拯救未來范文
時(shí)間:2023-04-02 17:14:33
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇拯救未來,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
只能發(fā)生在冬天
寒冷阻止了撒野的心
不要盼望春天的來臨
那一季的風(fēng)情
沒有人可以回避
上蒼給予人類能力
卻讓人類在能力中死亡
我拯救不了現(xiàn)實(shí)
包括我自己 最多
最多是我在絕望之時(shí)
發(fā)一聲嘆息而已
篇2
我曾見證一家中小企業(yè)發(fā)展壯大,也見證了企業(yè)經(jīng)營者草與樹經(jīng)營智慧的實(shí)踐,他說:春天來了,萬物復(fù)蘇,小草的生長很快,而樹的生長卻很慢,冬天來臨了,草沒了,可樹還在。一年復(fù)一年,草一樣的企業(yè)一茬一茬的循環(huán)往復(fù)著,野火燒不盡,春風(fēng)吹又生,而樹一樣的企業(yè)卻不斷生長,長大。草是向上長的,而樹是不斷的先向下扎根為將來的成長準(zhǔn)備著,草一樣的企業(yè)是做不大的,樹一樣的企業(yè)因?yàn)橛辛藘涠茏龃笞鰪?qiáng),做長做久,經(jīng)得起風(fēng)雨的考驗(yàn)。這個(gè)世界上沒有百年草,也沒有千年草,只有百年樹,千年樹,所以做企業(yè)就一定要做樹一樣的企業(yè)。企業(yè)家的經(jīng)營智慧讓人感動,企業(yè)家的境界很高,所以企業(yè)能夠經(jīng)營得很好企業(yè)家是有了充分的準(zhǔn)備,企業(yè)能夠快速穩(wěn)健乃至超常規(guī)的發(fā)展那是必然的了。
一個(gè)企業(yè)的興衰完全取決于經(jīng)營者的境界、格局,因?yàn)槔习宓木辰绾透窬譀Q定了企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)方向明確之后,接下來就是制定相應(yīng)的策略,剩下的就是執(zhí)行了。企業(yè)如果沒有方向就像一葉小舟在江河之上沒有了風(fēng)帆,只能在原地打轉(zhuǎn),直至被風(fēng)浪打翻而沉沒。如果方向不正確那么制定的策略實(shí)施起來自然就沒意義了。
企業(yè)主一定要謀劃好企業(yè)的局,不僅要抬頭看天,還要低頭看路,洞悉社會趨勢,搭建領(lǐng)導(dǎo)班底,建立團(tuán)隊(duì),構(gòu)建系統(tǒng)模式,付諸實(shí)施。
[b]老板第一要務(wù),識大體,棄細(xì)物,戰(zhàn)略謀劃要得當(dāng)
[b]
孫子曰:不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)。
老板的戰(zhàn)略謀劃就是要站在全局的高度以及前瞻性的眼光來思考企業(yè)要到哪里去,什么時(shí)候去,怎么去的問題。通俗的理解就是要編織一個(gè)夢,一個(gè)美麗的夢,光有一個(gè)夢還不行,還要有一個(gè)具體圓夢的具體目標(biāo),并給這個(gè)目標(biāo)定下一個(gè)具體實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。
老板的戰(zhàn)略規(guī)劃包含企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo),即我們基于什么而存在?我們會發(fā)展成為什么樣?我們的具體目標(biāo)計(jì)劃是怎樣實(shí)施的?戰(zhàn)略謀劃必須要考慮的三個(gè)層級:
1、 生存方式,企業(yè)有哪些業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)?怎樣的方式帶來利潤?核心的業(yè)務(wù),核心的產(chǎn)品是什么?
2、 發(fā)展空間,企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)是什么?技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃、通路渠道、人才隊(duì)伍、客戶關(guān)系等等是否存在短板?其它還有哪些因素阻礙企業(yè)的發(fā)展?
3、 機(jī)會分析,社會的發(fā)展趨勢?宏觀經(jīng)濟(jì)的形態(tài)?企業(yè)決策要做哪些新的調(diào)整?
對于企業(yè)老板來說,老板要思考的就是全局的問題,整體的問題,而不應(yīng)事無巨細(xì),啥事都親力親為,該做的也做,不該做也做。企業(yè)老板一定要重視戰(zhàn)略規(guī)劃,千萬別忽視它,企業(yè)要發(fā)展必須要從戰(zhàn)略起步,沒有戰(zhàn)略規(guī)劃你就別想做大做強(qiáng)??蓪τ诖蠖嗟钠髽I(yè)老板而言不是缺少戰(zhàn)略規(guī)劃,就是戰(zhàn)略規(guī)劃流于形式。有些企業(yè)干脆沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,純粹摸著石頭過河,走到哪里是哪里。有的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃浮夸成風(fēng),動不動就走出國門、走向國際,成為世界企業(yè),根本就不切實(shí)際。
當(dāng)下社會最緊張的幾大問題莫過于食品安全問題、環(huán)境問題、人與人之間的信任問題,那是人類自身出現(xiàn)了心靈的荒蕪??梢姺仙鐣l(fā)展趨勢,保障人類與自然和諧共生的事業(yè)才是有未來的產(chǎn)業(yè),才是能夠經(jīng)營得久的行業(yè)。
鑒于此,對于企業(yè)的老板而言企業(yè)使命、企業(yè)愿景的提出能否貼近這些問題來鼓舞人心,目標(biāo)的制定能否一年一個(gè)樣的來實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念,改變社會現(xiàn)狀。夢的樹立要可以觸摸,行動可以圓夢,然后再放大規(guī)劃,再圓夢,不斷的循環(huán)往復(fù),前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn)。
老板第二要務(wù),搭班子,建團(tuán)隊(duì),資源配置要明確
戰(zhàn)略規(guī)劃是屬于宏觀層面的,而驅(qū)動一個(gè)企業(yè)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施則是中觀運(yùn)作層面的組織行為,所以企業(yè)老板一定要找對人做對事。
漢高祖劉邦說運(yùn)籌帷幄與決勝千里我不如張良,資源調(diào)配、安撫百姓我不如蕭何,調(diào)兵遣將、疆場征戰(zhàn)我不如韓信,但他能夠合理發(fā)揮三人的才能,所以能得到天下。任何企業(yè)的成功都有賴與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力,團(tuán)隊(duì)成員有了各自的分工、職能,有了共同遵守的章程、規(guī)則就形成了企業(yè)的運(yùn)作組織。
第一, 組建合理的企業(yè)架構(gòu),這個(gè)程序是否合理就決定了企業(yè)的局面,設(shè)置合理企業(yè)就能夠順暢發(fā)展,不合理還會導(dǎo)致整個(gè)組織的崩潰??茖W(xué)、合理的組織架構(gòu)就是賦予了角色的職責(zé)、職權(quán)、隸屬關(guān)系,不復(fù)雜,且簡單、清晰,有束縛還能夠發(fā)揮組織成員的潛能,使之達(dá)到效率最大化。
