導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程師職稱論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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防洪工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3“機械”施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責(zé)來。

2.2嚴格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上-階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設(shè)計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標投標時，要嚴把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.5強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標準施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后由監(jiān)理工程師負責(zé)終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。施工單位及負責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。

2.6嚴格技術(shù)管理

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關(guān)鍵詞：水利工程施工成本控制

近年來，水利工程行業(yè)競爭日益激烈，但是由于市場機制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，施工企業(yè)必須加強成本控制措施。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項目的施工中獲得效益，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本[1]。

1水利工程施工成本的組成及控制

工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù)，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務(wù)費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；臨建費指重要的機械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時房屋建筑費用，或者租賃民房的費用等；另外還包括業(yè)務(wù)費，它是指工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的其他費用，即現(xiàn)場招待費，當?shù)赝话l(fā)事故等的維護費等[2]。

顯然，工程項目施工成本所包括的費用繁多，只有科學(xué)合理的進行水利工程成本控制的研究，才能達到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心，施工項目部在對項目施工過程中進行成本控制時，一是按預(yù)算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結(jié)合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則和目標管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費占總投資的70%左右，控制好了直接費就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員的組織與安排費用以及機械化作業(yè)的費用。

同時間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費用的合理化支出控制，進出場費用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進出場路線。在臨建費的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟的臨建材料，同時又要設(shè)計好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。

2水利工程施工成本控制的主要問題

水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標，而缺乏可操作性，使目標始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：

（1）成本管理意識的誤區(qū)

工程成本管理是全員參與、滲透在項目全過程的管理，其目標成本控制要通過施工組織和實施來實現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財務(wù)會計人員。施工管理和財務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負責(zé)施工生產(chǎn)和工程進度，材料管理人員只負責(zé)材料的采購和點驗、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實質(zhì)無人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實際上，財務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個認識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。

（2）工程成本控制依據(jù)的不完備

產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標準來進行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡單地按照經(jīng)驗工程成本降低率確定一個目標成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標成本永遠停留在口號上。

3水利工程施工成本的控制對策

根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標準，對施工過程進行記錄，它涉及到人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目；也包括資源的數(shù)量、類別、人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。水利工程施工成本的控制應(yīng)滲透在工程施工的各個階段，具體措施有：

3.1工程施工前期的成本控制

施工企業(yè)中標以后，首要的工作是施工前期準備，其中關(guān)鍵性問題是簽訂的工程承包合同，而合同的多數(shù)條款都與工程造價有關(guān)系，所以合同條款的明確是工程項目造價控制的重要因素和環(huán)節(jié)由施工企業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)人員所組成的投標人員參加投標工作，投標人員要有豐富的施工經(jīng)驗和投標經(jīng)驗，在熟悉合同條款的同時，深入現(xiàn)場，仔細調(diào)查、勘驗。高度重視材料、設(shè)備及人員的管理。水利工程中材料及設(shè)備、人工工資的造價往往超過整個工程造價的75%,其余為工程的間接費用[3]。因此，選購質(zhì)量優(yōu)良、價格低廉的材料一分重要。采購人員應(yīng)對材料質(zhì)量、價格多家比較，反復(fù)核算，才能采購到建設(shè)單位滿意，滿足工程要求，達到降低成本目的的材料。在材料使用上，嚴格計量制度，利學(xué)合理下料，才能起到控制造價的作用。工程所需材料和機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場后要妥善安排堆放和保管，減少二次倒運。在施工人員組織上，要選用精良的施工隊伍，頂算造價中的人工費要包干，實行超支不補、結(jié)余自用的原則，嚴格控制計劃用工，注重技術(shù)人員的培養(yǎng)。

3.2工程施工中的成本控制

施工組織設(shè)計是施工過程中的指導(dǎo)性文件，利學(xué)正確地編制施工組織設(shè)計，對施工過程的成本控制尤為關(guān)鍵。重視施工準備工作，按照工程項目合理的程序排列施工先后順序。廣泛推行流水作業(yè)，立體交義作業(yè)。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)配，力求提高主要機械的利用率、從而達到降低成本的目的要編制出施工技術(shù)上先進合理、人員安排上精良的施工方案，并均衡合理安排整個施工過程中各個分項工程的進度，安排中要考慮原材料的需用量和庫存量，杜絕材料積壓、閑置、浪費。

3.3工程施工后期的成本控制

及時收集各種竣工資料，做好竣工決算單位工程在施工中應(yīng)及時收集和保管好各種決算所需資料，除了工程技術(shù)資料、安全文明施工資料外，各種設(shè)計變更聯(lián)系單、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師認可的施工措施和施工方案，各種人力不可抗拒自然災(zāi)害及其他一些有關(guān)竣工決算憑據(jù)等，要及時收集整理。在施工資料收集齊全的基礎(chǔ)上，切合實際地進行水利工程結(jié)算，不缺項、不漏項，正確套用水利頂算定額和不同類別的工程費用定額。同時加速工程資金周轉(zhuǎn)工程竣工驗收決算通過后，應(yīng)按合同條款規(guī)定，及時收回工程款，不能任由建設(shè)單位無故拖欠工程款，以至影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[4]。

加強成本管理，施工企業(yè)應(yīng)把工程成本納入主要的目標管理，把降低成本的重點放在工程施工的過程的管理上，既要重視產(chǎn)值，更要保證施工安全及質(zhì)量。要做施工工程的各個階段的成本控制，只有控制好施工過程，才能真正做好成本控制。

