導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國(guó)網(wǎng)江蘇公司

一、前言

為深入貫徹落實(shí)江蘇省有關(guān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)工作要求，江蘇公司積極落實(shí)關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升供電服務(wù)水平，精簡(jiǎn)辦電環(huán)節(jié)，壓縮報(bào)裝時(shí)間，降低辦電成本、精簡(jiǎn)申請(qǐng)資料等一系列方案及舉措，讓客戶辦電更省時(shí)、省力、省心。也避免用戶在報(bào)裝過(guò)程中發(fā)生投資及工作人員在過(guò)程中出現(xiàn)的不廉潔行為、實(shí)施管控廉潔風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，切實(shí)提升“國(guó)網(wǎng)衛(wèi)電”品牌，營(yíng)造良好用電環(huán)境。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。

通過(guò)將重點(diǎn)崗位及工作人員廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面剖析，認(rèn)真結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行總結(jié)，定期開(kāi)展明察暗訪，對(duì)協(xié)同監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部上報(bào)，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)效；

公開(kāi)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程、辦理時(shí)限和工作要求，按照用戶定制主動(dòng)推送業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程信息，并由用戶在全過(guò)程各環(huán)節(jié)對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，主動(dòng)接受政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。確保低壓客戶電能表及以上供電設(shè)施全部由供電企業(yè)投資建設(shè)，實(shí)現(xiàn)低壓客戶“零投資”。

（二）、壓減流程環(huán)節(jié)，縮短接電時(shí)間。

全面精簡(jiǎn)辦電手續(xù)，將低壓客戶辦電環(huán)節(jié)壓減為“申請(qǐng)受理、裝表接電”2個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)具備直接裝表?xiàng)l件的客戶，自客戶提出用電申請(qǐng)后，2個(gè)工作日內(nèi)完成裝表接電。需實(shí)施低壓業(yè)擴(kuò)配套工程的，5個(gè)工作日內(nèi)完工，涉及更換變壓器及低壓公用線路延伸的，10個(gè)工作日內(nèi)完工。配套工程完工當(dāng)日，完成裝表送電。并提高低壓接入容量。

（三）、優(yōu)化服務(wù)水平。

對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)處理水平，提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，做到服務(wù)職業(yè)化、語(yǔ)言規(guī)范化、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化；強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)，不斷提高客戶滿意率。

實(shí)行低壓居民辦電“一次都不跑”，高壓大客戶“最多跑一次”，客戶辦電更省力、更省事。

三、實(shí)施項(xiàng)目取得成效

通過(guò)協(xié)同監(jiān)督，對(duì)改善營(yíng)商環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的梳理，有效防控了廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

江蘇公司通過(guò)全面落實(shí)簡(jiǎn)化辦電申請(qǐng)、低壓“零投資”，提高低壓接入容量，“三省”、“三零”等服務(wù)，以持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和客戶滿意度為重點(diǎn)，幫助客戶降低用電成本，為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的業(yè)擴(kuò)服務(wù)，讓客戶辦電更省時(shí)、省力、省心。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“衛(wèi)青大將”為你整理了這篇2020年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（到戶）資金績(jī)效自評(píng)總結(jié)報(bào)告，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

（一）財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。

2020年，縣財(cái)政共下達(dá)我辦專(zhuān)項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金7991.473847萬(wàn)元，全部用于發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。其中到戶扶貧項(xiàng)目補(bǔ)助1595.11萬(wàn)元。

（二）財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)分別設(shè)定如下：

到戶扶貧項(xiàng)目設(shè)定績(jī)效目標(biāo)為：完成5835戶、14005人，以激發(fā)有勞動(dòng)能力的貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)展庭院小產(chǎn)業(yè)；引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體幫扶帶動(dòng)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)勞動(dòng)意愿、因照顧家庭等無(wú)法參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貧困戶增收脫貧問(wèn)題。

二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

根據(jù)資金使用的績(jī)效目標(biāo)要求，縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共1595.11萬(wàn)元資金使用的效果情況進(jìn)行自評(píng)。于2020年10月末，成立評(píng)價(jià)工作組，采用現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)查農(nóng)戶的方式，分別對(duì)各項(xiàng)目單位的資金到位、項(xiàng)目建設(shè)、幫扶帶動(dòng)及增收情況進(jìn)行了了解。

三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1．項(xiàng)目資金到位情況分析。各批資金均及時(shí)安排到相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。各項(xiàng)資金嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目安排計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行使用。

3．項(xiàng)目資金管理情況分析。資金報(bào)賬嚴(yán)格規(guī)范，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，已完成的項(xiàng)目能及時(shí)完成報(bào)賬，建設(shè)中的項(xiàng)目對(duì)照計(jì)劃預(yù)留足額資金，確保建設(shè)任務(wù)完成。

（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

到戶扶貧項(xiàng)目：按計(jì)劃通過(guò)庭院小產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)主體幫扶帶動(dòng)完成了5835戶，14005人增收脫貧。

2．效益指標(biāo)完成情況分析。

到戶扶貧項(xiàng)目：通過(guò)庭院小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助5636戶，13571人，年戶均增收1500元以上，這種方式實(shí)現(xiàn)激發(fā)了貧困戶內(nèi)在動(dòng)力，使其掌握了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，增強(qiáng)了發(fā)展庭院小產(chǎn)業(yè)的信心，產(chǎn)業(yè)呈良性增長(zhǎng)，成為促進(jìn)增收的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營(yíng)主體幫扶199戶，434人，年人均增收1200—1700元，這種方式實(shí)現(xiàn)了撬動(dòng)社會(huì)資金參與脫貧攻堅(jiān)幫扶帶動(dòng)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)勞動(dòng)意愿、因照顧家庭等無(wú)法參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貧困戶增收脫貧。

3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。

經(jīng)調(diào)查，因項(xiàng)目的實(shí)施，使貧困農(nóng)戶對(duì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富看到了希望，受訪農(nóng)戶滿意率達(dá)到100%。

四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

經(jīng)調(diào)查核對(duì)，此次安排的項(xiàng)目未出現(xiàn)偏離績(jī)效目標(biāo)情況。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

此次績(jī)效評(píng)價(jià)情況采用政府門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示。

篇3

安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工程項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)報(bào)告一

今年年初，我從基層單位調(diào)到局運(yùn)管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。工作以來(lái)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全處職工的幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。以下是我一年來(lái)的工作總結(jié)。

一、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門(mén)，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力

嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不拖延，不出差錯(cuò)，有始有終?？焖俜磻?yīng)，各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務(wù)。

和同志們的關(guān)系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類(lèi)報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

三、深刻地認(rèn)識(shí)到辦公室的職能

辦公室工作無(wú)小事，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作?？梢哉f(shuō)辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提，作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

在新的一年里，在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)報(bào)告二

在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20__年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé)，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情景，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如:對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái)，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。

七、結(jié)束語(yǔ):

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20__年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)報(bào)告三

20_ 年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫 助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下， 我嚴(yán)格以一名國(guó)家工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極加強(qiáng)政治 學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)， 同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，很好的適應(yīng) 了工作。一年來(lái)，我感覺(jué)收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng) 驗(yàn)也有教訓(xùn)。為了在 20_ 年更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)， 特將 20_ 年工作情況和 20_ 年工作計(jì)劃總結(jié)如下。

一、20_ 年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來(lái)，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒、堅(jiān)定，對(duì)上能夠理解文件精神， 對(duì)下能夠體察民情、 做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機(jī)會(huì)，做好人民的公仆，同時(shí)個(gè)人修養(yǎng)不斷增強(qiáng)黨性，爭(zhēng)取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動(dòng)，在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在工作中，我做到了凡是到我局來(lái)的客人，無(wú)論是來(lái)開(kāi)會(huì)還是 來(lái)辦事，都會(huì)微笑待之，對(duì)于來(lái)辦事的群眾，我會(huì)盡快為其 辦理，如果需要等待，會(huì)告訴其原因并說(shuō)明辦理時(shí)限，如果 來(lái)我局辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過(guò)來(lái)，便主動(dòng)打電話告知。對(duì)于一些緊急情況，則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來(lái)完成。

總之，我在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為群眾多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅(jiān)決的抵制，自覺(jué)地維護(hù)了機(jī)關(guān)工作人員形象。

(二)工作學(xué)習(xí)方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對(duì)外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準(zhǔn)及審批文件，也是聯(lián)系 區(qū)直各部門(mén)、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門(mén)、鎮(zhèn)辦申報(bào)項(xiàng)目、 爭(zhēng)取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況、 督辦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

工作頭緒多而雜， 哪方面做得稍有不周，就會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始 終樹(shù)立高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，樹(shù)立政治意識(shí)、大 局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，加強(qiáng) 與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng)新、 提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價(jià)值的信息，及時(shí) 反映社會(huì)輿情。

在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣， 要真正做好這一工作，就要有一套過(guò)硬的功夫，要不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的 選擇。我參加了國(guó)家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通 過(guò)這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我的分析處理問(wèn)題的能力、公文 寫(xiě)作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高，得到了領(lǐng) 導(dǎo)和同事的好評(píng)。

