導(dǎo)語：如何才能寫好一篇季度工作情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、1-7月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、五大運(yùn)行指標(biāo)完成情況。至九月底，工業(yè)應(yīng)稅銷售已完成14.4億元，占年計(jì)劃的61.3%，服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售已完成32500萬元，占年計(jì)劃的76.9%，工業(yè)用電量達(dá)7850萬千瓦時(shí)。完成財(cái)政總收入9069.42萬元，占年計(jì)劃的43.13%；公共財(cái)政預(yù)算收入4317.31萬元，占年計(jì)劃的43.22%；增值稅完成5056.84萬元。

2、五大投入指標(biāo)完成情況。至九月底，工商注冊(cè)外資完成1870萬美元，占年計(jì)劃的104%；實(shí)際到賬外資完成368萬美元，占年計(jì)劃的30.7%；市外民資21000萬元，占年計(jì)劃的80.80%；新增裝機(jī)容量11650千伏安；設(shè)備抵扣稅完成550萬元，占年計(jì)劃的42.6%。

3、五大建設(shè)指標(biāo)完成情況。至九月底，搬遷整理：①小城鎮(zhèn)已完成搬遷161戶，占223%，面積191畝，占265.3%；②工業(yè)園區(qū)已完成的搬遷55戶，占91.7%，整理土地400畝，占66.7%。搬遷安置房建設(shè)面積9.89萬平方米，占年計(jì)劃的238.3%；村莊拆舊復(fù)墾面積415畝，完成計(jì)劃任務(wù)的415%；土地出讓完成62畝，占年計(jì)劃的86.12%；房地產(chǎn)稅收已完成1000萬元，占年計(jì)劃的83.34%。

二、今年以來重點(diǎn)工作推進(jìn)具體做法

1、招商引資成效明顯今年以來，已簽約項(xiàng)目共5個(gè)，總投資9.3億元，其中億元項(xiàng)目4個(gè)（朗邁電器、格林機(jī)械三期、有色金屬材料、湯臣汽配高強(qiáng)度輕量化汽配項(xiàng)目），簽約的5個(gè)項(xiàng)目均先后開工建設(shè)。做好十月份沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)“31111”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和分解，到目前為止，已落實(shí)客商邀請(qǐng)6名，完成任務(wù)60%；項(xiàng)目包裝6個(gè)，完成100%；項(xiàng)目簽約2個(gè)，完成33.3%；項(xiàng)目開工完成2個(gè)，完成33.3%；項(xiàng)目竣工2個(gè)，完成33.3%。此外在手在談項(xiàng)目共14個(gè)，主要涉及汽配、有色金屬、電子、食品、服裝、彩印等，其中億元以上項(xiàng)目8個(gè)（化纖原料渦流紡、玻璃幕墻、顯示屏外殼、服裝、電子科技等），目前正在加緊跟蹤，確保早日簽約。

2、項(xiàng)目投入推進(jìn)有力1-9月份，完成規(guī)模工業(yè)投入7.8億元，完成年計(jì)劃的79%。上年結(jié)轉(zhuǎn)在建的6個(gè)千萬以上的項(xiàng)目中，已有泓源、久贏等2個(gè)億元項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。投資3億元的中瑞電氣正在加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)十月份竣工投產(chǎn)。靖虹汽配、謝氏時(shí)裝、野狼服飾、鴻泰紡織、格爾陽機(jī)械等9個(gè)老企業(yè)實(shí)施了技術(shù)改造。至九月底，新增規(guī)模企業(yè)1家（愛珂服飾），完成年計(jì)劃的33.3%。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。1-9月份，園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房2.1萬平方米，占84%?？萍紕?chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。新增工程技術(shù)研究中心2個(gè)（金陵化工、北辰科技申報(bào)省級(jí)），完成年計(jì)劃的100%；新實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目4個(gè)（湯臣與大學(xué)、北辰與南京大學(xué)、海納與上海核工院、時(shí)來牧業(yè)與南京農(nóng)大），完成年計(jì)劃的100%。怡天時(shí)紡織、永佳電子均創(chuàng)成南通市級(jí)名牌商標(biāo)，玉兔集團(tuán)正在爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)。

3、城鎮(zhèn)品位不斷提升一是加快鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，以建設(shè)城市的理念，強(qiáng)勢推進(jìn)江安中心鎮(zhèn)建設(shè)。江安鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2012-2013）九月初已通過南通市中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃評(píng)審。二是加快推進(jìn)道路規(guī)劃建設(shè)。高起點(diǎn)規(guī)劃濱江大道，加快實(shí)施環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程和朝陽路的掃尾工程，朝陽路6月底已竣工通車。環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程路面鋪攤，本月中旬也已基本竣工。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐。益多、華鼎、江波、蘇滬、全潤、振業(yè)等6家房地產(chǎn)開發(fā)公司已累計(jì)完成開發(fā)面積11.2萬平方米，占年計(jì)劃的180.65%；完成房地產(chǎn)稅收1000萬元，占年計(jì)劃的83.34%。四是加快搬遷整理步伐。濱江花苑總投資2.2億元，占地65畝，總規(guī)劃面積11.3萬平方米，首期5.7萬平方米，5月上旬已開工建設(shè)。

4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程加快一是大力培育花卉苗木基地。至目前，已在周莊、勝利、合作、徐柴、黃建等12個(gè)村（社區(qū)）發(fā)展培育花卉苗木基地2680畝。二是大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。市下達(dá)任務(wù)1400畝，已落實(shí)1580畝，主要分布在黃市、聯(lián)絡(luò)、合作、陳莊4個(gè)村，種植有機(jī)蔬菜、有機(jī)稻米。三是大力發(fā)展特種養(yǎng)殖。主要分布在徐葛社區(qū)、周群社區(qū)、陳嚴(yán)村養(yǎng)蟹350畝，陳嚴(yán)村水蛭養(yǎng)殖50畝，黃莊村蚯蚓養(yǎng)殖65畝，娃娃魚5500㎡，黃建村南美白對(duì)蝦試驗(yàn)養(yǎng)殖65畝。四是大力培育家庭農(nóng)場建設(shè)。村村開展糧食全托管工作。目前，規(guī)模比較大的村合作、黃莊、聯(lián)絡(luò)、黃市、新建等村均在500畝以上，合作村新時(shí)農(nóng)場是南通市首批經(jīng)工商登記的家庭農(nóng)場，該農(nóng)場從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是加快村莊環(huán)境整治步伐。目前，我鎮(zhèn)除鄂埭村、周莊村作為省村莊環(huán)境整治試點(diǎn)村外，徐柴、聯(lián)絡(luò)等8個(gè)村已通過二星級(jí)南通市復(fù)驗(yàn)，陳嚴(yán)、周群、寧通、葛市、黃市等8個(gè)村（社區(qū)）正在積極審報(bào)二星級(jí)。最近，朗廟、葛市、寧通、徐柴等4個(gè)村正在創(chuàng)建三星級(jí)示范村。六是加快農(nóng)村交通建設(shè)步伐。今年省市計(jì)劃新建農(nóng)村公路18.42公里，上半年已開工建設(shè)三勝公路等10.2公里，已竣工通車。目前，總長700多米江中路、教育路10月份準(zhǔn)備開工。整個(gè)全年計(jì)劃預(yù)計(jì)在11月底之前全部竣工。今年共實(shí)施危橋改造41座，其中省市交通計(jì)劃15座，財(cái)政計(jì)劃26座，至9月底已改造完成22座，15座仍在緊張施工中，還剩4座將陸續(xù)開工、竣工。七是加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好聯(lián)絡(luò)、黃建、黃市、周群等村2萬多畝土地整理項(xiàng)目申報(bào)工作，同時(shí)做好涉及曹杜、聯(lián)絡(luò)、陳嚴(yán)等村5000多畝省級(jí)農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目的整理掃尾工作。河道整治實(shí)施輪浚，上半年共疏浚村莊河道43條，動(dòng)土76萬方，2013年的河道整治任務(wù)已全部結(jié)束，并通過市級(jí)驗(yàn)收。八是加快社會(huì)管理創(chuàng)新步伐。在進(jìn)一步夯實(shí)村（社區(qū)）綜治服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年來重點(diǎn)圍繞提升專職調(diào)解員調(diào)解責(zé)任考核作為有效抓手，切實(shí)解決人民群眾的合理訴求，將社會(huì)矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，確保江安社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、分析存在的問題并查找原因

