導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體運(yùn)營實(shí)踐報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中新網(wǎng)11月22日電 以新媒體創(chuàng)新為闡述核心的《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》中文版甫一公布即引起嘩然大波。這個由國際期刊聯(lián)盟和創(chuàng)新媒體咨詢集團(tuán)聯(lián)合、中國期刊協(xié)會獲獨(dú)家授權(quán)引進(jìn)的前沿性報(bào)告，雖集合了世界范圍內(nèi)頂級雜志出版商們最新的、成功的創(chuàng)新實(shí)踐，具有很高的含金量，但文中所舉上百個案例，竟無一中國期刊入選，這對于擁有近萬家期刊的中國業(yè)界，的確造成了震動。

康泰納仕、赫斯特、時代公司、梅里迪斯……這些全球熟悉與陌生的期刊名字一一出現(xiàn)。這些集團(tuán)所做出的最新的關(guān)于數(shù)字化、新產(chǎn)品和新營銷模式的嘗試全部被收集。《福布斯》《花花公子》《Seventeen》，甚至巴西的《Contigo!》都有精彩案例被列舉。而作為擁有9884種期刊、平均期數(shù)超過16349萬冊、總印數(shù)高達(dá)32.15億冊期刊大國的中國，卻沒有一個創(chuàng)新案例被提及。

記者注意到，報(bào)告歷數(shù)期刊雜志創(chuàng)新贏利模式，從平板雜志、手機(jī)雜志、社交雜志、按需雜志、觸感雜志，到網(wǎng)上書報(bào)亭、付費(fèi)墻、電子商務(wù)、LBS、3D、二維碼……行內(nèi)目前最新的各種新媒體形態(tài)，都在該報(bào)告里有詳細(xì)的闡述，堪稱世界雜志及新媒體創(chuàng)新的指南性寶典。

中國期刊協(xié)會會長石峰認(rèn)為，這份報(bào)告具有極大的核心價值，它提供了眾多成熟的、可供操作的運(yùn)營思路；這些思路不僅適用于期刊界，也適用于包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的其它傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的各種新型媒體，甚至非媒體行業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)都能從中有所借鑒。據(jù)悉，這是中國首次引進(jìn)這份全球頂尖級別的期刊行業(yè)創(chuàng)新報(bào)告。中國期刊協(xié)會希望借此讓中國的期刊界以及其它相關(guān)業(yè)界能從中獲益。

資深消費(fèi)者行為學(xué)、媒介與營銷專家、新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超說，傳統(tǒng)雜志在互聯(lián)網(wǎng)時代正面臨衰退，期刊業(yè)要獲得新的生命，必須有新的內(nèi)涵，而數(shù)字化已經(jīng)是期刊業(yè)不可回避的問題。而在數(shù)字化過程中，選擇什么樣的數(shù)字化模式、平臺？究竟應(yīng)該如何利用社會化媒體、智能手機(jī)、平板電腦等等平臺，重新設(shè)計(jì)雜志的展現(xiàn)形式，內(nèi)容生產(chǎn)和流通模式和廣告與營銷模式？《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》提供了各種創(chuàng)新的路徑和答案。他更是給這本期刊的水平加上了“紅帽”，他說，這是一本最為全面和前沿的期刊業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的紅寶書，所有在思考雜志的創(chuàng)新和數(shù)字化平臺的期刊社都應(yīng)該人手一本，認(rèn)真閱讀。

那么，中國期刊何以被國際業(yè)界嚴(yán)重忽略？中國期刊協(xié)會數(shù)字期刊分會常務(wù)副會長錢鵬宇認(rèn)為，雖然目前我國期刊數(shù)量眾多，但大多數(shù)經(jīng)營狀況一般。以大眾消費(fèi)類雜志為例，真正市場化運(yùn)作的500多種雜志僅有200多種生存狀況較好。而不少學(xué)術(shù)類期刊甚至違犯道德不計(jì)論文質(zhì)量靠收取版面費(fèi)為生。至于在贏利和運(yùn)營創(chuàng)新上，目前具有國際水平的可說是鳳毛麟角。他指出，這種落后的根本原因在于，我國期刊雜志辦刊轉(zhuǎn)軌較慢，辦刊思路陳舊，對國際同行現(xiàn)狀也嚴(yán)重缺乏了解，更談不上深入認(rèn)識。沒有案例入選，是預(yù)料之中的事情。

據(jù)介紹，《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》中文版一發(fā)行，著名的康泰納仕中國公司立即購買了70本供管理人員研究學(xué)習(xí)，表明國際頂級期刊人士對全球期刊創(chuàng)新成果的高度關(guān)注?？堤┘{仕國際集團(tuán)亞太區(qū)總裁簡伍豪表示，該報(bào)告所強(qiáng)調(diào)的一些創(chuàng)新將激發(fā)他們以更新更好的方式來運(yùn)營中國區(qū)的業(yè)務(wù)。令人欣慰的是，國內(nèi)期刊也有不少踴躍訂購。

錢鵬宇認(rèn)為，雖然中國期刊整體創(chuàng)新水平亟需提高，但也有一些領(lǐng)軍刊社做出了不少有益的嘗試。為此，中國期刊協(xié)會已正式啟動《2012世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》中國區(qū)創(chuàng)新案例征集活動。他相信，明年開始，《世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》一定會有來自中國的案例。

另據(jù)了解，中國期刊協(xié)會將在12月21日至23日開辦的有關(guān)期刊及新媒體贏利創(chuàng)新研修班上，首次成立一個全國性、跨行業(yè)的“中國期刊贏利創(chuàng)新研究課題組”。課題組將吸納全國乃至全球的期刊及新媒體的業(yè)界先行者和專家，對中國期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的各種問題做一次徹底的梳理，并對世界范圍內(nèi)各種頂尖雜志的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位的深入研究，涵蓋如何做好內(nèi)容、如何培養(yǎng)鐵桿忠實(shí)讀者、如何獲得增量發(fā)行、如何得到門庭若市的廣告客戶……，以圖在不久的將來造就出“中國的《時代周刊》”。此次研修班將就課題組的架構(gòu)及運(yùn)行方法做詳細(xì)說明。（咨詢熱線：010-68186998）

咨詢熱線：010-68186998 68236581 18611821880

“非常榮幸在此官方宣布，《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》中文版正式。這是本報(bào)告首次在中國發(fā)行。”

10月21日下午2:00專程從剛剛結(jié)束的印度新德里世界期刊大會趕來的《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》主編胡安•森納(Juan Senor)代表報(bào)告版權(quán)方INNOVATION公司及FIPP(國際期刊聯(lián)盟)，官方宣布《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》中文版正式，

并舉行了精彩的專場報(bào)告會……>>more

《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》是由國際期刊聯(lián)盟和創(chuàng)新媒體咨詢集團(tuán)聯(lián)合的一份前沿性報(bào)告，集合了世界范圍內(nèi)頂級雜志出版商們最新的、成功的創(chuàng)新實(shí)踐，具有很高的含金量。現(xiàn)在，中國期刊協(xié)會經(jīng)過授權(quán)將它引入中國，希望讓中國的期刊界也能從中獲益。而這份報(bào)告的核心價值，我想在于提供了眾多成熟的、可供操作的運(yùn)營思路；這些思路不僅適用于期刊界，也適用于其它傳統(tǒng)媒體，甚至非媒體行業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)都能從中有所借鑒。

――中國期刊協(xié)會會長 石峰

傳統(tǒng)雜志在互聯(lián)網(wǎng)時代正面臨衰退，期刊業(yè)要獲得新的生命，必須有新的內(nèi)涵，而期刊的數(shù)字化是期刊業(yè)已經(jīng)不可回避的問題。而在數(shù)字化過程中，選擇什么樣的數(shù)字化模式、平臺？究竟應(yīng)該如何利用社會化媒體、智能手機(jī)、平板電腦等等平臺，重新設(shè)計(jì)雜志的展現(xiàn)形式，內(nèi)容生產(chǎn)和流通模式和廣告與營銷模式？中國期刊協(xié)會引進(jìn)的《2011世界期刊創(chuàng)新報(bào)告》提供了各種創(chuàng)新的路徑和答案，是一本最為全面和前沿的期刊業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的紅寶書，所有在思考雜志的創(chuàng)新和數(shù)字化平臺的期刊社都應(yīng)該人手一本，認(rèn)真閱讀。

――資深消費(fèi)者行為學(xué)、媒介與營銷專家、新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超

報(bào)告內(nèi)容豐富，實(shí)在值得中國的期刊從業(yè)人員學(xué)習(xí)，1980元絕對物超所值!

――首份購得中文版報(bào)告的中國讀者：王嘉萌（《1626》北京公司總經(jīng)理）

報(bào)告簡介

這本報(bào)告，是迄今為止，關(guān)于期刊數(shù)字化最新最全的創(chuàng)新路徑指南。

在這份報(bào)告中，康泰納仕、赫斯特、時代公司、梅里迪斯……這些全球期刊出版界耳熟能詳?shù)拿忠灰怀霈F(xiàn)，它們所做出的最新的關(guān)于數(shù)字化、新產(chǎn)品和新營銷模式的嘗試全部被收集在這里――這是一部揭示全球雜志如何在新媒體領(lǐng)域獲得成功的權(quán)威報(bào)告。

篇2

關(guān)鍵詞：3G時代；手機(jī)廣告；廣告效果；廣告研究

中圖分類號：G206文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2011）08-0093-02

由于3G技術(shù)的應(yīng)用，人類正走向“實(shí)時互動傳播”的3G時代。3G時代的到來將使手機(jī)廣告的發(fā)展前景一片光明。艾瑞網(wǎng)的研究報(bào)告顯示，中國手機(jī)廣告市場規(guī)模將由2008年的5.3億元迅速發(fā)展為2012年的55.2億元。另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截止2010年12月，我國手機(jī)網(wǎng)民達(dá)3.03億，較2009年底增加了6930萬人。我們堅(jiān)信，手機(jī)廣告的未來是美好而令人憧憬的！但是，3G手機(jī)廣告當(dāng)前仍未走出傳統(tǒng)手機(jī)廣告的陰影，其效果的優(yōu)化是困境突圍的關(guān)鍵一步，需要業(yè)界與學(xué)界的共同關(guān)注。

一、手機(jī)廣告的定義與分類

縱觀國內(nèi)各類學(xué)術(shù)文獻(xiàn)與研究報(bào)告，到目前為止，手機(jī)廣告并沒有一個廣為認(rèn)可的權(quán)威定義，大家眾說紛紜，誰也不愿接受誰的觀點(diǎn)，但又都沒能給手機(jī)廣告下很好的定義。據(jù)筆者對手機(jī)廣告的淺薄研究，結(jié)合3G手機(jī)的媒介特性及消費(fèi)者心理與營銷方式的變動，冒昧的給手機(jī)廣告做出以下定義：手機(jī)廣告是基于手機(jī)的個人移動多媒體特性，以文字、圖片、二維碼、語音、視頻及游戲等形式作為信息表現(xiàn)形式或載體，通過各種手機(jī)終端有償?shù)臑槟繕?biāo)消費(fèi)者以能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時互動的途徑傳播產(chǎn)品、服務(wù)或品牌信息，從而促使傳播的兩極主體更好、更快、更多的獲得利益共贏的一種信息傳播行為。廣告學(xué)主要研究的是商業(yè)廣告，筆者也只是就商業(yè)型手機(jī)廣告進(jìn)行研究，因此，這個定義并不囊括公益型手機(jī)廣告。3G時代，傳統(tǒng)大眾傳播理論中傳者與受眾的概念將變得模糊不清，因?yàn)?G手機(jī)互動性極強(qiáng)，在3G手機(jī)廣告的傳播過程中手機(jī)用戶、廣告主與各類運(yùn)營商之間幾乎可以隨時隨地的相互傳播信息、產(chǎn)生影響?；谶@點(diǎn)，筆者在定義時沒有采用“傳受雙方”的說法，而替之以“傳播的兩極主體”。