1、有幸參加或組織多種活動(dòng)，取得良好效果 有幸參加或組織多種活動(dòng)， 出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū) 20_ 年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作 要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于 20_ 年 7 月組織 并代表__區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)電視競(jìng)賽獲得了 二等獎(jiǎng);我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室 主任，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的日常工 作，并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對(duì)__水庫(kù)除險(xiǎn)加固、__小學(xué)教 學(xué)樓等 61 個(gè)項(xiàng)目的排查工作。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作 經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作 中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，一年來(lái)完成項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)文件起草 130 余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督 查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟(jì)科、區(qū)直經(jīng)濟(jì)口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在 工作中很好的協(xié)調(diào)。同時(shí)，很好的完成了市發(fā)改委投資科、 工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在組織管理 能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉 都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)， 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，我都認(rèn)真對(duì)待，任勞任怨， 無(wú)論是寫(xiě)材料，包括城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)材料、循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯報(bào) 材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加 會(huì)議，包括治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作會(huì)議、全國(guó)礦產(chǎn) 資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會(huì)議、中央投資項(xiàng)目申報(bào)工 作會(huì)議，等等。

回顧我一年來(lái)的表現(xiàn)，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但同 時(shí)也存在不足。首先，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如 區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各 單位上報(bào)區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時(shí)還不是很順利，說(shuō)明我的協(xié)調(diào) 工作做得還不是很到位;其次，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多， 大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開(kāi)始 開(kāi)展的。面對(duì)這些問(wèn)題，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一 步嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué) 習(xí)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思 想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

二、20_ 年工作計(jì)劃

1、做好投資科日常工作

扎實(shí)做好本職工作，做好項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)等項(xiàng)目立項(xiàng)批 復(fù)工作;做好與上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資 科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通，加 強(qiáng)與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積 極開(kāi)展招商引資工作，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加快重大項(xiàng)目建 設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)工作。做好上級(jí)資 金爭(zhēng)取工作。

2、不斷完善和充實(shí)創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)

發(fā)改局是為項(xiàng)目出謀劃策的最關(guān)鍵部門(mén)，在編制創(chuàng)建城 鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)時(shí)要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進(jìn) 行策劃，按照局長(zhǎng)的說(shuō)法就是“立足于大，該捆綁的就捆綁; 立足于實(shí)，‘虛實(shí)結(jié)合，無(wú)中生有‘;立足于遠(yuǎn)，長(zhǎng)短結(jié)合; 立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是一 個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)增減的工作，保證做到隨時(shí)能拿出項(xiàng)目庫(kù)外 出招商。

3、做好治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作是區(qū)紀(jì)委組織的一項(xiàng) 工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治 理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建 設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的日常工作。此項(xiàng)工作從 20_ 年 底持續(xù)到 20_ 年結(jié)束，需要排查的項(xiàng)目數(shù)量很多，因此是 一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。

4、查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作中的不足之處

篇4

一、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況

為確保2020年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展，我局積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)州內(nèi)在建高速過(guò)境段公路建設(shè)項(xiàng)目（其它州內(nèi)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行）開(kāi)展了“平安工地”考評(píng)工作，抽查次數(shù)6次，抽查比例100%，參與考核的建設(shè)單位一個(gè)，監(jiān)理單位一個(gè)，施工單位1個(gè)。

二、活動(dòng)取得的成效

（一）加大宣傳力度，推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展根據(jù)2018年交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔2018〕43號(hào)）文件要求，我局向全州在建高速公路、國(guó)省干線、縣鄉(xiāng)工程項(xiàng)目對(duì)新的評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行了宣貫。要求各相關(guān)單位做好宣傳工作，確保所有參建單位、參建人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“平安工地”的重要性和必要性；深刻認(rèn)識(shí)“平安工地”活動(dòng)的重要意義、內(nèi)容及“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”創(chuàng)建意識(shí)；力?！捌桨补さ亍被顒?dòng)順利開(kāi)展。

（二）以查促改，督促活動(dòng)開(kāi)展一是通過(guò)開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)、綜合檢查抓落實(shí)，今年我局對(duì)高速過(guò)境段公路監(jiān)督檢查6次，對(duì)其他重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目路基、路面、橋梁、隧道監(jiān)督檢查65次，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工管理、施工作業(yè)中存在的安全隱患；二是通過(guò)定期不定期的巡查、巡視抓落實(shí)，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，了解施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不足；三是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)整改抓落實(shí)，結(jié)合高速過(guò)境段建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)高速過(guò)境段等40個(gè)州內(nèi)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展了“消防安全綜合治理”、“特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“森林草原防滅火專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。今年，我局組織相關(guān)科室的技術(shù)人員對(duì)高速過(guò)境段等40個(gè)州內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了多批次的安全檢查。重點(diǎn)包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系的建立及運(yùn)行情況，疫情防控情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況，項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，路基、路面、橋梁、隧道施工安全防護(hù)情況以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，我局第一時(shí)間下發(fā)整改通知，要求參建單位限期整改完善，力爭(zhēng)項(xiàng)目安全事故零發(fā)生。

（三）工作落到實(shí)處，完善活動(dòng)開(kāi)展今年，我局重點(diǎn)對(duì)高速過(guò)境段進(jìn)行了“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)參建單位自評(píng)情況、業(yè)主單位考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了審核。根據(jù)我局考核評(píng)價(jià)：所有參建單位考核結(jié)果均為合格，高速過(guò)境段工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為91.17。

三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)存在問(wèn)題及不足

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建及考核評(píng)價(jià)工作開(kāi)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人員培訓(xùn)教育等方面有了較大的提高，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)有：

（一）從考核情況來(lái)看，對(duì)于開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、程序不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)情況與資料扣分情況不相符。

（二）部分建設(shè)項(xiàng)目對(duì)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)重視程度不足，認(rèn)識(shí)不到位，“平安工地”資料管理欠規(guī)范。

四、下一步工作計(jì)劃及建議

（一）做好宣傳工作，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)工作落實(shí)。在下一步工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)州內(nèi)在建項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)宣傳工作，將“平安工地”建設(shè)工作進(jìn)一步落實(shí)到位，提高各項(xiàng)目參建單位及人員對(duì)“平安工地”的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高“平安工地”建設(shè)工作質(zhì)量。我局將結(jié)合2020年各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、安全檢查及“平安工地”考評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、檔案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展針對(duì)性檢查，確?；顒?dòng)的進(jìn)一步深入。

篇5

 縣疾控中心：

為貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，根據(jù)衛(wèi)生局、疾控中心印發(fā)的《**縣2010年補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目實(shí)施方案》及衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫暨乙肝疫苗補(bǔ)種工作的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā) [2010]25號(hào))文件的統(tǒng)一要求，我鄉(xiāng)于2010年9月20-26日對(duì)9～14周歲兒童開(kāi)展乙肝疫苗查漏補(bǔ)種摸底調(diào)查活動(dòng)。在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界有關(guān)人士的關(guān)心、支持下，在全體醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、學(xué)校老師的積極參與下，乙肝疫苗查漏補(bǔ)種接種工作已順利完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任

     我鄉(xiāng)高度重視本次乙肝疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)，認(rèn)真制定了《大池鄉(xiāng)2010年乙肝疫苗查漏補(bǔ)種實(shí)施方案》，成立了由主管衛(wèi)生的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，醫(yī)院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中心小學(xué)校長(zhǎng)、各村委主任、防疫專(zhuān)干、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)小組及不良反應(yīng)診治小組，分工合作，各負(fù)其責(zé)，確保接種工作安全有序開(kāi)展。

 二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)及人員培訓(xùn)，保障接種有序?qū)嵤?/p>

      一是我鄉(xiāng)把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位，通過(guò)乙肝疫苗查漏補(bǔ)種啟動(dòng)會(huì)議、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式發(fā)動(dòng)宣傳工作，讓廣大群眾明確接種乙肝疫苗的目的，同時(shí)利用宣傳欄、調(diào)查表、告知書(shū)對(duì)接種乙肝疫苗的意義、接種日期、接種地點(diǎn)等內(nèi)容開(kāi)展多種形式的宣傳，使大眾積極參與乙肝疫苗查漏補(bǔ)種接種工作。二是在各村委會(huì)的積極配合下，認(rèn)真按照《實(shí)施方案》的要求扎實(shí)開(kāi)展兒童摸底調(diào)查，鄉(xiāng)村醫(yī)生及村干部逐門(mén)逐戶登記宣傳，將9-14周歲目標(biāo)兒童分村、分年齡組進(jìn)行登記，填寫(xiě)調(diào)查表，預(yù)約并通知接種時(shí)間、地點(diǎn)。學(xué)校則由各班主任分年段、分班摸底造冊(cè)登記，發(fā)放調(diào)查表，明確接種兒童，并分發(fā)接種告知書(shū)。三是根據(jù)本鄉(xiāng)摸底情況成立了1個(gè)接種組，由3名人員組成，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為接種點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)范開(kāi)展接種工作。四是召開(kāi)了乙肝疫苗查漏補(bǔ)種啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)接種等具體工作提出了明確要求，將工作分片包干，責(zé)任到人，保障接種工作有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化規(guī)范操作，確保工作落實(shí)到位