主要存在問題：應(yīng)稅銷售、財(cái)政收入與序時(shí)進(jìn)度有脫幅，到賬外資未達(dá)序時(shí)。主要原因是：從客觀方面講，我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)汽配、船舶行業(yè)受市場行情影響，特別是玉兔集團(tuán)受市場沖擊的后續(xù)效應(yīng)的影響，導(dǎo)致稅收與去年同期脫幅較大。同時(shí)，在建項(xiàng)目有部分投資者信心不足，有觀望態(tài)度，推進(jìn)速度不快，不能很快形成應(yīng)稅銷售和稅收。從主觀方面講，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)識(shí)不足，未能有效地尋求最好的方法幫助企業(yè)擺脫困境。

四、完成全年目標(biāo)任務(wù)的主要思路和舉措

總體思路：緊扣市十一次黨代表第三次會(huì)議和市全委會(huì)精神，圍繞四個(gè)方面務(wù)求突破：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)上求突破。二是城鎮(zhèn)建設(shè)在提升能級(jí)、做優(yōu)做美上求突破。三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在提高產(chǎn)出、增加收入上求突破。四是社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理在和諧江安、打造亮點(diǎn)上求突破，加快建設(shè)“民富村美好風(fēng)尚，文明幸福新江安”。以中心鎮(zhèn)建設(shè)為各項(xiàng)重點(diǎn)工作總抓手，進(jìn)一步圍繞“六大重點(diǎn)工作”和“三個(gè)五”關(guān)鍵指標(biāo)，超額完成全年工商注冊(cè)外資和市外民資，完成到帳外資1200萬美元；完成規(guī)模項(xiàng)目投入10億元；完成財(cái)政總收入16000萬元，完成一般預(yù)算收入8500萬元；實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)應(yīng)稅銷售24億元，培育規(guī)模企業(yè)5家，完成房地產(chǎn)稅收1200萬元。

我們的具體舉措是：

1、進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目招引，持續(xù)增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一是更加突出招商選資以十月底沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)做好任務(wù)的分解、落實(shí)。在招商引資上，做到全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全過程控制，進(jìn)一步加強(qiáng)全民招商，任務(wù)到部門、到條線、到個(gè)人；并落實(shí)專門人員進(jìn)行招商引資培訓(xùn)。加大在手的14個(gè)項(xiàng)目信息的跟蹤、洽談力度，確保做到早簽約、早落戶。二是全力猛攻項(xiàng)目投入全力推進(jìn)13個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)速度，重點(diǎn)推進(jìn)中瑞電氣、格林機(jī)械三期、湯臣汽配高強(qiáng)度輕量化汽配等6個(gè)億元項(xiàng)目建設(shè)速度，力爭年底前竣工投產(chǎn)，形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是緊抓項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效對(duì)今年新竣工投產(chǎn)的4個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)，排憂解難，緊緊圍繞“在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)，技改項(xiàng)目早見效，現(xiàn)有項(xiàng)目再挖潛”工作思路，一著不讓抓好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行。四是加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快實(shí)施鎮(zhèn)南路西延工程雨污水管網(wǎng)建設(shè)和土地平整，騰出發(fā)展空間，為新項(xiàng)目的落戶打造載體和平臺(tái)。

2、進(jìn)一步聚焦舊鎮(zhèn)改造，全面提升江安對(duì)外形象。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)江中路、教育路建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)推進(jìn)人民路改建工程。二是加快鎮(zhèn)區(qū)搬遷整理抓緊實(shí)施老糧管所和朝隆工貿(mào)兩塊土地的搬遷整理，為下一步土地掛牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)加快益多、華鼎、振業(yè)、江波、全潤、蘇滬等6大房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目建設(shè)，確保完成15萬平方米開發(fā)任務(wù)，竣工10萬平方米，力爭超額完成全年房產(chǎn)稅收任務(wù)。

篇2

一、我行反洗錢組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)情況。

為了確保反洗錢工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，我行建立了反洗錢組織機(jī)構(gòu)，成立了支行反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行副行長同志任反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，總會(huì)計(jì)任副組長，各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員，負(fù)責(zé)對(duì)反洗錢工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；在支行營業(yè)部設(shè)立反洗錢信息員崗位，負(fù)責(zé)對(duì)反洗錢工作匯總和報(bào)告；在每一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備二名反洗錢工作人員，負(fù)責(zé)對(duì)反洗錢工作進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。反洗錢工作組每月采用郵件或坐談的形式針對(duì)如何認(rèn)真做好反洗錢監(jiān)管工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，通過學(xué)習(xí)和工作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)了支行反洗錢的監(jiān)管工作。

二、我行反洗錢內(nèi)控管理制度和責(zé)任制建設(shè)及落實(shí)情況。

我行建立了行之有效的反洗錢內(nèi)控管理制度，制訂了反洗錢管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和篩選，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好信息收集工作，保證盡職調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；此外還建立檢查制度，每月對(duì)大額及可疑交易報(bào)告進(jìn)行抽查，確保調(diào)查信息的真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)防個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)因責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生少填、漏填、錯(cuò)填、誤填等。對(duì)反洗錢交易漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。支行通過全行集中、各網(wǎng)點(diǎn)早讀等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)中國人民銀行以及總、省行的金融制度，尤其是反洗錢的各種規(guī)定，讓全行員工充分認(rèn)識(shí)到反洗錢工作的重要性和必要性，并積極自覺地履行反洗錢內(nèi)控制度，保證反洗錢規(guī)定的全面執(zhí)行。