按表現(xiàn)形式可以把手機(jī)廣告劃分為短信廣告、語音廣告、視頻廣告、游戲廣告、植入廣告、網(wǎng)站廣告、搜索廣告及無線定位廣告等類型。有研究者根據(jù)手機(jī)廣告制作、主體的不同特點(diǎn)將手機(jī)廣告的傳播模式分為以下五類：1.以企業(yè)為主體的模式；2.以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商為主體的模式；3.以移動通信運(yùn)營商為主體的模式；4.以專業(yè)廣告制作、商為主體的模式；5.基于手機(jī)媒體交互性的互動回路模式。[1]

二、3G時代手機(jī)廣告效果優(yōu)化研究的三大視角

3G時代，手機(jī)廣告要獲得健康可持續(xù)發(fā)展，不斷提升行業(yè)地位，基于各種因素優(yōu)化廣告效果從而獲得消費(fèi)者的信賴和廣告主的青睞是至關(guān)重要的一步。3G時代，影響手機(jī)廣告效果的因素主要有手機(jī)技術(shù)變革所帶來的傳媒市場變動、手機(jī)用戶結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理的變化、精準(zhǔn)營銷與整合營銷傳播的實(shí)踐三大方面，這也是研究3G時代手機(jī)廣告效果優(yōu)化路徑的主要視角。

（一）手機(jī)媒體技術(shù)變革引發(fā)的傳媒市場變動

2009年，中國聯(lián)通、中國移動、中國電信分別獲得WCDMA、TD―SCDMA和CDMA2000的3G運(yùn)營許可，標(biāo)志著我國開始進(jìn)入3G時代。3G技術(shù)是變革性的媒體技術(shù)，3G時代的到來使手機(jī)能夠與傳統(tǒng)媒體更好地融合，成為名副其實(shí)的個人移動多媒體。有學(xué)者預(yù)言：“隨著社會的發(fā)展，或許將來只有一主流媒體,那就是手機(jī)。用手機(jī)可以看電視、讀報(bào)紙、聽廣播、看雜志、上網(wǎng)。”[2]3G手機(jī)兼具傳統(tǒng)手機(jī)與有線互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，表現(xiàn)出兩大特點(diǎn)：第一，用戶伴隨性更強(qiáng)，關(guān)注度更高；第二，傳播精準(zhǔn)性更佳，互動性更好。

媒體技術(shù)變革產(chǎn)生的影響是方方面面的，最主要而直接的當(dāng)然是引發(fā)傳媒市場變動。同時，由于3G手機(jī)是一種個人移動多媒體，它對傳媒市場的影響不僅體現(xiàn)在其它媒體方面，也體現(xiàn)于其自身。簡單地說，3G手機(jī)作為一個大類媒體，是一股新的媒介力量，有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展前景，它在各大類媒體中的地位和影響力必將日益上升直至獨(dú)占鰲頭。但3G手機(jī)也融合了報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，手機(jī)報(bào)、手機(jī)廣播、手機(jī)電視等概念于廣大手機(jī)網(wǎng)民已不陌生，并且3G手機(jī)自身又有無線定位、掌上銀行等各種新功能，由此就有了它內(nèi)部的分化。3G手機(jī)內(nèi)部哪些媒體形式會處于優(yōu)勢地位很難預(yù)測，可能某些形式會長期處于優(yōu)勢地位，也可能是“各領(lǐng)三五年”。

廣告與傳媒相互影響、相互作用。任何廣告都要依賴媒體，媒體的性質(zhì)、公信力、影響力和受眾結(jié)構(gòu)對廣告活動及效果的影響十分大?？茖W(xué)的媒體策劃能夠大量提升廣告效果。廣告又是媒體創(chuàng)收的主要渠道，是它生存和發(fā)展的重要動力，對媒介生態(tài)的作用也很大。手機(jī)廣告在3G時代如何借助科學(xué)的媒體策劃提升廣告效果，會因?yàn)楦黝惷襟w形式地位的不斷變化而在不同時期會有不同的議題。手機(jī)廣告的青睞會使各類媒體形式保持相對穩(wěn)定的地位，但變化終究還是要發(fā)生。比如，當(dāng)前發(fā)展勢頭良好的是手機(jī)報(bào)刊廣告，艾瑞網(wǎng)研究報(bào)告顯示，中國手機(jī)報(bào)刊廣告市場規(guī)模將從2010年的5.4億元上升到2011年的11.2億元，再到2012年的22.3億元，年增長率均達(dá)100%以上，它占中國手機(jī)廣告整體市場份額的比例也將相應(yīng)從2010年的31.0%上升到2011年的37.2%再到2012年的40.4%。不過，誰也不能預(yù)測未來十年、二十年手機(jī)報(bào)刊廣告會是什么情況，別種媒體形式廣告是否會異軍突起。

（二）手機(jī)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理的變化

21世紀(jì)的中國社會，公民自我信息保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，個人權(quán)益的保護(hù)受到很大重視。傳統(tǒng)的手機(jī)短信廣告是一種強(qiáng)制性接收廣告，侵犯用戶權(quán)利，干擾用戶正常生活，以致人們非常反感。2008年，央視“3.15晚會”催生了分眾無線的“短信門”事件?！岸绦砰T”事件極大的激起了廣大群眾的共鳴，是手機(jī)廣告與手機(jī)用戶矛盾的一次集中爆發(fā)。

3G時代手機(jī)廣告要想獲得健康發(fā)展，贏得消費(fèi)者的信賴是非常關(guān)鍵的一步。科學(xué)準(zhǔn)確的消費(fèi)者行為分析有利于手機(jī)廣告的精準(zhǔn)投放，從而贏得消費(fèi)者的信賴，提升其廣告效果。手機(jī)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理的變化是消費(fèi)者行為研究的重要課題。目前，影響手機(jī)廣告效果的消費(fèi)心理因素主要有：1.缺乏信任；2.心理價位；3.習(xí)慣性排斥；4.推崇權(quán)威；5.從眾心理。[3]基于此，可以從以下五大方面優(yōu)化手機(jī)廣告效果：第一、提升手機(jī)廣告可信度；第二、給予消費(fèi)者優(yōu)惠；第三、有針對性的投放高質(zhì)量廣告；第四、提供權(quán)威認(rèn)證；第五、發(fā)揮“從眾心理”的積極作用。[3]但是，在3G時代，影響手機(jī)廣告效果的消費(fèi)心理因素將會隨實(shí)踐的發(fā)展而不斷變動。

艾瑞網(wǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，當(dāng)前我國手機(jī)網(wǎng)民總體上呈以下特征：1.從年齡來看，主要是18～34歲的年輕人，他們占手機(jī)網(wǎng)民的比例高達(dá)84.9%；2.從性別來看，男性占主體，比例達(dá)80%左右，女性僅占20%左右；3.從收入來看，70%左右的手機(jī)網(wǎng)民月收入在兩千元以下；4.從學(xué)歷來看，高中及以下學(xué)歷占多數(shù)，比例為60%左右；5.從職業(yè)來看，學(xué)生、藍(lán)領(lǐng)、基層管理人員占主體。另外，手機(jī)網(wǎng)民在我國的區(qū)域分布也是不平衡的，以2009年的調(diào)查數(shù)據(jù)來講，比例由大到小依次為華南（32.5%）、華北（21.7%）、華東（15.1%）、華中（14.1%）、西南（8.8%）、西北（4.0%）、東北（3.7%）。不過，變化是不斷發(fā)生的，對比艾瑞網(wǎng)每年的研究報(bào)告，我們不難發(fā)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)都在不斷變動。正因?yàn)椴粩嘣谧?，所以不斷會有新的手機(jī)網(wǎng)民消費(fèi)行為研究課題產(chǎn)生。

（三）整合營銷傳播理論與實(shí)踐

20世紀(jì)80年代后期，整合營銷傳播（IMC）概念出現(xiàn)，經(jīng)由唐•舒爾茨、湯姆•鄧肯、特倫斯•辛普等知名學(xué)者的研究，IMC理論迅速發(fā)展并對廣告學(xué)界和業(yè)界產(chǎn)生了重大影響。整合營銷傳播理論，是20世紀(jì)廣告?zhèn)鞑ダ碚撌兰o(jì)性的總結(jié)與化生。[4]整合營銷傳播的理論要旨，是講求營銷傳播要素的合理配置和有效組合。[4]未來的營銷傳播，永遠(yuǎn)是整合營銷傳播。[4]在新的營銷傳播環(huán)境下，任何單一的營銷傳播手段都不可能成功執(zhí)行營銷，全球廣告業(yè)正經(jīng)歷第二次重大轉(zhuǎn)型，即從綜合性廣告到整合營銷傳播。[5]武漢大學(xué)黃迎新博士認(rèn)為，整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略、關(guān)系、對話，意思即IMC的成功實(shí)踐應(yīng)從戰(zhàn)略層面進(jìn)行，它注重企業(yè)與消費(fèi)者的平等對話，進(jìn)而發(fā)展和維系同消費(fèi)者的良好關(guān)系。

手機(jī)廣告的直接目的是為產(chǎn)品、服務(wù)銷售及品牌塑造與維護(hù)服務(wù)。但是，通過對整合營銷傳播內(nèi)核的了解，我們發(fā)現(xiàn)，手機(jī)廣告還應(yīng)以消費(fèi)者為中心，變傳統(tǒng)的單向傳播為雙向互動，切實(shí)滿足消費(fèi)者的信息需求及喜好，注重依據(jù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，從而達(dá)到我們在定義時所強(qiáng)調(diào)的“利益共贏”目的。移動運(yùn)營商在尊重手機(jī)用戶的前提下合情、合理、合法的利用自身龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫，將是3G時代手機(jī)廣告業(yè)發(fā)展的重要動力。手機(jī)廣告從主題的確定，到訴求方式、媒體形式和表現(xiàn)風(fēng)格的選擇，都應(yīng)以目標(biāo)消費(fèi)者的需求為基礎(chǔ)進(jìn)行。只有這樣，才能使它更為消費(fèi)者喜聞樂見，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售提升，才能構(gòu)建起品牌與消費(fèi)者長久的、良好的關(guān)系。整合營銷傳播理論與實(shí)踐還要求手機(jī)廣告必須有內(nèi)在的統(tǒng)一性，不同廣告信息之間不能發(fā)生沖突，以形成廣告效果的合力。需要特別指出的是，手機(jī)廣告同整合營銷傳播理論與實(shí)踐之間存在互動關(guān)系，手機(jī)廣告能夠有效地為整合營銷傳播服務(wù)，整合營銷傳播理論與實(shí)踐的發(fā)展也會促使手機(jī)廣告向更高層次發(fā)展。

三、結(jié) 語

未來幾年，在3G技術(shù)的推動下手機(jī)廣告毫無疑問將獲得巨大發(fā)展。基于3G技術(shù)給手機(jī)媒體的革命性地位及其龐大用戶群，國內(nèi)廣告界已對手機(jī)廣告普遍開始重視，發(fā)達(dá)國家先行的手機(jī)廣告運(yùn)作也能給我們大量的啟示。3G手機(jī)廣告在發(fā)展中自然會出現(xiàn)一些困境，但是只要我們以科學(xué)、理性的態(tài)度去對待、去解決，手機(jī)廣告就一定能夠更好、更健康的可持續(xù)發(fā)展！

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖慧.手機(jī)廣告的傳播特征及傳播模式探討[J].科技傳播,2009(3).

[2] 陳剛.對中國本土廣告公司發(fā)展的思考[J].廣告大觀(理論版),2005(11).

[3] 丁娟.基于消費(fèi)者心理因素的手機(jī)廣告效果優(yōu)化路徑研究[J].東南傳播,2011(5).

