設(shè)備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應(yīng)對(duì)施工所用到的設(shè)備進(jìn)行檢查，保證所有施工設(shè)備處于正常狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)該及時(shí)采取措施處理。同時(shí)，還應(yīng)定期保養(yǎng)和維護(hù)施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備，始終保持施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以保證電力工程的施工安全。②加強(qiáng)對(duì)施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，并端正其工作態(tài)度，提高其技術(shù)素養(yǎng)和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現(xiàn)，切實(shí)做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控

應(yīng)預(yù)先調(diào)查和分析電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上制訂預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險(xiǎn)源，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)加大安全監(jiān)控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應(yīng)急處理方案，即使在施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件，也能及時(shí)采取有效的措施處理，以免延誤救援時(shí)機(jī)和擴(kuò)大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術(shù)措施

電力工程施工的安全技術(shù)措施主要采用限制、約束危險(xiǎn)物質(zhì)或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術(shù)措施主要包括以下6方面：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的安全措施。主要指使用安全設(shè)施、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，保證照明設(shè)施處于良好狀態(tài)，清理現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)置專用通道，設(shè)置安全標(biāo)志等。②高處作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)。主要指在平臺(tái)、斜道、腳手架等的搭設(shè)和拆除中，應(yīng)做好交叉作業(yè)、懸空作業(yè)、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等的安全防護(hù)工作。③施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。指起重作業(yè)應(yīng)由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動(dòng)工具前必須做好檢查工作，防止電氣設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)漏電、短路等故障，進(jìn)而引起爆炸和火災(zāi)。在帶電設(shè)備附近作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的防觸電措施。⑤應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝時(shí)，應(yīng)采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，防止在施工過(guò)程中發(fā)生事故。⑥遭遇自然災(zāi)害，比如洪水、地震、雷擊和臺(tái)風(fēng)等，應(yīng)采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結(jié)束語(yǔ)

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關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;安全問(wèn)題;保障措施

一、電力工程管理中安全問(wèn)題的特點(diǎn)

社會(huì)的發(fā)展高樓大廈的建起，使得電力施工項(xiàng)目開(kāi)展得越來(lái)越多，但是由于很多因素的影響給電力施工都埋下了隱患，導(dǎo)致電力施工事故經(jīng)常發(fā)生，再加上電力施工管理部門的管理工作欠缺，使得很多施工項(xiàng)目都在沒(méi)有設(shè)計(jì)圖和施工手續(xù)的前提下就開(kāi)始動(dòng)工，使得電力施工建設(shè)存在安全問(wèn)題，所以要不斷電力工程管理體系，做好安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，避免和減少不必要的事故發(fā)生。由于電力工程安全問(wèn)題時(shí)一項(xiàng)比較持久的問(wèn)題，所以時(shí)刻提醒工作人員要保持高度的注意力，確保在電力工程中萬(wàn)無(wú)一失，確保電力工程的安全運(yùn)行。

二、電力工程管理中存在的安全問(wèn)題

1．缺乏完善的安全管理制度，由于很多施工管理人員自身都存在管理缺陷，所以對(duì)于施工安全管理制度細(xì)節(jié)上存在問(wèn)題，而且也不夠規(guī)范化，整體缺乏一套完整專業(yè)的施工安全管理機(jī)構(gòu)，由于安全管理制度的不健全，直接導(dǎo)致員工在進(jìn)行相關(guān)管理工作時(shí)沒(méi)有專業(yè)的制度作為支撐，進(jìn)而造成電力施工安全工作得不到有效開(kāi)展。

2．缺乏安全的設(shè)備作為支持，電力工程施工單位安全意識(shí)不夠，所以采取有效的保護(hù)措施，在施工過(guò)程中缺乏安全防護(hù)用具的使用、沒(méi)有過(guò)硬的防護(hù)技術(shù)以及安全的機(jī)械設(shè)備作為支持，還有對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種器械設(shè)備隨意擺放，各種器具的混亂使用不僅造成工程質(zhì)量問(wèn)題，還會(huì)嚴(yán)重的損害到自己的安全，所以在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生事故。

3．工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不到位，我國(guó)電力工程施工中的施工人員普遍文化程度不高，對(duì)于專業(yè)的施工技術(shù)更是了解得少之又少，而且施工單位與施工人員之間存在溝通缺陷導(dǎo)致施工人員內(nèi)部矛盾激烈，這樣就很難保證電力工程施工工作的正常開(kāi)展，同時(shí)很多施工人員不按施工要求來(lái)進(jìn)行，違反施工流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成施工成果存在安全質(zhì)量問(wèn)題。

4．沒(méi)有設(shè)計(jì)完善的圖紙以及施工方案，在電力工程施工建設(shè)中，圖紙的設(shè)計(jì)最基本的要求，所有后續(xù)的施工工作的開(kāi)展都是根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行的，它是確保整個(gè)過(guò)程安全有效的前提條件，但是由于很多承包商都急于求成，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完以后沒(méi)有對(duì)圖紙的可行性進(jìn)行反復(fù)評(píng)估和審核，就開(kāi)始盲目施工，這都后面的作業(yè)都是一種不負(fù)責(zé)任的行為，嚴(yán)重違背了電力工程施工的基本要求，更別說(shuō)對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，保證施工人員可以有條不紊的開(kāi)展工作。

5．缺乏過(guò)硬的施工技術(shù)，電力工程施工建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的工作，只有保證在高技術(shù)的支持下，才有可能避免危險(xiǎn)的發(fā)生，然而我國(guó)在電力工程施工中存在施工技術(shù)問(wèn)題，很多施工人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，對(duì)于特種作業(yè)要求的是高質(zhì)量高技術(shù)型人才，不是隨隨便便誰(shuí)都可以執(zhí)行的。