三、向人民銀行和國家外匯管理部門報(bào)送可疑交易情況。

支行的反洗錢崗位對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反洗錢人員報(bào)告上來的可疑交易進(jìn)行匯總并上報(bào)人民銀行及分行反洗錢部門。今年第三季度我行上報(bào)人行及分行反洗錢部門可疑交易共315戶，3699筆，可疑交易金額82454.72萬元，其中對(duì)公帳戶70戶，1169筆,金額35545.75萬元;個(gè)人帳戶245戶,2530筆,金額46908.97萬元。從今年第三季度上報(bào)可疑交易情況來看，我行的人民幣可疑交易類型主要為“短期內(nèi)累計(jì)一百萬元以上的現(xiàn)金收付”、“集中轉(zhuǎn)入分散轉(zhuǎn)出”、“相同收付人之間頻繁發(fā)生資金往來”，發(fā)生可疑交易的原因是由于某些行業(yè)資金收付數(shù)量及往來次數(shù)較多。但據(jù)我行掌握的客戶信息以及對(duì)客戶資金來源、用途的追蹤情況判斷，這些可疑交易應(yīng)屬一般的資金往來，非洗錢行為。

四、客戶盡職調(diào)查、帳戶資料和交易記錄保存等情況。

客戶的帳戶資料和交易記錄由網(wǎng)點(diǎn)反洗錢人員進(jìn)行記錄和保存，并對(duì)可疑交易的客戶進(jìn)行跟進(jìn)和盡職調(diào)查，弄清客戶身份等信息以及客戶資金來源、用途的合法性。

五、反洗錢培訓(xùn)情況。

支行成立反洗錢培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行副行長同志任組長，成員包括綜合部、營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、科技部門人員，具體的培訓(xùn)工作由支行負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同對(duì)象提供分層次的反洗錢培訓(xùn)。定期組織成員通過授課、討論及錄像的形式進(jìn)行培訓(xùn)，并打印反洗錢資料發(fā)送給各培訓(xùn)成員，學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》和《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》三項(xiàng)法規(guī)及工行總、省、行制定《關(guān)于做好反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)后續(xù)版本投產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反先錢工作的通知》、《反洗錢工作崗位職責(zé)及崗位考核試行辦法》、《關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行新昌支行違反反洗錢規(guī)定事件的通報(bào)》。

六、各行自查、分行檢查以及人民銀行等監(jiān)管部門抽查、處罰情況。

支行對(duì)每季度所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，分行每月對(duì)支行的反洗錢業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行多方面的監(jiān)督。至目前為止，經(jīng)支行自查、分行和人民銀行檢查未發(fā)現(xiàn)有對(duì)洗錢行為瞞報(bào)的情況。

七、依法協(xié)助、配合司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)打擊洗錢活動(dòng)情況。

在有關(guān)手續(xù)齊備的情況下，積極配合司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)打擊洗錢活動(dòng)，堅(jiān)決遏止違法犯罪資金及其收益在銀行體系隱藏、清洗。

八、執(zhí)行反洗錢保密義務(wù)情況。

全行員工根據(jù)《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行保密義務(wù)，除了向有關(guān)部門報(bào)告外，無將反洗錢報(bào)告信息泄露給客戶或其他人現(xiàn)象。

九、我行反洗錢存在問題、整改的措施及今后反洗錢工作安排。

支行個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額資金交易和可疑資金交易定義不夠清楚，有些可疑資金交易在支行經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、篩選各網(wǎng)點(diǎn)每月上報(bào)的大額交易數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)可疑資金交易才上報(bào)，造成可疑資金交易出現(xiàn)遲報(bào)的現(xiàn)象。

采取措施：通過發(fā)郵件組織各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢的有關(guān)規(guī)定，并要求各網(wǎng)點(diǎn)反洗錢崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，防止因責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。切實(shí)做好反洗錢的各項(xiàng)工作，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融體系的穩(wěn)定。在下來工作中，加強(qiáng)對(duì)反洗錢業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)反洗錢工作的檢查和監(jiān)督。

十、做好反洗錢工作對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融體系的穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，反洗錢工作作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我行將嚴(yán)格按照人民銀行的有關(guān)要求，在全行范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行和國家資金安全。

篇3

你們下午好！

2010年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部2010年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

一、2010年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項(xiàng)目開發(fā)

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2）從2010年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”

二、改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

篇4

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。林改開始后，我縣高度重視此項(xiàng)工作，把集體林權(quán)制度改革當(dāng)作農(nóng)村工作頭等大事來抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，各方配合，齊抓共管。先后召開了4次全縣林改工作會(huì)議，制定并下發(fā)了《縣集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案》、《林權(quán)制度改革工作程序》、《林權(quán)制度改革操作流程》、《檢查驗(yàn)收方案》等林改工作文件，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密的安排部署。首先，縣委、縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的全縣林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立縣林改辦，負(fù)責(zé)日常工作，并從縣級(jí)部門抽調(diào)30名同志組成林改指導(dǎo)組，分赴全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)林改工作。其次，各鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改小組20個(gè)，村級(jí)林改組織194個(gè)，設(shè)立專門辦公地點(diǎn)，開展林改工作。第三，及時(shí)撥付40萬元林改經(jīng)費(fèi)。并給20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按任務(wù)量的大小分別撥付3000-5000元經(jīng)費(fèi)，共撥付8萬元。同時(shí)在縣級(jí)財(cái)政相對(duì)困難的情況下，投入了20多萬元的工作經(jīng)費(fèi)，保證了林改工作順利開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施得力，為全縣林改順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，全縣上下建立了協(xié)調(diào)一致、整體聯(lián)動(dòng)的工作推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，形成了任務(wù)明確、責(zé)任分明、獎(jiǎng)懲到位的工作體系。

二是發(fā)動(dòng)群眾，夯實(shí)基礎(chǔ)。全縣林改工作動(dòng)員會(huì)后，我們及時(shí)在縣電視臺(tái)開辦林改宣傳欄，組裝宣傳車，召開林改動(dòng)員會(huì)、村民大會(huì)，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、簡報(bào)、公開信等形式，加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。8-9月13次舉辦林改領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體林改工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員1500多人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召開了鄉(xiāng)村林改工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)林改政策，掌握林改程序，明確林改任務(wù)。鄉(xiāng)村培訓(xùn)人員達(dá)7000多人次。通過宣傳培訓(xùn)，廣大群眾切身感受到林改的大氣候、大環(huán)境，切身感受到縣委、縣政府抓林改工作的決心和力度，看到了林改的美好前景，領(lǐng)會(huì)政策，消除疑慮，進(jìn)而關(guān)心林改、理解林改、支持并參與林改。