我院派出專(zhuān)人對(duì)本次乙肝疫苗查漏補(bǔ)種摸底、調(diào)查、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)、接種實(shí)施、資料匯總、接種率調(diào)查等工作進(jìn)行了全面規(guī)范的檢查，確保了本次接種科學(xué)、規(guī)范、安全的進(jìn)行。

四、確定接種方式，統(tǒng)計(jì)接種結(jié)果

篇6

關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制質(zhì)量控制 協(xié)調(diào)工作 必要性 基本要求 兩個(gè)報(bào)告

0 序言

檢查驗(yàn)收階段監(jiān)理是測(cè)繪工程監(jiān)理工作非常重要的環(huán)節(jié)，在一定程度上決定監(jiān)理工作的成敗。引進(jìn)監(jiān)理的測(cè)繪項(xiàng)目一般都是重大測(cè)繪項(xiàng)目，尤其是以航測(cè)法數(shù)字化測(cè)圖、國(guó)土資源調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和大型工程測(cè)量等項(xiàng)目為多。這一階段的監(jiān)理工作非常復(fù)雜，需要在質(zhì)量、進(jìn)度控制和關(guān)系協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行大量的工作。中心的工作是按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題的處理，保證成果質(zhì)量滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

1 驗(yàn)收階段監(jiān)理工作概述

1.1檢查驗(yàn)收階段進(jìn)度控制的監(jiān)理

測(cè)繪生產(chǎn)單位在測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該比較嚴(yán)格地按照合同要求和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，但現(xiàn)在的測(cè)繪市場(chǎng)中仍然存在合同規(guī)定的期限已經(jīng)接近，仍有相當(dāng)大的工作量沒(méi)有完成。產(chǎn)生這方面的原因有很多，其中測(cè)繪生產(chǎn)合同中規(guī)定的上交資料期限不科學(xué)和測(cè)繪生產(chǎn)單位組織生產(chǎn)不利是最主要的原因。這時(shí)，業(yè)主特別是業(yè)主代表從成果需求或項(xiàng)目管理角度往往催促監(jiān)理和測(cè)繪生產(chǎn)單位按時(shí)上交成果。出現(xiàn)這種情況的作業(yè)方有兩種情況，一種是所剩工作量有限，該項(xiàng)目在測(cè)繪生產(chǎn)單位中屬于常規(guī)生產(chǎn)項(xiàng)目，生產(chǎn)和檢查力量比較容易調(diào)配，在不打破正常生產(chǎn)組織的情況下，進(jìn)度和質(zhì)量可以得到保障。另外一種情況則可能使監(jiān)理單位和業(yè)主比較棘手，由于招投標(biāo)或議標(biāo)過(guò)程中生產(chǎn)單位為取得項(xiàng)目夸大自己的生產(chǎn)能力，評(píng)標(biāo)委員會(huì)或業(yè)主沒(méi)有發(fā)現(xiàn)；監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，測(cè)繪生產(chǎn)單位的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)滯后于計(jì)劃進(jìn)度，但由于測(cè)繪生產(chǎn)的其他項(xiàng)目同期生產(chǎn)，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主催促但無(wú)能力增加有效作業(yè)力量投入；測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目后期數(shù)據(jù)處理工作量估計(jì)不足，造成手忙腳亂。出現(xiàn)這種情況時(shí)，監(jiān)理應(yīng)徹底詳細(xì)地了解進(jìn)度情況，盡可能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)剩余工作量，客觀估計(jì)檢查工作量及所需時(shí)間，并對(duì)目前的情況進(jìn)行分析，提出后階段的監(jiān)理建議，及時(shí)編制監(jiān)理報(bào)告提交業(yè)主。對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位提出有關(guān)生產(chǎn)組織、進(jìn)度和質(zhì)量方面的要求和相關(guān)建議，確保后期生產(chǎn)在可控狀態(tài)下加快進(jìn)度。

1.2檢查驗(yàn)收階段對(duì)生產(chǎn)單位質(zhì)量控制的監(jiān)理

在檢查驗(yàn)收階段，如果進(jìn)度正常，監(jiān)理在該階段的中心任務(wù)是質(zhì)量控制，其中督促測(cè)繪生產(chǎn)單位盡快完善成果質(zhì)量是非常重要的工作。

1.2.1、檢查督促測(cè)繪生產(chǎn)單位自查自校程序的完備性

國(guó)家《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》（GB/T 24356-2009）規(guī)定：測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度，檢查各級(jí)檢查資料的齊全性和完備性。各級(jí)檢查、驗(yàn)收工作應(yīng)獨(dú)立、按順序進(jìn)行，不得省略、代替或顛倒順序。

1.2.2、檢查相關(guān)質(zhì)檢人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能否滿足本項(xiàng)目檢查的需要

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)此加強(qiáng)監(jiān)理，檢查從事質(zhì)量控制人員的能力和水平，若有不稱(chēng)職的，及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通解決，避免由于檢查走過(guò)場(chǎng)而影響成果質(zhì)量和總體進(jìn)度。

1.2.3、監(jiān)督測(cè)繪生產(chǎn)單位檢查工作的完備性

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位成果檢查工作進(jìn)行監(jiān)督。查看檢查方法是否正確，檢查的技術(shù)指標(biāo)是否全面，技術(shù)參數(shù)確定是否合理，檢查所采用的儀器設(shè)備精度指標(biāo)是否滿足精度需要，是否經(jīng)過(guò)法定機(jī)構(gòu)檢定合格，成果檢查數(shù)量是否符合要求。最終檢查是否對(duì)過(guò)程檢查記錄進(jìn)行了審核。

1.3 檢查驗(yàn)收階段監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作

檢查驗(yàn)收階段，在業(yè)主、測(cè)繪生產(chǎn)單位和監(jiān)理單位之間需要監(jiān)理做的協(xié)調(diào)工作比較多。協(xié)調(diào)的目的是在項(xiàng)目運(yùn)行后期出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，努力使項(xiàng)目正常開(kāi)展，力求早日按合同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。協(xié)調(diào)的前提是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行情況的詳細(xì)掌握，如工程款支付情況、實(shí)際進(jìn)度情況、成果質(zhì)量及存在的主要問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)了解業(yè)主和生產(chǎn)單位之間的合作情況，生產(chǎn)單位是否為業(yè)主做了合同外的工作。但當(dāng)由于多方在項(xiàng)目前期對(duì)有些技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有掌握很透，對(duì)個(gè)別工序的難度估計(jì)不夠，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目成果并非立即全部需要時(shí)，力爭(zhēng)在生產(chǎn)合同雙方中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)取得工期的延期。

2 監(jiān)理對(duì)成果質(zhì)量的檢查

2.1監(jiān)理進(jìn)行成果檢查的必要性

現(xiàn)代質(zhì)量管理理論證明了“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的”。檢查本身不能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但通過(guò)檢查可以鑒別其質(zhì)量的優(yōu)劣，堵塞可能存在的質(zhì)量漏洞，使得不合格的產(chǎn)品不能通過(guò)檢查，更不能投入使用，防止不合格產(chǎn)品危害國(guó)家和業(yè)主的利益。在測(cè)繪項(xiàng)目檢查驗(yàn)收階段，測(cè)繪生產(chǎn)單位已經(jīng)對(duì)成果進(jìn)行了自檢并自我評(píng)定了質(zhì)量。測(cè)繪成果或稱(chēng)測(cè)繪產(chǎn)品，與一般工業(yè)產(chǎn)品有著很大的區(qū)別，它是不同的人利用不同的儀器設(shè)備對(duì)不同區(qū)域的描述，每個(gè)單元成果質(zhì)量都可能存在差異。通過(guò)監(jiān)理直接對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢查，可以驗(yàn)證測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)成果檢查的完備性和可靠性。為了掌握自己投資的測(cè)繪成果質(zhì)量情況，業(yè)主單位一般要組織力量對(duì)成果進(jìn)行一定程度的檢查。引進(jìn)監(jiān)理的測(cè)繪項(xiàng)目，一般在驗(yàn)收前由監(jiān)理單位對(duì)成果質(zhì)量進(jìn)行檢查。同時(shí)，測(cè)繪項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)需要監(jiān)理單位提供的必要的檢測(cè)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說(shuō)服力。對(duì)測(cè)繪成果直接進(jìn)行檢查，也可以反映前期各環(huán)節(jié)監(jiān)理的工作成效。

2.2監(jiān)理進(jìn)行成果檢查的基本要求

監(jiān)理對(duì)作業(yè)成果的檢查是進(jìn)行測(cè)繪工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，是整個(gè)測(cè)繪工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保證監(jiān)理檢查的科學(xué)性和公正性，監(jiān)理單位對(duì)最終成果檢查應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行。監(jiān)理對(duì)最終成果檢查方法與法定機(jī)構(gòu)檢查具有很多相同相近之處，但監(jiān)理檢查的比例一般來(lái)說(shuō)高于法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢比例。監(jiān)理單位在對(duì)成果檢查中要注意以下幾方面的內(nèi)容。