第二, 建造學(xué)習(xí)型組織,是任何團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的有效保障,通過學(xué)習(xí)型氛圍的打造,讓企業(yè)平臺成為組織成員個(gè)人成長的搖籃,讓組織內(nèi)部有了自動造血的人才儲備庫。
第三, 營造成員愿景,讓企業(yè)的每個(gè)成員都有歸屬感,給他們樹夢想、定目標(biāo)、給希望。
第四, 鍛造高效團(tuán)隊(duì),促使組織成員之間協(xié)作通暢,相互信任,不怕沖突,對企業(yè)目標(biāo)高度負(fù)責(zé),不推卸責(zé)任,敢于承擔(dān)結(jié)果,且形成一種機(jī)制。
第五, 安撫組織成員,企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段安撫成員的策略都不盡相同,但無非兩個(gè)方面精神和物質(zhì)。企業(yè)的凝聚力,一方面來自企業(yè)的前景,組織成員為了自身的夢想而工作;另外一方面,則是企業(yè)的物質(zhì)待遇。
老板運(yùn)作組織的能力就決定了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度,如果把組織比作一輛戰(zhàn)車,那企業(yè)發(fā)展的快與不快也就看車子的配置匹不匹配了。
老板運(yùn)作企業(yè)在于組建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策層、咨詢顧問層、管理執(zhí)行層,組織成員適不適合企業(yè)就看老板識人、選人、用人的眼光了。老板識人、選人的衡量標(biāo)準(zhǔn):一是心態(tài),二是人品,三是性格,四是敬業(yè),五是專業(yè)。哪些人適合進(jìn)入決策層,哪些人適合進(jìn)入顧問層,哪些適合進(jìn)入執(zhí)行層,衡量標(biāo)準(zhǔn)的量重是不一樣的。
中國古代,根據(jù)才大材小、德大德小把人分為圣人、君子、小人、愚人。德大才大的人稱做圣人,對應(yīng)的動物屬性是馬,所以古代把有德行、有才干的人叫做千里馬,而把識得千里馬的人比作伯樂,只是千里馬常有而伯樂不常有,比如韓信是千里馬,而項(xiàng)羽卻不是伯樂,孔明是千里馬,而劉備就是伯樂。德大才小的人被稱為君子,動物屬性是牛,他們雖然不像馬那樣馳騁疆場,但卻踏踏實(shí)實(shí)低頭拉車。德小才大的人則被稱為小人,動物屬性為狗,狗可以看家,但是有時(shí)候也會咬人。德小才小的人被稱為愚人,動物屬性為豬,笨頭笨腦,但這類人也有用。
企業(yè)組織中這四種人,如果運(yùn)用不當(dāng)就會給企業(yè)資源造成浪費(fèi)或者難以挽回的災(zāi)難。企業(yè)老板一定要防患狗占馬位、牛占馬位、馬占狗位、馬占牛位,一定要善于發(fā)現(xiàn)人才,任人唯賢,學(xué)會騎馬、牽牛、打狗、趕豬。
老板第三要務(wù),經(jīng)營模式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化
企業(yè)的經(jīng)營模式是屬于微觀實(shí)施層面,對于企業(yè)老板而言大處要壯觀,小處一定細(xì)膩,要注重推動組織建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的作業(yè)流程。
有的企業(yè)老板甚至認(rèn)為要什么模式?能賺錢不就行了。市場經(jīng)濟(jì)的無序和示范造就了很多靠投機(jī)而一夜暴富的老板,那時(shí)候可能沒有規(guī)范化的模式還行,但現(xiàn)在市場正在逐漸規(guī)范,市場必須要回到它固有的秩序中來,這時(shí)候企業(yè)沒有章法、沒有套路,亦將有成千上萬的把偶然當(dāng)必然的投機(jī)者會在一夜之間倒塌,這時(shí)候你必須要有模式。
模式是什么?模式是戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的系統(tǒng)操作方面的一些東西,就是實(shí)施、執(zhí)行。比如火腿腸是怎樣從一頭生豬通過流水線之后就變成了一根根的火腿腸,它又是通過什么樣的方式、過程而進(jìn)入了消費(fèi)者的口中。這個(gè)圍繞生產(chǎn)火腿腸一系列的操作方式就是生產(chǎn)模式,這個(gè)銷售火腿腸一系列過程就是銷售模式,消費(fèi)者是如何知道這個(gè)火腿腸品牌的就是營銷模式,這個(gè)把火腿腸做成品牌的人是怎樣進(jìn)入公司的又怎樣成為人才的就是人力資源模式。因此一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營模式離不開以下這些方面:其一就是產(chǎn)品生產(chǎn)模式,其二產(chǎn)品銷售模式,其三產(chǎn)品營銷模式,其四人力資源模式。
舉例:人力資源模式叫什么?就是從定職定崗定編定流程定績效的一系列過程,我們把這一套工作流程從實(shí)踐上升到理論并形成文字,最后變成操作面的東西,就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的系統(tǒng)作業(yè)模式了。
成熟的模式是靠經(jīng)驗(yàn)累積所形成,是經(jīng)得起檢驗(yàn)的,也是可以復(fù)制。
企業(yè)經(jīng)營管理必須要有模式,只有這樣才能有法可依、有章可循,沒有模式就沒有經(jīng)營和管理,企業(yè)就會亂成一鍋粥。
企業(yè)經(jīng)營管理模式的目的就在于要讓組織成員知道要干什么?該干什么?不該干什么?干好了該怎樣?干不好改怎樣?一個(gè)企業(yè)如果沒有系統(tǒng)作業(yè)模式,就是死路一條。
篇3
【摘要】目的:通過對酒精依賴癥的全面解析,得出酒精依賴癥的防治與護(hù)理手段。方法:從四維的角度出發(fā),以病因與機(jī)制角度,臨床表現(xiàn)角度,檢查診斷角度,防治與護(hù)理角度來分析酒精依賴癥。結(jié)論:酒精依賴患者的護(hù)理應(yīng)從生理與心理,醫(yī)院與社區(qū),短期與長期,社會與自然四個(gè)方面著手,對患者進(jìn)行計(jì)劃性、科學(xué)性、系統(tǒng)化、全方位治療,從未促進(jìn)患者疾病的治愈,恢復(fù)健康。
【關(guān)鍵詞】 酒精依賴癥; 病因與機(jī)制; 臨床表現(xiàn); 檢查診斷; 防治與護(hù)理
【中圖分類號】R324.71【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005-0515(2011)09-0122-02
酒精依賴癥(慢性酒精中毒),是長期過量飲酒引起的中樞神經(jīng)系統(tǒng)嚴(yán)重中毒,表現(xiàn)為對酒的渴求和經(jīng)常需要飲酒的強(qiáng)迫性體驗(yàn),停止飲酒后長感心中難受、坐立不安,或出現(xiàn)肢體震顫、惡心、嘔吐、出汗等戒斷癥狀,恢復(fù)飲酒則這類癥狀迅速消失 [1] 。由于患者長期飲酒,多數(shù)合并軀體損害,以心、肝、神經(jīng)系統(tǒng)為明顯,最常見的是肝硬化,周圍神經(jīng)病變和癲癇性發(fā)作,有的則形成酒精中毒性精神障礙及酒精中毒性腦?。?]。近年來,我國酒精依賴癥患者數(shù)量有所增加,引起了醫(yī)學(xué)及其他領(lǐng)域的高度關(guān)注。本文從四個(gè)角度對酒精依賴癥進(jìn)行分析,從而得出酒精依賴患者的護(hù)理手段。