三是規(guī)范操作，嚴(yán)把關(guān)口。集體林權(quán)制度改革重點(diǎn)和核心是林地和林木權(quán)屬的確定。在具體操作中，我們嚴(yán)把“五關(guān)”即：政策法規(guī)關(guān)、方案制定關(guān)、外業(yè)調(diào)查關(guān)、質(zhì)量督查關(guān)和確權(quán)發(fā)證關(guān)，認(rèn)真開展確權(quán)工作。特別是在外業(yè)測繪、勘界確權(quán)時(shí)，堅(jiān)持做到“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”即：記載的地塊、地類、面積和四至界線“四統(tǒng)一”；實(shí)際面積、承包合同、林權(quán)證面積和確權(quán)卡面積“四相符”；承包面積、承包位置、承包合同、確權(quán)卡面積和林地林木標(biāo)注“五到戶”，林地林木的產(chǎn)權(quán)落實(shí)到農(nóng)戶，歸屬清楚、產(chǎn)權(quán)明晰，不遺留任何問題，為林權(quán)證發(fā)放、林地林木流轉(zhuǎn)提供可靠依據(jù)，保證了林改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四是認(rèn)真調(diào)處，全力化解。由于多方面的原因，我縣林改過程中先后有21起林權(quán)糾紛發(fā)生，矛盾分散，調(diào)處難度較大，一度影響林改工作進(jìn)度和社會(huì)穩(wěn)定。為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理好這些問題，我們采取主要方法有：一是實(shí)行分級(jí)化解。組與組之間的權(quán)屬糾紛由村級(jí)調(diào)處，村與村之間的糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的糾紛由雙方協(xié)商觖決，少數(shù)協(xié)商不成的由縣政府組織調(diào)處。二是實(shí)行分類化解。對(duì)于插花山地，主要采取相互協(xié)商、自愿調(diào)換，租賃經(jīng)營、合理劃分收益等方式予以解決。三是實(shí)行分工化解。對(duì)于各類糾紛矛盾,視其復(fù)雜程序、處理難易，由行政部門通過行政調(diào)解渠道進(jìn)行解決。在整個(gè)林改中,全縣共調(diào)處各類山林權(quán)屬糾紛21起，糾紛調(diào)處率達(dá)100%，涉及面積0.75萬畝。

五是嚴(yán)格考評(píng)，確保質(zhì)量。為了抓好全縣的林改工作進(jìn)度和質(zhì)量，采取定期不定期的方法，深入鄉(xiāng)村認(rèn)真督促檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。堅(jiān)持每一階段進(jìn)行一次資料展評(píng)，評(píng)優(yōu)樹模，通報(bào)情況，激勵(lì)后進(jìn)，不斷促進(jìn)工作，確保工作提高。并將林改工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，量化打分，全面考核，對(duì)按時(shí)完成工作任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后，措施不力，不能按時(shí)完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除全縣通報(bào)批評(píng)外，并限期整改，直至合格，確保全縣林改工作保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

二、全縣集體林權(quán)制度改革工作完成情況

我縣轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，256個(gè)行政村，57萬人口。涉及林改任務(wù)的有194個(gè)行政村（247個(gè)自然村），共4.95萬戶。全縣總面積150萬畝，林地總面積28.91萬畝，其中集體林地面積27.39萬畝?？鄢烁€林已發(fā)證面積9.87萬畝，我縣實(shí)際集體林權(quán)改革任務(wù)17.52萬畝，其中有林地0.36萬畝，未成林地5.98萬畝，宜林荒山荒坡11.18萬畝。道路林木9.5萬株，涉及道路112條242.3公里,其中鄉(xiāng)村道路97條218.9公里，生產(chǎn)路15條23.4公里。

我縣林改任務(wù)27.39萬畝，已全部完成了勘界確權(quán)任務(wù)。本次林改新承包面積16.55萬畝，完善合同面積0.97萬畝。勾圖面積16.55萬畝，占應(yīng)勾圖面積的100%。簽訂合同1.8萬份， 簽訂合同面積17.52萬畝，占應(yīng)簽訂面積的100%。林權(quán)證錄入面積22萬余畝，占應(yīng)錄入面積的80%；發(fā)證戶數(shù)1880戶，發(fā)證780本，發(fā)證面積19萬畝，占應(yīng)發(fā)證面積的69%。

三、改革取得的成效

集體林權(quán)制度改革工作開展以來，全縣共成立林改機(jī)構(gòu)215個(gè)，培訓(xùn)各級(jí)林改工作人員578名，審批并實(shí)施林改方案194份，完成外業(yè)勘界確權(quán)16.55萬畝，占任務(wù)的100%；完成簽訂林地承包合同1.8萬份，占計(jì)劃任務(wù)的100%；落實(shí)管護(hù)林地17.52萬畝，占林地總面積的100%；初步建立了“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、規(guī)范流轉(zhuǎn)”的產(chǎn)權(quán)制度，改革工作取得了階段性的成果。主要表現(xiàn)在：

一是群眾法制意識(shí)顯著提高。集體林權(quán)制度改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，林改的過程實(shí)際上是一次全面、深入、生動(dòng)的民主法制教育的過程。通過印發(fā)宣傳資料、發(fā)放給全縣林農(nóng)的一封信、辦專欄、張貼標(biāo)語、舉辦培訓(xùn)班等形式，使全縣廣大干部群眾的法律意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，群眾主動(dòng)學(xué)法，運(yùn)用法律手段解決山林糾紛的積極性得到很大提高，依法維權(quán)觀念正在逐步形成，對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生了積極作用。

二是林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明晰。在改革方案制定、界址勘查、產(chǎn)權(quán)明晰等方面中，我們始終堅(jiān)持“只組織不干預(yù)、只引導(dǎo)不拍板、只協(xié)調(diào)不做主”的工作原則，一切由村民大會(huì)代表會(huì)議決定；對(duì)林權(quán)現(xiàn)狀、踏界勾圖、票決結(jié)果等實(shí)行三榜公示，確保村民的知情權(quán)和參與權(quán)。在改革過程中，我們堅(jiān)持尊重歷史，尊重群眾意愿，穩(wěn)定自留山，維護(hù)承包經(jīng)營、招標(biāo)拍賣，依法依規(guī)均山均地明晰產(chǎn)權(quán)。由于方法得當(dāng)，措施到位，從而使全縣17.52萬畝的林地權(quán)屬明確到戶，占全縣林地總面積的100%，共涉及4.95萬戶，其中家庭承包經(jīng)營的4.812萬戶，自留山經(jīng)營的1380戶，集體林地林木權(quán)屬得到進(jìn)一步明晰。