2.2.1、監(jiān)理檢查工作要獨(dú)立進(jìn)行。

作為測(cè)繪工程監(jiān)理工程師必須站在第三方公正的角度去開(kāi)展工作，獨(dú)立開(kāi)展檢查工作是基本要求。監(jiān)理要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)成果精度等指標(biāo)要客觀、科學(xué)、公正的認(rèn)定。目前有的測(cè)繪工程監(jiān)理在開(kāi)展成果檢查工作時(shí)，讓測(cè)繪生產(chǎn)單位出人操作儀器和進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，這樣的檢查已經(jīng)失去意義。在具體監(jiān)理工作中，監(jiān)理一定要獨(dú)立開(kāi)展檢查工作，為客觀評(píng)價(jià)成果質(zhì)量打下可靠的基礎(chǔ)。

2.2.2、監(jiān)理檢查成果覆蓋的全面性，處理好詳查和概查的關(guān)系。

監(jiān)理單位應(yīng)按比例或其他抽樣方案所抽的樣本進(jìn)行詳查，其余部分進(jìn)行概查。詳查部分應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)抽檢樣本的全部檢查項(xiàng)目和技術(shù)參數(shù)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。對(duì)于概查，一要保證100%的覆蓋面，二要抓住最重要的、直接影響成果使用功能的和具有普遍性的問(wèn)題。

2.2.3、科學(xué)規(guī)范地檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

測(cè)繪成果種類(lèi)繁多，每種成果都有特定的技術(shù)參數(shù)。監(jiān)理應(yīng)針對(duì)具體成果，對(duì)擬檢查的樣本列出檢查項(xiàng)目清單，逐項(xiàng)安排檢查。監(jiān)理檢查必須嚴(yán)格地按照規(guī)范要求的程序進(jìn)行檢測(cè)，特別是采用儀器設(shè)備進(jìn)行比對(duì)性檢測(cè)的參數(shù)更應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行采集數(shù)據(jù)。

2.3監(jiān)理對(duì)成果檢查方案的制定

宏觀來(lái)講，對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，無(wú)非是兩種方式，全數(shù)檢查和抽樣檢查。對(duì)于監(jiān)理對(duì)成果檢查而言，基本都要采用抽樣檢查的方法，對(duì)抽取的樣本進(jìn)行詳查，對(duì)其他成果的重要要素進(jìn)行概查，主要通過(guò)樣本質(zhì)量評(píng)價(jià)所查成果質(zhì)量。由于項(xiàng)目情況千差萬(wàn)別，如何使抽樣檢查比較科學(xué)，能夠比較客觀地反映全部成果的質(zhì)量，需要根據(jù)國(guó)家有關(guān)檢查驗(yàn)收技術(shù)要求和監(jiān)理合同的規(guī)定制定合理的檢查方案。對(duì)于特定的監(jiān)理項(xiàng)目和作業(yè)成果，檢查方案主要包括明確檢查依據(jù)、確定抽樣方法和規(guī)定檢驗(yàn)操作程序三個(gè)方面的內(nèi)容。

2.3.1、明確檢查依據(jù)。

監(jiān)理檢查的依據(jù)就是監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。比較成熟的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都是針對(duì)項(xiàng)目要求制定并經(jīng)過(guò)業(yè)主方審核批準(zhǔn)的，對(duì)作業(yè)所引用的各種規(guī)范圖式和國(guó)家有關(guān)測(cè)繪成果檢查驗(yàn)收規(guī)定的適用范圍進(jìn)行了界定，對(duì)主要精度指標(biāo)進(jìn)行了明確。在監(jiān)理檢查時(shí)必須明確依據(jù)，確保主要技術(shù)指標(biāo)具有唯一性。

2.3.2、確定抽樣方法。

目前監(jiān)理進(jìn)行抽樣可以參考的資料只有《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施細(xì)則》。而這兩個(gè)技術(shù)規(guī)定抽樣方法不同，前者采用百分比抽樣，后者采用計(jì)數(shù)抽樣方法。從理論上看，傳統(tǒng)的百分比抽樣方法存在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)上的不合理性，造成同樣嚴(yán)格度下寬嚴(yán)程度不一，對(duì)大批量很?chē)?yán)，對(duì)小批量很寬。而計(jì)數(shù)抽樣具有理論上的合理性，對(duì)不同批量在嚴(yán)格度相同的情況下寬嚴(yán)程度相同。但應(yīng)該看到，測(cè)繪成果是不同的作業(yè)人員采用不同的儀器對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行的量測(cè)，應(yīng)該說(shuō)，計(jì)數(shù)抽樣方法也同樣存在兩類(lèi)評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)。筆者以為，在監(jiān)理檢查中，如果業(yè)主堅(jiān)持，也可以采用百分比抽樣法。

2.3.3、合理確定檢驗(yàn)技術(shù)參數(shù)。

檢驗(yàn)批的確定。檢驗(yàn)批是在相同或基本相同條件下生產(chǎn)并提交檢驗(yàn)的一定數(shù)量的單位產(chǎn)品。監(jiān)理檢查確定檢驗(yàn)批首先應(yīng)考慮到批量，批量不宜過(guò)大，在大比例尺地圖類(lèi)成果檢查時(shí)一般不宜超過(guò)200幅。同時(shí)應(yīng)考慮到地形差異、作業(yè)時(shí)間和具體測(cè)繪生產(chǎn)單位的不同。

樣本大小、合格判定數(shù)和不合格判定數(shù)。樣本大小即所抽取樣本的數(shù)量，如按百分比抽樣即是批量與監(jiān)理檢查比例的乘積，如按計(jì)數(shù)抽樣，則根據(jù)批量大小從表中查取。合格判定數(shù)就是做出批質(zhì)量合格判斷時(shí)，所抽取檢查的樣本中允許的最大不合格品的數(shù)量；不合格判定數(shù)是做出不合格判斷時(shí)，所抽取檢查的樣本中所允許的最小不合格品數(shù)。合格判定數(shù)和不合格判定數(shù)結(jié)合在一起，構(gòu)成判定數(shù)組。

樣本抽取。在抽樣檢查中，以樣本質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)一批成果質(zhì)量，為了能夠?qū)崿F(xiàn)評(píng)價(jià)客觀，樣本抽取應(yīng)盡量科學(xué)合理。在一批成果中抽取樣本的常用的方法主要有兩種，簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣和分層隨機(jī)抽樣。

2.4監(jiān)理對(duì)自身直接檢查成果的評(píng)價(jià)

不論是測(cè)繪單位自查、監(jiān)理單位檢查還是驗(yàn)收單位組織的檢查，在具體檢查工作完成后都涉及到對(duì)成果的評(píng)價(jià)問(wèn)題。應(yīng)該講，由于測(cè)繪成果的自身特性，質(zhì)量評(píng)價(jià)尺度不宜掌握。傳統(tǒng)質(zhì)量檢查和評(píng)價(jià)以定性為主，定量為輔。20世紀(jì)80年代以后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，測(cè)繪項(xiàng)目特別是測(cè)繪市場(chǎng)項(xiàng)目不論規(guī)模還是復(fù)雜程度都大幅度提升，對(duì)質(zhì)量檢查的科學(xué)性和質(zhì)量評(píng)判的客觀性要求日益強(qiáng)烈。質(zhì)量檢查和評(píng)判逐漸由定性評(píng)判向定量評(píng)判轉(zhuǎn)化，目前對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)的量化已經(jīng)比較全面，依靠最后評(píng)分判斷成果是否合格成為主流評(píng)價(jià)方法。但也一定要看到，測(cè)繪成果檢查存在很多人為因素，而且難以排除。不同技術(shù)水平、不同工作經(jīng)歷甚至性格不同的檢查人員對(duì)同一個(gè)檢查樣本的評(píng)價(jià)都會(huì)存在一定的差異，即使采用分?jǐn)?shù)量化也會(huì)帶到評(píng)分當(dāng)中去，個(gè)別指標(biāo)的評(píng)分帶有某種勉強(qiáng)性。由于監(jiān)理檢查成果的數(shù)量一般大于監(jiān)督抽檢和檢查驗(yàn)收的數(shù)量，筆者以為，監(jiān)理對(duì)于所直接檢查的測(cè)繪成果評(píng)價(jià)應(yīng)定量為主兼顧定性。

3 監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料的檢查

與測(cè)繪項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔資料主要有技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及其補(bǔ)充規(guī)定、質(zhì)量檢查報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告。技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制審批，有關(guān)監(jiān)理審核的內(nèi)容在本書(shū)第四章已經(jīng)進(jìn)行了講述。項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告多數(shù)是業(yè)主單位編制，如需要，監(jiān)理可以提出自己的參謀意見(jiàn)。質(zhì)量檢查報(bào)告和技術(shù)總結(jié)報(bào)告是對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行檢查總結(jié)回顧的技術(shù)文檔，對(duì)于項(xiàng)目驗(yàn)收和成果的長(zhǎng)期利用具有重要作用。尤其是測(cè)繪生產(chǎn)單位編寫(xiě)提交的兩個(gè)報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)報(bào)告”）的檢查加以闡述。

