導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇質(zhì)量月口號(hào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間

2、用戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求

3、企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持

4、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育

5、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)

6、100.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

7、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉

8、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)

9、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

10、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地

11、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系

12、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象

13、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造

14、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量

15、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益

16、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵

17、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)

18、改善既改革，改革先革心

19、人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下

20、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持

21、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁

22、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)

23、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)

24、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效

25、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神

26、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方

27、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要

28、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪

29、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步

30、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

31、努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮

32、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)

33、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

34、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民

35、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期

36、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)

37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)

38、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象

39、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵

40、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先

41、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面

42、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售

43、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)

44、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障

45、推行品管，始于教育，終于教育

46、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)

47、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象

48、正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌

49、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家

50、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息

51、今天的付出，明天的回報(bào)

52、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)

53、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)

54、塑出國(guó)留學(xué)網(wǎng)企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌

55、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕

56、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益

57、構(gòu)造“質(zhì)量環(huán)境安全”——一體化的管理體系

58、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨

59、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用

60、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿(mǎn)贏

61、增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗

62、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)

63、品質(zhì)有缺陷，寸步難行

64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙

65、用戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的源泉

66、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)

67、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定

68、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝

69、百盡竿頭，更進(jìn)一步

70、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界

71、質(zhì)量——帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩

72、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾

73、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證

74、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免

75、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒

76、改善提高，永無(wú)止境

77、質(zhì)量——價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)

78、質(zhì)量——恒古不變的致勝之道

79、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才

80、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手

81、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆

82、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)

83、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)高品質(zhì)

84、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體

85、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量

86、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理

87、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理

88、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求

89、跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光

90、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范

91、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱

92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他

93、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)

94、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨

95、春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽

96、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面

97、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證

98、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題

篇2

追求卓越 崇尚質(zhì)量

適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求 提升供給側(cè)質(zhì)量水平

提質(zhì)量 創(chuàng)品牌 加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

提升供給質(zhì)量 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活

嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量 精益求精促發(fā)展

提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

向質(zhì)量要效益 以質(zhì)量求發(fā)展

提升供給質(zhì)量 享受品質(zhì)生活

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鑄就品牌 提高質(zhì)量 促進(jìn)發(fā)展

共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路 共筑質(zhì)量強(qiáng)市之基

以“互聯(lián)網(wǎng)+”提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

提升供給側(cè) 共筑中國(guó)夢(mèng)

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 提升服務(wù)質(zhì)量

增強(qiáng)質(zhì)量素質(zhì) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

篇3

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)全市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主題

抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

三、活動(dòng)內(nèi)容和責(zé)任分工

（一）積極參加全國(guó)、全省、和全市統(tǒng)一組織的各項(xiàng)重大活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：各相關(guān)單位、部門(mén)；責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人。

（二）組織開(kāi)展全市質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，積極開(kāi)展貫徹質(zhì)量興市活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：綜合科責(zé)任人：

（三）繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動(dòng)，努力提高全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)守法意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和道德意識(shí)。

責(zé)任部門(mén)：綜合科、各區(qū)域監(jiān)管站責(zé)任人：

（四）以“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)為主線(xiàn)，深入開(kāi)展全市計(jì)量惠民示范單位創(chuàng)建和誠(chéng)信計(jì)量承諾公示活動(dòng)，提高社會(huì)各界對(duì)計(jì)量服務(wù)民生、保障群眾利益的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，完善用能單位網(wǎng)上信息平臺(tái)內(nèi)容，促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理上臺(tái)階，為落實(shí)“十一五”節(jié)能目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。組織市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)積極參加計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)能力比對(duì)，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為提高全市產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)保障。

責(zé)任部門(mén)：綜合科責(zé)任人：

（五）圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，舉辦“提升質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)”征文活動(dòng)，組織參加2012年市“質(zhì)量在我心中”演講比賽；開(kāi)展質(zhì)量安全知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)，深入群眾，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

責(zé)任部門(mén)：各相關(guān)單位、部門(mén)責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人