三是林業(yè)發(fā)展氛圍已基本形成。通過林改，農(nóng)民造林營林，管林護(hù)林的積極性明顯提高，“選好苗、栽活樹、育成林”已成為農(nóng)民群眾自覺行動(dòng)，農(nóng)民巡山護(hù)林的積極性明顯增強(qiáng)，共自發(fā)成立護(hù)林防火應(yīng)急隊(duì)457個(gè)，落實(shí)管護(hù)人員5300名，在全縣上下形成了人人愛林、護(hù)林、造林、營林的新風(fēng)尚。在今年6000畝雜果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中，任務(wù)分解到石牛、注泔、漠西、陽峪、城關(guān)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于分地到戶，當(dāng)?shù)厝罕姞I造林積極性空前提高，一改過去“要我造林”為“我要造林”，主動(dòng)向縣鄉(xiāng)村要任務(wù)。在栽植過程中，廣大群眾嚴(yán)把苗木關(guān)，將未嫁接好的苗木一律退回。同時(shí)，自發(fā)組織了護(hù)林防火隊(duì)，對(duì)苗木進(jìn)行管護(hù)。

四是林業(yè)部門職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。改革使林業(yè)部門把工作重心轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)上來，進(jìn)村入戶，精心指導(dǎo)，培訓(xùn)農(nóng)民，積極引領(lǐng)群眾大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)成為林業(yè)部門的主要任務(wù)。五是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。林改前，部分村集體林的處置權(quán)主要由村干部說了算，處置轉(zhuǎn)讓的資金主要用于村里公益事業(yè)，有的被挪做它用，對(duì)此，群眾意見較大。林改后，產(chǎn)權(quán)明晰，歸屬清楚，經(jīng)營者“權(quán)、責(zé)、利”三位一體，從根本上杜絕了干部擅自處理的問題，也有效地解決了以前歷史遺留的山林糾紛，群眾高興，干部滿意，農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮，干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)村社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

篇5

自去年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表、路線圖，狠抓工作落實(shí)，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作扎實(shí)有序開展。

一、工作開展情況及成效

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任?？h上成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由村支部書記任組長的工作小組，層層壓實(shí)了工作責(zé)任，形成了縣委縣政府主抓推動(dòng)、行業(yè)部門牽頭指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施、村組具體操作的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作體系。

二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。至目前，共計(jì)發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料1萬余份，通過靜寧農(nóng)經(jīng)公眾號(hào)、海報(bào)、產(chǎn)改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會(huì)計(jì)和村級(jí)報(bào)賬員為主要培訓(xùn)對(duì)象的產(chǎn)權(quán)制度改革工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1721人（次），提升了業(yè)務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力；組織業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)村一線，面對(duì)面，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，培訓(xùn)達(dá)30場1.2萬人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。

三是摸清核實(shí)家底，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。始終把清產(chǎn)核資作為推動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)清查未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等內(nèi)容，查實(shí)存量價(jià)值和使用情況，采取財(cái)務(wù)清理、盤點(diǎn)清理實(shí)物資產(chǎn)、歸集清理資源型資產(chǎn)、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實(shí)24鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）333個(gè)村集體2310組集體資金869.02萬元，資產(chǎn)71617.0257萬元，資源323.8078萬畝。進(jìn)一步明確了清產(chǎn)核資結(jié)果現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)，為推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是深入摸底調(diào)查，界定成員身份。組織村產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組深入農(nóng)戶，摸底填寫農(nóng)戶入戶調(diào)查摸底表，詳細(xì)登記人口、土地承包關(guān)系及戶籍變動(dòng)情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系和對(duì)村集體積累貢獻(xiàn)率等因素，指導(dǎo)各村制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定辦法》，經(jīng)4榜公示后，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員。截止目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份摸底調(diào)查333個(gè)村10.1422萬戶41.2309萬人口，全縣333個(gè)村都完成了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬戶40.2695萬人。

五是探索產(chǎn)改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶的有效時(shí)間，縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《靜寧縣農(nóng)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社股份股權(quán)管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體股份合作社股權(quán)設(shè)置與量化指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社組建工作指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估辦法（試行）》《靜寧縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理辦法（試行）》等8個(gè)文件。分有經(jīng)營性資產(chǎn)和無經(jīng)營性資產(chǎn)的村，分別制定了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革股權(quán)設(shè)置折股（量化）方案》，以上文件已經(jīng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導(dǎo)開展折股量化及村股份經(jīng)濟(jì)合作社組建工作。

六是優(yōu)化思路舉措，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照省市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)的要求，優(yōu)化工作思路，全面謀劃，主動(dòng)出擊，積極爭取項(xiàng)目資金，擬申請(qǐng)中央投資1320萬元，地方自籌120萬元，建設(shè)建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，目前正在項(xiàng)目申報(bào)階段。

二、存在的困難和問題

總體來看，我縣貫徹落實(shí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開局良好、進(jìn)展順利、成效明顯，但與上級(jí)部門的要求和農(nóng)民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數(shù)行政村都沒有較好的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，有些村即使引進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目也無法產(chǎn)生效益，影響了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而限制了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐。二是機(jī)制體系不夠健全。我縣在集體資產(chǎn)評(píng)估、經(jīng)營主體運(yùn)行管理、投融資機(jī)制和產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制體系創(chuàng)建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)等工作，必須要有一支素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍作保障。但目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)缺失，農(nóng)經(jīng)人員均為兼職，人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，影響了改革進(jìn)程和質(zhì)量。

篇6

 

2月12日公司在二樓多媒體會(huì)議室召開安全辦公會(huì)。會(huì)后，我工區(qū)立即召開班子會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并分三班向職工傳達(dá)了會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)，我工區(qū)全體干部職工高度統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心和決心。在一季度工作中，我工區(qū)嚴(yán)格按照公司整體工作部署，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)和下一步的工作打譜匯報(bào)如下：

     一、狠抓精益管理，工程質(zhì)量不斷提升

工區(qū)始終把現(xiàn)場精益管理工作放在重要位置。堅(jiān)持以質(zhì)保量原則，努力提升現(xiàn)場工程質(zhì)量水平。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅(jiān)持了“三嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)細(xì)檢查。每班交接驗(yàn)收，逐條逐項(xiàng)檢查，有一處不達(dá)標(biāo)都必須及時(shí)返工整修、處理；三是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的,不計(jì)算工資,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

    通過學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、6S標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)習(xí)考試成績與工資掛鉤考核機(jī)制，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)水平。發(fā)揚(yáng)以黨員引領(lǐng)，強(qiáng)化工區(qū)班子成員崗位職責(zé)落實(shí)，分片包掛，劃分責(zé)任田，全力打造精品工作面、亮點(diǎn)工程、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任區(qū)。在現(xiàn)場條件差、設(shè)備老化嚴(yán)重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評(píng)價(jià)。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