3.1兩個(gè)報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范對(duì)兩個(gè)報(bào)告的編寫(xiě)要求，對(duì)質(zhì)量檢查報(bào)告和技術(shù)總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)做出了一般性的規(guī)定。報(bào)告應(yīng)包含的具體內(nèi)容參照有關(guān)規(guī)定。

3.1.1、質(zhì)量檢查報(bào)告。

質(zhì)量檢查報(bào)告是檢查工作情況的總結(jié)文檔，是測(cè)繪成果質(zhì)量情況的自我評(píng)價(jià)。既是一個(gè)獨(dú)立技術(shù)文件，又應(yīng)與技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、技術(shù)總結(jié)報(bào)告有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量檢查是測(cè)繪生產(chǎn)的工序組成部分，質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)包含生產(chǎn)過(guò)程中的各級(jí)檢查和最終檢查，應(yīng)具有較好的完整性。

3.1.2、技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

技術(shù)總結(jié)報(bào)告是測(cè)繪單位在測(cè)繪項(xiàng)目完成后從技術(shù)角度上對(duì)項(xiàng)目情況的總結(jié)性材料。其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)路線、全過(guò)程的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制及成果質(zhì)量數(shù)量樣式等方面情況。側(cè)重反應(yīng)測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)中的工序組織、生產(chǎn)方法、有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的處理、精度指標(biāo)的保證、存在的問(wèn)題及建議等。

3.2 對(duì)編制“兩個(gè)報(bào)告”的三點(diǎn)看法

3.2.1、重視報(bào)告的編制工作。

“兩個(gè)報(bào)告”是測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量情況檢查和技術(shù)工作的總結(jié)，是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要資料，也是今后使用者分析利用資料的第一手材料。應(yīng)該說(shuō)，“兩個(gè)報(bào)告”代表測(cè)繪單位的形象，在一定程度上體現(xiàn)測(cè)繪生產(chǎn)單位的實(shí)力和能力。部分是技術(shù)方面的問(wèn)題，受測(cè)繪生產(chǎn)單位技術(shù)能力的限制。也有相當(dāng)一部分不是單純的技術(shù)問(wèn)題，而是工作態(tài)度問(wèn)題，如總結(jié)中存在的相關(guān)電子文檔盲目復(fù)制問(wèn)題。為了項(xiàng)目合同的順利履行，取得較好的工作信譽(yù)，測(cè)繪生產(chǎn)單位應(yīng)切實(shí)重視文字總結(jié)材料的編制工作。一般應(yīng)由測(cè)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人起草，總工程師審核，分管質(zhì)量工作的副院長(zhǎng)簽發(fā)。

3.2.2、客觀地對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

客觀地總結(jié)分析生產(chǎn)作業(yè)情況和質(zhì)量狀況是對(duì)“兩個(gè)報(bào)告”的基本要求。技術(shù)總結(jié)報(bào)告應(yīng)對(duì)應(yīng)技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際情況，講清楚“怎么做的，做到什么程度，存在什么問(wèn)題，成果是否符合設(shè)計(jì)要求，今后成果使用應(yīng)注意什么”等問(wèn)題。針對(duì)各個(gè)工序及最終成果檢查的實(shí)際開(kāi)展情況編制質(zhì)量檢查報(bào)告，講清楚“怎么檢查的，檢查什么了，質(zhì)量情況怎么樣，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如何處理的”等問(wèn)題?？傊?，應(yīng)使檢查者和使用者閱讀了“兩個(gè)報(bào)告”后，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)和成果質(zhì)量情況產(chǎn)生一種全面的了解。

3.2.3、質(zhì)量指標(biāo)總結(jié)要全面，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法要科學(xué)，相關(guān)圖表要齊全。

作為技術(shù)質(zhì)量方面的總結(jié)材料，應(yīng)對(duì)測(cè)繪成果各種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)述，表明每項(xiàng)指標(biāo)的具體情況。質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法要符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范和檢查驗(yàn)收規(guī)定的要求，尤其是地圖類(lèi)成果外業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)一定要客觀科學(xué)。總結(jié)文檔應(yīng)注意發(fā)揮統(tǒng)計(jì)圖表的作用，使總結(jié)的文字評(píng)述與圖表統(tǒng)計(jì)有機(jī)結(jié)合。

4 結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理在驗(yàn)收階段主要是對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位在進(jìn)行成果全方位總結(jié)匯總時(shí)的監(jiān)理工作，是驗(yàn)收前的必要準(zhǔn)備，為業(yè)主和生產(chǎn)單位同時(shí)把好關(guān)，使成果滿足合同和有關(guān)文件的要求，為項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展驗(yàn)收提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

篇7

【關(guān)鍵詞】生態(tài)水利；水保設(shè)施；定位觀測(cè)；工程驗(yàn)收

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 狠抓設(shè)計(jì)、施工、自驗(yàn)等環(huán)節(jié)質(zhì)量

自 20 世紀(jì) 90 年代水土保持法頒布實(shí)施以來(lái)，特別是水利部第 16 號(hào)令《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》頒布實(shí)施以來(lái)，水電工程對(duì)水土保持“三同時(shí)”制度的貫徹落實(shí)力度得到了增強(qiáng)，貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程: 水土保持方案編報(bào)、施工過(guò)程中的水土保持專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理、監(jiān)測(cè)工作普遍開(kāi)展，落實(shí)程度高; 水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)跟進(jìn)緊密，水電工程的可行性研究、施工圖階段中的水土保持篇章和專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)已形成制度; 專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施施工招投標(biāo)和階段驗(yàn)收制度已經(jīng)建立; 水土保持設(shè)施驗(yàn)收已成為主體工程竣工驗(yàn)收不可或缺的重要組成部分，中型以上水電工程的水土保持設(shè)施驗(yàn)收率達(dá)到 100%，水電工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收工作走在其他行業(yè)的前列。

1. 1自查初驗(yàn)

水土保持分部、單位工程完建后，需進(jìn)行自查初驗(yàn)。主要內(nèi)容是通過(guò)對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程和運(yùn)行情況進(jìn)行考核，根據(jù)施工記錄、監(jiān)理記錄、工程外觀、工程缺陷及處理情況，對(duì)工程中各項(xiàng)水土保持項(xiàng)目給予評(píng)定。類(lèi)似于基本建設(shè)驗(yàn)收程序，也分為分部工程自查初驗(yàn)和單位工程自查初驗(yàn)兩種，屬法人驗(yàn)收性質(zhì)，由項(xiàng)目法人或委托的監(jiān)理單位組織。值得一提的是，分部工程自查初驗(yàn)應(yīng)在所有單元工程經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)完建且質(zhì)量合格或有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢后。單位工程應(yīng)在分部工程自查初驗(yàn)且經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格、試運(yùn)行一段時(shí)間后及時(shí)組織。

2 積極配合監(jiān)測(cè)、技術(shù)評(píng)估工作

按照《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》、《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)要求，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展水土保持監(jiān)測(cè)和技術(shù)評(píng)估，其成果將是最終行政驗(yàn)收的重要依據(jù)。針對(duì)該環(huán)節(jié)，項(xiàng)目法人應(yīng)在開(kāi)工之初即委托相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)、技術(shù)評(píng)估單位全過(guò)程介入水土保持建設(shè)管理，并積極配合現(xiàn)場(chǎng)和資料等工作。

2. 1 監(jiān)測(cè)、技術(shù)評(píng)估工作內(nèi)容

水土保持監(jiān)測(cè)是指從保護(hù)水土資源和維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境出發(fā)，運(yùn)用多種手段，對(duì)水土流失的成因、數(shù)量、強(qiáng)度、影響范圍和后果等進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)定的活動(dòng)，其成果監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告是水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收中必須提供的資料。監(jiān)測(cè)單位結(jié)合工程建設(shè)和水土流失特點(diǎn)，一般采取全面調(diào)查和定位觀測(cè)相結(jié)合的方法，在工程全線布置調(diào)查監(jiān)測(cè)點(diǎn)位，利用 GPS 定位儀、標(biāo)桿、皮尺、照相機(jī)等工具對(duì)影響水土流失的主要因子、水蝕量、植物覆蓋度林草生長(zhǎng)情況、臨時(shí)堆土場(chǎng)及工程、植物防護(hù)措施等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并于行政驗(yàn)收前提交監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告，通過(guò)計(jì)算擾動(dòng)土地治理率、水土流失治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復(fù)率和林草覆蓋度等參數(shù)，對(duì)工程是否有效控制水土流失，是否滿足水土保持要求進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

