導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇正能量，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

不知什么時(shí)候道德的底線沉到了海底

世界穿紅的穿綠的都辨不出東西

白云的裙幅浸在了染缸

月亮的額頭沁出了汗滴

戴高帽的，留平頭的，

都染著黃銅顏色在舞臺(tái)上跳舞

人們都說(shuō)著一樣的話

都做著一樣的事

都看著一個(gè)方向

留平頭的在河床的淤泥里

尋找著剩下的泥鰍、黃鱔

尋找著從城市漂移過(guò)來(lái)的破銅爛鐵

把它們鑄成美麗的夢(mèng)

戴高帽的也分到了夢(mèng)的方孔

//

什么時(shí)候，太陽(yáng)啊，你說(shuō)一聲：不

拿出照妖鏡，把人們心靈的蟲捉走

把原點(diǎn)以左再少再少

把原點(diǎn)以右無(wú)限延伸

用春風(fēng)吹拂，用春雨滋潤(rùn)

用你的智慧消除焦慮、貪婪、病痛

給他們健康的、樂(lè)觀的、向上的思維

讓他們回到有機(jī)的、綠色的、環(huán)保的軌道

篇2

作 者：理查德·懷斯曼

出版社：湖南文藝出版社出版2012 年8月出版

定 價(jià)：29.80元

榮 登：新華網(wǎng)·閱讀開卷2013年第2周《十大暢銷書排行榜》第三名

作者簡(jiǎn)介：理查德·懷斯曼，1966生，愛(ài)丁堡大學(xué)心理學(xué)博士，“怪咖心理學(xué)”創(chuàng)始人。在Twitter名人微博的排行榜上被列為“必須追隨”的科學(xué)家，是全球最有影響力、最受歡迎、最權(quán)威的大眾心理學(xué)教授之一。

精彩書摘：獎(jiǎng)勵(lì)是一種負(fù)能量

“長(zhǎng)久以來(lái)，心理學(xué)家們?cè)噲D揭開人類動(dòng)機(jī)之謎。實(shí)驗(yàn)人員訓(xùn)練鴿子，結(jié)果顯示當(dāng)實(shí)驗(yàn)人員以食物作獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，鴿子們學(xué)習(xí)得快得多。實(shí)驗(yàn)人員就此認(rèn)為，可以用同樣的獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)人們作出某種行動(dòng)。這一觀點(diǎn)很快被全球各個(gè)國(guó)家各個(gè)組織接受。因此，學(xué)生如果書讀得好就會(huì)得到一些糖果；員工如果表現(xiàn)突出就能拿到獎(jiǎng)金。

不幸的是，阿爾菲·科恩在其《獎(jiǎng)勵(lì)的懲罰》一書中，通過(guò)大量的證據(jù)，分類說(shuō)明了獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)面作用，認(rèn)為它甚至阻擋了正面能量流向我們。實(shí)驗(yàn)人員追蹤了一千名想要戒煙的人。一開始，獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有用。然而，當(dāng)實(shí)驗(yàn)人員在實(shí)驗(yàn)開始后三個(gè)月對(duì)他們進(jìn)行回訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)這兩組實(shí)驗(yàn)參與者中成功戒煙的人數(shù)比例相當(dāng)；而一年后，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的那一組的實(shí)驗(yàn)參與者中，重新開始抽煙的人數(shù)相比更多?！?/p>

作者序言：將你讀過(guò)的部分撕掉

“只有改變，才能提升正能量！激勵(lì)大師經(jīng)常向人們傳播這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念：要改變自己的生活，就要先改變自己的思維方式。創(chuàng)造快樂(lè)的情緒，你會(huì)感到更幸福；想象完美的自己，你會(huì)越來(lái)越成功；像一個(gè)百萬(wàn)富翁一樣思考，你會(huì)奇跡般地致富。理論上說(shuō)來(lái)，這一理念相當(dāng)合理。然而，實(shí)際生活中，人們往往很難維持快樂(lè)的情緒；員工們無(wú)論怎樣在腦海中想象完美的自己，他們還是無(wú)法得到職位上的提升。

篇3

1、所謂的正能量就是積極樂(lè)觀健康向上，催人奮進(jìn)的一種正面的動(dòng)力和情感。我們的生活需要正能量，我們的身體就像一個(gè)能量場(chǎng)，我們這個(gè)能量場(chǎng)應(yīng)該向他人和社會(huì)付出什么樣的能量呢？