1 病因與機(jī)制
1.1 影響酒精依賴的因素
1.1.1 生物學(xué)因素:酒的代謝主要通過乙醇脫氫酶和乙醛脫氫酶的作用。乙醛脫氫酶活性的高低,直接影響酒精依賴的產(chǎn)生與否。
1.1.2 心理因素:從心理學(xué)的角度來看,不同的人具有各異的性格。性情內(nèi)向、抑郁、羞怯、焦慮、緊張、不善交際的人,為了克服心理的缺陷與不足而借飲酒醉酒來逃避現(xiàn)實(shí)、麻痹自己。長期如此,則容易引發(fā)酒精依賴癥。 [3]
1.1.3 社會因素:近年來各種疾病患病率的增高,很大程度上受到了社會因素的影響。如地區(qū)、種族、習(xí)俗、環(huán)境、職業(yè)以及公眾和政府對酒的態(tài)度等。
1.2 發(fā)病原理
1.2.1 γ-氨基丁酸:正常情況下,神經(jīng)元膜外Na+多,膜內(nèi)K+多,形成外正內(nèi)負(fù)的膜電位,稱為極化狀態(tài)。興奮神經(jīng)元末梢有一種r-氨基丁酸A(GABAA)受體時(shí),Cl-通道打開,Cl-進(jìn)入細(xì)胞,增加細(xì)胞膜的外正內(nèi)負(fù)電位差,稱為超級化。酒精促進(jìn)了GABAA受體上Cl-內(nèi)流,故抑制神經(jīng)元[4]。
1.2.2 谷氨酸:谷氨酸激動N-甲基-D-天門冬氨酸(NMDA)受體,引起快速興奮性沖動,飲酒增加GABAA受體功能,長期飲酒則NMDA數(shù)量代償性增加,對酒精效應(yīng)耐受。 [4]
1.2.3 內(nèi)源性阿片
飲酒增加內(nèi)源性阿片釋放。當(dāng)飲酒時(shí),β-內(nèi)啡肽水平增加,通過增加伏隔核的多巴胺釋放而引起欣快效應(yīng)[4]。
2 臨床表現(xiàn)
2.1 習(xí)慣性飲酒:多數(shù)人通過飲酒的方式,可以減輕疲勞,放松身心,緩解痛苦與緊張的情緒,久而久之飲酒成為生活中必不可少的習(xí)慣,形成了習(xí)慣性飲酒。
2.2 依賴性飲酒
2.2.1 心理依賴性:指對酒的依賴行為。早期是對酒的一般渴求,到出現(xiàn)明顯的軀體依賴。發(fā)展較嚴(yán)重時(shí),有強(qiáng)烈的依賴行為。
2.2.2 生理依賴性:指反復(fù)飲酒使中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了某種生理、生化變化,以致需酒持續(xù)存在于體內(nèi),來維持血中高濃度的酒精,避免發(fā)生戒斷綜合征病癥。
2.2.3 耐受性:指飲用酒量不斷增加的狀態(tài)。對酒耐受性增加緩慢,程度中等。
2.4 戒斷綜合征:主要表現(xiàn)為精神癥狀、神經(jīng)系統(tǒng)癥狀和胃腸道癥狀。分為輕型戒斷反應(yīng)和重型戒斷反應(yīng)。 [5]。
2.5 并發(fā)癥:主要表現(xiàn)為神經(jīng)系統(tǒng),消化系統(tǒng),心血管系統(tǒng)損害及性機(jī)能障礙。 [6]
3 檢查診斷
全部或部分停止飲酒后所出現(xiàn)的一組癥狀:震顫、一過性幻覺、癲癇發(fā)作和震顫譫妄[7]。
4 防治與護(hù)理
4.1 預(yù)防:酒精依賴的預(yù)防,必須從源頭做起,嚴(yán)格控制飲酒量及飲酒次數(shù),不醉酒,不熏酒,合理飲酒,樹立正確的飲酒意識,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;端正態(tài)度,鍛煉堅(jiān)韌的意志,防止酒精依賴的發(fā)生。
4.2 治療:酒精依賴的根源是酒,因此治療的主要核心是戒酒。以藥物治療與心理治療、醫(yī)院治療與家庭治療相結(jié)合,逐漸減少酒量以至最后完全戒酒。
此外,也可以借助手術(shù)治療。如脾動脈不全結(jié)扎術(shù),此種手術(shù)的優(yōu)點(diǎn)為 : 1 )止血保命; 2 )原位保留有血運(yùn)的脾組織; 3 )和自體脾移植相比最大程度地保留了有活性脾組織和脾功能 [8];
4.3 護(hù)理:酒精中毒,如不過于嚴(yán)重,一般經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)可自然恢復(fù).無后遺癥。重點(diǎn)是加強(qiáng)防護(hù)。
護(hù)士應(yīng)認(rèn)真觀察病情變化,詳細(xì)記錄,及時(shí)反饋,以便更好地采取防范措施[7]。
5 討論
酒精依賴是長期大量飲酒后,形成的生理、心理與社會三方面的依賴成癮。其治療應(yīng)該預(yù)防為主,防治結(jié)合。酒精依賴患者的文化程度高低,社交范圍大小,家庭與事業(yè)狀況,身體健康程度,思維方式等直接影響著患者對酒精依賴的程度,與應(yīng)對酒精的自制力。
可見, 酒精依賴患者在接受生理治療護(hù)理的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)心理干預(yù),以水代酒等形式,大量接受相關(guān)醫(yī)療知識與身體保健知識;醫(yī)院護(hù)理與社區(qū)護(hù)理相互結(jié)合;進(jìn)行性治療,確立短期與長期治療目標(biāo);通過放松的運(yùn)動及活動,轉(zhuǎn)移注意力,提升自信與快樂感,緩解病人對酒精的沉溺。
6 結(jié)論
酒精依賴患者的護(hù)理應(yīng)從生理與心理,醫(yī)院與社區(qū),短期與長期,社會與自然四個(gè)方面著手,對患者進(jìn)行計(jì)劃性、目的性、科學(xué)性、社會性、層次性的系統(tǒng)化、全方位治療,從未促進(jìn)患者疾病的治愈,恢復(fù)健康。
參考文獻(xiàn)
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篇4
個(gè)性化定制將成未來服裝突破口
我國服裝服飾經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在舒適、材料、款式方面已基本處于國際領(lǐng)先水平。然而,未來吸引消費(fèi)者購買,還需要更多個(gè)性化設(shè)計(jì)。香港中文大學(xué)特約研究員蘭曉華表示,國內(nèi)服裝服飾品牌希望快速進(jìn)入國際市場,應(yīng)該主動與國際流行趨勢接觸,要從國際出發(fā),站在更高的高度對流行色進(jìn)行判斷和解讀。此外,著名品牌營銷專家蘭曉華還認(rèn)為,服裝服飾的功能性也是不能忽略的,一定要在注重設(shè)計(jì)的時(shí)候,強(qiáng)化服裝服飾的這一“看家本領(lǐng)”,這就需要提高科技含量。而如何將科技帶來的舒適體現(xiàn)在時(shí)尚設(shè)計(jì)上,需要下很大的功夫。這期間,國內(nèi)服裝品牌的設(shè)計(jì)之路已經(jīng)起航。為了與越來越舒適化的時(shí)尚品牌抗衡,區(qū)別“山寨”品,許多品牌開始培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才,嘗試挖掘獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素。
服裝同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重 未來誰能拯救服裝品牌?