（六）組織農(nóng)機(jī)產(chǎn)品“三包”咨詢(xún)活動(dòng)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)職能，對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量及售后維修進(jìn)行咨詢(xún)、宣傳、培訓(xùn)。

責(zé)任部門(mén)：綜合科責(zé)任人：

（七）開(kāi)展質(zhì)監(jiān)趕大集和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線(xiàn)的作用，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問(wèn)題；開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)服務(wù)，免費(fèi)檢測(cè)電能表，印制相關(guān)宣傳材料，免費(fèi)向廣大群眾發(fā)送。

責(zé)任部門(mén)：稽查隊(duì)責(zé)任人：

（八）結(jié)合五項(xiàng)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)大型商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)人員密集場(chǎng)所的特種設(shè)備以及大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，督促有關(guān)單位加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

責(zé)任部門(mén)：特監(jiān)科責(zé)任人：

（九）開(kāi)展豐富多彩的咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。在維客或利群開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全等現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，適時(shí)食品實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：總工辦、質(zhì)檢所責(zé)任人：

（十）大力開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)教育和質(zhì)量專(zhuān)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和質(zhì)量診斷咨詢(xún)活動(dòng)。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、提高效率、降廢減損，提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)全市企業(yè)質(zhì)量管理水平整體的提高。積極組織社會(huì)各方面力量，廣泛開(kāi)展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢測(cè)技術(shù)等知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

責(zé)任部門(mén)：各相關(guān)單位、部門(mén)責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人

（十一）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，重點(diǎn)圍繞全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)工作開(kāi)展節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)等宣傳活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：標(biāo)準(zhǔn)科責(zé)任人：

（十二）積極開(kāi)展“2012年質(zhì)量月”的宣傳工作。宣傳我局在質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；宣傳普及以食品安全為重點(diǎn)的質(zhì)量安全法律法規(guī)；宣傳名牌興企、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面經(jīng)驗(yàn)及成效。

責(zé)任部門(mén)：辦公室、總工辦責(zé)任人：

四、活動(dòng)要求

（一）各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，突出2012年質(zhì)量月“質(zhì)量提升”的活動(dòng)主題，統(tǒng)一使用一個(gè)品牌，統(tǒng)一質(zhì)量月標(biāo)志，統(tǒng)一宣傳口號(hào)，打造質(zhì)量月活動(dòng)的品牌形象，進(jìn)一步提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)的影響力。

篇4

什么是責(zé)任心呢？在人們的日常生活中，當(dāng)你吃完口香糖用紙包好投入垃圾桶時(shí)，當(dāng)您自覺(jué)將用完的電池進(jìn)行分類(lèi)處理時(shí)，當(dāng)您乘車(chē)讓座給老弱婦孺時(shí)，便盡了看來(lái)微乎其微，實(shí)則已濃縮了的一種社會(huì)責(zé)任心。責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)，乃至整個(gè)人類(lèi)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心，即使他有再高的學(xué)位，再大的能耐也不可能做出一番成就，員工的責(zé)任心是企業(yè)的防火墻，缺失責(zé)任心，則工作效率低下，工作業(yè)績(jī)不良，一定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的轟然崩塌。

最近適逢公司的質(zhì)量月活動(dòng)，認(rèn)真參觀了展出的質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品和存在問(wèn)題的案例，對(duì)我觸動(dòng)很深。我們?nèi)粘９ぷ髦性频L(fēng)輕的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著電廠施工、運(yùn)行期間的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，同時(shí)也能在細(xì)微處做出電廠的閃光點(diǎn)。有責(zé)任心的員工時(shí)刻將“質(zhì)量”謹(jǐn)記心間的，也許就是多一次配合，多核對(duì)了一遍坐標(biāo)，多查閱了一次規(guī)范就能為企業(yè)挽回重大損失，創(chuàng)造更大的價(jià)值。面對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題，從責(zé)任心的角度講，就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，不把質(zhì)量問(wèn)題推卸給別人，確保從自己手里經(jīng)過(guò)的每一張圖紙，每一頁(yè)報(bào)告都精益求精，萬(wàn)無(wú)一失，要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量安全意識(shí)，秉承“求真、務(wù)實(shí)”的原則，不斷提高設(shè)計(jì)成品質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀質(zhì)量成果，從本專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，某工程局部區(qū)段降低了綜合管架高度，不僅美觀實(shí)用，而且大大降低了工程造價(jià)，這就反映出我們的設(shè)計(jì)工作不僅要立足規(guī)程規(guī)范，還要活學(xué)活用，勇于創(chuàng)新，當(dāng)然這一切的一切都是樹(shù)立責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量觀的最好體現(xiàn)。