2、有一天，我去買雞柳。買雞柳的是一位白發(fā)蒼蒼的老奶奶。我掏出十元錢買一份香噴噴的雞柳，老奶奶找給我錢，我看見(jiàn)正好有一輛大客車過(guò)來(lái)，便趕緊往大客車站點(diǎn)跑。等我上了車，突然發(fā)現(xiàn)我兜里多了一元錢。我想一定是老奶奶給我找錯(cuò)錢了。幸好車還沒(méi)有開，我立刻跳下車跑回去還給了老奶奶那一塊錢。老奶奶臉上的皺紋舒展開來(lái)，像朵花，她一個(gè)勁地夸我是一個(gè)好孩子。

3、聽了老奶奶的表?yè)P(yáng)，我很開心，為自己做了一件對(duì)的事而驕傲。我又立刻向大客車站點(diǎn)跑回去?？绍囈呀?jīng)開了，我又大約等了十分鐘，下一輛車來(lái)了，車來(lái)了，我上了車，開心著吃著雞柳，覺(jué)得格外香，格外好吃。

4、雖然這是生活中的小事，很平凡不偉大。但也應(yīng)該是一種正能量的事情吧！我想在生活中，人人都付出一點(diǎn)正能量，多一點(diǎn)正直，少一些自私，多一點(diǎn)溫暖，少一些冷漠，只要人們心中充滿愛(ài)，多一些正能量，世界將會(huì)多么美好啊。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

不過(guò)情況似乎正在慢慢好轉(zhuǎn)。據(jù)凱迪數(shù)據(jù)研究中心的報(bào)告顯示，安利乃至整個(gè)直銷行業(yè)公眾形象正在提升：雖然目前公眾對(duì)直銷行業(yè)持正面評(píng)價(jià)的只有51%，不過(guò)在受訪網(wǎng)民中，近60%認(rèn)為直銷是“正規(guī)”的，10%的網(wǎng)民認(rèn)為是“專業(yè)”的，只有2%的人會(huì)聯(lián)想到“傳銷”，認(rèn)為直銷產(chǎn)品“質(zhì)量不錯(cuò)”的人數(shù)更是認(rèn)為“質(zhì)量差”的17倍。安利（中國(guó)）日用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱安利中國(guó)）總裁黃德蔭認(rèn)為，對(duì)比前幾年的狀況，直銷行業(yè)的美譽(yù)度近些年已經(jīng)得到了一定的提升，也有很多人開始了解直銷，喜歡使用直銷企業(yè)的產(chǎn)品，也能接受直銷這種面對(duì)面的銷售和服務(wù)方式。

作為直銷行業(yè)的標(biāo)桿，安利是如何認(rèn)識(shí)和建設(shè)公眾形象的？公眾形象工程成果逐步顯現(xiàn)的今天，其背后又有怎樣的提振“正能量”之道？

與傳銷劃清界線

“實(shí)際上，直銷作為一種合法的經(jīng)營(yíng)方式，在世界上已經(jīng)有一百多年的歷史，隨著社會(huì)的發(fā)展，在當(dāng)今的社會(huì)中，直銷以各種靈活的方式為客戶帶來(lái)一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，越來(lái)越能夠彰顯它對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)?！秉S德蔭表示，很多人都沒(méi)有辦法分辨直銷與傳銷的區(qū)別，只是將兩者籠統(tǒng)地混為一談。實(shí)際上，與本質(zhì)是詐騙行為的傳銷不同，黃德蔭認(rèn)為直銷是一個(gè)蘊(yùn)含著豐富正能量的行業(yè)，直銷行業(yè)的從業(yè)者不僅僅能得到事業(yè)的發(fā)展，還能夠在直銷的事業(yè)里提升自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，“直銷甚至還是中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)課堂和創(chuàng)業(yè)途徑”。

在安利決策層的認(rèn)知中，安利的直銷是蘊(yùn)含正能量的事業(yè)，而傳銷不但不是“行業(yè)”，更是裸的犯罪詐騙行為。安利的生意與傳銷有著根本的區(qū)別，在對(duì)公眾的表述中，是應(yīng)該與之劃清界線的。

黃德蔭在接受《新營(yíng)銷》記者采訪時(shí)表示，直銷行業(yè)在中國(guó)乃至全球有著幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累，可以看出它與傳銷有著三個(gè)基本的分別：第一是加入行業(yè)時(shí)是否有高額入會(huì)費(fèi)，第二是是否有退貨政策，第三是公司的獎(jiǎng)金是按照人頭計(jì)算還是按照產(chǎn)品銷售額計(jì)算?！凹尤氚怖闹变N員并不收取高額入會(huì)費(fèi)，又有完善的退貨政策，并且所有獎(jiǎng)金都根據(jù)銷售額計(jì)算，傳銷在這些方面都是截然不同的?！秉S德蔭甚至建議，“由于傳銷在中國(guó)給直銷行業(yè)帶來(lái)很大困擾，直銷人應(yīng)該避開傳銷這個(gè)說(shuō)法，直接將傳銷行為稱為非法詐騙?！?/p>