篇3

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年3月13日）

居住地：北京

電　話：186******（手機(jī)）

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最近工作[11個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

職　位：品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

學(xué)　校：中國傳媒大學(xué)

自我評價

對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期、深入的了解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)知，熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)營模式，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，對政府項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認(rèn)識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。喜歡創(chuàng)新的人，喜歡接觸新事物，為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來新動力。豐富而強(qiáng)勢的主流與高端傳媒關(guān)系資源，品牌營銷與媒介推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/8 — 2015/7：XX有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部

品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公關(guān)及媒體關(guān)系工作，廣告媒介策略的制定和執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)輿論環(huán)境分析及撰寫監(jiān)測報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)成果供公司戰(zhàn)略決策參考。

3.不斷累積與公司相關(guān)的必要知識，準(zhǔn)確、及時、全面的做好公關(guān)工作，戰(zhàn)略性的運(yùn)用公關(guān)媒介，做好日常及危機(jī)公關(guān)。

2013/5 — 2014/7：XX有限公司[1年2個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部

品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人

1.監(jiān)督與管理集團(tuán)廣告商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、市場調(diào)研、等各項(xiàng)提案并推進(jìn)落實(shí)。

2.定期針對商的提案、工作月報(bào)進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)。

3.負(fù)責(zé)國內(nèi)目標(biāo)市場調(diào)研、分析，提出針對性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標(biāo)建議綱要及相關(guān)報(bào)告。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級

篇4

一、傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢

如今世界正處在經(jīng)濟(jì)全球化的時代，信息傳播國際化成為這一時代的重要特征。這意味著各國之間的交流與協(xié)作要比歷史上任何時期都更密切。全球化的趨勢使傳媒公司在世界各地的運(yùn)營突顯多樣性的特征，許多學(xué)者對此達(dá)成了共識，即傳媒發(fā)展的全球化必須以本土化為基礎(chǔ)，尊重本土文化的特質(zhì)和市場需求才能構(gòu)筑核心競爭力。針對傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化問題，學(xué)者們的報(bào)告從不同的視角和層面做了說明。

瑞士盧加諾大學(xué)的Benedetta Prario和瑞典延雪平大學(xué)國際商學(xué)院的Cinzia Dal Zotto在報(bào)告中指出，全球性傳媒公司（Global Media Firm）在逐漸轉(zhuǎn)向跨國實(shí)體傳媒組織（Transnational Virtual Media Organiza鄄tion），具體表現(xiàn)為：傳媒產(chǎn)品在國外進(jìn)行制造，戰(zhàn)略決策在國外進(jìn)行，公司對自己的資源分配以效率為原則，與之相適應(yīng)，跨國傳媒組織將不同的業(yè)務(wù)分包給各國的承包商，從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合，最終實(shí)現(xiàn)整個價值鏈的跨國管理。相對于以往只是產(chǎn)品出口的國際戰(zhàn)略而言，跨國戰(zhàn)略是以市場為導(dǎo)向的，也就是說，在不同的國家，產(chǎn)品的制造都要充分考慮當(dāng)?shù)仄煤托枨蟆＿@也是對傳媒發(fā)展全球化與多樣性關(guān)系的一種平衡。

芬蘭坦佩雷大學(xué)的Katja Koikkalainen在報(bào)告中指出，全球化是北歐國家與俄羅斯媒體發(fā)展的主要趨勢，但是目前這種全球化只是停留在表面上，而不是從深層次或者是制度層面向前發(fā)展，因?yàn)檫@可能會對目前的媒體結(jié)構(gòu)和他們的地位構(gòu)成挑戰(zhàn)，給這些國家的媒體帶來風(fēng)險。但這些國家的學(xué)者認(rèn)為，必須采取一定的措施來趕上西方及美國傳媒發(fā)展的全球化步伐。

荷蘭瑞德堡大學(xué)的Hansvan Kranenburg在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了公司在全球化戰(zhàn)略中明確定位的重要意義，他說，在你走出國門之前必須對自己有一個合適的定位，這樣才能在政府政策的引導(dǎo)之下很好地走出去。此外，當(dāng)你進(jìn)入一個國家的時候，你必須與本地公司進(jìn)行通力合作，才能使得你的公司在異國的事業(yè)得到發(fā)展。對于歐洲電信業(yè)來說，關(guān)鍵在于如何利用現(xiàn)有的資源并通過合理整合來獲得全球化發(fā)展所需要的能力。

全球化和數(shù)字技術(shù)革命帶來了開放的市場，為不同國度之間的貿(mào)易和交流創(chuàng)造了更多的機(jī)會。西班牙納瓦拉大學(xué)的Alejandro Pardo比較了美國電影業(yè)和歐洲電影的全球化戰(zhàn)略，指出美國電影產(chǎn)業(yè)的世界領(lǐng)先者的角色，激勵著許多國家――尤其是歐洲國家――采取貿(mào)易保護(hù)政策和不同的市場戰(zhàn)略與之競爭。這進(jìn)一步導(dǎo)致的結(jié)果是，好萊塢更加加強(qiáng)了它的擴(kuò)張政策，增加了海外出口電影和合作電影的數(shù)量，同時，通過與歐洲本土的生產(chǎn)商、發(fā)行商、展出商合作，直接轉(zhuǎn)移到歐洲地區(qū)。歐洲和好萊塢關(guān)系的歷史可以被描述為“愛恨交加”，即一方面是合作，另一方面是競爭――歐洲需要好萊塢的生產(chǎn)發(fā)行機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)專家，而好萊塢除了要瓜分歐洲電影市場外，也需要?dú)W洲的財(cái)力和創(chuàng)造力。

西班牙納瓦拉大學(xué)的另一位學(xué)者M(jìn)ónica Herrero，與大家分享了她對歐洲肥皂劇的研究成果。她指出，在歐洲肥皂劇全球化的背景下，地方化已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢。西班牙肥皂劇的發(fā)展已經(jīng)有50多年的歷史，目前一個主要目標(biāo)就是如何讓歐洲肥皂劇走進(jìn)國際市場。歐洲肥皂劇宣傳模式以本地主義為中心，節(jié)目也主要根據(jù)本地受眾口味進(jìn)行量身定做。但各個國家的態(tài)勢不盡相同，我們進(jìn)行肥皂劇制作時，必須記住這個原則。談到如何處理全球化趨勢與本土化需要之間的關(guān)系時，她認(rèn)為，劇情創(chuàng)作本土化與產(chǎn)品銷售國際化相結(jié)合是最好的辦法。

北京師范大學(xué)珠海分校的麥莉娟以中國廣東的全球化電視頻道為例，考察了其在中國的地方化發(fā)展策略：首先他們與地區(qū)合作伙伴一同制作節(jié)目，此外和當(dāng)?shù)氐拿襟w建立合資企業(yè)，建立公司，進(jìn)口內(nèi)容和節(jié)目，同時他們也進(jìn)行高科技業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還和CCTV及一些省臺進(jìn)行節(jié)目交流等等。但國際媒體在中國未來的發(fā)展也是比較困難的，以廣東為例，全球頻道的發(fā)展比較慢，特別是在文化差異、語言等方面遇到困難。她建議，國際媒體應(yīng)該制定自己的競爭策略，尤其應(yīng)該把地區(qū)文化因素考慮進(jìn)來，彌合這種文化上的差異。此外國際媒體的快速發(fā)展不應(yīng)基于和國內(nèi)媒體進(jìn)行競爭，而應(yīng)該和國內(nèi)媒體集團(tuán)進(jìn)行合作。

二、傳媒產(chǎn)業(yè)的多樣性特征

探討在全球化背景下傳媒業(yè)如何實(shí)現(xiàn)多樣性發(fā)展的問題，并力圖在這一問題上達(dá)到某些認(rèn)同，是本次會議的一個重要目標(biāo)。學(xué)者們不僅從研究內(nèi)容和視角的多樣性為此做出說明，還專門探索了多樣性的內(nèi)涵。美國保齡格林州立大學(xué)的Louisa Ha指出，傳媒產(chǎn)業(yè)的多樣性不僅是目標(biāo)，也是手段。目標(biāo)就是獲得更好的內(nèi)容和質(zhì)量。公司的數(shù)目是多樣性的代表，而在質(zhì)量方面，多樣性也應(yīng)該有所體現(xiàn)。她指出，傳媒的多樣性基本上是由三個層面構(gòu)成的：第一就是供應(yīng)的多樣性，即傳媒資源的多樣性；第二是購買（獲得途徑）的多樣性；第三是消費(fèi)的多樣性，包括受眾的選擇性接觸、選擇性釋義等。比如我們獲取信息，可能通過網(wǎng)絡(luò)、收音機(jī)或者電視。它們可能會有不同的觀點(diǎn)和內(nèi)容，而我們也有不同的價值觀和期待，尤其是對于內(nèi)容，由于期待不同，就導(dǎo)致選擇的不同。但是現(xiàn)在我們的研究都是以單個媒體為重點(diǎn)來進(jìn)行的，這本身與多樣性的特征是不相符的。她還認(rèn)為，現(xiàn)在搜索業(yè)務(wù)對于多樣性影響是非常大的，如果他們有偏見或者由于每個贊助商所提供的贊助不一樣，就會影響到觀眾獲取多樣性的內(nèi)容。

在傳媒發(fā)展的多樣性追求中，很多媒體是從內(nèi)容著手的。如芬蘭坦佩雷大學(xué)Katja Koikkalainen所介紹的，通過語言多樣化的報(bào)紙可以使各國之間進(jìn)行更好的交流，俄羅斯政府通過與學(xué)者們之間的合作使得報(bào)紙更好地將一些商業(yè)團(tuán)體進(jìn)行整合，成為商業(yè)報(bào)刊以及報(bào)紙上商業(yè)內(nèi)容的主要貢獻(xiàn)者。

韓國首爾女子大學(xué)的JaeminJung提到，當(dāng)一個公司決定擴(kuò)展它的業(yè)務(wù)時，就要看它采取什么樣的多樣化策略，是國際化的多樣化，還是產(chǎn)品多樣化。前者是在不同國家和地區(qū)經(jīng)營同樣的內(nèi)容，可以通過內(nèi)部的發(fā)展或外部的并購來實(shí)現(xiàn)；產(chǎn)品的多樣化，就是經(jīng)營內(nèi)容本身的拓展，也可以通過并購實(shí)現(xiàn)，或者自身開發(fā)、積累多樣性的產(chǎn)品。

三、傳媒產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化生存

數(shù)字化是近年來傳媒發(fā)展的重要趨勢，也是傳媒業(yè)全球化和多樣性發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，它在極大程度上改變了人們的生活方式以及傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。美國中佛羅里達(dá)大學(xué)的DanShaver在報(bào)告中提出了數(shù)字技術(shù)對于傳媒經(jīng)濟(jì)研究的重要影響。他將人類傳播分為三個階段，即人際傳播時代、大眾傳播時代和數(shù)字內(nèi)容與權(quán)力受眾的時代。其中“第三階段的模式”采用的是一些新的技術(shù)和途徑對內(nèi)容商在數(shù)字環(huán)境下的影響和開發(fā)。這個模式實(shí)際上是一個互動的模式，而且不是線性的。在內(nèi)容提供方面技術(shù)的使用，當(dāng)然會有一些監(jiān)管機(jī)制作為壁壘，使得進(jìn)入門檻更高，但新技術(shù)將使成本逐漸下降，小規(guī)模的開發(fā)也有可能會更吸引客戶。

很多學(xué)者在報(bào)告中探討了傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化生存。其中，IPTV的經(jīng)營戰(zhàn)略是一個核心議題，尤其是IPTV作為一種數(shù)字電視平臺所產(chǎn)生的置換效果或者補(bǔ)充效果受到關(guān)注。來自日本、中國大陸、臺灣的學(xué)者結(jié)合本地區(qū)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了交流。