XX專(zhuān)業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)工種，不僅需要我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工圖過(guò)程中所負(fù)責(zé)的場(chǎng)地平整、道路、圍墻、溝道等方面大處著眼，小處入手，更多的需要我們對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)往來(lái)的圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查、校核、與其他專(zhuān)業(yè)通力配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要確保返工修改后才能通過(guò)，否則就會(huì)差之毫厘，謬以千里，切不可馬虎大意，重大的質(zhì)量問(wèn)題往往就在方寸之間！然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，我們出圖速度也要求“快、快、快”，所以當(dāng)我們不厭其煩的核查圖紙時(shí)，常常會(huì)遇到很多人的抱怨和牢騷，這時(shí)就需要我們排除外界干擾，把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在核查工作的每一環(huán)上，一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致。

轟轟烈烈的質(zhì)量月活動(dòng)終將過(guò)去，可是我想說(shuō)，我們的質(zhì)量不僅僅是這一個(gè)月里面例行的工作準(zhǔn)則，質(zhì)量是企業(yè)的生命力，是一個(gè)永恒的話(huà)題，質(zhì)量和責(zé)任心需要電力人永遠(yuǎn)的銘記在心中，緊握在手中。

千里之行，始于足下，電力事業(yè)前途光明，任重道遠(yuǎn)，更需質(zhì)量先行。千里之堤，毀于蟻穴，我們的電廠遍布全國(guó)，關(guān)系千萬(wàn)家，更需用心保障。

篇5

10年前，一位大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人躊躇滿(mǎn)志地走進(jìn)了一家國(guó)營(yíng)大企業(yè)的團(tuán)委辦公室。當(dāng)他從老書(shū)記的手里接過(guò)那份全年工作計(jì)劃后，一種茫然不知所措的情緒襲上心來(lái)。他不懂“下發(fā)某號(hào)文件”“召開(kāi)某個(gè)大會(huì)”“開(kāi)展某種活動(dòng)”意義何在；也不理解類(lèi)似于“思想政治工作”“青年的先鋒表率”等話(huà)語(yǔ)的確切含義。唯一清楚的是，他被分配到這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)看中了他，他有可能因此而進(jìn)入廠領(lǐng)導(dǎo)班子，他得好好干，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，群眾的信任。

10年的時(shí)間他一直努力地工作，努力地適應(yīng)企業(yè)不同階段的改革，他經(jīng)常要為制作一個(gè)新的活動(dòng)、新的口號(hào)而冥思苦想，又經(jīng)常不斷地把剛剛寫(xiě)出來(lái)的口號(hào)扔進(jìn)辦公室的紙簍。他至今沒(méi)有進(jìn)入廠領(lǐng)導(dǎo)班子，他曾經(jīng)因?yàn)閺S里精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)兩次被精簡(jiǎn)下去，又因?yàn)樯霞?jí)要求加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作兩次被提拔回來(lái)。幾個(gè)月前，廠里陷入了經(jīng)濟(jì)困境，他又不得不服從需要去了由下崗工人組成的服務(wù)公司，盡管他的職務(wù)在團(tuán)委書(shū)記之外又多了一個(gè)，但他明白，這無(wú)異于下崗。