不過(guò)安利（中國(guó)）公共事務(wù)副總裁余放坦承，消除傳銷負(fù)面影響是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要全方位、多維度一步一個(gè)腳印地去做，要改變公眾對(duì)直銷行業(yè)的刻板印象，改善安利的公眾形象，并不是一朝一夕能做好的。

三維提振正能量

在余放看來(lái)，推動(dòng)直銷行業(yè)公眾形象建設(shè)，是每一個(gè)企業(yè)都不可回避、不可推卸的責(zé)任。余放從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人三個(gè)維度分享了近年來(lái)安利發(fā)現(xiàn)、傳播、提振正能量的實(shí)踐心得。

“首先直銷企業(yè)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)有著獨(dú)特的貢獻(xiàn)，同時(shí)在提升消費(fèi)方面也有著獨(dú)特的正能量?！痹谟喾判闹?，安利公眾形象的提升并非憑空而來(lái)，安利產(chǎn)品過(guò)硬的品質(zhì)是其堅(jiān)實(shí)的墊腳石，而安利產(chǎn)品的高品質(zhì)，則是由安利的直銷企業(yè)屬性所決定的。

眾所周知，直銷屬于關(guān)系營(yíng)銷，是靠人與人之間的口碑相傳進(jìn)行推廣和銷售的，直銷員往往會(huì)努力鎖定顧客，希望顧客能重復(fù)消費(fèi)。在這種特殊的消費(fèi)鏈條里，產(chǎn)品品質(zhì)是一個(gè)非常關(guān)鍵的立足點(diǎn)。沒(méi)有良好的品質(zhì)，關(guān)系營(yíng)銷的消費(fèi)鏈條就建立不起來(lái)?！八灾变N行業(yè)一直有一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)：我們非常注重產(chǎn)品質(zhì)量，以此幫助推銷員打入市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客重復(fù)消費(fèi)。優(yōu)良品質(zhì)是我們爭(zhēng)取顧客非常有力的武器?！庇喾耪J(rèn)為，在各種“質(zhì)量門”層出不窮的今天，直銷行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍重視，可以推動(dòng)整個(gè)社會(huì)質(zhì)量文化建設(shè)。

“其次是直銷具有個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn)，同時(shí)，直銷倡導(dǎo)的是一種品質(zhì)生活?！鄙罡辉Ｖ?，人們開始追求有品質(zhì)的生活。那么，怎樣的生活才叫有品質(zhì)的生活？應(yīng)該追求怎樣高品質(zhì)的消費(fèi)？是一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，在一對(duì)一服務(wù)過(guò)程中，消費(fèi)者無(wú)形之中提升了對(duì)品質(zhì)生活的認(rèn)知。

“中國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)，人們?cè)诰蜆I(yè)、擇業(yè)上求穩(wěn)定的觀念是根深蒂固的，中國(guó)人普遍缺乏創(chuàng)業(yè)精神?！庇喾耪J(rèn)為安利從深層次提升了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)精神，“安利鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)，為夢(mèng)想和事業(yè)打拼，是對(duì)中國(guó)商業(yè)精神非常好的補(bǔ)充?！备鶕?jù)凱迪數(shù)據(jù)研究中心最新的直銷行業(yè)報(bào)告，上海、廣州等沿海一線城市對(duì)直銷的接受程度相對(duì)較高，這從另一個(gè)方面說(shuō)明這些城市能夠理解創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的社會(huì)環(huán)境和生存狀態(tài)，在商業(yè)文化上有更多的共鳴。

“人”也是安利傳播正能量的一個(gè)維度。余放認(rèn)為，安利一方面給人們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)還給老百姓提供了全面的培訓(xùn)，為銷售人員傳授基本的營(yíng)銷知識(shí)，幫助他們培養(yǎng)良好的溝通技巧和良好的心態(tài)管理，對(duì)人來(lái)說(shuō)是一種全方位的修煉過(guò)程?！拔覀冇?0萬(wàn)活躍的營(yíng)銷人員，他們每個(gè)月可以通過(guò)銷售產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的收入。但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，更看重的不僅僅是他們物質(zhì)和生活的改善，更重要的是他們精神面貌的改變?！庇喾欧Q，消沉的人通過(guò)安利可以重新建立起對(duì)生活的信心，原本生活很單調(diào)的家庭主婦通過(guò)安利開拓了視野，可以站在舞臺(tái)上侃侃而談，過(guò)上更好的生活，贏得他人尊重。