三、電力工程管理中安全問(wèn)題的保障措施

1．嚴(yán)格規(guī)范電力工程施工操作流程，必須對(duì)電力工程施工過(guò)程中的操作行為進(jìn)行合理規(guī)范，尤其電力工程管理人員要把握施工全局，制度出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際且有效可行的施工指導(dǎo)方案，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)施工，將施工前、施工中以及工程完工以后都可能發(fā)生的安全問(wèn)題提前進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，防范于未然，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)現(xiàn)違章隱患立刻做好應(yīng)急處理措施，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，并且在最短時(shí)間內(nèi)得到有效救護(hù)。

2．加大對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，電力工程施工中起主要作用的還是施工人員，所以對(duì)于施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，可以在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，所以電力工程管理人員要從自身做起嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)于施工人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)教育，考試合格者才可以進(jìn)行施工作業(yè)，在每次施工之前都向施工人員介紹安全的重要性，讓他們時(shí)刻將安全第一的意識(shí)放在心頭，這樣才可以從源頭上避免事故發(fā)生，保證電力工程施工有質(zhì)有量的完成。

3．加大對(duì)施工設(shè)備的投入力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，要做好充分的防范措施，對(duì)于施工設(shè)備的質(zhì)量要有保證，使用符合施工安全要求的安全防護(hù)用具以各種機(jī)械設(shè)備，在開(kāi)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)施工設(shè)備的性能進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查，只有檢查合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)行使用，將威脅施工安全的隱患盡早排除在外。

4．建立完善的安全管理體制，任何企業(yè)單位的運(yùn)行都需要有一套完整合理且有效的安全滾利體制，如果沒(méi)有完善的安全管理體制，一旦發(fā)生事故就很難責(zé)任到人，那么施工人員就可以肆意妄為，認(rèn)為處理事故也不需要自己承擔(dān)責(zé)任，反正有承包商頂著，這樣不僅使得施工人員沒(méi)有工作責(zé)任心，還嚴(yán)重滯緩了電力工程施工建設(shè)的進(jìn)程，所以要全面制定和落實(shí)安全管理制度，組織每位工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將安全管理制度落實(shí)到每個(gè)人，并且建立健全市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，避免無(wú)良商家投機(jī)取巧。

四、小結(jié)

電力工程的建設(shè)與我們的生活息息相關(guān)，對(duì)于落實(shí)它的安全管理工作也是十分必要的，只有在保證安全的前提下，才能保障人們的生命財(cái)產(chǎn)，以及為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)合理的管理制度讓每位電力工程施工人員都獻(xiàn)出自己的力量，來(lái)保證電力工程長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高管理水平和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，為電力工程施工的安全開(kāi)展做鋪墊。

作者:劉暉 單位:河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

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關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量控制；安全管理；策略；研究

中圖分類號(hào)：TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力工程建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)涉及到很多問(wèn)題，比如電能生產(chǎn)、運(yùn)輸及其分配等，因工程建設(shè)周期比較長(zhǎng)、而且工序比較復(fù)雜，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中還存在著諸多不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力工程施工安全事故頻發(fā)，成為當(dāng)前我國(guó)電力工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸。在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)安全管理基礎(chǔ)上的電力工程質(zhì)量控制問(wèn)題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 電力工程施工建設(shè)特點(diǎn)分析

實(shí)踐中可以看到，電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到諸多方面的影響因素，任何一個(gè)因素處理不好，都可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，影響電力工程施工建設(shè)質(zhì)量?？偨Y(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 影響電力工程施工質(zhì)量的因素呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)

電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，存在著很多影響因素，其中任何一個(gè)因素處理不當(dāng)，都可能會(huì)對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。比如，電力工程設(shè)計(jì)方案合理與否、詳細(xì)程度以及施工建設(shè)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行等，同時(shí)還包括建筑施工材料是否可以滿足電力工程施工質(zhì)量要求、施工條件以及施工建設(shè)過(guò)程 中的操作方法、工藝以及技術(shù)措施等。這些因素如果不能合理的處理，則不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，而且還會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.2 電力工程建設(shè)中的質(zhì)量波動(dòng)頻率大

較之于普通的工業(yè)生產(chǎn)而言，電力工程建設(shè)項(xiàng)目存在著一定的差異性，因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)有固定生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝也比較規(guī)范，有成套、穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，產(chǎn)品規(guī)格、系列基本相同，生產(chǎn)質(zhì)量可做到基本統(tǒng)一。然電力工程與之不同，甚至施工中的每個(gè)工藝環(huán)節(jié)都存在著差異性，這樣導(dǎo)致電力工程施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題。

1.3 施工中易出現(xiàn)第二判斷錯(cuò)誤

對(duì)于電力工程而言，其施工建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)涉及到很多的工序，導(dǎo)致各種工序之間的交接較為繁雜，而且中間產(chǎn)品也比較多，隱蔽性工程數(shù)量多。實(shí)踐中，若不能及時(shí)對(duì)每一道工序進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的檢查，事后再看表面則很容易出現(xiàn)第二判斷錯(cuò)誤問(wèn)題。同時(shí)，電力工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查解體與拆卸難，也是電氣工程的一大特點(diǎn)。

2 當(dāng)前電力工程施工中的安全管理問(wèn)題分析

2012年11月，國(guó)家電監(jiān)會(huì)稱“全國(guó)因電力工程施工建設(shè)傷亡事故共發(fā)生了4起，在這些施工安全事故中死亡13人，同比增長(zhǎng)4人。福建寧德牛頭山水電站110千伏升壓站電力設(shè)備施工檢修時(shí)，其中1名工作人員被不幸電弧燒傷，進(jìn)而從高空摔落，最終因醫(yī)治無(wú)效而死亡；中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)河南第二火電建設(shè)有限公司一分包單位，在三門峽燕山風(fēng)電場(chǎng)施工建設(shè)時(shí)，因履帶吊發(fā)生傾倒，最終造成2人死亡；中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)公司第十四水電工程局在南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣東清遠(yuǎn)抽水蓄能電站施工建設(shè)過(guò)程中，卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)突然失靈，送料小車因失控而下墜，其中造成6人死亡；廣西浩天集團(tuán)在廣西電網(wǎng)公司220千伏久欖線基建工程施工過(guò)程中，因跨越架垮塌被壓斷的10千伏青龍線高速路支線102號(hào)桿時(shí)，因發(fā)生了觸電事故而造成4死4傷。上述電力工程施工安全事故的發(fā)生，可謂觸目驚心，也給電力施工安全管理工作敲響了警鐘。