在面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，采場條件差，影響安全生產(chǎn)因素較多的實(shí)際，突出抓好菜單式檢查，做到環(huán)節(jié)不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點(diǎn)問題銷號(hào)制，按時(shí)按質(zhì)迅速組織整治；重點(diǎn)工程正職盯靠，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)；嚴(yán)格班前排查薄弱人物，班長重點(diǎn)盯靠幫教制，確保排查到位責(zé)任到人。同時(shí)強(qiáng)化面長、跟班區(qū)長、班組長崗位責(zé)任制落實(shí)。充分發(fā)揮好“三大員”作用。做好班前評(píng)估工作，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，確保跟班實(shí)現(xiàn)無縫隙管理；突出制度落實(shí)，把該執(zhí)行的制度執(zhí)行到位，把該擔(dān)負(fù)的責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，把該落實(shí)的措施落實(shí)下去，按照簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，從上至下，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)能閉合、有痕跡、不落空。

三、狠抓材料管理，生產(chǎn)成本明顯降低

根據(jù)年初公司材料預(yù)算，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。按照不超指標(biāo)，略有結(jié)余的原則，詳細(xì)制定了“材料三級(jí)”考核指標(biāo)：工區(qū)月度材料費(fèi)用計(jì)劃、班組材料考核制度、個(gè)人材料領(lǐng)取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產(chǎn)考核，加大了對(duì)材料的管理，降低了生產(chǎn)成本。通過層層把控，嚴(yán)格考核。

四、工作中存在的問題

（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實(shí)現(xiàn)零傷害，還有輕傷事故的發(fā)生。

（二）制度落實(shí)不到位?，F(xiàn)場問題整改有時(shí)不及時(shí)，制度落實(shí)存有打折扣的現(xiàn)象。

（三）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。井下現(xiàn)場存在標(biāo)準(zhǔn)不高，存在死角現(xiàn)象。

五、下一步的工作打譜

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)安全教育

一是利用班前班后會(huì)時(shí)間，教育全體干部職工，收攏過節(jié)思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產(chǎn)。并向廣大職工講明當(dāng)前我公司所面臨的安全形勢，生產(chǎn)任務(wù)重，安撤頻繁，地質(zhì)條件差等諸多不利條件。教育大家時(shí)刻注重安全生產(chǎn)，沉下心來學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鋪下身子勤實(shí)干，以最優(yōu)異的精神面貌和一絲不茍的工作態(tài)度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會(huì)議，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保職工崗位素質(zhì)提升迅速有效。三是借助形勢任務(wù)教育契機(jī)，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統(tǒng)一職工思想，調(diào)動(dòng)職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。四是全工區(qū)干部職工人人寫出承諾書，做到“三個(gè)明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產(chǎn)工作重點(diǎn)；明確我工區(qū)的安全生產(chǎn)形勢與工作目標(biāo)。

（二）嚴(yán)格考核，狠抓制度落實(shí)

 一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動(dòng)態(tài)管理。在全工區(qū)掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和6S標(biāo)準(zhǔn)的熱潮。激勵(lì)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工。對(duì)月度全員考試和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考試不合格的職工，工區(qū)建立黑名單制度。同時(shí)與安全績效工資掛鉤。凡是進(jìn)入黑名單的職工，是工區(qū)關(guān)注對(duì)象，重點(diǎn)盯靠，重點(diǎn)幫教。所有在冊(cè)職工必須人人懂標(biāo)準(zhǔn)。

二是嚴(yán)格現(xiàn)場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現(xiàn)場問題交易定額》表扣罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班的安全問題進(jìn)行當(dāng)班交易，嚴(yán)格各工種各崗位交接單，進(jìn)行班班崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患問題排查，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)，對(duì)排查出來的問題，及時(shí)整改，當(dāng)班消除。保證工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，精益管理水平有升不降，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全行為和操作標(biāo)準(zhǔn)。

三是切實(shí)抓好班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制度。跟班區(qū)長和班長到達(dá)工作現(xiàn)場第一時(shí)間會(huì)同當(dāng)班安監(jiān)員在現(xiàn)場召開風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)會(huì)，把影響當(dāng)班安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)出來，安排專人進(jìn)行班中落實(shí)，班后對(duì)于整改的情況進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。

（四）細(xì)化分工，抓好機(jī)電管理

一是抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制工作落實(shí)。運(yùn)用好設(shè)備檢查表，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，細(xì)化個(gè)人包機(jī)制度。對(duì)于現(xiàn)場點(diǎn)檢記錄存在造假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行責(zé)任追究；對(duì)于現(xiàn)場不按照點(diǎn)檢制內(nèi)容要求進(jìn)行檢修的，加倍追究。

二是抓好機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)。運(yùn)輸是制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現(xiàn)象。皮帶保護(hù)必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運(yùn)輸機(jī)的管理。保證刮板運(yùn)輸設(shè)備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。

（五）、創(chuàng)新創(chuàng)效，再降生產(chǎn)成本

面對(duì)井下現(xiàn)場條件復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重，人員不足、業(yè)務(wù)水平不高等困難條件，靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代一去不返，大多已不適用于現(xiàn)場的新情況，工區(qū)以黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng)，將創(chuàng)新工作作為今后的重點(diǎn)工作，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)，每月都有創(chuàng)新成果總結(jié)。

（六）、材料管控，狠抓成本控制

一是新材料領(lǐng)取。做到“嚴(yán)把三關(guān)一單”， 嚴(yán)把用料預(yù)算關(guān)，用料審批關(guān)，以舊換新關(guān)，有無領(lǐng)料單，并大力開展修舊利廢勞動(dòng)競賽，工區(qū)以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng)，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。

二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動(dòng)競賽，在不影響質(zhì)量的前提下，對(duì)換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。

三是材料考核機(jī)制。堅(jiān)持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)職工積極參與修舊利廢，減少新材料費(fèi)用的投入。對(duì)需要機(jī)廠制作的物件用料，技術(shù)主管要認(rèn)真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費(fèi)。

篇7

各位代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣人大常委會(huì)的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們____x三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進(jìn)行評(píng)議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對(duì)其工作的建議、意見，并分別進(jìn)行了評(píng)議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人又進(jìn)行了集中匯報(bào)、交流?，F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議情況匯報(bào)如下：

一、基本評(píng)價(jià)

在評(píng)議中，代表們普遍認(rèn)為，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級(jí)技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級(jí)名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)外知名度、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻(xiàn)。大家認(rèn)為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進(jìn)，對(duì)外形象比以往大有改觀。

二、不足之處

在肯定成績的同時(shí)，代表們對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

1.存在一定的以罰代法現(xiàn)象。對(duì)違法違規(guī)單位依法進(jìn)行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個(gè)別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認(rèn)為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當(dāng)時(shí)企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對(duì)該單位的鍋爐進(jìn)行查封。事情到此，應(yīng)該說質(zhì)監(jiān)局是嚴(yán)格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯(cuò)在先，進(jìn)行處罰，合法合理，企業(yè)也認(rèn)罰，但其后如此一來，不但對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應(yīng)有的警示作用，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認(rèn)罰就可以了。