參考文獻：

[1]康永鴻.淺談水利工程施工項目成本管理[J].施工管理,2001.9

[2]彭宇炯.淺析控制水利工程施工成本的對策[J].水利施工,2006.3

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當前，城市水資源污染處理問題已經(jīng)受到我國大部分城市的嚴重關(guān)注。各地先后建成了污水處理廠家應(yīng)對水資源污染問題。但與人們期望相反，多數(shù)污水處理廠并未充分發(fā)揮其處理城市水資源污染處理方面的應(yīng)有作用，污水處理的效率與質(zhì)量并不高。主要有以下幾個方面原因。

1.1基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

許多城市污水收集管網(wǎng)配套率不高，具體有以下兩種情況：（1）只重視排水管網(wǎng)主干道與污水處理工廠的建造規(guī)模，忽視結(jié)戶支管與收集支管的建造，導(dǎo)致原有污水收集管網(wǎng)無法有效利用，不能充分發(fā)揮收集污水的作用。（2）一些較老城區(qū)的排水管道有很多都是雨水與污水共用管道，在雨水管道中還包含著大部分的城市生活污水，致使污水管網(wǎng)結(jié)戶支管改造后還不能與污水處理網(wǎng)相互配套，城市生活污水無法順利接入主干道。

1.2前期工作有待加強

編制可行性研究報告是建設(shè)水資源污染處理相關(guān)項目重要的前置要件之一。可行性研究報告涵蓋了項目投資額度的大小，實施步驟的可操作性及建成后的營運效率等重要內(nèi)容。其成果直接昭示著項目的未來發(fā)展和最終結(jié)果。但是，當前許多地區(qū)依然存在重視形象，重視政績，忽視實際的問題。很多項目前期可行性研究做得不充足，缺乏考量實際狀況就盲目開工。甚至某些項目為了能夠盡快通過審查上馬開工，使用虛假數(shù)據(jù)編制可行性報告，導(dǎo)致可行性研究失去本來的意義。許多規(guī)模龐大，投資巨大的污水處理項目自建成之日起就面臨污染水資源缺乏的情況。

1.3管網(wǎng)后期維護工作沒有跟上

排水管網(wǎng)既承擔(dān)著排放污水職責(zé)，也是收集城市污水的重要設(shè)施。使用過程中，管道發(fā)生破損，需及時修復(fù)以保障管網(wǎng)的正常使用。在實際工作中，管網(wǎng)維護工作做得很不夠。遠離市區(qū)或偏僻地方的管網(wǎng)，常常面臨損壞而無人修理的局面，而市政設(shè)施建設(shè)導(dǎo)致管網(wǎng)破損，有時也得不到及時修理。

1.4污水處理結(jié)果不能滿足規(guī)范標準

部分污水處理設(shè)施由于地處郊區(qū)，沒有收到應(yīng)有重視，其排放水體的管道被其他設(shè)施占用，加上配套的污水網(wǎng)管缺乏，導(dǎo)致這些設(shè)施處理后所排放出來的污水質(zhì)量遠遠達不到相關(guān)標準的要求。

2做好城市環(huán)境工程污水治理工作的建議

2.1科學(xué)規(guī)劃城市污水處理項目

按照城市建設(shè)總體規(guī)劃，合理規(guī)劃污水處理設(shè)施的布局，按照近期與遠期相結(jié)合、現(xiàn)狀與發(fā)展相結(jié)合、區(qū)域環(huán)境與水質(zhì)要求相結(jié)合、處理水源體與周邊環(huán)境保護相結(jié)合的方針，分布實施污水處理項目。污水處理廠的選址不能輕易改變。污水處理設(shè)施尤其是污水輸送主干管及收集系統(tǒng)和接戶管要與城市基礎(chǔ)設(shè)施相配套。污水輸送主干管與道路等基礎(chǔ)設(shè)施不能一次形成的，按規(guī)劃分期分階段實施。近期不能確定收集支管和接戶管的，要在主輸送干管適當位置按規(guī)劃預(yù)留接口，待區(qū)域位置明確后，再行接入。建設(shè)污水處理廠，要科學(xué)規(guī)劃、合理布局，要實事求是，根據(jù)當?shù)鼐唧w條件進行深入論證后再予以實施，否則只能是勞民傷財，對環(huán)境保護和社會發(fā)展留下不和諧的音符。

2.2加強污水管網(wǎng)配套建設(shè)

提高城市污水處理水平，不能單純加大污水處理設(shè)施規(guī)模，更重要的是要充分發(fā)揮已有設(shè)施的作用，提高污水處理效率。首先，要充分掌握已有在使用中的設(shè)施情況，及時解決存在問題，保障現(xiàn)有設(shè)施的正常使用。其次，要梳理污水來源途徑，對新建污水輸送主干管但缺乏收集支管和接戶管的地方，分片建設(shè)配套管網(wǎng)，防止個別區(qū)域污水不能進入主干管現(xiàn)象的發(fā)生。對仍使用污水雨水混合管道的老舊城區(qū)，有計劃地實施分流制改造，把生產(chǎn)、生活污水引至污水處理廠，從而實現(xiàn)城市污水處理廠對城市各方面污水的全方位接納。