臺灣政治大學(xué)的Yu-liLiu針對臺灣的IPTV運(yùn)營商營銷策略做了主題發(fā)言。她介紹了臺灣觀眾接觸到的4種數(shù)字電視平臺：數(shù)字開路電視，數(shù)字有線電視，網(wǎng)絡(luò)廣播服務(wù)（IPTV－電腦作為終端），以及IPTV（電視機(jī)作為終端）。她說，當(dāng)Chunghwa電信(CHT)設(shè)想在2001年提供IPTV服務(wù)時，存在許多有關(guān)多媒體點(diǎn)播如何管制的爭議。當(dāng)有線運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)CHT提供IPTV的意圖時，他們通過威脅渠道運(yùn)營商不要提供內(nèi)容給IPTV運(yùn)營商來加以抵制。除CHT提供IPTV服務(wù)之外，臺灣的大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商SeedNet,也從2004年開始提供IPTV服務(wù)。GIO沒有打算管制SeedNet的IPTV，因?yàn)镾eedNet是一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，并不是固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。盡管Seed鄄Net的IPTV沒有受到管制，但是由于“最后一公里”問題以及內(nèi)容的缺乏，它仍然難以吸引消費(fèi)者。

日本慶應(yīng)義塾大學(xué)的Minoru Sugaya報(bào)告指出，IP網(wǎng)絡(luò)在日本滲透很快，像NTT和KDDI這些主要的電信網(wǎng)絡(luò)提供商已經(jīng)宣告了它們從傳統(tǒng)服務(wù)向IP網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。根據(jù)國內(nèi)事務(wù)與通信部門的信息，到2010年，日本一半的網(wǎng)絡(luò)用戶將轉(zhuǎn)移到IP網(wǎng)絡(luò)。日本的網(wǎng)絡(luò)政策經(jīng)歷了從垂直途徑向水平途徑的改變，在這樣的政策框架下，網(wǎng)絡(luò)和平臺提供商試圖置入吸引人的內(nèi)容。至今為止，最吸引人的內(nèi)容是為開路廣播所制作的。在日本，5家商業(yè)電視網(wǎng)制作所有類型的通俗節(jié)目，包括新聞、體育和戲劇等。這些電視節(jié)目對IP網(wǎng)絡(luò)提供商而言是非常有吸引力的，因?yàn)槿绻麄冇肐PTV提供這些節(jié)目，許多觀眾將采用他們的服務(wù)。

中國傳媒大學(xué)周艷在報(bào)告中介紹了中國IPTV的營銷策略。她通過個案研究、問卷調(diào)查和深度訪談等研究方法做了長期的研究，討論了IPTV管理個案的商業(yè)模式，即在電視機(jī)上增加機(jī)頂盒作為終端。同時也討論了中國的IPTV正面臨的問題，例如產(chǎn)業(yè)政策，內(nèi)容和商業(yè)模式的不足等。

四、中國傳媒經(jīng)濟(jì)研究的展示與審視

本屆世界傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)會議首次設(shè)立了中國專場，并在國際會議中設(shè)立了兩場中國傳媒的主題報(bào)告，分別為“中國傳媒的發(fā)展”和“中國傳媒的創(chuàng)新”。

1.中國傳媒的發(fā)展

在“中國傳媒的發(fā)展”主題會議中，來自業(yè)界和學(xué)界的演講嘉賓分別介紹了各自領(lǐng)域的發(fā)展情況。人民日報(bào)副總編輯梁衡介紹了中國報(bào)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，他指出，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)通過利用新的技術(shù)，將自身的人才優(yōu)勢、文化積淀和內(nèi)容資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，開創(chuàng)報(bào)業(yè)的明天；新聞出版總署副署長石峰闡述了中國平面媒體發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，指出要加快傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制改革，促進(jìn)不同媒體之間的互動融合，以此來把握傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇；國家廣電總局副總編輯黃勇介紹了中國廣播影視業(yè)的發(fā)展源起、基礎(chǔ)、特點(diǎn)和目標(biāo)，并指出內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司化、投資主體多樣化、盈利模式多樣化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集約化的趨勢；人民網(wǎng)總裁何加正介紹了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢；中國教育報(bào)刊社社長趙書生介紹了中國專業(yè)報(bào)紙的地位和發(fā)展趨勢；中國傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究所所長周鴻鐸介紹了中國傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及傳媒經(jīng)濟(jì)研究的歷史與現(xiàn)狀。嘉賓們以權(quán)威的數(shù)字和詳實(shí)的資料，為國內(nèi)外與會者描繪了一幅中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體圖景。

2.中國傳媒的創(chuàng)新

在“中國傳媒的創(chuàng)新”主題會議中，東方衛(wèi)視總裁徐威以東方衛(wèi)視為例，闡述了作為傳統(tǒng)媒體的中國電視在數(shù)字時代如何實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合，從而成功完成自身的轉(zhuǎn)型。京華時報(bào)社社長吳海民針對報(bào)紙衰退期的產(chǎn)業(yè)背景，提出了一系列的增長戰(zhàn)略方案。央視市場研究高級媒介顧問靳智偉指出，中國媒介市場正在由“媒體時代”向“后媒體時代”全面過渡，大眾傳播理念正在發(fā)生本質(zhì)的變化。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授崔保國介紹了中國傳媒產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展環(huán)境，并指出中國傳媒發(fā)展的四大趨勢和戰(zhàn)略：企業(yè)化轉(zhuǎn)制，立體化經(jīng)營，集團(tuán)化道路和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.中國傳媒的全球化、產(chǎn)業(yè)化和多樣化

來自全國各地的學(xué)者、媒介從業(yè)者以及研究生近百人參加了“中國專場”會議，并圍繞“全球化、產(chǎn)業(yè)化和多樣化”的主題，從不同領(lǐng)域和視角，針對中國傳媒經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和理論的多方面問題，發(fā)表了自己的學(xué)術(shù)見解和研究成果。

上海大學(xué)影視學(xué)院教授吳信訓(xùn)在報(bào)告中，將上海與北京、紐約、倫頓、洛杉磯等幾個典型國際大都市相比較，對其影視產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行了辨析；中國社會科學(xué)院新聞研究所教授時統(tǒng)宇在報(bào)告中指出，要從制度和文化的層面去探索中國媒體發(fā)展的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換，去理解報(bào)紙的冬天與廣播的春天；央視市場研究資深研究顧問姚林指出，我們的社會正在轉(zhuǎn)入個性化和碎片化時代，傳統(tǒng)媒體應(yīng)使用新的技術(shù)來適應(yīng)對等傳播的需要；南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授丁和根報(bào)告了他對媒介經(jīng)營機(jī)制改革的幾個關(guān)鍵問題的研究，指出應(yīng)強(qiáng)化激勵機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、完善約束機(jī)制；暨南大學(xué)教授董天策以人文視角，分析了廣東文化對廣東報(bào)業(yè)發(fā)展所起的推動作用；中國傳媒大學(xué)教授李懷亮在報(bào)告中指出，傳媒產(chǎn)品的民族品牌及其內(nèi)容的國際化標(biāo)準(zhǔn)是國際傳媒營銷中的重要因素；武漢大學(xué)教授張金海提出了中國傳媒集團(tuán)發(fā)展的規(guī)律之路，即擴(kuò)張――整合――再擴(kuò)張――再整合；中國政法大學(xué)教授宋建武分析了中國媒體法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及其中存在的一些問題……

篇5

關(guān)鍵詞：高職院校；網(wǎng)絡(luò)編輯；人才培養(yǎng)；創(chuàng)新策略

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）02-0111-02

總理在2015年“兩會”的政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，7月初《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》正式[1]。由于網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)編輯隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，2005年中國勞動和社會保障部公布10個新職業(yè)網(wǎng)絡(luò)編輯作為新職業(yè)之一正式加入三百六十行之列。網(wǎng)絡(luò)編輯活動是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的發(fā)展而產(chǎn)生的，通過生產(chǎn)或整合各種信息為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供內(nèi)容服務(wù)的一項(xiàng)社會活動?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和新媒體的不斷涌現(xiàn)，各類企事業(yè)單位和傳媒組織對網(wǎng)絡(luò)編輯人才的需求激增。網(wǎng)絡(luò)編輯是指通過網(wǎng)絡(luò)對信息進(jìn)行采集、分類、編輯，通過網(wǎng)絡(luò)向世界范圍的網(wǎng)民進(jìn)行信息，并且從網(wǎng)民那里接收反饋信息，產(chǎn)生互動的工作人員[2]。網(wǎng)絡(luò)編輯承擔(dān)著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的信息采集和編輯任務(wù)，成為當(dāng)代最有前途和最有前途的職業(yè)之一。網(wǎng)絡(luò)編輯不僅是信息的“搬運(yùn)工”，更是網(wǎng)站內(nèi)容的締造者和網(wǎng)絡(luò)文化的開風(fēng)氣者；不僅具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，更是信息時代“內(nèi)容為王”的力行者；不僅擁有相關(guān)專業(yè)知識，更是網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)知識與技能的兼長者。2005年11月8日第六記者節(jié)，三位網(wǎng)絡(luò)新聞人員被授予“全國優(yōu)秀新聞工作者”的稱號。2005年普利策獎中，網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙突破公共服務(wù)獎項(xiàng)獲得了其他新聞獎項(xiàng)的提名，這在普利策獎歷史上實(shí)屬首次。這一系列的變化無不讓人感到網(wǎng)絡(luò)媒體乃至網(wǎng)絡(luò)編輯的地位在不斷上升，網(wǎng)絡(luò)編輯作為一個具有創(chuàng)造性的新興職業(yè)，其重要性開始受到人們的關(guān)注和認(rèn)可[3]。高職院校培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯人才是順應(yīng)時代和社會發(fā)展之舉。在若干年的網(wǎng)絡(luò)編輯人才培養(yǎng)實(shí)踐中，筆者總結(jié)出如下高職網(wǎng)絡(luò)編輯人才培養(yǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新策略。

一、網(wǎng)絡(luò)編輯人才發(fā)展創(chuàng)新策略一：專業(yè)定位適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的人才需求

以鎮(zhèn)江高等?？茖W(xué)校為例，2012年開辦的信息傳播與策劃（網(wǎng)絡(luò)傳播方向）專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)形勢良好，畢業(yè)生具有良好職業(yè)前景。從畢業(yè)生追蹤調(diào)查信息來看，該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)時以在各類公司和網(wǎng)站擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)編輯工作為主，但一段時間后有相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)向產(chǎn)品運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)營銷類崗位，其所屬部門有運(yùn)營部、市場部、產(chǎn)品部。很多人并沒有沿著網(wǎng)絡(luò)編輯員、助理網(wǎng)絡(luò)編輯師、網(wǎng)絡(luò)編輯師和高級網(wǎng)絡(luò)編輯師的縱向生涯方向發(fā)展，更多人是橫向發(fā)展成為運(yùn)營經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理等。這正契合了鎮(zhèn)江高專培養(yǎng)人才“能勝崗+能轉(zhuǎn)崗”的人才培養(yǎng)策略。在培養(yǎng)網(wǎng)編人才的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案里，既要集中有專業(yè)核心技能的課程和實(shí)訓(xùn)，如網(wǎng)絡(luò)新聞編輯、新聞攝影、藝術(shù)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)活動與策劃等，又要根據(jù)社會要求和實(shí)際開設(shè)素質(zhì)拓展課程，如新媒體技術(shù)與運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷等課程，按照學(xué)校提出的四平臺八模塊的課程結(jié)構(gòu)體系制定網(wǎng)編人才教學(xué)計(jì)劃。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)設(shè)置要適應(yīng)行業(yè)需求變化進(jìn)行變革，專業(yè)定位不再是培養(yǎng) Web1.0時代狹義的網(wǎng)絡(luò)編輯，而是培養(yǎng)當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場緊缺的“大網(wǎng)編”――互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營人才。不僅培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)容采編制作能力，更要加強(qiáng)移動媒體信息采編和網(wǎng)絡(luò)傳播推廣、數(shù)據(jù)可視化等方面綜合的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力。據(jù)此，網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整為：緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維，能采編、熟練使用設(shè)計(jì)軟件、懂運(yùn)營、懂制作，掌握各類網(wǎng)站以及微博、微信等移動端內(nèi)容采編制作和運(yùn)營的新媒體復(fù)合型專業(yè)人才。