服裝品牌一直以來服裝服飾抄襲之風(fēng)盛行。 “如果刻意回避幾個(gè)服裝品牌的LOGO,我很難從款式或者配色上分辨出是哪個(gè)品牌的商品?!币晃豢釔鄯b的消費(fèi)者說道。
在服裝企業(yè)從業(yè)多年,服裝上市企業(yè)搜于特總裁馬鴻稱,隨著消費(fèi)者對于穿著感官的提高,服裝服飾缺乏設(shè)計(jì)的缺陷日漸暴露出來,而在同質(zhì)化道路上,服裝品牌的市場似乎在萎縮,潮流前線從創(chuàng)業(yè)開始,就把設(shè)計(jì)視為服裝企業(yè)的生命。
篇5
[關(guān)鍵詞]證券市場 監(jiān)管 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢
一、證券市場監(jiān)管的概念及意義
所謂證券市場監(jiān)管,是指證券管理機(jī)關(guān)運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的以及必要的行政手段,對證券的募集、發(fā)行、交易等行為以及證券投資中介機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行監(jiān)督與管理。證券市場監(jiān)管是一國宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中不可缺少的組成部分,對證券市場的健康發(fā)展意義重大:一是加強(qiáng)證券市場監(jiān)管是保障廣大投資者權(quán)益的需要。二是加強(qiáng)證券市場監(jiān)管是維護(hù)市場良好秩序的需要。三是加強(qiáng)證券市場監(jiān)管是發(fā)展和完善證券市場體系的需要。四是準(zhǔn)確和全面的信息是證券市場參與者進(jìn)行發(fā)行和交易決策的重要依據(jù)。
二、我國證券市場監(jiān)管的現(xiàn)狀及存在的主要問題
中國證券市場從無到有,發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,成績斐然。然而,由于市場發(fā)展迅猛,政府監(jiān)管部門疲于應(yīng)付大量繁雜的日常事務(wù)性工作,不經(jīng)意忽略了對市場發(fā)展急待解決的根本的監(jiān)管制度建設(shè)。為了盡快解決一些短期凸顯的問題,往往采取急救辦法,甚至以行政命令的方式強(qiáng)行調(diào)控市場,雖然暫時(shí)緩和了事態(tài),但是很可能為日后的市場發(fā)展和監(jiān)管工作帶來了意想不到的隱患。監(jiān)管存在滯后性和弱效性。盡管我國證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來加大了對欺詐與操縱的打擊力度,但行政監(jiān)管往往是事后監(jiān)管,監(jiān)管存在顯著的滯后性和弱效性。
滯后性。從違規(guī)行為的發(fā)生到監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出處罰,往往歷時(shí)彌久,監(jiān)管行為存在明顯的滯后性。另一方面,監(jiān)管力量相對有限,調(diào)查費(fèi)用不菲,一些市場欺詐行為未被處理,成為漏網(wǎng)之魚,使違法者產(chǎn)生僥幸心理,鋌而走險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革中的焦點(diǎn)問題―金融體系的創(chuàng)新與改革―是一項(xiàng)牽涉到方方面面的系統(tǒng)工程,這些背景決定了不同領(lǐng)域的金融法規(guī)政策之間存在高度的相關(guān)性和制約性。比如,證監(jiān)會的某項(xiàng)措施可能符合單一證券監(jiān)管目標(biāo)的最優(yōu)化,但由于與其他金融管理機(jī)構(gòu)處于分割狀態(tài),其監(jiān)管決策未必能達(dá)到國家整體金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳效果,因此證券監(jiān)管決策缺乏科學(xué)性在所難免。對投資者的保護(hù)機(jī)制不夠完善。海外成熟的證券市場對投資者的保護(hù)主要有以下幾個(gè)途徑:
1.投資者教育機(jī)制。對投資者在證券市場基礎(chǔ)知識、證券法律法規(guī)等方面加強(qiáng)教育,尤其是加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)教育,有利于投資者熟悉市場、認(rèn)識市場運(yùn)作的客觀規(guī)律,就像對適齡兒童進(jìn)行系統(tǒng)的免疫接種一樣,打預(yù)防針對增強(qiáng)自我保護(hù)能力大有好處。
2.投資者訴訟機(jī)制。投資者可以通過集團(tuán)訴訟等方式,對作出虛假信息披露的公司提訟,并且比較容易獲得相應(yīng)的賠償。
3.投資者賠償機(jī)制。國外的證券市場通常設(shè)有賠償基金:一方面,可以提高投資者入市的積極性;另一方面,可以構(gòu)建防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的緩沖機(jī)制,由市場風(fēng)險(xiǎn)引起的損失可以得到有效的賠償。目前,我國的投資者教育機(jī)制剛剛起步,投資者訴訟機(jī)制和賠償機(jī)制還未真正建立并發(fā)揮作用。
三、完善我國證券市場監(jiān)管的建議
第一,解決我國證券市場的問題必須具備一個(gè)基本的外部環(huán)境,即已上市的或?qū)⒁鲜械膰衅髽I(yè)或國有控股企業(yè)必須轉(zhuǎn)化為真正意義上的市場經(jīng)濟(jì)主體,它們不能僅僅將證券市場作為融資的工具。由于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有合法的理由介入上市公司內(nèi)部治理,因此依靠證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)提高上市公司的治理水平不現(xiàn)實(shí)。
第二,我國證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須回歸保護(hù)公眾投資者利益的立場。證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)展市場的職能應(yīng)該限于宏觀層面,而微觀層面的職能必須剝離,這樣才能使投資者保護(hù)職能真正得以發(fā)揮。其發(fā)展市場的微觀層面職能則交由證券交易所通過合約和自律規(guī)則行使。
第三,必須對我國政府管理體制進(jìn)行改革,合理確認(rèn)證券市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的法律地位,使證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)切實(shí)履行公共管理職責(zé)。
第四,必須確立合理的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織架構(gòu)。我國受制于憲法,無法賦予證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)更大的獨(dú)立性。但是,證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)行真正意義的委員會制是可行的,而不是名義上的委員會制。
第五,明確證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)與證券交易所、證券公司、上市公司等的法律關(guān)系。新《證券法》對于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)與證券交易所的職能劃分仍然是不合理的,沒有對證券交易所的法律地位給予合理的確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把交易所定位為法人企業(yè)性質(zhì)或者第三部門,并推動證券交易所之間展開競爭。
第六,推動立法和司法的發(fā)展。完善的法律、相對“積極”的司法有助于證券市場糾紛的解決,減輕證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓力。