3 電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制策略

從當(dāng)前電力工程施工建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制之間存在著密切的關(guān)系，二者均屬于電力工程施工管理的范疇，安全管理是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，施工質(zhì)量管理是安全管理的后續(xù)和目的。如果施工安全管理不達(dá)標(biāo)，施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，該電力工程施工質(zhì)量也難以得到有效的保障。因此，基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制，才具有時(shí)效性。

3.1 電力工程施工安全管理

施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提，在施工管理過(guò)程中，只有嚴(yán)格按照安全管理要求，將安全管理機(jī)制有效的落實(shí)到實(shí)處，才能確保整個(gè)電力工程施工全過(guò)程的安全性，才能為施工質(zhì)量控制，提供保障。

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理機(jī)制，只有這樣才能使安全管理工程有法可依、照章辦事。尤其對(duì)于新施工人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)與教育；特種施工人員還要進(jìn)行事前專業(yè)技能培訓(xùn)，待考核合格后，方可準(zhǔn)許入場(chǎng)施工作業(yè)。對(duì)于電力工程施工建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)當(dāng)限期整改，尤其要對(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)、整改措施、時(shí)間和整改驗(yàn)收人的責(zé)任進(jìn)行確定。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，從教育、文明施工、交底以及安全防護(hù)和檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理；同時(shí)，還要根據(jù)具體電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，建立和完善安全生產(chǎn)值班管理制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班。在此過(guò)程中，還可以建立獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，即對(duì)認(rèn)真執(zhí)行和貫徹安全生產(chǎn)政策、制度以及規(guī)范，并在安全施工過(guò)程中取得顯著成績(jī)的建筑隊(duì)伍、個(gè)人進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；工程項(xiàng)目部定期對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查和量化考核測(cè)評(píng)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此來(lái)調(diào)動(dòng)施工、管理人員的積極性，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到位。

據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)電力工程施工建設(shè)安全管理問(wèn)題發(fā)生的原因除客觀影響因素外，最重要的就是人為因素。從上述安全事故發(fā)生的原因分析可知，幾乎所有的安全事故及安全隱患問(wèn)題都與人的主觀思想、行為存在著密切的關(guān)系?；诖?，要想確保施工安全管理質(zhì)量，最大限度的減少施工過(guò)程中的安全事故發(fā)生率，最重要的就是要堅(jiān)持以人為本的管理原則。電力工程施工建設(shè)實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)施工、管理人員以及在場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全教育、讓他們掌握安全保護(hù)技能，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，營(yíng)造一個(gè)人人動(dòng)安全、人人都能自我保護(hù)的氛圍，以此來(lái)有效提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的技能水平，在此過(guò)程中可采取對(duì)各種安全事故預(yù)設(shè)以及演習(xí)等方式，來(lái)提高工作人員的應(yīng)變能力、提高施工及管理人員的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

3.2 加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制的有效策略

基于電力工程施工安全管理，電力工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，最為重要的就是施工原材料的質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制體系的建立和落實(shí)。

第一，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原料質(zhì)量，這是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。電力工程施工原料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)商家進(jìn)行優(yōu)選，保存其信息資料，在對(duì)比其經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量后，再做出最后的選擇。當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，還要對(duì)其進(jìn)行二次抽查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的施工原料，一律禁止入內(nèi)。同時(shí)，還要注意對(duì)電力工程施工建設(shè)各環(huán)節(jié)加強(qiáng)研究，掌握施工技術(shù)要領(lǐng)，對(duì)每一個(gè)工程環(huán)節(jié)所需要的原材料、施工要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)控制；對(duì)于施工單位而言，材料選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)合格證書(shū)進(jìn)行核對(duì)，雙控施工原材料需要對(duì)方提供化驗(yàn)單，特殊施工原材料需要具備建設(shè)部門頒發(fā)的推薦證書(shū)，否則不能允許這些施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免影響施工質(zhì)量。原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，還需要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，整個(gè)檢測(cè)操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即退貨，堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第二，建立健全電力工程施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，除做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，并將其有效的落實(shí)到實(shí)處。以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，還要建立質(zhì)量管理體系，對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)、組織管理措施以及施工作業(yè)加強(qiáng)控制；現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除、清除驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)與復(fù)核；對(duì)于電力工程施工企業(yè)而言，項(xiàng)目班子組建過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)設(shè)專職質(zhì)檢人員。質(zhì)檢人員須持證上崗，具備不同工種專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照電力工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，各專業(yè)工種應(yīng)當(dāng)采取質(zhì)量交接機(jī)制，建立“三檢”制度。上一道施工工序不達(dá)標(biāo)，不能進(jìn)行下道工序操作。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

電力工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其中安全管理是質(zhì)量控制前提，任何沒(méi)有安全保障的電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都不值得信賴，因此只有基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制才有實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

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篇6

（山東電力集團(tuán)公司臨沂供電公司，臨沂276003）

（LinyiPowerSupplyCompany，ShandongElectricPowerCorporation，Linyi276003，China）

摘要：本文從電力工程安全管理研究現(xiàn)狀從發(fā)，闡述了我國(guó)電力工程安全管理的研究?jī)?nèi)容。在此基礎(chǔ)上，從理論的高度來(lái)提出如何有效識(shí)別工程中的安全隱患的方法；同時(shí)，在分析電力工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際，將安全管理理論與實(shí)踐融合起來(lái)，對(duì)本研究的思想和方法進(jìn)行了檢驗(yàn)，并取得了良好的安全管理效果。最后，通過(guò)對(duì)這些研究成果的系統(tǒng)分析和歸納，進(jìn)一步提出了目前電力工程安全管理中存在的深層問(wèn)題。