基層直銷員即門面

直銷雖然提供了大量就業(yè)崗位，進(jìn)入門檻卻很低，而且人員關(guān)系比較松散，這些人的行為一旦有偏差，不但使直銷企業(yè)公眾形象受損，更有可能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)生很多社會(huì)問(wèn)題?！爸鞴懿块T往往擔(dān)心直銷企業(yè)銷售人員過(guò)于龐大，企業(yè)管不好人；公眾則經(jīng)常認(rèn)為做直銷的人比較沖動(dòng)、盲目、過(guò)于熱情?！庇喾耪f(shuō)，“作為從業(yè)者，必須正視問(wèn)題，消除混亂；作為直銷企業(yè)，管好人是安利對(duì)社會(huì)的最大責(zé)任?！?/p>

直銷員作為直銷企業(yè)的門面，消費(fèi)者對(duì)直銷員的印象往往就是對(duì)直銷企業(yè)的印象。門面打理得好了，對(duì)提升直銷企業(yè)公眾形象至關(guān)重要。直銷員管理得當(dāng)，甚至能成為促進(jìn)社會(huì)和諧安定有價(jià)值的力量。余放說(shuō)：“當(dāng)直銷員的事業(yè)出現(xiàn)困難時(shí)，企業(yè)要善待營(yíng)銷人員，要保證他們的權(quán)益。同時(shí)，我們也要實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決問(wèn)題，避免把問(wèn)題拋向社會(huì)，成為社會(huì)的不穩(wěn)定因素?！?/p>

篇5

我們總是害怕在道路中跌倒，所以父母也總是害怕苦了自己的孩子?？倳?huì)把最好的東西給自己的孩子，甚至在學(xué)走路時(shí)手牽手的教，從未松開手。但是，“媽媽，人生是我的，應(yīng)由我仲裁，讓我嘗試著自己走一回吧！哪怕跌倒了我也不會(huì)哭泣。鳥兒大了總是要飛出籠子的。人時(shí)間久了，經(jīng)歷得多了自然就會(huì)長(zhǎng)大了！”

我的夢(mèng)想也許很遙遠(yuǎn)，因我早早的就已規(guī)劃好我自己的人生了。也許我會(huì)在半年后選擇職高，女承父業(yè)，然后考研究生。也許是離開茂名這個(gè)地方去深造，尋找屬于自己的知音。也許是在17中學(xué)準(zhǔn)備考大學(xué)。但不管怎樣，夢(mèng)想永遠(yuǎn)都是我前進(jìn)的動(dòng)力。

這一路走來(lái)，我的家人與我，我的老師們都特別辛苦。而我自己也更加的努力學(xué)習(xí)，畢竟九年就將要過(guò)去，眼前只剩下半年的時(shí)間，又有誰(shuí)想留下遺憾的呢？可我突然在媽媽口中得知，如果我大學(xué)考的不是一本，那么我以后隨時(shí)都有可能找不到工作的危險(xiǎn)，反而讀職高的人會(huì)比大學(xué)生找工作更加容易。我都驚呆了。我開始問(wèn)自己還要不要考大學(xué)，夢(mèng)想還要不要堅(jiān)持下去？自己讀了那么久的書如果以后連一份工作都沒(méi)有那是為了什么？可我真的不知道，我一直在尋找著那個(gè)為什么，可我終究還是捕捉不到它的蹤影。但心里很清楚，我現(xiàn)在只有拼搏了，只有努力了。自己讀什么由自己的汗水來(lái)決定，而不是聽天由命，因?yàn)槲倚闹杏来阎鴫?mèng)想，那顆熱血沸騰的夢(mèng)想之心永不停止跳動(dòng)！

篇6

1、志在峰巔的攀登者，不會(huì)陶醉在沿途的某個(gè)腳印之中。

2、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

3、再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。

4、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

5、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風(fēng)平浪靜也會(huì)溺水。

6、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

7、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

8、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

9、不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的腳步，心中堅(jiān)定的信念，腳下沉穩(wěn)的步伐，你用行動(dòng)訴說(shuō)著一個(gè)不變的真理，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，希望在終點(diǎn)向你招手，努力吧用你堅(jiān)韌不拔的毅志，去迎接終點(diǎn)的鮮花與掌聲，相信成功屬于你。

10、當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財(cái)富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。

11、對(duì)于攀登者來(lái)說(shuō)，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時(shí)的方向卻很危險(xiǎn)。

12、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

13、含淚播種的人一定能含笑收獲。

14、很多失敗不是因?yàn)槟芰τ邢?，而是因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持到底。

15、機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你，必須亮出你自己。

16、駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)，不停止一日努力。

17、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。

18、漫漫長(zhǎng)路，你愿一人獨(dú)撐，忍受著孤獨(dú)與寂寞，承受著體力與精神的壓迫，只任汗水溶于淚水，可腳步卻從不停歇。好樣的，縱然得不了桂冠，可堅(jiān)持的你，定會(huì)贏得最后的掌聲。