技術(shù)評(píng)估是指評(píng)估單位以批復(fù)的水土保持方案確定的水土流失防治責(zé)任范圍為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)水土保持方案落實(shí)情況、水土保持措施及投資、水土流失防治工作及防治效果等方面進(jìn)行評(píng)估。一般分綜合組、工程措施組、植物措施組和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)組 4 個(gè)專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行評(píng)估，即綜合組對(duì)水土流失及其防治狀況、水土保持監(jiān)測(cè)成果、水土保持措施的效果進(jìn)行核實(shí)，對(duì)方案實(shí)施情況、水土保持設(shè)施運(yùn)行情況及水土流失控制情況提出評(píng)估意見(jiàn); 工程措施組、植物措施組分別對(duì)水土保持工程、植物措施進(jìn)行評(píng)價(jià); 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)組對(duì)水土保持設(shè)施的投資、合同管理及資金使用情況進(jìn)行核查評(píng)估。在 4 個(gè)小組分別提出分組評(píng)估意見(jiàn)后，專(zhuān)家評(píng)估組結(jié)合各組調(diào)查評(píng)估結(jié)果形成總體評(píng)估意見(jiàn)，其作為評(píng)估報(bào)告的附件，在申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)由項(xiàng)目法人一并提交驗(yàn)收主持單位。

2. 2 項(xiàng)目法人配合工作

監(jiān)測(cè)、技術(shù)評(píng)估單位在開(kāi)展工作及編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)需項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)配合并提供相關(guān)工程基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料主要有“收集資料”和“填寫(xiě)資料”兩種?！笆占Y料”一般指工程建設(shè)過(guò)程中的檔案資料，行政驗(yàn)收時(shí)附在監(jiān)測(cè)、評(píng)估等報(bào)告后供查閱。“填寫(xiě)資料”由監(jiān)測(cè)、技術(shù)評(píng)估單位提供格式，由項(xiàng)目法人填寫(xiě)，用于計(jì)算有關(guān)水土保持參數(shù)。

2. 2. 1 收集資料

主要包括: 水土保持方案報(bào)告書(shū)、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、水土保持工程施工圖設(shè)計(jì)報(bào)告、水土保持工程設(shè)計(jì)變更資料; 工程建設(shè)總結(jié)( 管理) 報(bào)告、水土保持部門(mén)監(jiān)督檢查意見(jiàn); 水土保持工程合同、購(gòu)?fù)羺f(xié)議; 質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，單元、分部工程驗(yàn)收簽證、單位工程驗(yàn)收資料等。電子文檔主要有工程總體平面布置圖、工程地理位置圖、水土保持措施總體布局圖、主要水土保持措施設(shè)計(jì)圖、施工過(guò)程中水土保持效果照片等。另外，審批部門(mén)的一些批復(fù)文件包括立項(xiàng)批復(fù)、水土保持方案批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)等也需收集。

2. 2. 2 填寫(xiě)資料

主要包括: 各階段水土流失防治責(zé)任范圍情況; 工程征占地按永久占地面積、臨時(shí)占地面積統(tǒng)計(jì)、工程土石方開(kāi)挖、回填及平衡情況; 主體工程中具有水土保持功能項(xiàng)目的工程量和投資，如主體工程草皮護(hù)坡等; 水土保持工程項(xiàng)目劃分、實(shí)施進(jìn)度情況，水土保持設(shè)施投資完成情況等。

3 認(rèn)真配合行政驗(yàn)收

行政驗(yàn)收即水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收，屬政府驗(yàn)收范疇，由項(xiàng)目法人組織，水土保持方案審批機(jī)關(guān)主持。作為項(xiàng)目法人，應(yīng)首先對(duì)照《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》、《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)要求進(jìn)行自查，確保水土保持設(shè)施具備行政驗(yàn)收所需條件。同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)查勘、驗(yàn)收會(huì)議等各環(huán)節(jié)，確保行政驗(yàn)收順利完成。

3. 1 驗(yàn)收準(zhǔn)備

項(xiàng)目法人應(yīng)會(huì)同各單位抓緊收集、整理、歸檔相關(guān)資料，確保水土保持方案審批手續(xù)完備，工程管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)等建檔資料齊全完整。同時(shí)，針對(duì)行政驗(yàn)收會(huì)議，項(xiàng)目法人還需組織各參建單位編制 7 大報(bào)告: 項(xiàng)目法人編制水土保持方案實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告; 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)工作報(bào)告; 施工單位編制施工總結(jié)報(bào)告; 監(jiān)理單位編制監(jiān)理總結(jié)報(bào)告; 監(jiān)測(cè)單位編制監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告; 評(píng)估單位編制技術(shù)評(píng)估報(bào)告。

在具備《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》要求的相關(guān)條件后，項(xiàng)目法人方可向水土保持方案審批機(jī)關(guān)提請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收主持單位受理驗(yàn)收申請(qǐng)，并聽(tīng)取技術(shù)評(píng)估單位的技術(shù)評(píng)估匯報(bào)后，確定驗(yàn)收時(shí)間、參加單位等。

3. 2 行政驗(yàn)收

行政驗(yàn)收一般分為現(xiàn)場(chǎng)查勘和驗(yàn)收會(huì)議兩個(gè)步驟。

現(xiàn)場(chǎng)查勘中，項(xiàng)目法人應(yīng)提供水土保持工程竣工圖，由驗(yàn)收組隨機(jī)抽取重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位等，現(xiàn)場(chǎng)檢查不同防治區(qū)和主要防治措施的質(zhì)量、數(shù)量、防治效果、生態(tài)與環(huán)境狀況等。

驗(yàn)收會(huì)議中，項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、評(píng)估單位就水土保持工作情況進(jìn)行匯報(bào)，驗(yàn)收組通過(guò)查閱資料、質(zhì)詢后，討論并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。

通過(guò)行政驗(yàn)收，表明水土保持設(shè)施已按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求完成，擾動(dòng)土地整治率、水土流失總治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復(fù)率、林草覆蓋率等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。但并不意味著水土保持工作到此結(jié)束。項(xiàng)目法人仍需注重遺留問(wèn)題整改、水土保持設(shè)施管護(hù)和修復(fù)等環(huán)節(jié)，在主體工程竣工驗(yàn)收后，繼續(xù)執(zhí)行“三同時(shí)”制度，確保水土保持設(shè)施與主體工程同時(shí)投產(chǎn)使用。

4 結(jié) 語(yǔ)：水利工程水土保持設(shè)施建設(shè)面廣量大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，水保設(shè)施易受外界影響，無(wú)疑都增加了工作難度。因此，在建設(shè)管理工作中，應(yīng)充分貫徹項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的原則，組成高效的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，狠抓設(shè)計(jì)、施工、自驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、評(píng)估等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)研究過(guò)程管理中的各個(gè)難點(diǎn)，精心制備各項(xiàng)驗(yàn)收資料，確保水土保持設(shè)施順利通過(guò)驗(yàn)收，如期發(fā)揮效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐勇，李洪泉． 引子渡水電站環(huán)保與水保專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的啟動(dòng)與實(shí)施［J］． 貴州水力發(fā)電，2006，( 5) : 22 －24．

[2] 張宇龍，曹麗玫，艾紹周． 水土保持“三同時(shí)”制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題與對(duì)策［J］． 中國(guó)水利，2005，( 8) : 51 －52．

篇8

20xx年x月x日，經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx與xxdoing有限公司、xx汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)權(quán);其次，xx與廈門(mén)xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

篇9

工作人員無(wú)論從事何種工作都需要遵守行業(yè)的職業(yè)道德，而法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理工作則要求特別嚴(yán)，國(guó)家嚴(yán)格要求項(xiàng)目工程監(jiān)理工作人員需要做到以下幾點(diǎn)：

一是無(wú)論何時(shí)何地都需要把國(guó)家的利益和國(guó)家安全放在第一位。在施工的過(guò)程中對(duì)于那些侵犯到國(guó)家利益的工程，施工監(jiān)管人員需要立即提出反對(duì)意見(jiàn)，阻止施工的進(jìn)行，并將施工的過(guò)程和施工的過(guò)程及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況，讓有關(guān)部門(mén)禁止其行為。

二是無(wú)論從事什么項(xiàng)目，無(wú)論項(xiàng)目的大小都需要嚴(yán)格遵守行業(yè)法律和法規(guī)，所做的項(xiàng)目需要嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行。測(cè)繪人員切不可因?yàn)轫?xiàng)目過(guò)小，就采取輕視的態(tài)度，應(yīng)該一視同仁，對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工程，都保著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)的做好本職工作，做好項(xiàng)目的監(jiān)管工作，讓每個(gè)工程都能順利的完成。

三是堅(jiān)決履行合同中已經(jīng)制定的要求和義務(wù)，不坑蒙拐騙，不做違反道德和法律和法規(guī)的事情。對(duì)于那些施工過(guò)程中意圖賄賂的人，應(yīng)該立即制止，不收取任何人的金錢(qián)和財(cái)物。更加不準(zhǔn)向任何人提出勒索，做一些違反法律法規(guī)的事情。每個(gè)工程監(jiān)理人員都該有自己的道德操守和道德底線，不做些侵害到國(guó)家和個(gè)人利益的事情。

四是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀做為行動(dòng)的指南針，以實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待工程項(xiàng)目，不撒謊，不虛報(bào)。工程監(jiān)理人員需要提高自身道德修養(yǎng)，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家黨政動(dòng)態(tài)，對(duì)于那些影響到行業(yè)發(fā)展的政策需要認(rèn)真的去分析，并認(rèn)真總結(jié)，最終用這些政策和法律來(lái)規(guī)范和糾正自己的行為。