Abstract:Fromtheresearchsituationofthepowerconstructionsafetymanagement,thispapertheresearchcontentofthepowerconstructionsafetymanagementinChina.Onthebasisofthis,themethodstoeffectivelyidentifytheconstructionsafetyrisksareputforwardfromtheheightofthetheory.Atthesametime,basedonanalyzingthecharacteristicsofelectricpowerconstruction,thetheoryandpracticeofsafetymanagementareintegratedbycombiningwiththepracticalconstruction.Theideasandmethodsofthisresearchareinspectedanditachievedgoodeffectofsafetymanagement.Finally,throughtheanalysisandinductionoftheresearchresults,thepaperfurtherputsforwardthedeepproblemsinpowerconstructionsafetymanagement.

關(guān)鍵詞 ：電力工程；安全管理；工程危險(xiǎn)源

Keywords:powerconstruction；safetymanagement；constructiondangeroussource

中圖分類號(hào)：TM08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2015）21-0066-02

0引言

電力工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)能源工程，在社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。電力工程中的安全管理，是保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。電力工程安全管理方法的研究在實(shí)際的工作應(yīng)用中占有重要地位。合理的管理方法是電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提，也是具體電力工程建設(shè)在實(shí)際應(yīng)用中的研究課題。

1電力工程安全管理工作研究的內(nèi)容

針對(duì)目前電力工程安全管理中存在的問(wèn)題，在進(jìn)行電力工程安全建設(shè)時(shí)，首要確立研究目的和擬解決的方案措施，其涉及到的主要內(nèi)容包括安全管理研究所要進(jìn)行的現(xiàn)狀調(diào)查與分析、電力工程中安全管理的理論研究、電力工程中安全管理的現(xiàn)狀分析、安全隱患的識(shí)別方法及其在實(shí)際電力工程中的應(yīng)用。

2電力工程安全危險(xiǎn)源的識(shí)別方法

電力工程安全危險(xiǎn)源的識(shí)別方法如表1所示。

3電力工程安全管理方法的應(yīng)用實(shí)踐

3.1工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

某電力工程設(shè)計(jì)的總規(guī)模為2×150WVA，總用地面積約為21582m2。工程內(nèi)容包括生產(chǎn)綜合樓、110V的構(gòu)支架基礎(chǔ)、220V的構(gòu)支架基礎(chǔ)、35kV的開(kāi)關(guān)室、主變場(chǎng)區(qū)基礎(chǔ)、事故油池、電纜溝、35kV的電容器基礎(chǔ)和獨(dú)立避雷針基礎(chǔ)等。

其中變電所和典型220kV的變電所大致相同，綜合樓和主控制樓為一字型，位于變電所北側(cè)，電壓容器在35kV的開(kāi)關(guān)室兩側(cè)，兩臺(tái)主變位于變電所的中間偏東位置，220kV的配電裝置在變電所西側(cè)，110kV的配電裝置在變電所東側(cè)。主控樓選擇管架結(jié)構(gòu)，35kV的開(kāi)關(guān)室和警衛(wèi)室選用磚混結(jié)構(gòu)。

3.2工程項(xiàng)目特點(diǎn)

該工程的施工內(nèi)容簡(jiǎn)單，技術(shù)要求和難度也不高，但是由于工程項(xiàng)目處在丘陵地區(qū)，工程前期土石方的工作量比較大，而且施工區(qū)域雜草、灌木與耕植土非常多，施工單位需要土方臨時(shí)的堆放點(diǎn)。為了確保工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，施工單位在開(kāi)挖和回填土方時(shí)需要先施工南邊與東邊的擋土墻、220kV的構(gòu)支架及其區(qū)域道路，然后再進(jìn)行施工西邊的毛石護(hù)坡和110kV的構(gòu)支架及其區(qū)域道路。同時(shí)，施工單位需要在施工中做好雨水的持續(xù)排放工作，確保前期工作的順利進(jìn)行。

3.3工程危險(xiǎn)源辨識(shí)

采用了上評(píng)下辯方法，組織作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全分析結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并據(jù)此制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。專業(yè)組則參考危險(xiǎn)源辯識(shí)表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合布控，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和作業(yè)進(jìn)度科學(xué)地把控每一道流程，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

3.4工程實(shí)踐中的安全措施

項(xiàng)目部應(yīng)該參考作業(yè)內(nèi)容編制一套企業(yè)內(nèi)部通用的安全操作規(guī)程，其內(nèi)容包括《220kV變電所安全健康與環(huán)境保證計(jì)劃》中危險(xiǎn)源清單中分析的所有重要危險(xiǎn)源分項(xiàng)工程，開(kāi)工前對(duì)所有參見(jiàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。針對(duì)分部工程中未涉及的安全技術(shù)措施，也應(yīng)該按照作業(yè)要求單獨(dú)編制一套專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)布置安全防范措施、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全使用措施、土方工程安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全措施、模板工程安全技術(shù)措施、腳手架安裝與拆除安全技術(shù)措施、焊接作業(yè)安全管理措施等等。

3.5工程安全管理效果

該工程通過(guò)對(duì)安全危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別和管理，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行了有效的布控，同時(shí)通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)提升了安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了“零事故”的安全管理目標(biāo)。

另外，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理的同時(shí)也強(qiáng)化了各階層人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，有效規(guī)范了參建人員的作業(yè)行為，降低了事故發(fā)生的機(jī)率，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控，進(jìn)一步提高了單位的安全管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