19、忙于采集的蜜蜂，無(wú)暇在人前高談闊論。

20、你追我趕拼搏爭(zhēng)先，流血流汗不留遺憾。

21、懦弱的人只會(huì)裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

22、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

23、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！

24、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

25、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

26、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。

27、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。

28、如果有一天，你偶然看到了這些文字，我希望這幾分鐘是真正屬于你自己的，在這里你給自己加油，打氣，繼續(xù)去完成你曾經(jīng)的夢(mèng)想，勇敢的去挑戰(zhàn)自己，歷練自己！

29、生活不會(huì)否定任何人，就怕自己否定生活。

30、生活一直都是美好的，雖然有辛苦的奔波，有人情的淡漠，也有偶爾的碰壁和受挫，有許許多多的痛和不幸，然而，這些都不能掩飾了生活的美好，生活中總有許多值得我們追求和向往的東西。

31、生活中，我們每天都在嘗試嘗試中，我們走向成功品味失敗，走過(guò)心靈的陰雨晴空運(yùn)動(dòng)員們，不要放棄嘗試無(wú)論失敗與否重要的是你勇于參與的精神，付出的背后是勝利無(wú)論是否成功，我們永遠(yuǎn)贊美你，你們永遠(yuǎn)是我們的驕傲。

32、失敗是什么？沒(méi)有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

33、梯子的梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。

34、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。

35、我們這個(gè)世界，從不會(huì)給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

36、一步主動(dòng)，步步主動(dòng)，步步領(lǐng)先，享受光榮；一步被動(dòng)，步步被動(dòng)，步步落伍，煎熬受窮。

篇7

“正能量”之一：換位思考

管理應(yīng)該是管住自己，理解別人。作為管理者，無(wú)論要做什么決策，先換個(gè)角度想想。樊遲問(wèn)仁，子曰：“愛(ài)人?！?樊遲問(wèn)智，子曰：“知人?！惫芾碚邞?yīng)該是仁智雙全，既能愛(ài)人，又能知人。愛(ài)人者，尊重他人也，所謂己所不欲，勿施于人。知人者，理解他人也，所謂設(shè)身處地，將心比心。要?jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì)，我們首先應(yīng)該創(chuàng)建和諧校園，如果大家都能學(xué)會(huì)換位思考，我們的社會(huì)與心靈定能和諧。

“正能量”之二：以身作則

管住自己就要以身作則。作為管理者，關(guān)鍵不在于管理的藝術(shù)與技巧，而在于您是一位什么樣的人。古語(yǔ)云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！背晒Φ墓芾碚叽蠖加幸粋€(gè)特點(diǎn)，那就是管得住自己。要求教師做到的，管理者首先應(yīng)該做到。正，是無(wú)聲的命令，無(wú)形的文件。管理者就像是拉車的馬，決定著學(xué)校這駕大車的方向，如果其中有些馬的方向出了問(wèn)題，學(xué)校這駕大車的方向也就會(huì)有問(wèn)題了。

“正能量”之三：以人為本

理解別人就要少給教師們添麻煩。比如說(shuō)，有的管理者很喜歡開會(huì)，不論大事小情，也不論是上班時(shí)間還是休息時(shí)間，總要坐下來(lái)，發(fā)表長(zhǎng)篇大論，全不想教師們還有多少工作要處理，有多少課要備要上。我在學(xué)校時(shí)，參加過(guò)一次很重要的會(huì)議，2小時(shí)的會(huì)，與我相關(guān)的內(nèi)容卻只有1分半鐘而已。有的管理者習(xí)慣于每次考試后進(jìn)行質(zhì)量分析，一分析就是一天、半天，學(xué)科不同也要陪綁，美其名曰：“加強(qiáng)橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)互相借鑒?！逼鋵?shí)，教師們心中縈繞的最后只留下“散會(huì)”兩個(gè)字而已。要知道，有什么事能口頭傳達(dá)就口頭傳達(dá)，能書面?zhèn)鬟_(dá)就書面?zhèn)鬟_(dá)，這也是以人為本的重要體現(xiàn)。