2.執(zhí)法手段有待探索。經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴(kuò)大，這無疑對(duì)統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實(shí)際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備，縣技監(jiān)局都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，一班出，一班進(jìn)，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來了較大影響。

3.服務(wù)收費(fèi)不盡合理。在評(píng)議中，對(duì)技監(jiān)局的收費(fèi)問題代表們反映較多。對(duì)于這一問題的意見，焦點(diǎn)集中在兩方面；一是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費(fèi)項(xiàng)目，動(dòng)輒幾百上千，甚至上萬。如對(duì)磅秤的校磅收費(fèi)，不管新舊，無論標(biāo)準(zhǔn)與否，一校磅就要收費(fèi)300元，檢測費(fèi)甚至超過了新買磅稱的價(jià)格；對(duì)于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費(fèi)則更高，創(chuàng)省名牌要收費(fèi)3萬元，國家級(jí)名牌要收費(fèi)5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費(fèi)到位，同樣各級(jí)名牌復(fù)評(píng)也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費(fèi)，對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時(shí)，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢費(fèi)”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，既然是按國家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)就要有一定的嚴(yán)肅性。但在實(shí)際收費(fèi)中，縣技監(jiān)局往往是起初開價(jià)很高，卻又留有相當(dāng)大的討價(jià)還價(jià)余地，收費(fèi)隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象，同時(shí)給企業(yè)也帶來了不同反響。

4.服務(wù)措施尚欠跟上。管理與服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé)，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評(píng)議中，代表們對(duì)縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認(rèn)為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢測和認(rèn)定是一項(xiàng)技術(shù)含量相當(dāng)高的工作，在實(shí)際執(zhí)法中，個(gè)別行政執(zhí)法人員由于對(duì)一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，對(duì)該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)法人員就是認(rèn)為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費(fèi)多，服務(wù)少、主動(dòng)服務(wù)更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)系的時(shí)候，即使有服務(wù)，很多時(shí)候也只是蜻蜓點(diǎn)水，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。其實(shí)，在安全生產(chǎn)意識(shí)日益提高的今天，很多企業(yè)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測是相當(dāng)重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢測，以確保職工生命安全。

三、幾點(diǎn)建議

1.要加大宣傳和培訓(xùn)的力度。近年來，技監(jiān)部門的職能和權(quán)威不斷擴(kuò)大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對(duì)技監(jiān)部門賦予的職責(zé)和權(quán)利，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進(jìn)行執(zhí)法。在加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)對(duì)技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個(gè)別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對(duì)整個(gè)技監(jiān)局的影響；二是實(shí)實(shí)在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能避免交費(fèi)就是培訓(xùn)的錯(cuò)誤理念。

2.要嚴(yán)肅執(zhí)法。隨著人

民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是越來越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國家行政機(jī)關(guān)，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，該管的應(yīng)該切實(shí)管起來，該強(qiáng)硬的地方還是要強(qiáng)硬，要嚴(yán)厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當(dāng)然，在執(zhí)法過程中，對(duì)于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合，多一點(diǎn)人性化執(zhí)法，為建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3.執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對(duì)一些可以聯(lián)合檢查的項(xiàng)目盡可能的統(tǒng)一進(jìn)行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅和權(quán)威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去，避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。

4.收費(fèi)行為要合理規(guī)范。建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對(duì)本局范圍內(nèi)的所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理，采取價(jià)格聽政會(huì)或問卷調(diào)查的形式主動(dòng)把一些企業(yè)普遍認(rèn)為收費(fèi)過高的項(xiàng)目予以調(diào)價(jià)，并把收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)數(shù)額向企業(yè)進(jìn)行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費(fèi)。對(duì)于該收的項(xiàng)目費(fèi)用，堅(jiān)決照收，對(duì)于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決予以取消。如創(chuàng)牌收費(fèi)上，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級(jí)與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎(jiǎng)勵(lì)，避免向企業(yè)收費(fèi)而造成誤解。

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)紀(jì)委工作會(huì)議精神，結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，再將第四季度主要工作情況匯報(bào)如下：

一、純潔性教育工作開展情況

按照區(qū)紀(jì)委工作要求，深入開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)。工作中堅(jiān)持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在崗位作奉獻(xiàn)、發(fā)展上水平，推動(dòng)創(chuàng)造爭優(yōu)活動(dòng)中不斷做出新的成績。結(jié)合周一“機(jī)關(guān)干部上講臺(tái)”活動(dòng)的開展，集中學(xué)習(xí)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持讓廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，爭做引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人、保持黨的純潔性的示范者，讓廣大黨員干部始終保持思想純潔，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，保持政治純潔，使黨的紀(jì)律更加嚴(yán)明，保持組織純潔，使執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，讓黨群關(guān)系更加密切，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，全力投身于“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)。

二、信息宣傳工作情況

堅(jiān)持每月上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委本月工作完成情況及下一個(gè)月工作動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合鎮(zhèn)紀(jì)委工作重點(diǎn)，認(rèn)真撰寫信息稿件，四季度重點(diǎn)對(duì)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，并在人民網(wǎng)、淄博時(shí)空、博山政務(wù)網(wǎng)、博山新聞網(wǎng)等媒體進(jìn)行了宣傳，收到了良好效果。

三、廉政文化建設(shè)情況

我鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)有：__*村、__學(xué)校、__*中心衛(wèi)生院長等三個(gè)。按照區(qū)紀(jì)委要求，三個(gè)單位基本實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻、文件材料入檔、開展廉政教育活動(dòng)等重點(diǎn)工作，并順利過區(qū)紀(jì)委初檢。目前，__*村正在籌建“廉政文化宣傳”一條街，街道已確定，下一步將對(duì)街道兩側(cè)實(shí)施粉刷美化，實(shí)現(xiàn)廉政警句上墻，全力打造廉政文化新亮點(diǎn)。

四、政見行風(fēng)和百名中層干部大家評(píng)工作開展情況

按區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，深入開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員干部勤政廉政意識(shí)。精心組織參加全區(qū)百名干部大家評(píng)活動(dòng)，確定鎮(zhèn)民政辦、司法所、計(jì)生辦、勞動(dòng)保障中心和安監(jiān)站等五個(gè)部門參加活動(dòng)，并及時(shí)參加全區(qū)百名干部大家評(píng)報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀(jì)委工作雖然取得了一定實(shí)效，但距離區(qū)紀(jì)委的要求還有距離，與派出三組各兄弟單位間還有差距。今后工作中， 我們將繼續(xù)發(fā)揮廉潔務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)進(jìn)取的工作精神，努力推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)委工作再上新臺(tái)階。

篇9

2019年第三季度，醫(yī)院安全、消防工作在衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下穩(wěn)步有序地開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)健系統(tǒng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保大慶”安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，以堅(jiān)決防范和遏制各類事故為目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，本季度無安全事故發(fā)生，下面就第三季度我院的安全生產(chǎn)、消防安全工作情況匯報(bào)如下：