總之,中國證券市場作為一種制度安排,是國家為實(shí)現(xiàn)其效用最大化,比較該制度安排的收益與成本后,從制度安排集合中挑選出來的,其實(shí)質(zhì)是解決漸進(jìn)改革中出現(xiàn)的新的制度不平衡。同成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的證券市場相比較,中國證券市場具有外生性,這種外生性證券市場存在制度缺陷。中國證券市場是漸進(jìn)改革發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其存在的問題是改革過程中不斷積累的深層次矛盾的反映。加之,證券市場“泡沫”機(jī)制所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),使得中國的證券市場極為復(fù)雜,實(shí)施監(jiān)管的難度很大。中國證券市場主要功能是“為國有經(jīng)濟(jì)融資”服務(wù),并進(jìn)一步分析得出“為國有經(jīng)濟(jì)融資”與“證券市場風(fēng)險(xiǎn)控制”間的矛盾具有不可克服性,從而得出證券市場的監(jiān)管困境根源在于其制度缺陷,所謂的監(jiān)管失措只是監(jiān)管當(dāng)局的無奈之舉。中國證券市場的問題不能單純的依靠“加強(qiáng)監(jiān)管,提高監(jiān)管水平”來解決。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中,監(jiān)管當(dāng)局是有所作為的,可以在證券市場的制度重建中發(fā)揮積極的作用。
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篇6
關(guān)鍵詞:獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥 凝血因子 凝血五項(xiàng)檢測
基金項(xiàng)目:烏魯木齊市課題(Y141310020)
成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥臨床不多見,國內(nèi)外報(bào)道多為鼠藥中毒或香豆素類藥物過量,以滅鼠藥中毒繼發(fā)多見,臨床中毒史往往隱匿,且出血表現(xiàn)潛伏期長,易漏診誤診。既往治療多為輸注新鮮冰凍血漿、凝血酶原復(fù)合物、維生素K1等綜合治療,其中血制品價(jià)格高昂且有感染風(fēng)險(xiǎn),目前血源緊張情況下,此種治療更加重了治療困難及風(fēng)險(xiǎn),因此有必要探索更為經(jīng)濟(jì)有效的治療方案。因此收集新疆醫(yī)科大學(xué)一附院2009年1月至2015 年1月收治的46例資料完整的患者,分析病因、出血特點(diǎn)及預(yù)后,探討治療方案,為
準(zhǔn)確治療提供依據(jù)。
一、資料與方法
1.1研究對象:收集新疆醫(yī)科大學(xué)一附院46例初診獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥患者的臨床資料,均為2009年1月至2015 年1月收治,其中男21例,女25例;年齡23-63歲,平均(32.6±3.3)歲。所有患者診斷符合文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)[1]。
1.2方法:回顧性分析46例患者的臨床資料,分析患者臨床出血部位、有無繼發(fā)貧血等特點(diǎn)。予維生素K1注射液10~100mg/d輸注(該組患者因血源緊張,均未能輸注血液制品),輸注后24小時(shí)及48小時(shí)復(fù)查PT、APTT,并與入院時(shí)結(jié)果前后對比分析。療效標(biāo)準(zhǔn)以出血表現(xiàn)停止,凝血功能或凝血因子測定恢復(fù)為有效。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理?采用SPSS13.0軟件包做統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。
二、結(jié)果
2.1 本組46例獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥中滅鼠藥中毒最常見,占33例(33/46例,占71.7%);有3例基礎(chǔ)病分別為房顫、下肢血栓、心臟瓣膜置換術(shù)后,病情需長期服用華法林卻疏于監(jiān)測,導(dǎo)致華法林過量而出血,占6.5%(3/46);另有10例患者經(jīng)凝血5項(xiàng)監(jiān)測確診,但無接觸毒藥史,無肝病史,考慮原因不明(10/46例,占21.7%)。
2.2患者均因自發(fā)性出血就診,癥狀均較嚴(yán)重,多部位出血為主要表現(xiàn),主要出血部位依次為皮膚瘀斑32例、肉眼血尿25例、粘膜出血包括口腔多發(fā)血皰22例、陰道出血11例、肌肉血腫3例、消化道出血2例,首發(fā)癥狀以肉眼血尿及皮膚瘀斑最常見;血漿凝血酶原時(shí)間(PT)、活化部分凝血酶時(shí)間(APTT)均明顯延長,分別為52.6±5.3秒,83.6±9.3秒。纖維蛋白原及血小板均正常,3例繼發(fā)輕中度正細(xì)胞性貧血并證實(shí)為失血性貧血,肝腎功均正常,除外結(jié)締組織病及獲得性凝血因子抑制物可能,維生素K1治療均有效。
2.3患者確診后立刻靜脈輸注維生素K1注射液,有3例心臟及血栓基礎(chǔ)疾病患者因擔(dān)心凝血糾正過程中再發(fā)血栓,治療以停用華法林為主,該組患者因病情均較重,出血明顯,治療以小劑量開始,予10mg/d開始;滅鼠藥中毒患者中出血嚴(yán)重患者均予大劑量60-100mg/d;本組未收入有顱內(nèi)出血或內(nèi)臟出血的極重癥患者,治療后出血癥狀均明顯減輕,均痊愈。治療后24小時(shí)的PT、APTT分別為21.2±0.9秒,42.3±1.2秒,48小時(shí)的PT、APTT分別為16.7±0.4秒,36.2±1.1秒,較初入院結(jié)果均顯著縮短(P
三、討論
維生素K依賴性凝血因子包括第Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、X因子及PS、PC、PZ,正常情況下肝臟的羧化酶將這些凝血因子氨基端的谷氨酸羧化為γ-羧基谷氨酸,使這些凝血因子獲得凝血活性。此羧化酶的輔因子是維生素K氫醌,經(jīng)過此過程,有活性的維生素K氫醌被氧化為維生素K2,3-環(huán)氧化物,后者被還原為維生素K1,維生素K1在還原酶作用下生成維生素K氫醌,這樣完成了循環(huán)。當(dāng)維生素K攝入不足、吸收障礙或活化異常時(shí),這些凝血因子的谷氨酸不能被正常羧化,從而缺乏正常凝血活性,無法參與凝血反應(yīng),從而活性降低出現(xiàn)凝血障礙[2]。臨床以成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥為主,往往有誘因。常見原因?yàn)槟c道吸收不良,腸內(nèi)膽鹽缺乏、使用影響維生素K代謝的藥物及毒物如華法令、滅鼠劑等香豆素類藥物。其中香豆素類藥物中毒或過量為成人維生素K依賴性凝血因子缺乏癥最常見病因。本組患者出血表現(xiàn)多樣,出血癥狀均嚴(yán)重,首發(fā)癥狀以肉眼血尿及皮膚瘀斑最常見。 46例獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥中滅鼠藥中毒33例, ,占71.7%,為主要病因。上述臨床特征均同文獻(xiàn)報(bào)道。
目前多數(shù)單位認(rèn)為成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥以綜合治療方案為主,即予大劑量維生素K1及新鮮冰凍血漿、凝血酶元復(fù)合物等[3-5] 。其中血制品價(jià)格高昂且有感染風(fēng)險(xiǎn),目前血源緊張血制品獲得困難,綜合治療加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn),因此有必要探索更為經(jīng)濟(jì)有效的治療方案。Weitzel [6]等認(rèn)為治療首選大劑量維生素K,如無危及生命的出血應(yīng)盡量減少血漿或血液制品的使用。國內(nèi)陳海飛等[7]也證實(shí)了此觀點(diǎn)。天然形式維生素K發(fā)生中毒的可能性很小,毒性主要來自于其水溶性合成類似物,其中維生素K3最為明顯,合成的K3如不是經(jīng)腸途徑使用,可產(chǎn)生致死性貧血、高膽紅素血癥和嚴(yán)重黃疸,但引起毒性閾值至少是需要量1000倍以上。該組患者均因血源緊張,均未能及時(shí)輸注血液制品,確診后立刻靜脈輸注維生素K1注射液10-100mg/d,治療后24小時(shí)的PT、APTT較初入院結(jié)果均顯著縮短(P
成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥極易漏診誤診, 來勢兇險(xiǎn),有必要選擇起效迅速安全的治療方式。本研究提示可首選大劑量維生素K1治療,但本組未收入有顱內(nèi)出血或內(nèi)臟出血的極重癥患者,因此臨床有必要進(jìn)一步危險(xiǎn)度分層選擇合適治療方案,為醫(yī)療安全打好基礎(chǔ)。
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篇7
[關(guān)鍵詞]證券市場 對外開放 現(xiàn)狀 未來發(fā)展
一、證券市場對外開放現(xiàn)狀