五是對(duì)于涉及企業(yè)利益的機(jī)密文件和機(jī)密信息未經(jīng)允許，不得向無(wú)關(guān)人士透露。測(cè)繪工程的監(jiān)理人員在監(jiān)理的過(guò)程中往往會(huì)接觸到很多施工過(guò)程的機(jī)密文件，特別是當(dāng)監(jiān)理的項(xiàng)目是國(guó)家的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，涉及的機(jī)密文件更加多。因而，測(cè)繪工程的監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)自己的行為做好規(guī)范，保守商業(yè)機(jī)密，不隨便將施工過(guò)程中涉及到機(jī)密數(shù)據(jù)透露給無(wú)關(guān)人員。對(duì)于那些隨便透露機(jī)密的監(jiān)理工作人員國(guó)家可以根據(jù)相關(guān)法律，對(duì)其采取相應(yīng)的懲罰。

六是不得收受賄賂，更加不準(zhǔn)向企業(yè)或者工作人員索要禮品和錢(qián)財(cái)。行業(yè)和國(guó)家各項(xiàng)工程規(guī)范以及工程圖標(biāo)或者是圖式，是測(cè)繪工程項(xiàng)目管理工作人員的主要工作依據(jù)。前期工程目標(biāo)制定、項(xiàng)目過(guò)程控制、項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)、項(xiàng)目信息收集管理等是測(cè)繪工程項(xiàng)目監(jiān)理工作人員的主要工作方法，

二、測(cè)繪工程項(xiàng)目監(jiān)理工作人員的具體內(nèi)容

1.前期工程監(jiān)理

項(xiàng)目工程的前期監(jiān)理工作主要有幫助客戶收集好開(kāi)工前的有關(guān)信息和開(kāi)工時(shí)需要準(zhǔn)備的事情，主要步驟有：第一，在施工的地方監(jiān)理臨時(shí)施工辦公室，以安排有關(guān)人員查閱相關(guān)資料；第二，根據(jù)工地實(shí)際情況和業(yè)主的施工要求擬定相應(yīng)的工作計(jì)劃和施工細(xì)則；第三，配合施工單位做好施工前的前期準(zhǔn)備工作，并及時(shí)的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)是否滿足要求。施工過(guò)程的監(jiān)理工作在整個(gè)施工過(guò)程有著重要的作用。施工過(guò)程的前期監(jiān)理工作是否完善關(guān)系到后期的施工過(guò)程的進(jìn)度和施工過(guò)程能否到位。因而前期工程的監(jiān)理需引起監(jiān)理人員的足夠重視。

2.施工過(guò)程中的監(jiān)理和工作

在項(xiàng)目開(kāi)始以后，施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作人員需要按時(shí)檢查施工進(jìn)度和施工階段的各種情況，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)做好匯報(bào)工作，在施工時(shí)，監(jiān)理工作人員需要對(duì)項(xiàng)目資金做好監(jiān)管，防止有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中如果出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)慢或者項(xiàng)目的實(shí)施偏離了項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是，需要及時(shí)召集人員召開(kāi)會(huì)議，討論項(xiàng)目出現(xiàn)偏差原因，及如何才能及時(shí)糾正已經(jīng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使項(xiàng)目按照原計(jì)劃進(jìn)行。在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題是施工過(guò)程中常有的事情。怎樣才能在最短的時(shí)間里面將施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題盡快的處理好關(guān)系到施工的施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員需要在監(jiān)理過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身修養(yǎng)。

3.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管

項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中需及時(shí)按工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，防微杜漸，防止項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的小紕漏影響到整個(gè)項(xiàng)目，因此項(xiàng)目監(jiān)管人員需要及時(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是施工隊(duì)需要及時(shí)提交施工質(zhì)量檢查結(jié)果，監(jiān)理人員根據(jù)提交的材料對(duì)施工過(guò)程及時(shí)考核，看材料是否真實(shí)，施工質(zhì)量是否按照要求。二是對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的整理，分門(mén)別類(lèi)，按照需要填寫(xiě)相對(duì)應(yīng)的表格，及時(shí)的對(duì)工程實(shí)施過(guò)程做好意見(jiàn)反饋工作，并反饋給施工部門(mén)，讓施工部門(mén)做好及時(shí)的糾正工作。三是在監(jiān)理的過(guò)程中，對(duì)施工單位為按照施工計(jì)劃書(shū)要求的施工的地方，不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行批評(píng)，情況嚴(yán)重時(shí)，可對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，并停止其施工，最后將實(shí)施情況如實(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

4.施工完成后總結(jié)工作

在施工完成后，需要配合客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)部門(mén)要求，施工時(shí)間是否在規(guī)定的時(shí)間里面完成，施工材料是否采用施工計(jì)劃書(shū)所列寫(xiě)的材料，最后對(duì)所有材料進(jìn)行總結(jié)歸納。工程監(jiān)理人員也可以從一次又一次的監(jiān)理工作過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)。

三、施工過(guò)程監(jiān)理報(bào)告撰寫(xiě)

施工過(guò)程用到的監(jiān)理報(bào)告主要有以下幾種，月總結(jié)報(bào)告表、季度總結(jié)報(bào)告表、年總結(jié)報(bào)告表以及報(bào)告總結(jié)摘要等。項(xiàng)目總結(jié)監(jiān)理報(bào)告主要內(nèi)容包括：在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)的會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要以及開(kāi)會(huì)過(guò)程中參加的人員，以及在監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法等內(nèi)容。施工過(guò)程監(jiān)理報(bào)告涉及到很多內(nèi)容，也是施工監(jiān)理工作者最后的工作內(nèi)容。施工監(jiān)理工作者應(yīng)該對(duì)報(bào)告足夠的重視，因?yàn)槭┕?bào)告是相關(guān)部門(mén)對(duì)施工單位施工質(zhì)量檢驗(yàn)的有效憑證。

四、結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：工程案例教學(xué)；機(jī)械設(shè)計(jì)；應(yīng)用

作者簡(jiǎn)介：于克強(qiáng)（1978-），男，黑龍江海林人，黑龍江科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院，講師；陳國(guó)輝（1979-），男，山東煙臺(tái)人，黑龍江科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院，講師。（黑龍江 哈爾濱 150022）

基金項(xiàng)目：本文系黑龍江科技大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：JY13-66）的研究成果。

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）19-0080-02

機(jī)械設(shè)計(jì)課程是高等工科學(xué)校機(jī)械類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干技術(shù)基礎(chǔ)課，是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程和從事機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的必備基礎(chǔ)。它對(duì)后續(xù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)起到了承上啟下的作用。本課程以機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)為主線，打破傳統(tǒng)機(jī)械原理課程和機(jī)械設(shè)計(jì)課程的界限，從認(rèn)知規(guī)律出發(fā)進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)的整合與提高，使基本機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)完備，突出創(chuàng)新設(shè)計(jì)和現(xiàn)代機(jī)械系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)的訓(xùn)練。機(jī)械設(shè)計(jì)課程的培養(yǎng)目標(biāo)是通過(guò)課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有較強(qiáng)的機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、工程實(shí)踐能力。機(jī)械設(shè)計(jì)課程和其他先修課程最顯著的區(qū)別是實(shí)踐性非常強(qiáng)，絕大多數(shù)內(nèi)容與生產(chǎn)、生活實(shí)際密切相關(guān)。因此很多內(nèi)容只有結(jié)合工程實(shí)際的案例講解才能達(dá)到好的教學(xué)效果。

一、工程案例教學(xué)的特點(diǎn)

工程案例教學(xué)的最顯著特點(diǎn)是利用工程實(shí)際、日常生活實(shí)際中典型機(jī)械或典型機(jī)械的零部件作為講解相關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)內(nèi)容的一種案例，然后通過(guò)案例提出問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生分析、討論，最后由教師總結(jié)，達(dá)到使學(xué)生牢固掌握相關(guān)內(nèi)容的目的。在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)給了學(xué)生充分的自由，促進(jìn)了學(xué)生的主動(dòng)性，學(xué)生成了教學(xué)活動(dòng)中的主體，改變了教師講、學(xué)生聽(tīng)的傳統(tǒng)的以教定學(xué)的教學(xué)模式，創(chuàng)造了學(xué)生主動(dòng)參與、自主合作、探索創(chuàng)新的新型的學(xué)習(xí)模式。工程案例教學(xué)的特點(diǎn)總結(jié)起來(lái)有三個(gè)特點(diǎn)，即：直觀性、典型性、系統(tǒng)性。[1]