4．1研究結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)電力工程安全研究現(xiàn)狀和若干工程實(shí)際狀況的調(diào)查與分析，從理論結(jié)合實(shí)際的方針來(lái)指導(dǎo)電力工程的安全管理問(wèn)題。從理論的高度來(lái)提出如何有效識(shí)別工程中的安全隱患的方法，并在分析電力工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將安全管理理論與實(shí)踐融合起來(lái)，提出了電力工程安全管理中應(yīng)對(duì)安全源的一些措施。

本文在明確提出了研究危險(xiǎn)源的控制措施的同時(shí)，在項(xiàng)目的實(shí)施階段跟蹤觀察現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)，并根據(jù)分析結(jié)果不斷調(diào)險(xiǎn)防控措施，對(duì)危險(xiǎn)源盡量做到超前預(yù)控，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“零事故”。

4.2有待于進(jìn)一步解決的問(wèn)題

在研究電力工程安全管理問(wèn)題中，盡管我國(guó)安全管理水平與以前比較己達(dá)到了一個(gè)新的高度，但在工程實(shí)際中還存在著很多的問(wèn)題，如部分工程的安全管理內(nèi)容難以定量分析，而定性分析不能真實(shí)反映該項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)有效指導(dǎo)安全工作將就非常不利。還有一些即時(shí)性的安全管理項(xiàng)目由于作業(yè)點(diǎn)多而無(wú)法對(duì)每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行管理，管理結(jié)論可能存在以點(diǎn)代面的現(xiàn)象；有些管理流程過(guò)于復(fù)雜化，但簡(jiǎn)單的管理流程又容易使安全管理工作失去很多重要的管理環(huán)節(jié)，對(duì)安全管理極為不利，因此這就存在一個(gè)安全管理流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都將為本研究的進(jìn)一步深入開(kāi)展指明方向。

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篇7

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程項(xiàng)目, 施工管理, 控制

【 Abstract 】 Power engineering project involves a wide range, is an extremely complex process, in the whole construction process factors and miscellaneous, its management is very important. This article mainly from the electric power construction project construction management common problems and construction management process control in

【 Key Words 】 electric power construction projects, construction management, control

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)電力缺電狀況日趨嚴(yán)重，因此搞好電力施工對(duì)電力行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、

設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。所以，我們要加強(qiáng)管理，減少不必要的損耗。

一、 電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

目前，電力施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種工作都提出了嚴(yán)格的安全要求和安全措施， 但由于近年來(lái)電力建設(shè)任務(wù)繁重、 施工工期緊，以及一些員工的安全意識(shí)淡薄、 安全素質(zhì)不高， 致使施工過(guò)程中依然存在著種種危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過(guò)分析，總結(jié)了目前電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的主要問(wèn)題。

1、 施工人員復(fù)雜

為滿足電力施上作業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的需求， 現(xiàn)在廣泛使用合同上、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時(shí)工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安 全教育程度也不盡相同。對(duì)于長(zhǎng)期聘用的合同工，雖然相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都在從事電力施工作業(yè)， 在一定程度上接受了相對(duì)完整、規(guī)范的安全教育，有著一定的安全意識(shí)和安全技能，但大多停留在表面的粗淺認(rèn)識(shí)上，沒(méi)有深入理解，在實(shí)際工作中只是機(jī)械式的采取安全措施，主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)于臨時(shí)工，由于只是在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)聘用的從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的人員，對(duì)其安全教育相對(duì)簡(jiǎn)單， 造成這些人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中意識(shí)不到存在的危險(xiǎn)，不知道該采取的預(yù)防控制措施。此外， 在施工現(xiàn)場(chǎng)還有 一種臨時(shí)人員， 就是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的廠家人員。 他們的工作一般獨(dú)立性較強(qiáng)，工作時(shí)間安排跟施工人員不一致，實(shí)際工作中對(duì)其安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)不到位。

2、 電力工程進(jìn)展的影響

在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中， 供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵， 起到了龍頭的作用， 又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、 工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的2 個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接。交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。

3、交叉作業(yè)

電力施工最大的一個(gè)特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)情況變化大， 不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進(jìn)度一直在變化，例如，一個(gè)新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設(shè)備安裝再到最后的調(diào)試投運(yùn)，這些工作常交叉進(jìn)行，施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源也在不斷變化。雖然不同施工隊(duì)伍都按照相關(guān)規(guī)定各 自組織開(kāi)展了班前班后會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 但不同施工隊(duì)伍之間沒(méi)有開(kāi)展及時(shí)的溝通工作，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和對(duì)施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場(chǎng)變化。

二、電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程控制

1、加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目投資管理的舉措

（1）加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目投資管理的原因

近年來(lái)，我國(guó)電力建設(shè)飛速發(fā)展，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于原材料勞動(dòng)力成本上漲，導(dǎo)致電力工程造價(jià)上漲也很快，這將在一定程度上影響電力建設(shè)的健康發(fā)展，對(duì)此必須高度重視，就電力工程項(xiàng)目投資方面，談?wù)?/p>

如何嚴(yán)格控制電力工程造價(jià)。

（2） 加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目投資管理的舉措

投資前，對(duì)電力工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)研究。電力工程項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化論證，并要有一定的深度和細(xì)度。 因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性在規(guī)定的范圍內(nèi)。在電力建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價(jià)的重要階段?？尚行匝芯繄?bào)告要進(jìn)行多個(gè)廠址建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。電力工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要做到詳盡科學(xué)、事實(shí)求是。

對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行投資估算。投資估算是指確定可行性研究階段工程總投資的限額。投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。在電力工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地編制項(xiàng)目投資估算，投資估算要全面準(zhǔn)確，既要打足投資，又要避免高估冒算，真正起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用也為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、 把好工程質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量控制管理的目標(biāo)應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等三個(gè)領(lǐng)域。 施工質(zhì)量目標(biāo)制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)控制沒(méi)有解決的和懸而未決的問(wèn)題， 沒(méi)有任何新產(chǎn)品的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及用戶的意見(jiàn)和特殊要求，包括質(zhì)量通病是最重要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)是目標(biāo)分解和執(zhí)行情況；目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)的實(shí)施，是落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。各專業(yè)、各工序都應(yīng)該是全面的質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮工程質(zhì)量保證的作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（1）要重視施工人員的技術(shù)水平