2.3做好管網(wǎng)后期維護

管網(wǎng)維護的好壞直接影響到污水處理效率。如果管網(wǎng)發(fā)生截斷或破損而得不到應(yīng)有的維護，就會妨礙污水得到及時收集與處理，污水處理廠也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，為充分發(fā)揮污水處理廠的作用，更好地保證當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境質(zhì)量，特別是在城郊結(jié)合處等偏僻地區(qū)，必須做好管網(wǎng)的后期維護工作。對于因市政工程施工而受到破壞的污水管網(wǎng)要做好應(yīng)急處理工作，不能讓污水管道長期處于無人治理的狀態(tài)。

2.4采用新的污水處理工藝及提高污水再生效率

污水處理工藝直接關(guān)系著城市污水處理效率。污水處理工藝越先進，污水的處理效率越高。目前我國城市污水處理一般采用活性泥污染法。該法具有較強的降低有機負荷的能力，優(yōu)點是能耗少，運行成本低。但是我們?nèi)匀恍枰l(fā)展一些高效低耗、環(huán)境友好型的處理工藝。城市污水再生效率的提高不僅可以節(jié)約淡水資源，還能進一步促進污水處理技術(shù)的發(fā)展。

3協(xié)調(diào)處理環(huán)境保護與城市發(fā)展的關(guān)系

要統(tǒng)和地理位置、風(fēng)俗文化、城市風(fēng)格等各方面因素，科學(xué)制定城市發(fā)展規(guī)劃，合理布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。城市環(huán)境是整個規(guī)劃的基礎(chǔ)前提。它不僅包括自然與地理環(huán)境、人文風(fēng)俗、氣象水文等，還包括城市經(jīng)濟發(fā)展水平等內(nèi)容。實施環(huán)境勘測需要綜合評價大氣、水文、噪音等環(huán)境數(shù)據(jù)以及城市歷來的污染物來源情況等，這些都是城市環(huán)境規(guī)劃的基礎(chǔ)組成。城市的規(guī)劃發(fā)展，體現(xiàn)著整體與局部協(xié)調(diào)統(tǒng)一的辯證關(guān)系，是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。正確把握城市發(fā)展方向，需要從整體上考慮城市的建設(shè)與發(fā)展，堅持區(qū)域化、節(jié)點化，積極學(xué)習(xí)借鑒周圍城市規(guī)劃的成功經(jīng)驗，保障城市規(guī)劃科學(xué)性和可行性。良好的生存環(huán)境是人類生活的根本保證。在社會化大工業(yè)生產(chǎn)高速發(fā)展的今天，環(huán)境問題已經(jīng)成為制約國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要因素。無論城市污水處理，還是城市發(fā)展規(guī)劃，亦或環(huán)境保護問題，其根本都是自然和人類發(fā)展之間的關(guān)系問題。和諧共存，協(xié)調(diào)發(fā)展是當今世界發(fā)展的主流思想。環(huán)境保護，節(jié)約資源，需要我們所有人長期不懈的努力。

4結(jié)束語

篇4

工程施工質(zhì)量控制是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制)，直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。水利工程質(zhì)量控制就是對水利工程項目施工的整體過程及結(jié)果進行的系統(tǒng)的、專業(yè)的控制過程。影響水利工程質(zhì)量控制的因素概括起來可以歸結(jié)為以下五個方面:他們分別是人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)以及環(huán)境(Environment)，我們簡稱4M1E。水利工程的整體質(zhì)量水平受每一個因素的直接影響，在施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程里面，前兩個階段的控制對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，因此從工程的項目設(shè)計、施工過程中承包人的選擇、施工物料的選折、施工技術(shù)的應(yīng)用、施工設(shè)備的選擇、施工隊伍的管理至工程施工流程的操作，每一個環(huán)節(jié)都需進行嚴格的質(zhì)量管理和結(jié)合實際的控制。因此，只有在工程建設(shè)的過程中，做一個好工作的監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保了工程質(zhì)量，贏得了廣闊的市場前景的發(fā)展企業(yè)。

2水利工程施工質(zhì)量管理體系存在的問題

水利工程是往往施工規(guī)模巨大，施工過程復(fù)雜，工程量大，其涉及到的專業(yè)覆蓋面又廣，因此，在水利施工的過程中，質(zhì)量管理控制工作難以順利進行。水利工程建設(shè)程序一般分為:工程立項階段(項目建議書、可行性研究報告)、工程準備階段(完成工程設(shè)計報告、招標設(shè)計以及施工準備)、工程施工階段以及竣工驗收階段。在水利工程建設(shè)中，如下幾個環(huán)節(jié)往往容易發(fā)生問題:

2．1工程設(shè)計階段中設(shè)計水平低

工程設(shè)計的科學(xué)與否對整體水利工程的建設(shè)以及投入運行后生成的社會經(jīng)濟效益和環(huán)境效益起著根本性作用，工程設(shè)計水平的高低會影響到工程的整體質(zhì)量。盡管近年來國家水利監(jiān)管部門對水利工程項目質(zhì)量管理進行了更加規(guī)范的監(jiān)管，水利工程質(zhì)量管理水平相對提高，但很多工程的初期的可行性論證報告不嚴謹，導(dǎo)致后期工程建設(shè)不合理。盡管國家制定了有關(guān)法律、法規(guī)，但仍有許多水利工程企業(yè)沒有他們采取行動，工程初期實地勘察不充分、調(diào)查工作涵蓋面不廣，在制定設(shè)計報告時考慮設(shè)計因素不周、圖紙精細度不夠，這些都將影響項目的質(zhì)量。因此，由于設(shè)計報告的不完善直接影響應(yīng)用和推廣先進水利工程施工技術(shù)，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量低于預(yù)計標準，同時也將增加后評估工作的難度。