中國證券市場國際化雖已取得顯著成績,但在即將加入世貿(mào)組織的形勢下,要看到中國證券市場對外開放目前還存在以下四大不利因素:證券市場是在資本項(xiàng)目下不可自由兌換條件下運(yùn)行的;相關(guān)法律、會計(jì)準(zhǔn)則還沒有完全與國際慣例接軌;缺乏能夠參與國際競爭的一流投資銀行和其他中介機(jī)構(gòu);監(jiān)管水平還與發(fā)達(dá)國家存在較大差距。中國證券市必須加快對外開放,近期首先要做的是:第一,加入世貿(mào)組織后,將允許外國證券機(jī)構(gòu)通過證券交易所設(shè)立特別席位直接交易B股,允許設(shè)立中外合資的證券管理公司和基金管理公司;第二,一如既往地鼓勵(lì)更多的中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)到境外發(fā)行上市;第三,隨著各方面條件的成熟,逐步允許符合標(biāo)準(zhǔn)的外資企業(yè)來中國發(fā)行股票并上市;第四,積極創(chuàng)造條件,允許符合境內(nèi)和境外兩地法定條件的內(nèi)地證券公司到境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu);第五,在適當(dāng)時(shí)機(jī),允許外資有控制、有步驟地進(jìn)入中國證券市場。
二、證券市場開放對企業(yè)融資結(jié)構(gòu)調(diào)整有積極的作用
第一,推動外資企業(yè)進(jìn)一步融入中國市場
開放證券市場后,外資企業(yè)將通過資產(chǎn)重組、參股甚至控股上市公司的方式來華投資,達(dá)到間接上市的目的。外資企業(yè)在國內(nèi)上市表明外資企業(yè)的發(fā)展已融入中國經(jīng)濟(jì)的大熔爐。外資企業(yè)國內(nèi)上市首先是融資方式的變化,這種融資方式的變化將使外資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的改變。按照外經(jīng)貿(mào)部的通知要求,申請上市的外商投資股份公司應(yīng)為按規(guī)定和程序設(shè)立或改制的企業(yè)。這就決定了一些外資企業(yè)在上市之前其股本結(jié)構(gòu)就要發(fā)生變化,上市之后其股本結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改變。其中國內(nèi)投資者股份將在其股權(quán)結(jié)構(gòu)中呈上升趨勢。
第二,為國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)外資創(chuàng)造新的條件
我國證券市場開放遵循漸進(jìn)的原則,比較重視其融資的職能,采取逐步由向融資者開放到向投資者開放的次序,上市公司投資范圍拓展和投資渠道改善將帶來更多的融資便利。國內(nèi)的上市公司吸引外資也獲得了更多的政策支持,證券市場的開放能夠帶動B股市場的活躍,直接提高了企業(yè)籌集外資的能力;A股上市公司也能夠通過增資擴(kuò)股同外資企業(yè)開展合作,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,增強(qiáng)自身的核心能力,另外,越來越多的國內(nèi)企業(yè)在境外實(shí)現(xiàn)上市。
第三,利用外資的重點(diǎn)向鼓勵(lì)并購型投資轉(zhuǎn)變國際上
一般將FDI一分為二:新投資和并購型投資,據(jù)聯(lián)合國2000年的投資報(bào)告分析,目前全球有近一半的FDI是采取M&A型的,而部分發(fā)展中國家?guī)缀跽麄€(gè)外來投資都是購并型投資。過去我國吸引外資的優(yōu)勢主要在于廉價(jià)的勞動力、自然資源和政府的優(yōu)惠政策,在這種情況下,“綠地投資”方式成為外資的主要選擇,但這些原有的優(yōu)勢因其他發(fā)展中國家的競爭已不斷弱化。近幾年,我國在通過跨國并購吸引外資方面已經(jīng)做出了一些嘗試,跨國并購逐漸成為我國利用外資的重要形式。中國的外資戰(zhàn)略已經(jīng)到了某個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),直到二十世紀(jì)九十年代初,企業(yè)購并尚屬于偶發(fā)事件,跨國企業(yè)購并更是罕見現(xiàn)象,而目前跨國公司在中國大規(guī)模的企業(yè)購并已經(jīng)變得常見了。資本市場的進(jìn)一步開放為他們提供了一個(gè)極好的股權(quán)投資渠道,今后外商投資應(yīng)該更多地考慮運(yùn)用資本經(jīng)營的方式,將股權(quán)投資作為利用外資的重點(diǎn),通過購并加快投資的速度,不必興建廠房、添置設(shè)備等都一切自己從頭做起,。股權(quán)投資更多的是追求一種控制權(quán),這種控制權(quán)具體體現(xiàn)在要求對公司的決策有一定的影響力上。這點(diǎn)從我國資本市場發(fā)生的并購交易中就可以看得出來,絕大部分并購行為都屬股權(quán)投資。股權(quán)投資應(yīng)成為我國下階段利用外資的重點(diǎn),我們應(yīng)從政策法規(guī)角度多予引導(dǎo)。近來國內(nèi)發(fā)生了不少外資企業(yè)增資的現(xiàn)象,同樣也屬于股權(quán)投資的范圍。
三、我國證券市場對外開放的立法取向
本世紀(jì)80年代以來,世界各國特別是發(fā)展中國家紛紛放棄“金融抑制”戰(zhàn)略,對證券經(jīng)營、證券投資、證券發(fā)行交易、證券市場結(jié)構(gòu)等方面放松了法律管制和行政干預(yù),從而推動了各國證券市場的國際化,增強(qiáng)了各國證券業(yè)的國際競爭力。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后,受危機(jī)直接沖擊的日韓和東南亞各國不僅沒有加強(qiáng)對證券市場的管制,反而更大限度地對證券市場放松了法律管制。因此,當(dāng)前我國應(yīng)順應(yīng)國際證券市場自由化、國際化的潮流,適當(dāng)放松對證券市場的法律管制,逐步從金融抑制走向金融深化,以推動整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)健地融入到世界經(jīng)濟(jì)體系中去。
1.放松外匯管制,積極促進(jìn)資本項(xiàng)目的開放。各國證券市場國際化的第一個(gè)重要步驟就是放松甚至取消外匯管制,提高本幣的自由兌換程度。我國對人民幣資本項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的管制。而資本項(xiàng)目自由化是今后國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨。因此,我國應(yīng)在完善資本項(xiàng)目管理和監(jiān)控的同時(shí),通過放松外匯法律管制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)資本項(xiàng)目的自由化。
2.放寬外國投資者投資我國證券市場的法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)A、B股市場的并軌。我國嚴(yán)格實(shí)行A、B股分離制度,但從長遠(yuǎn)和國際慣例來看,A、B股的長期分割不利于我國證券市場的國際化。因此,我們應(yīng)通過放寬法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)A、B股的統(tǒng)一。
3.放寬對銀行、證券公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)與證券業(yè)的融合。目前我國實(shí)行的是銀行業(yè)與證券業(yè)的分業(yè)管理。而世界處于證券業(yè)與銀行業(yè)相互融合共同發(fā)展的重要時(shí)期,原來嚴(yán)格實(shí)行分業(yè)經(jīng)營管理的美日兩國也分別在1997年和1998年通過立法或頒布行政命令實(shí)行了銀證合業(yè)經(jīng)營。我國證券市場必須適應(yīng)歷史潮流,逐步實(shí)現(xiàn)銀證合一。
世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)跨越了國際化時(shí)代,進(jìn)入了全球化時(shí)代,全球化時(shí)代經(jīng)濟(jì)的特征在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在全球范圍內(nèi)進(jìn)行整合和一體化,各國利用外資的政策法規(guī)日益趨同。調(diào)整經(jīng)營策略,抓住開放證券市場所帶來的機(jī)遇,抵御住開放帶來的壓力和風(fēng)險(xiǎn),這是中國市場上的投資銀行都需要認(rèn)真面對的。
參考文獻(xiàn):
[1]中國證券業(yè)協(xié)會.證券投資分析.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.