二、網(wǎng)絡(luò)編輯人才發(fā)展創(chuàng)新策略二：創(chuàng)新教學(xué)方式推進(jìn)教學(xué)模式改革

（一）對口企業(yè)外聘教師參與專業(yè)課教學(xué)

校企合作與實(shí)驗(yàn)教學(xué)是培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯人才的重要思路。該專業(yè)建設(shè)按照國務(wù)院最新文件精神，深化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)教融合，進(jìn)一步聘請行業(yè)高級人才作為兼職教師，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)，與更多企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才，實(shí)施產(chǎn)學(xué)合作專業(yè)綜合改革項(xiàng)目，建立更多聯(lián)合實(shí)訓(xùn)基地，校企有效對接，實(shí)現(xiàn)高效的人才培養(yǎng)機(jī)制。與鎮(zhèn)江高專培養(yǎng)網(wǎng)編人才專業(yè)合作的是鎮(zhèn)江報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)金山網(wǎng)、名城鎮(zhèn)江網(wǎng)和七百度網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。金山網(wǎng)是國家一類新聞網(wǎng)站，鎮(zhèn)江市第一綜合性門戶網(wǎng)。數(shù)名金山網(wǎng)資深的網(wǎng)編直接參與專業(yè)核心課程的教學(xué)。如金山網(wǎng)總編輯許益明的“網(wǎng)絡(luò)活動策劃”、采編部主任陳潔“網(wǎng)絡(luò)新聞寫作”和“網(wǎng)絡(luò)新聞專題的策劃與制作”以及新媒體部主任高新的“新媒體的制作與運(yùn)用”等。網(wǎng)站資深編輯走進(jìn)學(xué)校，給學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)站具體編輯實(shí)務(wù)（網(wǎng)絡(luò)新聞采編、網(wǎng)絡(luò)專題策劃和網(wǎng)站編輯案例）的介紹，用具體生動的實(shí)務(wù)讓學(xué)生消化課堂理論了解實(shí)際操作，并使得這種教學(xué)方式制度化。這些網(wǎng)站資深專家還通過QQ、微信等方式與學(xué)生溝通，及時解決學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的若干問題。學(xué)生們也利用寒暑假等業(yè)余時間在網(wǎng)站實(shí)習(xí)實(shí)踐，參加新聞采編和各類網(wǎng)絡(luò)營銷活動，有效拓展了學(xué)習(xí)領(lǐng)域，保證了學(xué)習(xí)效果。校企聯(lián)手、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，對于更好地推進(jìn)復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)編輯人才培養(yǎng)大有裨益。

（二）校企合作保證實(shí)踐環(huán)節(jié)效果

由于學(xué)校實(shí)行“2+1”的教學(xué)模式，在兩年的時間學(xué)生掌握專業(yè)的核心技能有一定困難。鎮(zhèn)江高專與鎮(zhèn)江報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)金山網(wǎng)合作，靈活排課程推進(jìn)教學(xué)模式改革，建了一個學(xué)和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式。第一個學(xué)期完師生共同進(jìn)入校企合作工作室進(jìn)行金山網(wǎng)的參觀，并且第一時間注冊論壇成員參與論壇實(shí)踐。進(jìn)入第三學(xué)期后，結(jié)合具體的專業(yè)課教學(xué)參加歷時數(shù)周的網(wǎng)編實(shí)訓(xùn)，如網(wǎng)絡(luò)新聞采編、網(wǎng)絡(luò)活動策劃和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營實(shí)踐等。要求對學(xué)生進(jìn)行考勤并實(shí)行指導(dǎo)老師制度，有針對性地強(qiáng)化網(wǎng)編核心技能的了解和掌握。第三年頂崗實(shí)習(xí)，要求學(xué)生緊密圍繞所學(xué)專業(yè)到各地網(wǎng)站和傳媒公司以及企事業(yè)單位的相關(guān)部門從事網(wǎng)編實(shí)踐，校企合作共同育人使得培養(yǎng)出來的學(xué)生更加符合企業(yè)要求，充分調(diào)動了高職院校教師的積極性，發(fā)揮了企業(yè)的作用，得到了學(xué)生們的肯定。

（三）建立三級專業(yè)技能實(shí)習(xí)體系，保證學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)和技能的獲得

實(shí)施以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)三層實(shí)踐教學(xué)體系，講課內(nèi)實(shí)踐體系、專業(yè)綜合實(shí)踐技能訓(xùn)練體系和校外產(chǎn)學(xué)研體系結(jié)合構(gòu)建協(xié)同的系統(tǒng)專業(yè)實(shí)踐體系，形成本專業(yè)實(shí)踐育人的特色，分層次有效地提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力（如表1所示）。

三、網(wǎng)絡(luò)編輯人才發(fā)展創(chuàng)新策略三：以學(xué)院網(wǎng)站微信公眾號構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)編輯實(shí)訓(xùn)平臺

由于在校外合作基地建設(shè)、合作項(xiàng)目管理、行業(yè)教師引進(jìn)政策等具體問題上存在觀念、制度、操作上的障礙，導(dǎo)致在構(gòu)建實(shí)訓(xùn)體系中存在資金、人力、管理上的持續(xù)投入力度不夠。一是實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足，二是合作上存在各種障礙使得學(xué)校主動放棄，三是學(xué)生忙于就業(yè)、深造，對實(shí)踐教學(xué)也不夠重視。因此以學(xué)院網(wǎng)站和微信公眾平臺模擬網(wǎng)絡(luò)新聞工作情景，構(gòu)建網(wǎng)編實(shí)訓(xùn)體系就成了有效的實(shí)訓(xùn)體系組成。

網(wǎng)絡(luò)新聞編輯實(shí)訓(xùn)不再是理論和模擬，而是真刀實(shí)槍真功夫。學(xué)院和網(wǎng)站新聞系統(tǒng)是實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)工具。系統(tǒng)采用動態(tài)采編系統(tǒng)，支持以記者、欄目編輯和管理員等不同身份登錄，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新聞稿件采編和的完整流程。鎮(zhèn)江高專藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的微信公眾號的建設(shè)就由傳播班的學(xué)生擔(dān)綱，主要從事公眾號的欄目建設(shè)、內(nèi)容策劃、文字采集和編輯以及圖片攝影后期技術(shù)處理等環(huán)節(jié)。微信內(nèi)容緊密聯(lián)系學(xué)院師生實(shí)際生活，不僅有校園新聞，還有飲食養(yǎng)生、娛樂、星座、職場等內(nèi)容。藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院成立微信工作室，配備了學(xué)識和技能過硬的老師，從策劃立意、新聞采編、攝影圖片、影視拍攝后制、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面予以指導(dǎo)并把關(guān)。專業(yè)老師和傳播班學(xué)生共同策劃了一些有創(chuàng)意和校園生活氣息的活動，如杯子舞、設(shè)計(jì)?；栈顒舆x拔、《超能戰(zhàn)隊(duì)》的大白帶你參加藝術(shù)學(xué)院等活動。在微信專題策劃上，傳播班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下策劃了環(huán)繞音樂會學(xué)院老師專題、優(yōu)秀學(xué)生專題和校友專題。這些策劃的活動和專題對宣傳學(xué)院、宣傳學(xué)校起到了良好的作用，每期微信公眾號的訪問量從最初的10+到現(xiàn)在的2000+。傳播班的學(xué)生利用學(xué)院的微信公眾號平臺，進(jìn)行微信運(yùn)營、策劃、圖文編輯和以及部分編輯素材整合排版工作，極好地宣傳了學(xué)院和學(xué)校，為學(xué)院招生工作和反應(yīng)藝術(shù)學(xué)院師生面貌起到了積極的作用，也有效地提高了傳播專業(yè)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能水平。

四、網(wǎng)絡(luò)編輯人才發(fā)展創(chuàng)新策略四：進(jìn)一步加強(qiáng)完善師資力量

由于網(wǎng)絡(luò)編輯是一個涉及多個學(xué)科交叉的新興職業(yè)，因此，高校開辦這些專業(yè)通常會滯后于行業(yè)企業(yè)發(fā)展步伐。從高校原有的相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)過來的教師在知識結(jié)構(gòu)、能力對應(yīng)度等方面一時難以適應(yīng)新職業(yè)人才培養(yǎng)的要求。事實(shí)上許多高校都亟需建立一支具有新聞采編、網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、數(shù)字技術(shù)、媒體經(jīng)營等領(lǐng)域知識和能力的復(fù)合型專業(yè)教師隊(duì)伍。這需要多學(xué)科交叉型人才隊(duì)伍，具備這樣素質(zhì)的人才不可能事先由高校培養(yǎng)出來。一般情況下，專業(yè)教師由企業(yè)的技術(shù)人員和高職院校的教師兩部分組成。企業(yè)的技術(shù)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富但教學(xué)方法有限；高職院校的教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富但是缺乏網(wǎng)站的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此要解決師資的問題可以通過兩種方法：定期對網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司的外聘教師進(jìn)行教學(xué)法等知識的培訓(xùn)，同時給高職院校的教師提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會，用制度要求他們到企業(yè)一線頂崗實(shí)習(xí)和掛職鍛煉，學(xué)習(xí)網(wǎng)站的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和企業(yè)鍛煉等方式提高骨干教師的教學(xué)能力、實(shí)踐能力和職業(yè)素質(zhì)。這種“請進(jìn)來+走出去”的方式能有效加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)的師資力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 師靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新媒體人才的培養(yǎng)[J].青年記者，2015 （12）：91.

篇6

國內(nèi)外數(shù)字移動電視發(fā)展概況

1998年2月，新加坡在城市公交車上開始了地面數(shù)字移動電視的試驗(yàn)，成為世界上最早運(yùn)行數(shù)字移動電視的國家，隨后日本、韓國相繼投入運(yùn)行。歐美也較早試運(yùn)行了地面數(shù)字移動電視。早在1998年9月至11月，英、美就分別進(jìn)行了地面數(shù)字移動電視服務(wù)的試運(yùn)行，隨后西班牙、挪威、法國相繼投入運(yùn)行。

我國是在2000年由國家計(jì)委宣布在上海、北京、深圳三個城市進(jìn)行地面數(shù)字移動電視試驗(yàn)，上海率先響應(yīng)，并成立上海東方明珠移動電視公司，于2002年9月開始了國內(nèi)首套公交數(shù)字移動電視系統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營，次年取得經(jīng)濟(jì)效益，為國內(nèi)移動電視的發(fā)展起到助推器的作用。2004年后，國內(nèi)主要省會城市和發(fā)達(dá)城市都相繼成立了數(shù)字移動電視公司，掀開了國內(nèi)移動電視發(fā)展的新篇章。

據(jù)水木清華研究中心向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》提供的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2006年至2008年，我國車載移動電視市場年平均增長率將超過50%。由于其單一頻道強(qiáng)制性傳播的特點(diǎn)，加之目前中國城市人口約有50%(城市中心人口則高達(dá)95%)選擇公交車等出行，水木清華研究中心預(yù)測，在未來3年至5年內(nèi)，車載移動電視將至少占據(jù)全國300多億元人民幣的廣告市場份額。市場研究公司（JuniperResearch）在最新的一份調(diào)查報(bào)告中表示，中國移動電視市場的規(guī)模將從2007年的3600萬美元增長至2008年奧運(yùn)會期間的9800萬美元。該份報(bào)告還指出，2007年中國擁有370萬移動電視用戶，至2008年將升至9300萬戶。

經(jīng)過幾年探索，國內(nèi)多數(shù)移動電視公司已從早期投入階段的負(fù)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的正現(xiàn)金流，進(jìn)入良性運(yùn)作。此間，市場迅速發(fā)生著變化，市場競爭日趨激烈。走在前面的十幾家運(yùn)營商在公交之路走穩(wěn)后，又把視角轉(zhuǎn)向了樓宇、出租車等其它公共載體。上海、北京等特大城市因資源總量豐厚，則選擇分立公司進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營。