2．2工程施工階段中施工人員的質(zhì)量和技術(shù)達不到相應(yīng)標準，監(jiān)理部門亦存在不足

專業(yè)施工技術(shù)人員的好壞對水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。專業(yè)施工技術(shù)人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進程和質(zhì)量控制受專業(yè)施工技術(shù)人員影響很大，其中工程施工管理人員主要負責(zé)工程進度的控制管理、組織實施和對施工人員的監(jiān)督管理，施工組織人員負責(zé)統(tǒng)籌把握施工進度，而工程實施工人員則要秉承認真負責(zé)的態(tài)度和掌握先進的技術(shù)水平。目前，我國水利工程建設(shè)中所涉及到的環(huán)節(jié)和專業(yè)都比較多，但我國現(xiàn)今的專業(yè)施工技術(shù)人員的實際水平，卻無法滿足水利工程的施工標準。目前來看，我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員，現(xiàn)存的管理人員素質(zhì)普遍不高，這樣的管理人員往往選派薪資較低的務(wù)工人員從事項目實施者工作有些甚至從事組織者的工作，這部分施工人員素質(zhì)較低，對工程項目不了解，技術(shù)水平低，做出的水利工程項目的質(zhì)量恐怕存在問題。同時管理人員制定項目管理科學(xué)化決策少，技術(shù)變更隨意性大也影響著水利工程項目的施工質(zhì)量。

2．3工程施工階段中水利工程施工中原材料質(zhì)量差、施工設(shè)備質(zhì)量不合格

原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果用于施工建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標準或者是未經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗就用于施工，將造成水利工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)不可估量的問題。在我國，許多水利工程項目施工地點在偏遠的山區(qū)或是貧窮的農(nóng)村，許多施工項目承包商為了節(jié)約經(jīng)費，選用質(zhì)量低下的原材料和施工設(shè)備，這就對工程的質(zhì)量造成直接的影響，促使水利工程項目質(zhì)量低下。

3加強水利工程施工質(zhì)量控制的有效措施

3．1對工程勘察設(shè)計實行嚴格審批，完善工程施工招投標的質(zhì)量控制

項目法人將設(shè)計任務(wù)委托給設(shè)計承包商后，設(shè)計承包商根據(jù)建設(shè)項目的內(nèi)容、規(guī)模、建設(shè)場地特征等設(shè)計條件提出需要設(shè)計前或同時進行的有關(guān)科研、勘察要求。對勘察單位的選擇要嚴格遵循資質(zhì)審查的條件，選取有資質(zhì)有業(yè)績有技術(shù)裝備、試驗基地、技術(shù)力量和財務(wù)能力的單位。勘察單位提交勘察報告組織審查并向上級單位進行備案后正式將成果轉(zhuǎn)交設(shè)計院，作為設(shè)計依據(jù)。到了設(shè)計階段，同樣要選取優(yōu)秀的設(shè)計單位，無論是初步設(shè)計階段還是施工圖設(shè)計階段，都應(yīng)嚴格進行質(zhì)量控制，提出手續(xù)齊全的可行性分析材料和設(shè)計方案，向有關(guān)部門備案，嚴格審批，使責(zé)任落實到個人。

3．2完善現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制管理，加大監(jiān)理人員工作力度

水利工程施工是使設(shè)計報告最終實現(xiàn)和形成的階段，項目實體的最終形式是產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)項目的重要階段的價值。因此可以認為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的核心內(nèi)容，也是施工質(zhì)量管理目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵階段。因此，在施工開始前，應(yīng)嚴格按照設(shè)計方案的施工現(xiàn)場作業(yè)人員和管理人員詳細的技術(shù)交底工作，使每個施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機械原理。項目使用新技術(shù)和新材料，應(yīng)當由雄厚的技術(shù)力量隊伍建設(shè)試驗、施工質(zhì)量符合要求的推廣使用。整個施工過程必須嚴格按照國家標準和設(shè)計要求，為了確保施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制會順利執(zhí)行。

3．3加強原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量控制管理

建筑材料直接影響水利工程的安全，所以必須嚴格按照檢驗規(guī)范和設(shè)計要求對水利工程施工各種原材料進行質(zhì)量檢驗的，做出質(zhì)量檢驗記錄。水利工程建設(shè)相關(guān)單位應(yīng)當根據(jù)施工要求，采購建筑材料、測試儀器、設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的部門校準后，開展建筑材料的質(zhì)量檢驗。國家質(zhì)量檢驗部門明確要求需要送檢的材料，應(yīng)該嚴格按照要求，按批抽樣檢驗。為了提高原材料的質(zhì)量檢驗效果，在條件允許的情況下，應(yīng)進行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設(shè)的原材料質(zhì)量安全可靠，不符合標準的建筑材料必須被丟棄，這樣才能保障水利設(shè)施的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，并經(jīng)得起時間的考驗。

4結(jié)束語

篇5

水利工程沒有形成一個更為完整的體系，一方面是其起步較晚，另一方面是相應(yīng)的體系制度沒有建立及明確。應(yīng)該對現(xiàn)階段的工作進行量化，對一些技術(shù)的具體操作進行規(guī)范，這樣會使整個工作得到細致的劃分。盡快地得到整體的適應(yīng)，能夠促進相應(yīng)的體系更好得到完善。