他在談起這10年的工作感想時(shí)說(shuō)：這些年我?guī)缀跆焯於荚谕趹?zhàn)壕，找位置，一有風(fēng)吹草動(dòng)，我便為團(tuán)的工作制造掩體。面前的路似乎很多，但越多越不確定，越不知該走哪一條，我疲勞至極。終于，他不得不從沒(méi)有挖好的戰(zhàn)壕里跳出來(lái)，此時(shí)他才發(fā)現(xiàn)硝煙正朝著另一個(gè)方向遠(yuǎn)去，而自己卻被圍困在親手挖掘的掩體間。他嘆息著端坐其間，開(kāi)始梳理這多年來(lái)所遇到的一切難題：

*企業(yè)團(tuán)委好比一個(gè)人的頭發(fā)，想弄成直發(fā)還是卷發(fā)由不得自己，一不小心就會(huì)被人刮個(gè)光頭出來(lái)，那時(shí)你也沒(méi)脾氣。

*企業(yè)團(tuán)干部好比斷糧的媳婦，再巧也做不出香噴噴的飯菜。今天要一碗米，明天討一瓢面，后天怎么辦？今天搞生產(chǎn)突擊，明天搞質(zhì)量月，接下來(lái)呢？

*企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)好比沒(méi)奶的娘，青年人要吃要喝要房子，而我們沒(méi)權(quán)沒(méi)錢(qián)沒(méi)地位，靠什么吸引青年？一個(gè)不愛(ài)護(hù)孩子的母親能讓孩子愛(ài)嗎？

*為什么我們搞了那么多活動(dòng)都是“轟轟烈烈開(kāi)始，冷冷清清收?qǐng)觥薄案?jìng)賽如雷聲，打過(guò)就沒(méi)聲”？

*隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制更趨完善，各部門(mén)都有自己明確的職能和位置，共青團(tuán)還能有生存空間嗎？

* 企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)該是先有地位還是先有作為？

并非豪言勝似豪言

這位團(tuán)干部的難題并非他個(gè)人獨(dú)有，但有人坐在題堆里嘆氣，有人卻用堅(jiān)實(shí)的腳步深一腳淺一腳地探路。我們走訪了主張?zhí)铰返膱F(tuán)委書(shū)記，記下一些只言片語(yǔ)：舞陽(yáng)鋼鐵公司團(tuán)委書(shū)記趙冶鈞說(shuō)：共青團(tuán)行不行在于你的能力和實(shí)力，只要想，只要努力，只要奮斗就行！大同礦務(wù)局團(tuán)委書(shū)記于大海說(shuō)：現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)共青團(tuán)是機(jī)遇多還是挑戰(zhàn)多？我看不存在這個(gè)問(wèn)題。機(jī)遇在把握中，挑戰(zhàn)在努力中！評(píng)判團(tuán)的地位和作用，不是以人多人少定，而是以辦了多少事論；不是以聲勢(shì)的大小論，而是以貢獻(xiàn)論。內(nèi)蒙古電管局團(tuán)委書(shū)記劉潤(rùn)剛說(shuō)：企業(yè)團(tuán)的工作好壞靠的是團(tuán)干部的心氣，心氣上去了，天寬地闊；心氣下去了，如墜深淵。

大港油田團(tuán)委書(shū)記徐宜陽(yáng)說(shuō)：企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該姓“企”。只要圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)找位置。作文章，起作用就會(huì)有作為，有地位。

邊緣有道光

1994年初，團(tuán)中央與國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部聯(lián)合下發(fā)了一個(gè)通知：《關(guān)于在全國(guó)企業(yè)青工中開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)的通知》。通知清楚地寫(xiě)道：“青年崗位能手活動(dòng)是一項(xiàng)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相配套，以提高青工整體素質(zhì)、培養(yǎng)企業(yè)新一代合格勞動(dòng)者為目標(biāo)的基礎(chǔ)性工程?？傮w目標(biāo)是：在企業(yè)中普遍開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)，使多數(shù)青工成為技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的各級(jí)青年崗位能手，同時(shí)造就一大批品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀青年人才?！鼻嗄陯徫荒苁只顒?dòng)體現(xiàn)了三個(gè)與以往任何活動(dòng)不同的特點(diǎn)：