“正能量”之四：張弛有度

管理者應(yīng)該懂得張弛有度。圍棋有訣曰：寬攻為妙。貼身攻擊，用棋子多，卻不見(jiàn)得會(huì)對(duì)對(duì)方產(chǎn)生作用，反而會(huì)給自身造成太多漏洞。正確的做法是，你只需若即若離布下陣勢(shì)，但務(wù)必使對(duì)手感到壓力，便可用最少的棋子，形成最大的攻勢(shì)。在教育管理中，又何嘗不是如此。水至清則無(wú)魚，人至察則無(wú)徒。倘事無(wú)巨細(xì)，斤斤計(jì)較，不但不能調(diào)動(dòng)積極性，相反還會(huì)挫傷部分教師和學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)熱情。比如，上班下班要簽到，抑或打卡，甚而采用對(duì)指紋的先進(jìn)設(shè)施，管理不可謂不嚴(yán)，但是這種冷冰冰的管理面孔，為了個(gè)別不太積極的教師，而讓絕大多數(shù)自覺(jué)自律的教師們心中不快，實(shí)在是得不償失之舉。很多人特別推崇量化管理，認(rèn)為這是管理的靈丹妙藥。有的管理者甚至完全復(fù)制了別人的一整套管理模式和各種規(guī)章制度，有的甚至把企業(yè)的管理方式祭為尚方寶劍。但得其形易，得其神難，也許別人的管理經(jīng)驗(yàn)是成功的，但并不代表每個(gè)學(xué)校都可以用這套方法成功。書法、繪畫中講留白的藝術(shù)，教育管理也該想想如何留白。成功教育專家周弘老師說(shuō)“愉快愉快，心情愉悅，動(dòng)作就快”是有道理的。又何必非要讓積極、自覺(jué)的教師們戴上鐐銬跳舞呢？管理追求的應(yīng)該是自治而不是他治，是自律而不是他律。文武之道，一張一弛。弓弦老是緊繃著，不是好事。子曰：“過(guò)猶不及”，我看：“適得其反”。

“正能量”之五：實(shí)事求是

篇8

如何提振股民信心，凝聚股市正能量，做多中國(guó)？

資本市場(chǎng)是一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)狀況最集中的表現(xiàn)。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，歐美實(shí)力明顯下滑，在未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)格局的變遷過(guò)程中，全球的資源和財(cái)富將被重新分配，各國(guó)將會(huì)面臨新的國(guó)際分工，相應(yīng)地其在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用也將隨之改變。

在此背景下，中國(guó)具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，只要我們抓住機(jī)遇，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，并保持資產(chǎn)的保值增值，就依然能夠成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。而在此過(guò)程中，振興中國(guó)的現(xiàn)代金融業(yè)勢(shì)在必行。

振興現(xiàn)代金融業(yè)的核心和靈魂是做強(qiáng)資本市場(chǎng)。然而，經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)沖擊后，中國(guó)股市“熊”霸全球，至今仍在2000點(diǎn)徘徊，低迷的股市讓股民喪失信心。

從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，基本面依然向好，當(dāng)前的中國(guó)具有錢多、市場(chǎng)廣闊和成長(zhǎng)性好這些歐美國(guó)家并不具備的優(yōu)勢(shì)。從銀行角度看，目前M2達(dá)到100萬(wàn)億，存貸差29萬(wàn)億，居民存款還有42萬(wàn)億之多；從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，我們擁有13億人口的巨大市場(chǎng)，GDP增長(zhǎng)雖有所放緩但仍遠(yuǎn)超過(guò)歐美國(guó)家；通脹壓力也有所緩解，CPI重新回到“2”時(shí)代。

按理說(shuō)，中國(guó)股市的前景應(yīng)當(dāng)是光明的，但為何實(shí)際情況卻呈現(xiàn)出完全相反的景象呢？

一個(gè)關(guān)鍵原因是股民對(duì)中國(guó)股市喪失了信心?！靶判谋赛S金更重要”，通過(guò)提振股民信心振興股市顯得至關(guān)重要。

從中國(guó)股市發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，中產(chǎn)階級(jí)是當(dāng)前我國(guó)股民的中堅(jiān)力量。因此，股市里的聲音代表著社會(huì)的聲音，股市的力量一定程度上也反映著社會(huì)的力量，他們的聲音和力量將代表社會(huì)的主流觀點(diǎn)和主要力量。

一旦股市上漲、能夠健康地運(yùn)行，中產(chǎn)階級(jí)就能從中得到切實(shí)的好處，他們的信心就會(huì)恢復(fù)，他們的聲音就將是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的正能量，并通過(guò)股市對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連鎖帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而如果股市繼續(xù)低迷，中產(chǎn)階級(jí)被剝奪，合法權(quán)益難以得到有效保護(hù)，對(duì)股市失去信心，那么他們的聲音和力量對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言就只能是一種負(fù)能量。

提振股市，凝聚中產(chǎn)階級(jí)正能量，要求中產(chǎn)階級(jí)必須得到切實(shí)的好處，他們的財(cái)富必須得到增長(zhǎng)。十報(bào)告明確指出“到2020年，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番?！蔽磥?lái)我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)財(cái)富的增加，要通過(guò)股市上漲才能快速實(shí)現(xiàn)。