應(yīng)該提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的意見(jiàn)規(guī)定，施工人員應(yīng)成立一個(gè)五大理念：質(zhì)量第一的觀念，預(yù)控為主的客戶服務(wù)理念，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效應(yīng)、企業(yè)效益 ( 質(zhì)量，成本，工期相結(jié)合 ) 的綜合效益的概念。

（2）嚴(yán)格把關(guān)材料和設(shè)備質(zhì)量

材料采購(gòu)管理亦稱為物質(zhì)供應(yīng)和管理，是整個(gè)項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，其關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗。在其實(shí)施階段項(xiàng)目建設(shè)材料的采購(gòu)供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工工期、工程質(zhì)量和建設(shè)成本。因此，在市場(chǎng)采購(gòu)中，對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量的控制第一步就是要選擇好的購(gòu)買方。

3、 電力工程施工安全管理

（1） 施工組織管理

按照安全管理的人本原理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，合理安排勞動(dòng)和休息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè) 》、《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定 》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的 " 三違 " 行為，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

（2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。 電力工程每個(gè)項(xiàng)目，施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項(xiàng)目施工后有檢查。要開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過(guò)程中的隱患、危險(xiǎn)和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

（3）事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果，成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，收集資料，分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高應(yīng)急能力。安全責(zé)任重于泰山，將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，將安全文明管理落到實(shí)處，確保電力工程施工順利開(kāi)展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

總之，電力工程中的建筑施工部分是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了合理地計(jì)劃和控制工程項(xiàng)目建設(shè)工作，就必須加強(qiáng)電力工程施工管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 邱江濤．試論電力工程施工項(xiàng)目管理之經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[J]．科技資訊，2010

[2] 陳遠(yuǎn)民．電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J]．科技風(fēng) ．2010

篇8

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)電力行業(yè)不斷的發(fā)展，電力工程的施工數(shù)量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全控制是當(dāng)前電力行業(yè)所面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)電力工程施工建設(shè)提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質(zhì)和資歷，工程設(shè)備具備越來(lái)越多的功能、運(yùn)行更加安全穩(wěn)定，而且著重于提高社會(huì)整體上的電力系統(tǒng)工程建設(shè)的質(zhì)量，以很好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要，從而提高并改善人們?cè)谏钪械挠秒娰|(zhì)量和實(shí)用效率。所以，應(yīng)該加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中安全管理工作，保障電力行業(yè)健康快速的發(fā)展。

一、電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全控制的要性

1、建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)文明程度的基本標(biāo)志。

2、建筑施工安全管理的完善，避免了一些工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系既保證了建筑安全生產(chǎn)、又加強(qiáng)了建筑工程的質(zhì)量控制。

3、推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的必要要求。

4、建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對(duì)于企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程度是保證建筑工程施工安全的管理的實(shí)現(xiàn)。

二、電力工程施工出現(xiàn)安全隱患的原因

1、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范性差，維修保養(yǎng)不當(dāng)

隨著建筑行業(yè)智能化、機(jī)械化程度的提高及越來(lái)越多高性能機(jī)械設(shè)備的投入使用，電力工程建設(shè)也用到了越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備并在具體的建設(shè)施工中發(fā)揮了巨大的作用，但在具體的設(shè)備使用與維修中，主要存在著兩方面的問(wèn)題：一是機(jī)械設(shè)備操作缺乏權(quán)威規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件，存在著一定的隨意性，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，上述的華能沁北電廠事故就是典型未按照規(guī)范操作引起事故的典范；二是維修保養(yǎng)由于欠缺專業(yè)的知識(shí)與水平，不管是維修的方法還是維修的周期等都存在問(wèn)題，因而致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短，并容易在日常的施工使用中出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2、安全教育不到位，施工人員素質(zhì)較差

目前一些電力施工企業(yè)仍然沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性，無(wú)論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低，對(duì)安全管理工作不夠重視，自然無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。同時(shí)電力工程施工人員素質(zhì)低也是導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題的重要原因，他們業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差，很多都是轉(zhuǎn)行而來(lái)的，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的電力施工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)于一些操作要求技能較高的機(jī)械設(shè)備在并未完全熟悉性能及操作要求的情況下就上崗操作，平時(shí)的工作中也并不重視相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與技能提高，致使不能在出現(xiàn)事故預(yù)警的異常情況下及時(shí)有效處理，不能降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，更不能將安全事故消滅于未然。

3、電力施工安全管理不完善

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民消費(fèi)需求的迅猛增長(zhǎng)，使得近年來(lái)我國(guó)電力工程數(shù)目大大增加，但快速增長(zhǎng)的工程數(shù)目并未得到相關(guān)管理、法規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)支持，電力工程管理還是存在著許多問(wèn)題，如監(jiān)理制度問(wèn)題等。主要表現(xiàn)為：首先是施工單位由于管理理念中只重視生產(chǎn)與建設(shè)而忽視了安全；其次，監(jiān)管不力、價(jià)值經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，使得不管是施工方還是建設(shè)方均會(huì)可能存在以效益為主的思想，他們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)時(shí)就采取逃避、拖拉的處理方式，不能在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)控和事故發(fā)生后及時(shí)處置。另外，隨著一些特高壓工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，電力建設(shè)施工項(xiàng)目難度也在不斷擴(kuò)大，加上工程前期困難多、施工不合理等問(wèn)題，也增加了施工安全管理的難度。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分不清