變社會(huì)行為為企業(yè)行為。

變明星制為群星制。

變活動(dòng)化為人格化。團(tuán)中央書(shū)記袁純清同志在解釋這三個(gè)特點(diǎn)時(shí)說(shuō)：“什么是企業(yè)行為？其一，在組織領(lǐng)導(dǎo)上由黨政負(fù)責(zé)人掛帥，其他部門(mén)協(xié)調(diào)；其二，成為企業(yè)的經(jīng)常性活動(dòng)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和考核中；其三，在評(píng)價(jià)上以企業(yè)的生產(chǎn)、效益、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)；其四，在獎(jiǎng)罰上納入企業(yè)的獎(jiǎng)懲體系。群星制的意思就是使每個(gè)青年職工都有平等作崗位能手的資格，即平等申請(qǐng)的資格，平等參與的資格，平等參加培訓(xùn)的資格。所謂人格化就是貫徹人的主體性原則，把對(duì)崗位活動(dòng)的要求、效益、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰和崗位上的人緊密掛起鉤來(lái)?！?/p>

篇6

關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

水利水電工程作為一項(xiàng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民財(cái)產(chǎn)生命安全的一項(xiàng)重大工程，有著很重要的作用。在整個(gè)水利水電工程施工過(guò)程中，只有對(duì)施工的質(zhì)量管理力度不斷進(jìn)行提高，才能確保水利水電工程的優(yōu)質(zhì)高效。

一、水利水電工程質(zhì)量管理的特征

1、管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類(lèi)型，建設(shè)工程受時(shí)空和自然

環(huán)境影響較大，加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，都決定了質(zhì)量管理工作極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

2、管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求，必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

3、管理行為的專(zhuān)業(yè)性

水利水電是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為，要求項(xiàng)目管理人員把國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合，才能順利完成工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。

二、當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)不明

主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上重視不夠，雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號(hào)，但這些目標(biāo)口號(hào)概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重

速度”而“輕質(zhì)量”的傾向，因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

（二）建設(shè)管理關(guān)系不順

一方面，大規(guī)模水利水電建設(shè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作中，人員隊(duì)伍和工作精力受到限制，難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時(shí)；另一方面，工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)有時(shí)隸屬于同一個(gè)地方或部門(mén)，容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護(hù)，不利于質(zhì)量管理工作的到位。

（三）建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

水利水電工程大多數(shù)為公益性項(xiàng)目，一般沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，投資形式以國(guó)家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要工作精力放在爭(zhēng)取國(guó)家投資上，前期工作不夠充分。

爭(zhēng)取到建設(shè)資金后，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，匆匆開(kāi)工建設(shè)，甚至不辦理立項(xiàng)審批手續(xù)，以致完工后無(wú)法驗(yàn)收，對(duì)整體工程質(zhì)量無(wú)法評(píng)價(jià)。同時(shí)，一部分項(xiàng)目法人不具備實(shí)質(zhì)條件，責(zé)、權(quán)、利分離，難以承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

（四）施工過(guò)程控制不嚴(yán)

一是精細(xì)化管理不足，施工過(guò)程工藝作風(fēng)比較粗糙，缺乏精耕細(xì)作，質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實(shí)缺位，雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工措施等，但未能?chē)?yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。三是基礎(chǔ)管理薄弱，質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

（五）人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

近幾年，水利水電行業(yè)加大了人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)力度，施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)大大加強(qiáng)。但質(zhì)量管理專(zhuān)職人員力量仍較薄弱，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)難以滿(mǎn)足工程要求。少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按施工規(guī)程和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作；工人素質(zhì)不高，存在偷工減料現(xiàn)象等。

三、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）提高質(zhì)量觀念意識(shí)