2水利工程質(zhì)量的控制措施

提高現(xiàn)階段的水利工程質(zhì)量刻不容緩，采取3個方面的措施。一是水利工程施工體系需要進行整體完善。二是加強相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)培訓(xùn)。三是對現(xiàn)階段的施工進行改良。相對而言，施工的重要性是整個水利工程中非常重要的一個方面。

2.1水利工程施工體系需要整體完善

盡快建立其較為完善的水利工程體系。對于當前的水利工程的要點等方面，進行進一步的強調(diào)，并以紙質(zhì)的形式進行條款性的規(guī)定，這樣能夠更好地對整個問題細致化。一旦有人觸犯了其中的條款，就能夠比較直接地指出，需要受到怎樣的懲罰。完善施工體系，工作人員在具體施工過程中就會有所側(cè)重，很多工作人員就會相對畏懼。對于施工需要改良的問題是需要有一定程序進行上報的，不能自做主張對其進行改革。需要有相關(guān)部門批準，有了這些限制，工作人員的工作有了一定的約束，能更好地保證工程的施工質(zhì)量。

2.2加強相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)培訓(xùn)

提高工作人員的整體素質(zhì)，加強相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)培訓(xùn)是非常重要的。對工作人員的整體素質(zhì)進行提高，定期培訓(xùn)，實行淘汰制，最大限度地保證工作人員的積極性。對于招新，適當提高門檻，這對于整個的工作人員的素質(zhì)進行前期的把控是非常重要的，整個后期工作的開展就會非常順利。工作人員的整體培訓(xùn)要相對嚴格。

2.3對現(xiàn)階段的施工進行改良

進一步對當前水利工程技術(shù)進行創(chuàng)新，進一步改良，最大限度地實現(xiàn)自動化。很顯然，我們現(xiàn)在做的也就是通過實踐，發(fā)現(xiàn)一些問題，對于這些問題進行整合，最大限度地想辦法解決。通過一些新興材料以及一些專業(yè)人士的發(fā)明創(chuàng)新。通過提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)，解決現(xiàn)階段的一些具體施工問題。

3結(jié)語

篇6

1.1總體布置具有復(fù)雜性事物間存在錯綜復(fù)雜的聯(lián)系，存在一定程度的相互影響，由于水利工程建設(shè)地的特殊性，必須考慮到地形地勢對工程施工的影響，如在高山峽谷中建設(shè)水利工程，必須提前設(shè)計布置方案，全面考慮水利樞紐組成部分、總體布局、建設(shè)地自然環(huán)境條件、交通運輸和環(huán)境生態(tài)效益等因素，全面系統(tǒng)、科學(xué)合理的進行施工方法、程序、進度的布置安排。

1.2總體布置存在不確定性通常情況下根據(jù)水利工程的基本數(shù)據(jù)資料選擇布置方案，按照工程設(shè)計步驟、設(shè)計規(guī)程和布置優(yōu)化方法，選擇可行性強，最優(yōu)的布置方案。但是工程設(shè)計勘測深度、自然生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展水平、政治制度和政府發(fā)展規(guī)劃等不確定因素均會對施工的總體布置造成影響，造成總體布置具有很大的不確定性。

1.3總體布置動態(tài)性水利工程施工的總體布置不是一成不變，如總體布置方案需要根據(jù)工程所要呈現(xiàn)的總體特點、確切方法和施工工藝的要求進行調(diào)整，并且施工方案要與施工的進度同步協(xié)調(diào)。此外，在進行總體布置時還需要對各個輔助企業(yè)之間的關(guān)系、輔助企業(yè)和建筑物二者之間的關(guān)系進行進一步的分析，達到工程施工工藝的條件，確保工程的順利完成。

1.4總體布置要求經(jīng)濟合理由于水利工程建設(shè)的資金投入量很高，而其中一大部分資金主要用于施工，如臨時性建筑的搭建，以及相關(guān)輔助企業(yè)的費用，所以總體布置需要根據(jù)工程的造價總額和當?shù)亟?jīng)濟條件進行設(shè)計，綜合考量，確保經(jīng)濟合理。盡量降低施工臨時建筑物以及相關(guān)輔助企業(yè)的建設(shè)費用，統(tǒng)一實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益。

1.5總體布置相對滯后即使總體布置的方案合理，但由于多種原因，一段時間后都會暴露出一定的問題，但這些問題不是立刻顯現(xiàn)的，而是在施工中凸顯出來，因此，施工的管理者需要堅守崗位隨時進行協(xié)調(diào)、控制和指揮。

2水利工程施工中總體布置原則及規(guī)劃

2.1布置原則為了使水利工程施工場地更加科學(xué)合理有效的得到利用，因此在進行總體布置時需要遵循一定的原則。第一，因地制宜。根據(jù)水利工程建設(shè)的目的，結(jié)合當?shù)氐乩憝h(huán)境條件，促進資源開發(fā)以及經(jīng)濟與社會的發(fā)展，改善生活水平質(zhì)量，對當?shù)刈匀毁Y源進行保護。第二，科學(xué)合理。盡量減少臨時性建筑的費用，合理安排，建設(shè)臨時性水利工程時要把水利、電網(wǎng)樞紐工程以及某些永久性設(shè)施規(guī)劃在內(nèi)。第三，符合國家政策。水利工程的總體布置要符合國家及地方相應(yīng)的政策，如少占地，盡量不用耕地等。第四，結(jié)合施工地整體規(guī)劃，進行有效布置。第五，根據(jù)工程場地布置的三個主要組成，先后做好鋪墊，提高工程的銜接度。