一、開展工作情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善相關(guān)制度，重點(diǎn)項(xiàng)目狠抓落實(shí)。

1、7月23日利用晨會(huì)召集全院職工宣讀學(xué)習(xí)上級(jí)文件進(jìn)行百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署，

2、查看安全生產(chǎn)制度建立，完善關(guān)于院內(nèi)電動(dòng)車停放及充電制度；制作電動(dòng)車停放指示牌一塊，指示來院人員正確停放電動(dòng)自行車。

3、安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)中狠抓醫(yī)療安全管理，復(fù)查各醫(yī)療人員職業(yè)資格及注冊(cè)日期；每日嚴(yán)格審核處方，每月一次處方點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)合理用藥，門診診療注重服務(wù)質(zhì)量，無投訴及醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生；

（二）積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

1、開展各項(xiàng)培訓(xùn)及演練：8月份邀請(qǐng)政安消防講解員為全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)一次；組織院內(nèi)職工開展消防安全滅火演練一次；9月份全院職工培訓(xùn)《抗菌藥物合理應(yīng)用》、《糖尿病合理飲食》、《傳染病的預(yù)防及控制》，安全生產(chǎn)小組成員為全院職工培訓(xùn)《消防安全--一懂三會(huì)、四個(gè)能力》，抗菌藥物使用率明顯下降，處方差錯(cuò)明顯減少，全院職工對(duì)消防安全相關(guān)知識(shí)掌握明顯提高。

2、安全隱患排查整治：一是重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人自7月23至7月31日，每日上、下班前依照重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬本進(jìn)行常規(guī)檢查，8月開始每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題建立隱患臺(tái)賬并做到及時(shí)銷賬處理，第一負(fù)責(zé)人節(jié)日期間帶頭值班，親自督查各科室安全生產(chǎn)情況、節(jié)假日注重矛盾糾紛排查，杜絕發(fā)生醫(yī)患糾紛及醫(yī)療矛盾，禁止矛盾擴(kuò)大化，造成不良影響。

二、存在的問題

1、個(gè)別員工缺乏主人翁精神：接種日、天氣變化病人數(shù)量增多時(shí)人員比較擁擠，導(dǎo)致安全疏散通道被各類車輛占用，個(gè)別員工不能主動(dòng)有效的進(jìn)行疏導(dǎo)指揮存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故救援車無法及時(shí)進(jìn)入院內(nèi)。

2、院內(nèi)停放車輛位置過小：由于院內(nèi)職工車輛的增加，患者車輛增加，病人增多，院內(nèi)車輛停放區(qū)域已不能滿足現(xiàn)行醫(yī)院患者就診需求，導(dǎo)致電動(dòng)車、轎車停放密集，存在很大隱患。

3、多種常用藥品廠家不供貨：近期多種常用藥品、有一定患者需求藥品由于廠家停止供貨不能采購，同種藥品價(jià)格過高，導(dǎo)致導(dǎo)致患者需求不能滿，容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾及各類糾紛。

三、下一步工作措施

（一）設(shè)立安全生產(chǎn)、消防安全輪崗服務(wù)制。采接種日阻止群眾亂扔棉簽行為，杜絕各類感染的發(fā)生，為群眾講解宣傳安全生產(chǎn)和消防安全知識(shí)，形成從醫(yī)院職工至群眾人人參與安全生產(chǎn)，人人知道安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）加強(qiáng)各科室安全生產(chǎn)的管理。尤其是重點(diǎn)部位的管理，易發(fā)生安全隱患的地方要嚴(yán)加督查，臺(tái)賬完整，記錄完善，資料齊全。開展好今冬明春火災(zāi)防控：做好安全生產(chǎn)日常管理工作，對(duì)醫(yī)院鍋爐、壓力容器進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修；積極聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)藥品采購工作，確保患者用藥種類全面價(jià)廉。

篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我村檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表村“兩委”對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就**村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

**村轄10個(gè)村民小組11個(gè)自然村1608戶6203人。黨總支下設(shè)10個(gè)支部，共有黨員103名，占全村總?cè)丝诘?.6%。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們著重抓好四個(gè)方面的工作。首先是管好人。一是教育管人。通過開展作風(fēng)建設(shè)、解放思想大討論、學(xué)、上黨課、觀看警示教育專題片等教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我們村組干部隊(duì)伍的教育管理，讓其“不愿腐”。二是制度管人。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、民主生活會(huì)議制度、黨員廉政承諾制度、村民代表議事制度、重大項(xiàng)目民主決策等制度，用制度管好我們的村組干部，讓其“不能腐”。三是監(jiān)督管人。通過民主評(píng)議、“三務(wù)公開”等多種形式進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)管好我們的干部隊(duì)伍，讓其“不敢腐”。

其次是管好財(cái)。一是執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管。嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管的有關(guān)規(guī)定,村委會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況按月交由鎮(zhèn)經(jīng)管站進(jìn)行審計(jì)。二是實(shí)行組財(cái)村管。就是將村民小組所有的收入和支出全部納入村委會(huì)監(jiān)督管理。三是落實(shí)財(cái)務(wù)公開。以會(huì)議和公開欄的形式對(duì)村委會(huì)的財(cái)務(wù)每季度公開一次，村民小組財(cái)務(wù)每半年公開一次。

第三是管好事。一是重大事項(xiàng)一事一議。把村級(jí)重大事項(xiàng)的民主決策權(quán)利交給群眾。通過民主一事一議，我們**村順利實(shí)施了“866”工程，嬴得了各級(jí)的認(rèn)可和好評(píng)，去年底又實(shí)施了4個(gè)自然村的“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，新修村內(nèi)公路3條　2.3公里　，建紅白理事會(huì)1個(gè)，可容納300人同時(shí)就餐。二是難事煩事說服教育。在對(duì)待老百姓的難事煩事時(shí)，堅(jiān)持耐心細(xì)致地向老百姓做說服教育工作。如9組、10組村民多次到集眾到村委會(huì)、鎮(zhèn)政府上訪，要求列為庫區(qū)移民身份享受移民扶持政策。村“兩委”多次入戶調(diào)查、做思想工作，并幫助查找依據(jù)，最后準(zhǔn)確核實(shí)移民人口，平息了上訪勢頭。三是特殊事情特殊辦理。對(duì)貧困戶、特困戶采取“一幫一、結(jié)對(duì)子”的幫貧扶困方式，解決其在資金、技術(shù)等方面存在的困難。如在“866”工程建設(shè)中，第五村民小組宴庭春、黃開義等特困戶實(shí)在無力搞好建設(shè)，該村小組長就義務(wù)為他購來水泥、砂子、瓦片、椽子等，并組織村民為其出工出勞抓建設(shè)。同時(shí)，村“兩委”還組織了27名能工巧匠，無償為全村103戶困難群眾建好安居房。