篇9

先健科技（深圳）有限公司成立于1999年，屬國(guó)家三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，2008年被評(píng)為首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十幾年的持續(xù)快速發(fā)展，先健科技作為國(guó)內(nèi)一流的微創(chuàng)介入醫(yī)療器械制造商和相關(guān)疾病治療方案的提供者，已成長(zhǎng)為中國(guó)介入醫(yī)療器械研制領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

高速滑行期

先健科技研發(fā)的醫(yī)療器械屬于三類醫(yī)療器械，國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械實(shí)行分類管理。第一類是指通過(guò)常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械；第二類是指對(duì)其安全性、有效性應(yīng)當(dāng)加以控制的醫(yī)療器械；第三類是指植入人體，用于支持、維持生命，對(duì)人體具有潛在危險(xiǎn)，對(duì)其安全性、有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械。

先健科技自成立以來(lái)，一直專注于心血管及周邊血管疾病及紊亂所用先進(jìn)微創(chuàng)介入醫(yī)療器械開發(fā)、制造及營(yíng)銷。公司通過(guò)自主研發(fā)的鎳鈦合金線框陶瓷技術(shù)涂層加強(qiáng)了生物的相容性，發(fā)展二三代封堵器，并于2011年6月24日在德國(guó)CSI展會(huì)上演示三例手術(shù)，全部獲得成功，在技術(shù)上一舉超過(guò)了長(zhǎng)期保持壟斷地位的國(guó)外某巨頭。先健科技已成為全球先天性心臟病缺損封堵器第二大供貨商。

對(duì)于先健科技這種研發(fā)型高科技創(chuàng)新類企業(yè)，國(guó)際資本市場(chǎng)顯然比較喜歡這種題材。劉劍雄告訴我們，在2006年公司引入風(fēng)投之前和之后，公司都一直潛心專注于有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，而這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！翱梢哉f(shuō)在2008年之前都是積累的過(guò)程，其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在的先健科技來(lái)說(shuō)，還只是起飛之前的滑行期，我們現(xiàn)在的幾個(gè)在研產(chǎn)品，目前看前景都非常好。比如我們現(xiàn)在正在研究的一種可吸收的植入血管的材料，可以說(shuō)是個(gè)顛覆性的產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)于我們這樣的研發(fā)型企業(yè)，這樣的產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)將會(huì)起到革命性的影響?！?/p>

在劉劍雄看來(lái)，起飛對(duì)于先健科技來(lái)說(shuō)指日可待。根據(jù)先健科技的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月31日止，六個(gè)月的銷售額為 88.9百萬(wàn)元，較2011年同期增加約 29.5%；2012年中期毛利為71.2百萬(wàn)元，較2011年同期增加約27%，毛利率為80.6%。

控制與支持

劉劍雄對(duì)公司的未來(lái)充滿信心?？墒菍?duì)于保駕護(hù)航的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，是否能保證這個(gè)高速滑行期乃至未來(lái)的起飛安全呢？

先健科技的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)雖然人不多，但是職能模塊不少：財(cái)務(wù)報(bào)告模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)資本市場(chǎng)提交財(cái)務(wù)報(bào)告和信息的披露；內(nèi)控模塊主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化；資金和稅務(wù)模塊主要解決企業(yè)的資金稅務(wù)問(wèn)題；而管理會(huì)計(jì)模塊則更注重預(yù)算成本控制和運(yùn)營(yíng)分析工作?！霸谖铱磥?lái)，財(cái)務(wù)的功能有兩個(gè)：控制與支持。我們的所有財(cái)務(wù)職能模塊都是根據(jù)這兩個(gè)財(cái)務(wù)職能設(shè)定的?！眲π圻M(jìn)一步解釋，“比如資金和稅務(wù)模塊的設(shè)定是根據(jù)我們的行業(yè)屬性決定的，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)和銷售的產(chǎn)品屬于高附加值產(chǎn)品，毛利比較高，基本銷售1億元的產(chǎn)品，我們所要交的流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅就要高達(dá)2000萬(wàn)元，所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門管理資金和稅務(wù)的部分。而內(nèi)控模塊更是由于上市公司的管理要求而設(shè)定的，得益于香港資本市場(chǎng)的嚴(yán)格要求。這對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。而說(shuō)道管理會(huì)計(jì)模塊，則是最需要心思細(xì)密的一個(gè)部分：我們要求對(duì)銷售情況進(jìn)行每周的統(tǒng)計(jì)和分析（包括海外銷售），月度的銷售分析跟每周的銷售分析側(cè)重點(diǎn)有所不同。而預(yù)算外支出，無(wú)論金額大小都要由我親自批才可以?！?/p>