2.2總體布置的規(guī)劃首先，確定最主要的原則。如施工場地選擇，確定單一整體或幾個施工場地的組合，然后進行施工區(qū)域的具體劃分和布置并實施。其次，結(jié)合場地的自身特點，如地形、地質(zhì)、交通條件等選定施工場地，一般原則為由近及遠，先上游而后下游，洪水位頻率一般在5%左右的場地，同時，應(yīng)把施工現(xiàn)場選在地勢較高、平坦開闊的地帶，避開樞紐兩岸險要地勢和坡陡谷深。再次，施工場地一般不選擇在上游存在水庫的區(qū)域，若果必須選擇該類區(qū)域，應(yīng)將在庫區(qū)壩區(qū)就近處進行臨時性施工場地建設(shè)。庫區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)的，最高處必須高于施工期間的最高設(shè)計水位。此外，還應(yīng)避開主河道兩岸的溝股洪水沖頂?shù)姆秶?、沖淤范圍以及不良的地質(zhì)地段。

3案例分析

3.1三灣水利樞紐工程總體布置方案比選三灣水利樞紐工程，主要是丹東市供水工程，兼顧發(fā)電，并為城市供水安全提供保障的大型綜合利用水利工程。根據(jù)電站壩段的綜合因素，對左岸和右岸兩種樞紐總體布置方案進行了比較分析，雖然從技術(shù)上看兩種方案都是可行的，但都存在一定的優(yōu)缺點。其中左岸布置工程造價較低、開挖量較小、并且工程永久占地面積較少。但是電站廠房與泵站需要分別設(shè)置在泄洪閘的兩側(cè)，影響了管理。右岸布置使電站廠房與泵站集中在右岸壩下的平臺上，便于管理，但工程投資稍高、開挖量大、離主河槽遠。最終工程選擇了左岸布置的方案，其主要原因在于該方案投資量相比右岸布置少837萬元，綜合考慮其他因素該方案將為工程建設(shè)提供施工基礎(chǔ)和技術(shù)保障。

3.2錦凌水庫工程總體布置方案比選錦凌水庫主要以防洪、城市供水為主，并進行地下水環(huán)境改善的綜合型大型水利工程，也是小凌河干流上唯一的控制性工程，該工程的施工隊對水庫工程等別、標準以及水庫樞紐工程總體布置進行分析，對泄水建筑物布置在左岸或右岸的主要優(yōu)點進行對比，最終確定了錦凌水庫工程壩線、壩型。確定左岸布置方案的主要因素有單個連接段，混凝土壩與土壩連接相對簡單、對右岸堤防等建筑物影響很小、基礎(chǔ)處理相對簡單和開挖量小，相對節(jié)約了成本。上述案例集中體現(xiàn)了總體布置的分析對比方式，嚴格根據(jù)總體布置的原則因地制宜，做到了科學(xué)的布置，實現(xiàn)了布置的有效性，降低了工程投入量，保證了工程的質(zhì)量。

4總體布置中的其他問題

總體布置中還應(yīng)考慮到一些其他方面的問題。如混凝土系統(tǒng)與鄰接關(guān)系，混凝土系統(tǒng)作為施工總體布置中的重要組成，應(yīng)結(jié)合它對臨時建筑物進行的布置。由于水利工程的施工設(shè)備繁多，各種設(shè)備的重點功能存在較大的差異，為了避免設(shè)備間的功能沖突給工程帶來難以估計的損失，清除隱患，因此需要對施工設(shè)施之間的鄰接關(guān)系進行分析，突出鄰接關(guān)系的布置，減少其干擾的可能性。通常情況下是對設(shè)備間的相互作用和制約關(guān)系展開分析，同時明確相互關(guān)系之間的強度。主要的鄰接關(guān)系包括施工的進度、強度、設(shè)備運行以及物流運輸?shù)姆治觯辉O(shè)備的布置規(guī)模以及場地位置關(guān)系的分析。首先，設(shè)備的布置規(guī)模一般根據(jù)基本的要求，考慮布置的容量、占地面積、地基的承載能力并分析施工場地的地質(zhì)情況、邊坡的穩(wěn)定情況等。其次，根據(jù)施工場地的水文地質(zhì)特點和導(dǎo)截流的條件，充分考慮在不同的施工階段水位變化對設(shè)備位置的影響和限制。再次，考慮分析施工設(shè)備之間的距離限制，主要根據(jù)設(shè)備運行過程中的最小的作業(yè)半徑，最小運輸時間，最小進出口范圍，以及施工設(shè)備之間的距離安全進行布置。

5結(jié)束語

篇7

1．1施工企業(yè)存在的質(zhì)管問題

有部分施工單位在進行質(zhì)管工作時，始終存在著部分風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)。有部分企業(yè)工程建設(shè)實行承包制度，內(nèi)部的項目部門僅給予企業(yè)部分管理類費用。此種轉(zhuǎn)包掛靠的方式致使施工企業(yè)自身的質(zhì)管力度遭到了嚴重削弱，施工質(zhì)量無法得到全面保障。還有部分企業(yè)自身就不具備工程施工資格，待投標成功后便采用掛靠施工的方式，也同樣無法對整個工程質(zhì)量實行有效管理。雖然現(xiàn)今市政給排水施工正在迅速發(fā)展著，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生著調(diào)整變化，許多分包型企業(yè)已完成了到總包企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)變。但是這些新興的總包單位在工程建設(shè)質(zhì)管中存在著一些不可忽略的薄弱環(huán)節(jié)，各類問題值得人們著重關(guān)注。