比之較強(qiáng)勢的分眾等戶外視頻媒體，市場的同質(zhì)化競爭為移動電視的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了更多的機(jī)會。這正像分眾所感嘆的：“下一步競爭應(yīng)轉(zhuǎn)移到營銷模式上來了?！?/p>

江西電視臺移動電視的市場環(huán)境

江西數(shù)字移動電視項(xiàng)目受江西省省校合作項(xiàng)目的推動，于2004年下半年立項(xiàng)，并獲得清華大學(xué)深圳力合數(shù)字電視有限公司的投資。當(dāng)年10月項(xiàng)目合作簽約，2005年2月1日正式開始頻道開播試驗(yàn)。

地面數(shù)字電視的業(yè)務(wù)試驗(yàn)從國內(nèi)的發(fā)展情況看，走的都是商務(wù)運(yùn)營之道，運(yùn)營的主要載體大多是公交車。上海、北京等特大城市的公交資源非常豐厚，加之資金實(shí)力雄厚，進(jìn)入這塊市場幾乎無障礙，但南昌市的市場環(huán)境卻要復(fù)雜得多。南昌市當(dāng)年不足2000輛的公交車是由南昌市公交總公司獨(dú)家壟斷經(jīng)營，而這些稀缺資源早在2003年初就被本土民營企業(yè)――戶外廣告視頻媒體巴士在線全線簽斷12年車載電視的經(jīng)營權(quán)，而樓宇資源也被另一家廣告視頻媒體――分眾傳媒捷足先登，快速圈占。在資源的開發(fā)利用上炎黃傳媒、航美傳媒、坦達(dá)傳媒、合眾傳媒、賣場新干線等廣告視頻媒體還各自有著自己的市場。江西數(shù)字移動電視的業(yè)務(wù)試驗(yàn)從一開始就受到嚴(yán)重的瓶頸制約，不被業(yè)界看好且無人涉足的出租車載體成為江西數(shù)字移動電視當(dāng)時不得不選擇的試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。然而，在試驗(yàn)開始后的三個月，出租車行業(yè)經(jīng)營分散、管理乏力、司機(jī)認(rèn)知水平參差不齊、終端設(shè)備故障率高、開機(jī)率低等一系列問題還是集中暴露了出來。

面對惡劣的市場環(huán)境，面對企業(yè)的生死存亡，如何破解難題，成為江西數(shù)字移動電視項(xiàng)目試驗(yàn)的當(dāng)務(wù)之急。直面殘酷的競爭，權(quán)衡極其有限的市場資源總量，江西數(shù)字移動電視項(xiàng)目試驗(yàn)因地制宜地提出了新的發(fā)展理念，即：“凡是有移動人群的地方就有‘我’的存在?！痹谛碌陌l(fā)展理念的指導(dǎo)下，其戰(zhàn)略方向迅速轉(zhuǎn)移到樓宇、公共場所和公交市場，并從此走上了集中調(diào)研和頑強(qiáng)攻關(guān)之路。

經(jīng)過兩年的拼搏努力，江西電視臺移動電視逐步贏得了社會各界和市場各方運(yùn)營主體的理解、支持與合作，有限的市場資源得到了強(qiáng)力整合，平臺基礎(chǔ)得到夯實(shí)。到目前為止，江西電視臺移動電視在樓宇和各類公共場所的終端數(shù)量達(dá)到了700個規(guī)模，行業(yè)分布相對合理；公交車數(shù)量突破800輛規(guī)模，線路分布遍及全城，輻射郊區(qū)；而出租車資源通過尋求新的合作得到利用，終端目標(biāo)正在向1500個邁進(jìn)。

此外，江西電視臺移動電視還擁有公務(wù)車、私家車、客運(yùn)巴士、校園大巴等終端用戶上千個，并開發(fā)了部分行業(yè)局域有線網(wǎng)用戶10多萬戶。借助奧運(yùn)會契機(jī)，手持終端用戶將成為江西電視臺移動電視新的發(fā)展目標(biāo)。

江西電視臺移動電視的競爭策略

面對強(qiáng)勢視頻廣告媒體在全國的白熱化競爭態(tài)勢，江西電視臺移動電視在競爭策略上擇優(yōu)而行，通過市場資源的強(qiáng)力整合，在區(qū)域經(jīng)營上獲取較大的延展空間，形成強(qiáng)勢。就內(nèi)容的延展空間而言，廣電旗下的移動電視獨(dú)有的公益特性和國家安全播出資質(zhì)為大眾提供更加值得信賴、更豐富、更有品質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。實(shí)時直播主流電視媒體的新聞內(nèi)容是其有別于其他戶外廣告視頻媒體的最具魅力的本質(zhì)特征，權(quán)威性和公信力使之當(dāng)然地成為戶外主流電視媒體。從市場的延展空間來看，移動電視還有許多正待開發(fā)的領(lǐng)地。而就當(dāng)前而言，分眾傳媒雖然在國內(nèi)一級城市呈現(xiàn)強(qiáng)勢，但在南昌本土的市場規(guī)模上，移動電視與其不分上下，而在具體傳播上，移動電視還擁有公交車載體和其他移動載體及有線網(wǎng)等優(yōu)勢。和巴士在線相比，盡管雙方都在公交車載體上同等競爭，但移動電視所擁有的樓宇等各類公共場所和其他載體及有線網(wǎng)同樣具備傳播渠道優(yōu)勢。江西電視臺移動電視在內(nèi)容上的獨(dú)占性和在傳播上創(chuàng)造的互補(bǔ)渠道使之形成了其他戶外廣告視頻媒體不可替代的優(yōu)勢，覆蓋載體、受眾群體、傳播品質(zhì)和傳播價值均不可比擬。

依托內(nèi)容的公益特性和多樣化傳播渠道的建立，江西電視臺移動電視與其他兩家戶外廣告視頻媒體在南昌三足鼎立的市場格局被打破，顯示出較強(qiáng)的優(yōu)勢。但市場占有的強(qiáng)勢并不意味著市場運(yùn)營的強(qiáng)勢，運(yùn)營上無規(guī)則的白熱化競爭不僅沒有呈現(xiàn)馬太效應(yīng)，反而給多家運(yùn)營主體造成運(yùn)營硬傷。一定時期內(nèi)，終端用戶認(rèn)識模糊、受眾群體概念混淆、廣告客戶易散難聚、運(yùn)營效率難以提升的狀況還將存在。在此情況下，利用好強(qiáng)勢特征，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為江西電視臺移動電視進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力、提高媒體影響力的必然選擇。

世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司2003年1月起家于廈門，專營公交視頻廣告，并致力打造全國移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，贏得了全國20多個省、市廣電移動電視的合作，并以5萬輛公交車、8萬個收視終端和每天2億人次的城市覆蓋搭建起了具備全國廣告聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體平臺。他們依托國泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國際、成為基金等多家國際頂級風(fēng)險投資商的青睞。在相互的選擇中，江西電視臺移動電視和世通華納一拍即合，順利實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在這種聯(lián)合中，雙方已經(jīng)建立起新的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。世通華納利用其資金背景、全國市場資源和廣告營銷、終端運(yùn)維優(yōu)勢，開展廣電移動電視的終端運(yùn)營，江西電視臺移動電視則充分發(fā)揮廣電優(yōu)勢，致力于前端（節(jié)目生產(chǎn)和制作、播出和發(fā)射技術(shù)）運(yùn)營和區(qū)域市場的進(jìn)一步優(yōu)化、拓展。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為江西電視臺移動電視的快速發(fā)展贏得了更優(yōu)的競爭力。這種競爭力集中表現(xiàn)在內(nèi)容的即時性和豐富性、人才的多樣性和互補(bǔ)性、技術(shù)的先進(jìn)性和便捷性、市場的多元性和兼容性上。

競爭力的增強(qiáng)為尚處于嬰幼時期的江西電視臺移動電視插上了騰飛的翅膀，其不可替代性使戶外許多廣告視頻競爭媒體暴露出在可持續(xù)發(fā)展上的缺陷。一是人工硬盤灌入的技術(shù)手段使之內(nèi)容更新的時間周期較長(一般在一周以上)，其人工換盤方式和點(diǎn)狀傳播特征容易導(dǎo)致廣告內(nèi)容的漏播、錯播、緩播甚至不播。二是廣告內(nèi)容的單一性和每天高頻次循環(huán)播放容易導(dǎo)致受眾視覺麻木和注意力真空。三是因其占用的終端平全用于廣告的商務(wù)運(yùn)作，不具備公益服務(wù)特性。四是為攤低市場開發(fā)成本和平臺占用成本而大量采用平臺用戶點(diǎn)對點(diǎn)的廣告贈播手段，不僅容易造成其他廣告在特定點(diǎn)位的特定時段不能正常播放，而且這種免費(fèi)大餐若缺乏度的把握和控制也容易打亂廣告營銷的游戲規(guī)則，使得符合市場原則的價格體系難以建立，運(yùn)營效率難以提升。

絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在數(shù)字電視這個大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，最有發(fā)展前景和盈利空間的可能將是移動數(shù)字電視項(xiàng)目。從目前全國移動電視運(yùn)營的實(shí)際情況分析，移動電視的盈利模式主要可歸納為：用豐富多樣的節(jié)目來吸引盡可能多的具有購買能力的觀眾，通過這些觀眾群的數(shù)據(jù)來吸引廣告；積極參與或自行舉辦各種社會活動或營銷活動，尋求活動贊助，獲取相應(yīng)收益。這也是傳統(tǒng)媒體主要的盈利模式。另外還有其他的盈利模式，如，按不同的產(chǎn)業(yè)開發(fā)定位，將頻道資源作為信息網(wǎng)絡(luò)傳播渠道和平臺來開發(fā)，收取頻道的租用費(fèi)或使用費(fèi)；依托高新技術(shù)支持，推廣手持便攜電視終端產(chǎn)品，賺取產(chǎn)品利差，為開通付費(fèi)頻道拓展市場空間；付費(fèi)頻道開發(fā)，欄目點(diǎn)播計(jì)次分成，SP運(yùn)營收益分成；利用自身品牌節(jié)目產(chǎn)品優(yōu)勢，開辟移動電視節(jié)目產(chǎn)品銷售營收等。在移動電視尚未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈時，由于缺乏品牌和品牌影響，利用好傳統(tǒng)電視的品牌去推廣移動電視可起到事半功倍的效應(yīng)。但在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈后，作為平臺播出商、內(nèi)容集成商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，移動電視應(yīng)以多種角色分享利益，使運(yùn)營收益達(dá)到最大化。

目前，江西電視臺移動電視雖然剛滿三歲，但一直致力于維護(hù)市場合理的價格體系，鑄造優(yōu)質(zhì)的傳播品質(zhì)，已經(jīng)建立或正在創(chuàng)新實(shí)踐自己特有的盈利模式，為江西廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

篇7

無獨(dú)有偶，被譽(yù)為“媒體金主”的廣告大戶聯(lián)想，2012年就將傳統(tǒng)媒體上的廣告投放預(yù)算砍到1個億，2013年則進(jìn)一步縮減到4000萬，2014年預(yù)算雖然未出，但是傳統(tǒng)媒體集體被看衰。從熱情驟降到被下達(dá)“死亡通知書”，2014年傳統(tǒng)媒體廣告模式迎來末路之殤。

為什么說傳統(tǒng)已死?新媒體構(gòu)建出完整網(wǎng)絡(luò)生態(tài)

2013年前三季度，6家報(bào)業(yè)上市公司博瑞傳播、賽迪傳媒、華聞傳媒、北青傳媒、新華傳媒和粵傳媒，營收同比下降的有4家。2014年元旦，存世14年的《新聞晚報(bào)》正式關(guān)閉。《新聞晚報(bào)》?？?，使國內(nèi)新聞界同仁然再一次感受到了傳統(tǒng)媒體衰竭而亡的命運(yùn)似乎無可逆轉(zhuǎn)。

相比報(bào)紙生產(chǎn)方式和傳播方式的落后，網(wǎng)絡(luò)是即時傳播的，也是多媒體展示，文字的、視覺的、聽覺等因素的綜合，同時網(wǎng)絡(luò)是雙向互動又無限寬廣的，還可以做到個性化服務(wù)。而移動終端的普及更是讓讀者的閱讀習(xí)慣正在逐漸改變，新媒體已成為讀者獲取信息的首選。技術(shù)的革新甚至讓每個人都擔(dān)起了記者的角色。

新技術(shù)和新產(chǎn)品帶來的用戶流失和影響力下降，使得傳統(tǒng)媒體走向勢衰已成必然?！?013全球傳媒發(fā)展報(bào)告》指出，互聯(lián)網(wǎng)已成為最重要的新聞獲取平臺之一，受眾的媒介消費(fèi)行為呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、和網(wǎng)絡(luò)化趨勢。

如今已經(jīng)突破6億用戶的中國互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)構(gòu)建出一整套完整的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，人們不僅在網(wǎng)上閱讀，更是在網(wǎng)上生活。用戶體驗(yàn)更好的互聯(lián)網(wǎng)媒體形態(tài)造成傳統(tǒng)媒體用戶流失，以及影響力的下降。而傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化更是加劇了自身衰敗的過程。

新媒體取代舊媒體是趨勢，焦點(diǎn)在于廣告主選擇誰?