二、工程案例教學(xué)在機(jī)械設(shè)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用

1.機(jī)械設(shè)計(jì)課程工程案例教學(xué)的步驟

（1）工程案例教學(xué)前期準(zhǔn)備階段。前期準(zhǔn)備階段包括教師的準(zhǔn)備工作和學(xué)生的準(zhǔn)備工作兩個(gè)方面。教師的準(zhǔn)備工作是精選工程案例，認(rèn)真了解學(xué)生的背景與學(xué)習(xí)狀況，教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中營(yíng)造適于討論的教學(xué)氣氛，制定工程案例教學(xué)進(jìn)行的計(jì)劃，并且對(duì)于工程案例教學(xué)法進(jìn)行的模式、應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及學(xué)生可能會(huì)有的反應(yīng)應(yīng)事先做好充足的準(zhǔn)備與規(guī)劃。另外，教師應(yīng)提前給學(xué)生列出一些思考題，讓學(xué)生有針對(duì)性地開(kāi)展準(zhǔn)備工作。學(xué)生的準(zhǔn)備工作是學(xué)習(xí)前熟悉案例相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)、閱讀案例材料，查閱指定的資料和讀物，搜集必要的信息。學(xué)習(xí)中要參與案例的討論，積極思索，初步形成關(guān)于案例中的問(wèn)題的原因分析和解決方案，學(xué)習(xí)后要能與同學(xué)分享學(xué)習(xí)的心得。

（2）工程案例教學(xué)討論階段。討論階段包括班級(jí)小組討論和班級(jí)集中討論兩個(gè)過(guò)程。班級(jí)小組討論是將學(xué)生劃分為幾個(gè)小組，小組成員要多樣化，這樣他們?cè)跍?zhǔn)備和討論時(shí)表達(dá)不同意見(jiàn)的機(jī)會(huì)就多些，學(xué)員對(duì)案例的理解也就更深刻。通過(guò)小組討論明確小組成員各自的任務(wù)，小組成員以自己有效的方式組織活動(dòng)，教師不進(jìn)行干涉。班級(jí)集中討論是工程案例教學(xué)的中心環(huán)節(jié)。一般按擺事實(shí)、找問(wèn)題、查原因和做決策這幾步進(jìn)行。[2]班級(jí)所分的幾個(gè)小組各派出1個(gè)代表陳述本組對(duì)案例的分析和結(jié)論，發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘，每個(gè)小組發(fā)言后都應(yīng)該解答其他小組提出的問(wèn)題。在課堂討論結(jié)束前，教師要結(jié)合課程教學(xué)的內(nèi)容說(shuō)明該案例所涉及的課本理論，還應(yīng)就教學(xué)目的進(jìn)行講解說(shuō)明，并就有關(guān)要點(diǎn)歸納總結(jié)。

（3）撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告階段?？偨Y(jié)報(bào)告是學(xué)生根據(jù)討論的結(jié)果和教師最后總結(jié)的內(nèi)容寫(xiě)一份總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告內(nèi)容一般由設(shè)計(jì)思路、基本步驟、得出的結(jié)論等構(gòu)成。

2.機(jī)械設(shè)計(jì)課程工程案例教學(xué)的應(yīng)用

案例是實(shí)施案例教學(xué)的前提條件之一。案例選擇要圍繞課程教學(xué)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向，并考慮學(xué)生的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。[3]下面就以機(jī)械設(shè)計(jì)課程中的錐齒輪部分教學(xué)實(shí)例說(shuō)明工程案例教學(xué)在機(jī)械課程中的應(yīng)用與實(shí)踐。

齒輪傳動(dòng)部分內(nèi)容是機(jī)械設(shè)計(jì)課程中非常重要的部分，在以往內(nèi)容的講解過(guò)程中直齒輪和斜齒輪部分學(xué)生理解起來(lái)相對(duì)容易一些，但是錐齒輪部分由于應(yīng)用相對(duì)較少，而且結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，所以學(xué)生對(duì)錐齒輪的內(nèi)容掌握有些困難。

（1）前期準(zhǔn)備階段。案例選用以往完成的項(xiàng)目中升降機(jī)部分為例。該裝置是搖動(dòng)手柄通過(guò)錐齒輪將水平運(yùn)動(dòng)變?yōu)樨Q直運(yùn)動(dòng)，然后通過(guò)梯形螺旋機(jī)構(gòu)來(lái)使上端轉(zhuǎn)臺(tái)上升或下降。升降機(jī)部分平面圖見(jiàn)圖1。

授課班級(jí)為機(jī)電1班，班級(jí)共35人。班級(jí)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)很認(rèn)真，中等生占70%左右。根據(jù)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況將班級(jí)分為5組，每組7人，讓學(xué)生主要針對(duì)機(jī)構(gòu)中錐齒輪的工作情況討論錐齒輪的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、定位、安裝注意事項(xiàng)以及軸交角的作用等內(nèi)容。在討論前給學(xué)生提出兩個(gè)思考題：若由安裝或制造誤差導(dǎo)致兩軸心線不垂直即兩錐齒輪軸交角∑≠90゜怎么處理？水平軸為什么設(shè)計(jì)成錐齒輪軸的形式而不是設(shè)計(jì)成用鍵聯(lián)接的形式？另外，讓學(xué)生預(yù)先了解該裝置的工作原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及錐齒輪在裝置中的作用，并準(zhǔn)備好工具進(jìn)行拆卸升降機(jī)。

（2）討論階段。首先進(jìn)行小組討論階段，每個(gè)小組選出一個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，小組里每個(gè)成員都要發(fā)表意見(jiàn)，針對(duì)不同意見(jiàn)進(jìn)行討論，然后由組長(zhǎng)再進(jìn)行整理總結(jié)拿出最后意見(jiàn)和結(jié)論。班級(jí)集中討論階段主要是將班級(jí)的這五個(gè)小組集中在一起，讓他們每組的組長(zhǎng)闡述本組的意見(jiàn)和結(jié)論，找出其中的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。對(duì)于不同點(diǎn)再進(jìn)行討論得出最后的結(jié)論，并記錄討論過(guò)程。討論后教師針對(duì)討論情況作出歸納總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)講解有關(guān)錐齒輪傳動(dòng)的理論知識(shí)。

（3）撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告階段。學(xué)生根據(jù)討論的過(guò)程記錄、討論的結(jié)果和教師最后總結(jié)的內(nèi)容寫(xiě)一份包含設(shè)計(jì)思路、基本步驟、得出的結(jié)論等內(nèi)容的總結(jié)報(bào)告。

3.工程案例教學(xué)方法應(yīng)用注意事項(xiàng)

（1）好案例是提高工程案例教學(xué)效果的基礎(chǔ)和前提。在選擇案例時(shí)一定注意案例的內(nèi)容和機(jī)構(gòu)要與授課內(nèi)容緊密相關(guān)，且原理和結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，學(xué)生容易理解，最好是能使學(xué)生感興趣的案例，這樣能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（2）工程案例討論要注重過(guò)程。學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞或?qū)ο嚓P(guān)知識(shí)的掌握程度不同，所以對(duì)案例的分析程度和結(jié)論會(huì)有很多不同點(diǎn)，教師應(yīng)做好啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生，營(yíng)造輕松、和諧的課堂氛圍，消除緊張心理，使學(xué)生大膽參與案例分析、討論。特別要注意的是在學(xué)生對(duì)案例進(jìn)行分析、討論過(guò)程中，即使學(xué)生的分析、回答是錯(cuò)誤的，教師也不應(yīng)急于糾正，而是盡量讓學(xué)生自己通過(guò)討論、分析得出正確的結(jié)論。

（3）要針對(duì)討論過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。案例分析過(guò)程的評(píng)價(jià)要主要針對(duì)討論過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不能只從最后的結(jié)果得出評(píng)價(jià)結(jié)論。主要是針對(duì)學(xué)生討論過(guò)程中發(fā)言次數(shù)、認(rèn)真思考程度、對(duì)知識(shí)的掌握程度和最后總結(jié)報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行分項(xiàng)打分，最后得出總成績(jī)。

三、工程案例教學(xué)在機(jī)械設(shè)計(jì)教學(xué)中的意義

工程案例教學(xué)引入很多科研項(xiàng)目和工程上的一些應(yīng)用實(shí)例。這些都是和所講內(nèi)容密切相關(guān)的案例。通過(guò)案例分析不僅可以提高學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解能力，而且可以提高學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，幫助學(xué)生活學(xué)活用所學(xué)的知識(shí)。

工程案例教學(xué)提供了一個(gè)輕松、和諧的課堂氛圍，而且為學(xué)生提供了一個(gè)陳述和表達(dá)自我思想和觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)。學(xué)生們?cè)谒邪咐懻撝辛私獾剿鶎W(xué)知識(shí)的一些工程應(yīng)用，無(wú)疑對(duì)他們將來(lái)的職業(yè)生涯會(huì)有很大幫助。

工程案例教學(xué)改變了以往教師一言堂的形式，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了教學(xué)效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

教學(xué)實(shí)踐表明，工程案例教學(xué)縮短了理論教學(xué)與生活實(shí)際的差距，把抽象的理論具體化，并可實(shí)現(xiàn)三方面能力的提高，有利于提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐能力，有利于提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力，有利于提高學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力。通過(guò)在黑龍江科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教學(xué)實(shí)踐，表明工程案例教學(xué)的融入大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)成績(jī)和實(shí)踐動(dòng)手能力，在學(xué)校舉辦的慧魚(yú)大賽中學(xué)生也取得了驕人的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]金曉怡.機(jī)械設(shè)計(jì)課程案例教學(xué)的研究與實(shí)踐[J].機(jī)械制造與研究，2011.6（3）：73-76.