當(dāng)前，許多電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)都存在著責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：其一，施工企業(yè)內(nèi)部安全責(zé)任劃分不清。在電力施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)多以項(xiàng)目經(jīng)理為主要組織形式，項(xiàng)目經(jīng)理組織日常安全巡檢，但是，其并未將個(gè)人與分項(xiàng)工程的施工責(zé)任結(jié)合匹配起來(lái)，對(duì)于施工沒(méi)有記錄，也沒(méi)有將基層安全監(jiān)管責(zé)任以及崗位技術(shù)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的人員身上，造成施工人員以及基層管理人員互相推脫責(zé)任的局面；其二，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)監(jiān)管方責(zé)任劃分不明確。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目安全管理以及第三方工程監(jiān)理方和施工方，部分施工現(xiàn)場(chǎng)，三方的安全責(zé)任并未得到具體的落實(shí)，各方監(jiān)管內(nèi)容重疊，甚至出現(xiàn)一些監(jiān)管空白，這對(duì)電力施工安全管理極為不利。

三、電力施工存在安全隱患的對(duì)策措施

1、加強(qiáng)防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級(jí)管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆.必須勤下現(xiàn)場(chǎng)，做到對(duì)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員要養(yǎng)成“習(xí)慣性遵章”的良好安全行為習(xí)慣，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對(duì)安全職責(zé)不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工單位，堅(jiān)決取消其承建資格。

2、提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過(guò)程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項(xiàng)目效益就無(wú)從談起，可以說(shuō)，安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。因此，每一位項(xiàng)目管理人員在施工中，都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施的管理

大型機(jī)械的安裝、拆卸、維護(hù)、使用、操作、保養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機(jī)械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)驗(yàn)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：為確保機(jī)械的完好率，財(cái)歧保障機(jī)械的保養(yǎng)和修理；財(cái)政保障機(jī)械安全保護(hù)沒(méi)施齊令、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；對(duì)機(jī)械操作、指揮管理人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)：加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案，搞好狀態(tài)識(shí)別和標(biāo)識(shí)，定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄；充、完善機(jī)械保養(yǎng)、修理的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，堅(jiān)持有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。

4、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作

通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來(lái)提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項(xiàng)目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來(lái)使施工人員獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過(guò)程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展各類教育與培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高人員的安全防范意識(shí)和能力，使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性，從而積極主動(dòng)的去配合、支持安全管理工作。

5、打造成熟的企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全文化的打造也同樣重要，它可以說(shuō)是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會(huì)有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問(wèn)題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對(duì)性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程施工中的安全管理是確保電力工程施工能夠順利和高效率的前提，因此，需要施工隊(duì)伍在施工開(kāi)始之后就要嚴(yán)格恪守安全施工的各種規(guī)定，盡量的避免出現(xiàn)安全事故。

參考文獻(xiàn)

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理；管理措施；技術(shù)措施

中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

電力工程如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，在電力改革和社會(huì)發(fā)展的環(huán)境影響下，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力工程的各項(xiàng)管理和控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項(xiàng)關(guān)于電力工程的工作中施工是關(guān)鍵的工作，是實(shí)現(xiàn)電力工程功能和安全的基礎(chǔ)。電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點(diǎn)，電力行業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該高度重視電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作，認(rèn)清導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理體系缺失、安全意識(shí)淡薄等一系列問(wèn)題的發(fā)生，在提高電力工程項(xiàng)目施工。如果說(shuō)加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里。

然而在電力改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，電力工程項(xiàng)目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問(wèn)題，如安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管等現(xiàn)象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問(wèn)題，因此，必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作。

1電力工程項(xiàng)目施工安全管理的作用

1.1電力工程項(xiàng)目施工安全管理是進(jìn)步的體現(xiàn)

電力工程項(xiàng)目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動(dòng)者獲得安全與健康的保障，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

1.2電力工程項(xiàng)目施工安全管理改善生產(chǎn)條件

通過(guò)建立電力工程項(xiàng)目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

1.3電力工程項(xiàng)目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境

電力工程項(xiàng)目施工安全管理可以通過(guò)對(duì)施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動(dòng)者在安全的施工環(huán)境中進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。

1.4電力工程項(xiàng)目施工安全管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

推行電力工程項(xiàng)目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，從根本上調(diào)整企業(yè)的管理機(jī)制，在改善電力工程項(xiàng)目施工條件的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)施工企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外電力工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

2提高電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作的措施

2.1扎實(shí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目施工安全責(zé)任制

在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)該層層落實(shí)電力工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責(zé)任到位，電力施工型企業(yè)除了要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家和行業(yè)的強(qiáng)制規(guī)章制度外，還需要結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工實(shí)際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目施工的安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化確保電力工程項(xiàng)目施工中各類人員的安全。

2.2實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的規(guī)范化

電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范對(duì)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

2.3做好電力工程項(xiàng)目施工安全教育培訓(xùn)

提高電力工程項(xiàng)目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展電力工程項(xiàng)目施工安全教育與，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，將施工安全行為轉(zhuǎn)化自覺(jué)的行為。

2.4加快電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)的制定

電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)是安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，制定的電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)應(yīng)該包括：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工用電安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全使用、預(yù)防災(zāi)害和事故的措施等。

2.5提高電力工程項(xiàng)目施工人員的安全素質(zhì)

首先，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種互相幫助、學(xué)習(xí)和監(jiān)督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法。最后，培養(yǎng)電力工程項(xiàng)目施工人員應(yīng)對(duì)各種事故的能力，確保事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的過(guò)程，而且是電力項(xiàng)目質(zhì)量形成的最初階段。因?yàn)椋┕ぐ踩芾砑瓤梢蕴岣唠娏こ探ㄔO(shè)過(guò)程中的安全性，還可以提高電力工程建設(shè)單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實(shí)現(xiàn)的主要保證。所以，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的相關(guān)研究和應(yīng)用早已成為電力行業(yè)技術(shù)人員的重要任務(wù)之一，也是電力工程施工單位應(yīng)該做好的重要基礎(chǔ)性工作。因此，在電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作中，更應(yīng)該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識(shí)，貫徹國(guó)家和行業(yè)的法律和工作規(guī)程，積極建立安全管理體系、落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理的基礎(chǔ)工作，以此實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的有效性。并在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以建立安全意識(shí)為中心，全面提高電力工程項(xiàng)目施工全體人員的安全素養(yǎng)和安全技能，在電力工程項(xiàng)目施工全過(guò)程全面體現(xiàn)安全管理的精神和實(shí)質(zhì)。