新媒體取代舊媒體不可避免，幾年前資深媒體人牛文文就喊出了“傳統(tǒng)媒體不需要廣告部”，雖然在當(dāng)時被認(rèn)為是亂放炮，但2013年底，作為中國商業(yè)報(bào)紙第一品牌的《中國經(jīng)營報(bào)》以取消廣告部的實(shí)際行動，企圖為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型殺出一條血路，證明預(yù)言成真!

營銷研究機(jī)構(gòu)Millward Brown (華通明略)的《2013年CMO調(diào)查報(bào)告》中認(rèn)為，營銷的本質(zhì)仍然不變，關(guān)鍵要素還是廣告，但因?yàn)榧夹g(shù)和產(chǎn)品變革帶來了品牌、媒體、產(chǎn)品、渠道和消費(fèi)者的變化，互聯(lián)網(wǎng)將在媒介營銷中扮演更關(guān)鍵的角色。在新媒體環(huán)境下，CMO成為基于互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)營平臺的最有力推動者，但是焦點(diǎn)在于他們希望選擇什么樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“廣告主在媒體選擇時期望與用戶更多的互動，就像小米那樣，由企業(yè)和消費(fèi)者共同創(chuàng)造自己的品牌，在各種平臺上，由消費(fèi)者產(chǎn)自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容，豐富品牌的同時，也改善了產(chǎn)品的體驗(yàn)?！币患译娖鲝S商戰(zhàn)略品牌部門副總經(jīng)理坦言。事實(shí)上抱有這樣觀點(diǎn)的廣告主不在少數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)媒體太多，CMO公認(rèn)的只有能提供從策略到平臺到分析的全方位解決方案的媒體平臺，才是他們未來廣告投放的重點(diǎn)。

因此，廣告主只有兩個選擇：1、與那些轉(zhuǎn)型比較好的傳統(tǒng)媒體開展立體合作，比如《城市畫報(bào)》，其不但提供傳統(tǒng)的服務(wù)，還在微信上通過“午休狂拍”幫助廣告主營銷。2、與百度、騰訊這樣的整合營銷平臺合作，在內(nèi)容和渠道上都向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步拋棄傳統(tǒng)媒體。總的來說，傳統(tǒng)媒體單一的渠道和內(nèi)容已經(jīng)不能滿足需求，整合的營銷思維和方式才能真正打動廣告主。

新舊之爭，媒體提供整合營銷服務(wù)是王道

從《2013全球傳媒發(fā)展報(bào)告》中可以看出，CMO在選擇合作媒體時，會出于不同的營銷目的和動機(jī)，從而選擇不同的媒介平臺，主要的營銷動機(jī)集中在提升品牌知名度、大數(shù)據(jù)分析、維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系等方面，而不僅僅是傳統(tǒng)的曝光量。

一般來說，傳統(tǒng)媒體為廣告主提供的營銷形式大都?xì)w納為圖片和文字描述，從上面可以看出，已經(jīng)完全不能滿足廣告主的需求。對新媒體來說，除了傳統(tǒng)的曝光價值，更是在消費(fèi)者洞察、營銷策略研究、整合營銷實(shí)踐等方面，為廣告主提供整合的營銷服務(wù)，讓客戶變成成長伙伴，主動參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、建設(shè)和實(shí)施中。

具體來說，如百度就能在消費(fèi)者洞察層面，基于最真實(shí)的用戶行為數(shù)據(jù)，深度挖掘并優(yōu)化品牌與消費(fèi)者溝通方式和途徑;在營銷策略研究層面，能夠進(jìn)行360度消費(fèi)者畫像，幫助企業(yè)把握消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和需求;在整合營銷實(shí)踐層面，則能夠幫助品牌成功建立有效的消費(fèi)者通路，完成涵蓋線上線下的O2O營銷互動。

篇8

中國企業(yè)履行全球社會責(zé)任的典范。越來越多的中國企業(yè)開始將履行社會責(zé)任作為增強(qiáng)國際競爭力的重要手段。中國路橋從蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，樹立“合作共贏、綠色創(chuàng)新、百年工程”的項(xiàng)目責(zé)任理念，將利益相關(guān)方的期望和訴求作為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的要求，推進(jìn)項(xiàng)目社會責(zé)任實(shí)踐的整體規(guī)范化，真正將社會責(zé)任理念融入到項(xiàng)目的管理運(yùn)營中。中國路橋蒙內(nèi)鐵路報(bào)告在一定程度上是中國企業(yè)社會責(zé)任理念和實(shí)踐與國際一流企業(yè)的真正競爭，也是中國企業(yè)履行全球社會責(zé)任的一次有力展示。正如肯尼亞交通部常秘尼亞凱拉在報(bào)告會上說：“蒙內(nèi)鐵路是中肯合作深入發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目，而此次的項(xiàng)目社會責(zé)任報(bào)告表明中國路橋?qū)ζ髽I(yè)社會責(zé)任的真正關(guān)注和深入理解，更為其它企業(yè)樹立了標(biāo)準(zhǔn)和樣板?！?/p>

中國企業(yè)海外社會責(zé)任報(bào)告的一次創(chuàng)舉。隨著“走出去”步伐的不斷加快，中國企業(yè)開始注重將社會責(zé)任報(bào)告作為國際溝通的重要工具。歸納起來，目前海外報(bào)告形式大抵分為四種：一是直接翻譯型，即將中文報(bào)告直接翻譯或刪減后翻譯成英文和多語種報(bào)告，這是目前中國絕大多數(shù)企業(yè)慣用的做法。二是海外區(qū)域報(bào)告，披露公司在某一地區(qū)的社會責(zé)任履行情況，如中石油《中國石油在拉美》、中鋼《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展非洲報(bào)告》。三是海外國別報(bào)告，披露公司在某一國家的社會責(zé)任履行情況，如中國有色集團(tuán)《緬甸2012社會責(zé)任報(bào)告》《蒙古國2013社會責(zé)任報(bào)告》。四是海外整體報(bào)告，披露公司在海外整體社會責(zé)任履行情況，如國機(jī)集團(tuán)《國機(jī)在海外》。中國路橋蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目報(bào)告，是一次開創(chuàng)性、有益的嘗試，開創(chuàng)了中國企業(yè)海外社會責(zé)任報(bào)告的第五種重要形式。這將為眾多“走出去”中國企業(yè)提供一個有益的借鑒。

中國企業(yè)海外社會責(zé)任傳播的典型示范。中國企業(yè)在國際市場上已經(jīng)基本解決了“技術(shù)落后”的問題，但還沒解決“挨罵”的問題，除了意識形態(tài)的偏見，一個重要原因就在于中國企業(yè)的形象沒有借由好的載體傳播出去。中國路橋蒙內(nèi)鐵路報(bào)告為中國企業(yè)海外傳播做了一次很好示范。一是在項(xiàng)目施工過程中階段性進(jìn)展報(bào)告，創(chuàng)新溝通方式，開啟了一種“又說又做，邊做邊說；說了要做，做了要說”的溝通模式。二是在項(xiàng)目所在地――肯尼亞首都內(nèi)羅畢社會責(zé)任報(bào)告，避免了因在國內(nèi)中國企業(yè)海外報(bào)告而出現(xiàn)“國內(nèi)不關(guān)心，國外不知道”的尷尬，充分展現(xiàn)了中國路橋愿意與東道國利益相關(guān)方真誠溝通并接受監(jiān)督的決心和態(tài)度。正如中國路橋蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目總經(jīng)理孫立強(qiáng)在會開場時表示，希望通過報(bào)告的形式來實(shí)現(xiàn)與肯尼亞社會各界的深度溝通，與各利益相關(guān)方一起，共同推進(jìn)蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

隨著中國日益走向世界的舞臺，“一帶一路”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，中國企業(yè)已經(jīng)站在了世界舞臺的聚光燈下。雖然世界正在變得越來越平，但思維方式的差異、價值觀的對立仍然存在，國際社會對中國企業(yè)“走出去”有關(guān)注也有猜疑，有誤讀也有誤導(dǎo)。在這種情況下，信息如何傳遞、形象如何塑造、價值如何表達(dá)，對于中國企業(yè)國際化發(fā)展至關(guān)重要。蒙內(nèi)鐵路報(bào)告的，為參與“一帶一路”建設(shè)的中國企業(yè)履行全球社會責(zé)任，做好海外社會責(zé)任傳播提供了重要啟示。

融入項(xiàng)目管理，當(dāng)好企業(yè)公民。社會責(zé)任能否落地是衡量企業(yè)履行海外社會責(zé)任水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在國際化運(yùn)營過程中不僅要注重強(qiáng)化海外社會責(zé)任頂層設(shè)計(jì)，注重加強(qiáng)項(xiàng)目部社會責(zé)任管理，更要注重加強(qiáng)項(xiàng)目部社會責(zé)任意識和能力提升，確保社會責(zé)任融入項(xiàng)目管理運(yùn)營的全生命周期。比如企業(yè)可以通過編制海外項(xiàng)目社會責(zé)任管理手冊、海外項(xiàng)目社會責(zé)任知識讀本等方式，提升海外項(xiàng)目部的社會責(zé)任管理能力，推進(jìn)社會責(zé)任在項(xiàng)目上的落地。領(lǐng)先的中國企業(yè)還應(yīng)該嘗試建立項(xiàng)目社會責(zé)任評價方式，探索項(xiàng)目可持續(xù)管理標(biāo)準(zhǔn)，打造自身的責(zé)任競爭力。

篇9

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年3月13日）

居住地：北京

電　話：186******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[11個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

職　位：品牌新媒體營銷

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

學(xué)　校：中國傳媒大學(xué)

自我評價

對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期、深入的了解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)知，熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)營模式，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，對政府項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認(rèn)識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。喜歡創(chuàng)新的人，喜歡接觸新事物，為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來新動力。豐富而強(qiáng)勢的主流與高端傳媒關(guān)系資源，品牌營銷與媒介推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：品牌新媒體營銷

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/8 — 2015/7：XX有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部

品牌新媒體營銷

1.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容創(chuàng)意和營銷策劃，策劃并執(zhí)行可評估的營銷傳播活動；

2.創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)傳播渠道所需原創(chuàng)內(nèi)容，針對宣傳推廣的需求，提供傳統(tǒng)媒體、新媒體的整合方案。

3.負(fù)責(zé)國內(nèi)目標(biāo)市場調(diào)研、分析，提出針對性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標(biāo)建議綱要及相關(guān)報(bào)告。