[2]吳曉求.證券投資學(xué).中國人民大學(xué)出版社.
篇8
把美食穿上身 快餐時(shí)尚強(qiáng)勢來襲
Moschino 2014秋冬系列的麥當(dāng)勞系列顯然是現(xiàn)在時(shí)尚圈最熱門的話題,時(shí)尚女王Anna Dello Russo在秀結(jié)束后幾小時(shí)內(nèi)便早早的將其穿上身并,緊接著時(shí)裝周街拍里涌現(xiàn)出大量麥當(dāng)勞手袋和手機(jī)殼,時(shí)尚圈的大拿們用實(shí)際行動來表達(dá)對這一系列的喜愛。之后在Moschino Online Store上架,包括手袋,腰帶、針織衫等相關(guān)單品更是迅速斷貨。fast food fashion一時(shí)間成為最時(shí)髦的流行趨勢!
安妮斯貝打造2014
“泡芙王國”春季火熱預(yù)約閃電泡芙
今年新年以來,著名泡芙品牌安妮斯貝就迎來了倍受持續(xù)關(guān)注的創(chuàng)業(yè)開店熱潮,成為領(lǐng)銜2014年初泡芙品牌的生力軍。在初春乍暖還寒之際,安妮斯貝閃電泡芙甜品更加成為了各地消費(fèi)者捧在手中的溫暖甜蜜至愛。安妮斯貝閃電泡芙將法式傳統(tǒng)甜品口感與國內(nèi)大眾口味進(jìn)行了統(tǒng)一,從而做出了令人難以忘懷的閃電泡芙烘焙甜品美食,在百家爭鳴競爭激烈的泡芙甜品市場中脫穎而出,在這個(gè)春天閃電泡芙的市場影響力持續(xù)升溫。
《一起用餐吧》
導(dǎo)演:樸俊華
主演:沈亨澤 / 尹素熙 / 尹斗俊
類型:劇情
簡介:
獨(dú)居在805號的李秀京是一個(gè)離婚3年的單身大齡女性,同時(shí)是律師事務(wù)所室長。打定主意不再結(jié)婚的她平日獨(dú)來獨(dú)往,單身生活倒也逍遙自在,然而她最苦惱的問題莫過于吃飯沒人陪伴,身為一名“吃貨”,她為了美食可以奮不顧身,卻羞于在熱鬧的店里一個(gè)人進(jìn)餐。
《失戀巧克力職人》
導(dǎo)演: 松山博昭 / 木正悟
主演:松本潤 / 石原里美 / 水川麻美 / 水原希子
類型: 劇情 / 愛情
簡介:
因?yàn)?5歲春天的一見鐘情,小動爽太對美麗的學(xué)姐紗繪子便展開了長達(dá)一整個(gè)高中時(shí)代的苦戀,這份不曾改變的心意終于在圣誕節(jié)前夕有了結(jié)果。不溫不火地交往了幾個(gè)月后,爽太被紗繪子輕易甩掉,他以為自己慘遭“劈腿”,誰料紗繪子從不曾承認(rèn)二人的戀情。為了挽回深愛的紗繪子,畢業(yè)于糕點(diǎn)學(xué)校的爽太遠(yuǎn)赴巴黎,到紗繪子最愛的巧克力作坊“幸福作坊”學(xué)習(xí),勢要成為巧克力職人。六年后爽太功成名就,帶著光環(huán)回國開店,成為相當(dāng)矚目的“巧克力王子”。這一切,其實(shí)都是為了喜愛巧克力的紗繪子。
意大利掀美食“寧靜風(fēng)” 餐廳發(fā)起禁手機(jī)運(yùn)動
2月26日報(bào)道,為了讓顧客回到“用餐的初衷”,專注享受美食,和親友們共享美好時(shí)光,越來越多的意大利餐廳發(fā)起“禁用手機(jī)”運(yùn)動。
據(jù)報(bào)道,意大利美食城摩狄納郊區(qū)的露比亞拉小館已有逾150年歷史,不過,在進(jìn)餐館時(shí)必須把手機(jī)放在門外的置物柜,確保客人不受打擾,專心享受傳統(tǒng)美食。
意大利北部的烏汀內(nèi)由市政府和商業(yè)局發(fā)起“無手機(jī)”計(jì)劃,加入該計(jì)劃的餐廳和咖啡館可要求客人不要使用手機(jī)。
西方世界餐廳紛紛吹起“寧靜風(fēng)”,以色列餐館老板伊布拉欣說:“手機(jī)破壞了現(xiàn)代的飲食文化,我們必須回到用餐的初衷,分享美食,和親友共享美好時(shí)光。”
進(jìn)口葡萄酒玩“親民”不斷蠶食中低端市場
在國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境變化下,近年來異常高速發(fā)展的葡萄酒業(yè)緊急剎車。此外,進(jìn)口葡萄酒也在根據(jù)中國的市場環(huán)境做調(diào)整,玩“親民”,不斷蠶食中低端國產(chǎn)酒的市場份額。
諸多業(yè)界人士認(rèn)為,限制“三公消費(fèi)”等一系列政策的出臺,使得原本是高端葡萄酒消費(fèi)主力的單位、企業(yè)減少了不必要的宴請。
首屆中法葡萄酒文化節(jié)開幕
由中國副食流通協(xié)會主辦并組織實(shí)施、法國葡萄酒釀造商聯(lián)合會共同參與舉辦的2014首屆中法葡萄酒文化節(jié),于3月1日至5日在鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)隆重舉行。
據(jù)了解,文化節(jié)邀請法國十大葡萄酒產(chǎn)區(qū)百余家優(yōu)質(zhì)葡萄酒酒莊入駐中原,在文化節(jié)期間進(jìn)行產(chǎn)品展示、交易。
《食為奴》
導(dǎo)演: 黃偉聲
主演:黃智賢 / 王祖藍(lán) / 萬綺雯 / 胡定欣類型: 喜劇 / 古裝
簡介:
為嘗遍天下美食而改盡家業(yè)的二世祖,被傳召入宮掌管御膳房;從此由使喚奴才的富家大少爺,變成供人使喚的卑賤小奴才。 男主角天性樂觀,環(huán)境逆轉(zhuǎn),仍不失其嬉戲詼諧個(gè)性。他懶理身邊種種危機(jī)及權(quán)謀暗斗,甚至漠視自己跟雍正皇帝已經(jīng)從平輩論交,變成尊卑分明的主仆關(guān)系,他仍然醉心研美食,堅(jiān)持萬事要以食為先。
所謂伴君如伴虎,“食可以活命,亦可以奪命”。且看男主角怎樣在充滿色香味的美食世界中,既未放棄對食的執(zhí)著,而又可以逢兇化吉、轉(zhuǎn)危為安。
《街角洋果子店》
導(dǎo)演: 深川榮洋
主演: 江口洋介 / 蒼井優(yōu) / Cynthia Cheston
類型: 劇情
篇9