1．2工程監(jiān)理工作效率低

在工程質(zhì)管活動中，監(jiān)理的重要性不可忽視。但是在現(xiàn)今的市政給排水工程施工中，有部分企業(yè)借用各種名義拒絕監(jiān)理管理，且這種情況不在少數(shù)。這種情況的突出化，致使工程質(zhì)管效率受到極為不利的影響，工程質(zhì)量無法得到保障，其后期的投入使用也是在無法令人放心。

2市政給排水工程質(zhì)管對策

2．1增強質(zhì)管意識

第一，需進一步加強工程施工企業(yè)工作人員的職責(zé)心與使命感，幫助其充分了解到給排水工程屬于城市發(fā)展系統(tǒng)中一個極為重要的部分，是不可或缺的。此工程一旦質(zhì)量無法得到有效保障，對整個社會及群眾均會帶來極為不利的影響及損失。第二，施工企業(yè)需對工程質(zhì)管相關(guān)經(jīng)驗充分學(xué)習(xí)并靈活運用，不斷完善工程質(zhì)管工作，提升整個工程的建設(shè)質(zhì)量水平。第三，科學(xué)靈活的運用反面教材，給工程施工企業(yè)敲響質(zhì)管警鐘，督促其加強質(zhì)管意識，從而全面確保給排水工程整體質(zhì)量。

2．2加強給排水施工管理

2．2.1施工準備

第一，施工現(xiàn)場挖槽的墊層、支護。在工程開挖之前，需對其地下管道、電纜等進行全面排查，將需進行調(diào)整處理的結(jié)果及具體時間、方法告知所在地域業(yè)主。與相關(guān)職能部門進行確認，對于一些開挖區(qū)域?qū)嵭腥姹Ｗo，遷移一些建筑物，從而有效確保開挖工作的順利性。第二，混凝土基礎(chǔ)在澆筑后所呈現(xiàn)出的形狀為水平式，因此需先行進行安管施工，之后再進行澆筑處理。運用相關(guān)設(shè)備對混凝土進行振搗處理，運用平板式振動器進行振平施工操作。在基礎(chǔ)操作后的2h內(nèi)不可沾水，且需對其實行全面養(yǎng)護。第三，在挖槽施工時，需做好相關(guān)的管道類設(shè)施準備。溝底土暴露于外界時間不宜過長，從而避免造成大量損失。

2．2.2現(xiàn)場管理

第一，由相關(guān)負責(zé)企業(yè)對各施工單位在相鄰施工區(qū)存在的管線碰頭狀況進行協(xié)調(diào)處理，明確具體的施工時間、地點、工作人員及質(zhì)檢活動等。第二，總負責(zé)企業(yè)對各個施工單位的施工進程進行統(tǒng)一化的協(xié)調(diào)處理，確保各施工方能夠在同一個時間段完成相應(yīng)的施工任務(wù)。在必要情況下，還需對施工任務(wù)進行合理調(diào)整，從而確保整個施工進度能夠處在標準范圍內(nèi)。第三，總負責(zé)方對各分施工方的用電、用水、防洪等措施進行統(tǒng)一化確定，確保整個施工建設(shè)道路的暢通無阻。

2．2.3質(zhì)量管理

總負責(zé)方應(yīng)與施工方、建設(shè)方一同進行工程的質(zhì)量管理。第一，對整個給排水工程全面實行“停、檢、檢”制度。每當施工至質(zhì)控點后便先暫停施工，施工企業(yè)質(zhì)管部門對其進行質(zhì)檢，待確認合格后在將情況報告給承包企業(yè)的質(zhì)管部門，與其一同進行現(xiàn)場質(zhì)檢。待確認合格后方可進行再次施工。第二，對施工質(zhì)量保證體系實行全面監(jiān)管，確保其健全完善性。定期進行施工質(zhì)檢評比工作，運用經(jīng)濟方式進行質(zhì)管獎懲。第三，對于一些工程建設(shè)中極易出現(xiàn)的問題及易損壞之處，需運用科學(xué)的方式對其論證，及時采取有效措施予以全面保護。

2．3加強監(jiān)理

2．3.1組織成立專業(yè)監(jiān)理工作團隊

給排水工程的質(zhì)量監(jiān)理工作在實施進行中具有極大的難度，且其工作任務(wù)較為繁重。此項工程屬于一種綜合性的工程，大部分的專業(yè)技術(shù)人員只對某一方面較為擅長，因此相關(guān)監(jiān)理工作效率較低。針對此問題，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對工作人員的培訓(xùn)，促使其實現(xiàn)一人多能，有效提升監(jiān)理工作效率。

2．3.2加強監(jiān)理設(shè)備儲備

工程的質(zhì)管工作在進行中是無法脫離各類先進設(shè)備的。要想真正監(jiān)理出優(yōu)良工程，專業(yè)技術(shù)人員、先進設(shè)備儀器缺一不可。所以，在監(jiān)理工作中，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)需加強對監(jiān)理設(shè)備的儲備，將專業(yè)技術(shù)人員與先進檢測設(shè)備實行有機結(jié)合，促進監(jiān)理方式的現(xiàn)代化發(fā)展，提升質(zhì)檢專業(yè)水準。