2013/5 — 2014/7：XX有限公司[1年2個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部

品牌新媒體營銷

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)廣告商比稿競標(biāo)工作，規(guī)劃實(shí)施年度集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與市場推廣計(jì)劃。

2.監(jiān)督與管理集團(tuán)廣告商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、市場調(diào)研、等各項(xiàng)提案并推進(jìn)落實(shí)。

3.定期針對商的提案、工作月報(bào)進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)，在市場創(chuàng)建與維護(hù)集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌及企業(yè)公眾形象。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級

篇10

在熱鬧的另一邊，那曾經(jīng)人群聚集、爭論熱烈的閱報(bào)欄只剩下幾個稀稀疏疏的退休老人消遣時光，那曾經(jīng)“一張報(bào)紙讀半天”的辦公室節(jié)奏早被電腦、平板和手機(jī)所取代，那曾經(jīng)讓報(bào)紙總編引以為傲的“報(bào)紙傳閱率”如今剩下的只是午飯時間鋪?zhàn)雷拥膹U報(bào)紙。

傳播新時代，傳統(tǒng)報(bào)紙如何生存？發(fā)展路徑何在？筆者希望通過相關(guān)案例的整理和分析，為報(bào)業(yè)的未來發(fā)展提供一點(diǎn)有價值的借鑒。

新媒體浪潮，兇猛來襲

新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，移動技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)，有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。相對于報(bào)刊、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

2013年7月3日，騰訊總裁劉熾平在騰訊合作伙伴大會上，提到了一個令人震驚的數(shù)字-微信與手機(jī)QQ的每日活躍用戶數(shù)均超過了一億。據(jù)騰訊公司8月14日公布的2013年第二季度及中期業(yè)績財(cái)報(bào)披露：上半年總收入為人民幣279.321億元，即時通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達(dá)到8.185億，最高同時在線帳戶數(shù)達(dá)到1.732億。

微信，是一款跨平臺的通訊工具，支持單人、多人參與。通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送語音、圖片、視頻和文字。微信軟件本身完全免費(fèi)，也因?yàn)楦`活、方便、智能，且節(jié)省資費(fèi)受到大家喜歡。作為騰訊公司“QQ”產(chǎn)品之外的又一基礎(chǔ)性產(chǎn)品，發(fā)展勢頭極為迅猛。2011年初，推向市場；2012年3月底，用戶破1億，耗時433天；2012年9月17日，用戶破2億，耗時縮短至不到6個月；2013年1月15日，用戶達(dá)3億，時間進(jìn)一步縮短至5個月以內(nèi)；截至目前，業(yè)內(nèi)推測微信注冊用戶應(yīng)該已經(jīng)突破5億。

這一蔚為奇觀的新媒體浪潮在幾年前就已經(jīng)上演了一次，那就是：微博。

微博，即微型博客（MicroBlog）的簡稱，是一個基于用戶關(guān)系信息分享、傳播以及獲取平臺。用戶可以通過WEB、WAP等各種客戶端組建個人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時分享。最早也是最著名的微博是美國twitter。2009年8月新浪推出“新浪微博”內(nèi)測版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，微博正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野。2010年國內(nèi)微博迎來來春天，微博像雨后春筍般崛起。四大門戶網(wǎng)站均開設(shè)微博。2013年上半年，新浪微博注冊用戶達(dá)到5.36億，2012年第三季度騰訊微博注冊用戶達(dá)到5.07億，微博已經(jīng)成為中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主要活動之一。通過和傳統(tǒng)媒體以及政府組織的互動，微博已經(jīng)成為參與社會發(fā)展的重要影響力媒體之一。

傳統(tǒng)媒體，艱難中掙扎

在新媒體的狂飆突進(jìn)中，傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙的生存卻是舉步維艱。

2011年7月10日，《世界新聞報(bào)》，一張有著168年悠久歷史的世界級報(bào)紙永遠(yuǎn)退出了市場。作為默多克旗下一家屢有獨(dú)家猛料的報(bào)紙，它在10日的最終版頭版上用大字寫下“謝謝大家，再見”。2012年1月30日，法國第二大經(jīng)濟(jì)類日報(bào)《論壇報(bào)》以黑底白字的醒目大標(biāo)題“論壇報(bào)向您告別”加上幾近灰燼的報(bào)紙邊角圖案為最后一期的封面，宣告自即日起?？?/p>

國內(nèi)，傳統(tǒng)報(bào)紙的生存境況同樣不容樂觀。2013年1月，梅花網(wǎng)的《梅花網(wǎng)中國報(bào)刊廣告投放年度報(bào)告》顯示，2012年中國報(bào)刊廣告市場規(guī)模整體跌幅為12.6%，近十年來首次出現(xiàn)年度負(fù)增長。根據(jù)2013年度《中國傳媒發(fā)展報(bào)告》顯示，自2005年的“報(bào)業(yè)冬天”之后，中國報(bào)業(yè)在2012年又遭遇困境。從報(bào)業(yè)廣告數(shù)據(jù)看，報(bào)紙廣告刊例價下降7.5%，創(chuàng)下廣告恢復(fù)以來30多年的最大降幅。東部地區(qū)部分報(bào)業(yè)集團(tuán)主業(yè)收入普遍下滑，整體經(jīng)營陷入困境。從發(fā)行數(shù)據(jù)看，部分地區(qū)、部分報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行量呈上漲態(tài)勢，黨報(bào)等主流媒體由于行政力量的推動，發(fā)行量未受大的影響，但是晚報(bào)、都市報(bào)等靠市場發(fā)行的報(bào)紙“整體銷量下滑”卻是不爭的事實(shí)?？偟膩碚f，發(fā)行量下降、讀者流失、廣告收入銳減等問題已經(jīng)成為報(bào)業(yè)的普遍現(xiàn)象。

日本《每日新聞》前總編歌川令三曾在《報(bào)紙消失的日子》一書中預(yù)言說，報(bào)紙消失的日子是2030年。這種說法正確與否暫且不論，傳統(tǒng)報(bào)紙的生存確實(shí)愈加窘迫。

較之傳統(tǒng)報(bào)紙的“定時出版、紙張印刷、人力投遞、表現(xiàn)單一”等媒介特性，新媒體因?yàn)閭鞑ゼ夹g(shù)革新而具有巨大的傳播優(yōu)勢：

時效性：報(bào)紙的出版周期一般為24小時，而網(wǎng)絡(luò)媒體新聞則可以即時更新。譬如，汶川大地震等許多重大新聞都是第一時間從網(wǎng)絡(luò)媒體上曝出，恒大俱樂部征戰(zhàn)韓國的戰(zhàn)況報(bào)道更是隨著比賽哨聲的響起而被推送至網(wǎng)頁和手機(jī)。

互動性：相比傳統(tǒng)媒體的單向傳播，新媒體可以實(shí)現(xiàn)和受眾的有效互動，初級如網(wǎng)頁內(nèi)容的評論、投票，高級如微博、微信的關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)等。多媒體技術(shù)的成熟使得內(nèi)容呈現(xiàn)更加豐富，讓傳受互動更易于進(jìn)行。

開放性：從技術(shù)層面上講，在新媒體那里，人人可以接受信息，人人也都可以信息，還可以對信息進(jìn)行檢索和篩選。這就打破了只有新聞機(jī)構(gòu)才能新聞的局限，充分滿足了信息消費(fèi)者的細(xì)分需求；與傳統(tǒng)媒體的“主導(dǎo)受眾型”不同，新媒體是“受眾主導(dǎo)型”。受眾有更大的選擇，可以自由閱讀，可以放大信息。

新媒體的這些傳播特性，也獲得了營銷業(yè)主的廣泛認(rèn)可。企業(yè)和產(chǎn)品在新媒體上的廣告投放份額也在不斷加大，與此同時，卻是對報(bào)紙廣告的不斷壓縮。廣告吸引力的下降和經(jīng)營收入的持續(xù)減少，是報(bào)紙生存困境的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所在。

生存突破，報(bào)紙各探新路

2010年，當(dāng)美國最著名的主流大報(bào)《紐約時報(bào)》宣布，將停止印刷報(bào)紙并改出網(wǎng)絡(luò)版后，有關(guān)紙媒即將死亡的說法在傳媒業(yè)界引發(fā)了廣泛爭論。

其實(shí)，作為傳播媒介和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，報(bào)紙的發(fā)展、進(jìn)化從未停止。就國內(nèi)報(bào)業(yè)而言，已經(jīng)經(jīng)歷了黨報(bào)、晚報(bào)、都市報(bào)三次大的發(fā)展浪潮。與之前報(bào)業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型相比，作為以通信和IT業(yè)為基礎(chǔ)的新媒體浪潮，來得異常兇猛，跨行業(yè)的挑戰(zhàn)使得諸多僅僅熟悉報(bào)業(yè)經(jīng)營和內(nèi)容處理的人士似乎無所適從、無法應(yīng)對。令人欣喜的是，部分有戰(zhàn)略眼光的報(bào)業(yè)人士早已對此有所發(fā)覺、思考并實(shí)踐。歸納起來，有如下幾種模式：

跨行業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。作為第一家成功上市的報(bào)社控股上市公司，成都商報(bào)和博瑞傳播的發(fā)展之路具備諸多典型價值。其以報(bào)紙經(jīng)營積累借殼控股上市公司，進(jìn)而通過證券市場吸納社會資本實(shí)現(xiàn)報(bào)社超常規(guī)發(fā)展。以“傳統(tǒng)媒體運(yùn)營服務(wù)商，新興媒體內(nèi)容提供商，文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者”為發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司在傳媒產(chǎn)業(yè)方面所具有的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，有效運(yùn)用資本市場的再融資功能，通過兼并、控股、參股等資本運(yùn)營手段，迅速將公司建設(shè)成為跨媒體、跨地區(qū)發(fā)展的大型媒體經(jīng)營集團(tuán)。目前，博瑞傳播旗下有19家子（分）公司及多家參股公司，在西部地區(qū)是最大的廣告商、最大的報(bào)章印刷企業(yè)，最具實(shí)力的投遞、零售網(wǎng)絡(luò)及配送平臺，也是西部地區(qū)著名的游戲開發(fā)運(yùn)營商。公司由傳統(tǒng)媒體向新媒體領(lǐng)域的升級轉(zhuǎn)型正在穩(wěn)步推進(jìn)，并加速重點(diǎn)向互聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域發(fā)展。

構(gòu)建全媒體傳播營銷格局。通過積累、上市實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，畢竟因?yàn)殚T檻過高而成為極少數(shù)強(qiáng)勢報(bào)紙的專利。抓住經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，利用傳播新技術(shù)，以報(bào)紙為依托，構(gòu)建全媒體傳播營銷格局是更多報(bào)紙應(yīng)該并且可以參考的有效樣本。作為國內(nèi)第一家都市報(bào)，華西都市報(bào)在傳播媒介形態(tài)上不斷實(shí)踐創(chuàng)新：以獨(dú)立域名實(shí)現(xiàn)紙媒電子版在線閱讀，創(chuàng)建與報(bào)紙互動的華西都市網(wǎng)，開發(fā)華西移動閱讀媒體客戶端，開通新浪、騰訊微博及微信，率先手機(jī)二維碼應(yīng)用華西魔碼等。通過對傳統(tǒng)媒體整合和新媒體開發(fā)，華西都市報(bào)構(gòu)建起了一個集紙媒（華西都市報(bào)、華西城市讀本、華西生活周報(bào)、華西社區(qū)報(bào)）、網(wǎng)媒（華西都市網(wǎng)）、移動媒體（華西都市報(bào)微博、華西移動閱讀媒體、華西魔碼）、視聽媒體（FM90.0廣播和“天府旅游”電視欄目）、社區(qū)戶外媒體（社區(qū)戶外電子屏）、城市公眾服務(wù)平臺（華西傳媒呼叫中心96111）為一體的“華西傳媒集群”，初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體由單一平面媒體向立體化傳播營銷平臺的轉(zhuǎn)變。