科技高速發(fā)展,是幸福還是災(zāi)難?對于未來,誰也沒有辦法現(xiàn)在就去把握。但愛,卻能從今日開始。雨果說:“人間如果沒有愛,太陽也會熄滅?!辫蟾哒f:“愛之花開放的地方,生命也能欣欣向榮。”拯救地球,拯救人類,未來,也許只能依靠愛。
2222年的某一夜,人們正沉浸在酣夢之中,W星球克隆辦公室的燈卻徹夜明亮著。一場突如其來的災(zāi)難降臨了……
第二天一早醒來,人們都不由得驚呆了:家里都莫名其妙地出現(xiàn)了另一個(gè)自己。
人們快要亂成一團(tuán)麻了,父母認(rèn)不出自己的親生子女;孩子不曉得哪個(gè)是自己的生身父母;老師更是分不清誰是小A,誰是小B,朋友們也分不出哪個(gè)才是“正版”,哪個(gè)是“盜版”……地球成了“雙胞胎王國”。
地球上所有的專家都集結(jié)在一起,研究這一重大災(zāi)難的解決策略。
不!天?。∮质强寺。<覀兌际譄o策了。這時(shí),有位專家提議:“要不消滅掉其中一個(gè)吧,不然整個(gè)地球都會亂成一團(tuán)糟的?!?/p>
“不行!如果真人被誤消了怎么辦……”
“可,這也是沒有辦法的辦法啊……”
會議七嘴八舌,專家們眾說紛紜,莫衷一是。這時(shí),天空閃現(xiàn)一道白光,白光消失后便出現(xiàn)了一幕幕的慘?。簾o數(shù)的孩子哭鬧著,卻只能面對著父母那一張張冰冷的“離婚證”;無數(shù)的“空巢”老人每日守望著那無人問津的門檻,兒女卻未回來過一次;無數(shù)的留守兒童在山坡上眺望著山的另一面,卻望不見爹娘歸來的身影……這其中還包括,某知名專家的克隆版,因女兒成績不理想而對之大打出手。
會議室鴉雀無聲,許多人都低下了頭。那位資歷最深的馬博士簌簌地留下了眼淚。他慢慢走上講臺,顫抖地說:“我們一味追求發(fā)展,追求創(chuàng)新,是的,現(xiàn)在我們都擁有了,可我們卻傷害了最愛我們的人。在這里,我要真心地說一聲:對不起。”
專家們都淚盈于睫,對親人的思念和對人們的愧疚,讓愛從他們的心底油然而生。
奇跡再次出現(xiàn)了。會議室里的克隆專家們,一下子都消失不見了。
“這就是最好的辦法!讓愛來拯救地球吧!”馬博士激動地說。
夜晚,繁星閃閃,一切恢復(fù)了正常,平靜如止水,靜謐如月光。只不過,或多或少,隱隱約約總能聽到快樂的笑聲,使人感到醉人的美好。
W星球上的燈滅了,克隆公司倒閉了。不過,這里將會有一個(gè)新的公司――“愛與幸?!惫尽?/p>
教師點(diǎn)評
篇10
透過水晶球里看這世界,“多荒涼,多寂寞,就算有著歡笑和喜悅,我還是感到,這是一種假象,這世界并沒有存在真正的快樂,存在的只有無盡的仇恨與報(bào)復(fù),看,那孩子笑里藏刀的模樣,青年滿藏在心里永不磨滅的仇恨,老人家永不停息的自私,可想而知,連乳臭未干的孩子,都知道如何去記住仇恨,這世界該多殘酷呀。”
“櫻含子,你在想什么呢?”雪莉從櫻含子身邊走來,櫻含子忽然緩過神來,停止思考,“也許,這只是我的想象,地球一定不會這樣的,對不對?”櫻含子還是把話說了出來,雪莉一聽,笑了笑,便漫不經(jīng)心的對櫻含子說:“櫻含子,你是不是聽魁領(lǐng)的話聽得太認(rèn)真了,對對對,地球不會像魁領(lǐng)說的那樣,是他想得太多了,好了,我發(fā)現(xiàn)你神經(jīng)快不正常了,快回去睡一覺吧!”櫻含子一邊聽她的話一邊慢慢地走向?qū)嬍摇?/p>
隊(duì)員簡介:
主人公:櫻含子
來自:閃翼LIGHT(光明)星球
工作:“RESCUE(拯救)衛(wèi)星大樓”隊(duì)員
年齡:20
性格:雖漂亮,性格活像個(gè)假小子,膽大,愛打抱不平,要是有人打架了,那現(xiàn)場一定少不了她,而且是在醒目之處喲!
魅力值:
姓名:雪莉(來歷不明)
來自:地球
工作:潛伏到閃翼LIGHT星球,得到地球未來信息,最后,由她自己殺死他們!
年齡:24
性格:在大家眼里,她是個(gè)人見人愛的好女孩,她善解人意,關(guān)心別人,可真實(shí)的她,是一個(gè)殘酷,冷血,殺人不眨眼的惡魔!
魅力值:(最高指數(shù))
姓名:莫斯黎
來自:閃翼LIGHT(光明)星球
工作:“RESCUE(拯救)衛(wèi)星大樓”隊(duì)員。
年齡:26
性格:可以說沒有人情味,永遠(yuǎn)那么酷,可以美倒很多女生,可他最喜歡的,還是數(shù)雪莉!
魅力值:(最高指數(shù))
魁領(lǐng):迪亞
來自:閃翼LIGHT(光明)星球
工作:在“RESCUE(拯救)衛(wèi)星大樓”觀察其他星球,幫助他們。
年齡:43
性格:他變身的樣子可能恐怖了點(diǎn),這是為了拯救“霍矣星”才這樣的,他很善良和藹。
魅力值:
第一章:揭開真幕
在櫻含子思考的前三十分前,魁領(lǐng)召集了RESCUE衛(wèi)星大樓所有隊(duì)員,開了一次“拯救未來地球”大會。
魁領(lǐng)等到所有隊(duì)員到來,才肯平靜又嚴(yán)肅地說:“據(jù)我方衛(wèi)星觀察,距離我們十億公里內(nèi)的星球都很好,土壤肥沃,空氣新鮮,并無異常,可惟獨(dú)距離我們五百公里以外的星球,環(huán)境日益衰退,水資源缺少,樹木砍伐的瀕臨絕種,導(dǎo)致地震,泥石流,洪水日益增多,這時(shí)雪莉站起來,焦急地問:“那是哪個(gè)星球?是亞克星球還是奈吏星球?還是……地……地……地球?”這時(shí)魁領(lǐng)有些疑問:為什么雪莉一直對地球情有獨(dú)鐘呢?但他還是客氣的說:“雪莉,你別太著急,其實(shí)是地球也不礙事的!”“您的意思是說,是地……球……”魁領(lǐng)輕輕的點(diǎn)了點(diǎn)頭,這時(shí)雪莉按捺不住的心疼終于涌現(xiàn)出來了,她失落的坐下,淚水在眼眶里打轉(zhuǎn),最后還是流了下來,這對一直喜歡雪莉的莫斯黎心疼了,他趕快把自己珍貴的手帕——巴布瑞拿出來,為雪莉擦淚,便送給了她,可是,真正心疼的不僅僅是雪莉,還有櫻含子,她聽后,再也笑不起,玩不起了,一直沉浸在痛苦之中,可能是因?yàn)樗芟矚g地球吧!而這時(shí)魁領(lǐng)迪亞心中對雪莉和櫻含子的懷疑,越來越深,越來越深……可雪莉一直很乖,不想是侵入者,而櫻含子又是他從小看著長的大的,也不像?。?/p>