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篇10

1.1準(zhǔn)備階段。

確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計(jì)方案后，需要在施工開(kāi)始前做好準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風(fēng)、安全設(shè)施等各個(gè)方面。

1.1.1需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的是否合理對(duì)配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響，全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，是開(kāi)展質(zhì)量管理的前提。

1.1.2準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施，即人員配備和材料、機(jī)械配置，嚴(yán)格篩選專業(yè)技術(shù)人員，普通操作人員可就近雇傭；準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料的數(shù)量和種類，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.1.3確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學(xué)合理，如需應(yīng)用新施工工藝及技術(shù)時(shí)，必須對(duì)其可行性進(jìn)行詳細(xì)分析研究，從而保證順利進(jìn)行工程施工。

1.1.4嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素，對(duì)工程施工具有指導(dǎo)作用，是施工人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、充分掌握設(shè)計(jì)圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。

1.2施工階段。

配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國(guó)家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理要求，對(duì)施工工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，明確執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個(gè)階段：管理人員編制質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，在勘查設(shè)計(jì)部門、施工部門和業(yè)主會(huì)審批準(zhǔn)后，將其作為質(zhì)量管理和驗(yàn)收的主要依據(jù)；在對(duì)應(yīng)階段完成所有質(zhì)量控制點(diǎn)的抽檢和評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)控制正在進(jìn)行和已結(jié)束的工作，在施工單位自檢后，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并形成文字記錄和數(shù)碼照片；最后，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作，將電力工程分為單位工程、分項(xiàng)目工程和分部分工程實(shí)施分層檢查。

1.3驗(yàn)收階段

1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴(yán)格對(duì)配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，驗(yàn)收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建，對(duì)隱藏工程驗(yàn)收過(guò)程和內(nèi)容準(zhǔn)確記錄。

1.3.2加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收的管理。工程竣工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán)，對(duì)配電網(wǎng)的投入使用和運(yùn)行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項(xiàng)目管理部門分別進(jìn)行自檢，在驗(yàn)收合格后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施復(fù)檢，即初檢；后由業(yè)主項(xiàng)目部和啟委會(huì)共同竣工驗(yàn)收，對(duì)電力工程中的遺留問(wèn)題或質(zhì)量缺陷逐一記錄，明確工程施工限期和責(zé)任單位。

1.3.3配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標(biāo)是零缺陷，需要對(duì)建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管理和驗(yàn)收，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷，根據(jù)工作責(zé)任制處理，并對(duì)缺陷記錄消缺處理，實(shí)施閉環(huán)質(zhì)量管理。

2配網(wǎng)電力工程的安全管理

2.1加強(qiáng)對(duì)人身安全的管理。

為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故，要建立完善的電力工程安全管理體系，制定切實(shí)可行的安全管理措施，考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立巡檢、驗(yàn)收、運(yùn)行等方面的安全管理制度，對(duì)電力工程的施工制定標(biāo)準(zhǔn)化施工方案，執(zhí)行考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工人員的安全知識(shí)和措施進(jìn)行考核，對(duì)不履行安全制度的人員予以一定懲罰。

2.2做好安全標(biāo)識(shí)管理工作。

主要內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)彩磚、防撞警示牌或標(biāo)識(shí)、電纜走向圖等，通過(guò)安全標(biāo)識(shí)，便于日常巡視工作和避免外力破壞。

2.3強(qiáng)化工程安全隱患管理。

電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患，嚴(yán)重影響配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，因此必須制定有針對(duì)性的處理制度和應(yīng)急預(yù)案，合理制定巡檢人員值班表，增強(qiáng)日常巡檢和安全隱患排查力度；對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以提高施工安全系數(shù)。

2.4防治處理外力破壞。

配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)直接受到外力破壞，包括雷擊、撞擊、鳥(niǎo)害、樹(shù)障、高空掛物等。通常，安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害；應(yīng)用風(fēng)車反光鏡和防鳥(niǎo)刺等驅(qū)鳥(niǎo)裝置能夠減少鳥(niǎo)害；加大保護(hù)電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物；電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹(shù)障。

3配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理

3.1準(zhǔn)備階段

3.1.1制定嚴(yán)格的工程進(jìn)度管理制度，避免違規(guī)操作對(duì)施工進(jìn)度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，明確進(jìn)度管理的內(nèi)容和措施。

3.1.2配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要占用大量土地資源，在施工前解決好占地賠償問(wèn)題，避免征地延誤對(duì)施工進(jìn)度的影響。

3.1.3要制定明確項(xiàng)目審核進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)配網(wǎng)電力工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)工程質(zhì)量、工期、材料供應(yīng)等進(jìn)行評(píng)估，分解進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度管理的順利開(kāi)展。

3.2施工階段

3.2.1在具體的施工階段，由監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，把控整體進(jìn)度。

3.2.2針對(duì)施工進(jìn)度做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控，對(duì)安全防護(hù)措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保警示標(biāo)志和安全網(wǎng)明確設(shè)置，對(duì)施工人員的安全帽佩戴、安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進(jìn)行檢查；加大對(duì)主要施工機(jī)械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。

3.2.3制定詳細(xì)的施工進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)可能突發(fā)險(xiǎn)情的性質(zhì)、后果，工程管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)施，設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作；根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點(diǎn)，選擇合理時(shí)機(jī)進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，以有效應(yīng)對(duì)拖延施工進(jìn)度的緊急情況。

4結(jié)語(yǔ)