先健科技良好的市場(chǎng)表現(xiàn)也再次說(shuō)明優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)的高速發(fā)展提供良好的保障。劉劍雄告訴我們，“優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員必須清楚地了解業(yè)務(wù)，我們要求所有的財(cái)務(wù)工作人員都要走到業(yè)務(wù)中去，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如我們財(cái)務(wù)審批一個(gè)材料的價(jià)格，如果財(cái)務(wù)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)材料，他要做的第一件事就是去倉(cāng)庫(kù)里面看看這是個(gè)什么樣子的，我們要求財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于公司所有的物料和流程都必須非常清楚。在我看來(lái)，什么是財(cái)務(wù)工作，就是兩點(diǎn)：控制和支持?？扇绻涣私鈽I(yè)務(wù)流程，別說(shuō)支持，就連基本的控制都無(wú)法做到。我們對(duì)于市場(chǎng)情況之所以要做到每周一次的銷售情況匯總分析，就是為了讓財(cái)務(wù)人員更多地了解市場(chǎng)，這樣我們才能夠有能力幫助他們。從設(shè)立之初到現(xiàn)在為止，有全世界150多個(gè)經(jīng)銷商組建的龐大的網(wǎng)絡(luò)，國(guó)內(nèi)有100個(gè)左右經(jīng)銷商，與以前經(jīng)銷商的管理相比較，現(xiàn)在經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況，信用情況都納入我們供應(yīng)鏈的管理體系中，我們基本上每個(gè)季度對(duì)經(jīng)銷商都會(huì)進(jìn)行考核和打分，我們財(cái)務(wù)部門給經(jīng)銷商的打分直接影響到下一年經(jīng)銷商在市場(chǎng)部門能得到多少支持?！?/p>

資源整合與價(jià)值創(chuàng)造

醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)τ谟兄嗄曦?cái)務(wù)專業(yè)的劉劍雄來(lái)說(shuō)，起初也很陌生?！拔覐氖逻^(guò)的行業(yè)很多，電力行業(yè)、碼頭、生產(chǎn)制造、無(wú)線通訊等，我1993年開始學(xué)習(xí)ACCA到1995年考完并正式加入ACCA，再?gòu)钠髽I(yè)的高級(jí)分析員，到財(cái)務(wù)經(jīng)理再到上市公司CFO，可以說(shuō)我走的是一個(gè)典型專業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)之路。2010年加入先健科技，雖然這是個(gè)比較陌生的領(lǐng)域，但是經(jīng)過(guò)多年磨練，我的適應(yīng)能力已經(jīng)鍛煉出來(lái)了，了解業(yè)務(wù)、了解產(chǎn)品、整合資源、籌備上市，雖然當(dāng)時(shí)我們的整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)只有七、八個(gè)人，但是我們還是在短短一年的時(shí)間里完成了上市，基本上當(dāng)時(shí)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)月的加班時(shí)間都超過(guò)100個(gè)小時(shí)?！?/p>

篇10

2、無(wú)論有多困難，都堅(jiān)強(qiáng)地抬頭挺胸，人生是一場(chǎng)醒悟，不要昨天，不要明天，只要今天?；钤诋?dāng)下，放眼未來(lái)。人生是一種態(tài)度，心靜自然天地寬。不一樣的你我，不一樣的心態(tài)，不一樣的人生。

3、只有經(jīng)歷過(guò)地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過(guò)血的手，才能彈出世間的絕唱。

4、現(xiàn)在每個(gè)我遇見(jiàn)的笑著的人，他們都不曾因?yàn)榭喽艞?，他們只因扛而成長(zhǎng)。誰(shuí)不希望自己活得輕松，沒(méi)有壓力，一切隨性，但如果你真的那樣去做的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界都在和你作對(duì)。如果有一天你真的覺(jué)得自己輕松了，那也不是因?yàn)樯钤絹?lái)越容易了，而是因?yàn)槲覀冊(cè)絹?lái)越堅(jiān)強(qiáng)。

5、如果你是對(duì)的，你沒(méi)必要發(fā)脾氣；如果你是錯(cuò)的，你沒(méi)資格去發(fā)脾氣。這才是真正的智慧。

6、只要你全力以赴了，沒(méi)有人會(huì)嘲笑一個(gè)全力以赴的人！

7、夢(mèng)想，可以天花亂墜，理想，是我們一步一個(gè)腳印踩出來(lái)的坎坷道路。

8、當(dāng)你能飛的時(shí)候就不要放棄飛，當(dāng)你能夢(mèng)的時(shí)候就不要放棄夢(mèng)，當(dāng)你能愛(ài)的時(shí)候就不要放棄愛(ài)。

9、怎能輕易被打敗，我們只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。