水電工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問(wèn)題，是水電事業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象，水利水電工程建設(shè)過(guò)程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，質(zhì)量管理“沒(méi)有最好，只有更好”。因此，應(yīng)樹(shù)立“大質(zhì)量”觀念，即工程質(zhì)量既包括內(nèi)在質(zhì)量（講求“內(nèi)實(shí)”），也包括外在的質(zhì)量（講求“外光”）；既包括工程的實(shí)體質(zhì)量，也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。[1]

同時(shí)，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量教育”，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)崗位真正地認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是建設(shè)工程永恒的主題”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“今日的質(zhì)量是明日的市場(chǎng)”，企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴(lài)于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作，使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍，使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神，維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)，通過(guò)常抓不懈的教育、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí)。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量控制過(guò)程

嚴(yán)格質(zhì)量控制過(guò)程，就是要嚴(yán)格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質(zhì)量，做到質(zhì)量不留后患，工程不留遺憾。

1、細(xì)化事前控制，做到預(yù)警防范、準(zhǔn)備到位

包括建立預(yù)警制度，并結(jié)合工程特征對(duì)重點(diǎn)復(fù)雜部位及重點(diǎn)工序制定相應(yīng)的施工導(dǎo)則；嚴(yán)格控制檢查施工用原材料，從采購(gòu)、進(jìn)貨、貯存等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層抽樣檢查，嚴(yán)格把關(guān)；建立“明白卡制度”，結(jié)合各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況，將主要的工藝要求及相關(guān)解決措施進(jìn)行編寫(xiě)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員人手一卡，以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；[2]召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，工程開(kāi)工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、強(qiáng)化事中控制，做到規(guī)范糾偏、責(zé)任到位

包括嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行“初檢”，專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)“復(fù)檢”，質(zhì)量辦專(zhuān)職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)“終檢”，并向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄；推行“無(wú)縫交接”制度，堅(jiān)持工序傳遞卡及節(jié)點(diǎn)工序會(huì)簽，保證施工工序間傳遞時(shí)不留質(zhì)量問(wèn)題；推行“樣板單元”工程制度，通過(guò)“典型引路”，帶動(dòng)其他員工、其他部位的進(jìn)步和提高；實(shí)行重點(diǎn)工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度、施工過(guò)程獎(jiǎng)罰制度等。

3、重視事后控制，做到督促檢查，落實(shí)到位

包括嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，及時(shí)檢查處理已發(fā)現(xiàn)或懷疑可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，減少后期處理難度；堅(jiān)持分析制度，定期召開(kāi)質(zhì)量月例會(huì)，分析施工中存在的問(wèn)題，提出預(yù)防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實(shí)；堅(jiān)持考核制度，實(shí)施質(zhì)量“季考核、年評(píng)比”，施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工程實(shí)施質(zhì)量特別獎(jiǎng)，保證施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。

（三）材料的質(zhì)量控制

工程施工離不開(kāi)施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫(kù)存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證材質(zhì)化驗(yàn)單廠家批號(hào)等；五要重視材料使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。[2

（四）做好人員的質(zhì)量控制

在水利水電工程施工過(guò)程中，由于人是施工的組織者和操作者，對(duì)于施工質(zhì)量的影響較大，所以在施工過(guò)程中需要充分的調(diào)動(dòng)人員的積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，不僅需要施工人員在具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)還要對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)道德進(jìn)行必要的培訓(xùn)，從而提高其專(zhuān)業(yè)技能，勝任施工崗位的工作。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，為了提高水利水電工程的施工質(zhì)量，我們還需要做很多努力，小到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要重視起來(lái)。我們?cè)谫|(zhì)量管理的過(guò)程中，既要注意對(duì)工作人員的管理，也要注重對(duì)施工的材料的管理，在管理方式上要不斷創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量的提高。為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)可以平穩(wěn)高速的發(fā)展，人民的生命安全可以得以保全，就必須保證國(guó)家的基礎(chǔ)性建設(shè)水利水電工程的高質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：