3給排水工程常見技術(shù)問題

第一，管道偏移或積水。此類問題產(chǎn)生的主要原因為:測量存在一定程度上的失誤問題，在施工中避讓操作處理中將會致使一些建筑物出現(xiàn)位置偏移或壞死倒坡狀況。第二，回填土的沉陷。回填土的沉陷質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因為:在回填檢查中未做到全面嚴密，未按照相關(guān)要求規(guī)范進行分層式的夯實施工。在回填施工中其所運用到的材料質(zhì)量不過關(guān)，含水量控制存在問題等。這些因素均對整個壓實最終效果產(chǎn)生了直接性的影響，最終導(dǎo)致出現(xiàn)過大沉降質(zhì)量問題。

4給排水工程技術(shù)控制對策

針對給排水工程在施工技術(shù)方面存在的上述問題，可采取以下措施進行預(yù)防。第一，管道偏移或積水。針對此類問題應(yīng)采取的預(yù)防措施為:在工程施工前依照相關(guān)規(guī)范對交接樁進行反復(fù)測量及全面保護。在放樣操作中，需對施工地域的水文地質(zhì)狀況充分考量，依照設(shè)計規(guī)范及埋置深度具體狀況進行放樣施工，確保復(fù)檢后的誤差保持在規(guī)定范圍之內(nèi)。在施工中需依照樣樁進行施工，對軸線、縱坡進行明確測量驗收。第二，回填土的沉陷。針對此類問題應(yīng)采取的措施為:在回填施工中需依照其具體的施工部位及施工環(huán)境條件進行填料、施工機械的科學(xué)選取。當遇到一些較為狹窄的溝槽時，可運用人工打夯機器進行夯填施工處理。另外，對施工材料含水量科學(xué)控制，確保其超出量不應(yīng)應(yīng)大于最佳含水量的2%。當進行雨后施工時，需先進行排水處理，之后再實行分層式的隨填隨壓。

5結(jié)語

篇8

水利工程項目有大有小，但是都是系統(tǒng)性工程，因為“麻雀雖小，五臟俱全”缺少那個崗位，也會使得崗位職責(zé)有所缺少，難以確保整個項目的控制實現(xiàn)。當然在劃分工程項目控制職責(zé)時也要根據(jù)崗位的實效性有所側(cè)重，否則難以實現(xiàn)整體的控制目標。一是水利工程項目負責(zé)人的內(nèi)控意識。工程項目的負責(zé)人應(yīng)當負責(zé)建立并不斷完善所在單位的內(nèi)部會計控制制度是《中華人民共和國會計法》中明確提出，為此單位負責(zé)人要結(jié)合實際建立健全規(guī)章制度，要求負責(zé)人和管理人員要強化意識，全面實現(xiàn)對企業(yè)的內(nèi)部會計控制，以此對本單位的內(nèi)部會計控制進行監(jiān)督。二是要想做好水利工程項目的內(nèi)部控制工作，必須提高水利項目工程財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，財務(wù)人員要在日常工作時間利用各種有效途徑來加強相關(guān)水利工程項目財經(jīng)法律法規(guī)以及水利工程行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，用知識來提高自身的業(yè)務(wù)水平，進而提升整體素質(zhì)，借此來努力提高控制工程項目的質(zhì)量水平。

二、水利工程項目全程控制的財務(wù)管理工作

1.工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)流程制定

建設(shè)單位為確保全程有效控制整個水利工程項目：一是根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定出水利工程項目詳細的業(yè)務(wù)流程；二是要明確會計控制對水利工程項目的決策、預(yù)算編制、支付價款以及結(jié)算管理等業(yè)務(wù)流程的要求；三是要對工程項目實施過程各個環(huán)節(jié)進行設(shè)置財務(wù)憑證和要點的記錄。

2.工程項目的決策和預(yù)算控制

一是工程項目在決策階段要進行認真的調(diào)研論證，出具項目建議書以及可行性研究報告，財務(wù)管理人員要參與到項目的決策過程中，并在可行性研究報告中要從經(jīng)濟型角度對工程項目進行分析，然后用數(shù)字的形式給出評審意見。同時要對項目相關(guān)決議簽字認可。二是財務(wù)人員要參入水利工程項目的概預(yù)算編制，并對預(yù)算的編制依據(jù)、項目的重點內(nèi)容、工程量計算等工作進行嚴格的審查論證，確保預(yù)算的真實性、準確性以及整體性。

3.控制工程項目價款的支付

一是財務(wù)人員要對工程合同約定的價款支付方式進行審查和論證，便于工程價款的及時支付；二是財務(wù)人員按照合同約定的付款方式、約定價款、工程進度是否符合要求等情況審查核實項目相關(guān)部門提交的付款申請、審批人的批準意見及相應(yīng)的票據(jù)憑證真實合法合規(guī)，只有確認無誤的才能辦理支付價款，以防工程款的冒領(lǐng)和損失。三是對在實際施工過程中發(fā)生的“變更”導(dǎo)致與合同約定的工程量不一致，或者其他原因?qū)е碌母犊罘绞阶兓?，?yīng)當提交相應(yīng)的證明文件和資料，并向財務(wù)部門加以說明，財務(wù)人員經(jīng)過認真核實后確定付款。4.控制工程項目的結(jié)算工程項目竣工后需進行工程的結(jié)算，此時的財務(wù)人員要進行認真審核工程決算。一是研究和審查工程項目決算的依據(jù)，并充分考慮工程項目的完整性和是否完備的結(jié)算所需相關(guān)資料；二是積極與施工單位溝通了解，確定對是否完成竣工清理工作；三是研究分析決算編制的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)是否正確，確保工程價值的真實性。

三、建立健全水利工程項目內(nèi)控機制